建筑机械设备范文

导语：如何才能写好一篇建筑机械设备，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】建筑机械；设备管理；问题；建议

中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：

随着，建筑施工机械化水平不断提高，建筑施工机械设备的需求逐年加大。但一些建筑施工企业中机械设备管理中存在着诸多的问题，如设备管理工作弱化、工人队伍的变换以及租赁双方责任义务不清等。

一、建筑机械设备管理存在问题

1、对设备管理认识不全面、定位的不正确。长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要，对设备资产作用的认识不足，对设备管理的重要性认识不够。比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求，贪图省钱，不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。

2、设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在中、小型建筑企业中普遍存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专业人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

3、工人队伍变化增加了设备管理工作的难度。我国的建筑工人由原来企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

4、租赁双方责任义务不清。据调查，目前建筑企业的施工设备主要有施工企业自有设备、施工人员自带设备、从租赁公司租赁设备等三个渠道。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。

二、加强建筑机械设备管理工作的几点建议

加强建筑施工机械设备管理。在建筑机械施工过程中，应当充分认识到对建筑施工机械设备管理，因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理，归纳出了下面几点建议:

1、从源头抓落实，严把采购关。建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的，事故隐患隐蔽性强，日常检修保养不易发觉，故危害性较大。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作。

2、建立健全管理机制。首先要建立、健全设备管理档案。完善的档案体系是设备管理中不可缺少的重要环节。不仅能从中了解设备的现存状况、调动情况、使用性能，而且能够及时实施维护和检修，充分发挥设备的潜能。另外要加强设备维护保养。交接班记录必须详实客观，交接班时必须对设备进行细致检查，发现问题及时处理，杜绝带病作业。根据设备管理档案及交接班记录，制定切实可行的检修计划。

3、加强机械操作人员的上岗培训。高技术、高性能的现代化装备，对设备管理、操作和维修人员的技术素质提出了更高的要求。要使机械操作人员从“知”的基础上，提高到“会”，更要在掌握安全技术操作规程中去认真“执行”。按照特种作业人员安全技术考核管理规则，起重机械作业、起重指挥、起重司索人员必须持证上岗，必须参加年审考核。同时要与经济利益挂钩，既能提高整体素质又能提高员工的积极性和主人翁精神。

4、明确租赁单位与施工企业的安全责任。建筑施工是实行总包负责制，即使是租赁单位提供的设备，总包单位也必须纳入统一的管理范围以内，对其提供的设备状况，机操人员的持证、维修保养的职责要明确论定。严禁出租国家明令淘汰的、不准使用的超过安全技术规范规定使用年限的、达不到安全技术标准规定的起重机械。

5、安全用品有效使用年限的确定。关于绝缘鞋、绝缘手套有效的使用年限, 是不是绝缘鞋、绝缘手套出现破损才进行更换?如何确定无破损的绝缘鞋、绝缘手套是否丧失绝缘性能?如果工人穿戴了丧失绝缘性能的绝缘鞋、绝缘手套去作业,将产生很大的安全隐患, 由此可能造成安全事故的发生。

6、对安全检查的程序。在对工程质量的检查中有“自检、互检、专检”三检制度, 最后报监理验收, 经过一系列把关, 使工程质量处于可控状态。而实际当中安全检查一般从安全员开始后就终止了。对安全的检查缺少了监控程序, 易引起安全隐患。

7、安全经费的投入及监督。工程总造价中的安全费用一般没有明确, 施工单位在安全生产方面的投入不好操作。是否根据不同的工程特点确定一个合适的投资比例; 另外对安全经费的监督怎样执行?

三、结语语

机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

参考文献：

［1］《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ 162-2008）

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【关键词】建筑机械安装调试

前言

建筑机械设备在安装过程中，通常要进行单机调试和联动调试，其目的是验证设备正常工作的可靠性，但是，在实际工作中常常要面对很多意想不到的异常现象。只有对在实际工作中对这些“异常现象”进行有效的分析和处理，才能使建筑机械设备安装工程正常运行。

1、建筑机械设备安装简介

建筑机械设备安装是设备由生产厂运输到施工地点，借助一些工具和仪器，经过必要的施工，将设备正确地安装到预定的位置上，并通过调试运转达到使用条件。一台建筑机械设备能否顺利投入生产，能否充分发挥它的性能，延长设备的使用寿命和提高生产产品的质量，在很大程度上决定于建筑机械设备安装的质量。

1.1 建筑机械设备安装的一般过程

各种建筑机械设备的安装工序一般必须经过：吊装运输、设备开箱检验、放线就位、设备固定、清洗、零件装配和部件组装调整、试运转及工程验收等。所不同的是，在这些工序中，对不同的建筑机械设备采用不同的方法，例如，在安装过程中，对大型设备采取分体安装法，而对小型设备则采用整体安装法。

1.2 建筑机械设备安装的施工内容

主要包括设备的起重和运输、建筑机械设备整体与零部件组装、管配件的安装、切割和焊接、各种容器内部零件的装配、电动机的安装、仪器仪表和自动控制装置的安装调试、试压以及试运等工作。

1.3 建筑机械设备安装施工要求

首先要严格保证设备安装的质量，要按设计图纸、设备结构图、安装说明书和施工验收规范、质量检验评定标准以及操作规程进行正确的施工，其次还要采用科学的施工方法，加快工程进度，保证按期投入生产。

2、建筑机械设备安装过程中的调试

2.1 轴承温度过高

风机轴承温度异常升高的原因有三类：不良、冷却不够、轴承异常。离心式风机轴承置于风机外，若是由于轴承疲劳磨损出现脱皮、麻坑、间隙增大引起的温度升高。一般可以通过听轴承声音和测量振动等方法来判断，如是不良、冷却不够的原因则可通过目测、手模等直观方法判断。而轴流风机的轴承集中于轴承箱内，置于进气室的下方，当发生轴承温度高时，由于风机在运行，很难判断是轴承有问题还是、冷却的问题。实际调试运行中应先从以下几个方面解决问题。

2.1.1 加油是否恰当应当按照生产厂家说明书规定要求给轴承箱加油。轴承加油后有时也会出现温度高的情况，主要是加油过多。这时现象为温度持续不断上升，到达某点后（一般在比正常运行温度高l0―l5℃）就会维持不变，然后会逐渐下降。

2.1.2 冷却风机小冷却风量不足。引风机处的烟温在120―140℃，轴承箱如果没有有效的冷却。轴承温度会升高。比较简单同时又节约用电的解决方法是在轮毂侧轴承设置压缩空气冷却。当温度低时可以不开启压缩空气冷却，温度高时开启压缩空气冷却。确认不存在上述问题后再检查轴承箱。

2.2 轴承振动

风机轴承振动是运行中常见的故障。风机的振动会引起轴承和叶片损坏、螺栓松动、机壳和风道损坏等故障，严重危及风机的安全运行。

风机本身引起振动风机振动，一般来说其振动源来自本身。如转动部件材料的不均匀性；制造加工误差产生的转子质量不平衡；安装、检修质量不良；负荷变化时风机运行调整不良；转子磨损或损坏，前、后导叶磨损、变形：进出口挡板开度调节不到位；轴承及轴承座故障等等。都可使风机在很小的干扰力作用下产生振动。对此，在风机运行过程中。必须采取一系列相应的处理措施减小或消除震动，如风机叶轮和后导叶进行了防磨处理，轴承使用进口优质产品，轴承箱与芯筒端板的连接高强螺栓采取了防松措施，对芯筒的支撑固定进行了改进，增加拉筋；严格检修工艺质量，增加风机运行振动监测装置等等。

风道系统振动导致风机的振动烟道、风道的振动通常会引起风机的受迫振动。这是生产中容易出现而又容易忽视的情况。风机出口扩散筒随负荷的增大。进、出风量增大。振动也会随之改变，而一般扩散筒的下部只有4个支点，另一边的接头石棉帆布是软接头。这样就使整个扩散筒的60%重量是悬吊受力。针对这种状况，在扩散筒出口端下面增加一个活支点，可升可降可移动。当机组负荷变化时，只需微调该支点，即可消除振动。

2.3 喘振

在风机运转过程中，当流量不断减少到Qmin值时，进入叶栅的气流发生分离，在分离区沿着叶轮旋转方向并以比叶轮旋转角速度小的速度移动，这就是旋转脱离。当旋转脱离扩散到整个通道，会使风机出口压力突然大幅度下降，而管网中压力并不马上降低，于是管网中的气体压力就大于风机出口处的压力，管网中的气体倒流向风机，直到管网中的压力下降至低于风机出口压力才停止。接着，鼓风机又开始向管网供气，将倒流的气体压出去，这又使机内流量减少，压力再次突然下降，管网中的气体重新倒流至风机内，如此周而复始，在整个系统中产生周期性的低频高振幅的压力脉动及气流振荡现象，并发出很大的声响，机器产生剧烈振动，以至无法工作，这就是喘振。是否进入喘振工况，可根据风机运转的不同情况判断。

2.3.1 听测风机出气管道的气流噪音。在接近喘振工况时，出气管道中气流发出的噪音时高时低，产生周期性变化。当进入喘振工况时，噪音立即剧增，甚至有爆音出现；

2.3.2 观测风机出口压力和进口流量变化。正常工作时其出口压力和进口流量变化不大，当进入喘振区时，二者的变化都很大；

2.3.3 观测机体的振动情况。进入喘振区时，机体和轴承都会发生强烈的振动。防止喘振主要方法是采用出风管放气。在出风管上设旁通管，一旦风量降低至Qmin值，旁通管上的阀门自动打开放气，此时进口的流量增加，工作点可由喘振区移至稳定工作区，从而消除了进气流量小、冲角过大引起失速和发生喘振的可能性。在采用进口导叶片调节风量时，随着工况变化，导叶旋转改变通道面积适应新工况的要求，从而避免气流失速，可有效防止风机喘振。

2.4 动叶卡涩

轴流风机动叶调节是通过传动机构带动滑阀改变液压缸两侧油压差实现的。在轴流风机的运行中，有时会出现动叶调节困难或完全不能调节的现象。出现这种现象通常会认为是风机调节油系统故障和轮毂内部调节机构损坏等。但实际中通常是另外一种原因，在风机动叶片和轮毂之间有一定的空隙以实现动叶角度的调节，但不完全燃烧造成碳垢或灰尘堵塞空隙形成动叶调节困难。动叶卡涩的现象在燃油锅炉和采用水膜除尘的锅炉比较普遍，解决的措施主要为：

2.4.1 调试运行中尽量使燃油或煤燃烧充分，减少炭黑，适当提高排烟温度和进风温度，避免烟气中的硫在空预器中的结露。

2.4.2 在叶轮进口设置蒸汽吹扫管道，当风机停机时对叶轮进行清扫，保持叶轮清洁，蒸汽压力≤0.2Mpa，温度≤200℃。

2.4.3 适时调整动叶开度，防止叶片长时间在一个开度造成结垢，风机停运后动叶应间断地在0～55°活动。

2.4.4 经常检查动叶传动机构，适当加油。

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【关键词】建筑；施工；机械设备；安全；管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑机械设备安全问题的分析

1、机械设备自身的质量与选择问题

对于一般建筑工地施工，在建筑机械安全使用和管理中会遇到很多不同的问题。在建筑施工的过程中，这些问题都会造成建筑施工项目设备的机械设备事故和机械设备伤人事故。首先，建筑施工的设备中存在的不安全因素，就会给施工及施工人员带来安全事故问题。建筑施工商经常会受到不同的经济利益的引诱，从而很可能使一些不符合国家的标准机械设备流入建筑工地。一些工厂有可能会因技术水平的有限，资金的不充足，在制造施工设备的过程中就会不够精细，生产的机械设备可能会存在很多的缺陷。因此建筑工地在选择设备的时候应严谨小心，尽量选择一些大牌的机械设备生产厂家，就此对施工安全也是一种的保障。其次，机械设备在使用后期存在的各种问题。一是建筑工程的机械设备零部件非常多，二是使用环境恶劣，三是装拆转场频繁等都会使设备在期使用中存在这样那样的问题，一些小问题的存在或一些小零部件的一个不存在，都会给建筑工程的施工和施工人员的安全带来重大隐患。例如: 建筑工程中的一个螺丝处于松动状态，设备就会无法运行，同时也会发生安全事故和机械事故等问题，因此，建筑施工人员对机械配件的选择和机械机况的检查确认对建筑施工安全起着很重要的作用，在施工的过程中应及时的进行检查，避免一些不必要安全事故的发生。最后，对于建筑工地施工中的机械材料的不安全使用也会造成各种事故的发生。例如: 有些厂家会用次一点的材料，而这些劣质的材料会对工程建筑造成极大的损害，因此在选择建筑施工机械材料要恰当。

2、起重设备安装、拆卸行为不规范

建筑机械在安拆过程中，要求由有资质的专业单位进行安拆，安拆单位的方案、人员、技术交底等要准备充分，并将相关资料报送行业主管部门备案后，方可安拆。 而目前安拆单位在安拆过程中存在的弊端包括：一是对建筑机械及现场施工条件检查不到位，安装的设备（如塔吊）往往与周边建筑物有干涉或是机械机构本身存在问题时仍然进行安装；二是安拆单位挂靠严重，安拆人员无证上岗；三是先安拆、后告知。

3、施工现场设备管理使用混乱

使用单位在建筑机械安装、检测合格之后，要求30日内将安装验收资料、安全管理制度、特种作业人员名单等报送行业主管部门办理使用登记。 使用单位在使用过程中存在的弊端包括： 一是安装好之后，未检测前即使用；二是没有专门的维保单位，或是虽有维保单位，但没有进行实质性的维保；三是违规操作现象严重，人为破坏设备保险装置；四是使用单位没有专门的设备管理人员和管理机构。

4、监理单位工作欠缺

监理单位在建筑机械安全管理过程中应该对设备相关证件、安拆单位资质和人员资格进行把关，安拆和使用过程中进行监督，发现问题及时上报。 目前，监理单位在监理过程中存在的主要弊端包括：一是相关审查流于形式，把关不严；二是旁站监理不到位； 三是对设备安全技术知识掌握不足，不能及时有效发现存在的隐患。

5、设备检测责任不明确

检测单位在接受检测任务之后，及时出具检测报告，对检查报告的真实性负责。 目前检测单位的资质有两种性质，一种是质量技术监督管理部门颁发的，一种是行业协会颁发的。 对于行业协会颁发的资质，实际上是一种无效资质。 在检测过程中检测单位主要问题是检测质量不高，真实性不强。 由于检测单位只对首次安装检测负责， 之后的顶升、加节不需要检测，往往认为隐患是后期使用过程中导致，检测责任很难追究。

6、建筑机械租赁市场发育不完整

随着建筑行业专业化程度不断提高，分工不断细化，在建筑机械全过程管理当中涉及租赁单位（产权单位）、安拆单位、使用单位、监理单位、检测单位和行业主管部门。由于现阶段各地设备产权备案均要求由专业租赁单位统一实施，为了满足要求，一些个人自购的机械往往挂靠在租赁单位名下，而一些租赁单位为了追求利益最大化， 一是尽量周转使用已有设备，甚至超期设备；二是经营和管理能力薄弱，缺少专业维修人员；三是维修保养不到位，在二次使用前没有检修和保养。

7、行业主管部门工作不到位

由于建筑机械发生事故时易导致群死群伤，因此各地行业主管部门对建筑机械监督管理比较严格，严格设备管理程序，强化现场安全检查，但也存在一定不足，包括：专门设备管理机构和机械专业人员配备不足；现场检查存在一定的盲区（如检查塔吊需要登高作业时， 要求检查人员应经过专门培训，持特种作业证或登高作业证），检查不全面；隐患整改跟踪及行政处罚落实不到位。

二、针对建筑机械安全问题的管理对策

1、严格建筑机械安全管理程序

对于每台机械设备严格执行产权备案、安拆告知，检查、使用登记等程序。 在安装当天，安全监督员要到现场抽查，重点是安装单位资质是否有效、安拆人员是否持证、机械设备机构本身是否完好、周边环境是否满足要求等。通过安装抽查，把好设备的质量关，从源头上进行有效控制。

2、加强对起重机械安装、拆卸单位的管理

对从事危险性较大的机械安装拆卸应实行专业资质管理，对企业在专业人员配备、设备拥有要求、管理制度、装拆的质量及安全生产等几个方面进行考核，使从事这类作业的企业都具有相应的条件，确保机械设备安装拆卸的安全。对企业的技术、项目负责人和安装拆卸作业人员要实行相应的考核和岗位培训。实行安装、拆卸单位及安装、拆卸人员信息登记制度，凡在当地从事建筑机械安装、拆卸的企业，应将企业营业执照、资质证书、安全生产许可证及安装、拆卸作业人员操作证、聘用合同以及联系人的法人委托书进行备案登记。实行建筑机械安拆前备案制度，将建筑机械工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、拆卸时间等材料经施工总承包单位和监理单位审核后报政府监管部门备案，并定期公示。涉及企业及人员变更的，及时办理变更手续。

3、强化建筑机械维修保养

据了解，维修保养业务一般包含在安拆或租赁业务之内，安拆单位一般不愿意接受单独的维修保养业务，主要原因是维保价格便宜、风险大、责任大，而且使用单位还压低价格。 建议行业主管部门对使用单位加强管理， 要求使用单位定期报送维保资料进行备案，监理单位进行旁站，安拆单位、使用单位和监理单位签字盖章，主管部门及时现场跟踪抽查，这样就可以有效控制各方参与维保的真实性。

4、加强检测单位监督管理

行业主管部门与检测单位建立信息互通渠道，及时掌握检测情况。 对检测合格的机械设备， 可以立即安排专业人员进行跟踪复查，督促检测单位保证检测质量，提高安全意识。

三、结束语

总之，建筑机械安全管理是一项系统性工程，又是一种动态的安全管理，涉及很多单位，其安全性是施工现场安全生产最重要的因素之一。因此，必须认真任曦每一环节的安全问题，加大安全管理力度，从而真正地预防和控制建筑机械安全事故的发生。

参考文献：

[1]卓立. 建筑起重机械安全监管问题及应对[J]. 劳动保护,2012,12:96-97.

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关键字：建筑机械设备；维修；管理

中图分类号： TU85文献标识码： A

引言

随着经济水平的快速提高，各建筑企业的机械化水平也在大力加强。建筑机械设备对于工程成本、质量与进度的影响也越来越大。为了确保建筑企业在同行内的竞争力以及经济效益，就必须确保建筑机械设备的使用寿命、工作状态，使其时刻处于稳定状态。然而，对于多数建筑企业而言，往往只是重视设备的使用情况，却忽视了建筑机械设备的维修和管理，这就导致设备的在使用和维修管理方面存在一系列的问题。建筑机械设备作为建筑企业的重要工具，对于施工质量的深度与广度有着关键作用。俗话说工欲善其事，必先利其器，所以．建筑企业必须注重建筑机械设备的维修和管理，从而使机械化施工作业得到进一步的发展，有效减少安全事故的产生几率。

一、建筑机械设备在维修技术与管理方面存在的问题

加强建筑机械设备的维修技术和管理能够增强建筑企业的竞争力，然而建筑企业中重使用，轻维修的思想导致建筑机械设备在维修和管理方面存在很多问题，具体表现为以下几点：

（一）缺乏专业的设备管理人才

大多建筑企业为了追求经济利益，降低成本，对于机械设备管理人才的关键性有所忽视，从而致使操作和管理之间的脱节，这样在降低建筑机械设备工作稳定性的同时还埋下了一定的安全隐患。

（二）项目管理责任人只顾眼前利益

部分项目管理责任人不做长远打算，只注重效益和产值，为了拼进度，抢工期，常常让建筑机械设备处于超负荷工作状态，甚至有些还会让设备带伤工作。这样产生的后果往往是在项目完工后，建筑机械设备也严重老化，过力磨损，在以后的新项目开始前，要花费大量的资金和时间进行维护，既贻误了工期，又使资金造成了流失。

（三）建筑机械设备无法得到及时维修

目前大多建筑施工单位没有制定有效的维修保养措施，对于机械设备的维修管理工作也只是事后维修，并没有产生预防维修的意识。对于建筑机械设备产生的故障也没有做到早发现、早预防、早处理，从而使财力、物力、人力发生了浪费。还有一些维修浪费的现象，有的维修工作人员为了方便省事，对于一些还可以修复利用的零件进行报废，这就造成了零件和资金的浪费，还有一些维修工作人员拆东墙补西墙，不考虑机械设备的综合性能，只是为了交差，这就导致了事倍功半的严重后果。

二、采取有效途径对建筑机械设备进行有效的维修与管理

（一）建筑施工单位应该完善建筑机械设备的管理工作

第一建筑施工单位要建立规范的机械设备管理部门,并对其进行统一规划,专人定岗,综合全面的进行管理,让专业管理和群众管理密切结合起来，并对他们的权限和职责实行明确分工,实行奖惩制度，把相关工作人员的积极性充分调动出来，从而使建筑机械设备管理工作能够得到顺利开展。第二，建筑施工单位还应该制定完善的机械设备统计制度,这样有利于对设备进行统一的管理。同时对机械设备的技术说明详细记录，并定期检查。第三,在对机械设备进行操作时，采取定岗、定人、定机制度，使每台建筑机械设备能够有专人操作和检修。采取这种措施对机械设备进行管理，能够提高建筑施工单位的工作效率，保证施工的安全，提高设备的使用效率。

（二）建立健全机械机械设备维修制度

对建筑机械设备制定针对性的维修制度,从而确保机械设备的正常运行,使其能够达到施工需要。制定的机械设备维修保养制度应该综合全面，这样才能适应于所有的机械设备的维修保养，并严格贯彻预防为主，养修并重的方针。同时对维修保养等级进行合理分类，首先要进行日常维修。工作人员在开机停机时对设备进行清洁 、加油 、防腐等维护工作。然后进行一级保养，每隔一段时间对机械设备实现一级保养，即对重点部位进行保养和检测，并对易损部位进行更换。同时对机械设备的滤油器进行清洗，并加油，并对各项安全装置的可靠性实行检查维护。一级保养的原则是保养为主，修理为辅。二级保养主要是在机械设备停止工作后进行的保养，主要包括拆开检要部件，更换损坏部件。其保养原则是整修为主。大修保养，主要是根据建筑机械设备的实际工作情况和磨损程度进行大修，从而能够对问题及时发现及时修改。其修理内容包括：拆开检查建筑机械设备，对破损部件进行更换，并对建筑机械设备全机油漆。同时大修保养还要详细填写保养记录并备案。

结语

总而言之，建筑机械设备的维修和管理技术是综合系统的工程，并且建筑机械设备的管理水平对于建筑企业的经济效益和同行竞争力有着决维修和管理的重要作用有个清醒的认识，并对其进行科学分析并积极探究，应用正确的方法，对建筑机械设备进行定期保养、及时维修，科学管理，让建筑机械设备的发展逐渐制度化、科学化，从而给企业带来良好的经济效益。

参考文献

[1]谭巍.浅谈建筑机械设备维修技术[J].企业导报,2011,11:258-259.

篇5

关键词： 现代建筑机械设备 管理分析

中图分类号： F407 文献标识码： A

一、设备管理的重要意义

1、提高和稳定产品质量

通过科学的设备管理，可以使其经常处于良好的技术状态，保持正常秩序与节奏，确保生产达到预定的产量和质量指标。

2 、降低生产成本

设备管理对生产成本的影响除了表现在产品的产量与质量方面以外，还包括维修费用、动力、燃料和材料耗费等方面的开支。通过良好的设备管理，不仅能有效地延长设备使用寿命，而且还能节省大量的维修费用，从而降低生产成本。

3、 促进安全和环保

加强设备管理,能够更加有效地预防设备事故,保证安全生产,减少人员伤亡，同时也能够有效地控制因设备的管理不善造成的环境污染。这是因为环境污染在一定程度上也是由于生产设备落后,设备管理不善而造成的。

4、 促进生产资金的合理利用

随着机器设备在企业生产中地位和作用的日益突出，以及现代化设备的不断发展、完善和被普遍采用，设备所占的资金在企业固定资产中的比例越来越高(一般达50％-60％左右)，而备品备件和替代机电产品的储备资金通常占企业全部流动资金的10％～15％，这两项资金加在一起，就占企业全部生产资金的60％以上。因此,设备管理的科学化对于提高企业资金的合理利用无疑是个关键因素。

二、建筑机械设备管理存在问题

1、对设备管理认识不全面、定位的不正确。长期以来设备管理主要侧重于维护设备的正常运转、满足正常施工的需要，对设备资产作用的认识不足，对设备管理的重要性认识不够。比如在更换零部件、结构件时不按使用说明书的要求，贪图省钱，不到具有生产维修的专业厂家进行维保和大修。

2、设备管理工作逐步弱化。企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在中、小型建筑企业中普遍存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专业人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

3、工人队伍变化增加了设备管理工作的难度。我国的建筑工人由原来企业自有的1～8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

4、建筑机械设备失修的情况较严重。在操作和使用当中，只重视设备的使用，而忽视了起更新和维修，加上监督工作较少，进而就造成了机械设备的性能大大下降，达不到使用和操作的需求，有些时候相关设备急需要使用，却得不到应有的维修，所以只能带病进行相关的作业，使小问题变大，并且恶性的循环。

5、建筑机械设备的档案较分散，账目不清晰。这一方面的问题在实际的操作之中也需要有足够成都的重视。在建筑企业当中，相关的所有权归属层次有所不同，进而也使得设备的档案管理人员，在配备的过程当中也不尽相同，也就行程管理力度差别比较大并且较为杂乱的情况，有时甚至是设备无人进行监管或者是监管的力量不足，进而导致一系列的问题发生。

6、操作人员较杂乱，队伍素质有待加强。在相关的建筑机械设备的操作以及管理人员之中，时常有着人员不稳定且人才流失较为严重的问题，并且，在其工作人员当中相应的技术水平和职业素养有待进一步加强，这样才能保证所有的工作都做到最佳、将工作当中的重点和要点落到实处。

三、加强建筑机械设备管理的措施

1、加强人员的职业技能培养。

首要的一点，抓好管理人员的培养以及选配工作，并且将工作的重点和要点，落实到实处，有效的培养和加强相关人员的本职工作能力和职业技术水平，并且将科学化的管理模式以及操作当中的重点，进行有效的落实，力求所有的工作人员都可以很好的掌握、并且在实际的操作之中加以运用。同时，针对人员的教育训练，也需要进行加强，加强职业技能、加强对于机械装备设施的使用和操作、加强对于专业水平的提升和培养，力求利用多手段的方式培养起敬业精神，减少违规的操作和使用，并且培养起认真负责的态度，给予成绩较为突出的员工必要的奖励，保证设备的高效并且低耗的使用。

2、建立机械设备管理机构，健全管理制度

建立机械设备管理机构，健全管理制度，这是加强建筑机械设备管理工作的先决条件，关系到管理工作的有效开展和顺利执行。目的就是要通过建筑机械设备管理规章制度的制定和落实，实现管理工作的规范化、制度化、以及程序化，更好地为建筑工程施工服务。为此，可以建立责任制，要把机械设备的使用、维护、保养等各项工作落实到个人，强化人员的责任意识。同时，对于轮班作业的机械设备要建立严格的交接班制度和岗位考核制度。

3、合理选型，科学配置

在建筑工程施工的过程中，不同的施工项目会用到不同的机械设备，因此必须要根据工程施工的具体情况来合理选择机械设备的型号，做到技术经济上合理、技术上先进、性能上可靠、生产上适用、以及操作上灵活等，使机械设备和施工作业相协调，保障工程的正常施工。同时，对于机械设备的科学配置工作，要及时掌握和了解各个工程项目的进度和对机械设备的要求，尽可能地避免机械设备使用和保养之间的矛盾冲突。

4、 加强对机械设备的安装管理工作

建筑机械设备的安装工作需要由具有相应资质的企业来承担，并且从事机械设备安装的相关人员要经过专业的安全技术教育和培训，并取得正规的作业资格证书。同时，机械设备的安装方案要通过技术负责人的审核和批准，要使安装人员明确安全技术的要求和内容，并且在建筑机械设备的安装过程中要由专业人员进行指挥和监管。

5、加强对机械设运行情况的巡视检查

由于建筑工程每天施工的时间较长，机械设备的运转时间也相对较长，因此容易出现一些质量和安全问题。为此，必须要配备一定数量的巡视人员，适时地对建筑机械设备的运行情况进行巡视检查，及时发现和解决其中存在的安全隐患。如果遇到无法解决的问题要及时向上级报告，聘请专门的维修人员进行故障排除，保证机械设备的正常有效运转以及工程施工的正常推进。

6、及时更新机械设备，提高技术装备水平

当前，建筑市场的竞争越来越激烈，对工程施工的质量和进度也有了更高的要求。为了保障工程质量和进度，提升企业的核心竞争力，必须要及时更新机械设备，提高技术装备的水平。对于技术性能较低，使用年限久远，质量不能得到保证的机械设备，要及时进行淘汰，确保施工质量和安全，为企业的健康长远发展提供保障。

7、建立机械设备管理信息平台，实现管理网络化

现代社会是信息化的社会，借助于网络进行机械管理和建立信息系统已是大势所趋。通过对机械设备运作过程中发生的大量复杂的数据进行整理，转换成规范化、系统化的信息，如进行数据处理输出管理报表，提供管理决策、进行合理有效的作业调度管理等。通过对这些信息的处理，可以为强化机械管理提供有力手段，这种新兴的机械管理模式必将替代传统的管理方式，近几年国内开发出的大批机械管理软件即是明证。因此，机械管理部门必须大力推行以网络管理取代人工管理，实现机械管理的信息化、系统化和规范化，这是通向机械管理现代化的必由之路。

结束语：机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

参考文献：

[1] 何桂强. 建筑施工企业机械设备管理[J]. 广东建材. 2008，(05).

[2] 王洪斌,浦军. 浅谈我国当前机械设备管理中存在的问题及对策[J]. 黑龙江科技信息. 2011，(13).

工作简介： 严志强 2005.6 华东交通大学毕业，机械设计制造及其自动化专业，建筑机械施工

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关键词：建筑机械设备；当前管理现状；解决措施

Abstract: based on the current construction machinery equipment management the analysis of the present situation, offers several aspects solutions.

Keywords: construction machinery equipment; The current management present situation; measures

中图分类号： TU654文献标识码：A文章编号：

正文：随着社会的发展，我国的经济建设取得了很大的进步，经济建设的发展促进了基础设施的建设，建筑行业更是得到蓬勃发展，于是，许多建筑方面的技术和设备不断涌现，大、中型机械设备层出不穷，而建筑机械设备管理却存在一些不足，这成了迫切需要解决的一个问题，本文将针对现状与措施进行探讨。

1.当前机械设备管理的现状

1.1部分企业太看中经济效益

机械设备作为一种重要的施工工具，其实与经济价值相辅相成。一项工程的施工，离不开机械设备的运转，在机械设备进行运转的同时，也促进了经济上的收益。可是由于有些建筑施工企业为了眼前的利益，只讲究施工的进展和技术，对机械设备的管理及更新重视不够，甚至有些施工企业，低价买进一些即将报废的机械设备，这些设备不仅毛病百出，还埋下了安全隐患，而部分企业对机械设备的反复使用以及在管理上存在很多不足，只单纯为了降低企业的资金投入，在机械的使用和管理上重视不够。

1.2设备管理安全方面重视不够

部分企业在购进机械设备之前，对制造厂家的了解不够，比如该厂家的技术水平如何？生产能力怎样？设备投入市场得到怎样的评价等等认识不足，导致机械设备的盲目买进，继而出现一系列质量状况。企业中，机械设备管理没有固定的班子，只是让设备管理流于形式，由于没有好的激励机制，导致技术专业人员的流失，导致人才的缺乏，缺乏对机械设备有深入研究的专业技术人员，特别一些乡镇企业，设备管理人员都是临时聘请，没有经过规范、专业的技术培训，造成对机械设备没有进行必要的保养，一些机械设备的有关资料不齐全等等。机械操作人员由于不具备专业知识，不按规定进行操作，导致事故的时常发生，造成了人员的伤亡，这样，不仅给企业造成巨大损失，还阻碍了整个建筑行业的健康发展。

1.3设备管理技术水平存在不足

机械管理技术人员一直没有系统地培训专业性很强的维护管理、设备管理方面的知识，设备管理人员等同于一个项目派遣的劳动机构，没有明确的原始数据使用的机械和设备，当前先进的网络管理技术、计算机管理技术得不到使用。机械设备在安装的时候，没有按照严格的规范操作，出现了张冠李戴的现象。某些建筑企业一味追求短期施工，在设备管理或使用上进行精简。建筑施工的环境和条件一般都比较恶劣，机械设备管理人员得不到应有的报酬，待遇低下，人心涣散，对现有的设备管理人员产生负面影响，不能安心做好本职工作，人员得不到稳定，一些高级工程师或机械设计师以及专业技术维修人员缺乏等种种因素，制约了设备管理水平的提高。从管理方面来说，由于有关企业对机械的设备租赁没有深切的认识，租赁市场没有得到很好的规范，租赁专业人才匮乏，租赁市场发展很不完整，缺乏专业的对机械进行拆卸或安装的队伍，大部分的租赁市场没有专门的技术人员，对机械没有进行必要的维修，对于承租单位，他们却只对机械进行使用，不可能进行维修，导致有些设备即便出现故障，依然在运转。而租赁市场的有些拆卸安装人员不但没上岗证，且没上岗资质，在拆卸或安装过程中，出现许多事故；从技术方面来说，许多机械设备老化，企业又没有对机械的设备维护建立健全的保养制度，即便设备出了状况，也不进行检查，不进行必要的维修保养，导致机械腐蚀严重，锈迹斑驳。操作人员素质得不到提高，操作队伍涣散，对机器使用不当，而又没有得到很好的维修保养，导致设备的不健全。

2.机械设备管理的几个措施

2.1对机械使用前进行加强管理。从一些发生的事故原因来分析，事故发生的一些原因是对机械设备的使用上，比如拆卸、安装不规范，没有按照规定操作等等，因此，要减少事故的发生，就要在设备使用之前加强管理，比如，该设备有没有一些编号登记，有没做一些备案；安装或拆卸人员或租赁公司有没有取得相应的证书；设备在进场之前有没进行先行验收；安装之前有没先制定一些方案，是否按方案进行操作；是否对机械建议一些保养机制；是否要求操作人员做好平时的养护及保养措施等等。

2.2依靠当前先进的计算机技术对机械设备进行管理

随着科技的发展，各行各业都使用了计算机技术，这也是社会发展的需要，而利用计算机技术对机械设备进行管理，将变得很有必要，比如，可以根据市场上的租赁需求，在网上建立一个相关的管理系统，并在这个系统下设置一些明细进行管理，不仅可以起到降低成本的需要，还可以让管理水平提高，使建筑企业获得最大的经济收入。

2.3要注重对机械设备的日常维护工作，提高机械设备的使用寿命，让机械设备正常运转，事故、故障的发生都会对机械设备的效能产生影响，并容易缩短机械设备的使用年限。所以，建立一套高效率的机械设备的保养以及维护机制显得至关重要。

2.4要有专门的人员在机械设备运行的时候进行巡视。在一些施工单位，机械设备运行时都会配备有专门人员进行巡视，碰到小的故障，他们可以自行解决问题，碰到无法解决的故障，则向专业技术人员报告，由专业技术人员进行处理，使机械设备时时处在正常运转的状态，从而提高工程施工效率。

［参考文献］：

［1］殷际英，机电一体化基础[M]，冶金工业出版社北京，2003，1

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关键词：建筑机械设备 维护管理 安全管理

一、建筑机械设备的维护管理

机械设备的维护保养是一项极其重要的经常性的工作，它应与极其的操作和检修等密切配合，应有专职人员进行值班检查。

1、完善管理体制，健全规章制度

（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。（2）贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化生产生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、生产安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。2、加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作（1）我们知道，机械设备的保养、维修、使用这三者是相互关联，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合生产，按照设备规定的运转周期（公里或小时）定期做好各项保养与维修的工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况，针对新旧设备的不同特点，采取不同的措施。对于老旧设备，要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点；对新设备，则以提高人员的技术水平、加强维护为重点，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。例如：卧式搅拌机的维护。第一，轴承担负机器的全部负荷，所以良好的对轴承寿命有很大的关系，它直接影响到机器的使用寿命和运转率，因而要求注入的油必须清洁，密封必须良好，本机器的主要注油处（1）转动轴承（2）轧辊轴承（3）所有齿轮（4）活动轴承、滑动平面。第二，新安装的轮箍容易发生松动必须经常进行检查。第三，注意机器各部位的工作是否正常。第四，注意检查易磨损件的磨损程度，随时注意更换被磨损的零件。第五，活动装置的底架平面，应除去灰尘等物以免机器遇到不能破碎的物料时活动轴承不能在底架上移动，以致发生严重事故。第六，轴承油温升高，应立即停车检查原因加以消除。第七转动齿轮在运转时若有冲击声应立即停车检查，并消除。

（2）对于企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理的方法开展维修，改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，即视设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。（3）为了促进各基层单位的管理工作，每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现增产节约有奖，损失浪费要罚的原则，对管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。这样，不但有效地推动了企业的设备管理工作，还减少了设备的故障停机率，保证了企业的正常生产。3、加强职业道德教育职业道德和素质

加强职业道德教育职业道德不仅是个人修养的问题，它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。当前企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。因此，企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱惜设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。

二、建筑机械设备的安全管理

安全是施工企业永恒的主题，伴随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步，新设备，新材料，新工艺，新技术的不断应用，施工过程中出现了许多新的不安全因素。施工过程机械设备的安全直接关系到每个劳动者的生命安全和国家财产的安全，关系到施工企业的劳动生产率的提高和改革开放的顺利发展，关系到企业的兴衰和存亡，因此，我们必须消除和控制施工过程中的危险因素，加强机械设备的安全管理，以保证生产的顺利进行。以塔吊安全管理对策为例。

塔吊危险源的控制。塔机出现的事故大多出现在运行过程中，如违规操作，设备带病运行等等，危险因素随机性较大，比较难控制。我们将从以下四个方面来对塔机危险源进行控制。

1、日常检查、维护保养等质量方面的控制

塔机司机、维修电工和机械维修工要在运行前、运行中经常性的进行检查，重点检查钢丝绳、吊钩、各传动件、制动系统、安全保护装置、螺栓连接、吊具索具等重点部位。按强制性要求，塔机必须具备规定的安全装置：力矩限制器、起重量限制器、高度限位装置、行程限位器、回转限位器、吊钩保险装置、钢丝绳脱槽保险、小车防断绳装置等。这些安全装置必须确保它的完好与灵敏可靠。在使用中如发现损坏应及时维修更换，不能私自解除或任意调节。如今大部分建筑市场的塔机都没有设集电器，而改用回转限制器。部分塔机的回转限制器虽然有，但没有接线，塔机司机凭着自己的经验，靠回转几圈来估计，很容易造成事故。同样，力矩限制器、起重量限制器也有这样的情况。所以说加强塔机的日常检查非常重要，及时发现故障，可及时处理，以杜绝许多事故的发生。使用中必须按产品使用说明书进行维修保养，做好起重机定期的清洁、、紧固、调整等保养工作。2、运行过程的控制

塔机的使用管理主要是人的因素，要求操作人员必须有高度的责任心，了解塔吊的构造和工作原理，熟悉机械原理、保养规则，熟悉掌握塔吊技术性能；管理操作人员必须经过国家相关部门的培训经考试合格后持证上岗。塔机操作人员、司索人员、指挥人员等的素质高低直接影响塔机是否能安全使用，要经常性的加强技术培训。

3、管理制度方面的控制

建立健全塔机管理的各项规章制度，特别是塔机安全操作规程，司机、司索人员、指挥人员的持证上岗制度。塔机维护保养制度，交接班制度和安全教育制度。要做到塔机管理制度有章可循，有规可依。进一步加强安全责任制，使各项安全管理规章制度落在实处。如使用中严格按照塔吊机械操作规程和塔吊“十不准、十不吊”进行操作，不得违章作业、野蛮操作，杜绝违章指挥，吊装前必须对被吊物进行重量估计，严禁盲目起吊，夜间作业要有足够的照明。

4、对老旧塔机及时更换的控制

随着塔机的使用时间的增长，其使用寿命也会越来越短。所以我们要及时引进新的塔机，淘汰旧塔机，不能为了节约成本，抱着侥幸心理继续使用旧塔机。所以需制定以下塔机淘汰与报废的技术标准：因事故等原因塔机主要结构性能损坏严重，无修复可能或修复费用超过更新塔机价百分之六十的；能耗高、效率低、经济效益差、保养维护、改造不经济的；国家和有关部门规定淘汰的达到报废条件的塔机，都要毫不犹豫的给予更换、只有坚持这么做，才能有效控制塔机安全问题的发生。

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关键词：机械设备；建筑机械；施工安全；设备管理

中图分类号：TU713文献标识码：A

一、建筑机械设备管理工作存在的问题

1.设备管理工作中存在的问题

由于目前建筑市场还不是很规范，管理制度还是不是很健全，一部分企业为了追求利润最大化，千方百计降低成本，建筑类设备更新改造资金不进行投入，致使设备陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，为以后埋下了事故的根源。

2.企业的设备管理工作不被重视

企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，总体上来说是退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作不被重视的重要原因

3.建筑工人队伍人员素质参差不齐，为设备管理增加了难度

我国的建筑工人目前很大一部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人员流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知道的不多。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

4.租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上没有明显的责任划分

据调查，目前建筑企业的施工设备主要来自三个渠道：1）施工企业自有设备，2）施工人员自带设备，3）从租赁公司租赁来的设备。租赁物体的管理，我国的《合同法》和《安全生产法》清楚地界定了租赁各方的责任和义务。对于像电梯、起重机械、压力容器等特种设备的管理，《特种设备安全监察条例》第5条规定：特种设备生产、使用单位的主要负责人应当对本单位特种设备的安全全面负责。

目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、使用周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足，设备只要能将就着用就可以了。而租赁公司则认为：设备是你施工企业用，日常的维护当然该你负责。责任划分不清楚，致使设备的管理在此出现了无人管的真空地带。

二、对于加强设备管理工作的几个建议

机械安全是从人的需要出发，在使用机械的全过程（使用、维修、保养）的各种状态下，达到使人的身心免受外界因素危害的存在状态和保障条件。针对以上几个难点问题，结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。

1.正确选型，合理调配

任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如果能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。

2.正确使用，及时保养，“用养修”相结合

在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。

同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作1。

3.做好特种设备的安全检测

特种设备就是与人身、财产安全，人体健康密切相关的承压和载人设备的总称，在生产过程中，比一般性生产设备具有更大的潜在危险性2。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故的发生，保障生产安全和生命安全。

4.人员培训，持证上岗

人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划、有部署、有检查、有考核、有针对性：一要抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的安全培训工作3。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，甚至包括生产者的家属，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

三、结束语

机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

参考文献：

[1]杜芬.浅谈施工机械设备的维修管理.甘肃科技纵横，2005，03。

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【关键词】机械设备管理;问题;对策

中图分类号:U673文献标识码： A

近年来，随着建筑市场的不断升温，包括塔式起重机、施工升降机等大型施工设备使用率也呈倍数增加。但随之而来的是这些大型设备的安全事故发生率也有所上升，已引起各级政府相关部门的高度重视，并出台了一些相应的政策、规定。对此，笔者根据多年对安全管理的经验，对这些事故原因从管理上进行共性分析并浅谈管理对策，以供同行探讨。因此，设备维修工作不仅是维持连续生产不可缺少的重要环节,也是设备管理的重要内容。

一、设备管理的重要意义

1.提高和稳定产品质量

通过科学的设备管理，可以使其经常处于良好的技术状态，保持正常秩序与节奏，确保生产达到预定的产量和质量指标。

2降低生产成本

设备管理对生产成本的影响除了表现在产品的产量与质量方面以外，还包括维修费用、动力、燃料和材料耗费等方面的开支。通过良好的设备管理，不仅能有效地延长设备使用寿命，而且还能节省大量的维修费用，从而降低生产成本。

3管理不适应使用规模的飞速圹展

生产安全管理的优劣应从“人、机、料、法、环”五个主要因素衡量，这五个因素与导致事故（事件）发生三个条件（人的不安全行为、物的不安全状态、处于不安全环境）紧密相关，其中的物就是“机”――设备，如我们的管理忽视了设备的管理，生产安全管理就给事故留下了空间。

近年来各地发生机械设备事故中，65%以上的设备事故是因为人为的违章指挥或违章操作所致，而35%左右的设备事故主要是因为机械维护保养原因或产品质量原因造成的。

血的事故的事实告诫我们：安全意识淡薄、重效益轻管理，抓进度松专业培训，人员素质低下，基本常识缺乏，设备管理工作不规范、不到位等是历次事故发生的根本原因。

4促进生产资金的合理利用

随着机器设备在企业生产中地位和作用的日益突出，以及现代化设备的不断发展、完善和被普遍采用，设备所占的资金在企业固定资产中的比例越来越高(一般达50％-60％左右)，而备品备件和替代机电产品的储备资金通常占企业全部流动资金的10％～15％，这两项资金加在一起，就占企业全部生产资金的60％以上。因此,设备管理的科学化对于提高企业资金的合理利用无疑是个关键因素。

二、.施工中机械设备存在的问题

1设备陈旧、更新滞后

由于现今工程建设管理还不完善，一些施工机械的设备都属于项目部的公共财产。一些设备与共用机械的管理规范不到位，导致了一部分的企业领导为追求利润与政绩,降低设备的成本,使设备不能及时更新,老化现象普遍存在,在施工过程中,经常出现发动不灵,不听使唤等情况,埋藏着事故的祸根。

2机械设备管理弱化

①规章制度制约缺乏有效性

大多工程项目管理中，机械的管理都属于放任型的，没有一个系统的管理条例,项目的主管负责人对于工程的施工,只重视人们的完成量，赶工期，对于机械设备的采用情况了解少,导致工程建筑队伍的机械管理一直呈现锐化管理的现象。

②管理缺乏责任感

有时机械设备出现故障需及时处理,由于维修人员责任心欠缺,不能在机械设备问题的基础上解决问题,造成机械设备的问题增多,导致了机械设备的利用率低下,完好率有所降低,影响整个施工组织的工作进展。

③操作人员的工作态度不认真

操作人员个人素质较低,平时施工时加重机械的磨损度,促使机械频繁的发生故障问题,同时也降低了机械的使用期限。由于对于操作人员的工作职责，没有将明确规定的制度落实到位,也导致操作人员的敷衍行径。

3资金注入不及时

机械没备属于资金密集性设备，机械应用的零件等维修的费用都十分昂贵，因此,机械设备的维护,机械设备的经济效益的提高等都是施工组所要考虑的事情。一些设备的磨损度越高,其维修保养的费用较高,因此,在设备管理中发现问题及时解决才行。一些负责人经常出现的情况就是―点小毛病，坚持一下就过去了的心态来做事。一次小的疏忽,终究酿成了大的事故。

4忽略对机械设备的维护、保养

施工组织没有明确规定对于机械的定期保养,但在施工期间出于工期紧张、任务量大等情况，有时候，经常使机械连续作业而忽略了机械的定期维护。因此，机械设备如果不及时进行保养，机械没备由于故障问题，而发生安全事故。不仅这样,还会影响工程的工期,也影响操作人员的日常的休息与工作。

5缺乏技术型人才

施工人员主要的群体的整体文化素质有所降低，多属于未经过真正的技术培训，相关的操作经验的临时工。这样的群体较不稳定，其主要的特性是流动性大、专业的知识较少。对机械设备的维护与保养的程序与规定知之甚少。再加上工作不稳定，分块处理的，在管理上有一定的难度。有些问题，本该由他们承担的没备问题，却只能停留在机械使用方面。

.三、大型施工机械设备安全的管理对策

在当前条件下，所有参与建筑活动单位都必须以安全为主线确立设备管理工作的思想，充分发挥机械设备应有效能，杜绝大型设备的恶性事故发生，这既是行业健康发展的要求，更是构建和谐社会的要求。

1政府主管部门要建立健全科学合理的资质审查管理机制，从企业领取专业（租赁、安装、拆除、作业）资质证书的源头抓起，严格对申领设备专业资质证书的专业公司从设备管理组织机构、设备专业管理人才配备、设备操作人员培养等方面进行考核与审查，严把企业申请准入审批关；

2充分发挥设备安全管理行业协会指导作用。行业协会是政府与企业的桥梁和纽带，在开展安全和设备管理活动过程中，行业协会应规范企业设备管理制度，检查和指导企业设备管理行为，研讨设备维修保养经验，帮助企业实施和开展设备管理活动的规范性，这也是行业协会的重要职责。

3要严格检测机构的监督管理，端正行业管理作风，严格执行检测标准，检测程序，定期开展检测机构市场行为和机构人员变动等管理情况的检查，定期组织检测人员进行知识更新，考核被检测设备“常态安全管理”的内在质量。

4政府主管部门、行业协会对持施工设备专业（租赁、安装、拆除、作业）资质证书公司的管理及持证公司的自身管理。

①设备管理组织机构。施工设备专业公司必须设有设备管理部门，建立设备管理网络，管理部门及网络人员对设备管理必须有明确的分工，确保设备管理系统的有效运行。

②设备专业管理人才配备。施工设备专业公司必须设有技术、施工部门并配备具有技术知识管理人才，他们能熟练撑握设备的工作原理，设备安装、拆除技术及技术方案的编制和设备使用的指导工作。

③设备管理档案、台帐。设备管理部门必须建立设备台帐，即：各台设备履历档案、设备清单、设备运行记录（按工程项目与期间）、设备大修记录、设备检测记录、设备安全性评价记录、设备报废更新记录等

④建立培训考核基地，规范培训，严格考核，持证上岗。政府主管部门、行业协会按地区建立培训、考核基地，按规定对机操人员完成理论、实践培训、见习考试程序规定，完善起重作业发证工作。同时，兼顾对原持证人员定期开展知识更新、安全年检考核工作，对作业人员的日常制度考核，对违章作业、不持证上岗和造成事故有记载的作业人员按规定实施扣分、吊证及重新培训处理的强制有效方法。

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关键词： 建筑机械；设备管理；设备维护

中图分类号：TU713文献标识码： A 文章编号：

现代化的机械设备的投入使用是当下的建筑工程与传统建筑工程之间显著的区别标志之一，它对于现代建筑工程的发展有着不可替代的重要作用。正是由于这些先进的机械设备的广泛运用，使得现代建筑工程极大的提高了施工速度和施工质量，促进了建筑工程的发展。此外，建筑机械设备在建筑工程中能否充分发挥其性能相当程度上取决于其机械性能水平，而对于一个机械设备特别是建筑机械设备来说，这在很大程度上又被其维护保养情况所决定。所以说，搞好建筑机械设备的维护管理工作对于建筑企业工作效率的提高以及建筑工程本身的质量来说具有极其重大的现实意义。

一、当前建筑机械设备管理与维护工作的主要问题

现代建筑工程往往呈现出庞大且复杂的特点，各种机械设备的大量投入也给工程项目的管理工作带来了更高的难度，如何管理好庞大的设备群体是我国当前建筑行业发展的一个重要议题，也存在着不少问题。

1、管理力量投入不足，影响正常施工秩序

不少建筑企业往往在施工过程中只重视工程技术、成本、进度等等的管理，而对建筑机械设备的管理与维护未引起足够的重视，常常出于人力成本的考虑而未设立专门的机械设备管理与维护机构或是未投入足够的管理人员，导致机械设备的管理和维护力量跟不上工程的实际需求，更有甚者会造成机械设备的使用秩序混乱进而影响正常的工程施工。此外，建筑机械设备的管理与维护并不是简单机械的设立相应的管理部门便足够了的，它还需要管理人员根据具体情况建立一整套完整的机械设备使用维护制度，加强相关资料的归档管理，这是规范机械设备使用秩序的根本途径，但这也是大多数建筑企业所缺乏的。

2、操作使用不规范，加速机械设备老化

建筑机械设备的操作往往需要操作人员具备一定知识水平，熟练掌握相应的操作技能，但建筑行业的飞速发展往往也造成了部分企业招聘不具备相应水平的设备操作人员以弥补大量的人员缺口，或者是未对操作人员进行足够的技能水平培训，再加上往往由于赶工期而不顾设备状况使之超负荷运行或是违章操作等等，这些都是当下建筑机械设备加速老化的主要因素。

3、保养制度不到位，致使机械设备完好率降低

建筑机械设备由于其特定的工作环境而使得工况相对恶劣，因此必须更加重视使用与保养，但建筑企业存在的一个通病便是形成了“重使用，轻保养”惯。目前，部分施工企业保养制度不完善，往往“重修轻养”，将建筑机械设备的保养管理简单的理解为事故维修，只是从片面上做到了机械设备的保养。正是这种应包含预防意识的保养制度的不到位，造成了目前建筑机械设备维修管理时的“外科手术”式的做法，只能是被设备故障牵着鼻子走，给施工企业的人力、财力带来了极大的浪费。

4、资金投入不够，设备更新换代慢

任何机械设备都有其固有的使用寿命，继续使用超过寿命的机械设备不仅仅会使设备的故障率极大的增加，更有甚者会造成工程事故，危及操作人员生命安全，建筑机械设备更是如此。而当下不少施工企业由于利益的驱使而无视设备使用寿命的限制，对设备故障和性能问题不重视，不投入足够资金进行设备的更新换代，甚至违反国家相关法律法规使用报废和有故障的设备，致使事故率大大上升。建筑企业的这种行为实际上是目光短浅的表现，不仅仅最终不能获利，更会给企业的发展生存带来致命的影响。

5、重硬件，轻软件

目前也有不少建筑企业资金雄厚，并且不惜投入大量资金进行设备的更新换代，提高设备技术水平。但是“重硬件，轻软件”的现象仍然比比皆是，主要表现在针对先进设备的管理人才和相关技术人员、操作人员的培训等方面的投入力量薄弱，未从根本上意识到这种“软件”投入的重要性以及这种投入的长远利益。

二、做好建筑机械设备管理与维护工作的途径

建筑机械的管理是一个较为庞大系统的工程，需要相关企业投入相应的人力、物力、财力，做好方方面面的工作。

1、完善设备管理体制，规范机械设备管理工作

通常建筑机械设备往往数量多，参与人员多，并且牵涉面广，所以要做好建筑机械设备的管理工作必须首先理清思路，掌握全面情况。只有完备的设备管理体制的建立才符合这一要求，这是建筑企业做好机械设备管理维护工作首当其冲的任务。

完善的设备管理体制的建立首先需要建立一个先进的管理班子，明确管理班子成员具体职责，对管理工作的分配细分到岗，做好统一规划和调配。同时管理班子也要注意密切联系各级相关人员，充分调动更多人员的积极性，使更多人参与到设备管理的队伍中来。再者，针对所有设备进行全面的资料统计和技术资料归档，设立专门的管理人员以及统计制度，并且要针对具体设备的维护管理实施“定人定责”的绩效考核制度，尽最大可能使所有人员真切意识到机械设备维护保养工作的重要性并积极参与其中。完善的设备管理体制不是要建立起来仅仅供人们参考，而是需要每一个相关的人员在工作过程中以其为行为准则，切实遵守。

2、建立设备保养制度，重视机械设备的预防维修

机械设备的保养是保证其使用寿命和使用性能的必不可少的手段，建筑机械设备的管理维护更应建立起配套的设备保养制度并落到实处。健全的设备保养体制要求必须对设备进行定期的维护保养，根据设备的技术资料和使用情况等条件制定符合实际的定期保养计划，并切实保证相关技术人员的技能水平满足要求，从资金、管理、监督等方方面面落实设备的定期保养制度。除此之外，由于机械设备故障的出现往往也存在一定的偶然性和突然性，所以必须重视设备的日常维护检查，对日常维护过程中发现的每一个小问题都进行细致分析，如有必要便可进行预防维修，做到未雨绸缪，尽量将设备的故障率降到最低。

3、及时进行设备更新换代，提升专业队伍技术素质

经济社会的快速发展给建筑行业带来了前所未有的繁荣景象，也吸引了越来越多的建筑企业参与到建筑工程的竞争中来，这种情形下，施工企业的工程质量、施工能力和施工速度理所当然的成为建设单位的选择标准。所以，在施工技术和施工手段日新月异的今天，施工单位必须及时淘汰过时的、老旧的机械设备，科学的、有计划的实现企业机械设备的更新换代，以此使企业的施工水平紧紧跟上时代的步伐，加强企业市场竞争力。

作为一个有着强劲市场竞争力的建筑施工企业，在拥有高新的机械设备之外必然还需要熟练掌握着专业技术知识的高素质队伍。建筑企业应该不断的进行企业发展思想上的转变，将技术人才的培养和管理提高到关系企业命运的高度上来。企业只有手握着这样一个强劲的队伍才能使得现代设备更好的发挥其作用。

结束语

在建筑市场充满着激烈竞争的今天，做好建筑机械设备的管理和维护工作已经不单单只有“保护公司财产”这样简单的一个意义，它关系到的是企业能不能在竞争中脱颖而出，关系到的是企业的可持续发展。所以建筑企业必须高度认识到机械设备管理工作的重要性，调动一切积极有利的因素做好这份工作。

参考文献