建筑工程施工质量管理体系范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程施工质量管理体系，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑；施工；质量；管理

1 建筑工程质量管理特点

建筑工程质量管理主要有2个特点，即可靠性与环境适应性。可靠性是指已完工的建筑工程在规定的时间和条件下能够达到的功能水平。在竣工验收时建筑工程要达到一定的规定指标，同时保证其正常功能在规定的使用期内持续有效，保证建筑工程应有的使用价值。所谓环境适应性是指该建筑工程与周围生态环境相协调，更高层次的要求是与所在区域的经济环境相协调，这样可更好体现出可持续发展的理念。

2 我国建筑施工企业建筑施工质量管理现状

2.1 我国建筑施工企业普遍缺乏核心竞争力

发达国家建筑类企业具有先进的科学技术及雄厚经济实力，建筑工程质量管理理念先进。我国建筑施工企业在这些方面存在严重不足。在加强企业相关人员树立职业意识及敬业精神的同时，还应在认真总结已有建筑工程施工实际质量管理经验的基础上，采用更为科学有效的建筑工程质量管理措施和方法，更有效地推进与实施建筑工程现场的监理工作，以确保建筑工程质量满足国家经济建设发展及人民生命财产安全的需要。

2.2 建筑质量战略面临调整

现有建设项目质量理念难以满足新形势下，人们对建筑工程质量的要求，建筑质量战略应更好地体现业主对建筑工程质量的合理需求，顺应建筑工程质量管理的发展趋势，及时向建筑工程质量控制重心进行转移是企业建筑质量战略调整的正确选择。

2.3 建筑工程质量管理创新发展趋势

国际上少数先进建筑类大公司，通过积极应用先进信息技术、不断强化质量接口管理、开展质量功能及质量再造工程等质量管理工作，在质量管理一体化发展模式的引领下，公司获得蓬勃发展。

3 我国建筑企业在建筑施工质量管理中存在的普遍问题

3.1 建筑材料质量问题严重

工期紧、任务重、质量要求高是建筑施工项目的普遍特点，再加上部分工程存在层层分包、层层克扣的情况，使得真正用于施工的资金不足，造成了偷工减料情况的发生，不合格的建筑材料已成为质量事故多发的最主要因素。

3.2 质量意识薄弱

虽然追求利润是企业的本质，但质量是企业的生命。过于重视成本和利润就会忽视质量管理，达不到质量诚信、用户满意的结果。

3.3 忽视质量管理数据统计工作

质量控制管理在纵深方向发展上存在局限性，如传统的控制图技术存在着数据统计不准确、不全面等方面问题。

3.4 质量保证体系不健全

“建筑法”作为建筑行业的根本已无法满足其快速发展的需要，技术标准、工程安全标准严重滞后，随着人民对生命财产安全的日益重视，产生了用户对建筑工程质量要求高于工程标准的矛盾。

4 建筑工程质量管理的方法和内容

4.1 建筑工程施工质量策划

建筑工程项目质量策划是建筑施工质量管理工作的第一项工作，同时也是一项重要内容，质量策划一般包括制定并实现建筑工程质量方针、质量目标、质量计划等工作内容，它直接决定质量管理体系在项目上运行的成败。通过项目质量总体策划和细节策划，形成包括建筑工程项目质量总体目标、建筑工程施工组织设计方案、建筑工程承包责任书、建筑工程质量责任书、建筑工程关键工序和特殊工艺等内容在内的建筑工程总体施工方案。其中建筑工程质量责任书是针对性很强的控制和保证建筑工程质量的关键性管理文件，是建筑工程施工质量策划的主要内容。

4.2 构建项目管理核心团队

建筑施工企业应高度重视高效协作团队的建设与管理工作，包括员工与团队两个层面的绩效管理，员工职业生涯规划，优秀员工的培训、转岗、激励及提升等，这是保证建筑工程施工质量的基本要求与坚实基础。人是建筑工程质量的创造者，通过贯彻“以人为核心”的建筑工程施工理念，充分调动团队成员的积极性、创造性，增强员工责任感、使命感，树立“质量第一”的先进建筑工程质量管理观念，保证各工序的质量，最终达到工程质量控制目标。

4.3 强化采购工作管理

建筑材料的质量与建筑工程质量高度相关。优质工程需要高品质的原材料做保障。从原材料采购计划制定、供应商资质审查、原材料采购到进场后的复核、验收、复检等环节，每个环节都应该严格按照建筑工程质量管理体系的规定进行操作。严格供应商资质审查，建立供应商档案并做好进货检验记录是项目部必须严格按照建筑工程质量管理体系规定的采购程序执行的关键性工作。从而使企业遵照建筑工程质量管理体系的规定，从制度上杜绝不合格原材料进入建筑工程施工现场的可能性，避免危及工程质量事件的发生。

4.4 强化质量因素的控制

做好施工质量影响因素的控制对保证建筑工程的质量至关重要。施工质量影响因素的控制是一个从对投入原材料的材料因素质量控制开始，到完成工程质量检验为止的全过程系统控制过程。

影响施工项目质量的因素主要有五方面因素，即人、材料、机械设备、方法和环境因素，对这五方面因素实施科学有效的控制，是实现建筑工程施工质量总体目标的关键控制环节。

4.5 加强建筑施工过程管理

加强建筑施工过程管理，是建筑施工质量管理工作的重要内容。具体施工质量管理控制主要包括以下三方面：（1）严格实行技术交底制度。指派专职人员按照相关规范和要求向实际施工的施工队做好有关建筑工程施工标准流程、标准操作规范、施工注意事项等技术交底工作，并形成记录。（2）对建筑工程关键核心技术以及特殊施工工艺制订配套的相关作业说明书，并按照建筑工程施工特点设置有效质量控制点，从人、材料、机械设备、方法和环境等多方面实行持续有效的管控。必要时，针对建筑工程特定部位或分项工程开展质量攻关工作。（3）有效贯彻执行样板制度。在建筑工程进行大规模施工之前，认真做好样板间、样板房等关键细节工作，样板经审查合格之后，再展开全面施工，确保建筑工程质量。

4.6 监理单位做好控制工程质量工作

坚持事前预防，从严检查、控制原材料及半成品的质量，并做好施工前技术指导工作。要求施工单位所有工序都严格执行“三检”后，监理方再行验收。没有验收合格的设计文件及监理指令严禁施工方进行下道工序的施工。一般质量事故由监理单位的总监理工程师组织进行全面事故分析，并责成有关单位按照相应法规及程序解决问题。重大质量事故须报告有关单位，由各方共同解决。建筑工程完成后按合同规定进行竣工验收，并确定维修期内应负的相应维修责任。总之全力消除发生建筑工程质量事故存在的潜在隐患。

4.7 政府部门对建筑工程的质量监督管理

建筑工程质量关系到公众利益与公共安全。因此无论是发达国家还是发展中国家，均有相关法规规定政府部门对建筑工程质量进行监督管理。政府对建筑工程项目的质量监督立法体现了其强制性特点，主要侧重于宏观的社会公众利益，并贯穿于建筑工程建设的全过程，其主要目的在于保证建筑工程项目符合社会公共利益，保证国家有关法规、标准及规范的顺利贯彻执行。

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关键词：建筑工程；文明施工；问题管理；质量保证体系

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、文明施工质量管理

1.1 建立文明施工管理质量

现代的社会是一个人们生活在一个文明的环境，文明施工管理是工程保证质量安全、按期完成的有力保障措施。整洁、干净的施工现场，会给人一种舒适的感觉，施工现场的布置，须科学合理，结合施工条件、施工方案和施工进度计划要求，对施工现场按照施工平面布置图合理布置。建立工地文明施工环境卫生管理制度，适时进行环境监测。通过合理有效的文明施工，有效保证施工现场正常的施工秩序和施工节奏。文明施工是协调工程管理工作的有效保障，施工单位只有按着施工规范要求做好文明施工，充分的保护施工环境，才能赢得信誉和信任。

1.2施工问题管理

首先要从管理体系上明确安全管理和文明施工责任人。从制度上落实各项安全管理规定、文明施工管理规定。设立专门的安全、文明领导小组。发现问题立刻解决，并做好问题记录及解决措施。对新上岗工人进行多方面培训，组织工人学习与自己工作有关或与自己工作相关的安全知识和紧急处理办法，防患于未然。对塔吊安拆、脚手架搭拆、模板安拆、施工现场临时用电等必须有专项安全措施方案和具体责任人，施工现场各相关处设立醒目安全警示牌。

安全管理人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对施工人员的伤害，加大对安全工作的投入，完善各种安全设施。在施工作业面上设专职的安全管理员，对机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行现场监督和控制。建筑安全生产，安全管理工作是一项动态的管理工作，涉及到方方面面，情况瞬息万变，可变性大，必须持之以恒的抓，否则各项规章制度将无法落实到实处，随时都将可能发生突发事故。

二、建筑工程质量管理的措施

2.1 强化施工人员的质量意识和培训

建筑工程施工质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成整个工程质量的主要因素，而要控制施工质量，就应该积极的、及时的培训、优选施工人员，以提高施工人员的综合素质。具体的实施措施包括了以下几点：第一，提高施工人员的质量意识。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念；第二，提高施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力，生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接的保证工程质量。

2.2 严格选择和使用材料

加强对工程单位的各个管理部门培训工作，使其兼容技术、经济、法律、管理于一体的高素质管理部门，防止利益的驱动下的不负责任，统一所有部门经济目的。控制工程造价，除了加强工程单位的素质工作外，还要在建筑材料上严格选择和运用，保证工程质量达到标准前提。要提高建筑材料质量，工程单位应加强建材市场的考察，对建材产品提出的更高，尽可能选择应用质量优良、安全环保的新型建筑材料，淘汰不利环保、落后、危及建筑安全的材料，保证建筑材料质量。此外，健全建材市场的管理机制，对不符合要求的厂家有相应的处罚制度甚至清退出建材市场的制度。

2.3 严格规范工程施工工具的使用

施工时施工工具使用不当的不安全行为往往造成工程事故的发生。我们必须端正所有施工人员使用工具时正确的态度，使其在主观意识和思想上重视安全，熟悉工具的操作技能，明确施工工具使用不当的安全生产责任和事故危害，遵守各项规章制度，做到不能正常使用的工具坚决不使用、不合格的工具坚决不使用、不适合的工具坚决不使用，使用事故发生的控制、减少和杜绝工作行之有效。

2.4 加强质量执法管理

首先，对项目法人的管理。项目法人作为建筑工程投资者的代表，必须对建筑工程的质量负主要责任。此项管理，是对施工合同的管理，避免涉及、施工等虚假合同的出现。程的验收也必须严格管理，一旦发现项目不合格，不得交付使用。其次，为了维护使用建筑产品的广大人民群众的利益，要实行群众参与基本建设全过程的监督管理，如针对工程的实际情况，采取各种灵活的方式吸引外界参与工程的监督，对已经确定建筑产品使用者的工程，要从使用者中选出有一定建筑知识或者管理经验的代表进行施工现场管理，管理者可通过电话、信件等多种方式向相关部门告知施工情况、工程进度等，对于有突出贡献的监督者给予一定的物质奖励。最后，要进一步加强建筑市场的建设与管理，正视现阶段建筑市场挂靠形式的存在，并切实引导这部分力量的健康发展。

三、建筑工程质量监控标准化和质量保证体系

为确保建筑工程质量, 必须使建筑工程质量监控标准化和建立起质量保证体系。所谓建筑工程质量监控标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会实践中对重复事物和概念通过制定、和实施标准达到统一, 以获得最佳秩序和社会效益。简言之,它是一个制定标准、实施标准、修订标准、提高标准的过程。没有高标准, 就没有工程的高质量。标准和标准化是科技成果转化为生产力的桥梁。

一般来说, 一个企业质量体系按所处环境不同,可分质量管理体系和质量保证体系。质量管理体系是指企业在非合同环境下为了进行内部质量管理而建立, 它是企业自身的需要。而质量保证体系则是企业在合同环境下为实现外部质量而建立。它是为了满足需方的要求, 为需方提品的各种依据而进行的附加质量保证措施、程序证实检验和评定工作,使需方对产品的适用性、可靠性、有效性得以确信,提高对产品的信任度。所有这些工作都要通过第三方认证机构的审核。在我国和国际上建筑业均处在合同环境中。以建筑安装工程为例, 都是通过招投标取得任务、签订合同、由政府派出监督站、社会监理公司作为第三方, 对企业提出外部质量保证要求。

参考文献：

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关键词：建筑工程； 工程管理； 质量控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、我国建筑工程质量管理现状

随着经济的发展和国民文化素质的逐步提高，建筑工程项目的质量管理越来越受到国民的重视。目前，我国的大多数建筑施工企业的主要业务是建筑工程项目实体的承揽建设，所以，工程项目自然就成为建筑施工企业的利润中心，而工程质量管理则是树立建筑施工企业的信誉的重要窗口，也是建筑施工企业一切管理工作的落脚点。因此，建立一套完善的质量管理标准体系并将其成功应用于建筑工程项目实体也就成为每个建筑施工企业最基本的要求。我国大部分建筑企业于上世纪九十年代引进了 ISO9002 国际质量标准体系，结合企业自身条件和工程项目产品的特殊性，逐步建立了企业自己的质量管理体系，并且相继通过了国际质量标准体系的认证，从而使企业走上了科学管理的道路。但是， 由于建筑市场的激烈竞争和相关法律、法规制度的不完善，很多企业的质量管理体系并没有得到有效运行，既造成了人力物力的巨大浪费，也对建筑工程实体质量造成一定影响。而真正要在项目中建立.健全质量管理体系并有效运行，则需要一个不断完善的过程。

二、工程实例概况

某商住楼工程，占地面积1356平方，为13层小高层建筑，结构形式为框支剪力墙结构，基础采用钢筋混凝土筏板基础，一层地下室；地下室面积1230平方，总建筑面积12135.87平方米。施工专业队伍多，包括建筑装饰、给排水、智能电气、通风空调等多个专业施工，施工中需对基坑边坡进行支护处理。三、本工程实例施工质量控制存在的问题分析

1、设计方面的问题

建筑设计是施工操作依据文件，是保证工程作业有序进行的基础。本实例工程设计人员有设计理论经验，但对于现场实际施工的经验不足，一些细节部位的设计与工程实体施工相脱节，如一些梁柱节点的配筋量过大，钢筋过密，造成钢筋工程施工困难，同时进行砼浇筑时粗骨料难以进入节点，工人为方便施工而偷工减料，从而对工程质量造成影响。

2、材料质量方面的问题

建筑工程材料质量直接影响建筑工程的结构安全，使用功能，是建筑工程质量保证的基础。建筑工程实体中，材料成本消耗比例很大，材料的成本与工程造价大小存在直接联系。本工程实例基坑混凝土挡土墙浇筑完毕后出现裂痕，经检查后发现是混凝土标号低于设计标号，造成混凝土强度达不到设计要求。究其原因，是施工单位为了追求更大经济效益，不是通过采取有效的施工管理措施，降低材料损耗率，反而采取降低施工材料质量的手段来降低施工成本，而材料的质量的降低直接影响了建筑施工的质量。

3、施工方面的问题

工程主体施工是影响建筑工程质量的重要时期，本工程案例中因施工因素导致建筑工程质量不达标体现在多个方面。一方面，施工单位在人员使用上没有严格的考核制度，多数工程施工人员没有参加专业培训或没有取得专业技能证书就上岗就业，施工作业水平不专业甚至不合格，直接影响了房屋建筑施工质量；另一方面，在施工时没有建立完善、健全的质量控制体系，对于施工各个工序尤其关键工序的施工方法、设备、人员、操作工艺没能合理安排并严格监控，给工程质量带来隐患，从而影响了整个施工质量。

4、监理方面的问题

从本工程实例情况来看，项目监理机构的人员配备与建筑专业不符，人员配备不齐，监理质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设备及现场施工监理不到位，没有严格按照施工验收规范对分部分项工程尤其是隐蔽工程进行质量验收，使得某些工程施工质量问题无法及时被发现，这些都给工程质量管理造成了影响。

5、工程管理者素质问题

随着经济不断发展， 在建筑工程领域，存在着许多地方性施工队老板，并没有稳定的施工队伍，接到工程项目，才临时雇佣人员进行现场管理。更有甚者，连老板本身都是非建筑施工方面的专业人士，专业素质和管理能力甚低。因此，对于这样一类的施工企业来讲，很难有优秀的施工管理人员和施工技术人员，管理人员的素质低，造成建筑工程的实体质量也难以得到保证。

6、项目管理的局限性问题

建筑工程项目是一个单独核算的实体，即完成一个建筑项目就是完成了一次施工任务，下一次任务就是寻找新的工程建设项目。由于我国建筑市场开放较早， 施工单位众多，建筑施工领域内的市场竞争异常地激烈。许多施工单位不能获得连续的工程项目，因此往往聘请技术水平比较低的临时工。这些工人由于工作不固定，工作积极性不高，缺乏责任心，工程竣工之后，获得自己的工钱是他们直接目的，对工程本身的质量并不关心，严重缺乏责任感，这种现象造成了项目管理对工程质量的客观不利影响。

四、工程施工质量控制对策

1、建立健全施工质量管理制度

要做好建筑工程的质量控制工作，首先要建立一个科学的、完善的、符合施工企业和工程现状的质量管理控制体系，并让这些制度落到实处，其中要有明确的质量目标，要有科学的质量管理模式，并真正落实质量管理责任，使其作用得到真正的发挥。为了有章可循的进行质量管理，要利用质量标准体系来进行严格要求，做到物有所用，物尽其用。

2、做好图纸会审工作，完善预控措施

施工前要组织各专业设计人员、监理人员、施工人员、造价人员对施工图纸及细部构造进行图纸会审。一方面由设计单位进行设计交底，陈述设计依据、设计意图、重要部位及施工时应注意事项，解答施工单位对图纸不明白的问题，促进施工人员在施工前了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。另一方面施工人员认真熟悉图纸．做好图纸会审工作，也可以就现场施工实际，以及当施工验收规范与设计有出入时，从有利于工程施工，有利于保证建筑施工质量，有利于节约成本等几方面对施工图提出改进意见，帮助设计部门减少图纸差错，从而加强事前控制，消灭图纸中的质量隐患。

3、加强质量因素的控制

根据质量控制的理论，由质量控制的主体对象不同，可分为对人、材、机的控制，施工方法的控制和施工环境的控制。因此，在施工过程中，对这五方面进行严格控制，是保证项目施工阶段质量的关键。其中：①人作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。 其内容包括：组织机构的整体素质和每一个体的知识、能力、生理条件、心理状态、质量意识、行为表现、职业道德等，做到合理用人，发挥团队精神，调动人的积极性；②材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等。材料的质量控制就是要建立严格的工程材料管理制度，主要是从材料的采购管理、进场材料质量的检验控制，材料正确合理地使用，以及材料的收、发、储、运等各个环节的进行严格把控；③机械控制包括施工机械的设备，工具等控制。要健全人机固定制度、机械检查制度、技术保养制度和安全使用制度，根据不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正常使用、管理和保养好机械设备，确保机械处于最佳使用状态。④方法控制，指的是整个工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。⑤影响施工项目质量的环境因素，有工程技术环境、工程管理环境、 劳动环境等，环境因素是动态变化的，根据施工项目特点和具体条件，采取切实有效措施对影响施工质量的环境因素进行控制。例如工期内气候条件是不断变化的，要根据季节特点和施工阶段制定相应的合乎季节特点的有效的施工质量保证措施。

4、搞好质量管理提高责任意识

保证工程质量的前提是提高建筑施工行业全体从业人员的质量责任意识，建立全体从业人员的社会责任感和职业道德；树立质量经营思想，以质量求信誉，以信誉求市场，以市场求效益，以效益求发展的良性循环道路。全体人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。这样，才能更好的进行质量控制工作。

5、加强施工环节管理

确保施工过程中每一个环节都处于受控状态，始终坚持道道工序把关，下道工序验收制度，强化对工序质量的审核和控制：一是严把材料流通过程中的采购、 入库、保管、运输和使用五个环节的验证关，不合格的材料决不用到工程上；二是必须按企业内部标准进行施工；三是对施工中的关键部位和薄弱环节建立质量控制点进行重点控制；四是狠抓均衡有序地施工，避免前松后紧给工程质量带来影响；五是严格考核制度，实行质量否决权，对完工项目不经专检签证不得报工程量和结算；六是抓好分包队伍的质量监督和检查；七是抓好关键工序、关键部位的定期分折，化监理旁站跟班监督制度，严格把好施工过程质量关，实施质量预控。

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关键词：建筑 工程 质量 管理

中图分类号：F253.3文献标识码： A 文章编号：

现代建筑工程施工工艺日新月异，使得工程质量问题具有多发性、复杂性、严重性的特点，建筑质量关系到施工企业的市场形象和竞争力，加强对建筑施工企业工程质量管理是非常重要的。如何正确认识质量管理重要意义，保证建筑工程的施工质量，是每一个建设人员都必须认真对待的问题。

1 质量管理的相关内容

1.1 建筑材料上的管理

对建筑工程来说，建筑材料的质量对工程起着决定性的影响，原材料的好坏直接关系着“产品”的好坏。因此，对建筑工程来说，对建筑材料的质量管理就想的非常重要。从施工开始到施工结束一直都涉及材料质量的问题，所以对材料的质量管理也应该是一个长期的及时的、全面的跟踪管理。对建筑材料的质量管理，可以从根本上保证建筑工程的质量，避免“豆腐渣”工程的出现，杜绝偷工减料的现象。还可以避免建筑材料在使用过程中产生的耗损，取得良好的效果。坚持严格的材料质量管理，使建筑材料在使用的过程中符合规范和相关的规定，对于那些质量不过关的建筑材料要杜绝进入使用领域。在满足工程的质量要求的条件下，要货比三家，减少不必要的浪费。

1.2设备的管理

在高科技技术比较发达的今天，在建筑工程的施工中也大量的采用了很多含高科技技术的机械设备。对建筑工程施工现场的机械设备的管理也是施工现场质量管理的重要内容，也是关系施工效果的一个重要方面。

对机械设备的质量管理涉及两个方面。一个方面是对机械本身的管理，对相关的机械设备及时检查保养，以保证操作和工作的顺利完成，高质量的完成。经常并且及时的保养工作不仅能够延长机械设备的寿命，还能节约成本。还有一个方面是对操作机械设备的人员的管理，这一方面涉及的内容就比较多。除了要经常的对相关的机械设备的操作人员进行技能上面的培训，熟练的掌握相关的技术手段，使他们能够在操作的过程中保证高质量的完成任务，还有建立一个持证上岗的制度，并且强化安全意识、质量意识。

1.3人员的管理

建筑工程施工现场的质量管理一个重要的方面就是人员的管理。人既是高质量工程的创造者，也是劣质产品的生产者。在工程的施工过程中，人发挥着决定性的作用。建筑工程施工现场的质量管理其实就是对人的管理，把人管理好了，各个岗位的工作人员各司其职，各尽其力，每个岗位都能最大程度的发挥能力，发挥的最好。一个工程项目的质量好不好，很大程度上是看相关人员作不作为，把不把关。

为了保证建筑工程的施工质量，加强施工现场的质量管理，就应该要完善现有的责任制度。建立新的质量责任制度，问责到人，明确各部门、各环节的责任以及权限，以制度管人。另外，为了保证工程的质量，对相关的工作人员的工作资格也应该有一套相应的标准，从人员录用的各个环节，从任务分配的各个环节，明确标准和责任，使得各负其责，加强施工现场的质量管理。

2.建筑工程质量管理存在的问题

2.1现场质量管理人员素质不高。质量是工业与民用工程建设的关键，如果质量不到位，必然影响工业与民用工程的建设。然而，很多的质量管理人员素质不高，没有进行定期的培训，对相关规定的掌握程度不够，缺乏相关的质量管理专业知识、专业技能，不能胜任施工现场的质量管理工作，往往导致建筑施工现场质量出现问题，影响整个项目工程的综合效益。因此，今后在实际工作中，必须采取相应的策略提高现场质量管理人员的素质。

2.2施工现场的质检制度不完善。完善的质检制度能够提高建筑施工现场的质量标准，满足工程建设的各项要求。但是，很多的施工企业缺乏完善的质检制度，影响了工程建设水平。例如，在施工现场质量管理的实际工作中，对建筑材料的检测、对成品的检测没有严格按照相关的要求进行，使得检测结果不真实，进而难以实现对建材和成品的质量控制工作。项目负责人也没有严格遵守相关的规定进行检测，难以保证每道检测过程质量合格，影响了后期工程建设的质量。

2.3施工现场的材料管理不合理。建筑施工需要大量的材料，为了保证工程质量，必须加强对材料的管理。然而，在材料管理过程中，往往出现不到位的情况，例如，忽视对材料供应商情况的调查，使得采购的材料不合格；忽视对材料的进场检查，使得不合格的材料进入施工现场；在对材料进行抽样检查的时候，没有严格执行相关的规定，往往只是出于形式，使得不合格的材料被运用到建筑施工当中，不仅影响施工现场的质量管理工作，还给整个项目工程质量留下隐患。

2.4施工现场管理团队建设被忽视。随着建筑业的发展，建筑工程项目的规模也越来越大，为了更好加强建筑施工现场质量管理，建设技术水平强、业务素质高的团队是必须的。然而，目前很多建筑单位却忽视施工现场管理团队建设，难以实现对施工人员的有效管理，也难以协调各部门的工作，既影响了工程建设，也影响了对建筑施工现场质量管理。

3 建筑施工质量管理措施

3.1 加强技术的管理

在科技比较发达的今天，技术就是生产力，技术就是效率。对建筑行业来说也是如此的。在建筑施工现场的质量管理中，技术的管理是重要的基础。一个项目工程的质量不仅需要好的建筑材料、好的管理，也需要好的技术条件，只有技术上达到要求了，才能为高质量的施工提供保障。在施工前、施工中和施工完成，技术作为一个重要的因素贯穿施工始终。在施工开始之前，要组织相关的技术人员，工作人员对相关的技术设计上的技术问题进行论证交底，设计交底。在施工的过程中，要一步一个脚印，按程序办事，按要求办事，没有达到施工要求的严格控制，不能进行下一部分的施工。针对施工中可能会遇到的技术上的难点、重点要预先进行攻关克服，对可能出现的问题要事先做好解决方案，提出预备方案，以应对事件的发生，减少施工的成本和不必要的损失。

3.2 加强监督与控制

监督与控制是管理的一种手段，对施工现场进行必要的监督与控制不仅可以提高劳动效率，还可以保证施工的正常进行，以及质量的提高。经常对施工过程中用到的设施、设备、仪器等进行定期的检查，以保证工作时处于良好的状态；检查施工的各个环节是不是处于良好的运行状态，各个阶段的质量保证体系是否运作正常，人员是否坚守岗位；对不符合标准的行为进行清理，杜绝再次发生；按时参加相关的例会，听取质量管理的相关情况；及时的参加和施工现场质量管理有关的活动等。对施工现场质量管理的监督与控制是一种有效、有力的手段。在对施工现场质量管理还没有一个统一模式的今天，采用这种办法，系统的从施工的各个方面来进行跟踪式的管理，是十分必要的。

3.3 加强有重点、全过程的管理

建筑工程施工因其本身工程量庞大，涉及人员比较多的特点，在实际操作上是很难进行面面俱到的管理，特别是施工现场的质量管理，更是具有很大的难度。施工现场的质量管理之所以比较难很大一个程度上是因为各个施工单位没有一个完善的质量保证体系，对施工项目的关键环节以及关键部分难以达到一个质量上的监管。有重点的施工现场质量管理就是要对影响质量的环节和因素绝对不能马虎放过，对技术、材料以及施工工序要严格把关。对质量的审核检查要实行多遍的检查，这样才能发现问题，保证质量。全过程的管理就是说要从施工开始就对影响工程质量的原因进行分析和评估，并采取相应的应对措施。施工时的质量控制就是要严格把关，做好质量控制。施工完成以后到工程的验收阶段要根据相关的标准，客观的根据检测结果进行验收，对出现质量问题的环节和部分要财务措施解决，避免问题再次出现。

结语

加强对建筑工程施工现场的质量管理，保证工程的最终质量，不仅是对工程项目负责，更是对广大人民的生命财产安全负责任。施工现场的质量管理涉及施工全部过程的方方面面，质量管理的方法也有很多，加强各方面、各环节的质量管理，才能使工程的质量有保证。要树立责任意识、质量意识，严格质量管理，使工程项目真正的称为优质工程，质量放心工程。

参考文献：

[1]王石.建筑工程施工中存在的问题及施工技术管理的探讨[J].中国住宅设施，2010（12）.

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关键词：建筑质量；管理问题；质量问题；质量通病

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2012）11-0129-02

1 建筑施工中存在的管理问题

1.1 施工队伍管理方面

现在的施工队伍建设实在令人堪忧。施工管理事故的发生是屡禁不止，正规化施工队伍是现在建筑行业最值得关注的问题。不得不说建筑行业是社会的起步者和城市的缔造者。严把建筑质量关，以保证建筑的安全性和耐久性，然而现在的建筑行业且没严格按照国家相关政策和规范要求来控制建筑施工质量。由于建筑项目的不连续性，基本是完成一个项结算一个项目，这就造成了施工单位"兼职"化现象的出现，没有正规的施工队伍。基本都是在接到一个项目时临时寻找相应建筑工人，这种"兼职"化的队伍由于缺乏专业的培训以及相应的专业知识，使得建筑施工质量不达标。再加上施工工人的工作和生活缺乏相应的保障，致使施工人员的关注重点是只想尽快拿到工钱，至于工程质量他们并不过度关心，只是按照管理人员安排完成任务罢了。

施工管理人员责任不到位也是现代建筑行业的一大问题。有很多建筑企业甚至是挂牌企业没有正规的施工管理人员，没有正规的施工队伍。只是关注工程项目，利用各种手段拿到工程项目再层层转包交由其他施工方负责施工。这样转包之后资金的截留致使工程资金不足施工方不得不偷工减料完成施工，工程的质量也就不言而喻了。有的建筑企业虽有自己的建筑管理人员，但只是挂牌人员，一旦接到项目就转由临时找来的管理人员负责，而自己管理人员只是名义负责，并不真正参与管理。由于临时找来管理人员的兼职性，他们并不把工程质量作为管理的重点，加上责任感的不强，致使建筑工程质量问题容易出现，就算出现质量也找相关的责任人，这种挂牌现象使得建筑行业管理层相当混乱。往往是一个项目尚未完成就已经寻找下一项目甚至接手下一个项目了，不管是精力还是注意力都势必会分散，若管理层次出了问题，施工质量就很难保证了。

现场的施工管理人员责任心也不到位，即使是负责项目安全的专业人员也存在懒惰心理。建筑单位截留资金到施工方时所剩下较少，然而现场施工人员对且要求工程按质、按期继续进行，造成了施工方只能在施工上做手脚。而有的是外聘临时现场管理人员，真正负责的确是个挂牌管理。这样临时聘请的管理人员往往存在着干一天算一天的心理，对工程不上心，不负责。最终落实到建筑质量方面必定会造成建筑质量的不合格。由于我国实施的建筑工程终身责任制，这种问题在最近几年已经得到一定的遏制。

1.2 施工过程方面

建筑施工过程需要大量的建筑材料，建筑材料是否合格直接关系到建筑质量。而建筑材料的选取及使用配比就掌握在施工单位管理人员手中，现在的大型建筑实行终身负责制使材料控制得到了一定的改善，但在此之前建筑行业偷工减料的事情时有发生。施工过程中会使用大量的水泥、沙子、钢筋。水泥的质量严重关系到建筑的整体质量，关系着建筑的安全性及耐用性。沙子的配比也相当重要，一些小规模施工单位自己不生产水泥、沙子、钢筋等原材料，直接从外面购进，然而不同的工程对水泥的硬化度，沙子的湿度，及配比度要求不同，而建筑施工方缺乏专业的检测人员和管理人员，只是将购进的原材料直接交由施工工人进行随意配置，根本不进行深加工和检测，这样的管理致使施工质量难以达标。

2 建筑质量通病

2.1 钢筋混凝土构造柱问题

每一栋楼房，每一个建筑都是有钢筋混凝土构造柱支撑起来的，钢筋混凝土构造柱的数量、密集度以及钢筋混凝土中钢筋质量、钢筋使用数量都直接与建筑的整体质量相关。现在的建筑中尤其是地震带的建筑对建筑的防地震能力要求校高。然而现在建筑中往往出现钢筋混凝土结构柱不足，或是少建或是质量不合格等问题。原因有的是建筑工人思想意识还停留在过去的钢筋混凝土结构柱的要求上，对现代建筑钢筋混凝土结构柱的要求不清楚；有的是受利益的驱使减少钢筋混凝土结构柱的数量以节约成本。钢筋混凝土结构柱的施工也存在着很多问题，比如说位置不对，钢筋的衔接不合理，水泥柱里钢筋数量不足等诸多问题都有存在。

2.2 砖的问题

砖的问题主要表现在两方面，其一表现在砖的外形上，砖的规格不合理、不统一致使砖砌起来不平整，与钢筋混凝土板衔接处不密实，由于砖的材质不同甚至会出现粘结问题。其二是砖的材质及烧制问题，现在卖的主要是灰沙压制的砖，由于其硬度不足以和烧制的相比，而且由于原材料涨价问题使砖的烧制不充分。压制砖后期高温养护不足，造成所制成的砖在质量上存在一定的问题。砖的砌角不合格，建筑施工起来存在一定的难度。这就对建筑施工工人提出了较高的要求，需要采用严格的切割技术以满足对建筑材料的特殊要求。砖的垒起要架在钢筋混凝土梁上，然而一些施工方为了节约成本，设计的钢筋混凝土梁不合格，偏细，里面钢筋数偏少，以致本来砖块完全可以建在上面的却不得不一部分要悬空，势必对建筑的安全性和耐用性产生一定的影响。

2.3 地基问题

现在的建筑尤其是高层建筑的地基要求尤为严格，但是地基也是楼盘建设中相对耗费工时和资金较多的部分，地基的质量关系着整栋建筑的牢固性。现代地基的建设要求是钢筋混凝土构成统一整体即使发生地震等严重事故只是楼盘的移动不至于倒塌，主要是防止地震灾害发生时造成的损失。然而一些施工单位抱着侥幸心理认为地震的发生完全是小概率事件，地震不发生楼盘就不会出现这方面的问题，于是偷工减料在地基建设上动手脚，降低了建筑成本却使建筑的质量也走了下坡路。

3 结 语

现代社会比较关注建筑安全性与耐用性，对建筑施工要求也较以往有所提高。然而建筑施工方不管是在建筑施工管理还是建筑施工过程对工程的认真和负责的态度上都存在不少问题，以致建筑质量往往不合格，会出现一些小则墙体水泥粉刷或瓷片脱落大则建筑质量出现严重的问题，给人身和财产安全造成威胁。因此，必须加强建筑工程施工质量的管理和控制。

参考文献：

[1] 赵力军.建筑工程中常见的管理问题和质量管理办法[J].施工技术,2008,(8).

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【关键词】建筑工程；施工管理；质量管理；问题分析

前言

随着生活质量的不断提高，人们对改善居住环境的需求愈加迫切，这促进了我国建筑行业的快速发展。建筑行业在我国的国民经济中所占的比越来越重，已经成为国民经济中的支柱产业。不论建筑业如何发展，施工质量永远是第一位的，可以说工程施工的关键与核心就是施工质量。质量管理是我国建筑施工企业核心竞争力的体现。建筑工程质量关系到人民群众的生命与财产安全，也关系到施工企业的形象和投资方的回报，是不可忽视的大问题。

一、建筑工程施工质量管理概述

建筑工程就是为满足人们生活需要的建筑实体，它包括房屋的建筑、附属构（建）筑以及安全配套工程等。建筑工程通常要考虑适用性、耐久度、安全性、美观性等因素，所以对工程质量的要求很高。建筑工程中的质量管理形成了一个完整的体系，包括管理的机构、职责、监管、资源控制等环节。这些环节在整个管理体系中充分发挥作用，才能使建筑工程的质量得到有效的监督和检测，达到对工程质量管理和控制的目的。工程质量管理有效实施是建立在健全的规章制度和健康的市场竞争环境前提下的，如果没有这些做保证，任何质量管理理论都不会在实际工程中起到应有的效果。

二、影响建筑工程施工质量管理的因素

（一）人为因素

在工程质量管理方面，人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。机械的使用、材料的采购等也是由人来完成的，所以说人为因素是施工质量问题的根源，也是质量管理的关键。只有控制人为因素，将人为影响从不利变成有利，发挥人员对工程的主导作用，才能有效地控制工程质量，避免质量事故。

（二）材料因素

材料对工程质量有着决定性的影响，对工程质量控制，控制材料的质量是基础，如果材料的质量不合格，其他的质量管理措施都不会起到作用。因此，对材料质量的把关非常重要，关于成品、半成品以及材料配件都要进行有效的监控，杜绝不合格产品的使用。此外，要妥善保管材料，注意材料运输和储存过程，防止材料在此过程中出现损坏、变质等问题。

（三）机械因素

在工程中，机械设备十分重要，它负责完成很多人力不能完成的任务。工程质量管理中机械的因素包括机械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的选择和应用，不仅会造成经济上的浪费，而且还会引起一些施工质量的问题。作为机械操作者的工人，必须符合施工操作的要求，持证上岗，注意操作规范和机械的保养。

（四）环境因素

在工程施工时，环境也是影响工程质量的问题之一，是一个不可忽视的问题。工程施工地区的地质、水文、气候条件等都会对工程现场作业造成影响。环境因素非常复杂多变，例如气温升高或降低、大风、暴雨（雪）等都会对建筑工程的质量造成直接的影响。

三、建筑工程施工质量管理中存在的问题

（一）建筑施工企业的内部管理存在问题

如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。建筑工程项目施工质量管理中一旦出现管理职责不明确、管理人员能力差、管理工作规划不合理等情况，管理作用效果不佳，将直接体现在建筑工程施工上，也就是建筑工程施工质量差。没有明确各级技术责任制，没有统一领导与分级技术管理，导致在实际工作中重复施工，甚至在某些工作中出现无人监管的情况，使得质量问题频发。

（二）政府监管不到位

在我国一些地区当地政府在建筑工程监管方面并不是非常严格，往往为能做到依据相关法律法规，对建筑工程项目施工相关手续、层层转包、施工图纸未经审查等情况处理不到位，促使一些建筑工程在存在很多问题的情况下就施工，盲目的追求施工进度，导致施工质量隐患遗留，降低建筑工程质量。

（三）施工人员素质不高，施工组织设计不够完善

工地上的技术与管理人员缺乏能力，表现为工作不称职或不熟练，技术人员更换次数过于频繁。 在施工中，一些管理者或工人，只是抱着应付检查的态度，对施工质量要求认识不充分。在施工中，施工技术措施与施工方案未经过反复研究和对比就开始实施。

（四）检查验收不到位

对进场的材料没有依据规定进行检查，例如，施工规范要求进场的钢筋必须进行抽样试验，以确保钢筋强度达标，但是很多施工现场并没有这样做，导致错用不合乎规范的钢筋。

四、建筑工程施工的质量管理措施

（一）选用合适的管理方式

选用合适的管理方式来实现建筑工程施工质量的管理，根据建筑工程的实际情况，科学、合理、有效的运用施工质量管理，对建筑工程施工各个方面予以严格的监督和控制，提高建筑工程施工质量。首先结合工程实际，构建企内部组织结构。对企业现状进行分析，对建筑工程进行思考，确定建筑工程施工质量管理的作用。其次，加强施工质量管理调整。明确施工组织结构，并以此为依据，思考和分析建筑工程施工中容易出现的质量问题，进而合理布局建筑工程施工质量管理方案，对建筑工程施工各个方面予以监督和控制。

（二）强化政府的工程质量监督职能

在我国政府对建筑工程质量要求越来越严格的情况下，建筑工程质量监督工作应当严格的、合理的执行，对建筑工程施工各个方面予以有效的监督，及时发现质量问题，并有效的处理，尽量提高建筑工程质量。基于此点，强化政府建筑工程质量监督的职能是非常必要的，这可以使政府监督人员严格相关法规对建筑工程施工进行严格的监督，确保建筑工程高质高效的完成；可以使设计单位、勘察单位在监督范围内，对设计单位、勘察单位同样予以严格的监督，保证设计单位设计的设计方案可有效的应用于工程建设；保证勘察单位所得到的勘察结果真实、有效、准确。

（三）做好施工人员的管理

人作为生产经营活动的主体，在施工活动中，施工的质量、施工技术人员与管理人员的素质、技能有着直接关系，所以，确保工程质量过关，加强人员素质是一个重要因素。

（四）做好建筑材料的管理

对施工材料的管理，要从材料收、运、储等各环节出发，加强监管力度。首先，要控制材料源头，确保采购的材料符合要求； 其次，要控制材料的运输过程，要事先规划材料的运送路线，并加强进场检验； 最后，要加强材料的仓储管理，材料在工地临时仓储时，做好防潮、防水等工作。

五、结束语

建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以，在实际施工中，应当通过强化工程质量监督的政府职能、选用适合的管理方式等措施，来强化建筑工程项目施工质量管理，促使其可以充分发挥作用，尽可能的提高建筑工程质量。通过本文的分析，希望能使建筑行业的管理人员和工作人员加强对质量管理的关注，使建筑工程质量过关，使人民群众安居乐业，为促进建筑企业可持续发展创造条件。

参考文献：

[1] 韦平.建筑工程施工质量管理之探讨[J].中国科技博览，2014，44：172.

[2] 于峰.建筑工程施工质量控制探讨[J].城市建筑，2014，02：110.

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关键词：房屋建筑工程 施工质量管理 问题 对策

引言

就房屋建筑工程而言，在施工阶段的质量管理对于整个工程的安全以及正常使用而言有着十分重要的意义。因此，针对房屋建筑工程施工质量管理的分析至关重要。目前，我国房屋建筑工程施工依然存在一些问题，需要我们提出相应的改进对策，提高施工质量，为推动工程的顺利实施提供强有力的保障。

一、房屋建筑工程施工质量管理的重要作用

在房屋建筑工程建设中，由于具体操作会受到多方面因素的影响，因此必须采取有效的施工质量管理措施来解决相应问题。众所周知，房屋建筑施工影响因素十分广泛，例如材料、人工、设计、环境、技术等等，不同的房屋建筑对使用功能、规模等提出了不同的要求，这就增加了房屋建筑工程施工的风险。而通过施工质量管理与控制，则能够有效处理施工过程中存在的一些质量与安全问题，为实现房屋建筑工程的任务目标提供强有力的保障。因此，站在建筑施工企业的角度，必须对施工质量管理予以高度重视，并采取有效的改进措施，提高施工质量管理水平，为推动房屋建筑工程的发展提供强有力的支持。

二、我国房屋建筑工程施工质量管理存在的问题

1、招投标环节的问题

在建筑工程建设中，招投标是一个重要环节，由于建筑工程分为很多分项工程，并且工作难度较大，对施工人员的需求较多，这就需要对房屋建筑工程的成本进行合理控制，并同时还要兼顾施工质量。而招投标则是有效途径之一，通过合理的招投标，能够为建设单位在施工团队方面提供更多的选择，对于提高施工队伍整体质量而言有着积极作用。现阶段，我国建筑市场竞争十分激烈，有的施工单位出于竞标成功的目的，在招投标环节采用各种违规手段，进而对招投标秩序造成负面影响，如此一来，就会对后续施工构成严重的威胁，对于建筑的可持续发展而言有着不利的影响。

2、施工过程中存在的问题

房屋建筑工程具有较强的系统性与复杂性，在多方面因素的影响之下，施工质量管理与控制往往存在较大难度。例如材料设备采购与管理不到位、施工管理制度存在缺陷等等，这些问题显然会限制施工质量管理的发展。以材料设备管理为例，在房屋建筑施工中，作为重要的物质基础，材料质量在很大程度上决定了建筑工程施工质量，然而，有的施工企业材料质量控制工作上却并不到位，具体表现为对材料管控的重视程度不高，针对材料设备的使用与管理制度建设并不完善，在具体施工实践中也没有对施工人员的行为进行规范与约束，进而对工程施工的有序进行造成影响。在材料设备管理不规范的情况下，房屋建筑施工质量必然无法得到提升。而施工管理制度的缺陷则使房屋建筑工程施工质量管理缺乏合理依据，导致相关工作无法有序开展。

3、建筑施工监督不到位

对于房屋建筑施工而言，相应的现场监督措施尤为关键。为了使施工质量管理中的问题得到有效控制，就必须建立严格的现场监管机制，进而有效提高房屋建筑工程施工质量管理水平。然而，根据房屋建筑工程施工质量管理现状，我们不难发现很多施工现场的监管力度并不够，施工监管停留在表面，缺乏实际意义，相关制度并没有落实，导致施工现场监管的作用没有得到充分发挥，这显然会对建筑工程目标的实现造成负面作用。

三、房屋建筑工程施工质量管理的对策

1、完善建筑企业施工资质审核

对于建筑企业而言，房屋建筑工程施工质量管理水平在很大程度上决定了工程建设质量，因此，在房屋建筑工程施工质量管理的强化中，首先就要从招投标阶段入手，对建筑企业的施工资质进行严格的审核，究其原因，就在于不同的施工单位的规模有所差异，他们的施工水平必然存在一定的差距，而为了对这些建筑单位的工作能力进行全方位的了解，就必须严格审核其施工资质，并以房屋建筑工程的实际施工需求为依据，优先考虑一些具有较高专业技术水平能的建筑单位，如此才能够有效保障房屋建筑工程施工质量管理的有序开展。与此同时，在对建筑单位施工资质的审核中，还能够针对具体的施工风险进行控制，如此一来就可以提高房屋建筑工程的效益，将招投标阶段的公平、公正原则充分体现出来。鉴于此，为了使房屋建筑工程施工质量管理水平得到有效提高哦，就必须从建筑单位的施工资质审核入手，采取有效的改进措施。

2、强化现场施工管理

在房屋建筑工程施工中，施工现场管理的重要性不言而喻，这是保障施工质量的有效途径，同时也是规避工程风险的具体措施。因此，建筑单位必须对现场施工管理予以强化。为了实现这一目标，具体应该从材料设备的使用与管理、施工管理制度建设以及施工现场监管等三个方面的工作入手。以材料设备的使用与管理为例，在房屋建筑施工中，材料设备作为重要的物质基础，其质量于建筑施工质量的联系十分紧密。为了提高材料设备的使用水平与管理质量，首先在材料采购方面就要对相应的计划进行合理制定与完善，结合房屋建筑工程实际需求，有效考虑在质量与价格方面具有优势的材料设备，如此才能虼痈源是保障房屋建筑施工质量。其次从，在施工管理制度建设中，应针对施工现场各部分的施工技术与施工人员进行全面掌控，应将施工各环节的管理责任落实到个人身上，充分贯彻管理制度，为房屋建筑工程施工质量的提升提供强有力的制度支持。此外，施工现场监管的强化也具有重要意义。为了有效提高施工现场监管力度，就必须在施工过程中及时发现相关质量问题并予以处理，使房屋建筑工程的施工风险得到有效规避与预防，如此才能够使房屋建筑工程的施工质量得到全方位提升。

四、结束语

综上所述，在房屋建筑工程施工过程中，在各方面因素的影响之下，工程参与各方往往会面临不同程度的风险与问题。此时就需要通过施工质量管理措施来提高施工水平，以此控制房屋建筑工程施工质量。为了实现这一目标，就必须分析施工质量管理中存在的不足，并结合工程实际需求，采取相应的解决方法，以此提高施工质量管理水平。

参考文献

[1]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013，（4）：119-120.

[2]黄波.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].才智，2011，（10）：30.

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Abstract: The construction quality is the key to guarantee building projects investor economic interests and the life and property of users in key construction projects. Scientific activities of construction quality control and management could reduce costs increase caused by quality problems in order to support the company's economic interests. How does the modern building construction enterprise carry out construction quality management,how to improve the construction quality of the management has become the key work of the construction business. The article focuses on quality of project management and timely implementation precautions are briefly discussed.

关键词:建筑工程;施工质量;管理;重点

Key words: construction;construction quality;management;focus

中图分类号:TU71 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)24-0039-01

1以现代建筑施工质量管理理念为指导,开展施工质量管理工作

建筑工程施工质量是关系到施工企业经济利益、施工人员生命安全、建筑使用者生命财产安全的重要工作,其科学的管理对建筑施工企业有着重要的影响。作为建筑施工企业管理工作的重要组成部分,施工企业必须以现代建筑施工质量管理理念为指导,通过严格的事前控制减少和降低施工质量通病的发生,以此达到预防施工质量通病发生的目的,有效减少企业施工质量通病防治成本,提高企业的经济效益。同时通过科学的施工质量控制点的设置,严格施工过程的质量管理工作,有效保障施工质量符合设计要求。

2建筑工程施工质量管理工作重点

2.1 完善质量管理体系,促进施工质量管理工作的实施作为建筑工程施工质量管理工作的基础,施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前,施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责,减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象,提高施工质量管理工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善,确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。

2.2 施工材料管理――建筑工程施工质量管理的基础施工材料管理是建筑工程施工质量管理的基础、是保障建筑工程施工质量的基础。在进行建筑工程施工材料质量管理过程中,建筑工程施工企业首先要注重进场材料的检验与检查,确保进场材料符合设计要求。另外还要加强施工材料的存放管理以及使用前的检验,对于受暴晒、雨水影响较大的材料要采用覆盖等方式保障其不受日晒雨淋的影响,确保施工用建筑材料符合设计要求。

2.3 科学设置施工质量控制点――建筑工程施工质量管理的关键质量控制点是为了保障工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱换件。其科学的设置是保障建筑工程施工质量的关键。施工企业要根据建筑工程设计方案、工程所在地域的气候特点及季节、工程特点等进行施工质量控制点的设置,以此保障影响工程施工质量的各个因素都处于受控状态,以此保障工程的施工质量。在进行施工质量控制点设计与执行过程中,施工企业要通过对工程设计方案、图纸的深入分析后,将影响施工质量的承重部位、操作技术参数及施工环境等设置成为质量控制点,并在施工过程中严格按照质量控制点进行检查与验收,保障建筑工程的施工质量。

2.4 施工质量监控――建筑工程施工质量管理的重点施工质量的监控是建筑工程施工质量管理工作的重点,其通过对施工质量控制点的监控以及对可能引起施工质量隐患的因素控制达到质量预控的目的。通过严格的施工质量监控能够使施工过程中影响施工质量的各因素始终处于受控状态,有效保障工程施工质量。在施工过程中,施工企业的质量管理工作应着重对施工过程的操作进行监督与管理,避免由于操作不当或不按规定操作造成对施工质量的影响。因此,施工企业要加强施工过程的巡检与旁站,以此提高现场质量监控力度,有效保障工程的施工质量。另外,施工企业还要加强工序交接过程的检验管理工作,避免事后补签交接记录等情况的发生。以严格的交接检验确保上一工序的施工质量不会对下一工序造成影响,避免质量隐患治理与返工等成本的增加。在施工过程中,施工企业还应加强施工技术的管理,对于影响工程施工质量的各项技术参数等进行严格的控制,确保工程施工质量符合设计要求。

3以施工人员培训为切入点,提高建筑工程施工质量

人为因素是影响建筑工程施工质量的重要因素,施工过程的各项工作都离不开“人”这一要素。因此,加强施工人员的培训工作,提高施工人员专业技术水平与责任性的提高是现代建筑工程施工企业工程开工前的重要工作。施工企业应根据施工设计方案以及质量控制要点等技术文件,对施工人员、施工管理人员以及质量管理人员等进行有针对性的培训工作,使其明确施工控制要点与注意事项,为工程施工质量管理工作的开展奠定基础。同时通过施工管理体系中明确的职责、权限,促进施工人员对自身工作的认识,促进施工质量管理工作的开展。通过对施工人员的培训能够有效的促进施工过程质量管理工作的开展,促进施工人员对自身工作中质量相关工作的认识,有助于提高施工过程中农民工施工技术的提高,促进保障建筑工程施工质量。

结论:综上所述,建筑工程施工质量管理工作是一项贯穿于施工全过程的、需要施工过程全体人员共同参与的系统工程,其是施工企业管理工作的重点。现代建筑工程施工企业应注重自身质量管理体系的建设以及有关人员的培养,以此作为基础开展建筑工程的施工质量管理工作,并通过科学的质量管理有效提高施工过程质量管理效果,确保工程的施工质量,为企业综合管理水平的提高奠定基础,为企业经济效益的提高奠定基础。

参考文献:

[1]陈伟,赵龙.建筑工程施工质量控制与管理[J].建筑资讯,2009,10.

[2]刘立峰.建筑工程施工材料管理――工程施工质量管理的基础[J].工程监理,2009,12.

[3]王威.现代建筑工程施工质量控制点的设置[J].建筑工程,2008,11.

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【关键词】建筑施工 优化管理 工程质量问题 措施

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

我国自改革开放以来经济的发展速度和规模举世瞩目，人民的生活水平也大幅提高，社会各单位、企业对办公场所以及公众对居住条件的需求都有了更高的要求，这样就促使了建筑行业的发展。对着建筑行业的发展壮大，已经成为支撑国民经济的重要力量，随着市场经济的深入发展和经济全球化的影响，建筑行业内的竞争也越来越激烈。在市场竞争中继续发展的关键就在于提高建筑工程的质量，笔者针对这一问题展开了分析，对如何优化建筑施工管理提出了建议措施，旨在为提高建筑工程的质量提供一个良好的环境。

一、建筑施工管理的现状分析

建筑行业在发展国民和发展势头上都不容置疑，但是在建筑施工的管理上一直都是薄弱环节，建筑施工在管理上存在的问题主要有以下两个大方面：

（一）缺乏有效的管理模式

建筑行业存在着与其他行业明显的特点就在于其具有经济效益高的特点，但是实践中很多的建筑企业一直未取得较好发展的原因就在于其在管理模式上与企业的发展规模不相适应。我国很多的建筑企业仍然沿用过去的旧式管理模式，与其建筑施工的现代化施工方式和施工项目的规模明显不符，这一点在国有建筑企业中最为突出。在现代市场经济的大环境下，有的国有建筑企业仍然采用行政命令的管理模式在指导施工项目，而市场化的企业都已经采用了现代科学的管理模式在进行有效的管理。传统的管理模式与现场的施工专科脱节，导致施工效率低下，质量完成程度不高，在巨大资金投入下也难以取得高质量的成果，对建筑行业的发展极为不利。

（二）施工管理方法不合理

建筑施工的管理主要包括对施工人员的管理、对施工设备材料的管理以及对安全的管理等，实际施工管理中存在的问题也都出在这几个方面。

第一，建筑施工的管理人员素质不高，施工人员普遍为农民工，其知识水平有限，在接受施工管理培训上难度较大，所以在施工中现代的技术方法落实也困难，导致工程质量也很难提高；

第二，建筑施工的设备和材料在采购环节的缺乏管理，直接影响工程的质量。在采购上，有的管理人员听信报告，不进行调查分析，也不顾实际需啊哟，选择供应商没有经过比较研究，往往造成高价进货但是材料不符合施工的需要，对整个工程的安全和质量都是极为不利的因素；

第三，监理部门对施工的检查力度不够。建筑企业施工阶段必不可少的一环就是对施工的质量检查，建筑施工项目都有专门的监理部门负责每一个项目的质量检查，但是监理部门的检查力度普遍不够，对施工质量的检查有的不按时执行，有的检查不严格，直接导致工程的质量不高，有的甚至需要返工重建，北京能造成资金的浪费，还给建筑企业的信誉带来不可挽回的损失；

第四，安全管理意识差。建筑施工的安全管理是建筑施工的重要保障，也是目前施工中存在的最为严重的问题，建筑施工安全事故时有发生。所以对建筑施工的安全管理一定要重视起来，施工人员的安全意识差以及施工设备材料的安全管理水平不高，是施工中的重大安全隐患，工程质量也难以保证。

二、优化建筑施工管理的具体措施

（一）对施工人员进行优化管理

施工人员对整个建筑工程的质量起的是决定性作用，因为施工的安全管理，施工的设备材料管理，施工的检查监察都与人员密不可分，所以对人员的优化管理是关键环节和内容。首先是针对建筑施工管理人员来说的，管理人员要具有专业的建筑施工管理知识和经验，对整个施工过程的程序和环节要有清晰的认识，还要具备及时处理和化解危机的能力，从而才能统领全局进行安全施工；其次要加强具体施工人员的专业技能水平，严格按照各工种对能力的要求进行管理，特别是需要专业技能的岗位，一定要由具备相应资质的人员进行施工作业；最后对施工项目的监理人员要强化其职责内容，使其发挥检查监督的工作职能，要正确、全面的履行其工作内容，对有问题的施工要及时指出进行纠正，避免安全事故的发生。

（二）对质量管理进行优化

提高建筑工程质量就要对质量的管理进行优化，确保每个环节和内容的质量都符合质量安全标准，具体包括以下几方面的内容：

第一，加强对设备材料的采购管理。采购工作要由专人对其负责，还要加强采购进场之后的检查工作，在材料的存储上也要有专人负责保管；

第二，加强对工程质量的监理检查。根据工程的进展情况加强监理部门的跟踪检查，检查工作要有计划、有执行，运用现代科学技术手段进行细致全面的检查，检查完成还要有相应的报告。对有问题需要重新施工的还要进行复检。

（三）对管理理念和管理方式的优化

在各行各业中网络技术和信息技术已经渗透到生产、管理的各个环节，对于建筑施工管理也要适应时展的需要，进行信息化的管理创新，应用网络对管理实现高效、快捷、精确的管理。通过网络加强管理方法和管理理念的传播和落实，将管理与现场施工有效结合起来。

提高管理人员的管理意识，把提高建筑工程质量作为目标，结合建筑施工的人员管理、材料设备管理以及安全管理等进行优化，确保整个建筑施工的顺利进行，高质量完工。

三、结语

建筑施工是一项具有高投资、高风险的系统性、复杂性工程，建筑施工所涉及的人员、设备材料以及工程质量等都具有复杂性，所以对建筑施工的管理也具有相当大的难度，同时建筑施工管理又是确保建筑工程质量的一项重要保障。笔者据此认为要想提高建筑工程的质量就必须不断优化建筑施工的管理，通过分析研究笔者提出了优化管理的措施，希望对建筑企业的管理有指导作用，不断促进建筑企业的发展完善。

参考文献：

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关键词：高层建筑混凝土施工质量通病防治

在现代城市规划与建设中，为了提高城市土地利用率、提高城市绿化面积，高层建筑结构形式的应用越来越多。受高层建筑自身结构特点的影响，高层建筑混凝土施工是施工企业管理工作的重点。混凝土施工特点决定了其施工质量通病防治 工作的重要性、决定了施工企业高层建筑混凝土施工管理工作的重点。针对高层建筑混凝土施工质量对工程整体建设施工质量的影响，现代高层建筑施工企业必须加强混凝土施工质量控制与管理。同时强化混凝土施工质量通病的防治，以此保障工程建设施工质量、保障企业的经济效益。

一、高层建筑混凝土施工质量通病防治工作的重要性分析

在现代建筑工程设计标准以及抗震标准不断提高的今天，高层建筑混凝土施工质量控制是施工企业质量管理工作的重点。混凝土工程施工特性决定了施工企业技术管理、质量控制等工作的必要性。随着施工企业所面临的市场竞争日益加剧，施工企业综合市场竞争力的构建是企业当前经营与管理的首要工作。高层建筑混凝土施工质量通病的防治能够通过质量通病的预防提高施工质量、降低质量通病治理成本的增加，进而实现企业经济效益的提高、实现企业综合市场竞争力的提供啊。同时，施工质量通病的治理也能够减少质量问题返工等情况的发生，为保障施工质量、保障施工企业经济效益奠定基础。针对高层建筑混凝土施工质量通病防治工作的重要性，现代高层建筑施工企业应从自身质量管理体系的完善入手，强化混凝土施工质量通病防治能力的提升，促进企业核心竞争力的提高。

二、高层建筑混凝土施工质量通病的防治

（一）完善高层建筑混凝土施工质量管理体系，实现混凝土施工质量通病预防目的

在现代高层建筑混凝土施工质量通病的防治中，混凝土施工质量通病预防是该管理工作的重点。通过高层建筑混凝土施工质量通病预防工作的开展，避免施工质量通病的发生，提高企业的经济效益、提高高层建筑工程的施工质量。首先，高层建筑工程施工企业应对自身混凝土施工质量管理体系进行分析与评价。通过分析与评价工作的开展了解企业混凝土施工质量管理体系存在的问题与不足。针对高层建筑混凝土施工质量管理体系存在的问题与不足进行管理体系的完善。以这样的方式使高层建筑混凝土施工质量管理体系更加符合工程的实际情况、更加符合工程建设施工企业实际情况。从高层建筑混凝土施工质量管理体系的完善入手，为混凝土施工质量通病的预防奠定基础。

（二）以高层建筑混凝土施工质量控制要点为关键，预防施工质量通病的发生

在现代高层建筑混凝土施工质量通病的防治中，混凝土施工质量控制工作的有效执行使最为有效的、简单的质量通病预防方式。针对影响高层建筑混凝土施工质量的各因素开展施工质量控制工作，以此预防施工质量通病的发生、实现质量通病防治目的。高层建筑混凝土施工企业应首先加强对工程所在地气候条件的调查与分析。针对气候因素对混凝土施工质量通病的影响进行影响措施的制定。同时，注重混凝土基础材料的控制与管理，以材料控制为基础预防混凝土施工质量通病的发生。针对混凝土施工技术管理工作对施工质量通病的影响，高层建筑混凝土施工过程中还应加强混凝土浇筑、振捣过程中的技术控制与管理。以影响混凝土施工质量的各因素控制为基础预防混凝土施工质量通病的发生。

三、高层建筑混凝土施工质量通病的治理分析

在高层建筑混凝土施工质量通病中，麻面、蜂窝、裂缝是较为常见的情况。其中麻面对混凝土整体质量影响较小，其主要影响了混凝土外观的美观。在发生麻面质量问题时可以采用水泥砂浆抹平等方式进行治理，以此改善混凝土外观。而蜂窝与裂缝的产生对混凝土强度有着重要的影响，严重影响了高层建筑混凝土的强度。蜂窝情况的发生很难治理，目前多采用预防方式减少蜂窝情况的发生。通过混凝土混合皮的控制、自由倾落控制以及振捣控制等方式预防蜂窝情况的发生。高层建筑混凝土裂缝产生后，应对裂缝对混凝土应力、强度进行分析与论证。严重影响强度与应力的质量问题应进行返工。对与影响不大的情况下可以采用灌缝处理保障混凝土强度，实现高层建筑工程混凝土施工设计要求。

四、结论

综上所述，现代高层建筑工程混凝土施工质量通病的防治主要通过施工前的分析以及施工过程中的控制实现质量通病预防。以此保障混凝土施工强度、保障高层建筑工程设计目标的实现。而治理工作仅能作为最后的手段与方式进行治理。现代高层建筑工程施工企业应通过完善的预防性混凝土施工质量控制方式保障混凝土施工质量，以此预防混凝土质量通病的发生、保障工程建设施工质量、保障企业市场竞争力的构建。

参考文献：