创业时代范文

导语：如何才能写好一篇创业时代，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

据悉，在电视剧《创业时代》中，少爷指的是金城，小说中少爷的名字叫萧卷。剧中金城的角色由代旭所饰演，代旭，中国男演员，出生于北京，毕业于中央戏剧学院。

小说中，萧卷是个名副其实的富二代，也是那蓝的前男友，两个人原本已经到了谈婚论嫁的地步，但是后来却因为他出轨小模特而分手，之后他意识到了自己的错误，便开始疯狂的求复合。期间还做了不少的错事，包括软禁那蓝的爸爸，剽窃郭鑫年的创意等等。

萧卷的父亲是商场上叱咤风云的人物，和政界，结局中，他和父亲断绝了关系，和温迪走到一起，而他父亲的一众党羽最终也落网。

（来源：文章屋网 ）

篇2

在新书会现场，付遥讲了三个故事，其中一个是一个男人带着一个小孩坐飞机的故事。

“曾经有一次坐飞机，同飞机上的，由一个大概三十多岁的男人，抱了一个大概一岁左右的小男孩，从起飞的时候，这个孩子就一直不停地哭。开始，我觉得可能是因为小孩耳压，因为痛，会哭。但是飞机平飞之后，反而哭得更厉害了，而且拿小拳头拼命打这个男人，用力推他。当时，我感觉是宠爱过度了？后来，我们周围的人都觉得不对了，人贩子？后来有一位女士偷偷跑到后面跟空姐说，‘我们都怀疑这个人是人贩子’。经投诉之后，飞机上的安保员以及空姐就盘问这个男人，男人说，他是做销售主管的，平时太忙，没时间回家，所以这个孩子不认识他，但确实是他亲生的儿子。没人相信。后来，到达机场，查验身份证以及其他证件，这个男人是孩子的亲生父亲。”

付遥讲述着，听的人们在思考着。

我们现在忙到了什么程度？！

你的孩子重要，还是同事、员工重要？你陪孩子的时间长，还是陪同事的时间长？你的父母重要，还是你的老板重要？你又有多少时间陪你的父母？可能只有逢年过节的时候才回去探望父母，也甚至是只有春节，也可能连这都做不到……

经历过这件事之后，付遥认为，可能是人们追逐了太多的东西，以至于忽略了孩子的成长，缺失了父母的老去。

是的，正如你所见所闻，创业企业、创业者身上背负着“苦逼”这样的名词，他们没有时间陪父母、孩子;而另一方面，他们除了养家糊口，还有“梦想”隐隐发光。

处于当下，创业是个诱人的话题，越来越多的人们加入了创业的队伍中，他们希望通过自己的智慧和努力来体验创业的和激情，更希望能够体现自己更高的价值，他们心里住着一团火焰，期待“Make a difference”。

付遥的创业之路，说来有些阴差阳错。

开始，他在戴尔工作，“戴尔刚进中国的时候把联想打得很惨”，后来，联想的大客户总监找到付遥，请付遥给联想做培训。而当时，付遥根本没想过创业，但是，联想给出的条件很诱人――每个月几十万的培训费！在这个人的鼓动下，付遥拿着合同开始了创业的第一步。后来由于培训的缘故，想要开发一款CRM软件，正式走上了创业之路。

然而最终，创业之路走得不是那么顺坦，但是按照付遥的话来说，“如果是做自己喜欢做的事，归根到底，我觉得无论我是一个‘程序猿’，还是一个‘攻城狮’，喜欢干这个事儿，就算最终没成功，那也值了。”

自去年6月创业街开街以来，到现在，这条不足300米长的街道，聚集了超过2200个机构投资人、20多家新型创业机构，以及近4000个创业团队，平均每天诞生36家公司。长期驻扎这里的创业者，大多为80后和90后，创业、梦想、融资是他们经常谈到的关键词。他们之中，一小部分人最终拿到融资，但超过50%的人最终选择放弃。

这条街，是我们目前正在经历的创业大潮的一个缩影。

创业进入了一种新的模式与状态，某种程度上让人看到希望，也让人体会到疯狂。

最近，网上有两篇文章很火，一个是《互联网创业到底是咋回事》，一个是《一个月前，我绝对不敢把“”用在创业者身上》。是的，都是负面的声音。伴随着机会的出现，抄袭、造假、浮夸……一时间，包抄着“创业者”。

易宝支付CEO余晨表示，其实，“从创业者的角度来看，创业是一个平衡的艺术。”作为创业者，要明白贪婪跟梦想之间的区别。在泡沫里面，在疯狂的时代里面，最大的误区，就是很多人把贪婪当成梦想，很多人都想发财，想挣钱，但是如果只把这个当成梦想，而没有实质性的东西，用来改变市场、改变社会，“那就趁早不要创业。”

同时，他也表示，创业需要有一点疯狂，如何找到平衡点，非常重要。

资本的本质是逐利，当前，很多人认为有钱就可以创业了，或者有人就可以创业了，其实对趋势和市场的判断都是盲目的。

篇3

如同英特尔广告中四个音符“等灯等灯”的深入人心，高通（Qualcomm）生产的骁龙处理器也渐渐广为人知――三星、索尼、小米、OPPO等诸多品牌的一些智能产品，都有一颗骁龙“芯”。高通的技术和产品不仅推动了通信产业的进步，还通过公益行动，帮助了很多发展中国家的普通人，特别是帮助女性创业。

女性创业，正成为一股不容忽视的力量。比如在淘宝上，50.1%的店主都是女性，且好评率和信誉度均高于男性。难怪人们调侃马云成功是因为“背后有无数个女人”。正如马云在“只许女性参加”的全球女性创业者大会上所说：“女人是阿里巴巴成功的最重要秘诀。”事实上，女性通过创业为全球的社会变革贡献了惊人的力量，世界正在开启创业“她时代”。

那么，高通是怎样助力女性创业的呢？

移动生活为女性增加创业机会

智能手机深刻改变了全世界人类的生活方式，给中小企业、微型企业创造了机会。

在农耕时代和工业时代，男性因体能等既有优势执掌话语权，享有决策者和领导者的地位。但在移动互联网背景下，创业女性在全球的数量正在激增。互联网时代的创业与“体验经济”、“分享经济”和“感性消费”密切相连，右脑思维开始主导购买决策，人们非常乐意为美、舒适、有趣埋单。而女性拥有敏锐直觉，擅长创意与审美，恰恰最具优势。生活服务类、产品类电商，成为女性创业的重要阵地，微店类小成本适合女性的创业机会变得普遍。

花艺、烘焙、私厨、服装、饰品、美妆、健身、读书、手作定制……围绕“生活美学”、“自我价值提升”、“情感连接与建设”等主题， 很多女性将商业智慧与自己的生活完美融合，围绕朋友圈和社区资源，不仅开网店，还开设线下实体店及各种收费制主题沙龙。经营好一个微信公众号就能不断吸引到客户。创业不再那么遥远。

创业让女性更自信，像涟漪一般让家庭、社区、社会更有活力。女性悄然扮演着改变世界游戏规则的角色，她们有理由“富起来”。

女性创业是一个系统问题

人们对成功女性的定义是漂亮、有钱、会持家，最好还儿女双全；所有人都要求女性是好母亲、好太太、好女儿；希拉里、奥普拉、杨澜、柳青这样的事业女性在全球凤毛麟角。很多女性的职业生涯止于婚姻和孩子，虽然她们有抱负有梦想，却不能得到足够理解。

社会总在强调什么，恰恰是因为缺失什么。正如“女性创业”在全球范围内的话题性，之所以“女权”一词始终充满争议，是因为女性的权利还不够多。

身为一个成功女性，高通政府事务副总裁Shawn A. Covell（以下统称Shawn）对此话题深有感触。她告诉《中外管理》，女性创业绝不仅仅是女性自己的问题，更是一家人、社区和全世界的问题。正因为女性担负着多重角色，我们不能割裂开文化环境只谈创业。考虑到社会对女性的要求，基于女性社会角色提供最急需的帮助，才能真正有效地改变全社会对女性创业的看法，也让女性减少后顾之忧，大胆尝试。可以说，支持女性创业的一大要素，是帮助女性拥有更多安全感。

作为一个无线通信公司，高通开展的公益行动“无线关爱”计划中，就包括支持女性创业。

高通在马来西亚、菲律宾、印尼等多个国家开展了针对女性创业的技能培训项目，至今全球的受益者超过200万。以印尼为例，高通与当地合作伙伴共建了以手机APP为载体的移动平台――应用实验室（AppLab），供女性创业者们和交流招聘求职信息，并通过导师辅导制提供市场调研、电商培训、金融服务等，近半数的参与者收入翻倍并成功脱贫。在摩洛哥，由于产妇死亡率高，高通建立了乡村诊所与与城市医院之间的远程诊疗体系。高通针对不同国家和地区的显著问题开展的儿童安全教育、社区医疗等项目，并不与女性创业直接相关，却是女性创业必要的支撑。

改善女性创业的局限性

好公司的价值之一，就是努力改善业务所在地人们的生活；好公司的特质之一，就是赚钱的同时，与客户一起成长。

高通希望“帮助世界建立更好的沟通方式”。20多年来，尤其在在当前的3G、4G时代，高通在全球移动通信技术领域持续保持着优势地位，并参与着移动通信行业良性循环的生态环境建设。芯片+专利技术，对高通而言，是生命与血脉。借助于此，高通的合作方能快速进入智能手机领域，无需从零开始自己研发，而能将重点放在产品的推广营销上。双赢的合作结果，必然推动业务量及利润增长，也激发更多创新。高通既是科技的供应商，又像是一条鲶鱼，激励和加速整个智能手机产业的技术创新。最终结果是智能手机越来越便宜，人们的生活越来越便利。高通的全球市场战略，与其公益行动体现出相似的思路。

高通旗下的投资部投资了很多智能硬件项目，值得一提的是，智能插座品牌硬糖的创始人李沁就是一位女性。实际上，对于高通而言，乃至对于她的竞争对手而言，她唯一的标签，是“创业者”。

女性创业的最核心之处在于突破内心的限制，以及“被授以渔”。如前所述，移动互联网创造了巨量的机会与可能性，而知识和技能对于女性创业有门槛式的意义，智能手机是一扇窗。Shawn说，“无论是在城市还是农村，女性要意识到，你有能力突破性别障碍。”

社会变革有时是革命性、颠覆性的，更多时候，是循序渐进、由此及彼、网状关联的。发明和创新给人们带来积极美好的变化，恰是科技公司前进的动力。Shawn说，“经验告诉我们：对人类有益的事情也会有益于我们的业务；对我们业务有益的事情，也会有益于人类。这是互惠共生的关系。”改善女性创业环境的局限性，高通愿意做更多探索和尝试。管理

篇4

政策东风引爆创客概念

所谓创客，其实是单词Maker的中文译名，该词至今尚缺一个准确的定义。创客们在公众眼中的印象，或许是一群不墨守成规、勇于创新并且乐于分享的人。虽然很多人对于创客的概念还很模糊，但创客其实就在我们身边。位于北京中关村创业大街上的一群群创业者，或许就是中国创客最真实的缩影。

位于海淀区的中关村创业大街，早在三五年前，还是一条不起眼的图书城步行街，和普通的街道并无太大的差别。然而，随着移动互联网的来临，这里发生了翻天覆地的变化。随着越来越多的创业者不断涌入中关村，并催生了很多如Binggo咖啡、车库咖啡、3W咖啡、天使汇、36氪、金种子创业谷等在内的一批创新能力强、专业水平高的新型创业服务机构。中关村已成为中国创业者最为活跃的地区之一，它俨然已成为中国创业的一个新地标。

“目前，国家有关部门正在着力推动全社会形成创新创业的大环境，这对于创业者而言是极大的利好。3W咖啡所在的中关村创业大街，汇聚了越来越多的创业者。未来，在这股创业大潮中，中关村创业大街将会承担起历史使命，成为全球最具吸引力和影响力的创新创业中心和战略性新兴产业策源地。”3W咖啡创始人许单单对《中国名牌》表示。

北京市中关村管委会2014年年底披露的一份数据显示，仅在2014年上半年，中关村新创办科技型企业已超过9000家，平均每天诞生科技型企业49家。随着越来越多的创业公司涌现，国家对于创业的扶持力度也不断加大。

国务院办公厅2015年3月印发的《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》（以下简称《意见》）明确指出，要构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

在天使汇CEO兰宁羽看来，国家政策的支持将会给不断加入的创业者带来更多的机会和空间，创客的数量还会不断增加。

既是创客也是闯客

在采访中，一些创业者表示，创业的过程其实有点儿像是在“闯关”，要不断面对新的问题并尝试着解决问题，而一些创业者也因此戏称自己为“闯客”。采访中记者了解到，在创业早期，创业团队面临着很多未知的挑战和困难。由于早期创业团队的经验、资金等都相对匮乏，所以公司运营过程中的任何一个环节都可能对公司发展产生重大影响。

2014年，美国科技市场研究公司CB Insights曾做了一项调查，通过分析101个科技创业公司的失败案例之后，总结出了创业公司失败的20个主要原因。数据显示，有42%的失败创业公司存在没有分析需求就贸然开发产品的问题。有29%的创业公司是由于融资烧完，无法获得新融资而最终失败。

对于国内创业者来说，现阶段谈论较多的就是融资的问题。资金来源成了横亘在许多创业者面前的一座大山，许多有想法有能力的创业者，即便是有了很好的创意和项目，但如果没有资金的支持，也只能是“胎死腹中”。

谈及初创企业的发展，兰宁羽感受颇深。因为他所创建的天使汇作为中关村创业大街上知名度较高的孵化器之一，平时的主要工作就是帮助早期创业团队进行融资。据兰宁羽透露，截至2014年12月底，天使汇已成功为其平台上挂牌的300多个创业项目完成了融资，融资总额逾30亿元人民币。

“融资确实是很多初创企业面临的一大问题，但其实随着投资热潮的到来，即便是一些初创团队顺利融资，企业的发展也未必就一帆风顺。创业的过程会遇到很多未知的挑战和困难，其实创业团队要想获得早期的天使投资并不是很难，难的是如何运用好资本的力量，来助力企业后续的发展。”兰宁羽说。

据了解，随着创业热潮的不断升温，也有越来越多的大学毕业生走上了创业之路。对此有业内人士分析，除了融资难、模式不清等问题外，大学生创业群体所面临的挑战和困难更多。

“由于大学生缺少丰富的社会实践经验和全面的创业指导，所以其创业的风险更大，要面对的挑战更多。国内的创业教育发展才刚刚起步，迫切需要专业的机构来为这些大学生创业者提供专业、全面的创业就业指导。”成都职客教育咨询公司董事长吴丽霞说。

找到风口更为重要

“站在风口，猪也可以飞起来。小米的成功，正是因为站在了移动互联网风口上。”小米科技创始人雷军的这句经典台词，甚至已成为很多互联网创业者推崇的创业“黄金法则”。然而，有业内人士指出，对于创业者来说，即便是在风口上真的被吹起来了，如果风口的风力不够强劲或是飞错了方向，最终也很可能会摔得很惨。

“创业肯定要顺势而为，但前提是大方向要对。”作为3W咖啡的创始人，许单单的创业经历可谓是一波三折。3W咖啡和拉勾网虽然在中关村创业大街已赫赫有名，但在获得种种光环之前，3W咖啡也曾经走到过濒临倒闭的边缘。

由于经营不善等问题，虽然被定义为互联网咖啡馆，但3W咖啡早期的盈利状况用捉襟见肘来形容一点不为过。“从最初的一个名不见经传的咖啡馆，变成现在拥有包括创业咖啡馆、孵化器基金以及拉勾网等多个公司在内的一个小集团，我们其实一直在顺势而为，不断地为创业者推出新的服务。正是由于3W咖啡馆当时的定位和方向的选择适应了创业发展的新趋势，才有了3W集团今天的发展。”许单单表示。

篇5

就在我写这期卷首语的时候，工作台上的电脑周围飞舞着几只蚊子。它们无疑是蚊子中的精英，飞行速度快、角度刁，经常趁我凝神之际，目标明确地冲向我着的手臂。它们很努力，而且成功率高，不过，这根本改变不了冬天已经来临的事实，它们也无法因为多吸几口血而胖得像苍蝇。但蚊子们一定不会抱怨，因为抱怨不仅浪费体力，而且不会有人倾听。这么想着，我那被叮过的肌肤便不再奇痒难忍，我还对它们心生好感。当然，这似乎有点扯淡，甚至矫情。但我将蚊子换成蝼蚁时，叙事就不显得那么荒诞了。蝼蚁是蝼蛄和蚂蚁的合称，经常被隐喻为无足轻重的人。在一个利益格局固化的社会形态中，绝大多数人是无足轻重的，他们既影响不了空气质量，也影响不了GDP。在当下的语境中，他们被称为“屌丝”，也是我们命名的小人物。因循旧例，《赢未来》会在一年的最后一期盘点年度小人物。我们始终相信，与大人物相比，小人物的内在人格与外在表现更为统一，小人物没有华丽而复杂的人格面具，小人物就在我们身边，小人物就是你我；小人物就生活在现实中，也活跃在网络上，无论在哪，小人物都在各自的领域默默耕耘、集腋成裘，最终铸成大时代的基石。

当下中国，互联网已经超越了商业范畴，正在成为一股无比强大的社会变革力量。马云创造的“双十一”正在革掉传统零售业的命，他甚至扬言要将房地产价格降下来；张小龙携带微信分食传统运营商的语音通话业务，并且正在创造移动购物、移动支付和O2O生活方式；而支付宝、众筹、P2P网贷的网络金融创业，正在向傲慢的垄断银行、券商开刀……

大时代需要创造者，而小时代需要创业者。

我们今年聚焦创业小人物。我们认为创业不仅仅是一种商业行为，同时越来越多的社会创新企业表明，创业也可以是一种公益行为。前者的显著代表来自爆炸式增长的移动互联网领域，这几乎是当下中国给你不多的蓝海。聪明如王楚云、孟醒一样的人，用创新思维革新了传统行业，还有如兰宁羽、文飞翔一样的创业者在为更多的创业者提供基础信息和融资服务的同时，完成了自己的创业与创富梦想。后者的代表是郭鑫、蔡延青等，他们尝试利用社会创新的方式解决贫穷、环保、教育、能源、医疗健康等问题，是这个时代无可争议的推动者。他们更是脚踏实地的勇者。在创业征途中，每个成功者背后都有无数个跑龙套的，从龙套到主角，需要的不只是勤勉，也从来没有真正可以复制的路径。这些年轻的创业者们没有因为现实的残酷而怨天尤人，他们终日乾乾、与时俱行。那些创业成功的幸运儿，理应收到鲜花和掌声；那些龙套们，更应该得到理解、包容与鼓励。实际上，我们遴选出来并浓墨重书的，仅仅是少数崭露头角的，他们身后还有更多默默无闻的摸爬滚打者，他们当中一定蕴藏着更多的惊喜和可能。

篇6

拉动中国经济的三驾马车中消费的作用凸显，2015年我国社会消费品零售总额同比增长10.7%；2015年最终消费30万亿对GDP增长的贡献率达到66.4%，比上年提高15个百分点；网络零售对社零增长的贡献率达25%，每新增1元消费就有0.25元花在网上。

消费升级进行时：2亿高端消费人群

城乡居民食品、衣着的消费支出在整个消费比重中下降20%。1990-2013年，城镇居民消费支出中食品和衣着的人均消费支出占比从67.61%下降到45.58%；农村从66.58%下降到44.28%。

城镇居民现金消费支出中发展型消费需求的支出比重从32.39%提高到54.42%。2014年以来，这一趋势更加明显，2亿高端消费者在消费终端时刻准备。

大众创业：未来空间无限

总理出席2014夏季达沃斯论坛，强调开启大众创业、万众创新的新时代。

“互联网+”推动以网络为主的信息经济加速来临，相比工业经济基础设施而言，信息经济基础设施要求简单，可以说信息经济降低了创业门槛。据调查统计，81%的互联网创业公司聚集在6大城市，58.2%的互联网创业者分布在三线及以下城市。

互联网创业生态：小平台、大前端、富生态。电商创造超千万的创业就业机会。来自中国就业促进会《网络创业统计和大学生网络创业就业研究报告》的数据显示，截止2015年12月直接就业1500万，间接就业3000万。电子商务产业带动上下游相关领域就业，如生产、制造、设计、原材料等

以阿里巴巴零售就业情况来看：网店就业1100万人，九成为个人网店；快递人员约200多万；超过200万的第三方服务商，包括淘女郎、代运营、导购、装修、美工、客服、软件开发、培训等职业。

电子商务带来的新型就业群体：大学生50%，青年80%、小微90%、女性50%，催生了新型职业角色，如淘女郎，代运营，淘宝客，云客服等，也因此产生了新型就业方（身兼多职、工作家庭化、网状协同、任务型组织）。

“互联网+”带来创业新机遇

“互联网+”成为国家行动计划

“运用信息网络等现代技术，推动生产、管理和营销模式变革，重塑产业链、供应链、价值链，改造提升传统功能，使之焕发新的生机与活力”。

――《2016年政府工作报告》

总理强调：互联网+风口：

1.经济新常态：高速增长转为中高速增长，发展由中低端水平向中高端水平。

2.新兴产业、新兴业态：制定互联网+行动计划，推动移动/云/大数据/物联网与现代制造业相结合，促进电子商务、工业与互联网金融健康发展，国际拓展。

3.经济发展“双引擎”：增加公共产品和服务供给；打造大众创业，万众创新。

互联网技术逐步商业化

互联网技术逐步商业化，经由门户、搜索、电商、社交后，进入“移动、云、端” DT时代。从1995年至今，中国电子商务实现了从工具到渠道到基础设施再到经济体的转变。2015年-2016年 网络零售爆发式增长，网络交易额9年增长近150倍。

互联网+各行各业（物流、零售、交通、餐饮、旅游、教育……制造业、金融、房地产、能源）

“互联网+”的本质：用户为中心，在线化+数据化

“+”的位置决定能量层级：物理反应VS化学反应

新的主导：消费者中心时代来临（生产商大权在握时代 70s-80s，大众营销时代 80s-20世纪末21世纪初，消费者时代 未来）

新的要素：从资本、劳动力到数据信息

新的商业模式：C2B （客户驱动）

新的组织方式：大平台+小前段（个人）

转变思路：DT思维和传统的商业模式不同，电子商务将生产转变为小批量、高频次的生产模式，将销售变为采用线上撮合+B2C的销售模式，将物流变为使用快速高效的物流模式，消费者可选择线上支付或者数据+信用的支付模式，形成了小而美+研、产、销的企业形态。

阿里巴巴创业体系介绍

阿里巴巴促进创业创新的实践做法：客户第一+生态系统+信用=财富 （让天下没有难做的生意）

营造面向2020创业新环境

四个基本判断：拒绝对大时代的无感

大时代：我们正处于从工业文明向信息文明加速演变的转折点，很多变化是根本性的、长期性的。

商业模式：工业时代的B2C模式，正在受到信息时代的C2B模式的反复冲击。

组织模式：工业时代泰勒制的空间，正在受到信息时候云端制的挤压。

中轴法则：工业时代的中轴法则――标准化、专门化、集中化、集权化等，正在受到信息时代中轴法则的冲击――个性化、弹性化、去中心化、多向化、分布式、小微化。

创业者最怕犯的错误TOP10：

缺乏创业前的准备：没有前期的准备和训练，没有人能跑完马拉松。

混淆一款产品和一个企业业务：个人的单一需求VS客户的反复购买。

不舍得花钱聘用专业人士：如法律和财务。

忽视数据的重要性：需要分析一些关键性数据，是否真的能成功。

扩张太快：74%高速发展中的互联网失败。

抱着错误的想法 不放：第一次创业容易犯。

不懂得授权与放权：创始人必须会授权。

认为钱可以解决一切问题：商业模式根本问题。

篇7

关键词：长春 大学生 互联网+ 创业现状

近年来大学生就业难的问题则日益突出。据了解2015年全国高校毕业生的数量达749万人，高校毕业生总数年年增加，就业难度持续攀升。对此，很多应往届毕业生们走上了自主创业的道路，而在“互联网 +”经济的带动下，新的技术、产品和商业模式正在崛起，吸引了一大批小微企业投身其中，开创了大众创新、万众创业的局面，为解决就业问题以及经济长期发展问题提供了新范式[1]。将大学生创业与“互联网+”结合起来，充分发挥两者的优势，对于解决大学生就业难问题以及推动互联网经济进一步发展意义重大。

一、问卷及访谈基本情况

本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方式，在选择调查对象时，聚焦长春市多所高校的在校大学生进行调查，包括长春大学、长春理工大学、吉林大学、吉林财经大学、长春师范大学、东北师范大学、长春中医药大学、长春建筑学院、长春工程学院。在大规模发放问卷前，我们还根据对50位高校生预调研的结果对一些题目及选项进行了修改，然后正式发放问卷，邀请了上述9所高校的在校大学生在问卷星网站上进行填写，共回收问卷900份，有效调查问卷760份。

调查问卷主要由三部分构成：个人基本信息、对于互联网+创业环境了解与评价、大学生创业意愿与实践。个人基本信息部分内容涉及性别、文化程度、专业以及个人性格评价等；创业环境了解与评价部分包括大学生对家庭、学校以及国家相关政策的了解与评价；大学生创业意愿与实践部分则从正在进行互联网创业、进行与互联网无关的创业、有创业意向但没有项目以及无创业意向这四个方面对大学生的创业现状进行分层调查。在回收的有效问卷中，男生占55.19%，女生占44.81%。其中本科生占86.58%，研究生占3.54%，专科生占9.87%，在所调查的大学生中，本科生占绝大多数；专业方面，理工专业学生占42.28%，经管类专业学生占22.28%，师范类专业学生占17.38%，农林类占4.81%，其他占比例较小。

除此之外，课题组还深度访谈了来自东北师范大学、长春理工大学、吉林大学、长春工程学院的15个与互联网+有关的创业的团队，并邀请了2位创业研究领域的专家给予创业指导意见。

二、影响大学生创业意愿的因素

（一）个人因素

1.性别因素

总体而言，长春市大学生创业热情高涨，大部分在校生对创业充满梦想，但是从图1可以看出男生中有创业意愿的人数约为女生的两倍。受传统观念的影响，女生都倾向于选择轻松、稳定的工作，不愿意选择选择创业，而男生的竞争意识较强，所以更希望能够拥有自己的事业。

从图2中可以看出有过学生干部经历的大学生更倾向于创业。创业者需要有开拓进取的精神，在创业初期需要务实，调整运营的思路和方向，做好规划和决策。有过学生工作经验的大学生更加自信，有处理事务的能力，能合理解决创业过程中存在的问题。他们能不断学习，积极挑战新事物，同时也有良好的表达沟通能力，然而没有学生工作的人则是相反，没有经验也没有胆识尝试创业。

（二）家庭因素

从图3可以看出来，家庭环境是影响创业选择的重要因素，如果家庭中有自主创业的先例，特别是父母，那么孩子也会大胆尝试。相应的，如果家庭中无创业者，会对孩子的创业意愿有一定的影响。

（三）社会因素

自总理第一次在政府工作报告中提出“互联网+”时，就掀起了互联网的热潮，“大众创业、万众创新”理念的提出更是鼓舞了一大批年轻人走上创业的道路。从图4可以看出近三分之一的人选择基于互联网创业是由于国家政策引导和成功人士激励等社会因素，可见社会趋势的发展对于大学生的创业意愿有着极其重要的影响。

三、初次创业企业存在的问题及遇到的困难

从创业模式的选择来看，在有创业项目的大学生中，大部分大学生都是做线上销售，只有一小部分是基于云计算、物联网等新一代技术的创业。互联网思维内涵是以用户需求为核心，以创新技术为驱动，注重互动和体验[2]。但是从图5和图6可以看出很多大学生对于“互联网+”的理解就是“互联网+零售”，并没有真正理解互联网的内涵，创业项目虽然表面上和互联网息息相关，但是在设计的过程中并没有贯彻互联网思维，只是单纯的将互联网作为工具运用，沿袭传统售卖的思维。

（二）创业团队成员不匹配

日新月异的信息时代与激烈的互联网竞争要求创业团队从一开始就具备相对完整的核心结构，寻找互补性强的搭档对于创业者而言无疑具有重要意义。但是从图7中可以看出大学生最初的创业团队大都是同学和朋友的组合，在我们对创业团队的深度访谈中我们也发现，大学生的创业组合大都以参加创业大赛开始，商业利益最大化意识不强，在选择创业合作伙伴时会选择关系相近、专业相同、思维方式比较一致的伙伴，以致于不能多维度思考问题，同时自身能力也得不到充分发挥，不能预见一些潜在威胁，真正遇到困难时不知所措。

（三）团队管理存在管理误区

创业团队管理的重点应该是在维护团队稳定性的前提下发挥团队多样性的优势，以达到事半功倍的效果。但是我们在访谈过程中发现，大学生在创业过程中倾向于以私人关系代替明确的团队分工，个人情感对创业行为影响较大，团队内部难以形成有效的职责划分与稳定高效的合作秩序。

（四）高校创业教育滞后，支持力度不足

从图8中可以看出，学生们对于高校创业指导方面满意的只有创业讲座与创业大赛两个方面，对于创业课堂、创业指导和创业氛围方面高校的支持力度还有待提高。虽然很多高校都开设了创业类课程，但是大都作为选修课，而非必修课，上课内容重理论、轻实践，枯燥乏味，没有实现激发学生们的创业意愿的初衷。

（五）创业扶持政策了解甚少，扶持政策利用率低

从图9可以看出大多数有创业意愿的大学生对于政府的创业优惠政策知之甚少，很多人就算了解，也因为繁琐的大学生创业审批手续不知道从何做起，如何运用，可见大学生对于国家给予的创业优惠政策利用率不高。

四、提高初次创业企业存活率的建议

（一）理解互联网创业内涵，提高核心竞争力

“互联网+”意味着把互联网的优势运用到传统产业生产、营销、经营活动的方方面面，实现线上和线下的融合与协同，为用户提供精准、个性化服务[3]。大学生创业者应该精准定位自己的创业项目与目标人群，不能把“互联网+”与“+互联网”混为一谈，不是所有和互联网有关的创业项目都是“互联网+”，也没有必要人云亦云地站在互联网的风口浪尖上，最重要的是意识到自己拥有什么样的优势，清楚自己目前拥有什么样的资源，发扬创新创业理念，开创属于自己的一份事业。除此之外，大学生创业者还要做到不卑不亢，脚踏实地，不断学数据、云计算等计算机的相关知识，充实自己，提高项目的核心竞争力。在实践中积累经验，在学习中创新创业。

（二）寻求创业伙伴，打造创业团队

创业团队关系的融洽对于团队效率的提高有着至关重要的作用。如果团队成员之间的认同度高，就能彼此信任，不会斤斤计较，把所有的时间和精力都投入到创业事业中去。因此大学生创业者可以从朋友、同学、亲戚等为基础的人际关系中寻找志同道合的创业伙伴，但是需要根据创业项目进行匹配，通过分工协作而达到项目与团队的整体性。一个基于互联网创业的创业团队中不仅应该包含掌握云计算、大数据等有关知识的成员，还应该有管理学、财务、人力资源领域的成员负责策划营销方案、设计股权分配、人员统筹等问题，只有成员多元化的创业团队才能有更好的决策和绩效。

（三）加强团队管理，清晰定位角色

合理的利益分配是成功创业的保证。大部分大学生创业团队常常会混淆领导者和团队成员的身份，这样往往在相互合作的过程中造成误会，最后团队一步步走向分裂，因此创始人之间越是熟悉，越应该在创业初期就做好各自的定位，分配好各自的角色以及每个角色应当承担的责任和应该得到的福利[4]，只有这样，才可以在未来很好的保护团队成员之间的利益关系。

（四）高校整合创业资源，打造创业平台

大学生作为一个特殊的社会群体，人脉、资源都有很强的局限性，因此为了帮助大学生提高初次创业的成功率，高校必须加大创新创业教育的投入，首先可以设立实践型互联网创业课堂，邀请著名互联网创业导师及知名企业家来校指导座谈，一方面营造良好的创业氛围，另一方面通过导师们分享的实战经验也可以激发同学们创业的意愿，更好地了解创业中面临的问题以及解决的案。为了给大学生提供更好的创业平台，除了开展相应的创业课程之外，高校还可以加强与企业的对接，和企业联合设立创业指导机构和培训基地，利用企业的市场优势给大学生提供实战机会，让有潜力的项目预先接受市场的考验，不仅可以帮助有意向创业的大学生积累创业经验，也可以降低初步成形的项目失败风险。

（五）政府有效解读创业政策，放低大学生创业门槛

为响应国家号召，鼓励和支持大学生积极创业，各省、市、自治区也都积极出台相关的地方优惠政策并创立了大学生创业孵化器基地，但是大学生创业者的实际需求远远大于目前出台的创业扶持政策。因此政府相关部门应及时清楚明晰地向大学生解读创业政策的运用途径，简化大学生创业审批手续，让更多有潜力的项目可以进驻创业园。同时给予大学生更多的创业贷款优惠，如降低税收比率，除此之外，还要提供高质的创业指导，从而提高大学生创业项目的存活率。

五、结束语

经济社会的不断发展正改变与塑造着大学生的创业模式与路径，互联网 + 时代的到来为当代大学生提供了前所未有的创业机遇。对大学生的创业行为展开研究，发现其创业过程存在的问题及根源所在，帮助其优化创业模式，推动创业进程，应该是当前创业教育的主要任务。

参考文献：

[1] 徐明.“互联网 + ”时代的大学生创业模式选择与路径优化[J].中国青年社会科学，2015（5）：

[2] 刘丁慧.互联网+视域下大学生创业存在的问题与对策[J].深圳信息职业技术学院学报，2015（4）：82―84.

篇8

关键词：毕业生；高校；创业教育

今年以来，全国已有82%高校开展了创新创业教育课，大学生参与创业创新活动的人次达到300余万人次。如何培养具备创新创业型的人才，是高校在人才培养工作任务中面临的严峻课题。本文积极探索“互联网+”条件下高校毕业生创业教育工作的新路径，促进高校创新创业教育工作的发展。

1 我国高校毕业生创业教育现状

新形势下，我国高校创新创业教育正着手改善、提升教学水平和质量，但在开展实施过程中还存在诸多不可忽视的问题，具体表现为：

1.1 教学内容与形式不到位

课程教学是对高校进行毕业生创业教育的主渠道。当前，高校创业教学内容主要围绕教授创业知识、锻炼创业能力、培养创业精神和传授创业规律等方面，这些教学内容属于“创业通识类”课程学习。在专业教学上，多数高校的创业教育不能与专业教学紧密融合，因此，在激发毕业生的创业意识，提高其社会责任感、创新精神，影响了高校培养高素质、创新型人才，当前高校通行的创业教育课程存在的共同缺点是，在引导学生根据专业特长进行创业上，缺乏多样化的分学科创业课程，创业教育与专业教育“两条腿走路”。在教学形式上，互动体验式的实训方法和手段不足，对毕业生实践创业过程的学习还亟待加强。

1.2 师资专业化水平有待提高

创业教育本身是一门综合性学科，是集社会学、教育学、管理学、心理学及相关专业技术知识和能力的复杂学科。创业教育施教者不仅仅是创业教育的研究者、实践者，还是创业教育的具体组织者。当前，高校对毕业生缺少创业教育的学科体系，教师只能照本宣科，专业教学中不能有效地融入创新创业教育，创业教育不能吸纳优秀的专业教师。教育者不具备结合毕业生实际、立足本土环境开展创新创业教育的能力，实际上任课教师要么缺乏实战经验，要么没有先进的教育思想，大部分教师在进行案例分析时都是纸上谈兵[1]（p.55），甚至没有任何在企业的就业经历，不能有效激发毕业生创业的热情。此外，创业教育缺乏像就业指导、思政教育一样强有力的制度认同，对教师的考核机制也缺乏制度保障。

1.3 人才培养模式改革不彻底

2012年3月，教育部印发了《关于全面提高高等教育质量的若干意见〉，指出要“把创新创业教育贯穿人才培养全过程。”从创新创业教育体系的实施过程看，高校普遍没有形成或建立统一且与创业实践相结合的人才培养方案，在人才培养工作中，创新创业教育和专业教学体系的融合度明显不足。由于创业教育课程尚处于摸着石头过河的阶段，高校在人才培养工作中，如何通过以人为本、因材施教，在强化创新创业实践，形成创新资源集聚、创新人才辈出、创新活力迸发的教育局面，造就大众创业、万众创新的生力军，打破传统人才培养模式，“以学生为中心”并依托网络提升创新创业教育水平，已经成为我国高校的迫切任务。

1.4 创业教育理念不能与时俱进

当前高校对毕业生的创业教育，存在两个极端：一是创业教育就是教学生创业，创业教育等于就业教育；在教育实践上，主要集中在对毕业生创业信息的提供、创业政策法规的解释以及具体的方案技巧等的教育，具有完整的创业教育课程体系、将创业教育纳入学校教学计划、针对性地指导学生开展创业活动的高校还极少，二是极端认为创新创业教育就是培养学生创业意识，学习创业常识与方法，把创新创业教育等同于生涯教育。多数高校目前热衷于开展“创业计划大赛”、参与“创业设计活动”，设立创业中心等。这些教育方式，难以平衡注重知识学习与素质能力提升两者关系，这种教育理念下，多数高校毕业生成为创业的“看客”。

2 “互联网+”对高校毕业生创业的影响

未来“互联网+”行动计划应用将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产业等的融合创新，发展壮大新兴业态，打造新的产业增长点，为大众创业、万众创新提供环境，为产业智能化提供支撑，增强新的经济发展动力，促进国民经济提质增效升级。

2.1 “互联网+”对创业教育方式的影响

随着互联网与传统行业融合的不断深入，“互联网+”正日益成为经济社会创新发展的重要驱动力量，“互联网+”推动了毕业生创业教育方式的革新。在“互联网+”引领下，高校创业教育模式正在逐步从以课堂为中心的“教学生学”，以辅导为中心的“帮学生学”，以毕业论文为中心的“让学生学”进化为真正以生为本的“向学生学”的教育方式。创业教育不仅仅在固定的教室里，之前受地域限制的教育资源加速向虚拟化、开放化、分享化等方向转变，同时也使得毕业生的创业教育实施者为学生随时、随地、按需提供教育服务成为可能，这就给传统的创业教育带来了彻底性变革。“互联网+”背景下的创业教育是基于大数据、新媒体的教育，以教育的信息化推动教育变革创新，加强了优质教育资源的整合，使得创业教育实施者发生了改变，政府、企业、创业孵化机构、就业指导机构等都可成为创业教育者。

2.2 “互联网+”拓展了创业教育的理念

移动互联时代造就了传统行业在挑战和机遇共存的境况下尝试转型。曾经视互联网、电商为洪水猛兽的传统企业都在以一种更为开放的心态迎接互联网时代。互联网+启动了企业变革的进程，决不是修修补补，而是企业的重启。作为高新的毕业生创业主体，必须在互联网思维要求下，对企业的产业链进行重新审视，表现在创业教育理念上，不仅毕业生要在产供销、人财物等经营管理全流程中学习应用互联网技术，在高校人才培养目标上，还要体现出创业者凭借互联网技术来推动业务转型，推动新常态下的经济发展，换句话说，我们培养的毕业生创I者不仅是企业家，同时还是互联网时代的领导者。

2.3 “互联网+”改变了毕业生创业教育的内容

“互联网+”是互联网思维的实践发展的成果，它推动了经济形态不断地发生演变，为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。符号“+”意为加号，即代表着添加与联合。“互联网+”在高校毕业生创业教育领域，不仅改变了教育方法，还改变了教育内容，毕业生创业者们不仅要掌握传统创业知识，还应塑就如何将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各域之中的能力。

3 “互联网+”背景下高校毕业生创业教育的新思路

3.1 利用互联网平台，打造高校毕业生创业教育平台

创业教育只有适应互联网时代的发展与更新，才能充分发挥其引导作用。创业教育平台是让学生可以有方法、有途径、有平台去明晰自己的价值观是否适合创业，并为学生提供指导。从QQ、微博，到APP应用平台和微信，从精品课、MOOC，到资源开放课，可依托的网络平台越来越多，对于毕业生来说，创业知识的学习手段越来越便捷。高校可合理运用这些平台，建立创业教育平台，通过示范典型案例，分享创业经验，提供创业帮助，解读创业政策等，与毕业生进行深层次的创业交流。

3.2 变革“互联网+”时代的创业课程内容

在“互联网+”时代，高校的创业教育内容应由单纯的传授创业知识和技巧，转向重在培养毕业生在创业教育过程中，学会利用移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合的能力，培育毕业生具备基于互联网造就出新产品、新服务、新业态、新模式的眼界。具w而言，高校创新创业课程中，应重在对“互联网+”的战略性和前瞻性的影响力的讲解，把教学内容的核心放在对相关技术课程知识的设置，主要包括互联网数据分析与应用，互联网与行业的关系、互联网与业务开展、互联网与企业营销等，以此开拓毕业生创业思路和探索网络的能力。打造“线上与线下”双线教学，采用网络教育、模拟创业、创客教育等形式，为学生接受知识和转化创业教育内容提供空间。

3.3 深化创业教育的主体

高校应当立足于学校本身，搭建立体的创业教育师资平台，充分融合利用外界力量，建设一支高水平的创业教育团队，组成高校、政府、企业合一的人才专家网，为创业教育提供资源。政府部门要为高校创业教育提供个性化扶持，针对高校毕业生缺乏社会经验、原始资本、企业管理和销售渠道等情况，开展互联网创业实训、网上模拟运作、孵化培育等公共教育。高校还需鼓励并引进民间企业，取长补短，实现优势互补，对毕业生开设有针对性的创业教育服务，进创投基金，，调动社会资本，将学生兴趣、专业、行业与互联网有机地结合起来，将传统与新兴相结合，通过理论知识线上学习和课堂学习，线下企业观摩和创业实践，实现创业教育的基础知识和创业实践两方面的结合。

3.4 开展个性化创业教育

对高校来说，毕业生的创业教育不同于其他年级学生创业教育，主要以培育未来的企业家为教育目标。在“互联网+”背景下，“+”催生了各种各样的新业态。在这种形势下，高校的创业教育工作，应努力开展个性化教育，通过将“互联网”的创新创业知识和学生所学专业知识进行充分结合，来启发学生的创新创业思维[2]（p.173），结合互联网所创造的行业领域的生命力，形成跨学科的教育课程群，将不同学科领域的教师、学生、企业人才、互联网精英集中到课程群中进行创业教育，传授毕业生个性化、数字化、智能化知识结构引领下的创业思维，使毕业生准确把握专业的个性化与“互联网+”的应用性，在两者交叉中寻求创业动力与机会。

参考文献

[1]降雪辉.“互联网+”时代大学生创新创业教育新模式[J].重庆科技学院学报（社会科学版），2015，（12）.

[2]支侃买、马永辉.“互联网+”时代背景下电子商务专业创新创业教育研究[J].时代金融，2016，（8）.

作者简介

张桐（1977-），女，河北省石家庄市，硕士研究生，河北司法警官职业学院，高校讲师，研究方向：思想政治教育、伦理学。

孙丽娜（1979-），女，河北定兴人，副教授，研究方向为思想政治教育，保定职业技术学院社科部。

篇9

为道日损，损之又损，以至于无为，无为而无不为。

――老子

今年以来，“互联网+”已经成为一个时代性的全民热词。移动互联网带来的全新生活形态，每个人应该都能感受到。网络新经济带来的全新商业模式变革，体现在市场变化的方方面面。互联网的重要性似乎超过了一切其他生产要素，有着化腐朽为神奇的魔力。于是，人人皆谈“互联网+”，希望能够做个新时代的飞猪，希望能够赢得奇迹般的成功。

但是，“互联网+”并非魔法，也没那么简单。它所带来的，绝不仅仅是一时的风口，而是推动时代前进的大势；也绝不仅仅是简单的创业机会，而是重构经济社会形态的创新浪潮。今天，无论新公司的初次创业，还是成熟企业的再次创业，都需要思考如何利用互联网重构价值创造的方式，这决定着创业能否成功，也决定着企业能否成长。

每个时代都有其独特的主导技术，驱动着社会经济的快速发展，也不断地改变和重塑着商业价值的创造模式。没有电力技术的发展，电灯不可能出现，爱迪生的电气王国不可能成就伟业。没有计算机技术的发展，windows不会出现，全球首富的光环不会长久地停留在比尔・盖茨头上。而在这个互联网唱主角的时代，新的创业传奇正在不断上演。但是，大多数时代弄潮儿的成功，凭借的都是主导技术的“用”，而非其“有”。

在这个倡导创业的新时代，如何“用”好互联网？需要探问：“互联网+”究竟是什么？它所带来的创业机会与挑战是什么？“互联网+”时代运行的底层机制是什么？因此应采取的创业法则是什么？如果不能正确回答这些问题，追求“互联网+”所带来的恐怕不是创业传奇，而是创业闹剧；不是改变世界，而是糟蹋资源。

可见的现象：

“互联网+”时代的创业形式

上升到了国家战略层面的“‘互联网+’行动计划”，很大程度上是政府对于业界实践和讨论的回应。三年前互联网业界兴起的关于“互联网思维”话题，冲破了互联网的行业边界，吸引了各行各业的参与。在泛财经领域，人人都在热议互联网，都在思考自己可能抓住的机会以及面临的挑战。从2013年至今，“用互联网思维改造XX行业”一直是流行的商业宣传口号。

今天许多新兴的行业，十年前都是不可想象的。如智能手机、移动App、移动社交和互联网金融等等目前最火的新兴行业十年前还未见踪影。从市场的边缘开始发展，移动互联网已经渐渐成为主流，正在逐步改变着越来越多的行业，改变着整个社会经济的面貌。BAT已经是不折不扣的市场巨头了，而社会生活中的吃穿住用行，也越来越深刻地互联网化。

互联网确实正在越来越多地“+”于各行各业，重构各行各业，从而孕育与创造着一种全新的经济社会形态。全面的重构，意味着全面的机会。这也就可以理解，为什么几乎所有的市场从业者，都在积极地寻求“+”互联网的机会。

在“互联网+”新经济时代的大势之下，我们如何才能辨明市场机会，作出明智的创业决策与行动？换句话说，“互联网+”表现出来的形形的创业形式的背后到底“是什么”？如何才能创业成功？

历史不会重演，但历史的规律会重演。我们有必要走进商业史的长河中寻找启示与智慧。事实上，所谓的“……+”时代，并不是第一次发生。

隐形的逻辑：

“互联网+”时代的创业机制

历史上的那些“……+”时代

20世纪初是工业的鼎盛时期，电动机正在改变着商业世界和社会生活。当时西尔斯百货曾经销售过一款“家用中央电动机”，提供一个现代家庭所需的所有动力。于是，打蛋器、电扇、搅拌器、磨粉器和砂轮等等家务活需要的工具都可以接入这样的动力，带来更多的便利，更高的效率。这可以说是一个完美的“电动机+”时代。家用中央电动机早已没有了踪影，每一个家庭中却仍有无数的电动机在工作，空调中、电视机中、电脑里、手机里……正如施乐PARC实验室首席科学家Marc Weiser所洞察的，“电动机是如此的成功，以至于它都不见了”。因此，发展电动机不再是最重要的，发展基于新动力的应用性产品和服务更加重要。

80年后，PC热潮席卷全球，工业制造、商业服务以及普通家庭都越来越多地依赖计算机，形成了事实上的“计算机+”。但是，科技先知凯文・凯利（KK）当时的分析结论是，“计算机技术也正在走向隐形”。这一预言正在被证实――孤立的台式计算机越来越少，虽然计算需求越来越大，但是“计算”却越来越多地发生在计算机以外的地方，比如智能手机，比如可穿戴设备，甚至是电视、冰箱、热水器、电灯等普通家用电器里面的智能芯片。套用Marc Weiser的说法，“计算机是如此的成功，它将会消失不见”。因此，发展计算机不再是最重要的，发展基于计算能力的应用性产品和服务更加重要。

电动机的“消失不见”，计算机的“隐形”，这是否是对一切新技术的未来可能性的隐喻呢？互联网又会怎么样呢？

电动机看不见了，但是动力一直都在发挥效能，并且发展得越来越强大；计算机正在隐形于不同的设备之中，但是计算能力仍循着摩尔定律在飞速发展。新技术的发展，在越来越广的“+”的同时，其形态却越来越不可见。

正在消失的“互联网”

今天，所有的电子设备都已经或正在通过接入互联网而实现更多的功能和更高的效率，呈现出精彩纷呈的“互联网+”。

不同于电动机和计算机，互联网原本就是无形的。而它最主要的呈现形式web，早在5年前就被宣布“已死”――2010年，时任《连线》杂志主编安德森总结了互联网的发展趋势，提出著名的“网页已死，互联网永生（The Web is Dead， Long Live the Internet）”。

但是，当时风头正劲的网络应用（APP），在五年后的今天也日渐式微，light APP、H5等新模式层出不穷。。

互联网真正能够“永生”的特质，既然不是Web，也不是App，会是什么呢？今日风头正劲的移动互联和社交网络，是不是也会有消失的一天呢？

随着技术和产品的衰亡，Web时代的明星们也同时在陨落――门户网已经沦为“传统行业”，Yahoo今日的市场地位依靠明智的投资而非门户主业支撑；Google把搜索做到了巅峰，但是正受到Facebook等社交网站的威胁；阿里京东的上市，标志着电子商务的成熟，但是来自移动社交的潜在威胁让他们放不下心来享受胜利的果实。除此之外，传统线下零售的O2O逆袭、新兴垂直类电商的创新实践，更是不断丰富着这个快速增长的新市场。

与此同时，新贵们则汹涌来袭：社交有了许多新花样，Facebook、Twitter已经显出颓势，WhatsApp、Instagram、Snapcha成为社交新宠；Uber、Airbnb则把网络和社交落地到了实实在在的线下商业和生活。更重要的是，“网络”正在突破互联网的边界，在金融、制造、城市管理等多个领域深刻地改变着社会经济的面貌。互联网金融已经不是新鲜事了，智能硬件也正慢慢成为主流。但可以肯定的是，它们也一样会衰亡消失。

互联网正变得无处不在，同时也正在消失不见。谁又真正见过“互联网”呢，所见的不过都是互联网的“用”罢了。

用“减法”连接一切

互联网最初是作为一种通讯技术和工具进入社会生活和商业世界的，它所体现出来的，是一种连接的力量。而建立连接，主要是通过减少信息传播的阻力来实现的。

“互联网+”正是对这样一种连接力量在时间和空间上的不断扩展，直到社会生活和商业世界的方方面面。从而实现更快速、更直接、更丰富、更低成本的“连接”。此外，伴随着数据技术的发展，同时实现可见、可知、可管理的“更清晰的连接”。

某种意义上来说，所谓“互联网+”，我们看到的“加法”，其实只是种种表现形式，背后隐藏的机制实为“减法逻辑”。

“减法逻辑”，是一种从信息连接机制发展起来的新的商业规则，能够不断地消减市场沟通成本，实现更高的管理效率、更优的资源配置、更好的价值创造。

三年前最早正式提“互联网+”的马化腾其实已经意识到了这一点：“互联网+要先做减法，才能加进新东西，未来瞄准核心业务‘连接’和‘内容’”。可惜，我们却很少注意到这个重要的“减法”前提，自然也难以把握其中蕴藏的巨大挑战和机会

可用的工具：

“互联网+”时代的创业法则

互联网的“减法逻辑”带来的，其实是通讯的革命，而在今天，通讯就是一切，用凯文・凯利的话来说，“通讯就是经济”。于是，“减法逻辑”正在带来巨大的商业规则变迁，并由此重构创业组织从无到有、从小到大、从大到强的历程。

具体来说，从“减法逻辑”出发，创业组织至少可以参考三个创业法则：一是基于“减闲置”的新资源分配模式；二是基于“减边界”的新竞争模式；三是基于“减冗余”的新管理模式。

创业减法1：

减闲置，塑造新资源分配模式

以Uber为代表的共享经济，是当前最有生命力的新兴商业模式。这一商业模式通过连接和聚合闲置的社会资源，提供低价优质的服务，创造更大社会价值和经济价值。它其实是一种新的资源分配模式，从整合商业资源，进入到了整合社会资源的阶段。并且让商业越来越多地具有了公益色彩。

滴滴、快的、Uber上演的从“出租车大战”到“专车大战”的连番大戏，以及破天荒的“补贴”模式，让用户和市场都深刻认识共享经济的好处。抛开背后的微信、支付宝大得益处的衍生效应不谈。滴滴、快的本身在竞争中取得了惊人的成功，两家公司都是2012年成立的，至今年2月最终战略合并，估值已经高达150亿美元。从当前的发展结果来看，乘客得好处、司机增加收入、Uber们得到了发展、资本获得了收益。完美的多赢结果。

以减闲置为核心的共享经济的商业模式之所以能够在今天成为可能，其实是互联网影响力的深化和变形：与消费者直接连接的技术障碍被极大地消除了；与分散的社会资源连接的技术障碍也已经基本可以忽略不计了；促成更便捷的消费的交易成本日益趋近于零；分散资源的管理成本因为数字化的发展而不断下降；消费者权益和自主意识的增加。

与用户的直接连接。直接连接是移动社交网络最为显著的特征，通过智能手机和社交软件，每个人都成为了精确的网络节点，可以被快速地连接和聚合。互联网时代没有可能发展滴滴快的这样的打车软件，因为无法连接到移动状态的乘客，也无法那么精准和简便地对接资源、促成交易。

与资源的直接连接。打车软件公司本身没有或者很少拥有出租车，外卖软件公司也并不自己经营餐馆，洗衣软件公司大可不必自己替用户洗衣服，美甲软件公司也不必自己雇佣美甲师，而Airbnb也并不自己经营酒店。这些创新公司之所以能够促成便捷的消费，除了连接用户，还有一个重要的因素是可以连接和聚合外包资源。这让新的商业模式可以快速地发展，也可以快速地被超越――商业战略的生命周期被大大缩短了。

交易成本趋近于零。成功的商业模式必须促成实在的交易。上述这些增益了社会福利的创新公司之所以能够实现用户-资源对接的快速实现，很大程度上是通讯网络发展引致的极低的交易成本。今天，通讯网络的花费大幅下降，人们可以用很低的费用享受实时在线的通讯便利，许多的商业模式因此成为可能。比如说，相比较于低价打车得到的好处，为此支出的通讯费用几乎可以忽略不计。我们需要应对的，是一个交易成本趋近于零的商业环境。

管理成本不断降低。不过，即使有了快速、便利和低成本的连接，要实现资源的聚合，以及有效的分配，还需要科学严谨的管理。这给商业世界带来了一个重要的数学概念――“算法”。Uber最值钱的不是公司本身，甚至可能不是它聚合的用户，而是它独特而又高效的算法。正是因为有了高效的车辆调派、计价、结算系统，数百万的社会车辆才能有序地运转。而促成公司高速发展的用户补贴、司机补贴模式，依靠的也是运算而非管理经验。今天，计算和分析技术的低成本，让社会资源的高效分配成为了可能，也让社会价值的实现有了更为坚实的基础。

更多的用户权利。互联网赋予了普通用户更多的权利，商品和服务的价格及其他信息变得越来越透明。最初因为消费者缺乏必要知识而不得不让渡给企业的利润，已经越来越难以维持其生存的空间。

我们身处的社会还有许多社会资源仍在闲置。教育、医疗、扶贫、环保、能源等领域，以增益社会福利为先导的商业模式有着极大的发展空间。共享经济模式，以及“慕课”、远程医疗等新兴商业模式的兴起，有可能在创造新的经济价值的同时，带来更多的社会公平，增进广泛的社会福利。

创业减法2：

减边界，塑造新竞争模式

就商业竞争环境来说，这是个“我不犯人，人要犯我”的时代。以前的竞争对手很清楚，就是行业内做同样产品和服务的企业，但是现在不一样了，对手有可能从完全不相干的地方，以让人看不懂的方式打过来。

蚂蚁金服，名字虽然还有几分陌生，却是让所有银行都夜不能寐的可怕颠覆者――这是一家旗下业务包括支付宝、支付宝钱包、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷和网商银行的互联网金融公司。2013年之前，支付宝还只是用来在淘宝上支付网上购物的工具，但是一夜之间，它的产品余额宝成了中国最大，全球第二的金融理财机构，资金规模达到7000亿。而与之合作的天弘基金也顺势成为了最大的基金公司。就这样，电商支付工具变成了传统银行的噩梦。

2015年6月25日，蚂蚁金服筹建许久的阿里网商银行正式开业，“狼”终于真的来了。面对一家不需新建网点，开发新客户的边际成本几乎为零，也不需要教育用户使用习惯的对手，拖着沉重的线下网点成本和人力成本的传统银行怎么应对呢？

跨界明星当然不止是阿里。小米以手机起家，已经广泛地进入了包括电视、充电器、手环、空气净化器、路由器等消费类电子行业，甚至传说还要在家装、汽车等领域一显身手。小米并没有遇到太大的政策壁垒，它的成功，集中体现了“减法逻辑”的力量对技术壁垒、中介壁垒、基础门槛的消减。而直观反映出来的，就是“带着粉丝去跨界”的巨大势能。

从以上案例来看，新竞争模式有着以下几点“减法”特征：

政策壁垒消减。金融行业的保护性垄断政策开了口子，2014年腾讯、阿里等5家公司分别拿到了民营银行牌照。政府此举是为了缓解中小企业的融资难题，引入新的玩家来促进金融市场的发展。却也很有可能是因为互联网金融的健康稳定发展而放心试水新的可能。

技术壁垒消减。凭借着早年淘宝、支付宝的积累以及后期在无线端的迁移，支付宝早已成为国内装机量最高的几款应用之一，并且用户形成了熟悉、熟练的操作习惯。同时，因为大量商家及个人的交易记录、整体商业环境的数据积累，以及信用评级建设，阿里的信用评价能力已经非常成熟。央行牵头的中国的信用评价体系都邀请了阿里加入。近期正式建立了芝麻信用体系，致力于替代传统信用卡的部分业务。可以说，阿里已经完全能够胜任传统的金融业务了。

中介壁垒消减。与传统的金融业务不同，阿里的网上银行，办理业务完全不再需要网点、柜台、人员等专业的服务设施。各类第三方支付、余额宝、理财通等产品、P2P平台已持续对用户教育数年。因此，与用户直接对接的业务操作完全没有障碍。

基础门槛消减。金融理财是非常专业的知识密集型工作，传统上需要大量的专业人员来开展业务、维持运作，这些都是基础的行业进入门槛。但是因为垂直分工的解体和外包的兴起，即使是高度专业的金融业务，也可以引入外包合作伙伴来共同完成市场拓展。天弘基金+支付宝就是一个典型的双赢合作案例。

今天，市场的颠覆，往往会从不可预想的地方打过来。面对移动社交网络时代的跨界新打法，传统企业几乎毫无还手之力。这样的市场环境下，创业和创新，需要以全新的视角来看待市场的边界。

创业减法3：

减冗余，塑造新管理模式

自九十年代末以来的互联网创业大潮中，最引人注目的就是一个个成功而又新奇的新兴商业模式。从阿里、QQ、360，到小米，大多经历了被各色竞争对手“看不起―看不懂―追不上―学不会”的颠覆式创业历程。

但是在现象的背后，创业能否成功，商业模式的价值创造能力是否具备，是以组织的执行能力为保障的。没有组织管理模式的创新，很难成就商业模式的创新。而互联网英雄们所创造的“叫人看不懂”的奇迹，多半也有着“雷人”的组织管理模式为支撑。

相对于传统管理模式来说，新管理模式有着浓厚的“减法”特征――减掉组织管理中一切不必要的冗余和成本。主要体现为：减少自上而下的命令式管控、减少中间层级的金字塔结构、减少信息的不对等不透明、减少部门界限的资源隔阂、减少组织边界的创新阻隔等等，最大可能地在消除科层制、官僚化的影响。由此产生的结果，就是企业快速、灵活、高效的市场应对能力。

成功打造小米手机，并且不断扩展消费类电子商业版图的小米，在“粉丝经济”、“让用户尖叫”等奇葩的商业运营模式背后，更有着叫人大跌眼镜的组织管理模式。主要包括：没有绩效评估（KPI）；管理层很少；不开会。

小米的这三个管理特征，目的都是一个，就是快速响应市场的变化。因为今天App的更新周期是“周”，相比以“年”为更新周期的软件快了52倍。而这样一种快速反应、灵活机动的管理模式，又会反过来影响和形塑组织的价值观和企业文化，形成一种可以在飞速变迁的时代中持续取胜的核心竞争力。

据内部人士分享，阿里内部“充满了各种雷人的事儿，各种不靠谱的计划此起彼伏，绵延不断”，但是这并没有影响淘宝、天猫、支付宝一次又一次的成功。而支撑这种野蛮生长的，其实是一种不断成长的“自组织”式的“生态化的组织形态”建设。对此，阿里有自己的清晰认识――所谓更生态化的组织形态，就是自上而下的管理会减少；与此同时，横向之间的主动连接会更多，基于兴趣、靠任务结合起来的项目和自组织的业务会越来越多，这跟原来金字塔结构的组织形态大不一样。

从小米、阿里，以及360等新锐企业的创新实践来看，移动互联网时代的创业管理特征有如下几个方面的“减法逻辑”：

管理，从纵向到横向。灵活应对市场，需要真正的放权，而非有限的授权。纵向的上级管控越来越少，横向的业务部门合作越来越多。阿里在2013年启动改革，调整集团既有业务架构和组织，成立25个事业部，业务发展将由各事业部总裁负责。陈春花教授有个形象的提法，“把指挥权交给听得到炮火声的人”，也就是让一线员工掌握应对市场变化的主动权。这样做，一方面可以有很好的绩效，另一方面，也激励员工的斗志，提升组织的能力。

层级，从长链到扁平。从金字塔变为更生态的组织，这个越来越横向连接的过程，必然导致中间层级的逐步消减。传统的经理管理专业人员，转变为专业人员带项目。小米在成长初期的基本模式是七八个合伙人，下面分别有个主管，管理着七八个小组，然后就是普通员工。管理异常扁平化，把职能拆得很细。

信息，从模糊到透明。这是生态型组织的基础保障机制，如果信息不能平等化、透明化，是形成不了自组织的。Twitter和Square的创建者杰克・多西认为透明度和信任度是企业运作的原动力，他坚持每一位为他工作的员工都要知道这家公司的目标是什么，以及为什么要这么做。多西确实身体力行这一原则，也收获了员工的高度忠诚。

资源，从阻隔到连接。资源配置模式是企业组织管理模式的实质所在。横向连接的增多、中间管理层的减少、信息的透明，将资源配置的模式，从“整合”慢慢变为“聚合”，不再是控制、命令、计划、预算等传统手段，而是靠激发、鼓励、指明方向、自下而上的促成事业的发展。包括内部部门界限的打破，以及外部的组织界限模糊化两个方面。许多成功的互联网公司里，项目团队的人员缺口，很少是集团统一调配，而是自己去说服别人愿意跟你干，是聚合资源。就像一个个风火轮，能力足够大就会吸引更多的能力、资源。以一种市场的力量，生态系统的力量来配置资源。资源的流动是靠项目本身的意义和价值，而不是行政命令。

想要留在原地，就得发力狂奔；想要不断前进，就得另谋出路。在这样一个新的商业环境中，新创的事业如果在组织管理模式上没有创新，不可能赢得市场的成功。

“互联网+”的可能性：

格莱珉手机的故事

在不起眼的穷国孟加拉，一场由手机引发的变革和发展，悄然发生在移动通讯飞速发展的上世纪90年代末，这场相隔不远，并且仍在继续的变革，对于我们理解“加法”的可能性，及“减法”的力量，显然更具现实意义。

孟加拉的格莱珉银行是相对为世人熟悉的。创始人尤努斯获得了2006年诺贝尔和平奖，他通过向村民发放小额贷款的模式，成功实现了有效的扶贫，也建立了高效且成功的新商业模式。但是除此之外，孟加拉还有另外一家值得尊敬，值得研究的公司――格莱珉手机，它从信息传播机制创新入手，同样实现了有效的扶贫，同样构建了高效且成功的新商业模式。

格莱珉手机成功的商业模式，正是建立在“改变连接模式”的基础之上的。其创始人伊克巴尔的信条是“连通性就是生产力”，从小在落后乡村生活的经历，以及在美国学习工作获得知识让他认识到，无论在哪个领域，便捷地获取和传递信息都是非常必要的。

1997年，在手机还只是“专门给雅皮士准备的玩意儿”的时候，在手机的持有及使用的整体花费高达2000美元的时代，伊克巴尔成功地将这一昂贵的通讯工具变成了高效的生产工具。格莱珉电话公司帮助穷国孟加拉贫穷的农民获得了独立经商的机会，也带来了生活水平的提升。并且，它还创造了一个孟加拉国政府无力创造的公平竞争的平台，很大程度上改变了整个国家的面貌。

手机可以让农民提前联络镇上的商店，少走冤枉路，少耽误时间。手机也可以让农民定时获得农贸市场的最新资讯，让他们知道最新的需求变化和价格波动。手机还可以让农民充分协调收割和运输，这样在计划和操作上可以获得更高的效率。

在今天的中国社会，互联网所建立的连接和带来的影响，远远超过了格莱珉手机在孟加拉的作为。随着互联网的作用机制正日渐深入到更为广泛的社会生活和商业实践之中，“互联网+”行动计划，有着更为广阔的想象空间。

而无论格莱珉手机还是“互联网+”带来的巨大影响，发挥作用的基本逻辑，其实是一种“减法”――减少时间、障碍、边界、成本的，更快速、更直接、更丰富、更低成本的“连接”。

结语

篇10

“全民皆团”使得团购来不及创造更多奇迹就被揠苗助长所累。某种程度上，团购完成了O2O行业的用户教育，而如今，O2O已经从概念逐步走向真实产品的用户体验，一个更加美好的O2O时代正在向我们走来。本期腾讯微博#移动微观察# 栏目和您共同探讨O2O在移动互联网时代的美好前景。

当O2O遇上移动互联网

数年前，当移动互联网的概念远没有今天这般炙手可热，与好友相约在不甚熟悉的地方见面，去之前，记者总会上网搜索一番，确定了吃饭、喝茶的所在，方才放心赴约。后来，当手机上网成为习惯，这个搜索跟确定的过程转为在去的路上完成。再后来，随着移动互联网潜移默化地渗透，我和朋友的聚会变得更加的随意与可控。我们可以在到达目的地范围之后，用基于位置的本地服务，搜索到离我们最近的餐厅，挑出适合自己口味的那一家。或许，我们还可以点开手机里的优惠券应用，让我们的美味有点折扣；再或许，我们还能通过团购，享用一顿物超所值的大餐。这一切都要归功于移动互联网时代O2O模式的兴起。

我们见证着移动互联网的发展进程，更切身享受着线上、线下互动带来的迅捷与实惠。随着智能手机的普及，O2O模式的应用层出不穷，越来越多以O2O之名的创业正在进行，这种情形下，投资者也似乎并不想错过这一轮机会。在可以预见的未来，有哪些热点是众望所归，又有哪些行业会出现有爆发力的O2O公司？经纬创投副总裁茹海波抛出了自己的问题。

热点何在 众说纷纭

“我看好移动社交游戏和电子商务的结合。”摩卡世界CEO宋啸飞表达了自己的看法。游戏应该算是移动互联网圈子里，盈利模式最为清晰一种产品，而手机社交游戏也是游戏开发者目前发力的重点。App排行榜上，占据游戏类前几位的社交游戏类应用大多以简单、易学见长。而社交游戏王国Zynga取胜的不二法宝是快速更迭、复制。又快又准，加上门槛低，难怪Zynga在全球的月活跃用户总数已经达到了2.35亿。社交游戏迅速增加用户基数，进而形成一个社交圈。而这个圈子里的好友提供的各种消费资讯、带来的一系列口碑效应，都是影响消费决策的关键因素。这也是未来移动社交游戏与电子商务联姻后产生的化学反应，以及可能带来的经济增长点。

“基于生活化的应用远比社交化应用来得更实用，旅游方面是O2O最好的爆发点。”移动互联网长城会联合创始人宋炜对自己的判断充满信心。宋炜的说法得到众多业内人士的认可。

根据艾瑞咨询的数据显示：2011年中国在线旅游交易规模达1730亿元， 2012年预计继续保持超过50%的增长速度，整体市场交易额将超过2500亿元，而这一数字到2014年还会增长到4500亿元。巨大的市场让各路人马嗅到商机，就连淘宝、京东这样的巨头也纷纷抢滩，推出自家的旅游预订业务。而一直占据着在线旅游大半壁江山的携程和艺龙为了捍卫霸主地位，更是在移动互联网这个战场动作频繁。除此之外，一些新兴的旅游应用，比如航班管家、旅游达人等也着力于旅游信息服务，并不断改善用户体验，力求在垂直领域占据一席之地。

精准匹配 剑走偏锋

“我也看好旅游，但是目前旅游网站都是简单的手机版，没结合手机的特色。”中国电信天翼空间产业链合作总监李旦不无遗憾。出门旅游，我们享受在路上的美好，享受浪迹天涯的感觉，而如影随形的移动互联网与之恰是很契合的一对。如何能够结合用户的位置信息，满足用户机票、酒店实时查询，并及时获取周边景区、餐饮、购物等生活信息的要求，是每个想要涉足旅游业无线市场的创业者需要考虑的根本问题。这么说并不是要每个进入这个领域的人事无巨细纷纷涉足，而是要求你必须去挖掘用户需求，并结合手机特点，与之精准匹配。