人力资源信息管理范文

导语：如何才能写好一篇人力资源信息管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：医院；人力资源；信息管理

信息化管理时代的到来给各行各业带来机遇的同时，也伴随着巨大的冲击。近年来，随着人民群众对医疗水平和服务要求的提高，多种所有制医院、中外合资医院纷纷出现，使医疗行业之间的竞争愈演愈烈。

一、公立医院建立人力资源信息管理系统的必要性

公立医院作为一个知识密集型组织，在以往的竞争中过于重视医疗、科研水平，而往往忽视了医院管理水平的提高。但随着网络数字化时代的到来，公立医院的竞争力也不再趋于单一，对医院管理水平也提出了更高的要求。而医院管理其本质是一个庞大的系统，由若干个既相互关联又相互区别的要素组成，人力资源作为贯穿其中的根本要素，占据了主导的地位。但目前，很多公立医院的人力资源管理仍然处在传统的静态档案式管理阶段，统计报表、薪酬工资、人事考勤等工作仍在进行简单的手工操作，同时和其他部门的数据过于独立，导致数据之间存在偏差，给工作带来了隐患。此外，伴随着医院规模的不断扩大，员工数量的不断增长，事务性的工作也水涨船高，人事工作人员被占去了大量的时间，因此急需引进新的管理系统，以弥补传统这方面的不足。

二、公立医院建立人力资源信息管理系统的条件

首先，作为医院的领导者，要与时俱进，增强信息化意识，增加资金投入支持。在激烈竞争的医疗市场中，医院领导往往愿意把资金投入到周期短见效快的领域，比如先进技术的引进、大型设备的购置等，这些项目的投入动则几十万乃至上百万，而对人力资源信息管理系统建设近万元的投入则思量再三。长此以往，医院医疗水平和管理水平呈现出一条腿长，一条腿短的情况，虽然短期内见效明显，但不利于医院长期的发展。医院领导应该了解到，一套符合医院实际情况的人力资源信息管理系统，不仅可以提高人事部门的工作效率，同时也让其他共享数据的部门受益。其次，人事部门及IT部门应该做好调研工作，选择信任可靠的开发公司。要构建一套符合国家相关人事管理制度及规范，又要贴近卫生事业单位人事管理工作要求，同时又要适应本单位人事工作现状及长期发展需求的人力资源信息管理系统并非易事。一般说来，构建一套人力资源管理系统至少应符合以下几个原则：第一，安全、成熟、稳定的原则。这应该是所有信息管理系统都应具备的基础原则。人力资源信息中包含大量的员工个人隐私信息。在信息管理系统中，信息的安全及稳定就不仅仅掌握在人事部门手中，一旦系统不够成熟，导致崩溃或出现漏洞，从而发生信息的丢失或者失窃的情况，将造成不可估量的严重后果。第二，应具备实用性且便于操作。人事部门涉及到多个模块的工作，比如薪酬工资、聘用合同、岗前培训等，各模块之间项目区别又相互相连且各具特色，如果各自独立，则操作会非常繁琐，那么就无法达到建立信息管理系统的目的。因此，操作简便、模块清晰、层级明确能够大大提高开发公司的竞争力。第三，可扩展、可共享的原则。医疗行业的制度会随着国家政策的变化而调整，如果信息管理在得不到扩展和更新的情况下，很快就很难满足人事部门工作的需要。同时，如果信息管理系统过于封闭，不能实现数据共享，那么原本存在的信息偏差的问题仍然没有解决。最后，人事部门应该培养信息化专业人才。管理系统建立之后，会遇到的一些日常的问题，很难实时通过开放公司来上门解决。为了保证正常运行，人事部门需要对信息管理人员进行计算机技术和人事管理知识的双向培训，以培养出复合型人才。

三、公立医院建立人力资源信息管理系统的作用

1.为医院发展战略和建设方向的调整提供数据支持

能够实时准确地为医院领导提供全院人员数据，也可制作成报表，配合门急诊量、手术台数等其他数据一起，为医院的发展提供数据基础，从而确保发展方向的准确。

2.提高人事部门工作人员的工作积极性

以往人事部门进行数据统计时，往往进行非常繁琐的手工操作，不仅占去了大量的时间，而且也容易出现数据的不准确性。而管理系统建立之后，人事部门只需负责数据录入的准确性，其余统计工作均可在系统内完成。工作人员从大量事务性工作中解脱出来，从使得工作积极性得以提高。

3.实现信息数据共享，可以降低管理成本

各部门往往根据本部门的需求选择工作系统，如财务部门的用友系统等，也有一些部门的系统是通过开发团队建立起来的，从而导致各类系统五花八门。但是，人力资源系统中的人事数据是各部门进行操作的基本要素，此前经常出现人事部门和其他部门因为各种原因，导致人员数据存在差异。数据的不真实性导致基于此基础之上的分析也就毫无意义了。实现数据共享之后，各部门的人事数据信息均以人事部门维护的信息为准，保证了一致性，从而避免出现大量返工工作，降低了管理成本。综上所述，信息管理是单位核心竞争力的体现。人力资源信息管理系统的建立，使人力资源部门步入了一个动态管理的新平台，它不仅提高了员工的工作效率，也提高了领导了决策能力，同时也为医院的用才、育才、留才提供保障。人力资源的稳定和壮大将进一步提升医院的综合竞争力，以保证医院在激烈的竞争环境中立于不败之地。

作者:郝磊俊 单位:浙江大学医学院附属第二医院

参考文献:

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【关键词】电力信息平台；人力资源信息管理；战略转型

随着我国科学技术的不断进步，越来越多的技术被企业应用到了企业管理之中，大大提高了企业的管理水平。随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈，而提高企业竞争力最重要的因素就是企业中的人力资源。企业规模在不断扩大的同时，给人力资源的管理提出了更高的要求，因此要充分结合企业中人力资源管理的现状，与先进的人力资源管理技术有机统一，严格遵循以人为本的原则，在对人力资源进行管理时，应用了人力资源信息管理系统，大大提高了企业进行人力资源管理的水平，不仅保证企业能够及时的发现市场发生的变化，而且还对企业的资源进行了优化配置。

1 电力信息平台的人力资源信息管理的概述

1.1 人力资源信息化管理的理念与策略

人力资源信息化管理的实质是通过电子数据的形式把人力资源信息储存起来，以将企业发展的一些较为规范化的流程通过软件的利用固定下来，方便管理者随时进行查阅，对人力资源进行良好的控制，并对企业中实行的人力资源信息管理进行进一步的研究和分析。

随着我国企业中所使用的人力资源信息管理的发展较为成熟，实现了管控系统与管理模块的有机结合，并将人力资源进行了共享的处理。人力资源的信息化管理的建设，推动了企业信息化的应用和发展，大大提高了企业的人力资源管理的水平。

1.2 人力资源信息化管理的内容与范围

企业中使用的人力资源信息化管理包括很多部分，例如补充和录入ERP二期推广数据、员工自助系统的应用等部分。

人力资源信息化管理对企业中的岗位、培训以及人事薪酬等进行了组织和管理，并将企业中成形的人力资源信息管理制度通过人力资源信息管理系统进行了固化，以方便企业中其它制度的执行。

2 人力资源管理系统在企业管理中的应用

随着企业管理信息化的建设，要对人力资源的管理体系进行建设和完善，为企业使用人力资源管理系统奠定基础。人力资源管理者最先要保证的就是对人力资源进行合理的分配，并对各部门中的人才结构进行优化，保证每个人都能各司其职；企业管理层要建立对企业工作人员进行专业培训的机制，以保证能够对企业的工作人员进行定期的专业的培训，将企业文化和企业理念传授给企业工作人员了解和熟知，提高工作人员对企业的维护度和热爱，在一定程度上提高了工作人员的工作效率；在企业中建立动态管理机制，以保证能够对人力资源信息进行及时的更新，并制定与之配套的绩效评估机制，实现企业人力资源的科学化管理，还要制定相应的激励机制，以提高工作人员的工作积极性，例如劳动保险和工资福利等，通过具体的措施对企业工作人员的基本生活提供保障。在企业工作开展的过程中，要为工作人员营造较为浓厚的企业文化氛围，并为工作人员提供学习和深造的机会，并针对各个岗位制定较为明确的职位晋升机制，让工作人员明确自己岗位发展的前景，在制定的过程中，要保障晋升机制的可行性与科学性。而企业要想得到良好的发展，人力资源管理是不可或缺的，因此不仅要在企业中设置人力资源管理部门，而且还要根据实际情况制定与之相关的制度、方法，并发动全体员工都参与到人力资源管理的建设中，从而保证人力资源管理具备的可行性。

3 人力资源信息管理战略转型

3.1 人力资源信息管理的发展

在企业管理的过程中，使用人力资源信息管理系统，并对企业中的人力资源数据信息进行固化，以实现数据信息保护的目的，逐渐形成企业所具备的规范化的信息，帮助企业的管理阶层能够在短时间内对企业的发展以及动态等进行详细的了解。对数据信息进行分析和对比，实现人力资源信息管理系统的优化配置，对对企业的人力资源数据信息进行集中的管理，实现人力资源信息的共享，推动人力资源管理水平的提高。

3.2 人力资源信息系统管理制度的建立

一般情况下，企业所使用的人力资源信息管理系统涵盖的范围较广，比如岗位、薪酬、组织、人事以及培训等，因此要建立人力资源信息系统制度，以方便与之相关制度的执行。且人力资源制度越完整，越规范，工作人员就能够不断的对工作进行创新，以饱满的热情投入到企业工作中去，实现企业的快速发展。

3.3 人力资源信息管理战略的工作流程

企业要注意对人力资源管理人员进行选拔，组织小组对人力资源系统中数据信息进行核查和整理，并将核查和整理的结果记录成一张清单，并把清单交由业务人员进行处理和修正，对人力资源管理系统中的初始错误信息进行修正，等到修正完成之后，还需要将数据信息错误记录的清单交给人力资源管理系统的小组中，重新录入和审核人力资源的数据信息，核查完毕没有错误之后，就需要将系统中的数据信息导出来，以方便人力资源管理过程中的数据信息的使用。

3.4 各个部门对人力资源的信息数据核对

人力资源系统的管理小组为了提高信息核对的工作效率，会将数据信息传递给企业各部门进行核对，以对数据信息进行添加或者是补充，经过仔细的核对之后，才会将数据信息递交给人力资源系统的管理部门，由管理部门对于需要更改的人力资源的数据信息进行核对，并开出有关的证明材料，业务人员不仅需要对更改和修正的数据资料进行核对，还需要检查证明材料的真伪性，并将其记录在册归档。工作人员需要对补充的数据信息进行分类，并制成表格，方便管理人员和小组成员进行查阅。企业工作人员要做好及时的信息反馈。并对人力资源系统中的数据信息进行及时的修正，保证数据信息的实时性，对人力资源的原始档案进行完善与补充。

4 人力资源保证

人力资源的数据信息是企业开展人力资源信息管理的前提条件，且数据信息的真伪性和正确与否对人力资源信息管理系统的运行产生直接的影响。目前，我国的人力资源信息管理已经发展的初具规模了，且向着规范化与标准化的方向发展。企业在发展的过程中，需要对企业人力资源信息管理系统中的数据信息进行及时的更新，以保证人力资源信息管理系统中数据信息的实时性。企业还要定期对工作人员进行培训，以保证他们具备足够的专业知识，通过企业中使用的人力资源信息管理系统能够及时的了解企业的情况以及自身岗位的发展前景，为工作人员自行学习和进修提供强有力的推动力。企业还需要聘请专业的人员对系统操作人员进行指导，保证故障人员能够熟练运用人力资源管理系统，提高各部门对人力资源信息管理系统的认识，并对各个部门的工作人员进行人力资源信息管理系统操作的培训，全员参与，保障人力资源信息的完整性，提高系统运行时的可靠性和稳定性。

5 结语

综上所述，现阶段，我国的企业管理中大部分都使用了人力资源信息管理，这都是经济全球化发展的结果，我国的企业深受到国际先进理论的影响，对企业中的人力资源进行集中的管理，为企业的发展奠定了良好的基础，以推动企业的快速发展。

参考文献：

[1]孟秋景，马佳玲，兰莉芳，任晓梅.基于陕西电力信息平台的人力资源信息管理战略转型研究[J].陕西电力，2010（12）.

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［关键词］ 网络； 企业； 人力资源管理系统

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 06. 023

［中图分类号］ F272.92 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1673 - 0194（2012）06- 0048- 02

随着互联网技术和电子商务技术的快速发展，我国的企业大多数都建立了自己的网络管理系统，并且绝大多数知名企业都利用互联网有关自己企业的相关信息，利用网络平台一方面对自己的产品进行宣传，提供网络服务，另一方面将自己企业内部的各个分支机构利用网络连接起来，提高了企业人力资源管理的档次和水平，也提高了企业人力资源管理的效率。企业采用的基于网络的人力资源信息管理系统能够促使企业在最短的时间内对内部信息进行集中的整合、存储和交流，这种发展能够促使企业更好地去适应社会主义市场经济的快速发展，本文就企业采用的某一人力资源管理系统进行简要的阐述和说明。

1 企业采用的基于网络的人力资源信息管理系统分析

以前，社会主义市场经济不太发达的时候，大多数中小企业内部招用的员工人数较少，并且企业的生产规模也不算太大，自己采用一种客户机和服务器的管理机构就能满足企业的各种需要。可是随着企业效益的增加，企业生产规模的扩大，企业的员工人数也不断地增长，原来的客户机服务器结构已经不能满足企业发展的各种要求，这就促使企业不得不采用一种新型的网络结构。

目前企业采用的基于网络的人力资源管理系统，绝大多数采用的都是浏览器和服务器的模式，同过去的客户机服务器模式相比具有新的优势。

（1） 这种模式能够减少客户机的规模和数量，处于客户端的部门计算机只要参照一定的浏览器软件就能满足要求，并且对于客户端计算机硬件配置的要求也没有那么高，采用一般的计算机就能满足这种需求。

（2） 基于网络的人力资源管理信息系统维护简单，标准相对比较统一。浏览器服务器结构要求企业将网络管理的重点转移到服务器上来，只要做好了服务器的开发和研究，客户端就不存在后顾之忧，这样企业网络开发人员就能集中到服务器端，而客户端只要通过浏览器就能够获得和执行服务器端的各种应用软件和程序，与此同时，这种网络结构采用的是统一的国际HTML语言标准，企业新的系统无论浏览器或服务器都必须统一采用这个标准。

（3） 基于网络的企业人力资源管理信息系统不需要开发客户端软件。客户端所使用的各种软件和程序都能通过互联网技术从服务器上获得，并且这些软件或程序都是企业免费资源，通过Windows操作系统内置的浏览器和网络协议就能实现这一步沟通。

（4） 基于网络的企业人力资源网络管理信息系统能够提供跨平台支持。新的系统采用的是国际统一标准的网络协议，新的服务器和浏览器软件也可以对多个平台进行支持，因此企业内部或外部，即使采用不用的网络结构，新的模式也能在这些结构中进行平台运行。

2 企业采用的基于网络的人力资源信息管理系统的设计

（1） 基于网络的企业人力资源信息管理系统的硬件基础。在网络快速发展的今天，绝大多数企业都拥有覆盖全局的局域网，他们都能够通过自己专用的服务器连接到互联网，这样企业通过自己的主页建立新的互联网和局域网信息管理系统是轻而易举的事情。企业采用的新的人力资源管理系统可以在多个系统和不同型号的计算机上进行运转，并且在新的互联网技术下，这种新的结构也可以进行数据的综合开发。新的技术具有许多新的优点，这些优点促使服务器在运行过程中可以快速处理用户的各种不同需求，也能够使得用户更简单更方便地去访问企业数据库，毕竟这种系统环境能够支持多种语言脚本。

（2） 基于网络的人力资源信息管理系统的软件特点。新系统下的浏览器能够将用户与企业数据库之间的数据进行专用区域之间的交换，并且新的服务界面更加简洁和直观，这样就方便使用者能够及时地去查询自己所需要的各种数据，因为新的系统采用的是统一的国际HTML标准。新的系统标准支持多种语言，也支持多种网站开发技巧，通过这些语言和命令，能够建立交互的动态的网络服务器应用程序，这些程序减轻了用户端的负担，提高了用户和服务器之间数据交互的速度。

3 企业采用的基于网络的企业人力资源信息管理系统的实现

（1） 网络服务器的安装。网络服务器可以安装一台带有微软Windows操作系统中文版的服务器，在这个服务器上安装微软Windows中文版的操作系统，并且在操作系统上安装Server Pack，在服务前上安装32位的ADO驱动程序，同时安装一台备份服务器，对重要的数据进行备份。

（2） 选择网络客户端软件。客户端可以安装微软Windows 2000以上的操作系统，在系统上安装TCP／IP协议和IE浏览器。

（3） 数据库的解决方案。运用标准的HTML语言SQL命令和ADO驱动程序。由于脚本代码是在服务器上运行的而不是在浏览器上运行的，所以用户端没必要安装特殊的应用程序，只要安装上IE就可以对重要的数据进行查询。新的系统的物理结构有3层，第一层是企业集团和用户的终端，与企业网络相关的人员可以在授权范围内通过浏览器对管理系统进行访问。第二层是企业信心中心的网络服务器。服务器负责企业所有用户的访问请求，对于允许或者不允许用户访问，服务器会把处理结果反馈给对方。第三层是企业数据库服务器。该服务器负责对服务器收到的各个数据进行存储或处理。该系统的核心部分是网络服务器，它一方面负责用户的查询需求，同时根据需求条件到服务器上获取相关数据，一方面将查询结果翻译成脚本代码或HTML语言，接着将他们反馈给用户浏览器，浏览器也会对相应的数据进行必要的处理。

4 企业采用的基于网络的企业人力资源信息管理系统的功能

在功能上该企业人力资源管理系统可以分为七大模块。

（1） 管理。考勤管理程序与考勤机设备相连，该程序提前对编办的班次信息，通过信息过滤生成一目了然的出勤报告，并且将这些报告转化到企业的薪资或福利程序中，让考勤与薪资福利直接挂钩，生成的记录还可以保存到服务器上，可供企业管理人员进行分析、查询和统计。

（2） 管理。该功能可以对企业的生产情况进行一定的统计和收集，它能够为生产分析提供数据。

（3） 福利管理。该功能可以对企业的福利管理提供数据，并对这些数据进行统计和计算。

（4） 管理。该功能可以处理企业内部人力资源的人事信息，除了不变的信息外还有企业人员的职位变动情况，并把职务与薪资挂钩。

（5） 保险。该功能可以根据企业人员的各种信息为银行提供处理的数据文件。

（6） 保密。该功能对企业的各种传送数据提供安全保障。

（7） 该功能为用户提供各种帮助。

5 结束语

由于互联网的普及和发展，企业不得不根据需要对内部人力资源管理水平进行提高，新系统可以对企业内部的人力资源管理提高提供一个很好的平台，它能够把企业内部人员的各种信息集中起来进行管理，在激烈的市场经济竞争中它为企业人力资源管理人员提供了便利。

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关键词：人力资源和社会保障局；网上办公；综合信息管理；系统设计

中图分类号：TP319文献标识码：A文章编号：1672-7800（2012）010-0108-02

作者简介：徐忠飞（1982-），男，江苏省大丰市人力资源和社会保障局信息中心助理工程师，研究方向为信息系统管理。

0引言

当今时代，网上办公作为企事业单位推动办公顺利实施的有效手段，已经在国家诸多的事业单位以及大中型企业中得到了广泛应用，而作为维持网上办公健康顺利运行的综合信息管理系统在办公工作中发挥了较为明显的作用。目前，我国还未能真正达到对于综合信息管理系统的设计工作，致使网上办公受到了颇多的阻碍，加强对于此种管理系统的优化设计已经成为新时期相关信息技术人员必须落实的一项工作。本文分析了我市人力资源和社会保障局的网上办公对信息管理系统的设计工作所提出的要求，并且针对这些要求讨论了对系统的具体设计，最后还提出了系统的测试以及实现，希望能够利用此系统为网上办公提供更多的助益。

1网上办公对综合信息管理系统设计的要求

近几年来，网络计算机技术对人们工作与生活的渗透日益加深，各种信息资源在网络上的存储逐渐增多，推动信息的有效管理成为人们顺利利用网络开展各项事务的必要保证。而目前人力资源和社会保障部门面临着越来越繁杂且重要性不断提升的人力资源以及社会保障的工作，其为了有效提升工作的效率逐渐开始采用网上办公的形式来开展工作，而与此同时，大量的信息也被纳入到网络办公的系统中，建立先进的综合信息管理的网络系统就成为工作人员有效利用这些信息的必然要求。下面主要讨论人力资源和社会保障部门当前的网上办公对综合信息管理系统设计的要求。

首先，综合信息管理系统在此机构中的设立，一方面必须满足机构内部的各个部门对于信息的有效应用，另一方面还要保障隶属于此机构的其它外部工作部门对于信息的及时获取。所以，此系统的设计必须在对内及对外两个方面实现独立运行，系统必须建立在两个独立架构之间的结合处，才能够保证各人力资源部门以及社会保障部门对信息的获取及应用。而且，信息管理系统的设计必须要能够保障系统内部人员以及隶属于系统外部人员使用信息的便利性，即保障各个部门能够顺利及时地实现对信息系统的有效链接。同时，信息管理系统的设计还要尽可能避免其他不相干人员对系统的入侵，切实保障信息的安全性及完整性。

其次，综合信息管理系统在此机构中的设计，还必须要能够实现其自身对各类信息的整合、分类及归档，争取在最快速的工作状态下使各项输入到网上办公系统中的信息得以完善管理。而且，此信息系统的构建还需要有高效的索引及查询命令，使工作人员能够在繁多的系统中迅速精确地找寻到其办公所需的信息，并且保证不会使不相关的信息受到不良的影响，全面地提升信息使用的有效性。同时，信息管理系统的设立还要能够根据用户需求的变动而实现及时地升级或调整，保证其在设立完成之后还具备一定的灵活性，避免管理系统落后于工作人员的使用需求。

此外，信息系统的设计还应该实现对自身运行的有效维护及修复，保障系统运行处于安全持久的状态中，避免系统故障对各种信息造成损坏，使系统运行能够在最大程度上实现无人操作的自动化运行及自我管理。

2网上办公综合信息管理系统设计

信息管理系统的设计需要从系统登录、用户管理、数据库设计、档案信息查询、档案借阅记录以及信息统计报表等各个方面实现有效运行，同时还要保障系统的管理人员与普通用户这两者对于同一系统的差别性运用。所以，系统的具体设计工作极其复杂，大致来讲，设计出的系统所具备的功能如图1所示。

下面主要从系统的框架设计与细节设计对此系统的具体设计进行分析。

2.1系统的框架设计

当前的综合信息管理工作所采用的系统是B/S与C/S二者结合的总体架构，这两者各有其优缺点，二者的结合应用能够实现保密、安全、反应速度以及灵活性、系统维护等方面的功能，进而实现用户对系统操作及维护的便捷性。

以信息管理系统的网络架构来讲，此系统主要将网络架构分作了两个部分，系统的外部访问用户要通过广域网的网络访问端来进入系统，而机构的系统内部用户则可应用机构的局域网或者是VPN等直接对系统进行访问。这样相互独立的网络架构不仅能够保证机构内外人员对于系统的差别性应用，还可以确保不同用户之间操作的不相干涉，进而促进系统的顺利运营。

对于系统的逻辑机构来讲，目前的网络信息系统区域复杂，各种项目也获得了日益拓展的规模，要想使信息系统的各项功能得以全面有效的实现，设计人员还必须保障系统的统一规划与分步实施设计原则的实现，而这种设计原则就不可避免地要求信息管理系统必须实现软件分层。信息管理系统的逻辑架构大致由4个分层组成，即应用于用户登录的用户表现层、提供全面信息服务的系统应用层、提高系统应用效率的系统支撑层、系统的硬件及软件平台层，而最后一个平台层包括操作系统、中间层以及数据库服务等功能。

就系统的数据架构来讲，此系统必须实现对于不同信息的处理、交流以及公布，而满足这些功能的系统主要包括系统信息表、系统用户表、系统查询定制表几个主要的数据表以及其它小的数据表等。

从系统的功能架构来讲，它必须包括人力资源模块、用户管理模块、系统登录模块、信息查询模块、数据统计模块、系统代码表维护模块、系统日志管理等几个方面，以推动系统各项功能的全面发挥。

2.2系统的细节设计

信息管理系统的细节设计主要围绕系统的用户需求以及系统的框架设计来开展更加深入的规划和设计，保证系统用户能够实现对系统的有效操作。这种深入的规划设计主要包括规划阶段、分析阶段、概念设计阶段、逻辑设计阶段、物理设计阶段、最终实施阶段这几个方面。以系统规划设计阶段为例，它涵盖了系统开发的名称、范围、性能、功能目标、资源、成本、路线、效益等细节方面的内容。

3信息管理系统的测试与实现

网上办公信息管理系统极其复杂，其各种架构设计及细节设计又分为很多细小的环节，设计人员必须充分地根据人力资源与社会保障部门的应用需求切实做好各个环节的具体设计，才能最终推动系统设计的完成及应用。下面讨论一下系统的实现及其应用测试。

以系统的实现来讲，需通过各种架构设计及细节设计，此系统的实现流程可通过图2来表示。

系统主要是通过几项较为重要的功能来具体执行任务从而最终实现操作的，除了系统所具备的“打印”功能需要依赖于其它功能的运作才能实现外，其它功能之间并没有操作顺序的限制。这种系统的应用清晰、自然、方便、实用，能够使具备同一类别的工作性能的不同用户尽可能地集中于一个窗口中完成所有的操作，极大地节省了用户的工作时间，使得网上办公的工作效率得以有效的提升。

以系统的应用测试来讲，用户通过控制面板迅速登录到系统中，能够对其自身的各种信息进行更改和具体的管理，然后又通过进入系统的系统管理模块，对各种所需信息进行搜寻，能够使用户在最短时间内实现对其所需信息的有效查询及获取。而对于机构内部的系统管理人员来讲，它通过对系统的人力资源模块进行操作，能够实现对于人员外出、请假、出差等审批的考勤管理，以及由系统自主实现考核项目、考核任务、具体考核的制定，从而对工作人员进行考核。所以说，此系统对于机构的内部人员管理工作而言也是一种极其有效的管理手段。

4结语

就本文所阐述的系统来讲，其对于当前的网上办公工作是较为适用的，而在未来时期的办公中就必须根据工作需求的变化具体调整，才能不落后于网上办公的时代要求。网上办公系统在未来人力资源以及社会保障工作中的应用必将呈现出更加巨大的需求，办公机构要想切实地推动各项网上办公工作的有效实现，就必须不断地对信息管理系统进行优化设计与管理，确保信息管理系统能够始终与其工作需求相适应。

参考文献：

[1]马霞歌.基于BS结构的网上办公系统的设计与实现[J].煤炭技术，2011（2）.

[2]董久敏，杨旭.基于J2EE的网上办公系统的设计及实现[J].制造业自动化，2011（5）.

[3]苏先娜.基于ExcelAccess的人事管理信息系统开发[J].中国管理信息化，2011（1）.

[4]肖颖，洪志全.基于工作流的网上办公系统的设计与实现[J].铁路计算机应用，2007（10）.

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关键词:医院;人力资源管理;信息化建设

随着国家新一轮医改政策的出台,势必对现有的医疗体制模式进行新的改进,而医院是一种集医疗、教学、科研、预防、康复、保健、急救为一体的综合型的公益性机构,担负着对人民群众“救死扶伤”的责任。因此,面对新一轮的医改形势,医院应该建立合理的人力资源配置,实行医疗绩效原则,进行优化组合,形成强大的团队合力,充分发挥和利用人力资源的效能,建立人力资源健康发展的长效机制,对医院来说是一件非常重要的事情。

医院人力资源管理需要一支懂技术、会管理的行政后勤人员,医院人力资源管理人员是医院工作的管理者,是医院的后勤保障,也是医院卫生产业化的主体。人力资源管理是医院的保障系统,保障又不能仅限于满足医院正常的工作需要,而更重要的应该是适应医院发展潜在的需要。因此,医院管理人员应该思考如何建立合理的人力资源配置、建立合理的人力资源比例关系和合理的智力结构、建立动态发展和人员流动原则,医院人力资源的编设一经核编定岗,应保持相对稳定。合理的人力资源编配,必须在人力资源流动中才能实现;实行医疗绩效原则,建立较为合理的人力资源配置,进行优化组合,形成强大的团队合力,充分发挥和利用人力资源的效能,建立人力资源健康发展的长效机制,是医院走质量效益型的发展之路,也是医院长期发展的重要保障。

医疗卫生事业改革归根到底都是以人力资源为核心的管理,都是要求医院人力资源进行定编、定岗、定员,医院人力资源配置优化是人力资本发挥作用的前提与基础。医院人力资源管理是一门科学技术,作为医院的人力资源管理者既要懂一定的医学专业技术,又要懂适合医院发展的管理知识。现有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,仍然处于传统的人事管理阶段和手工管理阶段,现要把人力资源提高到作为医院的战略性资源层面,来通过医院人力资源管理的改革,合理规划人力资源,推进医疗卫生事业的全面改革。把传统人事管理的以人员管理为主的模式转到现代人力资本和资源管理与开发上来,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,营造良好的人才发展环境,建立起适应单位特点、符合岗位要求的“三定”方案,确保人力资源得到最适合的岗位、职务和展示自己才华的平台。

而现代的人力资源管理与信息化建设的关联是非常紧密的,因此建立医院人力资源信息化建设的工作迫在眉睫,实现山西省医疗卫生人力资源信息化管理是目前医院人力资源管理的新突破,建设医院人力资源信息化,通过医院人力资源管理系统的建设来建立全省医院员工的人员档案管理、日常管理、人员招聘、绩效考核、培训、工资、保险、退休、调动等功能,从而对医院人力资源信息实现全省范围内各医院人力资源的统计、汇总工作,用以指导各大医院人力资源的合理配置。

系统建设的目标是加大医院用工的规范管理力度,合理配置各医院人力资源情况,建立全省医院员工电子档案,加强劳务收入、社会保险、劳动保护、培训技能等基础管理工作,改变目前传统的医院用工管理模式,提高医院人力资源的规范化、标准化和信息化管理水平,促进医院人力资源的优化配置和总体素质的提高。系统需要建立以下功能模块:组织机构管理、人员信息管理、劳动合同管理、收入管理、保险福利管理、培训与技能管理、报表统计管理、即时文件管理等功能模块。系统的主要服务对象包括各市卫生局、医院的人事科等管理机构。在医院人力资源管理中,将信息技术和管理技术的有机结合,使人力资源管理人员能够从繁冗的日常事务性工作中解脱出来,从而在复杂多变的环境中应对自如。

实现医院人力资源管理信息化后,可达到以下3个方面的目的:

(1)提高人力资源管理工作效率。医院员工招聘、员工档案管理、劳务收入及保险福利等日常事务,需要占用人力资源管理人员大量的工作时间,手工操作不仅效率低,而且容易出现错误。因此医院人力资源管理信息系统首要解决的问题是如何提升工作效率,降低手工操作的错误率。

(2)规范人力资源管理业务流程,统一人力资源数据结构标准。从医院员工进入医院开始到员工离职或退休,医院人力资源管理信息系统需涵盖从岗位、绩效、薪酬、社保,到培训与技能管理等一系列工作模块,运用互联网和信息技术,实现人力资源管理工作中业务流程的系统化、规范化和集成化。

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我国经济正处于高速发展的阶段，事业单位人力资源信息化建设模式优化必须要从基本情况出发，积极稳妥的推进信息化建设，为人力资源信息建设方案优化创造良好的条件。事业单位人力资源管理模式优化的过程中，必须要进行数据信息的管理，确保不同的数据模式能够管理不同的人力资源数据，提升人力资源的数据综合信息管理水平，为人力资源的信息化管理创造良好的条件。[1]事业单位人力资源信息管理要从管理模式创新出发，积极稳妥的推进人力资源的平台建设，提高事业单位人力资源的信息化管理水平，为事业单位人力资源基础数据建设创造良好的环境。在人力资源信息化建设的过程中，很多商业化软件存在很多的不足，必须要改变人力资源的信息管理模式，才能建立完善的人力资源信息管理系统，对整个软件系统的科学化操作会产生重要的作用。在人力资源信息结构优化的过程中，保证软件信息建设能够符合人力资源管理的具体要求，全面提升人力资源的信息管理水平，为人力资源信息管理创造良好的平台。

二、事业单位人力资源信息化建设要保持数据源一致

事业单位人力资源信息化建设的过程中，需要保持数据源的一致性，事业单位人力资源信息化管理的过程中需要统一规划，保证各种人力资源信息能够符合数据综合管理的要求，全面提升事业单位人力资源信息化建设的整体水平，为事业单位人力资源数据信息综合管理创造良好的环境。[2]在事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须要进行科学的决策，确保人力资源数据信息管理能够符合综合管理模式的要求，提高事业单位人力资源信息综合管理水平。事业单位人力资源信息化管理的过程中，需要从信息维护的角度出发，积极稳妥的进行信息管理，才能保持数据信息的完整性、一致性和安全性，为事业单位人力资源信息的综合管理创造良好的条件。事业单位人力资源数据信息管理的过程中存在数据共享方面的问题，必须要从数据信息和网络化管理的角度出发，实现对事业单位人力资源的数据共享水平。事业单位人力资源数据信息管理需要和数据优化结合在一起，通过对数据安全性分析可以提升人力资源的综合管理水平，通过对数据信息管理可以实现对人力资源的全方位管理，确保人力资源数据信息能够得到全面的管理。事业单位人力资源数据信息网络化管理的过程中，需要对数据进行全面的管理，从多方面保证数据信息的安全。

三、事业单位人力资源管理信息化模式优化中要建立合适的软件

事业单位人力资源信息化模式优化的过程中需要把各种软件融合在一起，从而能够形成良好的数据信息平台，从而能够对软件进行数据信息管理，确保数据信息能够符合软件控制的要求，全面提升软件数据信息的管理水平。[3]事业单位人力资源信息化建设的过程中需要进行个性化设计，确保人力资源管理能够实现计算机管理，全面提升人力资源数据信息的综合管理水平。在事业单位人力资源信息化管理的过程中需要全面提升工作效率，不断进行人力资源信息数据优化，提高人力资源的数据信息管理水平。事业单位人力资源信息化管理的过程中要通过行政事务管理、组织机构管理、薪酬福利管理提升信息化管理水平。事业单位人力资源信息化管理的过程中需要通过各种模式管理，确保人力资源管理能够符合业务流程控制管理的要求，全面提升事业单位人力资源信息化管理水平。通过规范的人力资源信息管理，可以优化人力资源信息管理的流程，确保事业单位人力资源信息管理能够符合招聘管理、绩效管理、培训管理的要求。通过实施有效的人力资源管理，可以对人力资源管理的信息水平进行分析，从而能够分清楚数据信息管理的基本模式，对整个数据信息和战略管理会产生重要的作用。事业单位人力资源管理的过程也是人力资源开发的过程，在人力资源数据信息管理的过程中，必须要进行战略性人力资源的开发，具体实施的过程中需要从员工发展、职业生涯规划等方面出发，积极稳妥的建立软件信息系统，从而能够对事业单位的人力资源数据信息进行全方位的管理。事业单位人力资源数据信息化管理的过程中，需要对人力资源的成本进行全面的评估，从而能够建设信息系统，对信息数据进行全面的优化，提升数据信息的综合控制和管理水平，为数据信息的战略化管理营造良好的条件，在事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须要进行全方位的数据信息决策管理，提高数据信息的综合管理水平。

四、事业单位人力资源信息管理模式优化中要进行数据集中化处理

事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须要对凌乱的数据进行集中化管理才能提高数据管理效率，为数据信息优化创造良好的条件。在事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须要对数据进行全方位的处理，确保数据信息能够符合信息综合建设管理的要求，从多方面提高数据信息的综合管理水平，为数据信息的全方位集中网络化管理创造良好的条件。[4]事业单位人力资源数据信息管理的过程中可以通过HRP等软件对数据资源进行集中管理，确保数据信息能够得到全面的优化，对整个数据信息管理会产生积极的作用。事业单位人力资源数据信息管理的过程中，可以通过网络运行质量对数据信息进行有效的评估，确保数据信息质量控制能够符合业务控制管理的要求，对人力资源分布式数据信息管理会产生重要的作用。

五、事业单位人力资源信息化管理模式优化要通过立项实施

事业单位人力资源信息管理的过程中，必须要通过立项的手段，建立完善的工程项目计划，才能保证事业单位人力资源信息管理步入一个新的阶段，对整个人力资源数据管理会产生重要的作用。在事业单位人力资源信息化管理的过程中必须要进行软件模式优化，通过建立完善的软件系统，可以实现对软件的综合评判，提高事业单位人力资源数据信息的优化管理水平。[5]事业单位人力资源数据信息管理需要从软件项目管理的角度出发，确保软件设计的每个环节都能符合人力资源综合信息管理的要求，让软件信息能够发挥管理的作用，从多方面提高软件管理的效率。事业单位人力资源管理的过程中，必须要对各种数据信息进行优化管理，全面提升人力资源的市场综合竞争力，在人力资源数据信息全面管理的情况下，必须要对数据进行全方位的处理，对各种数据模式进行分析管理，让不同的数据能够发挥不同的作用，确保数据信息管理能够符合数据优化控制的要求，在通过对数据信息管理的过程中，不断的优化数据管理的模式，全面提升数据信息的综合判断标准，在数据信息的综合性管理中发挥关键性的作用。事业单位人力资源数据信息管理的过程中，必须要对软件的数据信息进行全面的评判，从不同的角度提升数据信息的综合管理水平，为数据信息的全方位管理创造良好的条件。从事业单位人力资源数据信息管理的角度看，必须要从信息化综合管理的模式出发，全面提升数据软件的综合控制管理水平，事业单位人力资源管理必须要从多方面进行模式优化，全面提升人力资源的数据信息建设和管理水平，提升人力资源的数据信息管理效率。

六、总结

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关键词:医院;人力资源管理;信息化建设

随着国家新一轮医改政策的出台,势必对现有的医疗体制模式进行新的改进,而医院是一种集医疗、教学、科研、预防、康复、保健、急救为一体的综合型的公益性机构,担负着对人民群众“救死扶伤”的责任。因此,面对新一轮的医改形势,医院应该建立合理的人力资源配置,实行医疗绩效原则,进行优化组合,形成强大的团队合力,充分发挥和利用人力资源的效能,建立人力资源健康发展的长效机制,对医院来说是一件非常重要的事情。

医院人力资源管理需要一支懂技术、会管理的行政后勤人员,医院人力资源管理人员是医院工作的管理者,是医院的后勤保障,也是医院卫生产业化的主体。人力资源管理是医院的保障系统,保障又不能仅限于满足医院正常的工作需要,而更重要的应该是适应医院发展潜在的需要。因此,医院管理人员应该思考如何建立合理的人力资源配置、建立合理的人力资源比例关系和合理的智力结构、建立动态发展和人员流动原则,医院人力资源的编设一经核编定岗,应保持相对稳定。合理的人力资源编配,必须在人力资源流动中才能实现;实行医疗绩效原则,建立较为合理的人力资源配置,进行优化组合,形成强大的团队合力,充分发挥和利用人力资源的效能,建立人力资源健康发展的长效机制,是医院走质量效益型的发展之路,也是医院长期发展的重要保障。

医疗卫生事业改革归根到底都是以人力资源为核心的管理,都是要求医院人力资源进行定编、定岗、定员,医院人力资源配置优化是人力资本发挥作用的前提与基础。医院人力资源管理是一门科学技术,作为医院的人力资源管理者既要懂一定的医学专业技术,又要懂适合医院发展的管理知识。现有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,仍然处于传统的人事管理阶段和手工管理阶段,现要把人力资源提高到作为医院的战略性资源层面,来通过医院人力资源管理的改革,合理规划人力资源,推进医疗卫生事业的全面改革。把传统人事管理的以人员管理为主的模式转到现代人力资本和资源管理与开发上来,建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度,营造良好的人才发展环境,建立起适应单位特点、符合岗位要求的“三定”方案,确保人力资源得到最适合的岗位、职务和展示自己才华的平台。

而现代的人力资源管理与信息化建设的关联是非常紧密的,因此建立医院人力资源信息化建设的工作迫在眉睫,实现山西省医疗卫生人力资源信息化管理是目前医院人力资源管理的新突破,建设医院人力资源信息化,通过医院人力资源管理系统的建设来建立全省医院员工的人员档案管理、日常管理、人员招聘、绩效考核、培训、工资、保险、退休、调动等功能,从而对医院人力资源信息实现全省范围内各医院人力资源的统计、汇总工作,用以指导各大医院人力资源的合理配置。

系统建设的目标是加大医院用工的规范管理力度,合理配置各医院人力资源情况,建立全省医院员工电子档案,加强劳务收入、社会保险、劳动保护、培训技能等基础管理工作,改变目前传统的医院用工管理模式,提高医院人力资源的规范化、标准化和信息化管理水平,促进医院人力资源的优化配置和总体素质的提高。系统需要建立以下功能模块:组织机构管理、人员信息管理、劳动合同管理、收入管理、保险福利管理、培训与技能管理、报表统计管理、即时文件管理等功能模块。系统的主要服务对象包括各市卫生局、医院的人事科等管理机构。在医院人力资源管理中,将信息技术和管理技术的有机结合,使人力资源管理人员能够从繁冗的日常事务性工作中解脱出来,从而在复杂多变的环境中应对自如。

实现医院人力资源管理信息化后,可达到以下3个方面的目的:

(1)提高人力资源管理工作效率。医院员工招聘、员工档案管理、劳务收入及保险福利等日常事务,需要占用人力资源管理人员大量的工作时间,手工操作不仅效率低,而且容易出现错误。因此医院人力资源管理信息系统首要解决的问题是如何提升工作效率,降低手工操作的错误率。

(2)规范人力资源管理业务流程,统一人力资源数据结构标准。从医院员工进入医院开始到员工离职或退休,医院人力资源管理信息系统需涵盖从岗位、绩效、薪酬、社保,到培训与技能管理等一系列工作模块,运用互联网和信息技术,实现人力资源管理工作中业务流程的系统化、规范化和集成化。

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关键词：人力资源管理　系统开发　系统分析　解决方案

人力资源管理是现代企业进行生产经营管理的重要组成部分，人力资源管理信息系统是对人力资源信息进行收集和加工，利用信息进行人力资源的规划和预测。它对于企业的决策者和管理者进行人力资源开发管理与人事决策来说都至关重要。

一、人力资源管理信息系统分析

1.人事管理子系统。企业人事管理子系统的内容包括：（1）系统设置：系统设置模块完成人事管理子系统中的员工编号、部门编号和职位代码等，设计代码时需要和工资核算子系统、绩效评估子系统的代码相统一，做到直观、可扩展和易汇总。（2）员工基本信息管理。（3）培训管理：进行培训前调查、确定培训项目、制定培训计划、实施培训方案和评估培训效果的评价。（4）离职管理。人事管理子系统可完成对人事管理的各项内容进行输入、修改、删除、查询、统计、屏幕显示及报表输出打印。人事管理数据库完整地记录了企业所有员工的各方面信息，系统能快捷、方便地获得各种统计分析结果，为企业战略目标的实现提供人力资源要素的决策支持。

2.工资核算子系统。工资核算子系统的内容包括：（1）系统设置：系统设置模块完成对工资核算子系统中工资款项、使用单位名称、开始使用年月、人员和部门等的设置。（2）数据输入修改处理：工资款项定义、修改款项输入、考勤记录输入、工作单计算。（3）费用汇总：按部门汇总、按费用科目汇总和工资数据分析比较。（4）工资账表：工资结算单、工资结算汇总表和工资分析汇总表。⑤转账功能：为了方便工资核算子系统与其他核算子系统的连接，根据工资分配汇总表生成工资转账凭证，并转入财务处理子系统和成本核算子系统。

3.绩效评估子系统。绩效评估子系统的内容包括：（1）系统设置：系统设置模块完成对绩效评估子系统的初始化设置，以及对员工代码、部门代码和职务代码等的设置，并提供对评估实施及评估分析情况的查询功能。（2）变动数据处理：考核方案定义、考勤数据录入和工作数据录入。（3）评估实施：日常工作考核、阶段考核、项目工作考核和特殊情况考核。（4）评估分析：等级评价汇总表、部门绩效汇总表、综合评价汇总表和评估活动的评价。

⑤评估结果输出：评估结果输出既可以是单独部门也可以是个人的情况输出，包括打印图表输出和资料共享设置。

二、人力资源管理信息系统的性能要求

根据人力资源管理信息系统的特点，系统设计的目标为系统的可靠性、可维护性、用户友好性、合法性和安全性等。

1.可靠性。系统的可靠性是指系统抗干扰能力及正常工作能力。系统要防止输入数据差错及进行正确的数据计算和处理的能力，保证各项统计计算、信息查询及输出准确无误。在硬件发生故障或严重的错误操作等意外事故发生时，要保证系统仍能较好地工作。系统对未授权的非法访问能予以识别并禁止，防止程序文件和数据文件被非法查看、修改和复制，防止操作者进行越权操作。 转贴于

2.可维护性。即对系统进行改正、提高及适应环境变化的程度。管理信息系统投入使用以后，会存在一些不完善的错误，需要在使用过程中予以修改；系统中某些设计不合理、功能不完善之处需要提高性能、扩充功能等完善性处理；系统的内外环境、管理体制发生变化时，系统应能够适应环境变化，方便地进行维护。

3.用户友好性。即系统操作使用方便、灵活、简单、容易被用户所接受和使用的能力。具体为：用户显示界面友好，用户通信界面风格一致，并能提供多种灵活的选择方式；用户需要帮助时，程序能提供有关功能、输入方式、运行状态及出错等各方面的提示。

4.合法性。人力资源管理信息系统设计时还要考虑编码规律、记账程序、核算方法和报表是否符合国家或行业的有关规定。

5.安全性。人力资源管理信息系统数据都是十分重要的，非工作人员不能随意存取和改变。因此必须对系统数据的存取和改变进行严格的控制，对系统数据进行有效的保护，以杜绝非工作人员对数据进行非法操作。为防止计算机病毒的破坏，要定期做好数据的备份工作。

人力资源计算机管理信息系统的建立，促进了企业信息化和电子化的建设和发展，也是人力资源管理迈向信息化管理的开始。它能使企业的决策、计划和各项管理工作更加科学、精确、灵活。因此，人力资源计算机管理信息化是一个循序渐进的过程，是系统不断完善、功能不断扩展的过程，这就需要培养造就一支具有较高水平的信息技术应用能力和现代化管理能力的人才队伍，来提高企业人力资源的现代化管理水平。

参考文献

[1]张磊 人力资源信息系统[M].沈阳：东北财经大学出版社，2010。

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第一，在人力资源管理信息系统设计中，员工的基本资料需要从员工的身份证号码自动的生成，例如性别、出生日期等等。第二，员工的工作时间、上任时间、聘任合同到期时间在人力资源管理信息系统中，要可以查询、统计，清晰明了的将员工的信息，显示在档案表、信息表中。第三，根据相关的信息，从的计算员工的工龄、工作年限等等，员工的劳动合同的到期时间，由员工的聘任时间和期限，自动的生产，员工合同的到期时间，可以以员工的聘任时间和期限以最后的劳动合同签订时间为准。第四，人力资源的信息可以以组合的形式，进行查询和统计，可以在系统数据库中对人力资源信息进行备份。第五，备至使用操作说明类文件。新时代背景下的人力资源管理系统的设计和建设，需要遵守创新、整体、经济、易用、自助、集成、智能、安全、稳定等原则，保证人力资源管理信息系统，为人力资源信息管理提供便利，保证人力资源信息的安全性和完成性。

2人力资源管理信息系统的设计思路

从传统的人力资源管理现状以及缺点入手，建立一个人力资源管理信息系统，提升人员资源管理的质量，保证人力资源信息的安全。在人力资源管理信息系统设计的过程中，需要遵循的管理信息系统设计思路为：第一，系统界面的设计。建立管理信息系统，是为了提升人力资源管理工作的效率和质量，为用户提供方便，面向广大使用者，其设计需满足用户需求，所以在界面设计的过程中，要使得界面友好，保证所有的人力资源管理信息同系统用户，都可以高效的利用系统，并对系统的设计和功能有较高的满意度。第二，系统中信息、数据等资料的安全。建立信息系统是为了方便人力资源信息的管理，为人力资源信息的安全性、保密性提升一个安全的存放环境。系统中的数据库中存放着所有员工的信息资料和档案，人力资源管理的相关工作，都是针对系统数据库中的信息，所以需要保证数据库的安全性，对数据中的员工信息进行备份和加密。第三，管理信息系统需要限制使用者的权限，保证人力资源管理信息系统的安全。根据人力资源管理信息系统的使用者类型，给予使用者不同的使用和操作权限。为了保证数据库信息的安全，保证系统的安全，在系统的登录界面，进行加密处理，为了适应使用者的需求，给予使用者修改自己登录密码的权限。第四，数据库的使用。建立人力资源管理信息系统，可以实现对人员信息进行录入、修改、删除等操作，管理信息系统的这些操作全部会直接的反应到数据库中，实现对数据库中信息的更新、备份、保存。第五，人员信息的查询。人力资源管理信息系统的设计和建立，就是为了方便对人员信息的查询等操作，所以管理信息系统的设计中，需要保证可以对数据库中信息的进行查询，信息的查询方法可以多种多样，例如使用字段进行相关信息的查询、安全信息的录入时间段进行信息的查询等，设计多种信息查询方法，可以满足人力资源管理信息系统使用者的不同需求，使其快速的完成信息的查询，找到自己所需的信息。第六，其他功能。人力资源信息系统的设计，需要从不同的功能上入手，还要将系统的功能进行扩展，例如，增加系统帮助功能，当用户进行人力资源管理信息系统之后，遇到一些问题，无法自己解决，此时用户可以向系统中的帮助子系统求助，帮助系统可以将用户的问题解决。

3人力资源管理信息系统的研究设计

（1）用户管理子系统的设计用户管理子系统的设计分为三个组成部分：用户登录、口令修改、口令加密，用户的初始密码，要在用户管理系统第一次运行时，将其保存在管理信息系统的注册表中，在用户登陆时，通过界面上的“用户登陆”，输入用户名和登陆密码，进行登陆者身份的认证和检测，同业也对登陆用户的合法性和权限进行检测和确定。在登陆完成之后，用户可以从菜单栏或者是工具栏中选择“口令修改”，在口令修改时，还需要对用户的身份进行再次的确认，对用户的权限进行分析，看其是否具有口令修改的权限，有口令修改权限的用户，在两次输入新密码之后，人力资源管理系统就会接受这个新的口令，并将其保存在注册表中。为了保证人力资源管理信息系统的安全，用户的口令不能直接的保存在注册表中，在其进行注册表之前对口令进行加密，对用户的登录口令进行保护，保证登录口令的安全。当人力资源管理信息系统的使用用户，登录系统时，系统会通过加密计算法，将密文进行还原，在用户输入密码时，进行安全校对，保证其合法性。

（2）人员信息维护子系统的设计在员工信息维护部分的设计中，需要设置三个组成部分，从图1中可以知道，这三个组成组成部分的设计，可以保证数据库中信息的更新，保证企业员工信息的真实性和时效性。对其有人力资源信息进行修改或者录入更新也或者是删除，都需要进入人力资源管理信息系统，通过系统进入信息维护子系统，对员工的信息进行录入、修改、删除，将数据库中员工的信息进行更新。在信息修改中还有一项功能，就是信息的查询，在信息修改前，进行所需信息的查询定位，然后再进入信息的修改模式中，完成信息修改之后，点击保存，就可以将修改后的信息保存在管理信息系统的数据库中。信息的删除功能和修改模块的功能一样，现进行信息的查询，在查询完毕之后，将要删除的信息删除，在人力资源管理信息系统数据库中，相关的信息也会删除。

（3）数据库和信息查询模块的设计在人力资源管理信息系统的数据库，是所有员工的档案、资料、基本信息存放飞地方，其安全性就是企业人力资源的安全，也就是员工档案信息的安全，所以系统中数据库的设计需要高质量完成。数据库中的人力资源信息是建立系统的重要推动力，是系统建立后的管理对象，人力资源管理信息系统的数据库有备份功能，会将数据库中的信息备份，数据库对员工信息的备份，是对信息的维护记录进行保存，将数据库中的信息通过指定的路径进行保存，方便在使用时对信息进行恢复。信息查询子系统的操作，大多是对数据库中的信息进行操作，在人员信息维护部分的信息录入、修改、删除、信息的打印等，全部通过信息查询实现，为此系统的信息查询模块设计是该系统设计的重点，从用户需求出发，设计多种信息查询方法，方便用户使用。

（4）信息打印功能的设计在人力资源管理信系统设计中，还需要为人力资源信息的采用等，设计一个信息打印模块。在人力资源信息的查询、数据库等功能设计的基础上，完成信息的查询，然后对信息进行筛选和排列，以报表的形式呈现出来，便于对信息的操作。根据员工的信息，建立个人档案，在必要时将员工的信息打印出来等。

4小结

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【关键词】人力资源管理；信息化；创新措施

1引言

要提高企业人力资源管理水平，就必须加强对管理信息化建设的重视，同时还要根据企业本身的发展情况，对人力资源的信息化管理进行创新。只有这样，企业才能够在强大的市场竞争中获取优势，赶上信息化时展的步伐。然而，如今很多企业在人力资源管理信息化方面都面临一些困境，急需对其进行更深层次的分析和探讨，来推动企业人力资源管理的信息化发展。

2创新企业人力资源管理信息化建设的必要性

企业要赶上经济发展的步伐，就必须加强对企业人力资源管理信息化的创新。将企业人力资源管理工作做好了，将会给企业带来诸多意义。首先，对人力资源进行信息化的管理，可以全方位地了解到员工的表现，而不是以往片面地对员工进行考核，信息化的管理可以为员工的考核以及薪水发放提供重要的参考依据，从而体现企业信息化管理制度的优越性。其次，通过信息化的管理模式，简化了人力资源管理的程序，也降低了企业在人力资源管理方面的投入，从而很大程度上提高了人力资源管理效率[1]。最后，企业借助一些人力资源信息化管理软件来实现对人力资源科学有效的管理，并且有利于提升员工对企业的信任，树立企业良好的形象。总之，无论是从员工的角度出发，还是为企业的长远发展着想，创新企业人力资源管理信息化建设是非常必要的。

3企业人力资源管理信息化现状分析

3.1企业对人力资源管理信息化重视力度不够

在新形势下，许多企业为了与时俱进，对企业都进行了一定程度的改革创新。比如加大了对员工的培训力度，提高了员工的技术水平，还引进了很多高科技设备与先进技术。然而，许多企业却忽视了对人力资源管理信息化的创新，没有认识到人力资源管理信息化的重要性的大多数人力资源管理人员都只是人事部调动过来的，人力资源管理的水平有待提高，这种现状降低了企业人力资源管理的信息化水平，也难以充分发挥先进技术和专业人员的优势，不利于企业的综合发展。

3.2缺乏专业的人力资源管理人才

人力资源管理在我国还不是很成熟，人力资源管理方面的人才仍然不足，其中很重要的一个原因在于企业没有制定完善的人力资源管理制度，就算是有一些制度也是企业的形象工程，并没有真正落到实处[2]。除此之外，人力资源管理从事者大多数没有经过专业的培训，专业知识和职业素养都有些缺乏，很容易在人力资源管理过程中出现失误。更为严重的是，很多企业只是片面的把人力资源管理归为企业人事调动，完全没有实现人力资源管理部门的职能。

3.3缺乏科学的人力资源管理软件

要提高人力资源管理信息化水平，就必须借助科学的人力资源管理软件。但是如今很多人力资源管理软件都存在着或多或少的缺陷，大部分软件都大同小异，并不能完全适用于各种不同的企业。企业在选购软件时大多数也只是随波逐流，认为使用量最多的软件就是最好的，其实企业并没有结合企业本身的特点去选择最适合的人力资源管理软件。与此同时，供应商在软件的更新升级以及售后服务方面也不是很完善，导致软件很难满足企业对人力资源管理的需求。人力资源管理软件是企业人力资源管理信息化的基础，如果不使用规范、高效、科学的管理软件，企业人力资源的信息化管理将会受阻。

3.4对管理信息化认识不全面

虽然很多企业在人力资源管理方面都在向信息化方向发展，但是企业对信息化管理的认识和理解还不到位，过于片面。大多数企业在人力资源管理时都只是侧重于事务处理，比如薪水发放、企业内部人事调动等，而没有充分发挥人力资源管理的职能。其实，人力资源管理信息化不是一个简单的信息系统，还包括了对企业员工进行全面的绩效考核、人员招聘、对各级员工工作岗位的分析等内容，是一个综合的、全面的信息管理系统[3]。由于企业对人力资源管理信息化认识不全面，降低了企业经营管理信息化水平。

4企业人力资源管理信息化创新建设的措施

4.1加强管理人才的培养

为了适应信息化发展的趋势，企业人力资源管理的工作人员也要不断地学习最新的管理知识与操作技术，提高自身的专业水平，从而更好地对企业人力资源进行信息化管理。企业要建立健全人力资源管理制度，并结合实际情况对制度进行合理的调整。同时，企业还应该加强对管理人员的培训，增加管理人员的计算机技术水平，提升其综合素质，实现其在企业的价值。还有一点不可忽视，企业在进行招聘时，应该杜绝关系户的进入，切实从应聘人员的专业水平出发，选拔出符合企业人力资源管理要求的员工，真正做到招贤纳士。

4.2加强对人力资源管理信息化的重视

企业只有充分认识到人力资源管理信息化对于企业整体发展的重要性，才能够推动企业的全面发展。与此同时，政府也应该加强对人力资源管理信息化的重视，积极引导企业创新管理模式，出台相关政策对企业人力资源管理进行支持。企业应该转变忽视信息化管理的错误观念，引导管理人员做好人力资源信息化管理工作。

4.3对人力资源管理模式进行创新

企业在进行人力资源管理时，应该本着以人为本的原则，切实为员工的利益着想。人力资源管理模式必须考虑到每个员工的差异性，这就需要充分借助信息化资源来实现有效管理，同时还可以从数据中发现企业和员工存在的问题，及时采取补救措施，从而减少企业不必要的损失[4]。

5结语

综上所述，通过加强对企业人力资源管理信息化的重视，创新人力资源管理模式以及加大管理软件的投入等措施，对于解决企业人力资源管理信息化出现的问题起到了很好的推动作用。因此，为了更好地适应新形势的变化，企业应该不断创新企业人力资源管理信息化的建设，提高信息化管理水平，抓住新时代的机遇，推动企业的蓬勃发展。

【参考文献】

【1】郭颖.浅议大数据时代企业人力资源管理变革[J].现代国企研究,2017(04)：288.

【2】周丽.人力资源管理中存在的问题与建议[J].低碳世界,2017(14)：257-258.

【3】穆胜.人力资源数据化管理[J].中国商界,2015(07)：80-81.