农业种植可行性报告范文

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产品可行性报告第一章总论一、项目提要1、项目名称：邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司蜗牛养殖与加工工程。2、建设性质：扩建3、项目建设单位：邵阳市鸿远特种养殖基地有限公司法人代表：罗乾震所有制形式：股份制企业4、建设地点：邵阳市大祥区城南乡白

关于开发公路标牌广告的可行性分析报告关于开发公路标牌广告的可行性分析报告 一、项目提出的理由和背景。 近年来，随着国家全面加大对公路事业的扶持力度，公路经济已经步入了一个崭新的高速发展阶段，最近省、市局专门召开了以加快路域经济发展步伐为主题的公路工作会议，提

企业可行性报告以开茶庄为例一、合理的选址：商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们

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可行性研究报告范本格式与写法1引言... 1 1.1编写目的... 1 1.2背景... 1 1.3定义... 1 1.4参考资料... 1 2可行性研究的前提... 2 2.1要求... 2 2.2目标... 2 2.3条件、假定和限制... 3 2.4进行可行性研究的方法... 3 2.5评价尺度... 3 3对现有系统的分析... 3 3.

洗煤厂储装运系统技术改造可行性报告一、洗煤厂基本情况 ****集团**分公司洗煤厂是**两国政府以补偿贸易方式合作建设的矿井型洗煤厂，1986年开工，1989年投产，设计年入洗能力180万吨，入洗本矿和集团公司内团柏矿井原煤，生产工艺采用跳汰—重介—浮选联合工艺，尾煤压滤回

区农业生态旅游园区项目可行性研究报告×市×区农业生态旅游园区 项目可行性研究报告 一、项目概要 该项目由×市×区财政局申报，×区×镇×村组织实施，农业生态旅游园区座落在×镇×村，新扩建2，460亩，建设时间从XX年9月开始，于XX年9月结束，时限3年。

绿色食品“151”发展计划项目可行性报告浙江省绿色食品“151”发展计划 项目可行性报告 一、项目单位基本情况： 单位名称：浙江省农业厅农场管理局 浙江省绿色食品办公室 二、项目背景 当前，随着农业发展进入新的阶段，人民生活全面迈入小康和我国加入世贸组织，农产品的质量安

县经济适用住房建设项目可行性研究报告第一章项目建设背景 xx 县整体概况 xx 县位于 xx 省西南，属 xx 辖区。地处东经 xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″，北纬 xx ° xx ′ xx ″— xx ° xx ′ xx ″之间。总面积为xx平方公里。

镇关于海岛地区改善水质续建饮水工程的可行性报告一、项目名称：饶平县xx镇海岛地区扩建配套人畜饮水工程 二、项目主办单位：xx镇人民政府 三、项目发展依据 xx镇位于潮州市饶平县南端，潮州三百门港在镇域北端，是潮州市唯一的海岛镇。

生态可行性报告丘陵生态农业投资与持续性发展分析报告背景介绍从上世纪改革以来（1978—XX），中国农村发生了很大的变化。土地承包制的推广，大大提高了农民的积极性，基本解决温饱问题，经济收入大幅度提高。

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肉鸭养殖可行性报告一、 国内外形式中国、欧洲甚至整个世界，养鸭业的发展方兴未艾、持续增长，发展肉鸭养殖符合世界潮流。在国际市场上，目前每公斤肉鸭价格要比肉鸡高一倍左右，这主要是因为国内外的消费者对畜禽产品的要求已向低脂肪、低胆固醇、高蛋白、

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可行性研究报告拟写要求一、 基本情况1、项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况。

大米加工厂建设项目可行性研究报告年产XX吨优质大米加工厂建设项目 可行性研究报告 目录 一、项目概况 二、项目建设的必要性和可行性 三、项目市场供求分析及预测 四、项目建设地点选择分析 六、生产工艺技术方案 七、项目建设目标 八、项目建设内容、规模和投资概算 九、

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超市可行性报告金融超市是一种面向社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。近日，中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办情况进行了专题调研，对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业

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赣西名山开发的可行性报告分宜县钤冈岭旅游风景区总体规划及开发可行报告 前 言 分宜县建于北宋雍熙元年（984年），地处赣西中部，面积1389平方公里，人口30万，属于小县。

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葡萄种植可行性分析报告葡萄种植可行性分析报告 目录 一 气候及土壤要求 二 经济效益 三 营养价值 四 社会和生态效益 五 市场前景分析 六 葡萄品种选择 七 启动资金及未来收益预算 八 风险分析与防控 九 山东沂蒙苗木基地配套服务宗旨 葡萄鲜果，果色艳丽、汁多

肉羊养殖工程建设项目可行性研究报告第一章 总 论 一、项目提要 1、项目名称：内蒙古鄂前旗毛盖图苏木肉羊养殖工程建设 2、建设性质：扩建 3、项目建设单位：鄂托克前旗毛盖图苏木农牧业产业化协会 负责人：林霞、张世军 4、建设地点：内蒙古鄂前旗毛盖图苏木 5、项目申报单

可行性研究报告工业项目可行性研究报告纲要 第一章 项目总论 第二章 项目背景和发展概况 第三章 市场分析与建设规模 第四章 建设条件与厂址选择 第五章 工厂技术方案 第六章 环境保护与劳动安全 第七章 企业组织和劳动定员 第八章 项目实施进度安排 第九

项目可行性研究报告1、标题：×××项目可行性研究报告2、内容：根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下：(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策, 在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建

可行性报告格式可行性报告是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具．是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书。

项目可行性报告项目可行性报告 （编写提纲） 一、基本情况 1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

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可行性研究报告_________工程可行性研究报告 序言(介绍该工程项目的基本情况) 正文(从经济、政治、地理、人文等方面论证该项目的优势、缺点、问题等)结论和建议(写明该项目的可行性的理由、存在问题的对策等)附件1：分报告附件2：图片附件3：参考资料__

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到了台州市三门县城，迎上来的他的合作伙伴向我们透露，杨海相有个别名——“杨土地”！我们一乐，显然这名与电视剧《我是王土地》脱不了干系。不过，在杨海相看来，“王土地”不仅仅是个水利方面的土专家，也是农村种植大户，农业整合投资的高手。他的这番解读让我们对眼前这位其貌不扬的汉子刮目相看。“三门湾，金沙滩”，在三门这片肥沃的土地上，杨海相要在农业领域施展拳脚，同样需要“王土地”那样的雄心、毅力和智慧。

优质种稻一种就达万亩

杨海相是三门县从富稻谷种植有限公司的主要执掌者，让他 “杨土地”这个名号名实相符的是公司所建设的南塘万亩优质稻米示范基地。公司2008年7月注册，也就在这一年，他被台州市人民政府评为年度粮食生产先进种粮大户。

三门县是台州市的粮食主产区之一，常年粮食播种面积25.4万亩，产量8.4万吨。三门县委、县政府历来高度重视粮食生产，每年出台粮食生产扶持政策，积极鼓励农民多种粮、种好粮。杨海相南塘优质大米生产园区由六敖镇南塘片，覆盖鸟市、盖门塘、前墩等18个行政村的6000亩耕地组成。在此之前，这些耕地都由当地村民零散种植农作物，而且基础设施较差，导致经济效益低下，抛荒现象明显。

杨海相介绍，园区自2008年投入建设以来，已修建完成了10公里主干道路硬化、绿化，5.2公里主干排水渠砌石护坡，60公里灌溉渠道全面整修并硬化，建立了20公里配套生产所需的三相电力线路。购置粮食生产所需的大型耕整机8台，插秧机6台、运输车2辆、稻谷烘干机10台、稻米精加工设备一套。建造了1万平方米水泥晒谷场，1200平方米仓库及400平方米加工厂房。

目前，杨海相的公司有从事粮食生产的农民高级技师8人，农民技师20人，农民技术员60人。公司通过科技化、产业化和大规模机械化，与当地农业技术部门密切合作，完善农业配套设施和功能，建设优质、高产、高效大米生产园区，并形成产、供、销一条龙产业链，一个江南优质稻谷示范田和农田生物植物品种展示地。

观光农业开发出手盘下一个岛

从富稻谷种植有限公司是中国旅游协会休闲农业与乡村旅游分会的会员单位。

杨海相告诉我们，观光农业开发从一开始就是公司的重要布局。为此，他们盘下了整个田湾岛。

三门县六敖镇田湾岛，东濒东海象山旅游名胜花岱岛，南临三门现代农业园区，西邻蛇蟠岛，北有青岗与宁海县隔海相望。园区距离县城仅25公里，总规划用地面积6000亩。

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在南王村为越来越多的人熟知的同时,“雪中雪”晚秋黄梨林果产业品牌也正在源汇区林业局的倾力打造下做大做强,漯河市首家“雪中雪”牌晚秋黄梨种植专业合作社也注册成立。一条以林果发展促进农业增效、农民增收、农村发展的新路子也开始惠及源汇区农民。

这是近几年来,源汇区林业局围绕三农和全区中心工作大局,切合乡情实际和市场前景,通过培育基地上规模,建立中介组织联农户,开拓市场强驱动,指导服务作保障等多种举措及“公司+园区+专业合作社+农户”发展模式,倾力打造林果产业品牌的结果。

建立园区上规模,切合乡情育品牌

“品牌打市场,规模出效益”。

在大刘镇南王村,不少种植大户都有这样的体会:过去单打独闹、摸索中种植是顾虑重重,产果后又要走街串巷地叫卖;现在好了,有政府支持,有林果专家指导,有专业合作社牵头组织,上千亩的种植面积全属“订单”产品,品牌就是广告,坐家不动还能卖好价钱。

南王村晚秋黄梨种植起步于2005年。是该村刘西民、李晚锦等几位村民自发引进的新品牌梨树品种。

当初他们坐车到外地或市里学技术,自己坐着火车购树苗;期间或是种植技术不到位、管理有差错;或是种植品种不适应和套种不科学合理;有失败的,有效益不高的,也有种植成功的;大刘镇政府及时邀请区林业局技术人员到南王村调研。

在得知晚秋黄梨挂果早,见效快,耐存放,耐低温,不腐烂,适应性强,且果品个大,果质优,核小无渣,味香甜的基础上,林业局技术人员结合该果品种植技术与适应环境,对南王村土地进行抽样测验,发现非常适合晚秋黄梨种植。

结合南王村村民急盼种植业结构调整,以增加单位亩产效益,再加上该果树属矮化系列,又适合多种农作物套种(前期可套种小麦、大豆、蔬菜等作物)且有村民成功种植经验便于典型带动的有利氛围,区林业局组织人员到北京、上海、河北等大中城市考察,得知晚秋黄梨市场前景看好,价格昂贵,每公斤最低6～8元。

区林业局的调研报告,引起区农委主任、林业局局长彭惠民的高度关注,先后多次召开专题研讨会,并多次到大刘镇实地考查,又亲自拟定向区委区政府所做的“大刘镇发展晚秋黄梨可行性报告”,此举得到区委、区政府主要领导的肯定,决定以大刘镇南王村为基地,进行辐射带动,形成晚秋黄梨种植园区,并培育打造晚秋黄梨种植品牌,促进土地升值增效,促进农民增收。

宽松的发展环境和切实可行的发展路子为林业局实施计划奠定了基础。同时,以区林业技术推广站站长闫华锋为组长,以森防站站长王月妹、技术员刘清江为骨干的工作队,迅速进驻南王村宣传动员,指导帮扶。

当年发展晚秋黄梨种植农户100余户,种植面积扩大到300多亩。后来,几位祖籍在该村现在外发展的成功人士也看好晚秋黄梨种植,或返租耕地,或与农户联手,种植面积很快扩大到800多亩,并带动该镇和周边乡村种植,在漯河市工商局注册了“雪中雪”晚秋黄梨商标品牌。同时他们带着果品进北京积极争取农业部“无公害产品认定证书”的认证。

强化责任,上下联手,多轮驱动强品牌

培育一个种植品牌,还要做大做强品牌才能出效益。而做大做强种植品牌,需要强化责任,上下联手,多轮驱动强品牌。源汇区林业局积极调动、利用各方力量打造“雪中雪”晚秋黄梨林果产业品牌。

――政府驱动。区委、区政府把发展林果经济作为农业结构调整增加农民收入的一项重要内容,列入各级党委、政府工作的重要议程,并把发展优质林果种植列入区政府中、长期“六区一带”、“一村一品”特色产业规划,出台了特色产业发展扶持奖励办法,引导广大农民规模化、产业化发展,为培育种植专业村、专业镇开拓宽松环境。

――基层联动。激发专业乡镇、专业村的种植积极性,在人力、物力、财力的帮助支持上以及宣传发动、市场营销上加大倾斜力度;区林业局以南王村为重点,积极配合大刘镇党委、政府发展规划,引导村两委干部、科技带头人不仅在种植上有规模,还有在管理及技术运用上作表率,在带动农户上作奉献,从而体现出村两委在农村经济发展中的凝聚力和战斗力;

――中介组织推动。建立健全农村晚秋黄梨种植专业协会、专业合作社运行体系,以种植大户,热心服务、有一定责任意识的种植带头人为协会或合作社组织人、牵头人。南王村晚秋黄梨种植专业合作社以晚秋黄梨为产业,走“合作社+农户”的发展道路,为种植户建立果园面积、果品产量、销售价格档案,提供技术服务,实行网络管理,以规模化、产业化推进,实行统一品牌、统一生产、统一包装、统一销售、统一运输的经营模式,为种植户解除后顾之忧,为强化品牌优势打下基础。

发挥职能,健全体系,优化管理保品牌

确保“品牌”质量,提升品牌效益,促进农民增收,是源汇区林业局打造和做强“雪中雪”晚秋黄梨的根本出发点和最终落脚点。为此,区林业局重在发挥职能、多渠道服务上下工夫,在健全体系优化管理上做文章。

为充分发挥自身职能,结合园区种植的具体情况,结合广大种植户的呼声与心愿,结合市场营销形势需求,他们组织有关单位及时收集、修订各种标准,不断完善标准体系,为“雪中雪”晚秋黄梨品牌标准化种植提供了一整套运作模式。

――完善种植技术标准体系。收集国家标准、地方标准,并结合实际,聘请市林业园艺局果树种植高级工程师,制定《晚秋黄梨技术要点》农业地方标准并装订成册,印发到专业村,为示范基地晚秋黄梨统一了种植标准,提供了技术支持。

――完善质量检测体系。以质量检测中心为主体,以环保、农业、种子检测站等检测机构为依托,构建并形成了晚秋黄梨种植安全质量检测网络。经过近四年对晚秋黄梨种植的多次检测,均达到无公害标准要求,产品远销省内外。

――完善信息技术服务体系。成立了信息技术服务领导组织,组建了信息技术服务队伍,利用农业服务中心、质检标准网站协会等媒体及中介组织,及时晚秋黄梨产前、产中、产后全过程所需要的管理信息和销售信息,保证农民能够按照市场要求来种植晚秋黄梨,提高了晚秋黄梨种植质量,增加了农民收入。

――完善监督管理体系。该体系规定了项目监管的内容、依据、措施和主体等,在梨的品种选择、收获、出售等环节建立关键控制点,从源头上保证了晚秋黄梨种植标准化工作的顺利进行。

――完善技术培训指导体系。建立健全了技术培训计划,通过集中培训,田间技术指导、技术咨询,印发技术资料等措施,对基层干部和农户广泛开展技术培训活动。

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黄蓝两大国家战略在当地交汇叠加，自己该寻求个什么样的发展定位?为了抓住国家战略这个难得的发展机遇，河口区六合街道群策群力，科学论证，确定了“工业大项目、农业大产业、村居改造大攻坚、服务业大提升”的发展思路，以项目建设为主体，以提高发展质量和效益、保障和改善民生为目标，大力实施“工业强街”战略，不断加快经济转型步伐，促进街道经济与社会各项事业和谐、稳定、快速发展，为实现“十二五”目标奠定了坚实基础。

“工业强街”，单靠本地的力量显然势单力薄，必须借力发展。六合街道实施“真情招商”，不断提升服务质量，优化生态环境，用真情、真心、真意落实招商引资。通过外引内联，使得各地客商呼朋引伴，争相前来投资兴业，形成了“以商引商”滚雪球式发展的良好格局，实现了引来个项目，带来一批企业，繁荣方经济的目标，推动了“工业强街”步伐。为提高招商引资效果，六合街道不断创新招商形式，推行项目招商、专题招商、以商招商，并修订了系列灵活多样的招商政策，充分发挥商家企业的主体作用，建立灵活、高效、务实的招商机制，落实项目负责制、目标考核制，确保招商引资工作高效运转。目前，有在谈亿元项目6个，跟踪项目17个。其中计划投资3.5亿元的山东晨阳菌业有限公司主要种植中高档食用菌，规划建设原种技术中心、工厂化生产厂区、深加工区、观光采摘生态旅游区、办公生活配套区五大功能区域。投产后，可年产食用菌5万吨，为农户提供菌包5000万包，间接带动1000户农户发展。

在加速项目发展进程中，六合街道瞄准符合河口区产业发展规划和街道产业发展规划的大项目，突出高效生态，严把环保、安全、能耗、投资规模等重点环节，大力发展物流、加工制造、石油化工等项目。目前，顺泰化工投资2.2亿元的年产30万吨加氢制氢及配套制氢项目场地已整平，完成了部分设备基础和部分设备，正翔化工投资5000万元年产20万吨橡胶软化剂项目部分设备安装已完成，润博化工投资3亿元的混合芳烃生产项目一期已投产，二期工程可研、环评、安评、规划设计工作已完成，部分设备安装已完成，东宝集团投资5.6亿元的2600KM／Y钢――塑复合管生产项目可行性报告编制、场地整平工作已完成，中海集团投资2.85亿元的中海物流中心项目的新增仓储区正在建设……

六合街道通过不断完善基础设施建设，搞好配套服务，全力搭建投资兴业的良好平台，以优良的投资环境和优质项目服务引来众多“金凤凰”。在载体建设方面，完成了于家老村区域的规划和基础设施配套，为东宝集团钢塑管项目引进创设了良好载体。在软环境建设方面，一是强化社会治安综合治理和维稳工作，积极营造安定、和谐、健康向上的良好社会环境，二是优化服务方式，做到“上门服务，现场办公、专人跟踪”，把服务渗透到企业的一切活动中，以优质的服务，确保现有企业的稳定和发展，促进落户项目的顺利建设。

四通八达的交通环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的社会环境和热忱和谐的人文环境，形成了六合街道充满活力和吸引力的招商引资大环境，营造了“工业强街”的浓厚氛围。目前，已有中海集团等4家企业到这里投资兴业，总投资达5亿元以上。

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关键词 规模养殖；发展现状；问题；发展措施；青海大通

中图分类号 S815 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2013）18-0259-01

规模养殖是传统牧业向现代农业转变的必由之路，它可以集科学技术、现代管理、先进的生产工艺于一体，是转变畜牧业向集约化、现代化的方向发展，促使畜牧增效、农牧民增收的有效途径[1-2]。近年来，大通县为进一步加快现代畜牧业发展步伐，提高畜产品市场供给能力，加大畜牧业结构调整，设施畜牧业、规模化养殖基地建设取得了一定成效。该文结合大通县实际，对该县规模养殖现状及发展思路进行介绍，以供同行参考。

1 大通县规模养殖发展现状

目前，全县已建成各类畜禽规模化养殖基地62家（生猪养殖基地24家，肉牛养殖基地18家，奶牛养殖基地5家，肉羊养殖基地5家，蛋鸡养殖基地6家，特种养殖基地4家）。各类畜禽规模养殖基地存栏生猪4.37万头，奶牛0.11万头，肉牛0.48万头，肉羊0.4万只，蛋鸡13.4万只。年出栏生猪11.4万头，年育肥出栏肉牛1.24万头，年出栏肉羊0.15万只，年产鲜奶0.22万t，年产鲜蛋2 144 t。已有47家规模养殖场通过省级畜禽规模养殖场（小区）认定，3家规模养殖场通过农业部畜禽标准化示范场认定[3]。

2 存在的问题

2.1 基础设施薄弱，养殖规模小，管理水平差

虽然大通县有62家规模养殖场，但养殖规模小，基础设施差，畜禽存栏数量少，畜产品质量差，产出率低，远远满足不了市场需求。养殖企业负责人大多由其他行业转型而来，专业水平有限，对现代农牧业发展重视程度不够，企业专业技术人员严重缺乏，养殖企业管理混乱，养殖档案不健全、不规范[4]。部分养殖企业起步低，生产设备简陋，装备档次低，设施不完善，市场抗风险能力差，严重影响了大通县现代农牧业发展步伐。

2.2 规模养殖用地问题日益突出

由于基本农田不允许建设养殖场，养殖用地也未纳入土地规划中，加上规模养殖场的选址条件比较严格，致使来大通县投资的养殖企业因土地问题而另选他处。随着现代农牧业的逐步发展，今后符合建设养殖基地条件的土地将会越来越少，养殖用地已成为加快大通县发展现代畜牧业的瓶颈。

2.3 畜群结构不合理

随着社会城镇化建设步伐的加快，大部分农村剩余劳动力均外出务工，农村分散家庭养殖的越来越少，导致农村基础母畜群数量急剧减少。同时，规模养殖企业不重视基础母畜调整，群内基础母畜及后备母畜比例不合理，生产母畜比重较低，畜源问题成为今后畜牧业发展的一个瓶颈。

2.4 饲草产业发展缓慢

随着大通县规模养殖基地的不断发展和青绿饲料的需求不断增加，该县大部分规模养殖企业因粗饲料缺乏，必须到外州县去购买秸秆、玉米芯、酒糟等进行补充，饲草料的种植、加工产业模式还没有真正形成，导致大通县青绿饲料满足不了养殖场的需要，畜牧业的快速发展和饲草料短缺之间的矛盾已十分突出。

3 今后的发展措施

3.1 牲畜暖棚建设

为进一步改善大通县畜牧业基础设施条件，加快现代畜牧业发展步伐，2013年该县积极争取市级畜棚550栋，将有限的补助资金安排给上规模、上档次、有一定资金实力的养殖基地，确保规模养殖基地建成一个、投产一个，尽早发挥项目建设效益。

3.2 养殖基地建设

2013年，从最初的规划设计、土地审批、环境评估、自有资金以及可行性报告等方面严格要求，从建设初期就提高养殖基地的建设标准，计划在大通县长宁、逊让等乡镇努力建设一批用现代管理理念、先进技术装备的新型养殖基地，争取建设一个、投产一个，为发展现代畜牧业奠定基础。

3.3 大力推进畜禽养殖标准化示范创建活动

截至目前，大通县共建成各类规模养殖基地62处，其中通过省级畜禽规模化认定的有47处，通过国家标准化示范场认定的仅有3处，占所有基地的比例不到4%。2013年，严格按照农业部畜禽标准化示范场管理办法，继续采取技术人员承包养殖基地的方式，从养殖基地生产、管理、销售等环节入手，加强内部管理，完善各项规章制度及操作规程，改善现有基础设施条件，对未达标的规模养殖按照标准化示范场验收标准进行逐项整改，逐步达到畜禽良种化、养殖设施化、管理规范化、防疫制度化、粪污无害化的标准化示范场的要求。

3.4 强化畜牧科技服务

一是加强畜牧科技队伍建设，以农技推广体系建设为依托，充分调动科技推广人员的积极性，争取派2～3名单位专业技术人员外出学习，用科技知识武装队伍，进一步提高服务质量；二是建立部门联动机制，联合社会发展局、县妇联、各乡镇人民政府，定期不定期地搞好科技培训推广，以专业合作社、龙头企业、规模养殖基地为主体，力争在全县（下转范围内培训养殖人员10 000人次；三是做好无公害畜禽产品产地认定、产品认证工作，做到依“标”生产，依“标”加工，确保畜禽产品符合现代市场要求。

3.5 加快草产业发展进程

通过招商引资、培育发展等方式，吸引省内外资金，建设一批草产业企业，发展饲草料种植基地、制种基地及加工基地。并积极鼓励和引导规模养殖场在大通县的脑山地区种植饲草料。建议对种植饲草的按照种植面积进行资金补助，既可满足该县养殖场的饲草需求，又有利于解决饲草料不足的现状。

3.6 抓好队伍建设，提高服务水平

进一步抓好队伍建设和工作作风的转变，增强服务手段，提高服务水平，吸收专业技术人才[5]。继续加大畜牧技术人员在职教育，提高技术水平和服务能力，适应现代畜牧业发展的需要。真正把大通县畜禽规模养殖场建成有亮点、上档次，利用高科技和现代化设备饲养生产加工的现代化绿色养殖生产基地。

4 参考文献

[1] 储飞鹏.岳西县适度规模养殖发展措施[J].现代农业科技，2011（2）：323，325.

[2] 冯强，李爱萍.大力发展规模养殖 促进区域经济发展——定西县规模养殖发展现状调查[J].中国畜牧杂志，2003（6）：40-41.

[3] 马占海.大通县畜牧业发展现状与思考[J].现代农业科技，2007（12）：154-155.

篇6

随着农业机械化普及，农机推广工作责任重大。作为农业机械化发展的重要途径，发展农机推广技术，是将机械化相关设备应用到实际农业生产的关键所在。总的来说，今后加快农机机械化发展，发展农机推广工作，将早日实现农业生产的现代化建设。文章分析农业机械推广现状，自思想上、方法上、机制上等三个方面，就推广机制的创新给予阐述，以供参考和技术借鉴。

2农业机械推广现状分析

2.1农机机构的管理体制

农机推广涉及机构，尚属国家事业单位。但是，基层农机推广机构，涉及的管理体制尚不明确，很大程度上制约着农机推广工作的稳定发展。目前，省内不同乡镇都有属于自己的农技站，负责的内容涉及到种植、畜牧、水产、农机等各领域。任何推广工作的经费来源，都有乡镇级统一调拨，业务上也是有上一级给予指导。自机构配置的人员来看，多数人员身兼数职，职务的多样性，多数超越了其农机管理的岗位内容，导致基层业务员想要顺利完成上级安排的内容，尚且存在很大的难度。

2.2农机推广的经费来源

通常情况下，基层农机推广的经费来源，源自两个方面：1）同级中划定的固定经费来源；2）少量的不确定的项目经费。两方面经费的来源，都来自于上级部门的统一拨款。顺应时展，在推广经费方面，国家各部门的推广经费都有日趋增多趋势。但是，想真正用于农机推广工作中的活动经费，或者是想要干出一番事业的补充经费，还是捉襟见肘的。总的来说，总体经费补给还是存在严重的短缺，尤其是那些经济欠发达地区，这个问题更是尤为突出。

2.3农机推广的队伍素质水平

农机推广面向基层的主体，为县级、乡镇等各农机推广部门，而直接服务的主体为推广业务人员，直接面向大众、服务大众。很大程度上，某一地区农机推广队伍素质水平高低，关系着农机推广工作的顺利进行。以某县为例，农机推广的工作人员，文化水平平均在高中以上，达到高中以上文化的工作人员有100人以上，达到总人数的85%以上，而且工作人员职称多是初级以上，有65人，占总人数的55%以上。有中级职称的工作人员达到了总人数的15%。下属乡镇大多有3名以上的技术推广人员，从总体观察，农机推广队伍中工作人员的文化程度不高，高级职称的人数更是不多。

2.4农机推广的法律保障

农机推广是农业推广的重要组成部分，想要确保此项工程得到可持续发展，必不可少的需要法律法规的保障。就目前涉及到农机推广的法律条文，有《农业技术推广法》和《农业法》等。农机推广的法律法规是为了鼓励与扶持农民，通过农业化的生产和经营、组织，应用先进农业机械技术与设备，实现农业机械现代化。农机相关法律法规提出国家支持和引进先进科学技术，农民开展合作共同使用农机，购买农机人员，国家给予一定的补助。而《农业法》等法律规定了农业技术在推广过程中的资金投入，限制各级政府要有一定的预算资金，保障农业技术的推广，而且，预算资金要以一定的比例，逐年增长。农机推广法律法规对农业技术的推广人员也做出了相关的规定。

3农机推广机制改革建议

3.1思想上有所创新

无论是观念，还是认识，作为基层农机推广人员，必须都要有所创新。思想上，不断以科学文化知识来武装自己，利用任何空余的时间，掌握引领时代的农机技术，不断提升自身综合素质水平，满足今后农机推广工作的发展需求。认识上，必须要引领创新，不能固守原有的顽固思想，逐渐强化改革理念。作为基层农机推广的工作人员，一定要逐步解放思想，不断强化责任意识，充分认识到农机推广的重要性。农机推广人员推广的技术，要顺应时展，满足农户发家致富的基本要求，切实实现生产与农艺的相结合。农机推广作为偏公益性事业，农机推广事业的发展，不能过分地依赖政府的资金扶持。今后更应该顺应市场发展，寻求与市场经济的完美结合，创新思路，为农机推广工作的发展提供新的突破。

3.2方法上有所创新

根据农机推广发展需求，积极争取国家、省、市、县等各级农机推广的重点发展项目。将争取的项目资金，有效用于地方农机推广的实验中去，实现农民增产增收目标。通过项目的设计和可行性报告及经济效益的分析，做好农机推广项目试验与示范。从而，为上级部门提供各项技术参数等资料，方便今后项目的进一步推广。积极发展农机合作组织，更好地为现代农业的发展提供便捷服务。就农村实际情况而言，想要确保各家各户都有配套的机械设备，在资金势力水平上尚且存在很大的难度。由此，现阶段不能保证每家每户都有配套机械的基础上，建议以农机机械为载体，发展壮大涉及农机的中介及组织，调查农户农机作业需求，配置必要的农业机械，有效帮助农户增收与节收，确保农机事业的健康可持续发展。要提高农村和科研单位联系，推进农机推广的发展。由于农机推广队伍的工作人员大多具有一定的技术水平，可以帮助农民学会运用农机技术，进行农机设备的保养与维修。做好推广项目，实现大田粮食向经济作物、特色农业的转变。

3.3机制上有所创新

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面对挑战，沟底村进行了产业结构调整，以建设高效农业产业化基地为目标，启动二次创业，大规模地进行治山、治水、治沟，退耕还林，复垦矿区土地，实施农业综合开发战略，走上了一条持续发展之路。 此举，对于山西依赖煤炭资源发展经济的农村进行矿山复垦工作，走持续发展道路，极具典型借鉴意义。 为此，我们对该村一年多来实施农业综合开发的基本情况作了详细调查，现就此作出报告。

一、因地制宜

科学决策 沟底村是一个典型的依托煤炭资源富裕起来的农村之一。地下煤储量原高达5600万吨。凭借这一优势，1985年到1986年，县、镇、村三级相继在境区内兴办起山城、左岭、王街、沟底、香园沟五座煤矿。其矿点数量在阳城全县农村位居榜首。其中，该村所属香园沟煤矿年均产煤9万吨，年均产值1000余万元。 从1985年以来，煤炭产业始终是该村经济实力的骨干支柱，收入占到全村经济总收入的90%左右。

同时，村民依托当地煤矿布点多的便利条件，男劳动力几乎全部从事务工劳动，使之成为农民家庭经济收入的主要来源。 煤炭产业的高收入，不仅给人民群众带来了小康富裕，而且使该村公益事业发生了翻天覆地的变化。从1990年起，该村先后投资150余万元，修建了村办公大楼，兴建了新型小学校舍，硬化村道路三公里，兴办了近5000平方米的文化广场，并配备了一整套文化娱乐设施，还修建了40栋现代化的居民住宅。另外，该村60岁以上的老年人每年领取固定工资，得到了老有所养;考取中专以上学校的学生，一律享受不同等级的助学奖励金;村民不仅不负担任何集体公益事业的费用，而且，逢年过节均有物质福利。

然而，由于十多年来境内五个矿点的竞相采挖，乃至在急功近利思想支配下的掠夺性开采，导致该村三号煤炭资源逐渐枯竭。其中，该村村办香园沟煤矿到XX年已无煤可采，只得停产关闭。其它四个矿点也必将紧步后尘。随之而来的后果是：沟底村的经济支柱已呈风雨飘摇之势，村民的主要经济来源将失去依靠。

村民们担忧地说：过去乌金换黄金，沟底一步一层天;如今乌金已挖空，沟底今后靠什么? 在此危机面前，沟底村不是左顾右盼、无所作为，而是面对危机积极应对，以调整产业结构为突破口，因地制宜，科学决策，决心实施农业综合开发，走资源生态一体化发展道路。 XX年元旦的钟声刚刚响过，该村召开了党员会、干部会、村民代表会，就农业综合开发问题进行了积极研讨。 实施农业综合开发，走资源生态一体化发展道路，必须拥有一定的土地实力作基础。而土地正是沟底的劣势，全村原有耕地几乎全部在山岭上，且生产条件十分恶劣。如果依靠原有耕地发展农业经济是不可能走向富裕。一是土地质量极差。原有900亩耕地85%以上为沙质土壤结构，透水性强，贫瘠易旱，即使风调雨顺年景，每亩产粮不过百公斤;久旱年头则大部绝收。改良土壤，既不现实，更不合算。 二是水土流失严重。全村90% 以上的耕地坡度均在25度以上，难以保水、保肥;同时，一到洪期，地里的禾田必将打了水漂。 三是耕作条件维艰。其显著特点是，人在沟底住，地在山上挂，百分之八十的耕地分布在七道山岭上，距村一至两公里。环村周围又是嵯峨巨岭，将村落夹在深沟谷底。历史上，村民耕作只能依赖老祖宗留下来的羊肠古道，肩担人挑，爬上爬下。

一般的农业机械根本派不上用场，投入 与产出得不偿失。 四是山体塌陷，耕地撂荒。历年来，由于五座煤矿的大量开采，造成多处山体塌陷，还使500余亩耕地被迫弃耕;加之煤矿与基本建设用地，使耕地锐减到人均仅有半亩。 这就表明，沟底村是远地弃耕，近地好地奇缺，剩下穷沟，无路可走。 对此，上级有关部门领导曾提出要沟底村拿出30万元到黄岭乃至五公里之外的泽州县周村一带买100亩土地耕种，借以生存。 这样，到外村买地耕种，势必要移民大搬家，不仅要耗去巨资，经济上难以承受;而且，前景难料，后果可怕。 沟底村经过研究，立足自己的实际，果断作出了三项决策： 第一，填沟造地，建设农业产业化生产基地。 第二，实施荒山宜林战略，大力发展以优质核桃为主要品种的经济林。 第三，依托皇城相府旅游景区近水楼台的先决条件，大搞生态林与观光农业，以吸引游客，发展自身。 就此，一场综合开发农业的攻坚战在沟底村全面展开。

二、合理规划

奋力攻坚 XX年6月，在山西省农业科学研究院、晋城市水利局和阳城县国土资源、农业、林业、水利等部门大力支持下，沟底村出台了《国家农业开发阳城县沟底项目区土地治理项目可行 性研究报告》。 根据这一可行性报告，结合发展旅游业的总体设想，沟底村制定出开发农业的发展规划。其指导战略是：以地面资源为依托，以建设生态农业、绿色农业、旅游观光农业为目标，以土地综合治理与水利设施建设、生态林建设为基础，以建设农业产业化基地为重点，实施农业综合开发，走可持续发展之路，向农业现代化进军。

其发展规划为工程：

㈡、塘坝工程。 沟底村北部樊山山腰老母掌沟有一股地下泉水，长流不息。然而历史上却有水未用，任其顺沟而下，白白流去。为了对新造土地实行自流灌溉，计划投资120万元，在此处兴建小型塘坝一座，设计库容量为10万立方米。利用自然条件，发展水浇地。 此项工程XX年秋动工，XX年秋完成。

㈢、经济林与水土涵养生态林建设工程。 建设林业生产基地是农业综合开发的重要组成部分。为此，规划山岭瘠薄土地全部退耕还林，计770亩，占总耕地的71.%，全部作为经济林基地，以种植优质核桃为主。XX年退耕430亩，XX年全部完成退耕任务。山岭坡梁规划为生态林基地，计1500亩，XX年完成600亩，XX年全面完成。两项总投资70万元。

㈣、排洪渠工程。 为了保持水土不流失，投资60万元兴修排洪渠工程三公里，XX年到XX年分期完成。

㈤、引水隧道工程。 为使农林产业稳定发展，投资70万元，修筑引水隧道160米，XX年动工，XX年贯通。

㈥、田间道路工程。 为改善落后的交通道路环境，计划投资4.7万元，修筑田间道路13条。

㈦、高科技农业园区。 为发展高科技农业，规划樊水沟240亩新造沟坝地全部实施大棚生产，以栽培具有高产高效、且科技含量高的优质品牌蔬菜及高营养食用菌为主要产品，发展高科技农业。

㈧、发展旅游观光业。 该村北部老母掌(因山形形似母指掌部而得名)为清代名相陈廷敬之母的避暑山庄之地，且至今那座一进三院、占地6000多平米的古代建筑依然保存完好。尽管三百多年它饱经沧桑，但仍不失其昔日雍容华贵之貌。开发它很有价值。

为此，规划此处在维修避暑山庄的基础上，修建休闲度假村一所，两层小楼50栋，作为游客到皇城相府观光后的休闲下塌之处。同时，以此为据点，开通旅游线路一条，让游客在休闲之际尚可巡游观光。此工程计划XX年筹建，XX年完工，总投资XX余万元。 上述八项工程是一个美好的蓝图，全部完成后，沟底将是一个富裕而秀美的锦川(沟底古称锦川)。 为了实现这一奋斗目标，沟底村的干部群众提前介入，及早动手，于XX年3月初，在工程规划过程中就紧锣密鼓开工建设。 工程上马后，首要的困难是资金问题。尽管沟底村具有一定的经济基础，然而，数千万元的巨额投资不可能全部拿得出来。

引水隧道工程相继进行。 与此同时，沟底村在春、秋、冬三个季节，全民上阵，大搞植树造林，决心让一道道山岭披上绿装。

三、众志成城

此外，高科技农业园区也正在筹划设计之中。

四、几点借鉴

总结沟底村实施农业综合开发战略的大胆发展思路与成功实践，在以下四个方面有重要的借鉴意义。 第一，全面建设小康，必须由资源型向持续型发展。改革开放以来，就阳城而言，大凡富裕起来的农村，普遍是依托地下资源，很少在地面资源上作文章，尤其是土地资源。这些村重工轻农，弃耕土地，撂荒耕地，形成恶性循环。这不能不引起我们的警惕。煤炭资源是有限资源，挖空后何以生存?沟底村力开先河，并为此提供了成功范例，值得借鉴。 第二，因地制宜，大胆作为，是沟底村实施农业综合开发的鲜明特点。在当今经济大潮中，填沟造地往往要被人们视为在做学大寨的蠢事。当时，这一举动，不仅在少数村民中，而且在一些领导干部中对此都顾虑重重。然而，沟底的干部认准了一条理，那就是，没有土地，就没有赖以生存的基地。沟底的实际，就是要造地，造出地，千秋万代是金板。

篇8

二、一年来开展的主要工作

（一）加强政治理论学习，提高整体素质

1、加强干部职工理论学习。全年共组织干部职工学习党的十六大知识、保持党的先进性理论和科学发展观理论、“四五”普法知识、WTO知识学习共18次；同时干部职工也自觉利用业余时间学习有关理论知识，参加各种技能培训班、坚持就读大专班或本科班；积极征订党报党刊，利用党报党刊先进的知识理念武装自己的头脑，丰富自己的知识，开拓自己的视野。

2、开展机关效能建设，改良和创新局务环境。今年以来，我局响应市机关效能建设活动号召，在全局开展了机关效能建设活动，建立和实施岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、限时办结制等基本制度，使机关效能建设观念深入人心，机关干部的工作作风明显改进，强化了部门的职责和干部的责任感，变被动为主动，工作质量和工作效率明显提高，局务环境更加优良。

3、精神文明建设继续加强。一年来，我局在联系点仙村镇花池村委、皇妙乡大梭村委推广莲米种植，取得了丰富的成果；依法行政水平进一步提高，廉政建设稳步推进；加强旅游行业管理、景区环境卫生、安全防范工作，为XXX市树立了良好的窗口形象。

（二）旅游招商引资工作成效显著

2004年是我市招商引资力度非常大的一年，我局在市委、市人民政府的正确领导下，认真策划好旅游招商项目，积极组织专业人士策划、撰写旅游项目规划、项目建议书和可行性报告。今年7月，我局认真组织宣传图片、项目建议书，随市委、市人民政府组织的招商团到广东东莞等城市进行宣传、推介，达到了增进了解、促进交流的目的。

1、完成旅游项目招商引资工作。今年，我市引进尔海公司投资7000多万元开发大梭生态峡谷群旅游项目，该项目已和业主签订合同；引进广东老板投资5000万元开发运河古镇，已签订合同；引进南海孟家德等业主投资2100多万元，建设中平落沙孟氏山庄，已签订投资合同；温泉大酒店二号楼工程投资700多万元，已经全面完工，元旦可以接待游客；其他景区也正在积极进行招商引资。

（三）旅游投资建设项目情况

2、温泉大酒店2号服务楼建设目前已完成投资700万元，预计12月底前建成并投入使用。

3、马坪三连环农业观光项目一期景区基础设施建设工程已完成预定投资，二期景点建设工作进入实质性建设阶段。

4、旅行社发展迅速。今年8月份，市汽车总站向我局申请成立“XX市交通旅行社”，10月份自治区旅游局下发批文，同意成立“XXX交通旅行社”，这是我市成立的第七家合法的旅行社。该旅行社投资1000多万元，它的成立标志着我市旅游业已形成了旅游交通、旅游饭店、旅行社三大旅游支柱齐头并进的良好局面，旅游业逐渐成为一个重要的产业体系。

（四）业务工作开展情况

1、按时按质完成旅游统计工作。我局按照市旅游局和有关部门的要求，每月按时按质完成日常统计报表，并报送市旅游局和其他有关部门；认真配合全国、全区、全市开展的年度国内旅游抽样调查工作。

2、加大行政执法力度，整顿和规范全市旅游市场秩序，争创行业管理先进单位。今年，我局按照有关部门的要求，先后多次与公安、消防、卫生工商等部门组成联合检查组，对全市旅游市场特别是温泉旅游度假区进行安全、卫生检查，重点整顿黄、赌、毒等违法行为，取缔无证经营、地下经营等违法经营行为，杜绝电线、消防设施不全等安全隐患，为游客营造安全、舒适、清洁的旅游环境，让他们来得高兴、走得舒服，心里满意。

3、做好日常事务工作。一年来，我局坚持按时参加上级部门召开的会议；组织有关部门、企业参加各种活动，特别是参加旅游展销会、博览会；按时按质上报有关材料。

4、加强旅游信息化建设。2003年，我局建立了“XXX市旅游”网站，将我市旅游招商项目、政策、景区介绍、票价、旅游动态等信息在网站上公布，这是我市第一个市级旅游局设立的旅游网站。我局配备了专用电脑，能够24小时全天候高速上网，能够正常通过“XX市旅游在线”接待各类游客预订票，接收、上报各种资料、文件。

6、加强旅游宣传促销。一是利用传统推销方式促销，如在省电视台等新闻媒体做温泉景区的气象广告，拍摄VCD、照片、制作光盘、画册向目标游客发放；二是通过旅行社进行促销，通过局外联部的努力，与南海、桂林等城市的旅行社建立了友好的联系渠道，通过他们的客户网络向游客推介我市旅游；三是参加各种博览会、旅游交易会，我局积极响应市旅游局的号召，组织旅游企业参加浙江旅游交易会、中国——东盟博览会等展会活动。

（五）完成市旅游公司破产改制工作

市旅游公司曾是我市旅游业的龙头企业，但是，由于启动资金匮乏、借款多、经营管理水平低、设施陈旧、服务水平差等原因影响，企业严重资不抵债、亏损严重、长期不能清偿到期债务，只有通过破产改制，才能摆脱沉重的债务负担，适应市场经济的要求，经市人民政府批准同意，对市旅游公司实施破产改制。现在，市旅游公司破产工作已进入法律程序，进入破产清算阶段，整个破产工作估计将于2005年2月前结束。

三、存在的问题

1、部份乡镇政府对发展旅游业的认识不足，积极性不高；

2、部份景区景点的交通状况有待进一步改善；

3、一些景点保护力度不够，存在人为破坏现象；

4、经费紧缺，影响了市旅游总体规划的编制和旅游宣传促销的进一步开展；

5、文化底蕴不足，游客的认知度不高，影响我市旅游业进一步加强做大，旅游业还不能真正发挥其“一业带百业”的作用。

四、2005年度工作计划

2、景区、景点建设。①加快建设大梭生态峡谷群、古海底迷宫、运河古镇等景区；②花池山温泉疗养度假村、马平三连环景区、孟氏山庄要加快建设步伐，争取早日建成向游客开放；③市旅游公司破产工作结束，明确新业主。新业主在接管公司后要尽快拿出改造、规划方案，争取将公司这一块地盘盘活、做大、做强；④其他已建、在建项目要积极筹措资金，加快施工进度，争取早日建成营业。。

3、积极申报泥盆纪国家地质公园。以温泉为核心，整合古海底迷宫、大梭峡谷等泥盆纪形成的旅游资源，申报泥盆纪国家地质公园，打造泥盆纪地质奇观，创新泥盆纪地质文化，形成市域内的旅游精品线路。

4、加强行业管理。一是加强景区景点的规范化管理，二是加强旅行社的制度化、规范化管理，促进全市旅游业持续、快速、健康发展。

5、抓好宣传促销工作。要充分利用各种营销渠道，积极向游客推介XX市旅游。明年，我市要继续组织企业参加中国——东盟博览会、中国国内旅游交易会（桂林）等展会活动，重视互联网促销、传媒促销、旅行社或旅游中间商促销，力争在本市或到外市、市举办旅游推介会数次，要充分利用画册、光盘等大力宣传本市旅游。

6、做好市里安排的其他中心工作。

7、加强政治理论学习，深化机关效能建设工作，继续加强精神文明和民主法制建设工作。

篇9

他想改变自己当知青插队的内蒙古的生态环境。遭遇变故后，他依然觉得自己当初做这件事的社会效益和环保效益还在，“哪怕这两万亩甘草最终留给当地牧民，也没有背离我最开始的初衷。”

他把很多遗憾留在了库布齐沙漠……

尽管远在内蒙古库布齐沙漠的那两万多亩甘草已经成了王兴心头之痛，但他还是要年年回到库布齐沙漠，看看那些甘草还在不在，长势如何。

与往年清明节前后就回到内蒙古相比，今年王兴拟定的行程似乎有些晚了。

“准备六七月份间回去。”他习惯用“回去”这个词，从1969年他到内蒙古插队开始，这个词似乎就已经融入他的血液中。

两万亩的甘草纠纷

最初，记者觉得寻找王兴应当不是件太难的事儿，可几天下来，却发现所有能指向他的联系方式都没有结果，公开显示的电话成了空号，他的塔拉青公司没有注册固定电话，中国知青网和天津知青网提供的电话，还是那个已经显示为空号的手机号码。

就在几乎想放弃时，记者在2013年天津知青论坛一个叫老知青的网友发的帖子里看到了一个天津的电话，抱着试试看的念头打了过去。

后来王兴告诉记者：“你还是非常幸运，我已经很久不来公司，这房子已经腾空了。你打电话来时，恰好那天我最后来收拾整理一下剩余的东西。”他显然对陌生电话很警觉：“电话实在太多了，什么样儿的骗子电话都有，很多我都不接。”

听说本人是记者，王兴更加警惕，他说，“我不愿意接受任何采访了。”在记者再三要求下，他勉强表示接受采访，前提是要打电话到编辑部，核实记者的身份。

“我这一生啊，经历太多，也实在坎坷。我不后悔我做的事，而是后悔交错了人。”在与记者的交流中，王兴再次提到了发生在内蒙古的那件他不愿再提及的事情。

2012年，王兴与原来的合伙人之一的天津产权股份投资有限公司签订了一份协议，将他们在库布齐沙漠种植的两万亩已经能收割的甘草全部转让给了这个公司。可让他没料到的是，他和十多个老知青投入的资金，后来都没按股份转让协议的条款兑现。

接下来的四年里，王兴和老知青们按协议要求全部撤出了沙漠。“当地的牧民们也不让那家公司收割甘草，那两万亩甘草处于两不管状态。有些边缘地带的甘草让当地牧民偷挖了一部分，但大部分还长势良好。”这是让王兴颇能感到一点安慰的地方。

为什么是内蒙古？

“你们太年轻，可能没法体会我们这代知青人的感受。”在问及既然年轻时插队下乡受了那么多苦，为什么后来还选择回到内蒙古时，王兴觉得年纪是横跨在他与记者之间最大的鸿沟。

他举了一个例子。“1990年代，我在澳大利亚做生意，已经能取得永久居留权，可我还是选择回国。”对于他这个举动，很多人没法理解。

“人上了年纪，都想回到自己最初最熟悉的生活中。”这或许是他现在非常热衷于管理天津知青网的原因。“年青时我们集体组织下乡到农村，一切都有集体指挥。我们现在经常聚集一起，就好像重新找到了组织一样，一起回忆青春，一起互相帮助。”

提起回到内蒙古种植甘草，王兴承认，一个原因想帮退休老知青获得点收益，“让他们的晚景能过得好点”；另一个的原因，则是为了插队时给了他很多帮助的乡亲。

“回过几次白海子，看到乡亲们的生活依然没有丝毫改观，就想帮他们做点事。”王兴反复强调“感情”二字：“知青点最后剩我一个人时，房东老董的家就成了我的家。乡亲们纯朴、厚道，后来我再没有遇到像他们那样的人。”

1969年，王兴第一次来到内蒙古乌兰察布盟的白海子公社白海子大队时，他的心一下子就凉了。这里一年四季西伯利亚狂风不断，有时风吹得人都站不住脚。冬天气温最低到零下30多度。“除了做饭时烧灶连带着把炕温一温，土坯房里再没有其他取暖设备，女同学若洗完头没等干就睡下，第二天早起准会把头发冻在炕上拔不起来。”

但在这个地方，王兴很快就被改造为一个能和当地小伙子比肩的劳动能手。耩地、除草、割莜麦、拔麦子、脱坯等农活，在他看来都是再普通不过的小事儿一桩。

“那会儿，知青根本看不到未来的出路在哪里？找所有能搜集到的书来看，做数学题解闷，看谁解得快，看谁方法好，是我们能想到的最好的娱乐方法。”

多年后，王兴提起1973年大学恢复招生，依然刻骨铭心。他参加了那年高考，英语得了全旗第一。有两家外语学院觉得他发音准确，有英语基础，这得益于他的外公当过开滦矿务局的翻译。

可王兴没料到的是，随后不久，张铁生一张白卷，搅翻了全国大学招生的标准，文化考试成绩全都作废。加上家庭政审方面又不过硬，王兴进大学的路就这样被堵住了。

“你能体会来那种绝望不？”王兴反问记者。

这种绝望导致他对高考产生了幻灭感，以致于后来国家正式恢复大学招生，他也没有去报名。

如何改变命运？

对王兴来说，在内蒙古插队的经历，不仅让他难以忘怀，也影响了他后来的人生轨迹。

1994年，王兴再次回到白海子时，是他离开这个小村子的第二十个年头，也是他下海经商的第三个年头。商战中遭遇到的凶险和磨难，让他渐渐再不敢随意相信人。“我就特别想念当年插队时，那边远小村里的人，是那么单纯和善良，他们可以把我们当成亲人一样地对待。”

1974年，王兴被招工到察哈尔右翼前旗糖厂。五年后，他随知青返城大潮回到了天津，被分配到天津一轻局下属的一家企业工作。

王兴承认自己有经商的天赋，在天津一轻局时涉足对外贸易，因工作出色被评为天津市轻工系统十大标兵。当时单位写给他的鉴定是：“为一轻局节省外汇、降低成本、增长利润等环节作出了重大贡献。进厂十二年，令全厂的利润增长了40倍。”

1992年，王兴经过考试，被深圳人才中心调入轻工部下属的一家公司，继续从事对外贸易。第二年，他在天津的一位同学苦求之下，又回到天津做起钢材贸易。

不久，王兴在澳大利亚的弟弟回国探亲，告诉他与其一直给人打工，不如自己做生意。于是，兄弟俩在深圳注册了一家公司，还是做他的老本行。

其间，王兴萌发了想回内蒙古看看的念头。1994年的那次探访，影响了他后来的很多选择。

“我和另外两个插队的知青一同回到白海子，整个村子都轰动了。”房东老董家依然还是他离开时的那几间土坯房，村子四周依然是一望无际的荒凉，村民们还是那样穷困。“不知是不是我的记忆出错了，感觉那里的气候比我当年离开的时候还要恶劣，风沙更大了。”

离开的时候，王兴把身上带的一万多元钱留给了老董一家，又和两个同学对帮助过知青的村民分散完身上的钱。“他们嘴里念叨着：还是你们天津知青有良心，没忘了我们。”

从此之后，这些老知青与白海子的联系密切起来。“我们在天津的家成了白海子老乡们来天津看病、走亲的接待站。”王兴说，“今年春节前，老董的儿子打电话来说，杀好了鸡和野味，可惜没法捎来。”

1996年，王兴到了澳大利亚，与弟弟建起了一间塑胶厂。“按澳大利亚的法律，我已经能申请到永久居留权。”可让他弟弟没想到，2000年，王兴坚持回到了国内。

到沙漠里种甘草

“经商中被骗的经历，让我怀疑自己选择回国是不是走错了。”2001年，从国外回到天津的王兴加入了一位老友开的公司，但这位经商天赋较高的人，似乎并不擅长识别用人，上了一个不小的当。

“一连几天，我关起门来，谁也不见。”王兴觉得这次失败，是他平生的奇耻大辱。闭门谢客期间，他又想起了白海子的乡亲们。“跟牧民们一起，你不必心怀恐惧，左防右躲，他们不设圈套来害你。”

有一天，王兴和农业专家王国春说起沙漠种草，得到王国春的大力支持。“种草是防治沙尘暴非常有效的办法之一。”这位农业专家还建议王兴在内蒙古开发农业，“种草治沙，再带动当地农民发展养种植业，互利互促”。

专家的一席话，刚好触动了王兴一直深藏的心事。“老董他们的命运，是不是能通过这样的方式给予改变呢？”王兴立即兴奋起来，立即与当年在内蒙古一起插队的老知青李奠基、刘正宜等几个人相约，去白海子一趟，“就当是旅游考察”。

2006年8月，王兴一行回到了白海子，但考察发现，只有靠近黄河的区域才适合种草植树。“也就是说，想在白海子进行植草治沙的念头，暂时是无法实现的。”

经过和内蒙古农林业部门交流，他们了解到在当地最合适种植的经济林草只有沙柳、柠条、沙棘、麻黄草和甘草。其中，麻黄草的种植非常简单，经济效益也很可观。但深入了解后，他们立即放弃种麻黄草的念头。“一方面土地的租金太高，另一个最主要的原因是麻黄草能提炼麻黄素，属于国家强制管制药品，审批手续很麻烦。”

接着，他们又来到了位于库布齐沙漠里的杭锦旗独贵塔拉镇，镇党委书记召日格图带着镇上有名的甘草大王杨愣接待了王兴一行。

据介绍，这里是鄂尔多斯草原的一部分，历史上曾是草肥水美之地，也是甘草主要产地。但经过近几十年掠夺式采挖，这里的野生甘草保存面积急剧减少，有的地方野生甘草已濒临绝种。

甘草大王杨愣一家三代以甘草为生，先是采挖野生甘草，后改为自己人工种甘草。杨愣说，甘草的根扎得很深很宽，具有极强的抗旱固沙能力，是理想的固化沙漠、防治沙尘暴的植物之一。

杨愣还指着万亩的甘草园同王兴他们开玩笑说：“你们撒尿时，我们的地下银行都在长钱。”这让天津来的老知青们心动不已。

回到天津后，王兴又请了专家对从内蒙古带回来的土壤进行了检测，最终在内蒙古沙产业草产业发展协会帮助下，将治沙目标锁定在杭锦旗库布齐沙漠的甘草种植项目上。

生机勃勃塔拉青

“一到夏天，绿油油的甘草能长到人的半腰这么高。从远处看过去，黄沙中那两万亩甘草如同绿洲一般。”一说到库布齐沙漠里的甘草，王兴的兴奋点就会被点燃。“那种绿色的生机勃勃，与周围环境形成的反差太大了，好多老知青专门去看我们种的甘草，叹为观止。”

2009年，内蒙古当地一家媒体以《王兴：扎进沙海回报第二故乡》为标题，报道了王兴的治沙故事，其中提到，为了种植甘草，他不仅把自己多年的积蓄拿出来，还一咬牙把自己的住房和兄弟的住房一起抵押给银行申请了贷款。

随后很多媒体的报道，都基本沿用这篇报道的基调。王兴说：“他们的报道太拔高我的个人境界了。”而在2006年王兴他们成立的鄂尔多斯塔拉青生态科技开发有限公司的可行性报告中，明确提到一点：当地政府全力扶持公司做大做强，以带动当地生态保护和农牧业发展。

“塔拉青这个名字，还是召日格图书记建议的，它的蒙语意思是‘青青的草，平坦的土地’，意思是希望把库布齐沙漠建成绿洲，造福草原。”王兴说，“当时的投资人有我和另外一人，再加上天津产权股份投资有限公司当时的负责人，总投资一百多万元。我是公司法人，主要负责带领七八位老知青种甘草。”

2007年5月，王兴他们开始了大规模人工种植甘草。当时的场景，让王兴有一种回到年轻时代的感觉。“我们和几十名农牧民一起劳动，前有拖拉机轰鸣开沟，中有人工扦插种苗，后有合墒器覆土压实，多道程序一条龙作业，一气呵成。”

经过四十五天连续奋战，2007年栽植1.25万亩种苗。“种下种苗那些天，我们每天收工回来的头等大事就是听天气预报，盼望着下雨。”

随后2008年、2009年两年里，塔拉青公司又继续种植了7000多亩的甘草。王兴说，“当时资金不足成了最大的障碍，天津的老知青闻讯后，有十多人将自己手里能动的一些养老金，投入到我们的治沙项目中来，总共有190多万元。”

如果不是2010年央视采访，杭锦旗政府还不知道，有这样一群老知青悄悄在库布齐沙漠深处做着这样一件大事。“当时的旗长胡日嘎看到眼前黄沙中，竟然长出这一大片郁郁葱葱的甘草时，惊叹道：‘你们知青做了这么一件大好事，为什么不早说啊！’”

遗梦库布齐

2007年，王兴他们种植在库布齐沙漠里的甘草进入生长期时，中国长城绿化促进会开始与他接触。

“他们在推广文冠果的种植，建议我们公司也种植这种可提取柴油的树种。”王兴说：“我当时看了资料，这是一种绿色清洁能源，我觉得是一个利国利民的项目。”

随后，他们与中国长城绿化促进会、内蒙古乌兰察布市合作，成立了“内蒙古润林塔拉生物有限公司”，王兴简称它为“润林公司”。

“当时是由润林公司购买文冠果种子，由乌兰察布市林业局育苗，交给当地农民种植。”王兴说，“2008年国家林业局下达的文件上，给乌兰察布市3万亩文冠果的种植任务，文件中清楚写明：农民每种植一亩，政府补贴600元，收获后，政府有专门机构收购。”

有这样的政策支持，当地林业局也积极地参与进来。王兴说：“当时没觉得有什么问题，2008年年初，国家林业局还组织专家进行了种植验收。”

但三年过后的2011年，文冠果的果实成熟了，王兴和乌兰察布市林业局却都傻眼了。“文件中所提的政府补贴不仅一分钱也没到位，而且也没看到一家机构来收购。”在王兴看来，“最伤透心的是当地的农民，三年的辛苦都付之东流了。”

种植文冠果投资的损失，直接影响到2012年库布齐沙漠的甘草项目。王兴他们本来还考虑添加设备，上马甘草深加工项目，还计划在三到五年之内将甘草种植面积发展到20万亩，实现固沙140平方公里的目标，但因为资金紧张，所有的想法只好搁置下来。

更让王兴无奈的是，当初很多垫付资金帮助他们的老知青，有的要看病，有的家里也要生活，他只能先把这些甘草转让出去，回笼资金，再做下一步打算，谁想到，转让协议签了，却没收到一分钱。

“我签的字，就得承担自己应担的责任。”王兴无奈之下，只好变卖了自己在天津能变卖的资产，把老知青们投的钱一一退给了大家。

即便如此，王兴依然坚称自己当初到内蒙古治沙是一个正确的选择。库布齐沙漠经济治理模式如今已经获得世界标本意义，他觉得这里面也有他们老知青的心血和力量。“这件事的社会效益和环保效益都还在，哪怕这两万亩甘草最终留给当地牧民，也没有背离我的初衷”。

篇10

中国零售业经过近30年的发展，零售行业发生了剧烈而深刻的变化，从曾经的利润一路高歌，到金融危机下的企业举步维艰，尤其是在“高竞争、高租金、高人工成本”三高压力下，零售企业经营日益困难，企业利润不断下滑，线上线下竞争无序，转型升级举棋不定，零售企I老板们处于空前迷茫状态……

在移动互联网风潮下，零售商们千方百计创新经营模式，探寻新的盈利点。近年来，社区商业刮起的生鲜小业态之风，令业内人士耳目一新，彷佛抓住了最后一根救命稻草。在生鲜经营行业里，有一种堪称生鲜奇迹的绿色健康农产品――富硒农产品，正以雨后春笋之势呈现在新型零售业态里……

探究当前零售业的发展，伴随着沿街商业、社区商业等多种业态形式的变化，农产品零售业随之发生了不小的变化，尤其是近几年类似生鲜经营的展现形式也呈现出百花齐放的态势。几个月前我有幸接受了山东西娃旺旺农业开发有限公司的邀请，参与了西娃旺旺富硒农产品连锁的项目策划，这对我来说是挑战，但同时也是我更好地了解和认识农产品零售市场的一次好机会，我便没有推辞，欣然接受了这次挑战。在对西娃旺旺富硒农产品零售门店体系建设过程中感受颇深，我和我的团队伙伴四人奋战几个月中的一些感受，那些心酸、痛苦、欢乐、成就不言而喻。

西娃旺旺生鲜富硒蔬果连锁体系的建设分为几个步骤，市场调研、企业调研、战略制定等，明确了方向，设计总部到门店逐一建设，当然，按照国内企业家思维，先建设好门店，当门店的数量达到一定数量时，再壮大总部并形成总部的立体管控，融合创始人房泽江先生的意愿，先完成调研和战略明确方向，再设计门店最后完成总部设计。以下就以西娃旺旺富硒农产品连锁模式打造为案例，向各位零售同行们作分享，与大家共同探讨零售行业自有品牌的经营模式。

市场调研：安全健康意识增强

先说市场的调研，常规的市场调研，以行业为出发点，着手业态综合性调研分析，中国行业市场分析等等，调研过程中还真是有意外的收获，尤其是线下实地了解的一些情况。我是古都西安人，当时就选择了西安市南郊作为我们街头调研访问的地点，同时西安市南郊也是经济和文化中心，也坐落着许多大学。涉及的问题是：“您了解人体微量元素硒吗”？通过100名不同性别、年龄、职业的调研结果，其中有64%知道硒，但不是很清楚，21%清楚了解过硒，其余15%不清楚硒是什么，当这样的结果展现在我面前时，给我的第一感觉是有79%的人群首先要普及人体微量元素硒的知识，这对于民营企业来说难度还是比较大的。

尽管人们对硒元素了解不多，但是随着亚健康人群不断增多，人们对健康与安全的重视度越来越高，因此，健康安全绿色的蔬果农产品，是消费者日益器重的商品。创建绿色果蔬类自有商品的连锁加盟模式，是未来农副产品的发展趋势。

经过一个多月的时间，网上调查、问卷调查、实地调研等多种调研形式的结合，最终顺利完成了市场调研部分，并形成了系统的市场调研分析报告，要根据市场调研以及企业的内部调研出具企业战略，我毅然将自己关在书房一周时间，这痛苦的一周时间与其说是编写企业战略，不如说是自我修行，值得欣喜的是，从可行性报告、商业计划、目标客群及商品定位，到西娃旺旺连锁品牌战略打造，一本详细的西娃旺旺品牌连锁战略计划书新鲜出炉。

当西娃旺旺的战略计划书展示在创始人房泽江先生和企业的高管面前时，大家一致表示肯定与称赞！为了能够更好的落地企业战略，我和我的伙伴四人决定进驻山东西娃旺旺企业，与企业高管“亲密接触”，长期驻地去执行整个战略计划落地实施，以确保战略能够按计划顺利完成。

店长裂变：千家万店的人才基础

连锁在于复制，而复制在于手册，手册便是要体系化、实战化和简单化。结合企业战略，西娃旺旺连锁门店设计从如下方面进行。门店文化、VI识别、SI识别、选址定位、门店装修、设备器材、商品组织结构、商品定价、门店人力资源、门店财务管控、客群定位、门店物流与配送、门店营销、导购服务与销售技能等等。总之每一个细节都要详细的描述和展现，真正实现复制扩张的目的。

比如：在门店人力资源方面为了能更好的激励店长且实现快速扩张，对西娃旺旺的店长设计了综合的激励办法，应聘者在谈到薪酬方面便清晰地了解自己的薪酬和方向。

案例：小明作为店长进驻西娃旺旺的第一家直营店，任职岗位为店长，小明每个月的固定工资4000元，加上综合业绩提成1%，个人业绩提成8%，月度总销售额23万，个人业绩2万，月度的总业绩提成是3600元，月度实发工资7600元，一般二线城市店长的月度收入是能够接受的，但主要的激励不在于月度收入，小明在加入西娃旺旺时，和公司签订了一份合同附件，附件的主要内容是：第一、小明在店长岗位期间有责任和义务培养储备店长，保证小明离职后有后备储备店长可以晋升或替补：第二、小明在职期间每月的门店纯利润的40%作为门店的发展基金，该基金累计达到30万，小明就可以提升储备店长接替自己的岗位，自己开设新店，这家店的总投资款30万小明占51%为新店的控制股东，实际拥有出资额153000元的投资股，这也是给予小明一次性的激励了，这样小明在第一家店店长岗位上就会主动完成店长的培养工作和门店的销售额任务。

小明多长时间才能成为新店的控股股东？通过计算显然在16个月后小明就可以成为新店控股股东。门店每月销售额23万，每年的销售额就是276万，纯利润按照20%计算是55.2万，每月提取利润的40%，年度总提取发展基金22.08万，完成30万的积累只需要16.3个月。

其实不只是第一家门店的店长，后来的店长都会像小明店长一样主动承担店长的两大最主要的职责，培养新人和实现门店利润最大化。这样的门店扩张路径是裂变式，同时也是连锁模式下的人才连锁，我们通过下图来看裂变过程。

关于门店人力资源板块的设计只是其中的一个小部分，因为涉及到企业的一些信息，不能过多地在此详解，然而在这个设计过程中令我们最有成就感的就门店中的浓缩硒科普馆了。

科普馆：传播富硒知识的关键环节

在富硒农产品零售店中建设浓缩硒科普馆，源于在市场调研中发现有79%的人群还处于对人体微量元素硒不了解，硒其实还有一个别名，被誉为“月亮女神”对人类健康举足轻重，所以让更多的消费人群应该清楚地了解人体微量元素硒。这样整个门店原来的各个功能区发生了变化，动线也随之改变，从进入门店就会有专业的讲解带领顾客参观并讲解硒知识，了解硒之后，动转品尝绿色富硒现场加工的产品，也可以顾客自己动手实验，而后就可以进入陈列区全面了解西娃旺旺的多款商品，尽情选购。

科普馆主题色调以深蓝科技为主题色，通过一些现代化的科技产品将硒元素进行实景展现，以硒元素历史、有机硒、无机硒、富硒土壤转化过程，富硒土地和缺硒土地同一种植物的生长情况对比，天然富硒果实和化学富硒果实的对比，让顾客能快捷、直观地认识硒元素。

科普馆还以全息投影展现硒的分子结构。总之，门店中的浓缩硒科普馆大量的采用了声、光、电、像等手段，让硒这样一个很多人都不了解人体微量元素，淋漓尽致地展现在我们眼前，当然这不是绝无仅有的，然而在门店中浓缩硒科普馆确属罕见。

目前西娃旺旺健康体验中心在全国已经开始运营，通过实体门店的运营情况来看，门店的运营良好，同时也完全按照战略方向稳步推进。富硒农产品连锁零售门店一定会成功实现千家万店，满足市场需求，服务大健康产业。