园林景观施工组织方案范文

导语：如何才能写好一篇园林景观施工组织方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】工程施工；园林景观

我国园林景观设计多采用边走边赏边构思的民族传统的方法，表现在不受时间、空间的限制，任其高低远近、角度和视点的自由观察，集人与自然之精美于方寸之中。通过对整体空间环境布局、地形利用、建筑设计、植物配置、水体改造等表现手法，科学合理地利用各景观构成要素，结合自然，人为地建造如诗似画的生态园林景观。

园林景观工程设计将各要素可预见性合理地组合，通过图纸文字等将理论性构图进行诠释。园林工程施工是将设计者的构景意图意境，采用园林用材，通过专业手法进行施工造景。工程施工是构建园林景观最重要环节，优质的景观工程必须依据好的设计方案和采用高质量的施工手段建造造。熟悉掌握工程施工的各阶段工作内容及程序，透彻理解、把握景观工程施工的特点，严格、科学地控制施工质量，是建造优质园林景观工程的关键。

一、园林景观工程施工的主要技术过程包括几个阶级工作。

1、施工准备阶段

包括做好施工计划，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，编制工程预算，准备施工物质，建立施工队伍等工作。

2、正式施工阶段

包括制定施工方案，组织综合施工，严格施工流程；优化施工组织，落实各项技术措施，规范技术操作；保证用材品质，降低施工成本，确保施工安全，严控施工质量等工作。

在景观工程施工中，采取合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织施工作业；采用动态施工管理，优化设计，并在施工过程中跟踪落实，根据实际施工状况不断修正完善；充分利用现场有利地段堆放材料，加快材料周转；提高施工机械化程度；严肃施工纪律，确保各分项工程按施工进度计划逐项实施等技术措施，为工程施工提供技术保障，建造“经济、实用、美观”的景观工程。如在植物种植施工中，正式的施工程序：优化施工图纸―平整场地―定点放线―挖坑改土―施放基肥―验收苗木―组织种植―植后养护等。

3、验收养护阶段

验收养护包括预检、隐检、及签证；审定交工验收资料，办理工程验收；编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护技术交底，编写保养计划，落实养护任务等工作。

二、城市园林工程施工相对于一般工程建设具有如下特征：

1、综合性

它施工繁琐，涉及面广，施工时关联到城建、交通、通信、供电等部门。从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，是一项须具有建筑、园林、林业、植保等各相关专业相互配合的综合建造技术工程。总目标是创造良好的生态环境，创造具有园林意境园的绿色空间。

2、附属性

园林景观工程必须符合城市规划--建筑设计--景观设计的设计程序。园林绿化工程往往作为附属配套工程出现，其规模较小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工，不利于施工组织、管理，进度控制。

3、艺术性

园林景观不仅追求功能价值，更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放型地施工，而是将精品要素进行艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下，发挥其创造力，筑造最佳的景观境界。施工过程中存在大量的二次设计，调整设计是为了景观艺术更具欣赏性。

4、季节性

园林绿化工程特别足绿化种植工程具有很强的季节性，必须遵照植物的自然生态习性，选择最佳的施工时机，才能营造良好的植物景观，反之完全违背自然规律，耗费了大量的人力、物力、财力，并不一定能取得好的效果，得不偿失。

5、不确定性

园林绿化工程作为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响，具不确定性。

6、程序化

一般园林工程施工程序是：先理山水―改造地形―营造建筑―构筑设施―铺装场地―绿化种植―养护管理。程序化施工更有利于景观工程建设 。

在建造园林景观工程中，根据实地环境和实际情况，结合园林工程的施工特点，在施工过程中扬长避短，专业化操作，严控施工质量，是园林工程相关人员的重要工作。

三、园林景观工程施工中的质量控制

目前在园林景观工程实施过程中，普遍推行了园林绿化工程项目监理，它一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作，是园林绿化工程质量管理与控制的保障。施工中的质量控制须注意如下几点：

（一）园林景观工程施工质量的控制要素

在园林景观工程施工过程中，园林工程监理着重加强人才、材料、机械、方法和环境五方面控制要素的管理，对提高工程施工质量起重要作用。

1、人才因素：人材因素是影响园林工程质量的第一因素，园林工程的实施，往往不能按图纸生搬硬套，而需要通过管理者、技术人员、施工人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，因此监理工程师需要加强对相关技术人员、专业工种的资格审查工作。

2、材料因素：材料因素是影响工程质量的基础因素，而园林工程材料种类繁多，而且新材料层出不穷，更拥有植物这种活体材料，对材料的质量控制除遵循一般建设项目控制原则、方法外，还要注重材料具有艺术价值，如对苗木质量的控制，工程所用植物，除品种、规格应符合设计要求，还要满足人们的审美需求，孤植树尤应注意树型、姿态观赏性要强，列植树要高度、姿态较为均匀，监理工程师须严格把关，不合格的植物材料坚决不能使用。

3、机械因素：园林工程机械、机具是影响工程质量不可疏忽的因素，主要分为：园林土方工程机械、种植养护工程机械、混凝土机械、起重机械等几大类，作为监理工程师，应以园林施工机具的型号、机械设备的主要性能参数，以及使用方法、操作技术作为控制要点。

4、方法因素：影响工程质量的“方法”指的是施工过程中所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等，监理工程师应从施工准备阶段审批施工组织设计开始进行监控，施工组织设计应符合以下条件：针对工程实际。从不同专业出发全面分析，综合考虑，技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否报包含反季节栽植措施、苗木养护计划措施等的审核；对专业性较强的分部工程，如假山、喷泉、园林建筑、广场铺装等还应编制专项施工方案，审批后才可付诸实施：经在实施过程中，监督施工单位严格按审批过施工组织设计实施，确保工程质量。

5、环境因素：环境是影响园林工程质量的客观因素，园林工程的建设发生在室外露天，工程地质、水文、气象等自然环境因素对其产生较大的制约作用，尤其是夏季高温暑热、冬季寒流、干旱、反季节施工等将对绿化种植工程质量产生极大影响，监理工程师应要求施工单位结合工程特点和当地气象条件，预见不利环境因素对工程质量的影响，在施工方案中就制定有效对策，避免不利情况发生时，措手不及。影响工程质量：又如不同的植物品种所适应的土壤ph值相差很大，监理工程师在监理过程中应根据土壤检测报告，要求施工单位针对性地换土或对土壤进行改良，保证植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，提高绿化工程质量。

园林工程质量监控要着重这五个方面的工作，才能收到事半功倍的效果。

（二）园林工程施工阶段质量控制的依据 转贴于 中国论文下载

现行常用的施工阶段质量控制的依据是优化后的设计图纸和规范的竣工验收等。

园林绿化工程讲究艺术性，而某些方面施工图纸不能完全表达，设计者可能只提供其设计意图，要达到的景观效果的文字表述，具体实施时，还需要通过施工技术人员在完全理解设计意图的基础上，继续深化、优化设计，因此监理工程师需要深入下去，跟随设计思路，深刻领会设计精髓。同时帮助施工方制订施工预案，并取得业主、设计单位的认可，最终实现设计的理念与境界。

如中国园林中广泛应用的假山、置石，体现了“体现了虽由人做，宛自天开”的艺术目前尚没有一个全面系统、独立完整的园林建设工程质量控制标准，1999年建设部的《城市绿化工程施工及验收规范》和各地区绿化工程施工、验收规范一定程度上替代了园林工程质量标准。为更好地提高园林景观工程的质量，应尽快制定能够反映园林建设分散性、综合性、艺术性强等特点的工程质量标准，以促进园林行业更快地发展。

（三）园林工程质量控制的原则

园林景观工程质量控制以优化后的设计图纸和规范的竣工验收为依据，按“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则，针对景观绿化工程的特点，结合监理规划的要求，制定质量控制的实施细则，以预控为重点。在工程施工阶段采取定期、不定期的巡视、平行检验、旁站等控制手段及方法及早发现和妥善处理问题，消除、控制影响工程质量的不利因素。

篇2

【关键词】： 园林绿化； 工程造价； 控制

1、项目决策阶段的成本控制

项目技术经济决策，对建设工程成本控制以及项目建成后的综合效益，有着决定性的影响，是建设工程成本控制的重要阶段。合理地确定建设地区和建设地点，科学地确定建设标准、建设规模以及选择适当操作流程，直接关系到建设成本和项目建设效益，直接影响着各建设阶段工程成本的确定与控制。

1.1应用多目标评价体系，控制园林工程建设成本

园林工程建设以城市为载体，旨在改善环境、创建美好景观，追求生态、社会、经济效益的最大化。由于社会系统的复杂性，通常园林工程项目目标是相互制约的，因此，多目标评价体系越来越多地应用于园林工程项目决策。通常有以下几个步骤：

（1）草拟多个方案；

（2）确定决策指标；

（3）将各个方案的目标标准化；

（4）确定不同目标的加权值；

（5）取高舍低，做出决策。

对于园林工程，在项目决策过程中，多方案比较不仅需考虑建设项目生态、社会、经济目标，同时还应综合考虑当地的社会文化背景、决策者的个人素养、喜好和外部经济的最大化等多方面因素。确定合理的决策指标，多样化的目标直接决定了评价体系的准确性以及工程建设的综合效益。

1.2在确定项目可行的基础上，编制投资估算

园林工程建设以技术行为为主，投资估算是建设前期工作中的重要环节之一，是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要依据。在可行性研究的基础上，估算就作为设计任务下达的投资限额，对设计概算起控制作用，并作为资金筹措及向银行贷款的依据。因此，本着实事求是的原则，投资估算必须是项目设计的真实反映，直接映射建设地区的经济状况。设计方案要优化，不仅技术上可行，经济上更应合理。成本控制应渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能让投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段工作的重要依据。

2、设计阶段的成本控制

设计阶段分为方案设计、扩初设计、施工图设计。园林景观工程设计阶段中的造价控制，即事先控制。从统计数字来看，自方案至施工图设计完成对项目的成本影响程度占全部成本的85%以上，而施工、养护阶段不足15%。针对这种情况，可从以下几个方面做好园林景观工程设计阶段的造价控制。

2.1实行设计招标，多方案竞争，多角度评标

园林景观其研究内容是以景观的生态性、美学性、文化性、人文性为主线的跨越社会科学和自然科学的综合性特别强的边缘学科。要求设计招标的评委具有现代园林景观意识，科学、系统的评定每一方案。克服因立场、目标、手段、价值取向、个人偏爱等因素影响，确定的方案应该是技术上可行，经济上合理，符合国情的有创意的优秀方案。

2.2采用限额设计的方法

即在批准的额度范围内进行设计。当然这种设计并不是一味考虑节约投资，简单地、盲目地压缩投资。它必须尊重科学、尊重实际、实事求是，在保证设计的科学性、合理性的前提下得出最佳方案，正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。

2.3建立合理的设计取费标准

目前较多的采用投资额乘以百分比的方法，即方案的投资估算乘以百分比的方法。造成设计单位为获取高额设计费盲目提高设计标准，造成不必要的浪费。

尤其是境外设计公司取费标准虚高也是整个项目项目造价突破的原因之一。建议采用：面积×设计单价×难度系数×方案优化系数，设计单价根据设计单位的资质不同而不同，难度系数可根据项目的难易程度加以区分，方案优化系数是根据项目中技术指标、经济指标等因素综合考虑的奖励性系数。这样设计报价更具有客观性、公正性、公平性，真正做到优质优价，更合理地控制项目造价。

3 施工阶段的成本控制

施工阶段是园林景观工程造价的重要环节园林景观工程施工阶段中的造价控制，即事中控制。应该从建设单位和施工单位两方入手，切实做好造价控制。

3.1 签订工程承包合同

严肃认真地签订工程承包合同园林景观工程承包合同是建设单位和施工单位进行园林景观工程项目实施中的法律依据。首先，合同必须到公证处进行公证，以便在施工中发生纠纷时得到有关部门的裁决。要增强合同法律意识，把握合同条款的条理，精心推敲合同文字修辞，以避免引起工程造价纠纷和索赔。

3.2 用经济观点审查施工组织设计

施工组织设计与工程造价有着直接关系。重点在于落实劳动力配备及工程进度；主要苗木的苗源是否充足及产地是否合适；苗木种植是否规范，对于不得不反季节种植的植物措施是否到位。因而建设单位和施工单位都应认真审查施工组织设计，不可忽视其对工程造价的影响。

3.3 加强工程监理工作

建设单位可以通过招标的形式，确定一支技术水平高、责任心强的监理队伍。要求他们不但懂得设计与施工技术，还要具备工程经济的知识，要有经济观点。同时施工单位要积极配合监理做好苗木验收、隐蔽工程验收。控制材料代用及设计变更。

4、养护阶段的成本控制

养护阶段是工程的扫尾阶段即事后控制阶段，是工程能否完满竣工的关键， 同时也是造价控制的关键，它关系到是否突破原定的预算园林景观工程养护的对象不同于建筑工程，不仅有建筑工程的园建项目还有有生命的植物，成活率直接影响到工程的造价。做好养护工作是控制造价的重要手段之一。

结 语

园林建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。要建立一体化的管理体系，杜绝顾此失彼，重视某一个阶段而忽略另一个阶段的弊端。要及时发现偏差，纠正偏差，使之朝着预定的控制目标方向发展，进而杜绝“三超”（概算超估算、预算超概算、结算超预算）现象的发生。

【参考文献】：

篇3

关键词：园林景观工程;工程造价;控制

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：

一、园林景观工程造价控制中存在的问题

（一）城市景观设计方面

1.当今的投资项目大多为行政决定，具有一定的局限性

城市化进展中，城市的园林景观工程大部分都属于环境整治工程，由政府直接进行投资资金。但是因为政府的项目决策往往是根据政府的行政决策而定，这就容易导致缺乏实际运用中的合理性。政府在职官员往往在进行项目决策之时，缺乏踏实认真的态度，为了增加政绩或受人际关系影响来决定最后的选定标准。那些优秀，考虑周到.实惠又可行性强的提案就都被搁置到一旁，难以得到采用。这样一来，做好工程造价的控制就提升了一个相当大的难度。

2.城建规划混乱，合理程度低

园林的景观工程是具有多重性的一种表达方式，大多是根据植物配置与园建工程合理布局所形成独有的艺术景观，没有一个可以具体去衡量的标准。一方面，由于园林景观设计师学的需求要远远大于实际中的实用性，容易出现一种比较局限的局面。另一方面，现在进行园林景观设计师有很大一部分都是学的室内设计专业，这些人在室内的设计上具有很强的实施能力，但在对园林景观的设计上，缺乏景观的规范和整体的合理认识。不合理的设计，再加上作为项目投资方刻意夹杂进来的观点，不考虑经济因素及景观效果，使得园林景观工程在实际施工时，容易出现改设计，改方案，造成整个项目的造价控制难以管理，做出来的工程最终造价高，景观效果不好。

3.设计方案的调查阶段欠缺，造价控制难以预测

园林景观工程作为城市的基础设施之一，其内在要求就是要立足于大众，具有娱乐休闲的功能，提供优美的环境，能与城市当下的形式或以往的旧文化相衔接融合。我国目前对园林绿化工程的设计规范及监理规范还处于逐渐完善的阶段，这就导致了设计及监理工作上的漏洞，未能在项目初期就进行有效的投资控制。一方面，设计单位在进行项目规划的过程中，缺乏对实地条件进行全面的考察和了解，未能持续考虑城市的发展规划，造成园林景观工程的反复拆建。另一方面，由于园林景观工程在建设中的监理管理不到位，导致工程的造价有一部分被浪费，这些都是应该是注意并深思的问题。

城市园林绿化工程是城市配套工程，在工程实施之前，必须做好如城市地下管网、地质水文、周边环境等的环境基础资料调查工作，否则，会在极大程度上影响到工程建设成本。

（二）城市景观施工方面

1．施工单位对成本的造价控制不到位

作为施工单位，如何追求自身利益的最大化是该单位的首要目标。部分施工单位为了盲目追求利益，以劣质材料充当优质材料，以不合设计规格的苗木充当合格苗木。导致一些工程刚投入开放使用不久，就出现园建景观等损坏。

2．建设单位或业主单位后期的维护不当

建设单位或业主单位由于未能安排专业人员或是指定专人进行维护，导致景观工程的一些设施设备等交付使用不久后损坏却不能及时维修，空置一旁。

二、怎样有效地控制园林景观的工程造价

（一）引入咨询单位进行全过程的造价跟踪

在项目的开始初期，即引入咨询单位进行全过程造价跟踪，从项目概算到招标价编制，工程款支付及工程结算等，以实事求是为首要原则，控制项目造价。在审核过程中充分理解工程招投标的实质内容，通透双方合同约定的责任及义务，通过现场跟踪掌握第一手资料，对整个工程就可以有一个全面平衡的掌握，做到既能维护发包人的利益也保障了承包人的合法利润，使得整个工程合理有序进行下去，在工程结束的时候也能顺利地完成审核工作。

引入全过程造价控制，应把握以下几个细节：

1. 制定严密的招标文件：根据项目概况，设计图纸，现场施工条件等因素综合考虑，编制有效，完整的招标文件，避免后期的不必要的变动。

2. 预算编制人员应持证上岗，并专门从事相关专业，分工明确、责任到人，园建、绿化及水电安装等编制人员积极配合、相互沟通，避免专业间的脱节。

3. 坚持严格、实事求是的审查制度。审核单位在造价审核过程中，要重点做到四审达到四防：审查工程量，防止多算错算；审查分项工程内容，防止重复计算；审查分项工程单价，防止错算错套；审查取费费率，防止高取多算。

（二）合理安排项目规划计划，控制工程总造价

1．设计方案的选择应按招投标机制，公开、公平的进行招投标竞争，而不应有过多的人为行政干预。通过设计阶段的招投标公平竞争，使拟建的工程造价合理，方案更优。在招投标过程中，要有明确的透明度，使招投标单位思想明确，而对一些不利的招投标因素实行限制，真正地体现在经济市场实行公平竞争，把真正有技术力量、质量意识比较强的、素质比较好并且有相当的工程建设经验的施工单位招标进来，是控制好园林景观工程的一个良好基础。

2．在设计规划阶段，还应避免大改大拆，尽量利用原有的环境，使用普通实惠的材料，避免片面追求名贵树木，控制工程总造价。

（三）城市景观在施工阶段时应注意事项

1．在施工阶段，通过公开招标或邀请招标，挑选造价合理、有丰富施工经验的单位。使工程在施工过程中，通过优质管理将设计文件形成优质实体工程，为城市建设添加良好人居环境。

2.完善造价管理措施

力求准确进行造价管理是一门新生事物，同时也是经济建设的头等大事，在实施工程造价管理中，还在进一步的探索新的方法和政策，对于当前在造价管理方面的缺陷，必须进行修补完善，在实施中，总结一套具有科学性的造价管理办法和相应的政策，把工程造价管理推向一个先进水平，适合于国情的发展趋向。

①现阶段人工单价的确定。现阶段，建设工程造价管理正处于改革过渡阶段，各种改制及管理体制尚未同步进行配套，对于“人工单价”的确定，统得过死不行，一下推向市场也不行，所以必需采取“积极稳妥”的过渡方法较为合适。人工单价是计算人工费的重要依据，人工费是工程价格的一个重要组成部分，所以人工单价的确立应采取“科学合理”的方法。

②信息指导价的确定。在园林景观工程中，工程苗木费用是当家材料，在整个预算造价中占有相当大的比重，苗木的名称、品种、规格、数量是依据施工设计图确定的，与其名称、品种、规格相对应的苗木指导价取定。随着园林建设事业的发展，园艺水平的提高和普及，国内外园林植物的引进，以及当地杂交新品种的产生，造成了绿化种植过程中新品种的不断增加，这是一件好事。但是，作为工程苗木市场价格资料收集单位而言，尚不能及时，这需要一个系统的整合和收集，并及时调整适合市场需要的信息。

3.施工组织设计对控制工程造价的重要性

工程建设项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系，合理的施工组织设计，能达到事半功倍的效果。

通过施工组织设计，对工程概况和施工条件的分析，对施工方案、施工工艺、施工进度计划、施工总平面图，还有经济分析和施工准备工作计划进行有效的统筹安排。其中，施工方案及施工工艺的确定也显得更为重要，如：施工机械的选择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体结构的施工方法和施工工艺的选择等等，均直接影响着工程造价的变化。

工程结算工作要加强

施工阶段的造价管理设计变更、现场签证以及工程造价的管理是施工阶段造价管理的重点内容。如同所有的工程一样，园林景观工程到最后的结算阶段，还应会同相关的建设单位进行验收。结算审核时，应根据合同中所提到的施工用料、使用苗木及有效的设计变更文件等，一一的认真核实，必要时还应现场清点，确保结算准确无误。

三、结语

工程建设项目的造价控制管理是一项系统工程，范围大，步骤繁琐，贯穿于整个工程的建设项目之中。在很多时候，园林景观工程作为工程建设项目中的一个附属工程，也应给予足够的重视。通过整个项目的前期规划，中期过程管理，后期的合理控制，使园林景观的建设既能达到优质的人居环境，又能避免不必要的铺张浪费，使城市建设更加合理。

参考文献：

[1] 王亚楠.浅析工程造价控制[M].华东经济,2009.

篇4

关键词：景观园林工程；施工；组织管理

一、引言

随着近年来我国城市建设的飞速发展，人们也对家人和自身的健康和生活质量更加关注，对于居住环境也讲究舒适、健康，因此，景观园林工程也就随之进入了高速发展的时代。而与其他工程不同，景观园林工程往往是建设项目的最后环节，同时也是最能够展现出人与自然环境的和谐艺术美感的环节。本文对于景观园林工程施工组织管理的原则、部署、准备工作等方面进行了浅要的分析。

二、景观园林工程施工组织管理原则

1、连续性：施工过程中，在各阶段各工序的进行时间上紧密衔接，不发生不合理的中断，保持和提高施工过程的连续性，从而提高劳动生产率，避免不必要的等待及窝工，以缩短工期、节约流动资金。

2、协调性：施工各阶段各工序之间在施工能力上保持一定的比例关系，互相协调，不发生脱节和比例失调现象，从而充分利用整个人力和设备，避免出现不必要的停顿和等待，以缩短工期。

3、均衡性：施工各环节按施工计划进行，各阶段工作量在相应时间内完成，使各阶段的负荷相对稳定，避免突击赶工，从而能充分利用机械设备和工时，避免浪费。

4、安全性：为确保施工安全，必须做好安全技术教育工作，并设置必要的安全防护。

5、经济性：施工组织的根本在于尽可能地降低工程造价，又不影响工程质量和进度，因此尽可能采用小的劳动消耗以取得尽可能大的施工生产成果。

三、景观园林工程施工组织管理部署

1、施工指导思想

根据景观园林工程的特性及其重要性，因此组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流作业队，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行企业的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫，力争优质、高速地完成本工程施工任务。

2、施工组织机构

组建景观园林工程项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质量的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制到产品过程控制等程序中，切实执行ISO9001标准和公司质量体系文件。

3、主要管理人员及部门职责

1）项目经理：项目经理是项目工程的全权代表，对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。

2）工程部：主要负责工程项目中的图纸交底、施工计划的实施、工程的验收及施工现场的管理等具体事务，除此之外还负责工程施工中图纸的变更解释、竣工图的制作等。

3）安质部：质检组主要是认真贯彻执行相关工程质量、施工安全的法规，确保“一标三规范”的具体落实，以及原材料、半成品、成品、分项工程的定期质、安检查等。

4）采购部：主要负责工程材料的采购、运输、堆放以及出入库登记工作，严格控制苗木关，确保绿化采购苗木的规格及品质等。

四、景观园林工程施工组织管理准备工作

1、组织准备

组建景观园林工程项目经理部。各部室相互分工明确，统一协调工作，直接对项目经理负责。

2、技术准备

1）了解现场情况，接收并校对坐标点和水准点等现场测量控制点，建立平面和高程控制网。

2）熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。

3）做好技术交底工作，工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。

4）根据《建设工程文件归档整理规范》及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。

5）做好施工预算、材料与限额领料总计划等的编制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制，由核算员编制预算，并按月分解。

3、材料准备

景观园林工程所需主要材料，施工前应根据工程合同中对有关材料、设备等物资的供应方式，结合工程进度安排和施工图预算、工料分析，在调查生产供应情况及交通运输条件基础上，编制和提出定货计划，并与设计、监理人员共同审核采购定货单的品名，规格、型号和数量，并要摸清厂家的信誉、价格等。签订采购、定货合同时，要有技术人员的协助配合，把好质量关。

4、施工机械准备

调动性能优良的机械设备，保证本工程机械化施工，进入施工现场的工程机械设备保证连续性和可用性，有关检验手续必须齐全，未经检验合格的运输设备绝不进入施工现场。

5、施工通信

现场设固定电话，便于通信联系。现场管理人员的移动电话必须保证24小时处于开机状态，便于内部联系。

五、结语

综上所述，对于园林景观工程而言，其施工组织管理其实是一门具有很强的实践性的学科，因此在其施工组织管理过程中，不仅要把握工程原理，而且还要有现场施工协调、指导的能力。只有这样，才能把景观园林工程的艺术性、技术性和科学性等进行系统的有机结合，从而建设出经济实用、美观大方的景观园林作品。

参考文献：

[1] 杨培红.姜效雷. 景观园林工程施工组织管理应用探析 [J]．三门峡职业技术学院学报，2010(01).

[2] 杨培红.姜效雷. 园林工程绿化种植施工组织管理探析――以黄河风景名胜区一线绿化种植施工管理为例 [J]．安徽农业科学，2010(13)．

[3] 张庆臣.李庆军.王福玉. 浅谈园林绿化种植工程的施工组织管理 [J]．科技咨询导报，2007(09).

[4] 陈森. 浅议园林景观工程施工管理 [J]. Friend of Science Amateurs，2011(02).

[5] 张顺喜.向星政.蒋学增. 如何做好园林绿化工程的施工项目管理――中关村西区楔形绿地景观工程项目管理简介 [J]．北京园林，2005(04).

篇5

【关键词】园林设计；施工；养护管理；综述

1 引言

园林建设是城市生态环境建设中的一个重要组成部分，对城市环境、城市品位起着举足轻重的作用。随着城市化进程的加快、城市建设的快速发展，以及城市园林建设和管理水平的不断提高，园林建设应适应城市化发展和城市建设快速发展的要求，通过优秀的园林设计、高标准的施工与精细的管理创造精品工程，并达到预期的景观效果以满足市民生活的需求。

2 园林设计、施工建设与管理三方关系的分析

园林工程是一项长期而又复杂的工作，它包括园林设计、施工和管理三个部分。

园林设计属于前期性的工作，重于设计理念，突出特色，彰显效果。园林设计是一个园林作品成败的关键所在，如果园林设计忽略了施工建设与养护管理方案的可行性、可操作性和难易程度，把握不住设计理念的“量”和“度”，那么就很难与下一道工序或下一个阶段的

工作沟通，因此也会造成园林设计后期工作的诸多不便，甚至会导致施工与园林植物植后的养护管理无法按施工组织设计方案如期进行。

而园林工程质量控制则贯穿于施工各个阶段。但受到人为因素、材料设备因素、施工技术因素和施工环境等因素的影响，也会出现质量管理失控的问题，譬如工序的混乱性，施工单位和有关人员在施工前没有和设计人员 进 行 沟 通，对 于 设 计 人 员 的 创 作 理 念 一 知 半解，或是施工人员在按图施工中曲解或误解设计人员的设计意图，随意更改设计，不按照园林工程施工验收规范和技术标准进行施工建设，都会影响到整个园林工程的进度和质量，乃至园林景观效果。

管理属于后期工作，它重于在建工程园林植物的养护、管理，追求实际效果。园林工程后期养护管理是苗木成活的关键，俗话说：“三分种七分管”，种是短暂的，管是长期的。如果园林设计优秀、园林工程施工优良，但绿化养护管理不到位，也将严重影响园林绿化景观效

果，影响工程质量。只有进行不间断的精心养护和管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，进而使园林设计的理念得以更好地延伸和展现。

3 园林设计、施工与管理三方相互脱节的主要原因

3.1 设计方面的问题

（1）园林设计人员的设计理念未能与当地的实际情况相结合，只以甲方提供的原始图纸和有关设计说明作为依据，造成设计图纸和设计方案与基地现有条件和施工现场不符，导致施工方无法施工。

（2）园林设计人员有时对工程项目不够重视，采取随意应付的态度，造成设计漏洞多、相关绿化指标模糊不清，容易误导施工方并使其无法施工，以实现园林设计意图。

（3）园林设计人员对施工工艺和工序不熟悉，在园林设计布局时对植物品种的合理搭配考虑不周，导致设计图纸和设计方案面对施工现场而无法施工，而施工方按实际调整和多次更改，使设计方案或设计图纸面目全非。

（4）用精致的效果图掩盖了质量不高的园林设计，致使设计图纸与效果图相差较大。

3.2 施工方面的问题

（1）施工方不熟悉设计方案或设计图纸，或未充分领会和理解设计方案的目的、设计意图，而急于施工。

（2）现场施工人员不按照有关园林绿化工程施工验收规范和技术标准进行施工。

3.3 设计、施工双方的问题

不论是一个成功的园林设计作品，还是一个优良的园林工程，必然是设计、施工双方协调、共同合作的结果。若要使园林设计作品或园林工程获得业主的满意，施工方的项目负责人、监理工程师和园林设计人员必须到施工现场进行会商，从园林植物的配置、选购、种植等

多方面予以介入。但在事实上，仍有设计、施工双方相互之间不协调、不够合作的问题。

（1）施工项目负责人、监理工程师和园林设计人员未按要求到施工现场进行会商解决相关问题，或者说技术交底不清晰、不够明确。

（2）当施工方发现园林设计的施工图纸和施工组织设计方案与基地现有条件和施工现场有较大的误差时，仍按施工图纸和施工组织设计方案施工。设计方也存在主动性不够、设计变更不及时等问题。

（3）在施工建设过程中，设计、施工双方缺少沟通，施工人员只凭经验或主观想法施工，与园林设计的意图相差甚远。

4 园林设计、施工建设与管理三方协调的主要对策

4.1 设计意图应贯穿园林施工、管理的全过程

园林工程的施工就是把园林设计人员的设计意图转化为具体的园林景观，所以在施工建设过程中，为了达到园林设计人员的预期效果，施工方必须深刻领会设计人员的设计意图，严格按图施工并使其转化为现实的园林作品或是优良园林工程。如清远市区金海湾豪庭居住小区的园林植物配置和种植，设计、施工双方共同参与小区所选用园林植物的采购、放样种植，严把工程质量关，确保了居住小区园林景观效果。

管理同样也要贯彻园林设计的理念，要正确理解管理重点。要有创新管理模式的潜在意识，这是打造一个成功园林设计作品和创建优良园林工程的基本条件。又如清远市区某居住小区的园林景观，有园林植物搭配作景，也有园林建筑小品点缀衬托，园林植物的层次感只有通过合理的种植、合理的修剪造型，科学的养护管理，才能使居住小区各个功能区域的园林景观效果较好地表现出来，以体现和延续设计人员的设计意图。

4.2 园林设计与施工、管理三方要协同工作、互相配合

（1）对设计方面的要求。设计单位必须全面、正确了解和熟悉园林工程的施工工艺和工艺流程，合理设计，以充分体现甲方对园林设计的要求；必须详细了解施工现场的管线分布及地势走向，合理分布园林植物的种植放样；在技术交底时，应将设计要求和注意事项向施工方交代清楚；施工前，设计单位应指派本项目的主要设计人员多到施工现场，及时解决相关问题并提出处理意见或建议；要多与施工方进行交流和沟通，取长补短，减少误会。

（2）对施工方面的要求。在接受设计方案或进行技术交底时，施工单位必须了解和熟悉设计人员的设计理念、设计意图；按图施工若是遇到较大误差，应及时与本项目的主要设计人员多些交流和沟通，争取妥善处理。

（3）对管理方面的要求。施工单位首先要以科学管理理念的贯穿园林施工的全过程，要想方设法满足正常的工具类、消耗性材料的供应，并在施工现场予以严格控制，以降低工程成本；其次要通过学习先进的、科学的方法，以精湛的技术和采用必要的养护管理措施，确保

各种乔灌木和花草等园林植物的成活率和良好长势，从而达到生态环境景观的特殊要求和预期效果。

5 结语

不论是成功的园林设计作品，还是优良的园林工程，除了“园林施工与养护管理两者相互联系、相互作用、相辅相成，密不可分外，园林设计、施工与养护管理三方还必须相互配合和协调，任何一方稍有不慎，所造成的后果是不可估量的。

只有精心搞好园林工程的施工组织设计，优化施工组织设计方案，合理配置园林工程所需的人力、物力、财力、技术、资金等生产要素，有计划、有步骤地组织施工建设，并且在施工过程中重视先进、实用的施工工艺应用，重视施工全过程的质量控制，才能确保园林工程的施工质量。

篇6

关键词：园林绿化工程；设计；施工工艺

随着我国经济建设迅速的发展，城市化标准建设不断加快，随之而来的是工业的快速发展，发展才是硬道理，但是我们赖以生存的城市正在面临着前所未有的生态和环境问题，所以，为了改善人们的居住环境，日益凸显的城市生态环境问题，以及我国想要迫切建立宜居城市的愿望。

1.园林绿化工程施工技术的现状

近年来，城市建设的进程不断加快，发生着翻天覆地的变化。但是，过度追求城市的经济建设，引入过多的人来到这个城市生活，会使其变得更加拥挤，城市为了迎合人民的居住环境和生活环境，高楼耸立，拔地而起，城市建设出现一面倒的情况，越来越多的住宅区、商场覆盖了原本的绿化面积，加之城市建设的不合理设计以及绿化工程不到位，都会给我国城市园林绿化建设带来前所未有的影响。1986 年的时候，我国就已经提出了关于生态园林建设的思想理念，并且要遵循自然生态环境，实现人造和自然生态系统的良性循环。这意味着城市园林绿化将要打破地域范围小的现状，城市中的公园、风景区、自然保护区等等凡是能平衡城市生态环境的都有可能成为建设目标，园林绿化工程是生态、社会、经济三方效益为一体的有效结合，利用城市的历史文化与园林绿化巧妙结合，创造属于自己城市的独有特色，还要以植物造园为主要前提，尽可能的减少人工建筑，真正做到科学、生态、艺术、观赏、休憩。现如今，园林绿化已经升级到另外一种境界，那就是人类生存空间，在园林绿化的设计中，要同时重视生态与社会两方面因素，园林绿化工程的意义已经不单单是观赏和休闲娱乐，更重要的是它已经是人类赖以生存的自然环境，所以，园林绿化工程的设计与施工工艺已经成为21 世纪园林绿化工程的主题。

2.园林绿化工程

2.1 园林绿化工程的定义

所谓园林绿化工程主要就是将风景园林绿地工程建设好。园林绿化除了使生活在城市中的人们更多地去接触大自然外，还能给人们提供一个舒适、休闲、娱乐的公共场所，但是在休闲娱乐的同时还要提醒人们对生态环境的保护意识，还有改善城市生活环境的一项重要举措。

2.2 园林绿化工程主要建设内容

园林绿化工程主要包括了园林、土方、铺地工程等等一系列的绿化工程建设，园林绿化工程主要是通过工程技术去表现园林艺术，将地面上的工程建筑物与园林景观自然地融合在一起。

3.园林绿化工程的设计与施工工艺

在我国园林工程的内容构成主要有假山、地形、植物种植、水景等等，以上这些内容从最初设计到最终施工的主要目的就是为了给人们展现出最佳的景观效果，并且努力营造出一个良好和谐的园林景观，因为园林建设质量的好坏与否将会直接影响到园林景观的整体效果以及生态环境和居住环境，所以，建设人员要充分掌握园林绿化工程的施工技术。

3.1 施工前编制组织设计方案

根据相应的编制施工组织设计法规政策，施工组织设计工作的内容一定要归入施工档案，并且交由上级单位和主管部门进行检查，但是，一些施工单位纯粹是为了应付检查工作而进行编制工作，甚至是在施工刚开始或者是施工结束之后才进行编制工作，而不负责任的监理工程师在最后签字确认的时候，违背了职业道德进行违规签字。如果是为了应付工作而提前进行施工组织设计编制，根本就起不到指导施工的作用，很显然，施工组织设计工作在没有进行规范操作的话，园林绿化工程也是不达标的。

3.2 园林绿化工程的设计

虽然施工组织设计的工作按照规定可以提前完成，但是这种后果就是完全脱离实际，绝大部分都是对其他园林绿化工程施工组织设计的进行抄袭，并没有根据实际情况对自身的施工进行详细的分析研究，采取适合自身的防范风险措施，在结束施工之后一旦出现任何问题，在从施工组织设计中寻找原因都是无意义的。

3.3 园林绿化工程的设计内容

3.3.1 设计内容的依据

设计内容的依据主要存在两方面，一种是设计内容的依据没有体现出来，另一种是依据的规定文件已经过了期限或者是把经验作为一种依据。

3.3.2 设计内容的编制

施工方案和施工工艺的要求有的时候并没有具体体现，对需要经过特殊处理的地方以及关键所在表述不清楚，设计的内容缺乏层次感，前后逻辑比较混乱。

3.4 园林绿化工程施工工艺

3.4.1 施工工艺的优化

园林绿化工程建设内容包含了：土方、给水、排水、景观、假山、供电等等，要选择适合自身的施工方案作为编制的核心内容，引进国内外先进的科学技术，并将其丰富的施工经验作为参考依据，尽可能的使用先进的施工技术和方法，有效的提高工作效率，将施工成本降到最低。按照园林绿化工程的实际情况，结合人力、物力、财力等，园林绿化工程应该按照：验收、清理、放线、挖种、养护、补植、移交，以上工序作为参考。关于反季节进行种植工作或者是树木移栽，南北方植物互相种植等施工工艺的要求比较高其危险性也比较大，所以更应该选择技术性比较高的施工方案。我们都知道万物皆灵性，植物也是有生命力的，在进行施工组织设计编制工作的时候应该着重考虑到这一点，并按照种植植物的习性来确定怎样种植以及养护的方案，这样才能让植物茁壮成长。

3.4.2 施工人员的优化

园林绿化工程应该明确施工组织机构，并且分成几个工程组来完成，其中还应包括每个工程组的相关责任人，把具体工作落实到每个人身上，真正做到“人人有责”。根据施工进度计划对施工人员进行相应的安排，依照时间顺序进行安排，选择专业水平较高的职工队伍，对施工人员的组织结构进行系统的安排。根据实际的施工情况选择合理的施工组织设计，并且对质量衡量标准进行优化，以达到最佳效果。

4.总结

综上所述，对城市园林绿化工程的设计与施工工艺进行了详细的分析和探讨，不难看出，园林绿化工程的建设从最初设计阶段到最后工程竣工验收阶段，是一个长期且复杂多变的过程，这就使园林绿化工程建设的地位“扶摇直上九万里”，城市园林绿化工程质量的好坏与否将会在很大程度上直接影响到生态环境的问题，所以，做好园林绿化工程的设计与施工工艺，采用科学的技术方法，保证园林绿化施工建设的质量和效果，为城市的未来发展和生态环境起到推波助澜的作用。

参考文献：

【1】杨丹.园林工程施工管理的探讨 [J].科技情报开发与经济，2011年第5期

【2】洪玉娣.谈园林绿化工程施工现场的项目管理 [J].广东园林，2011年第3期

篇7

关键词：园林景观；施工质量；施工管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

园林景观施工质量的好坏关系到园林绿化工程的品质，并且小区园林景观作为唯一有生命的基本设施，具有其它设施无法替代的作用。因此要做好小区园林景观工程的施工管理，以提高园林景观整体质量水平，提高城市居民的生活幸福指数和生活质量。

1、小区园林工程施工的特点

近年来，政府和企事业单位越来越关注园林绿化事业的发展，以满足人们不断提高的环境建设的要求。结合自身工作实践经验，总结园林景观工程施工具有以下特点：

1.1工程量少,施工工艺复杂，各工种交叉施工频繁

与其他大型建筑工程不同 ，小区园林景观工程主要是为了营造“视觉新颖”、“内涵丰富”的景观，设计中多结合小区特点和人文特征，采用“复杂多变”的手法，工程量往往较小。预定工期往往不足，造成施工过程中调整组织设计，出现赶工、多种工种交叉施工，大大的降低了小区园林景观质量。

1.2变更量大，造价及成本控制较困难

造成变更量大，造价、成本控制困难的因素主要有：设计单位单纯依据委托单位提供的图纸设计，对现场地下状况没有深入了解，造成设计方案、图纸与现场脱节或不相符；为了追赶工期，施工过程变更项目较多。

1.3资金投入较大

由于施工过程变更较多，审计建设部门确认周期较长，无形中增加了施工单位工程资金运转困难，对工程进度和质量也带来了不同程度的影响。

2、小区园林景观工程施工准备阶段施工管理措施

2.1人员配备

由于施工人员是园林景观建设的主体，因此施工前做好人员配备工作是准备阶段的重中之重，只有合理的人员配置，才能实现资源的优化，才能充分调到人员的工作热情，实现团队团结合作。主要从以下方面进行：

明确人员职责，具体分配个人工作范围，避免施工中互相推卸情况的出现；

根据施工计划和施工技术要求，对相关人员进行针对性培训，并加强安全施工教育；

结合小区施工现状，在交叉性施工建设时合理配置人员，避免人员闲置现象，并且在指导施工工人安全建设方面必须要求施工管理人员和技术人员有施工经验。

2.2施工技术的准备工作

小区园林景观工程建设工作顺利开展并取得相应成效的关键是做好技术准备工作，必须重点做好小区勘察工作、科学分析园林景观的设计图纸，全面考虑现有的施工技术是否满足工程需求。

加强图纸会审工作，尤其是施工单位的设计交底，做好事前控制，避免不必要的设计并更和返工，切实满足实际施工需求，避免施工过程中出现“停工等方案”尴尬局面，影响施工进度；

掌握工程项目的相关原始资源，了解相关需求，做好施工过程中各项施工预算工作，并切实落实工程施工合同执行情况；

制定工程组织的相关设计方案；

制定施工安全制度、规范技术责任编制、做好施工图标绘制工作等。

2.3现场准备工作

现场准备工作不仅需要清扫现场，保持现场的整洁，依据施工设计要求做好现场通信设备、水电供应等，具体包括：临时工棚的搭建，组织测量复核现场，完善施工管理制度等。对于施工前发现的问题，在设计交底时提出，同设计、监理、物业共同协商解决。

2.4施工物资准备

施工前必须准备好建设用工材料，认真落实、准备物资使用计划，调试相关设备，协调好承包单位、转保单位及分包单位的协作关系。

3、小区园林景观工程施工实施阶段的施工管理措施

3.1工程材料的严格控制

小区园林景观施工中，经常出现因材料不合导致工程质量达不到预期标准，因此应严格施工材料的质量。对于不合格材料应有项目管理者根据施工人员反馈的意见进行处理，给出不合格材料的影响及处理方式：退货、返工等，确保工程整体质量。工程中也可采用样板先行策略来对质量进行预控把关，保证工程大面积设计效果符合要求。

3.2对工程施工流程进行控制

工程项目相关负责人或主管对施工人员做好建设环节表现和技术方略的交代，并在此基础上要求施工人员严格按照图纸、制度、技术规范施工。

3.3 对施工文件进行合理化控制

由于施工文件是施工工程项目的总的指引方针，因此施工人员施工前一定要熟悉施工图纸、组织设计及施工材料。项目技术部依据《设备安全操作规程》，项目特点，施工要求等制定出科学的操作流程，并把工程全部资料送与项目部。综合小区特点通过图纸交底、监理等共同探讨合理化控制，做好事前质量控制。

3.4施工过程的控制

现场施工管理作为整个工程项目的重要组成部分，直接影响着园林景观的工程质量和经济效益。园林景观施工阶段内容包括：组织综合施工工作、组织措施落实各项技术、平面设计图纸的管理、施工安全、工程施工成本、质量以及及时反馈检查工作等，对于每一道工序都要严格按照施工要求和规范进行，并严格检查。

小区园林景观工程施工通常包含两部分：土建、绿化，在工程施工阶段管理主要措施就是要协调、安排、管理好各项工作。一般来说，工程施工首先任务是做好土建工作，然后实行绿化，先做好地下水等项目的工作，参能进行施工项目的开展。协调安排工作主要着手：土方工程建设、假山和水景工程施工、景观的路面和广场施工等。

4、小区园林景观工程施工竣工阶段的施工管理措施

竣工阶段的施工管理措施主要是做好验收工作，对工程进行竣工预检。根据相应的景观性质竣工验收标准进行验收，具体包括以下步骤：

施工组织首先做好自检工作，明确相关责任，整改不符合相关规定的项目，做好整改工作；

做好更改工作后，上报上级施工单位复检，并且必须要在正式验收前保证工程项目符合竣工验收标准；

竣工阶段重要内容之一就是工程的成品保护，因此对于部分提前竣工项目要做好保护工作，保证不被破坏或污染，从整体上保证景观质量符合标准。

园林景观工程后期绿化保养和维护在很大程度上影响了园林的整体视觉效果，如果绿化工作没有做好，对于园林整体建设和植物种植很难达到预期效果，因此后期的绿化植物养活是不可或缺的。可以从以下方面进行：移交工程时，需向绿化维护人员提供具体的绿化养护方案，严格规定计划和要求；养护人员要遵循养护规范，立足养护方案对绿化植物进行呵护；做好日常养护工作，如：浇水、除虫等，并做好养护记录日记；为保证养护质量，管理人员要不定期进行绿化植物抽样检查，对养护工作做综合评价，以促进养护水平的提高。

5、结语

小区园林工程不仅仅是栽植工程，还牵扯到土木、建筑、道路等诸多工程，因此园林工程具有范围广、量小、复杂等特点，具体项目的施工管理也必须要是全方位的。不仅要求项目经营者掌握工程原理、具备指导现场施工等方面技能，又要对施工项目做好质量、进度、投资及成本等正规化、标准化管理。只有这样才能保证工程质量前提下，将园林景观中各学科、各工种有机结合起来，建造出经济、实用且美观的园林景观作品。

参考文献：

1．卞世卉，景观工程施工项目质量控制要点分析［J］.现代农业科学，2008（11）10-35.

2．李云江，谈园林景观施工管理心得 [J]. 工业技术，2011(06)112-146.

3．莫旭芬，郑娴.园林工程施工过程中应注意的问题[J].中国高新技术企业，2009（11）35-46.

篇8

关键词：园林景观；施工特点；施工技术；保障措施；

1 园林景观的施工技术

1.1 做好施工前期的准备工作

1.1.1对施工原料进行准备。首先要根据园林景观建设的实际需求来编制出全面详细的物资材料采购计划，以确保各项物资采购能够严格按照计划所规定的质量、型号、种类等进行采购；其次，还要进行相关的市场调查，通过对生产企业和市场行情的了解选择出信誉度更高的企业来进行原料采购；最后，对于园林施工建设中需要的机械设备和各种机具要进行定期的维护和保养，以保证其始终处于良好的工作状态，进而再依据工程施工进度对其进行分批次选择和使用。

1.1.2对施工场地的准备工作。（1）做好临时设施的搭建工作，如临时工棚的搭建；（2）做好施工场地的水电准备工作，保证稳定的电力来源和水源，如可以通过铺设相关的供水管道来确保水源的稳定性，在附近变电站进行电源连接来保证稳定的电力来源；（3）加强施工管理机构的设置和完善，通过专业管理人员的安排来保证对施工现场的有效管理。

1.1.3施工人员的准备。人力资源是保证园林工程建设的重要力量，在进行施工人员的准备工作时，不仅要保证施工人员数量的充足，更要确保施工人员具有施工所需要的良好技能，最后再通过人力资源的科学合理分配来实现工程施工效益的最大化。此外，在对人力资源进行合理分配后，还要对不同施工人员和技术人员进行责任分摊和细化，明确各自的职责与责任。

1.1.4对技术的准备工作。技术准备对于园林工程的施工和建设质量有着重要的影响，要做好施工技术的准备工作，就需要从以下几个方面来进行落实：（1）要将工程建设的具体设计方案和施工场地的具体情况进行对比分析，并尽可能地按照设计方案来组织施工；（2）做好对工程预算的分析和研究，并根据具体的预算数额来进行承包合同的签订，在合同中要明确规定与施工单位各自的权利和义务，同时还要规定过错处理与追究的方法；（3）按照施工方案来科学制定相关的施工组织计划和施工计划，并可依据具体的施工情况来加强对施工计划的合理调整，以保证工程计划与施工计划的科学一致性。

1.2 不同景观工程的施工技术

1.2.1土方类工程的相关施工技术。在进行土方类工程施工时要注意对场地地貌和实际地形的重视，并依据园林工程的具体设计方案来保证每个土方工程的尺寸大小和相对位置都满足相关要求，以充分发挥场地地形的优势特征。

1.2.2道路广场类工程的相关施工技术。在对园林道路进行施工时要做好对基层的开挖等作业，并根据设计方案的具体要求来加强对土层高度的控制。而在广场施工时则要加强对场地实际情况的综合分析，如当地的气候特征和人文特点等，并根据分析确定出最好的施工规划。

1.2.3假山类工程的相关施工技术。园林假山类工程的施工建设要注重“技艺并重”的特点，既要依据具体的工程设计方案来进行施工，还应允许在工程施工中的再创新。在具体的施工过程中，要注意根据场地的实际情况来对假山的群置、散置、对置和特置等安置方式进行合理的选择。

1.3 做好后期的管护工作

后期管护是园林绿化工程施工建设的重要组成部分，只有做好对园林的后期护理工作，才能保证园林工程建设的质量。由于缓苗期是保证苗木成活率的最关键时期，因此，在进行园林工程的后期护理工作时要做好对苗木的保湿浇水等管理工作，如在炎热的夏季要注意增加浇水的次数，以满足苗木的生理需求；而在寒冷的冬季则要将树干涂白，并做好定期的检查工作，以防虫害和人为破坏。此外，还要积极建立园林管理制度，以保障和落实园林工程的后期护理工作。

2园林景观工程施工建设的保障措施

2.1 建立健全工程施工的质量保证体系

建立和完善工程项目的管理制度，加强质量管理网络的建立，以确保工程建设质量目标的层层落实。园林工程质量保证体系的建立需要把项目经理作为质量监管的核心，其监管人员要由兼职或者专职的相关质检人员来组成，并严格依照公司内部的质量体系标准来开展工作。

2.2 建立相关的检测程序和质量预控

要保证园林工程施工建设的高质量完成，就应根据具体的施工情况来加强对施工质量的检测和预控。如在具体的施工过程中，要把好每一道环节的质量关，并将具体的职责进行细化落实。

园林景观的施工建设是一项具有较强实践性和技术性的复杂工程。在具体的施工建设过程中，施工单位要做好园林施工前期的准备工作，并通过科学的施工技术和有效的保障措施来保证园林工程的施工质量，提高施工建设的管理水平。

参考文献

1 陈培智，钱英，钱斌.浅析园林景观施工技术及保障措施[J].中华民居

(下旬刊)，2012(12)

篇9

关键词：园林景观园林设计 施工技术 施工管理

中图分类号：K928文献标识码： A 文章编号：

园林景观在设计上不同于其他普通建筑工程，它讲求“移步换景”、“以小见大”的设计特点，而且随着人们文化审美素养的提升，园林设计更讲求文化内涵的深邃和文化价值的增加，这体现在施工上，就是使园林景观工程的施工呈现内容繁多、施工工艺复杂的特点。受国外新设计理念的冲击，园林的施工往往采用许多新的施工工艺、材料、技术及新植物品种，这就进一步加大了工程施工和管理的难度。而园林景观工程往往集休闲、娱乐、运动、教育等功能于一体，更是取得了突飞猛进的发展。但是，由于园林景观工程的建设是一项综合化、系统性的工程，其工程的施工也存在诸多难题，需要加以克服和解决。

1园林设计的特点与要求

1.1创作性。园林设计者面对各种类型的园林绿地时，必须能够灵活地解决具体矛盾与问题，发挥创新意识和创造能力，才能设计出内涵丰富、形式新颖的园林作品。

1.2综合性。园林设计涉及到建筑工程、生物、社会、文化、环境、行为、心理等众多学科。作为一名园林设计者，必须熟悉、掌握相关学科的知识。另外，园林绿地本身的类型也是多种多样的，有道路、湖水、广场、居住区绿地、公园、风景区等等。

1.3双重性。园林设计过程可概括为分析研究、构思设计、分析选择、再构思设计……如此循环发展的过程。在每一个“分析”阶段，设计者主要运用的是逻辑思维，而在“构思阶段”，主要运用形象思维。

1.4过程性。在进行风景园林设计的过程中，需要科学、全面地分析调研，深入大担地思考想象，不厌其烦地听取使用者的意见，在广泛论证的基础上优化选择方案。设计的过程与一个不断推敲、修改、发展、完善的过程

1.5社会性。园林绿地景观作为城市空间环境的一部分，具有广泛的社会性。这种社会性要求园林工作者的创作活动必须综合平衡社会效益、经济效益与个性特色三者的关系。

2园林景观设计及工程施工的现状

2.1 相关管理人员知识水平跟不上园林工程的发展要求。园林工程施工与其它性质的建筑施工有着不同，它要求从决策者、设计者到施工者、验收者等各相关人员都必须掌握相应的学科知识。然而，目前我国大部分园林施工管理人员所掌握的知识并不全面，从而导致了在实际施工管理过程中难以进行有效的管理。

2.2各子工程设计缺乏衔接与配套，整体性差。园林景观工程的设计往往是在统一规划之后分给不同的设计部门进行子工程项目的设计，而这些设计单位在进行工程设计时，由于信息不对称往往设计的工程规划衔接不够、相互不配套甚至相互矛盾。如地质勘察设计、地下给排水管道设计、煤气管道设计等分属不同的工程项目，其设计很容易出现衔接错漏、缺乏整体性的问题。而且由于园林工程建设具有投资主体多元化的特点，以致政府主管部门无法将其进行全面及时的掌握，从而园林工程达不到标准的现象时有发生。

2.3 园林施工队伍良莠不齐。园林工程与单纯的建筑工程不同，它的严谨性与技术性不强，从而使得大部分的人认为园林施工的主要目的不过是种种树和铺铺草而已，另外，由于其具有良好的利润价值，因此使得诸多素质较低的施工队伍蜂拥的挤入到园林施工行列之中，他们在实际施工中只是一味的参照图纸，却不知道一个良好的景观工程是需要设计方与施工管理方共同合作才能够完成的，一个具有创意的设计必须要有精美完善的施工管理。

2.4工程涉及范围广、专业性要求高。园林景观工程是一项系统化的工程，其工程施工内容包括绿化种植与养护工程(花草树木等)、小型土建工程(亭台楼阁、公厕等)、水景工程(喷泉等)、铺装工程(园林道路、广场等)、装饰工程(雕塑、小品等)、照明工程(路灯等)和给排水工程等多个方面。因此，其施工的准备和开展需要多个专业的人才，如施工勘察测量专业、土建与装饰专业、电气照明专业、市政建设与管理专业和园林绿化专业等等，这种多内容多专业的工程施工需要管理人员既是通才又是专才，对各项子工程的施工人员专业性要求也颇高。

2.5施工质量难以有效控制。由于园林景观工程一般工期都较紧，需要各子项目的设计和施工人员在短期内紧密配合，这导致施工单位往往在交叉施工或遇到施工困难时往往搪塞或随意调整设计、材料与工艺，从而使得工程建设施工的质量难以得到有效控制和保证。这就使得不少工程项目不得不返工，反而加大了工程建设成本。

3影响园林设计及施工的因素

3.1与项目相关联单位的因素。例如道路绿化工程多是前期市政路桥工程的后续配套工程，若土建工程不能按期完成，那势必造成后续的绿化工程无法如期开工或者与路桥土建交叉施工必然影响施工进度。

3.2设计文件的变更因素。如果在工程施工当中，业主对绿化设计变更，对工程的部分景观功能进行变动，必然造成原定的工程量大量的增加或减少等；或者业主提供施工设计图纸与施工现场严重不符，再加之施工场地拆迁不到位，地下管线勘察不清楚，都会对原定的合同进度计划执行产生非常不利的影响。

3.3业主指定的分包商多。业主出于自身利益把一部分工程指定分包分包商越多，矛盾就越复杂、协调难度越大，对工程进度影响也越大。

3.4监理控制不力。工程中对进度没有进行事前的(主动)控制，有畏难情绪，未对业主和承包商提出合理建议；不能跟踪现场控制督查，及时检查进度计划执行情况；对关键线路、关键工序的技术难题不能较好地解决，成为抑制进度的瓶颈。

3.5业主供材不能及时到场。业主供材料一般都要考察、招标、评标、签定合同花费大量时间，往往满足不了工期需要，材料不能及时到场。

4园林景观施工中应注意的事项

4.1施工设计与施工的互动。在准备好所选择的施工队伍，以及监理单位之前，对设计图纸展开审核工作是非常重要的。众所周知，设计图纸在制定后难免要存在一些不合理的地方，而审核工作所具备的特点恰恰能够及时找到不合理的因素，仅对其进行及时的处理。同理，设计图纸的设计人员可以根据审核工作中所提出的建议，以及相关的缺陷等进行图纸修改，这样不仅能够确保图纸的合理性，还能够让其变得更加完善。

4.2图纸与施工的互动。当施工队伍对工程的图纸进行明确之后，便可以根据图纸的要求进行施工了。而在这期间，优秀的设计图纸恰恰是施工队伍展开施工的重要依据，因为设计图纸是贯穿整个施工过程的，它的逻辑性是否明确会直接影响到施工进行的顺序。所以，在图纸进行规划设计的前期，设计人员对对每一个细节做到完美，考虑周全。而且施工队伍是对设计图纸中的方案进行现实化的主题，因此在监理单位对设计图纸进行审核与检测的同时，其还要对施工队伍给予重点的观察，因为其施工能力的好坏会影响到日后园林景观在人们心中的地位。

4.3对施工组织进行合理的设计。在工程施工开始之前，项目经理部要及时地组织专业人员对施工图纸进行分析：首先要对施工图纸的可行性及适应性进行确认；然后进行实地考察，实地调查研究，并获取地形、地下管线等具体的施工环境数据；最后结合收集到的具体数据，在施工目标的指导下，制定出合理的施工组织设计，并开始循序渐进地开展施工。5结束语

园林景观工程是一项综合性很强的系统化工程建设项目，其施工管理也具有很强的实践性。因此，需要在实践工作中，克服施工的难点，全方位监测与管理施工过程，从而建造出经济、实用且美丽的综合性园林景观。

参考文献：

[1] 陈金星.浅谈园林绿化设计与施工.科园月刊， 2008（3）：67-68.

[2] 陈俊飞.岭南园林水景设计与施工探析.跨世纪， 2008（8）：45.

[3] 王伟东.综合性园林景观工程施工管理探讨[J].中国城市经济.2012(02):247.

篇10

关键词：园林绿化；景观设计；植物配置；修剪造型设计

中图分类号：TU986.3文献标识码：A

一、园林景观设计的发展

1.1、园林景观设计应向着专业化方向发展

随着经济的快速发展，建筑施工技术的不断进步，园林景观设计逐步向着专业化的方向迈进。设计过程中采用专业化的设计理念和设计流程进行辅助设计。园林景观建筑设计过程中已经逐步兴起了园林景观辅助设计并受到了人们的青睐。园林景观设计趋于专业化发展，比如说智能系统的使用、室内装饰以及室外环境设计都采用了高科技的智能技术，使得建筑更加人性化、现代化、安全化。

1.2、园林景观设计应向着绿色化的方向发展

近几年，绿色环保已经成为社会上的热点话题，各行各业都在进行绿色营销。

为了迎合绿色环保的理念，建筑设计也将园林景观小区的绿地率不断提高，并且在进行园林景观设计时与园林建筑设计完美结合，使得小区的绿化水平进一步提高，小区的环境质量大幅度提升。并且园林景观设计已经在逐步满足人们对一梯一户的需求。

1.3、园林景观设计应向着策划设计的方向发展

园林景观建筑设计已经住不成单纯的技术设计向策划设计的方向发展开来，也就是说将园林景观设计看做是动态的设计过程，应该根据市场需求、迎合消费者心理等方面进行园林景观设计。并且园林景观设计逐步走向市场化，使得园林景观设计充满活力。

1.4、园林景观设计应向着精品化的方向发展

园林景观设计应采用更加精细化的设计手段。精品设计将是设计单位的核心竞争力，也将会带来较高的经济效益。精品园林景观设计一方面展现了园林景观的自身的价值，另一方面也体现了园林景观设计自身的价值，精品园林景观设计将会改变人们的生活品质，创造更美好的生活环境。

1.5园林景观设计应向着生态环保的方向发展

在进行园林的空间布局设置过程中应尽量使用天然的材质和自然元素。绿色生态的的景观设计设计包括绿化种植、环保材料的使用，以及节能设计和污染的防治体系。绿色生态的建筑设计将是建筑设计发展的新方向。

2、城市园林植物景观设计

园林植物的配置不仅具备艺术的点缀也有着自己的一套科学法则去进行指导。园林的美观效果受园林植物的配置影响。若随便地进行搭配，而不考虑颜色、花期等问题，那美观就会变得非常不和谐。另外，植物的种类是非常多的，而每个花卉都有着自己的生命周期，因此，我们在植物配置时，要注意这些内容1。

2.1层次的重要性

在植物配置时，要注意花与花之间的层次感。因此，在选择植物时要考虑到颜色、高度的搭配问题。层次感强的植物鲜明，有特色，还可以满足视线的要求。

2.2注意花期的问题

花期是园林工程施工过程中要考虑的重要问题。在植物配置时，若不考虑花期问题，在很大程度上会影响植物的欣赏时间。因此，在选择植物时，要考虑季节植物搭配问题，尽量使花期达到最大长度的寿命。另外，若在搭配植物时，考虑到花期的问题，也可能将会使植物的美观效果更加明显2。

2.3综合各植物的优点，达到合理的利用

植物的高低不同，若在植物配置时，只选择高的植物，会给下面带来空缺感，影响植物的美观效果。因此，为了使这缺点得到避免，，可以选择一些高度较低的花卉进行弥补。这样会达到常年有花，常年长青现象。

2.4在植物配置时，重视观花植物和观叶植物的搭配问题

观叶植物有着自己很多的特色。在观叶植物中，有很大一类它们的颜色在随着季节进行变化。因此，选择这些观叶植物和观花植物搭配起来会使观赏的时间延长

2.5园林植物配置与建筑物的搭配问题

园林植物在配置时，要与建筑物相映成趣。园林植物在颜色选择上要考虑到建筑物的颜色，尽量能够使建筑物的颜色更加突出；园林植物的配置要与周围显得和谐起来，不要格格不入；在有必要的情况下，尽量使建筑物的艺术构图彰显出来3。

2.6、园林植物景观设计应两季栽植。

就大多数地区而言，春季和秋季都是适宜移栽的季节。经过预掘的苗木，或假植苗、容器苗等，一年四季均可栽植，不仅成活率高，且可最大限度的保留枝和叶，观赏效果颇佳。秋冬季和春季栽植，根据苗木发芽的早晚和苗源的远近合理安排；对大规格苗木及重点地段苗木的精心养护；适时栽植与养护费用的关系及对成活率的影响。园林工程设计项目的各个目标都会达到4。

3、园林施工项目的管理经验

3.1工程施工前准备

在工程施工前，施工企业或者是施工人员一定要认真审图。在审图完成之后，要编制施工组织总设计，而施工组织总设计里面涵盖的内容有：施工进度安排、施工方案、劳动力资源的安排、机械器具的安排等等。在编制完这些之后，根据测量单位给出的高程点，进行放线，然后场地平整等一系列工作的展开。

3.2工程施工过程管理

在园林工程项目施工的工程中，施工人员一定要严格遵守国家的规范以及制定的相应的设计文件和政策。在为了确保工程的施工质量，一定要确保一下几方面的要求。一是在材料上把好关。施工的过程要严格按照程序来进行，施工程序若能够确保，那么施工质量也就能得到保证。另外，在材料进场时，一定要检查证件是否齐全，诸如合格证书、出厂证书等等。二是对人员引起重视。在质量控制和管理过程中，人员是核心的内容。因此，企业可以不定期地对员工进行培训，提高他们的专业素质以及扩充他们的知识面，在条件存在的情况下，可以使企业的员工与先进的企业进行业务上的交流，这样可以使员工积累先进的丰富经验，为自己以后的工作打下坚实的基础。这样业务的交流可以使员工及时发现工作中出现的问题，及时改进。另外，培训工作有助于员工更加熟悉图纸，还善于指出图中存在的不足5。

三是在检测质量上要严格进行。对于园林工程，要对其各个部分进行检验。这样做的目的以防出现差错，而导致不可估量的损失。四是在所有的要求能够满足之后，即时间进度、质量都得到保证之后，能否将成本控制到最小化是要考虑的首要问题。

3.3园林工程项目管理的步骤

园林工程项目的建设周期非常长，涉及内容之多，工程复杂。因此，为了确保各方面的效益，需要将其进行系统地管理。一般来说，项目管理的步骤如下：成立项目部；选择管理组织类型；建立属于符合国家规定但又具备自项目特色的体系制度；编制项目施工组织总设计以及其他的相关性内容；划分建设阶段，设立项目的目标；建立一套控制体系流程图；对物资、人员进行安排和管理；建立档案库，以备在项目完成之时，好记录档案。

结束语：园林景观设计是园林的灵魂所在，好的景观设计经创造出一个美轮美奂、内涵深厚的城市园林。园林景观设计为整个城市增添了一种技术美感，在园林植物景观设计中对植物的配备和各种整形修剪造型的设计越来越受到人们的关注，根据景观设计所适应的生态环境要求，综合运用国内外园林景观设计的实践经验，对当前城市中园林景观设计进行了详细的阐述。如有不足之处，望大家批评指正！

参考文献：

[1]李明鑫. 中西方园林植物景观设计的发展与方向[J]. 北京农业,2013,30:68.

[2]孟.浅谈园林绿化工程的施工管理――以天津市南翠屏公园提升改造工程为例[J].中国园艺文摘,2012,03:67-68+84

[3]张金鑫. 浅谈生态园林与城市园林植物景观中的视觉元素[J]. 吉林蔬菜,2014,Z1:50-51.