浅谈建筑工程质量管理范文

导语：如何才能写好一篇浅谈建筑工程质量管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑工程；工程质量；质量管理

工程质量；质量管理；管理与控制建筑工程质量一直以来都是建筑商和使用者们普遍关注的重点问题，影响建筑工程质量的一个重要环节就是建筑施工的过程。对建筑施工阶段的质量进行有效的管理与控制，不仅能够确保整个建筑工程的质量不收影响，同时也关系到该建筑工程能否顺利完成和工程造价的高低，因此，加强对建筑工程施工阶段的质量控制，是提高建筑工程质量的有效手段。

一、建筑工程质量控制的目标

建筑工程质量控制的根本目标在于通过采取一定的质量管理和控制措施，在不影响工程进度和确保工程造价的前提下，实现工程项目既定的质量目标。建筑工程质量首先应当符合我国现行的关于工程质量的相关法律、法规中的规定，尤其是强制性标准的规定。从另一方面来说，这也是对设计和施工质量的解百纳要求，同类建筑工程的质量控制目标具有一致性，该目标不会因为业主和施工单位以及其他条件的影响而发生变化。

建筑工程质量控制的目标就是实现上述两方面的目标，由于建筑工程具有着一直的共性质量目标，都具有严格和明确的规定，因此其控制对象也往往都比较明确，在控制结果的评价方面也都具有较为清晰的评价标准，因此，在建筑工程的质量控制工作中，应当注意对个性质量目标的控制，对其控制方法和控制效果的评价标准给予明确。另外，双方在合同中规定的其他质量目标，也应当确保在国家强制性质量标准的要求的范围之内。

二、目前建筑工程质量管理中存在的问题

（一）管理方法不科学

目前，我国现有的大部分企业在设备、工艺等方面已经能够接近世界先进水平的标准，然而这些企业的质量管理却缺乏一定的科学性，还无法达到质量管理对生产本身的客观要求。在很多施工企业中，对工程质量的管理不是依靠科学的数据和分析，而是依靠感觉和经验去判断，其中典型的就是施工过程的质量评价，以及数据的假设检验等。而国外却时时使用理性的分析，通过科学的分析和计算而得到准确的数据。

（二）施工单位的管理不够完善

目前，往往一个施工项目需要交给多个分包单位，增加了施工过程中进行质量控制的难度。在施工的过程中不按照施工组织和施工方案进行施工的现象就明显的增加，管理层人员无法进行有效的管理，造成管理环节的薄弱，使企业失去竞争力。

（三）工程监理过程中存在的问题

有一部分工程监理单位对于进场的材料和设备没有进行严格把关，使得不合格的材料和设备进入施工现场。而对于设计不合理的地方也没有给予及时的纠正，导致工程设计问题在施工的过程中暴露出来，对工程的工期和质量都造成了严重的影响。

（四）工程设计问题

设计是工程的灵魂，是决定工程质量的根本。技术先进、经济合理的设计能缩短项目建设周期、节省投资、提高质量。造成工程设计问题颇多，如在设计的合理性和可行性上存在很大问题，要求变更的项目过多，就会对工程施工进度造成重大影响。

三、加强建筑工程施工质量管理与控制的策略

（一）强化质量管理意识

加强工程质量管理的基础在于加强质量管理配套规章制度的建设，不断加大执法力度，奖优罚劣，逐步强化质量管理的法规意识，切实做到有法必依，执法必严，违法必究。此外，强化质量意识是提高工程质量的思想基础。质量意是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。通过教育提高全体职工的质量意识，激发质量责任感，使职工懂得所从事本职工作的重要性及其在企业质量活动中的地位和作用。

（二）各司其职

明确相关人员的责任对建筑工程的承接方职责需要明确，首先，建设单位应当根据相关的国家规定，建立和健全质量保证体系的建设，同时建立起完善的质量管理制度，实行岗位责任制，将质量管理工作落实到人，明确相关人员的职责和责任。同时，严格履行基本建设程序，根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位，并应分别签订合同，实行合同管理。

（三）加强建筑环节管理体制的建设

完善的质量管理体制是加强工程质量的有效措施和监督方法，质量监督和管理部门应当严格履行国家赋予他们的职能和权力，恪尽职守，严把质量关。同时建筑施工企业也要建立其严格的质量责任制度，在施工和生产的过程中时刻坚持质量第一的观念，强化企业的创优意识，把质量就是生命的思想贯穿于施工过程的始终，全面提高工程的质量。

四、结束语

在建筑工程的质量管理工作中，应当在明确质量管理目标的前提上，认清目前工程质量管理中存在的问题，进而对各种可能影响工程项目质量因素采取有效的预防措施以及相应的解决办法，未雨绸缪，只有这样才能确保工程质量管理工作处于一个良性的轨道中，促进我国建筑行业的全面发展。

参考文献：

[1]吴登年,吕向兵.业主对工程建设项目质量的控制[J].科技信息(科学教研),2007,(29).

[2]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技,2007,(03).

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关键词：建筑工程；质量管理；控制措施

中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号：

一、我国建筑施工质量管理方面存在的主要问题

1、施工技术水平与管理水平相对落后

施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况，一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且无法采用新技术和新方法付诸于施工管理中。

2、专业人才资源缺乏

相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成，在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作，当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的状况。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理；二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。

3、施工设备相对落后，材料管理比较混乱

从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。 再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作：一是严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保证合理使用；二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理；三是要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。

4、综合环境掌控能力低下

总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等；二是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等；三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点。例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。

二、建筑工程质量管理控制措施

针对上述问题和相关的影响因素，为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。

1、建筑工程项目质量控制必须实施动态控制

建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理工作的一部分，而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的有机结合，建筑工程项目管理和质量控制随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化的，因此，建筑工程项目质量控制必须是动态的控制。是指从空间上的有关工程建设的每一个部分、每一个子项目，直至每一个设备零件、材料单件，每一项工作、技术和业务，都要保证工程质量标准，才能确保建筑工程质量达到预期的水平。

2、持以预防为主的原则

建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

3、建立建筑工程质量责任体系

在建筑工程项目建设中，参与建筑工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议以及有关文件的规定承担相应的责任。

1）项目业主的质量责任

项目业主要根据建筑工程特点和技术要求，按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计和施工单位，在合同中必须有质量条款，明确质量责任，并真实、准确、齐全地提供与建筑工程有关的原始资料。凡建筑工程项目的勘察、设计、施工、监理以及建筑工程建设有关重要设备材料等的采购，均实行招标，依法确定程序和方法，择优选定中标者。建筑工程项目业主对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。

2）勘察、设计单位的质量责任

勘察、设计单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的勘察设计任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承揽的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承揽业务或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽业务。

3）施工单位的质量责任

施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承接的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承接工程或允许其他单位或个人以本单位的名义承接工程。施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责。应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

4）工程监理单位的质量责任

工程监理单位应按其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，不许超越资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务，不得转让监理业务，不许其他单位或个人以本单位名义承担工程监理业务。工程监理单位应依照法律、法规和有关技术标准和建设工程承包合同，与项目业主签订监理合同，代表项目业主对建筑工程质量实施监理，并对建筑工程质量承担监理责任。

综上，工程质量问题贯穿于土建工程的整个进程，我们必须从国家、社会、人民利益出发，遵循客观规律，严格加强工程质量控制与监督，才能真正保证工程建设质量的全面实现。

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【关键词】煤矿区；工程质量；管理

煤炭在我国国民经济发展中一直占据重要的地位，研究表明我们未来几十年的能源供应也将主要由煤炭来实现，因此煤炭的开采和开发也将长期持续。伴随煤矿的生产，煤矿区的工业广场设施、居民小区楼房等建筑工程质量的安全问题亦引起了关注。优质的矿区建筑工程不仅是煤矿生产的有力保障，更是煤矿生产者安心工作的基石。本文就矿区建筑工程质量存在的问题进行总结分析，对提高建筑工程质量提出了对策。

1.煤矿区建筑的特性

煤矿区的建筑物跟城市建设或民居建筑存在明显的差异，主要表现在煤矿区具有特殊的地质特性，通常地下开采会导致地面沉降、开裂、甚至塌陷等现象，因此，矿区建筑工程质量及其管理与非矿区的建筑工程管理之间就存在一定差异，对矿区建筑工程的管理就需突出自身的特点，才能更好把握建筑工程质量。

2.当前影响矿区建筑工程施工质量的因素

由于 建筑工程项目的质量管理是一项系统管理工程，涉及众多部门，从审批、规划、设计、招标、施工、监理、验收等各环节都密切相关，只有每个环节都需精心设计安排，才能有效保证工程质量。现有建筑施工过程中，主要存在如下问题：

2.1偏重土建质量，忽视功能和配套设施及设备的质量

对水、暖、电、智能、电梯、防火、卫生、设备等配套设施检查力度较小，容易被忽略，施工方容易蒙混过关。

如水压小而导致供应不足，流水不畅管路不通；电线超负荷工作，寿命短；窗密封性差，漏风漏雨或保温隔声性能不好等，给工程交工后的住户使用带来极大不便。

2.2偏重表面质量，忽视隐蔽质量。

一般的工地检查质量往往偏重于外露的质量问题，对较隐蔽的质量问题，如钢筋搭接绑扎质量、焊接接头质量、砼保护层厚度控制、砼浇筑振捣质量（密实度） 等均较容易忽视，这往往会引发结构构件的强度降低、耐久性降低等问题。

2.3偏重施工进度，不顾质量抢工期。

施工单位由于管理不善，工期安排不合理，导致建筑工程快到期时拼抢工期现象，这样行为的结果容易留下不少质量的隐患。

3.提高建筑工程质量管理的主要对策

3.1建筑质量管理人才是首要因素

建筑工程项目的质量控制的好坏首先取决于管理者，这个包括了建设单位、监理公司、施工企业的管理者的管理技能和相关专业水平。建设单位的管理者是建筑工程项目成功的关键，监理单位监理的技术人员则是建筑工程项目质量的有效保证，而施工单位的技术工程师的素质则是保障建筑工程项目从施工到验收整个过程的根本保证。

3.2工程材料是建筑质量的主因素

现有统计资料表明，建筑工程中材料费用约占总投资的70%，现在建材市场鱼龙混杂，以疵充优的现象屡见不鲜，因此建筑材料的质量把关无疑是保证建筑工程质量的关键因素。建立质量保证体系，包括建立以建筑材料、产品为中心的质量责任制，建筑材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，施工所用的建筑材料必须经过对材料的成份、物理性能、化学性能、机械性能等测试检验程序。

3.3施工机械是工程质量的保障

建筑施工企业的实力不仅表现在优良的管理水平上，更体现在企业的施工装备上。先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。

3.4建立更有制约力的使用期质量保证、赔偿责任制度。

延长建筑工程质量的保修期限。按照目前的《建筑工程保修办法》，一般土建工程保修期为一年，水、电等安装工程一般为半年。作为几十年耐用的消费商品，有些材料和功能如果只有这么短的质量保证期，似乎不够长。提高有关建筑质量管理规范、文件的法律效力，为加强工程质量的综合治理提供更有力的法律依据，并对一些违反质量管理规定的企业、项目管理、承包者等有关责任人进行严肃、有力的处罚。

3.5曾强施工企业资质的管理

为有效监督施工单位的行业资质，对未经认证或认证不合格的建筑设计、施工、监理、建筑材料生产企业，不允许从事相应业务，同时对挂靠承包、转包、非法分包行为进行抵制，这才能有效降低低劣工程质量的发生。

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关键词：加强；建筑工程；质量管理；措施

Abstract: it is necessary to strengthen the supervision of engineering quality, strive to safeguard the interests of the state and the public, based on standard standard as the main contents of the engineering quality assurance system, quality management system and quality supervision system, and the project and construction around the main body, multi-level, all-round implementation project quality supervision, maintaining the order of construction market. This paper discusses the importance of construction engineering quality management measures.

Keywords: strengthen; Building engineering; Quality management; measures

中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：

建筑企业在施工的时候就应该将施工质量看成是企业的生命，在建筑工程施工过程当中应将质量的管理作为企业管理的重中之重，在管理人员的思想中对于工程质量的重要性要有清醒的认识，在施工的过程只中要从各个环节全面落实质量责任，保证建设工程质量完全达标。

一、建筑工程质量管理存在的问题

1、企业人员素质问题

人员素质是形成建筑工程质量的最主要因素，包括工程建设的决策者管理者和操作者。 由于管理人员的质量意识薄弱以及技术施工人员的专业素质不高，难免会出现一些违规操作，从而对规划决策勘察设计和施工的质量产生影响。

2、建筑工程使用的材料设备的滞后

工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料构配件半成品等; 设备包括组成工程实体及配套的工艺设备、 各类机具以及施工中使用的各类机具设备等 。工程材料不合格，将影响工程强度外观及使用安全; 设备质量低劣将影响工程的使用功能，严重影响工程的质量。 因此，良好的建筑材料与先进的设备是建筑工程施工的必要条件。

3、缺乏科学的管理体系

建筑企业缺乏统一专业科学的质量管理体系，缺少现代化的管理方式。 施工企业靠感觉进行，在典型的过程质量的评价、数据的假设、检验抽样方案的确立等问题上缺少数据分析质量管理，法律法规尚需完善。

目前，我国已具备《建筑法》、《 建筑工程质量管理条例 》，各类验评标准设计规范施工规范等也层出不穷，但是细则不配套，执行起来可操作性差不到位不具体 企业缺乏适合本企业建筑的质量管理法规，缺乏宏观及微观的监管制度。

二、加强工程质量管理的对策

1、转变传统观念，加强思想重视

建筑工程质量关系到人民的生命和财产安全，因此应对其高度的重视对于施工单位而言，不要一味地追求进度和效益，要转变传统的思想观念，重视工程的质量 。一旦出现质量问题，将会造成不可恢复的严重后果；对于设计人员而言，应当转变传统的工程设计思路，多深入施工现场了解情况，只有结合具体施工环境设计出来的施工方案才具有可行性和可靠性；对于具体施工人员而言，应当加强思想重视，要提高每一个施工人员对危害后果的认识深度，要保证每一个具体施工环节的质量；对于现场监理而言，应将“安全生产，质量第一”时刻记在心间，要有强烈的责任感，绝不放过任何一个可能出现质量问题的死角 。人是建筑工程质量管理的关键，要加强房屋建筑工程的质量管理，最重要的是提高人的积极性，充分发挥其主观能动性。 因此，只有转变传统的观念，加强思想重视，才能真正提高房屋建筑工程质量的管理水平。

2、建立和健全质量管理体系。所谓质量管理体系是保证质量所需要的组织结构、程序过程以及资源。建筑单位在施工前必须根据就具体工程问题而建立完善的质量管理体系。在施工的准备阶段首先要做好质量策划，然后做好充分的预防机制，把安全隐患消灭在萌芽之中。建筑工程的质量策划是建筑工程质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量问题、减少质量事故、降低成本的有效措施。接着，建筑单位要完善预控措施，做好图纸和细节的审查。另外，建筑单位需明白建筑施工人员对图纸的熟悉程度，不仅可以帮助设计部门减少图纸差错，还可以了解工程特点及关键部位的质量要求。因此，培养起建筑单位施工人员对施工图纸的熟悉程度也是十分重要的。

3、严格控制建筑材料质量。建筑材料是工程施工的物质条件，材料质量的好坏将直接影响着工程质量的高低，如果材料质量不符合要求，或者选择使用不当，会对工程质量造成重大影响。因此，建筑材料要通过正规渠道去购买，要选择国家认证许可的、有一定技术和资金保证的供应商，而且最好要货比三家，这样既可以控制建筑材料的质量，又可以降低材料的成本。针对目前建筑材料市场混乱的情况，对建筑材料的施工要实行全程质量监控。应杜绝一切假冒伪劣产品被应用于建筑工程上。

4、认真执行工程验收规范。工程质量验收是工程建筑质量控制的又一重要环节。为此，我们必须要严格按照工程验收规范对工程质量进行验收。首先基建部门要会同承建单位对工程进行预验收，然后再组织使用单位、设计单位及政府有关部门对工程进行全面的严格验收，并检查工程技术资料、材料和设备的合格证明和分项验收记录。此外，有关部门应坚持以预控为主，在坚持过程中，如果发现有违反国家相关规定的环节，要马上进行整改处理，待复查合格后，方可继续施工，以确保将质量隐患消灭在萌芽状态中。

5、不断提高施工人员综合素质。质量控制必须以人为核心，因为人是直接参与施工的组织者、行动者和控制者。因此要全面提高施工人员的素质，避免人为失误，以人的工作质量确保施工质量。工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者，他们素质的高低、技术的好坏将直接影响到工程质量的优劣。因此，有关部门要着力控制工程质量就必须要优先提高管理人员和施工人员的素质，使其树立质量第一，预控为主的观念。只有管理人员具备较强的质量规划、目标管理和技术检查的能力；施工人员树立质量第一、严格执行质量标准的观念，才能保证各个岗位良好的配合，使整体技术力量加强，从而确保建筑施工质量。

总之，建筑工程，“百年大计，质量第一”。 在建筑工程中， 质量关系着整个工程的成败， 为了保证工程质量 ，每承建一个项目， 第一是要对这个项目的质量控制 。只有这样才能我们的建筑事业才能蒸蒸日上，进而创造出更多的优质工程。

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关键词：建筑工程，质量管理，策略

前言

建基于影响建筑工程质量的因素比较多，需要建筑施工管理人员一定要正确认识建筑施工过程中所存在的问题，以科学的管理理念、先进的管理手段实现建筑工程管理水平及施工质量管理效果的最大化。

1.建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

建筑工程管理及施工质量控制是建筑企业管理工作的重要组成部分，建筑施工管理过程中的任何一个因素都会影响建筑工程的质量，结合实践工作，对建筑工程管理及施工质量控制管理工作的现状进行系统分析，发现其存在不少的问题：

1.1工程监督体制不健全

经过多年的建筑工管理，我国建筑工程监督体制相对比较完善，但是与当前的建筑工程管理工作相比，其还存在一些问题：1、对建筑工程的承包形式存在监管不力的现象。我国建筑行业存在严重的分包问题，而且因为建筑工程分包而发生的安全事故往往会发生责任划分不清的问题，同时分包企业为了获得更大的经济利益他们会选择偷工减料等方式，给建筑工程的质量造成巨大的威胁；2、工程监理机制不完善。工程监理是建筑工程质量管理的重要人员，但是由于监理人员受到专业知识的限制，他们对于建筑工程的施工环节存在监管不严的现象。另外由于缺乏对监理人员的激励机制，导致监理人员在具体的工作中没有足够的动力去履行自己的义务，结果造成监管不力。

1.2建筑工程施工技术比较落后

采取现金的施工技术是提高建筑工程质量的关键，也是避免出现建筑工程质量问题的主要手段，但是基于我国建筑企业综合实力、人员素质以及施工成本等方面的限制，我国建筑施工企业在施工过程中应用先进技术的动力不够：1、采取先进的施工技术需要企业消耗更多的经济费用，而以实现经济利益最大化的建筑施工企业他们更愿意采取传统的施工方法。另外当前建筑工程的转包行为也阻碍了建筑施工企业应用先进施工技术；2、我国建筑施工人员主要是来自农村地区的务工人员，他们缺乏相应的理论知识，不懂得应用先进施工设备的技能，因此建筑施工企业不得不采取相对比较传统的施工方法；3、我国建筑市场环境比较混乱，以建筑市场中的先进施工材料为例，市场中的建筑施工材料的质量参差不齐，影响建筑企业应用先进技术的积极性。

1.3管理人员的素质有待提高

施工管理人员是整个建筑工程管理工作的核心，综合素质能力强的管理工作人员能够站在施工建筑工程的战略高度统一指导与协调建筑施工，实现建筑工程综合效益的最大化。但是目前我国建筑施工管理人员的综合素质普遍不高：1、施工管理人员的安全意识比较差。施工管理人员在具体的管理工作中将精力主要放在了建筑工程的施工进度、质量控制等方面，而忽视了建筑工程的安全性，尤其是忽视了施工人员的安全施工管理，结果发生安全事故；2、施工管理人员的法律观念淡薄。对建筑施工管理过程中的不合规行为，没有采取法律的手段给予解决；3、施工管理人员缺乏系统的专业知识。很多施工管理人员要不具有专业的理论知识，但是缺乏实践锻，要么就是具有较强的实践能力，但是缺乏专业的理论知识。

1.4建筑工程的管理力度较为薄弱

我国目前部分地区的工程项目建设中，一些建筑施工企业的管理力度明显不够，作为施工的管理人员，缺乏及时的对施工人员的技术施工设备的保管和施工工地秩序的有效监督，而是仅仅在监督过程中，采取一些类似于抽检的方式，这样导致了一些管理人员忽视了项目存在的质量问题，而且对大大降低了施工的工作效率，给建筑质量留下了隐患。

2.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

2.1加强工程项目各方之间的协调工作

针对建筑工程存在的分包问题，建筑工程项目的各方要根据建筑工程施工质量要求，做好自己职责范围内的事项之后，还要与其他部门进行沟通与协调，做好衔接工作：1、建筑方要建立科学的管理结构，明确承包商的职责，并且从建筑工程质量整体要求上协调施工过程中的具体问题；2、制定科学的建筑施工方案。通过制定科学的建筑施工方案可以将建筑工程的各个环节进行充分的管理，进而保证建筑工程的质量得到保障。比如通过建筑工程的施工方案可以避免因为施工工序之间的衔接问题而导致建筑工程质量监管不到位的现象。

2.2完善建筑工程的监督机制

健全完善的质量监督机制是从根本上保证建筑工程质量的重要手段，因此建筑施工企业要建立并完善监督机制：1、要建立岗位责任制。强化建筑施工企业管理者的责任，落实分层岗位责任，保证将建筑工程质量控制落实到具体的岗位中；2、要强化建筑工程监理人员的责任。监理人员在建筑工程质量监管中具有重要的作用，因此要强化监理人员的作用，提高他们的职业道德素质，拓展他们的职业技能的发展，进而形成整体监管的工作体系；3、加强对建筑工程施工环节的监管。比如要加强对建筑施工材料质量的控制，在选择施工材料时一定要进行抽样检查，并且对建筑材料的存放、使用等进行严格的管理。

2.3提高管理人员的综合素质

建筑工程属于系统工程，任何环节的质量问题都会影响整体建筑工程的质量，而施工管理人员作为建筑工程质量管理的关键人物，一定要努力提高自身的综合素质：1）施工管理人员要树立安全意识，在施工管理中要加强安全生产的管理；2）施工企业要建立严格的惩罚机制，以此提高管理人员的工作积极性，比如通过惩罚机制，激发工作人员不断学习的动力，进而提升了建筑施工企业管理团队的质量；3）加强企业文化建设，使员工能够站在企业的角度出发，贡献出自己的一份力量。

2.4严格按照各个要求进行施工

在施工前，建筑方的管理人员首先要非常熟悉建筑施工规划的要求，做好施工前的准备工作，从具体的施工方案中选择理想的施工方案，同时还要对施工现场的人员安排好生活条件，对于建筑材料进行选择并合理分配，有计划的确定各个分工程的施工时间，制定好验收的时间等等。所以，在进行真正施工的过程中，作为施工管理人员，要认真进行相关方面的记录，及时反馈信息，做好上传下达，建筑施工的情况定时汇报给现场监理以及建筑的工程师等等，并及时将他们的意见或建议传达。

2.5强化对建筑施工过程的监督和管理

建筑的施工过程中，如果监督管理出现问题会导致整个的建筑施工质量都出现严重问题。由于缺少监督，在施工中难免会出现部分工人不严格遵守制定的施工规划，拖了整个的施工计划的后腿。另外，在施工中管理不严谨，可能会漏掉很多的必须的检验环节，严重影响了施工的质量，监督不严格同样也容易引发技术问题，甚至会导致建筑施工的过程出现混乱的施工工序，使其在建筑施工过程中容易出现现场紧急状况。

结术语

建筑行业的良好状态需要完善的建筑工程管理及施工质量控制体系，这是提高建筑施工效率以及施工质量的条件。为了保证施工质量，施工企业必须建立一系列有关质量管理的制度，只有企业的各个部门和全体职工都遵循统一的制度和工作程序，才能协调一致地有秩序地进行工作。所以，必须要不断强化工程管理及质量控制水平，以促进建筑行业更好的发展。

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【关键词】建筑工程；建设质量；质量管理；问题；管理措施

我国现阶段建筑施工行业的发展极为迅速，各类建筑形式不断推陈出新，建筑数量越来越多，建筑规模也越来越大，既有效缓解了人们的住房问题，又为城市增加了美观度，方便了人们的生活。但与此同时，建筑施工中存在的各种质量问题也需要引起注意，工程建设质量若无法得到保障，人们的居住舒适性以及居住安全势必也会受到影响。所以实际建设时，务必要做好工程的建设质量管理。下面笔者对我国当前建筑工程建设中所存在的质量问题进行分析，并在此基础上探讨相应的解决对策。

一、建筑工程建设施工中存在的质量问题

就建筑工程的整体建设过程来说，它在实际建设时主要可以分为两个阶段，一个建筑基础和建筑主体施工阶段，二是建筑装修和设备安装阶段。这两个阶段在正式开展施工活动时，都会因为各种因素的影响而引发质量问题，详细如下：

1、建筑基础和主体结构施工阶段

建筑基础和建筑主体结构施工阶段是建筑工程建设的关键阶段，这一阶段的建设质量直接决定工程的成败。客观来说，如果建筑基础和主体结构施工阶段的质量无法得到保障，那么整个工程就会毁于一旦。国内当前在建筑结构施工阶段所存在的问题主要有：

一，工程施工质量令人担忧。常见的如钢筋混凝土的坚硬度不够、混凝土混凝土速度太慢、建筑基础结构稳定性不高、基板和基柱的搭配不协调等。

二，工程施工安全事故频发。实际施工时，由于大部分施工作业人员都是农民工，不具备专业的基础素质，所以难免会因操作不当、马虎大意等原因引发施工安全事故，造成人员伤亡。

2、建筑装修和设备安装阶段

建筑装修和设备安装阶段，也可概括为建筑电气施工阶段，这一阶段的建设工作虽然不是建筑工程建设的主体工作，但如果在实际建设时漏掉了这一环节，那么最后得到的建筑工程也不过是一个空壳，既不能满足业主对建筑功能的需求，又不能充分发挥建筑作用，为居住者创造舒适、安全的居住环境。所以，做好建筑装修和设备安装阶段的质量管理也同样重要。

分析我国当前的形势，发现在建筑装修和设备安装环节，最常见的质量问题有：建筑室内装修不当，导致厨房、卫生间漏水严重；建筑墙体粉刷不彻底，墙面出现起皮、掉灰现象；室内饰品安装存在安全隐患，容易发生电气设备掉落或引发火灾等。

二、建筑工程建设质量问题的发生原因

通过上述内容的介绍，清楚地知道了当前建筑工程建设中所存在的质量问题。现结合实际情况，对上述质量问题产生的原因作详细分析。

1、材料因素或机械设备因素影响

不管是在建筑基础和主体结构施工节点，还是在建筑装修和设备安装阶段，两者在实际建设时都需要用到建设材料与机械设备。当建设材料本身质量出现问题，机械设备性能不完善时，建设施工得到的工艺成品也必然会存在质量问题。这是因为材料是成品的物质基础，而机械设备是成品的技术保障，如果基础条件和保障条件同时缺失，最后得到的成品也必定不合要求。社会上出现过的一些豆腐渣工程，往往就是因为材料和技术同时缺失而引起的。所以在建筑工程建设施工阶段，一定要先保证建筑材料的质量和机械设备的性能。

2、人为因素影响

人是建筑工程建设施工活动的主导者，工程建设全过程均离不开人。所以说，人的思想行为是控制和决定工程进度、工程质量的核心因素。这里所提到的人为因素影响主要指工程施工人员技术水平、工程项目负责人综合素质以及工程监理人员管理能力的影响。首先拿施工人员来说，由于我国当前的工程施工人员大多是农民工，他们缺少一定的专业素养和建筑施工技能，所以在施工时难免会因为技术缺乏而出现操作性失误，给工程埋下质量隐患；其次是项目负责人和工程监理人员，二者若职业道德缺乏，工作积极性不高，便极有可能导致工程建设中某些质量隐患被“放过”，导致工程整体质量下降。

三、提高工程质量管理的措施

1、强化质量意识，全面提高质量管理水平

建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。

2、建立健全建筑工程质量管理法规，以使各项工作有法可依

我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是，当前形势下，法律法规的实施还受到了一定的阻力，制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强制定法规部门的权利，扩大他们的管理范围，尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。

3、提高建筑工程施工监理的信息管理水平

笔者认为，现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。

四、结束语

建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有认真负责地做好各个环节的工作，才能真正搞好建筑工程的质量管理。对于目前建筑工程中存在的质量问题，必须从政府、企业等各个方面找出原因，认真分析，不断进行改革和加以完善，这样才能更好地提高建筑工程质量。

参考文献

[1]李佑军.对建筑工程质量管理对策的研究[J].四川建材，2010（01）

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关键词:建筑工程；质量管理；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言

常言到百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。建设工程质量不仅关系到工程的投资效果，更加关系到人民群众生命财产的安全。随着市场经济的充分发展，工程质量已成为各参建企业间乃至建筑领域内外，竞争决定胜败的关键因素之一。一个施工企业所完成工程质量的好坏，无疑定会影响企业日后发展。

一、我国建筑施工企业质量管理的现状

由于很多企业对工程质量不够重视，盲目的追求经济效益,将眼光放在眼前利益上在建设过程当中没有职业道德,忽视施工的质量，偷工减料,缺乏质量意识。监管执法部门也没有严格的执法监督，导致很多恶性工程事故频频发生，如：哈尔滨“824桥梁坍塌”事故，上海“倒楼”事故等。所有的工程质量事故，对施工企业而言都是不光彩的，都会对企业造成严重的经济损失。因此必须进行认真反思，冷静面对，对成因进行深刻的剖析。

（一）质量监督管理体制不尽完善

总体来讲，这些年工程质量管理越来越规范，越来越严格，大部分工程质量得到了提高。当然，任何制度都不能保证百分之百有效和无漏洞，我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，由此形成的局部封闭管理和内部监督管理也即“目控”体系，难以实行严格，公正的质量监管，不利于建立有效的制约机制。这就很难避免违规和腐败现象出现，存在豆腐渣工程的可能性。

（二）施工企业法律意识淡薄

《中华人民共和国建筑法》和一些相关技术规范和法律法规的颁布使建筑施工企业的义务与责任得到了明确，同时也规范了施工企业对质量以及工程技术方面的操作行为。 但是由于法律意识淡薄，没有强化的法律观念，进行施工活动时常常违规操作，不按照图纸，顺序等进行施工操作，没有恰当的施工技术，更有甚者偷工减料，所以造成了工程质量较差，不断发生质量事故。

（三）施工管理过程控制不严

施工企业的施工管理存在薄弱环节，过程控制不严，首先体现在工艺作风粗糙，精细化管理不足。如在开挖中普遍存在“重开挖、轻支护”的现象，相关技术参数控制不严，喷锚支护不及时；混凝土浇筑缺乏精耕细作，常见外观质量缺陷较多，观感粗糙等。基础性管理较薄弱。质量记录及时性、准确性、完整性、闭合性较差；生产性试验结果整理、分析总结不全面、不及时。

（四）市场准入把关不严

市场准入制度对市场有序管理的建设是非常有利的，同时在总体上控制着参与建设的各方，对工程质量的保证而言具有举足轻重的作用。但是，很多部门和地方没有严格的市场准入制度，这就导致很多高资质低能力或者有资质无能力的现象在施工企业中不断出现，还有很多进行私下交易、逃避市场管理、或借证卖照、无证施工、超规定承包等现象时有发生，严重威胁了建筑工程的质量，最终导致在很大程度上对工程质量的监督管理失败。

二、施工管理质量控制措施

（一）建立质量目标责任制

进行施工质量管理应建立并落实质量责任体系，并将该体系分为质量检验和工序管理，质量检验包括对原材料，成品及半成品的检验，工序检验则包括分部分项工程检验和竣工检验，可通过设置质量管理点，严格工艺规律进行工艺分析，从施工准备控制、施工过程控制

和竣工验收控制等环节进行质量控制，在整个质量体系运行中应强调质量目标责任制，做到任何质量工作均有相关标准和人员负责，避免出现管理盲点和死角，并应切实做到对施工中出现的质量事故能够及时给予正确处理以免更大损失。

（二）严格市场准入

对相关企业和人员均应实行资质管理，要求施工企业必须具有符合规定的专业技术人员，技术装备等资质条件及相应的资质等级和业绩，并应有足够的管理能力和装备水平，坚决杜绝无证和超级承揽工程现象；施工企业相关人员应持证上岗，杜绝有证人员不在岗和在岗人员无证现象，便于从源头进行管理以保证工程施工质量。

（三）提高人员素质

参建人员素质直接影响工程质量目标的成败，要控制人员素质首先应严格人员准入和提高人员素质着手，并实现相关人员具备良好的心理素质和职业道德，便于在施工中充分发挥人的主观能动性，要实现该目标则应加强人员培训和考核，并应加强企业作风建设和职业道德教育，着力打造思想素质好，技术水平硬的队伍以保证施工质量。

（四）严控材料质量

施工材料的质量性能直接影响工程的施工质量，尤其对某些工序中更应将材料质量和性能作为控制重点，因而应控制进场材料质量，应选择具有较高思想觉悟和材料鉴定水平的人员担任材料采购工作，从材料采购开始应优选厂家，要求提供必要的合格证书和质量保证书，

便于在保证材料质量的同时降低成本；需复测的材料则应经过严格的复试并合格后方可采用，并应确保检测报告的真实性，坚决避免三无产品和检测不合格材料进人施工现场；在施工中应建立良好的仓库以便于材料的保管，应结合施工进度需要合理安排材料使用以降低对原材料造成的浪费，并应对施工中所涉及的试验仪器和机械设备等进行管理和检查以保证其质量。

（五）严控施工工序

建筑施工中施工工艺和操作规程是保证施工质量的前提，因而必须严格执行，避免违反；在施工工序活动中影响施工质量的主要包括操作人员、材料、机械设备、施工方法及施工环境等，要实现质量的有效控制则应将以上因素进行有效控制，才可避免系统性因素变异发生，确保每道工序的质量正常和稳定，并在施工中应加强质量检验，对检验结果进行综合统计和分析，便于及时掌控质量动态，同时为了保证工序质量可在重点部位、关键环节和薄弱环节设置质量控制点并对其进行严格控制，便于在定期内、一定条件下进行强化管理，实现工序始终处于良好的受控状态。

（六）采用科学合理的施工方法

在选用施工方法时应结合建筑实际特点从组织、技术、管理等方面进行全面系统的分析考虑，以制定良好的施工组织计划和施工方案便于施工中提高施工质量，加快施工进度，具体应从增强方法和工艺的先进性和实用性着手，采取符合施工要求的质量标准、施工方案和操作规程，同时应充分了解企业的经济实力，并结合企业自身特点和工程实际选择合适的施工方法，以实际对施工工艺的合理化，最终实现建设项目的经济效益和社会效益的同步增长。

三、结语

质量是企业的生命，工程管理人员要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量，科学管理，规范施工，多建精品工程，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大发展，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断探索，完善管理。因此，施工单位必须建立一套完整的质量管理体系，把质量作为头等大事，只是具备良好的施工质量控制和管理能力，才可以使整个建筑工程施工项目的成果和产品得到有效的保证，从而全面提高房屋建筑施工的整体效益，确保我国的工程建设质量以现代化建设的目标健康、顺利发展。

参考文献：

[1] 林轶红,李远瑛.提高建筑工程质量的几点思考[J].山西建筑,2005. (1)

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关键词：建筑工程施工；质量管理工作

1 建筑工程施工质量出现问题的原因

1.1 建筑市场不规范

由于建筑市场竞争的日益激烈，很多施工企业为了能够中标。采用串标、围标等违反规定的方法进行投标，这些不规范现象必然使施工企业在中标以后，通过其它方式降低工程成本，比如，施工过程中不采取安全措施，克扣工人工资，偷工减料，以次充好等方式，降低工程造价，以弥补在中标过程中的损失。另外，还有一些不合格的施工队伍，采用挂靠的方式进行工程项目的承接与施工，由于其本身管理上面存在缺陷，必然导致在建筑施工中出现各种各样的安全隐患，给建筑施工中的质量管理与控制带来了影响。

1.2 建筑材料及制品不合格

有的施工企业，在建筑施工中为了降低造价，采用了劣质或不合格的建筑材料，或者直接从废品收购站购买一些用过的钢筋，这些材料的质量没有可靠的保证，必然影响结构的安全。而且监理单位监管不到位，导致了这些材料被应用到了施工中。还有的施工单位为了节约资金，采用现场直接拌制混凝土的方式，在拌制过程中对材料及拌合过程控制不严。影响了建筑的质量。

1.3 工设备比较陈旧落后

从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。

1.4 施工技术水平与管理水平相对落后

现在许多建筑企业为了追求利益的最大化，只注重效益，而忽略了质量的管理。质量才是一个企业立足市场的根本，现在建筑企业中，管理体系不健全，没有必要的监督机制，造成企业在施工过程中缺乏全程的监控体系，来管理施工过程中的工程质量。

1.5 人力资源缺乏

在建筑行业中，由于施工项目的增多，施工队伍呈复杂化，许多企业施工队伍中大部分都雇用的农民工来进行施工，这对于一些技术性强的工作来说，农民工缺乏相关的技术，且接受新技术的能力也欠缺，这就很难保证施工过程中的质量。由于现在科技进步速度快，许多建筑企业由于管理机制上的问题，过重的看到经济效益的创造，而忽视了企业技术人员和管理人员的相关培训和学习，导致和新技术、管理理念上的严重脱节。

1.6 违背建设程序

不管是建筑工程中的混凝土施工还是扎筋工作都有一定的程序。如果为了加快施工进度。不按照施工工序操作或者随意的减少一定的施工程序，致使建筑工程产生质量隐患。比如，在混凝土施工中，不进行振捣；在下层混凝土已经达到终凝后不进行必要的处理就直接浇筑下一层混凝土等。

2 建筑施工质量管理与控制的方法与措施

2.1 施工准备阶段的质量管理与控制

一是施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料。施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。二是核对设计施工图，提出施工图疑问。参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理。并将疑问递交项目业主及设计院。

2.2 施工阶段的质量控制

2.2.1 严把材料质量关。结构工程所用的钢筋、砖、水泥、砂、石子等原材料必须按照国家规定。见证取样后，送至国家认可资质的实验室做复验试验，合格才能使用。钢筋进场后监理工程师应核对其生产厂家。各种钢筋的级别、直径及其报审数量，核对其合格证。出厂化验单上力学指标及其化学成分是否符合要求，抽样复验试验单是否合格确认其冷弯、抗拉强度合格后才能使用。有焊接接头的应在焊接试验合格后才能使用。砖进场后应核对其生产厂家，报审数量，核对其出厂合格证，检查抽样试验单是否合格，确认其抗压强度、抗折强度、几何尺寸等指标合格后才能使用。

2.2.2 对机械设备提供质量保障。施工现场的机械设备在长时间、高强度作业的情况下会发生正常的损坏，企业要严格执行设备管理制度。操作人员正确合理的使用，设备维护人员定期进行检修和保养。当达到机械寿命时进行淘汰。

2.2.3 确保施工工序的质量。工程质量是在施工工序中形成的，而不是靠最后检验出来的。为了把工程质量从事后检查把关，转向事前控制。达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的质量控制。首先。严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规。是确保工序质量的前提。任何人都必须严格执行，不得违犯。其次，主动控制工序活动条件的质量。工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来。使它们处于被控制状态。确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。再者，及时检验工序活动效果的质量。工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度为此，必须加强质量检验工作。对质量状况进行综合统计与分析。及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量。满足规范和标准的要求。最后，设置工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点或关键部位、或薄弱环节。以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。

2.2.4 在施工过程中做好质量的把关。相关部门在施工过程中进行实时的质量的监督，生产现场人员进行自检、互检，每完成一道工序后。由专门的质检员对其进行质量检查和验收，并做好检验记录。

2.3 建筑竣工验收阶段的质量管理与控制

2.3.1 在单项工程施工结束后，施工单位应首先进行自检作业，合格后，向监理单位提供齐全的自检资料，当监理工程师认定符合验收的条件后，就可以组织相关人员进行竣工验收。如果在竣工验收的过程中，发现单项工程仍存在质量缺陷或质量隐患，监理工程师应及时书面通知施工单位进行按期整改。

2.3.2 在竣工项目交由监理工程师验收前。施工单位技术人员应该按照相关规定收集整理各种资料、质量合格证明材料、各种隐蔽工程的记录、施工日记等质量记录。并由项目部经理组织项目部的技术、质量等有关技术人员对竣工项目进行自检，对查出来的问题进行处理。

2.3.3 在自检过程中发现的质量问题，应根据实际情况采取修补处理、返工处理、限制使用或者不作处理。例如若在自检过程中发现混凝土结构表面出现蜂窝麻面的情况，而且经过调查，分析不影响结构安全的情况下就可以采用修补处理，而如果这是严重的结构质量问题，则必须采取返工处理。

建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有把每一个过程和工艺都完善的同时，在积极的配备先进的而技术，才能真正提高质量管控的水平，保证工程质量。

参考文献：

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[2] 赵丽，赵艳杰.浅析建筑施工中的质量管理与控制[J].大观周刊，2011，（48）.

[3] 芦双健.浅谈如何搞好建筑工程施工质量管理[J].江西建材，2010，（1）.

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关键词：建筑工程；存在问题；总结研究；施工质量

中图分类号：TU198文献标识码： A

1关于建筑工程施工质量模块及其管理模块的分析

1）在现阶段建筑工程施工质量模块中，进行工程责任体系的分析是必要的的，因为由于质量控制主体的差异性，其质量控制的侧重点也是不同的，这就需要进行工程建设不同阶段的协调，保证质量控制方案的更新，保证各个模块的工程质量形式的协调。这需要做好相关模块的工作，比如进行项目可行性的研究，保证工程项目的质量要求的满足，这也需要集训你投资项目的协调，保证项目决策环节的优化，实现其质量环节及其相关环节的协调，保证项目决策方案的优化，保证工程项目的质量目标及其水平的达到。

在现阶段建筑工程工作中，进行设计模块及其勘查等的协调是必要的，这需要保证工程项目质量方案的更新，保证质量目标的深化，保证现阶段施工工作的有效开展。在工程施工模块中，要在工程施工模块中，进行施工的积极设计，保证工程的安全性、可靠性，从而提升其综合应用功能，这也需要进行外表观感的分析，进行建筑设计水平的优化，这涉及到多个工作模块的应用。工程施工阶段决定了设计意图能否真正体现，工程的安全可靠、使用功能能否得到保证，外表观感能否体现建筑设计的原有水平。因此在一定程度上，工程施工是形成建设面目实体质量的一个决定性环节；工程竣工验收：该阶段的作用，是保证工程项目实体质量的一个决定性环节。保证工程项目最终质量的形成。

2）在现阶段建筑项目质量控制模块中，进行管理方案及其控制方案的协调是必要的，这需要进行工程质量施工因素的分析，进行可分析因素及其不可分析因素的分析，保证工程设计意图的分析，保证工程实体阶段的正常开展，保证工程产品质量的提升。

在产品质量优化过程中，要注重对质量管理阶段及其控制阶段的分析，从而提建筑工程的施工效益，保证其系统工作的协调性，这需要进行施工周期的控制，保证施工工序的协调及其优化，从而满足现阶段施工的需要，在现阶段施工设计过程中，影响其施工质量管理的因素是非常多的，通过对建筑工程的存在因素的分析，保证对外开放策略及其相关模块的开展。建筑工程施工中，其质量的有效管理控制，对现场项目管理的好坏起着至关重要的作用，强有力的质量管理措施能杜绝施工中出现的种种质量问题，能使工程质量达到预期相关指标。同时施工质量的有效监管，能保证施工质量的进一步提高，更有甚者，可节约施工技术成本，合理控制造价。

3）通过对我国现阶段建筑施工质量模块的分析，可以得知，在当下建筑工程施工中很多问题的出现，都是工程施工的关键部位出现问题，通过对关键位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升质量控制的效益。这就需要进行建筑物框架结构的分析，保证不同模块的框架结构的优化，保证相关模块的建筑模块的协调，从而提升其综合运作效益，保证框架结构整体方案的优化。即使是成熟的技术也会因为客观因素造成质量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易发生质量问题的地方通常在钢筋、梁柱位置、混凝土裂缝等技术环节。通常这两方面综合起来便是薄弱环节。质量管理的核心是对关键部位和薄弱环节进行强有力的管理，时刻重视项目质量管理，贯穿质量管理于建筑施工全过程。

2关于建筑工程施工质量管理项目的分析

1）在现阶段建筑工程施工模块中，按照工程的安全及其质量目标的符合是必要的，这需要针对相关的企业施工义务展开工作，保证合同变更的处理，保证其法律手段的积极制约，保证新型的安全质量目标的优化不，保证安全质量规划方案及其设计方案的协调。这就需要针对施工人员的具体工作模块，进行技术交底方案的优化，保证安全施工方案及其质量施工方案的协调。一方面，我们可以把安全、质量进行拆分，然后结合技术难度，对施工人员进行技术交底，合理设计出最优安全施工以及最优质量的施工方式，即所谓的样板施工。现阶段样板施工模块中，进行安全及其质量事故的分析是必要的，这需要进行施工准备工作的开展，进行样板施工的积极对比，进行问题的发现，保证其问题的积极控制，通过对施工人员质量控制意识的优化，更有利于提升工程的质量，保证质量管理体系的健全，实现其内部各个模块的协调。

2）在现阶段建筑管理过程中，进行基建管理人员素质的优化是必要的，这涉及到工程质量的提升环节，这就需要进行高素质的基建队伍的选择，保证高素质的建设管理人才的应用，其需要具备良好的专业基础知识及其素质，保证其适应现阶段市场工作的需要，保证科技知识模块及其现代化管理工作的开展。要从战略高度重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。特别是必须认真学习掌握施工及验收规范，并且进行书面考试和实测，考试合格后才能组织管理施工，使人员达到优化配置。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和知识，乐于接受新事物。

在现阶段质量管理过程中，要注重各种细节因素，实现其施工活动模块及其管理工程模块的协调，保证施工现场的积极工作，要按照现场管理的具体需要，进行职工的积极性及其创造性，这就需要进行现场管理体系的健全，发挥现场管理的积极效能，进行员工的思想素质的分析，保证其技术素质的优化，保证质量管理计划的积极编制，进行质量管理措施体系的健全。应该认真严格地按照《建筑法》中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理，认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量，涉及到多个环节，包括立项与报建、招标与发包、设计与施工、材料选购、竣工验收等，这些工作必须按照建筑工程程序进行，才能达到预期的效果。

3 结语

在现阶段建设管理中，进行施工人员工作方案的优化是必要的，这需要进行定位模块、验收模块、工程组织模块等的协调，针对工程的进度展开分析，提升其质量的效益，保证监督管理模块、造价模块等的协调，满足现阶段的施工工作的需要，进行施工准备的优化，提升质量的施工效益。要搞好文明施工，实现“环境清洁，物料堆放有序，设备整洁完好，安全设施齐全，道路平整畅通，制度标准健全，劳动纪律严格，施工秩序井然”的目标。

参考文献

[1]汪锡华.建筑施工中相关管理[J].研究科技信息，2009(21):284-288.

[2]许会超,张长兴,刘长垠.浅谈建筑工程质量控制与管理[J].河南水利,2006(4):26-27．

[3]张栋梁.工程建设质量控制[M].北京：中国建筑工业出版社，2002．

篇10

关键词：建筑施工 工程质量 管理方式

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）03（c）-0171-01

建筑施工涉及到众多方面的内容，施工技术复杂是建筑施工的特点。质量的好坏关系到建筑工程的投入使用，也受到建筑设计、施工材料、专业设备、地质地貌等诸多方面的影响。所以，在我国经济飞速发展的今天，社会不断呈现新的变化。如何满足人们日益增长的建筑需求，提升建筑施工效益保障建筑施工质量，已经成为新时期赋予建筑行业发展的全新问题。

1 建筑施工过程中出现的问题

（1）随着科学技术的发展，建筑工程施工的质量也在不断的提升，但是由于施工企业存在的一些自身无法克制的原因，使建筑工程施工过程出现一些施工质量问题，施工人员的技术素质较低。不能很好的规范施工技术，施工表业也不能很好的贯彻。以至出现一些无法避免的质量问题严重的影响到施工的质量。

（2）工程建设记录不明确缺乏相关的管理

在建筑施工过程中对施工记录没有进行明确的工作记录，在出现施工中问题的时候不能有效的对施工进行指导。在施工现场对设备、添加剂记录不明确，对一些建筑材料没有按照相关的标准进行留置。没有起到控制的作用。现场实际使用量与记录不符，一些建筑材料没有经过认真的审查及相关的手续。

（3）注重屋面工程，确保建筑施工工程质量的提升

屋外的排水孔与地面连接所形成的角度形成不了钝角或是弧形。屋外的泛水檐建筑高度不够封盖不严。更是不按要求铺设附加层。在水口周围形成渗漏现象，在水泥含水量较大的时候，所铺设的覆盖物没有压实，厚度没有达到要求。在顶棚处会出现露水。

2 建筑施工工程质量管理措施

（1）建筑工程质量的提升要注重对施工管理人员的控制。施工管理人员素质的高低决定着建筑施工工程的质量。所以我们要严格的控制建筑施工工程的质量问题，提升施工管理人员的专业素质，注重对技术操作者技能的提升。严格要求相关专业人员的资格，对管理人员采取积极有效的措施进行专业工作的培训，努力的提升自身的素质，打造一支具有现代管理思想的专业化综合素质人才队伍。

（2）在建筑施工工程管理过程中要注重施工工艺与质量之间的关系。在科学技术飞速发展的今天，施工建设单位应该采取更加先进的施工工艺，完善施工质量管理体系，最终提升工程的质量水平。设备、信息、以及检测方面的问题都影响着施工工程建设的质量。施工建设单位要树立专业品牌意识，重视发展产品的质量，进行功能的改进措施，推动产品质量与技术工艺的不断发展。在施工的过程中要根据不同的发展要求制定质量的特点。通过对不同产品质量的对比，努力发展技术工艺是工程的质量符合相关的发展要求。施工单位还要根据自身的特点，重视新工艺新技术的先进性，完善符合建筑流程的新工艺，规范操作技能，严格按照考核制度不断对工艺技能进行改进与创新，确保工程质量的提升。

（3）在对建筑材料采购的过程中负责人要保证建筑材料的质量，并且遵照相应的评价标准。对建筑材料进行综合性的评定，以及确保建筑材料的交货时间。对供货商进行严格的判定，明确供货商在货物交付后的配套服务设施的内容。供货商所建立的质量安全管理体系能否承担相应产品的质量保证。加强建筑材料的管理工作，对材料采集的时间、加工、运输等过程要进行严格的监控，最大限度的减少材料的损失程度。相关负责人要积极做好材料的验收工作，进行严格的检验。在建筑过程中使用的建筑材料要有明确的生产日期，质量检验报告，对于没有经过检验的建筑材料不得在建筑过程中投入使用。对建筑材料进行抽样检查，确保材料的质量。

（4）完善质量管理体系建设

建立严格的安全管理保障体系，完善质量责任制建设是建筑施工工程的重要方面。要明确多方面的重要责任，这就要求建筑企业在施工的过程中要严格控制施工建设的各个环节。对施工过程进行全面的管理。根据施工建设的具体情况以及施工工程的特点，建立明确的施工工程的质量目标。对施工组织设计进行明确的记录，使质量目标更加清晰可见。制定周密详细的质量管理保证计划，采取相关的措施明确施工建设内容。在计划实行过程中要采取严格的措施指导质量安全检查工作，遵照施工建设质量安全检验制度对施工质量进行综合性的评价。认真执行审查工作制定明确的组织设计施工方案。严格控制施工设备的质量问题，最大限度的提升施工建设质量。

（5）完善质量目标责任制建设，在建筑施工工程管理中要明确建立质量管理体系，使工程的质量得到有效的管理控制外，还要落实目标责任制建设。在工程施工之前，建筑施工单位要明确施工建设的管理工作，完善相关责任人的权限。使施工建设过程中的施工技术人员得到质量的保证。确保在施工建设过程中的任何部分都有明确的专职人员进行管理，在施工过程中出现的问题要明确两道责任依法对其进行企业管理。同时还应该按照目标责任制的原则对施工过程中的各个方面进行逐步的检查工程质量。

（6）加强农民工的素质建设，提升专业技能

在建筑施工中主要的施工人员都是来自农村的农民工。在这种情况下，只有认真抓好农民工施工技术培训，提升农民工施工技术的素质，才能保证建筑施工工程的质量。在适当的时间举办一些岗前专业技能培训，在施工过程中开展技能比赛，组织施工人员认真学习专业的施工规范与技术操作流程。提升农民工在危险发生时施工技术水平与处理危险的能力。施工单位应该围绕施工建设、生产、管理等方面出现的问题进行集中式的解决，组织农民工开展技术创新活动，推出研究创新成果，促进施工技能与管理水平的提升。不但提升农民工综合素质保证工作质量。

3 结语

企业管理组织要成为真正管理施工现场的决策者。将责任权限义务有机的统一在一起。加强质量管理培训，提升管理工作人员的安全质量意识。建立健全质量安全管理体系，注重工程实物质量，认真做好职工的工作质量，充分的运行质量体系。培养一支具有专业化管理知识的年轻队伍，将这些复合型的人才充实到施工建设各个项目中进行实际管理工作。长期以往，高素质的施工管理优秀人才不断被培养发掘出来，这也是建筑施工工程管理质量提升的关键所在。

参考文献

[1] 张近东，马秀玲.施工项目质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2008（15）.

[2] 吴玉山，张海贵，张增安.建设工程施工阶段的质量管理[J].铁道技术监督，2006（9）.

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