产业园的盈利模式范文

导语：如何才能写好一篇产业园的盈利模式，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键字：企业理念识别系统 微博 理念识别系统

传统的企业形象识别系统（简称CIS）作为企业形象塑造与宣传的工具，是企业进行良好形象策划、设计、传播和管理的一种战略、方案和手段，它是由MIS （理念识别系统）、VIS（视觉识别系统）和BIS（行为识别系统）组成的。MIS对企业形象塑造和宣传的重要性不言而喻，然而，传统的MIS对企业理念的塑造却形式单一，往往只是单纯地将其具体化成几句简单的企业宗旨，再通过广告招牌，宣传手册等传统方式宣传。这样导致宗旨理念沦为形式，难以产生内部凝聚力，也无法引起大众的共鸣。

一、MIS-MB的诞生

传统的MIS在新时代的发展环境中，其局限性越来越突出。一方面在品牌形象塑造，MIS虽强调了企业理念的重要性，但由于传统的电视广播、宣传海报、公司宣传手册等传统渠道本身的局限，制约了企业理念内容和表达形式的丰富和创新；另一方面，在宣传的形式上也是单一地发广告，而不是追求信息的反馈，同样显得落后。

MI作为企业的核心与灵魂，但却流于形式单一的设计，枯燥乏味的宣传，使得其重要价值无法发挥，传统MIS的延续和发展明显后劲不足。因此，必须对MIS加以创新，通过新的工具和技术来促进企业宗旨理念的塑造和宣传势在必行。

"微博客"，简称"微博"，作为一个新的基于用户关系的信息分享、传播以及获取的个人社交平台，具有品牌传播的天然优势。一方面，微博具有信息便捷、精准度高和影响范围广的优势，因此自其诞生以来，就注定会被人们开辟成新的信息传播网络媒介， 进而成为企业进行信息、提升知名度的广阔平台；另一方面，微博具有影响的广泛性、强大的交互性、使用成本低和操作简单等特点，为企业形象的塑造和宣传提供更有利的条件。事实上，个别企业已有先见之明，利用微博实现与用户的互动，塑造企业形象，提升品牌知名度。选择微博作为MIS发展的新载体，可以改变传统MIS的发展困境，让其在一个新的具有巨大发展潜力的载体上获得新生，而微博也应该得到更广泛、更多维的应用和发展，于是，MIS-MB应运而生成为两者相辅相成的新生产物。

二、MIS-MB对传统MIS的继承与发展

MIS-MB是一个指导企业在微博上塑造并传播企业理念的指导系统，在继承了传统MIS的核心理论基础上，又对传统MIS进行了创新性的改造，是MIS在新工具载体上的全新应用。

MIS-MB是对传统MIS的继承。无论是传统的MIS，还是新的MIS-MB，都是为了指导企业塑造出符合企业经营范围和理念特色、并为客户所明确认知的良好形象，达到让企业明显区别于其竞争对手的目的。另外，MIS的作用还有对内团结员工、提高凝聚力，对外获取认同、赢得效益，而MIS-MB从本质上来说并没有改变这点。

MIS-MB是对传统MIS的发展。MIS-MB相比于传统MIS，最大的变化是对微博的引入和结合，所以其优势与微博的功能的紧密相连。MIS-MB对MIS的发展主要表现在以下几个方面：微博的多样化功能扩充了企业理念内容的选择面和表达形式；微博用户的广泛性使企业理念的宣传得到广泛传播，利用较低成本就能扩大企业的影响力；微博作为一个社交平台，企业用户与大众用户的距离被拉得无限接近，受众更容易理解和接受企业的宗旨理念，产生选择和忠诚的倾向。

三、MIS-MB的构建

（一）MIS-MB的构建思想

MIS-MB的核心在于在微博中适合构建宣传MI的功能中体现企业理念，然后通过对微博的使用达到塑造宣传企业理念的效果。所以构建MIS-MB的关键之处在于在微博上寻找可以承载、表述和传播企业理念的途径。结合现在微博的应用功能，企业可以利用"微博账号管理"和"内容管理"两个途径来达到目的。

企业理念可以通过微博的账号设置功能用以承载和表现企业的重要标志，而和转发微博内容则是用更具体、更形象的内容将企业理念用进行持续性、多样性的表达，形成一个完善庞大的企业理念识别系统。

（二）MIS-MB的应用原理

1.MIS-MB与微博账户管理

企业微博账户管理包含微博头像、背景模板、介绍资料等内容，是公众在浏览企业微博时对企业产生整体印象的第一扇门户。由于企业的经营理念要反映企业存在的社会价值、企业目标以及经营思想，所以该部分内容通常用简明确切、易懂易记的语句来表达。而微博头像、背景模板和介绍资料具有上述特点，能够有效地进行理念传播。

（1）微博头像设置

微博头像是微博页面的重要元素之一，企业在设置微博头像时，为达到体现企业经营理念的目的，可选择代表企业的核心文化理念的标志作为头像，使受众在头像中感受企业的核心理念。

（2）背景模板选择

微博首页的背景模板图片，其丰富多彩的特点很容易吸引到公众眼球的板块，应通过有效利用来为企业微博增色。为了达到形象鲜明的企业形象展示效果，可以使用承载着企业个性化信息的图文作为背景图片。

（3）介绍资料设置

企业可以利用"介绍资料"板块来向外界介绍企业最突出的经营理念、文化宗旨等内容，让公众知其然。而在"博客地址"一栏，则可填写介绍企业的博客地址或企业官网，以便公众进入企业相关网站，通过阅读相关资料，对企业的理念有更加深入的了解。

2.MIS-MB与微博内容管理

企业微博内容管理模块包括140字文字框、多媒体资料上传和转发评论。相对账户管理板块而言，内容管理板块是公众更为关注、企业使用率更高的部分。所以充分地使用好这一模块，可使企业的理念更有效地传播给外界，建立企业形象。

（1）原创微博

微博文字框是宣扬企业理念的主要板块，企业可以在这里能够传达企业理念的文字内容。如：

①新闻资讯

即企业对外界宣扬自己经营理念、构建企业形象的主要活动之一，除了可以在公众面前塑造一个光辉健康的企业形象，还可以在企业遭受形象危机时通过危机公关对企业形象进行及时的挽救。通过"管理者的讲话、企业业绩、人物特写"等内容，可以让受众对企业经营理念有基本了解和全面认识。

②企业品牌故事

对于品牌故事微博创作可以较为轻松活泼，而不显死板，这样也比较容易让消费者接受企业的理念。而为了达到宣扬企业理念、树立企业形象的目的，这些文化/品牌故事稿可以包含企业经营理念、励志、启迪等要素。

（2）微博转发

转发自己关注对象的微博实际上是"借别人之口"达"自己之意"，一方面可以通过转发得到社会公众的认同，另一方面可以间接传播自己企业的理念。转发内容应以既能引起热烈反响，又能增加内外对本企业微博的良好反应为准。

参考文献：

[1]颜 聪.中国期刊网.企业形象识别系统的塑造[J].企业管理，2012.

[2]李开复.微博改变一切[M].上海：上海财经大学出版社，2011-2.

[3]李秀洁.微博在企业形象管理中的应用及效应分析[J].中国期刊网：企业技术开发，2011；

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【关键词】动漫游戏游艺产业 创新型文化产业 产业链盈利模式 集群发展

动漫游戏游艺产业被称为我国创新型文化产业中的“朝阳产业”，当前它的主要价值特征体现为创意性、文化性、科技性、娱乐性、休闲性、产业可持续发展性和附加值快速增长性上。随着当代科学技术的进步，动漫游戏游艺产业价值链涵盖到集声、光、电、机械、动漫、影视、娱乐、休闲旅游一体化的高科技与旅游商贸结合互动的产业链，同时，也是传播一个国家意识形态信息与文化的重要载体。

动漫游戏游艺产业是创新型文化产业中最具活力，传播范围、互动效益最广的产业。如何能够更快更好地推动这一产业健康、阳光、时尚的发展成为我国政府正在探索的方向。中山市是中国动漫游戏游艺机产业的发源地，经过20多年的发展，已经有20多家游戏游艺机企业，包括室内和室外游艺机的行业龙头企业金龙和金马。中山市目前动漫游戏游艺机产品占国内70%、全球40%的销售份额，2006年，中山成为全国第一批游戏游乐经营场所管理工作试点城市后，动漫游戏游艺产业呈现出发展上升的良好机遇和前景，被广东省确定为打造动漫游戏游艺产业集群的龙头。

制定优惠的产业发展政策，推动产业朝深度和广度发展

政策的引导是产业发展的重要条件和依据，中山市成立了以政府牵头，联系经贸局、发改局、财政局、文广局、科技局、教育局、国土局等相关部门制定本部门扶持游戏游艺产业发展的实施细则，在中山市港口镇中国游戏游艺机产业基地的基础上，加快和加大了产业园的规划、配套服务和建设力度。加快制定游戏游艺企业引进和发展的优惠政策和具体措施，将产业园的建设与创新型文化产业建设有机结合起来，扩大产业园建设规模和产业经营、销售、检测等公共服务平台建设，加大了上下游产业链企业的引进力度，对待动漫游戏游艺机企业不嫌贫爱富，在产业相关的政策范围做到优惠共享，吸引一些配套的小企业到产业园落户经营，逐步形成了完备的产业链集群发展的地域优势。

对以动漫游戏游艺产业带动创新型文化产业和休闲旅游产业发展的企业进行发展重点扶持，在现有政策的基础上，对于以动漫游戏游艺产业带动的特色旅游项目，从中山市旅游业发展专项资金中抽出资金按项目审定给予奖励，监督企业专款专用，扶持企业创新发展产业链，拓展新的盈利模式。

鼓励有条件的游戏游艺企业上市，政府帮助企业进行上市前辅导，提前在科技创新、专利申请、现代企业管理制度制定等方面进行帮助，从而加快了动漫游戏游艺企业转变企业经营和发展思路，推动动漫游戏游艺企业通过上市来带动产业集群式跨越发展。

支持原创，对研发的产品获得各种奖项的企业和个人，经相关主管部门认定后，予以补助和奖励。鼓励企业跨地区并购或参股相关的动漫游戏游艺企业，投资动漫游戏游艺项目的孵化和开发，建立良好的创新发展机制，为中山动漫游戏游艺企业产业链完备建设和延长建设提供政策和资金贷款支持。目前中山市的金马、金龙、世宇和智乐等游戏游艺企业都加大了科技研发力度，成功申报多项国家级和省级重大专项科研成果，并进行跨地区产业经营，已逐渐成为动漫游戏游艺行业的龙头企业。

注重中国（中山）国际动漫游戏游艺产业博览会的价值宣传，提升品牌形象

中山市委、市政府把动漫游戏游艺产业作为中山新一轮经济转型升级和发展的战略产业，大力培育和支持其发展。从2008年第18届中国国际游艺机产业博览会暨2008中国（中山）国际动漫游戏游艺产业商贸洽谈会在中山举行开始，中山市已争取到博览会永久落户中山的资格。中山市将中国（中山）国际游戏游艺产业博览会的宣传内涵外延进行拓展，通过办展会的机会和途径，宣传中山发展动漫游戏游艺产业、发展创新型文化产业、发展现代新型娱乐旅游产业、发展动漫游戏教育产业的成就和产业配套发展措施，吸引了国内外相关的企业、高校、投资人、专业技术人员来中山发展。通过专业的动漫游戏游艺机展会平台，达到企业、资金、人才、新闻舆论、社会认知度朝中山聚集的目的，扩大了中山在上述领域的社会影响力，奠定了中山动漫游戏游艺产业在行业中的地位，提升了中山市创新型文化产业发展的品牌形象，正在实现打造具有国际影响力的品牌展会的目标。

整合动漫游戏教育资源，为产业创新发展奠定人才基础

动漫游戏游艺产业的发展离不开人才的支持，当前动漫游戏游艺产业的发展遇到创新的瓶颈问题，如何突破这个瓶颈，是解决中山动漫游戏游艺机产业发展的关键环节。在市政府相关部门的统一协调下，中山市相关的高校根据产业发展的需要和学校自身的办学条件和优势，加大了对动漫游戏游艺师资队伍的引进和人才培养的扶持力度。同时鼓励本地教育培训机构与国内外动漫游戏游艺教育机构开展联合办学，引导学校与企业进行产学研合作，在动漫游戏游艺产业发展专项资金中设立动漫游戏游艺人才专项培养经费，用于扶持和奖励人才培养优秀的高校和教育培训机构，使动漫游戏专业建设能够与游戏游艺企业科研进行高度的结合，实现工学结合、校企政三级合作的人才培养模式，满足了中山动漫游戏游艺产业创新发展对人才的需求。

与文化、休闲旅游有机结合，把中山建设成动漫游戏游艺产业创新发展和经营模式转变的实践基地

中山市游戏游艺企业经过近几年的滚动发展和壮大，一些企业已经积聚一定的能力和能量，在研发、生产、销售、主题乐园或游乐园连锁经营、游乐与休闲娱乐业结合等方面走出了一条产业链经营发展创新之路。形成新形势下产业互动发展的态势。如中山市金马游戏游艺设备有限公司，利用自主开发生产的产品，打造中山市长江5A级游乐园项目，形成了一条集开发、生产、游乐园建设和经营管理的产业链发展模式，为产业创新发展探索了一条新的盈利模式，取得良好的经济效益和社会效益，企业开始将这种盈利模式逐渐在全国推广。

加快动漫游戏游艺产业转型升级，抢占产业发展高地

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关键词 旧厂房改造 文化设施 案例

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）06-000-01

一、调研背景

为贯彻落实党的十精神，沈阳市文化局于《“十三五”时期文化产业发展规划》提出推动文化产业与建筑、设计等相关产业融合发展的目标，培育具有核心竞争力的文化企业，打造有较强影响力的文化产品品牌，以推动文化产业成为国民经济支柱性产业。

二、调研目的与意义

本次调研以沈阳最典型的文化创意产业基地――1905文化创意产业园为对象，了解企业发展现状，分析其成功原因与不足。同时以总结的成功经验，对东北老工业基地的发展提出建议，也为进一步做好工业遗产保护、发展文化创意产业提供理论支撑。

三、企业信息

1905文化创意园是辽宁省、沈阳市文化产业示范园区，以铁西区工业文化为基础，在保留原工业车间建筑风格和主体结构的前提下，对建筑内部重新分割设计，赋予老工业区新的生命力。

创意园成立以来汇集了国内外知名的文化餐饮、主题酒吧、创意工作室，也是各大品牌新品会、文化节等活动的举办地，是文化传播和交流的重要窗口。除此之外，园区还策划举办了各类公益文化活动，以此提升园区的整体文化氛围。

四、成功分析

1905创意文化园的成功之处在于它对传统工业厂房进行改造，使之成榇匆馕幕园，留存工业文明，促进文化产业的发展。

（一）留存工业文明

老厂房、老工业设备作为工业遗迹是沈阳工业文明的载体，一方面作为物质载体，能够最大程度地记录沈阳的工业历史，是沈阳文化产业创新和发展的源泉。另一方面作为精神载体，是沈阳工业文化的象征，具有特殊的文化记忆功能，记录和还原沈阳工业历史。

沈阳1905 创意文化园正是充分利用沈阳老工业资源，对老工业厂房进行合理规划，使工业文明与创意元素相融合，借由文化创意的手段记录沈阳工业历史，丰富沈城人们的物质和精神生活，并且凸显出老工业城市的新风貌。

（二）促进文化产业发展

当前，文化产业成为各国综合国力竞争的又一重要领域。推进文化产业发展，基础在继承，关键在创新。继承和创新，是一个民族文化生生不息的两个重要轮子。

京报网（2007年）报道指出“保护工业遗产和一般古迹遗址的不同之处在于，往往要通过对其进行合理的再利用来实现其价值。工业遗产往往能催生当地文化产业的发展。”

沈阳1905文化创意园依托老工业厂房资源，在继承的基础上创新，不断完善文化创意产业体系，优化文化创意产业结构，提高文化产业的竞争力，把铁西打造成历史同现代完美融合的文化创意产业聚集区，促进文化强区建设和经济社会和谐发展。

五、调研思考

不置可否，1905文化产业园是一个成功的案例。但由于种种原因导致目前产业园区内部店铺翻新率较快，客流量呈现平稳状态。基于以上问题，笔者经过思考提出以下建议：

（一）产业园区问题：定价偏高，游客年轻化

之所以有些店面鲜有人问津，是因为部分店面定价略高。店家为了多赚钱定价偏高，高价格自然降低了需求。另一方面，我们经过询问与观察参园游客，发现年轻化游客较多，而文化与创意的本意是面向大众。

（二）解决方式：多轮次文化消费提高收入，全龄化消费

迪士尼文化消费为先电影与品牌，以优质动漫IP开发主题乐园，最后进行周边设计。以文化为依托娱乐性消费的1905产业园可以借鉴其经验：

1.先品牌：利用具有比较优势的商家，依靠媒体曝光率与广告吸引游客，打造品牌效应。基于沈阳市多数市民还是具有“文化即贵”的思想，在定价方面，先实行平民化价格，通过此方法吸引多数消费者。

2.1905产业园的多轮次收入：1905产业园店铺为依托逐渐扩大影响力后，通过多次举办庆典活动或运用夹层开辟文化娱乐设施，全面商业化，通过此方式实现二轮收入。三轮收入来源于1905产业园各店面文化周边设计与征集，利润分成，并在此过程中同时逐步实现全龄化的收入。

（三）单一补贴模式不够

政府在文创中的作用应当是引导而非主导，政策优惠应当是持续性激励与多样化措施并行。从现行措施看，产业园目前优惠政策主要是单一税收优惠政策，而在南方已经相对成熟的企业跟踪服务、设立引导基金、风险补偿机制等在我省文化改造中均不常见。

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【关键词】手艺产业园 传承抢救 市场运作

在浙江省文化产业发展“122”工程首批重点文化产业园区、企业名单中，湖州市善琏湖笔厂和长兴百叶龙演出有限公司获评首批浙江省重点扶持文化企业①。这可以看做是湖州手艺文化产业入驻文化产业园的雏形。

手艺文化产业入园，是市场经济时代传统农村手艺进入市场的一种方式，也是传统媒体在文化体制改革下发展文化产业的一种手段。湖州日报报业集团作为长三角的一家地方报业集团，应该立足古城湖州借势发力，利用传媒的自身优势，构建手艺文化交流平台，为传承濒危湖州农村手艺文化，发展湖州农村手艺文化产业添砖加瓦。为抢救濒临绝境的农村手艺，并将其传承与发展下去，这里，通过对湖州农村手艺文化产业市场前景的分析，提出建构农村“手艺产业园”园区建设的设想。

农村手艺文化产业入园建设，能起到规范乡镇农村手艺作坊生产各自为政的的混乱局面，发展符合标准的手艺文化产业，而且明确政府支持的重点。政府也会设立手艺文化产业集聚区（产业园）基础设施专项资金，支持集聚区的基础设施、环境整治和公共服务平台建设，让农村手艺百花齐放。

一、农村手艺文化产业入园保护

1、构建农村手艺产业园

农村手艺产业园，通俗地讲，就是农村手艺人的大观园，是传媒利用自身优势为传承与发展农村手艺文化而搭建开放的手艺产品融资、孵化、研发平台，汇集投资界、传媒界、高教所等各种资源。建构这样一个平台将致力于对濒临绝境的手艺文化进行入园保护。

手艺文化入园保护的本质就是生产上的保护，它不但包括手艺技能（工艺）、产品的保护，也包括手艺人传承上的保护。手艺文化产业是内容产业，其核心就是扩大生产营销，做强影响力。构建手艺文化产业园，加强园区建设，对于尚存的农村手艺，用市场机制运作手艺文化产业，将湖州本土的手艺文化资源在有效保护的前提下合理开发和包装，对种类繁多的手艺产品实施产业化开发和管理，用以传承抢救濒临绝境的农村手艺文化。

2、手艺文化产业前景可观

手艺传承的道路坎坷，但手艺文化产业市场前景还是光明的，据国家有关部委公布的数据，2011年文化产业法人单位增加值达13479亿元，占GDP比重达2.85%②。2010年北京市文化创意产业实现增加值1692.2亿元，占全市GDP比重12.3%③。这与政府的大力支持是分不开的，据悉从2006年开始，北京市每年拿出5亿元人民币作为文化创意产业发展基金，极大促进了北京市文化创意产业发展。湖州市的农村手艺文化产业还需要多方共同努力。

二、手艺入园让手艺重现辉煌

1、有利于吸纳年轻人才

手艺入园，是传统农村手艺进入市场经济时代的一种方式。

传承人老龄化严重。目前，湖州农村传统手艺中，普遍存在着严重的传承人老龄化现象。这种老龄化也造成了农村传统手艺的“高危化”和“脆弱化”。一旦这些老人去世，如果这门技艺没有很好地传承，将会有“绝种”的危险。如湖州的择笔匠，他们大多年事已高，想让该工艺恢复起来，但终因他们年纪过大难以操作，或因为做工之间的分工造成了无法通晓所有的工序的问题，而不得不作罢。究其原因，年轻人承担着抚养子女赡养老人，买房买车创业就业各方面的经济压力，农村手艺文化产业陈旧过时，缺乏创意，很难为他们带来经济效益。

手艺文化产业化是文化传承发展优胜劣汰的大势所趋，但环顾湖州现存的农村手艺，大都成效有限，经济效益不高。只有通过专业人才把文化资源里面最有市场潜质、最可能产生效益的一部分拿出来进行创意设计再加工，才有可能转化为经济效益。通过园区平台，在政府、投资界、等各方面的物质资金支持下，不光解决了融资渠道的问题，还带来的良好经济效益，解决了年轻人的后顾之忧，会让年轻人重新拾起那些遗忘的手艺。

2、减少技术保密的困扰

手艺入园，是传统手艺传承发展的一个平台。

“艺不轻传”，它既是老艺人为了生存竞争的需要，也是对手艺认真负责的表现。农村手艺在传承上往往会有“教会徒弟、饿死师傅”的担忧，师傅在传授技艺时会有所顾虑的“留一手”。进行市场化生产运作，对相关技艺实行版权保护，对优良工艺核心技术进行攻关，将原有的“秘方”技术平台化、工具化，从而实现手艺文化产业规模化、集约化生产。手艺产业园从一开始就实行公司企业运作，将身怀绝技的手艺人汇聚起来，将同一行业精英整合成为一个（工艺）产品研发团队，团队间相互激励与学习，不但减少了同行间技术保密的困扰，也会激发团队成员创新能力。

三、农村手艺文化产业入园困境

当下，文化产业逐渐得到重视，并作为国民经济的支柱产业纳入国家规划，这为农村传统文化产业繁荣发展提供了空前的机遇和政策保障。很多历史悠久、文化底蕴浓厚的古城名镇，本该借势发力大显身手，却在文化体制改革浪潮中销声匿迹、不为人知。地处长三角“中心”地带的古城湖州就是一个很好的例子：一座具有2300多年历史的江南古城，历来有“湖笔之都、丝绸之府”的美称。说是湖笔之都，却没有一个成规模的湖笔文化产业集群，美名“丝绸之府”，在中国绸都苏州、杭州的竞争下，早已失去了当年“湖州丝绸甲天下”的荣光，走向没落边缘。

1、产业界定模糊

所谓农村手艺文化产业，即在市场经济冲击下，农村手艺走向市场从而形成农村手艺文化产业。笔者认为，手艺文化产业首先是文化产业的分支，是农村手艺走向市场产业化所形成的经济体，属于经济范畴，所以能否带来经济效益是该产业能够发展壮大的先决条件。

手艺文化产业化以后是不是就叫“手艺文化产业”？不是，或者说不是那么简单。由于技艺本身的问题，许多技艺的习艺周期过长，生产难度大，生产环境差，技术要求高，必须得长期实践体悟，才能达到精练的程度。

比如湖笔制笔工匠生产一支笔，从原料进厂到产品出厂需经过笔料、蒲墩、水盆、结头、装套、牛角镶嵌、择笔、刻字等十二道工序，每道主要工序又有若干道小工序，而精制湖笔的制作工艺则多达一百二十多道。每道工序做工好坏，对湖笔质量都会有影响——外观影响和使用影响。笔头的每根毛，都要经过仔细挑选，再经梳、结、压、择等各种工序才能成型。而对这些工序的把关都要求手艺人按照具体材质因材制笔，需要把情感和经验融入成品毛笔中，这些都是产业化机器批量复制所不能达到的。

2、产业现状疲软

虽然湖州市目前没有出台相应的入园标准，但同为长三角文化产业园区的苏州、南京都为产业入园作了认定标准：建筑面积不少于8万平方米；文化及相关企业占园区企业总数的70%，或文化及相关企业经营收入占园区总经营收入的70%以上；园区文化产业增加值增速高于30%；园区用于生活服务配套面积低于10%④。按照这样的标准，湖州农村手艺入园困境重重：集中表现在产业集聚功能不够、文化产业人才匮乏，盈利模式单一、融资渠道不畅等问题。

（1）集聚功能不够，手艺后继无人。“天下毛笔出湖州，湖州毛笔出善琏”。善琏是中华文房四宝之首——湖笔的发源地，自从湖笔之祖——蒙恬在此地革新了制笔技术后，善琏几乎人人为笔工，家家产湖笔，独以工艺考究出众！但如今，这个已有2000多年历史曾令善琏人骄傲的产业，却走向了没落的边缘。据湖州师范学院一项调查显示，善琏村湖笔工人年龄主要在48-60岁之间，最大的65岁，最小的38岁，30-40岁年富力强的中年人严重缺乏，30岁以下更是几乎没有。然而制笔像水盆工其最佳年龄是在35岁以下。年龄大了，超过50岁，体力就跟不上了，只能当师傅带带徒弟。年轻人不愿学，继承者不愿干。湖州善琏镇善琏村有半数以上的家庭，制笔的“刀具盆梳”已经成为杂物堆中的老古董，手艺文化传承濒临绝境。

（2）盈利模式单一，投机商冒名顶替。湖笔，顾名思义，就是在湖州出产的毛笔。然而这块响当当的品牌，如今却被不产湖笔的地方盗用，在为他人创造着丰厚的利润。在善琏“湖笔文化一条街”莲花庄路上，我们了解到，现在善琏湖笔经销户及厂家近百家，虽然品种有几百个，但销售市场却较为狭窄。据悉，湖笔目前年产量66万支，其中一半供出口，值得注意的是，善琏镇生产的正宗湖笔90%销往苏州，再由苏州厂家进行装饰、品牌包装，打上人家的商标销往日本等国家。据善琏湖笔行业协会会长杨新林透露：所有江西、苏州等地的毛笔，40%-50%是善琏出产的。

一个品牌难创，更难保。发源于善琏的善琏湖笔，为什么会被外地做得如此“热火”？其中一个不可忽略的因素是开放度不够。从上世纪五六十年代开始，湖笔的故乡湖州善琏镇就为上海、苏州等地的工艺品进出口公司做贴牌生产，而今善琏本地企业仍没有形成自己的出口渠道链。不只是企业，就连整个古镇善琏也没能更多地对自身进行形象推广，使得在古代名声大噪的湖笔故乡善琏镇，到今天却不能广为人知。

结语

农村手艺产业入驻产业园，运用市场机制运作手艺文化产业，是追求持久快速增长和产业结构调整的需要。与此同时，保护传统手艺文化不仅要注重“物”的保护，更要注重“人”的保护，文化产业只强调创新和保护都是偏颇的，必须是创新和保护并举，才能成为文化产业高附加值回报的关键因素。

在此基础上，努力恢复和发展其技艺，提倡传统手工艺的大胆改革创新，吸收适当的现代科技手段用于手工艺的展现和制作。有些手工艺可以考虑实现标准化规程，每一道工序、每一项器具和设备，制定出完整的工艺流程和技术标准，指导各生产企业改进工艺、提升品质。将丰富的、珍贵的、独特的手艺文化资源在有效保护的前提下合理开发和包装，并且还可以通过将种类繁多的文化产品实施产业化开发和管理，使之立足湖州，走出浙江，面向世界，成为全人类都能够享受的手艺文化产品。

【本文为浙江省2012年度浙江省大学生科技创新活动计划暨新苗人才计划项目《湖州农村手艺文化产业市场前景调研》的研究成果。项目编号：2012R425024】

参考文献

①徐惠林，《我市多家园区企业入省文化产业发展“122”工程》，《湖州日报》，2012-9-12（A02）

②张贺，《2011年文化产业增加值达13479亿元》，《人民日报》，2012-11-15

③牛春梅，《北京文化创意产业去年增加值1692亿》，

④韶静、陈小艺，《文化产业园不能“乱来”了》，《江苏商报》，2012-8-31

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文／邱慧欢 刘通 唐睿

汽车物流园区依托汽车制造产业园区而建，机器设备要求达到汽车物流的标准，人员必须具有相应经验，采用的信息技术和管理方法等也都围绕汽车物流展开，为产业园区的汽车企业承担专门的物流责任。为了预测汽车需求，尽可能帮助汽车生产企业实现零库存，物流园区采用先进的技术，根据汽车企业的要求为其提供全方位的物流服务。汽车由成千上万个零部件组成，同时每种零部件的规格、大小都各不相同，加大了汽车物流及供应链管理的复杂性。为满足汽车制造产业园区汽车企业的要求，汽车物流园区需要从零部件采购到产成品销售都精心规划，在运作过程中加强协作，保证汽车物流的顺利完成。

供应链管理对汽车物流园区经营变革的新要求

我国汽车产业发展迅猛，尤其是当一些跨国汽车企业进入中国后，汽车市场的竞争变得更加激烈。因此，各家汽车生产制造企业都在努力降低生产成本，物流这一“第三利润源”受到了明显的重视。 《物流行业研究报告》提到，与欧洲和日本汽车制造商相比，中国汽车生产企业物流成本偏高。由于自营物流成本高，为了提高竞争力，生产企业可在物流上和物流园区进行合作，而自身将主要注意力集中在汽车生产环节。物流园区对企业的汽车供应链进行管理，充分整合及利用资源，达到降低物流成本的目的。

供应链管理是集成化、系统化的管理模式。汽车的价值较高，且多以长距离运输为主，因此对汽车有着严格要求。供应链管理可以对汽车物流运作每一个节点进行精确把握，准确预测汽车消费客户的需求，想及汽车制造企业所想，帮助汽车制造企业量化生产，实现需求与供应的协同管理。

网络和信息的迅速发展，为供应链上的企业相互联系提供了新的快捷方式。借助于发达的信息技术，建立共用的供应链系统的操作平台，实现信息快速传递，增强企业间的协同效应。

汽车物流园区盈利模式重构的基本框架

基于整车制造商和零部件供应商对于物流的需求，笔者在此对原有的汽车物流园区盈利模式进行变革与改造，以供应链物流为核心，完善整个产业供应链体系，升级原有的物流功能，同时开发新的物流服务，制造新的盈利空间，实现联动发展。笔者将其总结为“四大盈利板块”，即供应链信息服务、供应链物流金融服务、供应链管理咨询服务、供应链物流协同服务。

信息协同共享是供应链物流优势的集中体现。利用网络技术，实现信息在供应商之间，供应商与整车生产厂商之间的传递，各个物流环节最新讯息能够及时共享。汽车物流园区结合生产厂商的需求搭建信息平台，提高生产的敏捷性和准时性。其由以下三个部分构成：

企业物流信息平台。建立标准化的信息平台，通过运用条码技术、gps/GIS技术、RFID技术以及POS信息读取等技术，及时录入仓储、配送、运输等供应链各环节的信息，密切联系上游厂商，满足下游客户需求，同时实现企业内部信息的交流，缩短供应链反应时间。以整车生产商为核心，订单信息与其他零部件厂商进行对接，厂商根据订单信息和自身库存情况组织生产。同时进行信息的安全维护，防止信息外泄。信息平台采用会员制管理方式，通过收取会费实现盈利。

电子商务平台。物流园区搭建电商平台，进行线上销售。客户可通过线上直接达成交易。一方面扩大销售渠道，另一方利于零部件商增强自身知名度。电子商务平台的建立与维护，线上广告以及销售提成，将是一个新兴的盈利重点。

物流信息交易中心。信息交易中心的主要功能是实现物流信息的撮合，企业将自己的物流供需信息公布在平台上，物流供需双方可以在信息交易中心达成交易。汽车物流园区作为交易中心的构建者与维护者，可获取信息服务的收益。

汽车生产企业在生产中面临着产品库存量大，流动性资金缺乏的问题，但商业银行在融资企业质押产品安全、看管等方面有所顾虑，导致了双方的业务开展并不广泛。而物流园区由于介入了汽车生产的供应链环节，了解汽车生产企业的整个生产过程，能够及时有效的对库存进行动态监测，这一巨大的优势使得作为汽车生产企业和银行的纽带的物流园区成为提供物流金融服务的不二选择。一方面，物流园区通过对企业的汽车供应链进行管理，充分利用资源，为企业做出融资建议；另一方面，物流园区将企业产品供应链的运行情况置于控制之下，能够为银行的保理、保兑仓、存货融资等业务提供质押物的实时信息，确保借贷过程顺利进行。

供应链管理在我国还属于一个较为薄弱的环节，一些生产企业面对供应链管理的概念还存在着许多疑惑。供应链的管理咨询服务就尤为必要，在提升汽车生产企业管理水平的同时，也为物流园区带来新的利润增长点。

汽车物流咨询。为客户进行具体项目分析与管理的咨询，设计供应链，制定战略，整合现有资源，提供个性化的供应链物流整体解决方案。

物流人才培训。汽车物流园区为客户企业举办前沿讲座等多种形式的教育培训活动，帮助各企业提高员工物流业务素质以及企业管理水平。

供应链协同服务。在新的盈利模式中，物流园区通过供应链管理系统将众多零部件供应商的仓库进行整合，形成零部件总仓库，减少分别建库成本。总仓库进行统一管理与调配，运用RFID技术，实现入库、在库、出库全程管理，进行零部件精确调配和运输，优化库存，增加利润空间。同时也解决了重复建设和运送效率低的问题。

简单加工服务。主要包括对零部件的简单加工，并从中获取收入。通过供应链的统筹管理，根据不同生产厂商的具体需求，园区将提供个性化服务，对零部件的整理、归纳、组装和包装等，增加附加值，同时达到为生产节省时间，加快生产运转速度的效果。

汽车物流园区介入汽车生产厂商的供应链时，可以适当的为其提供相应配套服务，既能让厂商得到便利，又能使物流园区增加利润来源，实现互利共赢。汽车物流园区建设现代化的停车场，向往来的车辆收取费用。同时可以进行汽车设备租赁，为园区内的物流企业提供运输车辆。建立零部件交易市场，采取前店后库的形式，将批发与零售相结合，赚取销售收入与场地费用。将园区内办公楼进行出租，管理园区。为人园企业及司机等有关人员提供食宿、购物、娱乐等生活服务设施。

建议对策

重构汽车物流园区的获利结构，改造当前盈利模式，是有序推进的一个过程。通过对汽车物流的供应链进行管理，有利于资源整合，控制成本最小化，同时根据目前汽车物流的最新需求，有利于增加新的业务提升收入，实现利润最大化。根据以上基于供应链管理构建的盈利模式，针对目前我国汽车物流中需要解决的问题，提出以下两点建议：

加强与汽车制造企业的深度合作，引导其剥离物流业务。引导汽车生产厂商剥离物流业务，有助于增强其竞争力。汽车企业和物流园区有必要也必须进行深度合作，形成战略联盟，努力实现“双赢”的局面。汽车物流园区对汽车企业物流供应链进行管理，通过自身的专业优势解决问题，既可以让汽车制造企业后顾无忧，降低物流成本，同时也可以扩大物流园区的盈利来源。

篇6

.微电影创作能够促进地方传统媒体摆脱对单纯广告经营的依赖，在互联网时代向360度全媒体转型升级。近年来，由于受众获取信息渠道和消费习惯的巨大转变，企业商家对产品的营销推介方式和渠道也随之变化，更多的广告预算分流给了新媒体。这让深度依赖广告经营的传统媒体们陷入发展困境，尝试突围的传统媒体纷纷试水与新媒体结合，力争在互联网时代传媒版图中占有一席之地，兼具新媒体特性和广告气质的微电影自然成为传统媒体尤其是电视媒体的必争之地。目前，微电影产业有三种盈利模式：

⑴版权开发：随着渠道对优质内容的需求越来越大，未来版权的开发空间将更加广阔。

⑵广告植入：微电影目前已经成为各企业厂家和广告商家植入软广告的宠儿。

⑶客户定制：广告客户定制的微电影是主流，平均每部微电影，广告客户的花费仅为二三十万元。这也是目前微电影盈利的主要模式。

二、地市级电视媒体进军微电影创作领域的可行性

2014年初，鞍山广播电视台根据产业事业发展的需要，制定了进军微电影创作领域的发展战略。目前已成功创作了十余部微电影作品，取得了阶段性成果。例如，为某地产项目制作的一部长度为5分钟的微电影，从前期创意征集、剧本创作、演员选拔、现场拍摄到后期剪辑包装，共用时20天左右，客户提供经费12万，制作成本6万元左右，播出费用另计，利润比较可观，发展前景良好。在实践中，我们看到：微电影市场需求很大，而在二三线城市，微电影供应方面却略显不足，产业发展格局不明晰，行业整体缺乏品牌效应。为了促进微电影产业健康、可持续发展，兼具主流文化传递成功经验和品牌商业运作能力的地市级电视媒体应该担负起本地微电影创作领域龙头牵动企业的大任。

1.地市级电视媒体植根本土

可实现微电影创作本地化。毋庸讳言，只要资金足够充裕，我们可以集合全世界最优秀的人力、物力资源创作微电影，但那又与我们所在的城市关联程度有多大呢？地市级电视媒体深度了解本地域文化特色，对城市具有真切情感；拥有公共关系资源，从而降低制作成本；可以将微电影产业链主要产业部分留在本地，以促进本地微电影产业发展，繁荣地域文化，促进城市经济发展。

2.地市级电视媒体是本地的影视制作权威

可实现微电影创作的专业化。所谓专业化运作，就是用专业的人来做专业的事。微电影是具有完整策划和系统制作体系支持的、有完整故事情节的视频作品，因此，启用拥有视频制作行业经验和市场营销能力的团队进入该领域，是成本最低、效率最高的途径。地市级电视媒体拥有专业导演、编剧、摄影师、灯光师、后期剪辑师等专业人才和制作技术，拥有营销推广团队和平台，拥有本地知名主持人，能够以最快速度建立起优秀的微电影制作团队。

3.地市级电视台具有传统媒体与新兴媒体相结合的

篇7

与上世纪90年代下海的创业者一样，从事传统制造业的胡圣德感受到了越来越大的压力。凭借着为Hello Kitty、迪士尼代工制作梳刷产品成长起来的他，计划将自己1万多平米的厂区改造成针对跨境电子商务的产业园区，向第三方服务机构转型。

电商情结

胡圣德最开始对电子商务产生兴趣，源于几次出国时的消费经历。

在国外，经常能看到非常实用、精致而且不贵的生活用品。这些东西其实都是中国制造的，但在国内，却反而很难买到。这其中固然有消费习惯的因素，但更重要的是，在销售环节中的一些障碍限制了外贸制造企业对国内消费者的供应。

胡圣德的一个朋友，如果在国内的家乐福开直营店，每年预计有两千万的收益，但思索再三后还是放弃了这个机会，便是因为中间环节费用不可控等问题。

而电子商务则给外贸企业产品内销提供了新的机会，这是许多外贸企业开始纷纷转型的原因，也是胡圣德电子商务感兴趣的契机。

因此，得知有两家电子商务企业想要租场地的时候，原本不太愿意出租厂房的他欣然将两人请进办公室，并在其后经常找这两位电商企业家聊天，以增加自己对电子商务的了解。当时的胡圣德只是想自己做电商，让自己企业生产的梳刷产品能够直接到达国内消费者的手中。

而去年“双十一”电子商务的巨大斩获，让他沉思了一个月。最后他想明白了，电子商务是转型的必然方向，任何企业都无法逃避。

在和圈子里的老板们交流的时候，胡圣德发现如今传统企业的老总大多都意识到了电子商务的重要性，但是如何转型，很多人并不清楚。针对电子商务的培训则是良莠不齐，传统企业的老总往往无法在培训中学到真正需要的东西。

因此，他兴起了转型做电子商务服务平台的念头：“这种时候，打造一个电子商务的集聚地，引入成功的模式，让企业家们看到更多成功的案例，这很重要。”

打造电商样板区

胡圣德做了一个三期的计划，第一期项目的体量三万多平方米，预计五月份开园。第二期在2014年年底，第三期则会在三到五年之后启动。

他计划将一期打造成一个精品工程，并且重点以跨境电商作为园区的定位。一方面，针对转型的传统外贸企业，引导他们做电子商务；另一方面，引进一些创新型的电商企业，做出一些样板项目，来吸引潜在的客户。上海飞马旅的“星驹企业”之一的大嘴外教网，在了解了胡圣德的规划后，已经决定将总部设在跨境电商园区里。

而一些缺乏长期打算和品牌意识的电商企业，则被胡圣德挡在了门外。比如有一家做电商却不打算去工商局注册的企业。“第一期还是需要让别人看到榜样作用的。”他如此解释道。

一期的园区预计入驻五十到七十家企业，在没有任何招商和推广的情况下，已有十二家以上的企业确定入驻。

随着去年9月宁波成为全国第四个跨境贸易电子商务服务试点城市，宁波的电子商务产业发展路线愈发清晰起来。一系列针对电子商务的优惠政策也非常诱人，这使得宁波的电商氛围变得愈发浓厚。

一方面，政府希望能够更加有针对性地出台政策支持，打造良好的投资环境；另一方面，电商企业需要第三方服务与良好的氛围，形成聚合效应。许多以电子商务为主题的产业园应运而生，成为孵化电子商务企业的重要推动力。

以跨境电子商务为主题的产业园并不鲜见。在杭州建立的首个跨境贸易电子商务产业园拥有一体化的便捷服务，园内的企业可以享受贯穿于海关、国检、国税、外管、电商企业、物流企业等之间的一整套服务。

相比于这些政府主导的大项目，胡圣德的产业园则更偏重于服务平台的建设。在争取政策优惠的同时，通过引进专业的服务机构，来为园区内的电商企业提供良好的发展环境。

“我是高新区第一个提出要做跨境电商产业园区的，当时也有很多人跟我竞争，但领导听了他们的想法后说：不对呀，你的想法跟胡总差远了！”在胡圣德看来，自己做电子商务的服务平台，优势就在于已经完全把这个问题想清楚了，因此，平台和起点会比其他人更高。

相比政府主导的产业园，“创一代”出身的胡圣德更了解企业家真实的需求，能够把服务做到极致。对于自己对电商的认识，他充满了自信。

做李开复、袁岳的事

而服务机构的引进，胡圣德主要通过与一些专业的电商服务供应者的合作来实现。比如即将入园的曹欢，便拥有电商一体化的服务团队，在培训及投资方面有着丰富的经验。一方面，在园区落地的企业可以交给曹欢来代运营、培训和咨询；另一方面，后者也可以通过在电商培训业务中的推广，将自己的学员介绍到跨境电商园区内。

此外，胡圣德多次来到上海的E3131电子商务创意园区“取经”，并与飞马旅等机构进行了深度的交流，希望将上海已经较为成熟的一套服务模式引入到宁波，为传统外贸企业转型提供良好的支持。

“即使你没有什么经验，到这里来创业，我也会提供配套的服务，让你能够把电商做起来。”在胡圣德看来，他最大的优势在于20年创业经验。这些长期积累的经验，使得他做出的跨境产业园区绝不只是一个办公的地点。

一个商谈入园事宜的年轻创业者已经得到了胡圣德的创业指导。在与这位创业者交流后，胡圣德迅速发现了这个创业计划中的问题――给工程师和销售的股份太少（分别是20%与5%），从长远看来存在着不稳定的隐患。

“交流之后，他很认可我的观点。帮他解决了问题，那么这事儿一定会成。”胡圣德自信地说道。

另外一个案例是一位老板替自己儿子寻找创业的地方。胡圣德向这位来访者承诺，自己可以帮助他儿子做大。凭借这个，他顺利谈下了这位客户。

“我觉得，李开复能做的事情，袁岳能做的事情，一部分我也能做。而且有些事情我做起来，会比他们更有经验。” 胡圣德的信心来自于他二十多年工厂的经验。在他看来，做过工厂的人，经历过各式各样的考验，只要有了决心和思路，做什么都是不怕的。

他经常参加一些年轻的创业者组织的创业聚，分享自己在创业过程中的经验，一方面扩大了园区的影响力，另一方面也帮助了创业道路上的后来者。

另一个吸引胡圣德参与这类活动的原因是，他希望多跟年轻人在一起。“互联网的思维是年轻人才有的，因此，这次做园区的团队，几乎全是年轻人。”

保持年轻的秘诀

“年轻人取代老一代的人是必然的，自己的经验藏着掖着不和年轻人交流，他们也一样会超过你。”胡圣德认为，自己有的一些好的东西，一定要和年轻人分享与交流，通过交流，别人进步了，自己会进步得更快。

他也清楚地认识到，现在的年轻人不会仅仅因为你的阅历而尊敬你。要想保持对年轻人的吸引力，自己就必须不断学习新的东西，才能分享给别人。

他认为，许多成功企业家的通病就是形成了固有的生活模式，平时就聊聊天，打打牌，吃吃饭，搓搓麻将，最多锻炼锻炼身体。日子过着挺好，就不怎么有动力去学习，也不想去吸收新的东西。

胡圣德相信稻盛和夫的话：一个企业家从始到终一直保持创业阶段的工作激情，保持这种积极的态度，企业一定会做强。

在他看来，自己年纪还算轻，和国外打交道也比较多，生活态度和习惯都比较好。

尝试新的事物，带领企业转型，其实对他来说也是一次学习的过程。创新自然会有困难，但在胡圣德看来，困难本来就是不断出现的，指望解决了某个大困难，之后一帆风顺是不可能的。困难是一定可以解决的，面对困难的态度，才是最重要的。

某种意义上讲，这种敢拼、爱拼的甬商精神是传承在胡圣德的血脉之中的。胡圣德的父亲13岁时，拿着家里给的1块钱出去做生意，第一件事就是分出其中2毛，先买了些东西吃了个饱，剩下的用来做生意。

而胡圣德的外公在他还在读书的时候就对他说，不用怕竞争，一条街上都卖和你一样的，你也照样做就好了。

胡圣德喜欢开车，一辆奔驰开得又快又稳。偶尔坐司机开的车，也常常“越俎代庖”，指点和批评司机的车技。前几年创业的时候，胡圣德经常对朋友说，就算创业失败，大不了去开出租车：“哪怕我现在什么都没了，去开一辈子出租，生活也会很开心。”

将欲取之，必先予之

胡圣德这二十多年的经验带来最核心的东西是什么呢？他自己认为，别的什么都没有，就是悟透了一些道理。在他看来，把道理悟透，把事情想清楚了，就一定能做好。

这个道理说出来很简单，那就是重视口碑，着眼于长期的利益。

“进了产业园，我先让别人赚钱，别人赚了钱我再赚，我赚多少他们说了算。”据胡圣德所说，以目前的租金，园区是没有盈利的，只能做到收支打平。他的想法是，如果园区内的客户享受到了政府的优惠政策，那么园区方再向客户额外收取一笔费用，保证入园的电商企业能够有所收获。

再过半年，园区附近的地铁一号线将会开通，步行至地铁站需要20分钟左右。胡圣德计划买个面包车作为穿梭巴士，在园区和地铁站间来回运人。算上司机的薪水和折旧的费用，这样的服务每年大约花费十万元左右。是否通过收费坐车来打平一些成本，胡圣德还没有想好，他更倾向于将这项服务免费提供给园区内的企业。

“有些园区，快递公司到园区做生意，也要问别人收钱。我觉得这样不好，虽然快递公司会愿意出钱，但这样园区的口碑就坏了，这对园区内的企业并不是什么好事。”他认为， 自己这样做短期虽然看不到利益，但长远的利益是惊人的。所以，首要的是把服务做好，服务做到位了，利益自然会上门来。

这种想法，与“将产品做到极致，之后再考虑盈利模式”的互联网思维如出一辙。而胡圣德表示，他在悟透这个道理前，并没有去看马云、看那些互联网巨头的观点。这些关于互联网的道理，他完全是自己琢磨出来的。

“互联网里的商业可能性是个无底洞。因为它不是一个产业，而是对人整个生活习惯的颠覆和改变。”

这些“服务”，不仅仅是针对客户的，员工同样也需要“服务”好。

胡圣德在做制造业的时候，经常与员工进行交流。在他看来，带团队最好的方法，就是一定要经常聚在一起。聚在一起吃饭，喝咖啡，聊聊天，就能发现问题解决问题。与核心人员则要一个月单独进行一次深入的交流，借此可以了解到这些核心成员目前的状态。

“如果手下人能力很强，到了可以自立门户的时候，你不让他看到希望，那就违背了人性，他是一定会走的。”胡圣德表示，他对团队的承诺是，只要手下人能够独当一面了，就出钱开公司让他来当老总，而且把主要的股权让给对方。

在胡圣德的规划中，他的园区将会有绿化、健身、餐厅、公共会议室、咖啡吧，还会有电商非常需要的摄影取景地。这将是一个连接政府、电商企业与第三方服务机构的平台，能够在宁波电商转型过程中扮演重要的角色。

篇8

【关键词】新环境 钢贸企业 经营模式 创新探讨

我国的钢贸企业发展到现在，经营方式已经有一定的模式，达到多种形式并存的局面，为其发展奠定了良好的基础。市场的变化带来了新的模式，所以要进行创新经验模式的变化，跟上时代的步伐，提高自身企业的竞争力。本文就钢贸企业进一步发展的创新经营模式进行了研究，提出目前经营模式的欠缺，并针对问题提出了解决策略。

一、钢贸企业目前的经营模式

目前我国钢贸企业的发展正处于由初级向中级转变的时期，这一过渡的阶段是非常重要的，意味着企业利润的增长，行业的竞争力不断加强，这就要求企业的经营管理模式要不断进步和创新。这一阶段的导向主要是以客户和服务为主，极大程度的服务客户，将加工和配送作为重点环节，积极使用新型的交易工具，不断尝试新的经营模式，以适应竞争不断激烈的市场。由于目前钢材过多，而需求不大，导致市场的格局有所变化。制造业逐渐与其他行业相互结合，行业的界限逐渐被打破。钢铁与贸易相结合，向流通领域逐渐发展，提高了资源的稳定性。钢铁市场的环境发生变化，更加的信息化和网络化，信息更加快速的被传播，价格更加透明，利润被压缩。钢贸企业的盈利变少，与其规模不匹配，所以钢铁市场逐渐被金融化，成为了一个融资的平台。

二、钢贸企业经营模式中的问题

（1）成本增加资金不足。钢贸企业是需要大量的资金的，但目前普遍存在资金不足的现象，成本的增加更是加剧了这一问题。钢贸企业的资金一般依靠银行融资获得，但一些中小型的企业难以得到银行融资，其他途径得到的资金又不稳定，风险较大，融资成本高。这一问题也是中小型钢贸企业的关键问题，制约了其发展，导致其收益减少，利润空间不大。

（2）营销手段及服务不完善。钢贸企业的经营手段和服务还很欠缺，没有较强的客户服务意识，没有建立起良好的客户关系以及产业链，缺乏增值服务，没有意识到服务的重要性。无法从提高服务中实现差异化的竞争力。营销手段过于单一，长此以往，随着市场的信息化以及网络话，价格越来越透明，钢贸企业的利润将会被压缩的更低，企业收益状况堪忧，风险系数将会逐步上升。

（3）缺乏规章制度以及自律性。钢贸行业在发展与经验的过程中，缺乏一定的规章制度以及行业的自律性，经验与发展缺乏科学的指导和规划，导致行业内部秩序紊乱，经常会出现无序竞争等情况的发生。很多钢贸企业之间没有合作共赢的思想，一味的进行恶性竞争，压低价格，这种情况只会导致双方都亏损的局面。还有很多商贸企业质量不过关，没有诚信和标准，用次品进行销售，损坏消费者的利益，这样的行为只会导致自寻死路。钢贸企业之间应该相互合作，用共赢的思想来抱团，严格自律，做好服务和产品，这样才能在市场上站稳脚跟。不盲目的建设交易市场和产业园，先对市场进行规范，分清楚轻重，这样才能得到更加长远的发展。

三、钢贸企业经营模式创新对策

（1）有全新的经营理念。钢贸企业要想进行创新经营，必须要进行转型和升级，将销售的渠道打开，做好服务和客户的维系，将产业的链条打造好，将生产和销售线做的更加强大。对目前的经验策略进行从新的定位，改变传统的经验模式，跟随市场的变化，抓紧机遇和商机，准确的判断形势。将经营变成动态的模式，随时进行调整，保持紧迫感和危机感，更加灵活多变的进行经营。根据自身的情况，将客户服务方面做的更加细致，让客户更加满意。将企业转变成生产服务型，适应未来服务至上的变化，扩宽销售渠道，更好的面对客户。钢贸企业要由生产贸易商向服务商进行转变，以不变的价格寻求其他业务的扩展，提供有效的增值服务，并且在业务上下游一体化，形成自身的盈利模式。

（2）打造创新的盈利模式。钢贸企业应该积极的增加增值服务，提高企业的竞争力。服务是企业的目标和发展的方向，所以为客户提供更好的服务，是钢贸企业未来经营和发展的最好的模式，也是一种趋势。钢贸企业应该转变以往的买卖模式，将上游的供应商与下游的用户相结合，与中间贸易进行结合，以为客户创造价值为最高目标，利用上下游一体化的创新盈利模式，实现共赢的目标和策略。不断的完善和充实自己，与供应商和客户之间建立起友好的关系，在渠道以及网络方面加入自身的特色，利用全新的经验模式，为客户提供更加细致的服务，完成传统钢贸行业无法提供的尊贵服务，根据客户的需求制定个性化服务，满足客户的不同需求，从而提高竞争力。

（3）创建与客户共赢的关系。钢贸企业应该与客户建立起共赢的关系，主动去关心客户的需求。对待规模比较小，实力较弱的终端企业时，应该集中资源的渠道，并且与他们建立起合作共赢的机制，达到价格和品质的匹配。在进行招标的过程中，要有长远的目标，不能局限于眼前的一旦，不能只靠价格赢得短暂的合作，而是要代入完整的服务体系，走入客户，让客户看中钢贸企业的服务能力，以及后续一系列业务的综合能力。站在客户的角度上考虑问题，将工程的节点把握好，及时的帮客户做出判断，发现并解决问题。在对生产原材料用户进行销售时，要根据客户的消费能力提供一定的融资服务，以钢材物流基地作为依托，开设增值服务，将金融物流的概念引入，打造融资平台，更好的实现信息化，稳定客户资源并且发展潜在客户。

四、结束语

新环境下钢贸企业的经验模式还存在很多的问题，如果没有创新经营的意识，提升自己的服务，利用上下游一体化的经验理念，看清楚市场发展的趋势和方向，将会被市场淘汰。钢贸企业应该打造全新的经验模式，创建良好的客户关系，注重人才的培养和品牌的建设，才能提高自身竞争力，实现企业的发展和进步。

参考文献：

[1]张晓东，路宁.钢贸企业创新经营模式之求索[J].现代物流报，2010.

篇9

关键词：文化创意产业；两型社会；湖南

中图分类号：G124 文献标识码：A 文章编号：1001-5981（2012）02-0149-03

文化创意产业是经济全球化条件下，以消费时代人们的精神文化娱乐需求为基础，以高科技技术手段为支撑，以网络等新型传播方式为主导，以文化艺术与经济的全面结合为自身特征的跨国跨行业跨部门跨领域重组或创建的新型产业集群。文化创意产业具备“两型产业”的基础与特征，是国家大力倡导与加快发展的产业。

一、文化创意产业发展趋势

“十二五”时期，湖南文化创意产业发展站在了一个新的历史起点上，面临新的形势和新的要求，处于大有作为的重要战略机遇期。从国际国内来看，国家间文化软实力竞争日趋激烈，文化在转变经济发展方式中的作用日益凸显。党的十七届六中全会立足中国特色社会主义事业发展全局，着眼于推动我国文化长远发展，实现中华民族伟大复兴，确立了坚持中国特色社会主义文化发展道路，努力建设社会主义文化强国的宏伟目标，文化建设迎来了最佳发展时期。从省内来看，“四化两型”、“两个加快”的总战略快速推进，“文化强省”建设持续实施，文化创意产业被确定为战略性新兴产业，文化生产力进一步解放，文化基础设施建设不断加强，公共文化服务体系逐步完善，文化产业成为新的支柱产业。在国内外有影响的文化企业和文化品牌不断涌现，文化领军人才和文化从业人员迅速增长，人民群众精神文化生活更加丰富，文化促进湖南经济社会发展的作用不断增强。这既为湖南文化创意发展提供了难得的历史机遇，也为湖南推进文化创意产业快速发展奠定了良好的基础。从文化发展自身规律来看，目前湖南人均GDP已超过3200美元，人民群众对精神文化生活的需求日益增加，文化产品消费快速增长，这为文化创意产业发展带来广阔市场空间，彰显巨大发展前景。

二、湖南文化创意产业发展思路

湖南文化创意产业的发展，要立足现有文化产业的发展基础，通过转变发展方式，不断调整产业结构，以文化为灵魂，以科技为支撑，以园区为依托，以品牌为重点，促进文化创意产业向高端化、网络化、数字化和信息化方向发展。在继续做大做强现有广播影视、新闻出版、文娱演艺产业的基础上，注重运用网络信息技术，全面推进传播平台与内容表达的创新，以技术手段赋予传统文化新的内涵，促进传统产业结构升级和发展方式转变。重点发展数字媒体、数字出版、框架媒体、手机电视、手机购物、手机动漫、网络游戏等新兴文化业态，延伸和拓展文化创意产业链条，加大内容创意和信息技术的融合力度，形成若干具有湖湘特色和文化元素的“创意产业群”和创意产品。“十二五”期间，湖南文化和创意产业保持20%以上的年均增速，到2015年，增加值占GDP比重达6%以上，对经济增长的贡献率达10%以上，努力建设成为全国有影响的区域文化中心、全国重要的文化创意产业发展基地，文化综合实力明显增强，文化发展主要指标在中西部地区全面领先，力争在建设社会主义文化强国中走在全国前列。

三、湖南文化创意产业布局

遵循整合资源、形成合力、发挥优势、注重实效的原则，构建长株潭、大湘西、大湘南“品”字型文化创意产业发展格局，推动形成环洞庭湖文化产业圈和湘江流域文化产业带建设。长株潭定位为湖南文化创意产业的核心增长极，通过加快关键装备和技术的升级，提高文化产品科技含量，突出发展创意设计、数字媒体、数字出版、动漫游戏等新兴文化业态，构建现代文化产业体系。推进信息技术与湖湘文化的融合发展，促进数字内容与新型终端及互联网服务相结合，鼓励商业模式创新，培育一批科技与文化融合的新品牌和文化创意产业集群。重点扶持中南国家数字出版基地、湖南国家音乐产业基地、长沙国家广告创意产业园、长沙天心文化产业园、动漫公共技术服务平台、手机动漫公共技术服务平台、图书发行信息平台等国家级文化产业项目；扎实推进湖南广电创意精品人才基地、湖南日报报业文化城、湖南（益阳）工艺美术创意设计园、长沙黄花印刷科技产业园等省级重点园区、基地建设。立足大湘西地区的文化生态旅游资源，大力发展文化创意旅游、影视制作、工艺美术等文化业态，加快生态文化创意产业带和烟雨凤凰文化旅游产业城建设。加大大湘南与湘东地区的文化资源整合，着力发展历史文化和红色文化相结合的文化创意产业发展基地，推动区域内数字图书馆、数字档案馆、数字博物馆、数字艺术馆和数字文化馆等文化信息基础设施建设，促进湖南文化创意产业的协调、科学发展。

四、湖南文化创意产业发展重点

1、创意设计产业。立足湖南先进装备制造业的产业基础，依托骨干文化企业、文化单位和专业院校、科研院所，围绕区域特色产业发展，通过着重发展建筑与规划设计、工业设计、演艺创意设计、软件设计、工艺美术产品设计等，加快创意设计产业对其他产业的关联度、渗透度和融合度，推动产业向高端化发展，促进产业结构加快调整和转型，提升湖南文化创意产业的核心竞争力。

——加快创意设计与制造业的融合。加强工艺美术、印刷包装、轨道交通、装备制造、服装鞋业等产品的外观和内容设计，在适应功能设计的前提下，力求在造型、色彩、材质、功能搭配和装饰物等的选择上突出时尚化特征，提升产品的附加值。着力扶持一批具有湖湘文化元素的创意设计基地和工业创意设计企业。

——推动数字技术向创意设计产业的渗透。顺应数字技术发展的潮流，以数字化技术为基础，重点推动文化与数字湖南建设相结合，加快天闻数媒数字出版平台、电子书包、云电视系统建设若干影响力的新媒体广告内容提供商，积极适应产业变革给广告业带来新的市场需求的要求，拓展网络游戏广告、移动电视广告等新业务及传媒业的发展空间。

——积极促进文艺创作。加大财政投入和政策扶持，充分发挥市场作用，引导和促进文艺创作的繁荣。建立不同文艺门类的专项创作资金，建立健全重点作品扶持、文艺精品宣传推介、精品表彰奖励等制度。

2、数字媒体产业。以湖南卫视品牌为依托，以芒果传媒主体为平台，以红网、动漫游戏为基础，以互动产品创新为重点，在多个平台上对接合作各方的资源，实现传统媒体与新媒体互动，传统媒体内容产品与新媒体的海量用户群互动，积极开发增量，拓展电视和互联网融合互动的内容产品和传媒市场。

——打造影视内容生产的上下游产业链。打通中国最大网络游戏和文学平台与最强地方卫视平台的资源，建立影视剧内容产品上游（剧本文创）、中游（制作）和下游（发行、播出等渠道）的完整产业链，并积极对接资本市场。

——加快以电子商务为平台的媒体零售。依托湖南卫视与浙江淘宝网络的合作，整合双方优势资源，打造以嗨淘网站和中国第一档电视商务互动节目《越淘越开心》为平台的大零售商圈，开发电视与网络融合互动的电子商务交易业务，彰显节目和网络互动的巨大商业潜质。

——突出与海量用户端对接的互动产业。依托芒果传媒与腾讯公司在深圳（文博会）签署战略合作框架协议，按照“资源对接为主、资金对接为辅”的方式，加快芒果传媒旗下艺员经纪、新媒体、新业态、卡通动漫等优势业务与腾讯的海量用户资源整合，推动腾讯的互动娱乐产品、移动互联网服务及门户网站等业务和芒果传媒对接，创新盈利模式。

——支持与移动新媒体捆绑的手机电视。加快新广传媒与湖南移动的战略合作，以项目合作为载体，以增值分成为方式，联合打造手机电视业务并在湖南正式商用。

——推进下一代广播电视网建设及高清改造。开发以“天娱传媒”为主体、以数字版权为核心的音乐产品，拓展手机、互联网和GPS等新媒体客户端市场，拉动艺员经纪和新媒体产业链；以金鹰网为平台，深化与社会资本和新媒体企业的战略合作，打造互联网电视“芒果TV”，拓展网络游戏，构建芒果游戏乐园；开展以国际频道为平台、以互联网新媒体为载体、以“汉语桥”为重点的版权交易、演艺活动，加快产业化运作。

3、数字出版产业。以传统出版物内容资源为基础，以打造综合性数字内容资源的全方位服务平台为目标，针对电脑、户外框架媒体、手机、手持阅读器、数字电视等所有终端（即“全屏”），着眼于数字内容运营与全媒体内容服务的开发与提供，通过构建一条“共同创造广泛聚合深度加工全面分享”的开放的全媒体数字内容产业链，广泛吸纳产业链上各环节企业，如出版机构、内容集成商、技术服务商、通信运营商、各类终端设备商等，打造一个集书、报、刊、音像、视频、游戏等于一体的现代数字资源综合传播运营平台，抢占产业发展的制高点。

——依托中南（国家）传媒数字出版基地、中国联通阅读平台相互支撑，深度进军移动阅读市场，紧紧围绕阅读和内容两个概念，建立一个强大的、数字化的书刊资源内容基地，形成优质阅读内容的集成、加工和分发平台。

——内容集成。针对上游出版社、期刊社、文学网站以及作者，对作者和版权所有者的内容资源进行整合、收集和统筹。

——内容加工。根据手机、阅读器等新型阅读终端的特性，对于上游内容“原材料”进行适应性的格式转化、内容加工、编辑整理的工程，使这些原本为“纸”而生的内容资源转化成适合信息高速公路和电子屏幕进行阅读的内容。

——内容分发。根据用户的不同需求，将阅读产品以无线通信的方式通过应用管理传送给相关读者的无线终端的过程。

——运营方式。在“中南无线传媒内容基地”的旗帜下，以资本为纽带组建股份公司，聚集多个出版集团的内容资源，搭建统一的技术平台，形成强大的内容运营中盘，通过平移、加工、重构或者改编，面向各类终端、通过各种渠道和销售优质内容。

4、动漫游戏产业。坚持自主创新和引进品牌相结合，湖湘文化和现代时尚相结合，创意内容与数字科技相结合，动漫产品与衍生消费产品及企业相结合，突出发展影视动画、原创漫画、网络动漫、手机动漫和动漫软件产业，加快动漫资源的整合和产业链条的完善，推进传统动漫产业升级换代及盈利模式的创新。

——拓展手机动漫领域。办好中国原创手机动漫游戏大赛，促进原创手机动漫、手机游戏产业集群发展，扶持一批优秀手机动漫、手机游戏创作个人与团队，培养原创手机动漫、手机游戏创作精英，培育一批忠实的手机动漫、手机游戏用户，推动手机动漫游戏市场长足发展。

——促进动漫产业集群建设。组建跨所有制、跨行业的动漫产业集团，注重动漫产业的联手运营和精品动漫作品的创作，吸纳更多动漫产业链上下游资金、技术注入，创新市场化的动漫创作、生产、销售体系，深化湖南动漫洼地效应，吸引更多动漫游戏企业落户高新园区。

——搭建动漫优势平台。充分利用长沙软件园技术服务支撑平台和数字媒体资源库资源，为动漫企业提供共性技术、产品交易、人才培训、知识产权和业界标准等方面的服务支撑，提高湖南动漫企业的先进生产制作技术和质量，降低企业生产制作成本，推动公共品牌和产业创新体系建设，提升和拓展产业核心竞争力。

五、加快文化创意产业发展的保障措施

1、完善公共财政扶持文化改革发展政策。各级政府要确保公共财政对文化创意产业投入的增长幅度高于财政经常性收入增长幅度，不断提高文化创意支出占财政支出比例。落实由公共财政承担的配套资金。省、市两级和有条件的县市区要设立文化创意产业专项资金。省本级逐步单列省级文化创意产业发展引导资金。

2推动文化科技创新。加强对出版、影视、动漫等领域新技术的研发攻关和成果转化，积极抢占文化科技发展制高点。推动文化产品数字化、网络化传播，加快发展文化创意、数字出版、移动多媒体、动漫游戏等新兴文化业态与旅游、体育、信息、物流、建筑等产业的融合发展，提高相关产业的文化含量。发挥湖南科教优势，建立健全以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的文化技术创新体系，培育一批特色鲜明、创新能力强的文化创意科技企业、文化创意产业园区和产业融合示范基地。

篇10

1.产业发展基础坚实，本土品牌优势突显。

河南文化产业自2003年发展起步，2006年已成为河南经济发展新的增长点，实现增加值已超过四百亿，增长17.1%，跻身于全国第九位。文化产业从业人员124多万，增长5.5%，占全部从业人员的2.2%。河南文化资源的标志性符号“少林寺”已超越国界，成为河南文化的国际化名片；从《梨园春》到《武林风》，都足以见证了河南两大传统文化———“豫剧”和“武术”的振兴及发展。郑州乃至河南品牌在向国内外宣传自身文化的同时，也带动了社会文化经济的大发展，进一步提升了国际影响力。同时，历时8年发展的民营动漫企业———河南的小樱桃公司，现也成为知名的中国动漫品牌之一。

2.发展布局初步形成，产业基地建设落实。

自2007年郑州市金水区政府制定出台《创意产业发展规划》，设立创意产业发展基金，为创意型企业的初期发展提供融资支持；到首家信息创意产业园落户郑州市惠济区，一个专门致力于推动创意产业发展的民间协会———河南省创意产业协会于2008年5月16日在郑州成立；到2009年3月15日郑州市动漫产业基地在郑州信息创意产业园挂牌设立，两年后申报成为国家级动漫产业基地，有7家国内外动漫公司入驻；再到经国家新闻出版总署批准的（一期总投资8亿元，规划用地87亩，总建筑面积18万平方米）国家动漫产业发展基地（河南基地），于2010年3月30日在郑州高新区奠基成立，标志着河南文化创意产业从此结束了从小到大、由散弱变集强的发展历史，开始步入可持续发展的快车道。因此，2010年成为行业发展史上具有里程碑意义的坐标，预计国家动漫产业发展基地（河南基地）项目建成后，每年可生产5万分钟动画片，年产值将超30亿元，将成为集动画、漫画、游戏研发、动漫媒体运营、动漫公共技术服务、动漫产业化开发和动漫教育为一体的动漫创意产业集聚区。

3.三维动漫企业汇聚，产业发展成效显著。

目前，国家动漫产业发展基地的起步区是863软件园，该园现已有68家动漫企业入驻，占全省动漫企业总量的80%，从业人员高达2000余人，使郑州动漫产业区成为中部地区最大的动漫产业集聚区之一，主要包括发展漫画、动画、数字多媒体、游戏、衍生品在内的动漫创意产业。众多入住基地的企业正在得到快速发展，随着企业数量的不断增加，基地内出品的动漫产量持续提高，其中三维动画创业产业、动画片年产量分别居中部第一和全国第九；4部动画片被评为国产优秀动画片，居全国第八；并先后有《少林海宝》、《小樱桃》、《代号12348》等7部动画片登陆央视首播。动漫基地聚集着一群怀揣梦想、富有创意激情和智慧的年轻创业者，更容易撞出创新理想的火花和文化创意的优秀作品。诸如，小樱桃、番西茄、二兔等众多知名动漫形象已从基地走向了公众；由河南麦草动漫科技有限公司原创的动漫形象二兔，已被媒体界誉为“中国第一个手机动漫明星”；正在全力筹建中的小樱桃少儿动漫频道，2013年的动画片产量突破1万分钟；在揭晓的全省精神文明建设五个一工程奖获奖名单中，国家动漫产业发展基地（河南基地）占获奖动画片的80%；由一报两刊组成的动漫媒体矩阵已形成，其中《动漫报》作为全球中文动漫第一报，填补了我国没有专业动漫报纸的空白，中国动漫明星第一刊《小樱桃》以及中国漫画第一刊《漫画月刊》发行量也不断攀升。同时，产业基地在郑州市及高新区政府相继推出一系列扶持和优惠政策的激励下，相继涌现出一批效益业绩好、拥有自主知识产权的优秀动漫企业，有着河南本土文化特色的一些原创动漫产品也正在打入国际市场。

二、影响发展的主要问题与建议

本文在对河南地域尤其是郑州进行文化创意产业调研的基础上，分析总结出主要影响发展的三大问题，并借鉴国内先进省市的经验，提出了有关的对策与建议。

1.影响发展的主要问题。

（1）产业化观念较落后，结构设计不合理。相关领导部门或组织机构对发展艺术创意产业的重要性、紧迫性认识不足，缺乏清醒的产业化发展观念。只看其事业属性，而不看产业属性；只重视硬环境建设，而忽视软环境创建。从产业基地或园区的发展历史看，缺乏总体发展规划的产业布局设计，导致产业资源分散，几个较早投资建设的产业园区形不成合力，许多艺术文化创意资源闲置或得不到有效利用；集约化发展度不高，致使“小、散、弱”现象凸显。（2）集约化发展度不高，产业整体实力不强。目前，传统的艺术创意仍然是产业发展的主要趋势，而发展具有活力和广阔前景的现代创意产业，才是未来产业的发展大趋势。由于集约化发展度不高，企业间的互补性不强，且企业整体实力不强等原因的存在，很难形成在全国知名的企业。如何由数量规模型向质量效益型转变，是中原动漫人必须解决的问题。（3）产业体制改革相对滞后，人才队伍建设比较薄弱。由于政府职能转变还不到位，对产业园区企业的管理多，而相对服务少；另一方面，企业内部的创新机制不够，盈利模式单一，同时受技术、资金、人才等方面的限制，整体上发展速度较慢。尤其是在三维动漫人才培养和专业技术队伍建设更为薄弱，动漫创意精英团队匮乏，更缺少既擅长技术与管理又懂艺术的产业领军人物，导致企业综合竞争力较差，知名度更小，产业发展只能在探索中求解，在创新中前行。

2.产业发展的对策与建议。

（1）研究产业发展政策，拓宽投融资渠道。要更加深入研究三维动漫艺术创意产业特征，政府应对高新技术企业和产业发展的政策进行不断修订和完善，统筹政府资金，加大支持力度，并将其自身具有研发创新、信息服务等功能特点的三维动漫艺术创意产业，纳入政府政策扶持的范畴；进一步使三维动漫艺术创意产业的融资机制得以完善，政府要积极支持和引导担保机构为中小型三维动漫艺术创意产业提供融资担保，鼓励金融机构对知识产权进行质押业务试点。同时，还可以通过引导基金的杠杆作用，吸引国内外资金和企业，投资三维动漫艺术创意产业。（2）强化知识产权保护，提业发展保障。对于文化创意企业来说，企业的第一大收入、核心资产、产业生存与发展的关键就是知识产权。构建良好的法律环境，对原创性艺术创意产品的保护和认可，承认和尊重个体创造力的价值变得尤为重要。创意只有在获得知识产权后，才有可能形成产业。因此，强化知识产权的法律与维权意识，是艺术创意企业的立业基础和推动产业发展的保障。（3）加大资源整合力度，培育优势产业知名品牌。以郑州国家三维动漫艺术创意产业基地为中心，实现布局规模化、合作协作化、产业集约化发展。资源整合力度要进一步加大，产业关联资源要有效开发，资源利用率要提高效率，才得以实现资源优势向产业优势的转变。三维动漫艺术创意产业链上的关联和配套产业要大力发展，使得衍生产品的效益和规模得以扩大，真正使其成为三维动漫艺术创意产业的高地。为促进网络音乐、网络电影、网络动漫、网络游戏、网络出版物等产业的快速发展，并形成以三维动漫艺术创意为内容的产业。要实施重点企业重点项目带动战略，加强三维动漫艺术创意产业重点项目和配套设施建设，提高企业的自主创新能力，培育优势产业的知名品牌。要树立品牌意识，着力打造三维动漫艺术创意产业的文化品牌。充分挖掘品牌市场价值，开发衍生产品，形成产业链条，增强核心竞争力。重点要对一批市场前景好、投资回报率高的三维动漫艺术创意产业项目给予扶持培育，抓好一批辐射能力强、带动作用大的大型动漫艺术创意产业化项目，以推动创意产业园区的动漫产业快速发展。（4）实施集约化战略，培育动漫产业集群。发展新兴的三维动漫艺术创意产业，除培育动漫艺术创意重点企业，发挥辐射带动作用外，还应实施集约化发展战略，按照市场经济规律，通过兼并、联合、重组等方式，提升产业化和市场化规模，增强综合竞争力；并引导企业建立起长效的合作机制，向集群化方向发展，形成以大型艺术创意企业或集团为龙头、以骨干企业为支撑、以中小型企业为基础的产业发展体系。同时，充分利用郑州的区位和资源优势，着力构建以郑州国家动漫产业园为中心的863动漫软件园区，实现各展所长、优势互补、竞相发展的产业集群，形成特色鲜明的区域性动漫产业基地。（5）建立完善产业市场体系，引导与扩大信息消费。人才、资金、信息服务和技术等产业市场要素要进行统筹规划，加紧对咨询、培训、展览、版权等艺术创意产业服务市场的完善，着重发展动漫人物艺术品、印刷品、动漫工艺品、电子产品等艺术产品的市场，建立完善艺术产品的现代市场营销系统，提升创意艺术产品的流通和信息消费领域的信息化水平。大力发展、咨询、产权交易等市场中介机构，为三维动漫创意艺术产品提供良好的社会化、专业化服务。发挥区位优势，构建统一、竞争、开放、有序的现代艺术创意市场体系，对动漫创意消费意识要大力培育，引导和扩大民众的信息消费。（6）培养和引进各类高端人才，推动创意产业发展。建立和完善人才培养与引进、选拔和管理机制，推进人才队伍建设。除招纳一批具有现代管理知识、熟悉国内外市场、具有艺术创新能力的管理人才，充实艺术创意产业团队外，还要把一批综合素质好、组织能力强、业务技术精，又会经营管理的优秀人才，培养打造成为动漫艺术创意产业的领军人物。建立在校培养、实地培训和单位选培与开放引进相结合的人才队伍建设模式，全力支持社会培训机构开展艺术创意类培训，鼓励高校建立与三维动漫艺术创意相关专业；通过各种公共服务体系和激励政策，创造出良好的生活、工作环境和发挥聪颖才智的人文环境，为吸纳三维动漫艺术创意人才营造便利的条件，从而得以推动创意产业的发展。

三、结语