浅谈建筑工程施工安全管理范文
时间：2023-12-21 17:18:19
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篇1
一.加强建筑工程施工安全管理的必要性
1、加强安全管理是社会发展的必然趋势。随着社会的不断发展，人们对安全问题的关注不断加深，特别是工程建设这类一出现就伴随着人员伤亡、财产损失的安全事故更是为人们所关注。对于现代人来说，生命大于一切，只有生命其它的才有意义，因此，在工程建设中，安全管理是必不可少的，社会的发展也将对工程安全管理提出更高的要求。
2、加强安全管理是提高企业竞争力的保障。一个建筑企业要想获得良好的发展，必须做好施工现场的安全管理。虽然在安全管理上需要投入部分人力物力，但是从企业的长远发展来看，企业在安全管理上所投入的将会在以后的发展中显示出不凡的作用。
3、加强安全管理是减少安全事故的关键。加强施工安全管理将会在很大程度上降低安全事故的发生。就近年来发生的安全事故来看，很多都是因为缺少了安全管理导致的，部分项目部虽然设立了安全管理部门，但是却没有起到真正的作用，而只是一个摆设，因此，设立名副其实的安全管理部门对施工现场的安全进行管理是必要的。
二.建筑工程施工安全管理中存在的问题
1、安全防护的问题。建筑工程施工中安全防护不规范的现象很严重。主要表现为现场施工机械设备防护不规范，安全防护设施不能按规定配备到位等。由于不少施工企业单纯注重生产进度和经济利益，而忽视对安全的投入，有一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备，随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料，致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。
2、安全意识的问题。安全意识不够是导致建筑工程施工过程中安全事故发生的一个重要原因。建筑工程施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电等事故就有可能发生。许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。
2、安全管理落实的问题。建筑工程施工过程施工安全管理不严，抓落实的力度不够也是导致安全事故频发的一个重要原因。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视直接造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。
三.建筑工程施工安全管理问题的措施
1、规范安全防护。建筑现场施工机械设备防护方面，要严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备要一律实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障施工设备正常运转。比如在施工用电方面，首先配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地敷设。电箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。
2、提高安全意识。要对施工现场堆放的各种物料分类放置，确保消防通道畅通，要对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格保护，建筑进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。同时给进入施工现场的所有人员配备安全帽，给高处作业人员配备安全带，对违反者一经发现立刻予以制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工安全生产的重要性和必然性，进一步提高建筑施工安全意识。
3、落实安全管理。建筑工程施工安全管理要落实到每一个岗位和具体人员。将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员、施工项目经理、安全员等联在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性，使管理人员增强管理意识，真正为安全生产负责。同时要统一施工安全资料标准。
四.建筑工程施工安全管理的建议
1、加强现场安全检查。要加强施工现场安全检查监督，建立安全管理联络网。平时检查要与定期检查相结合。在施工高峰阶段和冬雨两阶段要组织专项检查。应围绕高处作业、电气线路、机械动力等方面进行重点检查，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故。另外，应针对施工特点，如深基、高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。同时从施工队伍中选出一批安全管理骨干作为安全管理联络员，及时提供施工现场的安全信息，使安全管理更加深入、扎实。
2、严格安全考核制度。要实行奖惩制度，激励安全先进。在建筑工程施工现场安全管理中，严格安全管理考核制度，加强施工现场安全管理，推动安全生产水平提高。对安全管理检查结果优秀的给予奖励并总结推广其先进管理经验，对安全管理存在问题和隐患的挂红牌并限期改正，特别严重的要立即停工整改，整改合格后方可复工，确保质量和生产安全。
3、建立安全事故应急预案。在建筑工程施工安全管理中，为提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度减少事故损失，要建立安全事故救援预案体系。选派骨干力量设置通讯组、抢救组、交通治安组、救治组、物资供应组、善后处理组，备齐救援物资，如车辆、担架、氧气袋、止血带等，按照各自的职责和分工迅速有效地组织抢险救援工作，防止事故扩大，努力减少人员伤亡和财产损失。
4、探索安全管理新方法。要积极探索安全管理工作的新方法。切实做到抓安全就必须抓安全生产知识的宣传教育和培训，同时要积极推广和应用新设备、新机具、新材料、新工艺、新技术，不断提高建筑安全生产水平，在安全管理方式、方法、措施上进行创新，结合安全生产实际，大力推广安全适用、先进可靠的生产工艺和技术设备，增加安全管理的超前性。
结束语
建筑工程施工中的安全管理，在加强防范措施的同时，还要健全建筑施工安全管理体系，完善配套法规，使建筑工程施工安全走向正规化、法制化。建筑工程安全生产管理要认真贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的方针。把安全第一建设理念落到实处，不仅要确保建设工程质量，更要注重建设工程安全。
参考文献：
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[2]徐红芳.房建施工安全管理的探讨[J].江西建材，2014，13
[3]曹伟.房建施工中质量与安全管理的研究[J].江西建材，2014，10
篇2
关键词：建筑工程；安全；措施
引言
建筑工程施工过程中的安全问题始终是重中之重。建筑工程的特殊性决定了其在进行过程中存在着各种安全隐患，且一旦出现安全事故，就存在着破坏性强、损失大的特点，给国家经济及人们的人身财产安全都造成了严重的威胁。通过对国内大量建筑工程实例进行调查发现，比较常见的安全隐患及事故具有相对集中的表现形式。通过对安全事故的分析，可以有针对性的开展施工安全技术防护，保证建筑工程安全开展。
1建筑工程施工安全管理概念及重要性
在公司管理的过程中，安全管理归于一个主要的组成部分，安全管理是以安全作为意图，基本任务是在生产过程中，需求发现、剖析以及消除存在的各种风险，防止事端的出现的概率，削减各种不必要损失，保证员工的健康与人身安全，安全管理有效推进公司生产顺畅的开展，进步公司的社会效益和经济效益。是环绕安全进行方案活动、组织活动、协调和控制活动活动的总称。建筑行业由于具有离散性和劳动密集型这些特色，形成建筑行业事端频繁出现。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的效果。公司的意图是为了寻求经济方面的效益，要想在剧烈的竞赛中占有一席之地，建筑公司需求赢得工程项目，在项目中获取赢利，就需求有用操控成本。在建筑施工中，安全成本占10%左右，所以，建筑公司需求加强安全管理，防止安全事端的出现，可以有用操控施工的成本，使公司取得更多的赢利。
2建筑工程施工安全隐患分析
2．1建筑工程施工安全的主要特点
建筑工程施工过程中具有流动性的特点。一方面，施工队伍具有较强的流动性，在某个建筑工程完成后，会转移到其他的工程中开展施工作业；此外，施工队伍中的施工人员也存在流动性，施工人员通常会在不同施工队伍中更替，哪里有工程便可能换去相应的施工队伍中；同时，施工的过程也存在一定的流动性，各阶段、各环节交替穿行，相应的安全管理措施也存在差异性。流动性要求施工安全管理工作需要依据不同环节、不同施工队及施工人员的特点灵活开展，既要掌握多种技术控制要点，还要注重人文化管理，以更低的管理成本达到更好的管理效果。
2．2常见安全事故及主要类型
建筑工程安全事故通常可分为非责任事故、责任事故和破坏事故3种主要类型。其中，非责任事故通常指的是无法预见的、非人为过失而造成的事故。例如因骤雨、大风造成临时设施坍塌引发的事故等。由于目前的技术水平发展还相对有限，因此对于很多事故还缺乏预见性，需要通过不断提升技术预测水平来提出事故控制能力。责任事故是目前建筑施工中最为常见的事故类型，是在可预见、可控制的情况下，由于人为过失而造成的安全事故，例如高空坠物伤害、机械转动绞入、触电等。为避免此类事故的发生，必须要做到安全责任警钟长鸣，采取科学合理的事故控制措施，配备安全保护装备，将事故的发生率及危害性都将至最低。破坏事故指的是某些意图不轨的人为达到自身的某些企图而蓄意造成的人为破坏，属于蓄谋、故意制造的破坏。
3当前建筑施工安全管理存在的主要问题
3.1人为因素
人为要素指的即是由施工人员的不安全施工做法导致的事端出现，这些做法通常被称视为人为性失误。人为失误的意义即是人为形成的体系故障或者是发生不利于体系正常工作的做法，然后引起的严重失误发生，分为随机失误还有体系失误。随机失误即是由于某种原因看错和听错，然后发生的错误性做法，后者是由于环境要素形成的。例如说员工带病工作或者是天然生成身体有缺陷，员工有关法律认识不强，安全出产认识较差，事务不行熟练，员工性情对比暴躁草率，注意力不集中，同时工作环境脏乱差，设备工作不可靠等以上要素，都有也许致使人为失误，致使发生安全事故的出现。
3.2建筑施工技术不够规范
在施工的过程中，技能操作管理是确保安全管理有用执行的关键，施工现场人员对安全出产有关的法令等不行熟悉，形成监理人员关于施工操作管理没有执行到位，在现场存在很多的事故隐患。例如脚手架没有进行规范搭设，一些工程乃至没有进行脚手架搭设，现场的立网、平网的材料质量不合格、外用电梯和塔吊运用不行规范、暂时用电、模板施工不符合规范等等，给后续施工留下来安全隐患。
3.3环境因素
环境要素指的是建筑施工过程中的施工环境不安全，处在其间的施工人员都会遭到现场环境的影响，同时也对于现场施工的机器产生必定的影响。因为建筑工程施工对比特别，基本上都是露天工作，这样就决议了施工现场容易遭到外界环境要素的影响，例如说气温的改变、风的大小、是不是有雨雪等，这些状况或多或少都会关于施工人员的施工操作和施工判别产生影响，加大施工难度，所以很多施工单位在恶劣天气中都是暂时停工，防止出现因环境因素致使的安全出产事端的出现。
4建筑工程施工现场如何加强安全管理工作建设
4.1建立健全安全保证体系，提高安全管理水平
施工单位需求作好各项安全技能交底的工作，用落实专项的防范措施。在工程全部施工过程中，安全技能交底归于不可或缺的手法。各个工序各个工种以及施工位置都可能对人身安全造成不好的影响，所以，需求提前进行预防工作，尽量消除安全方面存在的不好的因素。同时需求加强安全出产的监督和检查工作，确保安全出产有用落实。安全部需要加大安全出产查看的力度，运用定时与不定时的查看办法，不断监督项目人员的安全工作，有利于及时发现安全风险。经过进行各项安全查看工作，能够起到防止的效果，当风险一发生的时候就进行消除，与此同时，及时分析研究查看情况，弥补施工计划和交底工作存在的不足，不断充分工程施工经历。
4.2对于安全生产的意义进行充分的认识
在建筑工程的施工进程当中，进行安全管理工作的打开自身具有较为主要的含义。作为各级其他安全管理单位以及施工的人员自身有必要关于安全施工的含义进行充沛的知道，并且在思想上加强关于安全出产的必要性和安全性进行充沛的知道，活跃的辅导施工人员进行安全出产观念的树立。作为安全管理人员必需要制定好有关的安全措施以及确保金等有关的准则，然后非常好地为安全法律提供必要的协助。关于项目的建设进行清晰，尽力将安全管理工作系统化的监管方面进行打开，然后非常好地确保安全管理工作可以高效的进行打开。
4.3发展建筑工程施工安全技术
房地产行业的敏捷兴起带动了建筑行业的开展，可是现在的建筑行业安全技能相对比较落后，例如说使用的脚手架、塔吊、安全护板等机械设备质量不高，科技含量低，影响了施工中的安全系数。跟别的的发达国家建筑行业技能比较，中国还处于手动操作过程中，机械化水平低，所以建筑质量也难以保证。所以目前中国的首要开展方针就是要开发新的安全技能，加大科技含量高的技能推广，同时在中国建立有关安全技能研究机构，加强技能型人才培养，把中国的建筑行业安全生产技能提升到国际水平。
4.4经常开展安全测试工作
展开必要的消防演习及事端逃生演习，安全管理人员要具有必定的应急响应才能，一旦出现事端，要做到合理、有序分散，及时采取有用急救办法。同时，关于施工过程中的各类设备要进行定时维修，及时发现潜在危险，有用规避事端出现。采购或租借的建材、设备在出场前有必要进行严厉的质量检测，只有质量合格的商品方能放行出场。设备出场后要设专人管理，防止人为破坏。
5结束语
安全管理是建筑工程施工过程中的重要环节，贯穿始终。安全隐患及事故通常会集中于某些危险性较高的施工环节。因此，在施工安全管理时要注重全程严格控制，同时有所重点的突击关键环节，不断加强对施工安全技术防护的研究，从而提升建筑工程施工安全管理水平。
参考文献
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[2]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材，2015（18）.
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[4]韩洋洋，程林.建筑工程施工安全管理的问题及措施[J].科技经济导刊，2017（10）.
篇3
【关键词】 工程施工 安全管理 体系构建
随着中国城市化进程的加快，土地尤其显得稀缺而珍贵，建设高层住宅的旋风吹到了三线城市，紧随着在实际的施工管理中就出现了许多问题，这其中有制度跟进问题，人员素质问题，管理上存在漏洞等等很多原因，下面主要在施工管理上进行分析，具体由实际的施工操作为研究对象，进行深入的探讨。
1 概括当前建筑工程施工中存在的相关问题
1.1 安全意识不敏锐
在工程施工的管理中，由于缺乏一定的安全意识，尤其是在没有提高到一定高度上面，不利于整体安全的有效管理，主要的表现形式就是，一是思想认识不到位。没有将工程施工的安全放到一定的高度，缺乏一种责任感和安全防范意识。二是作风上管理不严。对担负的工作缺乏应有的事业心和责任心，马虎、凑合现象严重，出事故既不报告，不及时处理，存在侥幸心理。
1.2 施工不合格
在工程施工的图纸和材料固然是非常的重要，但是施工是否合格是影响房屋质量的最直接的因素。现在的建筑公司非常的多，一些比较差的建筑公司的施工人员可能没有经受专业的训练。在修建过程中可能没有按照一定的顺序或者是做工不合格。这些都是房屋的质量难以得到保证。
1.3 监管不到位
监管部门的监督对房屋质量的好坏也有着非常大的影响。但是有的监管部门中一些监管人员并没有相关的专业知识。这就导致他们难以发现建筑过程中图纸，材料或者是机器中出现的问题。影响的房屋的质量。甚至一些监管部门因为贿赂放弃自己的原则。这些都会导致房屋质量出现问题。
2 探讨建筑工程施工中安全管理的综合技术
2.1 强化对材料与设备的安全管理
在工程施工的安全管理中，要充分考虑一些细节处的安全管理，尤其是综合考虑原材料的选进以及机械设备的有效管理。首先，要严格提高采购人员的素质。在强化度材料的鉴定与管理的同时，形成采购人员专业化的素质，对材料的各项信息有全面的把握，包括材料的出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告等严格要求，检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量都要严格管理。二是在设备的管理上，构建全方位的设备管理档案，定期进行维监督管理，落实日常维修与定期维修制度，形成良好的保养管理工作，更好的推动整体发展。
2.2 抓好作业现场的安全管理
在工程施工过程在，在作业现场的安全管理是一个必不可少的环节，对于减少安全隐患有着很大的作用。首先要完善现场作业管理制度，并设立现场作业的专职安全监督员，对有可能在作业过程中出现的苗头性问题进行疏导和排查，并采取积极的应对措施，发现问题给与严肃查处。二是要严格专业化的操作标准，在规范从业人员的持证上岗基础上，对专业工种建立严格的考核制度，不是专业人员不准参与现场作业，减少安全事故的发生。三是要全面加强现场作业的工序管理，全面掌握施工中的各种不明情况，防止隐患的发生。同时要加强现场的监督巡视，控制现场作业的状态，譬如对于一些易燃易爆的材料使用，建立消防安全队伍管理，在加强专业消防知识培训和演练的同时，加强设备的及时更新、维护和检查，防止留下任何安全隐患。
2.3 施工验收阶段的技术应用
监管部门对工程的验收是对工程监督的最后一个阶段。只有做好了这个阶段的工作才能保证工程最后的质量。在工程完成以后首先由施工单位对整个工程进行检查，最后在交由监管部门进行工程的验收。监管部门需要对照工程的图纸以及文件的规定对整个建筑进行相应的检查，检查其是否符合最初的设计以及合同的规定。如果验收过程中发现了质量问题或者是工程与文件有所不符，就要要求施工单位重新对工程进行修改。最后监管部门要会同其他相关单位对整个工程的质量进行等级的评定。
2.4 监理作用的整体发挥
在建筑工程的施工安全与质量管理中，要建立全面的质量管理模式，离不开监理作用的发挥。监理要突出在建筑工程中的每一个管理环节，从施工前、中、后进行深入的分析，突出对建筑工程中出现的各种安全隐患和质量问题，进行及时的整改，并细化每一个管理环节，注意加强对每一个施工方面的沟通交流，解决在施工中可能出现的相关问题，保证整体的团结合作性，提高工程的整体质量，并定期的对建筑工程进行检查评估，对设备以及原材料进行整体管理，强化措施的应用，实现质量安全的整体效益。
3 结语
在建筑工程的施工安全管理中，要围绕建筑工程的建设需要，从多方面采取积极有效的措施，形成全面化的安全管理意识，并结合综合技术的全面运用，建立规范化的管理机制，突出对建筑工程质量安全的规范化管理，强化质量安全的意识运用，围绕工程建筑的需要，突破技术难点，实现技术的全面创新，更好的推动建筑工程的整体质量和建设安全模式的应用。
参考文献：
[1]冼辉新.分析建筑工程施工发生安全事故的原因及预防措施[J].科学之友，2010（6）.
[2]林伟雄.浅谈发挥建筑施工安全监管机构的职能作用[J].中华建设，2010（7）.
[3]李兴怀.从4M1E因素谈建筑工程施工的安全管理[J].建筑安全，2011（1）.
篇4
摘要：随着我国
>> 浅谈建筑土建工程的施工质量控制管理 浅谈土建工程的施工质量控制与混凝土工程质量管理 浅谈建筑土建工程的施工质量控制 对建筑土建工程施工质量控制的探究 研讨建筑土建工程的施工质量控制 建筑土建工程的施工质量控制探讨 浅析建筑土建工程的施工质量控制 建筑土建工程的施工质量控制分析 论述浅析建筑土建工程的施工质量控制 建筑土建工程的施工质量控制 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 经济法律 > 浅谈建筑土建工程的施工质量控制与安全管理 浅谈建筑土建工程的施工质量控制与安全管理 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，请告知我们")
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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，土建工程成为建筑工程体系中比较常见的施工类别。目前我国土建工程在质量控制与安全管理方面还存在着较大的问题，在一定程度上影响了建筑土建工程整体的管理水平。本文主要对建筑土建工程的施工质量控制与安全管理进行了分析探讨。
关键词：土建工程；现状；质量控制；安全管理
中图分类号： F253.3 文献标识码： A
引言
随着当前经济技术的发展进程加快，我国基础建设市场的投资规模也在迅速增加，从而带动了建筑业的蓬勃发展。但是同时，建筑是施工中面临着越来越严峻的安全生产与质量管理形势，当前建筑施工中频频发生安全事故，施工人员以及建筑使用者的伤亡数量一直都居高不下，严重损害了国家及人民生命财产利益。所以，房屋建筑施工人员，应当树立正确的安全与质量管理理念，提高施工安全及质量管理水平。
一、土建施工管理工作现状
1、土建施工的管理工作得不到重视
土建施工的管理工作得不到重视，是土建施工管理工作现状之一。土建工程单位一直都片面的重视施工质量，把质量问题落实在土建施工的整个过程，忽视了土建施工的管理工作，并没有把土建施工的管理加入质量管理范围之内，使得土建施工现场管理工作特别混乱，没有完善的土建施工的管理体系，它给土建工程管理中的施工进程、人员监管、工程的质量和土建工程竣工期限安排都有着不同程度的影响。
2、施工现场的管理没有落实到位
土建施工管理工作现状之二是施工现场的管理没有落实到位。土建施工企业，根本就不按照企业原定的施工方案进行，而且施工工作严重缺乏组织性和纪律性，施工企业，工作效率一直不高，这已经是司空见惯的事情、不足为奇，施工现场管理中严重存在着土建材料任意堆放，而且土建材料大量浪费等诸多方面的现象，都是施工现场的管理没有落实到位的表现。
3、施工人员自身的文化和技术缺欠
土建施工管理工作现状之三是施工人员自身的文化和技术缺欠。施工人员自身的文化和技术缺欠主要是施工人员文化程度低、自身素质不高、施工技术有限等等方面。在我国土建施工领域，大量的施工人员主要来自农村，由于农村的教育文化落后，农民的文化素质一直没有得到提高。在土建施工中，施工技术程度不高，特别是没有高级的技术施工人员，关键是土建施工的成本问题也没有得到合理的预算。土建施工中没有加强对施工人员的岗前技术培训工作，这会给土建施工工作带来一些安全隐患。
4、土建施工自身存在着危险性
土建施工管理工作现状之四是土建施工自身存在着危险性。土建施工的范围不同，就决定了土建施工自身存在的危险程度。土建施工的流动性大，在一定程度上制约着无法预料的危险因素。大多数的土建施工都是露天的工程，而且都是高空作业的形式，劳动强度是特别大的，由于施工人员素质低，土建施工管理工作不到位，施工现场没有采取安全保护措施，会造成安全事故发生，影响着施工单位工程进程。为此，我们不难看出土建施工自身存在着危险，应该引起土建施工管理的高度重视。
二、提高土建工程施工质量控制的措施
1、工程施工前期的质量控制措施
在建筑土建工程的施工质量控制过程中，首先要做的就是加强对土建工程施工前期的质量控制力度，建立健全的质量控制体系，在土建工程的前期准备阶段就介入质量控制工作。
2、工程施工阶段的质量控制措施
2.1加大对建筑材料的管理力度
在建筑土建工程施工过程中，建筑材料对土建工程施工质量的影响是十分重要的，建筑材料质量的好坏程度直接影响和决定着工程建筑物的安全性和可靠性，直接关系着我国的国家利益和人民群众的生命财产安全。因此，在建筑土建工程的施工质量过程中，一定要加大对建筑材料的质量控制力度，在建筑材料的采购过程中，一定要由专门的采购人员进行建筑材料的采买工作，争取在最大程度上避免暗箱操作现象的出现；同时，当建筑材料运送到施工现场时，施工单位需要委派专业的质检人员对建筑材料的质量进行严格的检查和验收工作，检查建筑材料的合格证明等，对存在质量问题的建筑材料进行统一的销毁工作，严禁没有质量保证的建筑材料投入到土建工程的施工过程当中，从而避免因建筑材料质量问题引发的建筑工程安全事故。
2.2加强质量检查控制
在建筑土建工程施工过程中，为了进一步提高工程建筑的安全性和可靠性，相关的管理部门需要加强质量检查控制，以便能够及时的发现和消除工程施工过程中存在的不合格工序，及时的对出现问题的环节进行纠正，成立专业的质量检查控制小组，制定具有针对性的土建工程施工质量检查制度，对整个工程项目施工进行监督和指导，从而有效的提高建筑土建工程的施工质量。
3、工程施工后期的质量控制措施
在建筑土建工程的施工完工后，建筑土建工程的建设单位、施工单位和监理单位等相关的管理部门还需要对土建工程的施工质量进行严格的质量验收。只有在确保土建工程能够符合国家规定的相关标准、确保工程建筑物使用功能能够得到充分的发挥、确保工程建筑物的使用寿命后才能将工程建筑物投入使用，从而确保我国人民的生命财产安全。
三、加强建筑土建施工安全管理的措施
1、强化安全生产及文明施工的意识
“安全第一，预防为主”是生产的总体原则，安全问题是工程施工的头等大事,施工企业应充分认识施工安全生产及文明施工的重要性，因为施工安全无小事，安全管理工作做得是否到位直接关系到施工人员人身安全，各级人员充分体会到安全生产的自觉性和沉重的责任感。建筑施工安全也是维持建筑事业持续健康和稳定发展的重要保证和基础，事关政治稳定社会安定和人民安居乐业，建筑单位应进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，自觉按照正确的方法和指导投身工程施工中去，明确施工安全生产职责，以防为主,以治为辅,进行防治结合,强化施工安全生产管理，坚决杜绝施工中出现安全事故发生的现象。
2、完善建筑安全监督管理
由于建筑工程环境比较复杂,很难从某一方面对建筑工程进行安全管理,因此，必须进一步完善建筑安全监督管理的运行机制，加大对施工安全监督管理力度，对建筑工程施工进行全方位的监管。安全管理工作是一项动态的管理工作，执法监察机构应打破过去管理模式，从单一的对施工单位实施监督，改变为对施工企业和勘探设计以及建设单位同时进行监督、检查和处罚。安全监督需要调动多方面的主体共同进行监督，必须持之以恒的抓紧各项规章制度将无法落实到实处，依法规范建筑市场主体的各种行为，努力实现建筑工程项目‘部门依法监督’的目的，使工地安全生产管理齐抓共管，促使企业和政府共同进行监督，达到安全生产的结果。
3、严格实行安全学习培训工作
工程人员的综合素质水平是施工安全的重要保障，对工程所有人员进行定期培训,同时也包括其受教育水平以及所具有的安全知识、基本的自我安全保护意识等培训,通过安全教育，教授一线作业的施工人员自我保护以及紧急避险的措施，尽量使所有的施工人员都能够基本了解施工安全工作,还有就安全事故发生之后的紧急处理措施，从而使他们在实际中使用,保障自身和他人的生命安全，以便能够将安全事故带来的损害降到最低。而建立相关的培训制度是提高施工人员综合素质的最主要的措施，通过定期的更新施工人员的技术水平安全防护知识水平，确保企业施工安全的要求。
结束语
建筑施工企业应高度重视和加强建设施工的安全质量管理工作，以降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的，运用科学的管理手段，抓好各项安全施工制度的落实，构建起完善、有效的安全生产保障体系，创造安全、文明、有序的施工生产环境，只有对工程质量形成全过程和安全管理，才能提高企业的整体质量安全管理水平，促进建筑业的持续健康发展。
参考文献
[1].马士通.建筑施工企业的施工安全与质量管理[J].价值工程，2010（9）
篇5
【关键词】建筑工程 施工安全 施工管理 安全制度
安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济效益，还涉及到许多社会问题，从实践表明，对于施工企业安全管理应当采取以下几点措施，使全体参与施工的人员自觉地共同遵守，保证安全施工。
一、安全施工责任制度实施
对于施工安全实行来说，关键是落实到每个人身上，因此笔者认为落实每个人的安全施工责任制度是相当关键。
1.实行由项目经理职责。
项目经理对本项目的安全生产负总责任，应当认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项方针、政策、法规、法令和规章制度以上级机关颁发的安全生产工作条例和规定，结合本项目的具体情况，制定贯彻实施细则，建立和健全各项安全生产工作岗们责任制，并检查执行情况。坚持贯彻“安全第一”预防为主方针，把安全生产工作摆在日常工作首位，定期研究和解决安全生和生产中存在的问题。对本项目职工要实行安全技术和纪律教育，组织进场人员进行安全教育和安全交底，组织实施逐级防火责任和岗位防火责任制。认真执行生产规章制度，不违章指挥，工程施工特点制定和实施和安全措施，经常督促专职安全员进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对发生伤亡要及时上报，并认真分析原因，提出和实现整改措施以及奖惩规定。每周组织一次安全检查。
2.实行项目副经理总施工安全生产职责。
由项目副经理认真执行本项目的领导和部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的健康负全面直接责任。在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比生产工作。经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、成品、工作地点以及生活设施等是否安全达卫生要求。
按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。制定和修订本项目的安全管理制度，经安管部门审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。发生事故时，应及时向主管领导和部门报告，并协助公司领导和部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。定期向公司质安部门填报季度报告书。参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
3.实行专职安全督导员生产职责。
在项目经理的领导下，负责安全检查监督管理和安全生产的日常工作。认真贯彻执行国家各项安全文明施工的方针政策法规及要求，掌握安全动态，并经常向项目经理汇报工作。经常深入施工现场进行检查，发现施工中违反操作规程及安全生产规定时，应坚持原则，立即制止，并按规定停止施工，向项目经理汇报。不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。对施工现场搭设的排山架和安装的电气、机械设备与安全防护装置，要组织验收，合格后方能使用。
4.实行施工组长安全生产职责。
对本工程的班组安全生产负责，不违章指挥、制止冒险作业，对班组布置施工任务的同时对班组安全技术交底。协助工地负责人，对本工程内一切安全防护设施负责，但进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。做好安全技术交底，领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。有权拒绝违章指挥、注意防火工作，发生安全事故要立即保护现场，抢救伤员，并立即上报，参加事故调查分析。
5.实行材料员的安全职责。
认真贯彻执行国家、省、市安全生产的有关法律法规及上级机关颁发的安全生产工作条例和规定，对所购买的材料的安全性能负责。按规定购买劳动保护用品及符合国家有关规定的材料，如：安全网、安全帽等。按规定做好材料保管，防止失窃、防止失火。对易燃易爆的物品要规定隔离存放。
6.班组长安全生产职责。
认真遵守安全操作规程，有关安全生产等各项法规、法令，根据本组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，做好安全交底，对班组人员在生产中的安全健康负责。组织搞好班组安全活动，开好班前安全会。组织本班组学习安全操作规程，对新调入的工人要进行现场安全教育，同时办好安全教育交底卡的签证工作。经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决并及时上报。
7.操作工人安全生产职责。
认真学习和严格执行安全操作规程，不违章作业，不蛮干乱干，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。严格遵守安全生产各项规章制度的劳动纪律，不得在施工现场玩耍，儿戏和打闹，不得擅自离开工作岗位和到工作区域外的地方去。参加各项安全学习和安全活动，提出改进安全工作的意见，搞好安全生产、不断提高自我防护意识和能力。服从领导，听从指挥，工作时思想要集中，坚守岗位，严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟、动火。严格遵守施工现场各项安全规定，正确使用安全“三宝”爱护各种安全设施及安全标语，不得任意拆除和随意挪动。在施工现场要注意安全，不得攀爬脚手架、井字架、龙门架和乘吊笼上落.坚持三级安全教育，凡未经安全教育的不得上岗作业。发生事故要立即上报，并迅速及时抢救伤员，保护好现场，按“四不标准”原则处理。
二、安全施工防护技术措施
为搞好本工地安全生产工作，我公司将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。对施工人员实行强化安全教育，坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。采取改善施工劳动条件，积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件，减轻劳动强度，消除危险因素。对施工人员实行人身安全保险，所有施工人员工均参与人身安全保险。加强施工安全监控，采用数码相机，照下安全生产过程，确保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全）。完善现场急救措施，对工地内将常驻兼职急救员，在出现紧急情况做好现场急救措施。同时与附近大医院保持联系，一有特殊情况打电话可立即到。
随着安全管理工作的逐步深入，施工企业的安全管理首先必须落实每个人的施工安全责任，同结合在施工中加强施工安全防护，强化整个工程的安全监管，充分发挥施工安全管理的重要性。
参考文献：
篇6
关键词：建筑工程；安全管理；防范措施
Abstract: with the development of the market economy process and the people's life to the general improvement, construction become one of the fastest growing industries. And the increasingly fierce market competition, which become the enterprise competitive benefit goal, in this paper, the construction engineering safety construction management measures in this paper.
Keywords: building engineering; Safety management; Preventive measures
中图分类号：TU761 文献标识码：A文章编号：
随着我国建筑业快速发展，国家对建筑安全工作高度重视。特别是近几年来，建筑安全事故频发，并呈逐年上升趋势，给国家及成千上万个家庭带来巨大的生命和财产损失，每年施工的死亡人数仅次于矿山，这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。对此，本文结合个人多年安全监督管理经验对如何抓好建筑安全施工管理从以下几个方面进行阐述：
一、做好安全宣传工作
建筑工程安全生产与人民群众的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高建设系统全体干部、职工及施工企业全体员工的安全意识，最重要的手段就是宣传。国家出台的有关法律法规，建设行政主管部门、施工企业等都要认真遵照执行，把宣传放在安全生产工作的第一位，切实抓紧抓好。要正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展、安全与生命的关系，确保企业自身的发展健康稳步向前。建设行政主管部门、施工企业全体员工要对有关《建设工程安全生产管理条例》的内容深思熟记，并把基本精神广泛宣传。施工企业是建筑安全生产的主体，要重点学习和贯彻落实。建设行政主管部门、施工企业要注重宣传的效果，坚持以人为本的理念，运用多种方法教育广大职工，把宣传的声势造的大大的，把宣传的氛围造的浓浓的，切实达到人人皆知的目的。
二、切实做好安全生产教育工作
“安全第一，预防为主”是安全工作方针，做好安全教育工作就是重点加强对一线作业人员的安全教育培训，增强他们的安全意识和安全操作技能。一线作业人员担负着安全生产的首要职责，他们迫切需要对安全操作技能有全面的掌握。因此，对他们的安全教育培训要制度化，要级别化。有条件的施工企业，还要尽可能地让一线作业人员学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料，并加大在此方面的培训力度。一线作业人员培训教育合格后，要发放安全生产作业证，实现持证上岗。
三、严格落实安全生产责任
建筑安全生产工作要紧紧咬住安全生产目标责任不放松。建设行政主管部门要严格按照规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订安全生产责任书，将安全控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产责任，对于一个企业而言，企业负责人是安全责任的第一负责人，而一个工程项目的项目经理则对项目安全负全面责任。对安全生产形势较差的企业，要进行深刻剖析，虚心学习先进，努力创新安全生产管理新思路，拿出新举措，切实把事故的势头降下来。安全生产形势较好的企业，不要骄傲，更不能有麻痹松懈思想，要继续巩固成果。“没有安全，就没有效益”，每个建筑企业都应该高度重视安全工作，克服安全工作与己无关思想，不能因为工程项目少就忽视安全，否则，出了问题后果同样严重。
四、建立健全安全生产管理制度
安全生产工作离不开制度的落实和建设。因此，建设行政主管部门、施工企业等要不断探索，建立长效工作机制，认真落实好安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度等；没有安全许可证、没有办理建筑意外伤害保险的企业坚决不允许施工，只有这样，才能提高企业事故防范能力，保障一线操作人员的合法权益
在此基础上．还要结合实际，建立健全企业安全生产责任体系、安全工作例会、安全巡查和不良安全行为记录等制度。建设部颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》，要认真贯彻落实好，确保到位，为长期有效地抓好建筑安全工作提供有力保证。
五、加强安全生产经费的投入
要抓好建筑安全，就要舍得投入。建设行政主管部门要广泛深入调查研究，科学合理地对工程造价、计价进行准确预算，规定施工企业单独设立安全生产专项费用，专款专用。目前正在推进的施工企业缴纳安全生产、文明施工措施费的做法，也是很值得借签的，确实能对遏制安全事故的发生起到一定作用。
六、做好安全生产专项治理工作
要控制事故的发生，就要从源头做起，下重锤搞好专项治理，这是关键。从近几年各地建筑施工伤亡事故的种类来看，主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、机具伤害、触电等。建设行政主管部门要督促每一个建筑企业都要认真总结经验，认真查找和纠正存在的问题，对危及的突出问题，要采取切实可行的有效措施，雷厉风行的加以解决。最后的事实会证明，针对薄弱环节实施的专项治理是遏止事故发生的最有效手段。
七、加强安全生产监督工作
建设施工安全，加强监督是大事。各地建筑工程质量安全监督站要切实履行职责，监督人员要铁肩担道义，时刻牢记质量、安全重于泰山的神圣责任，努力提高建筑施工安全监管水平。建设行政主管部门要积极向政府汇报安全生产监督工作情况，争取上级领导的支持，全力解决监督人员、经费不足等问题，确保安全生产监督真正落到实处。要不断提高安全监督人员的执法水平，强化对安全生产法律法规和标准规范的培训，做内行不做外行，提升安全生产监督水平。
八、如何做好安全生产工作
严格落实安全生产目标责任。各级政府监管部门、施工、监理等单位要认真落实国家、省、市安全生产管理的各项政策法规及规范性文件要求，逐级落实并签订安全生产目标责任，特别是各项目部、监理部、专业分包、劳务分包企业对贯彻落实上级的有关规定要有安排方案，要有会议及教育培训等记录。企业要不断建立和完善安全生产管理制度，按规定设立安全生产管理机构，配备足够的专职安全生产管理人员，不得允许建设单位压缩工程项目的合理工期，合理造价。要实行资料管理规范化、软件化。
严格审查备案手续。在抓好开工安全生产条件备案工作的基础上，严格审查安全文明施工费的专户存贮凭据、施工单位办理的意外伤害保险凭据及阶段使用安全文明施工费的支出情况，对没有原始凭据或持虚假凭据的，一律不予办理和不得办理相关手续。
建立安全监管台账。在安全条件备案时，对每项工程可能存在的重大危险源和各类管理人员信息等建立安全监管台账。并将每次现场检查安全生产好坏情况记入台账，需在网上公示的及时汇总报告，为局里全年各类考评工作提供基础依据。对施工禁用的小钢模、木支撑、简易支撑吊篮及危险性较大的分部分项工程专项施工方案的自评或组织专家评审进行书面预警告知，并跟踪监管。
九、认真做好查处问题
对施工企业和从业人员要建立安全信用体系和奖惩机制，对安全生产不良行为进行记录和公示，凡有章不循，违规不纠，屡出事故的企业应追究法人代表和有关人员的责任，该判刑的判刑，该罚款的罚款。另外还要视其情节在投标、降低企业资质等级、吊销执照等方面给予处罚。典型案例要进行新闻曝光，真正起到警示教育促进工作的目的。
十、加强劳务用工的安全管理
目前，在各地建筑行业中，劳务工占施工总人数的比重较大，由于劳务工安全意识差，其流动性较大，因此对于劳务用工的安全管理是十分必要的。首先应以提供劳务输送的管理部门签订相关的安全管理协议，其次还应对劳务工进行安全教育培训，做到入场前三级教育制，从而切实做好对劳务用工的安全管理。
十一、把好项目部安全管理关
项目部是直接从事现场管理的机构，因此把好项目部安全管理工作尤为重要。首先项目部必须建立健全安全管理体系，项目经理为项目部的安全第一责任人，并指派专门的安全员对项目部的安全生产工作进行监督、指导、检查等管理；其次项目部由安全员组织应定期召开班前会、周安全会、伤害预知预警活动活动等，并由项目经理进行不定期检查，切实做到“人人重视安全、人人参与安全”，为项目部的安全管理工作把好关。
参考文：
1、霍啸 王书文 浅谈施工中的安全生产管理[J] 河南建材 2011年01期
2、何玉红 浅谈建筑施工安全生产管理 [J] 科教文汇(上旬刊)2010年03期
3、建筑施工安全规范 [M] 北京：中国建筑工业出版社 2008
篇7
摘要：安全管理资料是施工现场安全生产的基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据。同时它给安全管理工作提供分析、研究的材料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期制定行之有效的措施，实行目标管理，达到预测、预报、预防的目的。
关键词：施工现场 安全管理 工作要点 改进措施
一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。
一、编制安全施工组织设计
安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施，确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故，从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。
1、所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。
2、对于结构复杂，危险性大，特点较多的特殊工程（①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程）必须编制专项施工安全技术方案，并附有安全验算结果。
3、危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施（主要指夏季、雨季和风季）。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。
4、对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kW.h时必须单独编制临时用电施工组织设计。施工临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线；配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。临时用电平面图、主平面图和接线系统图应单独绘制，小型施工机械和移动电动工具要有明确的安全用电规范。
5、会审和审批。施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。施工组织设计由工程技术人员编制完成后，要交具备法人资格的公司，由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审，并经单位技术负责人审批。
6、安全技术措施的编制按照规定，施工组织设计中安全技术措施应包括一般工程（项目）的安全措施、专业性较强项目安全技术措施和季节性施工安全技术措施。
二、分部（分项）工程技术交底
安全技术交底工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
1、分部（分项）工程安全技术交底包括地基与基础工程，主体结构工程，屋面防水工程，装饰与门窗工程，脚手架工程，临时用电工程，垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程，电气安装工程，防火工程，其他工程，以及各工种安全技术交底等内容。
2、要根据施工组织设计中安全技术措施，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。
3、安全技术交底要与施工技术交底同时进行；交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。
4、安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐。
5、安全技术交底应一式两份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。
6、各工种安全技术交底一般同分部（分项）工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程咨询，以引起操作者高度重视，避免安全事故发生。
三、加强安全教育安全教育的目的
主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。
1、安全生产思想法制教育。
通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。
2、安全知识教育。
全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。
3、安全操作技能教育。
就是要结合本专业，本工种和本岗位的特点，熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员，要经过专门培训，通过考试合格取得岗位证书后，持证上岗。
安全教育形式有：新人场工人三级安全教育；经常性教育；适时教育；纠正违章教育；季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。
安全教育考核可采用口头或书面等不同形式，考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。
四、建立健全安全生产责任制
1、建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系。安全生产责任制的建立公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细，有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。
2、实行安全生产目标管理
安全管理目标的制订公司应每年制订年度安全管理目标，并以公司文件形式下发各分公司、项目部。在管理目标中，应包括伤亡控制、安全达标和文明施工内容。
安全管理目标的分解应分两步分解。第一步，可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。比如文明施工的分解，公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标（任务）分解至具体责任人。以文明施工为例：要搞好施工现场的文明施工管理，必须按照JCJ59-99中文明施工的要求进行分解并落实到具体责任人，这些工作做好了，文明施工肯定能做好。
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关键词：工程安全文明施工管理
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：
引言：
当前经济建设突飞猛进，工程建设规模大、发展快，同时建筑市场的全面放开，使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求，必须将科学发展观和安全发展全面贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中，要狠抓措施落实，目前，建筑施工企业安全生产、文明施工管理普遍存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情形，为消除安全隐患和减少安全事故的发生，做到真正意义上的安全生产、文明施工，我们从加大安全生产投入力度、加强施工从业人员的安全意识、落实安全生产管理制度、加强施工现场大型设备的管理等方面阐述建筑施工企业的安全文化建设。
一、创造一个文明的施工现场应采取的管理方法
1、施工现场平面布置图及安全警示标志、消防设施器材平面布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备严格按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构主体、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。
2、施工主道路与场地应畅通、平坦、整洁，用混凝土浇捣作硬化处理，温暖季节进行绿化布置；建筑材料不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵，现场入口处设置车辆冲洗设施；建筑垃圾必须集中堆放，及时处理；凡市区沿街道路的建筑工地周围，应设置不低于2.5m的围墙，围墙两面刷白，围挡材料应坚固、稳定、整洁、美观，并沿工地四周连续设置，外面涂上建筑物名称及相关单位名称等内容；大门口处设置的“五牌一图”应齐全，应急救援预案、农民工工资清欠及文明工地创建目标应在施工现场醒目处公示；现场张挂安全标语，设置宣传栏、读报栏、黑板报等。
3、班组落手清，班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，考核成绩上牌公布。
4、大堆建筑材料砂石分类、设置标识、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。料池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，料不外溢，渣不乱倒。
5、周转施工设施设备、大模、砖块等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。
6、水泥库袋装、散装水泥不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。
7、构配件及特殊材料统一堆放，混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火。埋件、铁件分类集中，特殊材料均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。
8、生活卫生的要求：①生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实责任制。②施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。②工地有男女厕所，有便溺水冲设施，落实专人管理，保持清洁无害。④工地有男女更衣室，设置学习和娱乐场所，治安防范措施到位，有防窃措施，保持室内清洁。⑤工地设简易淋浴室，保证供水，保持清洁。⑥现场落实消灭蚊蝇承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实。⑦生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁。⑨食堂办理卫生许可证，炊事人员办理健康证。⑩开展卫生防病宣传教育、现场提供必备防护用品培训的急救人员，并设置急救器材、保健医药箱。
9、夜间未经许可禁止施工，施工现场采取防粉尘、防噪音、防光污染措施，并建立施工不扰民措施。
二、 文明施工的检查
1、检查时间 ：项目文明工地创建小组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司安全分管经理组织公司各职能部门每月对项目进行一次安全生产、文明施工大检查。
2、检查内容 ：施工现场的安全生产、文明施工执行情况。
3、检查依据 ：JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》 及各地行业主管部门《建筑施工文明工地评审办法》。
4、检查方法 ：项目文明工地创建小组及公司检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限其责任人整改合格，项目文明工地创建小组及公司检查组应落实整改的情况。
5、奖惩措施 ：为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。认真落实奖惩措施。
三、对建筑施工现场的管理
在建筑施工中首要面对的就是施工现场，它是房地产行业的经济目标向物质成果转换的孵化场所，施工现场管理是施工管理工作中的重中之重。加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视，对现场管理工作要注重以下几点：
1、施工前期作好技术准备
在施工过程中，由于不同的环节和项目，其施工工艺复杂程度、材料品种使用上都不尽相同，尤其是装饰工程。因此在施工前期，我们必须做好技术准备，对每个施工环节都要做好组织计划，要对工程涉及到每个细节做好充分的准备，另外针对工程特点、具体的施工工艺上，尤其是施工工艺有特殊要求的更要做足、做好技术准备工作。
2、合理配置资源，杜绝资源浪费
合理配置施工资源可以保证在不浪费资源的情况下使施工现场生产有序进行，顺利完成阶段施工任务，获取较大的经济效益。人力、物料在施工过程中的需要量是不断变化的，在配置施工资源应寻找平衡点。根据工程进度编制人力、物料进场计划；在材料使用上，根据使用情况实行限额供应、限额放料，严格管理原材料出入库，做到材料使用的最合理统筹。在施工现场管理中，资源的合理配置，可以节约建设成本，杜绝资源浪费，为企业增加经济效益。
3、制定相应管理制度，打造一流施工团队
(1)、引入竞争机制。按照“公平、公开、公正”的原则，实行竞争上岗制度。具体作用有：一是促进了工作作风的转变，提高了工作和办事效率；二是激发了职工的学习热情；三是提高了广大职工的劳动生产积极性，有效地促进施工生产。
(2)、不断激励。从职工最关心的分配政策入手，将职工个人收入与施工产值、质量、安全、成本等指标挂钩。
(3)、制定严格奖惩制度。为了严格执行各项规章制度，切实发生效力，必须要建立、健全各项奖惩制度。
(4)、有效监管。围绕提高工程质量安全和企业经济效益这一中心，建立有效的项目管理监督机制。
结束语：
文明施工是测试一个企业是否能够生存的高度，所有的管理人员只有深刻的认识到安全生产、文明施工的重要性，都应该积极的参与到“人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理”，让安全文明施工成为一种自觉行为，这样才能使我们的文明施工管理上一个新台阶，从而切实改善施工环境、施工秩序，提高企业的综合实力，让企业可持续发展有一个坚实的基础。
参考文献：
[1]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用.2007.(02).
[2]黄勇.安全生产与文明施工中存在的问题[J].四川建材.2009.(01):308-309.
[3]陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技.2007.(03).
篇9
关键词：高层建筑 施工过程 安全管理 防范措施
0 引言
随着改革开放的深入和经济建设的发展，高层建设如雨后春笋般在城市中矗立，在给城市带来繁华的同时也带来了安全管理问题。生产和安全共处一体，哪里有生产，哪里就有安全问题存在，而建筑施工过程是各类安全隐患和事故多发场所之一。保护职工在生产过程中的安全和健康，是我国的一项重要国策。必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时消除安全隐患和避免安全事故发生。
1 加强安全生产人员的教育及完善管理制度
1.1全员安全文化的培养 规范人的行为，提高其安全操作技能和自我保护能力，是控制事故的有效途径。
1.1.1 安全思想教育。以全体员工为主要对象，长期反复进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的宣传教育，并从多角度对全员进行安全文化渗透。通过各种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真实践安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，牢固树立“安全第一”的观念。
1.1.2 安全知识教育。应通过各种形式对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识等各种内容的普及教育，从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。
1.1.3 安全文化氛围。研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志，开展有益于安全文化建设的活动，逐步形成企业安全文化的浓厚氛围。
1.2 建立强有力的企业安全管理机制 ①切实执行“企业负责”制，各方面各层次人员落实责任，建立起横向到边，纵向到底，高效运作，队伍思想业务文化素质高的企业安全管理网络。②切实履行“社会监督”职责，形成上下结合，奖惩严明，对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。③完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等，使其规范、科学、适用并严格执行。
2 机械使用过程中的安全隐患及解决办法
2.1 存在的主要问题 ①企业性质的多元化带来产品质量的参差不齐。②管理形式的变化带来设备使用管理的缺位。③管理措施滞后带来管理难度的提高。
2.2 采取的办法
2.2.1 坚持制度管理。应该从加强管理着手，从企业的合同签约开始，延伸到安装拆卸方案制订、安拆过程的监督和设备的维修保养、人员的培训教育、持证上岗等方面都制定完整、具有可操作性的规章制度，使各项工作步入良性循环的有序状态。由于制度管理是一切工作的切入点，有了规章制度，管理有依据，操作有方向，建筑起重机械设备的管理成效在具体工作中应显示出其威力。
2.2.2 以人为本，强化技能培训。在设备管理中，企业应始终以抓人的教育为根本。设备管理说到底是由人来体现的，因此抓好、抓住人的管理和使用是兑现管理制度最根本的方法。企业应坚持以人为本，通过教育、培训等手段，不断提高人的安全意识、操作水平，使设备管理有了实实在在的着落点，使安全生产也有了质的保证。
2.2.3 以机为对象加强设备维修保养。加强对建筑起重机械设备的维修保养工作，使设备自身素质得到充分利用，不仅保证了设备在施工生产流程中发挥应有的作用，也有效地减少了设备故障，同时也延长了设备的使用寿命。企业要根据每台机械的情况，规定设备不同等级的维修保养制度，使设备在进场前都具有可靠的性能，这是确保设备安全运转的物质保证。
2.2.4 设备事故的分析。设备事故虽有其特殊性，但是也有其共同性，因此，要重视收集各类设备事故的信息，通过对各类设备事故的分析，及时进行有的放矢的安全教育，起到“他人之亡羊，我们及时补牢”的作用，及时发现自身的不足并制订相应的补充措施，为本单位的安全教育、技能培训增加新的内容。
2.2.5 加强对机械设备主要危险源的控制。针对违章违规作业情况，加强对施工项目经理的安全责任落实，把项目经理作为安全生产的第一责任人，可有效地提高项目经理的安全意识，加强机械设备管理人员的投入，确保机械设备安装和拆卸施工必须有施工方案，机械作业有操作规程，机械验收有相关制度。
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建筑工程项目管理是一个复杂的过程，包括着众多的因子，如果想要详尽的阐述其每一个步骤，将又是一个大工程，需要“千言万语”来道明。文章只是结合笔者的实际工作经验，以建筑工程项目质量、成本、安全、进度为目标，综合性的探讨实际工作中建筑工程项目管理新的认识。
1.建筑工程项目施工管理
建筑施工是建筑工程项目完成的必备步骤，也是最重要的过程，对其有效管理不但可以保证整个建筑项目的工程质量，在成本、效率等方面也会达到有效控制的效果，主要可以概括以下具体措施。
1.1 施工准备阶段施工组织设计的完成
工程中标后，建设施工单位既要着手编制详尽的施工组织设计，又要进一步完善中标施工组织设计。从生产、技术及要求和施工的关键部位、安全、质量保征措施为主线，拟定科学台理的具体实施细则，并要求各个人员对施工组织设计有一个全面的了解，确保施工组织设计的贯落实。
1.2 机械设备的合理安排和调度
机械设备在选型和搭配上要合理，充分考虑施工作业面，路面状况和运距，施工强度和施工工序。在不影响总进度的前提下，对局部进度计划作适当的调整，做到一机多用，多机合理分配，充分发挥机械的作用，提高机械的利用率，使机械满负荷运转，以达到减低工程成本的目的。例如在土方工程施工中，反铲挖掘机可以用于多项工程的施工，开挖土石方、清理基础、撬石、安装1m直径内的管道理、混凝土运输等，但行走距离不能过远；装载机根据其装卸能力，配备能力相当的自卸汽车，使装卸机满负荷生产，而且要避免自卸汽车停车待料，窝工等现象，有效地提高机械设备的工作效率。
1.3 施工技术、赶工措施的合理运用
在满足工程合同及设计图纸的质量要求前提下，采用新材料、新工艺、新方案，减少主要材料的浪费损耗，杜绝返工，合理缩短工期降低工程成本。结合实际，研究工期优化，即尽可能移走资源高峰时段内的非关键工序，优先满足高峰时期内关键工序的资源需要量，当移动非关键工序无法削去高峰时，还可考虑移动关键工序，使得工期最短。例如某小区的六层框架住宅施工中，为了抢工期，并保证工程质量。对硬架支模、门井式脚手架等进行比较选择，最后结台该工程的现状、特点，采用了硬架支模的方法。支模择优选择，优选成本低的施工方案和施工工艺，这样可减少重复支模，拆模的工作量，缩短支模时间，加速浇筑砼，降低工程成本，而在砼施工中，合理掺入各种外加剂，大约节省了40％左右的水混用量。
1.4 工程质量成本的有效控制
控制好工程质量成本，必须消除工程质量问题成本和缺陷成本，同时要求提高质量检测环节及质量检测工作的效率，减少预防成本支出，只要把好材料入口质量关，控制好施工过程的质量，改进质量控制方法，使用先进合理的检测仪器，提高质量检测人员的技术能力，就能提高质量检测的工作效益，这样就完全可消除工程质量问题成本和缺陷成本。以及除低部分工程质量预防成本，使工程质量成本降到最低水平。只发生工程质量鉴定成本和部分工程质量预防成本，因此说，工程质量成本是完全可以控制的。
1.5 施工进度的均衡安排
在工程施工中，根据施工进度拟出人工、材料、机械设备的使用计划，避免劳力、机械、材料的大进大出，浪费资源。施工中，一味地追求施工进度，缩短工期，虽然能降低施工企业的固定成本，但是采用赶工的方法缩短工期，其人工费、机械费、材料费就会增加。势必会加大工程费用，我们从工期与造价关系（如图1）中可以看出，在合理工期t合内，工程造价最低为c台内，时间工期比合理工期t台提前t1或拖后t2，都意味着造价的提高（c1>c合，C2>C合），在确保工期的前提下，保证施工按进度计划，保质保量地完成工程任务，就能够提高综合效益。
2. 建筑工程项目安全管理
安全文明达标，是工程项目管理主要目标之，安全文明是施工生产正常的保证，是确
保工程质量的基础，是实现成本管理的目标的关键，在进行安全管理分析之前，需要对建筑工程项目安全价值及效益有一个深入的了解，以提醒相关管理人员对建筑工程项目安全管理的重视。
建筑工程项目安全价值及效益分析安全需要投人，安全也带来效益，在建筑施工过程中。安全不仅带来含价值因素的经济效益，还带来包含非价值因素（健康、安定、幸福等）的社会效益。安全具有两大基本功能：1）直接减轻或免除事故或危害事件给人、社会和自然造成的损伤，实现保护人类财富、减少无益损耗和损失的功能；2）保障劳动条件和维护经济增值过程，实现间接为社会增值的功能。
第一种功能称为“抬遗补缺”，可用损失函数L（S）来表示：
L（S）=Lexp（I/S）+L0（其中，I>0，L>0，L0
第二种功能称为“本质增益”，可用增值目数I（S）来表示：
I（S）=Lexp/（-i/S）（其中，i>0）（2）
安生总体经济功能，可用安全功能函数F（S）来表示：
F（S）=I（S）+［-L（S）]=I（S）-L（S） （3）
以上三式中，L、l、 均为统计常数。
图2中，增值函数I（S）随安全性S的增大而增大，但I（S）值是有限的，最大值取决于系统本身的功能。损失函数L（S）随安全性S的增大而减小，当系统无任何安全性（S=0）时，从理论上讲损失趋于无穷大，具体值取决于机会因素，当S趋于100％时，损失趋于0。无论是“本质增益”（安全创造正效益）还是“拾遗补缺”（安全减少负效益），都表明安全创造了价值。
当安全性S趋于0即系统无任何安全保障时，系统不但毫无利益可言，还将出现趋于无穷大的负效益（损失），当安全性S到达SL点，由于正负功能抵消，系统功能为0，困此SL为安全性的基本下限，当S>SL后，系统出现正功能，当S值趋势近100％ 时，功能增加的速度逐渐降低，并最终局限于系统本身的功能水平，如图3所示。这说明建筑安全维护了系统的创值功能，从而也体现了其自身功能。
建筑工程项目安全管理措施安全文明控制，重点围绕3方面：1）控制人的不安全行为；2）控制物的不安全状态；3）控制作业环境的不安全因素和管理缺陷，并进行有针对性的控制。根据三个重点的控制要求，主要做好八项安全和六项文明施工管理。“安全第一，预防为主”是安全生产的方针，安全生产要警钟常鸣，且要有强烈的安全意识和高度的责任心，具体安全管理步骤措施如下。
（1）安全目标与计划。保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的环境，消除安全事故，达到施工生产安全，这是项目安全生产管理和控制的目标。安全保证计划是生产计划的重要组成部分。通过安全计划，规划安全生产目标，确定施工过程控制要求，配置必要的资源确保安全保证目标的实现。
工程施工项目部组建时，根据项目规模大小，配备专（兼）职安全管理员，负责安全检查和安全管理。落实安全管理人员，是安全生产的重要保证。
（2）安全教育与安全交底。为强化安全意识，广泛开展安全生产的宣传教育，使全体工程人员真正认识到安全生产的重要性和必要性。牢固树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法规和制度。为使安全生产工作落到实处，坚持安全交底制度。项目规模大的实行二级安全交底，施工员再向全体职工交底。项目规模小的，由项目技术负责人和安全人员直接向全体施工人员交底。
（3）安全纪律与安全保险。为确保安全生产，严明安全纪律，如进入施工现场，必须佩戴安全帽。不准酒后操作，不准穿拖鞋，各项管理都有严格的安全责任制，违章处罚。根据有关规定，近两年的每个项目都办理了意外伤害保险，虽然增加了一部分成本，但发生意外伤害确有了保障。
3. 结语
其实，在具体建筑工程项目管理过程中，还包括着许多方面的内容，如成本管理、现场施工管理、文明施工等内容，文章的叙述只是针对某一部分或者某一细节提出笔者认识和观点，从中可以看出，建筑工程项目管理过程中有许多条件是发生变化的，需要创新性、综合性、规范性进行建筑工程项目管理，以保证整个工程的质量，并有效控制其进度、成本、安全，从而提高工程建设的整体效益。
参考文献
[1]项建国. 建筑工程项目管理（第二版）[M]. 北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2]陈俊，常保光. 建筑工程项目管理[M]. 北京：北京理工大学出版社，2009.