历史建筑的价值范文
时间：2023-12-19 17:49:50
导语：如何才能写好一篇历史建筑的价值，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
1、历史价值
历史文化环境本身除了包括构成历史建筑群的每个单体建筑，以及构成历史城区格局及样貌的各种组件及周围一定区域内的空间环境外，还包括它感性的一面。这种感情的空间可以称之为“历史软环境”。城市的历史文化具有一定的情感象征价值，它的形成是长久的社会文化底蕴及区域内的习俗习惯决定的，不同于单纯的物质现象。[ ]这种“历史软环境”具有相对的地域性和稳定性。长久以来，我国的政治、经济、历史、宗教和法律法规等表面结构在不断的变化中逐步成形，但作为更深层次的文化、情感、和审美却并不是能够轻易转变的。一定区域内的群众对历史及文化的认同和同一价值观念的与生俱来，让城市文化成为社会比较公认的情感共鸣。审美心理学的研究表明，大多数人都具有追求新鲜美感的同时也有相对怀旧美的特性。所以“历史软环境”带给人们的是一种记忆深处的追忆或者情怀。人们在对现代化都市发展感慨中，也无形中加剧了对历史文化价值的怀缅，对城市中历史文化环境保护的重要性也会随之显现出来。
2、社会价值
历史建筑及其周边环境相结合，可以很自然的保留城市及一段时期内社会的发展情况，作为不在“容器”内存放的社会历史博物馆，历史建筑及其周围环境可以展示给后人社会的变迁史，及一段时期内社会发展的状态，国家的政策等，这些阶段性的环境变化如果不施加保护，使之定格在时间长河中，很快就会随着城市更新的脚步发生本质性的变化甚至消失不见，然而社会不断改变，导致的更新开发，会出现一段时间内几年或者十几年间同一个地方发生多次变化，最终没有留下任何一个时期的痕迹，永远最适应当下的新建筑和环境，没有历史痕迹的城市，是没有灵魂且不完整的，所以保护历史建筑本身和其周边环境，并使之在新的社会需求下再生或得到利用对社会发挥了重要的作用。
3、艺术价值
历史建筑与周边环境所共同创造的艺术价值，是指历史文化遗产或历史建筑及其周边环境可以将一定时期的社会环境，不同阶级人的审美情趣，和文化风尚等等通过建造技艺，内部装饰，色彩的配比，街巷空间尺度等一系列反映出来，且这样的价值不仅体现在艺术造诣方面，还体现在历史建筑或遗产在设计创造过程中是如何与周边环境巧妙融合，相互映衬、并为人们日常生活所使用的。艺术价值的形成还能反映一定时期内的建造技术、审美方向、民俗风情等非物质层面的内容，这种艺术价值不是只通过建筑本身来表达，没有其周边整体氛围和环境的相互映衬是不完整的，建筑单体或历史建筑群也会因此孤立而失去原有水准的价值。今天生活中的人们在置身其中，如果内有历史建筑周边的环境氛围，很难想象到当时的景象，甚至难以体会，欣赏，领悟历史建筑的艺术价值。所以只有把历史建筑本身同周边环境结合起来还原历史本身的原貌，才能真实的反映建筑或遗产的艺术价值。从而更好的传承和延续其历史意义及价值。
4、文化价值
历史建筑及其周边环境在历史的长河中不断积累的文化底蕴通过大小不一的空间或物质呈现出来，譬如我们今天看到的写有“大夫第”等的历史名人故居，建造精美，格局考究。但其建造之初，往往不是独立存在于现在的空间里的，通常是以群体形式出现的。这样的现象可以用适群的原理来解释。就如同今天的某企业的职工小区居住者往往是同一企业不同部门的同事，或者某一地产的楼盘居住者也都是阶层或收入大致相似的人群。从古至今其实都类似，士大夫居住的地方附近或周边很多也基本都是同一阶层的人士，这样就出现的各种历史街区内的历史建筑群，拥有接近的建筑工艺或类型风格等。这种历史建筑群是属于社会某一阶层中文化品味的体现，也是一种审美类别和情趣所在的体现。而其小到每一家每一户都的设计和格局有往往都融入了自己的家族文化和房屋主人的经历及教育。也反映着不同背景家族的文化。但由于年代久远和产权问题等各种各样的问题导致历史建筑群及环境的陨落，最终呈现出一处或零星几处没有原本环境了的建筑单体。虽然被人参观和游览无数，但其原本的文化遗存已经大打折扣，人们也很难凭空想象曾经这里的辉煌历史，所以通过历史建筑及周边环境的结合所传达的文化背景也是一重要价值。
5、经济价值
历史建筑与周边环境相结合的作用对于历史城市中旅游业的刺激是最直接也是最客观的影响，一个单体历史建筑不管是从保护的角度还是从传承其历史文化的角度都无法使周边产业和经济得到促进或者本质改变，但通过历史建筑和周边环境的结合就可以很好的适应当今社会发展的脚步，根据建筑原本的特点和功能，使周边业态融合进历史氛围。在满足历史文化传播和传承的同时提高经济水平。[ ]
篇2
在建筑工程的实际施工过程中，要想保证建筑工程的质量，提高建筑工程的安全系数，就需要相关执法范围在建筑工程的施工中给予适当的监管，按照相关的安全法规进行建筑工程的施工，落实相关的安全责任制，强化对施工人员的管理。
2工程质量监管中的存在的问题
2.1缺乏完善的工程质量监管体制
建筑工程的施工过程和施工方式决定工程质量，决定着工程的使用周期，更决定着用户的利益能否得到有效维护。但是在建筑工程的具体施工过程中，相关监管部门对工程质量的监督力度不足，工程质量监管机制不健全。这就造成实际的工程质量监管工作流于形式，没有明确的监管规定来指导实际的监管工作，大大降低了工程质量监管的工作质量。
2.2工程质量监管意识缺乏
在实际建筑工程施工中，建筑工程施工人员缺乏工程质量监管意识，建筑工程施工工艺不符合相关规范，违规操作现象时有发生，造成工程质量低下。另外，建筑工程企业领导者缺乏工程质量监管意识，导致工程质量监管工作松懈，无法完全保证工程质量。由于监管部门工程质量意识缺乏，造成监管工作一条线，不考虑工程所处的实际情况，采取一边倒的监管办法，严重影响着建筑工程施工企业的施工积极性。
2.3缺乏有效的责任落实制
在目前工程质量监管中，工程质量监管下属部门众多，下属部门等级划分程序繁琐，这就造成责任制划分标准不明确，相关的工程质量责任制不能有效落实。由于缺乏有效的责任落实制，造成工程质量监管工作分工不合理，下属部门之间缺乏有效的沟通，各下属部门之间的职能无法充分发挥，工程质量监管工作流于形式表面化，造成重大的工程质量责任问题。
2.4业主的过多干预造成工程质量低下
在工程质量监管方面，业主的监管行为会影响工程的进度，最终影响工程质量。在实际的工程质量监管中，业主经常采取过多的干预行为，其干预行为有时又会通过上级监管部门进行下达。从某种程度上来讲，业主是工程质量的监管人员，是工程施工现场的监管者，但是业主的监管职责应该通过上级监管部门来实现，业主的过多干预反而会造成工程质量低下。
3加强工程质量监管措施
3.1完善工程质量监管体制
完善的工程质量监管体制是保证工程质量的前提，可以保证工程施工的有序、稳定进行。在对工程质量的控制过程中，应该要求工程施工企业遵照实际情况进行施工。在工程施工之前，应该就应该根据已经制定的施工方案确定合理的工程质量控制办法。工程质量监管是建筑工程质量管理的重要内容，工程质量控制方案的制定应该以建筑工程的的设计方案、设计图纸为前提，在对其进行全面分析后方可制定严格的工程质量控制方案，合理分配工程质量监管的所有任务，最大限度地提高工程质量，降低工程质量事故的发生率。在工程质量监管的过程中，成立质量监管小组，根据实际工程质量监管工作划分岗位职责，对工程的监管目标、监管技术及实际监管工作进行监督。
3.2树立工程质量监管意识
对于工程质量监管部门来说，一定要转变自身的工程质量监管意识，实现自身监管职能的转变，避免在工程质量监管实际中直接干预建筑工程施工企业其他生产经营活动，应该对建筑施工企业的其他生产经营活动进行间接的监管。工程质量监管部门在进行工程质量监管同时，应该避免直接干预施工企业的内部管理工作，工程质量监管部门的直接干预活动会扰乱建筑行业正常的市场经营活动，从而实现施工企业的独立经营，自负盈亏。另外，由于施工企业所处的地域不同，面对的市场主体不同，在进行工程质量监管时要充分考虑市场的需求，保证正常的市场经济秩序，转变工程质量监管思路。
3.3强化责任划分，完善岗位职能
在建筑工程的实际施工中，施工现场的施工人员是最难以控制的因素，也是对工程质量影响最大的因素，因此要想最大限度地保证工程质量就应当结合具体的工程施工实际，综合考虑现场施工人员的实际情况，强化现场施工人员的责任心，强化人员安排，强化岗位职责，最大限度地减少人为因素造成的工程质量问题。充分调动现场施工人员的积极性和创造性，调动一切积极因素来保障工程质量，明确现场人员的责任，根据现场人员的任务安排，划分相关的责任标准。根据现场人员的实际安排，进行相关的责任培训，帮助现场人员掌握全新的技术和技艺。
3.4实现监管管理的信息化制度
业主过多干预建筑工程施工，其根本目的是保证工程质量，但是由于监管管理制度存在一定的滞后性，相关工程质量监管意见不能获得及时的反馈，这就造成业对建筑工程进行直接干预，为此必须建立监管管理的信息化制度。将建筑工程施工的全部工作纳入监管管理的信息化建设，实现对工程施工的动态化管理，准确、及实地提供有价值的监管信息。
4总结
篇3
关键词：建筑工程；施工管理；机械设备
前言
这些年来，伴随着基建作业承建单位的迅猛增加，基建作业的范围也在扩大，作业量也突飞猛进，让人们对作业的品质更加注重。基建作业和别的作业不同，它的整个作业过程长，而且作业条件处于露天环境下，作业高度一般比较高，在整个作业进行中对其品质造成威胁的外因很多，从一定程度上让它的作业难度增大，因此必须做好作业管辖业务，来保证作业的质量。
1 建筑施工中存在的问题及其原因
1.1 技术质量方面
当代建筑物构成越发的讲究，小高层也逐渐增加，在作业的时候会牵涉到很多科技问题，不一样的科技都具有各自的难点与要点，因此整体作业中一定得对各个细节严格把关，杜绝不良的现象产生，如果一个细节出现问题，会导致整体品质受损。同时，因为这个时期基建业务逐渐往科技方向前进，各个基建工程具有自己的特点，与其他行业存在很大不同，当然这就对它的建造、作业提出了更高的要求，每个细节部分都需要专业处理细节与细节间的衔接要紧密，出现状况及时解决。除此之外，伴随着科技水平的不断提升，很多新的技能与物品都被带到基建作业中，但因为这些新技能和物品与建筑从业者操作理解衔接还不是很融洽，因此这些新的科技没有在基建作业中发挥它们最大能效。
1.2 管理方面
从我国现在的基建作业实施来看，最严重的问题就是分包问题，每个分包的企业都想用最小的投入换取最大的汇报，因此在一些细节作业的责任点上出现无人负责的情况者，从而致使很多细节性问题被视而不见，这样的作业，品质必然大打折扣，正是这样那样的人为情况造成的小细节，才导致管辖更加困难。
2 影响施工项目质量因素的管理
2.1 人的管理
作业的管理者都是作业实施过程中举足轻重的人，所以这些人的素质如何，关系着作业品质，因此在管辖业务中，第一必须得对技术水准与道德评判实施关注，这些领导者和具体管辖者在整体素质上要与业务员质量需要的相匹配，重点是一些重点项目和重要程序科技者不能只是懂这行，还得有国家认定的资格证书。除了这些，在对作业者的管辖中，不正确的作为也会致使作业质量严重下滑，这不容忽视。而且还一定要真正意义上增强作业从业者的思想政治意识，除了必备的专业引导，还需要让其明白自己的岗位职责，并落实到实际中去。在作业实施的时候，还得依照作业类型和从业者的个人素质，做到合理有效利用来确保业务品质。业务实施参与的全部从业者，必须将作业品质放在第一，具备强烈的责任意识，真正意义上保证作业品质，确保完美收官。
2.2 机械设备的管理
第一是机器购买作业中的品质控制：实施机器购买的时候必须依照图纸施工需要对机械的大小规格实行挑选，当型号挑选完后要跟品质监管从业者就该事宜报备申请，必须拿到审批方可订货，订货要多走访多比较，不仅要考察这些卖家的商誉如何，还得保证机械的实用，签订正规的购买合同，必须做到不能违法违规，之后要指定专人对这些机械的生产过程进行查验确保品质，卖方需要提供器械的合格证书，还得有国家有关机关的检验合格书；由于建筑施工中所需要的设备都较大，所以在运输过程中需要做好包装和固定，从而保证运输的安全，避免发生碰撞的危险；在设备进行贮运过程中，要做好相应的保管工作，把各种配件及备件都放置在固定的位置，避免遗失，同时在保管过程中还要对设备的污染、锈蚀及系统情况进行维护，避免其处到正常工作状态。其次是要做好设备进场时的质量控制，做好逐一的检查工作，一切随机资料都要全部清点进行整理归档。最后是做好设备的安装工作，在安装过程中要进行严格的检查验收，待一切合格后才可进行试压和试运转，从而保证设备的各项配套设施都处于正常的运转状态。
2.3 施工方法的管理
方法控制包含整个工程项目的整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据。做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错而影响工程质量。
3 建筑工程施工的安全管理
3.1 安全制度管理
施工项目确立以后，施工单位就要根据国家及行业有关安全生产的政策、法规、规范和标准，建立一整套符合项目工程特点的安全生产管理制度，用制度约束施工人员的行为，达到安全生产的目的。安全生产责任制是所有安全生产管理制度的核心，也是最基本的安全管理制度。
3.2 安全组织管理
为保证国家有关安全生产的政策、法规及施工现场安全管理制度的落实，企业应定期召开安全工作会议；建立健全安全管理机构，并对安全管理机构的构成、职责及工作模式做出规定。认真贯彻执行国家和地方政府的有关安全生产的法律、法规，建立健全安全机构和各项规章制度，培养安全专业人才，依法管理安全生产。
3.3 施工人员操作规范化管理
施工单位要严格按照国家及行业的有关规定，按各工种操作规程及工作条例的要求规范施工人员的行为，坚决贯彻执行各项安全管理制度，杜绝由于违反操作规程而引发的工伤事故。各级工程技术人员、职能科室和生产工人在各自职责范围内对安全工作负相应的责任。
3.4 安全技术管理
在施工生产过程中，为了防止消除伤亡事故，保障职工的安全，企业应根据国家及行业的有关规定，针对工程特点、施工现场环境、使用机械以及施工中可能使用的有毒有害材料，提出安全技术和防护措施。
4 结束语
建筑工程的施工管理是一项复杂的工程，要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。因此我们应在掌握工程管理控制理论的基础上，把握好控制的依据按照控制的步骤对工程实施管理。最终通过管理来实现工程项目建设的目的。
参考文献
篇4
【关键词】建筑工程造价管理控制措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
建筑工程造价管理与控制，对建筑工程建设的管理而言，是不可或缺的一个重要组成部分，必须对建筑工程的造价有深入的了解，发现问题，并解决问题。在处理实际的问题时要对包括项目决策阶段、项目设计阶段、项目工程招标阶段、项目实施阶段等，进行全程的监控。这样才能做好建筑工程的造价控制和管理工作。
一、建筑工程造价管理与控制面临的主要问题
1、立项阶段
建筑工程项目经审批后的可行性研究报告中的投资估算即成为该项目工程造价的最高限额，由于本阶段是以经济分析和初步方案为主，对具体工程量的估算并不明确，所以投资估算的准确性较差。
2、设计阶段
工程设计人员素质不高，造成错、漏、碰、缺，或者出现浪费，或者留下隐患，工程造价就不准确，工程实施时，就需要变更设计，增加施工难度。
3、招投标阶段
建筑工程项目的发包要进行招投标，由于不正当的招标投标过程，使承包方的价格合理不可靠，可能出现压价中标，导致施工过程中偷工减料、停工扯皮等现象。
4、施工阶段
施工阶段的造价控制只停留在施工图预算这个环节上，而对于建筑市场的各种价格信息资料不注意收集整理，这样的控制显然停留在静态控制的层面上，不能起到有效控制造价的作用。到了工程竣工阶段，施工单位在本阶段编制的工程结算书普遍存在着冒算多算、高套定额单价和取费标准等提高工程造价的现象。有些施工单位以单纯营利为目的，如建筑土方工程，原有建筑土基是杂填土，按设计要求需更换好土。有的施工单位无视质量要求，为获取高额利润，用现有的杂填土做路基，更有甚者用来做结构土，到结算时，却声称全部弃掉了杂填土，按设计要求运进了好土，使建设单位白白浪费了资金，且给工程留下了重大隐患。
二、建筑工程造价管理与控制的有效策略
1、把握投资决策，从源头上控制造价
建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要，它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。首先建立工程项目控制，实行岗位分工控制，授权批准控制，项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查。其次，积极做好项目决策前的准备工作，在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实、准确，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。再次，认真做好市场研究，通过掌握大量的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。第四，做好方案优化，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案筛选。用各种分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。通过方案优化，使工艺流程尽量简单。各种配套设施更加合理、实用，能使广大消费者接受，从而节约大量资金。第五，科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算，投资估算编制要有依据，要尽量细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
2、优化工程设计，从设计上控制造价
设计是建设项目由计划变为现实的工作阶段。拟建工程在建设过程中能否保证进度、保证质量和节约投资，在很大程度上取决于设计。除项目决策之外，设计工作起着决定性的作用，提出以下几点建议来做好对工程设计的控制：第一，加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用，像工程质监站监督施工质量一样，审查、监督设计质量。第二，规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。第三，制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉，对设计人员实施奖励。第四，制订“限额设计标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。因此，尽快组织有关部门按建筑的不同类型和规模，制订出适宜的限额设计标准。第五，推进四新成果在工程设计中的应用。以新技术、新材料、新工艺、新设备，优化工程设计的技术经济为指标，提高产业的科技含量，提高工程的综合效益。
3、公开招投标，从合同上控制造价
工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。在招标过程中成本控制，业主方应注意并加强以下几点：第一，招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，避免“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，因为这对项目成本控制非常不利。第二，做好招标文件的编制。工作造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。第三，合理低价者中标。目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。第四，做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。在签订的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款。
4、把握施工重点，从过程上控制造价
施工阶段造价控制的重要一环就是要科学地组织建设，正确地处理造价和工期、质量的辩证关系，以提高工程建设的综合经济效益。首先，严格控制材料用量，合理确定材料价格材料费在建筑工程中占有很大比重．一般占预算价值65%左右。因此材料用量、价格对工程造价影响很大。在工程造价的控制中材料价格的控制是最主要的，在建筑材料市场、材料品种、价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，掌握材料信息价格及采购“物美价廉”建材的渠道，与施工企业共同管理，使工程投资得到合理的控制。其次，建立工程项目概预算控制制度，加强对其编制依据、项目内容的审核，预防在工程建设项目中预算突破概算。工程变更和现场签证是经常发生的。但要严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报投资单位董事会批准后方可发出变更通知。再次，加强工程进度款的支付控制与管理。建立工程项日价款支付环节的控制制度，对价款支付的条件、方式以及会计核算程序明确规定。办理价款支付手续前，应严格审核工程合同、支付申请，相关凭证及审批人意见等。
5、加强竣工结算，从尾巴上控制造价
工程项目竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经质量验收合格、确认符合合同要求后，向建设单位进行最终工程价款结算。该阶段是成本控制工作的最后阶段。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款。第一，严格审核工程量。要求审核人员根据施工承包合同、施工图纸、设计变更、现场签证等，按照现行预算定额中的计算规则，准确的计算量，严格控制高估、冒算工程量。第二，把好材料价格关。对材料价格审计要从四个方面进行把关：一是确定计差价的材料，不该进行调差价的决不进行调差价。二是按设计图纸核算定额所需材料用量或按实际核定用量。三是核定所报决算材料价格与市场价格差额以及按规定应采取的采购保管费和税金。四是在所报决算中，所取定的材料价格。第三，审核取费程序及准确性，不得重复取费，按照国家现行有关经济政策及本地区管理部门的有关规定合理取费。第四，建设单位审核完后，必须送到审计部门进行复审。以确定合理的造价，并编制符合实际的竣工结算报告，分析投资使用情况，对超支部分分析原因，总结经验教训。
参考文献：
[1] 罗雄武.城市市政工程建设造价控制探讨[J]. 科技资讯. 2010(30)
篇5
关键词：建筑管理；工程质量；影响因素；有效途径
Abstract: along with the rapid development of market economy, building project continues to expand the scale of people for architectural engineering quality also put forward higher request. Improve the construction quality, can not only ensure the smooth construction of engineering, and also can effectively improve the construction enterprise market competitive power, to realize the sustainable development of the construction enterprise is of great stimulative effect. This article through to the building management influence the construction quality factors were analyzed, and put forward the corresponding measures to improve the quality of construction, so as to promote the improvement of the quality of construction projects, and promote the sustainable development of the construction enterprise.
Keywords: building management; Engineering quality; Influencing factors; Effective way
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
在工程施工过程中，影响工程施工质量的主要因素有人的技能素质、材料性能、机械设备、施工方法、环境因素等，这些因素不仅对工程施工的质量有较大的影响，同时也会严重影响到工程施工的效率，因此，施工企业一定要对这些影响因素进行深入的分析，并从中找出提高工程施工质量的有效途径，以实现对工程施工质量的有效控制和管理，同时也提高施工企业的市场竞争力。
一、提高工程施工质量的重要性
1、满足人们对工程建设的需求
质量是工程施工的灵魂，进行工程建设首先要保证工程施工的质量，只有提高工程施工的质量，才能够满足人们对于建筑工程的需要，才能够促进施工企业更好的适应市场经济的发展，因此，在工程施工过程中，施工企业要对工程施工质量进行有效的控制和管理，以实现施工质量的提高，更好的满足人们的需要，以适应市场经济的发展。
2、树立施工企业的信誉和形象，提高市场竞争力
提高工程施工的质量，不仅可以实现对人们需求的满足，还可以使施工企业更好的适应市场经济的发展，从而树立企业在市场上的良好信誉和形象，这对于提高企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展有着重要的意义。
二、工程施工质量的重要影响因素
1、人为因素
人是工程施工的主体，对于工程施工的质量有着重大的影响，在工程施工过程中，施工人员技能素质的发挥可以有效提高工程施工的质量，但是如果施工人员没有经过岗位培训，对于岗位施工操作完全不了解，那施工人员就很难在较短的时间内熟悉施工流程，就会严重影响到工程施工的进度。此外，由于施工人员对于工程施工操作的流程不了解，会导致施工人员很难对工程施工的质量进行有效的控制，也就难以实现对工程施工质量的提高。
2、施工方法
科学的施工方法对于提高工程施工的质量非常重要。如果施工方法过于传统和因循守旧，就会导致工程施工工序难以进行有效的改革，也就难以实现对工程施工质量的促进，这也说明了施工企业与市场经济发展的不适应性。在优秀的建筑施工企业中，企业的发展都与市场经济的发展有着高度的适应性，而且不断的对施工方法进行改革和创新，从而实现工程施工质量的不断提高，因此，施工企业一定要对施工方法进行深入的研究和探讨，以实现工艺改进，从而提高工程施工的质量，同时也提高企业发展与市场经济发展的适应性，实现自身竞争力的提高。
3、设备因素
工程施工过程中对机械设备的运用是必不可少的，机械设备的性能发挥对于工程施工的质量有着重要的影响。良好的设备性能不仅可以加快工程施工的进度，提高工程施工的效率，同时还可以提高设备应用的准确性，从而实现工程施工质量的提高。但是，如果机械设备的性能不符合质量要求，就会对工程施工形成较大的影响，甚至会出现工程事故，影响到工程施工的顺利进行，此外，由于设备性能不符合标准要求，在使用的过程中还会导致施工出现偏差，从而给工程施工的质量形成较大的影响，不利于提高施工企业的市场竞争力。
4、材料性能
施工材料是建筑工程的重要组成部分，与工程施工的质量息息相关，在材料的购买和使用过程中，由于经济利益的诱惑，很容易导致材料购买人员为了自身利益而购买价格低廉、性能较差的材料，这会严重影响到工程施工的质量；如果在材料流入工程施工现场的过程中，施工企业没有对施工材料进行审核，会导致不合格的施工材料流入到施工过程中，从而严重影响到工程施工的质量。因此，对于材料的性能，施工企业要进行严格的把关，以保证符合工程施工质量要求。
5、环境因素
在工程施工的过程中，环境因素对于工程施工质量也有着一定的影响，如果出现较为恶劣的天气，如狂风、暴雨等，就会对工程施工形成破坏，不仅会影响到工程施工的进度，还会对工程施工的质量形成较大的影响，这对于工程施工的顺利进行，提高工程施工的质量和效率非常不利。
三、提高工程施工质量的有效途径
篇6
关键词：建筑工程；造价；控制；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
工程造价的高低能够将企业投资效益状况直接反映出来，是建筑工程项目质量和建设管理水平的直接体现，因此，在进行建筑工程的建设过程中，要加强对工程造价的控制和管理，从工程建设的各个阶段出发，做好造价的控制和管理工作，降低建设成本，促进企业经济效益的提升。下面我们就从建筑工程的决策阶段、建筑工程项目的设计阶段、招标阶段、工程项目施工阶段以及竣工结算等阶段，对工程造价的控制和管理进行分析。
一、建筑工程项目决策阶段
建筑工程项目的决策指的是投资行动方案的选择和确定，要对拟建项目进行可行性分析和技术经济论证，通过技术经济比较，在众多建设方案中选择最佳方案。项目决策阶段是工程造价的关键，对于建筑工程项目的经济效益起着决定性作用。项目决策阶段工程造价的管理和控制与多个行业有联系，而且经验数据较多，工作量较大，在进行实际造价控制和管理时，需要工程技术人员、企业管理人员、市场分析人员、经济分析专家、土木工程师、财会人员、造价工程师等共同配合，而且参与者必须掌握专业知识并具有丰富的实践经验。而且，还要确保信息的科学性、真实性和准确性，提高工程造价控制和管理的客观性和有效性。
二、建筑工程项目设计阶段
（一）建立和完善设计竞争机制
在建筑工程项目设计阶段，要对现行设计方案的招标办法进行进一步调整和改善，在进行方案评选时，需要设计者提供方案设计概算，对控制经济指标进行明确概算，并且实现经济指标和技术指标的有效结合，适当增加经济指标的权重。过去的项目设计更加重视技术指标，却忽视了经济指标的评标，因此，要转变观念，实现技术指标与经济指标并重。另外，还要对现行的设计取费标准进行改革，将造价计算设计取费基数控制在限额设计基数之内，在实际的实施过程中，要从实际情况出发，制定合理的奖罚措施。
（二）推广设计监理制度
在做好政府监管工作的同时，要对设计监理单位的资质的审批条件进行确认，引进专业的设计人才，并且对其进行培训和考核，明确每个工作人员设计监理工作中的职责。除此之外，还要利用行政手段，对设计监理进行推广，实现设计监理的市场化和社会化。
（三）对设计方案进行优化
设计方案的优化是一个综合性的问题，投资控制的实质并不是单纯的指减少投资，而是根据建筑工程项目的实际情况对投资进行调节和平衡，不仅要使用先进技术和工艺，还要对投资超出和增加的情况进行控制。方案质量的好快并不是由造价高低决定的，在进行造价控制时，要在保证建筑工程项目质量和水平的基础上，最求最合理的价格比。
（四）减少设计更新
首先，要杜绝利用设计变更随意将设计标准提高、将建设规模扩大、增加建设内容等等，通常情况下，设计变更是不被允许的，在原有设计对项目功能的正常发挥造成影响的情况下才能够进行设计变更。另外，对于必须进行的设计变更，要谨慎对待，对设计变更相关的造价要进行及时核算，一旦发现建设项目存在问题要重新进行考虑，并且对比多种设计方案，避免单纯追求速度，忽视项目质量的情况，
三、建筑工程项目招标阶段
（一）对标底进行合理编制
标底指的是建设单位拟建工程的最低价格，如果单位不具备编制标底的条件，可以请具有专业资格的咨询单位进行。如果建设单位本身能够进行编制，要尽量根据实际情况亲自编制。在进行标底编制时，要结合市场变化情况，从实际出发，提高标底编制质量，将工程标底控制在合理造价的范围之内。
（二）合理选择发包方式
业主要从工程的性质、规模和特点出大，对发包方式进行选择，从而提高工程造价的控制效果。需要注意的是，无论选择哪一种发包方式，都要合理引进竞争机制，开展招标活动，尽量让施工各方在拥有企业利润的基础上，报出最优价格。一般来说，如果工程现开工然后再定价，那么往往会增加造价。
（三）保证招投标的公平性
在招投标过程中，要坚持公平竞争的原则，提高工程造价的合理性，从而有效对工程造价进行控制。因此，建设企业要制定科学透明的招标制度和文件，明确招投标单位的目的，保证招投标的有效性，使其能够将公平竞争理念切实体现出来。
四、建筑工程项目施工阶段
（一）控制变更计划
在正式施工之前，设计单位、建设单位和施工单位要对设计图纸进行认真审核，并且遵守设计规范，考虑在施工过程中可能出现的问题，尽量将其解决在图纸会审阶段。如果在施工过程中出现问题，会对工程质量和进度造成阻碍，有时还需要进行返工，不仅浪费大量时间，还会造成物力、人力、财力的浪费。
（二）提高签证质量
在办理签证时，要保证工程签证的及时性，掌握好办理时间。还要提高工程签证的准确性，对其进行客观描述，隐蔽签证要按照图纸将被隐蔽的项目、部位、工艺和质量完成状况等明确标注出来。如果无法准确确定被隐蔽部分的位置，要对几何尺寸进行标注，并且绘制简图。除了施工图以外，也要在其他现场签证上表明地点、时间、原因、原始数据和具体的几何尺寸。在进行签证审核时，要严格按照国家定额和相关规定进行审核，未经允许工作人员不能随意进行变通。
（三）处理好索赔和反索赔工作
索赔指的是在履行合同时，对由于对方工作上的疏漏造成的损失，向对方提出经济上的补偿，索赔现象在工程施工中经常会发生。反索赔项目主要包括施工缺陷、工期延误、业主合理终止合同、承办商无理由放弃施工等。
（四）支付工程进度款
在施工阶段的造价控制和管理过程中，工程进度款支付也是一项重要工作。目前，我国现行支付方法主要有分段支付法、按月支付法和竣工后一次支付法等。不管使用哪种支付方式，都要符合合同规定，保证质量和变更单签证的齐全，还要严格执行质量一票否决权制度，对于质量不过关的工程不能支付款项。
五、竣工结算阶段
建筑工程项目竣工结算的主要目的是促进管理制度的完善，加强管理意识，推进管理方式的进一步改革，提高工程项目投资的经济性。因此，审计人员要严格按照制度规范工作，对工程质量进行严格把关，要对工程施工现场进行深入勘察，对工程变更的内容和具体方式有充分了解，进一步熟悉工程量的增减情况和工程的变更情况。另外，还要建立和完善科学的审计制度，对决算程序和方法进行严格规定，提高竣工决算的准确性。
结语：
要想使工程造价的控制和管理效果得到有效提升，就要从建筑工程项目建设的各个阶段出发，做好管理工作，每个环节都要给予重视，让投资效益充分发挥出来，保证预期投资目标的顺利实现。工程造价的控制和管理的主要目的不仅是将投资限制在一定范围内，还要促进施工单位、建设单位和设计单位管理水平的提高，促进各项资源的有效利用，从而提高建筑工程的经济效益和社会效益，推动我国建筑行业的健康稳定发展。
参考文献：
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[2]刘志声. 浅谈建筑工程造价的控制与管理[J]. 山西建筑,2009（05）
[3]王书永. 浅析建筑工程造价的控制与管理[J]. 四川建材,2012（03）
篇7
关键词：房屋 建筑施工 质量 安全管理
Abstract: in building engineering, quality is a crucial factor, and it is the main concern of the whole society. With the continuous development of the construction industry, the quality of construction and national economy develop, people's life and property are closely related, in the process of building construction, error of any link, will cause serious consequences for the quality of construction. Therefore, to comprehensively strengthen the construction safety management is the main target, the author discuss some own opinions.
Keywords: housing safety management of construction quality
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
近两年来，在施工中房屋倒塌的事故和工程质量所产生的事故越来越多，其主要原因就是因为建筑市场的混乱所造成的，使房屋的建筑施工质量受到严重的影响。本文分析了影响建筑工程施工的主要因素，并提出了加强施工质量与安全管理的措施。
1建筑工程施工质量影响的因素
1.1 人的因素难以实现全面有效控制
由于建筑现场施工的操作型工序产品都具备了劳动密集型的特性，因此，在施工的时候所投入的劳动力就会更多，所以很难对每一个操作人员进行有效的控制。并且在工程的实践过程中，许多操作人员在施工过程中出现的违规行为也大大影响了工程的施工质量。
1.2 部分施工材料质量存在隐患
由于在建筑施工中其所需的材料是较为广泛的，例如水泥、沙石和钢筋等等。此外，由于建筑工程现场施工操作型工序产品的面广且
量大，因此，如果想要对施工的材料进行全面的检查，是较难实现的一个方向，所以大部分施工企业都是采取抽验的方式来对施工现场材料进行检查。这也就造成部分的施工材料质量问题没有被检查出来，使得施工材料的质量没有得到有效的控制，出现施工材料隐患。
1.3 其他方面影响因素
除了上面两方面影响建筑工程的质量以外，许多的劣质工程也是来自于施工过程中，只要包括施工人员的质量意识淡薄，管理人员的监管的力度不足、质量监管体系不全，质管人员配备和素质和先进设备的配置等方面。在施工的过程中偷工减料，以次充好，不运用正当的手段来承揽工程的施工任务。
2加强施工质量与安全管理的措施
2.1 要完善建筑市场，规范市场主体行为
建筑施工企业如果处在于一个不对称的环境中，就无法正常的进行生产经营活动。因此，要全面完善建筑市场，把无形的市场变成有形市场，把无序的市场变成有序的市场，一步步的规范建筑市场，使竞争有序、行为规范，从而建立起一个稳定健康的建筑市场体系。
2.2 施工单位内部对工程质量的管理
2.2.1 施工单位的质量责任和义务
在建筑工程施工中，其质量的好坏与施工单位有着直接的联系，因此，要全面保证施工的质量，施工单位就必须按照国家的法律法规来颁布和执行施工规范，明确施工的责任和义务。按照资质等级来承担相应的工程任务，不能够超越施工资质的等级和业务范围，不能够转包工程，施工单位一旦开始接受工程，就必须对整个工程的质量负责，全面落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作，广泛采用新技术和适用技术。
2.2.2 施工单位对建筑材料、构配件及建筑设备的管理
在房屋建筑施工中，施工单位所使用的原材料、建筑设备等都必须进行严格的检查，不合格的坚决不能使用到工程中去。在施工开始之前，必须对建筑材料的合格证进行全面的检查，还要连同监理方对材料进行试验检查，对一些钢筋的强度、塑性等指标也要抽样检测。建筑设备必须有使用说明书、质量认证编号和许可证编号。
2.3 全面加强施工人员的素质和施工质量意识
工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。人员素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。
2.4 加快市场击规建设，使建筑市场步入法制化，规范化的轨道随着改革的不断深入，在企业全面的进入市场的形势下，建筑业立法在保护行业的合法权益，深化改革建筑业，使其发挥应有的效果起着关键性的作用。建筑业的发展成为了国民经济的重要支柱，由于我国正在建立社会主义市场经济的新体制，建筑业的立法工作也将市场经济活动中所出现的各种新经济关系作为了需调整对象。由此可见，全面运用法律来保证市场运行和市场主体的行为规范化，是实现建筑市场法制化的基础。
2.5 建立独立负责，监控有力的质量管理组织体系全面推行质量方针目标管理，将国家的重点工程和基础设施项目确定为创优项目。并把创优项目落实到实处，建立质量奖惩制度，并运用经济、法制和行政等手段来实施，全面保证质量项目得以有效的实施。除此之外，房屋建筑施工企业应该设立专门的质量管理部门，选择一些精干的管理人员来担任，并为每一个项目设立专门的质量检测员，每一步都进行专门的检测，确保了施工项目的质量。还可加强建筑工程质量的评审工作，定期对施工单位进行质量体系的审核，或者年度的管理评审，全面提高质量体系得以有效的实施。
3结论
综上所述，在房屋建筑施工中，工程的整体质量的好坏与国家经济建设有着密切的关系，一旦出现工程质量问题，就会产生许多的全副隐患和质量事故，其后果不堪设想。因此，施工单位必须建立一套完整的质量管理体系，把质量管理作为头等大事，只有具备良好的施工质量控制和管理能力，才可以使整个建筑工程施工项目的成果和产品得到有效的保证，从而全面提高房屋建筑施工的整体效益。
参考文献：
[1]张永涛. 浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J]. 科技创新导报, 2009,(10)
[2]王勇. 浅谈施工质量管理的若干要素[J]. 西部探矿工程, 2008,(02)
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篇8
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、加强建筑工程质量管理的必要性
1.工程质量关系到整个社会的公众利益和公共安全
建筑工程质量的形成是伴随着整个建筑程序而产生的，从可行性研究到建设方案的决策阶段都对工程质量产生重大影响，建筑工程质量管理问题可以出现在从立项到竣工验收交付使用的每一个环节。如宁波大桥的坍塌事故，就是由于设计质量不合格造成的；九江城区长江大堤决口，则是因为在施工中偷工减料，使用伪劣建筑材料而造成的。可见，建筑工程质量的优劣，直接关系到整个社会的公众利益和公共安全。
2.工程质量是建筑企业生存和发展的保障
随着社会主义市场经济的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，以质量求生存，以质量求信誉已成为企业的共识。无数的事例表明，一个施工企业乃至项目所完成的工程质量好坏，将会严重的影响到企业的日后发展。不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场所淘汰。
3.工程质量是国家经济建设效益的基础
工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，工程质量差本身就是最大的浪费。低劣的质量一方面需要大幅度增加返修、加固、补强等人工、机械、材料、能源的消耗，另一方面还将给用户增加使用过程中的维修、改造费用，同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，使用户遭受经济损失。因此，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。
二、建筑工程质量管理存在的问题
1.施工企业质量管理存在的问题
建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”，而这支主力军的素质却让人担忧。 农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏；人才结构失调，布局不合理，优秀管理人才流失势头不减；管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷：现行的管理人才结构将受到极大冲击，其主要表现在层次结构、专业结构、年龄结构、才能结构、
素质结构的不合理。施工设备与技术水平落后。长期以来，建筑业习惯于粗放式经营，偏重于铺摊子，上新项目，搞低水平重复建设，科技开发和投入较少，忽视技术改造和设备的更新换代。
2.建设与监理单位的质量管理存在的问题
建设单位在建筑工程质量管理体制中存在的问题：一是对施工单位资质审查不严，致使资质不够的施工单位流入建筑市场；二是建设单位从施工单位接受贿赂，造成施工过程中不敢管、不能管，出现一系列质量问题，最终导致“腐败工程”；三是对施工过程中的材料、工序和技术等监督不力，特别是对隐蔽工程没有跟踪检查到位；四是盲目赶工期，造成有的工序没有足够养护时间，造成质量隐患；五是业主单位管理混乱，设计要求朝令夕改，使施工单位疲于返工；六是竣工验收把关不严，使不合格工程蒙混过关；七是要求施工单位带资承建项目，拖欠工程进度款从而影响工程质量。
建设监理体制存在的问题：一是监理收费过低，影响了建设监理行业的健康发展；二是制度不健全，制约了监理单位的监督权力，影响了建设监理效果的发挥；三是建设监理人才储备不足，特别是既懂技术又懂管理的高层次人才匾乏。
三、加强建筑工程质量管理的对策
1.建立健全建筑工程质量管理的法规体系
建立严格的建筑许可制度。建立健全建筑市场准入和许可制度，使建筑工程施工许可证制度落到实处，这是工程建设的保障和前提条件。
实行严格的建筑工程招投标制。招投标制的实行既体现了市场经济所要求的公平竞争原则，也为企业进行公平竞争、改革经营管理、推动技术进步提供外部动力，同时也可以减少建筑领域的腐败行为、净化建筑市场环境，充分发挥市场运行机制的作用，从而促进了我国建设业的振兴和发展。
完善建筑工程建设监理制。建设监理可以改变那种建设项目成立庞大的工程指挥部或工程部的做法，避免了只有一次教训，没有二次经验的低水平建设的弊端， 避免了项目指挥长既是行政主管领导，又是建设管理的“一肩挑”现象。 有利于对工程进行监督和管理，为工程质量提供了有力的保障。
2.完善工序的质量控制
在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。并且参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。对于存在的不稳定因素，我们必须要预想其可能带来的不利影响，及时判断分析后实施预防措施，这样才能从根本上把问题得到解决，维持每个工序之间的持续结合。施工时需保证良好的工序交接，对程序内容及时讲述清楚，从根本上加强质量控制。
3.加大检查力度
鉴于建筑工程施工的复杂性，在施工前期采取必要的准备措施能够保证操作秩序的顺利进行。工程技术、作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。而检查工作则是针对违章操作、设计违规、规范缺缺失、治疗过差等问题的提早发现，一旦检查出存在这类问题后在必须要及时告知处理，避免给整个建筑施工造成质量损坏的影响。而对于工程的核心环节，则需定期实施检查审核处理，尽早发现建筑质量存在的问题，维持施工质量处于标准状态。
4.加强建筑工程质量管理的基础性建设
质量教育培训。对不同的培训对象，有不同的侧重。对于管理者而言， 应侧重于质量管理基本理论及管理方法与技术业务等方面的教育；对于专业技术人员，则侧重于质量管理理论、方法和技术方面的教育；对于从事生产活动的员工，则应加强技术基础教育、技能培训以及关于质量管理知识、方法应用方面的教育。
质量责任制。将质量职责落实到每个员工身上，做到人人都有确定的任务和明确的责任，使事事都有人负责，形成一个严密的质量管理工作责任网络。实行预防为主、防检结合的措施，一旦发现建设工程项目质量出现问题，即可查清责任，以便采取相应措施与对策与以解决，并确保建设工程项目质量的提高。
四、结语
质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。
参考文献
[1]周定洋，王君波.浅谈建筑工程质量管理方法[J].科技资讯
篇9
Chen Jianhui
Shenzhen chaoyang construction engineering company
摘要：随着我国经济的发展，我国的各项领域取得了飞速的发展。在这期间，我国的建筑行业也在这个大好环境下，得到了突飞猛进的发展。在满足人们需要的同时，成为了国家重要的经济支柱之一。但这中间也有着种种问题，其中尤为重要的就是建筑产品的质量问题，它与人民生命财产息息相关，是一个不能被忽视的问题。本文就这方面的问题进行了论述。
关键词：建筑工程 质量管理具体措施
Abstract: with the development of our national economy, all the fields in our country has made rapid development. In this period, our construction industry also in the good environment, and get the development by leaps and bounds. Meet people at the same time in need, into a national important economic powerhouses. But it also has the various problems in the middle, which is particularly important that building to the quality of products, it is closely related to people's life and property, is cannot be neglected. In this paper, problems are discussed in this paper.
Keywords: construction engineering quality management measures
中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：
“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展”，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各经领导所认同“，内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。
1建筑工程质量管理的原则
工程建筑过程就是质量的形成过程，要保证工程建筑质量的关键，其实就是要把握好建设过程中各个阶段的质量关，并要求严格按照工程建设程序办事。
1.1 贯彻科学合理、公平公正、遵纪守法的职业规范
在质量问题处理过程中，应根据客观事实，科学合理、不持偏见、公平公正的对待问题，坚持原则、严格要求、实事求是、遵纪守法，杜绝不正之风。
1.2 根据质量标准进行严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。在产品质量检查过程中一定要严格，根据产品的质量标准，用数据说话，这样才能保证产品的质量问题。
1.3 坚持“质量第一，用户至上”的基本原则
市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。建筑产品作为一种特殊商品，直接关系到人们的生命财产安全。因此，工程建筑在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
2 明确质量管理的重要性
建筑产品的质量事关社会的公众利益和公共安全。因此作为建设工程的参与者，施工企业必须对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。当今社会是一个竞争趋激烈的社会，不注重施工质量管理，不着力打造企业品牌，就不可能赢得市场，企业最终被市场所淘汰。
2加强建筑工程质量管理的具体措施
2.1 统一协调工程质量体系
工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。建设项目的综合性，工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了工程质量体系的难度。这就要求以保证和提高建设项目的质量为目标，运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。
2.2 提高员工的自身素质
要高度重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。必须注重加强对人员素质的培养，提高政治素质和政策观念，加强职业道德建设，认真执行党和国家的方针、政策，遵守国家法律和地方法规，坚持原则，公正廉洁。要加强人员的理论学习和业务培训，使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼，以提高人员的决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能力。有了高素质的工程管理人员，加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度，就可以保证工程的质量。
2.3 对用人方面做好监督，建立明确的质量管理责任制
人是影响工程质量关键性因素。因此，在用人方面应选用人员稳定、技术力量强的施工队伍，并建立明确的质量管理责任制，用制度法规约束人。
（1）选好项目经理。一个好的项目经理部，能够使工程的质量、进度和经济效益实现有效的统一，使工程做的又好又快又省；反之则不然。项目经理作为项目质量的第一责任人，是质量目标得以实现的关键人物，所以在选用项目经理的时候应考虑其从事施工管理的经历及过去的实际业绩文化程度、职称等。
（2）选好工程项目技术负责人。工程项目技术责任人的素质关乎到一个工程项目是否能够科学的组织、是否能够以技术为先导，以严密的技术管理和可靠的技术措施来保证工程质量。按其职责是协助项目经理管好本工程项目的技术工作和质量工作，是技术、质量工作的具体组织者。因此，作为项目技术负责人应该具备与工程项目相适应的组织能力、技术业务水平和管理水平。
2.4 把好材料质量关
施工材料质量的优劣与工程整体质量的优劣息息相关，必须严格做好施工材料的采购，施工材料验收及施工材料保管三项工作，确保材料优质进厂。设计部门和建设单位指定的材料厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家定购。做到四不采购：不采购达不到质量标准的材料；不采购已明确淘汰的产品；不采购不带合格证的产品。
2.5建立健全法律体系
我国的《建筑法》用法律的形式构筑了我国建设法律体系的基本框架。从建筑的总体上讲师十分可用的，但还没有对建筑工程做详细的规定，由于建筑工程质量管理的特殊性，制定与建筑工程相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑管理要经济、法律、行政手段并举，从而形成新型的建筑工程监管机制。因此，各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度，这样才能促进建筑工程质量管理。
3结语
篇10
关键词：建筑工程；造价；动态管理
现代建筑工程的规模越来越巨大，从设计到竣工整个过程中建设单位所投入的资金越来越巨大，并且施工进行之中突发事件也具有不确定性，这些因素都给工程的造价的管理造成了巨大的阻碍，但也正是这些因素的出现，使人们更加重视工程造价的管理方法，经过人们的不懈努力，终于总结出了造价动态管理的方式。
1.建筑工程造价控制与管理的重要作用
在静态投资中，工程的造价就是建筑安装的工程费用以及设备工具的采购费用与工程建设中所涉及的其他费用。而建筑工程造价管理则是充分利用专业的知识与技术，科学合理的对资源、风险、盈利、成本进行控制与规划。与此同时，为了更好的对工程的造价进行确认，应在工程建设的整个过程中，根据各阶段的特点进行反复计价，有效的提高造价的精准度，并体现出工程造价的合理性，对工程造价进行合理的控制。建筑工程的造价控制与管理，即在工程的投资决策阶段、设计阶段、建设承包阶段以及建设施工阶段对建设工程造价控制在相应的范围内，并对偏差进行及时的纠正，科学合理的利用人力物力与财力，有效的保证工程投资的效益与社会效益。
2.建筑工程设计阶段的造价管理
2.1发展完善的设计招标制度
建筑工程的设计是工程施工的基础，设计方案的成本控制对于建筑整体的造价控制有着决定性的作用，所以在确立相应的设计方案的时候要做到集思广益，建立完善的招标制度，使之能够吸纳到各种类型的优秀设计方案，再从中进行科学、合理的评比，力争做到在建筑有着优质建筑质量的时候还能够保证最低的造价。另一方面，在传统的设计方案评比的过程中，更多的是重视工程建造的技术指标，这在一定程度上造成了建筑工程造价没有得到充分的控制，所以在实施动态的造价管理过程中，应当将技术指标和经济指标提升到一个相同的高度去面对，只有这样才能够从源头上控制好工程的造价。
2.2积极推广设计建立制度
相关的主管部门不仅需要做好政府监管的工作，同时还需要积极的建立设计监理单位资质审批的标准，引进设计监理人员，并对其进行专业的培训、考核与注册，科学合理的制定设计监理工作的职责与收费的标准等等。除此之外，应利用行政手段，有效的确保设计监理推广的力度。
2.3合理优化设计方案
充分利用优化设计方案的方法对投资进行控制，这是一项具有综合性质的问题。对投资进行控制并不是单一的降低投资，而是应该根据工程项目的实际情况来调节和平衡，不仅要积极的使用先进的技术与工艺，同时还要有效的控制投资的范围。最佳的设计方案并不一定是造价低的设计方案，所以，也不能够片面的强调投资节约。一项优秀的设计方案不仅需要其技术的先进，功能的优异，同时也需要使投资具有最好的性能价格比。
3.将设计方案变更次数降到最低
工程建造事关众多的部门，是一个庞大的体系，而在设计方案确立之初，这些部门就会立即着手进行相应的准备工作，所以在工程建设之中一旦发生设计方案的变更就会给工程整体施工带来影响，不仅会影响影响施工进度，还会给施工单位造成一定程度的经济损失，最为严重的是一旦方案变更是扩建，就会提升整体建筑工程的造价，这对于工程造价的管控的干扰是极大的。所以，要将工程的变更次数降到最低，尤其是针对扩建类以及增加内部结构的方案变更要尤为重视，在方案变更审核的时候，除非是威胁到工程建筑安全的，否则要尽量将其驳回。
而经过核查，建筑物工程设计方案的确存在较大的问题，必须通过设计方案变更才能够补救，那么在要对变更之后的设计方案从各个角度进行审核，要保证变更后的建筑方案的造价仍在可控范围之内。如果条件允许的话，应当针对这一问题进行多方面、多角度的思考，提出多方案的解决办法，在进行全面比较之后选择最为合适的方式进行选择。
4.招标阶段工程造价控制与管理
4.1编制标底要合理
标底是建设单位工程拟建投资底数。如果单位没有相应的条件，需要聘请有资格的咨询单位进行代编 。在进行标底的编制过程中，需要与市场的变化相互协调，并且需要实事求是，与实际相符合，进而有效的保证标底编制的质量，将工程标底控制在特定的造价范围内。
4.2发包方式要合适
业主需要针对建筑工程的模、特点与性质来选择科学合理的发包方式，对工程的造价进行控制。无论选择哪种发包方式都需要进行招标，并积极的引进竞争机制，进而使得施工方在企业利润最低的基础上，报出最优的价格，不允许进行议标或者是变相的议标。
4.3招标文件要严密
积极实行公平合理的招标与投标，这样能够保证工程的造价更合理，并对其进行更好的控制。因此，在进行工程招投标的过程中，应保证一定的透明度，并且招投标单位的思想需要明确，进而充分体现市场经济竞争的公平性。
5.施工建设阶段的造价管控
5.1设计方案的掌控
在施工阶段，施工管理人员、技术人员要充分的对工程整体的设计方案有所掌控，能够施工的各个环节、各种施工材料都有所掌握，其中因为施工材料的价格是随着市场变化而变化的，所以这也就要求管理人员能够控制更好这一变量，保证整体工程造价在可控范围内浮动。
5.2对设计方案的严格执行
设计方案就是施工建设的根本，并且整体建筑设计就是按照工程的预算指定的，不能够出现偏差。所以在施工阶段要充分的重视施工方案图纸，杜绝随意施工情况的出现，也不能够虽有的降低或提高工程的施工标准。脱离设计方案的建设施工不仅会造成工程造价的不可控，更会给建筑工工程埋下重大的安全隐患。
5.3建立严格的材料采购标准
施工材料的采购成本是工程造价管理中的主要内容，所以就要充分的重视施工相关材料的采购工作，建立严格采购管理手段。在采购管理的过程中，不仅要控制好采购成本，还有对采购质量进行有效的控制。
6.结束语
工程造价如果能够实现动态管理，则将大力的推动工程的整体管控，能够从根本上解决工程施工建设中的相关问题。科学合理的对建筑工程的造价控制与管理，能够有效的实现工程建设的预期投资目标，并充分发挥投资的效益，进而获取最大的经济效益与社会效益。所以，对建筑工程控制与管理工作进行合理的控制，对于经济的发展也同样具有一定的推动作用。
参考文献：
[1]曹阳.如何做好建筑工程的造价控制工作[J].价值工程，2013，32（3）：82-83.
