园林工程质量管理范文

导语：如何才能写好一篇园林工程质量管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词:园林工程; 施工; 管理; 质量措施

中图分类号：K928.73 文献标识码：A

引言:园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，并按规定工序进行操作实施，这些分项或工序的质量是相互关联，相互促进，相互影响，互为因果的。如果在园林工程项目施工过程中有一个分项一道工序质量出了问题就会影响总体工程质量及整体景观效果，为了提高园林工程的整体质量,全国各地都加大了对城市园林工程的投入力度,力求搞好园林工程建设,满足城市建设以及市民生活的需求。为了保证园林工程的成功,把园林工程的施工管理以及质量控制放在首要地位是当前一项首要的任务。

1．施工准备阶段的质量管理

1.1建立园林工程质量控制体系

质量控制体系的建立，首先要明确工程质量管理工作的重点和难点，并以此为根本出发点，制定出一套完善、科学、适用性强的园林工程质量管理的制度。同时，还要大力加强工程质量管理制度的推广和宣传，使其成为行业内基本认可的基本管理制度之一。其次，要加强园林工程管理组织模式的更新与完善，对于工程质量管理人员的聘用一定要重视专业人才的选择，工程质量管理部门的人员配置要合理、充足。

1.2 园林施工前期准备

园林建设工程施工准备是为保证园林施工正常进行而必须事先做好的工作计划。其过程包括成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配置人员和制定施工项目管理实施规划及施工现场准备等环节。这既要求严格的规章制度又需要科学合理的工程建设管理机构，从源头保证工程优胜基础。施工准备的基本任务就是为工程建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。

2．施工阶段管理要点

施工阶段是一个工程质量好坏最关键的过程。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工作业计划和相应的质量计划。同时对应用于工程的全部材料、各机具设备、施工工艺流程、操作人员、生产环境等影响质量的要素进行科学有效的控制，以保持园林建设产品总体质量处于稳定状态。

2.1施工工艺质量控制

编制好“施工工艺技术标准”是质量控制的基本条件之一，这能规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真贯彻执行。对关键的质量、工序、材料和环境应进行验证，使施工工艺的质量控符合标准化、规范化、制度化的要求。

2.2人员素质的控制

定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行针对性的培训，包括进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理、质量意识教育。

2.3设计变更与技术复核的控制

加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、投资方案等有较大影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核．避免发生重大差错，影响工程质量和使用。

2.4成品、半成品保护措施

合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。针对工程项目的特点，成品保护可谓至关重要。作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，对全体职工进行文明生产与成品保护的职业道德教育。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重点治理，加强灌输成品保护的意识，提高施工人员的认识。

3．验收阶段的质量管理控制

园林绿化工程完成后，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。因此，自工程开工日起，根据工程的进展情况及时收集、记录有关工程数据，在工程竣工后提出合格的工程建设档案资料，监理人员要严格按照要求组织竣工验收，确保工程质量合格。

4．如何加强园林施工质量管理措施

4.1 组织措施

4.1.1 加强组织成员间协调与沟通

质量目标管理贯穿于园林绿化工程始终，期间存在多种关系，做好各组织成员间的协调与沟通，是工程得以顺利实施的重要基础。这些关系包括施工企业与发包方、设计方、监理方、监督机构之间，企业内部之间等。做好这些关系间的协调与沟通，才能传递准确无误的质量管理信息，才能保证工程质量目标的达成，从而保障工程的有序开展。

4.1.2 加强管理人员培训，提高业务水平

参加施工管理的技术人员、生产人员是工程质量的主要保障因素。要提高工程质量，首先应提高他们的质量意识，树立"质量第一"的观点；其次是人的技术素质，管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。加强管理人员培训，以保证施工管理人员具备精湛的专业技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念。从而以出色的工作质量，确保园林绿化工程质量。

4.1.3 加强工人专业技能培训

重视对各施工、养护人员的专业技能培训，使工人掌握更多的施工、养护知识，为更好地进行施工养护工作打下扎实的基础，以确保园林绿化工程质量。

4.2 技术措施

4.2.1 做好施工准备工作

工程开工前，有关人员应到现场搜集资料,了解施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水、电、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源以及对工程施工有利或不利条件等各方面的信息资料,并及时与有关部门进行联系与沟通,认真研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素,排除不利条件，利用有利条件，通过计算、分析、比较,及时做好相关应对措施,才能避免不利情况的发生,从而避免影响园林绿化施工的不利因素。

5．后期养护管理

后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程养护管理工作的好坏，直接影响工程项目的施工质量。园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后，接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要，及时对植物采取施肥、浇水、除草、修剪、防治病虫害等技术措施，以确保其能够正常生长，绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位，它是园林绿化工程质量顺利完成的关键。

6.结语

综上所述，我国园林工程的建设还需要不断的改善，因为园林工程的施工质量管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能。在施工前做好全面的准备工作，减少人为过错引起的失误，减低返工率，加强工程质量的管控，是施工单位急需解决的问题，需要根据园林工程的原理将施工技能进行完美的体现，因此，在未来的园林工程建设中，我们要不断的完善每个阶段的工程质量问题，还要不断的创新、开拓才能保证整个项目的质量。

参考文献：

[1] 谢广峰.园林绿化工程质量控制与关键技术探讨.防护林科技,2009(6):8.

[2] 陈根山,董玉琪.园林绿化施工质量控制与管理.中国新技术新产品,2010(18):9.

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关键词：园林；工程项目；特点；质量管理

Abstract: with the development of our national economy, landscape engineering as the city development and improve speed up people living environment in the project of many key projects, the development of the regional economy and environment and the development of culture and landscape engineering development has a push each role. In this article is the characteristics of landscape engineering do simply explained, and of landscape project quality management are primarily discussed.

Keywords: garden; Engineering project; Characteristics; Quality management

中图分类号： K928 文献标识码： A 文章编号：

说起园林工程，在社会飞速发展的今天大家都会有所了解，通常是采用工程建设的形式结合植物的多种栽培方式，改善周围的环境。随着人们生活水平的日益提高，对居住环境的要求也不断增多，促使更多新型材料的应用，改造后的环境注入了大量人性化的因素，这是一个城市向现代化发展的基本要素。园林工程质量管理是园林建设施工中的重点，关系到整个园林工程的优劣，一旦工程质量管理不到位便会对工程的经济效益和社会效益及环境效益造成损失。园林建设施工企业应不断的加强工程质量管理，使园林行业得到更大更好的发展。

一、园林工程的特点

园林工程是指以园林建设工程技术为手段，包括地形改造的土方工程，掇山，石头、水花园工程和景观护岸工程，园林喷泉工程，给排水工程，道路工程，植物种植等来塑造景观艺术形象。在园林工程中使用的新材料，新设备，新技术是现阶段的研究重点。园林项目的逐步市场化为园林的发展提供了更广阔的发展空间，但在建设中还存在着诸多问题，造成工程质量参差不齐，有好有坏，影响绿地景观效果，甚至威胁到人们的生命和财产安全。园林施工企业队伍的不断扩大，加剧了行业内部的竞争态势。加强企业内部管理，是当前园林绿化施工企业创造效益的有效方法。

（1）活体性。活体性施工一般是根据居住环境的改善而进行的，所以工作人员面对的主要是环境施工，其中主要是通过各种植物的培育、管理和形态设计，一方面能够有效去除环境中的灰尘、清新空气，为城市环境的改善贡献自己的力量；另外一方面，对于环境的美化而言，我们还需要对相关的植被进行修剪，这些修剪并非简简单单的为了生长而进行的，而是需要考虑周围的环境而进行的，这就需要我们的工作人员根据植物的生长规律和具体的环境进行设计。 （2）长期性。对于大多数园林工程的工作内容而言，我们都不可能一次性的彻底完成，往往这些工作都是周而复始反复进行的，所以对于园林工作施工人员而言，可能在同一种工作内容上要反反复复的进行，另外这些工作还带有一定的维护和管理特点，所以从人力、物力和财力的投入等几个方面来看，这些都是长久和持续的。 （3）艺术性。对于任何一项园林工程项目而言，我们在追求环境质量的同时，更多的时候，让周围的百姓所感受到的是它们的美，这充分体现出的是园林工程的艺术表现力特点，这个特点，也决定了各种施工在不同的层面上会有不同的表现力，比如我们的施工人员对于环境的解读，对于功用的理解，对于某一些问题的认识，以及和工作人员的年龄、性格等方方面面的因素都有很大的关系，这种差异性也导致在众多施工中按照预期的设想，我们需要在规划和设计人员的选择上也有一定的选择性，比如说如果我们希望我们的设计更突显活力，那么大多数情况下，我们需要更多的年轻设计师来参与到工作中来；如果我们希望设计的内容体现稳重和成熟，那么更多的时候，需要一些有阅历的设计师来完成，他们的经历对于事物的气质等方面的表现可能会有更突显的作用。 （4）复合型。对于大多数园林工程而言，我们不可能采取单一的理念就能完成，更多时候，我们需要借助一些现代化的元素进行完善，这就需要我们的工作人员在设计中综合各种因素，在施工中进行一些原料和材料的搭配，以期达到最佳效果。而材料的选择在现代园林施工中是非常重要的，比如材料的健康性，材料的耐用性、材料维护的廉价等方方面面的问题都是我们在整个施工前需要考虑到的问题。

二、园林工程质量管理存在的问题

城市园林工程项目不断兴起，园林行业也取得了重大发展。然而同时，我国园林工程质量管理方面仍存在着诸多问题，具体表现在：

第一，园林工程项目施工队伍参差不齐，无法体现设计理念，保证施工质量；

第二，园林工程投资主体(业主)多元化，政府主管部门无法进行有效控制，导致一些园林工程项目景观效果差，品位较低；

第三，缺乏专业绿化监理公司，园林项目绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，无法起到有效的监理效果；

第四，缺乏完善的质量管理体系。园林建设工程是一个系统工程，必须用完善的质量管理体系进行科学管理。然而，目前我国多数园林企业尚未建立完善的质量管理体系，尤其是缺乏对施工过程进行全面控制的质量管理体系，难以对园林工程质量进行完善的管理。 三、如何做好园林工程质量管理 1、加强员工业务能力培训，提高施工及养护质量。

参加施工和养护管理的施工人员和技术人员是工程质量的主要影响因素。因此，提高园林工程的施工及养护质量，首先应加强施工队伍的专业水平，重视对施工及养护人员的业务技能培训，使其掌握更多的施工、养护知识，为更好地进行施工养护管理工作打好基础；其次，加强管理人员的的技术培训，使管理技术人员具有较高的目标质量管理、施工组织、技术指导、质量检查的能力，使其能够为施工及养护人员提供工作指导，同时为施工质量管理水平的提高提供保障。 2、加强施工时间的控制，合理利用施工时机。

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关键词:园林工程；施工管理；质量控制

中图分类号：TU986文献标识码： A

Key words: LandscapeEngineering;ConstructionManagement;QualityControl

引言:园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程和绿化工程等，它是应用工程技术来表现园林艺术，使地面上的工程构筑物和园林景观融为一体。在整个园林施工过程中要有全面质量管理的意识，对施工前、施工过程中和工程竣工验收的全过程、全方位质量管理，从而有效的实现园林工程项目施工的全面质量控制。

1.施工前准备质量控制

1.1组建项目部

一个精干、高效、科学管理的项目管理班子组织机构是园林工程项目质量的保证。工程中标后，首先组建施工管理组织机构——施工项目部，根据工程性质配备优秀的专业精干高效的管理人员和技术人员，确定项目负责人、技术负责人和施工管理负责人。其目的是为了发挥园林工程项目管理功能，以达到园林工程项目质量管理的最终目标。

1.2建立健全工程质量管理体系

我们项目部在园林工程项目确定后，确定工程质量管理目标，按照ISO9001质量管理体系标准和施工技术标准，建立健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，对现场质量管理进行策划，建立质量责任制。首先要明确工程质量管理工作的重点和难点，制定详细的质量保证措施，明确质量管理人员的工作职责和权限，对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。我们从工程管理到工程施工技术层层把关，坚持质量第一的方针，严格执行国家相关质量规范。

1.3前期准备

施工准备阶段的工作质量，对园林工程最终的质量有很大影响，保证施工方案和施工组织设计的质量；检查施工准备工作的质量；做好合同交底、技术交底工作。在园林工程施工前，对人员的技术资质，机械设备的性能，各种设备材料的规格和质量，施工方案及保证工程质量的技术措施进行把关。园林施工准备工作主要包括设计交底和图纸会审、施工现场踏勘、编制施工方案、施工机具、物资及劳动力准备等。深入研究招投标文件、合同、施工设计要求和预算定额正确编制施工图预算。

把好施工材料和苗木的质量关。如果苗木质量规格、各种管材、构配件、土石方、园建材料等不符合质量要求，工程质量也就不可能达到质量标准和要求，因此严格控制施工材料和苗木的质量是确保工程质量的前提。

2.施工过程质量控制

施工过程中的质量是整个施工阶段施工质量控制的中心环节，是关系工程质量好坏的关键。这一过程的重点是按照施工组织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程施工计划和相应质量计划。同时对工程的全部材料、机具设备、施工工艺流程、操作人员、环境等影响质量的要素进行科学有效的控制，以保持园林工程总体质量处于稳定状态。施工过程控制包括作业技术交底、施工过程中巡视旁站检查、专业施工交接检查、隐蔽工程质量控制、中间产品质量控制、分部分项工程质量验收和工程变更的审查等。

2.1人员素质的控制

根据园林工程要求合理组建优秀的专业精干高效的施工管理组织机构和一支高素质的专业人才的施工队伍。施工管理人员相当于一个施工队伍的大脑中枢，起着十分重要的作用。施工管理人员应具备良好的素质、丰富的施工管理实践经验和资历，并有高度的责任感。同时要加强施工队伍从业人员的思想政治和职业道德教育以及进行专业技能培训，充分调动他们的工作积极性和主动性，增强质量观和责任感，从而使其具有良好的思想道德素质，较强的专业技术业务水平，并结合在实际园林绿化施工中的经验，更好地完成园林绿化施工工程，提高施工管理效率。定期对参与工程建设从管理到施工的所有相关人员进行专业技术培训，加强质量管理、质量意识教育，使质量标准深入人心。

2.2施工作业技术交底

做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。园林绿化项目开工前应由项目技术负责人对承担施工的负责人进行书面技术交底，并签字归档保存。我们项目部由施工负责人和班组长负责向施工人员进行每一项工序的施工工艺和技术方案的交底，并指导施工人员严格按照施工工艺、操作规程进行施工，以优质的工作创造优质的园林工程。

2.3施工工艺、隐蔽工程质量控制

园林施工过程是由一系列相互关联和制约的工序构成的，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对园林施工过程的质量管理与控制，必须以工序质量控制为基础和核心，全面控制园林工程施工工序质量是确保合格工程质量的基础。

在综合性园林绿化工程施工过程中，对测量放样、挖方回填、平整场地、园路铺设、建筑小品、水电安装、苗木栽植、绿化养护等各工序的施工，严格进行技术复核和“自检、互检、专检”的三检制度，施工检验均有专人负责。要求施工班组在完成每一项工序后，由质检员按照标准检验并做好记录，对每个分项工序进行检验，当上一道工序质量符合要求时，才能进入下一道工序施工。对隐蔽工程和特殊工序按特殊要求实施施工，并严格实施复核和提交验收制度，要自检合格并必须经监理工程师严格检查验收确认后，并作好隐敝工程验收技术资料记录，方可进行下道工序施工。

2.4设计变更与技术复核的控制

施工单位在施工过程中发现施工图设计文件有差错的，或发现现场情况与设计图纸不符合，或不符合工程建设强制性标准、合同约定的质量要求确需修改的，及时提出科学、合理、客观的意见和建议，报告建设单位。加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设、设计、施工、监理单位等同意，由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。所有设计变更资料，均须有文字记录，并按要求归档。对重要的或影响全局的技术工作，必须加强复核，避免发生重大差错影响工程质量和使用。

2.5成品、半成品保护措施

在施工中合理安排施工顺序，加强成品质量管理，我们将派专人负责质量跟踪，严禁出现返工等现象，在成品保护方面也派专人负责，确保成品和半成品保护完好，免遭人为或过失损坏，从而为工程的最终验收和交付使用创造良好的条件。

2.6后期养护管理

园林绿化后期养护管理是是实现工程质量的关键。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，则前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林工程后期养护管理工作。我们项目部在园林绿化施工结束后，成立养护班负责后期养护管理，做好技术交底，落实工作人员和工作任务，制定养护计划，严格按照绿化养护方案和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制。只有精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，从而达到预期的园林绿化工程景观设计效果，最终实现优化城市环境，提升城市品位的目的。

3.竣工验收阶段质量控制

竣工验收阶段质量控制是对通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的单位工程或整个工程项目的竣工质量检验、工程质量评定、工程质量文件审核与建档进行控制。园林绿化工程完成后，全面考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范及等规定的质量标准要求，对工程的施工质量全面验收评定等级，作为竣工验收交付使用的依据。

完善园林工程竣工验收资料的整理，自工程开工日起，我们项目部由资料员负责根据工程的进展情况收集及时收集、记录有关工程数据和编制施工过程中的各类质量记录。工程竣工前技术负责人负责检查竣工资料是否规范、完整、齐全，在工程竣工后提交合格的工程建设档案资料，并经监理人员要严格按照要求审查，报请建设单位组织，设计、施工、监理单位参加工程竣工验收，确保工程质量合格。

4.结语

综上所述，园林绿化工程是一项程序复杂、涉及面广的综合性的工程项目，不但要注意对施工前、施工过程中和竣工验收阶段的整个工程施工质量的控制，还要对工程施工技术进行严格的管理控制。我们在园林工程施工中要一丝不苟，以规范施工管理、精心施工养护、优质质量服务实现园林绿化工程质量、安全、进度与成本控制的目标，提高园林工程项目的经济效益、社会效益以及环境效益，赢得社会信誉，创建更多的园林绿化精品工程。

参考文献：

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关键词：园林工程；施工；质量；管理

中图分类号：TB

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2013）09-0179-01

1引言

园林工程是一个极其复杂的综合过程项目施工有着涉及面广、建设周期长、项目位置固定、质量要求、结构类型及施工方法不一、整体性强体型大、受自然条件影响大和生产流动性强等特点，因此，施工项目其质量控制尤为重要其质量控制比一般工业产品的质量更难以控制。

2园林工程质量控制及管理特点分析

（1）影响因素多质量波动大：如设计、水文、地形地质、材料、气象、机械、操作方法及施工工艺、管理制度和技术措施等都直接影响施工项目的质量。由于园林工程施工不像一般工业产品的生产那样有成套的生产设备和稳定的生产环境、有规范化的生产工艺和完善的检测技术以及有固定的流水线且施工中存在的偶然性因素和系统性因素较多，因此，工程质量产生波动而且波动大。

（2）质量隐蔽性强且评价方法特殊：工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的，在施工过程中由于隐蔽工程多分项工程交接多，若不及时进行质量检查难以发现内在的质量问题，只有事后的表面检查工程质量因此存在隐蔽性。工程项目建成后质量检查不能拆卸解体，不可能像某些工业产品那样重新更换零件或再拆卸或解体检查内在的质量，即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“退款”或“包换”。

3园林工程质量控制原则

对园林工程施工项目而言为了确保合同、规范所规定的质量标准，需要通过质量控制采取的一系列手段和方法、检测及监控措施。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：

（1）坚持质量第一预防为主的原则：建筑产品使用年限较长是一种特殊的产品是“百年大计”，质量原则“以预防为主”，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制是“质量第一、用户至上”其质量的合格与否直接关系到人民生命财产的安全。因此，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。；确保施工项目的有效措施从对产品质量的检查，转向对对工序质量的检查、工作质量的检查及对中间产品的质量检查。

（2）坚持质量标准的原则：严格检查坚持质量标准数据是质量控制的基础和依据一切用数据说话，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查因为质量标准是评价品质量的尺度所以用数据说话是始终如一的不变原则。

（3）坚持以人为核心的原则：人是质量的创造者以人的工作质量保工序质量，提高人的素质避免人的失误；质量控制必须“以人为核心”把人作为控制的动力促工程质量；增强人的责任感极大地调动人的创造性和积极性树立“质量第一”观念。

4施工准备质量管理

园林工程施工准备包括施工测量放线，施工平面的布置，施工机械的配置，材料构配件的采购订货，设计交底与施工图纸的现场核对等内容。

（1）施工测量放线：工程施工测量放线质量的好坏直接影响工程产品的综合质量是建设工程产品由设计转化为实物的第一步并且制约施工过程中有关工序的质量，它是施工准备阶段的一项重要内容。因此，工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作。

（2）施工平面布置：建设单位应按照合同约定和承包单位施工的需要，事先划定并提供给承包单位占有和使用现场有关部分的范围，以保证承包单位能够顺利地施工。如果在现场的某一区域内需要不同的施工承包单位同时或先后施工、使用，就应根据施工计划的安排，规定他们各自占用的时间和先后顺序，并在施工总平面图中详细注明各工作区的位置及占用顺序，确保施工的正常、顺利地进行。

（3）施工机械配置：施工机械设备的选择，不仅应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件还考虑施工机械的技术性能、可靠性及维修难易、工作效率、能源消耗，以及安全、工作质量等方面对施工质量的影响与保证，要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求适应。在选择机械性能参数方面和质量要求也要与施工对象特点及相适应。施工机械设备的数量应配备充足。所需的施工机械设备，应按已批准的计划备妥；所准备的机械设备应与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致；所准备的施工机械设备确保都处于完好的可用状态。对于与批准的计划中所列施工机械不一致或机械设备的类型、规格、不能保证良好的可用状态者、维护修理不良以及性能不能保证施工质量者都不准使用。

（4）设计交底与现场核对：为保证工程质量施工承包单位应做好施工图的现场核对工作减少图纸的差错，施工图是园林工程施工的直接依据施工承包单位应充分了解工程特点、设计要求图纸与说明书是否齐全以及施工图纸合法性的认定，若分期出图，地下构筑物、障碍物、管线是否探明并标注清楚和图纸供应是否满足需要，图纸中相互矛盾差错或有无遗漏之处。图纸的地形、地貌与现场实际情况是否相符表示方法是否清楚和符合标准等地质及水文地质等基础资料是否充分可靠，所需材料的来源有无保证是否具备，能否替代；新材料、新技术的采用有无问题，所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，施工图或说明书中所涉及的各种标准图册、规程规范是否存在不便于施工之处，能否保证质量要求等，承包单位对存在的问题应以书面形式提出并在设计单位以书面形式进行解释确认后才能进行施工。

5施工过程质量管理

施工过程体现在一系列的作业活动中，作业活动的效果直接影响到施工过程的施工质量。

（1）作业技术准备状态管理：作业技术准备状态是指各项施工准备工作正式开展作业技术活动前作好作业技术准备，是否按预先计划的安排落实到位的状况，包括场所环境、配置的人员、安全设施、材料、照明及通风、机具等是否有利于实际施工条件的落实，防止计划与实际脱节及在准备工作不翔位韵情况下贸然进行施工。

（2）作业技术活动运行过程管理：作业活动的作业者在作业结束后必须进行自检，承包单位专职质检员的专检，不同工序转换及交接必须由相关人员交接检查，为实现以上三点，承包单位必须有整套的制度、工作程序并具有相应的检测仪器及试验设备配备数量满足需要的专职质检人员及试验检测人员。

（3）作业技术活动结果管理：作业活动结果泛指作业工序的产出品、分项分部工程的已完施工及已完准备交验的单位工程等。作业技术活动结果的控制是施工过程中间产品及最终产品质量控制的方式，保证最终单位工程产品的质量只有作业活动的中间产品质量都符合要求方可，隐蔽工程验收及工序交接验收；检验批.分项、分部工程的验收和单位工程或整个工程项目的竣工验收；不合格的处理及成品保护。

（4）园林工程施工安全管理：园林工程施工安全生产管理既是组织生产活动的基本指导思想，也是文明施工最重要的体现。要搞好园林工程施工现场安全生产，必须认真研究施工中安全生产管理的特点。

①安全管理的预防性。由于园林工程施工现场露天作业，受自然环境影响大；场地范围广，地形条件复杂，多专业交叉作业，大型机械和用电作业等都容易引发安全事故。因此，必须树立以防为主的思想，尽一切努力，采取各种措施、消除隐患，防止安全事故发生。

②安全管理的长期性。园林工程施工中不安全的因素一般是由园林工程建设生产活动的特点所带来的，只要施工还在进行，施工现场就会有不安全因素存在。因此，我们不但要认识园林工程安全管理的长期性，而且要落实到具体的行动中。

③安全管理的科学性。园林工程施工是建立在现代科学技术基础上，具有自身的规律性和科学性，在施工过程中的安全防护设备和安全管理措施必须符合其科学的要求。

6结束语

绿化工程是城市生态环境一个重要方面优质的园林作品就必定是狠抓园林绿化施工阶段的质量管理的结果，施工质量的管理是整个施工过程中的中心环节搞好城市生态环境建设最有效的方式就是进行城市园林绿化建设，，以保证园林工程的质量为首要，只有牢牢把好这一关以施工中的质量管理为重心企业才能产出让顾客满意，做好施工过程中各个方面的有效管理才能在激烈的竞争中可持续发展处于不败之地。

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关键词:绿化工程;施工质量;管理对策

Abstract: Mainly from afforestation importance， management of construction， is it is it design to organize to construct， construction of quality control article， Have described the afforestation project quality control of the garden and control measure in such respects as the project supervision， final acceptance of construction， etc.

Key words: Afforestation project; Construction quality; Manage countermeasure

近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高，对于园林绿化工程施工企业来说，应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。

1目前园林绿化工程质量管理中存在的问题

1.1相关理论的认知和运用不够

质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。[3]

1.2管理人员和管理机构不专业

一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构，如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。

1.3缺乏完善的质量管理体系

园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。

1.4监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

2加强园林绿化工程质量管理的对策

2.1做好施工前的准备工作

2.1.1组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如:树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

2.1.2施工组织设计

园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2.2加强施工工序的质量管理

2.2.1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2.2定点放线的处理

一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2 m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

2.2.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

2.2.4把好苗木质量关

(1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

(2)观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。

(3)铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3 cm～5 cm，草卷土层厚度宜为1 cm～3 cm。

(4)播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90 %以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水;根系不发达树种，浇水量宜较多;肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

2.3推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

2.4完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

3结束语

随着我国城市园林绿化的快速发展，园林绿化行业在经济建设和社会发展中发挥的作用日益受到重视，园林绿化工程的质量管理变得愈为重要，是园林建设过程中应该抓好的重要工作。因此，园林绿化工程施工的相关参与者一定要加强施工管理，保证园林绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现人文关怀的高质量、高品位的园林工程。

参考文献

1 王 峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息， 2009(09)

2 莫旭芬、郑 娴.园林工程施工过程中应注意的问题[J].中国高新技术企业，2009(11)

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［关键词］园林工程；施工质量；管理；控制措施

引言

为积极落实我国政策提出的绿色节能环保政策，在进行城市建设方面，我国越来越重视园林工程建设。其中，在园林工程施工过程中，包含多种不同施工作业，如土建施工、绿化栽培等，因为人为因素、地理环境因素等均会对园林工程的施工过程造成不同程度的影响，对园林工程的施工质量进行降低，所以，在进行园林施工时，一定要提高施工质量管理水平，严格管控园林的施工环境，有效提高施工水平，对园林工程的建设质量进行提高，为人们营造一个良好、宜居的生活环境。

1园林工程在施工质量管控过程中存在的问题

1.1管理技术人员的综合能力有待提高

针对园林工程，我国对其的需求量是比较大的，所以对园林施工管理技术人员的需求量也随之变多。目前，我国园林工程尚未制定完善的管理体系，造成园林管理技术人员综合能力较低，缺乏足够的专业知识和园林工程管理经验。另外，针对信息化管理相关知识，一些管理人员并未对其进行深入学习，只有发生问题时，才会制定有效的管控措施，严重降低了园林工程的施工质量。

1.2施工质量管理观念较为落后

目前，全球各个国家要想得以可持续发展，必须要具有节能环保观念。在园林工程建设方面，我国起步时间相对较晚，缺乏丰富的管理经验，导致当前我国园林工程施工质量管理观念较为落后。但是当前我国城市的发展速度是越来越快的，所以落后的园林工程施工质量管理观念现已不能有效满足现代化城市的建设需求，园林施工质量深受多种不同因素的影响，一旦园林工程在施工过程中发生问题，便不能够及时采取有效的解决措施，在极大程度上降低了我国园林工程施工质量。

1.3施工组织结构存在缺陷

目前，在我国大多数园林工程项目施工过程中，尚未构建完善的施工管理制度，导致园林工程施工组织结构存在较多的不足和缺陷，无法有效落实施工组织结构的施工监管作用，不能够对施工过程中和设计标准不相符的问题进行有效解决。

2园林工程施工质量控制的主要内容

2.1对施工过程进行严格管理

为对园林工程施工质量进行提高，一定要对园林工程施工过程进行严格管理。将施工现场的实际情况作为主要依据，以进行全面的工程管理，对工程施工的主要工序与次要工序进行明确，根据植物生长规律，以进行合理施工。与此同时，为对园林工程施工中存在的质量问题进行有效解决，保证施工质量控制目标的实现，应构建园林工程协同制度。

2.2对工程成本进行有效控制

为能够有效管理园林工程，一定要对工程施工成本进行有效控制。在园林工程管理过程中，一定要对成本核算进行加强，对成本核算要点进行明确，要求施工人员节约施工成本，同时还应对所有不必要的开支费用进行降低，对配合性进行全面协调和优化，将人力资源效力充分发挥出来，这样才能够充分运用工程材料，对工程材料进行有效节省。

2.3提高施工现场管理力度

在进行园林工程质量控制时，一定要高度重视施工现场的管理，应构建完善的施工现场管理责任体系，将施工现场管理人员的作用充分发挥出来，对施工现场管理岗位责任制进行明确，对施工现场管理人员的权限进行合理确定，对施工现场管理人员的操作规范性进行增强，确保园林工程施工现场能够有序进行所有施工工序。

3园林工程施工质量的控制措施

3.1不同施工环节的施工质量控制措施

3.1.1施工准备环节的施工质量控制措施

对于园林工程，这种工程具有一定的艺术性，园林工程的施工过程具有较为显著的专业性，不管是种植植物、建造假山、铺设园路，还是开凿水池，均需进行大量的工作，所以一定要将园路施工前期准备工作做好。第一，应严格审核园路工程图纸，对施工要点进行明确，管理人员一定要将认真检测所有植物和施工材料，另外，还需要检修维护施工机械设备，以保证园林工程施工的顺利进行。

3.1.2施工过程环节的质量控制措施

在进行园林工程施工过程中，一定要动态监管土建施工过程，施工管理人员工作态度一定要认真，一定要全面落实园林施工质量管理工作，保证施工过程的所有环节均和园林设计标准相符合，与此同时一定要对不同单位部门的职责划分进行明确，以有效提高园林施工效率。另外，应严格管理植物的移植过程，通过运用更多的专业技术，以对植物移植成活率进行提高，促使园林工程施工质量的提高，促使园林工程变得更为实用和经济。

3.1.3施工质量的整改措施

在工程施工结束以后，均应开展相应的审核工作，以能够对施工质量问题进行及时发现和解决。一旦园林工程中的土建施工质量发生问题，势必会对人们的人身安全带来影响，对人们的生活造成危害和影响，因此在园林工程施工结束以后，质量管理部门一定要进行相关工程验收工作，对有关数据进行及时整理。如果施工过程中发生问题，施工管理人员一定要对其进行及时整改，否则会对施工工期造成延误。另外，一定要将植物、园林的后期养护管理工作做好，保证可以长期保持园林工程的绿色环境。

3.2提高施工人员的专业技能

施工人员一定要提高自身的专业技能。在进行园林工程施工过程中，施工单位一定要为施工人员提供更多的专业技能培训，以使施工人员掌握更多的专业知识，施工人员一定要积极学习园林工程土建施工方面和植物种植方面的专业知识，以有效提高园林植物成活率。另外，作为施工人员，一定要提高自身的工作责任感。

4小结

针对园林工程，我国一定要提高对其的建设力度，对和园林施工管理的有关制度进行完善，为园林施工管理提高更多的依据。另外，一定要有效改革施工管理控制方法，对国外先进国家的施工管理经验进行借鉴和学习，同时根据我国园林工程的实际情况，不断进行创新，以促使我国园林工程施工质量的提高。

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关键词：园林工程 特点 质量管理

近年来，随着城市的发展，园林绿化成为环境建设越来越重要的组成部分，并逐步走向市场化，这就为园林绿化的蓬勃发展提供了广阔的平台。但随之而来的是，由于在建设、施工当中存在着许多普遍问题，从而导致了绿化工程质量良莠不齐，影响了景观效果。本文就园林工程的特点以及如何提高施工质量提出了几点看法。

一、园林工程的特点

（一）实施对象大部分是活体。园林工程通过各种树木、地被植物、花卉、草皮的栽植与配置，利用各种苗木的特殊功能，来净化空气、吸尘降温、隔音杀菌，营造观光休闲与美化环境空间。

（二）养护管理的长期性。园林工程中的各种苗木只有长期的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活和良好长势。工程建成后必须提供长期的养护计划和必要的资金投入。

（三）营造工程的艺术性。园林工程在于景观、小品、古建等方面更讲究艺术性，其景观效果要给人以美的感受。需要在设计的过程中就考虑进整体工程中去，并且在实际施工过程中通过现场技术人员以及施工人员创造性的发挥，去实现最佳理念与境界。

（四）工程建设的广泛性与附属性。除了大型公园、绿化广场、高速公路、大的社区、小区建设项目外，一般来说，园林工程多为建筑配套附属工程，其规模较小，工程量分散，不便于管理。

二、园林工程施工质量管理

园林工程包括改造地形、辟筑道路、铺装场地、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。每个园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面系统控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。如何进行好的工程施工质量管理,提高园林工程质量,降低成本,是争取用户、占领市场和发展自身的根本保证。

(一)组建项目部是园林工程质量管理的前提。园林绿化施工企业在接到园林工程施工任务后,要及时成立工程项目部。项目部要充分调动职工的积极性,发挥他们的主导作用,增强质量观和责任感。项目部要及时组织有关人员对施工图进行会审,确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。

（二）积极与建设单位代表、监理、设计人员交流沟通,避免工程出现缺陷。每次接受新的施工任务,积极与业主、监理、设计师沟通是不可缺少的施工准备工作。只有深刻理解工程的设计理念,才能创造更好的景观效果。就施工图中有异议的地方与三方代表交流探讨。有的工程项目中,设计师往往会设计超大规格的乔木树种作为景观的焦点,但这往往实际并达不到设计师的预想效果。因为特大树木在栽移过程中的再生能力差,栽种后甚至会出现萎缩现象,景观效果不佳;有时为了提高成活率进行强修剪,势必破坏了树木本身原有的姿态姿貌,栽种后的姿态差强人意。一旦遇上水土不服和管理不善导致大树死亡,还浪费了宝贵的自然资源。建议选用胸径15～20 cm的中壮龄大树,此类树正处在生长旺盛期,移栽不仅对它的损伤影响小,而且树木本身恢复生长快、易成活。

（三）精心施工,尽力完善工程。一个成功的园林工程作品的完成,施工人员发挥的作用不容忽视。施工人员需要文学的功底、艺术的眼光、专业的水准,才能将设计是在图纸上难以描述的多维空间组景中植物的定位、姿态、朝向、大小及种类搭配,通过感悟、配合、调整以创造最佳的工程作品。由于植物有别于其他建设工程中的材料,它是活体,是具有生命力的材料。同一植物品种有其共性,还存在着个体差异。如3株群植的乔木,具有相同的胸径、冠幅,而它们三者姿态的丰满度及高度不一致,需要施工人员充分发挥主观能动性,把3株植物进行因地制宜的调配组合,姿态丰满的处于主要观赏位置,前低后高,个体的姿态缺陷在组合位置上进行弥补,以达到最佳的植物景观效果。园林工程的内容扩展为多种景观元素的组合,除植物外诸如铺装、园路、桌椅、水池、花架等是土建工程;可由于园林工程是让人们获得视觉上的愉为首要条件,同时满足其他功能要求的作品,它对土建工程要求得更高。如铺装收口在图纸上显示并不难看,做成作品后却不美观,施工放样时按实际效果布局稍作调整,既不影响整体布局和使用功能,美观问题也迎刃而解。

（四）注重细节,精于细部施工。树坛、支柱的树干支撑、固定、绑扎、绕杆等是工程中的辅助工作,这些辅助工作如不细心施工,粗制滥造,往往会给整个工程的感官大打折扣,使工程质量在细节上受影响。在已完工的工程中,经常会看到没处理过的树穴,常见粗糙的树坛:一为原有“酒酿谭”,黄土见天;二为抛高馒头型,和周围地形格格不入,总觉得是整个工程的败笔。处理方法:保留原有“酒酿谭”,有利于穴边草坪的养护管理,黄土上覆盖树皮,陶粒等或栽种麦冬、常春藤等地被植物,既防止尘土飞扬,又具美观效果。若由于地下水位偏高,确实要抬高树木的栽植高度,可适当抬高树穴周边的地形,使树穴和周边地形之间有很好的过渡,整体上和谐美观。另外，支撑选料应统一,毛竹或木棍粗细均匀,长度一致,有条件还可将支撑物抛光上漆;绑扎时做到支撑物横平竖直,横杆与地面保持一样高度,树干与地面相垂直,斜置杆与地面角度相同,在树干处加上垫层来保护树皮免受损伤;绕杆从树干土表处开始至第一或二分叉点,草绳或麻布在整个树干上没有断开或重叠处,连接处衔接自然。简单精致的细节让人耳目一新,与整个作品相匹配。

（五）加强园林工程后期养护管理。加强后期养护管理是园林工程质量管理的保证。目前,一般的园林工程的绿化养护期规定为2个苗木生长期,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。绿化养护管理不到位,将严重影响园林工程景观效果,影响工程质量。如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林工程后期养护管理工作,确保工程质量。

（六）完善园林工程竣工验收资料的整理。完善园林工程竣工验收资料的整理是园林工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过竣工验收资料档案整理，既能总结园林工程建设经验，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。

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关键词：园林工程；施工技术；质量控制

引言：经济和科学技术水平的提高，带动人们生活观念的提升，人们对自身的生活环境要求越来越高，这也逐渐使园林工程在居民生活中发挥越来越重要的作用，园林工程设计的范围广泛，项目众多，工期有限，这就对施工质量提出了相当高的要求和标准，不仅要保证工期顺利完成，还要确保园林质量的安全和稳定，所以在工程建设上必须实行安全有效的管理。严格的控制质量对于工程的管理和有效进行具有深远的意义。管理人员的麻痹疏忽、责任心的欠缺、技术不到位，管理不严格等诸多不稳定因素也都会带来不必要的安全隐患和施工事故。因此.加强园林工程管理技术与质量管理控制是企业的首要任务。只有抓住重点和关键，才能从根本上促进园林事业的稳步发展。

1.园林管理过程中影响施工技术和质量控制的问题

1.1.园林管理者缺乏创新，固守陈规，思想保守，没有和设计者进行交流和沟通，所以会产生很多不必要的麻烦，企业也没有对人员进行合理的配置和利用，专业的技术指导人员不到位，不注重培养后期养护和管理人员，施工队伍人员不协调，人才匮乏现象严重，技术水平低下，专业知识不够，管理不严格，没有指定具体可行的规章制度，法律法规不健全。园林管理人员的知识水平和技术水平没有得到及时更新和进步，很多的人员专业知识水平不高，园林工程的机械化和现代化技术程度偏低，不能很好的把握自然环境的生态特点，前期的准备和后期的保养都不到位，严重的影响了施工的质量。

1.2.设计者和施工者的具体图纸不一致，有偏差，在具体施工过程中，图纸的标记不统一，就不能很好的规划园林的整体设计和安排。理论与实际的不协调，使施工者不能完全表达出设计者的意图和思路，也就不能更好的利用土地资源和环境资源，造成了人力，物力，财力的浪费，为企业带来了巨大的经济损失。园林业的各个单位之间没有定期的相互交流学习，切磋经验，常常会引发一些冲突和麻烦，不仅给施工企业带来了负面影响，也严重干扰了居民正常的生产生活。同时设计者的疏忽麻痹也常常会导致施工者无法正常施工，不能讲抽象的平面设计在实际生活中很好的转变为具体的立体模型，也会致使很多园林工程不达标，不仅破坏了原本的美感，还减少了人们的出行空间，这些不法商贩的行为严重污染了园林行业的天空，致使越来越多的企业蜂拥而至，贪图个人利益，不顾居民的安全和实际，简单的植树，种花，铺草坪等等。

2. 完善园林工程管理的施工技术

2.1.随着生活水平的节节升高，人们对大自然的追求和向往也越来越强烈，园林工程也成为了城市建设中必不可少的一项内容，不同的园林景观在设计施工技术上也有很大的差异。另外，园林绿化的施工还受到自然因素的影响，比如季节的变化和天气的不稳定性，因此施工的工期掌控等诸多因素都需要做好前提准备，在施工过程中，管理层要及时与施工人员做好交流和沟通工作，相互配合，相互合作，对施工的每一道工序和设计进行全面有序的监管，从而做到有备无患的控制施工质量。还要派人员对工程具体的技术环节进行必要的监督，在技术管理的实施中，如发现有质量问题就应当进行及时准确的整改和调整。并制定周密的施工计划，明确项目主题，分工细致具体，并针对施工工艺难点和弊端实施详细的分析和诊断，进行详细的跟踪记录，将施工前的设计计划与施工过程中的具体实施有效的结合统一在一起，才能保证工程的正常完工。

2.2.在进行植被的选择时，要结合当地的地质地貌和自然环境，相互协调，植被要和图纸设计相统一，不仅外观好，还要适应能力强，根系发达，质量优良的好苗木进行栽培，包装结实完好，运输过程中，要轻拿轻放，保持数目根部的土球水分充足湿润，管理人员要认真核对植被品种是否符合设计标准，树形剪裁是否人性化，在进行土方施工时，要确保符合设计者的意图，深入了解自然地形，对园林的后期养护管理监督工作也不能小觑。在目前的园林行业中，很多企业认为工程完工就是完成了园林的管理，不顾后期制备的生长情况，这种错误的思想导致了园林行业鱼龙混杂，难于管理，不合格工程比比皆是，又因为专业养护管理人员缺乏，专业水平不高，技术不到位，这些因素促使不合格工程的出现，就导致了园林施工结束后期树木成活偏低，不仅浪费了人力，物力和财力，也破坏了自然环境，严重影响工程质量。园林工程施工技术的管理，需要每一个环节的紧紧相扣和紧密联系，制定周密的计划合理利用自然资源，还有施工后期对植被细致的护理。

3.加强园林工程管理的质量控制

3.1 强化人员质量意识，做好人员组织。因为园林施工的涉及范围众多，因此参与施工的人员就会出现鱼龙混杂的现象，在选择施工单企业的时候就要优先考虑口碑较好，经验较多的企业合作，由于园林工程的时间不稳定，影响因素多，工期不确定等诸多问题产生，更应当对所有的参与人员进行严格的管理，筛选出经验充分，品质优秀的人员参与到施工的管理中，管理者自身也要提升，人员是施工质量控制的主体单位，也是提高工程施工质量的重点和关键.工程的设计和实施园都是有大量的技术人员协力完成，要定期对人员进行教育培训，进而提高管理人员和操作人员的质量意识和个人素质，将理论计划具体落实到实际中，落实到每个人，从而确保园林绿化工程的顺利实现。设计人员是工程建设的间接执行者，而施工操作人员则是工程建设的执行者，他们的管理水平和技术水平的高低，直接决定着工程质量的好坏。所以，对施工队伍进行技术培训和质量教育，是提高工程管理水平和园林种植水平的必经之路。严控合格标准，对于不合乎标准的工程必须及时整治和返工，严禁进入市场和运营，把质量责任制度落实到实际工作中。

3.2.严格把控材料的优选，园林材料的合格与否也决定着园林最后效果的好坏，植被材料不好，成活率不合格，整体的观赏度就会下降，因此，在进行材料的选择时要严格的选择和把关，保证原料的质量，才能从根本上保证制备的最终成活率。园林工程是由若干个分支工程组成的一个整体.要确保工程质量达到标准。就必须全面控制管理好施工的每个工序和环节，只有保证各分部分项工程都符合质量标准.才能保证全局的质量。要做到重点控制每道工序的质量.分层控制，对每一道工序进行严格检查，对材料的采购、验收等都要进行全面掌控，做到层层把关。园林工程设计的主要依据就是来源于设计图纸，其设计的好坏也直接影响到园林工程的整体的景观效果。在施工前期，要在对工程项目所在地区各项自然、地质地貌等条件进行全面统计和分析，确保工程的有效的进行，要对工程所在地的土壤进行检查，确保植被的正常生长。

4 结语

园林工程的完工并不意味着园林管理工作的结束，工程后期维护也是保证园林质量的重要工作内容之一。实际工作中，保证各项工作都逐渐专业化，园林工程的施工技术和质量检查措施在整个工程建设里相当重要。在施工中必须任用经验颇深，资质丰富的施工单位和较高个人素质修养的人员，再加强严格的工程监督管理，才能够保证园林施工工程的观赏性达到居民满意的效果。

参考文献：

[1].王金凤，侯建生，李淑梅，齐志茹.风景园林工程的特点及施工的思考.[J]河北林业科技.2005（4）

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关键词：园林绿化；质量管理；问题；措施

中图分类号：S73 文献标识码：A 文章编号：

引言

近年来，我国大部分地区都加大了城市园林绿化建设投入力度，力求创建现代园林城市，这不仅有效地改善了城市面貌和城市环境，同时还进一步提高了城市品位和投资环境。从目前来看，我国的园林绿化建设工程和管理服务质量总体水平不断得到提升，但由于各种因素，又不可避免的存在这样那样的问题，这严重影响了城市绿化环境的质量。因此，对于园林绿化工程主管单位及施工企业来说，在推进城市园林绿化的过程中，应该切实把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。

一、园林绿化工程的特点

1、实施对象有生命

园林绿化工程的绿化部分主要是指通过栽植花草树木，利用植物配置、各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音，并且形成一种色彩美、艺术美和图形美的生活环境。

2、讲究艺术性

园林绿化工程讲究艺术性。同一张设计图纸，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，如在微地形处理上，按照同样的图纸有的人堆的很不自然，可有的人堆的线条却很流畅，让人看得很舒服，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。

3、因地制宜

各地气候、文化、经济发展阶段不同，决定了园林绿化工程要因地制宜。

二、园林绿化工程质量管理中存在的问题

1、相关理论的认知和运用不够

质量管理作为一门科学，主要研究管理理论、程序、方法和技术，作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。

2、管理人员和管理机构不专业

一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业性较强的学科。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理。非专业的质量管理机构，如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等，这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。

3、缺乏完善的质量管理体系

质量监督管理不到位,目前专业性的园林绿化工程监理单位相对较少,而园林绿化工程常常以其他工程的附属项目开展,使得园林绿化工程的施工监理多由建筑工程的施工监理单位承担,因该监理单位缺乏实质性的施工质量监理经验,绿化工程施工验收的相关规定中也缺乏强制性的条款,质量监理较为侧重建成后的景观效果,就树坑、基肥及土壤的规格等存在忽视,影响着工程的整体质量。

4、监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是，由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

三、加强城市园林绿化施工质量管理与控制的措施

1、做好施工前的准备

园林工程在施工之前要做好相应的准备工作，只有这样才能为施工质量的控制奠定良好的基础。准备工作主要是在施工之前，施工单位要与设计单位做好技术交底工作，并要根据图纸详细核对现场的实际情况，如果发现图纸与现场存在不一致的地方，设计单位应给出设计变更。此外，所选择种植材料要满足相关标准和要求。在施工单位进场之前，施工单位要制定出详细的施工计划，在计划当中明确安全及质量控制措施，对于规模比较大的园林工程还要做出详细的施工组织设计。

2、明确项目经理职责

明确项目经理的职责是促进园林绿化工程的关键。项目经理作为整个园林绿化工程的总指挥，必须对整个绿化工程承担责任。因此，为确保工程的顺利进行，必须确定项目经理的绩效目标和岗位职责。

2.1项目经理签订责任书园林绿化工程的项目经理需与业主以及施工方的经理人签订相关的条款，明确目标责任。从绿化工程的施工直至完工，项目经理有责任和义务对施工进度、施工质量、安全生产进行全权监督。

2.2项目管理部门内部责任书签订项目经理应当与本部门的所有成员签订工程负责制，使每一位项目管理部门人员分工明确，确保责任落实到个人，促进绿化工程能够顺利进行。

3、加强施工现场的管理

加强对施工现场的管理是确保工程能够按时按质完成的必要环节。每一个施工企业在与业主签订的施工合同中明确了绿化工程的施工进度、施工质量、验收标准等。因此，项目部要采取现场监控和检测等有效措施，确保工程按照合同规定进行。

3.1提高施工人员的工作质量

园林绿化工程是由千千万万个施工人员的共同努力才能够完成的巨大工程。尤其是基层的施工人员，他们的技术水平、职业道德、社会责任感对绿化工程的实施产生直接影响。项目部应当通过制定公平公正的绩效考核制度鼓励施工人员提升技术水平，增强他们的质量观和安全观。

3.2控制园林绿化材料的品质

园林绿化工程施工过程中涉及到很多土建材料如混凝土、钢筋以及施工用的机械设备等，还有绿化需要用到的树苗、支架、塑料薄膜等绿化材料。这些土建材料和绿化材料构成了绿化系统的基础，基础打不牢固就会造成整个工程的坍塌。因此，项目部门应该对这些材料的进行抽样检测，按照验收标准采购，并严格控制园林绿化材料的采购环节，严打“吃回扣”、偷工减料的丑行，全面控制，从源头上控制绿化工程质量。

3.3重视绿化物生长规律

万物都有其生长规律，为确保绿化工程施工质量，施工企业必须掌握草木的栽种时间、施肥时间、喜好何种土壤等生长习性，提高草木的成活率。因此，园林工程建设离不开对栽培经验丰富的园林师。

3.4严格监控施工过程

园林绿化工程是一项十分巨大的工程，这个工程的完成需要很多道工序和的组成。要想控制整个工程的质量，就必须在每一道工序都把好关。只有全面控制每一道工序的工程质量，才能确保整个工程质量。

3.5建立健全工程质量检查制度

园林绿化工程质量的保证不仅依靠监理单位的督导，更依赖于施工企业自身的质量检验制度的建立健全。施工企业可以建立工程等级评定标准，以此衡量项目各分部的工程质量。质检部门要具有统一的评定标准，严格检查，确保质量等级的真实可信，决不可在某一分项工程验收时降低评定的标准。

3.6重在预防，防患于未然

园林绿化工程的施工企业必须树立起预防为主，防患未然的观念，将质量问题扼杀在摇篮中，加强控制那些影响工程质量的因素，做好对原材料、工序的检查。施工企业切忌事后才进行责任追究，某一环节出现质量问题都将会影响到整个工程的质量，影响施工企业的企业信誉，从而失去公众的信赖。

4、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束,质量合格。

结束语

随着城市绿化建设的飞速发展，园林绿化工程建设成为各方关注的重点，对园林绿化工程施工质量管理和控制的要求也越来越高。因此，施工企业必须重视施工过程中的把控，在追求工程进度和成本控制的同时确保工程质量。

参考文献

[1]路银山，朱丽娟，白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技，2007，（2）.

篇10

关键词: 现代园林；施工；质量管理

Abstract: the modern landscape engineering projects by lifting project, the division of engineering and single project, and landscape engineering projects of construction, in addition to a process to finish through, landscape engineering projects quality is in process of creation. This paper garden construction quality management problems do some briefly discussed.

Key words: the modern garden; The construction; Quality management

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

前言

过往有的从事园林工程建设行业的企业，片面认为园林工程项目质量管理不必太严格，不会造成大太危害，然而现在园林建筑设施日趋大型化，在施工过程中应该控制各工序流程的疏漏问题。由于对前期工作的忽视，造成规划上的质量问题，项目完成后，发现不仅没有作用还带来了许多问题，不得不拆除重建。 因此，作为园林工程施工单位一定要加强现代园林工程施工质量管理工作，确保工程质量。

1做好施工前的准备工作

1.1组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可。绿化施工过程是又一次创作过程存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底异常重要。要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想以便在施工中灵活运用如：树丛栽植时哪株直、哪株斜、倾斜的角度如何让其搭配和谐而又顾盼生姿、生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

1.2施工组织设计

园林工程既然包括了多个单项工程在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合。因此在施工过程中要做到统一领导各部门、各项目要协调一致使工程建设能够顺利进行这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:

1.2.1在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算工作；为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。

1.2.2根据对施工工期的要求组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场计划好工程进度；保证能连续施工。施工组织机构需明确工程分几个工程组完成以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划按时间顺序安排。

2加强施工工序的质量管理

2.1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长要对其进行理化性质化验分析从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2定点放线的处理

一般要求位置准确、标记明显、种植穴标明中心点位置、种植槽标明边线但特殊情况又需灵活处理。如：分车带中栽植乔木遇路灯灯柱时因有与灯柱保持2 m距离的规范要求，放线时就须灵活处理适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素时常要适当作些调整。

2.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土以创造有利于植物生长的小环境。

2.4把好苗木质量关

2.4.1 对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

2.4.2 观叶植物叶色应鲜艳叶簇丰满。

2.4.3 铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致。草块土层厚度宜为3cm--5cm；草卷土层厚度宜为1cm--3cm。

2.4.4 播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证发芽率达90以上方可使用。

2.5苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪。拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物。土球的乔木栽植时种植穴底部要踏平，裸根的种植穴底部要将土填成锥形。填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙，注意观赏面的朝向。种植带土球树木时不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水且要浇透。以后应根据当地情况及时补水北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤宜适量浇水，根系不发达树种浇水量宜较多肉质根系树种浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定固定物应整齐美观。

3加强对园林工程施工质量管理与监督

园林工程项目内容多、结构复杂、涉及面广，施工周期相对较短，保证园林工程质量不仅涉及到水文地质、气候、温度、材料等方面的因素，而且还涉及到：建设程序、设计水平、施工队伍设备、技术水平、管理、监理人员的素质等众方面因素，在园林工程施工中，工作的疏忽、责任心不到位、技术水平低下均会造成工程质量问题或事故，因此，做好园林工程施工质量管理与监督是建设单位一项极其重要的工作。

3.1 建立园林工程施工项目法人责任制

园林工程建设项目必须实行工程项目质量法人责任制，该制度的核心就是要将园林质量的好坏直接与责任人的升迁、奖惩、经济利益直接挂钩，让责任人全面承担园林工程质量全责，保证国家园林工程项目的投资效益．就是要铲除工程管理中腐败的温床，保证工程项目的顺利实施。因此，在园林工程项目施工实施中,要建立一个责任心强、技术水平高、思想作风正派的工程建设管理机构及技术队伍，让他们有职有权，全面承担园林工程质量管理和监督的职责，保证园林工程项目的投资效益。

3.2 坚决贯彻“质量第一”的方针

在园林工程项目施工中,工程质量和工程进度、工程质量和工程投资交织在一起，在过去工程施工管理中,有时过分强调工程进度，投资目标的实现,其结果是带来工程前修后坏、质量达不到保证。事实告诉我们，没有质量的进度，没有质量的投资，是谈不上进度控制，投资控制、最终必然造成国家投资损失，因此，在园林工程施工项目管理中，应正确处理工程质量、工程进度、工程投资的关系。牢固树立质量第一的方针，坚持预防为主的原则，保证工程的质量。

3.3 建立“质量控制目标”的工程质量管理体系

园林工程质量监督与控制是一个全过程的活动，作为业主,除了要求监理工程师对园林工程项目实行全方位、全过程的质量控制外，也应该建立“质量控制目标”的工程质量管理体系。这个工作过程应以质量目标的制定为起点，依次经过质量计划、质量实施控制、质量检查督促、质量验收，质量评定、质量分析总结、质量信息反馈共8个步骤完成一个质量控制的过程。对于一个工程单位来说，则以项目目标的实现作为终点。

4加强工程施工监理

监理工程师对所监理的园林工程项目应根据施工验收规范和质量检验评定标准的规定，依据有关标准、规范和设计图纸对材料、设备、园林工程施工程序等提出具体的质量要求，运用全面质量管理的思想和方法，确定质量管理目标和工程质量控制点。根据工程的特点，进行质量目标分析，制定质量控制工作流程图。监理工程师对园林工程施工质量控制主要包括以下几方面内容.

4.1施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段的工作质量，对园林工程最终的质量有很大影响:①施工方案和施工组织设计的质量保证；②检查施工准备工作的质量；③做好技术交底工作。

4.2材料、半成品控制对材料、半成品的质量控制

①严格按质量标准订货、采购、包装和运输；②物质进场要按技术检收标准进行检查和验收；③按规定的条件和要求，进行堆存、保管和加工；④按进度计划及时地配套供应现场。

4.3施工机械、设备的质量控制

要提高工程质量，施工机械设备的质量是一个主要因素，对施工机械设备的质量控制包括：①严格按合同条件配备施工机械设备；②进场的机械设备必须无隐患，技术性能良好。4.4 施工过程的质量控制

施工过程的质量控制，是工程项目质量管理的核心，施工过程质量控制的主要内容：①加强施工工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等；②施工过程中的工序控制，好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的，要从根本上防止不合格产品的产生，就必须对每道工序进行控制；③试验检查、测量检查和验收，试验检查的中心任务是对原料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验检验等。测量检查的基本任务则是保证园林几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是对园林施工的单个工程或构件，或者其中的某一独立部分，或者某一部分的检查。验收检查的实施一般应由项目监理工程师负责。