电力安全感想范文

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截至8月12日，山西重点工程领导组已召开7次调度会。按照晋政发〔2011〕6号文要求，领导组增设三大职责：结合“十二五”规划组织和安排重点项目储备工作；统一部署项目招商引资和重点项目签约工作；协调解决重点项目落地工作的重大问题。

为确保“十二五”时期山西省经济总量翻番、再造一个新山西战略目标的实现，4月22日，山西省政府印发《关于建立和强化重点项目“四位一体”工作机制的通知》（晋政发〔2011〕6号），决定按照重点项目储备、重点项目签约、重点项目落地和重点项目工程建设“四位一体”全面推进、统筹落实的工作要求，建立健全工作机制，进一步加强重点项目组织实施工作。

重点项目签约额每年1万亿

《通知》明确，围绕“十二五”期间全省全社会固定资产投资额实现五年5万亿元、平均每年1万亿元的目标，按照重点项目投资额争取达到全社会固定资产投资总额60%的要求，全省重点项目储备额总量要达到10万亿元左右；重点项目的签约额总量要达到五年5万亿元、平均每年1万亿元；重点项目的落地率争取达到60%，要实现五年落地3万亿元、平均每年6千亿元。此外，对“十二五”每年的重点项目任务以市为单位进行了分解下达。

重点项目建设纳入年度考核

为确保目标实现，《通知》明确提出要健全五大机制，即：公布排行――强化考核――完善做法――协作服务――层层落实。其中，重点项目工程建设情况公布排行的要求是：从2011年开始，按月公布各市重点项目工程建设推进情况排行，每半年公布各市的重点项目签约、重点落地工作排行，分年度公布各市重点项目储备情况排行。强化考核机制则强调，按照突出导向性、科学性和可操作性要求，根据重点项目落地和重点项目工程建设的工作内容，研究设置考核指标，并量化纳入全省年度目标责任考核范围中。

各地市狠抓项目落地工作