机电安装工程特点范文

导语：如何才能写好一篇机电安装工程特点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

中图分类号：TL372文献标识码： A 1 前言机电安装工程在项目管理中，通常作为建筑工程中的一个子项目来管理，没有作为单独的一个项目管理。伴随机电技术的广泛应用，机电安装工程的系统规模越来越庞大，系统复杂，技术要求高。机电安装工程作为建筑工程的重要组成部分，涉及面很广，随着工业化的发展，机电安装工程项目管理在工程项目管理的重要性越来越明显。所以，搞好机电安装工程的项目管理，对于整个建筑工程的成本节约有很大的意义。2 机电安装工程项目的特点机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始 涉及到安装、调试、生产运行 竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺 新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别3 机电安装工程中的项目管理 (1)质量管理首先，对于任何一项工程而言，都离不开质量上的管理，对于工程质量管理不仅仅是项目管理上的核心内容，也是项目收益和价值在管理上的体现。质量管理的重要性体现在大型的机电安装工程中的体现更加的明显，由于大型机电安装项目的质量是一次性完成的，并且一旦出现质量问题其返工就非常的困难，因此更加需要一个完善科学的管理体系对机电安装工程进行质量管理。由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量,并且最终质量是一次性的,不可更改的。因此,作为大型机电安装项目的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量控制进行全面策划和控制。同时在过程的施工过程中，管理人员要做到主要以项目经理为主，项目的总工程师、职能部门负责人，工长等组成一个完整的质量管理体系，并且这个体系要一直延续到工程的验收阶段。

(2)进度管理进度管理就是要将机电安装工程中的整体目标进行分解，对每个进度都加以控制和计划的管理模式，进度控制的意义在于可以使项目的管理人充分的把握住工程的每一个步骤和进程，优化到工程的所有细节，从而实现对工程整体上的管理。由于机电安装工程的施工过程比较复杂，因此需要在确定整体的进度目的的前提下，对所有的工程步骤都要以严格的控制，以保证工程的每个阶段都能保质保量的如期完成。同时，在主体项目施工的同时，也要做好对装饰装修施工中的进度控制。(3)成本管理 项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。要达到成本控制的目标，项目部侧重做如下几方面的工作：首先，将公司制定的成本计划按工程部位、成本项目进行分解，寻求降低成本的各种途径和措施，编制详细的目标成本计划明细表和目标成本控制措施表，并将其落实到岗位责任人，同时对制定的成本控制措施、方法定期进行检查和及时改进；其次，按工程部位、成本项目建立各项成本费用收支明细表，对施工过程中发生的成本费用逐项记录，每月结算一次，并与计划目标成本进行对比、分析和评价；再次，根据目标成本控制计划，要求各级责任人对需用的人员、材料、设备、机械等提前一个星期或者一个月提出计划和安排，项目部对各种生产要素统一调度、精心策划，力争做到优化配置、合理使用、动态管理，避免因计划不周或盲目调度造成停工、窝工、积压、浪费和效率不高等。(4)财务管理竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告，以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件，收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。在项目的实施过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料以及回访保修等进行项目管理。项目管理是一个动态管理过程，有大量的数据和信息需要处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，已达到工程管理水平的不断提高。总之，社会在进步，技术在进步，项目的管理方法也随着不断改进，才能适应社会的不断发展。(5)安全管理除了做好日常安全管理工作以外，项目部着重从以下几方面来强化安全控制工作：首先，组织机构建设。项目部建立“横向到边，纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系，项目经理是项目安全生产的总负责人，生产副经理和项目总工程师是项目安全生产的直接负责人，横向包括各职能部门，纵向包括上自项目经理、下至操作工人，切实做到人人有责、人人负责的安全机构，每个人都有明确的书面的安全职责，由项目质量安全具体负责安全生产日常管理及安全活动组织工作。其次，安全管理策划。项目部组织相关技术人员编制机电安装工程安全施工组织总设计，编制专项工程或分部工程安全施工组织设计，对较重要的冷冻机房、水泵房、冷却塔室、发电机房和高低压配电室等编制单项工程安全技术方案和措施，从制度、人员、材料、设备、技术、资金和施工环境条件等各方面做出策划和安排，确保安全施工的顺利开展。

项目管理实质上是一个指令下达和落实的过程,工程规模越大、管理人员和劳务分包单位越多,越是对项目管理能否成功的一个考验和挑战。所以明确各部门、各管理人员的岗位职责及其相互之间的关系,是项目管理良性循环的基础。指令下达的形式分三种:书面文件、会议纪要和口头指令。文件的内外收发由工程技术部负责,技术资料由项目总工程师分类签发,经济资料由项目经理签发,而后分发到各部门或分包单位具体落实。文件指令的落实由项目经理负责督办,项目经理、生产副经理、项目总工程师、项目总经济师及各职能部门负责人组成督办小组。项目部的会议分为内部会议和参加外部会议,内部会议主要有:日例会、周会、月例会、成本分析会、质量分析会、合同交底会、安全技术交底会、安全学习讨论会等;外部会议主要有:安全生产例会、进度总协调会、工程进度例会、总承包协调会、监理例会、设计协调会、指定分包工地协调会、精装修及其图纸协调会、质量大检查、工地安全巡查等。 结束语综上所述，机电安装过程上的项目管理，尤其是对一些大型的机电安装工程上的项目管理，是一个比较复杂的管理过程，需要多个方面管理上的相互配合，对每个项目内容上的管理都建立起一种科学完善的管理模式。只有做好对项目的相关管理工作，才能更好的提高工程完成的效率和质量。同时，随着科学技术以及专业管理制度的不断发展，对机电安装工程的项目管理上，也要不断的改进和完善，才能不断的适应发展的需要，实现自身的管理效果。参考文献[1]王帅．现代机电安装工程项目管理的论述[j]．科技信息，2010，(03)

篇2

关键词：机电安装；通用性；预防

1 引言

机电安装是建筑当中重要组成部分。其主要工程施工包含给排水工程、电气工程、空调和暖通工程、弱电工程、建筑消防工程等具体形式的施工。在每个施工的环节，如不重视施工安装技术及质量，对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题不注意，就会造成严重的工程安全事故。机电安装工程只有不断改进和创新施工技术，并根据工程自身的特点进行合理编排，才能降低工程成本，能有效地保证工程质量及缩短工期，从而增加经济效益。所以施工单位在施工过程中，必须根据工程的预制深度、施工程序、质量要求、专业间配合、材料吊运等自身的施工特点，合理安排施工程序、加强施工过程协调，编制施工技术要求，以保证施工项目的顺利进行。

2 工程概况及特点

建筑施工特别重要的一个环节是机电安装。它包括很多方面给排水、电气、取暖等具体的内容。实际民用、公用建筑工程项目中对机电安装都提出了很高的要求。边设计、边施工、边修改是这项工程的主要特点。暖通、给排水、电气及设备安装等内容是这项工程的重要组成部分。这些工程不仅配合面广、工程量大，而且施工配合和技术要求复，同时对于施工的质量也要求很高。

3 机电安装中常见问题分析

3.1 技术要求高、交叉作业多。本工程在施工过程中多次出现大面积、多人员同时赶工、交叉施工现象。因此搞好与业主、总包、土建及各机电专业之间的配合工作，创立良好施工氛围，是做好机电安装项目的必要条件。

3.2 “三边”工程、反复修改。本工程是一个典型的边设计、边施工、边修改的“三边”工程。所以在施工过程中与相关技术人员积极沟通，确保收到整改设计图对机电安装做相应调整，同时协调工序衔接，争取在最短时间完成整改过程。

3.3 配合面广、工程量大，所以常常发生建筑施工、机电安装及装修同时进行的现象，出现大面积、多专业、多人数同时进行施工的场面。

3.4 如工程项目为超高层建筑，做好机电设备及材料的吊装运输是机电施工的关键环节之一。因此在组织好物资供应的同时，精心编制，工程的设备及大宗材料的吊装运输方案非常重要。

4 机电安装工程施工内容及技术

4.1 建筑电气系统

建筑工程电气工程施工一般包括后备供电系统、高压变电系统、低压配电系统、消防控制系统设备、照明供电系统、接地防雷等弱电系统。在电气工程施工之前需做好准备工作，比如技术人员和管理人员分配问题、施工设备和施工材料的合理配置、设计和施工资料等方面。预先标定预埋管线及结构造型完成线面，按照预先做好的电气专业管线图预埋和预留管线，利用专业的技术和工艺进行桥架穿过楼层、开线槽、防雷设备焊接接地。在建工中进行电气工程、底板结构施工在连接时，电线管丝采用镀锌的扣连接，并在各个环节要严格按照标准的建筑安装工艺技术进行安装工作。

4.2 给排水系统

建筑给排水、建筑中水、建筑热水、建筑雨水、建筑消防等都是建筑给排水的主要内容，应按照先大后小和先难后易的原则总体施工手段和方法进行配管活动。而且在铺设管道和管道穿楼板、穿墙的建筑活动中，应在标高和给水管道等方面采取适当标准，必须采用与管材相适应的管件。管径小于或等于10onun和管径大于100mm的镀锌钢管应采用不同的方法进行处理。

4.3 空调等通风系统安装

4.3.1 系统噪音对舒适度的影响。第一，为便于现场对设备减振基础进行平衡调整，在设备安装时应在减振器上带有可调整的校平螺栓。第二，对于送至现场的消声设备应严格检查，严禁使用不合格产品，在安装时，要严格控制其走向。第三，对支、吊架及风管时安装采用防隔振措施和结构。第四，风管系统漏风常会导致噪声的形成，对风管必须做好密封措施。

4.3.2 对于保温材料存在问题的解决措施。第一，确保保温钉接触部分表面清洁、干净，选用质量较好的胶水，保温钉之间的间隔需符合相关要求。第二，厚度、平整度、材质在选取保温材料都必须严格符合设计施工规范及相关技术文件。第三，敷板时胶水的凝固时间要足够，板材之间接缝应采用企型接口，接口处必须涂抹胶水。

4.4 安装工程与土建施工通病的防止实施方法

4.4.1 土建施工的预留洞为后续安装施工增加难度。土建施工预留的孔洞是施工过程中往往需要留下的，但是这些预留洞却对于后续的施工造成了不好的影响。对于这些具体的位置的处理需要专业人员对其进行检查。对于洞口的高度、尺寸和具置要做到施工前的检验和测量。否则就会造成整个管道的坡度无法满足整个设计的需要。所以，安装专业质量人员需要对于这项工作的整体的规模和进度进行整理和调度，尽量减少安装施工的难度和障碍。

4.4.2 楼板裂缝。楼板裂缝是一种比较常见的办法，这个问题能否合理得到解决关系到整个工程的质量和进度。工作人员在对楼板进行施工时需要对整个楼板进行质量检查。为了楼板裂缝工程的彻底解决需要对这个问题进行彻底的治理和防止。楼板裂缝对于整个工程来说都很重要，为了合理解决好这个问题需要对楼板的阴雨天气会出现的裂缝问题提前预测，提前防治。把这个问题做好对于楼板裂缝的解决很有意义。

4.4.3 预埋管件偏移或损坏。预埋电管或造成套管偏移在模板固定时常被弄坏，所以在对模板安装施工时派相关人员对其监督。浇捣混凝土时常会剧烈的振捣，硬质塑料管因振捣而遭到破坏，有时也会导致接线盒移位或造成安装配管损坏。所以专业督导在浇捣混凝土安装专业时，及时提醒建筑施工人员保护预埋管件，并对已经损坏的管路及时修复。

4.4.4 接线盒和套管的填充和封堵。套管堵塞是建筑施工中常发生的故障。为了保证后续设备在安装时有较好的施工坏境，要防止雨水及地下水通过防水管道渗入到地下室。使用草包、报纸等软性材料对穿梁套管及电线保护管做好保护措施，以免在浇捣混凝土造成接线盒和套管的堵塞。

5 结束语

综上所述，随着科技的进步和经济的快速发展，城市建设日新月异，人们对自己生活的建筑及功能有了更高的要求。由于电气是建筑的重要组成部分，整个工程项目中的建筑机电安装作用显得特别重要。目前前建筑工程质量控制的关键是提高建筑机电安装工程施工管理技术，这主要要求机电安装技术人员和相关的管理者在平时的工作中加强学习和职工培训，不断提高自身技术及其认识水平，更加有效的控制机电安装的质量。坚持技术创新、提高管理水平、采取先进技术，各部门在施工中相互协调，科学化、制度化、规范化机电安装工程。只有不断提高技术含量，打造一流安装企业，走机电设备安装水平良性循环道路，创造出自己的品牌，才能让公司的经济效益和社会效益可持续增长。

参考文献

[1]叶志辉.有关建筑工程机电安装施工技术应用[J].建材与装饰，2011（7）.

篇3

【关键词】机电 安装工程 工程技术

引言

机电安装工程技术是一项比较综合性的技术，它包括了很多方面，从机电安装工程的管线布置到金属矩形风管薄钢板法兰连接，再到非金属复合板风管的施工，无一不是需要很多复杂的技术作支撑，我们要充分认识到机电安装工程技术的复杂性，这样有助于我们去全面的了解机电安装工程技术。我们要在机电安装工程的过程中充分发现问题，还要在真正安装之前实现机电安装工程的预热，只有把每一步必须做好的事情做好，机电安装工程的施工才能够顺利地进行下去，我们才能够使机电安装工程技术得到更好地发展。

1. 机电安装工程的管线布置技术

1.1 管线布置技术的作用

第一，为机电安装工程的下一步打好基础。在进行完基本的安装工程设计之后，我们还不能够完全地投入到机电安装工程之中，我们需要进一步的详细的设计，否则我们就无法进行下一步的施工。

第二，解决施工细节问题。通过管线布置技术，我们可以对所要施工的图纸进行一遍预热，通过预热我们可以发现很多我们在设计当中尚未发现的问题，包括在以后的施工中各个工序会暴露出来的问题，通过这一步，我们可以发现很多严重的问题，可以尽量避免以后的正式施工中要出现的问题，为正式施工打好坚实的基础。

第三，使施工方更加全面的掌握施工细节。管线布置技术是在原来设计稿的基础上进行细节设计以及调整设计方案的手段，它是在施工现场实现的，因此机电安装工程的相关设计人员和管理人员均涉及了这一过程，这对于解决施工的具体问题非常的重要，它有利于机电安装工程的相关设计人员和管理人员及时的掌握施工的动态以及及时的调整设计方案，同时也便于机电安装工程的相关管理人员及时调整他们的管理方案和机电安装工程的相关施工人员及时调整他们的安装技术和改进他们的施工技术。

1.2 管线布置技术的内容

众所周知，先进的科学技术已经占据了我们的生活，同时它也作用于我们的机电安装工程。体现的最明显的就是计算机技术在机电安装工程中的应用，管线布置技术就是通过计算机技术来实现的，管线布置技术就是通过计算机辅助工具对原来的设计稿进行一次模拟的实现，这一次实现就相当于对机电安装工程的施工进行一次预热，这一步非常的重要，对解决施工中的实际问题作用很大。

2. 机电安装工程的钢板连接技术

2.1 钢板连接技术的要求

机电安装工程的钢板连接技术的具体要求非常的多，因为机电安装工程是一个非常复杂的施工过程，我们只有了解机电安装工程的钢板连接技术的要求，才能够进行后续的工程施工。第一，机电安装工程的钢板连接技术必须符合国家的相关标准；第二，机电安装工程的钢板连接技术的工作的压力不能够太大，而且相关部件的尺寸不能够太大。

2.2 钢板连接技术的内容

首先，我们应该充分的认识到现今的机电安装工程的钢板连接技术比之前的技术要先进得多，不管是安装的技术还是风管的制作，新型的钢板连接技术都具有很大的优势，而且新型的机电安装工程的钢板连接技术的产品质量比较高，当然，随着它质量的提高，它的技术难度也有所增加，技术难度增加是避免不了的，我们应该充分认识这一点。真正的钢板连接技术包括两个方面的构造：第一种是比较基础的机电安装工程的钢板连接技术的构造，它是每一个机电安装工程所必须的钢板连接技术的构造，对于大部分机电安装工程来说，都需要这种钢板连接技术的构造；而第二种则是第一种的改良设计产品，它是在原来的基础之上对机电安装工程所必须的钢板连接技术的构造所进行的改进，我们应该充分地认识到第二种机电安装工程的钢板连接技术的构造的重要性，只有在第一种机电安装工程的钢板连接技术的基础之上做好相关的改进，我们才能够让机电安装工程得到比较良好的发展，第一种和第二种在构造上具有很大的相似性，但是就质量而言，还是第二种要优于第一种，因为第二种产品的设计考虑的实际问题比较多，它对于我们实际的机电安装工程的钢板连接技术具有一定的优越性。机电安装工程的钢板连接技术的实现是机电安装工程中比较重要的一步，我们要高度重视机电安装工程的钢板连接技术的实现，同时我们也要善于借助先进的科学技术去实现机电安装工程的钢板连接技术，只有借助先进的科学技术去实现机电安装工程的钢板连接技术，我们的机电安装工程的钢板连接技术才会有比较高的含金量，才能够更好地辅助机电安装工程的施工和机电安装工程的按时完成。

3. 机电安装工程的风管施工技术

3.1 风管施工技术的要求

首先，机电安装工程的风管施工技术应该符合机电安装工程负责企业的内部要求。其次，机电安装工程的风管施工技术应该符合国家的相关国家标准，机电安装工程的风管施工技术应该符合的相关的国家标准比机电安装工程的钢板连接技术的相关国家标准要多得多，我们要充分的认识到这一点，否则很容易触犯到我国的相关法律，而近些年来因为不满足机电安装工程的风管施工技术应该符合的相关的国家标准的机电安装的企业数不胜数，我们应该注意这一点。

3.2 风管施工技术的内容

第一，机电安装工程的风管施工技术的可供选择的材料很多，我们应该根据具体的机电安装工程的要求去选择机电安装工程的风管施工技术的材料，材料的选择对机电安装工程的风管施工技术的影响非常大，甚至会影响整个的机电安装工程的过程，我们应该充分认识材料选择的问题；第二，机电安装工程的风管施工技术的实现都是通过先进的计算机技术来辅助完成的，先进的计算机技术来辅助完成的机电安装工程的风管施工技术不比传统的机电安装工程的风管施工技术，它的实现效率高，而且质量也非常好，比容易受损，这是先进的计算机技术来辅助完成的机电安装工程的风管施工技术最明显的特点。

4. 结语

通过上文的论述，我们可以了解到机电安装工程的管线布置技术、机电安装工程的金属矩形风管薄钢板法兰连接技术和机电安装工程的非金属复合板风管的施工技术它们的基本技术内容和基本的特点，同时我们也可以认识到它们的难点所在，也就是它们的复杂性，我们只有充分认识到这些，才能够更好地去利用这些机电安装工程技术。机电安装工程的管线布置技术、机电安装工程的金属矩形风管薄钢板法兰连接技术和机电安装工程的非金属复合板风管的施工技术都有各自的特点，我们应该充分认识到它们的特点，最后利用我们先进的科学技术去提高和改进这些技术，最后达到高质量完成机电安装工程的目的。最后，笔者相信，我们的机电安装工程在先进的科学技术的辅助下，一定能够得到蓬勃的发展。

参考文献

[1] 彭少柯. 地铁车站机电安装工程进度控制精细化管理运用. 华南理工大学，2010，（10）.

篇4

【关键词】机电安装；工程；特点；项目管理；改善措施

一、机电安装工程的特点

第一，机电安装工程所牵扯到的知识面广。一方面，机电安装工程中，所牵扯到的专业知识有机械工程、电子电器工程、自动化智能化工程以及电梯、管线、消防等方面，在现阶段的机电安装工程中，需要这些知识的综合应用。另一方面，不仅要对这些知识进行应用，还要保证工程从安装仪器的采购、实际的安装过程、调试检查，直至最后的正常使用过程的顺利进行。

第二，机电安装工程的施工时间较长。整个机电安装工程不仅包括实际的施工阶段，而且涵盖了机电设备的采购、设备的安装与调试阶段、实际运行与验收阶段，到最后机电设备的正常使用。在这一过程中，任何一个环节出现问题都有可能导致施工周期延长。

第三，机电安装工程的施工具有协调性较强的特点。由于机电安装工程中所涉及到的知识面较广，这就要求施工过程中不同专业的部门之间要加强协调工作。比如在施工顺序的处理上，各个部门要进行施工前的仔细规划，以保证施工进度。机电安装工程的施工协调性还表现在任何一个施工部门的施工进度与施工质量都会影响到整个机电安装工程的施工质量与施工进度。因此，协调性特点在机电安装工程中十分明显。

第四，机电安装工程对施工技术的要求较高。由于现阶段我国新材料、新工艺的应用范围较广，这就给施工人员提出了较高的施工技术要求。因此，现阶段我国的机电安装工程具有技术性较高的特点。

二、机电安装工程施工之前的工作分配

在机电安装工程项目的施工之前，要对不同的施工任务进行分配：第一，在施工工作的分配上，首先要对整个的施工任务有一个大体上的了解，再根据各个部门工作的细分。第二，要合理安排施工顺序。这就要求施工之前要对机电安装工程的规模、任务量以及实际施工的条件限制进行确定，并根据施工过程中主次关系与施工周期的不同进行安装工程的合理施工。第三，要做好施工任务的交底工作。各个施工部门要明确各自的任务与施工的标准，并做好交底工作。

三、机电安装工程项目管理的概况

相比于国外先进的机电安装工程的管理水平来说，现阶段我国的机电安装工程项目的管理工作依旧存在着许许多多的不足。现阶段，我国应该在机电安装工程的管理上充分利用信息化的技术，提高管理水平。另外，在工程造价的控制上、相关的计算方法上、优化模型的建立上要积极的学习先进国家的经验。在机电安装工程项目的管理上，还有很长的一段路要走。一方面，要处理好施工进度与工程造价之间的关系。仔细分析招投标过程中机电安装工程的进度以及造价，争取在控制好施工质量与施工进度的前提下，尽量将施工成本控制到最低。这样一来，不仅在激烈的招投标过程中使施工企业占据优势，同时，还可以极大的提高企业的利润空间，有利于企业的长久发展。另一方面，应该根据现场实际的施工情况，进行施工进度的调整，这样一来，不仅可以使原计划的施工周期得以缩短，同时，还可以通过缩短施工周期进而减少施工过程中的造价。

四、加强机电安装工程的项目管理的措施

第一，做好机电安装工程安装质量的管理工作。一方面，要完善机电安装工程的质量管理制度，保证制度的完善程度。制度要对机电安装的设计规划、施工阶段、施工中材料的选择与施工技术的标准、施工周期的控制等内容进行仔细的规定。还要对作业人员的专业素质以及材料的质量以及使用情况进行严格的控制。另一方面，由项目经理牵头，形成一个完善的管理团队，在机电安装工程的项目管理上做好各自的管理工作。

第二，做好机电安装工程造价的管理。现阶段，我国不少机电安装施工企业存在着造价控制难的问题，因此，机电安装工程的造价控制的情况成为了当下评价企业管理工作的一个指标。要做好施工企业的造价控制问题，就要做到以下几点：一方面，对企业已经制定出的造价控制方案进行分解，对各个小的安装项目进行造价的分析，以减少施工过程中的造价，从而从整体上减少造价的控制。另一方面，根据实际情况制定出机电安装工程项目的造价控制表，并将责任落实到每一个负责人身上。如果施工过程中能够达到设计的要求，进行一定的奖励。另外，要对机电安装工程中成本控制的方案进行定期的检查与修改。此外，各个施工部门要对施工过程中要用到的材料设备以及人员等提前进行说明，以方便施工顺序的安排以及人员与机械方面的调动。

第三，做好施工过程中安全工作的管理。一方面，施工单位要建立一套完善的安全管理机制，保证施工过程的顺利进行。机电安装过程中，存在着许许多多的不安全因素，这就要求施工企业要制定出完善的安全管理机制。由项目部经理牵头，副经理与工程师负责的安全管理体系要落实到实处。另一方面，加强施工人员的安全知识培养，树立安全作业的理念。在施工人员的管理上，要定时的对施工人员进行安全作业的培养，使施工人员养成规范作业、安全作业的理念。还要建立相应的奖罚机制，对那些切实按照施工要求进行安全作业的施工人员进行一定的经济上的奖励。对于那些违反施工安全条例，不进行规范作业的施工人员进行一定的经济处罚。此外，还要在施工现场存在安全隐患的施工场所设立一定的警示标志，比如配电室周围、发电室周围以及水泵室周围，都要设立一定的安全警示标志，以防危险事故的发生。最后，还要加强施工人员对先进材料、先进施工设备、施工技术的了解，以防在施工过程中出现安全问题。

第四，做好施工进度的管理。控制好机电安装的施工进度，就能保证项目在一定的施工周期内完成，对项目来说具有重要意义。要想做好施工进度的控制，应该做好以下几点：首先，要对整个施工过程中的任务要有一个整体的了解与把握，这有利于施工顺序的安排。其次，由于机电安装工程经常与建筑项目同步进行，这就要求机电安装的施工人员要与建筑人员合理安排施工时间，做好施工进度的控制与管理。最后，要提高管理人员的管理水平，保证施工过程中管理工作的质量，这样才能督促机电安装工程的进度。

五、结语

综上所述，近几年来，伴随着机电安装企业的数量不断增多，各个企业之间的竞争日趋激烈。因此就要在机电安装过程中做好项目的管理工作。这样一来，不仅可以保证机电安装工程项目的质量，同时，可以控制好安装工程的进度以及安全等问题，从而促进企业的发展。

参考文献：

[1]张辉，张福民. 浅谈机电安装工程的项目管理[J]. 西部探矿工程，2006，07：289-290.

[2]张宁. 浅谈机电安装工程的项目管理[J]. 管理观察，2008，12：69-70.

[3]刘延强. 当前机电安装工程的项目管理刍议[J]. 企业技术开发，2012，10：118-119.

篇5

关键词：机电安装工程；项目成本；管理；建议

一、机电安装工程项目成本管理概述

（一）机电安装工程项目成本管理的概念

机电安装工程的成本管理，是指在机电安装工程质量和安全得以保证的基础上，对施工过程中所发生的材料和人力的投入及后期服务等费用进行科学有效的管理。它不仅客观地反映了企业劳动生产率的高低、机械设备的利用情况以及材料的节约程度，而且还如实地反映了施工组织的劳动组织、管理水平等施工管理的全部情况。因此，机电安装工程的成本管理不仅是检验项目管理各项工作的重要标准，同时也是项目管理的综合体现。

（二）机电安装工程项目的特点

机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。其施工活动从设备采购开始，涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高，这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。

二、影响机电安装工程项目的主要因素

（一）思想认识不足，管理手段落后

一方面，工程项目的合同管理人员思想认识不足，对相关专业知识不够了解，导致对项目合同的签订及管理不够严格、规范，甚至对具体项目条款的拟定不合理，这样极大地损失了企业的经济和信誉度。另一方面，企业的管理手段较为落后，缺乏信息化管理。导致工程项目的造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场需求，从而增加了工程项目的成本。

（二）设计不合理，素质不高

工程项目设计直接影响到工程造价。如果项目设计不合理，导致材料及设备使用不当，最终使工程造价失去控制。另外，一些项目设计人员为了自身利益，往往为用户推荐指定品牌和型号的设备以及施工单位，甚至设计方案未经过相关部门的严格会审和论证，严重影响了用户的利益。

（三）技术水平低，造价混乱

由于施工单位的技术水平低，以及造价管理不规范，甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远超过项目的预算。另外，一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。

三、加强机电安装工程项目成本管理的建议

（一）确定成本控制目标，建立完善的成本责任制度

成本，一般分为固定成本和可变成本两大类。固定成本往往是指一般的管理成本，它始终保持一个相对稳定的比例，而与所进行的工程量无关。机电安装工程中的可变成本，通常是值施工中的机械、劳动力及材料等产生的直接成本与现场间接成本之和，它与生产过程产生直接的关系。机电安装工程的成本管理部门应根据工程项目的具体招投标情况来确定相应的成本控制目标，并建立完善的目标成本控制体系。应把目标建立在具体的工程项目上，以使成本控制目标更有操作性和现实性。同时，要建立完善的目标成本责任制度，并认真贯彻落实，明确承包人的职责与权利。

（二）加强施工队伍建设，全面提升整体素质

施工队伍不仅是工程的实施者和效益的直接实现者，同时也是机电工程项目的成本、质量和工期以及安全的重要保障者。因此，低成本、高质量的机电安装工程与高素质的施工队伍是分不开的。然而，近几年来，机电安装工程随着社会经济的快速发展而日益增多，对机电安装的施工人员需求也随之增加，从而导致用工紧缺的现象时有发生。而由于一些新加入机电安装工程队伍中的施工人员，他们中的大部分都没有接受过相关专业的系统培训及实践技能考核，因此极大地影响了工程质量，导致返工率高而浪费了材料，从而加大了工程项目的成本。由此可见，加强施工队伍建设以全面提升其整体素质，对于降低工程成本具有重要的意义。

（三）精心策划组织，科学合理使用材料

在机电安装工程中，材料费用往往占工程总造价的70%-80%。如果管理不当会给工程项目带来几万甚至几十万的巨大经济损失。因此，在施工过程中精心策划组织，科学合理使用材料对于控制成本显得尤为重要。

首先，应加强对材料损耗的分析及测算，对一些材料损耗大的原因进行分析并寻找相应的解决途径。其次，在机电安装工程中，应对电线、电缆等价格较高、占总造价比例较大且施工中容易流失的材料进行有效控制。再次，由于近几年来建筑工地的电线、电缆、铁构件等失窃案件不断增加，因此为了减少设备及材料的丢失，相关管理部门要加大对现场的保护力度。最后，在工程施工过程中，难免会出现一些诸如管路堵塞或损坏的现象，有些班组控制得较好，而一些班组做得较差，这些都会加大人力及材料的投入，甚至影响了工期和工程质量。因此，为了减少或避免返工用料而带来的不必要损失，应科学设计、精心施工和优化施工。

参考文献：

[1] 潘建泰.机电安装工程实施过程中的控制与管理[J].中华民居，2011，（08）.

[2] 肖军亮.浅谈机电安装工程施工质量控制[J].新疆有色金属，2013，（02）.

[3] 李宇.机电安装工程应注意事项及对策[J].科技致富向导，2010，（01）.

[4] 陈代娣，李登平.机电安装工程投标应注意的几个问题[J].广东科技，2006，（07）.

[5] 张凤升.机电安装工程与土建工程的施工配合[J].安装，2007，（07）.

[6] 陈民治，白俊.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].中国高新技术企业，2011，（13）.

篇6

关键词：机电安装工程；技术要点；施工质量管理

中图分类号：TU758.7 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）08-0113-01

机电安装工程应用范围非常广泛，工程的施工内容也繁杂多样。机电安装工程是为建筑及工程需求服务，具有较高的经济与使用价值。加强机电工程施工技术与管理完善，提高工程质量水平，可以有效降低建筑工程的造价成本，提高建筑工程的安全水平。

1 机电安装工程及其施工技术

机电安装工程主要应用于工程中的各种电力设备，如配电器配电箱、电缆导线等的安装。机电安装工程主要包括设备采购、设备安装施工、设备的试运行、设备调试等，其中机电安装工程中安装的设备主要在建筑工程竣工后开始投入使用，运行过程中存在一定的故障风险，这就要求机电安装工程施工前及施工过程中加强细节检查，并实施综合管理，确保设备投入使用后的安全稳定运行，以在可控范围内有效降低工程的成本。

机电安装工程针对不同的设备安装配有专门的施工质量技术规范。例如安装低压配电箱时，要保证购买的配电箱盘面光滑而且有烤漆，盘价稳定性能要高。配电箱也要有专门的配电板装置。明装的配电盘要距离地面一米高，而且电度表要更高于配电盘，如使用率高的照明盘采用的配电箱是木制的，那就要对配电箱进行铁皮包裹。具体说来，机电安装工程的施工要点主要包含以下几个方面的内容：首先是机电安装工程的设备安装程序，设备安装前要进行设备规格及数量的检查，严格执行对施工人员施工前的技术交底，一般设备的安装准备阶段要做好基础放线工作，并进行设备性能检测；施工环节则进行设备的精度调整，后进行设备固定；工程竣工后要进行设备拆卸与清洁工作。其次是弱电系统的安装施工，机电安装工程中弱电系统分布较为密集，包括闭路电视系统、自动消防报警系统、停车场管理系统等，弱电系统的安装需要合理设备的安装顺序，并做好电路的接地工作，此外还要预制一定的设备防锈措施。机电安装工程的技术要点还包括机电工程中的母线安装，施工过程中应该将母线置于通风条件良好的环境下，高密度与湿作业环境下的母线分布还要进行绝缘防控工作。

机电安装工程中的电梯安装工作尤其关键。安装电梯时，电梯内部的电源装置需要进行专门设置；电梯的中软箱地坎及相邻两层之间的地坎间距有相应的安装规格；同时电梯的开刀门与梯层地砍及电梯开门滚轮与软箱地坎间距也有一定的规格；电梯装置都需要做好接地设置，并辅以全面的安全保护装置。电梯的安装工序较为复杂，因此在进行电梯安装时要严格参考技术规范，以做好电梯安装达到建筑的设计要求。

2 机电安装工程施工管理的必要性

机电安装工程具有施工作业面大、涉及的专业领域多（通风、空调、设备、管道等）、交叉作业多等特点，我国的机电安装工程管理项目研究起步较晚，专业化水平较低，管理人员的培训也较为滞后，机电工程整体的管理水平不高。当前，机电安装工程施工中存在一些问题，如施工管理机制的不健全、施工图纸及安装规范标准落实不到位，管理规定制定不规范及施工预算不到位等，直接导致工程投入使用后的项目功能达不到设计使用效果和影响使用人员安全，此外机电安装施工中会出现一些比较昂贵的设备，管理机制尤其是安装施工中的管理机制不到位会增加机电安装工程的造价成本，形成资金的严重浪费，这些问题严重影响了机电安装工程的施工。

机电安装工程在施工前先要进行工程图纸的检查，还要参照图纸进行工程材料及设备的检查。机电安装施工过程中还要进一步进行设计图与材料、设备的检查确认以及设备等的安装测试与调试监理，这是机电安装工程的质量监管的重要环节，在检查与调试中一旦发现问题要及时解决，解决的同时还要进行设备的反复抽检，以排查隐患。因此施工质量监管对整个机电工程乃至机电安装工程行业都具有突出的战略意义，是对工程质量的严格把关工作，也是实现工程经济效益的基础工作。

3 机电安装工程的施工质量管理要求及措施

机电安装工程的施工监管十分重要，而施工过程的管理主要是针对质量问题进行的管理工作加强。当前，国家十分重视机电安装工程的质量，制定了严格的工程管理规章制度。工程施工质量监管制度涵盖工程全过程中的每一环节，包括机电工程安装施工前准备阶段、施工质量控制、安装工程质量验收三大部分，其中重点是施工环节的质量监管。机电安装工程施工管理摒弃了传统工程监管技术检测为主的监管模式，具有全面、科学、技术水平高等特点，具体的质量管理规定内容主要包括以下几个方面。

机电安装工程的质量管理规范要求方面，包括施工技术控制规定、施工材料管理、隐蔽工程验收规定、施工质量监管要点规定三大部分。工地所用设备材料的质量直接影响到工程质量的好坏，要严格把材料质量关，进场设备必须对其质量进行验证，对供货单位的质量保证能力进行审查，必须是正规厂家的产品，具备材质单、合格证、出厂证明等资料，杜绝伪劣产品进场。机电安装工程施工管理规范中要求对施工重点技术要参照技术要点施工，还要对重点技术进行重点管控，现阶段要尤其针对机电安装技术中技术要求较高、技术更新较快的电气自动化系统、楼宇自控等系统的安装进行管控。施工中要加强隐蔽工程的验收审核管理，隐蔽工程部分的安装是整个工程关键的质量影响因素，要加强隐蔽工程的监管，多部门及时审核记录。机电安装工程中的质量监管要点是工程施工监理的关键，在施工管理与监理中需要在施工关键部位设置质量控制管理点，在质量控制的施工做到全面、规范。此外，需要在规范落实的同步进行实施的质量监管，保证工程在质量良好的情况下进展顺利。

机电安装工程质量管理中需要特别注意的是机电安装工程管理中的验收环节。机电安装工程的验收必须严格执行国家规定的验收标准及工程的设计文件。在机电安装工程的验收环节有六大基本管理要点，分别是：首先是工程的相关设计、相关技术等都要符合国家规定；保证安装设备的质量及规格；机电工程中需要配置的消防等设备要齐全，加强安全生产管理；竣工前进行工程调试，着重加强机电自动化系统的试运行，并进行相关的调试数据记录。验收环节的管理贯穿工程施工全过程，要根据验收工作的相关细节做好验收环节的管理监理。

在机电安装工程施工质量管理中要加强质量巡查，提高工程的质量管理水平即是提高工程的质量水平。工程的巡查管理人员要加强工程设计图纸的学习，了解工程质量管理的关键点，以保证巡查管理中切中要点。此外，还要加强细节巡查管理，保证工程的细节过关，以统筹工程的质量管理。

4 结 语

机电安装工程施工质量管理工作的目标在于保证工程质量。机电工程的管理需要在不同的环节制定不同的管理措施，尤其加强施工环节质量管控。加强机电安装工程的管理需要从基础的管理工作入手，着重进行设计图纸审核与验收监管，机电工程管理中巡查管理模式作用突出。

篇7

关键词：机电安装工程；安全管理；发展现状；对策探究

中图分类号：TU714文献标识码： A

一、机电安装和机电安装工程的特点

（一）机电安装概述

新时期，随着电气化进程的加快，自动化机器设备的大量引入，使得企业单位在减少人工工作量的同时，能有效提高生产效率，减少生产中事故的发生。自动化机器设备的普及和推广，孕育出了机电安装行业，它涉及到工业、和公共、民用建设项目的设备、管道和线路的安装工程，非标准钢构件的制作、安装，35 千伏及一下变配电站工程等内容。

（二）机电安装工程的特点

机电安装工程涉及较多的专业门类和学科，安装的对象不但包括不同品种、不同类型的装置，还包括不同的生产工艺流程，需要运用专业技术解决工程中遇到的实际问题。机电安装工程的规模会随着工业规模的扩大而扩大，不断开发和引用新设备、新技术、新材料、新工艺等。机电安装工程的大型构件吊装工程量越来越大，对吊装的要求也越来越高，对大型精密仪器和监测技术设备要求较高。总体来说，机电安装工程是一项大规模、工程技术含量高、应用较普遍的工程项目。

二、机电安装工程安全管理现状存在的问题

（一）安全管理组织不完善，安全管理意识不高

就我国大多数机电安装企业的现实情况而言，安全管理意识虽然交易前有了很大程度的提高，但是企业内部还没有形成系统、科学的安全管理系统。有的企业尽管制定了相应的安全管理制度和办法，但是在具体工程管理的实施过程中，没有得到贯彻落实，造成安全管理只是形同虚设，现实作用不明显。从而造成这样一种问题，无论是机电安装工程企业的管理阶层，还是负责安装工作的技术人员，都没有很强的安全管理意识，造成安全事故多发的问题。

（二）施工人员专业素质较低，安全管理难以实现

虽然机电安装工程之一岗位要求具备专业知识和既能的人员任职，但是受到很多现实条件的制约，目前没有办法保证落实。大部分机电安装工程企业的一线工人中，农民工所占的比例较大，他们虽然吃苦耐劳，但是受教育程度较低，掌握的专业技能不强，自身安全以及工程安全意识较差，就职后也没有接受正规的安全施工培训，一些员工并不能很好的执行相应的安全管理制度，从而给工程安全管理造成了一定的困难。

（三）对机电安装材料把关不严，直接影响工程质量

机电安装工程对安装设备以及安装材料都有很高的要求，稍微一点点的瑕疵都有可能给工程的安全带来巨大的威胁。有些施工企业或是个人，为了谋取自身的利益，私吞工程款项，购买价格便宜，但是质量不合格的材料充当优质材料，或者是收了供货单位给的好处、回扣，允许低劣的材料出现在安装工程上，又加上缺乏对材料的质量检测和把关，从而造成机电安装工程安全问题频发。

（四）机电安装设计的不合理，影响安装的安全性

我国的机电安装工程虽然取得了较大的发展成果，但是承担机电安装工程项目设计工作的专业单位比较少，并且设计方案的质量不能令人完全满意。电气化进程的加快以及自动化及其设备的使用，使我国的机电安装工程一致处在发展的高峰期，影响了安装方案的设计和创新工作的发展，从而导致设计过程中出现或多或少的问题。机电安装的过程如果对设计方案照抄照搬，就会对工程安装的安全性造成很大影响。

三、机电安装工程安全管理对策探究

（一）加强项目部的安全管理

要想从根本上做好机电安装工程的安全管理工作，必须在日常工作中，做好部门的组织机构建设，并实现项目部的组织机构全过程、全方位、全员参加的立体化安全管理，增强管理人员的安全管理意识。细化项目经理、生产副经理、项目工程师等人员的具体工作内容，确立人员岗位负责的制度，明确责任的划分，具体的安全管理内容交给特定的人员来负责，致力于打造人人有责、人人负责的项目部。在安装实施以前，就要进行明确的分工，每一道工序交给专门的人完成，如果出了任何安全问题，要追究责任人的责任。

（二）加强机电安装标准化，促进安全管理

标准化的管理内容需要规范化和标准化的管理要求作为依托，要想实现机电安装的标准化，必须要对施工人员进行全面的标准化作业培训，提高他们的专业素质和技能、以及安全生产的意识和能力，在实际的安装过程中，严格要启用他们进行标准上岗，进行标准化的工作。除了要求施工人员的标准化，还要实现安装设备的标准化，在机电安装的全过程中，都要用相应的及其设备，对相应的维护和检修等工作内容进行准确的记录和动态跟踪，从科学化的角度加强机电安装标准化的管理。只有实现了施工人员和机器设备的标准化，才能为工程的安全管理打下基础。在具体的安装过程中，工作人员要严格按照安装的流程进行操作，明确先做什么后做什么。定期对机器设备进行监测维修，保证把事故出现的几率降到最低。

（三）建立安装作业标准化流程，明确各个工序交接

机电工程的安装是需要遵守一定的程序的，为了确保机电工程的安全，必须要建立安装作业的流程，可以将该流程制成一个小册子，确保安装人员人手一份，让每个安装人员在机电设备安装前，都能够认真学习小册子的内容，并对他们进行考核，以确定其确实掌握标准的安装流程。对考核不合格的要继续组织其学习，只有通过考核的安装人员才能进行安装作业。

（四）进行有针对性的员工培训

由于从事机电安装行业的人员大多知识水平较低，掌握的专业既能和安全知识比较少，大大增加了施工安全事故发生的频率，所以，对员工进行有针对性的培训，是十分迫切和必要的。培训的形式，不能局限于传统那些不合时宜的方式，必须要结合机电安装工程的特点和实际情况，对于那些比较核心的安装工序，要加强培训。另外，还要对员工使用机电设备的既能进行培训，以加强机电安装工程的设备建设。在培训的过程中，还要注意调动员工参加培训的积极性，让他们在思想上接受，在行动上配合，这样才能收到较好的培训效果。对于培训方式的选择，最好能够做到脱产培训与业余培训、全员培训与重点培训的结合。对员工的培训要有针对性，把电气、电梯、空调安装等工种区别开来，不同的工作开展不同的培训工作，争取培养专业型的安装人员。

（五）提高机电安装工程信息技术管理

对机电安装工程信息技术管理的实现，能够为安全管理提供科技的支持，同时也可以采用更多的技术手段加强安全管理。机电安装工程规模的扩大和推广，离不开信息技术的应用，这一点是大家必须承认和重视的，为了实现这个伟大的发展目标，让机电安装工程有更广阔的发展前景，必须要建立起相应的基础信息平台，为机电安装搭建信息交流的平台，更好的引进先进的生产技术和资源。

四、结语

综合上文关于机电安装工程安全管理对策的探究，确保工程的安全，是工程实施的基础和根本的前提条件。目前情况来看，机电安装工程的推广和普及的领域较为广泛，但是还存在一些很难避免的安全问题，是制约其发展的最主要因素。所以，加强机电安装工程安全管理刻不容缓，我们必须要清醒的认识到存在的问题和不足，并结合实际情况采取相应的解决对策，为机电安装工程的发展打下坚实的基础。

参考文献：

[1]田卓鹏. 浅谈机电安装工程项目施工安全风险管理[J]. 科技与企业.2014（01）

篇8

【关键词】机电安装工程；成本管理；造价控制

中图分类号：F406.72文献标识码： A

一、前言

机电安装工程涉及到的工作项目比较多，工序比较繁杂，控制起来有一定的困难。同时，机电安装工程中，很多安装流程属于比较精细化的工作，很注重安装的精度，如果没有控制好成本支出，会浪费很多的企业费用。

二、机电安装工程成本控制的意义

1、成本管理控制是项目管理本质特征的体现

对于施工企业而言，特别是那些从事机电安装而利润却不高的施工企业，实行项目管理归根结底是为了以项目来拉动企业经济效益增长。换而言之，一个企业在为社会输出某种产品或某项服务的过程中，同时在追求企业自身的最大经济利益。实际上，在实行项目管理过程中的所有行为，就是围绕降低项目成本、创造经济效益这个目标，运用项目管理理论及各种科学管理手段来展开的。机电项目施工企业也不例外，对项目成本的管理控制，是项目管理本质特征的体现。

2、成本管理控制是项目管理核心内容的反映

施工企业在机电安装工程项目上，能否依靠成本最小化的条件确保提供满足客户要求、让客户满意的服务方案，就体现了该企业项目管理的水平，在这个意义上，项目成本的管理控制，体现的是项目管理的核心内容。项目是通过一连串管理活动组合而成的，这些活动环环相扣且和成本关系密切，受成本制约和影响，因此项目成本管理控制会对项目的进度、质量甚至最终结果产生影响。

3、成本管理控制是评价项目管理绩效的依据

作为项目管理的一项核心内容，成本控制是衡量机电安装工程项目管理绩效的重要依据和指标，与此同时，它体现了成本管理控制的水平和成效。换句话说，就一个企业而言，要反映出一个机电安装工程项目真实的管理水平和绩效，并进行客观的衡量和评价，需要借助成本控制来实现。

三、建筑机电安装工程的特点

与土建工程相比较，建筑机电安装工程虽然与它有很多相似的地方，但是，它还具备以下几个方面的特点：

第一，建筑机电安装工程的材料品种、规格多。用于建筑机电安装工程的材料有很多种类，例如用于排水工程中的阀门就由闸阀、截止阀等多种阀门，而且它们的规格也是多种多样的，大小也从15毫米到350毫米不等，而且，不同种类的阀门也具有相似的使用功能，所以，这几种阀门都可以用于一些非工业工程中。但是，对于同一类的阀门来说，又有很多不同的品种，如螺纹的、法兰的，从材质对其进行分类，又可以分为马铁铜芯与全铜的等等，而还有很多因素对产品的价格产生严重的影响，因此，即使产品的型号、规格相同，而产地不同也会给价格造成差异。

第二，建筑机电安装工程具有很多新的材料、工艺和施工方法。在最近几年，很多新材料、新产品的出现给一些传统产品带来了很大的冲击力，例如机电安装中的排水工程，传统使用的是镀锌钢管，而现在已经逐步被塑料、铝塑复合管等替代，而且，水电相结合的远程水表已经成为了水表发展的一个崭新的方向。

四、建筑机电安装工程造价控制的影响因素

1、工程设计

在所有影响建筑机电安装工程造价中，初期的工程设计占据了百分之五十，由此可以看出工程设计对安装工程造价控制的重要性。在工程设计中，如果设计方案不合理，那么会直接影响到材料的选择与采购，进而间接的影响工程造价的控制。目前，机电安装工程的设计人员的素质参差不齐，而且工程的管理也缺少合理化，这对于一个工程项目的设计来说，就不能选择合适的人员来完成方案设计，不仅对工程的质量带来了隐患，而且对于机电安装工程的造价、工期，项目设计单位都会有严重的影响。此外，受到市场机制的影响，设计人员在材料选择、采购等方面也向业主进行推荐，并从中收取回扣，这也对建筑机电安装工程造价控制产生了一定的影响。

2、施工技术与施工人员素质

现在有很多施工企业用减少投资来提高利润，所以在企业内部缺少质量监督以及造价管理等部门的设置，这些施工企业都是通过以下几种方法来获取丰厚利润：

第一，在签订合同的过程中，使用条款漏洞来使得建筑机电安装工程造价突破成本预算。

第二，施工企业对工程进行造价预算与极端性的成本结算时，都是从自身的角度出发，不按照规范对工程量进行计算，尤其是充分利用定额中存在的活口来获取利润。

第三，施工单位在收取工程安装费用的时候，不按照固定的规范来进行，同时也不采用施工资质等来进行取费，进而提高了建筑机电安装中的造价。

第四，在目前的安装工程中，施工企业没有计入材料的价格。在进行价格记录之前，首先要对价格进行确认。而在安装工程进行过程中，用低价格来进行大量低质材料的采购，这不仅仅严重增加了安装工程的造价，而且还给工程质量带来了严重的威胁。

第五，工作重复或者进度超前报量。对于相同的工作，只是对它进行少许的改变以及装饰，就像建设单位进行报量，以此来向建筑单位获取更多的安装工程造价款项，而且，施工单位收取费用也是采取提前的方式，避免在工程竣工后出现工程款纠纷等状况。

第六，如果安装工程材料是由建设单位提供的，在工程安装后期增加材料的报量，施工企业然后将它转换成现金，获取利润。

3、修改建设内容

在安装工程进行过程中，受到很多因素的影响会对工程的设计造成变更或者修改。怎样处理未来的或已经发生的方案修改费用，会对建筑机电安装工程造价产生直接影响。因此，对于工程造价预算不精确的企业来说，增加造价的概率更高。

五、机电工程造价管理中的一些问题

1、机电工程造价管理历来把施工放在第一位，设计居二

对于机电安装工程来说，设计是工程造价的第一步，在设计之初设计人员会对整个工程项目做一个整体性的概算，并做分项的预算。在工程中设计人员根据工程委托书按照使用单位的要求进行工程标的的设计，而资金就根据设计的具体项目进行分配，而这个分配就是工程管理对工程全过程一个总体管控的一个标准。如果把造价管理的重点放在施工阶段，那么造价管理就可能会出现混乱，因为施工工过程会出现设计变更等多出来的工作量，而造价的管理就会随着工作量变成一个变化的过程，多了很多不可预见性。

2、咨询体系不完善

因为造价管理涉及到建筑工程各专业类的专业方面的问题，所以我们需要利用咨询机构来对机电工程的造价进行一个前瞻性的评估。但是现阶段我国工程造价方面的咨询体系发展较为缓慢，无法充份发挥工程造价咨询在工程建造中起到的作用。现在建立起来的咨询机构专业能力较差，工程造价管理的工程经验较少，作为造价管理的第三方辅助功能不能满足工程造价管理的需要。

3、工程造价的竞争性很低

由于长期受到计划经济体制与建筑业本身特点的影响，国家或部门进行定价在机电工程中由来已久，尽管工程造价管理部门根椐机电工程的设计和施工制订了一些专门的、有针对性的调控价格的措施，但是都没有能取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接作用工程项目，多采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。

4、机电工程造价管理人才缺乏

为了了提高我国工程造价人才的素质，我国实行了造价师认证制。但目前我国国内取得工程造价师资格的专业人才不多，有机电专业背景的专业造价师更是少之又少，其实际的机电工程项目造价管理经验更是缺乏，总的说来，机电工程造价管理人才的整体素质不高。工程是人来设计的，是人来施工的，所以造成机电工程造价出现问题最大因素就是人。

六、建筑机电安装工程造价的控制策略

1、制定先进合理的安装工程造价控制目标

开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析,找出投资控制的关键点,并准备对应的防范措施。

由于安装工程中管线布置较密,难免会有“打架”情况,因此需要做好施工图纸交底会审工作,对施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。若发现各专业间图纸出现矛盾,则尽早向设计单位提出修改,以免出现返工现象,造成不必要的资金浪费。

2、灵活运用多种材料、询价体系

安装工程由于系统多,材料的种类也多,其价格的高低直接影响到安装工程的造价,所以严格控制材料价格是降低造价的有效手段。某些大型如冷水或热泵空调机组、变压器、高低压开关柜、水泵、锅炉、柴油发电机组等,在总包招标过程中一般只要求施工总包单位报安装费、人工费,而购置则由业主通过招标采购或业主指定供货商进行采购。由于大型经测处将占机电安装工程总造价的60%~70%,而且这些专业性强、价值高,对造价影响大,造价工程师可在此阶段或在施工阶段协助业主采取邀请招标方式,从技术规范的响应性、商务报价的高低水平、付款方式的优惠程度、售后服务等文献,由评标小组或评标委员会通过综合评议法或最低投标价法进行比选,并对供货商或生产商加以考察。主要考察其生产或供货能力、生产周期、产品质量、工程业绩,在此基础上选择符合要求的合格供货商或生产商。通过集中招投标采购,可使业主获得有竞争性的价格。如某工程中的空调热泵机组,招标前市场价1450万元,通过招标中标价为1050万元,节省400万元;变压器,招标前市场价135万元,通过招标中标价为95万元,节省40万元;高低压开关柜,招标前市场价1850万元,通过招标中标价为1300万元,节省550万元。

3、严格把握安装工程变更签证

施工过程中难免或多或少地发生一些设计变更及签证现象,处理不妥就会给施工方留下索赔的伏笔。因此造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格,进行技术经济分析比较,检查每个子项单价、数量和金额的变化情况,按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格,计算该项划等号变更对总投资额的影响。如果待工程变更付诸实施后再去核实计量,现场已面目全非,不但核量不准即使核准了,也木已成舟,难以更改。

由于安装工程的复杂性,影响因素的多变性,工程实施阶段会出现一些意想不到的图纸外工程项目或隐蔽工程。对于建设单位,除随时检查隐蔽工程外,对图纸外工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签,确保隐蔽工程的准确性。建设单位管理人员,要坚持按图施工,在保证工程质量的前提下,加快进度、控制造价。工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制,搞好动态结算,为工程款支付提供可靠依据。工程管理人员要严格坚持按图施工的原则,按照设计施工图要求,进行施工和监督,这样才能在保证工程质量的前提下,加快工程进度、控制工程造价。

在施工及预算的执行过程中,必须以批准的施工图预算作为标准,核实各阶段施工单位所报进度量,严格按合同规定的有关材料供应方式、现场签证办法、进度结算制度等执行,各专业部门必须按基建程序起到层层把关的作用,力求实现预算造价,这是施工阶段造价控制的关键。

4、健全管理制度,加强对造价管理人员的考核管理

国家相继出台的工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规,使工程造价管理逐渐走向法制化,不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平,加强工作责任心,为机电安装工程造价有效控制与管理打下坚实的基础。

5、做好竣工结算工作,把好工程造价控制最后一道关

作为对造价的综合控制与管理,设计概算、施工预算、竣工结算是工程造价的三把钥匙。竣工结算是控制造价的最后一道关口。建设单位必须按图纸、规范、合同及基建程序的要求进行复查。建设单位工程造价管理部门应首先对完成的工程量进行复核,对设计变更、现场签证逐一核实,予以确认；对工程质量、工期作出评定,此后再按核实工程数量、定额单价、取费标准确定结算造价,并按合同要求作出进一步处理,只有这样,才能比较完善地控制好安装工程造价。

七、结束语

综上所述，机电安装工程过程中，成本管理和造价控制的第一步就是分析机电安装工程的特点，以及影响成本和造价的因素。进而分析机电安装工程中影响成本管理和造价控制的因素，并提出有针对性的成本控制对策。

【参考文献】

[1]张艳萍.安装工程造价分析与控制[J].广东建材.2009(03)

[2]郭良敏.浅析工程项目建设中工程造价的控制[J].科技信息(科学教研).2007(27)

[3]孟海英.浅谈建筑工程造价的控制[J].科技情报开发与经济.2010(22)

篇9

关键词：机电设备安装工程；工程造价

随着生活水平的提高和社会的发展，现代的建设工程不仅是单一的土木工程，而且还要配以各种先进的机电设备，使建设工程的功能不断完善，更具现代化。现代工程的机电设备的含量越来越高，设备购置费比例不断提高。机电设备安装工程造价的控制是贯穿于整个安装工程由始至终的一个最重要的内容之一。因此，做好机电设备安装工程的造价控制是整个工程项目的关键所在。

1机电设备安装工程造价的主要内容

机电设备作为建设工程的一个组成部分，其造价由主材费用、安装费用等各项费用构成，安装费包括各种规费、管理费、利润、税金等，主材费用是用于购买整个工程所用到的主要材料设备所需的一切费用，安装费用是工程造价扣除主材费用后的费用。其中主要是主材费用，约占安装工程总造价的 75％，是造价控制的重点。

专业上，机电安装工程可分为热力设备安装工程、管道安装工程、通风空调安装工程、消防安装工程、电气设备安装工程、弱电安装工程、机械设备安装工程、通迅设备及线路工程等等。其组成归纳起来大体都可分为设备、连接管线及用户终端配置三大部分，其中设备部分和终端配置部分控制的重点为设备的价格。为此，设备询价和设备的招标工作是控制的重点。由于管线部分发生的工程量较大，且其主材费用和安装费用所占的比例相差不大，所以，控制的重点除了主材费用以外，安装费用也是个不可忽略的控制对象。

2机电安装工程造价的特点

2.1材料品种多、规格多、品牌多

随着国外大型成套技术的发展，出现了一系列新型成套设备与单机。如给排水工程中的阀门有闸阀、截止阀、旋塞阀、球阀、蝶阀和隔膜阀等。与阀门有关的新型成套设备发展的特点是大型化、高参数化、高性能自动化和成套化。近20年来，国外阀门的控制方式也有很大发展。除一般手动、机动、电动、气动、液动传动之外，电液连动、气液连动、自动控制的阀门品种不断增多，并有进一步发展的趋势。

2.2新材料、新工艺、新施工方法层出不穷

近几年来，不少新产品、新材料逐步取代了过去的一些传统产品。如给排水工程中，塑料给水管、铝塑复合管、铜塑复台管、铜管等新型材料已经逐步取代传统的镀锌钢管。水电相结合的远程水表正成为一种发展方向，有望取代传统的水表。

2.3变更多

由于安装工程要与土建工程、装饰工程相配合，但是安装工程有其自身的技 术特点和要求，从而导致设计的平面图纸上无法完全表达实际施工情况，如风管、水管、电气管道这三种管在同空间必须避让，同时这三种管还要与土建配合，避让梁、柱、与装饰相配合，既不影响技术性能，又要紧凑装饰尺寸、位置要求， 以利美观，只能在施工中加以变更、完善。

2.4暗装、暗敷多

安装工程多采用暗装、暗敷，以达到美观的目的。但是，竣工后的工程， 现场不能直接地反映出安装所用材料的规格、品种、尺寸，不易检验出是否按设计验收规范施工。因此，以次充好、偷工减料等问题也就不易发现了。如空调工程 施工完后，是否按国家制定的验收规范规定的镀锌钢板的厚度制作风管、风管保温层 的厚度是多少等问题就较难发现了。

3影响机电设备安装工程造价控制的因素

3.1管理不到位

3.1.1合同管理不到位

施工企业的合同管理人员法律意识淡薄，导致合同签订不严谨，不规范，条款不全，合同管理人员对业务不够熟悉，目标不明晰，在订立合同时，采用各种办法使合同条款欠缺细致的规范，给施工单位预先留下许多漏洞，导致工程造价严重突破工程预算，造成经济损失，甚至使企业信誉度下降。缺乏健全的合同管理机构，工作中“扯皮”现象的发生，导致延误工期，而增加施工成本。

3.1.2信息化管理不科学

由于采集技术落后、信息分类标准不统一，导致所采集信息的质量不能满足当前市场的需要，落后于信息化社会的要求；由于经营观念落后，组织体制僵化、导致工程造价的信息资源的管理缺少系统性；由于人才匮乏、资金短缺，基础管理不强，造成企业的信息化管理没能赶上时代步伐，导致机电安装工程量加大，成本增加。

3.2员工职责不清，缺乏经济意识

有些单位只是简单地将项目成本控制的责任归于项目成本管理主管或财务人员，其他人员都没有了成本管理意识和责任感。对项目经理部的监督机制不够完善，对项目经理的约束机制不够健全。

在项目内部管理方面，如果项目经理自身素质、责任心不强或者对财务上控制不严，都会造成资金流失。另外，只是表面上分工明确，搞技术的只负责技术和质量，搞施工的只负责工程进度，搞材料的只负责材料的进场点验，而都忽视了成本管理，从而导致加大工程成本。

3.3管理者的技术水平和素质不高

取费标准不按安装工程类别划分标准和施工企业资质等级套，低类高套，增加安装工程造价。

在工程实施过程中，大量采用高价低质的材料，不仅使安装造价增加，而且涉及到存在施工质量隐患问题。

为了使划拔给施工单位的工程款超过实际完成的工程造价，施工单位尽量提前收取工程款，同样的工作内容，只经过稍加修饰，就改头换面重复多次向建设单位报量。

由建设单位供应材料的工程，施工末期施工单位通过多报材料计划，材料到货后，就串换，套成现金，为 今后甲甲乙双方“扯皮” 埋下伏笔。

3.4工程设计不合理

影响造价的各种可能因素中，其中初步设计阶段占75％～95％，技术设计阶段 占35％～75％，施工图设计占5％～ 35％。如果设计不合理，设备和材料选用不合理 ，将直接影响工程造价的控制。当前，各设计单位相同专业设计人员素质参差不齐。加之管理及用人制度的诸多矛盾的影响，针对每一个工程项目，在设计人员安排上不可能择优组和，这不仅影响建设工程的质量、造价、工期，而且影响设计单位的声誉和业主的收益。另一方面，受市场经济的冲击和管理、分配体制的影响，为了从中收取生产厂商的回扣，设计人员热衷于“推荐”“选用”某种品牌的设备、材料，以致加大了业主的投资。个别设计单位片面追求经济效益，赶时间、抢任务，设计质量差、深度浅、详图不全或相互矛盾、漏洞百出，无法准确计量工程量，造成工程计价多估冒算。

3.5现场签证管理混乱

现场监理人员对合同、预算和有关规定不熟悉，对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由承包商填写，不认真核实就签字盖章。部分承包商为获取高利润，在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗；有些承包商为了中标，报价很低，为了保住自己的利润对包工工程偷工减料，对非包工工程进行大量的施工签证。

4有效控制机电设备安装工程造价的措施

4.1加强合同管理

施工合同以法律的形式明确了施工企业在工程承包中权利和义务。是施工企业进行项目经营的法律依据。合同管理是工程项目实施全过程控制工程造价的关键和有效手段，也是项目管理的重要保证。因此，要加强机电安装工程合同管理，实现其合同签订过程的程序化，规范化。①企业的决策层，执行层及合同管理人员都应树立合同意识，重视合同管理，掌握国家相关的法律法规，对施工合同的制定应认真把关；②结合企业实际情况，制定机电安装工程的管理办法和审核体制，加强企业内部的合同管理；③为了避免反索赔情况，现场施工人员要认真学习合同，明确合同规定的施工范围及甲乙双方的责任权利和义务。对于以工业项目机电安装工程应以安装单位为合同总包主体，因其对工艺流程和机电工程的要求最具权威性，许多工业项目就是因为非专业土建施工单位对施工图的要示不清，在实际施工中造成了不应有的错误影响了进度和质量导致造价的增加。同时要做好各专业分包单位的合同管理工作。

4.2制定合理的控制目标

开工前应充分阅读施工图纸、招标文件、施工合同，对合同中有“活口”的 条款、针对各种内外部因素进行综台分析，找出投资控制的关键点， 并准备对应的防范措施。

由于安装工程中管线布置较，难免会有“打架 情况，因此必须做好施工图纸交底会审工作，向施工单位提出问题的合理性、经济性进行确定与控制。为了防止出现返工现象， 造成不必要的资源浪费，若发现各专业间图纸出现矛盾，尽早向设计单位提出修改。

4.3加强机电安装工程造价信息化管理

针对当前机电安装工程造价信息化管理中存在的问题，造价管理部门要建立和健全相应的工作机制，紧紧围绕提高工程造价管理水平，以适应信息社会化要求为目的，从实际出发，突出重点，统筹规划。①通过建立各地建筑企业信用数据库，查询、记录、评价各企业的信息和形象；尽可能减少信息的不对称，增强信用信息的透明度，通过加强和完善信息披露制度，建立公开、 公正、 公平的竞争秩序；②以统一的标准和格式，合理开发和利用信息资源；开发各类工程的造价信息资源，培育信息需求市场， 建立全方位的信息服务体系；③人力资源是管理工作的主体，是管理工作的关键要实现机电安装工程造价管理信息化，应采取多种方式，加强对信息化人才的培养，培养既懂信息技术、又懂机电安装工程造价业务的人才。

4.4 加强现场签证责任制

①完善甲方驻工地代表与乙方代表对等的签证负责制，明确有关工作人员的责任、义务和权利。②甲、乙双方代表应提高责任感，认真对待现场签证工作， 遇到问题双方协商，及时处理，及时签证。

4.5加强施工管理确保质量、进度的控制

保质保量，避免返工做好进度控制是施工管理中成本管理的第一要素。

篇10

所谓质量监控，是指对工矿企业施工单位的监督管理工作，使其能够按照规定的标准进行各项施工作业，从而提高工矿企业单位质量监控水平。工矿企业机电工程涵盖的学科范围比较广泛，需要运用多个领域的知识，专业性很强，综合性很高，一不注意，就会出现质量问题，对工作人员的人身及财产安全带来严重的损害，给单位带来很大的经济损失。因此，对其进行质量监控，是实现机电设备正常运转的关键，也可以在很大程度上推动工矿企业工业的进步，同时，它是工程项目的重要组成部分，提高了机械化和自动化水平，在提高工矿企业产量的同时，还能减少工作人员的劳动量，很大程度上节省了人力、物力与财力，在实践过程中具有十分重要的指导意义，因此，我们应该认识到工矿企业机电工程的重要性，对其质量进行严格控制。

2机电设备安装工程的特点

机电设备安装工程是工矿企业企业施工过程中的一个重要环节，对工作人员的人身、财产安全有着十分重要的影响，对企业的经济效益也十分关键。总的来说，它有以下特点：

2.1受到工矿企业周围环境的影响

安装工程中运用的大功率设备很多，工矿企业一般都处于人烟稀少、地质恶劣的环境中，生产条件却比较严峻苛刻，而机电设备频繁震动，损耗程度比较严重，工作效率和生产效率逐渐低下。

2.2涵盖的学科范围广泛

涉及到的专业领域比较多，综合性很强：机电设备在类型上、品种装置上以及安装流程上存在着很大的不同，涵盖的学科范围广泛，设计到不同的专业领域，综合性很强，这就需要单位引进、培养大量的专业技术人员。

2.3大型的、笨重的机电设备越来越多地被应用

安装工程的规模比较大：随着工矿企业工业的日益发展和科学技术的大幅度进步，对机电设备的依赖程度也越来越强，机电安装设备的装置日益庞大笨重，这就需要运用大量的大型的运输设备，同时，对吊装技术的要求也越来越高，使得安装工程的规模变大，标准变得严格。

2.4安装工程工期较长

安装工程的工期长并且涉及到新材料、新技术等需要有新的、专业的技术指导：在安装过程中，有很多大型的、精密的设备需要操作，对安装的技术含量提出了更高的要求，检测技术越来越复杂，在面对新工艺、新材料等情况时，需要有新的专业技术指导，使得安装工程的工期很长。

3关于工矿企业机电安装工程质量监控的几点建议

3.1对承包商的资质进行严格审查，对其安装工作进行全程监督

在进行工矿企业机电安装工程时，应该对其整个过程加强监督，包括安装前的招投标过程、安装中的质量监控环节以及安装后的质量把关。首先，在招投标过程中，应该杜绝暗箱操作，根据机电设备安装工程的特点与其对施工条件的要求，对承包商进行合理选择，对承包商的资质进行严格审查，在众多对象中，选择机电设备安装经验丰富的、具有完善的施工组织、拥有很强的施工技术的、能达到工矿企业单位施工标准的承包商。在承包商进行机电安装工程的过程中，应该对其安装工作进行全程监督，定期派遣管理人员进行巡查，确保严格按照规范进行操作，以保证机电设备安装工程的质量达到招投标文件和合同的标准。在安装完成后，应该派遣专业人员进行工程检查，以确保质量过关，减少不必要的失误。

3.2建立健全质量监控体系，完善质量检验工作制度，加强质量管控力度

在机电工程质量管理部门设立专门的质量监控小组，建立健全质量监控体系，形成一套科学完善的质量检验工作制度，对承包商的质量保证体系进行严格审查，对事前技术报告进行严格审批，对承包商提供的施工组织设计、施工技术措施设计和设计图纸进行严格审核，在遇到变更设计或更改图纸的情形时，要进行重新审核工作等，严格监管安装质量。在进行安装工作时，应该分清主次，对动力源和提升设备进行科学合理的安排之后，要求严格按照设计进行规范施工，减少返工次数，并且要按照常规安装方式对设备进行安装，不能急于求成、颠倒顺序，否则只会达到适得其反的效果，使尾工量大大增加，拖慢安装工程的进度，给单位造成一定的经济损失。

3.3对于安装前的图纸设计严格把关

“工欲善其事，必先利其器”，因此，在进行机电安装工程施工的图纸设计时，应该对施工环境进行深入调查，科学设计施工图纸，尽量减少与安装工程的冲突，制定合理的施工方案，只有把这两步做好了，才能达到事半功倍的效果。接着，质量监控部门应该加强对施工图纸和施工方案的审核力度认真研究图纸之间的关联，确定彼此之间的关系，在进行每一个安装环节时，重新对图纸进行审核，并保证其与上一环节、下一环节能够完美衔接，对于出现冲突的地方，要通过集体讨论的方式最终确定解决方法，并对其进行及时地调整，保证安装质量达到安装技术标准，确保机电安装工程的安全性。

3.4协调好安装过程中的各个环节，对安装质量严格要求

工矿企业机电设备的安装涉及到多个环节，没有想象中那么简单，相反，是十分复杂的，主要历经井下的运输、安装和调试等过程，这就牵扯到多个施工单位，因此，质量监控部门应该处理好各个单位彼此之间的关系，进行及时地沟通与交流，使安装过程中的各个环节能够协调好，实现无瑕疵衔接，并对安装质量进行严格要求，加强设备的验收环节，使安装工程实现完整性与高效性。而且，安装完成后的后续工作应该及时进行，定期对机电设备进行检查、维修与保养工作，严格按照操作流程和安全规章制度进行，减少安装过程中的失误，确保机电设备安装的质量，避免带病作业，尽量避免安全隐患，从而减少安全事故的发生，为工作人员的人身及财产安全提供强有力的保障，为单位带来更大的经济效益。

4结束语