园林建设工程管理范文

导语：如何才能写好一篇园林建设工程管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：园林施工；工程管理；问题对策

1当前我国园林建设施工工程管理的现状

1.1园林建设施工工程的管理人员缺乏一定的知识水平

尽管同属于工程施工，园林工程施工与道桥、房屋等的工程还是大不相同的，园林建设工程对人员尤其是对于管理人员的要求更加严格，不但要具备过硬的专业知识和技能还要对相关的兴业包括材料、工程、设计以及林木等都要有一定的了解，同时管理人员要能够成分调动资源，协调人员，各项资源得到最大化利用。

1.2园林建设施工工程施工过程中存在的问题

管理理念相对落后，难以满足当前社会发展对绿化工程的需求。由于经验不足，很多的管理方法与理念都直接照搬国外，存在着与我国实际脱轨的的情况。加之目前国内对园林工程管理这方面进行深入研究的人寥寥无几，相关理念进展缓慢，导致管理水平难以提高。施工人员人员素质不高。目前我国从事园林施工与管理的人员专业素质还比较低专知识和能力相对低下，施工起来进度不一、效果也千差万别，监管变得非常困难，很难有效地对工程的质量进行监控。

1.3园林建设施工工程建设队伍结构尚待完善

目前国内的园林施工企业存在队伍结构不合理，队伍成分过于单一的情况。过于重视土建类人才，导致施工队伍在面对与园林相关的设计与养护等问题上缺乏相关经验。即便有的团队认识到这一点，高薪聘请了既有丰富经验和专业知识的专家，但由于二者知识都有一定的欠缺，交流与沟通的程度有限，导致施工过程不能统一调配协作，管理的难度加大。

2园林建设施工工程管理存在问题的解决对策

2.1要高度重视园林建设施工工程设计图纸的会审和管理工作

施工单位需要对设计人员提供的图纸进行认真严格会审，根据图纸并结合实际情况，运用专业知识将图纸中的设计与现实情况不符的部分指出，并及时与设计单位进行协调沟通，不断优化和完善设计。在会审时，施工单位要及时到施工地点进行实地考察，认真审核图纸标注与现场的具体情况，及时与设计单位进行沟通，解决会审与复核时出现的问题，避免出现施工时才发现图纸与实际情况不符施工无法进行的情况。

2.2要高度重视专业技术人才的培养工作

对一个优秀的企业来说一个优秀的团队必不可少，园林企业亦是如此，只有拥有一支高水平专业技术人才队伍，才能为园林的提供专业的维护与升级等后期工作，同时一支懂得苗木的生长特性及各类园林养护程序的养护人员队伍对于园林企业来说也是不可缺少的。拥有了一支队伍后还必须要通过后期的培训与学习不断提高队伍的业务能力，比如：组织相关的人员、队伍到高校或其他科研机构学习深造，提升专业知识，提高业务能力，提高企业竞争力，促进园林企业更好更快发展。

2.3要高度重视对园林建设施工工程的过程管理工作

作为园林工程管理的重要组成部分，施工工程的过程管理直接影响着园林施工的进度与秩序，管理者必须高度重视，倘若施工企业不能严格按照相关的规定对施工的过程进行管理，导致施工过程出现问题，不仅会延误工期，还极有可能造成材料的浪费。在城市中，施工环境总是复杂的，与房屋建筑和道桥建筑一样，施工过程中总伴随着水、电交叉施工的现象给施工增加了难度。因此，在开始施工之前，必须做好现场的勘查与协调工作，使各项施工按次序进行，同时要注意做好水电管道的预留，在施工时充分考虑到各种情况，使施工能有序进行。

2.4要高度重视园林建设施工工程的材料质量监控工作

为了保证园林工程项目的施工质量，施工过程必须要加大对施工材料的质量的管理力度。具体可以分为以下几点：①必须对施工材料的规格、合格证、性能分析等各个项目进行严格检查，确保进购的施工材料质量绝对过关，除此之外，还必须严格用料，限定领料的额度，确保经济效益；②必须对场地内的施工设备进行全方位检测，确保各项指标都合格后在使用，除此之外，为了方便对施工人员的管理，场地内所有的设备管理人员和操作人员在工作岗位上时都必须要有相应的证件；③要及时地对计量器具进行检验，保证器具的精度，在使用、保管、维护和验证时都应该严格按照相关的规定进行，避免损坏器具同时使得器具使用达到预期效果。

3结束语

随着近年来我国城镇化的进程越来越快以及人们对环保绿色的认识不断加深，园林建设工程作为城市建设中不可或缺的一部分也得到了迅速的发展，但我国在园林工程管理方面还相当不成熟，深入发掘当前园林建设项目管理存在的问题并解决好这些问题，认真做好园林管理工作，提高园林项目的效益始终是园林管理单位现在起往后相当一段时期内的主要工作。在对现行的园林管理进行了深入分析后本文提出了部分建议，希望园林工作者能从中取得启发，更好的做好园林管理工作，让更多的城市中的人们能够享受园林的乐趣。

参考文献

[1]毛国秀，朱述平.探析当前园林施工存在的问题及对策[J].城市建设，2015（34）.

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关键词：园林绿化工程;施工管理;问题;对策

Abstract: the landscape engineering construction project construction management is an important part of the management, this paper puts forward the future landscape construction management countermeasures.

Keywords: landscape project; Construction management; Problem; countermeasures

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

引言

随着经济快速发展，人们环保意识的提高，政府加大了对城市绿化项目的重视。园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。创建园林城市，绝对没有速成途径，一定要广大园林工作者从基础工程做起，把握每一处细节，确保绿化工程施工质量关，才能实现园林绿化景观效果的最大化。

1建议与对策

（一）：在对达到一定规模的工程实施招投标制，从中筛选出一批具有一定绿化施工资质的单位参加工程，选出信誉好优质施工单位来做工程项目。

（二）：推行样板大样制度。在一些工程施工前，有些关键、细致的部位一定得先做出样板，然后在通过批准后，才可以动工。

（三）：加强施工过程中的管理。

（1）在施工前一定要做好全面的准备工作，例如在掌握了设计意图的基础上，更据图纸对现场进行核对采样，起草施工计划书等，这样可加快施工进度。

（2）在施工过程中，严格按照设计图纸施工，设计是绿化工程的灵魂，离开了一个好的设计，将会很大程度上影响绿化的美化效果。而且严格按设计施工是保证绿化工程的质量的基本前提。

（3）施工中一定要注意园林绿化材料的质量。只有材料的质量得到保证，施工质量才能提升，否则一切都是空话。

（4）对环境的影响也要有所考查，比如气候，本地土壤等一系列能够影响工程质量的因素。特别是反季节栽种，一定要注意环境因素和苗木的生长特性，使得苗木能在一个合适的生长环境中成长。这些都需要做好记录，以便制定相应的措施。

（5）严把园林绿化工程分项质量检测评定关。若分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而这个结果又直接影响分布工程和单位工程质量的等级评定的真实性和可靠性。因此这一环节很重要，在评定过程中一定要真实严格。

（四）加强对绿化的保护。国家颁发了《城市规划法》《城市绿化条列》《城市园林绿化当前产业政策实施办法》等一系列法规，使城市园林绿化管理走向法制化、规范化。公民自身也要提高素质，自主的去保护园林绿化，只有大家一起努力城市园林绿化才会得到更好的保护。

（五）反季节栽种植物一定要采取正确可行的方法。一般而言反季节栽种植物是不科学的，树木的最佳栽种方法是其休眠期到春天萌芽前。当然一些常绿的树木在生长季节都可以进行移植和栽种。所以为了保证树木的成活率以及健康性，一定要再反季节栽种时做好前期的准备工作。

（六）后期对园林绿化的养护一定要及时。养护管理在园林绿化别重要，在前文中也提到它是一种长期的、反复的工作，但却万不可重栽培而忽视养护。如果后期的养护做得好，就不会出现始好后坏得现象了，所以养护环节一定要重视且及时。

（七）加强对园林绿化这一方面的科学人才的储备。这点也尤其重要，如果有大量的科学人才的储备，那么他们将对城市园林绿化和后期的养护工作起到巨大的作用。

2利用科学的方法去解决问题

2．1利用科学用于克服技术难点施工中不断会面临新的技术问题，这就需我们要有尊重科学、实事求是的精神，积极克服旌工难点，圆满完成施工。土壤是园林施工的基础，土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。

2．2重视土壤的处理方法土壤的好环直接关系到植物今后的生长．要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施工量、地形的平整度都要符合相关要求。我们在1月份施工一开始就在现场用薄膜覆盖进行了鸡粪、猪粪，集中堆沤到三个月后绿化施工时才使用。在养护一年多时间里，植物生长非常良好，基本上只追肥两次，达到了既省钱又好效果的目的。

3 于细微之处体现工程精度

(1)树坛、支柱的树干支撵、固定、辅助工作，这些辅助工作如不细心施工，粗制烂造，往往会给整个工程的感官大打折扣，使工程质量在细节上受影响。而注重细节的处理，会给整个工程的景观效果辅以圆满的修饰。

(2)在已完工的工程中，我们经常会看到没有处理过的树穴，常见粗糙的树坛一为原有“酒酿谭”，黄土见天；二位抛高馒头型，和周围地形格格不入，总觉得是整个工程的败笔。我们的处理保留原有“酒酿谭”，拉顺周围地形，栽种鸭跖草，白蝴蝶等地被，既防止尘土飞扬，又美观又好看。若大树如细叶榕等确实要抬高树木的栽植高度，可以适当抬高树穴周边的地形，使树穴和周边地形之间有很好的过渡，整体上和谐美观。

(3)支撑、固定、绑扎等工程中看作是最简单的辅助工作，往往由于我们平常不在意或忽视，会使整个工程的品质大打折扣。我们的支撑选料统一为毛竹，绑扎时做到斜置毛竹与地面角度相同，高度统一，在树干处加上垫层来保护树皮免受损伤：大树用细钢丝锚固在地下，在树干处加上垫层来保护树皮免受损伤，包树的麻布在整个树身上没仃断开或重叠处，连接处衔接自然。简单精致的细节让人耳目一新，与整个工程相匹配。

(4)行道树施工中，一大批符合规格要求的行道树中，夹杂有的树干略弯，有的分叉点略低。栽种时我们就把树干弯曲一侧与树木的排列走相统一，按树干分叉点由高到低或由低到高排列，使得行道树 规则的个性特点在规则布局上得到统一，也从细节上弥补了树木个性特点的差异。

(5)园林土建工程中，也有许多注意的施工细节：面层铺装勾缝材料必须采用与粘贴材料同一产地、同一批号、统一规格的材料，1：1细砂水泥浆配比，缝面凹进面砖表面3mm又密实，钩缝表象柔畅曲径通幽的园路施工立模时要注意园路的弧形s弯的自然流畅。保证模板支撑牢固无明显折弯，浇灌后的混凝土路缘就不会出现凹凸不平。鹅卵石铺装，在湿的基层上刷洗1：0．4～1：0．5素水泥浆结合层，一边刷一边抹找平层，找平层用l：3干硬性水泥浆抹用铁抹子搓平，然后把鹅卵石铺嵌在上面，斤木抹子压实、压平，撒上干水泥，再用喷雾器进行喷水洗刷．保持接缝平直、宽窄均匀、颜色一致。施工后第二天应采用保护膜盖上充分浇水保养。

4推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

5结束语

园林的绿化工作是整个在园林建设工程中的重中之重，而在对园林进行绿化施工时，进行科学的施工管理定能规范、协调各方面的关系，从而保证工程质量，节约工程成本，缩短工程工期既而达到预期的效果。

参考文献

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关键词：园林；施工管理；对策

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

引言

随着我国社会经济的持续快速发展，城市风景园林工程也获得了蓬勃的发展。在整个园林绿化施工过程中，风景园林施工管理是项目管理的核心，是决定园林绿化工程施工管理成败的关键，其对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益都有重要的意义。

一、施工前的准备

风景园林工程建设是一项系统工程，长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下的工程建设运作缺乏主体控制，若设计深度、广度不够或设计单位的主导作用发挥不够，将容易造成设计与环境不一致，与施工脱节，将不可避免地出现资源浪费或增加投入。所以应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底、横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。园林绿化施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。

二、风景园林绿化工程施工现场管理

2.1施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性珠实测记录和验证、签证。

2.2材料质量管理

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入一定的原材料、产品、半成品、构配件和机城设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等若干符合要求，工程质量也就不可能符合标准和要求。因此，严格控制投入材料的质最是确保工程质量的前提，对投入材科的订货、采购，检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理。

2.3成品的保护

随着工程的逐渐完成，就需要对成品进行保护，我们一般采用塑料布、纸板、铺锯末等方法对成品进行覆盖，防止其他工程施工时弄坏或污染成品，如果成品的面积比较大，可以进行局部的封锁，等工程全部完成之后再进行解封。施工负责部门应该组成专门的施工现场保护小组，负责施工现场的成品保护，随着施工的深入，应该对施工保护小组进行成品保护教育，使其掌握成品保护常识并提高成品保护意识。要随时的对成品进行检查，如发现成品出现被污染和损坏现象，应尽早的对其采取补救措施，并追究相关责任人。

三、风景园林工程后期管理

养护管理在园林绿化中非常重要，它是一种长期的、反复的工作，技术要求较全面，包括卫生保洁、花草树木的修剪、浇水施肥、病虫害防治、花坛花卉种植等内容。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范人为破坏，补植枯死、损坏或丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季结合浇水，每20d施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季多浇水。草坪主要有草坪锈病和地下害虫。草坪锈病发生时喷洒800～1000倍的粉锈宁进行防治；小地老虎为害时，喷洒1200～1500倍的辛硫磷进行防治。通过修剪使草坪高度维持在5～8cm。若有斑秃，从第二年开始补播10%～20%种子可作为一项管理措施采用。为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。防止建筑使用多年而留作绿化的用地是杂草丛生，一片荒芜。

四、确保园林工程质量的建议

4.1推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设

首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实时发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定时间内被保质保量地完成，与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。由于园林施工项目的专业性较强,工序较为复杂，其施工人员的选用也相对较为严格，这就要求园林施工项目管理部门选用专业素质较高的专业施工人员和技术主导及监督人员，并根据不同施工人员的特点进行合理的岗位分配。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平，才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升，从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。

4.2组建现场施工项目部、加强施工现场管理

由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。该形式的特点是：不同部门专业人员汇集在一个施工项目部内，可以充分发挥各类专业人员的作用，集思广益，密切合作，有利于工程施工难题的解决；矩阵制中的每个成员虽然接受双重领导，但是强调施工项目经理的综合管理，有利于目标实现；可充分发挥专业人才的作用，使施工项目部具有弹性；发挥职能部门的纵向优势的同时，可发挥项目部的横向优势，使决策问题集中，管理效率高；各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。

结束语

总之，搞好园林绿化建设是城市建设的需要，风景园林施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量。因此，必须加强园林施工项目管理，从根本上提高项目水平，以便取得满意的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]孙诚;;风景园林工程的施工管理及成本控制探讨[J];科技传播;2011

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关 键 词：工程；项目管理；园林建设

Abstract: Along with the development of human society and the environmental quality assessment of the quality of life has become an important standards. The botanical garden construction is got people’s increasingly attention. Landscape engineering project management is an important work of the construction of gardens, directly related to the botanical garden construction quality and benefits. Therefore, this paper mainly discusses the project management of landscape construction of guidance.

Key Words: Engineering; Project management; Landscape construction

中图分类号：TU986文献标识码：A文章编号：

园林是人们生活环境的一部分。随着人类社会的不断发展，人们对生活质量的要求越来越高，环境质量已成为评价生活质量的重要标准。当前，建立人与自然相融合的和谐社会已成为人类的共识，园林建设日益为人们所重视，园林事业进入了一个蓬勃发展的新时期。园林工程项目管理是园林建设中的重要工作，直接关系到园林建设的质量与效益。本文主要探讨工程项目管理对园林建设的指导性，具有一定的现实意义和指导意义。

一、园林建设的特点

众所周知，园林建设是一定工程技术与艺术创造的结合体，是地形地物、石木花草、建筑小品、道路铺装等造园要素在特定地域内的艺术体现。因此，园林建设与其他工程相比，有着鲜明的特点：

（1）园林建设的艺术性

园林工程是一种综合景观工程，它虽然需要强大的技术支持，但又不同于一般的技术建设，而是一项艺术建设，涉及到建筑艺术、雕塑艺术、造型艺术、语言艺术等多门艺术。

（2）园林建设的综合性

园林作为一门综合艺术，在进行园林产品的创作时，所要求的技术无疑是复杂的。随着园林工程日趋大型化，协同作业、多方配合的特点日益突出，同时，随着新材料、新技术、新工艺、新方法的广泛应用，园林各要素的施工更注重技术的综合性。

（3）园林建设的综合性

“安全第一，景观第二”是园林创作的基本原则。对园林景观建设中的景石假山、水景驳岸、供电防火、设备安装、大树移植、建筑结构、索道滑道等均需格外注意。

正是因为园林建设具有上述几个特点，所以对园林工程项目管理提出了更高的要求，需要从多方面入手，才可保证园林建设的有序开展。

二、工程项目管理对园林建设的指导性

随着社会的发展、科技的进步、经济实力的壮大，人们对园林艺术品的需求也日益增强，而

园林艺术品的生产是靠园林工程建设完成的。园林工程施工组织与管理是完成园林工程建设的重要活动，园林工程项目管理对园林建设的指导作用主要体现在以下几点：

（1）园林工程施工组织与管理是园林工程建设计划、设计得以实施的根本保证

我们都知道，任何理想的园林工程项目计划，再先进科学的园林工程设计，其目标成果都必须通过现代园林工程施工组织的科学实施，才能最终得以实现，否则就是一纸空文。

（2）园林工程施工组织与管理是园林工程施工建设水平得以不断提高的实践基础

哲学告诉我们，理论来源于实践，园林工程建设的理论只能来自于工程建设实施的实践过程之中，而园林工程施工的管理过程，就是发现施工中存在的问题，解决存在的问题，总结、提高园林工程建设施工水平的过程。它是不断提高园林工程建设施工理论、技术的基础。

（3）园林工程施工组织与管理是提高园林艺术水平和创造园林艺术精品的主要途径

园林艺术的产生、发展和提高的过程，实际上就是园林工程管理不断发展、提高的过程。只有把历代园林艺匠精湛的施工技术和巧妙的手工工艺与现代科学技术结合起来，并对现代园林工程建设施工过程进行有效的管理，才能创造出符合时代要求的现代园林艺术精品。

（4）园林工程施工组织与管理是锻炼、培养现代园林工程建设施工队伍的基础

无论是对理论人才的培养，还是对施工队伍的培养，都离不开园林工程建设施工的实践锻炼这一基础活动。只有通过实践锻炼，才能培养出作风过硬、技艺精湛的园林工程施工人才和能够达到走出国门要求的施工队伍。也只有力争走出国门，通过国外园林工程施工的实践，才能锻炼和培养出符合各国园林要求的园林工程建设施工队伍。而要培养出这样的建设施工队伍，离不开项目管理活动，只有在这样的活动中，通过接触不断的管理实践，建设人员才会不断成长，不断提高自身的综合素质，成为园林行业真正需要的人才。

总之，工程项目管理不仅对园林建设具有非常大的指导意义，并且它还是锻炼、培养现代园林工程建设施工队伍的重要渠道，必须对其予以足够的重视，以此促进园林建设的顺利实施。

参考文献：

[1] 赵敏媛. 浅谈园林绿化工程中的成本控制[J]. 黑龙江科技信息. 2009(07)

[2] 曹绪峰,孙丽娟. 浅析园林绿化工程项目成本管理的控制过程[J]. 科技信息. 2009(04)

[3] 吴柳林. 园林绿化工程的施工[J]. 中国新技术新产品. 2009(18)

[4] 梅永章. 园林绿化工程项目成本控制原则及方法[J]. 中国科技信息. 2005(21)

[5] 许隽,杨东超,李姝宁,陈恳. 面向企业产品开发的协同项目管理技术研究 [J]. 机械设计与制造, 2004.04

[6] 邵明波. 浅析建筑工程信息化管理存在的问题与措施[J]. 经营管理者. 2011(14)

[7] 北京园林学会团体会员――北京鑫禾风景园林工程有限公司[J]. 北京园林. 2007(04)

[8] 谭平宣,曹玉玲. 都昌县园林施工存在的问题与对策[J]. 农村经济与科技. 2011(11)

[9] 郑福军. 浅议园林绿化工程造价――以辽宁省葫芦岛市为例[J]. 资源与人居环境. 2011(12)

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【关键词】市政园林；工程项目；造价；管理；决策

随着人们生活水平的提升，人们对生活环境要求越来越高，对城市绿化、景观也提出了新的要求。市政园林工程作为城市绿化建设、景观建设的主要手段，其专业分工越来越严格，工程内容和质量要求不断上升，朝着多样化、复杂化、经济化方向迈进。在这种时代背景下，我们该如何科学、有效的控制工程施工成本、提高工程施工效益已成为人们关心的焦点，是项目管理人员面临的重要问题，更是业界研究的主要课题。

1.园林工程造价概述

市政园林建设工程包含了市政园林景观工程、市政园林绿化工程等，它主要指的是在工程建设中以有效造价为基础，以科学控制为核心的管理流程，它是贯穿于整个园林工程的现代化控制体系。在园林建设工程中，园林工程造价通常都包含有园林方案的设计、园林工程施工造价控制两个方面。在工程项目中，通过科学控制和管理，以求在施工中达到人力、物理和财力的高效利用，以发挥最大、最佳社会经济效益。

1.1市政园林工程概述

市政园林工程是在原来园林工程基础上，引入市政工程而形成的一种现代化施工体系，它包含了土石工程、绿化工程、景观工程、道路工程等多方面内容。因此在工程施工建设中，整个工程造价管理工作需要从园林施工组织、施工技术、施工方案、施工设备等方面入手，从根本解决资金浪费现象。在工程施工中，技术与经济结合是做好工程造价管理的最佳手段，也是实现工程效益的核心方法。

1.2市政园林工程造价的特点

1.2.1工程造价特殊性突出

园林工程本身有着独特的特点，它不同于传统的土方工程、建筑工程、市政工程等，在不同的施工环境、施工地区所选择的施工材料也不尽相同。比如在植物的选择上，在考虑植物品种的同时更是要注重植物的生长习性，因此来说园林工程造价存在突出的差异性和特殊性，需要我们在管理工作中认真总结和分析。

1.2.2资金投入大

由于园林工程本身涉及内容多、范围广，在工程施工中看似一个工程项目，但其中牵涉到土方、市政、建筑等多方面内容，这些工程都需要大量的资金投入，因此在园林造价管理工作中一定要慎之又慎。

1.2.3园林工程造价管理动态现象突出

任何一个工程要想优质完成都不容易，园林工程当然也不例外，它从最初的勘察、设计、放样、施工、养护是一个系统的过程，每一个施工环节都需要大量资金投入，且这些资金投入本身处于不确定状态，所以说园林工程造价管理不但要考虑每一个不同施工专业的造价，而且要考虑每一个施工环节的造价管理。

2.加强园林造价管理的相关措施

由于市政园林工程本身有着建设规模大、工程建设周期长、工程造价核算难度大、影响因素众多的特征，因此对市政园林工程造价的管理而言，在工程施工建设中我们要认真分析和总结，将市场经济变化的原因和规律纳入其中，在具体阶段、内容上实现有目标、有目的控制的要求，从而合理的确定出工程造价。在目前的市政园林工程施工建设中，具体的施工造价控制方法包含以下几方面。

2.1投资决策阶段的造价管理

在过去的园林工程施工建设中，由于建设单位在招标指出已经给出了工程造价图，因此这一阶段的工程造价管理很少被人们重视，也造成了工程在施工之后才发现各种资金数量与实际工程施工不符的现象，给工程施工企业造成一定的影响。基于这种情况，在目前的工程施工建设中，投资决策阶段必须要做好施工渠道、施工材料和施工设备的市场调查，合理利用各种对园林绿化建设有助的信息，为项目的正确决策和投资估算提供准确依据。

2.2加强对工程造价的认识

在对工程进行设计、对投资人进行选择时，要注意对工程造价进行控制，及时对出现偏差的情况进行改正，保证造价的差额在规定的范围中，最大化建设项目的效益。在对园林工程造价的管理和控制的过程中，要贯穿到整个建设过程中，所有的环节都要和造价控制紧密联系，要建设出一套完善的管理标准和管理体系，保证造价管理和造价控制的有效性。在对造价进行确定时，要将资源的作用充分发挥出来，最大化园林工程投资的社会效益和经济效益。要充分了解当前的社会环境，对传统的园林工程造价意识进行更新，注重项目前期造价控制的重要性，实现工程造价管理的科学性和有效性。

2.3设计阶段的造价控制

（1）实行设计方案的公开招投标。招投标制度作为市场经济下的一种重要的采购和竞争手段，已经在园林建设管理中广泛应用，但是工程设计进行招投标推行得不是很广泛。园林工程设计招标的引入，将竞争机制推进到工程项目的最前沿。优秀的园林设计方案，不仅可以使人赏心悦目，也体现了合理的经济性。通过招标，选择优秀设计方案和设计单位，可确保设计的先进性和经济性。（2）实行限额设计，控制设计造价。园林工程具有一定的艺术性特征，表现形式又多种多样，衡量标准的尺度也不一样，这就造成了材料的选择使用和工艺要求的自由空间变化较大。建议推行限额设计，即把施工图设计预算控制在总概算内，将投资额和工程量分解到各个专业，再分解到各个单位工程和各个分部工程，从而实现对投资限额的控制与管理。同时也可实现对设计标准、工程数量与概算指标等多方面的有效控制。

2.4施工阶段的造价管理

施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多，变更费用也较大。应严格控制变更，最好实行“分级控制、限额签证”的制度，严禁通过设计变更提高设计标准，扩大建设规模，增加建设内容等。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的内容，应做到先算账，后花钱，必须征得设计方、建设方、监理的确认，随时掌握项目费用的额度。

3.结束语

在市政园林工程施工的过程中，要将工程造价的控制作为管理的重点，将工程造价控制在合理的范围中，要将工程建设前期阶段作为造价控制的主要阶段，认真管理好所有的施工环节，尽量保证工程建设实际值和目标值的一致性，对项目建设前期的决策性进行估算，对实施阶段设计的预算和概算进行控制，竣工后对结算进行严格管理，不定期的进行抽查，对出现的偏差及时纠正，使用科学的方法和理论，将工程造价控制在合理的范围中。

【参考文献】

[1]胡清坡，罗东红.浅谈园林工程造价控制与设计优化[J].价值工程，2012（16）.

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关键词：园林工程；建设技术；功能特点；监督管理

中图分类号：TU986.3文献标识码： A

引言

人们对居住环境的要求不再局限于一个简单的栽花栽草的美化，而是需要置身于一个融汇着自然、文化、艺术的高品质生活环境。因此协调好人与自然的和谐融洽应放在首位，通过对景观植物的科学设计，满足人们对绿化的生理和心理需求，不断推陈出新、精益求精、营造出一个美好的居住环境。

一、园林工程建设技术的功能及特点

1、功能分析

园林工程是时代经济和文化等发展的必然产物。城市园林工程的建设是中国传统和现代园林技术的结合，紧密地联系着城市的发展、顺应社会发展的需求，以城市为载体，实现了城市园林化的一种新型的园林艺术。因此，园林工程施工的主要目标是要建设以“环境优美、空气清新、人居和谐、生态良好”的城市。此外，园林工程的建设会促进经济的增长，提高地区的物业价值，改善了当地的居住环境，还会拉动房地产、装潢、金融、劳动力、剪裁、搬运等市场的发展。因此，城市园林工程的建设能够存进经济，提高城市建设的主管部门和投资部门的兴趣，推动城市及社会的文明建设工作。

2、项目技术特点

园林工程项目主要是园林施工的企业对某个园林进行施工的过程，作为项目分类的一种，管理的对象主要是园林施工项目。对项目进行管理的主要目的是更好地实现建设的要求，有效地对项目施工过程进行控制和管理。

二、园林工程建设技术分析

1、做好施工队伍的培训和管理工作

要想园林工程施工技术达到理想的工作效果，必须创建一支高素质、高标准、管理过硬的施工队伍。所以，在园林绿化工程施工的过程中，对于工程的项目经理来讲，一定要认清管理的目标和管理的职责，除此之外，还要引用专业的、合格的技术管理人员，对于施工操作的技术人员来讲，一定要持有施工证才能上岗工作，并对他们进行定期的培训和认真的指导，加强所有施工队伍人员的素质和提高他们的质量意识。另外，还要制定施工管理制度，同时还要对其进行落实到位，让所有施工队中的任何一个施工的技术人员严格遵循施工管理制度，针对一些不合格的施工技术人员和对一些以前的工程质量信誉不好的施工单位或是施工队伍要杜绝使用。

2、园林工程的土建施工

对于种植穴和槽在进行挖掘之前，一定要与有关相应的单位进行及时的沟通、交流好，对于地下埋线和隐蔽物来讲，要知道他们所在的详细位置，同时，对种植穴和槽的定点放线要按照下面的规定来进行操作：第一，按照设计图纸的规定，对于种植穴和槽的定点放线的位置要正确，标记要保持清晰、明显；第二，对于树穴来讲，在开挖之前一定要做好种植放样定位工作，针对体积大的乔灌木来讲，要采取插杆法来标志点，针对地被和一些体积小的小灌木来讲，可以通过采用白粉划线的方法来确定种植的面积；第三，对种植穴进行定点的时候，一定要标清中心点的位置；第四，在过往行道上树的定点一旦遇到障碍物时必会受到直接的影响，那么，这就要及时的和设计单位进行沟通，对其进行适当的整改；第五，在对植穴和槽的体积大小进行挖掘的时候，不仅要根据苗木的土球直径的大小长度和根系的长短以及土壤的情况来确定；第六，对于对植穴和槽的深度一定要保持垂直的角度进行下挖。

3、园林工程植物的修剪

对于园林植物在进行修剪的规程中，为了保证更高的存活率同时也拥有一个完整的树形体态，那么，就要一定要做好园林工程植物的修剪工作。例如，对于雪松、广玉兰萌芽发枝力弱，可以不修剪或是适度的对进行修剪，针对元宝枫来讲就要重新修剪，剩下其他的苗木植物可以做一些适当的疏枝工作，如果在修剪中一旦不小心将修剪口剪大的话，就要采取一些处理措施，通过对修剪口涂抹树木梳理剂，可以预防虫害的侵袭和流胶情况的出现。

4、园林工程苗木的栽植

要选择夜晚的时候安排苗木进入栽植场地，要选择晚上或者清晨的时候对其进行栽植，这样做的好处是可以减少苗木本身水分的蒸发量。在栽植的过程中，也一定要参照苗木的施工规范要求来进行操作，在起吊苗木的时候，要对树干捆吊装带的地方通过采用蒲包片对其进行包裹，这样可以防止树皮脱落。在多雨的天气进行对苗木栽植的时候，苗木进入栽植场地后不能马上进行栽植的苗木，要对苗木的土坨通过使用塑料薄膜对其进行包裹好，防止出现土坨散落现象发生。在移栽之前，通过对其进行一段时间的定植，这样才会提高成活率。

5、园林工程土壤的改良

园林工程的土壤在使用的时候，一定要经过专业的检测机构进行检测分析，重点对土壤的特性进行化验，对于化验检测的最终不同的结果，要采取不同的防治解决的措施，通过对土壤的性质和质地进行合理、完善的改良，这样才能确保植物生长得更加旺盛。

6、树木冬季养护

6.1及时施肥

秋后树梢停止生长后，根系又出现1 次生长高峰。因此，应于秋末冬初视树龄大小和栽植时间的长短，适当施一些有机肥或化肥，且使肥料渗入，以促发新根，增强树势，为翌年的树木生长打好基础。

6.2修剪枝条

根据树木的生长特性，将枯死枝、衰弱枝、病虫枝等一并剪下，并对生长过旺枝进行适当回缩，以改善树冠内部的通风透光条件，培养理想的树形。对于较大的伤口，用药物进行消毒。

6.3给树干涂白

冬季树干涂白既可减少阳面树皮因昼夜温差大引起的伤害，又可消灭在树皮的缝隙中越冬的害虫。涂白剂配方为生石灰10 份、食盐1 份、硫磺粉1 份、水40 份。

三、加强监督队伍管理，充分发挥监督作用

1、持续、有效建设工程监督队伍

为保证园林工程建设安全高效运行，努力加大力度，培养骨干监督队伍，这样有助于监督队伍的长期稳定和工程监督人员技术和管理作用的发挥和提高。

2、监督质量与现场管理结合

有效地控制园林工程建设工程质量、工期及成本，要针对园林工程建设不同承包管理方法，工程监督相应也要采取不同的监督管理形式。充分利用监督资源，成立工程监督管理小组，全面推行项目工程监督制。监督管理工作也需要在实践中不断发展，完善园林工程建设工程实施的监督管理模式，为实现园林工程建设发展规划做出更大的贡献。根据不同承包管理方法，采取不同监督管理形式，在监督资源有限的情况下，既可以保证复杂、重点工程项目的顺利开展，又能够兼顾风险小、难度低的一般工程项目的监督管理，是加快园林工程建设步伐、提高投资效益的重要措施。

3、充分发挥工程监督作用

园林工程建设多年实践证明，工程监督队伍与其它工程技术服务队伍一样，已经成为园林工程建设开发一支重要的技术力量，在园林工程建设现场资料录取、保障工程安全生产和质量方面发挥了重要的作用。保证监督工作的主动性、积极性、公正性、权威性。所以，现场工程监督表现出了愿意主动参与管理、敢于严格管理的积极性，他们的建议、意见和指令也能得到管理部门和施工服务单位的高度重视，真正起到了工程监督的作用，确保了园林工程建设工程安全和质量的实现

结束语

由此可见，园林工程施工技术不仅是一项系统、繁琐的工作，更是一项慎重、细致的工作，这就要求在园林工程施工技术，园林施工技术人员要认真、谨慎的做好园林施工技术工作，只有这样，才能为市民创建一个良好的生活环境，为我们国家打造出更多高质量、高水平的园林工程。

参考文献：

[1]何风玲,张永娥.浅析园林工程施工中的细节问题[J].现代园艺,2011,(5)

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摘要：文章主要论述如何加强园林建设工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段等方面的造价管理。

关键词：园林建设工程；造价管理

建设工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从工程项目筹建到竣工验收交付使用前所需的全部费用。其中，园林绿化工程项目造价主要包括工程勘察设计、工程招标投标、工程施工及工程竣工结算的造价。其任何一个环节的造价，在整个建设工程的造价中有着重要的意义。因此，本文将谈谈如何加强园林建设工程造价管理。

1　工程决策阶段的造价管理

工程决策的内容是决定工程造价的基础，工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策对该项目的工程造价有重大影响，特别是工程合理规模的确定、投资估算的合理编制等，直接关系到工程造价的高低，影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。

(1)工程合理规模的确定，即要合理选择拟建工程的规模，解决工程规模大小的问题。避免因规模过小，资源得不到有效配置；反之则导致开工不足，苗木积压，致使达不到预期的效益。因此，项目规模的合理选择关系着工程的成败，决定着工程造价合理与否。

(2)合理编制投资估算。投资决策阶段的工程造价控制具有先决性和指导作用，投资估算一经批准，即成为建设项目的最高投资限额，也是造价控制的总目标。因此，投资估算的准确与否不仅影响到建设项目的投资决策，也直接关系到设计概算、施工图预算的正确编制及项目实施期造价的有效管理与控制。

2　工程设计阶段的造价管理

(1)设计人员应建立经济理念，提高设计概算的精确度。设计概算，是设计阶段控制造价的依据，是对投资估算的第一次细化。在编制设计概算时，设计单位可通过熟悉总平面图和全部工程项目一览表中的内容，与建设单位或设计单位进行设计交底，详细地了解图纸与项目表中出现的细部做法与内容存在的问题，以此尽量避免与减少问题的发生。另外，正确处理技术与经济的对立统一关系，设计人员和工程经济人员要密切配合，应用价值工程原理，做好多方案的技术经济比较，力求以最少的投入创造最大的经济与社会效益。

(2)精心编制施工图预算。施工图预算是项目前期投资决策和工程设计阶段技术经济综合水平的集中体现，它为下一步开展招投标、组织施工和竣工结算提供了重要依据。因此，在编制过程中，应根据施工图纸、施工定额中的内容与技术规范的要求，通过对施工图纸的施工工艺、技术规范等内容的熟读，有效的减少在编制过程中造成工程量的错项及漏项；因地区差异材料价格有所不同，为了避免异地施工预算造价有误，价格出现问题，我们应该通过及时更换施工定额、及时了解不同地区的材料价格，勤搜集、多积累不同地区的价位与施工定额内容来避免差异的发生，为工程后期造价控制奠定坚实的基础。

(3)合理编制工程量清单。工程量清单的编制应遵循客观、公正、科学、合理的原则，将不同等级要求的工程区划分开，将情况不同、可能要进行不同报价的项目分开。另外，因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量，考虑建设单位的利益，应明确中标价中的综合单价为不变价，工程量清单的数量按实际施工实做实计。

3　工程招投标阶段的造价管理

(1)积极开展设计招投标工作。在园林建设工程设计引入招投标竞争机制，是加强工程造价管理的另一个重要途径，其会促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量，按要求提交景观效果优美、安全、经济的设计方案，从而达到优化设计的目的。

首先要编制好招标文件。对影响工程造价的各种因素要进行认真分析，如招标文件应对工程造价的计价方式、定额及费用的取定、增加工程的结算方式等有明确规定，使招标既达到客观、合理，又能实现有效控制工程造价的目的。其次在设计招标过程中，应同时实行方案设计、技术设计、施工图三阶段招投标，使每个设计阶段均通过竞争都实现优化设计，从而有利于工程投资的控制的目的。三是要严格审查施工单位资质，确保投标单位资质的准确性。要采取措施防止中标后卖标、转包、分包等现象。四是对招标文件和合同条款的拟订，一定要在严格性、逻辑性、操作性等方面多下功夫，文字准确，意思明晰，措辞严谨，尽量或不要有“隐患”，以减少后面的“扯皮”。五是澄清工程量清单的报价。建立澄清工程量清单报价制度，真正选择科学的、工艺先进的、报价合理的施工单位或材料、设备供应商，为工程造价控制创造条件。

(2)运用价值工程，优化设计方案。要根据价值工程原理，以园林建设的功能需求为出发点，对所研究对象进行功能分析，避免在设计过程中只重视功能而忽视成本的倾向，使设计方案与造价平衡统一，在满足功能要求的前提下，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案，有效地控制了工程造价。

(3)实行全过程限额设计，即投资估算额控制初步设计、概算造价控制施工图设计、施工图预算造价控制各专业设计。在推行限额设计中，应重视方案的选择，尤其是其经济技术设计；应将施工图预算严格控制在批准的概算内；应加强设计变更的管理，实行限额动态控制。

4　工程施工阶段的造价管理

(1)要加强工程进度管理。制定合理的资金使用计划，使造价控制与进度控制相协调。

(2)加强质量管理，做好现场施工记录及现场签证管理。在施工过程中，必须要按照合同办事，树立法律意识，做好各项资料的记录和收集工作，全面履行合同内容，有效控制工程造价。同时，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。实行施工现场责任制，督促施工方做好各种施工记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，抓好质量验收。减少结算时的扯皮现象。严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。

(3)要加强施工材料和机械的合理利用及管理。在工程造价的控制中，苗木费用是当家材料，在整个预算造价中占有相当大的比重。因此，必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。同时，在保证材料合格的前提下，应努力争取最低价，及时掌握建材市场价格变化规律，制定材料价格的管理措施，为竣工决算提供有力的依据。另外，在工程施工过程中，造价工作者要定期对机械折旧费进行核算，以便及时控制工程造价。

(4)严把变更关，将工程预算控制在概算内。在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符等，这些问题的产生将对施工进度产生很大的影响。所以，在施工过程中，必须严把变更，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽早提前实现变更，减少损失。尤其对影响工程造价的重大设计变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，使工程造价得到有效控制。

5　工程结算阶段的造价管理

(1)按合同办事。在工程竣工决算时，审价人员要根据政策，依据合同、预算及费用定额、竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料，认真进行审核把关。对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。

(2)计量审核。对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对建设工程中土方量计算数据是否合理、正确；土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全；苗木种植品种、数量统计是否正确；苗木规格是否和竣工图上要求的一致；施工质量是否达到设计要求等情况进行审核。在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样对照审核，才能做到客观、公正、合理、准确。

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关键词：工程建设；园林绿化；施工管理；现场管理控制

中图分类号： TU986.3文献标识码：A文章编号：

园林绿化工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,需要多专业、多工种交叉配合进行。因此在施工过程中往往有多个施工团队配合工作。若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,甚至影响工程质量。因此,如何有机的组织施工各组成要素，把施工的人力、物力、财力、技术等诸多因素进行科学化、合理化搭配,达到最佳组合，使工程在安全、施工、质量、进度等方面均得到有效控制，保证工程的顺利进行，是园林绿化工程施工管理工作的主要目标与功能。

工程施工管理可细分为投标管理、造价管理、合同管理、成本管理、现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、环境管理等子类别。不同类别之间又是相互联系、相辅相成的。

施工现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。实际工程生产中，部分施工单位忽视现场管理，造成企业管理落后，工程施工时出现能耗高、质量差、技术水平低等问题。就现场管理角度来看，反映出的主要问题有组织计划性弱，操作标准规范执行不严格，不遵守规章制度等问题，导致施工工作效率低，经济效益低，工程质量差等不良后果。

本文主要着眼于现场管理方面，针对园林绿化工程的特点，从与现场管理密切相关的进度、质量、成本、安全等方面进行探讨。

一、现场管理部门的设置

现场管理的执行部门主要为工程项目部。项目部是工程的统筹管理部门，这是一个临时性的管理单位，一般是通过企业经理任命项目经理后，由项目经理抽调人员所组成的。其成立的目的是为项目的管理而服务，提高管理效率，实现项目建设目标。

较小的园林工程可用直线式作为组织形式，整个结构实行从上到下的垂直式领导。施工项目部下设许多施工队。此形式适合较小的园林绿化工程，优点是项目部比较稳定，下达的任务可迅速得以实施，工作容易协调，职能较专一。但此形式不适应于大型项目。

对于大型的园林绿化工程，矩阵制较为合适，项目部是通过从企业各部门抽调人员而组成的，使多个部门之间有机结合。此形式的优点是：各部门工作人员集中在同一项目部，可充分发挥各类工作人员的专业能力，大家密切合作，有利于快速高效的解决疑难问题或突况；虽各个成员都接受双层领导，但由于强调项目经理综合管理，只要构架合理，制度完善并能得以较好的执行，并不会造成管理的混乱无序。此种管理构架使管理的效率比较高；对项目部的动态管理以及优化组合也十分有利。

二、园林绿化工程现场管理的主要内容

施工现场工作主要包括:施工准备、正式施工、养护管理和竣工验收等几个阶段。

(一)施工准备

施工准备阶段管理工作主要有:熟悉工程资料及设计图纸文件、现场勘查、制定施工方案、编制预算、组织材料供应和现场准备。

1、开工前组织施工人员了解工程的有关资料及公司章程，如工程概况、工作流程、公司管理制度等。

2、组织施工人员熟悉设计图纸等设计资料，了解设计构思与意图。同时组织施工交底会，由设计人员到场向施工单位交底，解释设计构想、强调设计要点和解答施工技术人员的疑问。

3、组织施工技术人员到现场勘查,了解现场及周边环境，明确施工条件、电源、水源、土源、交通道路、堆料场地、生活暂设位置。针对绿化工程的特点，重点了解现场土质是否符合植物生长要求，核对地下管线与植物定位是否冲突等问题。

4、组织进行施工方案设计,确定施工方法(采用人工还是机械施工,劳动力的来源);编制施工程序和进度计划;制定安全、技术、质量、成活率指标和技术措施;施工现场总平面布置设计(水、电源、交通道路、料场、库房、生活设施等具置的确定);施工进度组织方案(劳动力计划、作业计划、苗木、材料机械运输计划等)。

5、根据设计概算、工程定额和现场施工条件、采取的施工方法等编制施工预算。

6、重点材料的准备,如特殊需要的苗木、材料事先了解来源、材料质量、价格、可供应情况。

7、做好现场准备,包括三通一平,搭建暂设房屋、生活设施、库房。事先与市政、电讯、公用、交通等有关单位配合好,并办理有关手续。

准备阶段的施工管理重点在现场准备方面，对于搭建暂设房屋、生活设施、库房，进行三通一平的施工等，都要严格按正式施工的规定进行，做好安全、卫生、环保等工作。

在施工准备工作完成，分析并掌握了详细准确的现场信息资料，充分了解施工现场的有利和不利条件，完成了科学完善的施工组织设计，则可进入正式施工阶段。

(二)正式施工

施工阶段是园林绿化工程施工控制管理的最为关键的阶段。这一阶段主要管理工作是做好土建施工管理和绿化种植管理。其内容主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。在做好了准备工作的前提下,根据材料供应计划,做好各方面施工和投入。

园林绿化工程区别于其它土建工程，其独特的地方便在于绿化种植的植物是有机生命体，其生长存活要遵守其生长规律，在施工方案设计时就要进行细致的考虑，否则将导致植物难以存活，从而延误工期，推高成本。

施工过程中，现场管理应主要注意以下几点：

1、严格执行施工组织设计

施工组织设计对施工具有指导和矫正作用。通过它可以合理安排人工、机械、材料，从而保证工程的施工进度和施工质量。 同时通过严格执行施工组织设计又可以很好提高施工人员安全生产和文明施工意识，从而树立起良好的施工形象，这对一个施工单位的成长也具有深远的意义。

2、严格执行现场管理制度

现场管理制度是保证工地施工进度、施工秩序、施工质量、施工安全等的必要条件，有了完善的制度，施工人员才“有法可依”，才能规范和统一施工人员的工作方法。

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关键词：园林 景观 设计

前言

近年来，一股高档小区的健康之风首先从东南沿海发达地区刮起，并迅速向全国蔓延。在国内较发达的地区，优雅的小区园林景观、完备的健身设施已成为许多楼盘售房的卖点，尤其是高档小区和那些把项目定位为第三居所的，开发商无不利用其有限的自然空间和资源，费尽心思地在园林绿化和小区配套设施方面大做文章。

1 目前小区园林景观的现状

园林景观发展的历史在中国已经有几千年，适应现代园林景观研究只有四十几年。所以，很多人对园林景观的认识很肤浅。他们认为园林只是种花种草，挖湖堆山，置石理水。改革开放以后，很多人有了出国的机会，看到欧洲的几何对称的园林，开阔的大草坪很壮观。于是出现欧陆风、草坪风。随着房地产的兴起，中国园林风、欧陆风吹进了居住小区，他们不考虑小区人性化空间和功能性空间，也就是只注形式不注重功能。不理解东方园林的风格和特色，古典园林和现代园林服务的对象。

2现代园林景观特点

现代园林景观考虑最多的是人性化空间，以“人”为本，经常见到大家提，真正运用到实际当中很少。各大城市都有广场，广场很大，人不能留足，原因树很少，城市家具少（座椅少），草坪大，不让人进。雕塑很大让我们窒息，比例关系和控制范围考虑不足。现代园林景观应多注重尺度“宜人、亲人”，尊重自然，尊重历史，尊重文化、文脉。不能违自然而行，不能违背人的行为方式。鲁迅先生说过：“其实地上没有路，走的人多了便成了路。”所以我们的设计应符合人的行为方式。既要继成古代文人、画家的造园思想，又要考虑现代人的生活行为方式，运用现代造园素材。形成鲜明的时代感，如果我们一味的推崇古代园林，就没有进步。不同的时代要留下不同的符号。

3园林材料选择使用问题

如今，园林材料有多种多样，不同的材料能够体现不同的特色效果。好的园林景观不光只是利用好的材料就能显现的，如果使用不当，再好的材料都显现不出它的价值。在进行设计时，应当考虑当地特色和地理环境的特点。尽可能减少硬质铺装，更多地利用大自然中平常多见的材料，如乔木、灌木、地被、木材、贝壳、木屑、火山石等特色材料作为景观装饰品或地面铺装，如此会别有一番情趣。比如我们在海南的项目，当地可利用的自然材料十分丰富，在沿海地带有大量现成的天然珊瑚石和贝壳，经过加工可利用其做水体景观及通向海边的栈道或是墙体、花栏、花盆的装饰品等；此外，还可以利用麻绳、木材、火山岩石、火山片石、海南椰树加工品等特色材料来建造各色各样丰富的园林景观、装饰材料及园林建筑小品。

做房地产开发不能不考虑成本，如果我们在园林建造材料的选择上能够充分利用当地资源，就地取材，尽量使用天然材质，不仅能体现与当地自然环境的完美融合，为社区的景色平添几分真实和自然，而且可以大幅降低园林工程的建造成本。

4 整体景观的布局问题

一般来讲，园林景观的建设是一项创造环境，改造环境的工作。对于我们现代人来讲，布局合理、设计新颖独特的社区是理想的居住地。园林景观作为小区形象的重要组成部分，不仅能提高社区的知名度，还可以带动整个楼盘的销售。例如一些开发比较成功的小区，地理位置并不优越，交通也不是很理想，但项目一推出，销售就十分火爆。主要原因就是开发商非常注重环境的建造，舍得在环境建设上下本钱。这些高档小区在建造时根据不同地理环境营造出自己风格特异的园林景观来吸引消费者。如自然村落式、丛林式、江南风格式等等。

园林设计的创意在房地产项目的开发过程中是至关重要的，一个好的创意能够使园林景观有持久的使用寿命和艺术寿命。因此，我们在房地产项目中做园林设计方案时，要注重园林景观整体布局，注意功能分区明确，根据项目的市场定位、业主的需求取向进行布局规划。把外部空间环境划分成不同的区域，分别有所归属。按其功用可分为社区领域空间、邻里领域空间、小组人群领域空间、家庭领域空间、个人领域空间等，由此呈现出公共的、半公共的；半私有的、私有的空间序列，形成一种由外向内、由表及里、由动到静、由公共性质向私有性质渐进的过程：其次，要考虑小区整体地形地貌，包括建筑物的造型及高低起伏状况，通过园林植物配置，因地制宜，以景观控制正负零，弱化通路。步道宜窄，线形宛转曲胜直，以及广场易小等，建立起一系列的户外空间，在住宅边上形成半公共的、令人倍感亲密的空间，使小区居民们能更好地享受环境带来的舒适与悠闲，不受外界的干扰，同时可以制约外界的穿越性活动，保证小区住户生活环境的安全。

5 园林建设工程质量管理问题

总的来说，园林景观是科学技术与文化艺术的结晶。优秀的景观设计是景观设计师知识精华的体现。与设计公司合作，应该确保设计公司真正高水平的大师全程参与地形的勘察，并亲自着手设计。尽管如此，要将一个优秀的园林设计从一张图纸变成立体的园林景观还需要靠严格和专业的工程管理。园林建设工程监理的主要作用就是通过园林监理工程师控制、管理和协调园林工程建设进程，进行工程建设合同及信息管理，协调有关单位间的工作关系，力求在预定的投资、进度和质量目标内完成园林建设项目。

质量管理、艺术创造、成本控制是工程项目管理的三大要素。园林工程按工程项目及专业工种又分为园林土建、绿化工程(种植工程)、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程。其中园林土建工程中包括园林土方、园林筑山、园林建筑小品、园林小品、园路广场工程等。园林绿化养护工程质量标准可分为绿地养护质量验收规范和园林设施维护质量验收规范。园林建设工程监理的重要工作之一就是质量控制，当前园林建设工程质量控制依据的标准多为绿化标准。制定有效的园林建设工程质量标准，是提高园林建设工程质量，促进项目发展的有力措施。园林建设工程质量验收是质量标准的重要组成部分，为质量标准的贯彻落实规定了步骤和方法。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题就会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量及效果。因此，在施工管理过程中应充分注意这几方面的问题。园林工程的施工管理是一项实践性很强的工作，要求工程监理人员既要有精深的园林工程管理知识，又要具备丰富的指导和控制现场施工等方面的经验和能力，只有这样才能在保证工程质量的前提下，把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来。

6 园林植物景观配置问题

毫无疑问，园林植物是园林工程建设中最重要的材料，植物选择和植物搭配的优劣直接影响到园林工程的质量及园林景观的功能效果。园林植物选择要遵循植物生长的自身规律及对环境条件的要求，因地制宜、合理科学地选择。园林植物的搭配要注意乔、灌、草结合，考虑各类植物喜阳耐阴，喜湿耐旱的生长特性，各用其所。随着种植技术的提高，许多植物经过培育改变了生活习性，不少绿化植物大大跨越了其原来的生长区域，加上从国外引进的大量植物品种，

目前可供选择的绿化植物种类非常丰富，为创造风格各异的园林景观提供了十分便利的条件。园林作品必须有鲜明的主题和个性才能活起来。单纯的种花种草、雕山塑石充其量只能给人视觉的愉悦，不能达到让人遐想的境界。因此，多样性、差异性景观的展示并不等同于一盘大杂烩，而应该凸显出其中蕴藏的具有统一主题的深刻的文化内涵。我国园林植物品种较为丰富，其中有很多种类具有鲜明的地方特色。例如：在海南以椰树、油棕等为代表的热带棕榈科植物；以木棉、凤凰木为代表的大花乔木；以鸡蛋花、仙人掌等为代表的热带耐干旱植物；以古榕树、橡皮树、高山榕为代表的抗风遮荫树种；以龙眼、荔枝、菠萝蜜为代表的热带果树等。因此，在植物配置上，私以为，首先要尽量采用当地乡土树种，突出当地特有的植物景观，夏有荫、秋有果，做到意境深远，野趣天成，才能给人留下极具地方特色的深刻印象。而且利用当地树种，适应性强，便于后期管理，减少维护成本。当然，在需要重点强调的景点位置上，适当点缀一些外来较好的景观树种，如中东海枣、加拿利海枣等，将异域风情与本地特色巧妙融合，也许更能突出高档社区的特点形象。此外，沿海地区的项目在植物的选择上还要特别考虑其抗风、耐旱及耐盐碱性，并要有良好的遮荫效果。

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【关键词】房地产；园林；景观

0. 引言

在国内较发达的地区，优雅的小区园林景观、完备的健身设施已成为许多楼盘售房的卖点，尤其是高档小区和那些把项目定位为第三居所的，开发商无不利用其有限的自然空间和资源，费尽心思地在园林绿化和小区配套设施方面大做文章。优秀的园林景观可以成为一个房地产项目的标志，甚至可以成为一个品牌的形象，而独特的园林设计创意和严格、专业的工程，是营造标志性的园林景观的重要保证。本文将从以下几个方面论述房地产园林景观工程建造。

1. 园林选择使用问题

如今，园林材料有多种多样，不同的材料能够体现不同的特色效果。好的园林景观不光只是利用好的材料就能显现的，如果使用不当，再好的材料都显现不出它的价值。在进行设计时，应当考虑当地特色和环境的特点。尽可能减少硬质铺装，更多地利用大自然中平常多见的材料，如乔木、灌木、地被、木材、贝壳、木屑、火山石等特色材料作为景观装饰品或地面铺装，如此会别有一番情趣。比如我们在海南的项目，当地可利用的自然材料十分丰富，在沿海地带有大量现成的天然珊瑚石和贝壳，经过加工可利用其做水体景观及通向海边的栈道或是墙体、花栏、花盆的装饰品等。

做房地产开发不能不考虑，如果我们在园林建造材料的选择上能够充分利用当地资源，就地取材，尽量使用天然材质，不仅能体现与当地自然环境的完美融合，为社区的景色平添几分真实和自然，而且可以大幅降低园林工程的建造成本。

2. 整体景观的布局问题

一般来讲，园林景观的建设是一项创造环境，改造环境的工作。对于我们现代人来讲，布局合理、设计新颖独特的社区是理想的居住地。园林景观作为小区形象的重要组成部分，不仅能提高社区的知名度，还可以带动整个楼盘的销售。例如一些开发比较成功的小区，地理位置并不优越，也不是很理想，但项目一推出，销售就十分火爆。主要原因就是开发商非常注重环境的建造，舍得在环境建设上下本钱。这些高档小区在建造时根据不同地理环境营造出自己风格特异的园林景观来吸引消费者。如自然村落式、丛林式、江南风格式等等。

园林设计的创意在房地产项目的开发过程中是至关重要的，一个好的创意能够使园林景观有持久的使用寿命和寿命。因此，我们在房地产项目中做园林设计方案时，要注重园林景观整体布局，注意功能分区明确，根据项目的定位、业主的需求取向进行布局规划。把外部空间环境划分成不同的区域，分别有所归属。按其功用可分为社区领域空间、邻里领域空间、小组人群领域空间、家庭领域空间、个人领域空间等，由此呈现出的、半公共的；半私有的、私有的空间序列，形成一种由外向内、由表及里、由动到静、由公共性质向私有性质渐进的过程：其次，要考虑小区整体地形地貌，包括建筑物的造型及高低起伏状况，通过园林植物配置，因地制宜，以景观控制正负零，弱化通路。步道宜窄，线形宛转曲胜直，以及广场易小等，建立起一系列的户外空间，在住宅边上形成半公共的、令人倍感亲密的空间，使小区居民们能更好地享受环境带来的舒适与悠闲，不受外界的干扰，同时可以制约外界的穿越性活动，保证小区住户生活环境的安全。

3. 园林建设工程质量管理问题

总的来说，园林景观是科学技术与艺术的结晶。优秀的景观设计是景观设计师知识精华的体现。与设计公司合作，应该确保设计公司真正高水平的大师全程参与地形的勘察，并亲自着手设计。尽管如此，要将一个优秀的园林设计从一张图纸变成立体的园林景观还需要靠严格和专业的工程管理。园林建设工程监理的主要作用就是通过园林监理工程师控制、管理和协调园林工程建设进程，进行工程建设及信息管理，协调有关单位间的工作关系，力求在预定的、进度和质量目标内完成园林建设项目。

质量管理、艺术创造、成本控制是工程项目管理的三大要素。园林工程按工程项目及专业工种又分为园林土建、绿化工程（种植工程）、园林供电照明、园林给排水、雕塑工程。其中园林土建工程中包括园林土方、园林筑山、园林建筑小品、园林小品、园路广场工程等。园林绿化养护工程质量标准可分为绿地养护质量验收规范和园林设施维护质量验收规范。园林建设工程监理的重要工作之一就是质量控制，当前园林建设工程质量控制依据的标准多为绿化标准。制定有效的园林建设工程质量标准，是提高园林建设工程质量，促进项目发展的有力措施。园林建设工程质量验收是质量标准的重要组成部分，为质量标准的贯彻落实规定了步骤和方法。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题就会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量及效果。因此，在施工管理过程中应充分注意这几方面的问题。园林工程的施工管理是一项实践性很强的工作，要求工程监理人员既要有精深的园林工程管理知识，又要具备丰富的和控制现场施工等方面的经验和能力，只有这样才能在保证工程质量的前提下，把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来。

4. 园林植物景观配置问题

园林植物是园林工程建设中最重要的材料，植物选择和植物搭配的优劣直接影响到园林工程的质量及园林景观的功能效果。园林植物选择要遵循植物生长的自身规律及对环境条件的要求，因地制宜、合理科学地选择。园林植物的搭配要注意乔、灌、草结合，考虑各类植物喜阳耐阴，喜湿耐旱的生长特性，各用其所。随着种植技术的提高，许多植物经过培育改变了生活习性，不少绿化植物大大跨越了其原来的生长区域，加上从国外引进的大量植物品种，目前可供选择的绿化植物种类非常丰富，为创造风格各异的园林景观提供了十分便利的条件。

园林必须有鲜明的主题和个性才能活起来。单纯的种花种草、雕山塑石充其量只能给人视觉的愉悦，不能达到让人遐想的境界。因此，多样性、差异性景观的展示并不等同于一盘大杂烩，而应该凸显出其中蕴藏的具有统一主题的深刻的文化内涵。我国园林植物品种较为丰富，其中有很多种类具有鲜明的地方特色。例如：在海南以椰树、油棕等为代表的热带棕榈科植物；以木棉、凤凰木为代表的大花乔木；以鸡蛋花、仙人掌等为代表的热带耐干旱植物；以古榕树、橡皮树、高山榕为代表的抗风遮荫树种；以龙眼、荔枝、菠萝蜜为代表的热带果树等。

因此，在植物配置上，私以为，首先要尽量采用当地乡土树种，突出当地特有的植物景观，夏有荫、秋有果，做到意境深远，野趣天成，才能给人留下极具地方特色的深刻印象。而且利用当地树种，适应性强，便于后期管理，减少维护成本。当然，在需要重点强调的景点位置上，适当点缀一些外来较好的景观树种，如中东海枣、加拿利海枣等，将异域风情与本地特色巧妙融合，也许更能突出高档社区的特点形象。此外，沿海地区的项目在植物的选择上还要特别考虑其抗风、耐旱及耐盐碱性，并要有良好的遮荫效果。

5. 结语

总而言之，园林景观作为一种创造人类优美环境的综合艺术，其任务就是向人们提供亲临自然之境、享受自然之趣的良好氛围。随着房地产行业的发展以及人们生活水平的不断提高，人们对美好生存环境的要求也随之越来越高，因而房地产园林景观也越来越得到人们的重视与青睐。

参考文献：