光伏行业背景范文

导语：如何才能写好一篇光伏行业背景，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

2007年6月13日，康耐登精英杯第一届广东家具行业高尔夫赛在九龙湖球场开杆。此次赛事为家具行业搭建了以球会友的专业平台，并将成为广东家具行业的一项传统的业内交流赛事。赛事分为个人赛和团体赛。

赛事于傍晚时分结束，冒雨奋战球场的各参赛队球友们稍作休整后，相聚九龙湖高尔夫球会二楼宴会厅，共叙友情，分享比赛的胜利果实。团体最高奖项团体总杆冠军奖被广东省家具协会赢得；团体总杆亚军奖由东莞名家具俱乐部获得；团体总杆季军奖由深圳家具协会获得；个人总杆冠军由李耀华获得；个人总杆亚军由沈波获得；个人总杆季军由邱两传获得；个人净杆冠军由江学院获得；个人净杆亚军由黄进宝获得；个人净杆季军由陈习坚获得；最远距离奖由胡哲荣与梁瑞贤获得；最近旗杆奖由孙京川与江学院获得；个人BB 奖由陈庆文获得；团体BB 奖由国际家私装饰业(香港)协会获得。今年11月即将在惠州举行第二届比赛，让我们拭目以待。

2007别克中国高尔夫俱乐部联赛顺德君兰选拔赛圆满收杆

6月12日和13日，“2007别克中国高尔夫俱乐部联赛君兰选拔赛”在俱乐部与经销商新协力集团的积极筹备下如期举行。60多名会员及经销商特邀嘉宾参加了比赛。

本次比赛旨在选拔会员代表君兰参加“2007别克中国高尔夫俱乐部联赛”，俱乐部对比赛给予高度重视，精心组织、周密安排，保障了赛事的顺利举行。会员们也表现出极大的热情，13日的比赛过程中，天公不作美，雷雨大作，比赛不得不中断，半个多小时后雨势稍弱，参赛选手们纷纷返回球场继续比赛，没有一人借故退出，充分体现了选手们对赛事的重视以及对高尔夫运动的执著。

经过两轮的激烈角逐，会员庞浩泉以147杆获得第一名,其他几名入围选手分别是：韩秋文、翁海森、李康勇、谢结南、李锦魁、陈永锡、杨宏、王清远以及吴群芳，他们将代表君兰国际高尔夫俱乐部在即将举行的华南分区赛上一展风采。

兄弟姐妹高尔夫球队南海桃园赛圆满结束

5月24日，兄弟姐妹高尔夫球队本月例赛在南国桃园高尔夫球会拉下帷幕。兄弟姐妹相聚在蓝天、白云下，潇洒挥杆，切磋球技。经过一番激烈的角逐，各奖项尘埃落定，最近洞奖、最远距离奖分别由曾光锋、吴汉夺得，总杆冠军、净杆冠军分别由韩锡友、容志军获得。团体总冠军由姐妹队获得。

兄弟姐妹高尔夫球队是一支高素质高水平、极具凝聚力的球队，球队一贯秉持着“友谊第一，比赛第二”的宗旨。比赛为大家提供了一个很好的交流平台，依托比赛促进球队成员之间的交流、联系，为大家建立了一个切磋球技和沟通感情的桥梁。

绿地高尔夫球队第七次月例赛圆满收杆

绿地高尔夫球队第七次月例赛于6月8日在珠海金湾高尔夫球会圆满结束。近5个小时的同场交流，比赛结束后大家一起到珠海本地的农家乐游区品尝了本地的特色农家菜。总杆冠、亚、季军由林少川、潘绍联、叶锦华获得；净杆冠、亚、季军由罗成铸、黄继杰、邓扬东获得；最远距离奖由曾志广获得；最近旗杆奖由叶锦华获得。

在颁奖晚宴上每个获奖者畅快淋漓地举杯庆贺，大家还在一起拉歌，即使在返回的途中，大巴里面也是充满了欢乐的歌声。

《高球先生》读者俱乐部5月份赛事在九龙湖收杆

5月29日《高球先生》读者俱乐部赛事在九龙湖举行，活动得到了《高球先生》读者的积极响应，有很多读者带朋友一起参加。

自从《高球先生》创刊以来，为了让球友认识、了解、热爱《高球先生》，同时也为了答谢球友的厚爱，高球先生杂志社每月会举办读者俱乐部的赛事。也正是这些热心的读者，使高球先生俱乐部的活动一次比一次精彩。同时活跃在珠三角球场的众多球队的队长也前来助兴并与球友们交流。最终获奖名单是：最远距离奖为水群强，最近旗洞奖是泰格吴兹，总杆前三名分别是老蔡、关天朗、高大威猛；净杆前三名为潘国华、ZHONGMA、钟卫东；BB奖由赖小青获得。

侨鑫汇景季巡赛“多普达杯”南海桃园分站赛收杆

2007年6月22日，由多普达通讯有限公司赞助的“多普达杯”侨鑫汇景季巡赛在南海桃园高尔夫俱乐部圆满收杆。此次赛事迎来了120位会员及嘉宾，身着“多普达杯汇景高尔夫季巡赛”绿衫的参赛者们，与高尔夫这个自然的绿色舞台融成了一体。由广州新晨水务有限公司赞助的9000年水滋润着球场上每一位参赛者。最终由以74杆好成绩的许先生夺得桂冠。颁奖晚宴上主办方汇景高尔夫乡俱乐部总经理田雅彬小姐由衷地感谢新老会员对赛事一如既往的支持，并将这份感谢汇聚在浓浓地酒杯中。本次活动冠名赞助商多普达通讯有限公司刘芳荣先生为获奖者颁奖，此外，此次奖品赞助商Taylormade―Adidas华南区经理胡亮先生也上台为获奖者颁发奖品。

2007别克中国高尔夫球俱乐部联赛精彩开局

经过积极筹备，承载着推动中国高尔夫球运动发展重任，由中国高尔夫球协会主办，上海通用汽车有限公司别克品牌冠名赞助的“2007别克中国高尔夫球俱乐部联赛（CGCL）”已于5月正式拉开了战幕，联赛于5月25日在北京天竺乡村高尔夫球俱乐部精彩开杆，为期近1个半月的联赛俱乐部选拔赛将在全国近百家高尔夫球俱乐部中燃起战火，首次上演有史上最为激烈的中国高尔夫球俱乐部尖锋对决。

据了解，2007别克中国高尔夫球俱乐部联赛赛程有近9个月，包括俱乐部选拔赛、分区赛及总决赛，参赛区域及范围极为广泛。5-6月将进行俱乐部选拔赛，主要参赛对象是各参赛俱乐部的会员，经过两轮（36洞）的个人比杆赛选拔10名优胜者作为俱乐部代表，参加所在区域的分区赛。

奥迪quattro杯高尔夫锦标赛西南区开杆赛告捷

2007年奥迪quattro杯高尔夫锦标赛西南区（成都）开杆赛暨中国赛区第14站比赛于6月15日在四川国际高尔夫球俱乐部成功举办。比赛由奥迪特许经销商成都三和汽车服务有限公司承办，总计有百余名来自成都地区的参赛者参与角逐。最终，冠军由奥迪车主姜宽和张少明获得、亚军由奥迪车主杨磊和沈伟云获得。本次比赛的冠、亚军将代表成都三和分站选手参加9月举行的全国总决赛。

奥迪quattro杯高尔夫锦标赛1991年在德国诞生。2004年该项比赛首次来到中国。该项比赛采用四球定分式比赛方式：参赛队分为两组，两人一组，开杆后两名选手轮流击球。

中巡赛九龙湖站张连伟“桑拿”天夺冠

6月24日，2007年欧米茄中国巡回赛――广州站在广州九龙湖高尔夫球场圆满结束。决赛轮，张连伟打出低于标准杆3杆的69杆，以4轮总成绩279杆(71-68-71-69)获得第4个中巡赛冠军，这也是中巡赛史上第一次出现球手在连续两站比赛中夺冠。袁浩在最后一天打出71杆，低于标准干1杆，以4轮成绩284杆(68-74-71-71)夺得第2名。郑文根决赛轮打出72杆，4轮成绩287杆(69-72-74-72)，排第3名；黄明杰名列第4，李超第5，廖贵明与孔维海并列第6。

广州九龙湖球场虽然只有6900多码，但由于九龙湖球场起伏的地形，打起来比7100、7200的球场还难，尤其是在持续几天严酷、闷热的天气下，经过了南京站以及青岛站舒服天气的球手，在广州站遇到了来自球场和高温的两大挑战。比赛的前9洞(九龙湖球场后半场)很难走，在闷热天气下走完这9洞山地球场之后，可能球手们到后面会有心无力了，因此，好体力成为该赛事对球员的最大要求之一。另外，起伏不平的球道为球手攻城带来不小压力，调整后的果岭则成为整个球场的难点，果岭又硬又难，速度很快，很难停球。张连伟对球场比较熟悉，他表示“九龙湖是很特别的球场，上半场需要落点准确，可以拿铁杆或者小木杆开球，不能一味追求打远；下半场则可以放开打得远一点。”曾在九龙湖练球的贵州球员周训书也总结：九龙湖最重要的是“讲究策略”，最难的地方则是“果岭！”

在第一轮比赛中，袁浩以低于标准杆4杆的68杆获的单独领先。郑文根、尚磊以69杆并列排在第2；打出一杆进洞的田野、老将张连伟、昆明球员何绍才以及黄明杰以71杆并列第4位。第二轮，张连伟拿下了6只小鸟，和李超一道成为全场抓鸟最多的球员。他在第15洞和第16洞有两个失误，吞下了两个柏忌。“这一轮总体感觉不错，就是后面几个洞太热了，没能打好，”张连伟说，他前9洞打得很顺利，拿到3个小鸟、无柏忌，只是到后面因为码数计算错误酿成了两个柏忌。交出68杆的漂亮记分卡之后，老将张连伟以两轮-5杆、两杆优势登上中巡赛的领先榜，并一直将领先进行到底。到第三轮比赛结束时，张连伟、袁浩、郑文根分别占据前三甲，并有60名选手进入最后的决赛，在酷暑夏日，进行最后的决战。

泰格伍兹 星光熠熠耀三家

2007年6月7日，由UCCAL公司主办的NIKE GOLF NEW LIFE STYLE 新品会，在川北1468公园的LUSH中举办。本次会NIKE GOLF力邀别克Park Avenue林荫大道，豪雅表(TAG Heuer) 两大蜚声国际的知名品牌助阵，细心的人会发现，这次三大品牌都有一个共同的代言人――Tiger Woods，这是一种巧合？还是一种预示？

作为NIKE众多系列产品线中的最高档系列的NIKE GOLF，每一季都将提供最具流行性和完全生活化的产品以及新开发的科技性面料，给所有追求高品质的顾客提供最具时尚感的服饰。使得人们尽情享受与体验穿着的品位和不同寻常。

仙村六月份会员“月例杯”高尔夫友谊赛圆满结束

6月10日仙村六月份会员“月例杯”友谊赛如期举行。比赛当天下起了小雨，各位球员仍风雨无阻。正是他们这种坚持不懈的体育精神使得比赛圆满成功。经过四个多小时的比拼，会员姚少雄先生获得净杆冠军，陈正清先生、王平先生分别获得亚军、季军。汤仁宗先生的优异成绩获得总杆冠军。最后，在赞助商龙星行汽车服务有限公司、广州马基高高尔夫用品有限公司、广州凤凰城酒店等的丰富赞助下，整个赛事在幸运抽奖的热烈气氛中圆满结束。

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篇2

关键词：光伏发电 节能

中图分类号：TE08 文献标识码：A 文章编号：

1引言

光伏发电是一种利用光生伏打效应，将电能转化为电能直接供人们使用。它的核心是半导体材料，通常我们使用的是晶硅。光伏发电系统通常分为独立系统和并网系统，独立系统是将太阳能电池作为唯一的直接电源为外部供电；而并网系统则是将整个系统接入公共电网，并且要求所转化的电流符合电网要求可以直接使用。

近年来，随着经济增长和人口的增加，人们对能源的需求量越来越大。石油、煤炭等一次能源经过数百年的开发和使用日渐枯竭，同时由于使用一次能源所造成的环境污染和生态系统的破坏严重的影响了经济的发展并且为人类的生存带来了不小的威胁。太阳能具有资源丰富，分布范围广，可以再生，无污染等特点，可以说是人们心目中最理想的替代能源。光伏发电将太阳能转化为电能直接供人们使用，作为一种新型的零污染、零排放的发电方式在世界的范围内得到逐步的推广应用，成为一种发展趋势。

2光伏发电行业的现状分析

在我国，随着城市现代化进程的加快，城市用电快速增长，而光伏发电的应用缓解了城市供电的压力。现在，已有许多在建或建成的项目中应用了光伏发电技术，太阳能光伏发电系统依附在建筑物表面工作，这种光伏发电系统与建筑物的结合，将太阳能这种可再生的清洁能源转化电能，用一种绿色环保的方式向电网直接提供电力。在寸土寸金的城市中节省了空间，而且零排放，零污染，具有非常显著的节能功用，并且创造了巨大的环保效益。光伏发电还具有结构简单，体积小，维护简单，稳定性好，安全的特点，这些优点使得它被人们越来越多应用在建筑上。其中著名的建筑有北京鸟巢，上海世博主题馆，天津新建的生态城等。这些建筑采用并网光伏发电系统，系统所转化的电能可以供应内部用电，多余的可以卖给电力公司，在太阳能供给不足时可以从电网买进市电补充。

我国的光伏发电产业刚刚起步，还处在初步发展的阶段，我认为，我国的光伏发电行业的发展还存在以下两方面的问题：

2.1还未形成管制光伏发电行业发展的权威机构

光伏发电作为一种可再生的清洁能源，在一些太阳能相对丰富但是难于输送电力的地区设置光伏发电系统显得尤为重要。但是，这些系统在当前的科学技术的前提下是否能够真正发挥其优势，并且创造经济效益，推动电气节能的进一步的发展，还是一个未知数，没有具体的检测和判断的方法。在相关的规范中也未能设立相关判断标准和选取的方法。在实际操作中，也只是依据需求方的要求来建设需要的光伏发电系统的绿色建筑。没有一个权威的管制机构来制定长远的发展规划。

2.2行业所掌握的核心技术不够先进

光伏发电中最重要的也是最基本的元件就是光伏电池，光伏电池的制造原料是晶硅，晶硅电池发电的稳定性相当好，而且发电功率高，几乎没有光衰效应。但是生产晶硅的消耗较大，其中百分之七十以上都来自于生产多晶硅。我国生产多晶硅还是采用的国外技术的改良方法，这已经是目前所掌握的较为成熟的生产工艺了。但是美国、日本的发达国家掌握着其中最重要的提纯工艺。薄膜电池虽然用硅量较少，但是由于其昂贵的生产设备，我国主要依赖于进口。而与外国合作研制的生产设备，其成本虽然相对来说较低，但是由于技术不够成熟，薄膜电池的稳定性有待提高。

3改革创新，完善行业的管理

3.1政府应该加大政策扶持的力度，投入资金

以目前的技术条件来说，光伏发电系统的造价昂贵，再加上建设时期银行贷款的利息、光伏电池的正常的衰减问题和对整个系统运营维护的费用，其经济效益的优势在与其他的发电方式相比较的情况下并不明显，需要国家在政策上的对其进行扶持。如果没有政府的扶持，那么以目前的情况来说，这个系统在整个可以使用的周期内收回成本的可能性非常低。这时候如果加上前期系统元件的生产消耗和环境效益，那么它的经济效益可能成为负值。

3.2研发新技术，降低成本是我国光伏发电产业发展的关键

我国的光伏发电市场潜力巨大，如何保住我国光伏产业在整个行业中的地位，抵制外国产业对我国市场的冲击，对于我国光伏产业的从业人员来说是一个巨大的挑战。技术创新是关键，我们可以在以下几方面中进行创新：

（1）钻研核心技术，特别是多晶硅的提纯技术，从而打破发达国家对其的垄断状态。

（2）提高电池的效率，降低成本，确保现有的工艺精益求精。

（3）研发创新技术，改进现有的制造工艺，选用新的电池制造材料。研究新类型的太阳能电池，从而达到降低成本、工艺成熟、可以大规模生产的目的。

3.3积极引进技术型人才

光伏行业的发展，说到底靠的是人才。现代的行业竞争说到底是人才的竞争。引进、培养高端技术人才迫在眉睫。抓紧人才队伍的建设，创建技术平台。可以采取以下几点方法：

（1）招募具有过硬的专业水准的的人才，严格考察专业知识水平和动手操作的技能，同时也要考察其道德水平的优劣。

（2）对内部人员组织进行以提高其工作能力的专业培训。

（3）制订一定的奖惩措施，提高从业人员的积极性，鼓励其自主创新，不断进取，提高自身的专业素养，从而促进整个行业的长足的发展。

4总结

太阳能光伏产业作为一种可再生的优质清洁能源，具有很大的发展潜能。在大中城市，由于经济发达、现代化水平较高，在公共建筑上建设并网光伏发电设施，逐渐成为了一种节能环保的标志，并且逐步的应用到居民区和办公区的建筑上，在城市公共设施的用电中提倡使用光伏电源必将成为一种趋势。同时，光伏发电在交通领域，通讯领域和石油、海洋气象领域等方面有着广阔的前景。虽然太阳能光伏发电行业的发展还有诸多问题，但是越来越多的国家开始重视它的发展，并且制定许多相关政策类似扶持该行业的发展，促进其产业扩大产业规模。该行业的技术的创新和进步，使我们相信，在未来光伏产业将能够和常规电力竞争。我国应该将光伏发电产业作为新兴的国家战略产业来发展。

参考文献

[1]李建伟，陈英杰．试论光伏发电技术在建筑工程中的应用．《城市建设理论研究（电子版）》 ．2012年20期

篇3

发端于江苏省徐霞客镇的海润光伏科技股份有限公司（下称海润光伏）过去两年里在8个国家建设了光伏电站，在中国西北的每一个县都留下了海润勘察电站项目的员工的脚印。

作为国内较早布局电站业务的光伏组件生产商，海润光伏正加快向电站运营商转型的步伐。在过去的一年，海润光伏一共在境外4个国家投资电站70MW，在国内建成并网项目8个，总装机量220MW，此外还有已经开工的在建项目270MW。2014年新年后不过一周，海润再次分布公告，计划在河北沽源县建设50MW 光伏发电项目。

2013年半年报显示，海润光伏发电收入占比已经从2012年的不到1%上升的5.75%，成为其六大主营业务中最为赚钱的一种。

海润光伏总裁杨怀进对《中国经济和信息化》记者说，“上游全产业链的亏损使得做光伏电站是目前行业唯一的出路。”

第四次创业

“我不是什么光伏之父，我在光伏领域只勉强算是一个小学生，自己只是光伏产业早期的参与者之一，我们现在还是处在初期阶段，行业和企业都还有很长的路要走。”面对外界的恭维，杨怀进有点战战兢兢。

杨怀进是一位在光伏领域具有传奇色彩的人物，时而低调，时而高调。几经光伏沉浮，而今外界对他的评价已经从“教父”改为“风向标”。

海润光伏这个成立于10年前的企业，以太阳能电池片切入光伏行业。最初几年的发展波澜不惊。而杨怀进的引入让这家初始注册资本仅有300万元的光伏企业开始有所改变。

2008年海润光伏开始谋求上市，但随后爆发的金融危机，让海润光伏的上市之路夭折。随后的一年，海润光伏业绩出现大幅下滑，海润光伏股东意识到，海润光伏不仅需要加速向毛利率较高的产业链下游延伸，优秀的太阳能行业的技术和管理人才也非常重要。

在此背景下，海润光伏开始邀请杨怀进加盟公司。2009年12月，杨怀进第四次创业，辞去晶澳太阳能控股有限公司职务，组织了国际一流的光伏行业科学家和管理团队加盟海润光伏。杨怀进的加入除了准备企业上市外，还做了两件重要的事情：完善产业链与传播他的仁治理念。

此后，在江阴市政府的牵头下，2010年初，海润光伏与同处江阴的*ST申龙首次接洽借壳重组事宜。

2012年2月17日，海润光伏借壳上市A股。

杨怀进曾于2000年参与创办无锡尚德太阳能电力有限公司，于2004年参与成立南京中电光伏科技有限公司，于2005年创办晶澳太阳能有限公司并担任总经理，于2006年7月至2009年7月担任晶澳太阳能控股有限公司首席执行官，先后推动上述三家光伏企业上市。

海润光伏的上市被外界称为杨怀进的第四次创业。

生死抉择

海润光伏有点生不逢时，其上市之日，正值亏损之时。2012年出现的全行业巨额亏损，让大批光伏企业如履薄冰。江西赛维、无锡尚德等一线企业，几乎濒于绝境。上市半年后，海润光伏公布了2012年上半年营收报告，净利润亏损1.34亿元，而上年同期净利为2.30亿元。

虽与无锡尚德、赛维LDK等企业动辄几十亿元的亏损相比，海润光伏亏损尚小，但其刚刚上市就面临巨亏，还是让各大股东颇显尴尬。更为重要的是，海润光伏的实际控制人江苏阳光集团，还额外背负着一层压力：即在2012年度报告披露后，要向海润光伏补足当初借壳重组时承诺的5亿元利润。

即便是曾先后参与创办了无锡尚德、南京中电光伏、晶澳太阳能以及海润光伏4家上市光伏企业的杨怀进，也难以用一己之力对抗整个光伏行业的寒冬期。此时的杨怀进却早已开始考虑向下游出发了。在上市的两年前，海润光伏就对发展电站项目作了详细规划，聘请了专门的电站项目负责人。不为外界所知的是，在2011年海润光伏的电站团队就开始了意大利项目的建设。

在2012年中报披露不到一个月，海润即宣布投资4.9亿元来建设两个总计40MW的光伏电站，随后又表示将和国电电力合资成立项目公司，投资建设共计69MW光伏电站，投资金额达10亿元。杨怀进对外称，卖组件远不如建电站赚钱，今后公司重心将全面转向电站开发，电站建得越多越好。”

质疑声随之而来。行业低谷之际，诸如尚德、赛维这样的巨头都开始裁员减产，现金流严重紧张，而拿出近10亿元投资电站已属于大手笔，而前两个电站为海润光伏独资所建，更是面临建好后的销售风险。其实，杨怀进早已找到了买家。

向下生长

刚刚过去的2013年，海润光伏西北地区220MW光伏电站顺利完成建设。

做光伏电站，虽然需要不菲的投资，但只要内部收益率达到8%以上就能盈利。“做光伏电站是目前行业唯一的出路。”在杨怀进看来，国内的电池组件企业把业务延伸向下游的电站业务已成行业趋势。受益于陆续出台的扶持政策以及电价补贴的落地，大规模光伏发电项目将接连上马。

海润光伏已显示出其在电站业务中快速扩张的野心，密集的电站业务公告就是最好的证明。

相对于连续不断的各类开发计划，争议最大的要数海润关于内蒙古阿拉善光伏的投资。

2013年11月20日，海润光伏与内蒙古阿拉善盟签订光伏并网电站投资协议。身着西装的杨怀进微笑着在天蓝色背景板下与阿拉善盟长冯玉臻签字互换文本并握手。协议载明，海润光伏规划投资建设容量为1000MW的太阳能光伏并网电站，总投资100亿元人民币。协议上没有标明签署日期，而却明确了一期计划投资10亿元，建设100MW，在 2014年完成。当天，海润光伏与阿拉善的签约成为当地电视新闻的头条，而外界却鲜为人知，直至前者发出公告。

这一纸协议把海润光伏抛到风口浪尖。一时间质疑声四起。有人质疑，前三季度总资产为116亿元、归属于上市公司股东的净资产22.7亿元、净利润依然亏损2.2亿元的海润光伏，凭什么去做体量如此巨大的光伏电站？

面对外界质疑，杨怀进回应称，西部地区有着良好的光照资源和比较廉价的土地资源，在不出现弃光限电的情况下，光伏电站的收益情况是有保证的。盈利情况良好的光伏电站项目不用担心资金来源问题。

海润光伏分管国内外电站项目的副总裁刘炎先在接受《中国经济和信息化》记者采访时进一步解释说，“外界对电站的融资特性不够了解，夸大了海润光伏在光伏电站投资中的资金压力。阿拉善1GW项目并不是一次性建成，一期光伏电站投运之后，项目盈利情况良好，就可以实现后续项目的滚动开发。未来可能会有更大的项目，这并不奇怪。”对于走向下游把光伏电站作为核心业务的海润光伏来说，广泛寻找光伏电站建设区域也是一种资源的积累。

对质疑最好的回应是事实。阿拉善已经将协议有关内容印发给各单位，而负责具体落实的阿左旗发改局已经在协调安排项目的具体地点。

慢待分布式

去年10月底，国家能源局下发了《关于征求2013、2014年光伏发电建设规模意见的函》，2014年光伏发电建设规模将从原计划的10GW上升至14GW，其中分布式光伏项目将达到8GW。

而对于海润光伏来说，相对于在地面大型电站的投资，几乎很难看到其在分布式光伏电站方面的具体部署和举措，甚至是国家出台2014年装机规划这类指导性文件后，依旧在与各地签订地面电站协议。

篇4

国家和上海都高度重视产业结构调整和经济转型工作，部署推进新能源产业发展，促进产业能级提升及资源节约型、环境友好型社会建设。同时，上海积极关注国内外光伏产业态势，与兄弟省市共同推进我国光伏产业发展，成效显著。以下是本刊记者采访上海市经济和信息化委员会主任李耀新的访谈录。

财经界：光伏产业是一个新兴的产业，请李耀新主任简单介绍一下世界光伏产业发展的历史变化及其发展特点和前景。

李耀新：太阳能光伏发电是新能源产业的重要领域，上世纪以来，美日欧等国家和地区加大光伏产业推进力度，2000-2008年全球光伏市场年均增长50%，2008年后特别是2012年来，全球光伏产业进入调整期。国内外光伏产业发展的主要特点有：

1、发达国家加强光伏产业规划和政策支持。美国自1974年起陆续颁布推动能源可持续发展的法令，1997年起实施“百万太阳能屋顶”计划；2010年奥巴马政府对绿色能源制造业提供23亿美元税收优惠，发放给132家企业183个绿色能源制造项目。日本1993年制定“新阳光计划”，2003年出台可再生能源配额制法；2006年颁布“新国家能源战略”，提出到2030年的能源结构规划。德国1990年、1998年分别提出“千屋顶计划”、“十万屋顶计划”，2004年《新可再生能源法》规定了光伏发电上网电价，推动光伏产业快速发展。瑞士、法国、意大利、西班牙、芬兰等国也纷纷制定光伏产业发展计划，并投入巨资开展技术开发，加速产业化进程。

2、全球光伏市场波动和竞争加剧。由于各国光伏产能迅速扩张导致供过于求，以及受到国际金融危机等影响，2008年后光伏市场产品价格逐步下滑，太阳能组件制造企业普遍亏损。在此背景下，全球贸易保护主义抬头，2011年美国对中国光伏企业发动“双反调查”，2012年美国商务部终裁对中国光伏企业征收反倾销税、反补贴税；2013年6月，欧盟基于“双反调查”，对中国光伏企业执行11.8%的临时税率，近期中欧就中国输欧光伏产品贸易争端达成价格、出口数量等承诺安排；印度也对来自中国、美国等的太阳能电池组件发起反倾销调查。

3、国内光伏产业发展面临困境。我国光伏产业2004年后快速发展，从无到有、从小到大，从粗放发展到技术提升、结构优化发展，2007年至今光伏电池产量居世界首位，产能占全球60%，成为全球最大光伏产品输出地。我国光伏产业最大挑战在于“两头在外”，多晶硅材料约50%从国外进口，光伏电池生产设备主要依靠进口；光伏电池产品90%出口国外，其中60%出口欧盟。受美国“双反”影响，我国对美光伏产品出口下降八成，欧盟市场对国内光伏企业影响更大。在国外市场低迷及国内市场未启动背景下，我国光伏产业出现严重产能过剩，2011年四季度以来半数以上电池组件企业停产，2012年以来制造环节全线亏损，企业普遍融资困难，当务之急是调整产业结构、淘汰落后产能、开发国内市场。

4、光伏产业发展前景分析。据欧洲光伏工业协会EPIA预测，太阳能光伏发电21世纪将成为能源供应主体，预计2030年、2040年占世界总电力供应比重分别达到10%、20%以上，21世纪末占比达到60%以上。根据各国光伏发电技术路线和装机容量规划，美日欧2020年装机量将是2010年的4倍左右，2030年装机量是2020年的6倍左右。同时，随着节能要求及环境约束收紧，火力发电成本将呈上升趋势；而光伏组件出货量每翻一番平均售价下降约20%，能源转换率可望提升至30%以上，光伏发电设备成本尚有30%下降空间。预计全球光伏市场过剩产能经整合重组将重拾升势，可再生能源将逐渐发挥对传统能源的替代作用。

财经界：上海也是我国光伏产业发展比较快的地区，目前发展情况及其发展趋势如何？ 上海在光伏产业方面的引领企业有哪些？

李耀新： 1、上海发展光伏产业具有技术研发、服务集成、金融资源组件、EPC总承包、电站运营到装备研发等垂直一体化的光伏产业链；建成上海、内蒙、江苏三大产业基地，具备4500吨多晶硅、500MW电池片、500MW组件的产能。承担了上海世博会太阳能应用总体规划研究及永久性场馆太阳能应用设计，建设了世博中心兆瓦级光伏电站、酒泉卫星发射中心问天阁风光互补照明系统、国家级“光明过程”等项目，参与上海虹桥枢纽太阳能光伏发电项目建设。同时实施全球化发展战略，与美、德、意、韩等国光伏运营商成立合资公司，提高光伏产品市场份额，持续提升海外业务竞争力。

2、加强技术研发应用做精做强企业。积极打造产业链核心技术研发平台，依托上海太阳能工程技术研究中心，累计投入1亿多元，加强硅材料、BIPV组件、聚光电池、薄膜电池、硅电池、PECVD等产品的技术研发，拥有相关专利超过30项。正在加快双面胶带电池组件、标准成本组件、抗PID组件等新产品的研发；探索应用3D打印技术提高电池组件转换效率，应用离子注入技术提高装备生产水平；将在连云港电池组件制造厂应用自动化焊接机器人，预期生产线可扩大40%产能，进一步降低生产成本、提高生产质量。

3、以集成服务为主的盈利模式。当前光伏制造环节普遍亏损，产业链利润向电站建设运营环节转移，其中电站项目授权开发、EPC建设、电站项目开发商环节毛利率分别为3.5%、7%和10.15%。航天机电正从光伏制造商向电站运营商转型，以电站项目建设为突破口，拓展综合集成业务，已累计建设国内外600多座光伏电站。2011年、2012年，航天机电在光伏系统集成市场排名全球第15位、国内第6位，预计2013年将进入全球光伏系统集成市场前十位。

4、具备多样化融资支持路径。随着国内外光伏行业陷入困境，银行收紧对光伏企业贷款，电站项目融资困难，光伏企业IPO受阻，VC/PE投资案例大幅下降。航天机电具有强大的金融支撑服务能力，由航天集团提供财务支持，搭建海内外融资平台；已申请使用国家开发银行44亿元授信额度，通过资本市场融资累计约40亿元；与上实集团加强战略合作，组建合资公司收购运作国内外电站项目；探索组建新能源产业发展基金等。

财经界：上海光伏产业如何面对国际国内严峻形势，结合产业结构调整，因地制宜，再创佳绩，引领我国光伏产业健康稳定发展。

李耀新：根据国内外光伏产业发展格局及上海产业链整体情况，上海必须在把握技术升级规律、成本结构、产业链细分和价值分析的基础上，确立融入世界、服务全国、发展自身的定位。坚持核心高端引领，发挥核心技术研发、高端装备制造、集成配套服务等优势，形成在全国的产业龙头地位和引领作用；坚持引进开发并举，把握发展空间、载体和资源，一手抓结构调整优胜劣汰，一手谋市场可持续发展；坚持创新发展模式，推动建立行业联盟，加强国内外合作，提升产业链优势，努力打造上海光伏产业核心竞争力。发展目标是到2015年，形成3-5家有较强市场竞争力的龙头企业，光伏产业链核心装备技术水平和产业规模保持国内领先，进一步提升光伏总集成总承包等现代服务业发展优势，推动能源结构转型，促进经济社会可持续发展。

1、研究制定城市能源发展路线图。2010年5月国际能源署（IEA）太阳能光伏路线图报告，描述了光伏技术发展现状及到2050年的发展前景。国内相关机构和省市也开展了光伏产业发展路线图的研究和制定工作，分阶段明确光伏技术发展路线、产业格局及政策措施等。上海在资源能源缺乏、环境约束趋紧的背景下，更需从长远发展的角度，规划制定包括太阳能光伏在内的能源发展路线图，明确新能源替代的总体部署、领域空间、阶段步骤、载体主体和资金支持政策等，加快建设资源节约型、环境友好型城市。

2、加强核心技术和高端装备研发。根据未来技术升级发展路线，加强超前谋划和技术装备研发。如在卷对卷薄膜太阳能电池领域，空间电源所已建成柔性薄膜电池卷对卷中试生产线；多层非晶硅、微晶硅领域，理想能源开发的PECVD和LPCVD设备性能达到国外一流进口设备水平，售价仅为进口设备一半。下一步，上海将依托承担的国家重大专项及本市战略性新兴产业重点专项，支持N型晶硅电池、异质结、离子注入等新一代光伏技术发展，加强产业链配套，扩大首台套应用；通过引进消化吸收再创新，促进从生产技术到产业技术的跨越，推动技术产业化、生产规模化发展。

3、鼓励推进光伏发电项目建设应用。据测算，微网分布式新能源储能系统可使楼宇每年节电30%-40%以上。下一步，上海将围绕建设低碳、节能城市，推动大型电站、光伏建筑一体化（BIPV）、分布式发电等项目建设，依托基地园区挂牌建设分布式发电示范区；在世博最佳实践区、新兴产业馆、工博馆等，组织推进一批太阳能光伏示范应用项目；探索建设新能源充电站，实现能耗自我平衡和余电并网，发展城市BIPV产业。

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关键词：新能源 风电 光伏发电 现状 发展 建议

中图分类号：TM61 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）06（a）-0086-02

近年来风电和光伏发电等新能源的应用，在我国受到了越来越多的关注和重视，新能源的开发工作不断深入。但毋庸置疑地，风电和光伏发电行业在发展中还存在很多问题，如光伏并网技术存在瓶颈、行业普遍亏损等都制约了风电和光伏发电行业的发展，因此对其展开研究就显得尤为重要了。

1 风电、光伏发电行业发展情况

1.1 我国风力发电行业发展现状

中国新能源产业的发展速度让众多发达国家望尘莫及，其中风电和光伏发电产业尤甚从2003年开始，我国的风电产业进入了较快的成长阶段，风电装机从55万千瓦上升到2012年底7532.4万千瓦（吊装容量），已成为世界风电第一大国。

1.2 我国光伏发电行业发展现状

随着光伏发电成本的降低以及政府出台相关支持政策，光伏发电迅速发展，2011年新增装机陡增到223万千瓦，累计装机309万千瓦，成为全球重要的光伏市场。

2 目前风电、光伏行业存在的主要问题

2.1 经济危机引起欧洲主要国家光伏补贴下调

受金融危机和随后的欧债危机影响，部分欧洲国家财政情况恶化，光伏发电装机开工建设放缓。全球光伏产能远高于需求，产品积压严重，导致部分企业为了回款低价抛售光伏组件。主要欧洲光伏市场国家因此下调了对光伏发电的支持政策和补贴政策。

2.2 美国、欧洲“双反”使我国光伏设备出口受到极大影响

美国商务部在2012年当地时间3月20日下午宣布向我国晶硅光伏电池制造企业征收2.9%～4.73%的反补贴税。5月16日宣布反倾销税率为31.14%～249.96%。最终，美国双反落槌，中国光伏产品税负最高增逾两倍。2012年9月16日欧盟委员会对中国光伏产业反倾销调查的正式立案。这对国内光伏设备90%产品依靠出口的生产厂家来说几乎是命悬一线。

2.3 部分地区风电限电严重，风机企业利润下滑

2.3.1 2011年我国风电限电情况

中国可再生能源学会风能专业委员会对10个省（市、自治区）共1869.1万千瓦的风电场进行了统计分析，认为2011年这些风电场由于电网调度原因被限发的电量高达59.8亿千瓦时，具体的调研结果见表1。

2.3.2 我国风机制造企业利润下滑

2011年，国内主要风电类上市公司业绩均出现下滑，具体如表2所示。

2.4 光伏设备制造产能远高于需求，行业企业普遍亏损

前我国光伏产品主要市场为欧美等主要发达国家，欧美市场销量占总产量的90%以上，而国内市场开发程度较低。2013年3月20日，我国最大的光伏企业无锡尚德，由于无法归还到期债务，被当地法院裁定破产重整。光伏产业自诞生之日起就面临畸形发展的状况，严重依赖政府补贴、9成以上依靠出口、产能过剩企业难以为继。这些“原罪”导致了今天的产业困局。今后部分生产工艺落后、生产成本较高、竞争力较弱的企业面临被淘汰的风险，行业企业数量将大幅减少。

2.5 风电、光伏发电项目存在并网瓶颈

正如业内一位专家所言，风电并网，首先的是利益调整，其次是观念，再次才是技术。并网困难表面看受制于技术因素，但更深层次的症结在于利益驱动，电网企业在风电上网和远距离输送方面需要大量投入，但收益不大，缺乏利益驱动和变革的动力。技术上的困难是可以克服的，管理体制尚未捋顺、利益分配不均衡才是造成风电并网困难的首要因素。

2.6 光伏电价面临下调

有消息称，发改委已向各地方政府、发电企业等下发了《关于完善光伏发电价格政策通知》的意见稿。从意见稿的内容中可以看出，光伏上网电价将从“一刀切”的1元/千瓦时，改为分四大资源区来定价，最低的地区电价为0.75元，降幅达25%。从意见稿内容看，国家的思路是，即便是产能严重过剩，也要按市场化方式操作，不会过度补贴国内市场。这对发电企业来说又将是一个新的挑战。

3 目前风电、光伏行业发展趋势分析

3.1 我国风力发电行业发展预测

根据我国《可再生能源发展“十二五”规划》，到2015年风电装机将达到1亿千瓦，2020年达到2亿千瓦。

3.2 我国光伏发电行业发展预测

根据我国《可再生能源发展“十二五”规划》，2015年太阳能发电装机2100万千瓦，2020年5000万千瓦。

3.3 分析判断

（1）新能源发电行业长期发展趋势向好。根据前面的预测分析进行测算，从目前到2016年底，我国风电和光伏装机容量增长较快，新能源发电行业长期发展趋势向好。

（2）我国风电和光伏装备制造有效产能将更为集中。我国风电和光伏设备制造产业已拥有了完整产业链、较低生产成本和一定的规模效应，是我国具有全球竞争力的行业之一。但随着发展初期暴利的消失，未来行业竞争将对技术水平、资金实力、企业管理等提出更高要求，行业资源将向大型企业集中，新能源发电的成本与传统发电成本差距将逐步缩小，行业竞争力日趋明显。

（3）风电、光伏发电等发展将更加规范有序。国家能源局出台了有关规范风电项目审批制度的管理办法，意图收紧地方审批权。根据办法规定地方政府在核准装机容量在5万千瓦以下风电项目之前，须拿到国家能源局的复函，否则不予通过。政府各种配套政策的出台及完善使各路开发商进入此领域更加谨慎，从一定程度上规范了风电、光伏发电发展脉络。

4 风电、光伏行业发展建议

4.1 积极推动支持风电、光伏企业发展的政策制订

各相关方应找出影响行业发展的关键问题，推动有关部门制订扶持行业发展的布局、规模、电价、并网等具体政策，并适时联合国家能源局启动电网运行机制创新研究工作，解决风电并网和弃风问题。

4.2 大力支持光伏发电项目建设，助推光伏企业走出大幅亏损和产能堆积的困局

目前美国的“双反”的裁定，已使光伏行业面临巨大的危机，而我国国内光伏发电市场仅为开发初期，光伏发电装机容量仅为德国的1/9，发展空间巨大，同时由于光伏组件的大幅下跌，光伏发电企业的成本也相应下降，效益相对较好。大型光伏企业应寻求政府、金融机构的大力支持，同时大力开拓内需，为剩余产能找出路；光伏发电企业应抓住机遇大力发展，以促进光伏发电行业实现跨越式发展，化解光伏行业发展中存在问题的解决。

4.3 拓展境外新兴市场

国内企业应瞄准亚非拉等地区资源禀赋好、政策措施到位的新兴市场，加大新能源行业的投资、EPC总包、并购等多种方式，开拓“蓝海”领域。

4.4 具备核心竞争力的风电和光伏设备制造企业通过优胜略汰，使有效产能适度集中

鉴于全球光伏市场和我国风电市场放缓的预测，我国光伏和风机设备行业仍将处于激烈竞争、盈利下滑时期。在核心技术、产业链等方面具备竞争力的企业抵御风险能力较强，具备一定的企业核心竞争力。行业企业的优胜劣汰，使有效产能适度集中。

4.5 新能源发电企业内部资源更加倾向效益好，发展潜力大的项目

为促进了风电规模化发展，过去提倡建立大基地融入大电网，随着风电近年的高速发展，此模式暴露出的问题也越来越多，并网送出困难，事故频发。近来，风电开发呈现向国家倡导的分散式开发和由内陆向沿海推进的趋势。从地域看，海上风电开发区域均为沿海地带，而这些区域集中了我国用电负荷大的省份，在电力传输上，只需要考虑将电从海中送上岸，较陆上风电的“千里送电”，一来大大减少了电力的损耗和衰减，二来也省下了大规模建设特高压输电线的投资。各个大型新能源发电企业将从追求装机容量的粗放式发展逐步向效益优先的方向迈进。

4.6 加强新能源产业前瞻性问题研究

各新能源企业应进一步密切与能源局、国家电网和电规院等部门合作，加强对分布式能源、海上风电、聚光光伏发电和光热发电等新技术、新领域的研究，把握行业发展趋势和重点，拓展国家能源战略和行业发展的能力。

5 结语

风电和光伏发电等新能源的开发势在必行，虽然目前行业发展的态势不容乐观，还存在很多观念和技术上的约束，但笔者相信，通过多方的努力，风电和光伏发电行业必能迎来发展的春天。

参考文献

[1] GWEC. Global Wind Energy： Solid Growth in 2012[EB/OL].http：///wp-content/uploads/2013/02/GWEC-PRstats-2012_english.pdf

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一个月前，52家符合《光伏制造行业规范条件》（下称《规范条件》）企业名单出现在工业和信息化部（下称工信部）的网站上。令业界惊讶的是，有74家进入初审名单，但最终近1/3企业被残酷淘汰。

这已经不是光伏企业第一次面临这样的大考。

去年9月，共有400余家光伏企业进入了第一批申报名单，但经各省经信委核实推荐250家，经过专家复核后仅存133家进入公示，最终仅有109家进入符合《光伏制造行业规范条件》企业名单。

从数据看，大量企业被剔除出公告名单，近乎严苛，然而这正显示出我国光伏产业回暖的同时依然存在的一些问题和隐忧。

虽然中电电气旗下有两家光伏制造企业进入第一批符合条件的名单，但是在第二批申请中只有中电电气（南京）新能源有限公司进入了拟公告名单，最终还是被刷了下来。

“为了将生产线升级为全自动，我们有一段时间没有生产，产能存在一定的问题，虽然我们也提交了说明材料，但是最终还是没能进入名单。”中电电气战略发展总监刘薇薇说。

在第二批公告名单中，既有江阴市常新配件工业有限公司、中利腾晖光伏科技有限公司、宇骏（潍坊）新能源科技有限公司等第一批进入公示而最终未能入选的幸运儿，也有浚丰太阳能（江苏）有限公司、常州兆阳能源科技有限公司、浙江舒奇蒙光伏科技有限公司等两次进入名单，最终依然出局的失意者。

如今，进入公告名单的皆大欢喜，没进入名单的有的重整旗鼓，准备再战。

“我们正在准备资料，争取进入第三批。未能进入名单，会对一些大项目的投标产生影响，但是毕竟有两家兄弟公司进入名单，所以造成的影响还不算大。”刘薇薇说。

名单背后

一年前的7月，在光伏制造业产品出口受阻导致过剩的背景下，国务院了《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，为行业规范管理提供了依据，而且指出了基本要求和最终目的。《意见》中提出市场监管和行业管理 “制定完善并严格实施光伏制造行业规范条件，规范光伏市场秩序，促进落后产能退出市场，提高产业发展水平。”

8月27日工信部下发了《光伏制造行业规范条件（征求意见稿）》，并在广泛征求各方意见的基础上，以公告形式了《光伏制造行业规范条件》，把行业范围界定为从事“光伏用多晶硅、硅锭、硅棒、硅片、电池、电池组件”的生产企业，从多方面明确了规范条件，对行业规范提出了具体要求。如，多晶硅企业要达到每年1500吨的产量，硅片公司则需要有2500万片的产量。另外，还对多晶硅、单晶硅电池的转换效率提出要求，不低于16%到17%，组件的光电转换效率也不能低于14.5%等。

随后，10月11日，工信部以通知形式印发了《光伏制造行业规范公告管理暂行办法》，就企业的公告申请和公告名单，企业的监督管理作出了详细说明，并明确了首次公告申请截止日期。

曾经多次参与企业现场核查不愿具名的专家告诉记者，在审核公告名单时，执行相当严格的标准，专家组抵达企业仔细查看生产设备，衡量产能，查看各种报表以此来判断企业申报材料的真实性。

浙江宝利特新能源股份有限公司是成功进入第二批公告名单的幸运儿。台州市经济和信息化委员会专门进行政务信息通报，以表示庆祝。宝利特新能源是台州市新能源行业的骨干企业，涵盖了组件、电池等产业链各环节。2012年到2013年产量增长了30%，这被认为是入选的亮点之一。

政策的倾斜对于入选名单的企业来说无疑是利好。“公司的组件以出口为主，如果能够获得相关退税政策的支持，那么利润将增加不少，我们将更有信心扩大投资，开展产品创新等。”宝利特新能源赵东说。

赵东认为，工信部设立的“门槛”对光伏行业来说意义重大。《光伏制造行业规范条件》将有助于光伏企业优胜劣汰，引导小企业开展兼并重组。未来一些不达标的企业将不能享受政策支持，加上不断升高的生产成本等因素，生产经营困难加剧，被迫关停也将成为可能。

虽然中电电气（南京）新能源有限公司没有进入名单，但刘薇薇同样也认为，“严格执行《太阳能制造行业规范条件》对调整光伏产业结构、淘汰落后产能有一定的积极作用。《规范条件》提高光伏行业门槛，要求企业执行严格的标准，有助于规范光伏产业发展秩序，提高行业发展水平，加快推进光伏产业转型升级。”

然而过去一年中光伏行业的重大重组已经印证了《太阳能制造行业规范条件》带来的效果。

重组见效

此前的2013年，中国无竞争力的光伏企业相继被并购重组。

2013年3月20日，曾经名噪一时的太阳能光伏企业无锡尚德被无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定，实施破产重组。3个月后，开始正式公开招募战略投资者。随后，顺风光电接盘无锡尚德的方案最终获得了96%的债权人支持，就这样，这家创办十多年的企业交到了进入光伏行业不到一年的顺风光电手中。至此，昔日光伏首富掌管的无锡尚德归属终于落定。

顺风光电30亿美元收购尚德，使得尚德这一品牌得以继续发展壮大，同时入股赛维LDK，将其硅片业务做大。值得一提的是，顺风收购尚德的具体方案是以平均31%左右的偿还比例，用总计30亿美元偿还无锡尚德高达94亿美元的贷款。

同样，2013年也发生了备受瞩目的通威集团以8.7亿元价格成功接手合肥赛维。通威通过收购打通了多晶硅到电池组件环节，加速拓展和完善了通威新能源产业布局。

此外，晶科集团就近兼并尖山集团，获得了500MW的电池生产产能；天合也就近并购其代工工厂东光伏，获得近400MW的电池组件产能。青海省通过相关政策支持和引导，推动省内企业围绕黄河上游水电、亚洲硅业等企业进行兼并重组工作，引导企业抱团取暖，提高抵御市场风险的能力。

“过去一年中，在政策引导下，重组整合是有效果的。”中国可再生能源学会副理事长孟宪淦说。

今年以来，光伏行业的整合依然在继续。3月，深陷困境的太阳能设备公司超日太阳能无法全额支付即将到期的第二期8980万元利息，创造了中国债券史上首宗违约事件。3个月后，上海市第一中级人民法院受理了上海毅华金属材料有限公司申请上海超日太阳能科技股份有限公司破产重整案。超日太阳能成为上海首例民营上市公司破产重整案。

厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强认为，通过两批公告后，技术不精及债务负担过重的企业可能成为破产重组对象，而拥有核心竞争力的企业将因此做大做强。

按照政策制定方的规划目标，到“十二五”末，国内要形成1家年销售收入过千亿元的光伏企业，35家年销售收入过500亿元的光伏企业，34家年销售收入过10亿元的光伏专用设备企业。

隐忧重现

两批公告过后，《太阳能制造行业规范条件》对光伏制造业规范起到了明显作用，然而这毕竟不是准入文件。

2014年，随着国内装机规划、上网电价和补贴资金等政策的陆续出台和完善，国内市场加快扩张，预计光伏发电的建设规模将提高两成，达到14GW。同时，日、美等亚太地区光伏市场的崛起使得全球光伏市场失衡局面得到一定程度缓解，产品价格企稳回升，我国光伏行业逐步回暖，行业经历了连续近6个季度的亏损之后，骨干企业大部分扭亏为盈。

然而，市场的回暖和价格的回升加快了企业产能扩充的步伐。国内企业纷纷上调产能目标，扩产欲望强烈，又有掀起新一轮扩产热潮的趋势，在内蒙古、新疆等光照资源富集地区新项目规划已提上议事日程。

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在第三次工业革命中，新能源和智能电网将成为最重要的驱动力，光伏、储能、电动车、智能电网的结合将重构能源蓝图，实现清洁能源的发电、储电、用电、调度的有机结合，这将彻底颠覆传统能源结构和生活方式，实现电力的清洁化、智能化、民主化。环保问题日益受到政府高层重视，技术和工艺的进步导致成本下行。国内政策出台政策扶持光伏、风电的发展，国外的技术创新带来新一轮的电动车产业革命，新能源各领域形成景气共振。Elon Musk构建了新能源帝国Tesla Motors和Solarcity，已经开始实践了第三次工业革命的蓝图。

Tesla的畅销和扭亏给电动车产业带来一线曙光，或将引领电动车革命，有望像iPhone加速智能手机的推广一样。Elon Musk的传奇履历让我们对于Tesla 的前景非常乐观，他创办的其他几个公司为Tesla的成功做好了铺垫，Space X提供了Tesla的技术创新思路，Paypal储备了IT技术和资源，SolarCity将铺建覆盖全美的充电网，做好了妥善的售后服务。

Tesla的优异性能为电动车指明了一个新的发展方向：可以在现有锂电池的技术水平上，通过改进电池管理系统来实现电动车的续航里程和安全性的飞跃；Solarcity的异军突起标志着光伏行业已经进入了新时代，行业的重心已经从制造向应用转变。Solarcity利用分布式光伏作为资金杠杆的产业支点，从本质上来看其实是一种类似于“银行”+“开发商”的商业模式。我们认为，其商业模式最核心的因素是融资和渠道，而这种模式取得成功的前提是政策。恰逢顺风光电收购无锡尚德，电站运营商试图用资本运作的金融模式攫取行业最大的胜利果实。当前在中国政府的政策扶持下，电站已经激活，运营商顺风光电和金保利试图引领整个行业，电站建设企业也将因此受益。

对于2014年新能源各子领域的投资机会，我们的观点如下：

光伏：在系统成本不断下降的背景下，行业的重心已经从制造转向了应用，超额利润向电站环节集中，电站建设和运营将会出现类地产的金融模式，当前的利润来源依靠中、日、美等国的补贴政策加码，未来将逐渐过渡平价上网。2014年的最大看点在于电站环节，推荐上海电力（600021.SH）、特变电工（600089.SH）、阳光电源（300274.SZ）、林洋电子（601222.SH）；

储能：分布式光伏和锂电池储能的模式雏形已现，德国等欧洲国家已经率先尝试这种模式，随着锂电池和光伏成本的继续下降，分布式光伏锂电池储能将走进千家万户。推荐优先布局锂电储能的比亚迪（002594.SZ）、成飞集成（002190.SZ）；

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48岁的瞿晓铧看上去比实际年龄要稍大，频密地长途飞行使得瞿有些疲惫，单从眼睛就能看出倦容，瞿给本刊记者讲述近十天的行程：北京―安大略省―慕尼黑―伦敦―北京―盐城―苏州。十天的时间跨越了四个国家，六个城市。

瞿晓铧参与这场光伏长跑时，发令枪响时并不慢于其他对手。瞿在2001年创立阿特斯，起先以太阳能的小型应用起家。2003年德国并网光伏电站市场开启，瞿随即转身，投入到并网光伏组件的制造中。2006年11月，阿特斯成为仅次于尚德在美国上市的第二家中国光伏企业，而且是第一家在纳斯达克上市的中国企业。

这一家起跑不晚的光伏制造商早几年却一直没有冲到最前方。Solarbuzz分析师廉锐告诉《环球企业家》，2011年之前，业内一直把阿特斯作为二线企业。瞿晓铧解释道，阿特斯从2007年起，销售额和出货量一直排在行业前面，“只是没有赚到大钱”，阿特斯毛利率一直不高。

光伏市场跌宕起伏的速度让所有人惊叹，瞿晓铧回忆1996年刚入行的时候，日本市场还是全球最大的市场，日本组件生产商占据全球的主导地位。让瞿晓铧唏嘘的是，日本太阳能厂商在全球光伏业这一波升级更新中整体落后。瞿认为原因在于日本市场环境，日本市场是传统的户用屋顶市场，利润率非常高，而封闭的日本市场使得非日本企业很难进入。“市场太舒服了会影响斗志。”瞿晓铧说。

光伏业黯淡的2011年几乎没有任何好消息，全球最大太阳能电池制造商之一德国Q-Cells在4月3号向法院提交破产申请，2011年Q-Cells全年亏损额达8.46亿欧元(约合11亿美元)。尚德2011年全年净亏损10亿美元，英利全年亏损5亿美元。

阿特斯的行业排位在黯淡的2011年发生了变化，在光伏市场巨大波动以及光伏产品价格的急速跌落的市场环境下，阿特斯反而跻身到一线企业的阵营。出货量增长60%位居行业之首，2011年四季度出货量仅次于尚德，位于全球第二。而且是光伏业唯一一家调高2011年全年的出货量预期的企业，此前预期的是1200MW至1300MW，后预期为1316MW至1326MW。

处于上升势头且财务状况健康，阿特斯开始被央企觊觎，不久前，有消息称中海油有意收购阿特斯。瞿晓铧对此事的回应是“我们跟中海油没有这方面的协商”，阿特斯对中海油高调抛出的橄榄枝兴趣不大。有业内人士评价，中海油“眼光很好”。

这家蛰伏多年、此前低调的光伏制造商是如何在市场哀鸿遍野的2011年上位的呢？

上位秘诀

“我们之前一直强调灵活的纵向集成模式，现在我们叫虚拟纵向集成模式，我们不追求全产业链，更明确地说，我们集中于中后端，所以我们的布局是组件最大，电池片略小一些，硅片略做一点，多晶硅行业不介入的一种模式。”瞿晓铧向《环球企业家》解释阿特斯的商业模式。阿特斯的硅片、电池片、组件生产基地分别设在洛阳、苏州、常熟。

与阿特斯对比鲜明的则是业内以全产业链著称的英利。2009年11月，英利宣布旗下多晶硅工厂六九硅业试产，打通了从多晶硅到组件的光伏生产制造的每一个环节。当时背景下，英利的选择合乎逻辑。2008年多晶硅现货价格高达500美元/公斤，且完全供不应求，那是“拥硅为王”的时代。

瞿晓铧却从来没有考虑过进入上游多晶硅领域。瞿晓铧从1996年开始接触太阳能行业，见证多晶硅这些年价格的起伏跌落，了解多晶硅的合理价位。瞿又深信经济学中的分工理论，将阿特斯的生产重点专注在组件上。2006年起，阿特斯就确立了“倒三角”的商业模型，即组件产能最大，电池片递减，硅片再递减。

市场在2011年发生变化，由供不应求变成供过于求。多晶硅价格在2011年也跌落至不到30美元/公斤。

根据英利2011年第四季度财务报告，六九硅业亏损22.75亿人民币。与阿特斯合作密切的保利协鑫已经成为全球最大多晶硅生产商，成本能做到全行业最低价20美元/公斤。

在一个产能充分竞争的市场环境中，单家企业做全产业链不是成本降低的最好办法，一定的产业分工、各家把自己所在产业环节做大做好，反而是整个产业降低成本的最好办法。“怎么可能把上游也做下来的时候还能将每个环节都做得这么好？我们会证明出来，我们这样的产业模式在现在及往后，在产能大于需求的情况下，我们的成本会和做全产业链的企业一样低，甚至更低，但是我们的负担会比他们更小。”瞿晓铧说。

2008年金融危机之后，阿特斯在多晶硅和硅片方面不签照付不议的长单。之前签过两个小的长单，2009年都改了过来。瞿晓铧认为，虽然在2009、2010年间行业呈现一种疯狂的状态，但他认为这种疯狂坚持不了多久，行业一定会度过一个整合期。阿特斯要保持灵活度，把有些事情让给合作伙伴去做。

在竞争对手前两年疯狂攻城略地的时候，阿特斯不进入上游多晶硅、不签长单，保持低调审慎的作风，或许跟瞿晓铧过去的背景有关。跟尚德创始人施正荣一样，瞿晓铧也有留学背景、博士学位，是多伦多大学半导体博士，曾在加拿大安大略省电力公司工作。瞿晓铧的父母是清华教授，瞿本人亦审慎低调。

然而这一模式在让阿特斯忍受了漫长的低利润，在2008至2010年利润率一直不高，当同行能够取得30%的毛利率的时候（英利在2010年毛利率为33.2%），阿特斯只在15%至20%的水平。市场都喜欢高利润的宠儿，这也是前两年英利全产业链模式被大为推崇的原因。“在最疯狂时期，其实我们也很痛苦的，我们受制于此，我们的量跑不上去。”瞿感叹。

市场发生拐点后，阿特斯的模式反而更有成本优势。“我们看今年每个季度的数字就好了。我有充分的信心。”瞿晓铧强调“要耐得住寂寞”，他相信阿特斯模式是一个稳妥、可以长跑的模式。

2011年年中，尚德宣布提前终止与美国多晶硅及硅片巨头MEMC签订的2006年到2016年的十年硅片供应协议，为此尚德付出了2亿美元损失。原因很简单，硅片急速跌落的价格让尚德难以继续以长单价格维系合约。

2010年，阿特斯的组件出货量在全球排名第六。2011年四季度，阿特斯的出货量跃居全球排名第二，仅次于尚德。

瞿晓铧的审慎还体现在阿特斯管理的其他方面，比如坏账清理和销售确认。

阿特斯是行业唯一一家进行坏账清理的企业。需要做坏账计提的营收一般是1至2个季度之前发的货，远远超过账期，客户的确没有支付能力，按照会计准则必须要计提。“全行业没有人会这么做，但是我们在做的时候，坏账率还有点高，但是这么坚持做了一年多以后，坏账率就下来了。”2011年阿特斯计提的坏账准备为100多万美元，较之5亿美元的营收，坏账率在行业内非常低。瞿晓铧解释，阿特斯做的是长线生意。

早两年市场环境好的时候，很多企业为了销售数字，抢在季度末发货，而不管客户质量且付款条件会放松，尽管款不到也会做销售确认。瞿晓铧则经常对销售说，“是你的总是你的”，对销售的要求是选择好的客户。

尤其在电站项目上，阿特斯在下游开发建设电站项目的销售确认上，更加严苛。一般往下游电站投资拓展的组件商，把组件卖到关联公司开发的电站上，就纳入销售业绩。而阿特斯则是要整个电站的买家确定好了（阿特斯下游电站开发采取BOT模式，建设、持有一段时间后再卖掉），再将销售的电站组件纳入销售业绩中。

阿特斯一直在努力培养稳定、扎实的客户群，因此在2011年市场波动的时候，客户能够带给阿特斯每个季度实实在在的销售量的提升。阿特斯的长期布局，建立了一个好的合作伙伴网络。

“我们对全行业风险控制绝对是全行业最好的。这样我就建立起了一个好的客户基础。这些好的客户基础非常重要，他在市场差的时候你来不及做，在市场好的时候，你有能力、有余地去换客户的时候才可以换得过来。”瞿晓铧说。

去年一家意大利的客户告诉张含冰，虽然相较其他几家中国同行，阿特斯组件的价格稍微高一些，但是由于阿特斯财务状况最好，客户还是愿意购买阿特斯的产品。“它是已经有几十年历史的大公司，现在进入太阳能行业，对声誉非常看重，万一采购的组件商倒闭了怎么办？”张含冰告诉《环球企业家》。

阿特斯在建立全球销售和服务网络做了很多事情，在全球12个国家设有分公司或办事处，大的团队如德国已经达到了40多人的规模，小的点则布局3至4个人。瞿晓铧采取的策略是当地化，在任何地区都以招聘当地人为主。不同区域光伏市场差异太大，如日本以户用屋顶项目为主，欧洲也是屋顶项目居多，而美国和中国则以大型地面电站项目为主。瞿认为面对如此有层次的全球光伏市场，本地化策略是能快速理解和切入市场的方式。市场分析、产品销售、客户服务、体育营销等各方面都由当地团队来做。

瞿晓铧认为，在2009至2011年间，阿特斯没有光环的时候，打下了一个稳固的基础。

进军全球

瞿晓铧在2001年创业时或许没有想到日后阿特斯以如此快的增速发展。阿特斯创业之初，做的是太阳能的小型应用市场，创业不到三个月就向大众、奥迪发送了第一个集装箱的产品。2002至2003年，阿特斯作为汽车企业的供应商，按照汽车业的严格标准，建立了整套质量管理体系。

2003年德国光伏并网市场开启后，阿特斯在2004至2005年成为第一批为并网光伏电站提供组件的企业。2005年，阿特斯获得首轮也是唯一一轮风投，同时开始了上市准备。2006年11月9日，阿特斯完成了纳斯达克上市。

2006年阿特斯的出货量是14.5MW，2011年的出货量是1.3GW，五年时间增长了100倍。

瞿晓铧在2009年底就提出目标，要将阿特斯从设备制造商转型为全球整体解决方案提供商，增加下游工程建设和电站开发投资的环节，简单来说就是要走太阳能领域的华为中兴之路。单纯制造商毛利率低，整体解决方案可以提升利润。瞿晓铧介绍，如果整体方案做得好，营业额和利润率的贡献与纯卖组件相比，有3至4倍营业额的贡献，利润率也很高。

阿特斯定下目标，2010年、2012年、2013年整体解决方案占业务的营收比重应该达到10%、25%、40%。

整体解决方案的提供，阿特斯在加拿大最先试水。阿特斯在加拿大有一个200多人的团队，全部来自加拿大本土，在加拿大进行EPC工程和电站开发。2009年加拿大安大略省政府通过了“绿电法案”，阿特斯申请了第一批太阳能电力项目，其中有九个大型电站项目获批，现在已经有三个项目开始建设。2010年，阿特斯的整体解决方案占业务营收的比重刚刚好达到10%。

今年4月，阿特斯收购了Sky power在安大略省的16个电站项目，也是为了完成2013年40%的路线图。

加拿大安大略省批复出来的大型地面电站项目装机容量为1.2GW至1.3GW，其中阿特斯已经持有超过300MW的项目，再加上部分商用屋顶、居民屋顶项目，以及阿特斯做的EPC工程，阿特斯在安大略省光伏市场占据绝对稳固的第一名位置。

为了满足加拿大60%本地化生产的政策，阿特斯2010年在加拿大建了两条产能为200MW的全自动化生产线，每条线的投资约为1000万美元，现在两条线基本满产生产。

除加拿大外，日本、中国是另外两个阿特斯考虑提供整体解决方案的市场。

日本市场以封闭著称，阿特斯从2009年开始，在日本的住房屋顶市场，一直有稳定的业绩。阿特斯在日本市场下了很大的功夫，比如培训日本本土的安装工人、安装商，对整套系统进行设计，提供组件、逆变器，然后教安装工人怎样安装。阿特斯在日本市场每年能有几十兆瓦的销售量。阿特斯在中国也开始组建EPC团队，在西北和江苏进行电站项目的前期开发。

加拿大、日本、中国，阿特斯选择的区域不同于其他涉足下游电站开发的国内同行，如尚德、天华阳光过去两年将电站投资开发的眼光都聚焦在欧洲这一全球最大的市场内。瞿晓铧解释，欧洲是其组件销售最大的市场，阿特斯的逻辑是“不跟客户争抢市场”，因此选择其他市场进行电站开发。

受到阿特斯往整体解决方案提供商转型的影响，跟其他国内同行相比，阿特斯研发也更注重于整个光伏系统，而不单是电池片和组件产品的研发。

阿特斯产品开发和技术服务高级总监黄子健告诉《环球企业家》，阿特斯的研发不是单线的，而是在一个大系统里。光伏系统包括组件、逆变器等部件。美国有标准将逆变器的工作区间从600V升到1000V，再升到1500V。新的技术标准为了降低成本、提升发电效率。而如果单线研发，组件没有适应逆变器工作区别的变化，则整体成本降低和效率提升则达不到最佳效果。黄子健介绍，国内其他几家光伏厂商将研发重点放在电池片和组件上，没有把系统作为一个研发对象，更多的是把系统作为工程来做，没有在研发上考虑组件、逆变器如何能够更好的匹配。黄子健认为，这是阿特斯研发在Vision上领先的一方面。

最能体现阿特斯这一研发特点的是今年在美国展会上推出来的智能组件系统，用于屋顶的三相交流电系统，10KW以上的系统商用，200至500W的系统户用。

光伏系统的设计需要一定的费用来进行，而且安装需要专业的人员，而阿特斯的这款智能组件系统不需要设计，买回来后可以直接安装。在设计跟安装费用上可以节省一笔成本。

篇9

【关键词】光伏企业 败落的原因 尚德破产

一、尚德破产背景

无锡尚德太阳能电力有限公司（以下简称尚德），这个曾被众多后来者顶礼膜拜的企业，却在12年后坠入深渊。 2013年3月20日，无锡市中级人民法院依据《破产法》裁定，对无锡尚德实施破产重整。那一刻，其母公司尚德电力便在纽交所停牌。这也致使尚德股价，从高峰时的90美元跌到不足1美元，蒸发掉了99%。这个曾经被誉为“中国光伏楷模”的企业，却在数年的内耗中日渐沦为平庸，最终轰然倒塌。

二、尚德的发展历史

尚德的发展历史大致可分为三个阶段：

（1）2001～2005年是尚德初创期。2001年1月，在无锡市政府的大力支持下，尚德成立，而后无锡政府又帮助尚德争取了江苏省多个创新项目扶持资金。

（2）2005～2011年是尚德业务快速发展期。2005年，施正荣注册成立100%控投无锡尚德的尚德电力公司，并在纽交所上市，国有股份被强令退出，引入数家海外投资机构。2006～2011年的6年间，尚德电力主营收入从44.9亿元提升至202亿元，股价曾一度超过90美元。

（3）2011年至今是尚德衰败期。自2011年开始，全球光伏产品价格暴跌，行业内企业呈现全面亏损，尚德形势急转直下，加之其在多晶硅价格判断、产品研发、项目投资上的频频决策失误，导致尚德陷入连续亏损。今年3月15日到期的5.41亿美元可转债，最终将无力还债的尚德推向破产重组的境地。

三、光伏产业败落的原因

（一）地方政府的错位。就尚德而言，借助政府的力量取得的银行授信令人难望其项背。截至2012年2月底，尚德拖欠9家债权银行71亿元人民币，由此可见一斑。无锡市政府对尚德的“宠溺”在尚德上市前达到顶点，帮助施正荣完成无锡尚德的私有化，从而顺利上市。

（二）企业盲目扩张。以尚德为例，2005年底到2008年，产能从100多兆瓦一路猛增至1000兆瓦。但这些新增产能却令尚德无福消受，并且债台高筑。盲目扩张带来的直接后果是恶性价格战。据中国光伏产业联盟统计，截至2012年底，多晶硅停产企业数量达到九成。

（三）企业投资连连失败。2010年，多晶硅价格较早年大幅下滑。施正荣砍去薄膜电池业务，再度将生产线转为晶体硅生产线，直接导致尚德电力2010年第二季度净亏达1.74亿美元。在投资顺大实业的项目上，尚德损失达1.5亿美元。

（四）欧美的“双反”。双反使龙头大哥尚德最先倒下。无锡尚德自成立之初，就是一家高度依赖海外市场的公司。2002年第一条生产线投产至2011年的10年中，该公司的光伏组件90%以上出口海外。尚德事件进一步证明，中国光伏行业必须首先立足国内。不仅是尚德，“市场在外”是我国光伏产业存在的最大“软肋”。

四、中国光伏产业发张的对策

（一）政府应从宏观引导企业发展，将政府的手转换成市场的手。企业应正确面对地方政府所提供的各类扶持政策和配套资源，处理好与政府之间的关系。企业不仅要注重提升资源竞争力，还应把打造核心技术竞争力摆在更为重要的位置上。

（二）光伏企业要加强自身管理，保持投资理性。光伏企业要不断加强自身管理，增强实力才能保证光伏产业的发展。提高光伏企业自身实力，主要从技术、人才、投资理性和企业管理等方面着手，避免盲目投资带来的巨大损失。

（三）协商解决贸易争端。为了应对欧美国家对中国光伏企业发动的“双反”调查，对于没有最后裁定的诉讼，最适宜的解决方法是协商解决争端。

五、尚德破产对光伏产业发展的启示

（一）约束地方政府，防止盲目扶持。地方政府主要为本地区的经济发展考虑，这很容易导致光伏产业的无序发展。因此，国务院应该考虑出台对各地区选择和发展光伏产业的指导文件，在国家层次上布局各地区的光伏产业。

（二）深刻认识发展光伏产业的本质。发展光伏产业的本质是为了应对全球气候变化和能源短缺，中国企业和地方政府将发展光伏产业理解为生产光伏电池，这并不能达到节能减排的目的。而生产光伏电池，又重走加工贸易的老路，这并不符合国家发展光伏产业的初衷。

（三）抑制企业盲目扩张，鼓励企业研发。在光伏产业不具备创新能力的前提下，盲目扩张，尽管短期内具备一定的价格优势，但从长期看，抗击外来风险的能力太弱，不具有可持续性。因此，在发展光伏产业时，应该抑制企业的盲目扩张，并鼓励研发。

参考文献：

[1]高连奎.是什么“害死”中国光伏产业？.[OL].中国新闻周刊网 2013，4.

[2]王赵宾.尚德败局.[J]；能源 2013，4.

[3]温源，邱玥.新兴产业缘何“未老先衰”？[N].光明日报，2013，3.经济社会新闻.

[4]苏西萌，张娉婷，马家骏.中小企业扩张问题研究以及对应措施[J].重庆三峡学院学报，2013，1.

篇10

国务院于7月15日出了光伏国策——《关于促进光伏业健康发展的若干意见》，令光伏股立马上涨。

光伏发电要靠太阳，中国光伏业要步出寒冬就要靠国策——来自北京的太阳。

不过，要注意，这个支持光伏业的国策是把“双刃剑“，只支持优质光伏业，劣质光伏业将被淘汰。所谓优质，按今时标准是指：1.单晶硅光伏电池转换效率不低于20%；2.多晶硅光伏电池转换效率不低于18%；3.薄膜光伏电池转换效率不低于12%；4.多晶硅生产综合电耗不高于100千瓦时/千克；5.在电力净输入地区严格控制建设多晶硅项目。按上述标准，估计有三分之二的多晶硅公司要结业，这是汰弱的必然结果。

笔者对光伏业是门外汉，只能找些媒体上的资料来供大家参考。

业界表示，此次设定的光伏准入门槛不低。就单晶硅电池20%的转换效率而言，达到这一指标有一定难度。不但普通的单晶电池很难达到，就连诸多企业研发的高效单晶电池都望尘莫及。

即使技术上可过门槛，问题是再投资的钱从何来？这次的《意见》并未详述，估计国家会以一个主文件加N个小文件的方式出台光伏产业的细则，小文件由相关部门出台，这才谈到钱。

在政策支持方面，《意见》提出六大政策，分别为大力支持光伏应用、完善电价和补贴政策、改进补贴资金管理、加大财税政策支持力度、完善金融支持政策、完善土地支持政策和建设管理。

电价和补贴政策是制约光伏产业发展的最重要因素。《意见》确定了上网电价及补贴的执行期限原则上为20年，并提出根据市场需要调整该项政策。补贴价未具体化，要待N个小文件出台才知，估计要7月底才可明确。

在众多的不明朗中，中央对发展太阳能发电的目标是明确的——力争到2015年使光伏发电总装机容量达到3500万千瓦以上，2013至2015年年均新增光伏发电装机容量在1000万千瓦左右。为何中央会在这点上如此明确？中国光伏业协会秘书处王世江博士表示，如果按照市场化的原则推进光伏行业的兼并重组，阻力重重，但众多牵涉到地方产业发展和就业支柱的企业又不能任其自生自灭。在此背景下，目前兼并重组的基本原则是：中央政府简政放权将决策权交给地方，地方政府就可能凭借下放的光伏电站项目审批权，“倒逼”出优势企业进行兼并重组的积极性。

要达此目的，除了地方政府配合以建电站利诱外，也要银行肯贷款。业内人士称，投资大型电站，需要银行提供70%以上的融资，否则没有哪个企业会轻易涉险。只有银行融资予以解决，考虑到每年国家的光伏补贴，光伏电站才会成为投资热点。在过去一年中，光伏企业为光伏电站垫资过多，现在少有动力兴建。

最重要的是，对光伏项目的补贴，最大的来源为可再生能源基金，而该项基金一直入不敷出，已征收资金和实际补贴需求缺口愈来愈大。不过，有消息称，作为可再生能源发展基金的主要来源——可再生能源电价附加征收标准有望从8厘/千瓦时上调到1分6厘/千瓦时。这意味着每年至少多征收400亿元左右的资金，由此解决新能源补贴欠债难题。

从以上的一系列事件看，要中国调整产业结构，着实不易。