桥梁工程的施工方案范文

导语：如何才能写好一篇桥梁工程的施工方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】桥梁；人工挖孔桩基；施工方案

一、工程施工前准备

（1）根据施组方案要求和实施地的地形、地质情况，有安全管理部门负责组织工程施工、机材、安保、人事等部门人员及从业人员，开展重大危险源、重要环境因素调查，并进行评价，制定重大危险源、重要环境因素管理方案。

（2）由工程技术管理部门，对参与管理的人员和从业人员进行安全、技术交底。

（3）由人事管理部门负责对从业人员进行岗前安全普及知识和人工挖孔桩安全操作规程教育。指导、督促、检查承挖组织编制人员、特种作业人员花名册，并保留有效证件复印件。

（4）提升机架必须符合使用安全要求，电动提升机必须有完善的停电自动刹车和防冲顶刹车装置。开工前由机材部门对投入使用的提升机架进行内部检查验收。指导、督促、检查承挖组编制投入使用设备、设施登记表和制定定期维保检查制度。

二、工程施工工艺

2.1清理现场

清理平整挖孔施工场地，确保施工作业面平整整齐。由测量组放出桩基中心桩，并用“十”字护桩，同时测出地面高程以控制桩长。在孔口周围挖出排水沟，做好地表排水系统便于及时排除地表水。安装提升设备布置好出渣道路，合理堆放材料和机具，对挖孔弃渣集中运送到弃土场，不使其增加护壁压力和影响施工。井口周围通过加高护壁砼加以围护，其高度高出地面30厘米，防止土、石、杂物滚入孔内伤人。若井口松散，在孔口用2米长混凝土护壁防止孔口坍塌。主要施工顺序：测量放样混凝土护筒测设桩基中心引桩人工挖孔/出渣护壁下一段人工挖孔/出渣下一段护壁整理基坑底钢筋笼制作/安装浇筑桩基混凝土。

2.2 C30混凝土护筒

在桩位平面位置放样后，往桩基外侧设引桩，使引桩所在的两直线交点即桩基坑的中心。然后以桩基中心为中心，浇注C30砼护筒，护筒壁厚15cm，护壁设10号钢筋箍。护筒内径应稍大于桩基直径，护筒高度宜高出地面0.3米。以防止水流入和杂物落入桩基坑内。

2.3挖掘进尺

①挖掘时，亚粘土层、全风化及强风化混合花岗岩用十字镐和铁锹，弱分化和微风化石层用风镐结合松动爆破挖进，每孔组织两班人员连续作业，绞车提升出渣。

②地下水大时，一个墩的所有桩孔同时开挖，集中抽水，降低其他孔内水位。土层松软，地下水又大者采取对角开挖，避免孔间间隔层太薄造成坍塌。挖掘时若有水渗入，及时支护孔壁，防止水在孔壁浸流造成塌孔。并排除渗水，降低地下水。地下水不大时，采用跳孔施工方法。

③在挖孔过程中，经常检查桩孔尺寸和平面位置能否满足设计要求，保证成孔质量。

④护壁支撑，护壁采用就地灌注混凝土护壁，根据实际开挖掘进情况，每挖掘0.5-1.2米时，即立模灌注混凝土，厚度为15厘米，标号与桩强度一样采用C30砼。

⑤排水：首先排除地表水，孔内渗水不大时，用铁皮桶盛水，人工提升排走。渗水量大时，用水泵降水。

⑥爆破设计：开挖时遇到强度高的岩层时（弱风化、微风化），将采用爆破方法进行开挖。爆破时采用浅层松动爆破，尽量多打孔，少装药，使炸药分布均匀，保证炸出的桩孔直径和形状符合设计规定。

2.4护壁

护壁材料采用与桩基础同标号的C30现浇混凝土，厚度为15厘米。用现浇混凝土护壁时，桩孔一般挖成锯齿形，在锯齿口位置支设模板（模板为1m一节），模板做成喇叭形。形成的桩孔开头为锯齿形，在保证桩孔直径的情况下，可增加桩的承载力。护壁混凝土用小型插入式振捣器振捣密实。

2.5整理基坑底

挖孔到设计深度后，应进行孔底处理，必须做到无松渣、淤泥、沉淀等扰动过的软层。如地质复杂，应先探了解孔底以下地质情况是否满足设计要求，如不能满足设计要求，应报告项目部，待项目部与业主和设计单位研究处理措施后方可进行下一步施工。并进行成孔质量的检查，用测绳测量孔深，保证孔深不小于设计值；用探孔器测量孔径，保证其不小于设计值；用垂线法测孔的倾斜度，保证允许偏差0.5%桩长且不大于200mm。

2.6钢筋笼制作

钢筋的贮存以材料防锈、防污染、防机械损伤、防混料和方便加工为重点。

①料场已备有足够的面积。

②已提前规划好材料存放区、加工区及半成品存放区。

③场地已平整、坚实，排水良好。

④钢筋存放于地面以上0.5m的平台、垫木或其他支撑上，垫木或支承在一个平面上，相隔距离为：垫木（拟采用枕木）按1米间距布设；砼台座按2-2.5米间距布设。以免钢筋产生弯曲变形，钢筋上面应覆盖防雨布，以免锈蚀或污染。

⑤钢筋加工区地面已硬化，不能将易造成污染的汽油、柴油及油漆与钢筋一起存放。

⑥钢筋已分类存放，并设立标示牌，标示牌上注明钢筋的级别和直径。

加工钢筋时，不得为施工方便而随便截断钢筋或增减钢筋数量；

钢筋笼制作和挖孔同时进行，待孔底整理孔完毕，用汽车吊将钢筋笼分节吊入孔内，电焊接头，焊条规格和焊接长度按施工规范执行，同时按规定安装声测管，再固定钢筋笼。

2.7浇筑桩基混凝土

如果成孔后地下水丰富，则采用水下混凝土浇筑法浇筑桩基混凝土。水下砼浇筑（导管法）：砼浇筑采用起重机吊斗浇注。导管在浇筑前进行水密、承压和接头抗拉试验。在灌注砼开始时，导管底部至孔底应有25cm至40cm的空间，在第一次灌注时，导管漏斗应保持足够的砼，以保证第一次灌入砼后，导管埋深达1m以上，灌注过程中，排泄端伸入先前灌筑的砼内2-6m，以防水冲入管内。砼连续浇筑至顶面，并高桩顶标高50cm～100cm，以保证截面以下的砼具有设计强度。砼浇筑过程中随时测量并记录导管埋置深度和砼的表面高度。

如成孔后，地下水能满足干处施工，则采用串筒、振动棒配合人工干处浇筑C30砼，砼施工工艺与立柱施工工艺相类似。

浇注完成之后，及时清理现场，待砼强度不低于2.5MPa时，清除桩头浮浆，待砼终凝后，凿除桩头浮浆砼到桩顶标高，凿除浮浆砼时，要注意不要震坏桩身砼。

所有人工成孔桩基均采用无破损声测法进行检测，Ⅰ类和Ⅱ类桩达100%，不允许出现C（或Ⅲ）类桩，且Ⅰ类桩比例不小于90%。，设计有规定或对桩的质量有怀疑时，采取钻取芯样法对桩进行检测。

三、工程进度保障措施

工程项目的进度管理，就是按施工合同规定的工期完工。鉴于本合同段工程任务重、工作紧，制定切实可行的保证措施是十分必要的。要充分发挥专业队伍骨干力量和机械设备齐全的优势。工程全面铺开后狠抓各分项工程，环节衔接和进度计划的落实，使工程施工运转在总体计划的安排指导下，有组织、有步骤地进行。具体措施如下：

1.开工前制订实施性的工期总体计划，首先充分考虑各分项工程施工的季节特点及各道工序的先后关系，合理分配人力、材料、机械和流动资金，合理确定各分项工程的施工日期，然后按照“连续、均衡、紧凑”的原则制订工期总体计划。

2.制订施工过程期间计划，并根据实际需要流动制订工期总计划，每月下旬详细的施工组织安排，保证月份生产任务，特别是关键线路上的工作能够按质按期完成。如果在实际施工过程中发生与总体工期计划差异较大的情况，则应及时修订总体工期计划，以适应新的情况，保证工作有条不紊地开展。

3.做好人力、材料、机械和流动资金计划。根据工程进度的要求，合理调配人力和施工机械，做好材料的组织，库存和供应工作，保证材料的最低库存量，杜绝停工待料的情况发生；制订与工期计划相适应的流动资金计划，做好流动资金的组织和投放工作，确保工程顺利进行。

4.从解决施工难点上保证：及时召开专题会议，解决施工过程中的技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的技术难题，班组每周、施工分队半月召开一次施工情况汇报会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。

四、结语

篇2

关键词：桥梁施工 工程造价 因素分析

近年来随着国家高速公路、铁路交通网的建设，桥梁工程投资占公路、铁路总投资的25％～70％，降低桥梁工程造价对控制总投资具有十分重要的意义，也是提高企业经济效益的主要措施。

1施工组织设计与工程造价的关系

1．1施工组织设计

施工组织设计是桥梁工程施工文件的重要组成部分，编制依据是中标文件中的工程总金额、总工期．施工设计图、及工地调查资料，特别是软基、桥梁的深水基础及上部结构形式的施工方法。结合地质、地貌，水文、施工季节、结构难度，通过编制施工组织设计，提出合理的施工方案，据以编制施工预算及设备投入，劳动力调配，并编制网络图作为施工管理的重要文件，也是签订施工合同的重要依据，编制实施性施工组织，特别是通过编制施工组织设计优化后的施工方案即可达到降低工程造价的目的。

1．2工程造价

工程造价，是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用．即立项、可研．初步设计，施工设计、竣工决算各阶段的总费用，指从工程项目确定建设意向直至竣工验收为止的整个建设期间所支付的总费用。本文仅指施工预算的工程造价。影响工程施工造价的主要因素有：①工程量；②工、料、机单价；③消耗定额，④取费标准及有关文件规定；④临时工程设施费；⑥运输方案及其运杂费；⑦施工方案选择(影响定额子目的选择)；④决定建设期贷款利息的工期。上：述前4项具有相对的不变性，后4项费用都与施工组织设计密切相关，将直接影响工程总造价，特别是施工组织设计选择的方案，它可以节约中标总金额费用，也可调整设计图中设计的施工方案费用，甚至修改设计图，是施工组织设计重要内容，也是企业效益的基础。通过实施性的施工组织设计决定的方案与主观(施工设备)，客观(地质、水文，地形)相符。

1．3施工组织与工程造价的关系

施工组织设计中选择的施工方案，是编制施工预算子项选择的依据。不熟悉施工方案及其施工措施，较难编制出恰当的施工预算。因此在保证工程质量．工期的前提下，施工方案，措施直接影响着工程造价的变化；在陆地上，或浅水区，工程造价也影响施工方案的选择。不同的施工方案所反映的造价不同。只有根据合理的施工方案和施工技术，才能编制恰当，合理的工程造价。

同样，工程造价的合理确定同样影响着施工方案的优化。要设计出合理的施工方案，施工技术人员还必须了解工程概预算子项内容，如施工场地布置，施工工艺内容，对编制的工程造价将直接影响选择施工方案。

2施工组织设计中影响桥梁工程造价的因素

施工组织设计影响桥梁造价的因素，主要有以下两点：

2．1桥梁施工组织设计与预算定额的关系

桥梁工程预算定额是反映桥梁工程实际施上过程中，每一分部，分项工程、每一结构构件的劳、材．机的消耗标准，是在正常的施工条件下，以目前多数施工企业的技术、机械，管理水平，合理的施工工期，施工工艺，劳动力组织为基础综合编制出分部、分项工程消耗定额指标。

2．2桥梁工程施工组织设计对工程造价的影响

桥梁工程项目施工组织设计包括的主要内容有：①工程概况和工程特点；②全部工程的施工顺序，主体工程施工工艺、施工技术措施，工程总工期及分项，分部施工进度；③工程材料，施工机具、劳动力等；④施工场地等临时工程修建计划及工程量；⑤施工准备包括进场及开工时间计划。⑥施工场地及临时工程设计图，如预制场．栈桥、钻桩平台等设计及工程量，⑦全部工程及分部工程网络图编制。

施工组织设计要研究合同条款已明确设计图中的临时设施，工程量，是否与大桥桥位地质．水文相符，如深水水下临时设施钢围堰加工、运输装船、封底等是否遗漏项目，主桥边跨直线支架水中临时基础工程，预制场工地设施项目工程量等。一旦遗漏项目，影响工程总造价比例较大．均需在开工的同时按合同条款向业主申报。例：道路长1280m，桥长950m，主桥为75+120+75―270m三孔预应力砼连续梁桥，跨过主河道(枯水或最低潮水)水深5～6m，施工设计图在预算中只编有承台高3m模板工程量，通过编制施工组织设计发现，中标预算中漏双层钢围堰。设计预算中只有承台高3 m模板施工的工程量，即漏双层钢围堰制造、运输、吊装就位、河床清淤，封底砼、拆除围堰等工程量。左右幅四个主墩，仅钢围堰需增加2800万元，后经业主组织专家论证会，改为高桩承台，除桩长每根增加l 0m外，其余工程量均减少或取消，节约了2900万元，承包方也获得奖励，同时还提前了工期，避开了洪水位对施工可能造成的损失。

3优化施工组织设计，降低桥梁工程造价

根据对以上的分析，本文对降低桥梁工程造价提出了一些切实可行的措施。由于临时工程、运杂费、施工方法和施工日期等对工程造价的影响较大，承包方只有在施工的过程中，根据地质、水文、施工季节，机械情况，不断优化施工组织设计方案符合实际．达到降低桥梁工程造价的目的。

3．1通过替换定额中的实际机械．调整机械使用费

索塔基础和塔身混凝土施工。定额子目中的混凝土拌和均为2 50L搅拌机，当混凝土量较大时，设置大型拌和站，可将分散拌和替换为混凝土集中拌和，在城郊的旷野。商品砼改为自拌，提高作业效率，降低机械台班费用。

3．2优化施组，改部分工序为平行作业施工，缩短工期．降低建设期贷款利息

对穿越城市郊区的较长高架桥，因梁体长，无就地预制或运输条件，从桥台开始架梁的工期较长。改为分标段在桥位上制梁、架梁，与下部结构同时施工。跨度较小的钢筋砼斜拉桥的梁郎结构分段悬灌改为分段预制拼接，缩短工期，节约投资。以上措施均是通过施工组织设计调整施工顺序，缩短施工工期，达到降低投资的目的。

篇3

关键词：桥梁工程施工管理

0 引言

随着经济的发展以及现代桥梁设计技术的不断进步，桥梁建设项目的不断增加,使得桥梁工程施工过程中新的问题不断出现。如何进行科学的施工管理是每个施工单位和施工人员必须考虑的问题。

1 质量管理

1.1 施工前制定科学的施工方案

在现代桥梁工程的施工过程中，我们应该十分重视桥梁的施工质量，桥梁施工质量管理是桥梁工程施工管理中的忠言环节。桥梁质量是桥梁工程的生命，施工管理是桥梁质量的灵魂。在桥梁施工管理中影响桥梁施工质量的因素很多，为了避免因各种客观因素出现的质量问题，在桥梁工程施工前一定要制定科学的施工方案和质量管理计划，科学的施工方案是保证工程质量的重要措施。制定施工方案与质量管理措施可以将施工中的难点找出来，采取相应的质量管理措施。只有制定了科学的施工方案和质量管理措施，才能保证桥梁工程的施工质量。

1.2 建立相应的质量保证措施

在桥梁工程施工中，一定要严格的执行“按设计图纸施工、按操作规范操作、按质量标准检查验收”。在施工之前一定要做好设计方、施工方、监理等技术交底工作，对施工工艺和施工方法一定要落实到每个施工人员身上。同时要严格遵循科学的施工流程，在工序交接时一定要认真检查合格后才能进行下一个工序。同时对施工原料的质量一定要严格把关，材料是质量的根本，对材料合格证、出厂证、实验检测单一定要严格的检查。对施工原料的质量要进行严格的抽检试验，抽检实验员要严格的按规范的要求进行。施工管理者在施工时最好设立质量检查小组及应急预案技术小组及时发现处理施工中的问题。

1.3 加强施工技术人员培训

现代桥梁施工技术不断进步，在桥梁工程施工管理的过程中，施工单位和施工人员要注重更新施工人员的技术水平，加强施工人员的技术培训和质量管理理念。技术过硬的施工技术人员是保证桥梁工程施工质量的有力保障。同时在施工中最好制定相应的技术责任负责制度，以防止遇到问题时出现推诿或推卸责任的现象。

2 进度管理

2.1 制定施工进度计划

桥梁施工进度计划是施工单位进行相应的生产和经济活动的依据，为了保证总体进度计划的实现，桥梁工程施工中要编制每月、每周以及每日作业计划。对目标进行层层分解，以来建立动态模式的计划，及时纠正计划中的偏差，施工中严格遵循施工计划以保证工期。桥梁工程施工管理一定要从工期进度的角度出发，按期完成桥梁工程的施工。因此在桥梁施工管理时要制定相应的施工进度计划，施工进度计划的制定一定要综合考虑施工条件、施工技术、成本等因素。不但要注重桥梁施工的连续性和均衡性，还要结合合同工期的要求，讲究管理的效率。桥梁施进度计划一定要按照流水作业的原理以及网格计划编制，形成一种资源均衡合理利用效率高的一种科学的生产管理方法。把工程合理分成若干施工段，保证施工工序的衔接，同时保证工人的工作面，做到效率最大化。合理地利用网络计划方法编制桥梁施工进度计划，就可以将整个施工进程联系起来，形成一个动态的整体，同时能反映出各项工程、工序的工艺联系以及组织联系，为施工管理人员提供有用的管理信息。

2.2 优化进度计划

进度计划的优化，是提高经济效益的重要措施，因此在桥梁工程施工管理中的施工进度计划也应该是进行优化了的计划。在优化进度计划时，要紧紧的把握施工工期、成本、资源三者之间的联系。网络进度计划的编制要紧紧的围绕关键线路，同时在施工的过程中可以合理的改变工序之间的逻辑关系，关键线路是随着施工的进度而变化的。在施工的过程中，要充分的利用工序之间的时差，科学的分配资源并充分利用资源是工期最小化。在桥梁工程施工进度管理的过程中我们可以通过适当地调整工期，以来达到最优的效果。在桥梁施工管理的过程中编制的进度计划必须能够平衡资源，力求资源的均衡使用，让资源在整个进度计划内被充分的利用。

3 成本管理

桥梁工程施工成本管理是一个系统的工程，需要协调各方构建一个完整的运行系统。对成本预算、过程控制、方案优化、经济核算、绩效考核等各个环节都不能放松，这些都可能导致成本管理指标发生很大的变化。桥梁施工单位往往在运行的过程中，常常重视一个环节，却忽视另一个环节。

桥梁工程施工成本管理，可以通过以下几个方面入手：①施工工艺、工序上控制成本：通过优化施工方案来改进桥梁的施工方法，以施工队或班组进行单位优化组合，充分调动大家的积极性。②施工质量、进度上控制成本：在桥梁工程施工过程中，要正确地处理质量、进度、成本三者之间的相互关系。如果三者之中的任何一个目标变化，都会导致另两个目标变化。在桥梁工程的施工过程中要加强工程质量检验，避免工程质量事故的发生；并且制定合理的进度计划，均衡资源。③直接费和间接费控制成本：直接费主要包括材料费、机械购买或租赁费、人工费以及其他的支出费用，在直接费用中材料费占的比重较大。在成本管理的过程中要严格控制材料费用，在保证材料质量的前提下，综合考虑择优选材。在施工管理的过程中要对材料进行集中管理，尽量减少二次搬运，降低材料运输成本。对于机械费和人工费施工单位要根据工程的实际考虑，机械选择要经济、高效。④建立考核评价体系：很少有桥梁施工单位会建立一个科学的定量指标体系来进行成本管理，现代桥梁施工单位需要建立一个科学的定量指标体系以来减少指标不合理、乱定指标的现象。⑤量化指标：桥梁施工单位需要建立定量指标体系，从桥梁成本管理目标的制定到完成目标的考核，完整科学合理的定量指标体系是这个过程所必须的。

4 安全管理

桥梁工程施工安全管理所遵循的原则是“安全第一、预防为主”，桥梁工程施工中出现的安全问题很多。由安全原因引起的问题往往会导致很严重的后果，因此在桥梁工程施工管理的过程中施工的安全管理不容忽视。现代桥梁施工单位往往是把更多的精力放在招投标上，对施工中的安全问题不太重视，这样往往会造成桥梁工程施工中的安全隐患。引起安全的因素很多：有些是对施工机械的维修检测不到位；有些是由于施工人员的安全意识薄弱；有些是由于施工现场临时用电、用水以及设备操作等。桥梁工程施工管理者要从全面把握构造完善的安全管理体系，让桥梁工程在安全管理的环境中施工。同时在桥梁施工安全管理中，管理者或施工人员应制定具体的安全生产管理制度，如安全生产许可制度、安全责任生产制度以及安全生产费用制度等。

桥梁工程施工安全施工管理应该是动态的，建立全过程、全方位、全天候的动态安全管理制度。落实安全责任负责制度，明确各级人员的安全责任。同时安全管理还要不断的进行安全检查，及时的发现安全隐患整改。在路桥施工安全管理的过程中不但要从人出发（加强安全意识、技术培训），还要及时定期检查、维修或更新施工机械设备。

5 结束语

以上论述分析探究了桥梁工程施工管理中的每个方面，在实际的施工过程中质量管理、进度管理、成本管理、安全管理往往是相互联系相互制约的。在桥梁工程施工管理中要结合工程的实际情况，全盘考虑主客观因素制定切合工程实际有效的管理方案。

参考文献

[1] 王善贵. 路桥施工项目管理探讨[J]. 中国科技信息, 2011,(11) .

[2] 朱明勇. 对路桥施工项目管理的探讨[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2011,(09) .

[3] 汤丽香. 新形势下路桥施工企业成本控制与管理的理念及方法[J]. 中国城市经济, 2011,(12)

[4] 罗家俊. 论路桥工程施工技术管理与安全保证措施[J]. 价值工程, 2010,(06) .

篇4

市政道路桥梁工程施工现场管理效果对整个市政道路桥梁建设质量具有重要的影响，所以必须要注重对工程施工现场的管理。从实际出发，注重对施工技术应用的管理和对施工方案的设计规划管理，尤其要注重对施工质量和工程造价的管理，只有做到科学规范的管理，才能够不断提高工程施工现场的管理质量和市政道路建设质量。

关键词:

道路桥梁;工程现场;施工管理;影响因素;预防策略;研究分析

市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，对此本文展开了研究与分析，首先分析了市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，并提出加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，希望对道路桥梁工程管理工作有所启发。

1市政道路桥梁工程开发施工管理中的难点分析

(1)市政道路桥梁工程开发施工进度管理的难题。市政道路桥梁工程的开发与管理对于整个市政道路桥梁工程的建设具有重要影响。如果市政道路桥梁工程承包企业在前期的决策过程中，没有对市政道路桥梁工程整体市场进行调研，或者是调研过程中，没有针对实际的市场发展充分研究和分析，都会导致市政道路桥梁工程的整体工程建设出现一定的问题。市政道路桥梁工程开发前期的调研工作对市政道路桥梁工程建设工程的影响十分重大。通过研究和调查，很多市政道路桥梁工程开发公司，往往会出于简便操作流程的目的，在市场调研工作中，潦草形式，对整体的施工方案没有进行多方位的调研工作。市政道路桥梁工程项目决策问题对市政道路桥梁工程工程的建设工作影响十分重大。进行市政道路桥梁工程开发，必须要落实市场调研和准备工作，在实际的项目生产过程中，必须要讲施工进度的管理放在重要位置，对此要加强对项目施工进度的监督和管理，落实监督管理工作。(2)市政道路桥梁工程开发施工现场质量管理的难题。市政道路桥梁工程开发管理工作的重要部分是施工质量的管理，整个施工质量的效果与市政道路桥梁工程项目开发的设计、勘察和监督管理工作具有紧密的联系。所以对市政道路桥梁工程工程开发的管理与各个部门之间的工作协调十分重要，但进行部门协调与管理却并不是容易的事，工程的施工工作与各个部门的工作都具有紧密的联系。而产生施工质量的原因与各个部门的工作效果也十分紧密。首先市政道路桥梁工程工程的建设单位如果为了获取更大的利益，会降低整体的施工标准，从而导致施工质量问题的出现。其次市政道路桥梁工程工程的监督管理工作如果监督管理工作不到位，浮于表面进行工程监督，对工程建设中问题没有及时发展，势必会导致项目工程的施工质量出现一定问题。(3)市政道路桥梁工程开发中工程造价管理的问题。市政道路桥梁工程工程建设工作，与整体的工程造价核算和审核工作具有紧密联系，尤其是针对工程造价的审核和建筑工程管理工作，往往涉及到众多的管理因素和资金成本，所以在进行工程造价管理中，很容易出现由建设单位管理和非管理因素造成的造价管理工作疏漏等情况，首先在市政道路桥梁工程开发中，往往会由于市政道路桥梁工程的工程设计工作混乱或者是工程建设资金出现错乱，也可能是因为工程管理工作出现疏漏或者是管理方式不到位的情况而导致工程设计方案和施工计划变更，从而引起工程造价和资金的变化，为整个工程造价管理工作带来阻碍。另外一方面，建筑工程的资金管理混乱，在进行工程签证的工作进行中，往往会由于工作人员对签证工作不熟悉，导致出现签证随意签发的情况发生，让一些不符合资质的建设单位趁机而入，从而更加加重了施工质量问题的出现。

2市政道路桥梁工程开发施工现场管理问题的预防策略

(1)加强对道路桥梁施工的管理实施措施。由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。根据工程的特点，结合施工工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。在施工之前，要对所建设工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。注重对道路桥梁工程的检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。针怼施工现场准备工作，要做到以下几点:①临时供水、供电。工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置，并报总工、总监批复;②临时设施。根据道路桥梁建设工程项目及工程数量，临时设施采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，石棉瓦屋面，室内采用简易装修，办公室石膏板吊顶。工棚采用钢管结构搭设石棉瓦围护;③其他相关的各种资源准备。(2)加强施工项目质量与成本控制。进行市政道路桥梁工程的控制工作，需要对整个市政道路桥梁工程的施工工作进行控制，在整个控制过程中，需要对市政道路桥梁工程的施工质量和施工阶段的成本进行控制。在实际的控制工作中，要充分发挥工作人员的主体作用，整个控制工作是借助人力来实现的，所以必须要不断提高工作人员的管理水平，将人力工作的主动和积极性不断提高。对建筑材料和建筑设备仪器进行管理和优化，做好工作的检查和验收。在进行施工质量和成本控制工作中，要对施工材料和施工设备进行管理，严格管理每一份施工材料，防止不合格的建筑材料进入到施工现场。同时要结合市场对是施工材料进行调查，选择性价比更高的建筑材料来进行工程建设。对施工设备进行管理，要做好对其工程建设的记录工作，尤其要针对不同的施工工作使用不同的施工设备，在进行施工设备管理中，要做好对其的维修和保养工作。同时要对施工技术进行不断管理，保证施工技术符合施工要求，从而更好地保证施工进度，保证施工质量。

3结语

总体来说，市政道路桥梁工程开发施工管理对其工程施工质量具有重要影响，在实际的工程管理中可能存在一些问题影响整个道路桥梁建设质量，为了更好进行道路桥梁建设管理，首先要明确市政道路桥梁工程开发施工进度管理和施工现场质量管理的以及工程开发中工程造价管理的问题，积极采取加强施工项目进度与安全控制和加强施工项目质量与成本控制等预防与控制策略，不断提高道路桥梁工程管理工作质量。

参考文献

［1］沈孝兰．市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略［J］．江西建材，2017(02):144－145．

［2］沈孝荣．市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略［J］．江西建材，2017(06):137，142．

［3］李梦希．市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略［J］．工程建设，2017(03):110－113．

［4］成都．市政道路桥梁工程的施工管理策略解析［J］．科技与企业，2015(04):46，48．

篇5

【关键词】市政桥梁工程；施工管理；措施

经济的快速发展促进了我国的城市化进程，在此期间，我国的市政桥梁建设得到了飞速的发展。各级政府提高城市公共基础设施的一个重要手段就是加大市政桥梁建设，而且施工质量的优劣直接影响到道路桥梁的使用年限和功能。所以，大力推进市政桥梁的施工管理工作就显得及其重要。

一、市政桥梁工程施工管理的特点

市政桥梁工程施工项目管理与其他工程施工管理具有许多异同点。这是因为市政桥梁工程涉及的利益人员较多，各种人士关系复杂。为了更好的管理施工过程，克服相应的缺点，必须特别加强对外沟通的管理工作。

1.1、加强与监理公司和建设单位之间的沟通

在与各方面建设单位之间的联系与沟通过程中，与其增进友谊，加强联系，千方百计争取他们对该项目的帮助与支持，这些措施非常有利于施工单位的工程施工状况。我们还要及时确认商洽签字或者设计变更情况、以及对施工变动更改及时进行现场勘察计量确认的工作。

1.2、加强同各兄弟建设单位之间的沟通

通过多种渠道及时获取建设单位的计划和安排，及时监督建设单位提早进行拆迁安置工作，弄清楚建设单位的项目目的，尽早为施工单位做好进度计划并及时部署施工进程。另外还要及时了解建设单位资金到帐和分配使用情况，一定要保证施工单位的计量款按时到位。同时还应与现场的地下地管网的单位取得联系，认真了解地下管网的分布埋设情况，为以后进行的现场深坑的开挖提供有利依据。这样做既避免了不必要的麻烦，提高了施工效率，同时又降低了成本，一箭双雕。

二、市政桥梁工程施工的质量管理

2.1、施工进度的管理

为了确保在规定的时间内完成市政桥梁工程，我们必须要掌握好工程的施工进度。只有在工程施工的管理过程中有效制订出完善的进度方案，才能有效保证在规定的时间内完成市政桥梁工程。可是在实际施工过程中，施工方大多数情况下并没有按照原计划实施操作，而且没有按照规定的计划内容来完成工程方案，这样做会严重影响工程进度。一般认为如果在核对施工进度的时候发现问题的话，必须要立即采取相应的补救措施，积极讨论并对方案进行调整，通过这种方法达到降低成本的要求。通过以上论述，可以知道施工进度管理的最终目的就是要尽最大努力确保市政桥梁工程在规定的有限时间内按照计划交工。所以，施工进度的管理工作主要包括以下几个方面：首先要设计合理科学的施工方案，方案主要涉及该项目工程的施工顺序和最基本的情况，另外还包括相关的数据指标。施工技术人员根据施工方案完成施工作业，同时还要积极指导相关的施工人员来完成相应工作。其次就是在工程的施工过程中进行必要的检查，这主要涉及到监督检查并录入实际数据以及检查工程程序。在检查过程中一旦发现错误或不切实际的想法，必须对施工方案立即进行改正。最后就是根据工程的施工季度和不可抗拒因素，综合该项目工程施工人员的正确建议，及时修改施工过程中出现的问题。

2.2 市政桥梁工程施工的质量控制管理

在保证工程完成时间的同时，为了进一步确保市政工程质量安全合格达标，必须有效对市政桥梁工程进行施工质量管理工作，使工程质量满足城市道路工程的使用要求。施工单位应根据使用者生产生活的不同需要，制定出合理的施工计划和标准，使其与道路工程制定的技术方案相一致。每一个市政道路工程项目都是一项综合性的工程，他不是单一存在的。整个工程所涉及到的领域、内容和范围要求都是不同的。另外市政道路桥梁工程施工也具有一些自身的特殊性，如项目竣工以后，必须充分保证项目工程在使用过程中性能的稳定可靠。所以，应该制定详细的工作安排和计划，严格控制市政桥梁工程的质量。为此应做到如下：首先要明确质量控制的目标，只有明确一个合适的工程项目施工管理目标，才能在其正确的引导下施工操作；其次在施工阶段，工程应在项目监理总工程师的引导下进行严格的质量控制，整个管理工作应由现场项目监理工程师引导实施，并对工程质量进行检查并详实的填写质量检查表，其中应认真处理质检表中对应的数据信息；最后应该全面控制质量，严格控制施工阶段所涉及到的所有质量控制内容，如施工方案、施工人员技能和生产机械等。

2.3 市政桥梁工程施工的安全管理

安全管理是市政桥梁工程的重中之重，安全施工管理是对整个施工过程的有效支持。在工程建设过程中，建设人员必须树立安全第一的操作目标，规范实践施工操作方法，遵循安全管理建设的标准。只有这样，才能提高生产效益，降低安全事故隐患，极大提升工程整体建设质量水平。作为负责方，施工建设单位应大力秉承以人为本的科学宗旨，创建一套可行的安全管理综合评估分析体系。对于工程建设阶段可能存在的风险隐患，施工单位在综合衡量的基础上，提出良好的解决方案，有效确保各个施工环节的整体质量安全水平。对于市政路桥工程，施工管理应从人员安全、工程安全和建筑安全等层面入手，积极预防不良施工对人身安全造成的影响，完全杜绝意外伤亡事故。另外应做好建筑工程安全控制工作，积极预防施工建设中较易出现的裂缝、坍塌等质量通病。通过方案规划设计和结构分析，大力提升工程稳定性，同时针对规划勘察、设计、施工等各环节创设强制管理规范机制。针对偶发风险等突然因素，应制定有效的风险预警管理机制，做好前期预防控制，不随意变更图纸方案设计，完善警示制度，进而有效降低风险因素等不良影响，大力提升市政桥梁工程整体施工的安全质量水平。

2.4市政桥梁工程施工的成本管理

不可否认的是，成本是直接影响施工单位经济效益的决定性关键因素，所以成本管理也就成为施工企业重点经营的内容。随着社会主义市场经济的不断发展壮大，企业之间的竞争也越来越激烈。建筑施工单位为了占有较大的市场份额，不仅要依靠品牌、技术和资本，还要重视成本管理在企业发展过程中的重要作用。施工的成本管理是整个施工管理的重要组成之一，他一般分为两个方面：一方面是对工程生产经营流程中的显性成本，如企业实际耗费等，以及非显性的成本，如失去市场及委托等资金开支的管理工作；另一方面指的是施工管理人员为施工企业创造出来的各种竞争优势。为了达到这一目的，企业需要运用成本分析法等手段分析自身和竞争对手的资料，为适应不断变化的外部市场环境打下坚实的基础。市政企业首先需要考虑的问题就是有效控制市政桥梁工程的经营成本，获得更多的利润。这就需要施工单位实行科学的成本管理制度，制定有效的处理方案。具体就是制定出某一个时间段内项目施工成本计划，然后由财会人员定期对已竣工的工程成本消耗量进行准确地统计，只有做好市政施工的财务工作，才能有效的控制成本造价。市政桥梁施工是一项综合性的工作，如果在施工环节中有效控制成本，将会极大的降低工程造价，为整个工程的按时保质完成提供必要保证。同时要特别注意的是，如果对成本控制采用选择偏差控制法，要做好成本误差控制工作，保证工程的顺利完成。

三、小结

随着社会主义市场经济的快速发展，城市的发展建设离不开桥梁工程的建设。施工单位在施工操作过程中，一定要预先设计出一套针对性强的工程施工管理方案，并完全符合市政桥梁工程的施工管理要求。只有这样才能保证市政桥梁工程的顺利完成，为社会主义伟大事业的建设添砖加瓦，同时也让桥梁实现其社会经济价值。

参考文献：

[1]赵，桥梁工程中龙门吊的设计与安装施工[J]，交通世界（建养.机械），2011年07期

篇6

关键词：桥梁工程；质量控制；重要性；

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

前言：

在当前我国的交通建设中，公路桥梁建设工程占据着重要的比例，公路交通的安全和正常运行以及施工质量的好坏直接受到工程质量的影响。因此有必要对公路桥梁建设施工过程中的施工质量控制的关键点进行重要控制。这主要是由公路桥梁施工过程的特殊性所起到的作用，一般公路桥梁建设都是建在大多数河流或山脉之上，环境条件相对困难，这些因素会使桥梁的施工质量监督和控制过程中出现新的问题。因此，在公路桥梁施工过程中要加强质量控制的关键环节，必须加强和改进潜在影响因素分析及质量控制水平，同时还要采用科学、合理和必要的控制措施。

一、桥梁工程质量控制的重要性分析

在工程项目的建设中，质量是最重要的因素之一。如果质量不能保证，所有的一切都不能谈起。桥梁工程亦是如此。良好的质量可以减少桥梁施工单位返工，降低投资成本，减少桥梁施工单位维修，扩大建设工程使用年限，保证稳定的桥梁建设工程的长期运作和提高投资效益，降低维修成本等。桥梁工程质量控制是桥梁工程建设项目控制的三个目标（工程进度，工程质量，工程投资）的中心的目标。桥梁施工阶段的质量控制施工项目的质量控制的关键环节，也是建设阶段要完成的合理的重要因素。因此，各部门要加强每个环节，做好桥梁工程质量控制工作。只要强化素质，满足整个桥建设工程质量要求，就能够实现建设单位的经济效益。

二、 当前桥梁工程质量控制中存在的问题分析

1、 调查工作在前期的工作中没有足够的详细的细节，如果能够很好的理解桥梁施工过程，从整体上了解桥梁工程工作。然现实的情况是，调查工作不细，建设施工工程匆匆忙忙。

2、 在整体桥梁的施工队伍中整体的施工质量意识较差，对质量概念不清晰，不重视质量意识，只是按照安排去施工，不重视施工过程中的程序和质量。工作中盲目行事，缺乏思考和想法。

3、 施工技术水平较差，桥梁施工人员需要一定的技术水平，现实情况是很多桥梁施工的技术人员的技术水平较差，不能保证桥梁的施工水平和质量。

三、桥梁工程质量控制方法探究

1、桥梁工程质量控制的人员的控制

在项目建设施工的过程中，人是创造者，对人员进行管理和控制主要是对项目的组织者、领导者和经营者的管理和控制。人可以作为控制的主要动力，充分调动人的积极性，充分发挥主观能动性，在项目实施的过程中避免错误的现象的发生，充分发挥过程质量保证体系，已达到提高工程质量的目的。

2、桥梁工程质量控制的材料控制

项目建设的材料主要包括原材料、成品、半成品等工程材料，工程中所用的零件、构配件是形成工程材料的原料，也是工程质量形成的基本要素。材料的选择是否合理，选用材料质量是否合格，是否经过严格的检查，材料的保管是否恰当，将直接影响工程的质量，如果它的不当处理，严重的就会造成质量事故。材料的控制主要是通过严格的检查验收报告，控制材料的质量标准，性能，在材料的取样检测方法中得以实现。在施工过程中，监理工程师可根据有关规定的材料，部件和成品和半成品的检验进行复审。不合格的材料和不明身份的材料应被禁止在工程中使用。

3、桥梁工程质量控的方法控制

施工方案和施工方法是指项目实施方案，工艺流程，施工组织设计，施工技术措施等方案，正确与否，将直接影响工程的进度控制，质量控制，影响着能否顺利的实现投资控制的目标。往往由于施工方案的不妥当、不周全和拖延进展，影响施工质量，导致增加投资。制定和审查建设计划时，必须结合工程实践，从技术，组织，管理，技术，运作和经济方面，进行全面分析和研究。统筹考虑，加快施工项目进度，降低项目成本。选择施工方案，必须满足技术的可行性，认真审查施工组织设计和施工方案，审查施工单位的质量保证体系是否完善，施工现场的布置是否根据具体工程实践进行的，施工技术措施是否有针对性和有效性，还应审查建设项目安排及施工机械设备的布置和主要施工方法是不是合理的。控制方法，主要是通过合理选择建筑公司，实现动态管理。合理的选择是根据项目的特点，选择技术上可行、经济合理，有利于保证工程质量，加快工程进度的方法。动态管理是指在工程实施过程中有条件的变化不断调整使用方法。同时采取措施，严格按工艺要求操作，保证施工质量水平。

4、桥梁工程质量控制的测量控制

测量控制是指在工程实施的测量设备，测试方法和测试方法的控制。在项目建设过程中，计量方式的选择直接影响测量结果，测量方法选择不当和使用测量设备不当就会产生重大的影响，应当根据不同情况，选择正确的测量方法。所以根据测量和测试任务和精度要求，选择合适的，具体所需的准确度和精密测量与测试设备。在日常工作中测量仪器要根据要求进行存储和维护，尤其是精密仪器及测试设备的维修状况要求高的设备应给予更多的关注，以确保测量和试验设备的完整，质量稳定，这样才能发挥正常功能。

5、桥梁工程质量控制的环境控制

施工环境是指工程地质，水文，气象等对工程质量的特性发挥重要作用的工程技术环境，它还包括施工建设作业面的大小，劳动设备，光线和通信条件的工作环境和邻近的地下管线、建筑（结构）和建筑周边环境及工程管理环境等环境条件，往往对工程质量有一定的影响。良好的安全工作环境，对材料和构配件部件，设备具有良好的防护作用，能够确保工程文明施工和保护产品。恶劣的天气条件，对保证工程质量增加了很多困难。应根据工程的特点和具体条件，对其质量的影响环境条件，采取有效措施，严格管理。提高施工现场管理系统化，实现施工现场的程序化，标准化，规范化管理，实现文明施工。加强环境管理，改善工作环境，保持良好的环境，辅助以必要的措施，是控制环境影响对质量的重要保证。

6、桥梁工程施工验收项目的质量控制

在桥梁工程项目的最后的竣工阶段的项目验收主要包括：地基的验收，灌入桩的验收、沉井的验收，支架模板的验收，预应力混凝土和钢筋混凝土的验收等。最后进行工程项目的总体工程进行验收，同时验收时要保证这些项目必须按照国家的规定和规范进行验收，保证桥梁工程质量得到有效的控制。

7、结语

项目管理人员会在公路桥梁施工质量控制中会遇到许多问题，为了实现对工程施工过程质量控制，确保工程顺利投入使用的目标，必须把公路桥梁的质量控制作为一个动态的管理系统工程，运用科学合理的质量控制方法。这样就能避免或降低施工人员发生安全事故以及有效保证工程施工的质量。

参考文献：

[1]张云广.公路桥梁施工的质量控制分析[J].黑龙江科技信息,2010,(09).

[2]韦远思.浅论桥梁施工质量的控制[J].科技资讯,2010,(27).

[3] 李连峰,吴秋福,辛少军.桥梁施工的质量控制探讨[J].四川建筑,2010,(04).

[4]孔亮? 探讨公路桥梁施工的质量与管理[J]-城市建设理论研究,2011(19)

[5]谢新杰.马俊 浅谈大型桥梁工程质量管理[J]-世界家苑2011(4).

[6]丁杰, 谈如何加强公路工程质量管理[J]-价值工程2011,30(12).

[7]何山龙 桥梁工程的质量与安全控制[J]-投资与合作2011(1).

篇7

关键词：道路桥梁；施工管理；技术

中图分类号： TU997 文献标识码： A

一、道路桥梁工程施工管理的重要性

伴随着经济的发展，生活水平不断提高，人们对城市道路桥梁工程质量提出了更高的要求，为了满足人们的实际需求，道路桥梁工程在施工过程中必须采取有效措施对施工质量进行有效控制。众所周知，道路桥梁建设是我国基础设施建设中的重要组成部分，道路桥梁工程质量与我国国民经济的发展水平有直接关系，强化道路桥梁施工质量控制是提高道路和桥梁质量的重要保障。道路桥梁工程施工设计内容非常多，不仅包括对地质、地貌的勘察，机械设备以及施工人员的选用都与道路桥梁质量控制工作有直接关系。道路桥梁工程在施工结束之后将长久性地投入使用，道路和桥梁都必须具备较强的质量，以确保使用后承受较大的负荷压力。因此，道路桥梁施工企业必须结合实际施工状况不断加强道路桥梁工程施工质量的管理，力求从根本上提高道路桥梁工程的整体质量。

二、道路桥梁施工管理存在的问题

（一）施工原材料问题

在影响城市道路桥梁质量的因素中，建筑材料是重中之重，是危及工程安全的首考因素。根据当前统计到的道路桥梁质量事故可知，引发工程事故的因素大都不在于设计不合理或者技术不到位，而是施工材料环节出现了问题。主要分为两个方面：其一，材料不合格，施工前把控不过关或存在人为舞弊行为；其二，施工阶段有偷工减料或以次充好等现象，导致材料无法满足桥梁承载力的需要，造成桥梁质量问题。施工方的不法行为一般是被巨大的利益所诱惑，所以不顾后果的偷工减料，甚至以次充好，不仅不能保证一定的安全系数，反而无法满足设计最大荷载对材料的承载力要求。

（二）施工人员素质问题

近年来，在城市道路桥梁工程建设中，施工人员综合素质日益成为影响工程质量另一个不容忽视的重要因素。要注意的是，在工程建设中，施工人员不仅仅是一线施工人员，还包括设计人员、管理人员、技术人员、材料采购人员、监督人员等所有参与其中的人员。综合现有信息分析，其暴露出的问题主要有几个方面：其一，大多数施工单位一线施工人员来源于临时组建的农民或城市闲散人员，技术差、文化低、责任心不强；其二，技术人员与管理人员参与一线施工时间较少，但却担负着关键的职位；其三，监督人员动态监督不到位，大多处于事后监督之中，难以发挥出关键性作用。

（三）施工技术问题

市政道路桥梁建设不仅要满足城市交通所需，更在于保障社会经济发展所需，因此，此类工程建设难度大、工期长、投入大，属于一项系统化工程，而且在施工各个阶段均有可能遇到诸多困难。例如，结构设计的优化、关键环节的技术改造、意料之外情况的处理、安全隐患和气候等因素的处理等。所以做好施工技术支持对城市道路桥梁工程建设具有重要意义。在当今竞争力越来越强的现代社会，科学技术是第一生产力，不能仅仅单纯利用传统的经验技术，对技术的研究和开发却完全忽视。

（四）施工管理问题

缺乏预见性或前瞻性是当前我国城市道路桥梁工程中的通病，在一定程度上危及着工程的质量度。虽然我国道路桥梁建设历史悠久而且具备一定的技术与经验，并在世界桥梁建筑史上取得一定的成绩，但是在施工管理方面暴露出的问题依然较为严重，不容忽视。例如，管理组织缺乏，监督失效；管控制度不全，不成体系；全过程质量监控意识薄弱，一线施工人员对工程质量缺乏“主人翁意识”，甚至对明显的问题视若不见。

三、加强道路桥梁施工管理的措施

（一）对建筑材料实行严格监控

在城市道路桥梁建设中，材料质量的好坏至关重要，直接关系到了整个施工工程的质量高低，对道路桥梁的使用寿命起到了决定性的作用。因此，政府及其相关部门应该大力加强对建筑材料的管理和监控力度。工作人员在检查材料的质量过程中，要严格把好质量关，既要对建筑材料的外形，质保单等项目进行检查，还要进行材料的样本抽取检验，坚决不放过任何不合格的材料。只有这样完全合格的材料应用于工程中，才能使得施工质量得以保证，使城市的发展更加和谐。

（二）重视招标，优化方案

要想提高道路桥梁工程的整体质量，施工单位还必须重视招标工作的重要性，从招标阶段开始选择最优的施工方案。通常情况下，施工企业可以采用带案招标的方式，要求投标企业将自身设计的施工方案带到招标现场，施工企业通过对比，选择最合适的施工方案，为提高道路桥梁的整体质量提供基础保障。另外，在招标阶段，施工单位还应该针对业主的实际需求不断提升自身的技术能力，争取采用最先进的施工设备和工艺、材料等，为提高道路桥梁工程的质量打下坚实的基础。

（三）加强培育专业人员

我国经济的发展对城市道路桥梁工程建设的要求不断提高。因此，政府要加强鼓励广大施工人员积极进行专业知识的教育和培训，提高自身的专业工程文化水平，加强对工程质量和安全的防范意识。政府可以对工作态度认真的工作人员进行奖励，而此类公平合理的方法，也可以激发施工人员的工作热情，有利于培育施工人员良好的职业道德，保证施工过程中的细节工作得以落实，确保施工的工作质量。还可以实行专业知识技术认证制度，实践考察施工人员的专业技术知识水平，从而形成良好的专业知识学习氛围，从根本上提高施工人员的整体素质。

（四）倡导科技创新，提高施工质量

伴随着科技的发展，各种新技术、新设备以及新工艺在各行各业的发展建设中取得了广泛的应用，并为行业的发展建设提供了有力保障。新的科技成果也在道路桥梁工程中取得广泛应用，为提高工程质量，施工企业应该积极倡导先进的科学技术，努力寻求新的科技创新，为提高施工质量打下坚实的基础。另外，倡导科技创新还能在一定程度上减少施工的成本浪费，因此，施工单位必须加大资金投入不断强化科技研究人员的队伍建设，力求从技术上不断提高道路桥梁建设的整体质量。

（五）建立完善的管理体制

好的管理体制对工程建设有着极大的积极影响。所以，政府和相关工程单位要想保证道路桥梁工程的竞争实力，就要根据现有的工程管理体制，进行创新，实事求是。按照国家相关的法律文献，制定出严密的工程管理体系。还要完善奖罚管理制度，通过奖罚制度，可以对工作态度严谨认真的工作人员实行奖励。另一方面，对于施工过程中的违反相关规定的行为进行严厉的处罚，才能建立威信度。赏罚分明的管理制度体系，也可以让施工人员和管理人员在施工过程中一心为工程着想，严格按照规定程序工作，从而可以有效避免以往的传统施工错误，用数据说话，不是单凭经验做事，这样才能建造出高质量的道桥工程。

（六）做好施工过程监理审查工作

在实际施工过程中，企业还应该做好施工过程监理审查工作，为提高施工质量提供动力保障。因此，施工企业必须明确监理审查工作的实际内容：审查施工方案、检查模板的安装质量、检查支架安装质量、检查主梁混凝土浇筑的质量以及检查预应力张拉时的状况。只有明确以上检查项目，监理审查部门才能从根本上提高审查的质量，为提高道路桥梁工程的质量打下坚实的基础。

结束语

市政道路桥梁建设工程中施工管理是一项重要而复杂的工作，它关系到人们生命财产安全及城市经济发展的软环境。与其他工程施工管理相比，市政道桥工程且有它独特的功能要求，比如各类管线过桥较多，需综合考虑它们的位置和结构；此类工程建设一般在市内和市郊较多，对工期时间要求也较紧等等。为了确保每项市政道路桥梁建设工程都能顺利进行，我们必须做好施工质量管理、安全管理、进度管理及成本管理等各个方面的准备工作及加强相应制度的落实，同心协力，加强协作，为工程项目的保质保量地完成提供有力保障。

参考文献：

[1]张帆.市政与公路不同计价模式下道路桥梁工程造价对比分析[D].华南理工大学，2012.

[2]石玉军.道路桥梁工程施工管理要点研究[J].四川建材，2013，01：214-215.

篇8

关键词:市政；道路桥梁工程；施工管理

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

市政道路桥梁工程管理主要是为了从多个方面采取措施维持良好的工程质量，利用先进的计算机技术对各种工程数据和信息实施汇总、处理，这样可以不断提升施工作业的质量，保证道路桥梁施工满足使用性能的标准。

1 市政道路桥梁工程施工质量管理

对于市政道路桥梁工程而言，所谓的质量管理主要是为了保证工程质量符合要求，能够实现道路桥梁工程的长期使用。对于道路桥梁工程的施工标准执行时，应当能够达到用户从事生产、生活所需的作用，与道路桥梁工程制定的标准技术方案相符。每个市政道路桥梁工程项目都是综合性的项目，需要涉及到的内容是不同方面、不同要求的。另外，由于市政道路桥梁工程施工的特殊性，在项目施工完成后必须要保证足够的使用性能。同时市政道路桥梁工程对人、车辆、环境等因素的维持，应该与国家的标准政策相同。

对市政道路桥梁工程的质量严格控制，需要经过详细的工作安排，具体包括： (1)制定目标。对工程项目施工管理采取合适的目标制度，这样能引导施工操作朝着一定的方向进行。(2)掌握质量。在施工阶段所涉及到的质量控制内容主要针对能导致质量下降的因素，如：人员技能、施工方案、生产机械等。 (3)坚持领导。施工阶段的质量控制要在项目监理总工程师的引导下进行，整个领导工作过程要交给现场监理工程师引导实施。检查工程质量并填写质量检查表是质量检查人员的主要工作，这就需要在质检表中把对应的数据作为工程信息看待处理。

2 市政道路桥梁工程的技术管理

技术管理的好坏是一个项目能否顺利开展的前提和保证，这是施工项目管理过程中一项基础性管理工作，是确保施工生产正常进行的前提和保证。施工组织设计(施工方案)编制的优劣和是否具备可操作性，将直接影响项目的施工进度计划部署、生产效率和经济效果。

(1)组织研究施工设计图纸，做好图纸会审工作，发现图纸存在的问题，要在图纸会审会议上与设计人员沟通，将施工设计缺陷消除在施工之前。(2)充分吸收国内外先进的施工工艺和技术，要不断创新，运用新材料、新工艺、新技术、新设备，为提高施工效率、效果创造条件，同时编制操作性强的施工技术交底单，做好技术交底工作。(3)施工实施过程中，提高技术人员的应变能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务系统，组织专家会诊解决。 (4)技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的追认。 (5)建立技术资料管理系统，明确专人负责，分类管理、分类存档。 (6)对于重大、特殊的分部分项工程，要编制专门的施工方案。

3工程施工进度方面的管理

掌握施工进度能保证工期按期交付，道路桥梁工程施工进度管理的重点在于施工单位必须要拟定出合理且经济的施工进度计划,而实施工程方案时要根据规定内容操作，同时还要定期对实际进度检查控制，发现各种问题时能尽早采取措施处理，对原有的方案进行修改调整，降低工程施工的成本。因而，进度管理控制的最终目的是保证工期在规定时间内容完成。进度管理工作的开展包括： 1)设计方案，一般需要涉及的内容有项目基本情况、项目的工序及前后关系、资源等数据的输入，参照这些方面的数据能引导施工者正确操作;2)检查进度,需要涉及到的内容有对实际数据的输入、施工工序的检查，发现问题后可及时修改施工方案；3)根据工程的施工进度与操作者们的建议，及时修改工程方案。

4 市政道路桥梁工程对外沟通管理

由于市政道路桥梁工程施工项目管理的独特性，项目相关利益者较多，对外沟通管理非常重要。一方面要加强与各建设单位之间的沟通联系。及时了解建设单位的拆迁计划和安排，可以督促建设单位尽快为本项目安置拆迁，多创施工工作面，及时领悟建设单位开发进度意图，为施工进度计划的重点安排提供编制依据，及时调整施工作业和部署。及时了解建设单位的资金使用计划和到位情况，为施工项目的顺利进展提供资金保证，确保施工计量款及时到位。及时与现状地下管线的管理单位沟通联系，就可以尽快地了解现状地下管线的埋设情况，为现场开挖探坑提供依据，避免盲目性，既降低了成本，又为施工生产赢得了宝贵的时间。另一方面加强与建设单位、监理公司的联系，对设计变更或洽商及时签字确认、对施工变更及时进行现场计量确认。通过与各建设单位加强沟通联系，取得他们对本项目的支持和帮助，对施工项目开展非常有利。

5市政道路桥梁工程施工安全管理

“安全第一”是我国现代行业生产的核心宗旨，道路桥梁施工也要遵循安全的原则。而安全管理是经过辩识、估计和评价等对风险采取全面性的处理，保证各个环节的生产能达到理想的质量标准。对于市政道路桥梁工程来说，施工安全管理可从两个层面理解，第一，建筑安全，这是为了保证建筑内部结构的稳定性，避免在施工作业中出现倒塌等问题，对勘察、设计、施工管理要求符合工程建设强制性标准；第二，人员安全，施工操作时要保证施工人员的安全，防止出现人员伤亡等意外因素。风险是客观存在的,我们难以预见风险的存在。由于客观因素复杂使得风险存在有偶然性和突发性，但风险的出现也存在一定的必然性，若建筑施工单位没有按期采取维护措施防范，那么风险的出现则是意料之中的事情了。

6市政道路桥梁工程施工成本管理

成本管理是现代企业经营的重点内容，也是直接影响建筑施工单位效益的决定性因素。社会主义市场经济的不断发展让企业之间的竞争越来越激烈，建筑施工单位占有市场优势靠的不再仅仅是品牌、技术、资本，成本管理在企业发展过程中成为了一个重要环节。成本管理主要分为两个方面：一方面指生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，这包括了企业实际耗费、失去市场、委托等资金开支。另一方面指管理人员帮助企业创造竞争优势，运用方法提供企业及竞争对手的分析资料，让企业适应外部持续变化的环境。如何控制好经营成本，获得更多的利益，这是企业首要考虑的问题。科学的成本管理制度需要建筑施工单位制定有效的处理方案，先要制定项目施工实施时在一定时间内的成本计划。会计人员要定期统计已经完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的财务工程，为成本造价的控制提供依据。

道路桥梁施工是一项综合性很强的工作，在施工环节中添加成本管理的控制，这些对于降低工程造价都是很有帮助的。在选择偏差控制法对成本控制时,需要做好成本误差的控制工作，这是为了降低资金成本的消耗。

7结语

总之，市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成，在施工过程中必须要针对工程项目实施的情况采取有效的方案管理，为工程施工作业创造良好的环境，让道路桥梁创造出更大的经济价值。

参考文献

[1]关勋健.论建筑工程施工管理之若干措施[J].广东科技,2008,(20):209-210.

[2]于茜,苏晔,侯克君.市政工程施工管理探讨[J].建筑与预算,2007,(3):13-14.

[3]周卫忠.市政工程施工管理概述[J].中小企业管理与科技,2008,(22):172-173.

[4]楼涛.论工程施工管理的内容与质量控制思路[J].广东建材,2008,(10):141-1 4 2.

篇9

关键词：市政道路；道路桥梁；施工管理措施

在社会经济的快速条件下，对市政道路桥梁的施工管理提出了越来越高的要求。市政道路桥梁工程施工管理的主要目的就是保证其工程质量。因此，如何提高桥梁工程的施工管理，对城市的发展有着重要的意义。

一、市政道路桥梁工程管理特点

与其他工程施工管理相比，市政道路桥梁工程施工项目管理的相关利益人员多，关系复杂。针对这一独特性，为了更好的对施工过程进行管理，必须加强对外沟通管理。

（一）加强与建设单位和监理公司之间的联系

及时确认设计变更情况或商洽签字确认、对施工变动更改及时进行现场勘察计量确认。通过与各方面建设单位之间的联系与沟通，争取他们对该项目工作的支持与帮助，这对施工单位进行工程施工时非常有利的。

（二）增强同各建设单位兄弟之间的联系

多渠道及时了解建设单位的各种计划和安排，监督建设单位早日进行拆迁安置工作，明白建设单位项目目的，为施工单位的进度计划提前做好准备，并及时调整施工进程和部署。了解建设单位资金到账、分配使用情况，保证施工的计量款按时到位。及时与现场下地管网的到位联系，以了解地下管网的埋设情况，为以后现场进行深坑的开挖提供依据，避免不必要的麻烦。这样既不耽误工期，又降低了成本。

二、市政道路桥梁施工管理探究

（一）市政道路桥梁工程施工质量管理

市政道路桥梁工程施工质量管理的目的是为了确保工程质量安全、达标，满足道路工程的使用需求。对于施工中的标准，应该以满足使用者在生产、生活中的需要为依据，并与道路工程制定的技术方案相一致。每一个市政道路工程项目都不是单一的，它具有综合性，所涉及到的领域、内容、范围要求也不同。而且，因为市政道路桥梁工程施工的特殊性，项目完工以后，还必须要保证它使用过程中性能的稳定性。同时，市政道路桥梁工程对行人、车辆以及环境等的要求要与国家出台的标准政策一致。

对市政道路桥梁工程的质量严格控制，需要经过详细的工作安排，具体包括： （1）明确质量控制目标。对工程项目施工管理采取合适的目标制度，这样能引导施工操作朝着一定的方向进行。（2）施工阶段的质量控制要在项目监理总工程师的引导下进行，整个领导工作过程要交给现场监理工程师引导实施。检查工程质量并填写质量检查表是质量检查人员的主要工作，这就需要在质检表中把对应的数据作为工程信息看待处理。（3）全面控制质量。在施工阶段所涉及到的质量控制内容主要针对能导致质量下降的因素，如：人员技能、施工方案、生产机械等。

（二）市政道路桥梁工程施工技术管理

技术管理的好坏是一个项目能否顺利开展的前提和保证，这是施工项目管理过程中一项基础性管理工作，是确保施工生产正常进行的前提和保证。施工组织设计（施工方案）编制的优劣和是否具备可操作性，将直接影响项目的施工进度计划部署、生产效率和经济效果。因此，如何做好道路桥梁施工阶段的技术管理显得尤为重要，笔者认为我们主要可以从以下几方面着手，做好项目的技术管理：

（1）应有专门的施工技术人员对施工设计图纸进行研究和绘制，做好图纸会审工作，一旦发现图纸中存在问题，应在图纸会审会议上及时做好与设计人员的沟通，在施工之前提前消除施工设计缺陷；（2）积极吸取国内外先进的施工工艺和技术，在施工过程中，应大胆创新，将各种新工艺、新材料、新技术及新设备等广泛运用于施工过程中，为了不断提高施工效率，施工技术单位应编制出一份可操作性强的施工技术单，做好技术交底工作；（3）施工实施过程中，提高技术人员的应变能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务系统，组织专家会诊解决；（4）技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的追认；（5）建立技术资料管理系统，明确专人负责，分类管理、分类存档；（6）对重大的、特殊的分部分项工程，要编制专门的施工方案。

（三）市政道路桥梁工程施工成本管理

成本管理是现代企业经营的重点内容，也是直接影响工程单位效益的决定性因素。成本管理主要分为两个方面：一方面指生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，这包括了企业实际耗费、失去市场、委托等资金开支。另一方面指管理人员帮助企业创造竞争优势，运用方法提供企业及竞争对手的分析资料，让企业适应外部持续变化的环境。如何控制好经营成本，获得更多的利益，这是企业首要考虑的问题。

（四）市政道路桥梁工程施工进度管理

要确保工程如期交付使用，掌控施工进度是关键。道路桥梁工程施工的进度管理中，施工方必须要制定出最优施工进度计划方案。但在实际的操作当中，很难完全做到按计划进行，工程方案实施时要依据规定内容进行，而且要守时对工程进度进行检查核对，一旦发现问题要及时采取对应措施，对原来的方案进行调整，降低工程成本。所以，进度管理控制最终是要确保工程在规定的工期内完成。进度管理的开展包含以下内容：（1）设计方案，涉及到项目的基本情况、工程顺序和前后关系以及相关数据的输入，施工人员要依据这些数据才能很好的引导工作人员作业。（2）检查进度，涉及到对实际数据的录入、工程程序的检查，发现问题后及时整改的方案。（3）依据工程的施工进度与工程人员的建议，及时修改方案。

（五）市政道路桥梁工程施工的安全管理

道路桥梁在施工过程中必须把“安全第一”做为首要原则来严格遵守，这个宗旨也是各个行业生产的核心。安全管理通过评价、辨别、估计来对可能遇到的风险进行评估，并找到解决的方案，以保证施工中各环节的质量。对于市政道路桥梁工程而言，施工安全的管理可以从以下几个层面理解：一、人员安全，在施工过程中一定要保证工作人员的人身安全，防止人员伤亡等意外的发生。二、建筑安全，主要是针对在施工中避免出现坍塌等问题，同时要保证建筑的质量过关，结构稳定。所以，对勘察、设计、施工等环节都必须符合工程建设强制性标准。风险是不可预见、客观存在的，风险的发生具有突发性和偶然性，原因是复杂多样的，之间存在着因果关系，如果工程施工单位随意更改设计图纸或者轻视防范措施，那么风险出现是早晚的事。

（六）市政道路桥梁工程对外沟通管理

由于市政道路桥梁工程施工项目管理的独特性，项目相关利益者较多，对外沟通管理非常重要。一方面要加强与各建设单位之间的沟通联系。及时了解建设单位的拆迁计划和安排，可以督促建设单位尽快为本项目安置拆迁，多创施工工作面，及时领悟建设单位开发极度意图，为施工进度计划的重点安排提供编制依据，及时调整施工作业和部署。及时了解建设单位的资金使用计划和到位情况，为施工项目的顺利进展提供资金保证，确保施工计量款及时到位。及时与现状地下管线的管理单位沟通联系，取得他们对本项目的支持和帮助，对施工项目开展有利。

市政道路桥梁工程是一项综合性的复杂的工程，要求施工管理者必须从整个工程的计划、执行及工程竣工验收等制定一套系统的管理方案，为了保证工程的质量，还应采取一系列相关的管理措施保证工程的顺利施工，最终实现工程项目最大的经济与社会效益。■

篇10

1挂篮的混凝土浇筑在挂篮吊装完成后，接下来的工作就是混凝土的浇筑。需要指出的是，混凝土浇筑作为桥梁建设的最重要环节，其工作十分复杂。由于挂篮能够实现自由移动，因此在混凝土浇筑过程中应用十分广泛。在混凝土浇筑过程中，挂篮要承受极大的负荷，且很容易受到外界环境因素的影响，因此在进行挂篮的混凝土浇筑工作之前，要对原材料进行严格检查，比如混凝土的配比是否合理、钢筋型号是否满足使用要求等，在各项检查工作完成后，才可以进行混凝土浇筑工作。同时，在进行混凝土浇筑时，还要注意根据施工现场的天气条件等具体因素来适当确定浇筑进度，以保证浇筑质量。

2挂篮的预压实验在混凝土浇筑工作完成，待混凝土充分固结后，要对桥梁进行预压实验，需要指出的是，预压实验的主要目标为新挂篮。预压实验的目的是检验挂篮的基本性能是否达标，比如对挂篮的承载能力进行测试，在测试过程中施加高于梁段最大载荷1.5倍左右的载荷数值，获取挂篮的形变量、挂篮的利用系数等参数以保证桥梁在正式通车之前其整体的承载能力，以免为桥梁的日后运营埋下安全隐患。

二、桥梁工程中悬臂挂篮技术施工现场的质量控制措施

1加强监管力度加强监管力度是保证挂篮施工质量的重要举措。这里提到的监管涉及多个方面，在施工前，相关负责人要对施工现场进行全面的考察，以制定最符合现场施工条件的施工方案，而且需要指出的是，在制定施工方案时要根据施工现场的考察情况，预先考虑施工过程中可能出现的问题，并提出针对性的解决方案以保证施工过程中的施工进度。另外，施工企业监管工作的重心应当放在施工现场对挂篮的质量检查上，要设定专门的负责人员对挂篮的各项技术参数进行严格的检测。同时，企业管理人员也要加强对施工现场的检查力度，及时发现和制止工作人员的违章操作行为；此外，可以建立奖惩制度，提高工作人员的工作积极性和责任感。

2加强挂篮的质量检测力度挂篮的制作质量深刻影响着桥梁工程的施工进度以及桥梁的最终质量，因此企业一定要提高对挂篮质量检测工作的重视程度。目前针对挂篮的质量参数有着严格的规定，施工企业负责对挂篮进行质量检测的人员应当意识到挂篮质量的重要性，提高工作的安全意识和责任意识，在工作过程中要严格按照相关规定进行挂篮的质量检测，仔细记录相关参数，对不合格的挂篮要及时进行更换或拆除，确保投入生产的挂篮质量满足相关规定的要求。

3做好安全验收工作验收是桥梁工程完工后投入运营前的最后一次检查工作，也是确定桥梁是否满足通车要求的最后一项检查工序。因此桥梁工程的验收工作不仅关系着桥梁的质量，还关系到日后人们的生命财产安全，所以桥梁工程验收人员应该高度重视验收工作。在验收过程中严格执行国家标准，对于质量不达标的桥梁坚决予以返工，避免为桥梁日后的运行埋下巨大的安全隐患。

三、结语