合同能源管理盈利模式范文
时间：2023-12-26 17:57:38
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篇1
当前，国家倡导“大力推进节能降耗，健全节能市场化体制，加快推行合同能源管理”，对节能方面技术及经验比较薄弱的医院来说，与专业的合同能源公司合作，实施合同能源管理，不失为一个良策。
一、实施合同能源管理的优势
（一）医院零风险
采用合同能源管理模式，节能服务公司可对项目进行全权运作，并向客户承诺节能项目的节能效益。因此，节能服务公司承担了节能项目的所有风险，医院无需承担节能改造的任何风险。
（二）医院零投入
医院在无需任何资金投入的情况下，从项目启动起即可节省节能改造、能源消耗等费用支出，并且在合同期满后还可得到节能服务公司所投入的节能设备，继续享受项目所带来的源源不断的节能收益，同时节能改造落实了节能减排的目标，可谓一举两得。
（三）节省设备管理
相对于自主聘请节能专家设计节能方案、采购节能设备、督导施工、聘用工程师操作维护、自主运营，合同能源管理模式不但避免医院自主进行节能改造和管理带来的繁冗工作，还可降低医院的运营成本，同时医院也能享受到专业化的能源管理服务，进而可集中精力建设好医疗服务，提升医院的整体服务能力。
（四）保障节能效益
相对于医院自主进行分期分散的局部节能技术改造，专业节能服务公司拥有专家团队，并且综合采用成熟的节能技术以及稳定高效的节能设备进行项目整体运作，可避免重复投资造成的浪费，而且使整体节能收益更有保障。
二、合同能源管理的应用与分析
上海交通大学医学院附属精神卫生中心与某能源科技公司历经近9个月，通过对节能改造项目的前期策划、方案论证、节能设备的比较，以及节能项目的实际测试及节能效果的理论预测等步骤，经双方多次讨论研究、专家咨询论证、科学分析，最终双方确定签订了为期7年的节能效益分享型能源管理合同。
（一）项目概况
上海交通大学医学院附属精神卫生中心闵行院区位于沪闵路3210号，占地9万平方米，建筑面积约5万平方米，核定床位数1300张。整个医院由24栋单体建筑组成，全院共有19个病区，其中普通精神科病房11间，老年病房4间，传染病房2间，康复病房1间，戒毒病房1间。
院区内的A、B、C、D、E 5栋新建建筑，全部采用风冷热泵系统满足建筑的全年冷热量，每栋均设置2台风冷热泵；闵行院区老病房楼L1至L10建筑采用VRV进行供冷供暖，其余建筑采用分体空调满足冷热需求。全院的供热水及供蒸汽系统采用2台燃油蒸汽锅炉进行集中供热，其单台额定蒸发量5t/h，额定蒸汽压力1.0MPa。全院的供热负荷主要包括各类病房洗澡用热负荷、衣物消毒用热负荷、食堂用热负荷、医疗器械消毒用热负荷等。由于医院常年存在热负荷的要求，锅炉常年要运行，导致医院每年耗油量较大，运行费用高；医院门诊楼、新建5栋病房楼，以及食堂、后勤楼、行政楼、老门诊楼、宿舍等处仍广泛使用普通荧光灯和白炽灯，并且每栋楼均配有电加热开水器，共有32台功率均为12kW的电加热开水器提供饮用水，开水器基本未采用节能手段，有一定的节能潜力。综合上述医院的情况，项目组针对该院进行了集中供热系统节能改造、照明系统节能改造、电加热开水器节能改造及能耗监管平台的建设等节能措施。
（二）集中供热系统节能改造
1.集中供热系统简介
医院供热系统采用2台燃油蒸汽锅炉，单台额定蒸发量5t/h，额定蒸汽压力1.0MPa，锅炉房设于地面一层单独房间内。全院的供热负荷由各类病房洗澡用热负荷、衣物消毒用热负荷、食堂用热负荷、医疗器械消毒用热负荷组成。其中，食堂、衣服消毒、医疗器械消毒为直接用蒸汽的形式，其余为通过板换提供热水。根据锅炉操作人员介绍，2台燃油锅炉最多运行1台，目前采用自动控制，控制参数为锅炉出口蒸汽压力。当蒸汽压力超过0.85Mpa时燃油锅炉卸载，当蒸汽压力低于0.53Mpa时燃油锅炉再次加载。由于医院常年存在热负荷的要求，锅炉常年要运行，导致医院每年耗油量较大，据统计2009年2台燃油锅炉年燃油耗量为381t，2010年为401t，2011年为375t。
2.节能改造措施
根据医院要求，结合现有能耗数据资料及多次现场踏勘、综合分析，本次医院供热水系统改造由更安全、环保、高效节能的空气源热泵系统代替，而医院消毒、厨房等蒸汽较小的需求则改为小型燃气蒸汽锅炉和小型电加热蒸汽发生器的方式满足，这样既满足了院方正常需求，又避免了继续使用燃油锅炉供蒸汽严重浪费能耗的现象，进而有效降低能耗，减轻了能耗运行费用。
通过对医院各栋楼宇的热水需求量、热水供应时间段、屋面承重、管网铺设，以及每次使用时放空部分冷水对使用者造成不适而可能发生投诉等因素的综合考虑，改造中各栋楼宇利用了原有管路，改造机组安放于具有良好通风条件的位置。本次改造中根据每栋楼宇的热水及蒸汽需求量，供热水系统安装了空气源热泵21台，循环水泵27台；供蒸汽系统安装了15台小型燃气蒸汽锅炉和3台小型电加热蒸汽发生器。
3.节能改造效果
合同能源公司实施了对集中供热系统两台燃油锅炉的节能改造，改造系统经过3个多月的使用，系统运行正常，节能效果明显，并且通过能耗监管平台对改造系统空气源热泵、电蒸汽发生器及小型燃气蒸汽锅炉耗电量进行了监测。改造前燃油锅炉年耗油量为375t，其运行费用为312.6万元，而单月平均运行费用为26万元。改造后2012年3月份的空气源热泵、电蒸汽发生器及小型燃气蒸汽锅炉的总耗电量为5.3万kWh，耗气量为1.2万平方米，而运行费用为9.5万元；4月份的空气源热泵、电蒸汽发生器及小型燃气蒸汽锅炉的总耗电量为3.9万kWh，耗气量为1.4万平方米，而运行费用为8.9万元；5月份的空气源热泵、电蒸汽发生器及小型燃气蒸汽锅炉的总耗电量为3.5万kWh，耗气量为1.2万平方米，而运行费用为7.5万元。依据上述数据，该改造系统预计年节省运行费用212万左右，节省标煤180t。
（三）照明系统节能改造
1.照明系统简介
改造前，医院门诊楼、新建A、B、C、D、E病房楼，以及老门诊楼等处仍均广泛使用普通荧光灯，单管功率为36W，具体分布如表1所示。
2.节能改造措施
随着科技的不断发展进步，市场上出现了各种新型的节能灯管，新型节能灯管要比传统灯管具有更高的照度和更小的功率，针对医院的实际情况，将原有的荧光灯T8灯管+电感式镇流器更换成T5节能型灯管+电子镇流器，从而达到节约能源的目的。本次节能改造共更换1311支28W的T5节能灯。
3.节能改造效果
项目组为了实测出新型T5节能荧光灯的节能效果，通过分项计量电表对原有36W的T8荧光灯和28W的T5荧光灯进行了48小时不间断测试，测试结果如表2所示。
项目组通过对1311支新型T5节能荧光灯的节能改造，效果明显。根据医院照明开启时间（医院每天平均开启10小时）和上述测试结果，预计年节约6.7万kWh，节省运行费用6万元，节标煤20t。
4.电加热开水器节能改造
（1）电加热开水器
改造前，医院每栋楼均配有电加热开水器提供饮用水，共设有32台，单台功率均为12kW。电加热开水器的具体分布情况如表3所示。
（2）节能改造措施
依据医院引用水的实际使用情况及开水器的运行能耗，本次改造将原有的12kW传统开水器替换成为12kW即热式节能开水器，共更换32台。本次改造中所选择的即热式节能开水器可24小时连续不间断提供开水，从而解决了普通开水器一次仅接出可饮用开水约6～8瓶后，再等待7～10分钟才能再次接出开水的问题。同时从患者及医护人员的身体健康考虑，选用的即热式节能开水器可杜绝阴阳水和千沸水。
（3）节能改造效果
项目组为了实测出即热式开水器的节能效果，通过分项计量电表对原有的普通电加热开水器和即热式节能开水器进行了168小时不间断测试，测试结果见表4。
项目组通过对32台新型即热式开水器的节能改造，效果明显。根据医院开水器的运行情况（每天平均运行10小时）及上述测试结果，预计年节约10万kWh，节省运行费用9万元，节标煤31t。
5.能耗监管系统
（1）能耗监管系统
此次改造，为医院建立了一套能源监管信息平台，可对建筑的耗电系统、设备进行分项、分设备计量；同时对各耗电系统、设备实施在线监测、实时计量、及时汇总、分项分设备动态能耗信息。建立了网络化管理系统，建立、健全了医院的能耗数据和能耗标准，为科学管理、合理考评、提高能源使用效率、严格控制能源成本提供了科学依据，并且通过能耗监管平台的精细化管理手段，提高了医院的能源管理水平。
（2）医院能耗监测
医院能耗监测按照不同的监测需求，可以监测建筑总体能耗、建筑的能耗模型、建筑动态能耗等，分类分项监测建筑的能耗，界面采用直观的图形化界面来监测能耗数据，支持逐时、逐日、逐月、逐年能耗监测页面之间的自由导航。支持按照区域、建筑功能、分项、分类来监测建筑的用能情况。
（3）重点用能设备能耗监测
可以监测重点用能设备的运行能耗、状态（停止、运行、故障等），设备运行安全等，利用图形化界面对重点用能设备如热泵机组、空调设备、照明、电梯等实行动态监测，掌握重点设备的用能高峰期、用能超标点、设备起停情况等。
（4）配电系统监测
显示配电线路监测情况，可根据各条件，定位查看监测情况及安装方位。系统提供配电监测模型，可以根据配电线路的实际情况组态配电监测界面，监测各低压配电回路三相电流，电压，有功、无功功率、功率因数等，并且系统还可以通过组态配电监测界面，监测配电线路的损耗，计算线损率。
（5）节能改造效果
当前，能耗监管系统已经投入运行，通过对医院用能数据进行查看和分析，可以进一步开展管理节能工作。同时，结合监测数据平台，可有效提高员工的节能意识，提升医院的用能水平，形成节能运行的长效管理机制。医院2011年用电费用在480万左右，根据安装能耗监管系统后双方约定的节能率计算，预计年节约6万kWh，节省运行费用5.4万元，节标煤17t。
四、结束语
通过合同能源管理项目的实施，使上海交通大学医学院附属精神卫生中心集中供热水系统、照明系统、电加热开水器以及能耗监管系统等，年节约总费用232.4万元，节标煤248t，投资总费用为469万元，投资回收期为2年左右。由此可见，合同能源管理不但符合医疗系统后勤社会化的趁势，而且有利于深入挖掘系统的节能潜力，在享受到专业化节能服务的同时，还建立起一套完善的节能管理机制，为医院带来了明显的节能效益。
参考文献
[1]路宾，曹勇等.上海医院建筑用能状况分析与节能诊断[J].暖通空调，2009.4
篇2
关键词：合同能源管理；节能；节能服务业
中图分类号：F206
一、合同能源管理及其基本运作机制
能源，是人类生存、经济发展和社会进步不可缺少的重要物质资源，是关系国家经济命脉和国防安全的重要战略物资。能源与人类社会息息相关，它对于经济社会发展的重大作用不亚于人类对粮食、空气和水的依赖程度。随着社会的迅速发展，人类对于能源的需求量也日益增加。尤其是对于石油、煤炭、天然气等非可再生资源的开采和利用几乎达到了极限，严重的超出了自然界可承受的范围。各种自然资源即将开采枯竭，人类社会正面临着越来越严重的全球范围的能源危机。
在能源消耗日益增加的同时，由此带来的地区环境和全球环境的急剧变化也对人类生存构成了极大的威胁，其中，由温室效应引起的全球气候变暖是国际社会最关注的热点。温室气体的排放主要来源于人类对矿物能源――煤、石油、天然气等的大量消耗。因此，世界各国在大力发展经济的同时，都把节约和充分利用能源当成首先考虑的问题。而对于高耗能的企业来说，能源成本在企业总成本中占有相当大的比重，所以想方设法开源节流，降低能耗费用，也已成为企业积极探索的问题之一。
20世纪70年代世界石油危机爆发后，合同能源管理作为一种全新的节能机制在市场经济国家逐步发展起来。所谓合同能源管理(Energy Management Contract，简称EMC)，是指节能服务公司(Energy Service Corporation，ESCo)通过与客户签订节能服务合同，为客户提供节能改造的相关服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。就像医院一样，我们要有专家，为用能企业进行能耗诊断，计算出节能服务公司能为它节省多少能源；要有资金、设备和技术，可以为企业进行节能改造，安装调试；最后还需要系统性的服务和培训，建立一个长效的节能机制。经过近30年的发展和完善，这一新机制在北美、欧洲、以及一些发展中国家逐步得到推广和应用，在这些国家中出现了基于这种“合同能源管理”机制运作的、专业化的“节能服务公司”（ESCo），并且其发展势头十分迅猛，目前，全球已有80多个国家通过节能服务公司（ESCo）采用新的电能提升技术、能源合同机制及对电力需求方的有效管理等方式来帮助用户提升电能使用效率，在美国，ESCo已发展为一种新兴的节能产业，每年有10亿美元左右的业务。
合同能源管理运用市场机制来实现能源节约，其基本运作机制是：通过合同约定节能指标和服务以及投融资和技术保障，整个节能改造过程如项目审计、设计、融资、施工、管理等由节能服务公司统一完成；在合同期内，节能服务公司的投资回收和合理利润由产生的节能效益来支付；在合同期内项目的所有权归节能服务公司所有，并负责管理整个项目工程，如设备保养、维护及节能检测等；合同结束后，节能服务公司要将全部节能设备无偿移交给耗能企业并培养管理人员、编制管理手册等，此后由耗能企业自己负责经营；节能服务公司承担节能改造的全部技术风险和投资风险。合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源利用效率。
合同能源管理机制的载体是节能服务公司(ESCo)。节能服务公司(ESCo)是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。节能服务公司与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，为用户的节能项目进行自由竞争或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的节能服务公司（ESCo）之间签订，它有助于推动节能项目的实施。
从节能服务公司（ESCo）的业务运作方式可以看出，节能服务公司（ESCo）是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与传统的节能改造模式有根本性的区别（见图1）。
节能服务公司（ESCo）一般向客户提供的节能服务主要包括以下内容：（1）能源审计。ESCo公司针对客户的具体情况，测定客户当前用能量和用能效率，提出节能潜力所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。（2）节能改造方案设计。根据能源审计的结果，ESCo公司根据客户的能源系统现状提出如何利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。如果客户有意向接受ESCo公司提出的方案和建议，ESCo公司就可以为客户进行项目设计。（3）施工设计。在合同签订后，一般由EMC公司组织对节能项目进行施工设计，对项目管理、工程时间、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划，确保工程顺利实施并按期完成。（4）节能项目融资。ESCo公司向客户的节能项目投资或提供融资服务，ESCo公司可能的融资渠道有：ESCo公司自有资金、银行商业贷款、从设备供应商处争取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的资助。当ESCo公司采用通过银行贷款方式为节能项目融资时，ESCo公司可利用自身信用获得商业贷款，也可利用政府相关部门的政策性担保资金为项目融资提供帮助。（5）原材料和设备采购。ESCo公司根据项目设计的要求负责原材料和设备的采购，所需费用由ESCo公司筹措。（6）施工、安装和调试。根据合同，由ESCo公司负责组织项目的施工、安装和调试。通常，由ESCo公司或其委托的其他有资质的施工单位来进行。由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进行，因此，施工必须尽可能不干扰客户的运营，而客户也应为施工提供必要的条件和方便。（7）运行、保养和维护。设备的运行效果将会影响预期的节能量，因此，ESCo公司应对改造系统的运行管理和操作人员进行培训，以保证达到预期的节能效果。此外，ESCo公司还要负责组织安排好改造系统的管理、维护和检修。（8）节能量监测及效益保证。ESCo公司与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果是否达到。另外，ESCo公司和客户还可以根据实际情况采用“协商确定节能量”的方式来确定节能效果，这样可以大大简化监测和确认工作。（9）ESCo公司收回节能项目投资和利润。 对于节能效益分享项目，在项目合同期内，ESCo公司对与项目有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权，并与客户分享项目产生的节能效益。在ESCo公司的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后（即项目合同期结束），设备的所有权一般将转让给客户。客户最终就获得高能效设备和节约能源的成本，并享受ESCo公司所留下的全部节能效益。
节能服务公司（ESCo）自身可能没有能力完成上述全部的服务，但是，作为专业化的节能服务公司，EMCo可以通过整合各类外部资源，达到合同规定的节能量。可能会涉及各类型的机构（见图2）。
节能服务公司(EMCo)所开展的EMC业务具有以下特点：一是商业性。EMCo是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。二是整合性。EMCo业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMCo不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；EMCo不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMCo也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。对于客户来说，EMCo的最大价值在于：可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。三是多赢性。多赢性是EMC业务的一大特点，一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：EMCo、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。对于分享型的合同能源管理业务，EMCo可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及EMCo投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。四是风险性。EMCo通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，EMCo承担了节能项目的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高风险业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
二、合同能源管理的优势及基本类型
（一）合同能源管理的优势
在传统的节能投资方式下，节能项目的所有风险、所有盈利都由实施节能投资的企业承担，这也是许多企业在节能面前踌躇不前的原因。而且大多数情况是，实施节能企业的客户由于自身种种原因的限制，自行的节能投资并不一定能够达到预期的节能效果，存在节能投资的浪费，甚至项目的失败。因此，有关专家指出，当前我国节能最为迫切的任务，就是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变―有没有一种方式，让企业“零风险”地收获节能技术改造带来的效益？让项目的节能投资达到最科学、最完美的节能效果？回答是肯定的，这就是我们所讲的“合同能源管理”，这也是合同能源管理机制的本质功效。合同能源管理是在市场经济条件下的一种节能新机制、新模式，这种模式可以有效降低用户的风险，为客户最大限度地创造价值。它不仅适应现代企业经营专业化、服务社会化的需要，而且适应建设节约型社会的潮流。
合同能源管理这一基于市场运作的节能机制，不仅是一种推动节能产业成长的节能综合服务的商业模式，更是一种减少企业能源成本的财务管理方法。它打造的是一个优质的专业化模式的服务新平台，采取的是一种双赢的共同承担风险的商业新模式，推行的是一种为企业一条龙服务的“交钥匙”工程。节能服务公司的经营机制是一种节能投资服务管理，客户见到节能效益后，节能服务公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双赢的效果。节能服务公司公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快地降低能源成本，获得实施节能后带来的收益和节能服务公司公司提供的设备。如果把能耗大户比成“病人”，那么，节能服务公司就如同“医生”。不用“病人”投入一分钱，医生却能对症下药，开出疗效显著的“节能药方”，然后再从节约的能耗中获得分成收入。合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用支出来支付节能项目全部成本的节能投资方式，这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为企业的设备升级，降低目前的运行成本，提高能源利用效率。
节能服务公司提供一条龙服务，不仅可以形成节能项目的效益保障机制、降低成本和风险，而且能促进节能服务产业化，从而为建立节能产业提供了具体途径。合同能源管理可以解决耗能企业开展节能项目缺乏资金、技术、人员、管理经验等问题，实现节能零投资、零风险、持久受益，从而提高其节能积极性，并使企业有更多精力发展主营业务。
合同能源管理模式的引入，使得节能有机会变成一项创造财富的过程，把环保、生态等众多产业的绿色价值变成了人们能看得见摸得着的实际效益。按照EMC模式运作节能项目，在节能改造之后，客户原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付新的能源费用和ESCo的费用。合同期后，客户享有全部的节能效益，会产生正的现金流（如图3）。
合同能源管理的节能效果不止是一个节能设备的参数度量，更是一个时间度量。由于节能设备生产企业只负责销售节能设备给用能单位，买卖结束后，节能设备生产企业难以保证节能设备能够达到预期的节能效果，而合同能源管理的节能服务正是要帮助企业发挥出节能设备的最佳效果。合同能源管理作为节能设备生产企业和用能单位之间的一种节能效果契约，以节能服务为手段，以节能效果收益为盈利模式，能保证节能项目的节能效果。合同能源管理将加强节能设备生产企业和用能单位之问对节能环保的认识，促进节能设备产业和节能服务产业发展。
因此，合同能源管理还可以成就一个行业并带动相关产业发展。合同能源管理具有明确的经济效益和社会效益，它的产业禀赋使其适应了社会经济发展的要求，成为低碳经济的代表性产业之一。在能源紧张、节能减排日益重要的中国，节能服务行业有巨大的市场需求。由于具备高增值性的特点，它还可以吸引投资、扩大就业，带动信息咨询、技术服务、实验研究等相关产业部门的兴起，从而对节能服务行业的立业和发展提供支撑。合同能源管理作为一个高效率的市场化机制，与众多产业有密切的交集，可以带动这些产业尤其是新兴产业领域的发展。比如融资租赁产业，合同能源管理机制为融资租赁提供了一个发展的新领域，在节能领域里，融资租赁能够发扬优势，避开劣势。合同能源管理涉及更广泛行业领域，从基础设施建设到制造业、从纺织行业到石油化工等链条关系行业，其中一些行业是单靠融资租赁无法涉及的，还有一些是融资租赁在中国的市场环境下很难涉足发展的。合同能源管理机制还使融资租赁能够进入中小企业，为中小企业的节能技术改造服务，发挥其推进市场化进程、提高企业技术水平、促进中小企业发展的积极作用。两者的结合，可以为双方的全面健康发展提供条件。
（二）合同能源管理模式的基本类型
结合国内外合同能源管理的实践，可以把合同能源管理模式划分为以下5种基本类型：（1）节能量保证支付型。此种模式是在项目合同期内，ESCo公司向企业承诺某一比例的节能量，用于支付工程成本，而达不到承诺的节能量的部分，由ESCo公司自己负担；超出承诺节能量的部分双方分享，直到ESCo公司收回全部节能项目投资后，项目合同结束，先进高效的节能设备无偿移交给企业使用，企业享有以后产生的全部节能收益。该模式适用于诚信度较高、节能意识一般的企业。（2）节能效益分享型。此种模式是在节能改造项目合同期内，由ESCo公司与企业双方共同确认节能效率之后，双方按比例来分享节能效益。例如，在5年项目合同期内，客户和EMCo 双方分别分享节能效益的20%和80%，EMCo必须确保在项目合同期内收回其项目成本以及利润。此外，在合同期内双方分享节能效益的比例可以变化。例如，在合同期的头2年里，EMCo 分享100%的节能效益，合同期的后3年里客户和EMCo双方各分享50%的节能效益。项目合同结束后，先进高效节能设备无偿移交给企业使用，企业享有以后产生的全部节能收益。这种模式其实是第一种模式的演进模式，制约这种模式发展最重要的是诚信问题，这也是该模式发展的最大障碍。该模式适用于诚信度很高的企业。（3）能源费用托管型。此种模式是指由ESCo公司负责改造企业的高耗能设备，并管理其新建的用能设备。EMCo公司向客户提供能源系统管理和改造服务，承包能源费用和运行费用；承诺为客户实施节能改造并规定节能效果；双方的经济利益来自于提高能源管理水平和节能改造产生的节能效益；合同规定能源管理和改造服务标准及其检测和确认方法。如果EMCo没有达到合同规定的服务标准和节能效果，应赔偿客户的相应损失。项目合同结束后，先进高效节能设备无偿移交给企业使用，以后所产生的节能收益全归企业享有。该模式适用于诚信度较低、没有节能意识的企业，一般不采用。（4）改造工程施工型。企业委托ESCo公司做能源审计，节能整体方案设计、节能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的预付款、工程中的进度款和工程后的竣工款。该模式适用于节能意识很强、懂得节能技术与节能效益的企业。运用该模式运作的ESCo节能公司的效益是最低的，因为合同规定不能分享项目节能的巨大效益。这种模式的风险重要在实施节能工程改造的企业，因此对节能服务公司的要求非常高。市场上往往有一些企业在某一项节能技术上有优势，但其他的配套技术不能满足用户需求。因此，这种模式目前采用还不多，但随着市场竞争的发展，节能服务企业最终会采取这种模式进行全方位服务。（5）能源管理服务型。此种模式是指企业委托ESCo公司进行能源规划，给予整体节能方案设计、节能改造工程施工和节能设备安装调试。ESCo公司不仅提供节能改造业务，还提供能源管理业务。在节能设备运行期内，ESCo通过能源管理服务获取合理的利益，而企业所获得的收益为：因先进节能设备能耗降低而降低的成本和费用。对许多经营者而言，能源及其管理不是企业核心能力的一个部分，自我管理和自我服务的方式是低效率、高成本的方式。通过使用ESCo公司提供的专业服务，实现企业能源管理的外包，将有助于企业聚焦到核心业务和核心竞争能力的提升方面。能源管理的服务模式有两种形态：能源费用比例承包方式和用能设备分类收费方式。
从目前情况看，大部分能源管理合同是上述五种方式之一或某几种方式的结合。对每一种付款方式都可以作适当变通，以适应不同耗能企业的具体情况和节能项目的特殊要求。但是，无论采用哪种付款方式，建议均应坚持以下原则：EMCo和客户双方都必须充分理解合同的各项条款；合同对EMCo和客户双方来说都是公平的，以维持双方良好的业务关系；合同应鼓励EMCo和客户双方致力于追求可能的最大节能量，并确保节能设备在整个合同期内连续而良好的运行。
目前节能效益分享型项目仍是主流，节能量保证型项目迅猛增长，能源费用托管型项目纷纷涌现。而在分布上，节能效益分享型项目主要分布在建筑领域；节能量保证型项目主要集中在工业领域；能源费用托管型项目主要出现在具有一定规模的医院、宾馆饭店和商业卖场。在时间上，节能效益分享型项目的分享期限有延长的趋势，平均超过4.5年，最长超过10年；能源费用托管型项目的托管期普遍较长，平均超过10年，最长为15年。随着国内合同能源管理公司运营管理的不断成熟，目前开始出现节能效益分享型与节能量保证型相结合、节能效益分享型与能源费用托管型相结合以及租赁业务与合同能源管理相结合的复合型商务模式。
三、我国合同能源管理政策及发展前景
我国是世界上能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家,目前在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的合同能源管理（EMC)来实施。从较成熟的市场经济国家的节能事业发展的经验和我国的实际情况来看，“合同能源管理（EMC）”这种节能机制同样适合我国的情况，我国已有的节能机构和潜在的投资者完全可以结合我国的实际情况，通过“合同能源管理”新机制实施节能项目，并从中获得赢利和发展。合同能源管理是完成节能降耗任务的重要举措。
合同能源管理（EMC）在中国起步较晚，1997年才进入中国，相关部门同世界银行、全球环境基金共同开发和实施了“世界银行（WB）/全球环境基金（GEF）中国节能促进项目”，第一次引入合同能源管理机制，并在北京、辽宁、山东成立了示范性能源管理公司，它们分别是北京源深节能技术有限责任公司、辽宁省节能技术发展公司和山东省节能工程有限责任公司，其任务是按合同能源管理机制为客户实施节能项目，自此拉开了我国节能服务产业的序幕。“世界银行（WB）/全球环境基金（GEF）中国节能促进项目”的核心内容是：（1）利用世界银行和GEF的资金和技术支持，在我国引进、示范和推广“合同能源管理”的市场节能新机制；（2）促进我国节能机制面向市场的全面转轨和节能产业化进程；（3）不断提高我国能源利用效率水平，有效减缓我国温室气体的排放增长速度，从而为缓解全球温室效应作出积极的贡献。
2000年6月30日，原国家经贸委资源节约与综合利用司向全国发出《关于进一步推广合同能源管理机制的通告》，并做了大量的宣传、培训工作。这一通告得到了社会各界的响应，随之涌现出许多新兴/潜在的节能服务公司（EMCo）。2003年11月，在中国投资担保有限公司设立世行项目部为中小企业解决贷款担保的难题，并专门成立了一个推动节能服务产业发展，促进节能服务公司成长的行业协会――中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）。EMCA是我国节能服务产业的行业协会性组织，也是国家发改委/世界银行/全球环境基金（GEF）中国节能促进项目二期子项目执行机构之一。EMCA为民政部正式批准成立的非盈利社会团体组织，其目标是推广和发展以EMC机制运作的节能服务公司，有针对性地为新兴/潜在EMCo提供强有力的技术援助，帮助他们建立与提高各方面的运营能力，促成更多新EMCo的建立与发展，并最终形成我国的节能服务产业。EMCA在节能技术、节能项目运作、国家节能政策和规划、金融、财务、税务、法律等方面拥有强大的专家队伍和技术实力，并与美国、日本等国的ESCO协会、UNDP、UNEP、WWF、EVO等国际组织有着良好的合作关系。在国家发展改革委、财政部、世界银行的指导下、在世界银行/全球环境基金中国节能促进项目办公室的直接领导下，以宣传和推广“合同能源管理”节能机制为手段、以新兴/潜在节能服务公司（EMCo）发展需求为导向、以配合政府机构推动节能工作为依托、以建立和提升EMCA自身能力为根本开展工作；节能服务产业发展的机遇与挑战并存，EMCA已逐渐发挥越来越重要的作用。
2004年4月1日，国务院办公厅颁布的《关于开展资源节约活动的通知》（[2004]30号） 要求2004年至2006年在全国范围内组织开展能源、原材料、水、土地等资源节约和综合利用工作，并提出七项综合措施，其中第五项为，要推行适应市场经济要求的节约新机制，推行合同能源管理、节能融资担保等新机制，培育和发展节能节水技术服务体系，为企业提供节能节水技术服务。2004年11月25日国家发展改革委的我国第一个 《节能中长期专项规划》第二条指出：“推行合同能源管理，以促进节能产业化，为企业节能改造实施全程一条龙服务。”2005年6月国务院颁发的《关于做好建设节约型社会近期工作重点的通知》（国发〔2005〕21号）第八条指出：“推行合同能源管理和节能投资担保机制，为企业实施节能改造提供服务。”2006年4月国家发改委、国家能源办等五部委联合下发的《千家企业节能行动实施方案》第四条指出：“重点推广合同能源管理，为千家企业节能改造提供节能诊断、融资、设计、改造运行、管理等一条龙服务。”2006年7月25日国家发改委颁布的《关于印发“十一五”十大重点节能工程实施意见的通知》》（发改环资〔2006〕1457号）指出：“培育节能技术服务体系。各级各类节能技术服务机构要强化服务意识，拓宽服务范围，增强服务能力，提高服务水平，在竞争中不断做大做强，在十大重点节能工程的实施中发挥重要作用。要加快推行合同能源管理，为企业和用户提供诊断、融资、设计、改造、运行、管理‘一条龙’服务，以节能效益分享方式回收投资和取得合理利润，推进企业节能技术改造。”2006年8月国家环保总局、国家发展改革委在《“十一五”期间全国主要污染物排放总量控制计划》指出：“开展能源审计，推行合同能源管理，自愿协议，电力需求侧管理等节能新机制，促进节能技术进步。”于2006年8月6日颁布的《国务院关于加强节能工作的决定》（国发〔2006〕28号）明确提出加快推行合同能源管理来推进企业节能技术改造。2007年6月3日颁布的 《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》 （国发〔2007〕15号）第十九条指出：“培育节能服务市场，加快推行合同能源管理，重点支持专业化节能服务公司为企业以及党政机关办公楼、公共设施和学校实施节能改造提供诊断、设计、融资、改造、运行管理一条龙服务。”2007年11月颁发的《国家发展改革委关于做好中小企业节能减排工作的通知》（发改企业[2007]3251号）指出：“健全节能减排服务体系，探索污染集中治理模式。组织专家深入开展节能减排咨询和诊断，鼓励专业化节能服务公司为中小型企业开展节能减排咨询，并提供设计，培训，融资，改造，运行管理一条龙服务，完善相关政策，大力发展产业化，社会化，专业化的中小节能服务体系。”2007年10月28日颁布的、2008年4月1日起实施的新修订的《中华人民共和国节约能源法》（中华人民共和国主席令第七十七号）第二十二条规定：“国家鼓励节能服务机构的发展，支持节能服务机构开展节能咨询、设计、评估、检测、审计、认证等服务。国家支持节能服务机构开展节能知识宣传和节能技术培训，提供节能信息、节能示范和其他公益性节能服务。”2008年10月正式施行的《公共机构节能条例》（中华人民共和国国务院令第531号）第二十六条规定：“公共机构可以采用合同能源管理方式，委托节能服务机构进行节能诊断、设计、融资、改造和运行管理。”这为中国节能服务行业提供了在公共机构节能中更加广阔的发展空间。
据统计，我国“十一五”期间运用合同能源管理机制的节能服务公司由76家增加到782家，节能服务产业拉动社会资本投资累计超1800亿元。《“十一五”中国节能服务产业发展报告》预计，“十二五”期间，全国节能服务公司数量将从782家发展到2500家，节能服务产业将实现总产值3000亿元。节能服务企业的发展无疑成为社会关注的热点。实践表明,在我国引进和推广“合同能源管理”具有十分重大的意义。实行合同能源管理，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险,充分调动用能单位节能改造的积极性,国内外的实践证明，是行之有效的节能措施。加快推行合同能源管理，积极发展节能服务产业,是利用市场机制促进节能减排的有力措施,是培育战略性新兴产业、形成新的经济增长点的迫切要求,是建设资源节约型、环境友好型社会的客观需要。
2010年是“十一五”的收官之年。2010年以来，合同能源管理再次迎来政策扶持的曙光，先是国务院将其确立为国家重点发展的产业；随后，财政部、国家税务总局联合对节能服务公司从事节能减排项目给予营业税、增值税和企业所得税减免。2010年是合同能源管理驶入快车道的一年。国务院及相关部委密集出台了一系列政策文件。2010年3月17日，国务院总理主持召开国务院常务会议，研究了加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的政策措施。为加快节能服务产业发展，2010年4月2日，国务院办公厅转发了国家发改委、财政部、中国人民银行、国家税务总局四部委《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》 （[2010]25号）（以下简称《意见》），为合同能源管理推广创造了良好的政策和体制环境。《意见》强调，要加大资金支持力度，将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围，对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目，符合相关规定的，给予资金补助或奖励。通过税收优惠政策，对节能服务公司实施合同能源管理项目取得的营业税应税收入，暂免征收营业税；对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产，免征增值税。节能服务公司实施合同能源管理项目，符合税法有关规定的，自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，第一年至第三年免征企业所得税，第四年至第六年减半征收企业所得税。用能企业按照能源管理合同实际支付给节能服务公司的合理支出，均可以在计算当期应纳税所得额时扣除，不再区分服务费用和资产价款进行税务处理。能源管理合同期满后，节能服务公司转让给用能企业的因实施合同能源管理项目形成的资产，按折旧或摊销期满的资产进行税务处理。节能服务公司与用能企业办理上述资产的权属转移时，不再另行计入节能服务公司的收入。同时，进一步改善金融服务，鼓励银行等金融机构根据节能服务公司的融资需求特点，创新信贷产品，拓宽担保品范围，简化申请和审批手续，为节能服务公司提供项目融资、保理等金融服务。节能服务公司实施合同能源管理项目投入的固定资产可按有关规定向银行申请抵押贷款。积极利用国外的优惠贷款和赠款加大对合同能源管理项目的支持。《意见》同时明确，到2012年，扶持培育一批专业化节能服务公司，发展壮大一批综合性大型节能服务公司，建立充满活力、特色鲜明、规范有序的节能服务市场。到2015年，建立比较完善的节能服务体系，专业化节能服务公司进一步壮大，服务能力进一步增强，服务领域进一步拓宽，合同能源管理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一。为了实现上述目标，《意见》鼓励节能服务公司通过兼并、联合、重组等方式，实行规模化、品牌化、网络化经营，形成一批拥有知名品牌和强大竞争力的大型服务企业；鼓励大型重点用能单位利用自己的技术优势和管理经验，组建专业化节能服务公司，为本行业其他用能单位提供节能服务。《意见》还强调，要充分发挥行业组织的服务和自律作用，大力开展业务培训，加快建设信息交流平台，及时总结推广成功经验，积极开展节能咨询服务。《意见》同时要求地方各级政府加强用能计量管理，督促用能单位按国家有关规定配备能源计量器具，为节能服务公司实施合同能源管理项目提供基础条件。要组织实施合同能源管理示范项目，加强对节能服务产业发展规律的研究，积极借鉴国外的先进经验和有益做法，协调解决产业发展中的困难和问题，推进产业持续健康发展。
财政部和国家发展改革委2010年6月3日印发《合同能源管理项目财政奖励资金管理暂行办法》（财建[2010]249号）（以下简称《暂行办法》），中央财政2010年安排20亿元,用于支持节能服务公司采取合同能源管理方式在工业、建筑、交通等领域以及公共机构实行节能改造。《暂行办法》规定，对节能服务公司以节能效益分享型合同能源管理方式实施的，年节能量在500吨标准煤以上（含）、10000吨标准煤以下的工业节能改造项目给予奖励，其他节能改造项目的节能量下限放宽到100吨标准煤以上（含）。奖励资金由中央财政和省级财政共同负担。中央财政奖励标准为240元/吨标准煤,省级财政奖励标准不低于60元/吨标准煤。 《暂行办法》明确，对符合支持条件的节能服务公司实行审核备案、动态管理制度。国家发展改革委、财政部将公告符合条件的节能服务公司名单及业务范围，鼓励其在全国范围内开展合同能源管理，并根据实施情况对备案名单进行调整。
2010年6月5日，我国首个合同能源管理投融资交易平台在北京环境交易所正式上线运行，这也是社会资金进入节能投资领域的首个通道。这种交易模式允许节能服务公司对未来的服务收益进行转让，由第三方投资者购买，这样，节能服务公司未来节能收益能提前变现而实现融资。北京环境交易所董事长熊焰表示，合同能源管理投融资交易平台旨在解决合同能源管理中的融资难问题，通过这个交易平台，可将节能服务公司未来的服务收益进行转让，以获得流动资金开展新的合同能源管理项目。
2010年8月9日，由国家发改委资源节约和环境保护司提出，中国标准化研究院、中国节能协会节能服务产业委员会等单位负责起草的《合同能源管理技术通则》（以下简称《通则》）作为国家标准（标准号为GB/T 24915-2010）正式，并于2011年1月1日起正式实施。《合同能源管理技术通则》（GB/T 24915-2010）规定了合同能源管理的术语和定义、合同类型、技术要求和参考合同文本等。该标准的制定对节能服务公司实施合同能源管理项目、用能单位采用合同能源管理这一节能服务机制实现节能降耗具有指导意义；对政府推广合同能源管理机制，落实有关激励扶持政策具有重要的支持作用。标准紧密结合当前合同能源管理机制的新形势和政策导向，做到了理论与实践相结合，具有很强的可操作性。《通则》的出台为规范合同能源管理项目的实施、相关部门进行行业管理和奖励政策的落实提供了技术支持和依据，在为合同能源管理项目提供技术规范的同时，也为节能服务企业提供了基本操作指南。对欲申请财政奖励资金的节能服务企业而言，《通则》显得尤为重要，《通则》将是相关政府部门审批奖励资金申请的重要依据。总之，《通则》实施是我国节能服务产业的一件大事，需引起节能服务企业足够重视。
国家密集鼓励合同能源管理政策客观上刺激了合同能源管理的发展。政策之后，有些地方政府对推广合同能源管理极为重视。2010年7月，《上海市节能量审核机构管理办法》正式印发。该办法对审核管理机构的技术资质、专业人员配比等均做出明确要求，对获得节能量审核资格的机构将颁发相关证书，证书有效期三年。2010年9月，《北京市合同能源管理项目节能量审核机构管理办法（试行）》正式，经过公开征集、机构自愿申请、专家评审答辩等环节，北京节能环保中心、中国电力科学研究院等5家单位被确定为北京市节能量审核机构。
财政部、国家税务总局2010年12月30日印发的《关于促进节能服务产业发展增值税、营业税和企业所得税政策问题的通知》（财税[2010]110号）规定，自2011年1月1日起，对符合条件的节能服务企业实施合同能源管理项目，取得的营业税应税收入，暂免征收营业税。节能服务企业实施符合条件的合同能源管理项目，将项目中的增值税应税货物转让给用能企业，暂免征收增值税。企业所得税方面，该通知明确要求，对符合条件的节能服务企业实施合同能源管理项目，符合企业所得税税法有关规定的，自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起，第一年至第三年免征企业所得税，第四年至第六年按照25％的法定税率减半征收企业所得税。 这些税收方面的优惠政策将给节能服务企业带来实质性影响。一方面，具有完整节能服务产业链的企业将更加受益；另一方面，节能服务企业的盈利能力也将大为提升。
2011年3月14日，国家发改委、财政部公布了第二批节能服务公司备案名单，共有523家节能服务公司入围，此次名单比第一批增加了62家企业。公告中提到，第二批备案名单中的节能服务公司2011年1月1日以后签订并符合条件的合同能源管理项目，都可以申请国家财政奖励资金。2011年3月16日公布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出，健全节能市场化机制，加快推行合同能源管理和电力需求侧管理，完善能效标识、节能产品认证和节能产品政府强制采购制度。由此，节能服务正式升级为国家战略。
2011年5月4日财政部、住房和城乡建设部联合下发的《关于进一步推进公共建筑节能工作的通知》，明确要求“十二五”期间，两部门从加强新建公共建筑节能管理，推动公共建筑节能改造，推进能效交易、合同能源管理等节能机制创新等多方面出台了一系列措施，力争在推进建筑节能上有所突破。同时，《关于进一步推进公共建筑节能工作的通知》还明确要求各地积极发展能耗限额下的能效交易机制，大力推广运用合同能源管理等节能创新机制。
在相当长的时期内，中国以化石能源为主的能源结构难以改变，依靠新能源改变我国能源结构将是个长期过程。面对资源和环境的挑战，我国必须坚持节能减排优先的原则，加快对高耗能、高耗材、高排放、低效能产业的技术改造。为此，这期间，要积极推动合同能源管理等有效的市场方式来推进节能减排。目前我国大量的已有成熟技术不能集成化使用，单个企业、个人使用成本过高。因此需要创新节能服务方式，将已有的节能技术集合起来，由节能服务商来提供系统性的解决方案。因此，推进合同能源管理将成为“十二五”期间推动节能减排的重要抓手。上述系列政府表明，国家为增强节能减排技术改造工作力度，鼓励企业运用合同能源管理机制，明显加大了合同能源管理政策推进力度。摸着石头过河，是合同能源管理成长的必经阶段，随着节能市场的逐步成熟，一套能被节能产品供应商、节能服务供应商、能源用户和投资界所认可的商业模式会慢慢呈现。
2010年我国能源消费总量达32.5亿吨标准煤，中国已成为全球第一能源消费国。而根据“十二五”规划，到2015年我国一次能源消费总量必须控制在42亿吨标准煤以内，这意味着未来几年内我国节能降耗的任务将十分艰巨。同时意味着未来我国节能市场潜力非常大。在经济全球化的进程中，我国作为最大的发展中国家，充分发挥国内市场潜力是一个永恒的课题。合同能源管理的推广，有利于促进投资，搞活内需，加速企业的技术改造;充分发挥节能服务公司的专业化功能，提高企业的节能减排意识。当前，我国政府正在积极全面落实节能减排工作，积极推进资源节约型、环境友好型社会的建设，要完成既定的综合节能指标，通过合同能源管理来整合各项节能技术的运用，将实现能源管理从自我管理模式向社会化、专业化管理模式的转变，这种节能服务产业化的发展正日益显现出巨大的生机。合同能源管理及节能服务产业刚刚兴起，这一个市场有待培育。随着国家的大力扶持，合同能源管理必将进入发展的佳境。我国合同能源管理及其推动的节能服务产业即将进入历史上“最好的时光”。当前我国步入了“十二五”的关键时期，节能减排工作也进入了攻坚阶段。为实现国家新的“十二五”规划目标，达到用能单位与节能服务双赢的良好愿望，共建和谐社会和低碳生活，需要我们携手并肩，共同努力。我们要发挥优势，抓住机遇，加快发展，为节能减排作出应有的贡献。在我国政府强力推进节能工作的政策背景下，我国节能服务产业市场空间既大，节能服务产业作为一个朝阳产业，必将迎来蓬勃发展的春天。可以预计，“合同能源管理”此后的美好前景，将更加值得期待。
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篇3
关键词：未来；余热发电技术；发展；探析
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：
在水泥、硅铁冶炼以及电解铝炭素行业中建设中温中压或纯低温余热发电系统,可以充分回收利用生产过程中产生的废气余热资源,不但可以实现发电或热电联供,还可以减少生产过程排入大气环境中的的废热、粉尘等污染物。所以，大力发展中温中压或纯低温余热发电项目已经成为目前我国水泥、硅铁冶炼以及电解铝炭素行业中节能减排、增效降耗、扭转经济危机的有效途径。
1 余热发电市场前景
节能减排是我国乃至全球的一项长期战略，余热发电行业的发展对于国家实现节能减排的目标有着显著作用，具有良好的经济效益和社会效益，属于国家鼓励发展的行业。近年来，我国传统产业的工艺技术装备水平已经大幅提升，要实现这一目标只能从现有的装备节能中寻求突破。在工业节能中，潜力最大的方式是余热余压的利用。
余热发电是利用生产过程中多余的热能转换为电能的技术，不仅节能，还有利于环境保护。余热发电的重要设备是余热锅炉、汽轮发电机组等。它利用废气、废液等工质中的热或可燃质作热源，生产蒸汽用于发电。由于工质成份复杂、温度不高，故锅炉体积大，耗用金属多。用于发电的余热主要有：高温烟气余热，化学反应余热，废气、废液余热，低温余热（低于200℃）等。此外，还有用多余压差发电的，例如，高炉煤气在炉顶压力较高，可先经膨胀汽轮发电机发电后再送煤气用户使用。
遍布于全国各地的水泥、冶炼和电解铝炭素厂里，究竟有多少余热资源可以利用？截至2010年，水泥、硅铁、炭素、钢铁、玻璃、合成氨、烧碱、电石、硫酸九个工业行业余热发电装机总容量近1200万千瓦，到“十二五”末，这九个工业行业余热发电装机总量将达到2600万千瓦以上，将超过三峡电站，相当于现有核电装机总容量的2.4倍。如果按照每千瓦造价5000元计算， 2600万的装机规模相当于将形成1300亿元的投资。
在工信部制定的《工业节能“十二五”规划》中，提出工业节能总体目标是“到2015年，规模以上工业增加值能耗比2010年下降21%左右，“十二五”期间预计实现节能量6.7亿吨标准煤”，在行业目标上，提出了“到2015年，钢铁、有色金属、石化、化工、建材、机械、轻工、纺织、电子信息等重点行业单位工业增加值能耗分别比2010年下降18%、18%、18%、20%、20%、22%、20%、20%、18%”。从目前情况来看，生产过程中的节能改造空间已经不大，企业单位产品能耗已经处于较低位置；但是我国余热余压资源利用率低，剩余可回收率潜力接近50%。
“十二五”期间，国内尚有4亿吨左右的熟料生产能力需要淘汰，需建设近300条新型干法生产线实现等量淘汰。另仍需新建约70条左右新型干法熟料生产线，预计到2015年，国内尤其水泥行业余热电站工程的需求将达到908条。
目前，余热发电项目毛利率在60%以上，净利润在30%-40%之间，内部收益率在15%-25%之间，投资回报期为4-6年。由于余热发电投资较大，各个企业无力承担高额投资，但项目经济效益显著，所以目前，余热发电投资除了大的集团公司独立投资以外，还采用EMC（合同能源管理）业务模式，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式，即节能服务公司与用户签订能源管理合同，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。该模式较工程总承包（EPC）模式更具持续稳定的盈利现金流回报。
项目案例一：某水泥厂5000t/d水泥熟料干法生产线配套纯低温余热发电系统，年运行时间7000h，年发电量5411×104kWh，年供电量4924×104kWh， 按大型火电厂发电效率为0.383kg标准煤/kWh计算，年节约标准煤18859t，每年减少CO2排放量47148t，计算吨熟料发电量33.7 kWh。项目投产后，取得良好的经济效益，全投资财务内部收益率19.57%，全部贷款偿还期仅为投产后3.83年，所以项目经济效益显著。
项目案例二：某公司实施的20万吨硅系铁合金冶炼用矿热炉烟气余热发电项目，投资1.71亿元建设安装8台13吨余热锅炉和配套发电机组，装机容量24000KW，设计年发电量1.92亿千瓦时。项目建成后可降低电耗1000KWH/吨，折合标准煤77568吨，减少二氧化碳排放19.34万吨。该项目设计思想是通过余热回收装置，将生产过程中产生的高温及辐射热量进行二次利用，在低压锅炉内产生锅炉蒸汽，从而推动发电设备进行余热发电，该矿热炉冶炼烟气余热发电项目填补了我国冶炼用矿热炉烟气余热发电技术空白，也在联合国CDM理事会成功注册，这是我国首个在联合国CDM理事会成功注册的余热发电项目，是铁合金行业内的第一家成功注册的清洁生产项目。
2 余热发电存在困难
尽管余热发电呈现的前景广阔，但此行业存在的困难仍然不能忽视。
2.1 锅炉设备腐蚀问题
由于余热发电利用烟气、废液等工质中的热或可燃质作热源，通过锅炉设备产生发电用的蒸汽，而这些工质中的成份非常复杂，尤其是烟气含量中的硫危害最严重，烟气进入余热锅炉后，在高温情况下，烟气中的SO2或者SO3气体不会或者轻微对金属造成腐蚀．当烟气进入省煤器后，由于省煤器区域温度较低，SO3与烟气中的水气结合生成硫酸蒸汽，随着烟气的流动和管壁温度的进一步降低，当管壁温度降至硫酸蒸汽的露点温度时，硫酸蒸汽逐渐凝结在管壁，并开始腐蚀管壁，即低温腐蚀。低温腐蚀发生后，硫酸蒸汽不断在省煤器管壁凝结，并腐蚀管壁形成FeSO4，FeSO4具有吸潮性，吸收烟气中的水蒸气生成FeSO4·H O．低温腐蚀形成的腐蚀层容易脱落，而烟气的冲刷使得管壁的腐蚀层脱落并在其上形成新的腐蚀层，在长时间运行过程中，由于低温腐蚀的原因，管壁不断减薄，严重时会造成爆管。解决低温腐蚀的途径：一是采用耐腐蚀的不锈钢材质；二是减少烟气中的硫含量成份；三是提高锅炉给水温度；四是优化省煤器的布局；五是加强锅炉运行维护的质量。
2.2上网问题非常突出
从理论上讲，余热发电是将工业多余的热量用来发电，所产生的电量首先用于企业自用电，富裕电量再卖给电网。但在实际操作中，卖电给电网目前来说十分困难。不仅如此，即便是企业使用自己的余热电力，因为仍需要大电网作为后备电源，因此也必须向电网缴纳一定数额的接入费和备用费，其实，并网技术不是问题，关键是触及到了电网的利益。由于余热发电的核心就是将节省出来的电源自用，而在目前输配尚未分开的情况下，电网的盈利模式是从电网低价趸电，然后高价卖给企业用户。上马的余热发电项目越多，对于电网的收益越是不利。再加之并网运行的管理制度、收费标准等有欠规范，各地在并网政策的执行上也不一致，导致余热发电并网问题始终未能妥善解决。
2.3 目前余热发电行业缺乏资金
余热发电项目投资回收期一般在3-5年，考虑到政府的节能奖励，投资回收期一般还可缩短3-6个月。但由于项目初始投资额较大，一般几千万甚至上亿元，庞大的一次性投资对余热发电推广形成一定阻力。发改委建议，应支持从事余热利用的企业发行企业债和中小企业集合债，鼓励相关企业上市融资，鼓励金融机构定向加大对余热发电项目的信贷投入，引导各类创投资金或股权投资企业以及国际援助资金，增加对余热资源利用领域的投入。中央和地方财政还应鼓励担保机构加大对中小企业余热利用项目贷款的增信支持。
3 未来余热发电项目管理模式
目前，我国从事余热发电的公司主要有以下几类：一类是隶属于大型集团的余热发电工程公司，主要以服务本集团内的企业为主，如水泥企业的余热发电公司、中国铝业集团所属企业各余热发电部门以及钢铁、硅铁行业的余热发电单位。另一类则是专业的余热发电节能服务公司，这其中又可细分为两类：一类是以EPC为主或基建带运营技术的余热发电服务公司，例如琉璃河公司或者具备安装调试资质的火电建设公司，再有一类则是以EMC业务模式为主的公司，如天壕节能科技公司。
国内由于企业性质不同，余热发电项目管理方式也略有不同，民营企业的余热发电项目管理更加灵活多样，不拘所限。而对于专业的余热发电服务公司，由于EMC模式超越了简单的工程总包（EPC）模式，可以与企业长期分享电价收益，能减轻企业的投资、成本、运营风险，也更加符合企业专业化管理的要求。
专业的余热发电服务公司在合同能源管理项目（采用EMC方式）上运用自身技术、运营管理方面的优势，投资、设计、建设并运营余热电站, 与企业分享节能效益，在客户选择、合作年限、盈利分成、定价方式等方面，具有鲜明的自身特点，能够为自己提供持续、稳定、丰厚的现金流入，当然企业也能受益，是双赢的模式，所以，EMC合同能源管理模式将成为余热发电的主流。
4 结束语
余热资源目前潜能巨大，也是国家“十二五”规划重点投资项目，是我国乃至全球的一项长期战略，而且投资回报期短，所以余热发电市场发展前景广阔。当然，对于目前存在的锅炉设备问题、并网困难和投资大的问题应尽快解决，再通过先进、成熟的项目管理，余热发电必将为我国工业节能减排做出应有贡献。
参考文献：
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关键词 循环经济；减物质化；服务流；物质流；人力资本；自然资本
中图分类号 F061.3 文献标识码 A 文章编号 1002-2104（2007）04-0040-04
循环经济的发展终极目标，并非追求形态上的物质流闭合循环，而是以尽可能少的资源消耗创造尽可能高的社会福利，在发展的同时，实现经济增长和社会生活对自然资源的依赖程度下降。因此，我们首先应该着眼于推进一种尽可能让产品不成为废弃物的循环经济，即以减物质化为首要原则，在生产、流通、消费和最终处置的每个环节中，使能流和物流最小化，从源头减少物质流、能量流的输入和废物流、废热流的输出。在推进减物质化的过程中，人们注意到，减物质化不仅仅是通过工艺改进来降低单位产品的生产过程所消耗的原材料和能量，以及如何通过技术进步来实现某些物质的循环利用等技术层面的问题，它意味着对现有的生产、消费模式以及相应的市场组织结构进行彻底的变革。这场变革的核心就在于“两个替代”，即以服务流替代物质流，以人力资本替代自然资本。也就是说，发展与循环经济理念相匹配的服务经济，通过服务延伸循环经济的价值链，通过服务减少社会经济生活对物质的依赖；同时，通过技术进步、完善管理、优化生活方式和合理配置资源，依靠人的发展，来替代原先那种过度消耗自然资源的经济生活方式，推进循环经济的发展。
1 以服务流替代物质流，推进循环经济发展
从系统角度考察，当一个社会有越来越强大的净物质流注入的时候，必然会产生越来越大的废物流，即“大量生产、大量消费、大量废弃”。过度依赖物质流推动的经济至多有量上的增长，很难真正出现质的提高。要扭转这种趋势，除了从技术层面贯彻循环经济的“3R”原则，更要理解一个事实，即社会经济生活的正常运行必须依托基本的物质条件，单纯地通过工艺改进以及资源再利用技术进步来降低物质流的空间是有限的，而在一定物质流上可以附加的服务往往没有极限的，这才是循环经济发展的最大空间。
一般而言，服务流对物质流的替代，可以分为两类：一类是服务经济本身的发展，有着促进经济系统实现结构性降耗的作用。总体上看，相对第一和第二产业，服务业的资源消耗量和资源利用效率较高。一般说来，制造业单位增加值消耗的资源大致是服务业的3～4倍。此外，根据Jokinen和Koskinen提出的生态重构理念，服务业的特征是以技术密集型、服务密集型产业取代传统的资本密集型、自然资源密集型产业，从而降低经济增长对物质的依赖程度，改善经济增长的质量，并增加就业率（Jokinen， Koskinen，1997）。
事实上，从20世纪60年代起，世界主要发达国家经济重心就开始转向服务业，服务业占就业和国内生产总值的比重不断加大。20世纪80年代起，全球经济呈现出从工业型经济向服务型经济转型的总趋势，产业发展也呈现出服务化的新趋势（厉无畏，王慧敏，2005），其核心是第二产业的第三产业化。1980-2000年，全球服务业增加值占GDP比重由56％上升至63％，主要发达国家达到71％，其中一些国际大都市产业结构服务化的特征更为明显。相比之下，中国的第三产业增加值占GDP的比重长期在30%～40％的水平徘徊，一些高能耗物耗的产业（如重化工业）规模过大。因此，通过发展我国的服务经济，优化经济结构，能够在一定程度上实现服务流对物质流的替代，促进整体资源利用效率的上升。
本文关注的重点是服务流对物质流的第二类替代，它表现为那些基于“从产品到服务”理念的特定服务业，遵循减物质化的原则，着眼于生产和消费活动的物质流最小化目标，令生产行为、消费习惯以及相关的市场组织结构朝着有利于循环经济发展的方向变化。
第二类替代的出发点，是对产品生产和消费的最终目的进行重新审视。Herman Daly曾经提出，经济活动的最终效益是服务，即需求的满足（Daly，1974）。所谓“产品”，只是效用的物质载体。从这个意义上说，传统的产品生产过程只能算消费者需求得到满足的前端部分。因此，当消费者的价值取向从追求物质形态存在的消费品数量开始转向满足自身需求的效用时，根据消费者需求，向消费者提供满意的服务，应处于主导地位，支配生产哲学，而不是相反。
基于“从产品到服务”理念的特定服务业的发展，就是从有形产品市场向效用市场的转变，生产和消费的形式发生根本变革，制造业和服务业逐渐融合的过程。从市场重新组织的角度来看，可以将此类“服务流对物质流的替代”分为以下几种类型：
(1)产品所有权、使用权分离，生产者可从销售转为出租有形产品，并在此过程中附加更多的服务量。首先，耐用消费品的出租，会令生产者会从产品设计开始，考虑产品生命周期总成本，尽可能使得消费者享有等量效用时，产品的使用强度加大，产品的使用寿命延长，产品的再使用、再利用程度增加，有形产品总量以及所消耗的物质总量下降。例如，电梯制造巨头瑞士迅达公司宁愿出租垂直交通服务而不是销售电梯，因为出租可以使它减少生产系统中的能耗和维持成本；道氏化学公司宁愿出租溶解服务而不是销售溶剂，因为它可以再使用同样的溶剂许多次而减少成本。此外，由于产品的所有权不是消费者的，消费者选择的是更能满足其需求的服务，因此在一定程度上避免了浪费（Eva Heiskanen，Mikko Jalas，2000）。
(2)多种形式的产品共享消费。通过共享，将消费者个体的节约转向服务提供者关注整体的节约，有利于降低物质流总量。例如，欧洲一些国家出现了汽车共享组织，其中仅德国在2000年就有76家。马库斯・皮特森（Markus Petersen）在1994年对柏林的汽车共享效果进行了调查，结果表明汽车共享明显减少了私人汽车的购买量和使用量，而共享汽车的使用强度增大。换言之，共享使得单位物品提供的服务量增大。
(3)以消费者需求为导向的产品最优利用服务。通过对产品和消费者行为的优化，降低消费过程的物质流。一般而言，产品最优利用服务关注的是在保持产品原有效用水平的基础上，尽可能降低其使用过程所消耗的物质和能源总量，如合同能源管理、废物最小化管理等，这类服务可以由产品的生产者提供，也可由专业化的公司提供。例如，基于能源生产成本和节约能源成本之间的差价，通过提供合同能源管理服务，将节约的能源在市场上进行交易，可以形成“负瓦特”市场。如专门的盈利性能源管理公司A与公司B签订节能服务合同，为公司B提供能源效率诊断、项目设计和融资、原材料和设备采购、施工、工程验收、节能量监测、系统维护等一系列节能服务，节约下来的能源可以通过公共事业公司在市场上进行交易，产生的节能效益按合同由A和B分享。可见，产品最优利用服务对市场组织的最大影响在于：企业的利润与产品的销售量脱钩，减少的物质流、能流可以进入市场，成为商品，节约相对于消耗而言具有更大的盈利空间。这些改变，将促生更多的“负瓦特”、“负物质”市场交易机制，如招标拍卖、异地交易、二级市场等， 有利于提高节约的竞争程度和节约的效率，并降低物质流削减的成本。
(4)将服务与信息技术相结合，产生非物质形式存在的财富创造与消费方式（Eva Heiskanen，Mikko Jalas，Anna Karna，2000）。杰舒尼和迈尔斯于1983年指出信息技术的发展将推动人力密集型的服务业的发展，信息将成为自然资源的替代资源，成为新的生产要素（Gershuny,JI，Miles,ID，1983）。因此，信息流与服务流的结合，具有极大的物质流替代潜力。例如，采用电子商务、电视电话会议、电子邮件，免去了传统的商务活动、文件传递等所需的交通能耗、纸张消费等资源消耗，也节省了时间和人力。
(5)在尊重自然的前提下，通过设计改良、技术进步，充分利用自然所提供给人类的服务。一块水田，如果加以合理利用，就能在生产农产品的同时，向人们提供净化空气、缓和热岛效应、水体净化与水源涵养、消纳有机垃圾、产生优美景观等诸多服务，相对于采用建造大规模的污水处理厂、有机垃圾处理厂进行末端治理以及建设人造公园等，水田所提供的生态服务的成本、效果以及可持续性都是占有明显优势。可以说，自然向人类提供的服务流量和质量不断得到提升的过程，也就是源于自然的服务流对直接输入经济系统的物质流实现替代的过程。
值得一提的是，在生产、消费模式发生变革的同时，租赁服务、产品最优利用服务、信息技术服务等多种新型服务业态的出现，模糊了传统的制造业与服务业之间的界线，这有助于经济结构向减物质化方向优化。在生产者责任延伸制度的作用下，服务使得制造业和商业相互融合（Jackson T，1996），从卖机器卖零件转向卖功能卖服务，与此相应的制造业生产方式也从原先的大规模生产，转为以更少的资源消耗提供更合乎消费者需求的服务，有利于产业结构向服务化、高端化方向发展。例如，由销售转为租赁，使得制造业主体利润来源从原先的产品生产销售环节扩展到管理维修、保养、升级、再利用、使用咨询、战略分析和概念创意等更多服务领域，使得消费者获得更好享受的同时，能够带动更多循环型、环境友好型产业的发展。
2 以人力资本替代自然资本，推进循环经济发展
从表面上看，服务流对物质流的替代，主要表现为市场组织结构遵循“从产品到服务”的理念发生变革，从而提高了自然资源的利用率，减少了社会经济系统输入端和输出端的物质流量。本质上，我们可以将其理解为一种“以人力资本替代自然资本”的发展路径，即依靠人的发展，不断改善人力资本与自然资本的结合方式，替代原先那种过度消耗自然资源的发展。
首先，这一替代体现在减物质化的过程之中。通过科技进步、完善管理、优化生活方式和合理配置资源，等量的资源消耗能产生更多的财富；而通过合理分配社会资源，可使等量的财富产生更多的福利。这方面一个突出的例子是上世纪70年代中东石油危机导致的冲击，在能源短缺的冲击下，西方社会生产和消费全面向节能型转变，大量资本和技术涌向节能领域，其结果是各国经济的能效大大提高，日本更实现以等量能源使GDP翻番的成就。这一节约过程，可以说就是人力资源的发展对自然资源的替代过程。
其次，这种替代表现为人工资源对稀缺自然资源的替代。例如各种再生性能源对化石能源的替代，塑料和陶瓷对木材和某些金属的替代。在某种意义上，储量丰富的资源对短缺资源的替代。随着更多自然资源作用更多地被人类认识，这种替代会更为普遍和有效。由于这种替代是人类知识和技术进步的结果，其本质是人力资源的替代。
由于人力资本对自然资本的替代程度，取决于劳动者平均文化素质和技能水平的高低。相对于低素质的劳动力，文化和技能水平较高的劳动力更易于掌握并运用新的科研成果，促成资源高效利用（张真，2003）；同时，产业的服务化需要更多从事自然资源维护、产品的研发、设计、售后服务等工作的劳动力，这对专业技能和知识含量要求也越来越高。因此，这样一种发展模式，要求社会资源的配置方向从资源密集型向人力资源密集型转变，投资方向从资本密集向人力资本密集方向转变，从而使经济体系每单位物质资本和资源投入的产出最大化，并令其吸附的人力资本和使用的劳动力趋于上升。在中国这样一个剩余劳动力过多，资源相对稀缺的国度，选择以人力资本替代自然资本的发展路径，能够使我们运用较少的自然资源，创造较多的福利和就业，同时减轻经济系统对环境资源系统的压力。
3 促进“两个替代”发展路径的制度重构
在市场经济条件下，无论技术壁垒还是经济效率门槛，都可以通过制度创新和不断完善来跨越，由此改变生产者和消费者的行为，市场得以重构，使资本投入和技术进步能够朝单位自然资源投入所附着的效用与服务极大化的方向发展，从而以最低的资源消耗获得最大化的社会生产力和福利增量。与“两个替代”发展路径相配套的制度重构是：
(1)使价格体系正确反映资源稀缺程度和真实成本的制度。价格反映全部社会和环境成本，这是价格机制顺利运作，市场发挥作用的前提之一。这主要通过税收结构的调整（税基的改变）来实现，即从现有的对劳动征税转为对资源消费征税。现有税收体制对收入、利润、销售和工资征税，这在某种意义上打击了我们本应珍视的有益于经济发展的行为，如人类的劳动和成功的投资等，因此，我们需要从对收入和工资征税转向对自然资源的消费和致使生态环境恶化等需要遏制的行为进行征税，这也被称为“绿税”改革。绿税的主要功能是向市场参与者提供有关成本的准确信息，其内在目的是为了消除无节制地追逐更低价格而造成的扭曲，揭示真正的成本。它被并到经济活动过程中对资源、产品和服务所支付的价格中，从而为企业和消费者提供了强烈的动机，去不断地修正和改进生产、销售和消费的方式，使之朝资源效率高的方向发展。同时，由于减轻了劳动者的税收负担，还有利于促进就业率的上升，这是与“两个替代”的发展路径相一致的。
(2)使市场主体为资源消耗和生态环境负责的制度。服务流代替物质流的过程，涉及到市场在很多方面需要进行重新组织，也就是生产方、销售方、消费方等市场各主体之间的责任划分和利益分配问题。通过从法律上确定各市场主体（尤其是生产方）对自身行为所导致的资源消耗与生态环境恶化所应承担的责任，有效地促进企业妥善考虑整个产品生命周期成本，以此重新设定自身的盈利模式和商业策略，激励企业以高资源利用效率和低环境影响为准则，对产品进行重新设计和工艺改进，从生产产品走向提供服务，最大限度地降低物质流。
(3)社会资源投向机制。从长期发展角度来看，与“两个替代”的发展路径相呼应，政府应该以追求更有效的资源配置，以确保将足够的资源投入到与自然资源和人力资本的累积上来，包括教育、研发、生态环境保护、自然资源再生、技术推广和知识普及，以及其他与提高资源生产力相关的基础设施等相关领域的投入。此外，对上文提到的幼稚型循环产业或技术，由于其成本受市场规模影响，在市场已有产业或产品的压制下，难以具备足够的竞争力。那么，在其成长初期，可以通过政府采购、转移支付、政策性优惠贷款等手段支持其发展，加速提升资源效率高的技术和产品的市场竞争力。
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本轮电改的驱动因素，实际上是老矛盾与新问题的结合。经过十多年的发展，中国的电力工业基本解决了国内的硬缺电问题，企业的经营管理能力得以显著提高，整个系统较为健康地运行。但是，电力行业仍然面临着一些问题，具体可以归纳为两方面，一是遗留问题趋于严重，二是新的挑战不断出现。
这两点问题，构成了推动新一轮电力改革的核心动机，随着中国经济增速放缓，电力能源总体需求增速进入一个相对平缓期，进行适当、适度改革的行业环境基本具备；同时，对中国垄断行业的改革呼声越来越高，改革的大环境也已形成。可以说，进行新电改的时机业已成熟。
一、新一轮电力体制改革的主要内容及配套文件解读
9号文出台
2015年3月15日，中央办公厅印发《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号，以下简称9号文），这一政策的，标志着中央政府摒弃了5号文的工作思想，正式开启了新一轮的电力改革。该文件共分为4个大项，其中第一、二、四项主要是介绍电改工作的重要性、总体思路、以及相关的督促要求等，而第三项则提出了改革的具体任务，共计7大条，28小条，可大致概括为“三放开，一独立”，具体内容分别如下：
放开输配以外的经营性电价。在电价方面，政府的计划是，在不同的行业，给予不同的管理模式：一方面，作为用掉全社会85%电力的大户，工商业的电价未来将由发受双方自行商定，不再以上网及销售电价差作为收入来源，而是按照政府核定的输配电价收取过网费。另一方面，考虑到居民、农业、以及公用事业的用电量虽然比重很小，但是用户人群众多，具有广泛的社会影响，故这部分电价仍将由政府继续管控。
放开公益性调节以外的发电计划。在电量方面，9号文采取的是与电价管理同样的“双轨制”办法。工商业直接交易的电量和容量将不再纳入发电计划，由市场双方自行决定。但政府仍将保留一定的“公益性、调节性发用电计划”，以“确保居民、农业、重要公用事业和公益等用电，确保维护电网调峰调频和安全运行，确保可再生能源发电依照规划保障性收购。”简而言之，就是政府在放开交易电量的同时，还将继续掌控一部分计划发电量，来确保电力的廉价、安全、清洁等基本要素。
放开新增配售电市场。一个市场化的行业，其最明显的特征往往有两条：一是交易的市场化，二是投资主体的多元化，电力行业亦然。本轮电力改革的重要任务，除了放开电价与电量之外，还要有序放开配售电业务，培育新的市场主体。之所以选择有序放开，主要是由于在相关政策尚不完善，社会资本参与效果未知的情况下，全盘放开的时机尚不成熟。此外，政府在配电领域还提出了“放开增量”的限制，观望意向较为明显：只有当增量部分开放的效果较好时，存量部分才有可能继续被推向社会。
交易机构相对独立。电力行业的交易机构可以视作证券行业中的交易所，目前中国的电力交易机构均由电网公司建立，主要负责交易合同、购售协议的签订和电量结算和交易统计分析，同时负责参与电力市场规则的制定，电力市场交易信息平台的信息。交易中心的相对独立，实际上是针对“调度独立”的一个妥协，即电力交易离不开电网调度，但调度只负责技术问题，电网不能完全考虑自身的经济利益。至于“相对”二字，指的是交易中心的产权仍保留在电网，但“独立”的定位，又使其便于接受相关部门监管。
9号文的，彻底动摇了电力行业现有的利益格局，但它还只是一个纲领性的政策，并未提出具体工作的执行思路。因此，在其后不久，一系列配套文件密集出台，开始将文件中的要求一一细化，使得其能够得到具体落实。
配套文件一：消化现有清洁能源
自9号文出台后，新电改对风电、光伏等新能源的影响备受关注，这类电源因价格高，可控性差，一直以来靠着电网分配的发电小时数获取收入，但如果在一个完全自由竞争的市场下，失去政府的保护，这类电源将毫无竞争性，面临出局之虞。就在各方猜想新电改会以何种方式保障可再生能源并网时，3月23日，发改委同能源局联合下发《关于改善电力运行，调节促进清洁能源多发满发的指导意见》。该文几乎与九号文同时落地，是新电改的第一个配套文件。
与此前《可再生能源十二五规划》、《能源战略行动计划（2014-2020）》不同，这一文件对清洁能源的要求并不在于新增多少装机，而更多侧重于对存量资源的消化。由于环境原因，中国近几年清洁能源投资建设的力度较大。至2014年底时，其水电、风电的总装机量，以及光伏的新增装机量都已达到世界第一。然而，清洁能源想要在能源结构中占据较高比重，不仅要有足够的装机量，还要有一定的利用小时数。虽然中国清洁能源装机完全有能力达到“十二五”规划的要求，但由于利用小时数偏低，很多机组没有得到充分的利用。电改第一个配套文件目的就在于，试图鼓励政府以市场手段来解决清洁能源发展中的“三弃”症结，从而让现有装机能够转化为相应的发电量。
配套文件二：以平缓负荷曲线容纳可再生能源
1号配套文件一个值得关注的细节是，这是官方首次将需求侧管理与清洁能源联系到一起，事实上，在之前几年的相关文件中，无论是《电力需求侧管理办法》、还是《关于开展电力需求侧管理城市综合试点工作的通知》，其中都没有提及可再生能源。出现这一转变的原因是：中国近几年间的电力形势已经发生了较大变化。在2011年前后，中国处于缺电状态，电源及电网容量不够，无法满足连创新高的电力负荷。而现在虽然电力充足，但清洁电太少，由于负荷曲线峰谷差大，而可再生能源随机性强，难以持久并网（见图3）。所以在政府看来，以价格手段削峰填谷，将负荷曲线平缓化以消纳清洁能源，在现有储能设施不足的情况下，是最为现实的选择。
2015年4月9日，发改委联合财政部对外公布《关于完善电力应急机制做好电力需求侧管理城市综合试点工作的通知》，这是9号文的第二个配套文件，在某种意义上讲，第二个配套文件属于第一个文件第三大项的延伸。在中国当下的电力市场环境下，需求侧管理的经济方式有两种，一是抑制高负荷时用电，即制定峰谷电价；二是鼓励低负荷时用电，也就是给予奖励。政府虽然在文件中给出了制定尖峰电价的建议，但财政部的加入却又预示了补贴政策出台的可能，总而言之，具体政策还将由地方政府根据自身情况制定。
配套文件三：推进国网经营区
尽管9号文配套政策出台的密集程度超出各方预期，但严格来讲，前两个文件主要侧重于消化清洁能源，并没有触及“三放开一独立”的这一核心。实际上，业内最关心的问题还是输配电价改革以及售电公司的成立细则，本轮电改所带来的投资机遇，尽藏于此。在各方的期待下，2015年4月16日，国家发改委对外《关于贯彻中发[2015]9号文件精神，加快推进输配电价改革的通知》，是为9号文的第三个配套文件。
第三个配套文件的最大亮点在于，这是政府首次在国网经营区开启输配电价改革。纵观之前的两个试点，深圳属于南网，内蒙试点属于蒙西电网，都绕开了国网庞大的经营区域，而此次却一次性纳入了3个国网辖区试点，可以说是一次突破性的进展。这四个试点省份的共同点是电力供需均较为宽松，而且都有一定的外送能力（见图5），这种安排，可能是为了避免重蹈电荒阻碍电改的覆辙。而其差别则在于：这四省分处于华东、华中、西北、南方四个不同的电网区域内，电源类型各异，具备一定的代表性（见图4）。如果试点期间，相关工作顺利，那未来的输配电价改革推广很有可能以这四省为基础大范围铺开。
配套文件四：打破远距离输电症结
第三个配套文件向国网区域的推进，使得电力改革开始触及市场化的核心内容。但是，省级试点的一个缺失在于，它所制定的输配电价，只有在电压低于220kv，也就是整个交易在省内完成时（见表2），才会迅速而有效的落实。如果电压继续升高到500kv以上，触及到跨省送电的问题，复杂程度会大幅升级。
在这样的背景下，2015年5月8日，国家发改委《关于完善跨省跨区电能交易价格形成机制有关问题的通知》，该文件被称为新电改的第四个配套文件.
至此，各级电压输配电价的核定机制已基本成型，其核准权也被一分为二：地方政府拥有≤220kv输配电价的绝对掌控权，而500kv以上专项工程的输配电价则由中央政府接管。对政策制定者而言，该文填补了一个重要空白：我国是一个跨省送电非常频繁的国家，大容量远距离的输电工程遍布各地。在省级输配电价试点即将开启之际，跨省输配电价的制定，以及其利益分配的方法，对意图核算输配电价的省政府而言，显然是一个无法回避的问题。
二、新电改对各利益方的影响
新一轮电改的推进，从很大程度上打破了原有的利益格局，发电企业、电网企业、终端用户等都会受到不同程度的影响，当然，既有利益格局的变化，也带来了新的市场机会。
1、发电企业：命运分化
9号文对于工商电价，以及非公益性发电计划的同时放开，使得电厂在上网电价与利用小时数上获得了双重的解脱。而其所面对的目标也从电网企业和地方政府转变为了下游用户，而地方政府与下游用户的诉求是不同的，前者希望平衡辖区内各电厂的经济利益，而后者只想获取优质可靠的电力。这种诉求的转变，加之宽松的电力需求形势，使得各电厂未来的命运将呈现出正反两极的分化：高效机组的利用小时数将迅速攀升，利润大幅增加，而没有竞争力的中小老旧电厂将不被下游接纳，最终或是以政府发电计划度日，或是直接被市场淘汰。
2、电网企业：艰难转型
电网是本轮电力改革中遭受冲击最大的一方，从某种意义上讲，9号文的“一独立三放开”，其实质就是剥离掉了电网公司的定价权、定量权、交易权。这些权力的丧失，使得电网由电力的贸易商转型为物流商，盈利模式发生了根本改变，从而直接影响到了收入――发改委的文件表明，深圳2015年的平均输配电价为0.1435元/千瓦时，较2014年低出0.01元/千瓦时，而且未来两年还将继续下降，有分析就此指出，深圳在未来三年内的收益累计将减少24亿元之多。
深圳电网公司的情况，未来将来在全国各地上演。如果电网公司没有寻找到新的业务突破口，那么未来数年，随着输配电价下调，收入大幅减少不可避免。届时其投资输电通道，尤其是大容量远距离线路的积极性也很有可能随之下降。
对电网企业而言，新电改的实质，就是一次放权让利的蜕变过程，无论以何角度审视，电企都是最大的输家。
3、售电公司：前景未明
在新电力改革中，有两个问题最受各方关注，一是未来电价的走势，二是配售电领域的放开，其中后者因为涉及到全国5.5万亿度电的销售，被称为新电改的最大红利。
但是，仅以售电数字，就断言售电市场的光明前途，未免过于简单直接。事实上，尽管呼声甚高，但目前为止，政府并没有出台与售电公司相关的配套政策，仅删去了《电力法》中“供电营业机构持《供电营业许可证》向工商行政管理部门申请领取营业执照，方可营业”一项，使创办售电公司的流程稍加简化。虽然9号文表示要“建立市场主体准入和退出机制”，但相关的细则却一直未能出台。
与政策的按兵不动类似，作为开展售电业务最重要的证明，售电牌照至今仍未在国内下发，至于获取其所需要的具体条件，政府也未予透露。这使得国内很多所谓的“售电企业”迟迟无法开展售电方面的工作。由于相关的细则没有出台，不确定因素太多，也就很难判断未来的行业状况以及市场格局。
在2000年前后，社会资本也曾经掀起一股开办加油站的浪潮，很多公司虽然领取了营业执照，却被后续繁琐的各类手续及牌照拖住了脚步，时至今日，民营加油站也未能给投资者们带来预期中的巨大市场，不少当初志在必得的投资者，现今深陷亏损泥沼难以脱身。
售电公司的热潮是否会重蹈加油站的覆辙？一切都有待于事态未来的发展。
4、下游用户：近跌远涨？
谈论电改对下游用户的影响，在一定程度上，就是讨论未来电价的涨跌问题。电价跌，则用户受益，涨则反之。
从短期来看，电价下行是必然结果。未来的电力贸易将分为两种模式：直接交易与计划发电。在直接交易中，由于当下电力供应宽松，处于买方市场，加之输配电价下降，工商用户必将从中获益颇多。随着煤价逐年下滑，煤电联动将启动，电价下调也是必然趋势。4月8日全国电价的下调就是明证。
但是，电价中长期的走势却显得不甚明朗。最大的不确定性来自于可再生能源。由于环境约束，中国政府一直急于寻找煤炭的清洁替代品，其中以风电、光伏为代表的清洁能源都是其重点关注的目标，有观点认为，这类能源发电成本高，而且扩张趋势明显，如果未来大规模接入，很可能会抬高电价。
然而2014年的数据显示，中国风光发电量之和占全年发电量比重不到4%，如此微弱的比例，使得可再生能源完全起不到拉高电价的作用。
事实上，即便是可再生能源实现了较高的比重，电价的上涨也未必是必然结果。按九号文规定，风电光伏是应包括在“公益性、调节性发用电计划”中的，属于政府定价，而未来风光发电设备的成本，在技术进步与市场竞争的双重因素下，必将呈现出逐年下降之势，届时政府将基于“看成本给电价”的原则，将其上网电价进行下调。如果其成本降幅足够，那么未来风电光伏的发电成本接近甚至低于煤电，并非是一件不可想象的事情。
三、相关结论
1、电改大幕刚刚开启，未来还有很长的路要走。
总体而言，尽管新电改的出台政策颇为密集，但目前看来，在前四个配套文件中，第一、二、四个文件都只是针对9号文的某一条要求的细化，只有3号细则触及了9号文最为核心的问题之一――也就是“一独立三放开”中的输配电价改革部分，而在“有序向社会资本开放配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划；推进交易机构相对独立”上，现有的文件对此均未提及。因此可以断定，本次电改尚且处于初期阶段。配套文件未来仍将密集推出，整个改革体系构造完毕远非一日之功，需要长时间的积累。
2、售电业务不会一蹴而就，后续还将有众多的利益博弈和制度设计。
作为市场最为感兴趣的内容，售电领域的放开也尚需时日，实际上，售电公司在电力交易时，必然要以直接交易的模式购入电力（见图8），如此方能赚取计划发电与直购电间的电力差价，而直接交易模式又离不开输配电价以及发电计划的放开，这就决定了，售电领域很可能将是“三放开”中最后一个被彻底落实的内容。事实上，与售电本身相关的文件未必会很复杂，但其需要大量的准备工作。总之，在首个售电公司正式投运之前，各方还有很长的路要走。
3、需求侧管理将获实质性利好，服务公司未来将有巨大发展空间。
尽管售电公司可以通过吃差价获得一定的盈利，但对用户而言，售电公司之间的产品差别并不会相差很大。即便售电公司可采取各种方式优化服务，例如缩短收款期、降低不合理网损等，但更大的业务空间，必然是通过业务增值来实现。这些业务包括需求侧管理与检测、合同能源管理、综合节能、以及用能咨询等增值服务，为用户减少能源消费实施管理或提出建议。（见图9）
篇6
在这些令人振奋与惊奇的数字背后，一些行业的发展非常吸引眼球。
PPG神话的破灭，丝毫没有影响到这个行业的继续前进与发展。麦考林、当当网的相继赴美上市，令等待多年的机构投资者终于盼到了胜利的曙光，也更加大了他们对于B2C行业的追捧。在以融资金额排名的前30席中，B2C行业就占据了3席，达10％。梦芭莎8000万美元的融资不算多，凡客的成绩是1亿美元，不过相比京东商城1.5亿美元的数额，前两者都有些小巫见大巫了。
汽车租赁行业跑马圈地的速度也逐步加快，两家较大的汽车租赁公司相继获得大笔投资。先是8月一嗨租车获得7000万美元的投资，紧随其后的9月，联想控股就斥资12亿元控股神州租车，资本催化着汽车租赁行业的布局与竞争。屡被版权问题困扰的视频产业，继酷6网被收购后，优酷网在纽交所的上市为这个行业带来了希望。土豆网借着5000万美元的资本助力，本已坐上了奔向纳斯达克的直通车，却恐因创始人王微与前妻的财产分割问题影响不小。
提及2010年的投资，不得不提及在国外早巳红火非凡，国内也“遍地开花”的团购网站。其中拉手网以5500万美元的融资领衔获得投资的诸多国内团购网站。不过，谁会成为Groupon，还需拭目以待。
纵观2010年的众多投资，除了投资金额普遍较大之外，投资的后续主题之一，便是直奔上市而去，Pre―IPO色彩浓厚。
晋豫鲁铁路
2010年5月10日，中国银行宣布旗下中银集团入股山西中南部铁路通道项目14.45％股权，涉及金额为75亿元人民币的等值外币(相当于10.99亿美元)，中银投将以发起人身份参与发起设立项目公司――晋豫鲁铁路通道股份有限公司。晋豫鲁铁路项目以其雄厚的融资规模，荣登2010年企业融资30强榜首的宝座。
2010年10月12日，晋豫鲁铁路通道股份有限公司在太原正式挂牌成立。
晋豫鲁铁路通道横跨晋豫鲁三省，是我国东西向重要路网干线铁路的一条大能力重载铁路。线路西起山西吕梁山地区的兴县瓦塘镇，途经晋豫鲁三省13市，衔接京广、京九等国家南北向主要铁路干线，东至山东日照港口，正线全长1260公里，没计标准为国铁一级，牵引重载万吨列车，轴重30吨，双线电气化，年货运能力2亿吨，建设工期4年半，项目总投资约998亿元人民币，预计2014年竣工通车。
“由于这是一个国家重点项目，能够较好地解决山西煤炭外运的问题，运营后的定价也会参考已有的合资铁路定价，因此投资前景较好，收益肯定会高于银行贷款。”中银投资副执行总裁李皓天说。该线形成了一条新的西煤东运能源运输大动脉，将进一步完善国家铁路网结构，大大缓解晋陕蒙煤炭能源基地的铁路运输压力，保障和巩固国家能源安全，密切区域经济合作，促进老区统筹协调发展，推动经济平稳较快增长。
寿光农产品物流轩铺路上市
2010年3月，兰馨亚洲联合黑石集团完成了对于地利集团控股公司(Dili Groun Holdings co.)的投资。据悉，地利集团是中国寿光农产品物流园及哈达农贸市场的实际控制人，此次涉及6亿美元的巨额融资，为其拓展全国的农贸市场网络提供充足资金，同时也为上市做好铺垫。
中同寿光农产品物流园是经国家发改委审核批准，由爱晚工程旗下香港旺益集团投资建设，美同诚设计公司全程规划设计的山东省重点项目工程。园区占地总面积3000亩，总投资20亿元，可实现年蔬菜、水果及农副产品交易量100亿公斤。目前，中国寿光农产品物流园已经成为国内最权威的蔬菜标准形成中心、最权威的蔬菜价格形成中心、最大的蔬菜物流配送中心、最大的蔬菜集散中心、最大的蔬菜信息交易中心。
根据寿光农产品物流园提供的资料，寿光生产的产品不仅直接辐射数十个国内大中城市，并已成功打人国际农产品市场，在美国、荷兰等27个国家建立农业示范区，其年出口额占中国农产品出口总额的六分之一。
从2009年开始，兰馨亚洲正式涉猎农产品行业，投资了中国境内最大的优质鲜橙种植和生产商――亚洲果业。今年伊始，兰馨亚洲参与对地利集团的投资，代表兰馨亚洲已在农业领域扩张的道路上稳健起步。
江苏高科入股江苏银行
江苏银行是由江苏省内无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、盐城、镇江、连云港等10家城市商业银行组建而成的地方性股份制银行，于2007年1月24日正式挂牌开业。江苏银行现有营业网点430多家，覆盖江苏省内所有地级市，至2009年末资产总额达3363亿元。
2010年3月，江苏高科技投资集团斥资35亿元人民币投资江苏银行，正式成为江苏银行的股东。此次投资，也是江苏高科技集团继投资华泰证券、南京证券、紫金财产保险后在金融领域内的又一重大投资。
江苏高科技投资集团始创于1992年，是中国最早设立的专业化创业投资机构之一。先后主导和参与发起基金35个，管理资本规模达160亿元。累计投资了260多个科技型创业企业，投资领域覆盖新能源、新材料、现代装备制造、生物医疗、电子信息、现代服务业、文化产业等。培育出了无锡尚德、中国传动、北京超图、康力电梯等18家上市公司，目前有9家企业已上报证监会，另外还有近30个企业符合或基本符合上市条件。
据行业内部人士分析，江苏高科技投资集团之所以大手笔入股江苏银行，是看到了江苏银行的发展前景和相对稳定的收益，另外正在筹划当中的上市计划，也为江苏银行增添了相当大的砝码。
红星美凯龙加速扩张
“嫁给我吧，给你一个梦想的家。”当电视屏幕上夺人眼球的明星姐妹映人眼帘时，红星美凯龙一站式的家居购物体验的形象就深入人们的脑海了。
连续5年跻身中国民营企业500强前50位的红星美凯龙，成立于1986年。其积极实施品牌市场全国连锁化经营、“全球化名牌捆绑”品牌经营的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，被誉为“红星美凯龙经营模式”。
2010年6月19日，红星美凯龙在京宣布华平投资集团、中信产业基金、渤海产业基金、复星集团，联合向红星美凯龙注资26亿元人民币。而这也是既2007年华平投资集团对其注资近2亿美元后的第二轮融资。
红星美凯龙车建新董事长表示，此次注资的26亿元人民币将用于新商场的建设，
计划用合资、自建等方式每年新建3～5家商场，同时结合其他多种商业运营模式加速新商场的建设步伐，争取在2020年全国商场达到200家，并跻身世界500强企业。
此次多方联手投资红星美凯龙，是资本对于中国家居连锁行业市场前景的肯定，同时，红星美凯龙作为全国领先的大型连锁家居购物中心零售运营商，通过这次资本的推动，优势更加突出，现金流更加丰沛。
而红星美凯龙也希望通过此次融资实现扩张，能够让中国每一位消费者深知“家居生活从红星美凯龙开始”，从而开创出未来中国消费者的家居新时代。
中投担保投资引来的专制
2010年3月5日，国家开发投资公司将中国投资担保有限公司44.60％股权在北京产权交易所挂牌转让，挂牌价格为21.3854万元。
时过半年，鼎晖、建银国际金鼎投资(天津)有限公司、中信资本、金石投资有限公司、国投创新(北京)投资基金有限公司、新加坡府直接投资公司等六家公司共出资15亿元入股中国投资担保有限公司股份，具体份额不祥。
这六家新股东的介入，令中投担保成功地实现了公司转制，由原来的国有法人独资的有限公司变更为中外合资股份有限公司。
中投保公司是由国家开发投资公司独家控股的国有独资企业，是以信用担保为主营业务的全国性专业担保机构。公司核心资本超过50亿元，按国际标准信用担保能力为700亿元，目前拥有银行授信450亿元。
挂牌资料显示，2008年度公司营业收入为20618.59万元，营业利润为23633.72万元，净利润为18084.75万元，资产总计486471.39万元，负债总计为100914.91万元。
中投担保2010年1月财务报表显示，1月份营业收入为2485.17万元，营业利润为1810.79万元，净利润为1371.78万元，资产总计545667.12万元，负债总计129104.56万元。行业分析师认为，转制成功将会大大提升中投担保的商业价值，为建立资本、业务经营、人力资源可持续发展机制奠定了坚实的基础。
中信“钟情"长沙・悦方IDM项目
2010年9月8日，中信资本控股有限公司旗下的房地产基金以约15亿元人民币入股长沙开发湖南长沙・悦方IDM项目，这是中信资本在佛山、珠海、上海、大连等全国9个城市投资住宅项目后的首个商业地产项目。
此次交易，中信资本通过收购原属长沙青和购物广场的12万平方米资产，并组建全资子公司湖南盈富来全权运营IDM项目。
中信资本投资的长沙・悦方IDM计划于2011年10月开业，建筑面积约12万平方米，是集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等诸多元素于一体的Shopping Mail。此项目原为长沙青和购物广场，由中信资本的全资子公司湖南盈富负责具体运营。
此次中信资本选中长沙投资，一是看重了长沙典型的消费城市的特点，购买力强，另外，长沙当地缺乏真正的Shopping Mall，长沙政府对于中信集团的支持也是其巾原因。
中信资本控股有限公司高级董事总经理兼房地产投资部主管程骁远表示，“目前中信资本旗下有三支地产投资基金，一期基金是机会型投资，二期基金偏重住宅投资，二三期基金投资策略则相对分散。我们希望这个项目的年回报率在10％～15％之间。”
山东安能加速起跑
2010年7月18日，华勤橡胶工业集团、美国凯雷集团、美国固特异集团三家公司共同向山东安能输送带橡胶有限公司投资2亿美元，以助山东安能进军生产顶级高压胶管领域。
山东安能输送带橡胶有限公司是由华勤集团与美国凯雷集团、同特异集团在2007年合资组建的公司，投资3亿美元，拥有24条大型输送带生产线，年生产能力达4000万平方米，是全球最大的输送带生产企业。2007年公司销售收入16亿元，2008年销售收入17亿元，2009年销售收入19亿元，该公司旗下此次上马的高压胶管项目，主产钢丝缠绕胶管、钢丝编织胶管、纤维缠绕胶管和手工编缠胶管产品。
随着国民经济的发展和工业自动化水平的不断提高，高压钢丝增强胶管应用面越来越广，需求量越来越大。而中国生产的高压胶管与进口胶管相比，在产品质量和性能上还存在较大的差距，不能满足高端市场用户的要求。
目前，中国胶管的市场需求接近100亿元，且每年以超过30％的速度递增。“安能公司高压胶管项目规划产能为1亿标米，总投资2亿美元；一期为5000万标米，投资1.2亿美元。项目将于2011年初建成投产，达产后，企业可新增销售收入20亿元，新增利税5亿元，可解决1000余人就业。”华勤集团董事长牛宜顺表示。
成都中小担保“灰姑娘”诞生记
中国的担保行业，一直处在低迷的困境当中，然而成都中小企业信用担保公司却用其实际行动证明了在低迷的市场行情中，也会有“灰姑娘”诞生。
2010年11月12日，成都中小企业信用担保公司迎来了庞大的战略投资者队伍。以中银集团投资有限公司为牵头人，包含渤海产业基金、渣打银行直投部门等在内，总共9家投资人组成的联合体，共同出资12.15亿元人股成都中小企业信用担保公司，作为交易条件，成都中小担保大股东成都工业投资集团转让1亿股(占10.81％)国有股，9家投资人对成都中小担保增资扩股5.75亿股，两项交易价格分别为1.8亿元、10.35亿元(合1.8元／股)，据此，此次交易涉及金额总计12.15亿元，这也成为了仅次于中国投资担保有限公司15亿元增资扩股的2010年第二大金融行业扩股案。
成立于1999年8月的成都中小担保，由于抓住了十年来中国经济不断上行的发展机遇，加上国家对于担保行业的政策扶持以及其自身的团队建设和经营模式创新，使其取得了行业内瞩目的成绩。截至目前，成都中小担保的合作银行包括四大行在内共14家银行，明确授信的有100亿元，2009年实现净利润8158.68万元，2010年上半年就已经实现净利润9682.63万元。预计2010年担保收入实现2亿元以上，同比增长50％，利润增长70％。正是强大的持续盈利能力，才伏获了国内众多投资机构团队的一致倾心。
贝恩资本当家亚新科
一向低调的贝恩资本因“国美事件”走到人前，其资本动作似乎也昭示了贝恩资本的中国化路径。如今，贝恩资本看好了汽车制造厂商对产品进行升级所带来的巨大市场。
2010年7月，贝恩资本着手收购中国汽车零部件制造商亚新科工业技术有限公司(以下简称为亚新科)股权，出资达1.5亿美元。据消息人士透露，该笔交易将收购亚新科全部股权并承担1000万美元的债务。
贝恩资本表示看好有着16年在华营业经验的亚新科公司。“由于新的排放标准，汽车制造厂商将买入更多零部件来对产品进行升级，市场趋势赋予亚新科公司一个非常好的前景。”
追本溯源，亚新科是一家从金融资本中诞生的零部件企业。1994年，正值中国汽车工业快速发展之际，其创始人杰克・潘考夫斯基怀揣美国华尔街1.58亿美元金融
资本，来到中国建立起亚新科。当时，它的名字是“亚洲战略投资公司”。此后，通过不断参股、收购有较好基础但运营困难的中国汽车零部件企业，亚新科规模迅速扩大。时至今日，亚新科已经成为中国最大的、独立的外资零部件制造集团之一。它在中国拥有11家制造企业和52家销售办事机构，在美国、欧洲和日本分别设有一家销售分公司。2009年其车辆引擎部件销售额达5亿多美元，而这一销量在2010年还将有所上涨。
也许是天生的资本属性决定了亚新科的命运。亚新科在过去的6年时间内两度易主。2004年3月，亚新科庆祝10岁生日，“亚洲战略投资公司”更名为“亚新科工业技术有限公司”，正式从投资公司向实业公司转型。当时，来自美国克利夫兰的投资公司(KPP)投资1亿美元，成为其大股东。6年后的9月30日，贝恩投资(亚洲)及其共同投资者宣布以1.5亿美元价格收购亚新科集团及其在中国拥有的11家独资和合资公司业务。
老虎基金播种京东金种子
2010年12月23日，京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东在“2011京东商城采购签约会”上透露，公司已经完成c轮融资，总额将超5亿美元，这也超过两家上市B2C上市融资额总额，具体细节将于2011年3月份正式对外公布。
同时，刘强东首度公布了2011年的销售目标将达到240亿至260亿元。面对网上激烈的图书大战，京东商城开足马力，刘强东表示将提高2011年图书业务的销售目标，从原定的3亿元上调至5亿元，2012年图书目标则为15亿至20亿元。
12月初，刘强东曾在微博上透露，公司20140年初获得融资1.5亿美元融资的c2轮融资已经完成，金额为7500万美元，投资方依然为c1轮的老虎环球基金。2009年12月，老虎基金注资6000万美元，完成对京东商城的c1论融资。
老虎基金相中了京东商城出色的团队以及其对电子商务和零售业模式的深刻理解，将充分实现电子商务的市场价值以及巨大的商业前景。此前曾获得今日资本、雄牛资本及亚洲投资运行家梁伯韬的私人资本两轮3100万美元的注资，刘强东表示，第三轮融资的资金将有50％用于仓储、配送、售后等服务能力的提升。
而作为京东商城本轮融资的领衔投资者，老虎基金似乎更看好中国电子商务发展的未来前景。
老虎基金先后进入了当当网、卓越网、京东商城、凡客诚品、乐淘网等同行业公司。老虎基金的注资也让几家同行在血脉上变成了兄弟。至此，从2003年投资卓越网、当当网至今，七年间，老虎基金在中国电子商务领域的几家知名网站都种下了希望的金种子。
吉粮重组实现多元化
2010年11月2日，吉林省国资委与中信资本控股有限公司、大连港集冈、中科黄海创业投资公司、江阴海澜创业投资公司举行了古粮集团重组协议签约仪式，共同签署了吉粮集团重组协议书。各方进行了反复磋商，确定由中信资本出资4亿元现金，收购吉粮集团现有存量资本，由各方投资者向吉粮集团增资6亿元，实现吉粮集团投资主体多元化。
吉粮集团成立于1995年，公司注册资本6.65亿元，是吉林省人民政府出资的大型企业集团。吉粮集团主要从事粮食订单、粮食经营、粮深加工、期货、房地产、酒店业、农业保险业及国有资本运营的大型企业集团。
通过引进战略合作者先进的经营理念与管理经验，使吉粮集团在引入竞争机制的基础上，以现有核心业务为基础，引进增量、调整存量、打造粮食全产业链，实现粮食安全与食品安全的全面发展。通过实施品牌战略和生产渠道建设，使重组后的吉粮集同夯实持续发展的基础，扩大吉粮集团在粮食产、供、销方面的影响力和带动力，进一步提升吉粮集团市场竞争力。重组后的吉粮集团将由吉林省国资委持有42.1％的股份，中信资本持有35.79％的股份，大连港集团、中科招商、海澜创投各持有7.37％的股份。
好耶受银湖注资再续上市梦
2010年7月，专注于科技行业的银湖投资集闭(silver Lake)以1.24亿美元从分众传媒接手好耶网络控股有限公司(以下简称为好耶)62％的股权。这是银湖投资集团迄今在中国的最大一笔投资交易，消息公布后，在美国纳斯达克上市的分众传媒大涨9.2％。
好耶网络此前为分众传媒附属公司，也是我国最大的网络媒体服务供应商。通过互动营销平台，好耶网络为索尼、百事可乐和克莱斯勒汽车等全球知名品牌，以及招商银行及淘宝等中国企业提供网络广告、广告网络、效果营销、广告技术方案和网络市场调查等服务。分众传媒创始人江南春在与银湖高管沟通过价格后，火速敲定了fU售。分众把好耶卖给银湖的突然动作，留给外界一连串的惊叹号。
江南春的此次低价格交易，成为一次不折不扣的“大甩卖”。2007年3月，分众以7000万美元现金和价值1.55亿美元的分众传媒普通股(两项相加为2.25亿美元)收购好耶全部股份。而在此次出售后，银湖投资支付1.24亿美元现金给分众传媒，减去此前分众M130获得的1330万美元。两度交易令分众账面上亏掉8770万美元。2009年12月，分众正在寻求分拆好耶在国内上市，但因为高管离职潮以及资本更改的巨大困难，好耶国内上市的计划最终没能如愿。而其海外上市的计划也已告吹，分众传媒出售好耶，实为摆脱分众传媒的“虚胖”现状，也为好耶的前景考虑。在之前的分众体系中，好耶独立发展的空间不大；在具体业务上，好耶的销售经常与其他业务线有所冲突。而被银湖收购之后，好耶或许会有更多的独立发展空间，出售后的好耶发展前景会更好。
厚朴助力永晖焦煤
4月募资，10月招股，永晖焦煤在厚朴投资的助力下迅速发力资本市场。
2010年4月，厚朴投资管理公司(以下简称为厚朴)联手银建国际实业有限公司、中国五矿集团公司斥资1.1亿美元收购永晖焦煤(Winsway coking coal)20％的股权。在1.1亿美元投资中，厚朴投资出资6000万美元，银建国际和中国五矿共同出资5000万美元。6个月后，永晖焦煤拟10月起招股，集资约60亿元。永晖保荐人之一的高盛报告估计，2010年至2012年的3年间，受销量增长刺激，公司纯利年复合增长有望达45％。
中国最大蒙古焦煤进口商永晖焦煤是一家焦煤运输和加工企业，主要从事焦煤加工、洗选和运输业务。该公司的客户包括Ivanhoe Mines Ltd，旗下的南戈壁能源有限公司(SouthGobi Energy Resources Ltd.)，并且在在蒙古拥有大量业务。同时，公司于蒙古、澳洲及俄罗斯等地进口煤炭，经过深度加工后销往内地各大钢厂。公司计划通过收购等，令公司煤炭储量年内达到15亿吨。公司旗下并无自有煤矿，但今年年中从加拿大Polo Resources手中购入Peabody Jv一半的股权，计划在蒙古从事焦煤开采，进军上游产业。永晖焦煤是厚朴投资在自然资源领域的第二笔投资。厚朴在2008年与管理着1200亿美元的淡马锡控股共同出资3亿美元，购买铁矿石商龙铭的三年期可转债，间接
参与蒙古采矿项目。
弘毅逆市入股中复连众
2010年3月30日，弘毅投资、高盛集团和江苏高科技投资有限公司这3家公司共投资1亿美元获得大型央企中国建材集团旗下中复连众30％股权。当日，中复连众还宣布3兆瓦55米风电叶片正式投产，并启动5兆瓦62米叶片的设计。这对处于江苏沿海战略桥头堡位置的连云港市而言，项目、央企、金融投资者并举进入，也是在实现与地方规划的对接。
2009年，国务院常务会议点名提出风电设备存在产能过剩和重复建设问题。同年10月，发改委等十部委又联合发文指出，风电设备产能超过装机规模一倍。在这种情况下，弘毅投资、高盛集团和江苏高科技投资有限公司不惧风险逆市介入。
中复集团是中复连众母公司。弘毅投资作为领投者，持有中复连众16.5％的股权。3家公司人股后，中复集团在中复连众中原有的股权被稀释，将持有约65.5％股权。另外，为了给管理层进行激励，中复连众管理层还将持有剩余约5％的股权。
目前，中复连众主要主要市场集中在上海。随着陆上风电资源不断开发利用，不占用土地、单机能量产出较大的海上风电越来越受到关注。根据中复连众总经理乔光辉的介绍，海上风电年利用小时长、风速高，机组发电量一般比陆地高出20％，中国近海可开发利用的风能储量有7.5亿千瓦。
凡客诚品预热纳市IPO
2010年12月，凡客诚品(北京)科技有限公司(以下简称为凡客诚品)证实已完成第五轮融资，金额超过1亿美元。此轮融资并没有引进新的投资者，而是由之前投资者联创策源领投，IDG、赛富、老虎基金等追加投资，将全部用于进一步提升用户的购物体验，扩大市场占有率，加快物流仓储的建设力度，增加产品研发、IT技术建设以及人才储备。
此前，凡客诚品已经进行了四次融资。凡客诚品第一轮投资来自创立之初，雷军等个人投资凡客诚品；第二轮则由IDGVC与联创策源在凡客诚品筹备期向其投资200万美元；2007年12月，参加第三轮投资的vc除此前投资者IDGVC、联创策源外，增加了软银赛富，金额达近千万美元；2008年8月，凡客诚品完成第四轮2000万美元的融资，由启明创投领衔投资，IDGVC、联创策源、软银赛富跟投；2010年11月，凡客诚品获得老虎基金以及之前投资方的1亿美元风投，这也是凡客诚品上市前的最后一次融资。
凡客诚品表示准备在纳斯达克市场IPO，多轮融资预热其IPO之路。据悉，到2011年底，凡客诚品计划将仓储空间扩大为现在的3倍，以便保护其在中国网络零售市场的领先份额。同时，凡客诚品2010年的销售额有望达到20亿元人民币。
挪宝牵手银湖业务加速度
2010年10月22日，银湖投资集团对外宣称，公司已投资入股挪宝新能源集团(以下简称为挪宝)，金额逾1亿美元。人股挪宝是银湖首次对中国清洁技术领域进行投资。
据悉，此次融资资金主要用于加大挪宝研发团队的资金投入，还将用于未来在建的项目，以及一些工厂制造设备的更新。
挪宝新能源集团是一家在地源热泵领域集研发、咨询、设计、生产、销售、安装及服务为一体的外商独资企业。作为节能管理解决方案企业，挪宝在商业和住宅大楼采用地源热泵技术，使采暖、制冷及热水供应更加节能、环保。挪宝采用了合同能源管理(EMC)运营模式，可以使客户在“零预付成本”的前提下实现节能。银湖董事总经理陈恂表示，虽然地源热泵在西方已经有很成熟的技术，挪宝在西方成熟技术背景下，有符合中国需求的独到技术创新。
在获得银湖投资之前，挪宝曾获青云创业投资管理有限公司投资的3000万美元。挪宝原定2010年赴美上市的计划由于资本市场的动荡破灭，在和银湖完成交易后，挪宝没有再次上市的计划。挪宝高管表示其将在未来半年至一年中，在国内不同城市中快速拓展挪宝的业务。
银湖投资集团，是一家专注于高科技及相关成长型企业私有股权投资的集团。是亚洲主要金融机构端对端核心业务解决方案提供商，管理资产规模约140亿美元。
两轮融资催热梦芭莎
专营女性内衣的B2C电子商务网站梦芭莎一年之内完成两轮融资，被资本催热的梦芭莎成为继淘宝、京东商城之后，第三家投放电视广告的B2C公司。
2010年6月，梦芭莎(Www.省略)正式宣布获得来自金沙江创业投资公司2000万美元的第二轮风险投资。本轮投资为金沙江主投，首轮投资者崇德投资参与跟投。
梦芭莎针对女性的电子商务网站的细分为热衷电子商务领域的投资人看好，投资人纷纷表示梦芭莎在这方面具备很高的投资价值。看好中国电子商务的老虎基金在12月领投梦芭莎的第三轮融资，投资金额6000万美元。此前梦芭莎首轮融资来自瑞士信贷银行中国区战略投资伙伴崇德基金和清科创投，不过该轮融资迄今未公布最终的融资金额。预计公司第三轮融资总额达上亿美元。
获得投资后，梦芭莎方面称所得投资将主要用于仓储物流建设、营销推广，其中优化供应链是重点。
梦芭莎是国内女性内衣在线销售企业，旗下包括“梦芭莎维纳斯”和“梦芭莎维多利亚”两个内衣商品系列。该网站称目前日销售额已突破150万元，并已建成覆盖全国所有城市快递物流配送体系。公司2009年销售额有达到l亿元，预计2010年销售额达到3亿元。
新天域与四环医药的百日情缘
2010年7月7日，新天域资本(以下简称为新天域)同意以人民币5.4亿元的价格购买香港四环医药控股集团有限公司(以下简称为四环医药)9％的股权，此时距四环医药登陆香港交易所还有3个月的时间。
10月4日，四环医药的募股说明书显示，由于香港交易所方面存在顾虑，已取消与私募股权投资公司新天域资本(New Horizon Capital)的股权投资协议。10月28日，四环医药在香港进行首次公开募股，融资7.41亿美元。
新天域资本在四环医药上市前3个月才人股该公司，人股的时间已经处于四环医药上市申请的后期，因此面临的风险很低；同时以远低于IPO指导价区间的价格购得四环医药9％的股权，入股价大幅折让的合理性受到质疑。香港交易所对新天域资本人股交易是否符合公平、公正对待所有股东的原则提出了疑问。
四环医药在招股说明书中称为了推进上市进程，该公司决定解除与新天域资本的人股协议。该公司控股股东已于10月4日同意从新天域资本手中回购股份。根据双方商定的回购价格为1.275亿美元，新天域资本此次投资仍将获利约60％。
7月7日至10月4日，新天域和四环医药结缘前后不足百日。但在新天域在和四环医药上演“百日情缘”后，仍能拿回160％的本金，合共8.64亿元人民币。
寿光蔬菜打通产业链
2010年10月13日，山东寿光蔬菜产业集团有限责任公司获得中信资本7519万美元投资。随后的10月16日，寿光蔬菜便对外宣布拟于2011年登陆美国资本市场，在出席
北川维斯特商品所交易仪式上，寿光集团核心高管、总经理丁俊阳对外证实上市消息并非空穴来风。寿光蔬菜自成立以来，其生意之一就是并购地区农产品贸易市场，农业产业化运作就是其寿光独到经营模式。如今，农产品的发展气势如虹，对于蔬菜产业来讲，产业链环节较长，而中间流通环节当属利润最为丰厚，这也是吸引内外资进入的原因之一。据悉，泰国正泰集团出资100亿元、中信国际出资50亿元以及其他几家投资机构出资，欲与寿光蔬菜创立新公司蒙源集团。
风投追捧58同城
2010年4月，58同城获得DcM和软银赛富基金的1500万美元投资，这也是其获得软银赛富首轮投资后的第二轮千万美元投资。就在8个月后，2010年12月9日，58同城再次获得千万美元投资，美国著名投资机构华平投资集团(warburg plncus)对其投资6000万美元，融资后估值超过1.5亿美元。经过此轮投资，华平基金持有58同城超过30％的股权，并承诺在未来两年内追加投资1亿美元。
58同城网成立于2005年，总部设在北京，目前已经在全国376个主要城市开通分站，定位于本地社区及免费分类信息服务，帮助人们解决生活和工作所遇到的难题。58同城网同时也为商业合作伙伴提供最准确的目标消费群体、最直接的产品及服务展示平台、最有效的市场营销效果及客户关系管理等多方面服务。在谷歌的TOP i000网站排名中，58同城网已名列第128位，在全球分类信息领域仅次于Craigslist，位列第2位。在“第二届中国数字英雄榜、中国IT品牌风云榜”获得分类信息网站市场占有率第一品牌。58同城网流量已经跃升生活服务类网站第1名，访问人数和页面访问量在行业内遥遥领先。
国内分类信息领域近期融资交易不断，同58同城业务类似的赶集网也在2010年5月获得诺基亚成长伙伴基金及蓝驰创投联合投资约2000万美元。58同城已有计划在两年内谋求上市，预计未来58同城将会在人力和市场方面会有较多投入。
一嗨租车汽车租赁融资最大单
2010年8月26日，一嗨汽车租赁有限公司宣布获达7000万美元的风险投资。本轮融资由高盛集团领投，现有股东启明创投、鼎晖创投、IgnitionCapital和集富亚洲(JAFCO Asia)跟投。7000万融资规模是目前租车行业中最大的一笔。此前，一嗨租车第一轮从启明创投获得500万美元，第二轮从鼎晖、集富亚洲及启明创投融得2000万美元。一嗨租车此轮融资，资金将用于车辆采购，市场扩张和市场营销推广。
一嗨租车是中国最大的连锁租车服务提供商，公司总部设在上海，分公司遍布全国一二线及各大中省会城市，拥有70余种车型，可营运车辆为7000辆左右。在全国范嗣内，拥有门店及送车网点在内的近200个服务网点，服务范围遍布100个城市，是一家覆盖全国、以高质量服务满足客户需求的大型现代交通服务企业。
自2006年成立以来，一嗨租车以专业、高效、可靠的服务理念赢得了广大客户的信任，目前已成为众多世界500强企业在中国指定的商务用车公司。通过自主研发，一嗨租车运用其先进的订车其管理ERP系统，配合精确地GPs全球定位系统以及全电子化的后台账单处理系统，打造一嗨租车强大的技术平台。
据统计，从2005年至2009年，中国的租赁市场经历了第一轮的高速增长期，复合增长率高达30％。到2009年，中国乘用车租赁市场车辆规模在14万辆左右，营业额为138亿元。
预计未来五年，租赁车市场将持续维持25％的增长，到2014年，租赁市场的车队规模将达到40万辆，车营业额为380亿元。获得资金助力的一嗨租车有望分享汽车租赁市场的“钱景”。
今世缘酒业香引资本
2010年5月，今世缘酒业获得国泰君安创投等机构的投资，投资规模达到6855万美元。
今世缘酒业集团坐落于开国总理的故乡江西省淮安，地处名酒之乡千年古镇高沟。其悠久的酿酒文化与传统带给江苏今世缘酒业诸多荣誉。如今，今世缘一跃成为“中国驰名商标”，获得“中国十大文化名酒”、“中华婚宴首选品牌”、“江苏省接待用酒”的称号。经过多年的产业调整和市场开拓，今世缘系列白酒年产2万余吨，综合经济效益位列于同行业前15位。2009年，今世缘销售20亿元，税利7亿元；2010年销售将达到30亿元，税利10亿元。良好的业绩自然引得资本慕名而来。
2010年白酒高增长仍在延续，通胀预期下，白酒本身具有较强的抗通胀能力，通胀又给白酒营造了很好的提价氛围，消费行为的悄然改变使名优白酒品牌强者恒强。
数据显示，中国白酒业的总利润五年前只有58.7亿元，而在2009年则达到234.9亿元，增幅高达300.4％。这种高利润增长率必然会引起投资者的注意。
作为国家经济发展的“三驾马车”之一，消费的拉动作用在增强，也更受到国家的重视，目前“调结构、促消费”的宏观背景有利于食品饮料行业的发展。
创意太阳能憧憬光伏产业
2010年4月23日，创意太阳能获得工银国际投资，投资规模达到6500万美元。
创意太阳能的行业领先地位，是投资机构决定注资的重要原因。成立于1993年的创意太阳能，是国内最大的非晶硅薄膜太阳能电池产品制造商和解决方案供应商，也是中国唯一一家拥有超过100项光伏生产专利技术的自主品牌太阳能企业，掌握了第二代太阳能薄膜电池的生产和研发核心技术。公司注重研发，每年投资在光伏研发中心的费用占销售收入的12％，不断地创新和优化，让其产品具备独特的核心竞争力。
投资机构之所以看好创意太阳能，也跟国家发展光伏产业息息相关。中国目前已成为全球太阳能光伏产品第一制造大国，然而，核心技术依赖进口，产品销售主要依靠出口。为此，国家大力发展光伏产业，出台了相关扶持政策，在资金上面给予大力支持，为该产业提供了广阔的市场前景。
统e省的打折“钱景”
2010年5月18日，瑞殿资本集团和中鼎投资联手投资浙江新万蓝科技有限公司开发的无线打折消费平台，投资6500万美元用于该项目的开发推广。
新万蓝科技总裁兼首席设计师朱春平将“统e省”的目标定位于力图超越支付宝。新万蓝科技此番启动的“统e省”项目，是针对全国各大、中城市的生活消费习惯，整合全国中高档的消费市场，覆盖国内吃、穿、住、行、玩等各个消费领域，应用最新的无线增值服务技术，以手机为媒介，为消费者提供随发随用、随时打折的优惠服务。
新万蓝科成立于2004年，致力于为国内外电信运营商及企业提供运营支撑级的包括产品、服务、咨询在内的移动数据业务及移动增值业务整体解决方案。
未来，新万蓝科技将在“统e省”项目计划总投资10亿元人民币，包括启动资金2亿元人民币，预计3年累计收入可以达到14.9亿元人民币。据统计，截至2009年，中国的手机用户达到了7.8亿，每两个人就有一个人拥有手机，手机网民也达到了2.33亿，占整体网民的
60.8％。伴随3G牌照的颁发，手机上网已经成为我国互联网用户的新增长点。
在我国，由于消费在获取传统纸质打折卡、优惠券上存在被动性和高成本的弊端，所以传统优惠券使用率不高。与传统优惠券不同的是， “统e省”运用最先进的无线增值技术，把商户和消费者有效地连接起来，开创了随身移动的优惠券消费模式――“一个手机号码全国消费打折”。消费者使用手机发送商家或消费品到指定号码，系统将返回事先与商家签署的打折协议构成的内容，消费者凭借该内容进行打折，使消费者随时随地享受到最优惠消费。独特的消费模式，是瑞殿资本集团和中鼎投资看好“统e省”的一个原因。“统e省”的服务对象主要是18―50岁的中青年，也就是经常使用手机和互联网的人群，以手机为载体的无线打折必将成为未来的发展大趋势。
风投助力晶能光电
2010年12月9日，LED芯片生产企业晶能光电有限责任公司(以下简称为晶能光电)获得国际金融公司(IFC)、金沙江创投、海益得投资公司以及香港亚杰投资公司5500万美元投资。其中，IFC投资1250万美元。
据统计，2006年4月，晶能光电完成第一轮1000万美元融资，投资方为金沙江投资、Mayfield、永威投资。在2007年6月，晶能光电又获得凯鹏华盈、淡马锡投资、金沙江创投、Mayfield、永威投资的投资，融资规模达到4000万美元。
晶能光电是以南昌大学发光材料与器件教育部工程研究中心为技术依托，专门从事LED外延材料与芯片生产的高科技企业。国内外投资机构对晶能光电扩产进行增资，标志着资本对新兴节能环保产业的支持。
此轮融资，晶能光电将用于扩大在中国内地江西省的生产线，也将支持公司通过增加资本性投入提高在国内市场的份额。
拉手网两获投资
2010年6月5日，拉手网对外宣布获得金沙江创业投资公司投资，规模达到500万美元，经过此轮融资，公司估值已达1亿元人民币。此前，拉手网上线不到3个月的时间。
12月2日，拉手网再次获得风投的投资，由金沙江创投、Rebate Netwok、Tenava Venture、Norwest Venture Partners的投资，投资规模达到5000万美元，这已是2010年第二轮融资。
拉手网成立于2009年9月，于2010年3月18日上线，是国内首个获得风险投资的团购网站，并于5月25日实现盈利，也是同行业中首个对外宣布盈利的团购网站。在6月4日成功收购西安首家团购网站“团乐乐”(省略)，创造了国内首例团购网站并购案。
经过两轮融资，拉手网已经累计，获得风投资金6000万美元。
未来，拉手网将用这些资金回馈用户、拓展城市以及广告推广方面，将于2011年底前开通200--300家城市团购分站的目标，包括港澳台地区。
据悉，国外知名团购网站Groupon对拉手网曾有收购意向，还曾给出5亿美元的估值，最终因股权比例问题难以达成一致而告吹。
世瑞新材料受追捧
2010年4月，高能投资投资世瑞新材料，投资规模达到1465万美元。7月，世瑞新材料又获得盛虞投资投资，规模达到3779万美元。其2010年获得两轮投资，融资总规模达到5000万美元。
世瑞新材料是一家以有色金属加工为主的公司，产品有钨精矿、仲钨酸铵、黄钨、钨粉等9大系列50余种产品，资产总额超过8亿元。
世瑞新材料在企业发展模式上，实现了由粗放型企业向高科技深加工型企业的快速转变，已成为集钨的探、采、选、冶及深加工和贸易为一体，产业链最长，规模较大的省级民营科技企业，在江西钨业界，乃至全国都颇具影响力。随着航空、机械等行业的深化发展，钨作为航空、机械等行业重要原料越来越畅销。经过不断发展壮大，世瑞新材料公司已成为江西钨业的一颗明珠。
机构积极布局世瑞新材料，与经济复苏预期也有关，经济复苏预期增强，支撑有色金属价格，给行业带来投资前景。
目前，美国经济数据向好显示其稳步复苏，中国经济增长仍然强劲，支撑基本金属需求和价格。
另外，在小金属方面，国家收储以及资源整合仍在进行，价格有望继续得到支持。未来，在通胀压力加剧的情况下，统计有色金属会有很好的投资机会。
易美芯光借力资本
2010年12月9日，易美芯光科技有限公司(sMneon以下简称为易美芯光)获得金沙江创业投资基金(GSR Ventures)、北极光风险投资基金(NLVC)与IDG资本(IDG-Aceel)3家公司投资，投资规模达到5000万美元，这也是至今为止国内最大的针对HBLED封装项目的国际资本投资。
易美芯光是一家以HBLED封装为主体，并且有高亮度芯片和应用产品研发制造能力的外资高新技术企业，致力于高质量与高可靠性LED产品的研发生产。其LED产品具有低热阻、高亮度、色温一致的优良性能。另外，公司的SMD-LED产品适合与不同尺寸液晶显示背光源(包括电视、显示器、以及笔记本电脑)的应用要求。
在第13届科博会上，易美芯光作为北京地区集LED芯片，封装与应用于一体的高新技术企业，受邀参加签约仪式。公司执行副总裁刘国旭代表公司与北京经济技术开发区领导签订人区协议。在协议中，由北京经济技术开发区提供100亩工业用地用于易美芯光LED扩展产业基地建设，至此易美芯光正式落户北京经济技术开发区。
借助风投资金的支持，易美芯光完成了高亮度发光二极管的自主创新，成功实现了高品质背光SMDLED产品和通用照明应用LED的技术研发与批量生产。此外，融资将主要用于扩大公司的生产规模与下一代超高亮度LED产品的研发。
据悉，三家投资公司承诺将在今后投入更多的资金，把易美芯光建设成具有国际一流质量水平与生产规模的HBLED企业。
普罗维登斯支持奇艺网正版计划
2010年2月24日，美国私募基金普罗维登斯投资奇艺网，投资规模达到5000万美元。此轮投资，主要用于在中国开展基于广告支持的正版内容网络视频业务。
2010年1月26日，百度宣布，正式组建独立网络视频公司，起名奇艺网。公司成立仅一个月，就获得了美国私募基金普罗维登斯的投资，实属不多见。
在投资基金的支持下，2010年4月22日，奇艺网正式上线，通过开辟电视剧、电影、纪录片、卡通、音乐、综艺等频道，提供丰富多彩的正版视频节目来满足用户日益增长的需求，不断丰富用户的精神文化生活。
奇艺网通过向互联网用户提供免费的通过国家审批版权视频内容，向企业收取广告费等商业模式实现盈利，陆续探求其他有益于用户和企业的盈利模式。
视频播放在中国的发展脚步很快，可改进的用户体验和有待满足的营销需求还有很多。奇艺网将从流畅的观映体验、高清的视觉效果、贴心的分享感受等多个方面将“品质”做到极致，满足用户的“悦享品质”的生活追求。据悉，奇艺网所提供的视频平台以影视剧等长视频内容为主，坚持正版、高清的发展模式，未来可能会独立上市。
淡马锡领投土豆网
2010年8月4日，土豆网获得淡马锡领头的机构投资，融资规模达到5000万美元，这已经是土豆网第5轮融资。在此轮融资中，淡马锡投资3500万美元，IDG中国(IDGChina)及纪源资本(GCV)等追投1500万美元。经过此轮融资，土豆网融资总额达到1.35亿美元。土豆网经过此轮融资，也是最后一轮，预计2011年独立上市。
土豆网是中国的一家大型视频分享网站，用户可以在该网站上传、观看、分享与下载视频短片。土豆网于2005年4月15日正式上线，截至2007年9月，该网站每日提供的视频有5500万之多。
目前，土豆网的视频播放量最高超过1亿次，每天独立用户超过1500万。这其中包括网友自行制作的视频节目，如播客和用户原创视频，也包括来自内容提供商的视频节目，如电影、电视剧和娱乐综艺节目等。
