云计算存在问题范文

导语：如何才能写好一篇云计算存在问题，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：铁路运输企业；全面预算管理；问题；对策

一、铁路运输企业实行全面预算管理的重要意义

1．铁路运输企业基础工作的强化全面预算管理的顺利开展在一定程度上与企业基础工作有很大的关系。全面预算管理在铁路运输企业中的执行离不开各部门所提供的强大数据支持，为此需要其将基础工作全面做好，通过全面预算管理的执行，做好相关的部署和规划工作，实现对管理程序与各项规章制度的管理，基础工作的各个漏洞也能够在一定程度上获得有效弥补，最终能够全面有序的开展基础工作，并实现质的飞跃。2．能够更好的顺应市场经济的科学发展通过分析和规划企业预期的生产经营活动，有助于实现相应全面预算管理工作的全面执行，能够实现对铁路运输企业各项资源的科学合理配置。企业进行经营的目标主要体现在自身价值的提升与经济效益最大化的实现，为此铁路运输企业要想在日益激烈的市场竞争中，促进自身竞争力的显著提升，就必须以市场为导向，充分的分析和科学的预测市场环境，全方位的做好铁路运输企业各方面的预算管理工作，对整个过程进行科学的监管，更好的适应市场发展的需求，极大的促进铁路运输企业市场竞争力的有效提升。3．促进企业经营管理业绩的显著有效提升全面预算体系的科学合理制定，不仅是企业进行经营管理的重要起点，并且还是控制日常经营活动的重要依据。全面预算管理在铁路运输企业中的推行，有助于将各部门在经营方面的目标和职责一一落实下来，能够在预算管理的基础上保证各部门对自身的职责进行严格的执行，企业的总体经营目标也能够得到全面有效的实现。因此，全面预算管理在铁路运输企业中的执行，将有助于促进企业经营管理业绩的全面提升，企业的经济效益也因此获得显著提高。

二、铁路运输企业全面预算管理实行的问题

1．不够完善的全面预算管理制度铁路运输企业现阶段的全面预算管理仍然借助预算金额和管理权限来对预算进行简单的划分，严重脱离生产经营和预算管理的目标，过于死板的对预算进行编制，再加上相对比较狭窄的预算管理涵盖范围，导致不能全面的包含企业进行日常运营的各个方面，因此企业在有效利用和配置现有资源方面的难度便有所增加，造成实际工作和预算工作之间的差异过大，不能将全面预算管理的作用充分的发挥出来。2．不够科学的预算编制铁路运输企业通常会采用水平法来进行预算的编制，即以去年预算的执行情况和相关政策为依据来实现对本年预算情况的科学编制，这种方法的科学性比较缺失且编制的具体原因很难说清，进而在实施预算的过程中很难保证让每个部门都心服口服，特别是当今年具备良好运输生产经营形势的条件下，各项任务大都可以超额完成，相应的便增加了下一年的生产经营压力。在成本预算的基础上，编制若还是以上年的情况为依据，则今年不花明年会更少的思维便会形成，以此各个部门很难养成对成本进行主动节约的好习惯，长时间下去，极易会导致浪费资源和控制成本困难的情况出现。3．较大的预算随意性预算管理的关键便是“预”，在实际执行过程中受特殊情况的影响存在一定的偏差也在所难免，然而针对当下情况而言，我国铁路运输企业在实际预算管理工作中并不能严格的执行预算管理，不够精确的预算编制，导致实际执行过程中预算与实际业务相比所存在的偏差相对较大，而对预算情况进行随意调整的情况经常发生。但是，预算调整过多将会造成预算管理威信力的显著降低，致使员工不能积极有效的参与到预算管理当中，时间一长，全面预算管理便犹如一句空话，在员工不认可和不支持的情况下，很难对工作人员的行为和各项经济业务起到一种良好的约束作用。4．有效考核和激励机制的缺乏落实不到位的考核和激励措施在很大程度上是导致铁路运输企业预算执行效果不佳的重要原因。在现阶段的诸多铁路运输企业在全面预算管理执行的过程中，并没有将预算执行的具体责任完整的落实到个人，以此造成在考核和奖惩措施执行过程中，如果存在不达标的考核结果，则会出现被考核方互相推卸责任、回避自身因素、对客观因素和限制条件特别强调的不良情况，邀功请赏的现象普遍存在，进而考核方会将个人情感方面的因素掺杂到考核当中，时间一长势必严重打击各个部门预算执行的积极性，最终导致形式化的预算考核工作，无法有效的促进奖惩机制的顺利开展。

三、解决铁路运输企业全面预算管理实行问题的有效对策

1．全面预算管理制度的建立与健全一方面，铁路运输企业需要强化对全面预算管理重要作用的科学认识，明确认识到其所涵盖的范围十分广泛，在内部将全面预算管理的良好氛围建立起来，给予全体员工以鼓励，确保其能够充分的参与全面预算管理，预算管理的工作也能够积极的进行配合。另一方面，铁路运输企业在对预算方案进行编制的过程中需要紧密结合预算管理和生产经营，在预算管理中将各部门及其工作人员都能够规划进来，对企业的资源进行合理的调度与利用。另外，铁路运输企业需要强化对自身特殊运营的认识，在对预算进行科学编制的过程中，以企业瞬息万变的特点为依据将相应的调整方案科学的制定出来，确保全面预算管理能够不出任何差错，做好企业全局调控的各项工作。2．促进预算指标科学性的显著提高铁路运输企业要对现有的预算编制方法与手段进行积极的改进，以此来促进预算科学性与准确性的显著增强。一方面，从企业内部各部门出发，将相关的数据和基础数据调取出来，以此实现对预算编制基础性工作的强化，也能够为清晰且准确的数据提供重要的保障。另一方面，在对预算进行编制时要严格按照从下到上的顺序，各部门需要以自身需求为依据先完成本部门预算的编制，之后上级部门需要严格的审批和核实预算编制的具体情况，以此有助于实现对完整预算资料的科学整合。此外，铁路运输企业需要从成本和收入方面出发，对市场进行科学的分析与调查，并且能够以市场情况为依据将预期的收益制定出来，在此基础上以企业各项工资费用为依据将企业各方面的运营成本准确的计算出来，将开支最大限度节省下来的预算点的寻找，对各部门进行积极的鼓励，鼓励其通过对成本的不断节约和资源浪费的减少，促进收入的不断增加。3．预算管理严肃性的维护预算管理的严肃性主要是指一旦完成对预算的编制，便不能进行随意的更改。铁路运输企业在严格执行预算工作的过程中，需要在预算标准下严格执行，以此预算以外的费用便能够得到有效的减少，执行过程中的所出现的偏差也能够得到有效降低，还能够实现对预算核心地位的科学维护。若发生特殊情况，则责任人需要将此情况详细的上报给上级领导部门，科学的调整预算方案，本级部门不得对预算方案进行随意调整，保证预算管理可约束性，促进全面预算管理威信力的不断提升，全体员工也能够全面认可和支持预算管理，将其本身所具备的效用最大限度的发挥出来，将更多更有利的价值与利润空间创造出来。4．预算考核激励机制的严格落实将预算执行的责任严格的落实到个人，在制定预算考核机制的同时将与之对应的奖惩制度一并确定下来，在此基础上给予完成标准预算的各部门以及个人一定的奖励，处罚那些不能严格执行预算管理的部门和个人，将工作人员的积极性最大限度的激发出来，确保其能够以更加饱满的热情、全身心的投入到全面预算管理当中。

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关键词：资金；结算中心；问题；对策

“现金为王”的理财观念，已经渗透到企业运营的每一个环节，利润良好却无现金流的企业，可能会陷入支付不能的危机。现金管理的重要性不只是体现在公司营运层面，更被提到战略高度，因此，企业资金管理模式就显得尤为重要。由于财务公司成立受到国家政策的限制，所以更多企业通过与银行合作，在银行的支持下成立企业集团资金结算中心来解决资金的集中管理和配置效率问题，但是在实践中，一些企业集团资金集中管理虽然获得了成功，取得了一定的经验，但在政策法规和实际工作中也存在不少不容忽视、亟待解决的问题。本文对我国企业集团资金结算中心管理存在的问题进行分析，并探讨了相应的对策，为企业集团资金结算中心运营管理的实际运作提出建议。

一、结算中心运营管理存在的问题

（一）外部法律环境存在的问题

（1）集团企业财务结算中心性质定位问题。集团企业财务结算中心是按“准银行”方式运作，其业务范围只限于企业内部，不具备独立法人资格，它在集团内部吸收存款、发放贷款，并办理结算业务，从事小范围的金融业务，但它并不是人民银行批准的金融机构。从这个意义上讲，它存在一个性质定位问题。

（2）集团企业财务结算中心税务处理问题。集团企业财务结算中心通过贷款、借款及存款业务形成收入和支出，贷款与存借款利息差扣减费用以后形成净收益。按税法规定，有收入应征收营业税，有利润应征收所得税。然而，集团企业财务结算中心不是法人机构，只是集团总部一个部门，其行为是否属于经营行为尚未明确界定。从税法角度看，集团企业财务结算中心的开办，缩小了营业税税基，减少了国家税收。营业税法中至今没有有关企业内部金融行为的免税规定，这种状况亟待从法律上加以解决。

（3）相关政策法规不完善。由于结算中心具有类似于银行的结算功能、信贷功能，而根据国家有关规定非金融经济实体是不能进行信贷融资的。对于结算中心，人民银行没有明文规定，一般来讲，属于集团公司内全部控股的子公司，基本上是允许设立内部结算中心，但不许对外营业。财政部1997年的《关于加强国有企业财务监督若干问题的规定》指出：“有条件的企业要逐步建立资金结算中心”。而且从人民银行对另外一种集团公司货币资金控制模式—财务公司的支持（2000年《财务公司管理办法》的颁布）来看，人民银行对结算中心的发展应该持支持的态度。所以，集团内部资金管理、融资的结算中心是国家政策所允许的，但至今没有相关的法律法规出台。

（二）财务制度存在的问题

（1）内部管理问题。该问题主要又表现为以下两个方面：1）对成员单位账户进行管理，没有集中成员单位的资金，不能发挥资金规模效益，无法实现真正意义上结算中心资金管理的目标。2）成员单位多头开户问题。各个成员单位也有可能在结算中心之外开立其他账户，因而难以有效地监督成员单位的资金运作。

（2）小集团利益思想使工作中阻力较大。企业集团的财务结算中心肩负着管理部门的监控职能，但有些二级公司怕置于集团的监控之下或是对结算中心缺乏信任，仍将少量资金留于商业银行，以维护自身利益的需要，这部分体外循环的资金，使集团下达的命令贯彻不彻底，影响集团的整体利益。

（三）公司治理存在的问题

目前大多数企业集团都已经形成了股东会、董事会和监事会的三会管理体制，而且一些集团也已在母公司董事会下面分设如资金管理委员会等各类委员会，来承担部分董事会的职责。但在实际运作中，不仅监事会的作用很难有效发挥，股东会、董事会、各专门委员会的决策也往往是集团主要领导意图的体现，在资金管理中出现不少秉承领导意愿随意贷款、任意投资的情形。

（四）风险管理存在的问题

（1）存在或有风险。如果结算中心某个成员单位因法律纠纷而被法院实行封存账户等强制制裁时，因结算中心在银行开立的是总账户，并没有对该成员单位开立分账户，这样有可能存在总账户上所有资金被冻结的风险。

（2）内部分账户发生透支而被外部总账户资金余额充足掩盖的风险。如果某成员单位无意或恶意透支，结算中心不能及时发现其分账户资金余额不足，而银行根据总账户充足的余额将款项支付，这样会对其它分账户造成损失。

（3）由于主业的财务报表合并多种经营单位的财务报表，而多种经营部门的资金存放于主业的银行账户中，形成不同法人之间资金流转的行为，存在监管风险，并且影响外部财务报告使用人正确评估企业会计信息。

（4）一些结算中心存在运营困难的情况，集团资金沉淀，周转缓慢，存量越滚越大，逾期呆滞贷款数量巨大，造成这种情况有几个原因：1）集团整体经营困难，企业效益差，结算中心信贷资金一时难以及时收回；2）不按金融规律行事，或是如前所述“领导意图贷款”，或是资金运用靠大量贷款，资产负债比例及存贷款比例不合理；3）内部控制不严。发放贷款极少考虑其资产状况，贷款用途和效益回报，既不用担保，也不用抵押，这样一来，当集团内部单位资金周转不灵、经营状况不好时，使结算中心资金回笼困难，影响其他存款单位的正常用款需要，打击了存款单位积极性，如此恶性循环，甚至将整个集团拖垮。

（五）资金结算存在的问题

结算中心是为适应企业现代化管理而产生，但是有不少财务结算中心网络结算信息系统没有开发，不能利用局域网或因特网实现网上资金结算，其存在问题有：1）开户单位无法随时随地在网上查询本单位内部存款余额、下载对账数据等一系列有关内部存款动态管理业务；2）不能实现财务结算中心系统内银行存款网上拨款和主动收款业务；3）提高了管理费用，降低了资金安全运行和使用效率，不能充分发挥资金集中管理的规模效益。

（六）结算中心服务质量和工作效率存在的问题

（1）对结算中心的考核与评价存在困难。结算中心在集团中不仅有与外部银行相类似的结算、出纳、信贷职能，还应该是企业管理中一个重要组成部分，而目前大多数企业集团所实行的结算中心管理制度不能充分调动结算中心的积极性，同时对它自身工作的监督也未建立应有的程序。

（2）人力资源管理不到位。人力资源管理不到位主要体现在以下两个方面。主要包括：1）人才交流与培训工作不到位，从业人员缺乏丰富的经验和技能来完成其任务。结算中心的工作人员有的熟悉财务，有的熟悉金融，有的熟悉公司业务，但复合型人才比较少，既有企业实际管理经验又有金融运作经验的人才更少。2）福利计划或激励机制不完善，人才流动过频，同时，关键职能部门备用人员储备不健全。

二、企业集团结算中心模式存在问题的对策

解决集团企业财务结算中心运作面临的问题可以从以下方面着手：

（一）适应外部法律环境的变化

根据企业结算中心存在的问题国家有关部门应尽快制定企业财务结算中心管理办法，从政策上规范其运作，使其有法可依。企业在有关管理办法出台之前多做宣传解释工作，尽量争取法院、财政和税务部门等有关机构的理解和支持，这样不仅可以避免上述弊端，而且能够实现资金集中管理的目标。

（二）完善结算中心财务制度

（1）完善资金管理内部控制制度，加强内部管理。内部控制是由企业董事会、职业经理阶层和其他员工实施的、为企业运营的效率（效果）、财务报告的可靠性、相关制度法规的遵循等既定目标的达成，而提供合理保证的过程。企业结算中心应建立包含资金审批权限、审批程序、资金收付程序、付款制度、资金收付跟踪反馈制度、资金存放和保密原则、银行票据、银行票据背书管理制度、银行账户开户原则、银行账户、印鉴管理制度、现金管理制度以及对外投资、担保和反担保制度在内的各种内部控制制度。

（2）建立资金预算管理体系。资金预算管理和现金流量分析对企业经营管理十分重要。准确度较高的资金预算能使各单位主动掌握和控制未来现金流量，做到“心中有数”，采取有效措施及时调剂存量资金，充分发挥资金管理作用。要科学进行资金预算管理和现金流量分析，对资金管理进行事先分析、事中监督和事后分析的全过程控制。比如，江苏石油勘探局财务结算中心开发资金预算动态管理软件系统，该系统实现了从开户单位的预算上报和执行情况的实时查询、财务处对预算审批下达和调整、结算中心对资金预算的控制以及预算执行情况分析报表等一整套的动态科学化管理，取得了很好的效果。

（3）加大资金监管力度。发挥集团企业财务结算中心资金监督管理职能，进一步加大资金结算监管力度。一是对监管工作要与时俱进推出新举措，严把资金关，堵塞管理漏洞。二是加强对内部账户管理，防止账户出借及资金账外循环。三是抓好对开户单位资金管理检查工作。

（三）完善公司内部治理

从公司治理角度出发，明确集团企业法人治理主体和关联企业在资金管理方面的权限和职责；划分集团企业权利机构和决策机构的资金权限，集团的筹资、投资决策和利润分配权属权利机构（股东会），集团的决策机构（董事会）负责筹资、投资和利润方案的指定及集团财务机构设置、财务制度与会计规范和财务负责人的任免。同时完善集团股东会、董事会、监事会、经营者、员工以及其他利益相关者彼此之间关系的监督与制衡机制。通过董事会制定的集团发展战略（经营战略与财务战略）拟订资本保值增值的委托责任目标与其他各项绩效考核指标，并以企业的形式明确母、子公司经营者的受托责任和必须遵循的行为规范。由此，才可以为结算中心的规范运作奠定良好的基础。

（四）强化结算中心风险管理

（1）建立风险管理原则。在《企业风险管理框架》下，对于资金风险管理的原则总结如下：1）公司治理及内控体系建设相结合；2）自上而下推动集团资金风险管理；3）变事后管理为事前管理；4）重视利益冲突，保障独立性；5）重视风险的双重性，把握风险与收益的平衡。

（2）控制结算中心贷款规模，实行风险管理。结算中心的职能主要是代银行结算职能，同时还要向内部各单位行使贷款职能，贷款管理是银行管理制度中的一项重要内容。结算中心贷款管理是企业集团为降低外部融资费用与财务风险而进行的内部融资行为，贷款的使用不能简单根据领导意图或单独某一方面的理由来决定是否贷款。商业银行贷款是以偿还能力为原则决定是否贷款，以避免不良贷款，而结算中心贷款应该服务企业集团的总目标，体现企业集团的决策意图。一方面结算中心贷款应该向经营良好的内部单位倾斜，以鼓励其不断提高经济效益；另一方面，结算中心还要帮助亏损部门渡过难关，给其一定的扶持资金，这是结算中心贷款所应遵循的基本原则。

结算中心贷款虽然不能等同于商业银行贷款，但可以借鉴商业银行贷款管理中的一些做法。结算中心在贷款时必须认真审验，对符合企业集团发展目标、效益前景看好的项目可以优惠贷款，如果提前还贷还可以降低贷款利率；如果不能按时还贷，要加收利息，并追究结算中心放贷人的责任。同时严格控制结算中心贷款规模，根据结算中心吸收的存款、可动用流动资金的状况来决定贷款规模。同时比照商业银行模式建立存款准备金制度，进一步控制结算中心贷款规模，增强结算中心抵御风险能力。

（3）加强企业文化建设。现代市场经济的复杂性，决定了其中枢系统—财务管理的复杂性，决定了财务风险的多样性和多变性。因此，即使高度集中的管理体制也会存在某些漏洞。而且，对待制度的缺陷和漏洞，人们既可以加以利用使之扩大，也可以自觉、主动地加以纠正和弥补。由此可见，集团内部资金管理制度是否完善地制定、有效地执行，制度的不足能否及时地发现、补救，关键取决于从业人员包括专业及相关知识技能水平、个人品质及职业道德、社会责任感与工作创造力在内的综合素质。而从业人员综合素质的高低，又取决于集团企业文化程度的高低。从这个意义上说，以人为本，建立以有利于员工长远发展为核心的激励机制和企业文化，使人的自觉行为与制度对人行为的约束有机结合，是完善结算中心风险控制制度的灵魂。

（五）强化资金结算功能

开发集团企业财务结算中心网络结算信息系统，利用局域网或因特网实现网上资金结算，开户单位随时随地可在网上查询本单位内部存款余额，下载对账数据，打印对账单以及编制调节表等一系列有关内部存款动态管理业务；实现财务结算中心系统内银行存款网上拨款和主动收款业务；实现企业银行存款与商业银行自动对账，通过因特网对有关银行存款动态进行实时查询以及银行票据在计算机上填写打印。这些功能的使用进一步加快了结算速度，减少资金在途时间，降低了管理费用，提高了资金安全运行和使用效率。

（六）提高结算中心的服务水平和工作效率

（1）加强对务结算中心服务观念，提高服务层次。结算中心是为适应企业现代化管理而产生，作为单位内部资金管理机构，结算中心人员应提高自身业务素质，端正工作态度，确立为成员单位服务的思想，千方百计提高服务质量和技能，为企业管好财、理好财。

（2）正确认识财务结算中心职能，提高工作效率。财务结算中心并非财务公司，仅仅作为单位内部资金的管理机构，对本单位资金进行管理。结算中心不具备金融机构职能，因此不能对成员企业之外的单位从事放贷等金融性业务。在结算手续上尽量简化，精心挑选资金结算软件系统，实现资金结算和管理的自动化，保证结算快速、准确、高效。

同时，对结算中心进行独立核算，单独考核。对结算中心工作业绩的考核不仅考察资金管理调度的经济效益指标，还应考察对内服务的效率与质量，考察它对企业集团控制与决策的支持程度与水平，对结算中心的管理做到责、权、利相结合。这样可以激励结算中心工作人员更努力地工作，从而有利于结算中心工作人员水平的提高。

通过企业集团20多年资金管理实践，针对资金结算中心模式存在的诸多问题，本文给出了6种相应的解决措施，有效的资金集中管理体系要通过内部控制制度的建设形成集团科学的决策机制，以预算管理为手段，通过资金风险管理，投资融资管理及配备职业团队和相应的信息支持系统等措施，达到优化资源配置，保障资金管理方式的安全有效运行。

参考文献：

[1] 张云亭.顶级财务总监[M].中信出版社，2006.

[2] 袁琳.资金集中控制与结算中心[M].浙江人民出版社，2001.

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使用财务软件已经不是资金雄厚的大中企业的专利，越来越多的物流公司也已紧跟大中企业的脚步，开始配置财务软件。值得注意的是，由于物流公司在规模、资金、人力资源、经营方式上与大中企业都有很大的区别，所以在实行电算化时也应有自己特殊的考虑。

一、物流公司实行会计电算化带来的变化

改变了会计数据的处理方法。在手工条件下，会计核算工作要由许多人共同完成。实现会计电算化后，输入一张会计凭证，会计电算化系统可自动进行记账、汇总、转账、结账、出报表等一系列工作，对于大量重复出现的业务，系统可以按模式凭证自动生成记账凭证。对于编制会计报表、成本计算等非常复杂且时间性要求很高的会计核算工作，会计电算化系统可以按照一定的程序，由计算机及时抽取数据，随时输出报表，复杂的会计核算工作不仅变得简单、迅速，而且大大提高了会计资料的准确性。

改变了财会人员的工作职能。会计电算化将促进会计人员的知识结构向既博又专的方向发展，从而提高会计人员的素质。会计工作效率和质量的全面提高，使广大财会人员能从繁杂重复的登账、结账、算账等劳动中解脱出来，从而有更多的时间和精力参与物流公司经营管理，使会计工作向更高层次发展，在经济管理中扮演更加重要的角色。

改变了会计数据的修改技术与内部控制制度。会计电算化后，手工条件下对账簿记录错误的划线更正法将不再适应，取而代之的是修改权限、修改标志、凭证冲销等方法，对于经过审核、记账、甚至结账后发现的错误记录，还可以利用电算化系统提供的反结账、反记账取消审核等功能进行修正，这在手工条件下是不可想象的。而手工内部控制制度则一部分保留，一部分更正，这一部分将转化为计算机程序控制。例如，账、钱、物三分管的原则不变，处理每一项经济业务必须有明确的职责分工的原则不变，但平行登记的原则会有所转变，记账、结账则转化为计算机程序控制。

二、物流公司实行会计电算化存在的问题

会计人员对会计电算化的作用认识不足。会计核算电算化是物流公司会计电算化的第一个层次，主要内容包括：设置会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、进行成本计算、编制会计报表等。而会计管理电算化则是在会计核算电算化的基础上，利用会计核算提供的数据和其他有关数据，借助计算机会计管理软件提供的功能和信息，帮助财会人员合理地筹措和运用资金、节约生产成本和经费开支、提高经济效益。

然而，长期以来，物流公司会计人员对会计电算化的作用认识不足，还处于会计核算电算化的水平。物流公司应在实现财务会计电算化的基础上，积极推行会计管理电算化。

会计信息系统使用的理念不清晰。一些物流公司在会计信息系统使用的理念上还有不务实的现象，将其看作是一种身份，一种形象，在购置软件时盲目求大求先进而不顾物流公司实际，造成高价购进的软件只能有小的使用。还有些物流公司只重软件，不重视或不懂软件的维护和二次开发及管理环境改善。

部分物流公司电算化仅仅是为了减轻会计人员的工作负担、提高会计核算效率，没有意识到建立有效的会计信息系统对物流公司的重要性，造成会计人员提供的信息不能了及时、有效地为物流公司决策及管理服务。

已经实行会计电算化的物流公司，无论是物流公司的领导，还是物流公司财务部门的财会人员尚不知道上面这些专门针对会计电算化的规章。甚至有的地方的经济管理部门也不知道会计电算化规章的内容。

会计人员对会计电算化的安全防护意识不强。 会计人员对会计电算化的安全防护意识不强，表现在这几个方面：

自行开发或委托开发的软件在开发和设计中，开发和设计者未能全面、科学地设计考虑，结果所设计的财务软件与实际会计工作相脱节，导致常常出现差错。会计电算化的具体操作者未能按照一定程序操作，导致会计资料的丢失或错误的出现。按照财政部颁布的《会计电算化管理办法》的规定，发生新的经济业务内容在经过电算化账务处理后，应坚持当天备份，且要双重备份，并分处、分人保管。该文原载于中国社会科学院文献信息中心主办的《环球市场信息导报》杂志http：//总第522期2013年第39期-----转载须注名来源物流公司财务人员对计算机病毒的侵入防范意识不强，未能采取有效措施防范病毒和“黑客”的侵入。

会计档案形成和保管过程中存在风险。主要是一些实现会计电算化的物流公司，其会计档案是通过针式打印机打印出来的，经过一段时间后，字迹往往会褪色，达不到规定的保存期限要求。对此，一方面可采用激光打印机打印，另一方面可采用电子账簿的形式来弥补其不足。

三、改进物流公司会计电算化存在问题的措施

加强会计人员会计电算化应用能力的培训。在积极推进物流公司会计电算化进程中，加强财会人员会计电算化应用能力的培训，使其掌握相关的计算机知识，财务软件的使用技术、保养和维护、管理等多方面的专业知识。提高会计人员综合业务素质。

对会计、系统维护、系统管理等不同岗位的工作人员，应按不同内容、不同要求进行培训，落实培训效果。在培训的内容上符合实际工作需要，及时更新培训内容，学了就能用上，完善会计人员会计电算化知识结构体系。

完善会计电算化内部控制和管理制度。应根据财政部的有关规章，结合物流公司的实际，完善物流公司内部会计电算化的管理制度，以确保会计电算化的正常运作。

完善物流公司会计电算化内部会计控制制度。要从制度上明确岗位分工，划分岗位职责，在各岗位、各环节上下足工夫，不重不漏地设置“内部会计控制点”，规范授权批准程序，充分发挥岗位之间的制约和牵制作用，堵塞管理漏洞。根据新颁发的《会计准则》的要求，结合物流公司的实际情况，有针对性地制定了货币资金、实物资产、成本费用等经济业务的内部会计控制制度。

完善物流公司会计电算化管理制度。一般包括：对会计电算化信息系统人员的任职资格进行规划并划分职责的人员管理制度；操作规程、操作权限、操作记录的操作管理制度；数据输入输出的管理、备份数据的管理、存档数据的管理和保密规程的数据管理制度；系统维护任务、系统软件硬件的维护、系统维护权限的规定、机房管理的系统维护制度。

加强会计电算化信息系统的安全性管理。加强物流公司会计电算化信息系统的安全性管理，在实际操作中可以从以下几个方面着手：

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全面预算管理属于一种全员性、全方位、全过程的管理机制，其借助“集中监督、分散权责”的形式落实企业资源的高效配置、提高经营成果、落实企业发展计划的目标，在现代企业管理中占据重要地位。铁路运输企业正从传统的粗放管理向全面预算管理过度，以期通过完善与加强全面预算管理工作实现控制成本、节支降耗的目的。那么，如何加强全面预算管理工作，是铁路运输企业急需思考的问题。

一、铁路运输企业全面预算管理的现状问题

笔者在调查中发现，当前铁路运输企业全面预算管理工作虽然在优化企业整体管理方面中发挥了一定的积极作用，但是在具体的全面预算管理活动中尚且存在一些制约性问题，不利于管理成效的大幅提升，现将这些问题总结如下：①全面预算体系不健全。全面预算体系涵盖财务预算、经营预算、资本预算三项内容，三者之间是相辅相成的关系，并且始终贯穿在企业运营的全过程，任何一项都不可或缺。但是因为受传统经济形势的长期影响，铁路企业职工对预算管理工作存在误解，部分人觉得预算管理就是以前的计划管理，所以片面地理解为全面预算是“计划员”负责的事情；有人觉得预算管理是财务部门的事情，和业务及其他部门没有关系。当前，铁路运输企业的全面预算管理工作仍旧是由财务部门及嘉华部分负责的，未完全摆脱传统的成本管理思想。当前的预算管理一般只是简单的财务预算管理，仍旧停留在以前的成本管理阶段，对资本支出及业务的预算非常少，尚未构建成一个健全的管理体系，这就导致财务部门在预算编制工作中习惯于“要”业务数据，而非“取”业务数据。②全面预算执行力不足。在铁路运输企业的全面预算执行过程中，缺乏有效的监督与控制手段，对全面预算成果的考评依然沿用以前的模式，只是简单地将预算结果和预算值做了对比。虽然预算中对罗列的数据进行了详细的分析，但是没有从根本上提出解决问题的具体策略，对预算结果缺乏系统性评价及有效的激烈措施，这就造成全面预算管理没有真正发挥作用。

二、加强铁路运输企业全面预算管理的策略

依据上文总结的当前铁路运输企业全面预算管理中存在的一些问题，笔者在深刻分析出现以上问题原因的基础上，凭借自身多年的铁路运输企业全面预算工作经验，有针对性地探究了一些应对措施，供各位同仁参考。

1.建立健全的全面预算管理机构与制度

为切实优化全面预算管理效果，铁路运输企业应完全的全面预算管理体系，完善从计划、决策、落实、监督、评估责任制，尽可能确保职责明细、管理有效。在实际操作中，应做好以下几点：①组建健全的预算管理机构。组建由行政最高领导、财务总管、财务科长及业务部门的各个负责人共同组成的权威性很高的全面预算管理机构，对铁路运输企业全面预算的审批、控制、宏观协调、总体平衡及考核。②落实归口机构管理。全面预算管理应始终坚持以财务管理为中心，财务机构是企业全面预算管理的归口机构，全面负责管理机构的大小工作，管理全面预算的常态化工作、编制预算、起草制度、监督预算、考核与分析预算执行情况。③制定健全的企业内部管理章程。依据全面预算管理的实际需要，健全技术创新激励措施、工资管理方案、办公耗材采购计划、汽车管理章程、电话费报销制度、招待费管理措施、利废修旧方案、三级核算管理措施、经济责任考核方案等，为高质量实施与编制全面预算提供制度保障。④构建一套健全的全面预算管理体系。在该体系中，应涵盖全面预算考核制度、预算分析制度、审批制度、工作制度等。有了这一套健全的全面预算管理体系，在执行全面预算的过程中，就能有章可循、有法可依。

2.借助规范管理增强全面预算的执行力

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关键词：关键词：云计算；企业；信息化建设

中图分类号：TP39    文献标识码：A     文章编号：

1. 云计算技术的工作原理

    云计算是2008年兴起的概念，通过近几年的发展，已逐步应用在许多领域，云计算通过网络将庞大的计算处理程序自动拆分为许多小的子例程，操作功能可以正常及时应用。这些要求并不比机软件。在云计算软件崩溃或错误不会影响其他用户的使用，但在云计算模型中的一个软件问题，它将导致大量的工作可不会顺利进行，以便现有的软件，作好准备，提高安全性、 可靠性和容错能力，在网页上提供。服务，这在目前有很多技术上的困难。

4. 云计算在企业应用中存在问题的解决办法

4.1 采用混合云计算技术

    混合的云计算技术是私有云计算和云计算在两种模式，这两个私有云计算的安全属性的实用程序和公共云计算功能强大的计算能力，实现优势是互补。特别是在企业中现有的基于云计算技术，通过建立基于企业局域网私有云计算，各种类型的服务器整合，并计算性能的功能更强大的 PC 机计算能力还通过网络共享私有云，根据实际的需要，向动态分发给不同用户的计算设备。该公司的核心数据存储在其自己的服务器，以便通过物理层和隔离和防火墙的保护，以避免外部之间的接触和互联网，防止可能泄露关键的企业数据。

4.2 提高软件的体验。

    局部区域网络高速带宽用于输入的数据可以快速反应，确保相比以前的单一的软件服务的操作感觉可以显著地减少。例如，现在互联网已经 0ffice 软件、 输入法，只是大软件、 图像处理软件等软件的网页版，这些在线软件服务相比，单机版软件差很多的经验，这个党但因为速度限制，以及它是这些软件是免费的和将存在巨大差距的收费软件功能和那里的体验。。但同时云计算软件的网页的主要客户是企业，因此该自定义项，真正可以提供软件企业历史上好的软件经验来改进优化，享受一个云计算服务企业使历史好接受这项新技术。

4.3 建立一个完整备份、 数据保护和访问系统 。

    云计算服务，所有数据将保存在云计算服务器中，所以必须高度重视的数据保护，建立和完善的实时数据备份的系统，通过分散的存储和备份保护，确保企业数据安全和稳定的环境中。通过数据密码、 身份验证和指纹识别来区分不同的立场，不同级别的人可以联系的数据。担保公司每一位员工在任何时间，以访问或修改的数据都有案可稽的强制访问跟踪保存，以减少数据泄漏率。此外访问密码和人力资源管理系统实时协会，以确保雇员可以工作，工作人员离开该密码可以实时取消，尽可能的企业数据保护所有安全保护措施。

参考资料：

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关键词：关键词： 人力资源管理；云计算；管理信息系统

中图分类号：TP302    文献标识码：A     文章编号：

1．云计算思想

    云计算是计算机科学发展的最新应用技术，已经得到了广泛关注 ，同时，人力资源是每个企事业单位的重要资源信息，如果遗失或者泄漏都会给企事业单位造成较大损失，所以对安全性的要求较高。要解决“人力资源系统云”的安全问题，可以从以下几个方面考虑：

(1) 人力资源数据需要进行多物理备份

人力资源数据是重要的资源信息，如果因为物理介质的损坏而导致数据遗失会使企业受到很大的损失。而物理介质又有可能由于各种原因而受到损坏，所以，应该建立多个数据库服务器，保存备份。

(2) 数据需要有统一的编码规则

由于数据通常是分布保存的，应用的时候需要跨库检索，而且在 数据传递和交互过程中，可能会由于软硬件的故障导致数据失真，因此，需要有一个科学合理的编码规则来保证数据检索的高效性和准确性。

(3) 进入服务平台需要严格的身份认证

 　由于服务基于网络平台，所有能够连上互联网的终端都可以连接到服务的入口地址，所以，需要有严格的身份认证机制才能够保证服务访问的安全性。除了用户名和密码，还可以使用加密狗或动态口令的访问方式。

(4) 保密信息本地保存

目前的云安全技术还处于研究发展阶段，尚不成熟，对于人力资源信息中涉及个人保密的重要信息如果保存在远端服务器上，可能会被窃取。要解决这个问题，可以考虑使用轻量客户端软件保存姓名、身份证号码、员工编号等基本信息。当要调用数据时，将这些信息使用密钥加密之后，发送到服务器端，再通过解密程序解密，与数据库中保存数据通过的检索匹配。

(5) 信息加密

要保证数据传输中不被篡改和窃取，需要用加密算法。加密技术通常分为两大类：“对称式”和“非对称式”。人力资源系统中涉及到很多需要保密的人事信息，传输中最好对信息进行加密，可考虑先由发送端经过算法加密，形成密文之后再发出，接受端接收到密文，通过密钥进行解密，生成明文后再进行处理。

5. 结束语

云计算作为前沿的网络应用技术，在很多领域都开展了应用研究。随着管理科学化的发展，作为企事业单位管理信息系统重要组成部分的人力资源管理系统也面临着设计思路与技术革新，将云计算技术思想运用到人力资源管理系统中，将会给其注入新的活力，对其产生积极深远的影响。

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基于云计算技术下的移动网络环境，必须对以往的网络风险问题与移动通信技术存在的风险完成防范，并且对云计算过程中的风险进行有效防范。因为基于云计算下的环境，通常会运用许多中虚拟化和多租户以及动态性等相关技术，因此在移动网络环境中存在许多安全隐患，现如今已经成为云计算发展的主要制约要素。

1.1虚拟化技术存在安全问题

虚拟化是云计算环境下的一项基本技术，其不仅可以把数据存储时的内部功能在程序和服务器以及网络资源中完成抽象化，还可以对运用程序与网络相对独立的数据完成管理。尽管可以在云计算环境中利用多种技术避免非法访问的发生，可是因为大部分运用程序中都存在一定的漏洞，因此非法访问经常会发生[3]。另外，在移动网络环境下云计算时，部分残留的数据甚至会导致许多敏感信息的泄露。因此，，大部分云服务器的供应商一定要面向客户确保数据存储空间的有效释放，同时在下次运用前就会比较清楚。

1.2运用的数据管理模式存在问题

基于云计算环境下，所有的应用过程中关系到的数据资产相关所有权与管理权都是分离的状态，而网络用户一定要经过移动网络完成对数据的访问与运用。在此种状况下，客户常常对数据的安全性存在一定的担心。若是客户把自己的数据运用在云计算中，或是运用在其他有关运用程序中，就会增大数据的运用风险。同时移动网络的终端通常是客户运用的随身携带装置，从而导致客户的隐私信息出现泄漏问题，并且移动网络终端还具备一直在线的特点，为网络窃听与监视提供方便，也为多种行业尤其是金融行业的攻击提供方便。在计算机网络客户方面而言，虽然已经充分了解互联网存在的严重安全风险，病毒给计算机网络带来的严重危害，可是移动网络客户对于有关安全风险的认识并不足，对于移动终端的攻击缺少方向上的认识，所有云服务不但可以为客户提供服务，还可以运用其他有关云服务商提供的服务[4]。因此，客户在运用云服务时，关系到大量的服务提供商。可是，此种多层化的服务提供形式在加大网络复杂程度的时候，并且给客户的服务安全带来一定的隐患。因此，对于云服务就提出了更高的要求，一定要针对各种企业与运用完成差异化服务，依据移动的运用结构，为客户提供更为安全、可靠的动态差异化服务，保证客户通过不同级别进行安全防护。

2加强基于云计算下的计算机网络安全对策

2.1文件加密与数字签名技术的运用

文件加密和数字签名技术主要是提升信息系统与数据保密性，有效避免隐私数据的泄露，或是窃取和损坏利用的基本技术。依据功能与作用的差异，文件的加密与数字签名技术通常可以分成数据传输和数据存储以及数据完整性的有关鉴别。其中数据传输的加密技术通常针对传输过程中的数据流进行加密，主要有线路加密与端对端的加密方式。线路加密一般是在线路上针对保密信息经过的所有线路利用多种加密密钥的模式进行安全防护，可以不考虑信源和信宿[5]。端对端的加密方式主要是指信息在发送人员经过专用的相关加密软件，运用某一项加密技术针对已经发送的文件完成加密保护，将明文加密改变成密文，而此种信息在到达目的地之后，收件人员可以利用对应的密钥完成解密，从而是密文恢复成可以读取数据的明文。此种加密技术通常运用于云端数据的集中备份区域。

2.2数据云端的备份

针对比较重要的云中数据，必须进行定期备份，然后把备份的有关数据传送到云端的存储区域，此种备份数据中仅仅有该分数据相关云用户能够进行访问，同时进行重新的获取与运用，针对备份的相关数据一定要选择对应的先进技术完成处理，例如选择比较机密的技术等，从而防止云端备份相关数据的黑客侵入等。另外，云中客户端的Pn和云中相关数据备份之间的关系如图1所示。

2.3安装防护软件

网络防火墙技术作为一项强化网络间的访问控制，其可以有效避免外部网络用户通过非法的模式侵入内部网络，从而访问内部相关网络资源。网络防火墙可以对两个或者是许多个网络间的传输数据进行检查，进而明确网络间的数据通信是否安全，同时对网络的具体运行状态进行有效监测。依据防火墙选择的各种技术，能够把其分成包过滤形式和地址转换形式以及监测形式等多种。其中包过滤形式的防火墙主要利用网络中先进的分包传输技术，经过读取数据包中相关地址信息进行判断，如果发现来自于危险站点的有关数据包，这时防火墙就会把此种数据拒之门外。

2.4定期完成补漏

漏洞是能够在攻击时主要运用的弱点，其可以为软件和硬件以及程序的缺点等。有关学者曾经给出一份如今比较流行的操作系统与运用程序的相关研究报告，明确指出软件中难以避免存在漏洞与缺陷[6]。现阶段，大部分的病毒与黑客主要运用系统存在的漏洞进行网络用户的攻击。为了可以纠正此种漏洞，软件的开发商必须及时补丁程序。客户一定要及时进行漏洞补丁程序的有效安装，从而科学处理漏洞造成的安全问题。比如客户可以运用360安全软件进行定期的系统扫描，在查找漏洞之后进行及时的修补等。

3结束语

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关键词：物联网 云计算 信息安全 云密码服务 车联网

中图分类号：TN915 文献标识码：A 文章编号：1007-9416（2015）07-0000-00

“互联网+”已成为目前流行的概念，其根本原理是将互联网运用到我们的生产、生活中，通过互联网完成数据的计算、处理。而作为与我们生活有重要联系的车联网目前正的速度的发展中，因此车联网的信息安全问题也迅速成为大家关心的问题，本文即针对这个问题进行分析。

1 车联网的含义

车联网是物联网这个大概念下的一个内容，物联网的定义是，通过射频识别（RFID）、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等，信息传感设备，按照约定的协议，把物品与互联网连接起来，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络。根据这个概念我们可以知道，车联网是通过RFID等信息传感设备将车辆的实时信息传递到云端，然后在云端进行信息的快速处理，最后将处理后的信息传递到相应的终端，从而完成车辆信息的各种使用。

2 存在的安全问题

车联网的的安全问题主要存在于两部分。一部分是采集的车辆信息的传递过程中，车辆信息包括车辆的位置信息、车辆的状态信息、而这些信息中有些是个人的隐私（例如：私家车的位置信息、车里人员信息等）如果发生泄露可能造成比较严重的后果，由于目前车辆本身不可能含有强大的数据实时计算与处理功能因此需要将数据通过互联网传递到具有强大数据功能的部分即云端，但是在传递过程中数据的一致性、保密性都存在问题。第二部分是云端的安全问题，目前所使用的云分为两种子一种是公有云，一种是私有云，其中私有云一般不公开使用所以我们在此不做讨论。而公有云主要包括Amazon的AWS、微软的WindowsAzure、platform、Google Apps与Google App Engine等这些公有云具有规模大、价格低廉、灵活、功能全面等优点也存在云用户身份管理、访问控制服务、云密码等安全问题。

3 解决方法

针对车辆信息的安全问题，由于车辆的所有性质不同分为公共汽车、私有车（个人车辆、单位车辆），其中公共汽车的车辆位置信息、车内客户信息是可以被公众合理使用的，因此这些信息的安全问题主要集中在保证信息的正确性、一致性即保证车辆的相关信息能够正确的、不被篡改，同时不被病毒感染。因此可以主要采用加密的方式，目前加密方式主要有对称方式、非对称方式这两种方式，其中对称方式由于重点在于加密算法的变化，这种方式需要经常改变的每辆车的加密算法更新的数据量比较大。采用非对称方式，只需要更新私密密钥即可以保证数据加密后的安全性，同时这种方式传递的数据量较小，而且可以在公交汽车每天回到总站后统一更新。这种方式方便快捷、数据量更新小，因此推荐采用这种加密方法。而针对私有车辆由于其车辆信息要经过云端的处理从而提供车辆的路况信息等对车主有用的信息，但是又不希望所有人均可以获得车辆的相关，基于这种情况一方面对向云端传递的数据进行加密，同时增加私人用户的许可与授权认证。通过这两部分的安全设置一方面保证数据的安全性，另一方面也保证了这些信息只有合法用户才能有效使用。

加密数据通过互联网传递到云端后也同样涉及到安全问题，首先是用户身份的供应、注销以及身份认证过程。在云环境下，实现身份联合和单点登录可以支持云中合作企业之间更加方便地共享用户身份信息和认证服务，并减少重复认证带来的运行开销，同时，通过云端身份的使用也在一定程度上保证了只有合法用户才能够使用云与车辆信息对信息的安全进一步提高。其次，由于云用户中普遍存在数据加、解密运算需求，云密码服务的出现也是十分自然的。除最典型的加、解密算法服务外，密码运算中密钥管理与分发、证书管理及分发等都可以基础类云安全服务的形式存在。云密码服务不仅为用户简化了密码模块的设计与实施，也使得密码技术的使用更集中、规范，也更易于管理。此外，对于安全事故责任的明确需要用户提供必要的相关信息，而普通用户缺乏举证能力。因此，第三方审计的作用凸显出来了。第三方提供满足审计事件的所有证据以及证据的可信度说明，同时第三方审计也从一个侧面保证了云服务商提供满足各种要求与规定的服务。通过以上几种手段从技术层面到监督层面上提供了保证云安全运行、安全使用，从而为车联网的安全使用提供了技术支持。

4 结语

车联网信息的信源（车辆）与信宿（云端）是车联网安全问题的主要方面。通过本文的分析可能看到车辆本身与云端均存在自身缺陷，从而造成车辆信息在这两个端口位置容易出现安全问题，因此，通过加密密钥管理、用户身份管理等方面在一定程度上减少了出现信息被篡改、泄露等问题，从而保证了车辆信息的安全使用。

参考文献

[1] 黄玉兰.物联网射频识别（RFID）核心技术详解[M].人民出版社，2010.

[2] 吴同.浅析物联网的安全问题[J].网络安全技术与应用，2010.

[3] 孙小红.车联网的关键技术及应用研究[J].通信技术，2013.

[4] 南春丽.车联网中RFID模型[J].计算机系统应用，2013.

[5] 黎春兰，邓仲华.论云计算的价值[A].图书与情报.2009.

[6] 冯登国.云计算安全研究[J].软件学报，2011（01）：71?83.

收稿日期：2015-06-26

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【关键词】云会计；互联网；会计信息化

一、引言

近年来，互联网、云计算等技术的迅速发展推动了新的信息技术革命，信息数据成为现代社会最宝贵的资源财富，大数据时代的到来给传统的会计工作带来了一定的冲击，同时也为会计工作提供了新的发展方向，云会计应运而生。

“云会计”一词在我国已经出现4年多了，她最早是由程平、何雪峰提出，是指构建于互联网上，并向企业提供会计核算、会计管理和会计决策服务的虚拟会计信息系统。云会计是将云计算应用于传统会计工作中，会计大数据的处理变得更方便简单了，云会计计算使得企业可以克服海量数据的复杂性，从中分析提取出有用的信息，从而为企业的经营管理提供决策依据，使得企业对数据“按需使用”成为可能。随着云会计发展，我国大中小企业已经开始了会计信息化的进程，部分企业已经运用了云会计服务模式，例如2013年初，浪潮集团了财务云产品来实现企业的财务共享服务、财务管理、资金管理三心合一，该财务云产品同时支持多个终端接入，在集团内部实现了“核算、报账、资金、决策”的协同应用。近年来，云会计服务的供应商用友软件、金蝶软件等也看好市场，纷纷建立面向不同类型企业的云平台。云会计服务模式能够满足企业会计信息化的需求，降低企业会计核算成本，同时具有极大便利性，云会计系统的故障、维护、升级等不需要企业考虑由云会计服务的供应商负责，云会计最大优点在于不仅可以实现信息的即时共享还可以进行远程操控。但是，云会计服务模式仍然面临着困境，广泛的应用和发展存在一定的问题，需要在不断解决的基础上才能更好的服务于企业。

二、云会计服务存在的问题分析

（一）云端会计信息的安全问题

互联网的开放性决定了其存在的天然劣势安全与风险问题，云会计与互联网、大数据密不可分，因此，云会计的信息在存储、传输应用等各个阶段都存在安全隐患。云会计服务的数据信息面临被恶意窃取泄露的风险，也面临被病毒破坏，商业机密和隐私权容易被侵犯等等。会计数据往往是一个企业的核心机密，其中包含企业的成本信息等重要商业机密，如果一旦泄露会给企业造成巨大危害，大部分企业用户担心公司的数据被他人尤其竞争者等的访问，导致我国中小企业对云会计服务对云会计服务认可度低，一定程度上限制了云会计服务的发展速度。

（二）云会计服务功能单一

目前，我国国内云会计服务市场上，云会计服务供应商基于云计算开发的中小企业财务会计软件服务一般都是集中于单一的财务功能，大部分软件仅仅能提供基本会计功能像在线记账、核算等，没有和企业经营管理决策密切结合，会计数据没有被充分利用，云会计服务目前还不能取代会计的电算化，更不能满足企业信息时代多样化需求。私有云和公共云也处于初期开发建设阶段，积极响应应用云会计服务的中小型企业也为数极少。

（三）云会计服务的实现需要高端会计人才

云技术引领着信息时代的发展，云会计服务当然也信息时代的标志，从传统的手工会计确认、计量、记录、报告各种纸质账簿、报表到会计电算化再到云会计，原始的会计人员的工作已经被电脑互联网软件所取代，云会计需要的不是简单记录的会计人员而是需要具备扎实财务管理知识、能够应用各种复杂的数据分析结果进行财务决策的高端的财务管理人才。云会计服务对会计人员专业知识技能学习和掌握提出了更高的要求，对知识结构要求也更高了，不仅要掌握会计专业知识，还要精通计算机、统计分析、信息科学等多学科的知识。这种复合型高端的会计人才目前在人才市场上是远远供不应求的。

三、针对云会计服务存在问题的对策和建议

（一）加强云会计服务安全性

要提高云端信息的安全性，一方面从政策制度上：我国需要建立云会计方面的技术规范性的法律法规，建立数据信息安全许可体系，建立健全数据信息安全标准体系，从制度上规范和保护会计数据信息的安全。一方面加强对数据信息的监督和审查的能力。随着云行业的飞速发展，相应的监督体系要建立起来，要对云会计服务市场中的用户尤其供应商定期进行安全排查检验工作，时刻监督云会计服务市场的准入资格，规范云会计服务市场，保证云会计服务数据的安全准确性。另一方面，鼓励云会计服务的供应商在软件开发中，增强信息的安全保护意识，研究开发保密性更强的技术方法，比如加强身份认证方面的开发研究，严格控制访问用户，确保信息安全等。

（二）丰富云会计服务的功能

大数据时代下，数据量不仅大而且复杂，给企业经营管理决策带来了挑战，云会计服务的未来市场前景令人憧憬，为了能更好的服务于企业，云会计服务需要进一步丰富完善服务功能。云会计服务除了要提供基本的线上记账、核算、远程操控等基本会计功能，还要将云计算处理信息的优势充分发挥出来，要充分有效利用海量的信息资源，及时的将会计信息资源应用于企业的财务管理、经营管理、决策分析中。云会计服务要能满足企业的个性化需求，提供在线财务状况分析、在线为企业提供决策支持、并能与企业其他信息系统结合发挥作用等。

参考文献：

[1]程平，何雪峰.“云会计”在中小企业会计信息化中的应用[J].重庆理工大学学报（社会科学版），2011，25（1）：55-59

[2]程平，周欢，杨周南.云会计下会计信息安全问题探析[J].会计之友，2013（9）：28-31

[3]姚仲明.云会计：会计信息化发展的新趋势[J].新会计，2013（8）：78-79

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【关键词】汽包；水位；测量；改造

0.概述

金桥热电厂2×300MW机组工程采用东方锅炉厂生产的DG1025/18.2-Ⅱ6型锅炉，亚临界、一次中间再热、自然循环单汽包、单炉膛、平衡通风，摆动燃烧器四角切园燃烧，固态排渣煤粉炉。共安装老式单室平衡容器差压式水位计四套、老式电接点水位计和双色水位计各两套。

1.原水位计分析

1.1老式单室平衡容器测量误差简要分析

正、负压管输出的压差值P按下式计算：

P=P+-P_=L(ρa-ρs)g-H(ρw-ρs)g

式中：ρa——参比水柱(P+侧水柱)的密度

ρw——汽包内饱和水密度

ρs——汽包内饱和蒸汽密度

H——汽包内实际水位

这里饱和蒸汽和饱和水的密度（ρs、ρw）是汽包压力P的单值非线性函数，通过测量汽包压力可以得到，而参比水柱中水的平均密度ρa通常是按50℃时水的密度来计算的，而实际的ρa具有很大的不确定性与50℃时水的密度相差很大是造成测量误差的主要原因之一。

参比水柱平均温度对水位测量的影响表

(40℃为基准)

从上表可知，如果参比水柱的设定温度值为40℃，当其达到80℃时，其水位测量附加正误差33.2mm；当参比水柱温度达到130℃时，其水位测量附加正误差高达108mm。

老式单室平衡容器结构和安装上存在问题，正压管由底部垂直向下引出，造成参比水柱自上而下较大的温差，参比水柱温度不确定会造成较大测量误差。

虽然对原差压水位计进行过技术修正，但由于原来的整个水位测量系统均存在问题，没有准确可信的现场基准水位计可依据，因而其修正也是盲目的。存在严重的事故隐患。

1.2老式连通器原理水位计测量误差简要分析

联通管式水位计的显示水柱高度H'可按下式计算：

H'=■=H

式中H——汽包实际水位高度

H'——水位计的显示值

ρs——汽包内饱和蒸汽密度

ρw——汽包内饱和水密度

ρa——水位计测量管内水柱的平均密度

由于水位计管内的凝结水置换较慢，温度低于汽包内饱和水的温度较多，因此，ρa比ρw大的多，水位计示值偏差：

H=H'-H=-■H

由上式可以看出， 原老式电接点、云母汽包水位计显示的水柱值不仅低于锅炉汽包内的实际水位较大，而且受汽包内的压力、水位、压力变化速率以及水位计环境条件等诸多因素影响，水位计显示值和汽包内实际水位间不是一个确定的、一一对应的关系，而这一偏差在汽包零水位时可达50-200mm，就是同一台无盲区云母水位计的两个测量管中的水位在0水位附近相差10-20mm，水位越高误差越大，水位越低误差越小。这一误差只是一个环境温度和结构不同而造成的，那么试想，在汽包不同位置取样，不同结构的连通式水位计在汽包0水位时，其相差要控制在30mm之内是困难的。因此，即使我们按额定工况将水位计下移而使汽包在正常水位时，水位计恰好在零水位附近，但是当工况变化时，仍将产生不可忽略的偏差。

原安装的电接点水位计、就地云母水位计均为老式连通器原理测量汽包水位，由于测量筒内凝结水置换较慢，测量端的温度较低，水的密度要大于汽包内水的密度，造成测量结果低于汽包的实际水位，其误差受汽包压力、水位计的环境温度等因素影响较大，这些因素的不确定性较大，因而其误差的不确定性也较大。电极结构的先天不足，泄漏频繁。经常发生云母片损坏、泄漏事故。云母窗易结垢，不能清晰观察水位。可靠性差，维护量大。

2.新型汽包水位测量系统创新介绍及其优势

2.1内置平衡容器差压式汽包水位计

将平衡罐安装在汽包内，使平衡罐及引出管中的水的温度为汽包内饱和水的温度，其密度为饱和水的密度，这样在进行补偿计算时就有相对稳定的参数，可以准确计算出汽包水位。

在汽包的汽侧取样管上焊接有冷凝罐，可以及时向平衡罐中补充冷凝后的饱和水，可以保证在起炉不久就投入汽包水位保护。

2.2高精度电接点汽包水位计

高精度取样：取样水位逼近汽包内实际水位，使主表监视与报警可信。

消除压力与环境温度影响，能适应变参数运行，可于点火时投入水位保护。

压力变化响应快，水位升降时动态附加误差小。

可不必升降汽包水位进行水位保护实际传动校验，校验易行、准确可信。

水阻高，排污周期长，电极寿命长。

电极与测量筒之间机械密封采用新型结构，不泄漏。

2.3无盲区低偏差云母水位计

利用汽包内的饱和蒸汽给水位计表体加热，阻止表计内的饱和水向外传热，再利用冷凝器内冷凝后的饱和水给表计内的水置换，加速表计内的水循环，从而使表计内的水温接近于饱和水温度，从而使得水位计内的水位在任何时候任何工况下接近于汽包内的真实水位，达到了正确监视汽包水位的目的。利用冷凝器内冷凝后的饱和水置换表计内的水，加速了表计内的循环，由于置换的新水为饱和蒸汽冷凝后的饱和水，含盐低，这样减少了云母片结垢，无形中延长了表计的排污周期；由于表体温度变化小，从而减少了表计的热变形，也就减少了表体的泄漏，延长了表体的检修周期，降低了维护费用。

优点：

低偏差（由于加入饱和汽伴热管和饱和水置换，能够真实反映汽包中的水位）

无盲区（有两侧水位管的五窗云母，使得水位只要在五窗云母上下边界内， 水位即可清晰可见）

使用寿命长，泄漏率低，维护费用低

3.投运效果

（1）改造后的各水位计测量准确，相互之间的偏差稳态时不超过30mm，瞬态时不超过50mm；

（2）起炉时即投入汽包水位保护；

（3）至今半年内电极未发生泄漏现象。

（4）云母水位计未泄漏，结垢轻，维护费用大幅下降。

三台内置平衡容器水位计示值曲线基本重合，保留的一台老式水位计，与改造后水位比较始终偏高，可看出原来是长期在低水位运行，存在安全隐患。

4.结束语

新型的测量系统，不仅可以准确、可靠地测量汽包水位，保证水冷壁和汽轮机的运行安全，还可以降低维护成本和工作量。是新技术使汽包水位测量保护系统变得更可靠，更经济。

【参考文献】

［1］SDJ279-90．电力建设施工及验收技术规范（热工仪表及控制装置篇）．

［2］火电工程启动调试工作规定．

［3］金桥热电《锅炉设备规范书》．

［4］汽包水位差压水位计压力补偿测量理论和液体连通器测量理论．