企业政治文化建设范文

时间:2023-12-20 17:43:01

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企业政治文化建设

篇1

【关键词】企业职工;思想政治建设;文化建设;融合;措施

企业思想政治工作与企业文化建设可以功能互补、相得益彰。在日常工作中,企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论,拓宽工作思路,丰富工作内容,在企业的三个文明建设中更有作为。同时,企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵,使其更具效力。加强思想政治工作,建设先进的企业文化,并使两者有机地结合在一起,从而充分发挥合力作用,不断丰富管理理念,对于构建和谐企业,促进企业持续健康发展具有十分重要的作用。

一、企业职工思想政治建设与文化建设的关系

1、 企业思想政治建设是企业文化建设的支持和保证。企业思想政治工作是以人为中心,主要目的是确定企业的价值观,培养富有鲜明特性的企业精神和塑造良好企业形象,应坚持“尊重人、理解人、关心人”的原则,发挥职工潜能,调动职工的积极性和创造性。企业文化同样也以人为中心,也强调以人为本原则,从而使企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到体现,并由思想政治建设加以保障。

2、企业文化建设拓宽了企业思想政治建设的范围。从当前企业思想政治工作的现状来看,许多企业的思想政治建设从形式到内容,还停滞不前,未能根据新形势进行创新,因此缺乏吸引力。企业文化建设则与之不同,不仅是在新形势、新情况下产生的,而且是从本单位实际出发,能够与时俱进的企业价值观念。用共同的企业精神把企业思想政治建设与生产经营管理紧密结合,就能扩大企业思想政治建设视野,丰富企业思想政治建设文化内涵,拓宽企业思想政治工作范围。

3、企业文化建设为企业思想政治建设提供载体。企业思想政治建设的传统是组织谈话、个人谈心等形式,而企业文化建设是以企业高层领导为核心的企业管理层,通过培训、研讨、座谈等方式进行。因此,企业思想政治建设可以借助于企业文化载体,使思想工作寓教于乐,不断满足职工对于提高思想道德素质和科学技术水平的多方面需要。

二、企业职工思想政治建设与文化建设融合的措施

1、紧密联系实际,选准企业文化建设中思想政治教育的突破口和结合点,选择最有代表性和最有影响的问题加以解决,从而打开工作局面,促进企业文化建设的深入发展

文化是有层次的,首先是物质文化,然后是制度文化,最后是精神文化。根据生产方式、生活方式的变化和进步所导致人们心理及行为模式的变化发展情况,渐进式地推进企业文化建设。根据企业的外部客观环境和内部现实条件,形成企业的共性文化和个性文化。例如,社会化大生产要求团队协作精神、严格的纪律和讲究效率的作风;市场经济要求与客户搞好关系。保证产品和服务质量,这些都是不以民族国家和行业企业特点为转移的。但各企业在自然资源、经济基础、人员构成等方面存在差异,客观上会产生和要求不同的文化特点。根据知识经济发展的要求,致力于营造富于创新意识和鼓励大胆尝试风险的企业文化环境。这就要求发扬现代思想政治教育的优势和强大作用。采取建立学习型组织,充分发挥企业员工个体与团队的整合效应,促进员工通过持续不断的学习来掌握新科技、适应新变化。

2、实现企业思想政治建设与企业文化建设之间的相互渗透

企业文化建设必须以企业思想政治建设为前提,在企业文化建设中渗透思想政治教育,让员工们树立正确的价值观。在思想政治建设中,要将企业文化灌输到职工头脑中,让职工时刻牢记自己身为企业成员,应为之骄傲,为之付出努力。要切实根据企业文化建设和企业思想政治建设的特点,以科学方法做好工作。所以,企业思想政治教育要做到与时俱进、层次分明、效果明显。要做到有的放矢、对症下药,对不同的人区别对待,尤其是要以中青年职工为重点,把解决员工的思想问题与解决员工实际问题相结合,根据不同情况,采取不同方法,走出一条新路子。

3、引导员工真正参与企业的民主管理

企业领导应切实转变观念,紧密联系群众,提高工作的可信度、透明度。通过各种宣传途径, 及时向全体员工报告企业发展情况,让职工了解企业近期工作成效、企业发展形势和未来发展任务及目标,也让职工了解企业面临的困难和问题。与此同时,还要引导员工积极参与到企业生产经营和文化建设之中,使员工与企业同呼吸、共命运,形成互相依靠的利益共同体,从而强化员工的主人翁意识, 赢得广大员工的支持。

4、加强制度的建设和完善

稳定的企业文化支撑着企业制度的建设。所以科学地整合企业文化体系,才能保障企业制度的建立。这个过程需要企业职工和企业管理者的充分参与,通过定位企业形象、制定企业发展战略、展望企业发展前景,从而建立完善的企业文化制度。

5、充分发挥企业领导者的作用,建立健康的领导机制。

企业的文化建设离不开一个决策英明的企业管理者,一套有序的企业职工管理条例离不开一个有力的企业领导团队。因此,在企业文化建设与企业职工思想政治工作相融合的过程中,需要企业领导者与时俱进和纵观全局的思维。领导者要靠自身的影响力,包括人格力量、经营能力、知识专长、优良作风、领导艺术等身体力行,积极的影响和带动企业员工。

6、 必须对职工个人的选择加以尊重

随着经济的飞速发展,也逐步实现了价值的多样化,这种发展也同样影响着人们的思想观念这也更加大了思想政治工作深化的难度。它要求必须以人为本,切身去理解和接受基层职工的思想观念,从而尊重他们对于物质和文明的多样性需求。而对于这些不同的观念,思想政治工作的进行就应该尊重职工个人的选择权利,而不能只片面的强调一致性。想要彻底的转变职工在思想上、生活上以及学习上的异样追求,还是要从平时的思维习惯着手,这是一个缓慢的过程,不能急于求成,可以订立一个标准化的模式,使其缓慢适应,切不可在思想政治工作中出现强制性的、片面的错误做法,要把有机地结合起来,真正营造出一种以人为本的思想政治工作氛围,在维护企业稳定发展的同时,也促进企业在改革中更有新突破。

综上所述, 思想政治工作在企业文化建设上起着重要作用, 企业文化建设离不开思想政治工作这个根本指导思想。 企业思想政治工作也只有纳人制度化、 规范化、 经常化的企业文化建设中, 才能为企业的发展提供有力的思想保证和巨大的精神动力, 企业文化精神才会不断提炼、丰富、 升华。所以, 企业文化建设需要正确的思想引导, 思想政治工作是企业文化建设健康发展的根本保障。

参考文献

[1]厉伟.浅谈新形势下如何做好企业文化建设与思想政治工作的融合[J].东方烟草报.2011

篇2

企业要想得到高速运转的效果,企业文化就必须得到落实。现代企业管理讲求人性化,体现以人为本的思想原则,需要企业学会在传统思想中寻求创新和突破,展现供电企业的发展活力。曾经的严厉苛责等传统管理方式已不能很好的满足当下企业管理形势。

二、供电企业开展思想政治工作的方法

1.人性化管理模式

所谓人性化管理模式,是指在整个企业管理过程中充分注意人性要素,充分挖掘员工的的潜能,在工作管理中讲求注重平等和尊重、创造和直觉、主动和企业精神、远见和价值控制。同时,人性化管理模式还突出在信息膨胀、虚拟空间逐渐扩大、竞争激烈的社会供电企业生存形势之下,讲求“信息共享”、“虚拟整合”、“竞争性合作”、“差异性互补”、“虚拟实践社团”等,实现知识由德到显的转化,创造竞争优势。具体来说,人性化管理模式便是包括对人的尊重,每位员工都是企业发展的重要成分,对员工的尊重也是对工作高度敬业的表现。此外,对表现优秀的员工给予高度的肯定和鼓励,充分的物质鼓励和精神嘉奖能极大提高员工的工作积极性,实现企业和员工之间的双赢。在供电行业中,由于竞争的激烈形势,更多的恶性竞争也逐渐显现,各种私下交易也是层出不穷,因此,适当的物质和精神奖励是十分必要的。同时,对于职员的发展空间企业也是值得考虑的。在供电企业,各种事宜都是有据可循、有章可依的,但是这并不意味这企业就可以简单的“照搬”。相反,企业需要鼓励员工工作创新,并给与职员更多成长和发展机会,重视企业与个人的双赢。当然也有供电企业实行员工的职业生涯规划等,让员工在工作中有理想、有目标、有动力地去完成手中的任务,在思想政治觉悟上有更高的提升。曾经有人将管理者比作是一个建筑师,他可以因材施用,通过将行色各异、优缺点不一的员工精心“雕琢”取长补短,然后再合理的安排之下,砌成坚固的企业“房子”,既能充分发挥员工各自的优势,取长补短,又能将个人魅力和特点体现在企业发展之中。

2.将企业文化渗透到员工思想政治工作中

企业文化具有重要的导向功能,也是一个企业是否健康持续发展的重要衡量标准,企业的文化是根据时代的发展,通过科学的企业文化渗透来实现企业盈利的管理手段,从而确定供电企业的发展目标。供电企业当中的文化建设的内容就是确定企业的核心文化价值,并通过企业的领导和员工一起对自身的思想、情感与企业的发展紧密结合,最终在自我认识和他人交流过程中达到企业与员工在意志上的统一。具体来说,一方面需要企业树立属于自己独有的文化精神,并将这种企业文化精神与国家文化精神发展相适应。比如可以设置各种独有人性化的管理制度,设计各种口号、内部标语、供电企业宗旨,当然其中不能缺少的便是企业硬性的管理条例,这是保证企业有序发展的基础。另一方面在文化物质上的发展,类似供电企业这种重工业也不例外,兹如企业名片、logo、内部设施风格等,都是代表企业独一无二的特征的文化标志。最后是培养企业文化行为。这主要是包括企业竞争手段、传播社会舆论的方式、营销方式和理念等等,甚至在企业员工培训过程中透露出的企业文化和思想政治情感。通过这些手段的运用达到文化建设在员工思想政治工作中的渗透和诠释。

3.营造企业文化氛围

无论是在什么样的职场环境中氛围都是十分重要的,良好的企业氛围可以感染工作人员的工作状态,提高企业生产力。适当地将员工的工作精神、工作执行力以及薪水综合运用,充分调动职员的工作积极性。合理利用企业职员间的良性竞争力,将企业威严放置工作中,防止员工对工作的懈怠,实行淘汰机制,激发员工工作热情。同时企业文化之间的沟通也是必要的手段。通过实现上下沟通、部门沟通,达到上通下达,实现企业良性运行。在企业内部的各部门以及每位员工都制造一些可以业务沟通、资料传递、出谋划策的机会和平台,例如企业创建周年庆,组织一些歌舞活动、游戏节目等,让大家在组织和参与过程中增进相互之间的交流,以期了解和适应各部门和企业的文化环境。通过沟通达到业务和人际方面的了解和提升。适当的文化节目和活动可以通过各种语言、肢体的方式增进员工之间的情感,同时对团队合作能力的培养也是十分有益的。

三、结语

篇3

摘要:企业文化建设与企业思想政治工作既相互区别又相互联系,做好企业文化建设,能够为企业思想政治工作创造更加有利的条件,探索出更加科学的思想政治工作模式与办法。

关键词:企业文化 思想政治工作 模式

殡葬事业作为以企业化形式运作、提供公共服务的机构,做好思想政治工作与加强企业文化建设同样重要,二者密不可分,既有区别,又相互联系,且互相促进。在新时期,实现殡葬事业的健康发展,向社会提供更好的殡葬服务,需要加强企业文化建设,做好思想政治工作。

1 企业文化与思想政治工作的区别与联系

1.1 企业文化建设与思想政治的区别。

企业文化是现代企业制度下的产物,重点在于培育符合企业定位,有利于实现企业目标的企业精神,目标在于将企业员工凝聚在一起,共同实现企业发展目标,实现企业利益。具体而言,企业文化建设主要包括了企业经营思想培育、企业形象设计、企业制度及规范建立乃至生产经营制度的优化,同时强调发挥企业员工的自主性和参与性,行程体现企业价值观念和行为准则的群体性文化理念,实现制度规约下的员工被动行为向文化引导下的员工自觉行为转变,促进企业的更好发展。

企业思想政治工作是我们国家几十年来凝聚企业员工意志,实现企业发展的独特办法,在促进我国企业发展,更好地服务于社会主义建设方面发挥了重要作用,目的在于将员工培养成具备社会主义核心价值观修养,能够自觉维护企业利益、党的利益,更好地实现国家经济建设目标的高素质社会主义建设者,自觉地将实现企业发展目标与实现国家经济建设目标结合起来。就具体工作形式而言,则主要是依托各类型的学习、教育以及文体活动等对员工进行意识形态教育,宣传党的路线方针政策,提高员工的思想觉悟,坚定走社会主义道路的信念,增进对社会主义市场经济体制的认同,从而更好地服务于社会主义建设。

1.2 企业文化建设与思想政治工作的联系。

企业文化建设与思想政治工作都是针对企业员工的一项活动,目的都在于将员工培养成更加符合企业需要,更加适应当前经济社会发展形势的高素质人才,从而更好地实现企业发展与促进社会经济建设。因此,二者之间又具有不可割裂的联系。

企业文化建设与思想政治工作都是“以人为本”理念指导下的工作。企业文化建设的提出和发展就在于现代企业认识到了员工在企业发展中的重要性和主体地位,不再单纯地依靠传统科学管理利用制度对人的管制,更加重视员工在企业发展中的主体性和创造性。思想政治教育工作也是在我们党“以人为本”核心思想的指导下开展的,继承和发扬了关于实现人的全面发展的科学理念,通过思想政治教育培育起员工对企业、对社会的主人翁意识,而不是局外人,从而引导他们更积极地参与到企业发展与社会经济建设中。

从工作目标来看,企业文化建设与思想政治工作都是为了激发员工的精神力量,通过文化引导和政治教育潜移默化地影响员工的精神世界,超越单纯的物质利益将企业发展视为自己人生价值升华的重要渠道;在思想上,认同并坚定社会主义市场经济理念,将自我工作融入到社会建设大潮中去。由此,在物质刺激之外,更深刻地激发员工的精神力量,更好地投入到企业发展与社会经济建设中,做出更大的贡献。

此外,就工作内容而言,企业文化建设与思想政治工作也有着密切联系。企业文化建设和思想政治工作都是针对人的精神世界的改造,都是要通过提高员工的凝聚力、责任感和使命感建设一支以企业为家的员工队伍,培养起具有较强战斗力的职工队伍。企业文化建设是我国社会主义市场经济体制下随着现代企业制度的建立与发展形成的企业思想政治工作的一种新形势、新模式,企业思想政治工作则是企业文化建设的重要指导。做好了企业文化建设工作,可以更好地实现企业思想政治工作的目标;开展好企业思想政治工作则能够为企业文化建设工作提供科学的、正确的指导。可以说二者是在相互促进、共同发展,从而实现共同目标的关系。

2 加强企业文化建设,做好思想政治工作

传统的企业思想政治工作内容和形式都比较单一,主要是以教育学习的方式对员工进行思想教育和政治宣传。然而,随着社会思想的多元化和员工队伍的年轻化,这些工作的效果遇到了挑战。如何探索出为更多员工所接受、能更好地发挥教育效果的思想政治工作方式显得尤为关键。而企业文化建设则提供了一种新的思路和模式。

2.1 企业文化建设是企业着眼于长远发展的设计,是在企业生产经营活动中逐步形成的,本身就是员工行为的一种总结和升华,因而也更加贴近员工,更能为员工所认同。通过企业文化建设,从员工的生产经营行为这些细微处着手,潜移默化地提高了员工的科学文化素质,培育起了对企业的使命感与责任感。而企业的生产经营行为恰是在社会主义市场经济各项法律法规约束下的,这样也就间接实现了对员工的思想政治教育。

2.2 企业文化以员工为中心,通过尊重和关心员工,关心员工职业生涯发展,开发员工潜能,达到促进企业发展的目的,加上相应地物质刺激引导,可以更有效地激发员工的积极性,凝聚人心。而这些也正是长期以来我们党企业思想政治工作所追求的目标,即通过提高人的素质来提升企业竞争力和发展潜力,从而建设一支高素质的社会主义建设者队伍。

2.3 企业文化建设的多元方式为思想政治工作创新了工作思路和模式。我们在继承和发扬传统思想政治工作好的做法的同时,更应该利用企业文化建设的优秀工作思路开展好思想政治工作。例如,企业文化建设是对企业员工行为的一种总结和升华、更加切近员工自身的职业生涯发展、更加注重物质利益的诱导、更加注重利用员工喜闻乐见的活动方式等都大大提升了文化建设活动的成效,将之与企业思想政治工作结合起来无疑可以改进思想政治工作的效果。

企业文化建设与企业思想政治工作都是着眼于建设一支高素质的员工队伍的活动,二者既相互区别又相互联系,将二者有机结合起来,相互促进,无疑会对我国殡葬事业员工队伍建设发挥更加积极的作用,促进为社会提供更好的殡葬服务。

参考文献

篇4

企业思想政治工作与企业文化建设融会互通,有其相同和相融的基本特性,两者都是做人的工作,都是凝聚人心;激发人的潜力,思想政治工作借鉴企业文化建设的手段和方式,是改善和加强思想政治工作的有效办法,使两者相得益彰互为促进,合力促进企业的运营改善,提升企业的生存竞争力。

【关键词】

企业文化;加强改进;思想政治工作

企业文化是企业管理发展过程中创造的具有本企业特色的精神财富,是从员工的思想观念入手,强调关心人、尊重人、理解人和信任人,培养正确的价值观和科学的思维方式,开发人的潜能,激发人的创造力,提高员工的责任感和使命感,使企业成员与企业成为命运共同体。

思想政治工作是指一个政体组织,为了实现本组织的政治目的,通过教育活动,用本政体的思想去影响广大成员,使其接受并转化为个体的思想,并形成行为意识,从而支配人们自愿自觉行动的活动。企业的经营管理需要思想政治工作来保证发展方向,引导激励员工的行为,思想政治工作能不断提高全体员工的思想认识水平,改善凝聚力,形成和谐的人际关系,激发全体员工的活力和智慧,确保企业经营管理目标的实现。思想政治工作是我党的优良传统,是凝聚激励我们克服一切困难的有效法宝,企业文化建设与企业思想政治工作有其相同和相融的基本特性,都具有引导、凝聚、发动、宏扬等特点。以企业文化建设为切入点开展思想政治工作,是企业思想政治工作发展创新的有效途径。

一、企业文化建设的作用

在企业管理发展过程中,企业文化潜移默化地影响着员工的价值观形成,对工作自愿自觉地产生责任感、自豪感和使命感,对企业生存与发展起着重要作用,主要作用有:

(一)引导作用:企业的愿景和为其实现的行为规范,可以引导员工自觉努力,坚持不懈地追求目标的实现。

(二)凝聚作用:汇集全体员工的信念动机,以积极向上的正能量培养和激发全体员工团队意识,由此产生对企业的认同感和归属感,并形成向心力和凝聚力的整体效应。

(三)激励作用:企业文化强调以人为本,以集体认同的价值观为行为准则,激发员工活力,释放员工潜力。

(四)规范作用:企业文化具有约定熟成的人为规矩,趣于人的文化性和社会性,自觉的规范着人们的行为。

二、思想政治工作的作用

思想政治工作是以人的思维想法为对象,协调人际关系,是凝聚合力的重要途径。在企业运营管理中,发挥着强大的作用,是运营管理工作和其他一切工作的生命线。其主要作用有:

(一)导向作用:保证一切工作的社会正确方向,使之沿着组织所规划的轨道前进。

(二)协调作用:协调处理不同的思想认识和矛盾,调动人们的积极性,在一个良好的环境中创造性地开展工作。

(三)启发作用:教育引导人们树立积极向上的正能量理念,克服防止颓废庸懒的不良倾向,推进企业发展壮大,促进社会进步。

三、思想政治工作与企业文化建设异曲同工

企业文化建设注重理念行为的塑造,是积极探索以企业集体命运为核心的价值观,强调自觉自愿,重视培育企业精神;思想政治工作注重精神灵魂的树立,是思想启迪,以理服人,统一想法和认识。两者相得益彰相互贯通,都是培养人的品质,塑造人的灵魂。

(一)同样的对象,都是做人的工作。企业文化建设注重培育企业价值观和企业精神;思想政治工作注重个体思想灵魂的塑造。两者都是以提高人的综合素质为宗旨;强调人际关系的良好协调,注重培育集体观念,激发员工的热情和潜力。

(二)目标相同,途径相似。营造良好和谐的群体环境;制订企业道德行为规范实施纲领;企业形势任务的宣传贯彻活动;表彰奖励典型案例;开展最佳行为规范事迹实践活动;利用各种媒体开展丰富多彩的文体活动等,都是思想政治工作和企业文化建设的基本工作方法。都是追求有理想、道德行为规范、有集体主义价值观的员工群体。

(三)工作环境基本相同。两者都面对企业的内部环境和外部环境、干群关系公共关系、经济效益和分配方式等诸多因素。都是在既确定又多变的环境中进行的,各种因素交错影响,企业文化建设和思想政治工作根据各自的特点和优势,取弃利弊能更好地找到两者的研究方向和工作重点,为企业营造良好的人文环境,促进企业发展。我公司倡导执行的“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”和“诚信、协同”的企业文化建设规划,就充分体现了要突出以人为本,全员参与;培育企业精神,推动管理发展;建立诚信体系,塑造一流企业。公司党委围绕生产运营管理,以“凝聚、发动、发现、弘扬”的思想政治工作方法,遵循“通过做人的工作改善企业运营”的工作思路和全方位凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,以富有成效的思想政治工作,为公司的生产经营建设和改革发展稳定提供有力保障。可见两者在同样的对象、相似的工作环境里,方向目标一致地开展工作。

四、以企业文化建设独特方式,开创思想政治工作新思路

企业文化是企业的灵魂;是企业核心竞争力;是企业发展的宣言,来至于企业运营管理中意识行为的积累沉淀,员工对企业的管理思想、行为准则、生产现场标准体系等企业文化建设体系耳熟能详,且易认同和接受。思想政治工作属于意思形态的范畴,以思想理论教育为主,倡导树立积极向上的思想精神,注重精神理论的塑造。为改变思想政治工作的单一说教和“万金油”僵化模式,将思想政治工作与企业文化建设独特方式相结合,有助于思想政治工作,有助于开拓思路,使其更贴近企业管理,开发员工更能接受的教育模式,提高思想政治工作的水平,增强思想政治工作效果。

(一)独立运作,相互借鉴。思想政治工作的重点是以理服人、以情感人、统一思想;企业文化建设的重点是凝聚人心、培育价值观、塑造品质。前者重于思维灵魂,后者重于言行锻造。两者虽然独立,但有着必然的联系,且互为补缺。如:引导员工追求、凝聚员工人心、激励员工智慧等工作方式方法都是在相似的特定环境里进行的,两者之间相互渗透,相互促进。

(二)相似路径,目标一致。企业文化建设把企业的管理理念和目标方针,以文化活动的方式灌输传递给广大员工,如:形势任务宣贯、行为规范可视化、先进典型案例评比等内容是员工耳熟能详的,形式是员工喜闻乐见的。思想政治工作引入企业文化建设方式,将单调的理论灌输以朴素的语言可视化、将空洞的说教以典型的事迹形象化,把思想政治工作与企业文化建设手段有机结合,克服思想政治工作单调灌输形式的弊端,使其形式更多样、内容更深刻,两者在内容上相互渗透;方法上拾遗补缺;作用上相得益彰,更适应企业管理的需要。

(三)融会贯通,硕果累累。我公司非常重视企业文化建设和思想政治工作在实际操作中有机结合,年度经营管理规划和党委工作目标中都明确提出:以丰富的工作内容、优化的工作方法等工作总体思路,围绕公司生产经营中心工作,以“凝聚、发动、发现、弘扬”的工作方法,坚持“通过做人的工作影响和改善企业运营”。按照“宣传发动、对标找差、全面改善、成果巩固”等环节,分层分类、覆盖全员,开展形势任务教育主题实践活动,弘扬主旋律,激发战斗力;以建设一流企业的标准要求,推进现场可视化,促进员工行为养成;在公司机关以“转作风、树形象、做表率”为主题,开展职业化素养、职业化行为、职业化能力等提升的训练;关爱员工身心,关注员工需求,推进实事工程,实现员工与企业“双赢”;深化群众性创新活动,培育员工创新成果等活动,着眼于提高认识、导入理念、营造氛围,以调动广大员工的积极性、凝聚全体员工的智慧和力量,实现公司年度生产经营目标的全面完成。

篇5

关键词:文化建设;思想政治;创新理念

中图分类号: D412 文献标识码: A

引言

企业文化是指企业在长期经营管理活动和发展过程中,逐步形成和树立了企业广大干部职工一起遵守的价值体系、道德规范和价值追求。这种文化精神能够充分地调动起员工归属感、积极性和创造性,是企业的灵魂和精神支柱。思想政治工作则是落实党的路线方针政策、保持企业健康良性发展的客观需要,是党的工作的一个重要组成部分,是实现党的奋斗目标的重要手段,带有较为鲜明的政治性。

一、企业文化建设与思想政治工作紧密相连

1、在企业文化建设中,思想政治工作的重要影响

实现企业文化建设的不断提高,首先要做的就是促进思想政治找到工作的核心和目标,将二者进行有效的结合,形成一个具有自己的特色的团队理念与共同的奋斗目标以及风貌,促进团队整体价值观的形成、道德观的改变、企业标准的不断完善,将全体干部职工的价值观通过文化建设的形式凝聚在一起,起到广泛教育影响的作用,通过这种方式来保证全体成员行为与目标的一致性,完善企业的管理体系、客观条件体系以及人员设备体系,保证企业的高速有效的运转。

2、企业文化与思想政治工作的紧密联系性

作为一种团体管理概念,企业文化是近几年随着经济的发展慢慢出现形成的,它的实质性内涵是:它具有经营性特色,一个企业必须有自己的文化才能够促进企业内部的整体协调与稳定才能够实现企业经济效益的最大化才能够最终产生有利于社会进步的作用。这一点正体现了党在思想政治工作方面的要求,企业的发展离不开文化建设的有效进行而文化建设的顺利展开有离不开思想政治工作的有效辅助。以企业文化具体内容作为主要的参考标准,企业方方面面的发展都与企业思想政治工作有着密不可分的联系。因此企业文化建设必须包含企业思想政治的相关工作。

3、在企业文化建设的过程中思想政治起着保证性的作用

所谓的企业文化产生与企业不断发展前进的过程中,它是企业长期发展的产物受着社会经济发展的影响,属于广大干部员工共同认可的一种具有进步性意义的群体观念,能增强职工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。而这种意识的形成,正是企业进行文化建设工作和思想政治活动的反应和结果。因此,在企业文化建设的过程中,思想政治工作起到的是保障性的作用。

我国已加入WTO,随着世界经济一体化的深入发展,企业将要面临越来越大的挑战,除了市场竞争程度的激烈化还包括企业文化的竞争。历史和现实都一再证明:在市场经济条件下企业要想获得稳步发展必须给予企业思想政治工作以足够的重视。在新的社会经济发展阶段企业文化作为一种管理思想和管理方法,得到了全球不同企业的共同认可也成了这些企业促进发展的关键要素。这两项内容共同坚持这以广大干部职工为本的管理思想,虽然他们的概念以及具体所指存在一定的差异,但是它们的实质性的东西是一样的,其最终的服务目标是相同的。我们要正确地认识它们中间的关系,彼此相互促进相互制约,而不能将其鼓励开来。

二、企业文化建设是企业思想政治工作的延伸

从其中一个层面来看,企业文化代表了一个企业更高目标的行为过程。与此同时企业文化也给了我们一个全新的思考角度,对思想政治工作中需要面对的所有问题都能够得到有效的解决。对企业平时的经验管理和科学研究等等都有新的解决方案。具体来看,表现在这几个方面:第一,企业文化使精神与物质之间取得了相互统一。而实际是一个企业自己的文化中就有两物质文化和精神文化两个方面。不但如此,当企业文化得到了发挥后,就会将思想理念与经营生产之间紧密的联系在一起。所以,如果可以让企业的文化与思想道德工作二者联系起来,就可以把工作中企业遇到的问题很好的解决。第二,企业文化能够统一企业的理念和规则制度。这样一来,企业思想政治工作在教育方面存在的问题就迎刃而解了。第三,企业文化将管理理论和管理方法相统一。管理理论和管理实践通过企业文化紧实的联系在一起,把管理的强制性渐渐让企业职工自觉自愿的遵守起来,以至于能够让企业思想政治工作在管理当中发生的空乏不切实际等等的问题都得到有效的结觉。第四,企业文化能够统一企业经营哲学和识别系统。这种借助企业所建立和规范的理念、行为以及视觉系统,所反映出的企业职工价值观念、抱负、企业目标,这些都对企业所要承担的历史使命与强烈的责任感得到全面的提升。除此以外,通过另一个层面分析,又可以将企业的思想政治工作目标与任务反射出来。同时,也能将一些切实的方法提供给企业的思想政治工作的时间过程里。所以,企业职工要自觉将企业的思想政治工作与企业的文化紧密结合在一起,让这两者共同得到发展,让企业的凝聚力与竞争力得到全面的增加,在市场中打好根基。

三、企业文化建设是思想政治工作的新理念

企业文化由“物质文化”、“行为文化”和“精神文化”三个方面组成。物质文化是企业通过提高产品和服务的品质致力于打造优秀“质量”和“品牌”。但是从企业管理的角度来看,要提高产品和服务质量首先要建立一套相对完善的质量保证体系,而思想政治工作似乎难以找到切入点。众所周知,品牌的形成需要一个漫长且复杂的过程,思想政治工作恰恰能为品牌建设打造一个符合消费心理的服务环境,同时对于员工品牌意识的提高具有一定的激励作用,因此,思想政治管理与物质文化建设是能够融会贯通,且密不可分的。

“行为文化”是企业文化的主体,他包含了企业制度与员工行为的总和。制度文化需要企业在发展进程中不断总结和修缮才能形成。而思想政治工作可以结合政治因素,基于企业发展政策及利益目标对现行制度文化进行有效辨识,并且能够在一定程度上优化制度文化体系,以协调企业稳定、发展和社会、企业、员工三者之间的利益关系,通过制度的执行在企业内部营造一个高效、和谐的工作环境。而思想政治工作有别于行为文化,它必须在企业“规则优化”方面有针对性的学习、借鉴,要坚持不脱离企业自己,不脱离企业环境的约束。盲目照搬和创新只能重复“科学管理”的道路。在制度文化建立过程中要坚持学习+认识+改善+创新的科学途径。

“精神文化”是企业的灵魂,是企业文化的核心内容,是全体职工共同遵循的价值观,它代表着企业独到的文化理念。精神是无形的,但精神是有价的,是企业的核心价值观。优秀的企业思想能够体现“以人为本”的价值理念,并且能够反映出企业与员工的共同价值取向,能够体现企业与职工之间同进退、共存亡的共融关系。“团队再造”是企业精神文化建设的一项重要内容,思想政治管理的重点也全在于此。打造优秀团队除了企业内部培训和自我完善提高外,教育、引导和精神鼓励都能够发挥思想政治工作的工作优势。思想政治工作在充分弘扬传统文化,提倡文明、和谐、健康、尊重的思想基础上,积极引导个人思想与企业价值结合,激发人的潜能,创造最大的团队亲和力。

结束语

要通过详细具体的工作,让企业文化建设与企业思想政治之间的联系更密切起来,通过创新企业思想政治的方式方法来增加企业效率。为了打造一个良好的企业形象,让其影响力得到全面的发展,要努力启发企业干部等领导阶层的创造性,使全公司的员工都对思想政治工作有一个全面的认识和独到的见解,发自内心的认同并遵循企业的思想文化内涵。使企业能够真正在竞争激烈的市场中站稳脚跟,并从中谋取最大的经济利益。使企业在巨大的社会环境中更好的发展起来,并在延续下去。

参考文献

[1]赵晋青.论企业思想政治工作与文化建设的融合策略[J].现代工业经济和信息化,2013(14).

篇6

关键词:现代企业;思想政治工作;企业文化建设

中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2013)15-0040-02

同志曾指出:“政治工作是一切工作的生命线”。随着我国市场经济的发展和现代企业制度的推进,企业之间的竞争已经发展成为技术、管理、思想、文化等全方位的竞争,思想政治工作与企业文化建设已经成为现代企业工作的重要内容。

1 思想政治工作在企业文化建设中的重要性

思想政治工作是思想政治教育工作的简称,企业的思想政治工作是指为了实现一定的目标,企业有目地的来对员工施加的意识形态的影响,用以改变员工思想、指导员工行动。企业文化是思想政治工作的体现,两者具有很多共同之处。

目前,国内外著名企业都具有自己独特的思想政治工作经验和鲜明的企业文化,以此来统一企业发展和员工思想进步的步调。思想政治工作在企业文化建设中的重要性主要体现在以下几个方面。

1.1 调动员工积极性

现代企业经营管理理念认为,企业的管理集中于对人、事、思想三个方面的管理。而对思想的管理就是思想政治工作的主要内容。思想政治工作不仅是我党执政为民的重要途径,也是社会主义市场经济环境下,企业提升管理水平、加强文化建设的助推器。

思想政治工作是一门管理艺术。在企业文化的建设中,企业的价值观塑造是企业文化的核心内容,而价值观的塑造和形成离不开员工积极性的提高。只有激发了广大员工的积极性和活力,才能建设出富有生命力的企业文化。

例如,我国著名的家电企业海尔,在发展早期面临亏损,为了扭亏为盈,海尔集团CEO张瑞敏将查出的76台具有缺陷的冰箱交由责任者亲自用大锤砸毁,以此来警醒员工提升质量意识,通过安全思想政治工作的进行,来逐步改变员工的精神面貌,从而带动企业了企业的快速发展。

1.2 塑造良好的企业环境

思想政治工作具有良好的激励作用。在激烈的市场竞争中,良好的企业环境体现在企业的产品、服务、信誉、员工的素质和精神面貌以及企业发展战略等多个方面,良好的思想政治工作有利于塑造健康向上的企业环境,形成统一的企业价值观、行为标准和精神追求,进而建立良好的企业形象。

例如,我国著名的通信企业华为在发展中,就关注于通过思想政治工作塑造企业精神,增强团队凝聚力,华为的“狼性”文化就具有鲜明的创新、开放、合作、奉献等特征,并通过“树立员工的自豪感”、“不让雷锋吃亏,奉献应当得到合理的回报”等企业价值观的宣扬和实现,提升了企业的核心竞争力,塑造了良好的企业环境,使得华为成为民族企业的骄傲。

2 现代企业思想政治工作与企业文化建设

随着我国社会主义市场经济的发展,思想政治工作的舆论、导向、激励和凝聚作用日益明显,现代企业文化建设也面临新的发展机遇和挑战。

首先,互联网的普及和应用更加深刻的影响着企业发展,员工的思维方式、工作形态也随之改变,员工获取信息的渠道不断拓宽,现代企业的思想政治工作和企业文化建设途径不断多样化。其次,现代企业发展更加关注以人为本的思想,近年来,国家提倡和谐社会的科学发展观,并进一步强调现代企业发展中的人文关怀,这对现代企业的文化建设提出了新的导向。此外,随着现代企业制度的发展,企业文化建设也更加关注共同发展,营造合作、共赢的企业文化。不仅强调企业进步,也注重员工个人的职业生涯规划和进步,增强员工的职业自豪感。

在此背景下,结合企业自身工作实践,进行思想政治工作和企业文化建设的改进和创新势在必行。

3 加强企业文化建设,创新思想政治工作

在新的发展形势下,为了有效实现企业和谐、快速、健康发展,充分利用思想政治工作的有力工具,建设新时期独特的企业文化至关重要。下文中,将就如何加强企业文化建设,创新思想政治工作展开讨论,提出自己的看法。

3.1 擅用网络资源,创新思想政治工作

互联网的发展为企业文化建设和思想政治工作的创新提供了更加宽广的途径。互联网媒介的兴起,使得网络信息覆盖率更大,现代企业的发展可供学习和吸纳的知识更加丰富。此外,网络信息传播速度快,有利于思想政治教育活动的空间拓宽。

现代企业在思想政治工作的创新中,应该擅用网络资源,使学习者变被动学习为主动吸纳、变思想灌输为自由浏览、变单向学习为双向交流、变单调介绍为图文并茂,不断的学习和创新企业的发展之路,吸纳其他企业发展的成功之路,结合网络热点问题,建设企业先进文化,用思想政治工作来助力企业文化,用企业文化来推进思想政治工作,建设先进的现代企业。

3.2 体现以人为本,加强企业文化

目前,我国很多企业正处于经济转型、体制转轨、技术创新的重要时期,企业发展的环境都一直处于剧烈的改革的变化之处,在此背景下,企业要想获得更大的发展,体现人文关怀,增强思想政治教育的艺术性尤为重要。

企业文化的进步是思想政治工作创新的有效载体,现代企业在思想政治工作创新中,应该将职工的理想信念、思想道德、爱岗敬业与企业发展融为一体,总体来说,企业文化建设是弹性管理,是对现代企业刚性制度的有效补充,趋向于人本化的现代企业文化,有利于激发员工的积极性,增强他们的创造性和凝聚力。

在日常的思想政治工作中,应该注重对员工在潜移默化中的引领和疏导,并注重寓教于乐、丰富多彩的思想政治工作形式。例如,日本著名企业家松下幸之助就认为:“企业即人,成也在人,败也在人”。为此,他领导下的松下公司十分注重“以人为本”的理念贯彻,关注员工的个人成长和价值体现,

3.3 关注共同发展,推动企业进步

思想政治工作在关注企业自身经济利益和社会效益的同时,也应关注新时期下企业员工的思想观念变化,注重企业与员工的共赢和发展。企业应及时向员工传达运营成果、解答员工关心的问题、纠正员工的思想偏差、切实了解员工的思想现状,并进一步增强企业的激励机制。使得员工体会到他们是企业未来的主人,对企业发展规划和发展进步具有的重要作用,增强员工的归属感和荣誉感,获得“多劳多得”的物质和精神双重激励。

例如,可以通过企业文化体系的建立,来进一步增强思想政治工作的效果,通过课堂讲授、双向交流、拓展训练、案例分析、主体探讨、游戏探讨、素质拓展、头脑风暴等形式,来提升员工素质。通过为员工进行职业生涯规划设计、表彰团队中的优秀员工、开展各项技能大赛等方式,来帮助员工提升成长平台,与企业共同发展,进而推动企业的进步和经营水平提升。

4 结 语

思想政治工作的范围宽泛,安全生产、服务提升、员工生活、党风廉政等均属于思想政治工作范畴。只有积极创新和优化现代企业的思想政治工作,才能做出成效,进而推动企业文化建设的发展,进而起到正面的激励、推动和引领作用,为现代企业发展提供助力。

参考文献:

[1] 周云虎.以企业文化建设创新企业思想政治工作[J].经济师,2012,(2).

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企业的文化建设需要符合企业发展的需求和目标,将企业的管理和人文关怀等相互结合,是比较人性化和个性化的管理手段。企业文化建设对企业员工的思想政治建设而言十分重要,同时还有利于提升企业工作的效率。随着我国各方面的快速发展,强化思想政治工作是企业现在发展的重点内容,企业文化是企业发展的一个切入点,同时也是企业发展的核心竞争力,所以需要重视企业文化建设工作。但是现在很多的企业都存在着人才密度低,难以适应现在生产力的发展,企业工作人员大多存在工作责任心缺乏、思想消极、集体荣誉感缺失等问题。作者通过对企业文化建设的探讨,提出了一些看法和建议,具体如下。

2 电力企业的文化建设

2.1 特征

电力企业文化建设相比于其它类型的企业,存在明显的差异,其主要的特征如下:①电力企业提倡?猿植恍傅木?神,同时注重电力生产的安全建设工作;②注重企业员工的工作规范化和记录性,并且重视培养员工的工作责任心和积极性,这样才可以规避电力生产的风险;③电力企业员工之间需要相互团结,提升凝聚力,员工需要具备独立完成任务的能力,同时还需要具备和他人进行沟通的能力,共同完成较大的作业任务。

2.2 企业文化建设内容

电力企业进行企业文化建设的内容较多,包含着企业精神、管理模式、经营思想、工作作风、安全观、价值观等,只要和企业文化相关的,都属于电力企业文化建设的范围。

2.3 文化建设和思想政治工作之间的区别和联系

在电力企业的管理工作当中文化建设和思想政治工作之间的关系是相辅相成的,两者之间不但存在区别,也存在联系,本文针对这两者之间的区别和联系进行了具体的分析。

企业文化建设与思想政治工作之间的区别表现在:企业文化来自于企业管理工作的实施,同时应用在企业管理当中,指导和规范电力企业员工行为和生产经营,属于管理范畴。思想政治工作是企业其它工作顺利开展的基础,对企业员工实施引导和教化,提升企业员工的素质,属于政治范畴。企业文化建设和思想政治工作的范畴不一样,企业文化建设属于经营理论,思想政治工作属于意识形态,两者是不同的概念。电力企业当中的文化建设和思想政治工作之间存在区别,因此需要明确各自作用和工作范畴,在不同的英语发挥作用,提升企业管理效率。

企业文化建设与思想政治工作之间的联系如下:在进行电力企业建设时,需要在企业内涵当中引入企业文化,使员工认识企业文化自身的魅力,突破思想的束缚,重视员工人文精神的建设,使企业文化逐渐深入人心。因此,做好思想政治工作,可以促进企业文化的发展。

3 电力企业开展文化建设与思想政治工作的方法

思想政治工作必须不断创新,与时俱进,跟上时代的步伐,才能更好的面对机遇和挑战。科学判断和把握形势调整重点,促进思想政治工作的建设,克服困难,团结全体员工,充分发挥他们的主动性和创造力,提升电力的核心竞争力。

3.1 人性化管理模式

对企业进行沈兴华管理,主要是在企业管理当中注意人性的要素,充分发掘企业员工的潜能,在管理工作当中注重尊重和平和、直觉和创造、企业精神和主动、价值控制和远见。此外,人性化的管理模式讲究“虚拟实践社团”、“差异性互补”、“竞争性合作”、“虚拟整合”、信息共享”等,使知识由德到显发生转化,创造竞争优势。具体而言,人性化管理模式包含对人的尊重,企业当中的每个员工都属于企业发展的组成,因此对工作高度敬业的表现就是对员工的尊重。针对表现比较好的员工需要给予高度的鼓励和很定,充分的精神嘉奖和物质鼓励都可以极大的提升员工们的工作积极性,实现员工和企业之间的双赢。

对于电力企业而言,存在着较多的竞争,因此逐渐出现了很多的恶性竞争,所以,对于电力企业而言,适当的精神和物质奖励是非常必要的。与此同时,员工的发展空间也是需要企业进行思考的。电力企业当中的各种事宜都需要有章可依、有据可循,但是并不是简单的进行“照搬”。电力企业需要鼓励员工进行创新,多给与员工发展和成长的机会,重视员工和企业之间的双赢。当然部分的电力企业也会对员工的职业生涯进行规划,让员工可以更有动力、有目标、有理想的完成自己的工作,提升员工的思想政治觉悟。有人把管理者比喻成建筑师,可以因材施用,对不同的员工进行取长补短,进行合理的工作安排,为企业铸成坚实的房子,这样一来,既可以充分发挥工作人员的自身优势,做到取长补短,还可以将个人的特点和魅力体现在企业的发展当中。

3.2 将企业文化渗透到员工思想政治工作中

企业的文化具有一定的导向功能,同时也是企业能否持续、健康发展的重要衡量标准。企业文化是按照时代的发展,利用科学的企业文化渗透从而实现企业盈利管理的一种方法。电力企业文化建设的主要内容就是对企业的核心文化价值进行确定,同时通过企业员工和领导共同对自身的思想、情感和企业发展紧密结合,最终在自我认识、他人交流当中实现企业和员工意识的统一。

具体而言,我们一方面需要电力企业树立自己的文化精神,并和国家的文化精神发展相适应,比如设置独特的人性化管理制度,设计不同类型的内部标语、口号和电力企业宗旨,同时不能缺少电力企业的硬性管理条例,确保企业可以有序的发展;另一方面,对于文化物质的发展而言,电力企业也需要一些自己独特的文化标志。最后,还需要培养企业的文化,这主要包含营销方式、理念、传播社会舆论的方式、企业竞争手段等,还需要在企业员工的培训当中透露企业文化与思想政治情感。通过上述的方法使文化建设在电力企业员工政治思想当中逐渐诠释和渗透。

3.3 营造企业文化氛围

无论何种职场环境,都需要良好的工作氛围,这种氛围可以提升企业的生产力,感染工作人员的工作状态。适当地将员工的工作执行能力、工作精神和薪水综合起来,可以充分的调动员工们工作的积极性。有效利用电力企业员工之间的良性竞争,把企业的威严放在工作当中,避免出现员工工作怠慢的现象,实施淘汰制度,进而激发工作人员的工作热情。此外,企业文化之间进行沟通也是必要的手段之一。利用部门之间的沟通和上下级之间的沟通,实现上通下达,使企业良性运行。在企业的内部当中制造可以进行业务沟通、出谋划策、资料传递的平台和机会,增进员工们之间的交流,使他们更加适应和了解各个企业和部门的文化环境。利用员工之间的沟通提升他们的业务与人际沟通能力,适当地开展文化节目和相关的活动,不但可以增进员工们之间的感情,还可以加强员工之间的团队合作能力。

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一、思想政治工作的必要性

在我国国民经济飞速发展下,高速公路企业思想政治工作必须紧跟国家形势,不断解放思想、与时俱进,特别是价值观的多元化,不断要求思政工作者积极主动剖析我国国情,科学把握思想先进性教育理念和主旨。积极引导高速公路部门将思想政治工作的步入正规,充分发挥其功效,切实为高速公路企业的发展提供坚实的后盾。高速公路企业思想政治工作具有鲜明的行业特点和新时代气息,高速公路企业思政工作者要统筹分析,切实为员工着想,才能统一思想、凝聚力量,使员工感受到企业的关怀,从而增强员工对企业的信任,并积极敦促员工自我发展、自我提升,实现双方的互利共赢。

二、企业思想政治工作的实际

思想政治工作应随着我国经济体制改革进程的快速发展而不断发展,但由于高速公路部门独特的特点,使我国高速公路企业思想政治工作中存在诸多问题,主要有:企业领导层和基层员工对思想政治工作的重视力度不足;一些现实问题的不能及时解决给高速公路员工的思想政治工作带来了很大的困难;思想政治工作者数量和综合素质不高;思想政治工作方法落后、单一、枯燥,不能调动员工的学习积极性。

三、强化措施

高速公路思想政治工作必须紧紧围绕安全运输和合理经营这两个中心点上,把思想工作与经济建设相结合,使高速公路的发展效果更加明显。加强思想政治工作的途径有:

第一,科学定位工作的基点,树立思想政治工作的新观念

健全各项工作制度:针对企业思想政治工作的实际,科学建立员工思想政治教育机制,统筹制定企业思想政治工作的目标。同时,要树立以人为本、沟通交流的观念,充分尊重、理解、关心员工,从而获得由表及里的工作效果;权责明晰:建立齐抓共管的组织保障与责任制度,形成纵面层层负责,横向相互配合的网络体系。同时,要树立服务大众奉献社会的观念,并自己的实际行动来感化广大员工,从而增强思想政治工作的感召力;要树立开拓进取勇于创新的观念。要积极探索市场经济形势下的思想政治工作的新路子。不断创新、勇于进取、敢为人先。要使企业的思想政治工作更加科学化、系统化、规范化,始终保持旺盛的活力;并不断提升员工的积极性和能动性。

第二,坚持与时俱进,塑造企业思想政治工作者的新形象

思想政治工作的开展应积极响应科学发展观和构建和谐社会的战略目标要求,高速公路企业应不断完善和发展符合自身发展需求的思想政治工作,积极提升企业和员工的思想觉悟,科学落实国家科学发展观和和谐社会理念在企业中的影响力,努力做到解放思想、实事求是、与时俱进。“打铁先要自身硬”无论干什么工作,都要率先垂范,只有这样,才能得到员工的尊重。企业思想政治工作者的形象非常重要,主要表现在:自强形象。作为思想政治工作者不断提升自身的综合素质,并结合国家现行的方针、政策,并身体力行,勇当表率;开拓者形象。社会在不断的发展,企业在不断的改革,要求思想政治工作者要保持强烈的创新意识,不断的探索和开拓思想政治工作的新途径、新方法,要树立勇于拼搏的精神;奉献者形象。在建立现代企业制度的进程中,必然涉及到员工个人的实际利益,作为基层思想政治工作者,要教育引导员工正确处理好三者利益的同时,自切实解决好员工的实际问题,发扬无私奉献的精神。

第三,拓展工作理念,不断创新和发展企业思想政治工作

企业的思想政治工作的落实应依据国家相关政策,积极客观的与企业日常工作相结合,努力做到思想政治工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。坚持以人为本;端正态度,努力创新,提升工作效率;不断研究工作方法,勇于创新,不断提升企业软实力。

在企业发展的进程中,思想政治者应不断发展和研究新方法,引导和启发员工的积极性和创造性,主要表现在:要加强学习教育。经常组织员工学习党的路线、方针、政策,特别是“三个代表”重要思想和科学的发展观,学习业务技术知识,使员工政治觉悟和业务技能不断提高;积极开展的各项集体活动,集思广益,充分调动员工的积极性;大胆运用激励机制,调动员工的积极性、创造性,促进全面工作的开展;积极为员工着想,多为员工做好事做实事,在政策等条件允许的情况下,提高员工的工资等福利待遇,使员工感受到企业的温暖;创造条件积极搞好员工的业余文化生活、寓思想政治工作寓于娱乐之中,通过这些活动,达到交流感情,陶冶情操,提高素质,促进工作的目的。

企业文化建设

一、企业文化

高速公路企业文化是企业发展的精神和动力来源,也是企业管理的核心部分。企业文化作为企业发展的重要动力和企业运作的重要环节,对企业未来的发展至关重要。高速公路企业文化是集流动性文化、环境文化、服务文化、社会公益文化于一体,以人为中心,它是企业物质财富和精神财富的总和。

高速公路企业文化具有鲜明的行业特色。高速公路企业不仅要追求经济利益,还应担负创造社会效益和价值的重任。高速公路企业文化在企业经营管理中具有重要的作用和意义,它是对企业内部来讲它是一种协调与控制的手段,不断促使企业的稳定、可持续发展;企业文化可谓是企业社会文明形象的标志和晴雨表。企业文化建设不仅可以强化社会物质和精神文明建设和发展,提升企业思想政治教育的效果,增强企业内部凝聚力和核心竞争力,又能塑造企业良好的社会形象。

二、强化企业文化建设的措施和方法

第一,积极营造氛围,全员参与。企业文化包含企业法规、制度等,它是企业员工必须学习和严格遵守的行为准则,并制定与时代精神和企业自身特点相符和的文化建设方针政策,积极开展企业文化内涵的宣传和教育工作。具体措施是:培养员工充分实现主人翁的参与机制。通过各种形式的调动、培养,充分发挥员工的积极性,增强责任感和使命感;注重围绕企业生产经营,以丰富多彩的活动为载体,寓教于乐。

第二,科学、系统地培养员工企业文化,并加强对员工的思想道德教育工作。

加强高速公路员工的职业道德教育工作是高速公路企业文化建设中不可缺少的一环。不但强化员工企业文化的学习和践行,积极主动维护和弘扬企业文化和企业形象,并不断提升自身的综合素质,加强世界观和道德观的学习,坚守职业道德。

第三,以人为本,科学、客观的弘扬企业精神。根据高速公路企业自身的特点,提出能体现本企业现状及发展目标,并能反应本企业价值观念的,员工认同的企业精神,强化以人为本的理念。并加强员工本身的综合素质的培养,不断学习和拓展企业文化,与时俱进,丰富企业文化和巩固企业文化建设成果。

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【关键词】 企业;文化建设;思想政治工作;途径

企业文化建设就是通过企业相关工作的开展,逐步使企业的广大员工逐步形成统一的,能够为企业员工所认可的,符合企业自身特点的总体价值观念。具体说来可以包括诸如:经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标等一系列的价值观念。通过企业文化建设,能够使广大员工都朝着这个方向来努力,并在实际工作中以这个价值观念来严格要求自我的过程。而企业的思想政治工作是企业服从党的领导,保持党的优良传统,贯彻执行党的方针政策,化解企业矛盾等一系列工作的过程。企业文化建设与思想政治工作相结合,不仅是企业管理的一个创新,同时还是建设具有企业特色文化的成功之路。探索企业文化建设与思想政治工作相结合的途径,不断加强企业文化建设,着力推进企业思想政治工作,具有十分重要的现实意义。

一、企业文化建设与思想政治工作的关系

企业文化建设是通过企业开展有效的宣传,在生产经营管理过程中以制度,组织管理,策划实施等一系列活动,逐步改变企业员工思想,使企业员工能够认同企业价值观念的过程。而企业的思想政治工作则是为了实现企业的经营目标,全面贯彻执行党的方针政策的过程。主要是在企业党委和行政部门在党的路线、方针、政策指引下,有计划的开展各种形式的影响职工意识形态和心理,最终有效指导职工行为,为企业的生产经营活动贡献力量。

企业文化与思想政治工作实质上是不同属性的概念。企业文化是一种经济文化,主要目的是促进企业的经营效益,属于管理范畴;而企业思想政治工作是一种政治文化,主要目的是在企业内执行党的方针政策的过程,属于政治范畴。但二者共存于企业生产经营管理的实践活动中,本质上,它们是交叉、互补的辩证关系。通过企业文化建设,能够在更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体,为思想政治工作有效地介入企业生产经营活动找到了新的结合点,拓宽了思想政治工作的领域,丰富了思想政治工作内容,拓宽了企业思想政治工作的渠道和方法。企业思想政治工作可以将企业文化作为载体,使企业思想政治工作载体更加广泛;在内容上不断丰富,使企业思想政治工作开展过程中的内容更加广泛;在工作方法上逐渐增多,能够使企业思想政治工作的方法有所创新和增多,有助于思想政治工作的良好开展。企业文化通过科学文化和人文文化手段的综合运用,把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观,进而增强企业的凝聚力,发挥职工生产经营的积极性,为企业和国家多作贡献。由此可见,企业文化建设与思想政治工作结合,又使企业文化建设得以坚持正确的方向,突出社会主义价值观的主导作用,提高了其思想性和层次性。两者相互吸收,相互渗透,相互促进。在把握两者关系时,不能用企业文化代替思想政治工作,要注重在“结合”上做文章,进一步提高思想政治工作的自身利益、社会效益和经济效益。

二、通过企业文化建设助推思想政治工作开展的途径

1、发挥导向功能——使企业文化与思想政治工作相互渗透

在企业的思想政治工作过程中,主要是通过政工人员的思想政治教育和相关的工作开展,来帮助企业员工树立正确的人生观和价值观,并且开发企业员工的智慧和潜能,充分调动职工的积极性、创造性和创新能力,最终使得企业能够更好发展。由于思想政治工作的属性和特点使其在开展工作的过程中具有间接性、抽象性以及工作效果难以进行有效考核,要通过思想政治工作渗透到生产经营活动之中具有一定的难度,最终使得 “两张皮”的现象比较普遍。而企业文化建设则是通过一系列的管理及宣传活动,逐步在企业员工内部形成广大职工所认可和接受的观念、意识、道德标准和行为规范等。通过企业文化建设,能够较为直接的渗透到企业的生产经营活动之中,企业文化的加强,能够更为直接的调动职工积极性、主动性和创造性,使企业职工逐步具备较强的责任感和使命感,并且增强企业员工的主人翁精神,最终促进企业生产经营活动和效益。由此可见,思想政治工作为企业文化指引了正确的发展方向,而企业文化又为思想政治工作提供了良好的人文环境和工作内容,企业文化建设能够为思想政治工作的开展起到一定的导向作用,是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。

2、发挥教育功能——以企业文化增强典型宣传的信服力

企业文化建设和思想政治工作的开展往往都需要通过一定的教育方式来达到效果,都是要达到企业员工具备正确的人生观和价值观,指导员工行为。思想政治工作的一个基本方法就是在企业内部树立典型,通过典型的人物和事件来启发、教育和激励广大职工。但是一直以来,由于受到传统教育方法的影响,我们在树立典型和宣传方面,往往都是过于程序化和形式化,难以起到很好的效果。在市场经济条件下,人们的思想意识逐渐朝着多元化方向发展,仅仅依靠传统的典型宣传来开展思想政治工作是远远不够的。如果我们在企业文化建设的同时,将思想政治工作与之有效结合,使得思想政治教育可以从多个方面来开展。企业文化一旦形成,能够使广大职工群众形成共同的价值理念,有助于团队精神的养成,而在此基础之上开展思想政治工作,能够起到相互促进的作用。

3、发挥凝聚功能——以企业文化改善思想政治工作自身机制

整个企业的共同追求、共同价值观和企业的整体利益是创建企业文化的最终目标,一旦在企业内部形成了企业文化,就会使广大职工群众产生强大的凝聚力。这样,广大职工群众都能够遵守企业的各项规章制度,能够在统一的思想指导下,逐步产生对企业目标、准则、观念的“认同感”和作为企业一员的“使命感”。通过企业文化建设,使广大企业职工能够立足本职,爱岗敬业,产生对本职工作的“自豪感”和对企业的“归属感”。“认同感”、“使命感”、“自豪感”、“归属感”的形成,使职工在潜意识中形成一种对企业强烈的向心力,这恰恰是思想政治工作想要达到的目的。因此,可以说我们在加强企业文化建设的同时,能够实现企业思想政治工作的全面推进。同时,在企业文化建设和思想政治工作改进的过程中,要注意建立与企业经营管理相融的思想政治工作体制,注重企业文化和思想政治工作开展必须立足企业实际,融合时代特征,做到有针对性和有实效性相结合。

4、发挥激励功能——用企业文化营造思想政治工作氛围

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关键词:非公企业;思想政治工作;企业文化

一、非公企业思想政治工作的重要性

企业思想政治工作是企业奠定稳固的思想基础,为企业在前进的方向上始终不偏离正确的航向,使企业的改革和发展都遵循科学发展观,更是企业构建社会主义道德相一致的企业文化的保障。

(一)非公企业的员工急需树立正确的价值观

非公企业的员工因为长期忽视思想政治工作,不少人接受各种不同的思潮的熏染,对人生、世界乃至人的价值有着不太正确的看法。[1]有些企业一直弘扬唯目的论的思潮,员工为了达成业绩目标不惜使用任何手段,采取没有底线的竞争乃至不正当竞争的手段,这些员工之所以能如此肆无忌惮的开展坑害消费者的行为正是他们缺失正确的价值观、人生观、世界观的表现,企业应当有发展的压力和动力,但是正确的底线并不能缺失,这就需要在正确的三观塑造上加入思想政治工作的参与。

(二)思想政治工作为非公企业的发展提供了正确的方向

一个企业在发展的过程中,不怕没有钱、没有人才,就怕企业的领导者缺乏正确的发展观。[2]在发展的过程中揠苗助长、急功近利,为了眼前利益,忽视长远的商誉,采用不实的宣传或冒进的发展战略,或者在发展中没有贯彻人与自然和谐发展的方式,以牺牲环境和不人道的方式强行采掘,最终为企业的长足发展埋下了隐患。这些都需要通过正确的思想政治工作来指导企业的健康发展的,可以说企业的发展确实有其自由发展的必要性,但是每一个企业都肩负这社会责任和全人类的发展的神圣使命,要提高认识,达到全局观的统筹,思想政治工作就一定要跟上来。

二、非公企业企业文化建设的重要性

企业文化具体指企业的核心理念、企业精神、企业愿景等一系列文化建设工作。通过整齐划一的企业文化,形成公司上下员工的共同认识,有强烈的认同感,从而凝聚企业的向心力。

(一)企业文化建设是凝聚企业向心力的重要方式

企业毕竟和普通的社群的形式有着不一样之处,其除了一般的人合性之外,更多体现的是资合性,但是虽然一个企业是以盈利为目的而构建的,但并不表示大家一切向钱看就是能一道努力的同志。[3]而要形成一定的企业向心力就必须提供企业文化的路径。企业文化使一个企业的员工即使来自不同的领域,来源于五湖四海,都能够为了同一个目标走到一起来,共同创业。

(二)独特的企业文化是企业走出个性化道路的重要方式

如今市场的大潮起起伏伏,一个企业也许一时风光无限,但要能屹立与浪潮的尖端,始终是要有与众不同的魅力的。而这种让一个企业从千万企业中脱颖而出的特质正是来源于企业文化。企业文化建设就是要让企业的每一个员工都以自己的行为代表这个企业的整体形象,为了构筑这么一个不同的企业而思量自己的行为的后果,从而有一个全局的观念维护好来之不易的良好的企业形象。

三、非公企业思想政治工作和企业文化之间的关系

(一)非公企业的思想政治工作为企业文化建设提供保障

企业文化建设是构建员工的共同价值和思想观念进而形成统一的行为准则和道德规范。非公企业思想政治工作是在科学先进的理论的指引下,保障企业的发展壮大健康进行的必要保障。通过思想政治工作将科学发展观融合于企业文化建设的过程中,将为企业文化的构建提供了坚实的保障。[4]企业文化在有了思想政治工作保驾护航,就不会走入邪路,而能将企业的利益、职工的利益乃至社会的利益有机统一起来。这就保证了一个企业能够沿着正确道路前进。

(二)非公企业思想政治工作离不开企业文化建设的支持

非公企业的思想政治工作的重点是为企业员工树立正确的人生观、世界观和价值观,将企业的发展和其社会使命结合起来。然而非公企业往往在这些方面投入的并不足够,相比之下,企业文化的构建因为有其天然的商业利益,而备受非公企业的重视。因此在非公企业开展思想政治工作需要融合在企业文化的构建中,良好的企业文化极大的便利非公企业思想政治工作顺利开展。

四、非公企业思想政治工作与企业文化建设融合的建议

(一)坚持科学发展观,树立以人为本的企业核心精神

以人为本是科学发展观的核心思想,上至国家下至企业,都应当将科学发展观作为发展的指导思想,所以在融合企业文化建设和思想政治工作的时候,谋求一个共同的落脚点即坚持以人为本的企业核心精神,注重尊重每一个企业员工、理解和关爱每一个员工的发展,正是将两者结合起来的纽带。这就必须对两者的重要性有明确的认识,了解到两者都不能偏废,而且也必须通过两者的结合,才能取得更好的结果。改变过去思想工作积极性不高的局面,同时在塑造企业文化的同时确保了树立正确的思想观念。两者围绕这个共同目标相互映衬,员工既能够在思想上获得人文关怀,又能在行动上获得人文的体验。整个公司才能有不断前进的动力。

(二)革新形式,将思想政治工作方式融入到企业文化建设中

过去的思想工作的开展方式往往充满了说教意味,员工的接受度不高,同时相关的工作人员也觉得很难办,但是企业文化建设的方式随着这些年在非公企业中备受重视,方法层出不穷。有集体的培训也有小组的素质扩展,有寓教于乐的文艺演出也有精彩纷呈的知识竞赛。

非公企业只有既注重思想政治工作又完善企业文化建设,才能在未来的发展中获得更大的收益。

参考文献:

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[2]胡安纲.谈企业文化建设与思想政治工作的有效融合[J].理论导报.2010(08)