发展与创新的重要性范文

导语：如何才能写好一篇发展与创新的重要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑工程；混凝土；新技术

Abstract: with the development of society, the construction technology also get the continuously development, many new construction technology widely quoted to building engineering, the architecture engineering of development have a very important influence. Therefore, we should pay much attention to the application of new technology construction projects. Based on the current situation of the development of the new construction technology the introduction, then, talked about the importance of new technology innovation, finally, the new technology in the construction of the application of engineering analysis, with you to building the new construction technology in the paper.

Keywords: building engineering; Concrete; New technology

中图分类号：TU37文献标识码：A 文章编号：

施工技术的不断创新是确保建筑工程质量提升的关键因素，新的施工技术给建筑施工企业的发展注入了新的生机与活力，因此，我们应该高度重视新技术的研究与应用。

一、建筑施工新技术的现状

随着科学技术的不断发展，建筑施工技术也得到了不断地提升，由原来单一的技术发展成多元化的施工技术，已经达到一个比较成熟的水平。尤其是近年来科学技术日新月异的发展，新的施工技术、新工艺、新设备不断涌现出来，使原来很多存在的难题都迎刃而解，破除了很多限制技术发展方面的瓶颈。新的施工技术的不断引导和推广，大大改变过去施工效率低下的现状，使施工效率达到了新的高度。一是新的施工技术使施工成本大大降低，增加了单位时间能够完成的工作量；二是使工程施工的安全度大大提升，将施工风险降低了更低的程度。目前建设部推广的的一些新技术，如深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、粗直径钢筋连接技术、新型模板和脚手架运用技术、建筑节能和新型墙体运用技术、新型建筑防水和塑料管运用技术、钢结构技术、大型构件和设备的整体安装技术、企业的计算机运用和管理技术。

二、施工技术创新的重要性和必要性探析

任何新技术的诞生、发展，都是一个漫长的过程，它需要经历由简单到复杂、由低级到高级、从初级阶段到高级阶段的发展过程。施工技术的创新是社会生产力发展的重要途径，是时展的必然选择，是社会竞争的必然结果。因此，施工技术创新有其自身的重要性，也要一定必要性和必然性，主要表现在以下几个方面：

（一）发展生产力的需要

社会的发展主要是依靠生产力的发展，生产力发展得越快，社会进步就越快，反之，生产力发展缓慢，社会的发展也将受到一定的制约。生产力不仅仅指某一种生产效率，还包括该行业具有怎样的发展前景。近年来，我国的建筑工程施工技术得到了不断地创新，新的技术大量的涌现出来，但是，这与发展社会生产力的要求来看，还存在着较大的差距，这是摆在我们面前急需解决的重要问题。因此，进行建筑施工技术的创新，是发展社会生产力的重要形式之一，是实现社会发展的重要途径，故此，作为各个建筑施工企业，应该加强对新施工技术的研发和推广使用，不断创新施工技术，以促使社会生产力不断地发展。

（二）经济时代的要求

我国正处以经济建设为中心，各个方面和谐、快速发展的经济时代。建筑施工技术的不断创新，是经济时代背景下提出的基本要求。从经济时代的发展来看，必须原有的、与经济时代不相符合的施工技术进行创新，淘汰落后的施工技术，更新管理理念，提高生产效率，以促使建筑施工企业获得更多的经济效益，实现更好更快地可持续发展。

（三）建筑行业的必经之路

随着社会的发展，各个行业的竞争机制正在不断完善。从建筑行业的竞争来看，大有愈演愈烈的之势，建筑施工企业之间的竞争非常激烈。在这种物竞天择的竞争机制下，只有在市场竞争中比别的企具有更雄厚的经济实力、技术实力，才能抢占建筑市场制高点，才能突破建筑施工企业发展的瓶颈。当然，竞争机制的构建，不单单是某一两个施工企业之间的事情，而是整个行业应该在主管部门的引导和监管之下，积极探索出一条有利于整个行业发展的竞争机制。众所周知，技术的竞争是企业竞争的根本，技术竞争的实质是人才的竞争。作为建筑施工企业，应该创新高新技术专业人才的引进与培养机制，拓宽人才引进渠道，提高专业技术人才的待遇，使建筑施工企业能够吸纳大量的优秀人才，能够留住人才，为施工技术的持续创新提供强大的、源源不断地人力资源支撑。同时加大对施工技术创新方面的投入和研发，促使建筑施工企业走上技术创新的可持续发展之路。

三、施工新技术在建筑工程中的应用

（一）防水新技术在建筑工程中的应用

防水技术的根本实质就是指防水渗漏和有害性裂缝的防控技术。在实际操作中，必须坚持“质量第一，兼顾经济”的设计原则，选择最佳的防水材料，采用最合适的防水施工工艺。一是从屋面防水工程来看，可以采用聚合物水泥基复合涂膜技术。采用此新技术必须做好基层处、板缝处和节点处的处理。二是在塔楼及裙楼屋面进行施工的时候，应该采用分遍涂布的方式进行涂膜。待第一次涂抹的涂料完全干燥变成膜之后，在进行第二遍涂料的涂布施工。涂料的铺设方向应该是互相垂直的，在最上面涂层进行施工时，应该严格控制涂层的厚度，其厚度必须大于1mm。在涂膜防水层的收头处，必须多涂抹几遍，以防止发生流淌、堆积等问题。三是在进行外墙防水施工时，为了严防抹灰层出现开裂和空鼓的问题，可以充分发挥加气砼砖墙的优势，在抹灰之前。可以用钢丝网将两种材料隔离起来。在固定好钢丝网之后，再处理好基面，将108胶水（20%）与水泥（15%）掺合起来，调配成浆体进行涂刷，待处理好基面后，再做好抹灰层的施工。在进行砌筑时，不可直接将干砖或含水过多的砖投入使用，不得采用随浇随砌的方式。

（二）大体积混凝土技术在建筑工程中的应用

大体积混凝土技术是一种新型的建筑施工技术，在当前的建筑工程中得到了十分广泛地应用。在进行大体积混凝土施工时，其中的水泥用量比较多，因此，其水化热作用十分强烈，混凝土土内部温度会急剧升高。当温度应力超过极限时，就会致使混凝土产生裂缝，因此，必须对混凝土浇筑的块体大小进行严格控制，切实有效地控制水化热而导致的温升问题，尽可能缩小混凝土块体里面与外面的温度差距。在具体施工中，应该根据实际情况以及温度应力进行计算，再考虑采用整浇或是分段浇筑。然后，做好混凝土运输、浇筑、振捣机械及劳动力相关方面的计算。

（三）钢筋连接施工技术在建筑工程中的应用

钢筋连接施工中有需要规范的问题，比如机械连接、焊接接头面积百分率应按受拉区不宜控制。如遇钢筋数量单数时，百分率略超过些也是符合要求的。绑扎接头面积百分率控制：受拉钢筋梁、板、墙类不宜大，当工程中确有必要增大接头面积百分率时，梁受拉钢筋不应大于50％，其他构件可根据实际情况放宽。因此梁中受拉钢筋接头面积百分率是一个底线，不应越过，其他构件则可以放宽，但必须满足搭接长度的要求。如般柱子钢筋，也可设置一个搭接头，这将方便于施工。

四、结语

总之，在建筑工程中，施工技术是关系着工程质量、安全和效益的关键因素，是施工企业的核心竞争力，是影响施工企业生存与发展的关键，能够有效地提升施工企业的市场竞争力，不但助推企业实现更好更快地发展。因此，我们应该充分认识到建筑施工技术创新的重要性和必要性，大力引进施工新技术，不断提升建筑工程施工水平。

参考文献：

[1]颜世伟.建筑工程施工新技术应用的探讨[J].科技致富向导，2011，(06)

[2]宫立君，侯杰.建筑工程施工中新技术的发展与应用[J].中国房地产业，2011，(03)

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关键词：企业文化创新；企业管理；重要性

企业文化属于企业成长历程中的重要标志之一，伴随着企业的形成与发展，企业文化能够影响到全体员工的价值观与工作理念，同时还能对企业的发展产生至关重要的引导作用。近年来，在企业竞争日趋激烈的状况下，员工素质与资金实力等都成为竞争的主要因素，其中最关键的是企业文化竞争。企业是国民经济的重要组成部分，企业的文化创新能够提升企业的核心竞争力，从而在实践与理论相结合的基础上，构建属于企业发展的动力，重要的是以企业文化为前提，在不断创新的过程中实现具体的战略目标。当前，社会经济发展迅速，在企业文化不断创新的过程中，能够让企业与现代社会更好的适应，从而保证落实好企业管理的具体细节，充分发挥出去企业文化的重要意义。所以，想要创新企业管理，企业文化的创新发展很关键。

一、企业文化与企业文化创新的基本概述

企业主要是指通过人员构成建立起一个彼此经营与沟通的统一整体，在企业中的主体是人，所以在制定相关的企业制度时，应该坚持“以人为本”的主要原则，同时将企业体制人性化的体现出来，然后利用企业文化的方式向外界展示企业内涵。总之，企业文化可以对企业内部全体员工的综合素质产生决定性作用，同时塑造出企业员工共同的价值观，在企业未来的发展中，显示出强大的维持与约束导向作用。企业始终处于瞬息万变的社会环境中，因此想要保持企业文化的特质，就需要跟随时代的变迁，赋予企业文化新的内涵。创新能够彰显出企业文化建设的特点与生命力，属于企业价值理念的核心内容，需要足够重视企业文化的创新创造。创新企业文化就是对企业进行技术、管理理念、服务宗旨等加以改进，这是企业立足于激烈市场竞争中坚定立场的源泉。企业需要时时刻刻对文化内涵加以充实与塑造，即便是处于变化的环境中，企业也应该保持自身的特点，同时不断满足文化体系的需求，让企业的发展以此作为重要使命及行为准则，从而调动起所有员工奋斗的积极性。通过将优良的企业文化植入每一位员工心中，并且带入至各项生产经营管理活动，可以保持企业的发展活力，同时让企业的发展更加坚定自己的方向，有助于提升综合竞争力与影响力，并且促使企业实现可持续发展的战略目标，从而进一步打造出属于企业自身文化特色的优质品牌形象。

二、企业文化创新在企业管理中的重要性

企业文化在企业发展中扮演着重要角色，同时发挥出不可替代的作用，能够为企业的管理提供重要支持，但是在现阶段社会发展与市场竞争趋势日益激烈的情况下，企业文化需要接受创新改进，从而不断满足企业现代化管理的实际需求，两者之间的关系密切，企业文化创新对企业管理有着至关重要的影响。

1.创新企业管理模式

现代企业中，企业管理就是以企业文化作为重要的组成部分，并且伴随着企业文化的根深蒂固，逐渐成为了企业全体员工的共同信仰，优质的企业文化能够凝聚员工的力量，同时增强企业的向心力，对挖掘员工的内在潜力与工作热情具有极大帮助，促进企业的发展与进步。企业文化中的道德力量利用合理的方式引导着企业行为，从而树立良好的的企业形象，保证塑造企业内部的优良风气。企业文化的创新就是通过柔性管理取代传统的硬性管理模式。让员工们感受到更加人性化的管理方式。近些年，企业核心竞争力中包含着技术、人才及管理等多种要素，企业文化创新需要结合企业自身的实际需要，重视管理模式与企业文化创新的一致性。由此可见，企业文化创新对企业管理模式具有推动作用。

2.提高企业管理创新能力

企业文化创新的动力源泉包括在企业管理中，将企业文化创新纳入到相关的规章制度中，同时也可通过物质奖励及绩效奖励等激励员工们发挥出创新意识。此外，也就是利用企业文化推动企业管理，这在一定程度上能够对企业员工产生影响。只有通过不断的企业文化创新，才能更好的提升企业管理创新能力，在这个层面上分析企业文化能够对企业管理能力的形成起到关键作用。

3.促成企业创新合作局面

近些年，国家的企业发展进程中，为了更好的迎合当今时代的需要，企业需要努力扩大经营范围与规模，以此吸引更多的合作伙伴。在企业发展与完善的过程中，让合作模式有所改变，企业文化与合作都是重要的内容，需要在不断创新与改革的过程中为推动企业新局面而努力。企业文化创新能够让企业意识到合作的价值，同时在进步与发展的过程中，合作也需要经历漫长的过程，如果仅仅依靠一个企业，将难以在短时间内取得成功，必然要进行企业与企业之间的合作，这将是企业未来发展的关键一步。企业文化创新能够将多个企业的共性逐渐显现出来，比如价值观和发展战略等，这将不断拉近企业和企业之间的关系，从而为企业合作新局面的诞生提供基础条件。

4.企业发展的持久动力

企业想要立足于不败之地，就需要在不断的发展与进步中，要求企业内部的工作人员积极进行创新，使他们找准正确的创新方向，在不断前进的道路上，为企业的发展注入更多的新鲜动力。如果企业整体形象树立不好，从外部看来缺乏良好的发展趋势，即便企业的全体人员奋起直追，也无法取得预期的成就。伴随着企业的发展，需要在保持活力的过程中，不断的融入新鲜动力，让企业文化变成一个纽带，连接着每一个内部人员。企业文化可以让全体员工的积极性被调动起来，以此提高企业员工的价值取向，使他们树立崇高的目标，积极配合上级部门的工作，以全新的姿态为企业发展贡献力量。因此，企业的发展需要员工的不懈努力，员工也需要适当的激励，通过企业提供的可观回报，努力迎合企业文化的要求，在解读企业文化的过程中，提升自己的价值理念，并将热情与激情投入至工作中，从而实现企业的全面发展。

三、企业文化创新中面临的主要问题

目前，企业中的经营管理人员更关注的是各项经营活动，并且将经营活动作为管理企业的核心与根本，因此对企业文化建设与创新投入的关注度不足，造成企业文化创新的严重滞后。企业管理人员需要充分认识文化创新的价值与意义，摒弃传统落后的企业管理理念，制定具有人性化色彩的企业管理体制，才能保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，以此实现企业的进步与发展。但是现阶段，企业管理人员对企业文化创新的重视程度仅停留在理念、企业精神与员工行为准则等浅层表面，虽然也树立了企业的优质形象，但是却没有真正的将企业文化建设运用至企业经营管理中，面对这种境况，企业的员工思想、行为习惯等都不符合企业的发展要求，可见企业文化创新与建设未能落实到细节与实处，从很大程度上降低了企业的经营效率。另外，企业管理人员的错误认识影响了企业的文化创新，他们认为建设与创新企业文化仅属于文娱活动的一部分，因此并不重视企业文化的创新过程。在建设与创新企业文化的时候，还存在一些企业只是将先进的思想观念生搬硬套，没有全面分析企业的实际发展情况，让企业文化建设的效果未能达到预期标准，更不能适应企业的整体发展，甚至于对企业的发展形成阻碍。

四、企业文化创新的具体措施

企业管理中的企业文化创新具有重要价值。目前，国家市场竞争日趋激烈，企业想要立足于激烈的市场竞争行列，需要重视企业文化创新的价值，努力提升企业市场竞争力，促进企业进步与发展。现阶段，企业管理中非常关注企业文化的创新，同时也需要采取合理的对策推动企业文化创新的M程。

1.积极转变管理人员的思想观念

在企业发展中，管理人员起到了重要的决策作用，企业管理者为了更好的引导企业进步与发展，需要通过不断的努力与进步，为企业文化的创新奠定基础，同时发挥以身作则的重要性，积极摒弃传统的思想观念，避免将以往企业管理模式中的理念直接放到现阶段的企业发展中，应该重视以人为本的理念。企业管理人员需要努力提高自身的素质，并且积极学习先进的工作经验，在提升管理意识的基础上，借鉴国内外管理优势，确保及时总结企业管理的核心举措，重视成果的重要性。企业内部管理人员应该在本质上关注企业文化的核心，并且时刻明确企业文化创新的价值与重要性，经过建设并创新企业文化内涵，让企业树立良好的风貌。管理人员还需要努力学习现代化企业管理方案，通过不断的汲取优秀企业经营与管理经验，把企业的未来发展与自身实际情况有机结合起来，以此塑造优异的企业文化。企业经营管理过程中，需要坚持市场需求标准，在不断革新企业管理理念的基础上，让企业管理者可以始终保持积极向上的姿态，从而带领着员工们继续前进。

2.企业文化创新与企业营销相结合

企业文化创新的主要目的是让全体员工树立正确的价值观与行为准则，这类企业文化属于企业内部文化，难以将企业社会化与市场化价值体现出来。企业属于社会发展与进步的重要组成部分，因此旨在服务于社会的方方面面。在企业文化建设中，需要强化对外宣传力度，并且将企业自身的文化传播至社会生活中，由此达到理想的宣传效果，并且帮助企业树立良好的社会形象，从而提升相应的知名度，主张企业文化创新与企业文化建设实现与企业营销的有机结合。

3.企业文化创新与开发人力资源相结合

从企业发展的角度分析，企业文化创新离不开企业内部全体员工的配合努力，其中起到关键作用的就是管理人员，作为企业发挥关键职能的人员，人力资源管理部门应该以身作则，积极参与到企业文化建设中。人力资源最为关键的职能就是管理企业内部所有的员工，同时参与企业文化建设的对象也是全体员工，为了更加顺利的建设企业文化，需要企业内部人力资源管理部门严格按照企业的发展趋势实际制定出一套较为完整的企业文化体制，以科学合理的方式强化企业员工的专业教育及培训。培训工作的开展需要企业有组织、有目的、有针对性的安排，为了更好的促进员工们的工作积极性，在培训结束之后，相关的企业内部管理人员应该对参与培训的员工实施的效果评价及考核，结合员工们参与培训的实际情况，分析他们在日常工作中的具体表现，在两者相互结合的基础上加以评估并分析，员工由于自身条件的限制，取得的成绩差异较大，如果员工的成绩较为突出，可以适当的采取措施对其进行褒奖，这样能够更好的激励员工，使他们的努力得到肯定，同时也能鼓励他们的斗志，提升员工们的工作信念，让他们更加投入的参与到企业文化建设与创新队伍中。

五、结语

企业在长期的发展中形成了具有特色的企业文化，这是一种精神财富的象征，更是激励企业内部人员的动力。企业文化可以促使企业发展稳定，同时为企业争取更多的优质资源。伴随着国家市场竞争的日益激烈，现代企业管理中十分关注企业文化的创新，通过全面了解企业文化创新对企业管理的重要意义，能够找准企业的发展定位，从而在创新文化的过程中增强企业的市场竞争力。企业文化创新是企业发展的核心，同时也能增强企业的核心竞争力，只有寻找到良好契机创新企业文化，才能促使企业稳步健康发展，实现可持续发展的战略目标。

参考文献：

[1]陈永青.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].中国商贸，2014，31：49-50.

[2]闵兰庚.探讨企业文化创新对企业管理的重要性[J].中国商贸，2014，34：185-186+189.

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[4]张京.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].企业导报，2015，10：41+43.

[5]晏先祥.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].商场现代化，2015，16：104-105.

[6]赵亮.浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J].经济研究导刊，2011，20：35-37.

[7]肖康鹏.企业文化创新对企业管理的重要性思考[J].中国市场，2014，21：39-40.

[8]黄建钢.企业文化建设在企业管理中的重要性探讨[J].东方企业文化，2014，14：105.

[9]陆炜.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].低碳世界，2016，03：168-169.

[10]陆怡伶.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].中外企业家，2016，12：146+148.

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摘 要 治安保卫工作是搞好企业整体发展的首要环节，这一环节搞的好与坏，直接关系到企业的兴衰，新形势下须认清企业安全保卫工作的重要性。本文主要针对如何加强企业内部保卫工作，为企业创造一个和谐稳定、良好的生产环境提出了一些看法和观点。

关键词 企业社区 治安保卫 措施

治安保卫工作在企业的改革发展中发挥出它应有的职能和作用，需要我们思考怎样搞好企业的治安保卫工作。为企业营造出一个良好的经营环境和安全环境，也是新形势下治安保卫工作的迫切需要。治安保卫工作关系到全社会的和谐稳定，越是经济发展较为顺利，越要保持清醒的头脑，时刻不忘治安保卫工作。实践证明，只有抓好企业的治安保卫工作，才能使企业的各项工作健康平稳向前发展。

一、企业内部治安保卫工作重要性

安全稳定、平安无事故是搞好企业、 提高经济效益的前提，是在市场竞争中平稳发展的根本保证。随着和谐社会的不断发展壮大，各种不稳定因素也逐渐增多，企业治安保卫工作就显得更加重要。从现代管理者层面的现状看，许多企业领导层把大部分时间和精力都放在企业经济发展指标上。存在眼睛盯着外部市场，很少有时间或精力注意企业内部治安保卫的现象。由此，一些企业内部出现了以经济利益大小作为衡量企业或部门重要性的标志，总是认为经济利益的最大化是天经地义的，忽视了不安定因素恰是违反可持续性发展的基本规律。对企业内部治安保卫工作的重要性认识不足重视不够，企业治安保卫在硬件上的投入过分吝啬，致使企业治安保卫事故频发，损失严重。

其实，搞好企业治安保卫工作就是直接的经济效益。应该说，治安保卫工作是搞好企业整体发展的首要一环，这一环搞的好与坏，直接关系到企业的兴衰，从这个意义上讲，就要求我们的领导在思想观念上高度重视企业内部治安保卫工作，克服经济工作是硬任务、 硬指标，治安保卫工作是软任务、软指标的错误观念。只注重经济工作，轻视治安保卫工作，只能造成工作中的顾此失彼。要想经济建设又好又快，健康平稳的发展，必须两手都要抓，一手抓经济，一手抓综合治理。两手都要硬，两者都不误。因此，我们必须摆正两者之间的关系，从根本上认清治安保卫工作的重要性和必要性，增强防范措施，进一步做好企业内部治安全保卫工作。

二、开展治保工作创新的主要方式

作为一个新型的工作领域，油田社区的治安保卫工作既不同于纯市场化运作的专业物业公司的保安，又有别于地方政府机构所辖的社区综治机构，遇到的问题和开展工作的方式方法可以借鉴的经验很少，为此，不断创新，成为做好油田社区治保工作的一个重要手段。如何做好治保工作的创新，油田社区系统治保工作者的大量实践给了我们很大启发。

1.立足岗位创新。创新的目的是为了改进工作方法，提升工作水平，因此，创新的核心目的应该是服务于工作需要。也就是围绕着工作的需要展开创新。立足岗位创新需要人们首先爱热工作，明确职责，认真履行职责，立足岗位创新，也是创新的真正意义所在，因此，创新的提前是岗位责任制的很好落实。克服难点创新。小区出租房屋的清查工作是油田社区治保工作者的一项常规工作，但是，由于种种原因，清查工作的推进，总是难以按照要求完成，普遍存在着，工作拖延、数据不准等问题，各社区物业站发动全站职工进行清查，形成了独特的“一对一出租房屋清查承包制”，很好了破解了出租房屋清查这一难题，被各单位争相相仿。工作中，总难免遇到这样或者那样的问题，回避这些问题，工作难以得到提升，积重难返时，小问题将变成大问题。每个难点的克服，就是每个高效工作方式诞生的起点

2.学习培训创新。通过相互的交流与学习，好的方法在相互传递，新的举措在不断推出，创新的力度不断提升。以往，人们总认为学习培训，把别人的东西拿来，自己用上，算不得创新。这样的认识给了创新很大的局限性。古人说：“他山之石可以攻玉”。积极借鉴别人的好做法，丰富和提升自身工作，也是创新自身工作的一条重要的渠道，因为，别人的经验做法，也许在人家那里不是新的，但是，到了我们这里就是。方法适合，我拿来变成我工作中新的举措，本身就是创新。创新并不能一味地追求别人没有，就我有，只要我没有，我拿来了，用上了，就应该算是我的创新。转变一个观念，从学习与培训入手，创新将向我们展开一扇广阔的大门。

3.发动群众创新。群众路线是我党工作的法宝之一，从革命战争年代开始，到现在，依靠群众，我们战胜了一个又一个困难，依靠群众取得了一个又一个胜利。治保工作的创新也离不开群众的支持，从内部而言，我们的创新需要得到广大治保工作者的积极参与，大家一起出主意，想办法，提升工作水平；从外部来讲，我们需要知道居民需要什么，小区的治安形势的真实情况，制定切实可行的防范方案，因此，做好创新必须得到群众的支持。只有动员群众，群策群力，才能增强创新的影响力、感召力和广泛性，把最适合我们的好方法和好措施最大程度的发掘出来。发动群众创新，需要坚持经常性地深入基层、深入小区，了解一线的实际情况，需要通过走访座谈、发宣传资料、召开研讨会等多种形式加强交流，及时发现、提炼基层单位的亮点，将其上升为创新。

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使教育中的内容无法适应当代企业管理的需要。管理科学是实践性较强的应用科学，主要目的在于应用，而现今的工商管理的教材中内容较为滞后，没有突破性。现在的商业模式正在进行不断的创新，可以说没有创新就没有进步，若是还一味的墨守成规，那么结果只能是被社会所淘汰。导致这样的原因还有，我国的教育方式多是采用国外的先进理论，对于发展中的中国是否完全适用还是不确定的，因此我们要注意因地适宜，不要将国外的管理理论强加在中国工商管理人才的培养上。

教学方法较为单一，无法培养学生兴趣。现在工商管理的教学模式依旧是传统的知识灌溉，忽略了学生的素质培养，无法让学生解决实际问题。我们的教学方式只是局限于课堂教学，老师讲，学生听，无法进行现场的互动及现场操作。这样学生专业技能无法提高，甚至专业能力还存在缺陷，这一缺陷就导致了学生无法从根本上进行管理的创新。

二、创新型工商管理人才培养的方式

具有创新型的人才培养出来后，要能够适应企业的各种需求，具有一定的应变能力。对于创新型管理人员的培养，首先要是培养对象具有极大的探索热情，兴趣是最好的老师，我们应努力培养人员的自由精神，但同时也要注重培养人员的主体意识即团队精神，培养学生自主学习，独立思考的能力。在一定的范围内让学生独立发展，展现个性。培养多方面的知识结构。知识结构在各方面的是相互联系的，人员应具备将个专业技术能力相结合的能力，既有专业的视野，还要具有足够的人文知识，在生产中能够在战略管理和生产运营中应用自如。

从整体能力上看，人才要适合市场竞争和国际发展的需求，能够独立解决问题，做事果断，适应经济全球化快速发展的趋势。加强理论教学与实践教学的统一。学校应以培养具有创新型能力的人才为主要目的，而不是一味的应试教育模式，注重实践的重要性，增加实践的课程。提高师生互动的机会，让学生有机会与老师进行探讨。从而提高学习效率，知行合一。增强课本的使用理论，切记大空，将课本理论与现实中的实践相结合。

三、创新型人培养的基本措施及重要性

1．创新型人才培养的措施。创新型工商人员的培养，应针对不同人的特征，因人而异，多方面培养。①在培养中应该让学生个性发展，提倡个性格发展，老师应配合学生需求，不要轻视个性的发展，更不要用传统的教育模式对学生进行束缚。对于同样的只是，对不同的学生采用不同的教育措施。②对专业知识进行深化，满足课程整体的改革，从多方面培养学生的学习能力，管理能力和素质，成就人才的多方面发展。在进行传统教学的同时，注重知识素养课程的设置。③打造一个良好的师资队伍。如果想创造一个创新型的人才队伍，就要有一个具有创新能力的老师，老师在教育中的作用是不可取代的，她可以更快的发现人才，成为人才的引导着，启发学生创新思维。

2．创新型人才培养的重要性。创新是科技发展的源泉，在如今这个多元化全球化的世界，培养创新型的人才才能够适应社会的发展，在全球国家中，内地在其中的排名仅为弟34位，远远落后与香港。为什么会出现这样的问题的呢？究其根本就是因为中国新技术的发现较低，其次就是教育等领域所存在的问题，可见技术创新是多么的重要，如果想拥有新的技术，从而带动经济的发展，就必须培养具有创新能力的人才。在工商企业管理中，如果没有创新型的人才，那么企业就无法注入新的活力，没有一个优秀的领导者，所有的员工只能一成不变的工作，看不见希望。试问，如果员工没有动力，又怎么能使企业更好的发展呢？因此具有创新型管理的人才对于工商管理是十分重要的。如果企业不加强自身的创新能力，只能在科技发展的如此迅速的今天淹没在创新的浪潮中。

四、结语

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关键词:企业;财务管理;创新;影响因素

我国当今的社会形势在不断地变化，方方面面都需要创新，企业要想在这激烈的竞争当中占据领先地位，创新十分必要，尤其要对企业的财务管理上进行创新，这对保障企业平稳运行以及更好地发展都有着很大的促进作用。

一、企业财务管理创新的重要性

(一)理念上发生了变化

传统的企业财务管理理念只是将企业的利益摆在首位，并没有考虑到企业员工和企业债务人以及与企业的发展有着密切关系的相关人士的根本利益，传统的财务管理理念以及模式已不适应当今时代的发展，当今企业的发展要有双赢的理念，这样才能推动企业健康长远的发展。

(二)竞争与合作共同发展要求企业创新

我国的经济和科技在不断进步，促进了我国各企业之间的交流，企业要想实现更好的发展，不但要懂得竞争的重要性，更重要的是要在激烈的竞争中谋求合作，实现共同进步以及共同发展，由此可见，竞争与合作共同发展要求各个企业对财务管理进行创新。

(三)复杂的市场经济增加了财务管理难度

我国经济及科技在不断进步的同时给我国的经济环境带来了很大的影响，市场的经济环境变得竞争越来越激烈，这给企业的发展带来了很大的挑战。时代在不断发展变化，企业要想紧跟时代的发展就要对企业的财务管理进行创新。

二、现代企业财务管理创新的影响因素

(一)财务管理目标

我国经济环境在不断发生变化的同时也会使企业的财务管理目标发生变化，同时影响着企业的管理目标。目前我国很多企业的管理目标为“知识最大化”，相比较以前的“股东利润最大化”，最大的区别在于这种管理目标很大程度上增加了企业的认可程度，同时也使企业的经营者及企业的员工和企业的合作伙伴等多方的利益得到了更好的保障。［1］

(二)融资管理

企业传统的融资管理主要的目的就是在企业的运行过程当中使用风险较低的方式使企业获得更加充足的资金，使企业有更大的发展，企业的这种融资方式属于金融融资。［2］随着我国经济环境的不断变化，知识经济在我国企业的资产构成中所占的地位越来越高，就目前的形势来看，知识资本也可以作为融资工具。融资工具的变化导致企业融资管理的方式作出相应的改变，进而对现代企业财务管理创新产生一定的影响。

(三)资本结构

所谓资本结构指的是资本的不同类型以及不同主体和不同时间的各类不同成分之间相互结合而成的产物，企业的资本结构对企业的发展有着很大的影响，包括企业的发展前景以及企业的发展策略。传统的资本结构已经无法适应企业的发展，知识资本的重要性也明显地体现出了创新及优化资本结构的重要性，对企业的资本结构进行创新需要对金融资本原本的表现形式进行调整，还要对金融资本和知识资本之间的互换比例进行确定，也要划分知识资本证券化的种类及期限，整合企业的知识资本或者是金融资本，有助于增大企业知识资本的占有比例。

三、提高企业财务管理创新的策略

(一)变革传统的财务管理理念

变革传统的财务管理理念是对企业的财务管理进行创新的重要前提，也就意味着企业在运营管理过程中要使用全新的管理理念进行管理，不但要改革企业的管理机制，还要改变财务管理人员的理念，要求他们的财务理念与时俱进，适应时代的发展。

(二)企业财务管理标准的提升

提升企业财务管理的标准是提升整个企业管理水平的关键，同时也是对企业财务管理进行创新的重要保障，这就对财务管理相关的工作人员提出了更高的要求，高水平的企业管理有助于在激烈的竞争当中脱颖而出，占据领先地位。

四、结语

综上所述，我国已经走向了科技的时代，在社会的发展过程当中一个非常显眼的词语就是“创新”。“创新”可谓是这个时代的代名词，企业要想在激烈的社会竞争当中能够处于领先的地位，就要对企业的各个方面进行创新，不但要对企业的各项规章制度进行创新，更重要的是对企业的财务管理进行创新。同时，还要优化企业的资本结构，提高财务管理的标准及财务人员的各项能力。在企业的发展过程中，企业的财务管理是一项非常重要的内容，对企业的财务管理进行创新，对促进企业发展有着积极的作用。

参考文献:

［1］杨柏樟，管亚梅．实施财务管理创新促进企业快速稳健发展［J］．财务与会计，2010(2):24－26．

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关键词：会计规范；会计创新；会计规范创新

一、会计规范及其重要性

（一）规范及会计规范

规范即为调整社会和个人行为的标准尺度。会计规范是用以确保会计本质、职能和目标得以实现的一系列会计法规和职业道德准则等规范制度。经济和社会的发展使得会计规范从习惯向法律法规准则过渡。

（二）会计规范的重要性

会计规范化既可以有效地指导会计基础工作的开展，提高会计信息质量，又能够增强企业的核心竞争力，优化企业战略的制定和实施，进而促进企业整体持续发展。2014年1月1日起，中小企业开始实施《小企业会计准则》，进一步规范了中小企业的会计基础工作。2016年，财政部修改并完善了《新企业会计准则》，进一步规范了企业会计工作的开展。

互联网+和大数据时代的到来深刻影响着会计管理的经济环境和社会环境。会计电算化、信息化进一步加强，会计信息资源将呈现出全球化传递的状态。为了更好地适应互联网经济时代，会计必须进一步规范创新，同时也必须加强和完善内部会计管理控制制度。因而进一步规范会计已经势在必行。

二、会计创新及其必要性

（一）创新与会计创新

创新即指在新的时代背景下，改造旧的，取其精华，创造新的适应社会发展的事物。会计创新是会计得以适应社会发展而存在的桥梁。会计创新要求我们在会计实践的过程中创新，要对一些不适应社会需求的会计理论、技术、方法进行分析，取精华去糟粕，然后加以调整、补充和延伸，使其适应新的环境变化，更好的指导会计实践。

（二）会计规范创新的必要性

1.会计规范创新是会计规范自身发展的需要

马克思认为，运动是物质的存在方式和根本属性，一切事物都是在运动的。因此，会计规范不可能是一尘不变的，必定是运动的。发展作为运动的一种，是前进的上升的运动，发展的实质是新事物的产生和旧事物的灭亡。因而，会计规范的创新是会计规范的发展，是会计规范能够适应自然规律而存在的必然要求。

2.会计规范创新是信息化时展的需要

哲学中，物质、运动、时间和空间具有内在的统一性。物质运动总是在一定时间和空间里进行着，因而会计规范的发展必定有其对应的时空。该时空即指会计环境。会计环境是推动会计规范发展的力量，而加速会计规范创新的是会计信息技术。现在进入了互联网+时代，互联网金融经济涌现。为了适应新的经济和社会环境，《国际会计准则》、《新企业会计准则》应运产生，对会计做出更细致的规范和创新。国际会计准则强调现行价值，同时要求财务报表主要以现行价值计量，这对我国资产主要以历史成本计量是很大的冲击。中国要发展，就要融入世界，必须与国际接轨，会计必然首当其冲，因而，会计规范的改革创新，会计的改革创新势在必行。

时空是无限的，因而物质运动是永恒的，创新便会一直存在。

三、会计规范的创新

《国际会计准则》强调现行价值，要求会计报表按现行价值来编制。然而，我国会计准则中规定资产主要以历史成本法计量，这与国际会计准则强调现行价值不符。同时随着互联网技术进一步加强，信息部不对称现象将进一步得到缓解，企业信息越来越公开化和透明化。在这种情况下，历史成本计量模式将受到冲击，我国会计报表的编制势必要进行改革。在信息越来越公开化、透明化，现行价值是可以实现的，同时要求会计报表按照现行价值计量模式来进行编制，此时会产生新的账户-资产增值，用于计量资产增值和减值的情况。资产增值账户，借方记增加，贷方记减少，余额方向不定。同时，固定资产累计折旧和无形资产累计摊销账户将不复存在。以下从存货、固定资产、无形资产和长期股权投资等进行具体的解析。

存货按其来源分类，包括三类，外购的存货、加工的存货和其他方式取得存货。注意以其他方式取得的存货确认计量没什么变化。同时存货跌价准备账户不存在了，新增了资产增值账户。具体如表1所示。

对于固定资产而言，无论是外购还是自建，初始计量成本都可以说是现行价值。但不能计提折旧和资产减值损失，不存在累计折旧账户和资产减值损失账户了。期末按可收回金额计量，差额计入资产增值账户。无形资产的计量和固定资产类似，不能计提摊销和资产减值损失。对于长期股权投资的后续计量原来有两种方法-成本法和权益法，现在只能使用权益法进行后续计量。成本法相关的确认和计量将不复存在。

四、会计规范与会计规范创新的辩证关系

（一）会计规范需要创新

每一次会计规范的改革都是创新，都是为了适应复杂多变的环境，进一步规范会计，使会计所提供的信息真实、完整和可靠，更好地服务于利益相关者，实现会计自身的价值。无论是会计规范自身的发展规律还是经济社会时展的需求，都要求会计规范必须创新，以顺应互联网+和大数据的时展的要求。其次，又适逢《国际会计准则》的修订，强调现行价值计量和内部控制有效实施。这对于我国资产主要以历史成本来进行确认和计量的规定来说，无疑是个巨大的挑战。在这双重压力下，我国会计规范的相关规定必将创新，改革迫在眉睫。

（二）会计创新需要规范

会计规范的创新必须遵循其发展规律，即要依循创新本身要求，同时又不能脱离会计的本质属性和目标的要求。会计规范在创新发展的过程中，必须要遵循实际，以实际为基础，以相关法律法规为准绳，进行顺应时代的改革，创造出符合会计信息质量要求的规范体系，确保会计信息真实性、相关性和可靠性。

（三）会计规范与会计规范的创新统一于实践基础上的时代背景

哲学中，物质和意识统一于实践。任何事物的发展都必须符合实际，一切从实际出发。会计作为社会发展的产物，必须从实际出发，从会计环境的变化出发，制定法律法规等规范性文件。会计规范从无到有，从简到精都是适应了时展、科技进步的要求，不断丰富和发展的。18世纪的第一次科技革命，会计规范开始法律化，逐步社会化。IT革命的到来，改变了人们的生存方式、思维方式和工作方式，人类社会进入了知识经济社会。会计界必须要完善会计规范机制尤其是道德规范机制，要研究出高质量的会计准则，使会计信息能发挥应有的作用。

五、综述

每一次会计规范的改革都是创新，这一次次改革都是在不同的时代环境、不同的生产力水平下发生的。物质决定意识，会计环境作为客观实在，决定了会计规范的创新必须与之相适应。会计规范与会计创新统一于顺应时展的会计环境，相互依存，相互促进，共同服务于会计，使其规范化和国际化。

参考文献：

[1]郭建华.企业发展中会计规范化的重要性探讨[J].财税研究，2015（2）：232.

[2]梁德A.会计规范与会计创新研究[J].中国乡镇企业会计，2015（9）：126-127.

[3]王凯新.浅析会计基础工作规范重要性[J].科学技术，2012（33）：421.

[4]王开田.会计进化论[M].北京：中国财政经济出版社，2003.

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关键词：创新人才；教学管理；体制创新

高校是向社会输送人才的主要基地。当前，企业单位要求人才具有自主创新的意识和能力，因此，高校教学管理要尽最大可能发现学生的潜能，挖掘学生的创造力，调动学生学习的积极主动性。然而，目前有些高校管理体制僵硬落后，不利于创新人才的培养。因此，对高校教学管理体制进行创新势在必行。

一、高校教学管理体制创新的重要性

在不断推进的国家建设进程中，对人才的要求逐渐提高，培养具有创造性思想和能力的创新人才是高校管理教学工作的重要目标。为适应这一变化，高校的教学管理体制的创新变革势在必行。高校的教学管理涵盖了学术和行政两方面内容，对于学校各项工作的顺利展开具有重大的影响。要实现培养创新型人才的目标，高校教学管理体制只有创新改革。

二、高校教学管理体制现存的问题

1.高校教学管理理念的落后

国内高校的教学管理理念相对落后，不能够与时俱进。部分高校管理人员对于学生的培养没有一个清晰的管理理念，没有确切的目标和方向。对于学生本身的发展需求不了解，学生仍处于被教师引导的被动状态，导致潜能和创新意识被压制，得不到良好的发展。

2.教学评价制度不科学

学校以课堂测验和考试的形式评价学生的学习水平和教师的教育成果，这样的评价方式导致了高校学生只注重理论知识的掌握和应试能力的培养，忽视全面发展的重要性。事实上，企业对于人才的要求更多的是希望其具有强大的动手能力和创造力，因此，目前这种落后的教学评价机制是不科学不健全的。

3.学分制未能彻底落实

国内高校大多引用学分制评价学生的学业，但在实际操作中却没有落实到实处，其功能效用也没有得到发挥。高校设置的选修课对于大部分学生来说，只是完成学分的方式，没有体现学生个人的喜好，学分制实施不到位。因此，一些选修课程的教学计划流于形式，完全忽视学生才是教学的主体。课堂授课过程也没有新意，照本宣科。

4.管理人才素质不高

教学管理的意义重大，但是国内高校管理人才资源不足，管理水平不高。很多管理人根本不了解管理岗位的重要性，工作中马虎大意，应付了事，忽视了对学生能力的培养，完全满足不了管理体制创新的要求，阻碍了学校的发展。

三、高校教学管理体制创新策略

1.改变教学管理理念

高校的主要职能就是为国家培养人才，教育理念当随社会的发展而改变，要时刻满足社会对人才的需求，与时俱进。高校管理面对的主要对象是教师和学生，尤其是学生这一教育的主体。但当前高校的教育理念远远落后于时代，有的甚至是模糊不清的。所以，高校的管理者必须要改变固有的想法，以学生为本，重视学生能力的培养。

2.完善评价制度

要完善科学的评价制度，首先要多方面进行考核，全面评价学生的创造思维、实践能力和专业知识。其次要完善教学管理体制，不断进行科学调整，明确管理人员的责任和义务。最后要对学生因材施教，发掘学生的特长，培养学生的创造力。

3.落实学分制

加大对于学分制的实施力度，使之落实到实处。科学地为各个专业规划专业课和基础课，使学生专业知识强，知识面广。给学生自由选择课程的权利，使学生能根据个人的喜好进行选择，在兴趣中培养创造能力和发散思维。

四、鼓励师生参与教学管理

高校管理体制改革的最终目的还是为师生服务，所以鼓励师生积极出谋划策，甚至参与其中。同时，提高管理人员的专业素养和能力水平，切实为广大师生做好服务工作。

综上所述，当前对于创新型人才的需求，指引高校建立创新的教学管理模式。高校必须要转变传统的教学管理理念，以学生为主体，使学分制在高校中落实，完善教学评价体制，提高管理人员的个人水平。只有这样，高校才能继续为国家和社会培养出创新的人才，推动我国教育事业发展。

参考文献：

[1]徐琪.培养应用型人才的高校教学管理体制创新研究[J].统计与管理，2015，11（12）：157-158.

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【关键词】自主创新；自主创新能力；创新驱动策略；核心竞争力

随着新一轮改革开放的持续深入，企业的改革与发展成为未来经济发展的重要风向标。因此，必须坚持加强企业的自主创新，打造核心竞争力。自主创新与核心竞争力建设是实现企业跨越式发展的动力与源泉，是推动经济转型、加快产业结构升级的强大动力。首先体现在理论创新，中国特色社会主义道路是改革开放取得成就的重要保障，同时也是继续推进改革的有力支持，转方式、调结构成为各类企业发展的优先议题，绿色GDP体现、科学发展观体现了与以往不同的发展理念。其次体现在实践创新方面，只有把新理念新思路落到实处，才能充分发挥优势，实现更大的发展成果。循环经济、低碳经济是发展模式的重要探索。此外，环境的重要性日益突出，强调经济与环境协调发展是加强自主创新的基础，只有相互协调才能实现共赢。具体说来，加强自主创新主要包含以下几方面重要任务。

一、增强自主创新意识

创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的动力。建设创新型国家是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。21世纪是全球化的时代，相互依赖不断加深，但综合国力竞争日益激烈，只有充分认识到创新的重要性，才能在竞争中处于有利地位。因此，企业的生存与发展需要以创新为先导，以核心竞争力为关键，着力打造具有掌握高科技水平现代化企业。

二、提高自主创新能力

创新能力是实现突破发展的关键，是决定企业发展道路的重要因素，也是每个人必须具备的能力之一。创新能力的培养说到底要依靠科技和教育，科学技术是实现创新的关键，而教育是推进科学发展的必由之路。高新技术和人力资源是各企业竞相争夺的焦点，发展完善的企业始终重视科学研发和人才培养，这是企业得以生存和发展的基础。

三、实现自主创新机制化法律化

完善相关法律机制，是自主创新的重要保障，一方面要建立制度保障，建立完善的人才培养和晋升制度，加强对高新科技术的奖励，激发创造活力，加大高科技投入生产的利用率；另一方面，要完善法律保障，企业应遵守相关法律规范，切实维护知识产权，尊重研究成果，使创新过程在合理区间中稳定运行。

党的十强调要实施创新驱动战略，通过创新驱动来打造企业的核心竞争力，从而增强企业的综合实力。核心竞争力是企业发展的重要概念，意即企业相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力。在经济全球化的今天，国际化与本土化并存，一方面增强了企业之间的交流与沟通，另一方面使得竞争愈演愈烈。因此，打造核心竞争力，在竞争中发挥自身优势，实现优势互补、共赢合作显得尤为重要。核心竞争力是企业在发展过程中不断形成的，有物质要素，也有企业文化等精神要素，需要全面衡量。如何塑造，对于企业的发展至关重要，需要从以下几个方面考虑。

首先，实现规范化管理与标准化生产。这是核心竞争力的基础与评估的重要手段。管理方面的创新需要发挥各方的协调作用，如创新管理理念，吸收先进管理知识，将理论应用于实践，结合企业发展实际，制定清晰的目标与发展规划。其次，进行多元竞争分析。21世纪的竞争是综合实力的竞争，人才、科学、技术等等方面都在竞争中发挥各自的作用，因此，树立多元化的竞争分析有助于核心竞争力的把握。再次，打造企业文化。企业文化是企业的内核所在，也是企业传承的重要价值力量，每位员工应对企业的价值文化有共同的认同，在共有认同基础上，将企业文化根植于心。最后，强化人力资源优势。任何竞争优势都建立在人力资源之上，创新是人的行为，核心竞争力也是对自身优势的评估与定位。

核心竞争力内涵丰富，其作用的发挥离不开自主创新的支撑，因而，针对不同企业而言，需要从不同角度解读创新与核心竞争力。在处理各项事务中，人们要以行业发展道路和方向为着眼点，以政策法规为指向标，充分调动各部门的积极性，打造经济改革的升级版。同时，必须深刻认识自主创新与核心竞争力的自身定位，两者是推动改革开放深入、加快企业发展的重要手段，其目标在于推动企业结构升级，经济健康持续发展。只有在正确理解这一问题的基础之上，才能真正实现自主创新，增强核心竞争力。

企业发展的动力离不开创新的支撑，也只有自主创新才能成功打造核心竞争力。它们为我们带来的不仅仅是激烈竞争中的战略优势，更是为企业今后的发展奠定了基础，铺平了道路。因此，无论从国家层面还是从企业层面来讲，自主创新始终是立于不败之地的重要力量支撑，只有创新才能发展，只有创新才有未来。

参考文献：

[1]朱卫东，薛豪娜，钟俊杰，严凯旋.企业自主创新能力的内涵与构成维度解析[J].科技管理研究，2012（07）

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【关键词】企业工会；工作内容；重要性

前言

实现科学发展的主体是社会全体劳动者，以科学发展观为指导，就是要推动以人为本的和谐社会建设。对企业而言，企业工会正成为职工受益、企业发展、社会和谐的新平台，因此，企业工会要不断创新工作方法，从而推动企业的健康发展。企业工会在日常运转的过程中，其职能工作也会随着企业制度的整体调整而改变。面对新形势、新任务，工会组织要想从根本上发挥出自己的职能，就必须在原有的基础上转变自己的工作理念，更新自己的工作认识。只有这样才能在工作的过程中更好的为企业职工服务。在推动企业发展的同时，还能增强企业的凝聚力，为企业今后的发展奠定结实的基础。在此，本文从企业工会的重要性以及新时期企业工会工作内容完善的途径等两个方面出发，针对新时期企业工会工作内容的相关问题，做以下论述。

一、企业工会的重要性

企业工会是中华全国总工会的基层组织，是企业的重要组织基础和工作基础，是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。工会作为企业职工与企业负责人联系的纽带，不仅关系着企业的日常发展，同时还关系着企业职工的根本权益。因而在企业发展的过程中有着极其重要的作用。面对当前市场经济的变幻莫测，企业的管理制度也在不断完善。企业工会在工作的过程中，只有不断完善自身的工作内容，才能更好的发挥自己的职能。

二、完善企业工会工作内容的途径

企业工会在日常工作的过程中，不仅关系着企业职工的切身利益，同时还关系着企业的生产与发展，因而在企业日常管理中有着极其重要的作用。完善企业工会工作的内容，使其在日常工作中能够更好的为职工服务，在原有的基础上保障职工的利益，在提高职工劳动积极性的同时，还能为企业创造更多的经济效益。而在其完善的过程中，主要包括以下几种途径：

（一）围绕大局，把握定位

工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带，要紧紧围绕企业为中心，服务党政大局，在加快发展中发挥创造性，在推进改革中增强主动性，在落实维权中提高实效性，在自身建设中彰显先进性。这既是新形势对工会工作的新要求，也是工会组织安身立命之本。由此就需要企业工会在新形势下进行工作的过程中，能够清楚的认识到企业职工在日常工作中遇到的困难，在帮助员工解决困难的同时，能够不断的加强工会队伍的建设，使企业职工更好的信任工会。这样才能在今后工作的过程中，更好的适应新形势下的企业制度，才能更好的为企业职工提供帮助与服务。

（二）激活载体，推进创新

创新是一个国家、一个民族发展的根本所在，企业在发展的过程中，只有勇于创新、开拓进取，才能在原有的基础上获取更多的经济效益。企业工会在开展工作的过程中也一样。只有不断的创新、积极进取，才能在原有的基础上取得进步。而在其创新的过程中，主要包括以下三个方面：首先，思路创新。工会组织在完善工作内容的过程中，只有在原有的基础上完善自身的工作理念，才能在今后的工作中以一种全新的工作态度面对工作中遇到的困难，才能以一种新的标准来衡量工作的实质。其次，重点创新。任何一种工作在进行的过程中都会有轻重缓急之分，工会工作也不例外。由此就需要工会工作者在日常工作的过程中，能够准确区分工作的性质，有条不紊的对工作内容进行完善，发挥工会的职能效益。这样，不仅能提高工会人员的工作效率，同时还能在原有的基础上加强企业的整体管理。最后，创新工会的活动内容。在工会活动内容创新的过程中，需要工会负责人能够依据上级工会的部署，在新形势的要求下，结合企业自身的发展状况，制定出完善的发展制度。除此之外，工会组织还应在原有的基础上为基层工会创造良好的工作条件，并对其给予相应的指导。

（三）不断增强工会服务优势

在企业发展的过程中，工会作为企业职工与负责人之间联系的纽带，不仅关系着企业职工的日常生活，同时还关系着企业的生产发展。而面对新形势下的经济体制，企业在发展的过程中，只有充分激发职工的工作积极性，才能在原有的基础上增强企业的生产效率，才能为企业带来更多的经济效益。而企业工会作为企业带动职工的根本途径，只有增强自身的服务能力，加强职工对工会的信任，才能在原有的基础上展开工作，才能调动职工的工作积极性，才能为企业创造更多的经济效益。而在其增强的过程中，首先，企业工会工作人员要认识到工会工作的重要性，必须在思想上、认识上，以及素质上加以提高，以便在今后工作的过程中，能够全身心的投入进去。其次，工会工作人员要加强与职工的交流与沟通，以便能及时的了解职工工作、生活中遇到的困难，从而及时的为其提供相应的服务与帮助。最后，企业工会工作人员要严格要求自己，在提高自己服务质量的同时，还应不断的提高自己的工作能力，加强法律知识、文化知识的学习。只有这样，才能在新时期企业发展的过程中，更好的适应企业的日常管理。

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l改革与创新的重要性被淡化。一个企业要想生存，仅仅依靠固守老道是不能取得很大发展的，创新是一个民族进步的动力，是一个国家竞争力的源泉。而在新经济时代的经济管理模式中，创新的重要性就更加显而易见了，知识经济时代下的创新，不是旧形势政策下的创新理念，而是依赖于知识的基础上，然后产生新的创新理念，为企业添加新的创新血液。知识经济时代重视价值创造，并强调以能力为基础的竞争模式，其关键在于组织的价值其总和结果来自于每一个个人，以往的文献都将能力的来源限定于人力资源中的激励特质，事实上，能力或资源的价值是难以衡量的。而在企业中创新的重要性却没有得到充分的重视。首先由于员工固有的思维模式，在思考问题时，往往容易被限制在一个固定的思维模式里，因此很难产生新的思想。此外在企业中，对于某一个工作流程，往往都是细化到很多人，每位员工每天基本=都是重复着同样的工作任务，在这样的工作模式下，员工不能掌握整个的工作流程，也很难发现其中可产生的新的商机。这种现象除～方面显示核心能力的竞争优势外，另一方面也显示出不均衡的发展现象可能造成的冲击。因为以上种种的原因从而导致了我国与发达的西方国家在创新能力上有很大差距，而创新对于一个国家来说才是最重要的生存能力。因此在新知识经济时代要想缩短与发达国家之间的差距，就应当提高创新的力度和投入量。

2管理模式过于单一。管理模式无论是对于一个企业还是对于一个国家来说，都是中心问题，管理模式的好坏与一个企业能否经营成功是有很大关系的。知识管理强调创新的价值，而创新的动力则来自知识的螺旋。扮演组织中知识管理的重要角色则为组织中的中阶管理者。首先笔者先分析在旧的经济时代下企业普遍的管理模式。一方面是由上而下的管理模式，这是基于传统的经营模式下的管理，无论是决定权还是执行权都只是在管理者一个人的手里。其下部员工要做的仅仅是按照规定行事，执行上司的命令，底层员工根本没有什么实厨『生的权力。对于夹在中间的中阶主管，他们的任务也就是传递信息，既没有什么决定权和执行权，也么有实际操作的能力。而且由高阶管理者所发动的知识，必须是外显的知识，不允许模糊，方能透过层级的方式逐层下授，沟通以命令为主。另一方面是自下而上的管理，这种管理模式是上一种管理模式的逆转，用形容性的词语说，高层主管就只是扮演导师的角色，他们会将任务下达给某个人，中阶主管则为引导创新的创业家，知识储存于个人之中，以内隐的知识在项目小组或非正式网络之中流传，沟通方式偏向自我组织的原则。下层员工掌握着主要的权利，实际操纵，配发，输送等，但是无论是下层员工还是中阶主管，他们的权利也都是要受到高级主管的限制的，这是二者管理模式的共同点。

二、新经济时代知识经济管理的发展趋势

1强调创新价值与核心能力的建立。本研究之前分析了在旧经济时代下，改革与创新重要性被忽视，或是说尽管他们有创新的意识，但是受一些外在因素的影响，这些思想慢慢的都被遏制了，这是一个不好的现象。但是在知识经济管理的今天，不仅人们的创新意识提高了，而且不仅是在创新形式上还是在创新内容上都得到了提升和改进。例如在一些企业里会有专门的技术人才培养的部门，企业对他们会分阶段的进行短期培训，而且也会将他们送到国外进行深造，吸纳一些国外的新知识，新技术从而为我们的企业发展注入新的血液。此外在我国的教育部门也会有创新实验或项目的专项资金配置，例如在大学里，学生可以申请创新项目，或是跟随导师做些创新性的项目，这些项目的资金都是国家投资的，旨在培养学生的创新意识，锻炼她们的实际操作能力，这些都是国家在政策上所给予的支持。在新经济时代下，知识的积累是创新的基础，一个新的创造性的想法不是平白无故的就会产生的，而是当知识积累到一定程度后进发，源于知识的新想法才会有实践去证实它的意义。