智能化监理分析范文

导语：如何才能写好一篇智能化监理分析，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：建筑智能化系统；工程监理

一、智能建筑与建筑智能化系统

智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑（包括环境）平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（CAS）、建筑设备自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。

建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑技术（Architecture）、现代控制技术（Control）、计算机技术（Computer）、通讯技术（Communication）、图像显示技术（CRT），即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。

二、建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、效益、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同，相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。表1(例图)略是建筑智能化系统各子系统与相关工程的配合配套情况。

建筑智能化系统系统相关工程配合表系统名称相关技术、知识配合工程配套与监管楼宇自控自控、建筑设备安装、强电、空调、给排水、电梯、装饰安保电子、电视、安防知识安装、装饰、消防报警、门禁公安技防办消防报警与广播电子、控制、消防知识安装、强电、空调、给排水、装饰消防局综合布线通信、计算机安装、装饰卫星电视接收与CATV电视土建、安装、装饰音像管理处门禁电子、自控、安防知识安装、安保、装饰背景音响音响、广播安装、装饰程控交换机通信综合布线、装饰电信电话通信综合布线电信无线直放站通信安装无线电管委会停车控制自控安装LED大屏电子、计算机安装、装饰、综合布线BMS计算机BA、消防报警、安保、综合布线等办公自动化网络计算机、管理综合布线建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域，在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上，现行的标准和规范还不太完善，缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业，而设备安装公司又属于建设行业，因己方利益的驱使和行业的局限性，设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级，增加业主投资，另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制，往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间，因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清，造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮，业主忙于调解，不堪重负。类似情况严重损害了用户利益，也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此，利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法，这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是笔者对在建筑智能化系统工程中如何实施工程监理的一些认识和体会。

三、建筑智能化系统工程监理的性质和特点

在建筑智能化系统建设过程中，涉及众多单位和机构，它们有业主（或建设单位）、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商（工程公司或系统集成公司）、建设或设备监理机构，要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。

1建筑智能化系统工程监理与业主间关系

建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行监理。所以，建筑智能化系统工程监理与业主间关系是一种被委托与委托关系，建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊的咨询和监理服务，该服务贯穿系统的整个建设过程，服务内容在委托合同中体现。

2建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间关系

建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责是经业主授权，业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确那些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责，而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间关系是监理与被监理关系。

3建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系

在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们的监理的根本目标是一致的，都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看，建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理，包括土建和机电设备部分的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统（智能化系统）进行监理，两种监理的内容有所覆盖，却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速，且愈来愈专业化，建筑智能化系统工程监理进入施工现场，可以弥补建设监理机构、人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看，建设监理通常是土建施工开始，项目整体验收结束（包括土建和主要机电设备验收）。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收，通常要延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中，不同阶段采用不同的服务形式，有不同的专业技术人员介入，体现出专业化监理机构特有的优势，这是一般建设监理公司所不及的。总之，建筑智能化系统工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理，是在建筑智能化系统工程建设中对建设监理从专业技术和监理制度上的补充和完善。

四、建筑智能化系统工程监理主要任务

建筑建筑智能化系统工程监理工作可以分成以下阶段和任务。

1规划设计阶段

（1）帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标

（2）对系统的实现

目标、投资规模、可行性作出综合评估分析

（3）按业主要求制订系统规划书或对设计院的系统规划书作出评估分析

（4）对系统设计过程实施监理与提供技术咨询

2系统承包商选择与设备选型阶段

（1）按业主要求，制订或审核项目招标书

（2）协助业主组织实施招投标工作，提供技术咨询

（3）审核系统承包商资质、资历、工程业绩

（4）作出系统方案、设备性能价格比分析

（5）为业主商务谈判提供技术咨询

（6）审核设备供应和工程承包合同条款

3施工准备阶段

（1）审核承包商施工计划、设备供应计划

（2）审核承包商项目实施组织设计

（3）组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会，做好技术交底

（4）科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面

（5）审核设计院、承包商的系统深化设计图

（6）监督完成相关系统（如消防、安保、电话等）施工报批手续

（7）审核系统调试、验收方案和相应计划

（8）审核人员培训计划

4安装施工阶段

（1）定期组织召开工程例会，协调各方关系和进度

（2）审核批复施工联系单、技术核定单

（3）组织系统设备到货开箱、验收、移交

（4）按施工计划实施进度控制和工作量认可

（5）协助建设监理实施设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收

（6）参与土建总包组织的工程例会，协调建筑智能化系统工程与其它工程（如机电、安装、装饰）间进度与关系。

5系统调试阶段

（1）线缆测试、单体设备性能测试监理，签署认可测试报告

（2）单项系统调试监理，签署认可调试报告超级秘书网

（3）系统联动调试监理，签署认可调试报告

（4）调试计划进度控制

（5）组织实施系统阶段验收

6系统试运行阶段

（1）组织实施系统试运行

（2）协调业主、物业、系统承包商间关系，明确职责界面

（3）审核系统技术培训资料和人员培训监理

（4）审核系统操作规程、设备管理制度

（5）审核与确认试运行记录

7系统验收阶段

（1）审核系统竣工资料准确性、一致性、完整性

（2）按设计要求、合同条款对系统性能、试运行情况进行审核

（3）分阶段、分步骤协助业主组织系统验收

（4）协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收

（5）督促落实系统保修责任制度

（6）按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。

新的世纪已经到来，随着城市信息化发展进程，建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇，如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制，对包括业主、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求，而建筑智能化系统工程监理概念和模式的引入，无疑是提供了一种较好的解决方案。

参考文献：

篇2

[关键词]智能电网 线损 降损措施

中图分类号：TP191 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）10-0084-01

1.我国中低压线损管理现状

对我国当前农村地区中低压线路进行研究分析可发现，在传统的线损管理中存在一些不足，主要表现在以下几个方面：一是线损管理观念落后，无论是基层管理者还是一线工作人员，对降损节能的重要性认识不足，不能正确的认识降损节能的巨大潜力，难以给线损管理足够的重视；二是在基层供电企业中，线损管理职能弱化，线损领导小组和管理网络形同虚设，线损管理机制不健全，比如归口管理未落实到位、未建立健全线损管理工作流程、线损管理指标考核不清晰细致、线损计算与分析浮于表面等。此外，对于广大农村地区的中低压线路而言，电网架构不合理，降损技术含量低，运行很不经济，而且缺乏对降损节能的有效、长效激励。

针对当前我国农村地区中低压线损管理存在的问题，基于智能电网建设而构建智能化、科学化的线损管理体系十分必要。科学化、智能化的线损管理体系构建需要遵循综合体系原则、公众参与原则、科学管理原则，构建“三大体系”的系统主体，即管理体系、技术体系、保证体系。

2.基于电网智能化的中低压线损管理架构

（1）智能化线损管理体系设计概述

电能作为清洁的二次能源，具有传输距离远、电源等级多、供电制式复杂、用户分布广等特点。在计算机、互联网技术快速发展的今天，基于信息智能技术的智能电网建设已经成为当前我国电网建设的重点。在这个背景下，构建智能化线损管理体系需要具备完整性、实时性、互动性、自适应性、可拓展性、可视性等基本特征。

智能化线损管理体系设计的基本思路为：面向用户与市场，以供电运行网络为基础，采用现代计算机、信息、通讯、传感、测量及控制技术，构建集输电、变电、用电于一体的智能化供电网络，以期实现由拉闸限电向需求侧用电管理，由被动防窃电到用电实时监测，由事后用电量结算到当期准确计量，由人工手动为主向自动在线完成，由主要监测大型用户到覆盖所有用户的转变。智能化线损管理体系的设计应遵循安全第一、可靠实用、功能集成、兼容扩展、效率与效益兼顾、便于维护等原则。

（2）智能化线损管理体系架构

从现代管理理论的视角出发，基于智能电网建设的智能化线损管理体系由“组织体系-技术体系-保障体系”构成，整体可分为“组织-技术、保障-技术、组织-保障”三个维度。

基本技术体系架构包括决策层、判断层、计算层和基础层四个层次，决策层负责决策优化，判断层负责比较分析与方案诊断，计算层负责定位监测与计算计量，基础层则包括数据库与硬件设施。智能化线损管理体系为实现预定功能，由九个子系统模块构成，即变电线损智能化子系统、配电线损智能化子系统、输电线损智能化子系统、用电线损智能化子系统、线损智能化计量子系统、信息通讯子系统、线损智能化分析子系统、基础数据库系统。

在智能化线损管理体系中，运行保障体系则有保障体系与组织体系构成，其中组织体系包括规划建设、评价考核与组织架构三个模块，以扁平智能化的架构模式体现结构与战略的一致性。保障体系则由监督检查、人才使用、制度体制、激励机制四个模块组成，坚持以人为本，发挥激励与监督的正向激励作用。

（3）智能化线损管理体系的功能

在智能化线损管理体系下，人、设备与环境构成了一个协调友好的智能化平台，通过这个平台可优化电网资源配置，提高电网运行的安全性、可靠性和交互性。智能化线损管理体系的功能可分为基本功能和运行管理功能两个部分。基本功能主要包括地理信息、故障诊断定位、线损统计分析、线损监测计量、负荷分析、在线状态监测、用电信息、定量评价、报表管理、综合查询以及系统维护，具体功能描述如下：

①用电信息：收集各类用户负荷电量数据；②在线状态监测：在线监测运行参数，调整经济运行区间；③负荷分析：统计异常与负荷变化，提供负荷分析报表；④线损监测计算：低压集抄、变配监测计量、大客户负荷管理，进行在线监控；⑤线损统计分析：结合监测统计数据分析，查找线损发生的原因及影响因素，并完成报表输出；⑥故障诊断定位：判断电网运行问题、预测故障并提出解决方案；⑦地理信息：GIS系统，线路及设备分布、走向、主要用电点等；⑧综合查询：用电、用户、运行负荷、在线监测、线损计算与分析、故障诊断等信息进行查询；⑨报表管理：科学定义、设计报表输出格式，或自行编制报表；⑩辅助决策：通过检测结果分析，结合专家库意见，由决策者做出执行判断。

日常管理功能包括督促检查、激励机制、体制制度、人才使用、考核评价、组织架构、企业发展规划等。

3.智能化中低压线损管理的技术体系

（1）智能化电网规划与建设

从节能降损的视角对智能化电网进行规划与建设，能够有效的实现线损的控制。在智能电网规划与建设中，首先需要对电力负荷进行有效的预测，调查该区域内电网运行的实际情况，并收集相关资料，进行科学的分析，从中查找出不足，然后进行全面调查，结合调查与分析结果做出准确的预测。对电网结构进行优化，科学优化供电范围，合理确定供电半径。优化电网布局，科学的选择变电站密度布点，充分考量各级电压线路总长度，以及10Kv线路分支与主干线长度。

在电网设备选择方面，要结合实际情况优化变压器的选型与容量，对各电压等级线路导向的选择以及截面确定也要结合该区电网运行的实际情况。此外还需要对无功补偿进行优化，基本方法包括从提高功率因数需要确定补偿容量、根据无功负荷绝对值确定补偿容量、从提高运行电压确定补偿容量等，无功补偿配置优化的方法则可采取变电站集中补偿、10Kv配电线路无功补偿、配电变压器无功补偿、电力用户分散补偿等方法。

（2）智能化线损计算方法新探索

线损的逐点计算法是运用统计学与概率学的计算理论为原理，以中低压电网的线损理论为基础，这种方法适合农村地区。具体步骤为：确定低压线损的主因排除人为窃电与抄表不同期因素而记录连续数月线损率计算加权平均值计算线损率加权平均值计算某配变台区参数影响理论线损率的修正系数计算总修正值计算某台区理论线损计算某台区线损指标。

参考文献

[1] 邢菲菲.智能电网技术中配网线损精细化精确比对的应用探究[J].中国新技术新产品.2016.11.

[2] 葛晓滨，章义刚.智能电网线损计算机管理控制系统的研究[J].合肥师范学院学报.2012.12.

[3] 王恺，李昕，吴昊.基于智能电网技术的线损精细化精确比对的研究与应用[J].华东电力.2014.7.

篇3

关键词：智能化建筑；项目管理；初级阶段

一、建筑智能化的项目管理现状

在建筑智能化方面，项目管理水平的高低或者说是项目管理负责人及相关人员的工作专业水平的高低，都会直接影响到建筑项目的建筑质量、建筑的安全程度、建筑的施工进度以及建筑的各项成本。在我国，建筑施工的企业项目方历来都比较重视项目管理这方面，因为项目管理的水平高低和水准好坏会直接关系到项目的进展进度和建筑工程的质量。而我国在建筑工程智能化系统项目管理上有着很多的缺陷和不足。

（一）缺乏专业技术、缺少专业人才

很多负责建筑工程项目的企业业主或项目管理方，他们对智能化的建筑技术以及智能化建筑设备和智能化的建设系统都没有进行过具体深入的学习和了解，尤其是对智能化系统的定位以及智能化系统各方面的功能的了解和认识更是少之甚少。而且在建筑智能化工程实施的过程中总是因为控制成本的需要或者是因为缺少运行资金的原因导致很多的建筑工程质量低下严重不合格，对工程智能化系统的开通率造成了较为严重的影响。

其次就是缺少对专业人才的利用，对技术的采用没有进行过明确的认识和了解，不明白也不知道怎样才能把现有技术的性能和优势发挥到最大化的作用。在我国，很多在建筑智能化方面的企业业主主观上认为，只要在建设建筑智能化工程系统的时候采用最好最先进的弱电系统，把它们组织组合起来，集中在一起，就会建设出最好的建筑智能化系统。但是他们却致命的忽视了一个重要的问题，这个重要的问题就是建筑智能化系统的子系统的集成。如果系统中的子系统没有被合理的进行集成的话，它们就会导致对建筑智能化系统的二次开发的出现。

（二）项目管理具有盲目性，不科学

这种盲目性主要体现在企业业主在选择集成商和智能设备商方面。没有以往的对其选择上的经验，在进行招标的时候关于招标文件和招标合同内容方面的规定比较模糊，制定的内容条款不明确，同时还存在一些合同上面的漏洞，往往就会导致在建设的过程中出现一些纠纷方面的问题。

职能不明确，责任不明确。在业主方、设计方、供应方等各方的职责和任务分配不明确，在建筑智能化系统工程的建设过程中万一出现的问题或者责任的时候，由谁来负责并不明确，建设过程中出现的经济纠纷问题由谁来承担也不明确。所以，即使因为这些盲目的、不科学的管理才使很多建筑承包商为了追求更多更大的利润，往往会在施工建设的过程中偷工减料、投机取巧，技术运用上不合格，只完成了任务却无法保证质量上的要求。

（三）设计技术比较滞后

因为我国在建设智能化建筑系统工程方面的发展起步比较晚，所以缺少很多的相关经验，特别是在设计方面，有碍于技术的水平难以设计出更好更完善的施工图。在设计方面，很多的项目智能化弱电工程系统设计比较滞后。之所以说设计技术比较之后，最普遍的原因就是设计不到位，因为建筑智能化项目建设主要是建筑、结构、水、电、暖这五个方面。就以弱电方面来简单的举个例子。在现实生活中最能体现建筑智能化信息技术的就是我们平时所见到的摄像头了，你会在许多建筑里楼道里看到摄像头，这一项目被集成电路集中控制管理，它的作用就是更好地安全维护建筑。但是，在安装摄像头的设计技术上比较不妥，不能有效的进行远程操控。同时还有许多摄像头产品本身就不安全、质量不合格。不光是那些办公大楼，特别是在家庭居住住宅方面，建筑智能化项目建设方购买那些价格便宜同时易于安装的摄像产品，这样的弱电系统就不能保证居民财产的安全。

二、对建筑智能化的项目管理的建议

（一）应该加强在建筑智能化的建设过程中对相关的专业技术的要求，加强建设过程中的一些相关准备工作。针对专业技术以及和对客户方面 ，以上这两个是需要做好准备工作的，这些往往也是智能化建筑承包商最容易忽视的地方。由于我国目前的智能化系统还处于一个初级发展的阶段，所以，有关的其它各种产品、系统的功能和种类价格相互也比较有较大差别。许多客户对于智能化工程系统只是表面上的一点了解，作为智能化建筑工程系统的承包商有责任也有义务让客户能够全面的对建筑智能化整体的特点有个认识和了解。

（二）应该注重在施工的过程中各专业项目之间的相互配合协调这方面的工作。前面也有提到这点，就是建筑智能化系统它不是一个简单的弱电系统，它是由多个安全不同而用相互关联的性质和功能都不同的子系统来组成，各个子系统之间基本上都是属于先进的和以往传统的技术不同的技术领域，它们分别由专门的管理部门来管理。所以，建筑智能化工程系统是一项涉及知识技术面较为广阔多个层次的一项工程，它是一项综合性技术强要求高的系统工程。所以，我们在建设智能化建筑工程系统的同时，必须要高度保持各方的协调配合，做好土建、机电、装饰以及系统内部安装设计等工程工作的配合协调。

（三）多培养智能化系统人才，注重智能化相关专业技术的进步学习和交流研究。时代在发展，社会科技在进步，关于建筑智能化方面的要求也应该更高，不要停滞不前。现在要求的功能也越来越多，同时新的技术也越来越发展和多样化。如果相关方不与时俱进，不及时更新自己的知识和技术，短时间内必定会被高速发展时代下的社会科技所淘汰。所以，那些作为弱电的承包商应该跟上时代的脚步，一定要不断的提高自己的技术和管理水平。多培养相关的技术人才，建立有保障的人力资源体系，这样可以为以后自身的发展和改进工作奠定良好的基础。

三、总结

随着社会经济的不断发展，我国的建筑智能化建设方面也得到了一定的发展。经过二十多年的探索和发展，目前已经从初级阶段开始过度，在技术上不断研究寻求进步，在规模上也在逐渐扩大化，在运营水平和管理水平上也在开始更加规范化和制度化。建筑智能化系统工程在建设过程中可能会出现各种各样的问题以及一些缺陷，但只要认真研究和面对不足，在技术上和项目管理上做好工作，加强对建筑智能化方法的研究，就会将我国的建筑智能化工程系统技术和项目管理水平不断的提高下去，可以更快的让我国的智能化建筑建设进入一个新的发展阶段。

参考文献：

[1] 王彤方.建筑智能化系统工程设计施工的现状与问题[J].科技风，2010，（7）：162.

[2] 谢贤信.分析建筑智能化系统集成可持续发展的动力[J].建材与装饰，2014，（26）：69-70.

[3] 缪敬.建筑智能化系统工程的影响因素及解决措施[J].房地产导刊，2014，（12）：104-104，105.

篇4

【Abstract】With the development of the times and the progress of science and technology， the rapid development of building intelligent system engineering is promoted. This paper starts from the necessity and feasibility of the implementation of integrated project management in building intelligent system engineering.

【关键词】建筑；智能化系统；工程项目；集成管理

【Keywords】 building； intelligent system； project； integrated management

【中图分类号】F272；F426.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0054-02

1 项目集成管理应用于智能化建筑工程中的必要性与可行性

1.1 必要性

智能化的建筑工程荼厥羌成化和一体化的，工程中的各个项目相互关联，任何项目的变化都会直接或间接地影响其他项目。如工程造价的改变会直接影响工程效益，也间接影响到工程的质量与进度。这些影响因素的存在就要求管理决策者科学衡量工程的进度、成本、质量等指标。工程项目管理的难点在于满足用户需求，其本质就是协调好各个工程项目，使它们的呈现保持均衡状态[1]。因此，建筑智能化系统工程的项目集成管理应涵盖项目的进度、质量、成本、满意度、安全、效益等全要素。知识经济和信息时代的到来，使得项目集成管理的重要作用日益凸显，现代工程项目各要素间的密切关联程度不断深化，所以，分析研究项目集成管理时应综合评估各个要素以及实施管理各项内容的理论、技术与方法，整体性、系统性的管理思路就显得很重要。

1.2 可行性

①建筑项目的共性。建筑智能化系统是指依托建筑主体，在其内部构建建筑设备自动化系统（BA）、通信自动化系统（CA）、办公自动化系统（OA）三大系统，这些系统优化整合了结构、服务与管理，为人们的生活与工作带来了极大的便利，并且实现了最低的能源消耗和环境污染，可以说是集节能环保、高效、优质于一体。建筑智能化系统工程是一个有机的整体，在建筑智能化系统工程中应用项目集成管理是基于智能化系统工程的相互关联的统一整体，属于一个不可分割的管理结构的思路，同时建设工程是为了满足业主的要求，不同的建设项目要以满足设计功能为条件，优化工程进度、质量和成本等指标。所以项目集成管理在协调工程项目进度、质量、环境、各参与方满意等目标时具有较高的可行性。②理论与物质基础。第一，随着建设工程项目的快速发展，项目管理理论有了实质性的提高，在其集成管理体系中融合了多种理论与模型，逐渐成熟的理论与实践经验都将为建设工程项目的发展带来良好的机遇，因此应减少对细小环节的投入，减少相应的工作量。这就要求必须协调、统一各个项目，集成化管理各个项目。第二，在市场经济体制下，建设工程项目各参与方之间是是“协作、共赢”的关系，这就要求各参与方就建设工程项目进行积极的交流与沟通，一致协商，以项目全寿命周期集成管理目标为主线，相互配合，进而实现建设工程项目全寿命周期的集成管理目标，同时也使各参与方达到最大化利益。第三，信息的共享与流通是实施建设工程项目集成管理的重要因素，同时信息技术的发展，使得软件工程理论得到了进一步的发展，夯实了工程项目集成管理的技术支持，提高了集成管理的有效性。此外，计算机集成系统的快速发展，也为实施建设项目集成管理提供了丰富的理论和工具。

2 建筑智能化系统工程项目集成管理体系设计

基于全寿命周期的集成组织是由设计方、决策方、承包商、管理方、咨询方、建设施工方、运营维护方等多方组成的联合交叉组织。各个参与主体应充分发挥本领域的优势，统一各异构数据和工作模块，逐步形成标准化的同构数据，建立中央数据库，实现项目管理中标准、快速的诊断和决策。以此来强化各参与方在各个阶段的交流与沟通，提高统一性，实现预期的项目目标，同时在保障质量的基础上节约成本。下面具体分析建筑智能化系统工程中项目集成管理模型及要点。

2.1 项目集成管理模型

项目是一次性活动，从开始到结束的整个过程组成了项目的生命周期。近年来，项目生命周期的发展和完善为项目管理的持续性及系统性提供了保障，全生命周期理念应运而生，推进了项目管理方法及模式的发展，夯实了项目集成管理模式的理论基础。结合系统工程结构决定其功能的原理，系统化的项目集成管理必须实现非静态控制及灵活管理的组织形式。实现项目集成管理还要依托网状虚拟组织机构和集成化信息系统，实现与专业领域的快速融合，满足项目管理的特点和信息技术发展需求。网状的项目组织结构以合同体系的建立为基础，集成信息以信息技术为基础，项目组织是有效控制信息的主体，确保了项目信息流的正确性与一致性。同时，协同外部资源，以结构成本和机动性优势顺利完成项目任务。此项目集成管理组织形式有效性较高且应用范围广泛，服务于整个工程项目的生命周期，详见图1。

2.2 项目集成管理的实施要点

项目集成管理实施的重点以项目进行到不同阶段形成的整个过程为主，并在细分项目阶段各个过程中全面计划和整合人力资源、风险因素、信息等管理目标要素来整体优化项目。不同的组织、资源、信息及人力主导着项目生命周期的每个阶段，建筑智能化系统工程项目的周期性几乎是相同的，论文基于建筑智能化系统工程项目的管理特点和项目生命周期延伸，将其项目生命周期划分为以下5个阶段：

①决策阶段，该阶段的工作内容包括项目的前期工作，如项目的设计及构想、项目的具体审核流程等；在该阶段，要注意具体的项目情况，结合工程项目明确具体的设计要求和标准，确保设计方案符合工程项目的实际情况，同时要严格项目的审核流程和标准，提高工程项目的可操作性。

②设计阶段，该阶段主要是根据业主的要求来系统设计项目，一般包括方案设计、初步设计及施工设计等内容，同时也涵盖了设备招投标、设计联络、设备调研、工厂监选等工作内容。在该阶段要注意设计方案的规范性与标准性，结合业主要求，需要细化的地方一定要细化，方便日后的施工作业顺利进行。

③计划阶段，该阶段的主要工作内容有编制合理、完善的项目施工组织计划及方案。通常将其归入施工阶段，由于施工计划在整个智能化系统项目集成管理中具有至关重要的作用，所以将其独立出来。

④施工阶段，此阶段就是按照设计图纸及施工组织计划实施建设具体项目的阶段，其是整个工程项目的中间阶段和关键环节，包括设备安装、系统组成、单体调试、系统联调、试运行等内容。施工阶段是整个工程项目的核心环节，在具体的施工过程中，一定要做好各方面的统筹与协调，建立完善的质量管理、进度管理、安全管理等体系，有力支持整个工程项目的顺利建设。同时，衔接好各个施工工序，确保其质量符合要求和标准。

⑤运营维护阶段，此阶段是指智能化工程项目从开始使用到拆除的整个过程，其主要的工作内容包括项目正常使用的维护、扩建和改建等。工程项目主要是服务于社会与经济发展的，要随着社会与经济的变化而进行相应的扩建和改建工程，尤其是要结合先进的技术优化工程项目的功能。

篇5

关键词　分布式系统 综合化 动态化 前期仿真

1引言

智能建筑的基本问题实质上是信息、资源和任务的综合共享与全局一体化的综合管理。它实现的核心是系统集成，也就是说通过系统集成实现综合共享，提高服务质量和工作效率，达到多快、好省和高效的目的[1]。然而，随着社会信息化进程的日益发展和受人们对经济日益国际化趋势的认同，智能建筑必将呈现出新的态势，这种态势体现在进行系统集成的同时，考虑建筑物的异构性、分布性、动态性和碎片性等因素的影响下[2]，应充分体现系统的分布化、综合化、动态化和智能化[3]，这是建筑智能化进程中一个必须重视的战略性问题。另外，任何工程对方案的考核是至关重要的，就智能大厦而言，对方案的考核是一个不容忽视的问题，所以对设计方案的前期仿真很有必要。

2一体集成的分布化

智能大厦的系统一体化集成实质上是建立在系统集成、功能集成、网络集成和软件界面集成的多种集成的基础上的一门高新技术。智能一体化集成化的本质是计算机网络的管理。传统的集成式网络管理系统难以适应网络规模日益扩大、网络元素日益复杂的楼宇智能化要求，需要引入分布式管理方法。

分布式管理就是将管理的功能合理地分布于多个管理实体，以便有效、及时地对网络资源进行监视、约束和控制，提高响应效率和扩展功能，更好地实现网络管理目标。一个实际的网络系统，可以根据管理的需要，按照地域、功能子系统、网络等定义相对独立的管理域并选定其管理者；各管理域通过管理者的交互实现全局管理目标。管理者之间的交互有两种结构：层次的和全分布的。层次结构是通过上层管理者与下层管理者的交互来完成各管理域的管理者之间的协调。全分布式结构是一种对等结构，采用该方式的管理者之间能直接对等通信。一个实际的应用系统，管理的分布化的过程就是将管理应用功能由集中式客户机/服务器（Client/Server）模式转移到分布式计算平台的过程[4]。分布式计算平台的目标是实现跨平台资源的透明互操作和协同计算。

当前支持分布式计算主要有两类环境：基于过程的分布式计算和面向对象的分布式计算。目前的主流是后一类。如基于CORBA（Common Object Request Broker Architecture，公共对象请求体系结构）和Java的计算，它们采用面向对象的技术，提供对象式的应用编程接口，主要是针对重用和异构环境下的操作问题，这对相对庞大和复杂的智能大厦系统是非常适用的，目前CORBA技术已引起业界的关注和重视[5]。CORBA是一个开放式跨平台的、语言独立的分布式标准，它引入的概念屏蔽了下层的网络传输，利用面向对象概念，实现分布式应用软件的可重用性和可扩展性，既大大简化了分布式应用系统的开发和维护，又便于异构环境下的集成，具有更高的可用性和可靠性的优点。目前遵从CORBA规范的产品主要有Inprise公司的VisiBroker，IONA公司的Orbix，Digital公司的ObjectBroker，IBM公司的Component Broker等，将基于面向对象的分布式计算技术引入智能建筑是顺应技术潮流的，同时它应是甲乙类智能建筑的技术要求[1]。

另外，分布式管理系统更容易实现大厦的智能化，不仅能实现管理的并行性和分布性，而且具有对管理活动的全过程进行多目标、多因素、多阶段、多层次的协调，实现管理系统的整体协调和全局优化。

3一体集成的综合化

网络是建筑物智能化的基础，系统一体化是以网络为支撑的，网络信息来源于不同实体，随着智能建筑的不断深化，被管理的对象趋于复杂化，复杂化的因素主要有：被管理的对象趋于复杂化，复杂化的因素主要有：被管理的数量、对象的种类、组织的异构性、物理分布、参与组织的单元的数量、服务综合的程度等，这时，由传统的相对单一的网络管理扩展为基于分布化的网络综合管理是环境的必然要求。

环境是系统存在、变化、发展的外部条件；系统与环境相互作用、相互影响，进行信息、能量或物质的交换。

综合管理是指确保系统的所有资源根据其目的而有效运营的所 有手段，它是系统与环境相统一的产物。有关综合管理的平台也在不断涌现和改进，如基于事件（event）的驱动轮询方案，基于CORBA平台的方案。

转贴于 4一体集成的动态性

事物的发展是m相对稳定的，在相对稳定的情况下，随着环境的需要仍在不断的发展和完善。智能建筑系统一体化集成的动态性是基于分布式的管理系统，也只有分布式的管理系统才能更好地实现其动态化。

动态化有两个含义：其一是故障的检测与动态重组恢复；其二是系统具有可扩展性。分布式系统具有故障诊断软件包，采用互查技术来检测系统发生故障的部位，并进行处理，动态地分配或重组系统，使系统工作于可靠状态。分布式系统采用并行处理技术，可满足智能大厦分阶段建筑使用的要求，边组织，边开通，从而减少了一次性开通的难度和避免了一次性投资的方式。另外分布式系统的硬件和软件都是模块化的，模块的连接嵌入比较方便，能够很好地配合日益扩大的系统需求，便于提高和完善系统的性能，保障了系统的动态先进性。系统的动态化要求使用动态的管理策略，由于Java和CORBA的迅速发展，动态管理技术也在日趋成熟。

5前期仿真

智能大厦的建设除了要达到预期的目标，即提供安全、舒适、快捷的优质服务，建立先进、科学的综合管理机制，节省能源和降低成本，还要达到系统的优化配置以减少投资。这就需要在工程实施前对系统设计的基本要求和功能进行考核，以便查漏补缺和修正。另外，因为智能大厦的网络集成不同于研究试验网，网络系统可靠性、开放性等要素对大厦的智能化管理和提高运行效率具有十分重要的意义，所以，对智能大厦的前期仿真就显得不仅十分必要而且十分重要。

由美国的Cleve和Moler博士在1980年前后创立的、正在蓬勃发展的Matlab为系统的动态仿真提供了良好的环境[6]。Matlab的家族成员之一的Simulink为系统的仿真更是提供了极大的方便，综合其它软件的使用可以使该软件在智能建筑的CAD中发挥更大的作用；此软件也能为其它软件提供良好的接口，便于SynchroHome等智能化集成系统软件的调用[2]。该软件有两个明显的功能；连接与仿真。首先利用鼠标在模型窗口上画出所需的系统模型。然后利用软件提供的功能对系统直接进行仿真，在系统的任何节点上可以输出波形，从而更好地监控系统的工作过程，并实时地对系统模型进行修改以达到预期目的。这种思想和方法适合于智能大厦一体化集成的仿真与分析，相信基于Simulink的仿真技术必将在智能建筑的CAD中打开一个崭新的局面。

篇6

【关键词】信息技术；高职院校；档案；问题分析

当前，我国的高等职业教育取得了历史性的发展和跨越式的突破，促成并加速了高等教育从精英化向大众化转变，对整个高等教育的发展作出了巨大贡献。与此同时，随着全球进入前所未有的网络信息时代，信息技术对高职教育也带来巨大影响，建设数字化校园成为高等教育发展的潮流。

数字化校园是一项十分巨大的工程，涉及校园基础设施建设、管理信息系统、办公自动化、多媒体网络教学系统、图书管理、校园一卡通、学校网站建设等多个方面。信息技术的迅猛发展为数字化校园建设提供了强大的技术支持，其理念和实践正逐步运用于高校管理体系之中，有效地促进了大学的组织变革和管理创新。毋庸置疑，信息技术、数字校园的迅猛发展对高职院校档案建设带来新的机遇，提出新的要求，积极探索运用现代技术手段开发档案信息和实现数字档案资源共享，建立新的覆盖全体师生的档案资源体系和档案利用体系，是做好高职档案工作、促进高职院校事业发展的必然要求。

高职院校档案信息化建设从技术层面上看，主要存在以下问题：

一、队伍建设跟不上形势发展的需要

尽管高职院校档案工作意义重大，而且随着高等职业技术教育的发展作用越来越突出。但是当前高职院校在档案信息资源建设和管理方面存在诸多问题。

高职院校档案信息化建设，基础设施和技术支持是基础，档案信息化建设的各类人才是关键。目前，由于思想认识、经费投入、学校校情等多种因素的影响，许多高职院校还没有形成一支专业、科学、高效的档案管理队伍，从事档案工作的专兼职人员在学历、年龄、职称、能力等方面都不能很好地管理档案和提供档案服务。尤其是在建设数字化校园的当下，档案信息化建设要和数字化校园建设同步进行，大量的档案信息要运用现有的信息技术设备和新方法加以整理、分析和研究，一些高职院校的档案管理人员本身在档案知识和能力上就有所欠缺，数字化校园的建设对他们的综合素质和信息技术素养又提出了更高的要求。这种档案管理队伍的现状严重制约了高职院校档案信息化建设的速度和水平。

二、基础设施和技术水平满足不了数字化校园建设的需要

由于大多数高职院校是由中专升格或者大中专院校合并组建而成，基础设施建设先天不足，同时后天迟滞，很大程度上决定了档案管理以实体管理、手工操作为主，亟需一套既适用于文件检索又可用于档案信息管理的性能优良、功能齐备的信息管理系统。而现有的信息网络及其系统，无论从技术、设备或者功能上都能支撑高校档案信息实现网络化的管理要求，满足档案用户之间、档案馆室之问的档案信息交流与共享利用。

档案信息化建设必须建立在一整套现代化软硬件设备基础上，需要配备高容量的服务器，高性能的计算机，良好的档案管理软件，以及一些必要的硬件产品，如扫描仪、刻录机等。目前，许多高职院校已对本室档案实行计算机管理，但是通常只是初步实现了档案目录级的自动化管理。而且由于当前电子文件的保密、保真技术尚未成熟，档案信息不能联网。提供档案利用的方式大部分还以手工操作为主，计算机操作为辅。还不能实现共享档案信息资源的要求，随着时间的推移，档案文件和数据的增强，查找、更新和维护的困难还会加大。在数字化校园成为时代潮流的今天，这种档案管理方式和技术手段已经无法适应信息化建设的需要。

三、管理体制机制阻滞了档案信息化建设进程

高职院校管理体制机制的问题主要表现在几个方面：一是许多高职院校没有专门的档案管理机构，档案管理通常由综合档案室负责，综合档案室一般隶属于学校行政办公室。由于历史原因以及“统一领导、分级管理”的档案管理体制在高职院校并未得到贯彻落实，导致综合档案室仍然沿用传统的管理方法和管理职能，主要是管理文书档案、音像档案和部分实物档案等，而财会、人事、教学、科研、后勤档案等则分属于相关职能部门和教学院系，客观上形成多部门单位管理档案的形势和格局。这种多头分散的管理体制影响了高职档案的集中、科学和高效。二是管理机制不灵活，用人、分配、奖惩等机制不能适应高职院校新形势的要求，档案管理人员的积极性、主动性和创造性难以充分发挥。三是档案管理制度不健全，没有修订原有的规章制度和制定新的规章制度。四是缺乏上级档案管理机构的定期检查和业务指导，有限的也只是少量培训和检查验收。

参考文献：

篇7

关键词：建筑智能化系统 工程监理

一、 智能建筑与建筑智能化系统

智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑（包括环境）平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（CAS）、建筑设备自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。

建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑技术（Architecture）、现代控制技术（Control）、计算机技术（Computer）、通讯技术（Communication）、图像显示技术（CRT），即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、效益、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同，相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。表1(例图)略是建筑智能化系统各子系统与相关工程的配合配套情况。

建筑智能化系统系统相关工程配合表 系统名称 相关技术、知识 配合工程 配套与监管 楼宇自控 自控、建筑设备 安装、强电、空调、给排水、电梯、装饰安保 电子、电视、 安防知识 安装、装饰、消防报警、门禁 公安技防办 消防报警与广播 电子、控制、 消防知识 安装、强电、空调、 给排水、装饰 消防局 综合布线通信、计算机 安装、装饰 卫星电视接收与CATV 电视 土建、安装、装饰 音像管理处 门禁 电子、自控、 安防知识安装、安保、装饰 背景音响 音响、广播 安装、装饰 程控交换机 通信 综合布线、装饰 电信 电话 通信 综合布线 电信 无线直放站 通信 安装 无线电管委会 停车控制自控 安装 LED大屏 电子、计算机 安装、装饰、综合布线 BMS 计算机 BA、消防报警、安保、 综合布线等 办公自动化网络 计算机、管理 综合布线 建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域，在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上，现行的标准和规范还不太完善，缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业，而设备安装公司又属于建设行业，因己方利益的驱使和行业的局限性，设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级，增加业主投资，另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制，往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间，因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清，造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮，业主忙于调解，不堪重负。类似情况严重损害了用户利益，也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此，利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法，这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是笔者对在建筑智能化系统工程中如何实施工程监理的一些认识和体会。

三、 建筑智能化系统工程监理的性质和特点

在建筑智能化系统建设过程中，涉及众多单位和机构，它们有业主（或建设单位）、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商（工程公司或系统集成公司）、建设或设备监理机构，要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。

1 建筑智能化系统工程监理与业主间关系

建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行监理。所以，建筑智能化系统工程监理与业主间关系是一种被委托与委托关系，建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊的咨询和监理服务，该服务贯穿系统的整个建设过程，服务内容在委托合同中体现。

2 建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间关系

建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责是经业主授权，业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确那些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责，而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间关系是监理与被监理关系。

3 建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系

在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设监理及其分支机构，又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们的监理的根本目标是一致的，都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看，建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理，包括土建和机电设备部分的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统（智能化系统）进行监理，两种监理的内容有所覆盖，却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速，且愈来愈专业化，建筑智能化系统工程监理进入施工现场，可以弥补建设监理机构、人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看，建设监理通常是土建施工开始，项目整体验收结束（包括土建和主要机电设备验收）。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收，通常要延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中，不同阶段采用不同的服务形式，有不同的专业技术人员介入，体现出专业化监理机构特有的优势，这是一般建设监理公司所不及的。总之，建筑智能化系统工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理，是在建筑智能化系统工程建设中对建设监理从专业技术和监理制度上的补充和完善。

四、 建筑智能化系统工程监理主要任务

建筑建筑智能化系统工程监理工作可以分成以下阶段和任务。

1 规划设计阶段

（1） 帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标

（2） 对系统的实现目标、投资规模、可行性作出综合评估分析

（3） 按业主要求制订系统规划书或对设计院的系统规划书作出评估分析

（4） 对系统设计过程实施监理与提供技术咨询

2 系统承包商选择与设备选型阶段

（1） 按业主要求，制订或审核项目招标书

（2） 协助业主组织实施招投标工作，提供技术咨询

（3） 审核系统承包商资质、资历、工程业绩

（4） 作出系统方案、设备性能价格比分析

（5） 为业主商务谈判提供技术咨询

（6） 审核设备供应和工程承包合同条款

3 施工准备阶段

（1） 审核承包商施工计划、设备供应计划

（2） 审核承包商项目实施组织设计

（3） 组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会，做好技术交底

（4） 科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面

（5） 审核设计院、承包商的系统深化设计图

（6） 监督完成相关系统（如消防、安保、电话等）施工报批手续

（7） 审核系统调试、验收方案和相应计划

（8） 审核人员培训计划

4 安装施工阶段

（1） 定期组织召开工程例会，协调各方关系和进度

（2） 审核批复施工联系单、技术核定单

（3） 组织系统设备到货开箱、验收、移交

（4） 按施工计划实施进度控制和工作量认可

（5） 协助建设监理实施设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收

（6） 参与土建总包组织的工程例会，协调建筑智能化系统工程与其它工程（如机电、安装、装饰）间进度与关系。

5 系统调试阶段

（1） 线缆测试、单体设备性能测试监理，签署认可测试报告

（2） 单项系统调试监理，签署认可调试报告

（3） 系统联动调试监理，签署认可调试报告

（4） 调试计划进度控制

（5） 组织实施系统阶段验收

6 系统试运行阶段

（1） 组织实施系统试运行

（2） 协调业主、物业、系统承包商间关系，明确职责界面

（3） 审核系统技术培训资料和人员培训监理

（4） 审核系统操作规程、设备管理制度

（5） 审核与确认试运行记录

7 系统验收阶段

（1） 审核系统竣工资料准确性、一致性、完整性

（2） 按设计要求、合同条款对系统性能、试运行情况进行审核

（3） 分阶段、分步骤协助业主组织系统验收

（4） 协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收

（5） 督促落实系统保修责任制度

（6） 按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。

新的世纪已经到来，随着城市信息化发展进程，建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇，如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制，对包括业主、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求，而建筑智能化系统工程监理概念和模式的引入，无疑是提供了一种较好的解决方案。

参考文献：

篇8

【关键词】智能建筑；工程监理技术

随着21世纪的到来，电子信息技术正在迅速地向人们生活的各个领域渗透，在建筑领域中的渗透，就是依靠高科技技术手段，为用户提供一个投资合理，满足人们日益增长的、对生活空间的舒适性、方便性、安全性等方面的工作生活环境要求，它充分体现了建筑“以人为本”的原则，这就是方兴未艾的智能建筑。智能建筑的发展对建筑工程项目监理提出了更高的要求。

1 智能建筑简介

1.1 智能建筑的技术基础

智能建筑的发展，是建筑技术与信息技术相结合的产物，是随着科学技术的进步而逐步发展和充实的，现代建筑技术(Architecture)、现代计算机技术(Computer)、现代控制技术(Contr01)和现代通讯技术(Communication)，即A+3C技术是智能建筑发展的技术基础。

1.2 智能建筑的组成

智能建筑是指利用智能计算机技术、通讯技术、信息技术与建筑技术有机地结合，通过对设备的自动监控、对信息资源的管理和对使用者的信息服务及其与建筑的优化组合，所获得的投资合理、适合信息社会需要并具有安全、高效、舒适、便利和灵活特点的建筑物。

2 智能建筑工程监理存在的问题

大量应用智能化系统的智能建筑这几年在全国各地大量兴建，而这几年也正是我国大力推行建设监理制的时期，如果说对结构工程进行监理是保障建筑物“身强体壮”，那么对智能化系统的工程监理就是保障建筑物“耳聪目明”。智能化系统工程监理中暴露出以下问题：

一是设计深度不够，影响施工。设计深度不够，这一方面是由于设计院电气专业设计人员对智能化系统所涉及的通信技术、计算机技术了解不多，另一方面也是由于智能化设备产品各具特点，在设计院进行施工图设计时业主尚未选型、订货，使设计人员不能按照特定产品进行设计。

二是工程质量环节构成复杂。智能化系统的工程质量是由采用的元器件、主机设备、终端、系统软件及应用软件、安装、调试等多种环节的质量综合而成，而这一系列环节又涉及到多个主体，如生产制造厂家、供应商、安装公司，这就给监理工作的质量控制带来困难。

四是投资控制缺乏依据。智能化系统工程中除了安装的人工费、材料费可依据当地定额或者行业定额外，其系统设备价格只有向厂商询价后的参考价，或有赖于经验价格的积累，因此这一部分的投资控制往往心中无数。

五是进度控制涉及面广。智能化系统的供货、施工、安装、调试、验收涉及到多个主体，在工序、进度安排上稍有不慎就会衔接不上，轻者影响系统安装进度，重者还影响到土建及整个施工进度。

六是供货与安装的分离。智能化设备制造商、商一般只负责供货、安装指导、调试，而现场安装往往是土建施工单位或设备安装公司负责，因此当一些预埋管、预埋盒、预留引线及穿线不符合设备安装要求时，容易造成扯皮。

七是条块分割，行业垄断。智能化系统中的火灾自动报警、通讯、结构化布线、安全防范、有线电视等系统，分别涉及到消防、电信、公安、广播电视等政府行业管理部门，在设备选型及选择安装队伍时，有时会受到行政上的干预，对这些有背景的专业安装公司，监理单位的管理有时难以正常开展。

八是与其它工种牵扯面广。智能化系统在施工中除不可避免地牵扯到强电系统外，其楼宇自控系统、火灾自动报警及联动控制系统还要涉及到动力、空调、给排水等设备工种，在安装及调试时互相牵制。

九是缺乏统一的智能化系统工程施工及验收规范。国家至今未颁布统一的智能化工程施工工艺标准及验收规范，对施工工艺的验收及质量的评定只能参照GB50258―96《电气装置安装工程施工及验收规程》、《建筑电气安装工程检验评定标准》，这些规范没有充分考虑到智能化系统工程的特殊性，如电磁屏蔽、干扰及弱信号的衰减等。

3 信息工程监理和传统建筑工程监理的差异

3.1 信息工程监理

依据信息产业部《信息系统工程监理暂行规定》，信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位，受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。信息系统监理的主要业务范围有信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程。根据国内信息系统监理的实践，它涵盖计算机工程、网络工程、通信工程、结构化布线工程、智能大厦工程、软件工程、系统集成工程以及有关计算机和信息化建设的工程及项目。该监理的中心任务是科学地规划和控制工程项目的投资、进度和质量三大目标，并以此保证工程的顺利进行和质量。

3.2 信息工程监理和传统建筑工程监理的差异

3.2.1 监理单位的介入时间和结束时间不同

传统建设项目往往是在对施工单位进行招标之后再进行工程监理公司的招标，而信息工程项目则一启动就需要监理机构的介入，并由该机构协助业主组织对施工、开发单位的招标工作。

3.2.2 在工程中期的监理内容也不一样

在工程的中期，信息系统监理的内容包含三个部分的施工与开发的监理(即综合布线、网络系统集成及应用软件开发)，工程后期的监理内容主要为试运行及验收的监理。如与传统建设工程相比，信息工程多了“软件开发”这一部分的内容，它的监理也是信息工程监理的最大难点，它涉及到对无形产品设计、开发过程的监理，这是传统建筑工程监理中绝对没有的，这也是信息工程监理与传统建设工程监理最本质的区别。

3.2.3 监理工作依据的行业技术质量标准规范不同

在施工监理过程中，往往需要请专家推荐某个厂家的企业标准或是将技术论坛上提出的某个标准作为具体工程的质量标准，经过业主和开发商同意，将其写入工程合同中，或与开发商协商，由其推荐某个标准，经研究后认为可行，再以文字确立为合同条款。

3.2.4 设计监理和施工监理是否分开

传统建筑工程的设计和施工是分开的，一般由建筑设计院负责设计，建筑工程公司负责施工，因此，传统建筑工程的设计监理和工程监理是可以分开的，而监理工作的中心则在施工阶段。而信息工程的设计、施工、系统集成和开发是密不可分的，因此，信息工程的监理最好实施设计、施工、系统集成和开发全过程的监理。

4 智能建筑引入信息工程监理技术

4.1 智能化系统技术上的保证

具有信息监理资质的信息化项目监理在项目准备和招标阶段就可着手协助业主编写可行性研究、项目建议书和招标文件等技术文件，协助业主选择承包商，进行技术商务谈判。

在项目设计阶段，协助业主进行设计方案的审核和确认。可确保智能化系统在技术上不产生偏差。信息工程监理监理智能建筑的技术优势在于对信息化、智能化技术及网络架构、产品设备的熟悉程度，有足够的技术力量对建筑智能化项目进行有效的控制。

4.2 对智能化系统质量的保证

基础设施建筑行业监理能有效地控制工程的质量与进度。但对智能建筑的监理是十分薄弱的环节。传统工程设计施工单位的专业技术结构构成，已不能适应知识经济时代建筑智能化系统工程设计施工技术创新的需要。目前智能建筑的智能化系统的造价达到了建筑总造价的10％一20％，信息工程监理利用评估、旁站、抽查测试、性能测试的信息工程监理成功的经验也可推广到建筑行业，可保证智能建筑的设计、施工管理质量。

4.3 智能建筑业主项目管理控制的保证

我国的业主方，大多不懂智能化工程项目管理，对智能化方案缺乏充分的分析论证，即便是有调查研究。也是泛泛的了解，缺乏科学性、实效性；投资随意性，脱离实际的盲目追求上档次；招标时常常提不出智能化项目招标的内容。信息工程监理从方案论证开始就介入工程监督管理，为业主提供技术咨询，会有效地防止这些问题的发生。

5 信息工程监理在智能建筑监理方面应注意的问题

5.1 注意熟悉智能化建筑相关设计、施工、验收标准

信息工程监理必须熟悉了解智能化建筑相关设计、施工、验收标准，对于没有国家标准的，应及时和业主及施工单位沟通，明确施工规范及验收标准，如采用行业、地方标准等。避免产生标准认同上的不一致，减少不必要的检验后返工。

5.2 重视智能化项目方案确定及智能化系统设计

由于建筑智能化系统是多技术领域的综合与交叉，而业主单位又对系统不够了解，无法细化需求。因此，信息工程监理应尽早介入智能化系统的方案确定和设计，协调整个系统的设计、安装、调试，消除各系统之间缺乏沟通、各自为政、相互独立、设备重复购置、重复投资的现象，以保证系统的可行性、经济性及可靠性。

5.3 应注意熟悉土建、装饰等施工单位的施工工艺特点

建筑施工期间多技术工种的交叉施工存在同一工作面上的施工先后顺序和交叉配合施工，特别是牵涉到必须预埋管线、结构件以及施工次序等问题，应注意协调智能化系统集成商配合施工。一次性布线到位，避免不必要的返工。

5.4 注意关注专业施工界面

审图及施工中，在弱电图纸上有信息点位置注意强电电源到位，中央空调、电梯、消防、烟感、光控等设备是否敷设与中心机房的预埋管线。注意明确强电与弱电的施工界限，注意施工图纸的准确，减少施工中的变更，督促检查各施工单位完工后提交系统竣工图，避免出现以后维修困难。

篇9

【关键词】建筑 智能化系统 设计 对策

随着科学技术的快速发展，为了节约人力资源和经济成本，在建筑领域中，人为的操作技术都变成了智能化的机械操作，这在很大程度上，智能化系统不但降低了建筑施工的安全隐患，且智能化建筑工程已经成了建筑工程中的重要组成部分。因此，为了达到建筑工程质量的要求，运用建筑智能化系统能够达到提高建筑工程质量的目的。施工单位增强对智能化系统管理意识，能够解决建筑工程中智能化应用给业主带来的便利和舒适，如：排水工程的智能化控制，能够提高人们的生活质量。建筑智能化系统是由建筑硬件设施、计算机网络技术和办公智能化组成的。随着信息技术的飞速发展，为了对建筑实行随时监控，通过计算机设备可以提高建筑智能化系统的工作效率。并且在建筑工程中，应用建筑智能化系统具有服务性、管理型和全面性等优点，能够优化施工结构方式，提高工程管理水平，为人们的生活带来极大的便利和安全感，迎合了现在建筑工程的发展趋势。

一、建筑智能化系统建设中存在的问题

1.图纸设计中存在的问题难以被发现，建筑智能化系统缺少统一标准

目前，在建筑领域中，建筑智能系统图纸的设计规范不全面，没有对建筑智能化系统的图纸进行审核的环节。我们都知道建设方的图纸设计，要是没有经过有资质审图机构的图审是不合格的。只有经过审核之后，才能把图纸作为工程施工的依据，否则就无法办理施工许可证。而一般情况下，建筑智能化的图纸不需要经过专业机构进行审图，就可以办理施工许可证，因此，就很难发现图纸设计中的问题。同时，目前，我国智能化系统技术设计规范有很多，但是并没有涵盖所有智能化系统，如：《智能建筑设计标准》、《通信管道与通道工程设计规范》、《综合布线系统工程设计规范》等等。智能化系统的信息多媒体、大屏显示系统、一卡通、系统集成子系统等都缺乏相应的设计规范。因此建筑智能化系统只能采用厂商提供的资料进行设计，缺少统一标准，缺失行业监管，从而给智能化系统的稳定性、兼容性留下了很多隐患。

2.设计图纸与其他专业冲突，设计单位责任意识不高

在建筑设计中，建筑智能化系统包含着建筑设备监控系统、防盗报警系统、视频监控系统以及大屏显示系统等，是一个重要部分，并且除强电专业之外，建筑智能化系统涉及到了计算机、通信、自动控制等弱电专业，因此，设计院会对其进行初步的设计。而智能化系统相关系统产品众多，很多系统集成公司没有专业设计人员，不懂得专业，不熟悉产品。一般情况下，系统集成公司的设计人员都没有经过像建筑设计院那样的专业制图训练，责任意识不高，设计图纸和其他专业冲突，并且设计院只是负责出图，系统集成公司来对建筑智能化系统进行设计。因此，很多系统集成公司为了选择最有利于自己的系统配置，往往会根据自己的产品，对建筑智能化系统进行设计，不会像设计院那样设计出通用型的系统。另外，系统集成公司不会注意与其他专业相协调、配合，只会关心智能化系统设计，因此，设计的图纸常常会和其他专业冲突，绘制的图纸质量较差，导致建筑智能化系统的图纸经常出现图纸设计质量不高的现象，内部审核不严格。

3.管理能力弱，施工质量不高，监理能力不全面

目前，比较盛行的方式是在接到项目后，对于公司整个项目的工作，系统集成公司会安排公司人员作为项目经理进行协调。在智能化系统工程质量方面，系统集成商具有重大的责任，是建筑智能化项目的实施者。我国系统集成公司的信息系统项目经理资质认证开展的较晚，并且在资质认证中，考核要求也不是很高，因此，在管理方面，系统集成公司项目经理的能力往往不如机电安装公司的项目经理。其次，建筑智能化涉及的多是弱电系统，安装工艺往往不被重视，即使安装出错也不会造成严重后果，因此，很多建筑智能化安装从业人员不熟悉弱电安装规范，是从强电专业转行而来，用强电安装思路进行智能化系统安装。因此，会导致项目经理对项目进度、质量把控不够，强弱电线缆随意混放、工人施工随意、工程管理不善等问题，虽然系统能够正常运行，但是质量不佳，不能达到建设方预想的状态。

另外，建筑智能化项目不能保证施工质量的另外一个重要因素是监理能力不全面。建筑智能化项目的监理工作是由具有信息系统工程建立资质的公司或建设工程建立单位的强电监理人员负责，但是，一般情况下，信息系统监理公司对安装方面的质量控制和建设工程监理程序不熟悉，只熟悉各个弱电系统；而强电监理人员不熟悉综合布线、安防监控、公共广播等弱电系统，只熟悉管道预埋、防雷接地、桥架安装等方面的质量控制。因此，导致监理工作不能完善掌控整个智能化系统的质量，如：预埋到验收的过程，造成监理工作不全面。

二、建筑智能化系统问题的解决对策

1.选择先进、适用的子系统，确保图纸质量

目前，随着信息技术的快速发展，建筑智能化更侧重与各个系统的集成，内涵在不断的扩展。但是我国现在的建筑智能化系统标准还跟不上信息技术的发展速度，不像建筑设计那样具有很高的原创性，因此，在项目前期，建设方要充分的了解各个相关的弱电子系统，重视项目前期的调研，多做一些调研工作，要选择先进、适用的子系统，根据建筑项目的特点，形成自己需要的建筑智能化系统。同时，要把建筑智能化系统设计作为一个独立的项目单独计费，最好选择具有建筑智能化系统工程专项设计、具有资质的设计院进行设计，选择经营丰富的设计单位来进行设计，由建筑设计院为主体负责牵头和协调，在建筑总体下，统一协调、统筹考虑和综合布局智能建筑的子系统。并且，图纸需要经过建筑设计院审核认可，系统集成商负责深化设计，图纸产生的问题由设计院负责修改，并为了确保图纸质量，在图纸设计结束后，邀请相关专家进行图纸的会审。

2.按照建设工程监理程序进行，重视设备安装施工，确保施工质量

建筑智能化系统需要由专业监理负责，因此，监理单位要具有信息系统工程监理自制，具备建设工程监理资质。在常规项目的报验中，强调系统集成公司要按照建设工程监理程序进行，按照信息系统监理规定报验专项系统。同时，建筑智能化系统工程监理的业务通常要延伸到建筑整体竣工以后的一段时期中，主要侧重于设备安装、系统验收、调试运行等。为了确保施工质量，信息系统工程专业监理要采用旁站、巡视、随工检查等方式，对各个智能化子系统进行监督检验，不能只注重土建施工。另外，一般的检测单位不具备智能化系统的检测条件，因此，建筑智能化系统只做定性检测，主观验收，不像建筑工程那样进行专项检测，合格后才可以验收。如：综合布线系统中的网络信息点测试，不是按照《综合布线系统工程验收规范》中的标准，而只是通过电脑连接进行通断测试，表面上，满足了系统要求，但是实际上没有达到应有的标准，因此，为了避免这种现象的发生，监理单位要严格按照国家相关标准进行验收，建设方也要明确施工单位的标准，符合要求后才能同意。

参考文献：

篇10

关键词：智能化系统，工程监理，规范，施工

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

一、智能建筑与建筑智能化系统

智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑（包括环境）平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（CAS）、建筑设备自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。

二、建筑智能化系统工程实施特点

建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要管理科学、施工管理技术等知识的全面支持。建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、决策、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式上，都与传统的建筑机电系统有所不同。因此，在系统实施过程中，对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出更高的要求。

三、建筑智能化系统工程监理的性质和特点

建筑智能化系统工程涉及众多单位和机构，有业主(或建设单位)、设备生产制造单位(设备供应商)、管线与设备安装单位(安装施工单位)、系统承包商、建设或设备监理机构。要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。

1、建筑智能化系统工程监理与业主间关系

建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、技术性能、建设工期、投资进行监理。

2、建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间的关系

建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责，是因为得到了业主的授权。业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确哪些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责。而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。

3、建筑智能化系统工程监理与建设监理间的关系

在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设监理及其分支机构，又有建筑智能化专业监理机构。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统(智能化系统)规划、设计、调试及弱电管道、线槽预留预埋施工过程进行监理，两种监理的内容有所覆盖，却各有侧重。在全过程的监理中，不同阶段采用不同的服务形式，有不同的专业技术人员介入，体现出专业化监理机构特有的优势，这是一般建设监理机构所不及的。

四、建筑智能化系统工程的监理工作开展

（一）监理总则及依据

工程监理人员，必须严格遵循建设部颁布的监理人员工作守则。坚决按照国家有关工程建设法律法规、规范标准及制度执行，履行监理合同中规定的义务和职责，严格监理。坚持科学的态度和实事求是的原则，廉洁奉公、为人正直、为事公道的高尚情操。

监理工作的主要依据为：

1、弱电设计图纸

2、承包施工合同及监理合同

3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

4、《智能建筑质量验收规范》GB50339-2003

5、《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000

6、《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94

7、《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94

8、《安全防范系统验收规则》GA 308-2001

9、设计图纸会审纪要、招标书、变更通知书等文件

10、施工方的施工组织设计方案

11、国家现行的技术标准、工程质量评定标准、验收评定实施办法

12、建设部颁布实施的《建筑工程验收条文》

（二）工程质量监理控制措施

1、监理工作要点

（1)工程在开工前，专业监理工程师必须要熟悉该工程的技术施工图纸及施工验收规范以及有关工程的技术资料，并参加由建设单位组织的设计施工图技术交底会议；

（2）审核承包单位编写的施工组织设计，内容是否结合实际，能否起到施工安装的技术指导作用，提出审核意见并监督其执行；

（3）严格审查承包单位报验的材料及配件，不合格的材料及配件不允许进入现场；

（4）经常进行现场巡视检查，对重要部位或工序一定要旁站监理；

（5）经常进行检查、监督施工现场的安全防护、消防设施、文明施工、临时用电以及卫生工作等符合要求；

（6）临时用电以及卫生工作等符合要求。

2、流程控制

3、设备、材料的质量控制

所有设备材料进场必须办理验收手续。

所有进场的设备材料必须具备质量证明文件、产品合格证、商检合格证。无质量证明文件、产品合格证、商检合格证的设备材料拒绝验收。

严格实行“四验”制度：验品种、验规格、验质量、验数量。品种、规格、质量、数量不合要求的设备材料，拒绝验收。

4、设备性能测试及系统调试

所有设备在安装前规定每批（同规格、型号）抽检10%（最少一个）进行单体调试试验，符合要求方可安装及联体调试。

所有设备及原器件安装完毕后，系统进入调试阶段。为确保系统性能，需按EIA/TIA568规定的标准分别对系统进行测试和调试。

如有未达标准项，调整至合乎标准。 最后填写测试和调试报告，作为竣工文档保存。

（三）监理工作过程控制

1、事前控制

（1）参加各有关部门的设计图纸会审、质疑和技术交底会议，索取会议的相关记录文件；

（2）审查施工单位报送的施工组织设计方案，并提出质疑意见书；

（3）检查施工单位进入现场的机械、器具是否到位、合格，并要求相关专业人员填写设备和器具的报验单；

（4）检查施工单位管理人员、施工员、质管员、安全员、试验员、测量员等关键工种工作人员的上岗证、特殊工种的操作证、安全培训教育合格的培训证；

（5）审查施工单位质量保证体系及到位执行情况；

（6）审查材料、元器件的出厂合格证及现场抽样检验报告和记录；

（7）工程质量的监控工作流程图；