地质勘探工作总结范文
时间：2023-12-25 17:38:39
导语：如何才能写好一篇地质勘探工作总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
2020年，我队全面贯彻局安全生产工作会议精神和决策部署，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，建立了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系，不断深化标准化建设，夯实安全基础管理，强化安全红线意识，落实安全主体责任，注重安全教育培训交底，狠抓施工过程管理，确保了全年安全生产形势持续稳定，实现了安全生产“零”事故的目标。现将我队全年安全生产工作情况总结如下：
一、健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制
（一）健全安全生产管理机构，充分发挥机构职能
1、年初，大队下发了关于《关于调整安全管理相关机构的通知》，调整了各单位安全活动领导小组及专（兼）职安全员，更换了一批文化素质高、责任心强、接受新事物能力强的安全管理队伍，充分发挥基层安全管理人员的重要性。
2、全年共召开安委会四次，由队安全生产第一责任人主持，贯彻学习局安全生产会议及相关文件精神，讨论、研究、解决安全生产过程中存在的安全问题，并对下阶段安全工作进行部署。
（二）层层签订安全生产责任书，落实安全生产主体责任
根据局《2020年安全生产管理考评细则》（鄂地质办[2020]8号）的相关规定，大队结合各单位实际分别对各级责任书予以修订，将全年安全生产任务、目标、责任逐级分解落实，层层签订了安全目标管理责任书，明确了相关责任人的安全职责，落实安全生产主体责任。
二、完善安全生产规章制度，建立安全生产长效机制
根据《安全生产法》、《湖北省地质局安全生产管理办法》等相关文件规定，我队从实际出发，对《安全生产措施经费提取、管理和使用制度》、《劳动保护管理制度》、《安全生产奖罚制度》、《安全管理人员岗位津贴考核、发放管理办法》等制度予以重新修订，待队安委会讨论通过后报职代会审定。
通过修订完善安全生产规章制度，建立了一套科学、有效的安全生产长效机制，促进了我队安全管理科学化、规范化、制度化，有效提升了安全生产监管水平。
三、强化安全生产教育培训，夯实安全生产基础
大队始终坚持安全教育培训工作是安全生产一项重要的基础性工作，具体开展如下：一是4月25日，对全队63名在岗职工进行安全教育培训，构建全方位、全覆盖、常态化的安全生产培训工作机制；二是不分时间、不分地点、不分批次的先后对10名新入职、转岗、实习人员进行岗前安全教育培训，上好入职第一堂课；三是通过外派的形式，1人参加消防安全员初级培训，2人通过了企业负责人安全资格培训；四是9月30日，组织全队4名专职驾驶员进行交通安全培训，交流经验教训，确保行车安全；五是12月底，组织全队6名专（兼）职安全员进行专项安全培训，总结全年安全生产工作，分析各单位安全工作重点，梳理标准化资料，打造一批懂安全、善管理、勇担当、能切实履行自身职责的安全管理队伍；六是建立跟踪帮教制，通过排查及时了解生产过程中安全意识淡薄或重复“三违”的人员，重点对该类人员进行宣教。
四、全面深入开展各项活动，扎实举措推进安全生产
（一）扎实开展“安全生产月”“安康杯”活动。通过悬挂 “安全生产月”宣传横幅，张贴宣传标语营造了良好的“安全生产月”活动氛围；通过安全培训、观看警示教育片、“安康杯”知识竞赛等活动，有效的提升了职工的安全意识，达到了警钟长鸣的目的，使职工时时不忘安全，时时注意安全；通过开展“安全月”大检查，安全隐患得到整改落实，确保安全生产；通过开展应急救援预案演练，不断完善应急机制，提升职工应对突发事件的应急处置能力。
（二）6月26-27日，大队组织全体职工进行了体检，对每个职工都建立了健康档案，通过全面细致的检查，达到“早诊断、早预防、早治疗”的目的，确保职工以良好的身体状况投入到工作中。
（三）11月9日，大队组织全体职工开展了以“消除火灾隐患·共建平安社区”为主题的“119消防日”宣传教育活动，通过本次消防宣传活动的开展，进一步提高了职工的消防安全意识及现场应急处置能力。
五、扎实开展安全隐患排查整治，确保安全形势稳定
（一）推进安全关口前移、重心下移，严把“三关”
凡是机台数超过3台的项目，安全科均到现场进行开工验收，督促项目部对机台人员进行岗前安全教育培训，落实作业人员意外险购买情况，清查超龄人员，淘汰设备陈旧、老化的队伍，严把设备“入场关”、人员“教育关”、开工“验收关”。
2020年全队安全管理的重心是省外大型铁路定测项目，安全科将安全管理关口前移，对省外项目进行驻点式安全巡查，在项目轮流值守累计86天，下达隐患整改通知书4张，停工令2张，清退不符合开工条件钻机4台，清退超龄人员累计18人，督促完成隐患整改16项。通过安全工作关口前移、重心下移，确保了安全工作的重心始终放在生产一线，为全年的安全生产打下了坚实的基础。
（二）坚持“三查”“三突出”，落实隐患整改
1、“三查”。坚持自查、督查、复查相结合：一是各二级单位全面开展自查自纠，消除一般隐患；二是大队成立安全检查组进行全队范围的安全大检查，消除较大隐患；三是安全科对检查出的隐患进行“回头看”，严格落实整改要求。
2、“三突出”。通过召开会议、下发通知、安全检查等形式，突出重点时段的隐患排查治理；对机台数超过3台、钻机搬家难的项目进行现场驻点，突出重点项目的隐患排查治理；及时在生产一线了解安全意识淡薄、重复出现“三违”的作业人员，突出重点机台、重点人的隐患排查治理。
截止目前，全年局安全检查（督查）6次，共查处安全隐患12处，大队积极完成整改并及时向局反馈了整改落实情况；全队共开展各类安全检查45次，其中队领导带队安全检查18次，共查处安全隐患82处，隐患整改率达到100%，检查的内容进行了通报，各单位及时进行了回复，安全科组织进行了“回头看”。
六、加强外协队伍管理，确保安全管理全覆盖
一是大队制订了《临时聘用人员安全管理办法》，对从事繁重体力劳动、岗位危险因素较高的人员年龄进行了控制（严禁聘用年龄五十五岁以上的人员），对年龄超过五十岁的人员必须先进行身体检查，合格者方可上岗；二是建立“黑名单”制度，选择具有相应从业资质且信誉良好、安全管理水平较高的单位进行合作，签订安全生产协议书，明确双方安全职责；三是将外协队伍纳入本单位安全生产“五统一”（统一部署、统一监管、统一培训、统一考核、统一奖惩）管理，严把设备“入场关”、开工“验收关”、人员“教育关”；四是建立了外协队伍人身意外伤害保险管理平台，实现了临时用工人员保险的动态化管理，全年累计更换意外险371人次。
七、加大安全生产投入力度，提高安全生产保障水平
2020年我队严格按照规定使用安措经费，使用安措经费16.7万元,保证了安全隐患整改资金的投入，主要用于安全隐患整改、劳保用品发放、安全培训及消防设施等。
八、加强设备设施安全管理，确保设备安全运行
一是我队有三部电梯均与维保单位签订了维保合同，明确各自安全责任，并建立了管理台帐，每年定期请湖北特种设备检测检验研究院专家进行年审，均合格；二是我队与专业消防维保公司签订了维保合同，建立了月检周检日检制，确保了消防联动系统可靠有效运行；三是我队有五台运输车辆，实行专人专车，并定期进行维护和保养，防止车辆带“病”运行，确保行车安全；四是项目临时租用的车辆，必须对车辆证照、保险购买情况和车况进行严格审查，符合安全要求的方可租赁，并签订车辆租赁安全协议，明确双方安全职责。
通过加强设备设施管理和设备的保养维护，提高了设备安全保障能力。
九、完善应急救援体系，提升应急处置能力
大队制订了安全生产事故应急救援预案，主要包括1个综合应急预案、1个专项应急预案、10个现场处置方案，已在黄石市安全生产监督管理局备案。队属各单位根据大队应急预案，结合其工程特点，制定了项目专项应急救援预案，并实施进行演练，通过应急救援预案的演练，提高作业人员处理应急事故的能力。
大队在安全月期间开展了消防应急救援预案演练，由专人现场演示ABC干粉灭火器的使用及消防水带、水枪的拼接, 在岗职工、离退休人员、小区居民依次进行了现场操作练习，通过开展此次演练，进一步提高了“灭火、抢险、救灾”的实战能力，有效增强了居民住宅应急救援的协同作战能力。
十、持续推进安全生产标准化，提升安全生产管理水平
（一）2月29日，湖北省安全生产监督管理局对我队进行安全生产许可证现场核查，充分肯定了我队安全管理工作，具备相关作业安全生产条件，已于3月22日取得安全生产证。
（二）我队已于去年11月23日通过了安全生产表标准化二级企业评审，于今年2月正式授牌。通过一年安全标准化的持续运行，我队始终以推进标准化进班组为目标，推行岗位达标，通过集中培训与日常宣教相结合的方式，要求各项目部加强机台标准化资料的收集，在月度考核时，把机台标准化推进情况作为重点考核项。
篇2
[关键词]判别分析 钠质交代 SPSS软件 数学模型
[中图分类号] P621 [文献码] B [文章编号] 1000-405X（2014）-8-187-2
0引言
数学家Fisher于1936年首先提出线性判别函数原理，后来地质工作者逐渐将这一方法引入到地质学领域[1]。1950年苏联学者维斯捷列乌斯首次应用判别分析方法研究了伏尔加河冲积物中重砂的矿物成分，用判别函数研究了三种重砂的矿物组合，由此将判别分析这一数学方法真正引入了地质学领域，丰富了地质研究方法。
随着研究深入和各种先进技术特别是一些交叉学科（如数学地质）的发展，判别分析在地质学领域得到了非常广泛的应用，成为地球科学领域中所起作用最大的多变量统计方法之一。一方面地质学中存在大量数学分析问题，如地层划分，岩浆来源的判断，古生物化石的判断，矿物种类的判断等；另一方面，应用判别分析方法解决这类问题一般都能取得很好的效果；再次，判别分析的数学模型比较简单，容易理解掌握。判别分析在地质学中的应用主要有如下几种：①通过判别分析对已经存在的分组的合理性进行检验；②通过判别分析将未知标本归组；③评价各变量在判别分析中作用的大小。
1技术方法分析
钠质交代岩石是一个富铁矿床的蚀变围岩。本次研究区的铁矿与晚侏罗世燕山期岩浆岩有密切关系，岩体主要侵入在中奥陶统沙塘群碳酸盐岩中。根据以往找矿工作经验，与磁铁矿形成有密切联系的蚀变矿化现象主要有两种：一种是钠长石化（简称钠化），一种是矽卡岩化。本区大小型矿床矿点，在内接触带的中性岩浆杂岩中普遍发育着钠化现象[2]。
根据区内已开展的找矿勘探工作总结发现，钻孔在钻进过程中，如在内接触带遇到钠质交代岩，则继续钻进遇矿的可能性很大。因此，研究围岩的钠质交代作用对指导本区的地质勘探工作具有重要的意义。
如有一块未知样本需判其为钠化二长岩或强烈钠化二长岩时，可将其化学分析结果中的9个氧化物含量代入式1中，即可清楚的判别其所属类别。
4结论
多元统计方法很早就被应用于地质学领域，随着统计学科的发展以及众多新兴交叉学科的建立和发展，特别是随着计算机技术的成熟和数学学科与地质学科交叉融合而形成的数学地质学科的发展，多元统计方法已被更加广泛的应用于地球科学领域。判别分析由于其自身许多优点如自身模型简单、易于理解掌握等而受到众多地质工作者的青睐。本区的富铁矿床钠质交代岩石中由于变质作用形成了多种亚类型，通过测定岩石中各种主要组分氧化物的含量以及借助SPSS软件得出的判别函数可以很好的判定未知岩样的所属类别，从而为找矿勘探提供一定的依据和指明方向。
参考文献
[1]刘承祚，孙惠文.数学地质基本方法及应用[M].北京：地质出版社，1981，238-280.
篇3
一、工程概况及XX设计完成工作量情况：
1、本年度工程概况：
正在启动的项目：1、5#、6#地，2、购物中心，3、梓山湖大酒店地块，4、电缆入地。
正在施工的项目：1、梓湖湾住宅，2、主题购物区，3、会所，4、团山路，5、环湖路，6、街坊路。
正在扫尾的项目：佳宁娜广场。
2、本年度设计及配合施工设计情况：
备注：正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡；道路施工的总长度为5145.28m；正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。
二、 本年度梓山湖设计（部门）管理设计内容：
在张总的总策划、范经理统筹组织下，主要工作以下内容：
1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理，报建基本通过，6#地可进行下一步设计。
1、完成梓山湖控规设计管理，用于规划局报建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后总图控规，它将成为其经过地块的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的总规设计管理，年前报规划局。
5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理，年后完成施工图设计。
6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。
5、完成新增5亩地规划设计，并完成施工图设计管理。
6、完成会所精装修设计，并对施工图设计进行修改管理。
7、完成西边道路的设计管理。
8、完成环湖路规划设计，并基本完成施工图设计管理。
9、完成生态公园总规初步方案设计管理。
10、 完成110kv高压线入地设计管理。
11、 完成2#地供电线路设计管理。
二、规划及其设计前期工作方面：
1、管理相关单位完成测绘放线，主要内容如下：环湖路的放线、定测、控制放点；西边道路放线、控制放点、现状土方测绘；团山路控制放点；梓湖湾控制放点，验线、室外交接土方测绘，增加项目（新增别墅、中心车库、t17等）控制放点；购物大道控制放点，验线；购物中心测绘、放线、及其等。
2、管理相关单位完成地质勘探，如：环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。
三、设计现场配合方面：
1、指挥安排工地现场变更，如：梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。
2、组织管理启动施工项目的技术交底，如：中心车库、购物大道、团山路等。
3、审核施工项目技术方案及其深化设计，如：住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。
4、现场设计及技术指导，如：样板间及其大堂。
四、与各部门配合方面：
1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建，如：购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。
2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售，如：购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。
3、与公司其他部门配合，如：配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘，物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。
五、在建项目安装方面：
梓湖湾现场安装以黄工为主，针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。
1、拟定、完善、审核设备招投标技术标，如：2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。
2、对设备合同的技术审核，如：电梯等。
3、现场技术指导，如：梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。
六、内部组织管理方面：
1、制定设计管理制度。
2、工作中培训刚参加工作员工。
3、加强团队建设，开展集体活动。
XX年主要需完成的以下几方面工作：
1、配合项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计配合，现场安装技术指导及其相关工作。
2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。
3、完善并实施设计管理制度，对设计进行进度、质量、投资全面管理。
4、加强梓山湖工程（设计）技术人员后备力量的培养。
对以后须调整、改进的工作及其建议：
1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后，拿发票后，再到财务报账。随着项目的扩展，往来邮件比较多，这样多次报账，不能有效的工作，建议：邮件流转流动资金XX元，由文员统筹定期报账管理。
2、为进一步完善设计管理，进行进度、质量、投资全面管理，目前进度由我方直接管理，审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够（合约对设计投资控制，属于事后控制），随着以后的项目扩大，建议：对设计质量、投资另找设计咨询机构，我方对此进行审定。
3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位，一方面，我方减少了许多签合同等重复劳动，增加了工作的有效性，另一方面，其进度、质量有一定制约（对方认为吃独食），建议：另增加测绘、勘探总包施工单位，这样增加我方的主动性。另外，对于设计的深化，施工方又不能完成的，由设计咨询机构完成。
篇4
煤矿开采的安全问题一直是煤矿产业最关心的问题，由于很多不可预测或者人为的因素造成了很多煤矿事故的发生，这些年来，我国的煤矿事故频繁发生，尤其是因为井下水和瓦斯引发的事故发生率最高，不仅给我国的国民经济造成严重影响，给矿工的生命安全带来威胁，也阻碍了煤矿事业的发展。那么，在煤矿生产中，如何将事故发生率降到最低程度，采用地质测量是最直接、最有效的手段。在开采煤矿之前，就可以对矿区进行全方位的测量，以便掌握矿区的地质条件，同时也了解地下水和瓦斯的分布情况，很大程度上减少了灾害的发生，保证了煤矿生产的安全。为了有效安全地实施煤炭资源的开采，就不得不依靠精准的地质资料和测量数据实施前期开拓开采设计方案拟定。因此，一直以来地质测量工作都受到了煤矿生产企业的关注，但是想要真正的发挥这项工作的优势，一定要保证每一项测量数据都正确无误，确切的测量数据能准确指导煤矿安全生产。所以，煤矿企业应重视在测量过程中的监督管理。
2地质测量工作在煤矿安全生产中的主导作用
2．1地质测量是煤矿安全生产的基础
煤矿生产中，为了有效处理地质繁杂多变这个问题，就要做好地质勘查和测量工作，这不但是保证煤矿安全生产的第一步，并且也是实施每一项开采工作的基础和重点。就实践来说，地质测量与资料预报的准确性会直接影响到整个煤矿的安全生产，煤矿井下生产是一项地下施工的艰苦工作，危险性大，不确定因素多，特别是地质条件复杂多变，给巷道的掘进、煤炭的回采工作带来诸多不便，给安全工作提出一道难解的课题，也是需要我们必须破解的问题。为处理好这项工作，必须要有准确的地质预测预报资料。准确的地质预测预报资料是煤矿从事安全生产工作的最好的“预防”工具。因为其是煤矿安全生产的预防性工具，这就需要运用地质勘探技术和测量技术来探测、研究矿区的水文地质、煤系地层、地质构造、煤层和煤质的变化规律，查明影响矿井生产的各种地质因素，以便采取行之有效的措施来确保煤矿的安全生产。所以，应用地质测量，使现场地质状况的分析和测量加大，能够为企业施工提供准确的水文、断层等异常地质结构状况，使企业在施工中能采用科学有效的施工组织措施来确保煤矿的安全施工。在实际操作中，煤矿施工企业要严格依据先探后掘和有疑必探的原则，加强与有关技术部门之间的合作，以准确的地质预测预报资料为基础将有效的安全作业防范措施拟定出来，并结合应用锚杆喷浆、挂网锚索和超前支护等支护形式，让煤矿安全生产获得有效保障。
2．2地质测量是煤矿安全生产的前提保障
煤矿要想做好安全生产，就必须要做好地质测量工作。煤矿的地质测量是煤炭工业的重要组成，它包括煤矿的勘探和安全生产两个部分，地质测量人员通过对地质报告的分析，对矿区、井下、巷道、水文等地质条件进行预测，是矿井、采区设计的重要依据。在设计采掘作业规程之前，地质人员通过对已经掌握到的地质、水文等资料加以分析，对断层和褶曲等较大的地质构造的位置、走向、倾向、落差等做出正确的判断。高档综采工作面要采用物探、钻探等方法对工作面内隐伏的地质构造进行进一步清查。另外，地质人员还要对岩浆岩的侵入或者其他原因引起的煤层变质带的范围以及变质程度进行测定，通过煤层厚度计算可采储量，为采矿生产提供依据。另外，地质测量部门要掌握矿井水文地质情况，及时分析相邻采区积水情况。以遏制透水事故的发生。地质测量现场实测的数据，为导线布设，预计导线误差提供了基础性的资料。在巷道掘进50米后，要及时安装激光指向仪，保证巷道尽可能笔直，使回风巷与皮带巷尽可能平行，以使采面等长度回采。特别是皮带巷更应接近直线，以免皮带跑偏撤煤。地质测量图(包括地质剖面图、采掘工程平面图、主要巷道平面图、井上下对照图等)的及时绘制，为矿井的规划．开拓巷道的设计，巷道的立交施工，提供了可靠的依据。在井巷工程结束后，要及时将实际标定值与设计资料比较，计算偏差是否在误差允许范围内，若误差较大，要查找原因，总结经验教训。特别是发生地测事故时，要实事求是，认真追查，查明事故原因，认定事故责任抓好责任落实，为以后工作提供借鉴。
2．3地质测量工作是煤矿安全生产的有力技术支撑
从生产实践中我们能够看出，因为地质条件的变化多样，每一个煤矿的生产过程所处的地质环境都存在着较大的差异性，这就造成煤矿的开采形式和开采过程中的煤层规模等不完全一样。由此可见，在煤矿的生产过程中煤矿地质测量工作有着极其重要的作用。地质测量工作在矿井的前期设计与规划和在施工项目中都占据特别关键的位置，这关键表现在下面3个方面:(1)依照《矿井地质规程》规定，采区设计需要的地质说明书应在2年前通知地质部门。并在正式设计前3个月提取出采区地质说明书。地质人员再依据调查报告与采区的开采状况对本地区的工作面与采掘巷道提供准确的预测预报，水文工作亦是如此，这些都是把煤矿安全生产做好所要实施的最基础的准备工作。(2)地质测量部门要全面负责为设计、施工等部门提供正确的地质测量资料，假如发生资料和现实状况不符，要马上重新实施调查。要及时实施编录与整理各个掘进工作面的地质状况，假如发现有个别疑难问题，要马上向公司总工程师汇报，一起研究、分析，并提出解决建议，使生产正常进行。地质测量部门还要结合现阶段工作面的地质状况。对已经开采的工作面的资料实施分析，预测未开拓采区的地质变化，每个季度末对该季度内的地质预报的准确程度做一次全面总结，为下个季度的工作预报提供借鉴。(3)在回采的过程中，地质测量人员要及时掌握工作面的地质变化规律，经常对各类地质隐患作出分析与研究，假如发现有安全隐患，补救措施要及时提出。同时，还要根据地质资料对巷道内的岩层、煤层的厚度与构造变化作出预测，为安全施工提供强有力的依据。完成每一个工作面的回采后，都要实施仔细的地质工作总结，对提供回采地质说明书的正确程度作出评价，为之后的工作提供参考意见。
2．4煤矿地质测量工作是煤矿安全生产的必需内容
在煤矿建设与生产的过程中，煤矿地质测量是一种日常性的工作，它可以有效的收集井下地质结构和煤层分布等有关数据的原始资料，而且可以为煤矿的生产提供有益的指导。开展地质测量工作对于完成煤矿安全生产和完成其经济效益都有着紧密的关系，进行地质测量工作能更好的分析地质结构带和断层等地质环境对煤矿生产的影响，针对部分突发或者复杂的地质状况，采取切实可行的安全防范措施，从而为保证煤矿安全生产提供技术依据，使煤矿生产能顺利进行，避免煤矿事故的发生。对于个别断层构造带等的预测，可以更好的分析失煤状况，确保每一项生产方法的有效性，从而防止经济损失。开展煤矿地质测量工作，为煤矿生产工与开采方案，让煤矿生产可以成功实施，确保安全生产的同时也完成其经济效益。
3增强煤矿地质测量工作的有关对策
3．1提升煤矿地质测量的质量管理工作
在煤矿生产中，地质测量的质量对于每一项工作的展开都会形成关键的影响，在煤矿生产运行中，有关部门的执法力度要加大，严格实施“安全第一，预防为主”的生产理念，确保每一项测量工作都必须依照规范实施，严格遵守相关的法律法规，按照国家有关标准来完成对矿区地质、水文等条件的正确测量，为煤矿安全生产提供合理有效的预防措施。为此，要确保测量数据的正确性，并对有关测量数据实施妥善保管，地质测量提供的高精度数据资料是实施煤矿采掘工作时准确解决好巷道贯通的前提条件，不但能使煤矿事故安全的发生减少，还可以为后续的工作展开提供有力的技术支持。
3．2应用现代化技术，提升测量的信息化水平
随着中国科技运用的广泛普及，煤矿开采工作的信息化、数字化水平越来越成熟，现代煤矿产业的助力器是信息化。由于煤矿地质的情况相对不确定，所以，在测量数据的收集上也展现出动态化、不确定性的特征，并且随着煤矿产业的发展，所需要掌握的数据资料也会持续积累增多，使用以前传统的信息数据检索法已不适应现代煤矿安全生产的需要，所以，需要在先进设备与技术的支持下，来完成煤矿地质测量数据的信息化管理。
3．3提升地质测量人员的素质
地质测量工作是一项实用性非常强的工作，对于测量人员的素质有着相对高的要求。为了把地质测量的质量提高，首先要提高地质测量工作人员的素质，提高素质，不是一朝一夕就能做到的，需要经常注意知识更新，加强业务培训学习，深入施工现场，增强、积累生产经验。因此，要求地质测量人员必须经常深入井下一线，观察了解地质变化，充分掌握第一手资料，及时修改平、剖面图纸，为设计和施工提供准确资料。从而提高煤矿灾害预测的精确度，这样对最大限度地减少损失有帮助。
4结语
篇5
结合当前工作需要，的会员“583006953”为你整理了这篇自然资源和规划建设中心2020年工作总结范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
一、基本工作
1、违法用地巡查和处置工作
做好违法用地巡查和处置工作，确保了非法占用基本农田行为零发生。土地卫片执法检查工作:上半年我办列入全市卫片违法图斑整改台账任务共9项，其中涉及占用耕地的4宗（联洋花卉市场停车场已复耕，竹峪农利多已整改到位，屯水公园已立案查处，堽头停车场农用地转用手续已办理）其余确定为一调建设用地的3宗，有土地合法手续的2宗。9月份至今完成国土部门安排的农村乱占耕地建房专项整治行动图斑摸排及数据录入上报工作，共摸排国家及省级下发图斑489个，其中需要数据录入上报367个，现场拍照排除图斑122个。
2、做好环路内违建查处工作
定期开展违建排查整治活动，下达停建停工通知15份。环路内申请危房改造的有20户。
3、道路建设和管养工作
争取东郭路、东马头居委会三条道路列入示范区“畅返不畅”农村道路计划，当前这三条道路已完成施工；做好道路管养工作，示范区交通局农村处对我辖区内“四好”农村公路进行了检查，对我办乡道、村道卫生、绿化等道路养护工作进行检查，取得较好成绩。
4、深入开展房屋建筑安全排查工作
10月底根据示范区管委会安排，由应急管理局和住建局牵头在全市范围内开展房屋建筑安全排查工作。我部门牵头协调召开了专项会议，发放《河南省房屋建筑安全技术指南》70余份，指导排查人员进行排查填表。在各职能部门的配合下，截止当前，基本完成了辖区内既有公共建筑、经营性场所、人员密集场所和老旧危房的排查工作。
二、重点工作
1、中心城区建设提升工作
今年以来，正在施工的房地产开发项目共3宗，计划新开工房地产开发项目1宗。进展情况：
中弘名都项目：共建设11栋586套住宅楼，总建筑面积10.7万平方米，计划总投资6亿元，目前所有建筑全部封顶，已完成投资约4亿元；
建业春天里项目：规划建设11栋499套住宅楼，总建筑面积98000平方米，计划总投资5亿元，目前所有建筑已封顶，已完成投资约3.5亿元。
济上府项目：规划建设10栋590套住宅楼，配套幼儿园一座，总建筑面积12万平方米，计划总投资5.5亿元，目前项目一期工程4栋住宅楼已全部封顶，二期工程2栋楼建至5层，2栋楼建至地下室，已完成投资约2.5亿。
计划新开工项目：建业尊府位于济渎路北侧高级中学对面，用地面积约44.84亩，规划建设高层住宅9栋，幼儿园和会客厅各一所，总建筑面积约9.7万平方米，总投资约6亿元。现开发商已进场，完成场地平整、地质勘探等工作，正在进行开工前的各项准备，计划明年元月份开工。
亚桥留用地已收储，下一步计划出让开发。
2、百城提质工作
综合便民服务中心建设：玉泉便民服务中心占地57亩，总建筑面积约3.8万平方米，计划总投资1.2亿元，项目地下面积约9700平方米，已完成主体施工，截至目前完成投资5100万元。
体育活动中心建设：玉泉体育活动中心足球场项目占地面积约30亩，总投资约730万元，包含一个标准化足球场，8条100米直跑道，6条400米环形跑道和一个户外篮球场。该项目施工单位已进场施工，完成土方外调约3.22万立方米，回填压实土方约1.66万立方米，球场下部三七灰土第一遍压实和跑道下部天然砂土回填已完成，完成投资约200万元。“两馆一看台”已开始招标前的准备工作，计划12月底前完成资格审查和招标文件。
愚公路两侧改造工作：为提升办事处周边形象，根据实际情况，完成了玉都商务酒店、东城建安、商贸小区、泉水湾小区以及亚桥商务楼的亮化工程。济水大街与愚公路交叉口两侧地面改造铺装工程已完成，极大地提升了我们玉泉街道的形象，使玉泉真正成为示范区一道靓丽的风景线。现正在进行愚公路两侧工商所税务所至北海大道段的改造铺装工作。
3、空闲地生态修复工作
一是计划投资750万元的屯水公园已经竣工，建设假山一座、完成河道治理5325平方米、架设景观桥梁3座、亭台水榭等景观小品四处、修建园路4000平方米、广场1431平方米、铺设草坪21000平方米、栽植各类苗木15000余棵（株），目前正在进行后期提升工作； 二是济上园提升，为了更好地为居民服务，在济上园草坪上栽植法桐60余棵，现在的济上园四季常绿，三季有花、健身步道两侧百花盛开，令人赏心悦目，真正成为辖区居民休闲健身的好地方；三是栽植各类苗木13000余棵，完成了党校东侧、国安局南侧、北堰头西侧月季园周边等共计70余亩地的生态修复工程。
4、老旧小区改造工作
东城建安小区是办事处唯一列入我市2020年度老旧小区改造提升工作计划的小区。项目预算投资216.12万元。改造内容包括：外墙保温改造，楼顶防水处理，节能门窗改造、小区地面修复、排水管网（雨污分流）建设、强弱电改造、车辆出入门禁、老年活动室改造、加装电梯等。进展情况：改造项目于4月8日在全市率先启动。截止目前，整个项目已基本完工。济源晨报于6月8日对我办的老旧小区改造工作进行了专题报道，引起较大较好的社会反响。
5、市级工程协调
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2009年工作总结
一、加强景区景点的规划指导和建设管理工作
1、切实做好方岩风景区创建4A级旅游景区相关工作。一是加强指导。根据今年市政府工作报告提出创建4A级旅游景区的工作目标，我局与方岩风景区管委会专题研究创A工作，并已将方岩风景区4A创建报告上报金华市旅游局。二是开展景区综合整治。为进一步加强方岩风景区综合整治，改善景区自然环境和旅游经营环境，我局根据方岩风景名胜区总体规划，委托省旅游科学研究院编制《方岩国家重点风景区综合整治总体方案》，结合景区发展现状，资源现状和存在问题，立足方岩景区自有特色，对局部区块提出具有可操作性的项目包装方案，为方岩国家重点风景名胜区可持续发展打好基础。目前，五峰景区内的锦春园、五峰烧烤场已拆除，方岩山顶、南岩景区违规设施已得到初步整治。三是实施景区村落搬迁改造。已完成安置区修建性详细规划的编制和审批，“四村”修建性详细规划已完成规划编制并经过省建设厅组织的评审，安置区地质勘探设计已完成。完成了市政道路和镇办公楼施工单位的招投标工作并在有序组织实施。四是继续开展浙江省旅游“十百千”工程创建工作。年初我市方岩镇灵岩寺前村被评为首批“浙江省特色旅游村”。
2、继续做好黄帝南都的后续建设工程。经市政府办公会议讨论决定，黄帝南都续建工程由慈恩禅寺主持开发经营。今年3月份完成规划设计，4月份东西厢房开工建设，开始大殿装饰工程；6月完成大殿大佛安装；12月完成金堂佛像安装。
3、着手部分主要道路旅游标识标牌设置。我局已完成市区主要入城口及重点风景区、农家乐、乡村旅游点旅游标识标牌设置规划，正在组织实施之中。
4、切实做好乡村旅游规划建设工作。乡村旅游发展作为新农村建设的重要模式之一，尤其受到各级领导与政府部门的重视与扶持，做好乡村旅游规划工作，也是我局近年来重要工作之一。石苍岩景区规划已委托海口规划院杭州分院组织编制，目前已完成规划初稿；*生态旅游规划的编制工作也已基本完成，适时组织论证。
二、加大旅游行业的服务管理与行业品质提升力度
（一）继续做好旅游企业的安全生产监管工作
1、适时召开全市旅游行业安全工作会议，落实安全生产管理目标责任制
2月26日，旅游局在*花园宾馆召开了2009年全市旅游安全工作会议，会议要求各旅游企业需切实落实好内部安全责任制，做到横向到边、纵向到底，争取继续实现旅游安全零事故的目标。我局与各有关旅游企业签订了2009年度的安全生产管理目标责任书。
2、组织开展旅游行业“安全生产年”深化隐患排查治理和安全生产“三项行动”
为进一步消除各类事故隐患，预防和减少安全生产事故的发生，根据金华市旅游局、*市安委办关于“安全生产年”深化隐患排查治理工作及开展安全生产“三项行动”的文件精神，旅游局在旅游行业组织开展了“安全生产年”深化隐患排查治理和安全生产“三项行动”工作。一方面，我们根据不同旅游企业不同的安全硬件设施要求，力促旅游企业加大安全投入，完善安全基础设施，为企业的安全生产提供更有力的保证，让安全生产转化为生产力、转化为经济效益。今年以来，先后有四季风尚酒店、*大酒店、*京城大酒店通过客房改造，安装了自动喷淋系统。另一方面，加强了管理和检查力度。为抓好此项工作，我局专门印制了《星级饭店安全检查台账》提供给各星级饭店免费使用，把星级饭店的安全检查，以部门设置为单位，纳入统一规范的管理轨道。同时，加强了对旅游企业的实地安全监管检查，截止10月底，共检查景区、旅行社、星级饭店21家次，排查一般隐患90项，企业整改率达100%，达到了较好安全生产成效。
3、安全生产月活动取得成效
根据中央、省、市关于开展安全生产月活动的文件精神，旅游局成立了2009年安全生产月活动领导小组，并以“关爱生命、安全发展”为主题，下发了《关于开展旅游行业2009年“安全生产月”活动的通知》。组织和参与安全生产咨询日活动和安全生产主题宣传黑板报及橱窗评比等活动。据统计，活动月期间，*旅游企业共悬挂标语（横幅）19条、出黑板报15期，举办知识竞赛场，培训职工1200人，安全文艺宣传3场，技术比武20人，张贴宣传画52张，参观图片展览350人次，发放宣传资料1500份。从而进一步增强了安全生产月活动的实效性。
4、做好甲型H1N1流感的防控工作
①按照市防控甲型H1N1流感领导小组要求成立旅游局防控领导机构。
②要求各旅游企业建立防控甲流的工作机制。利用各种形式加强预防甲流的科普宣传，加强对旅游从业人员的防控甲流相关知识的培训，建立企业防控甲流预案。
③严格信息报送制度5月份开始，要求各旅游企业实行每日报告制度。尤其是有外宾入住的酒店，须详细报告每位外宾的信息。“十一”黄金周之前，又向旅游企业下发了《关于预防甲型H1N1流感几项具体要求的通知》，由于各方面的重视，甲流防控达到了预期的目标。
（二）加大服务企业力度、提升企业服务品质
行管工作既是对旅游企业的管理，更大程度上应是为促进、提升旅游企业的服务品质做好服务。具体主要做了以下工作：
1、为星级饭店创星、复评提供尽可能的服务
今年，星级饭店中有金海湾大酒店和*大酒店遇到五年期复评。其中*大酒店计划通过对酒店的全面改造提升星级档次。为此，我局积极为这两家星级酒店为顺利通过复评做好服务。一是提供相关的资料让其对照标准使硬件设施达到要求，避免缺项扣分。二是到酒店进行以访查规范为主要目标要求的软件服务方面的规范的指导，三是为酒店积极联系星级检查员实地访查，通过星评员的访查反馈发现自身实际的不足，以便有针对性地查漏补缺。四是在制度化建设上积极为酒店牵线搭桥，介绍到兄弟县市在这方面做得较好的星级饭店学习取经。通过这些主动性的服务，使酒店顺利通过复评，提升了酒店的服务品质。*大酒店则在通过复评基础上，对照三星标准存在的不足进行整改，已基本符合三星饭店的评定标准，有望年内实现挂星，使我市中档接待水平又上了一个台阶。
2、加强对旅行社的管理、指导和服务
①及时完成08年度旅行社年检。1月19日金华市旅游局召开并部署旅行社年度年检工作后，23日即对本市旅行社年检工作进行了布置落实，之后对各旅行社的书面年检报告与网上填报情况进行认真检查审核，3月25日报送金华完成年检。
②认真开展导游资源普查。4月下旬省旅游局在全省开展导游人力资源普查后，及时通知各旅行社及方岩风景区上报书面信息登记表并指导进行网上填报。根据上报材料一一进行网上核对，直至57名导游书面与网上内容相符，较好完成了普查任务。
③认真宣传、贯彻《旅行社条例》。6月1日组织各旅行社老总赴金华世贸大饭店参加《旅行社条例》培训。下发《关于学习宣传贯彻<旅行社条例>的通知》文件。8月4日组织旅行社从业人员（85人）进行《旅行社条例》书面考试。
④积极配合市局行管处、质监所对*旅行社企业的《条例》执行情况检查。9月22日-23日，我局配合市局行管处、质监所对*所有旅行社进行了品质检查。并根据检查反馈情况，对安泰旅行社、天马旅行社、春秋旅行社、*旅行社提出相应的整改要求，同时对这4家旅行社的换证暂缓一步，待整改符合基本规范要求再予以换证。
3、积极组织星级（协会）饭店参加金华市饭店经理人大赛
在我局积极组织和参赛酒店的精心准备下，我市代表队不负众望，在8月17日-19日的比赛中，共获得九个个人奖项和两个团队奖项。其中，*宾馆4人参赛4人获奖，金莹获得客房管理项目的一等奖，*宾馆由于整体实力不俗而获四星组团体第二名。*花园宾馆也因为有三名选手获奖获得三星组团体二等奖。
（三）重视旅游投诉，维护消费者利益
5月3日，旅游主管部门接到衢州游客林致章、谢道锋关于方岩风景区的南岩财神殿强行索要捐款每人600元的投诉，及时与方岩风景区管委会及方岩经营公司取得联系，妥善处理了该投诉事件。5月4日，接到金华市旅游局质监所编号1472的投诉件。*领航公司员工傅佳萍投诉神州旅行社对其参加的千岛湖一日游退款不平等进行投诉。旅游主管部门及时进行情况核实并积极进行调解。经努力，当日下午就妥善解决了投诉，投诉人对问题解决表示满意。
三、积极应对金融危机，扩大旅游内需市场，加强旅游宣传促销
1、方岩风景区加入八婺旅游联合体。
八婺旅游联合体包括*影视城、*风景区、**、**村和*方岩风景区等金华市范围最主要的景区。此举加强了金华市各主要景区的团结协作，一方面形成了规模效应，扩大影响范围，另一方面也节约了各自的开支，达到事半功倍的效果。八婺旅游联合体已分别在《金华日报》、《*游报》、《华东旅游报》等新闻媒体上刊登了广告，拍摄了各成员单位特色专题片准备在金华电视台新闻综合频道《我爱旅游》栏目播出，也制作了八婺旅游联合体宣传小册子，还开展了八婺旅游进杭州社区活动。
2、借浙江省（上海）旅游交易会的平台，大力宣传推介*旅游。上海是*旅游的主要客源地，我市组织了三十多人的促销团队参会，在沪三天时间共接待旅游咨询2000多人次，发放各种宣传资料13000多份。交易会期间，方岩景区举办了方岩旅游专场推介会，邀请上海15家知名旅行社参加，明珠大酒店联合方岩风景区推出“周年百万大回馈”活动，进一步扩大了*旅游在上海的影响力。
3、积极开展各类采摘等节庆活动，不断开拓客源市场。今年上半年，为拉动旅游内需市场，我市先后组织举办了永祥竹笋节、永祥杨梅节、盘龙谷梨采摘品尝暨《悠游山水》首发活动、方山柿文化旅游节等采摘节庆活动，吸引了众多本市及周边县市群众参与活动，从而对防止我市旅游接待人次过快下滑和拉动旅游经济起到了一定的积极作用。
4、借第14届中国五金博览会之机宣传*旅游，在博览会主会场设置了15块宣传*旅游的巨幅广告牌。
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*年已经过去，在这不平凡的一年里，处领导班子带领全处干部职工，以“*”重要思想为指导，认真贯彻市委八届五次会议和市房管工作会议精神，按照市局确定的“追求高水平，实现新跨越，开创房地产管理工作新局面”的工作总思路，紧紧围绕市局“1266”总体安排，制定公用公房工作计划。一年来，在局党委、局行政的正确领导下，在市局各部门的大力支持下，在全处干部职工的共同努力下，通过强化目标责任制，加快节奏、提高效率、团结一致、克服困难、努力拼搏、扎实苦干，超额完成了全年各项指标任务，取得了经济效益和社会效益双增长的突出成绩。
今天在这里召开*年工作总结表彰大会，就是要认真客观的回顾一年来我们走过的历程，总结经验、大力发扬先进集体、先进个人的事迹，学习贯彻好市委八届七次会议和市房管工作会议精神，进一步鼓舞干劲，树立新标准、追求高水平、实现新跨越，开创公用公房工作新局面。
下面，我首先回顾总结去年工作，再就今年工作进行部署。
一、*年全处超额完成各项指标任务，经济增长和管理水平跨上新台阶。
（一）全年完成公用公房租金收入2049.16万元，超计划2.4个百分点；住宅租金收入超计划2.54个百分点；协议租金收入超计划24.54个百分点。
（二）面向公用公房使用单位，提供高效快捷服务，受到社会好评。
一年来，按照市委和局党委的要求，高起点、高速度、高标准、严要求。打好服务牌，提高管修质量，为政府管好房，为使用单位服好务，及时解决热点难点问题，保证了房屋的安全使用。
为落实市局“双迎双送”活动，在“两节”期间走访和慰问使用单位，发放慰问信100余封，把党和政府的关怀送到各使用单位。按照市局下达的《*年房管系统窗口建设工作要点》精神，以《*房地产管理服务指南》为标准，将“五一致”（办件政策一致、程序规范一致、时限要求一致、取费标准一致、服务水平一致）落实到公用公房的实际工作中，统一印发涉及管理修缮14个内容的宣传册，在全市公用公房系统使用。
继续坚持每位管修人员每周走访2-3个用户制度，真心实意为用户解决难题，办实事。在接待和办理业务中做到了热情服务，礼貌待人。对重点工程和急件当日办理完毕。今年共办理各种房管手续224件、走访用户512次，接待来访653人次。为增强服务意识，以“首问负责制”和“一站式”服务为标准开展自查自纠，改进工作中的不足。做到了不放松每一个环节，不错办每一道手续，不慢待每一位用户，让使用单位及群众满意在房管。去年向公检法、文教卫生等15个单位的社会监督员问卷测评后显示，满意率98%，及时率100%，投诉率0。全年共收到锦旗11面，表扬信14封。
按照年初制定的修缮计划，全年完成修缮建筑面积23.2万平方米，其中完成土建工程47处，水暖工程28处，电气工程16处，电梯工程10处，碎修、抢修工程102处。完成老化电线改造1.5万平方米。根据市风貌办的部署，对成都道等八条道路上的9处直管公房进行了外檐整修，改造围墙11处。
根据市局安全生产要求，编制了《公用公房经营管理处安全生产管理规定》。在修缮施工中，严格按照规定执行，做到安全施工。实现了工程合格率100%，工伤事故率为0。
入冬前组织有关技术人员检查了公安局巡警总队、公安局九处收容所、交管局直属队等8台燃煤锅炉的司炉工资格、锅炉安全运行记录、锅炉使用证及年检报告等安全管理的落实情况，通过检查，使各使用单位提高了锅炉安全运行的意识，保证了各使用单位冬季供暖安全。
在做好正常维修工作的基础上，重点抓好紧急工程的抢修。向使用单位公布节假日及雨季防汛工作抢修通讯网络，落实了抢修人员、物资，做到24小时值班，保证通讯工具畅通，接到报修电话及时派人进行维修，保证了各使用单位房屋的安全使用。
（三）集中优势，高质量完成*工商职业技术学院和原维多利亚大楼整修两项重点工程。
*工商职业技术学院项目占地300余亩，规划建筑面积8.7万平方米，一期工程由6个单体建筑构成。按照市局*年1月31日会议精神，公用处做为执行甲方，承担了工商职业技术学院的项目管理工作。市局的决策充分体现了对公用处的信任。处领导班子深感责任重大，任务艰巨，多次研究后，决定把该工程列为全处的重点工作。提出了全力以赴做好工程管理，争创“双优三保”，打造一个精品工程的目标。组建了由我任总指挥的项目组。2月8日到达现场开始工作，4月18日举行了奠基典礼仪式，5月26日正式开工。先后完成了平整场地，办理各种手续，招投标，施工组织管理，建立各项制度，抓施工进度、质量、安全等各环节工作。到去年底，完成了男、女宿舍和食堂的粗装修，主教学楼、成教楼、体育馆、游泳池的主体封顶。
要想发挥好项目组的作用，完成好任务，必须有一支能打善战的队伍。项目组5名党员和积极分子劲往一处使，团结一致，顽强拼搏，充分发挥了党小组的战斗堡垒作用。这个工程最大的难点在于工期短、时间紧，市局要求今年5月竣工。因此，保进度成为完成工程建设的瓶颈。突破这个瓶颈，必须进行超常规的安排、组织、协调工程建设的各个环节。为此项目组实行轮流值班，项目经理、工长24小时在岗，以周为单位分解进度，增加作业人员，延长作业时间，立体穿插作业，按完成的施工部位拨款等一系列措施，保证进度。这些措施的有效实行收到很好的效果。当初认为不可能按计划进度完成施工的建设队伍，都信服了项目组的组织管理能力。
在全力保进度的过程中，项目组丝毫没有放松对工程质量和安全生产的管理。到目前，项目各部位质量验收全部达到了合格标准。在狠抓安全生产过程中，始终贯彻“安全第一，预防未主”思想。明确提出了用制度抓安全、用检查促安全的工作方法，采取了八项措施，使安全生产贯穿于工程施工的全过程、各环节，达到了全年安全事故率为零的高水平。
经过项目组和各施工队的共同努力，项目已从主体施工阶段转入全面装饰和配套建设阶段。项目组有决心完成工程建设的最后冲刺，向市局交出一份满意答卷。
原维多利亚大楼改造工程建筑面积2744平方米，经过项目班子的努力，先后组织协调完成了房屋动迁和拆迁、地质勘探，在桩基施工之前，完成了施工监理的公开招标，设计单位完成部分施工图设计。去年底已完成基础施工任务。
（四）严格执行政策，按期圆满完成了全员推行聘用制工作。
市局召开事业单位推行人员聘用制改革工作会议后，立即行动，经过历时3个月的精心组织，周密安排，全面落实了市政府和市局关于人事改革的有关精神。去年7月22日，圆满完成了推行人员聘用制改革各环节工作。
为实施好全员聘用制工作，成立了人事制度改革工作组织。全处干部职工认真学习了市政府和市局有关文件精神，统一了思想，提高了认识。提出了认真学习、广泛宣传、摸清底数、结合实际、方案可行、民主决策、依法办事，确保改革在公开、公平、公正的环境下进行，处理好改革与稳定的关系，以聘用制改革为契机，为推动长效发展打下坚实基础的工作思路。在市局领导和有关部门的具体指导、帮助下，经过对“实行全员聘用制实施办法细则”等13个改革文件的5次修改、充实完善。获得了全处职工大会的表决通过。
在组织人员聘用工作中，坚持严格按照规定的程序操作。全处职工均享有竞聘3个批次岗位的机会。经过全员竞聘上岗、双向选择，45名参聘人员全都受聘上岗，并与处签定了事业单位聘用合同。
（五）加强公用公房基础管理，实现资产良性循环。
1、房产换证测量工作是今年的重点工作。根据市局要求，从去年5月21日开始进行全市市、区两级未登记房产的换证测量，全力配合市测绘大队进行测绘，完成了207处房产换证进件任务。
2、积极推动盘活房产。今年共盘活房产4处。
3、完成房校、职大3处房产的更名进件。根据市局的批示，将房校、职大等3处房产进行产权更名、领证并办理了抵押贷款手续，为*工商职业技术学院建设顺利进行提供了资金保证。
4、为实现规范化管理，去年将河北、南开、红桥三个区的207处，建筑面积152.72万平方米“保管自修”公用公房的房屋基本档案和基础资料输入微机。
5、根据市风貌办的要求，完成了我处掌管的96处、建筑面积39.73万平方米风貌建筑普查，统一按区归类录入微机，按时上报给市风貌办。
6、完成了与住宅集团几处直属房产的移交工作，将原掌管的一房建等九个企业的房产划转住宅集团。
（六）推动全市公用公房管修上水平，加强了对各区公房所的业务指导。
组织召开了市公用公房系统*年工作会议，总结了*年工作，研讨了*年工作，分解落实了公用公房今年的各项任务指标。要求各区在*年继续做好政务公开工作，加强窗口服务工作，做好市局“数字房管”工程的建设，强化房屋安全管理，杜绝塌房伤人事故的发生，并做好对各基层使用单位的服务工作，加大工作信息的报送，确保圆满完成*各项工作目标，使人民群众满意在房管。
为了加强对各区公用公房服务指导，提高各区公房服务水平，全年共召开各区公房所总结和座谈培训会2次，培训各区房管人员100余人次。及时准确地按市局要求将各项法规政策贯彻到各区的日常工作中。对全市13个区公房所、站进行了工作检查、并交流了工作经验。
（七）认真落实市局工作部署，完成了编制公用公房“*”专项规划和科技周活动。
根据市局《关于编制*市房地产管理和发展“*”规划的安排意见》的要求，结合公用公房管理实际，提出了公用公房经营管理处编制“*”专项规划工作方案。在召开座谈会和征求各方意见建议基础上，总结了公用公房“*”期间的规划完成情况，汇总分析了公用公房工作取得的经验和存在的问题。编制并上报了“*市公用公房管理“*”规划”。
在去年第十八届科技活动周中，公用处被评为局级科技周活动先进组织单位，受到了表彰。为把第十八届科技周活动办得有声有色，处领导班子召开专题会议研究方案，成立了科技周活动领导小组，安排了活动专项经费。整个活动把握了一条主线——科学文明健康。两个氛围——一是面向公用公房使用单位创造提倡科学安全使用房屋的氛围；二是面向全处职工创造依靠科学、文明生活、摒弃陋习、关爱健康的氛围。三个主题宣传——一是科普展览；二是科普网页；三是科普演讲。
活动期间了公用处开展第十八届科技活动周专栏网页。编辑了26篇科普文章。取得了良好时效。制作了10块展牌，3块宣传布标，营造出了欢快、热烈的科技周活动氛围。采集了含概科技周活动全过程的影像资料。举办了处职工学科学、讲文明、保健康交流演讲会。
科技活动周期间，依据《*房地产管理服务指南》印制了公用公房三个办件手续的宣传册发给各区，并召集各区公房所、站有关人员研讨修缮工程新材料的使用和管、修软件的使用情况。
在安全月活动中，制作并了公用公房经营管理处开展第十四次“安全生产月”活动专页。为大力宣传大港项目组的工作事迹，编写了*工商职业技术学院情况简报，分送到市局领导和各部门，同时在网页中，收到良好效果。
（八）各经济实体在开拓经营中取得新增长。
与西青房管局合作开发的柳溪苑小区项目进展顺利，销售形式良好。项目三期工程去年11月验收，12月开始入住，四期工程于12月开工。完成了二期工程的道路绿化和中心广场建设。在项目销售中，采取了广告宣传，节日促销等措施，使销售率大幅度提高。全年计划销售274套，实际销售497套，超额223套。到去年底，项目1-3期的1102套商品房已累计销售1012套，销售率达到了92%，目前可售商品房仅剩90套。销售率的增长有力拉动了项目资金的回收速度，到去年底已回收资金1亿元。
公房装饰公司去年实行集体承包以来，改变过去将工程转包的间接施工方式。调动全员积极性，对147处工程全部采取直接施工，全年完成产值604万元，实现利润19.2万元。上缴处利润10万元，工程合格率100%，无伤亡事故发生。
现代房屋调换中心人事改革后，加强了内部制度建设，规范业务操作程序，落实岗位责任制。对外坚持一手抓单位产房屋置换，一手抓房屋出租率，通过调整出租房屋价格，拉动经济增长，全年实现经营收入119.9万元，盈利8.6万元。清理欠款工作也取得较大进展，目前除大久开发公司尚欠20万未还外，历史遗留的对外借款均已清理完毕。
为落实去年7月31日延龙局长在房管信息上，关于单位产置换工作的有关批示精神，会同市局房管处提出了“本市单位产房屋置换整合方案”，通过统一规范单位产房屋置换市场，在今年要形成全市性的单位产房屋置换连锁服务网络。
（九）发挥保障作用，为全处各项任务的圆满完成保驾护航。
去年全处超额完成各项任务，归根结底是人的作用得到了充分发挥，是各个部门为着同一个目标发挥着强有力的作用。在处党政领导班子的坚强领导下，全处上下付出了艰苦努力，取得了优异成绩。这当中各个综合管理部门也发挥了不可替代的作用。一年来干部学习、党员教育、职工文体生活内容更加丰富，使政治思想工作与完成各项工作任务的联系更加紧密。工会组织的作用也得到了充分发挥。办公室作为行政工作的综合部门，业务内容得到了进一步充实，处置业务能力得到了进一步提高，制度建设得到了进一步完善。财务管理实行集中化方式后，收到了良好效果，职能得到了更大发挥。机关办公环境实行物业管理后，办公秩序更加舒适，卫生条件得到明显改善。
同志们，经过全处干部职工的共同努力，在过去的一年里我们取得了很大成绩。这固然有处领导班子的正确领导和带头真抓实干，但更离不开全处职工的齐心协力，顽强拼搏。在此我代表班子向大家表示衷心感谢！
二、*年公用公房工作思路
*年是完成“*”规划的最后一年，按照市房管工作会议提出的“6个提高，6个促进”的工作安排，全面规划落实好公用公房工作。
（一）指导思想和总思路
以“*”重要思想为指导，
深入贯彻党的十六届四中全会精神，落实科学发展观，围绕市局的总体部署，紧紧把握以公用公房资产经营为纽带，进一步提升全市公用公房管修服务水平和加快发展我处优势产业这两条工作主线，整合人力、财力和有效市场资源，实现“一个统一、一个增长、三个亮点、三个突破”的“1133”总体工作目标
（二）“1133”总体工作目标
1、加强公用公房管理，理顺市、区两级公用公房产权管理体制，实行全市公用公房产权证统一管理。
清理公用公房资产，上半年将全市*年底前掌管的公用公房房产中205处、测量面积139万平方米的未领产权证的房产全部完成房产领证工作。
分步实施市、区两级公用公房产权证由市公用公房经营管理处统一集中管理。在市局领导的支持帮助下，在各区房管局的紧密配合下，上半年将我处统一办理登记的205处公用公房产权证纳入统一集中管理。下半年出台全市公用公房产权证统一集中管理办法，年底完成市内六区公用公房产权证归集工作。
调查行政事业单位办公用房情况，制定多元投资产权登记的管理办法，并完成新建行政事业单位办公用房的产权登记。
2、保持公用公房租金收入的稳步增长。
做好市属104.17万平方米公用公房租金收缴工作，全年计划完成非住宅租金收入2014.62万元，住宅租金收入18.59万元，协议租金收入160万元。
3、打造*工商职业技术学院、原维多利亚大楼改造和公用公房修缮3个亮点工程。
*工商职业技术学院工程是市局的一项重点工程，我处将认真落实市局领导提出的“一条主线，两个第一”的要求。狠抓工程进度，要把土建、装修、配套各环节、各工序进行全面细化，以天为单位倒排工期，协调好各工序的施工节奏，实现最大程度的立体交叉作业。切实履行执行甲方的职责，严格执行各项规范要求，坚决把各项文明施工措施落到实处。做到严格管理、严格把关，确保工程事故率为零。通过各方齐抓共管进度、安全、质量3个环节，确保主教学楼、男生宿舍楼、女生宿舍楼、食堂、成教楼、体育馆6个主体8.7万平方米的建设工程今年5月底交付使用。争创“文明工地”和“海河杯”的荣誉称号。
原维多利亚大楼改造工程建筑面积2744平方米。是市人大下达给我局的一项政治任务，在市人大和市局的领导下，我处的项目管理人员全力做好设计、施工、监理的协调和组织工作，及时办理相关手续，保证工程今年9月底交付使用。
继续保证公用公房维修资金投入，全年计划投入修缮费1342万元，达到计划租金收入的68%，维修房屋建筑面积达到23万平方米。继续投入资金50万元更换老化电线。做好城市景观建设工作，结合五大道地区风貌建筑整修工作的要求，完成好房屋整修工作。严格按照年度修缮计划安排修缮工程，认真审核预结算，合理使用修缮费。确保各使用单位的房屋和设备的安全正常使用，无责任事故发生。
4、实现综合开发、物业管理、单位产房屋置换3个新突破。
把天舒开发品牌做大做强。充分利用本市风貌建筑整修和开发的机遇，以我处掌管的风貌建筑为切入点，在市风貌建筑主管部门的领导下，借助公用公房综合维修的资金优势，全年调整整修风貌建筑1-2处。继续集体承包处400万元工程，力争外揽工程50万元。工程质量合格率100%，上交处利润比上年提高50%，达到15万元。今年着手准备装饰资质升级的有关材料，力争用2年时间使资质等级由现在的三级装饰升级为二级。继续做好西青柳溪苑项目开发，年内完成四期19000平方米商品房施工，力争年底交付使用。年内累计销售一二三期商品房1102套。完成四期商品房销售120套。
以公用公房物业为服务对象，下大力气承揽物业项目。优先从市属机关公用公房新建项目中投标3—5个物业项目，提供物业管理服务。组建面向全市公用公房使用单位的“物业管理公司”。
通过完善单位产置换服务机制，把单位产房屋置换服务和房屋租赁业务推上新水平。单位产房屋是我市房地产市场的主要资源之一，单位产房屋置换在今后很长一段时间内仍有很大市场潜力。公用处有多年负责全市住房调配和换房业务，进行业务协调指导，建立起来的与各局各单位的广泛联系，又有着深厚的群众基础。现代房屋调换中心成立五年来，积累了一定的单位产房屋置换工作经验。今年要从四个方面做好单位产房屋置换工作。一是巩固加强现有连锁单位作为我们的工作基础，使之更加规范。加强对外宣传，并为做大做强置换市场制定内部建设制度和服务措施。二是组成委托性置换服务中心，形成联合型有规模的组织。对在我局有经营资质的200多个单位进行业务规范。三是从我处直管和保管自修的100多个单位入手，巩固扩大服务项目。四是逐步吸纳无资质的单位，特别是中、小型企事业单位加盟单位产房屋置换连锁网。
（三）落实“1133”总体工作目标的措施
1、以“*”重要思想统揽全处工作，把政治思想工作融入到全处两条工作主线之中。认真贯彻市局房管工作、政治工作会议精神，发挥政治工作优势，切实抓好党员干部的政治学习。加强领导班子和干部队伍建设，不断提高“两个能力”。大力加强组织建设。认真抓好党员先进性教育，充分调动广大党员的积极性、创造性，在重点工程、重点岗位上发挥党员的模范带头作用。
2、认真贯彻落实行政许可法，全面履行公用公房办事指南的各项承诺，继续做好“一站式”服务。严格按照《*房地产管理服务指南》公开办事制度，严格管理，按规定的各项业务服务程序、规则和时限，真正为使用单位解决热点、难点问题。接待使用单位做到热情、严谨、有理、有据，详细解答各种办事要件。增强服务意识，改进工作中的不足。做到不放松每一个环节，不错办每一道手续，不随意减免和乱收费，不慢待每一位用户。严格执行窗口岗位规范化服务标准，继续保持零投诉。
3、坚持走访公用公房使用单位，每位管修人员每周走访使用单位不少于2—3个，做到走访记录详细。发挥公用公房社会监督员作用，进一步密切我处同公用公房使用单位的关系。不断改进服务工作。
4、严格执行安全生产规范要求，做到安全施工。加大对施工的管理、检查、监督力度，严把工程质量关，确保工程施工事故为0，工程合格率100%，维修及时率100%，满意率98%。
5、将全年修缮计划和修缮内容录入公用公房管修数据库。完善管修数据库系统，实现相关信息的网上查询。做好房屋查勘工作，保证房屋安全使用。对已查出的危房全部修复，达到房屋良好水平。
6、组织修缮人员进行专业知识、安全生产知识的培训与考核。对各区公房所、站修缮工程进行安全生产、维修质量的检查。上半年推动各区成立公用公房抢险队伍，达到遇有紧急情况能够统一调动的标准。
7、加强对各区公房所、站管修业务指导，安排检查、培训及总结工作2—3次。对各使用单位进行房管政策法规培训1—2次。根据市局下达的*年公用公房管修任务，将工作任务分解，按时催报月报、年报，综合上报市局有关处室，发现问题及时沟通。
8、加强管理，提高工作水平。加强合作和交流，进一步和各单位产单位加强连锁，搞好置换业务的宣传与学习交流，提高业务水平。深化内部管理制度，进一步明确分工，优化组合，加强检查考核，充分调动职工的积极性，提高工作效益和工作水平。进一步加强自身队伍建设，主动学习，采用多种途径加强人员培训，提高队伍思想和业务素质，努力形成强有力的战斗集体。
9、整合部门机构、加快人才的引进培养，建立健全适应我处今后2-3年快速发展的人才引进、分配、奖励机制。为适应我处以公用公房资产经营与服务和发展我处优势产业这两条主线的需要，尽快建立起与之相适应的职能部门和相应机构。采取调整与新组建相结合的办法，科学合理的完善职能部门及相应机构，配备具有较强政治素质、业务素质、技术素质的人员担当重任，使他们在发展事业中经受锻炼，增长才干。在挖掘现有人才的同时，根据具体项目和业务工作需要，从社会上招聘各类急需人才，通过建立健全人才引进、分配、奖励机制，创造一个公平竞争平台。推动全处整体人员水平提高。
10、强化资金、信息、后勤保障服务，进一步提高职工生活水平，为全处两条工作主线的加快发展提供有力支持。为合理有效地使用资金，对处重大经济事项进行可行性研究，为领导决策提供可行方案。加强财务管理和服务，为项目的实施提供资金支持。对各单位和各个项目的资金使用情况进行成本效益分析。加强审计工作建设，监督财务核算及经济运行状况。坚持对每个独立核算单位、项目进行财务核算的事中审计。加强经济合同管理，严格执行合同审核、审批、备案、归档、统计制度，切实维护全处经济活动的合法权益。加强对两条工作主线工作实施情况的宣传报道，及时总结推广成功经验和创新的工作方法。快速、准确的做好各类信息的传送。创造良好的工作环境、工作秩序。始终把提高职工生活水平放在落实以人为本的高度来认真对待，有计划地提高职工收入。今年处机关职工收入比去年增长15%，各直属单位在提高经济效益的基础上，进一步增加职工收入。上半年完成职工住房货币分配工作。
同志们，新的一年已经到来，我们面临的形式更具有挑战，面临的任务更加严峻，只要我们抓住机遇，迎难而上，开拓创新，就一定能够取得更大成绩。
