建筑工程质量管理概述范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程质量管理概述，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑工程；质量监管控制；优化措施

Abstract: the engineering quality management and supervision of project is an important work in the process of project construction, project quality stand or fall to users will seriously affect the personal safety and construction enterprise reputation in the market, therefore, we must strengthen the construction quality control and management work, to promote the healthy development of the construction enterprise. This paper construction quality supervision and control of the present situation of the management work on analysis, and put forward the optimal project supervision and management of the control measures related to, hope for the development of the construction industry in our country play a JieJianXing role.

Keywords: building engineering; Quality supervision control; Optimization measures

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

工程质量，是衡量企业能力的重要指标，加强工程质量监督管理工作，对于企业的发展具有非常重要的意义。随着我国市场经济的快速发展，建筑行业也得到了一定的刺激作用，我国工程建设获得了较为明显的进步，但近年来工程事故的频发，开始让人们逐渐意识到了工程质量管理工作的重要性，部分企业也逐渐在工程质量管理工作方面投入了越来越多的精力。

工程质量监督工作的主要内容

随着我国经济的快速发展，我国建筑工程施工企业也得到了一定的发展，中高层建筑的大量建设，使土地的使用效率日渐提高，一定程度上缓解了我国人口住房压力，智能建筑模式方便了人们的生活，满足了人们对高生活质量的追求，但人们对工程施工质量的要求也越来愈高。工程质量监督工作，以保证工程建筑质量为最终目的，对工程建设过程进行全方位的监督，从而确保建筑的正常使用，减少工程事故的发生。

对工程施工技术的监督

工程施工技术监督，是工程质量监督工作的重要环节。工程施工质量的好坏，将严重影响到工程施工建筑的最终质量。因此，对于监督部门来说，工程施工技术监督工作必须要认真实施。

工程施工材料的监督

工程施工材料，是确保工程建筑使用效果的主要因素，如果工程施工材料出现问题，将会对工程质量造成严重影响，甚至会导致非常恶劣的安全事故，如墙体材料的质量存在一定问题，就会使墙体的支撑能力出现一定的问题，在遇到外力或自身承重问题的影响，将会导致墙体的开裂，甚至是建筑坍塌的危险。

工程设备的监督

工程设备，是工程施工中不可缺少的元素，是保证工程正常施工的重要组成部分，工程设备出现问题，不仅仅会对工程进度造成较为严重的影响，还会为工程施工埋下许多安全隐患。随着我国科学技术水平的不断发展，建筑业所涉及到的设备也越来越全面，工程设备的分类也越来越细化，对于施工单位来说应该注重对设备的保养及维修，定期的检查工作也是必不可少的，对于监督部门来说，监督施工单位对工程设备的检修工作为主要任务，如果设备在使用过程中出现问题，将会对施工人员的人身安全造成较大的威胁。

工程总体质量的监督

工程总体质量的监督工作，是指在工程竣工后对工程建筑项目的全面监督工作，在监督过程中，监督部门要对工程验收中的每个环节进行严格的监督，包括工程竣工材料的检查、工程验收程序的监督，工程验收人员的监督等等，确保工程质量的合格，确保工程验收的规范性，合法性，从而保证我国工程施工建设的健康发展。

工程质量监督工作的优化措施

由于我国相关法律的不健全，造成了我国工程施工以及工程质量监督工作在实际开展过程中容易出现较为严重的问题，如工程施工过程中的偷工减料、暗箱操作，工程质量监督工作开展时的消极态度，蒙混过关甚至是利益驱使下的不负责任，造成了我国工程建设项目质量问题频频出现，因此，必须对工程质量监督工作进行相关的优化和改进，才能有效促进我国建筑业的良性发展。以下，是笔者结合多年工作经验所提出的几点监督工作优化措施：

提高质量监督人员综合素质

提高质量监督人员的综合素质，是质量监督工作顺利开展的重要保障，如果质量监督人员自身存在较大的工作问题，质量监督工作的有效性也将无从谈起。首先，要加强优秀质量监督人员的引进工作，在质量监督工作开展过程中，需要涉及到非常多的专业性知识和诸多行业知识，因此，对于监督管理人员来说，必须要有足够的知识能力基础才能够确保工作的顺利开展，所以，质量监督部门必须做好专业性人才的引进工作，提高监督部门的整体质量水平。其次，要做好质量监督人员的培训工作，培养质量监督人员的工作态度，以减少监督工作实施中的人为问题；要加强质量监督人员的技术能力培训，定期进行工作交流，做好国际先进管理监督技术的教育指导工作，以此来提高质量监督工作的效率。

加强施工过程中的质量监督工作

当工程施工项目的招投标工作结束之后，便需要进行工程的质量监督注册，对于这一工作环节来说，必须严格审查责任主体施工企业所提供的各项资料，确定施工企业的质量责任、施工能力能否达到国家相关法律法规的要求。

在施工工作开展过程中，要认真监督施工企业的人员和设备是否到位，确保工程工作的顺利开展，要对工程施工的设计图纸、设计方案进行有效审核，确保相关施工工作的顺利实施；要对具体的施工技术、施工设备进行严格的界定和监督，保证工程施工人员的相关工作技术不存在问题，确保工程设备的有效合理规范利用，这将有利于减少工程施工过程中的安全隐患，也有利于工程的如期竣工；其次，要针对相关勘测及质量检验部门的验收报告、质量评估报告以及相关质量检验报告进行有效性分析，以确保材料的真实性及有效性，从而保证质量监督工作的实际效果。

加强施工材料的监督工作

施工材料的监督工作是工程质量监督部门尤为需要注意的，施工材料质量的不合格，将会对工程建筑的整体质量带来非常大的影响，在施工材料监督工作过程中，我们需要采用较为较为先进和标准的施工材料检测手段，对施工材料进行随机的抽查，采用专业的质量检验手段进行材料质量的分析，如回弹仪、楼板厚度检测设备、钢筋定位仪、水平检测仪等较为精确的材料检测仪器进行有效的分析和监督，从而确保工程施工材料的质量过关。在施工材料的监督工作中，务必要规避传统落后的质量检测手段，以先进的科学技术来进行合理的工作开展，用客观试试和科学数据说话，保证建筑工程的整体质量水平。

（四）强化竣工验收备案制度

竣工验收工作是对建筑工程整体质量的合理评价，是确保工程质量的最后环节，因此，工程质量监督部门需要特别的注意，从而减少工程施工项目的质量问题，保证建筑的安全使用。随着我国社会经济的不断发展，工程建设项目的逐渐增多，却使得工程竣工验收工作变得逐渐形式化、简单化，这样完全不能对工程项目质量进行有效的评估，对我国建筑行业的发展非常不利。因此，质量监督部门应该严格监督工程竣工验收流程，对工程竣工检测报告尽心有效性评估，确保工程竣工验收的准确性和精确性。

总结：

工程质量监督工作，是确保工程项目整体质量的有效手段，是降低我国工程项目安全问题发生频率的重要措施，因此，我们提高工程质量监督工作的有效性和规范性，保证我国建筑行业的健康发展。在实际工程质量监督工作过程中，工作人员应该进行不断的探索和实践，总结工作经验，结合我国相关法律制度，提出合理的改善方式，从而促进我国工程质量监督工作水平的不断提升。

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【关键词】知识管理；质量管理；建筑工程

在城镇化、社会各项基础建设的不断加快，给建筑行业的发展带来新的机遇和挑战。建筑工程质量管理，不仅影响其建筑工程的性能，同时还影响建筑企业的信誉[1]。近年来，知识管理被广泛用于建筑工程质量管理中，为工程质量管理提供重要的保障，促进我国建筑工程行业的健康、稳定发展。

一、知识管理与质量管理概述

（一）知识管理

就目前情况来看，关于知识管理的概念尚未统一。在本文研究中，主要引用英国学者Rowley在1999年提出的定义：以促进组织目标观念为指导，深度挖掘、开发组织知识资产的行为[2]。知识管理的过程较多，包括知识的识别、共享、创造等。在具体的知识管理开展过程中，为了实现组织目标，要求创建、共享知识体系，从而有效促进组织学习。此外，美国著名学者Davenport在1998年提出没知识管理的需求和应用分为四类，即知识库、知识通道、知识环境、知识资产[3]。简单来讲，知识管理以达到提高企业经济效益、核心竞争力的目标下，协助组织内所有的人、单位，对组织中的知识资本进行获取、应用、创新等的活动。

（二）工程质量管理

在建筑工程行业的中，工程质量管理指的是工程产品满足人们要求、符合规定用途所具备的属性、特性[4]。在早期阶段，工程质量管理的对象主要是施工阶段的质量控制，其中会用到数理统计方法。随着建筑行业的发展，目前的工程质量管理概念发生一定的变化，已延伸至全面质量管理，包括产品质量、工作质量、工序质量等多方面的管理，且将涵盖组织内所有的管理职能。

二、建筑工程质量管理中知识管理的应用

在信息技术快速发展的大环境下，企业生产、管理中均广泛应用信息技术，且对建筑工程质量管理产生极大影响。以现代化信息技术为基础的知识管理，越来越被用于工程质量管理中。将知识管理与质量管理有机结合起来，大大丰富了质量管理的内涵，有利于质量与其他管理（成本、进度管理等）紧密结合起来，取得良好的社会效益、经济效益。知识管理在建筑工程质量管理的应用主要体现在以下方面。

（一）在质量管理系统中的应用

在建筑工程建设中，质量管理贯穿于整个过程中，即从建筑工程方案设计到竣工验收。在整个质量管理系统中，结合不同阶段的特点来开展知识管理。

1、方案设计阶段

在建筑工程的方案设计阶段，应用知识管理，其主要职责在于规划和设计，其中包括教育训练凝聚共识，结合建筑工程的实际情况，建立一个管理中心，实施知识社群分类，并收集组织中具备的知识，建立知识库，对知识进行储存、筛选等。

2、施工阶段

施工阶段的知识管理是建筑工程质量管理的关键环节[5]。在此阶段应用知识管理，主要是建立质量实施管理系统，结合质量管理的要求，对系统中的知识进行获取、传统、运用等；全面搜集、整理施工质量管理的相关知识，在整理搜集到的知识时，要求做到去伪存真、去粗取精，并且将其传送至质量知识管理中心，然后由专家组对知识进行挖掘，从中找寻有效的信息，提出意见；对专家的意见进行评估、试点；在知识管理的应用发展中，当其发展至创新、成熟阶段时，结结合建筑工程的质量管理情况，提出修改标准知识库的要求。

3、竣工验收阶段

在建筑工程质量管理中，竣工验收阶段是最后一道关卡，更需认真对待。在将知识管理用于此阶段的质量管理中，需要质量知识管理中心综合考虑施工工艺、类型等因素，评估质量管理方法，并对其中较好的方法进行推广，对应修改标准知识库，充分利用知识社群（比如聊天室、社区、留言板等）来进行知识创新、扩散，将成功的实践案例、知识推荐给同行，实现知识共享，进一步改善工程质量管理体系，不断向知识型质量的方向转变。

（二）在质量管理影响因素的应用

在建筑工程的整个寿命周期中，影响质量管理的因素非常之多，比如施工材料、施工人员、技术人员、工艺等。不管是哪个因素出现问题，均会对建筑工程的整体质量产生一定的影响。将知识管理用于建筑工程质量管理中，通过有效营运这些影响因素，达到提高工程质量管理的目的，这就要求做好以下几个方面的工作。

1、组建学习机构

结合建筑工程质量管理人员、环境等多方面的因素，组建一个学习型组织结构，在整个组织中培养起一种良好的学习氛围，坚持人文化思想，建立一个有机的、人性化的组织，然后以此为平台，在建筑工程质量管理中开展知识管理。

2、建立学习型小团队

为了形成良性的竞争机制，促进整个团队人员素质、知识地提升。在知识管理的应用过程中，采取自愿原则，建立多个学习型小组。让各个小团队之间分享各自的经验和知识，充分发挥、凝聚大家的知识力量，进一步拓宽知识的获取面。与此同时，鼓励各个小团体学习、推崇创新的管理文化范围，形成尊重知识、保护知识、共享知识的良好氛围。

3、加强材料、施工方案的管理

应用现代化的信息技术，建立一个较为完整、全面的知识库，用于指导施工材料采购、施工方法的应用以及施工机械的管理，确保施工材料的符合相关的施工标准，施工方法先进、施工机械得以良好维护，具备良好的工作性能等。充分利用知识管理，对施工材料、施工方案进行有效控制，促使整个施工质量符合工程质量管理的相关要求。

（三）在管理主体、方法的应用

对于一个工程项目来讲，参与方基本上包括业主、项目管理和施工单位、监理单位等。因此，在建筑工程的质量管理中应用知识管理，必须要满足各个参与方的相关要求，利用知识管理，可以帮助参与方预防、处理因专业知识有限导致的质量问题。建筑工程质量管理是一项繁杂、专业的工程，其中用到多种多样的方法和工具，其中有些方法和工具会难以使用。但是，应用知识管理后，可以帮助参与方有效利用这些方法和工具，对工程质量进行管理和控制。

结束语

综上所述，建筑工程质量管理在建筑工程的发展中起着举足轻重的作用。在现代信息技术高速发展的形势下，再加上市场竞争的日益激烈，在建筑工程质量管理中，将其与知识管理融合起来是一种必然趋势。将知识管理用于建筑工程质量管理中时，需要有多方面的支撑，比如技术、人力、组织结构等。因此，在后期的知识管理应用中，需要进一步发展新的知识管理技术，有针对性地提高相关人员的素质，并且加强学习新组织结构的建立，从而有效促进知识管理与工程质量管理的融合，全面提高工程质量，推动我国建筑工程行业的健康、有序、稳定发展。

参考文献：

[1]刘伟俊，陈骏.浅析建筑工程质量管理方法及应用[J].价值工程，2011（25）：66.

[2]周晓玉，张晓松，高飞.试论知识管理在建筑工程质量管理中的新应用[J].科技与企业，2012（04）：33+35.

[3]刘伟俊，陈骏.浅析建筑工程质量管理方法及应用[J].价值工程，2011（25）：66.

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关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；质量控制分析

1建筑工程管理质量控制的概述

建筑工程的质量控制是在整个建筑工程管理当中，对于建筑工程实施质量的控制和管理。建筑工程的质量控制是根据国家相关法律法规所规定的建筑质量标准，对整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等上的标准化质量管理。建筑工程的质量控制旨在确保建筑施工的顺利实施，保障建筑的质量安全，提升建筑工程管理的效率和品质。建筑工程管理的质量控制在实际的建筑施工中包含了很多方面的管理控制内容，包含了从建筑项目初期的建筑设计审核、建筑材料质量管理以及建筑施工收尾质量验收等。在实际的建筑工程施工中，我们需要重视建筑工程的质量控制，依据科学合理的质量管理体系，确定建筑工程管理质量管理的环节，为建筑工程的顺利进行提供支持和保障。

2建筑工程质量控制中所在的问题

在实际的建筑施工当中，建筑工程的质量管理是影响建筑质量的最为直接的因素，因此建筑工程的质量一直都是大家十分关心的问题。就目前我国建筑行业的施工现状来看，建筑工程质量控制还存在着一些问题需要我们引起足够的重视。

2.1建筑工程质量管理的水平较低

随着我国城市化建设的不断完善，以及科技的飞速发展，建筑工程行业也是日新月异的，建筑工程质量管理的方法和技术是在不断地发展与更新中的。但是在目前实际的建筑工程质量管理中，我们往往缺乏对新的质量管理技术的研究和使用，大多时候会根据以往的建筑施工经验来进行建筑工程质量管理。这就容易导致我们实际使用的建筑工程管理方法和技术跟不上时代变化的需求，造成工程质量控制的不足，从而影响建筑工程质量控制的效果，为建筑工程施工以及建筑安全埋下隐患。

2.2建筑施工管理缺乏系统性的质量控制体系

在实际的建筑工程施工中，建筑工程管理是一项长期的、复杂的管理工作，并且建筑工程管理贯穿整个建筑项目的全过程十分的重要。在实际的建筑工程管理中很多时候建筑管理机构并不只有一家，而建筑企业并没有建立科学统一的质量控制标准和体系，这就容易使得建筑管理机构之间的混乱。缺乏系统性的质量控制体系还会使得建筑管理缺乏效率和监督，对整个建筑工程的质量产生影响，还可能会导致严重的施工安全事故和质量安全事故。

2.3建筑工程质量管理人员综合素质有限

建筑工程的质量控制及管理的核心还是由管理人员对整个施工项目进行的质量控制和管理，因此，建筑工程质量管理人员的综合素质是直接影响整个建筑工程管理的质量和水平的。在我国实际的建筑工程质量控制中，很多的质量控制人员他们的综合素质参差不齐，这里的综合素质不仅仅是指专业素质，还包括了职业道德素质。在专业素质上面体现在对于施工质量管理的一些技术和方法并不熟悉，管理控制能力有限，从而使得质量控制缺乏效率。而在职业道德素质的层面，就体现在部分质量管理人员责任心不强、缺乏责任感，对于一些建筑施工中存在的质量隐患问题并不上心，这就为建筑工程施工和建筑的质量埋下了安全隐患。

3提高建筑工程管理中质量控制水平的措施

建筑工程管理中的建筑工程质量控制贯穿着整个建筑工程管理，它决定了建筑工程管理的质量和水平，同时也直接影响着建筑施工的安全以及建筑物的质量，影响我们的生产生活安全。下面我们就对提高建筑工程管理中质量控制的水平进行一定和分析，并提出相应的意见和建议。

3.1建立健全完善的质量管理人员综合素质培训体系

要提升建筑工程的质量控制，对质量管理人员的综合素质进行相应的培训和提升是十分有必要的，管理人员的综合素质水平直接影响到建筑工程质量管理的水平。在实际的操作中，我们可以从以下几个方面对人员的素质进行提升：第一，严格规范管理人员的行为和管理手段，对管理人员的施工质量管理过程进行严格的规范化要求，确保管理人员能够合理地对建筑工程质量进行监督和管理；第二，我们可以通过多种渠道和方式，潜移默化的提升管理人员的职业道德素质，帮助管理人员树立良好的质量控制意识，提高管理人员的管理责任心与道德心；第三，定期进行质量管理人员的专业素质培训及考核，使考核结果与奖惩相结合，提高质量管理人员的专业能力，更好地对工程项目质量进行监管。

3.2建立健全合理的工程质量控制体系

建立健全合理的工程质量控制体系指的是我们需要根据实际情况，制定对工程质量控制科学化和规范化的标准。严格规范质量控制的各个步骤，对建筑材料、建筑施工技术等进行整体的质量控制和监督，确保建筑施工的顺利进行。在实际的操作中，我们需要根据施工项目要求、施工场地的情况等来制定建筑工程质量控制的标准，并严格按照制定的标准和规范进行质量控制管理工作，提高建筑施工的安全性，保障工程项目安全有效地完成。

4结语

随着我国城市化建设的不断完善，人们对于建筑工程的质量要求也在日益的提高。在实际的建筑工程质量管理中，还存在着各种各样问题，影响着我们建筑工程的质量和安全。因此，为了确保建筑工程质量，就必须从管理方面入手，重视建筑工程的质量控制管理，建立健全合理的工程质量控制体系，加强对质量管理人员综合素质的提升，尽量减少工程施工的人为因素与环境因素的影响。从而提升建筑工程管理的整体水平，提升建筑的安全性能。

参考文献：

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关键词：建筑工程；质量控制；策略

前言：

建筑行业是我国国民经济的支柱性行业，它的发展和壮大对我国社会意义重大。由于我国经济飞速的发展，群众生活水平的提高，人民对建筑工程的质量要求越来越严格。建筑工程质量不但是人民群众对建筑业的基本要求，也是建筑企业的生命，是建筑企业持续、长久、有效发展的基础。为了进一步发展和壮大建筑行业，有必要对建筑工程质量进行强有力的控制和监督。

1.建筑工程质量控制的现状

目前我国建筑行业的发展是好的，但是同时也存在着一部分企业因为各种原因忽略建筑工程质量，具体表现可以概述成如下几点：

1.1 审核不严格。对建筑施工设计、施工方案、特殊工艺和工作审核部严格，没有做到，事先预防、事先干预。在建筑工程的准备阶段一些企业对建筑设计没有做到认真审查，特别是设计与现场认定工作并没有进行；在施工方案的评审中敷衍了事，没有对质量控制要点，施工工艺，施工机械，技术交底等工作进行强化；对于事关重大的特殊工艺和特殊工种的审核流于表面，造成一些没有资质和没有经验的人进入特殊行业，为建筑企业带来安全和生产上的隐患。

1.2 原材料、配件和设备进货渠道失控。一些建筑企业从小集团利益出发，擅自使用不合格的原材料、配件和设备，这造成建筑质量难以保证；一些建筑企业中主管材料设备的人员本身业务能力低下，不能有效辨别合格与不合格产品，这给工程质量控制带来原材料和设备上的隐患；一些原材料、配件和设备供应商采用高回扣和以次充好的方法影响着建筑企业质量的控制。

1.3 企业对工程质量管理乏术。一些建筑企业对于质量管理一味采取赏罚措施，以罚代管的现象非常普遍，这不但影响了建筑企业职工的劳动积极性和进取心，容易造成管理者和劳动者的对立，同时也对工程质量造成了严重的影响。

1.4 质量检查流于形式。一些建筑企业对于影响质量控制的质量检查制度执行不严格，更有甚者，连专职的检查人员都没有，形成了“好坏领导说的算”、“无跟无据”的现象，严重一项建筑业的质量控制。

2.建筑工程质量控制的策略

2.1 “三审”策略。三审策略是指：施工设计审查；施工技术文件评审；特殊工艺和特殊工种审核。为了做好建筑工程质量控制，应该加强施工前的准备工作，应该从规范化得审核入手，为建筑工程质量控制做出先期的保证。首先是施工设计审查，重点抓好施工图纸评审，各种施工方案的审核，技术交底以及现场确认工作。其次是施工技术文件评审，包括：施工技术措施、关键部位工程施工措施、重要单位工程施工方案，质量控制要点，施工工艺，施工机械，相关人力以及施工工序等方面进行设计角度上的认真审查。最后是特殊工艺和特殊工种的审核，对于建筑工程中涉及的特殊工艺和特殊工种应该：第一，应该进行认证工作；第二，应该进行试验操作，考察特殊工艺的流程和关键点，考察特殊工种持证者的实际能力；第三应该做好进行岗前培训和技术交底工作。

2.2 源头控制策略。建筑工程设备和原材料的质量问题一直是建筑工程质量控制的一个难题，目前建筑市场原料和设备质量滑坡的趋势依然没有得到明显的好转，现在有相当一部分建筑企业的原材料的质量证明资料已经到了让人无法相信的地步，外购设备和原材料的质量问题几乎让人防不胜防。为避免在工程质量控制工作中出现源头上的问题，推荐采取如下措施：首先，重视原材料及配件质量的监控，为了确保建筑施工的整体质量，质检部门应该对所引进的原材料和配件进行复检，避免因供货商问题引起的原材料和配件的质量失控。其次对购进的设备进行监制、监造和跟踪，建筑企业应对所购进的设备有质量上的摸底，对于关键设备则需要详细监造和跟踪。

2.3 榜样策略。榜样的力量是无穷的，对于建筑施工企业，应该创立具有典型化、精品化和规范化的示范榜样，为企业内部各个单位、部门创造一个争取每一道工序、每一项工作都能达到标准的氛围，建设一个经得起规范、标准要求和检验的榜样团队和榜样工程，以此来激发广大建设者的精品意识和劳动热情，从而营造出一个人人关心工程质量、个个保证工程质量的良好建筑企业企业氛围。

2.4 过程管理策略。过程管理策略重点加强的是建筑施工中过程的管理，通过对过程管理的强化有效保证施工管理和施工结果的可靠性。首先，加强对质量保证体系的监督、检查和管理，在建筑工程管理上以各单位工程质量控制点为核心，开展施工质量控制工作，质量管理人员对每道控制工序和关键点进行认真检查，以期对质量保证体系进行有效地控制。其次，严格各工序间的交接检查制度。按照本单位、本部门制订的质量控制点的检查要求，严格工序间的交接检查。坚持上道工序不经检查合格，不能进行下道工序施工。建立施工质量管理情况台帐，要求做到有检查记录、有处理结果、有签字确认。

结束语：

建筑是凝固的艺术，建筑工程质量控制水平的高低反应了一个建筑企业的管理水准和日后发展的能力，作为建筑业者，应该加强对工程质量控制的研究，更好地位建筑业和建筑企业服务。

参考文献：

[1] 李健.建筑工程项目施工阶段质量控制的系统研究[D].南昌大学.2009，12.

[2] 宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学.2010，05.

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关键词：建筑工程；质量管理；措施

中图分类号：TU198 文献标识码： A

引言

建筑业是我们现阶段的一个基础产业，它的运转直接关系着国民经济的健康发展。近几年来，随着市场经济的逐步建立与完善，建筑业也得到了迅猛的发展。不可避免的是它在快速发展的同时也出现了许多的问题，所以，建筑工程质量的控制工作受到了社会普遍的关注。

一、建筑工程质量管理概述

随着我国建筑事业的发展，施工的工程项目也越来越多。建筑项目施工条件较为复杂，现场情况多变，作业时间紧迫，且项目建成后，要求有较长的使用寿命。因此，在做建筑工程的质量管理时，要仔细分析影响因素，制定可行的工程质量管理措施，突出质量管理的重点，在建筑工程各个阶段完善工程质量管理措施，使质量管理切合实际。要落实好制定的措施，以使质量管理在施工中显现更大的作用。

二、房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题

1、管理体系不健全

房屋建筑工程管理是项综合性很强的工程，可是目前却并没有构建起健全的质量管理体系。由于不具备健全的管理体系，施工过程中的许多质量问题很难被发现，尽管这些质量问题最终会在工程完工之后被发现，可是很多问题却无法得到及时纠正，日后会对人们的使用产生不利影响。对监督部门以及工程管理部门来说，也没有重视施工过程中的质量管理问题，没有充分发挥自身在建筑质量管理中的重要作用。

2、施工中影响因素众多

房屋建筑工程的施工过程十分复杂，不仅工期长，而且工作难度也大于其他行业，影响工程质量的因素很多，因而建筑工程质量管理的操作并不容易。建筑材料、建筑设备、施工人员、施工方法、地质条件等因素都能够影响建筑工程质量。另外，施工过程中遇到的偶然事件会对工程质量产生影响，如施工技术落后、施工设备出现故障等，这些因素加大了施工质量管理的难度。

3、施工人员综合素质整体较低

目前，建筑工程的施工人员主要由农民工组成，而农民工在学历程度、综合素质等方面都处于较低水平，这就导致施工过程的纪律性、规范性以及技术性都不高。另外，由于农民工多以劳务输出的形式承包，人员流动较大，工程的管理者为赶工期，忽视了提高农民工的综合素质，很少对其进行技术、安全等方面的培训，甚至很多施工单位招人之后没有经过任何的培训就进入施工现场进行工作，导致施工人员在施工的过程之中出现了很多问题，影响了整个工程的质量。

4、施工建筑材料不合格

如今，建筑材料生产商数量不断增多，部分生产商为了减少生产成本，不惜在生产过程中以次充好、偷工减料，导致建筑材料的质量达不到相关标准。而且现在很多工程都采取分包制，这为项目管理人员谋取个人私利提供了可能，施工人员可以用于建筑工程的资金远远低于使用高质量建筑材料所需要的费用，施工人员只能选择质量较差的建筑材料来保证工程目标的顺利完成。由于建筑材料达不到先关标准的要求，建筑工程质量必然难以保障。

三、加强建筑工程质量控制的具体措施

1、确定质量控制目标

建筑工程前期要根据作业条件、周围环境，对项目进行深入调研，制定适合的质量控制总目标。工程质量部门应确定项目质量控制目标，并根据实际情况做出建筑工程建设项目质量控制分目标。

2、建立质量责任制

建立质量责任制是做好建筑工程质量管理的关键，质量管理体系的覆盖面要涉及到施工前后的所有阶段，并要有针对性地贯彻到底，它使每一名施工质量管理人员都明确自己的质量责任，同时项目其他管理人员也明确自己承担的质量责任，以调动相关人员的质量管理积极性。

3、完善工程质量控制与监督机制

要想健全我国工程质量的控制及监督机制，就应该从对工程质量的控制管理方面入手，坚持以预防控制为主、技术措施先行的质量控制方法。近些年来，随着建筑业的繁荣发展，传统的工程质量控制机制已不能满足现在工程的建设需要，并且在传递性、科学性等方面存在着严重的不足。所以，我们如果想提高工程的质量，加强工作机制创新是我们不可缺少的一个环节。完善工程质量的控制模式，建立健全项目工程质量控制的信息化体系，提高工程质量的控制监督水平，以达到保证项目工程质量的最终目的。除此之外，工程质量控制的相关部门还必须不断的加强质量控制相关知识的学习，提高质量控制人员的技术水平。

4、加强材料控制

在建筑工程中，材料的好坏对工程质量影响很大。施工方应将材料的控制作为其施工管理的一个重要任务来抓。所有进场的材料都要有合格证，进场后，质量管理人员需进行外观，通过后再由监理工程师进行检查，复试材料必须做到见证取样，复试合格后，方可使用，以控制建筑工程材料的使用，从而使材料上的不合格现象消除。在检查过程中，若发现材料有不符合要求的，复试不合格的现象，需马上退换或返厂，严禁不符合要求的材料应用在项目上。

5、工程质量控制方面应有高素质的人才队伍

建筑工程的施工建设应该立足高标准的要求。而技术过硬是项目管理人员必须具备的一个条件，如果想要把建筑工程的建设质量管理好，那么自身技术必须过硬，对建设过程中出现的一些质量问题能够查出来，对因施工方法不恰当而产生的质量问题能够快速的察觉出来，对建筑工程的相关技术要求应该相当的熟悉，唯有这样才可能抓好建筑工程的整体质量。为了使管理人员有非常专业的技术，我们应该经常组织管理人员来进行业务方面的学习，分析项目建设过程中可能出现的各种状况，同时针对项目建设中存在的质量问题用请进来和走出去的方法学习，经常带着问题向专业人才学习请教并相互交流，以此来提高人员的专业技术水平，并且增强其在具体的管理过程中发现问题以及处理问题的应变能力，只有提高人员的素质，才能使新技术、新方法和政策法规得以应用和贯彻实施，只有这样才有能力在工程质量施工中抓好建设的整体质量。

6、大胆尝试新型设备技术

现阶段，我国工程施工设备的供求矛盾比较突出，这就在一定程度上反映了我们生产制造能力、研究设计水平等方面的落后。因此，我们在考虑施工技术的发展方向、选择设备的开发类型时，应该充分分析这些因素综合的影响。尽可能做到既满足市场的需求，又有技术发展上的超前意识；既能够避免被工程急等设备这样的暂时现象干挠，又要预防盲目的照搬国外先进机型带来的缺点。总的来说，我们应该根据自己现在的具体情况来进行选择，尽最大可能做到以最小的花费换取最大的收益。特别需要注意的是，新型施工设备的研制与开发应当遵循提高水平、填补急缺、完善配套这个原则，然后有选择地进行。

7、推行建筑工程动态监管制度

建筑工程的控制管理应该从施工设计阶段开始，并且从验收到施工阶段以及竣工的阶段，都应建立科学合理的动态质量控制体系，以达到减少施工中的质量问题这样的目的，最终实现对工程施工的动态质量控制。另外，建筑工程的管理人员需要经常性的到施工作业的现场进行检查，对照图纸认真的审核工程实际的施工情况。不论发现了任何的质量问题，都应该详细的记录下来，同时应告知施工的单位并要求其尽快的处理这些问题。如果条件允许的话，我们可以在整个工程项目的质量控制过程中运用分层法来清晰描绘我们可能遇到的问题，之后可以把性质相同、在同一条件下收集到的数据归并在一起，这样就可以使数据反映的事实更突出、明了，方便我们找出存在的问题，进而帮助我们快速找到改进措施。

四、结束语

总之，为了提升房屋建筑的整体质量，必须要重视房屋建筑工程中的质量管理环节，只有做好建筑工程的质量管理工作，才能提高房屋的实用性，延长使用周期，而且房屋建筑工程具有复杂性和长期性的特点，因而房屋质量管理工作的重要性愈加突出。

参考文献

[1]梁汉忠.房屋建筑工程质量管理控制[J].经营管理者，2012，（08）.

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关键词：建筑工程；施工管理；工程质量；优化管理

引言

人们的生活，学习及工作都离不开建筑工程，建筑工程质量的好坏直接影响人们的生存环境甚至是人生安全，必须采取有效可行的措施加强管理。若不能对建筑工程施工质量进行有效的监督管理，很有可能会影响相关工程的正常使用，甚至造成严重安全事故的发生，危及国家及人们的生命财产安全，更阻碍了我国经济的迅速发展。另一方面，随着我国经济实力的不断增强，建筑市场蓬勃发展并迅速向外开放，带来机遇的同时也带来了挑战与竞争。为了在竞争不断激化的市场中稳住阵脚，也必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量，加强施工质量控制管理。

1 建筑工程质量管理现状概述

从建筑工程的整体设计到施工过程中，我们知道，各个阶段的质量控制侧重点是不一样的，然而，在建筑工程项目管理全过程中，其质量形成是多方面、多角度的。建筑工程施工中，其质量的有效管理控制，对现场项目管理的好坏起着至关重要的作用，强有力的质量管理措施能杜绝施工中出现的种种质量问题，能使工程质量达到预期相关指标。同时施工质量的有效监管，能保证施工质量的进一步提高，更有甚者，可节约施工技术成本，合理控制造价。当前建筑施工质量管理形势也不容乐观：在建筑工程施工中，往往关键部位以及薄弱环节是最容易出现问题。

2 建筑工程施工质量优化管理措施

2.1 加强施工过程中质量控制和监督

在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面4个作用。

第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；第四，避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。

加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题。

委托项目监理单位对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控；监督检查在工序施工过程中的施工人员、施工机械设备、施工方法、工艺或操作是否处于良好状态，是否符合保证质量的要求；做好设计变更的控制工作；做好施工过程中的检查验收工作；做好工程质量问题和质量事故的处理，当出现不合格产品时，应要求施工单位采取措施予以整改，并跟踪检查，直到合格为止；当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施、隐蔽作业未经检查而擅自封闭、未经同意擅自修改设计图纸、使用不合格原材料或构配件时，应下达停工指令，纠正后下达复工指令；要对工程材料、混凝土试块、受力钢筋等实行取样送检制度对从事计量作业的操作人员技术水平进行审核，对其计量作业结果进行评价和确认。

2.2 建立完整的施工质量保障体系

2.2.1加强工程质量监督的政府职能

工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱，特别是其中的政府职能还必须加强（1）加大对监理单位在施工现场表现的监督力度；（2）加大对设计、勘察单位的监督力度；（3）加大对工程质量的监督力度。

2.2.2加强建设单位、监理单位的监督管理

项目规划伊始就应该由建设单位代表或指定方进行项目方案的设计并监督施工过程，建设单位要定期对施工单位的工作进行监督指导。监理单位应按照设计单位的要求、按照设计施工图纸进行严格的现场施工监管。

2.2.3施工企业必须改变其管理方式，建立健全质量责任制

首先，从企业实际出发构筑企业内部组织结构。企业的发展靠一定的结构支撑，只有在结构合理、功能优化、职责分明的前提下，才可能形成企业的鲜明特色，形成领先竞争对手的优势。其次，重视内部秩序的重组。工作秩序是一种责任要求和纪律要求，更是企业效率的保障。就一个项目而言，施工方必须要有明确的施工组织结构，并严格按照这个施工组织结构进行施工、管理。

2.3 加强人员素质管理

加强质量管理，必须加强施工队伍素质的管理。21世纪，最缺少的是人才。所以在建筑工程项目创新管理中，首要创新的便是人才的创新。对于项目经理，必须受过正规教育，并通过考核取得项目经理资格证的人员中进行挑选。建筑企业必须有着一套完整的项目经理任用制度，只有如此，才能全面明确项目经理职责，使其能有效明晰工程目标和责任。加强管理层人员的创新，除了项目经理之外，对于项目经理后备人选，必须着重培养，进行强有力的教育，使其在实践中，得到全面的锻炼。在其专业技能进行锻炼的同时，加强其思想水平以及职业道德教育，加强其全方位的培养。项目管理层人员，必须具备精干高效的特点。与此同时，必须杜绝项目经理自己组织自己的天下，这样不利于人才的管理和创新。对于施工队伍素质的提高，必须采取相关专业培训，定期组织相关质量宣传手段，让其提高质量意识。

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关键词: 建筑工程监督与管理因素措施

中图分类号：TU198 文献标识码：A

前言：

随着社会经济的日益发展，人民生活水平的日益提高，建筑行业也在不断的进步与发展，建筑施工质量是关系到生命安全的大事，是建筑工程的灵魂，越来越受到人们的重视与关注，要有效的控制施工质量、保障施工质量，杜绝豆腐渣工程，杜绝劣质建筑工程，维护好人民群众的人身、财产安全，因此要加大建筑工程质量的监督与管理，同时应及时对建筑工程中出现的问题分析原因，并提出合理有效的解决方案，从而保证工作质量。

1 建筑工程质量监督管理概述

在建筑行业不断的进步和发展与工程的质量有着密不可分的关系。当前我国社会主义经济体制正处于不断发展和完善的时期，建筑工程质量管理和监督工作也在不断的完善和发展。主要表现在几个方面: 一是建筑工程组织体系不断进步发展，已经实现了政府监督、第三方认证以及企业自控这三种管理体系; 二是建筑工程管理体系改革，在大多数工程施工的建筑方主要责任是相关的法律和法规处于发展的时期，在逐渐的更新和完善，为解决这些不必要的纠纷问题提供了保障工作;三是实行质量监督管理制度，在原有工程项目建设时，通常采用的监督管理方式的以行政的命令为主，但是在当前工程施工建筑中的政府职能已经得到了转变，对于工程施工项目的工期、质量以及投资目标之间有效控制。

2 建筑工程施工质量影响因素

2.1 人为因素

建筑工程施工质量影响因素中人为因素有诸多种，主要包括施工管理人员、工程技术人员以及施工人员素质程度等因素。在施工建设过程中领导者是整个施工企业的核心，高素质

领导者在工程整体质量规划、质量检查以及技术指导上的能力的提高，进一步保证建筑工程项目的质量。此外，在工程建筑中相关的技术人员和管理人员的综合素质也会直接影响建筑

工程质量。

2.2 材料因素

工程施工建筑中建筑材料是整个工程项目得以进行的必要条件，在建筑工程中占据着重要的地位和意义。在工程实际建筑的过程中，多数建筑工程的承包商为了谋求一己之利，违

反了工程技术相关法规，在工程施工现场中使用不符合规定的建筑材料，造成了工程质量隐患甚至质量事故产生了无法弥补的损失。

2.3 环境因素

环境因素对建筑工程质量的影响主要包括水文、工程地质以及天气等工程施工技术环境。质量保证体系和质量管理制度等相关的建筑工程管理环境。劳动组合、劳动工具等相关的劳动环境。当前的社会经济发展水平、社会治安等人文环境的因素影响。

2.4 方法因素

建筑工程施工周期属于施工的方法因素的范畴当中的施工工艺流程、技术方案、检测手段以及组织措施等。多数建筑工程中技术人员并没有按照相关的标准进行施工建设，并不严

格的按照相关法规执行工程设计图纸，不按照相关施工规范进行施工，这些因素都是影响建筑工程质量的因素。

3 建筑工程质量监督管理的有效措施

在社会主义市场制度下，进一步加我国建筑工程施工质量监督是整体工程项目中重要的管理手段。因此我们在进行建筑工程施工质量监督工作中应该制定合理有效的对策，进一步

强化质量在工程项目当中的意义和作用，加大对建筑工程的质量监督与管理。

3.1 加强质量监督管理意识，提高工作人员综合素质建筑工程质量监督和管理主要涉及的范围广泛，质量监督人员除了要熟悉工程建筑中相关的经济、法律以及行政方面的知识，还要有很高的工程技术方面的综合素质，只有这样可以合理有效的开展工程建筑质量的监督和管理工作，因此我们要为工程质量管理夯实基础。现阶段我国在工程建筑质量方面存在着诸多的问题，例如施工设计缺陷、建筑坍塌等事故不断的发生，产生这些问题的原因都是和建筑工程施工理念有着紧密关系。，但是在建筑行业市场不断发展的同时在工程质量理念上缺乏一定的意识，大部分工程施工单位仅仅只是盲目的追求经济效益而忽视了工程质量问题。因此要保证建筑工程质量必须进一步强化质量监督管理意识，提高工程施工人员和技术人员综合素质。建立良好的质量监督管理机制，充分的发挥建筑工程施工质量监督管理部门的重要性是确保整个建筑行业市场上顺利发展的前提条件。

3.2 强化建筑工程项目法人行为的监督管理

建筑工程项目法人是整个工程的代表人物，建筑工程的质量和项目法人有着直接的关系。因此强化建筑工程项目法人监督管理的力度是工程质量监督管理部门应该进行的工作。要加强合同管理制度，使建筑工程项目法人在工程设计和施工过程中使工程合同具有一定的真实性和有效性，强化工程招标和投标项目的监督管理，公正和择优选择中标单位。建设单位严格按照施工程序通过审批后取得施工许可证后方可进行工程施工，确保建筑工程质量。

3.3 加大对施工单位和监理单位的主体质量行为的监督力度

加强对施工单位目经理和五大员及项目监理单位总监和监理人员的管理，健立考勤制度严格对各类人员到岗情况进行检查，对无故不到岗的人员计不良记录。加强对施工现场各项质量管理制度检查，指导和监督施工和监理单位健立较为完善的质量保证体系

3.4 严格做好审查工作，抓好建筑行业市场的准入关

在建筑行业中各级的行政主管部门要严格加强对参与建设单位的审查，严格建筑市场准入制度。资质不合格和有不良录的施工单位、监理单位，建设部门要严格审查不得发放建筑

施工许可证，当前应对挂靠承包、转包、非法分包行为进行监管，发现问题及时进整和处理。认真组织对建筑设计、施工、监理单位的监督检查，取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的资格。加强检测单位的检查，当前检测单位出现了资质挂靠和出具虚假检测报告的现象，这将给工程质量留下隐患，同时使监督人员对工程质量产生误判，应严格监督检查发现问题应时处理，对不合格的检测单位应清理出建筑市场

3.5 加强信息化管理体系建设

建立质监网络管理系统，实现在监工程运程无限视频监控。通过视频监控加大对施工环境、施工人员操作进行有效合理的管理，及时发现安全隐患，保证施工安全。另一方面，通过视频监控管理系统，监控施工重要区域的闯入者以及检测安全出入口及消防路线，防止安全隐患的发生。同时监控系统还可以对施工材料进行监控，防止重要设备的丢失。大大减轻了施工人员的工作量，大大降低了安全隐患的发生，促进了工程建设的科学管理化。

4 总结

在工程建筑施工中工程质量是整个工程项目的核心，直接影响着整个施工项目质量。工程施工质量是生命、发展与生存的重要保障，工程质量监督是建筑工程管理中重要的组成部门。我们要充分的做好建筑工程质量的监督和管理工作，不仅是经济问题、建设问题还是民生问题，一定要坚持百年大计、质量第一的原则，贯彻落实预防为主的方针政策。提高建筑工程质量监督和管理水平。

参考文献：

［1］任春刚，朱士灿，谢阿明． 建筑工程质量监督管理及对策［J］． 中国新技术新产品，2011 年 14 期．

［2］冯剑． 建筑工程质量监督管理与控制［J］． 科技资讯，2012年 15 期．

［3］孙作海． 建筑工程质量监督管理研究［J］． 中国新技术新产品，2011 年 13 期．

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关键词：房屋建筑；工程项目；质量控制

1前言

建筑行业是我国国民经济发展的重要产业，在市场经济不断完善的背景下，各类房屋建筑开始大规模建设。与此同时，人们对建筑质量的要求也越来越高，为适应社会需求，建筑企业应当注重工程项目质量控制和管理，提高工程质量水平，保证房屋建筑的安全性和稳定性，提升使用性能，为人们营造良好、舒适的生活环境。但在当前实践中，工程项目质量控制和管理仍存在一些缺陷和不足，需要建筑企业进一步深入探究，结合实际情况采取一系列应对措施，其是现阶段建筑企业发展的重要任务之一。

2房屋建筑工程项目质量概述

房屋建筑的建设目的是为了满足人们的生活需求，所以其工程项目质量则是保证人们具有良好、便利、舒适的人居环境。既能够满足居住者的实用要求，又符合国家及行业规定的技术规范和标准。其主要特点表现为适用性，即是能够适应人们的居住使用要求；耐久性，在规定条件下，能够满足功能要求使用的年限，即是工程竣工后的合理使用寿命周期；安全性，房屋建筑的结构安全，保证使用者的自身和环境不受危害；可靠性，在规定时间和条件下，能够完成相应的功能；经济性，整个工程项目的实施过程中达到成本最低、能耗最小；美观性，房屋建筑的外观、形态应当与时代特征相符合，具有一定的艺术性和审美性；与生态环境的协调性，工程建设与使用需要同周边生态环境相协调，贯彻可持续发展观念[1]。

3建筑工程质量控制方法

3.1事前控制

在房屋建筑工程质量的事前控制中，主要是在施工准备阶段，对分包方的资质、人员素质、执业资格等进行审查和考核。并认真组织制定和审批具体的施工方案，保证施工组织设计和质量计划具有合理性。对工程材料及设备准备情况进行检查，制定有序的进场组织计划，保证施工活动顺利开展。

3.2事中控制

在施工中对工程质量的控制则是开展现场质量检查，侧重点有如下几个方面。（1）开工前检查。注重对开工条件进行检查，保证开工后能够连续正常施工，制定定期或不定期质量检查机制。（2）工序交接检查。针对重要工序或者对工程项目质量有较大影响的工序，应当建立质量自检、互检机制，组织专职人员开展工序交接检查，从而保证房屋建筑工程项目质量。（3）隐蔽工程质量检查。其对于房屋建筑工程项目质量会产生很大的影响，相关管理人员应当重视对隐蔽工程的质量控制。即是及时发现质量缺陷，并形成完整的书面记录，便于后续整改。同时，对其出现问题的原因进行分析，提出有效处理建议和方案[2]。

3.3事后控制

对房屋建筑工程项目质量的事后控制，多是集中在预验收和竣工验收两个阶段。当各个分项工程施工任务完成后，管理人员需要对工程整体开展预验收，按照设计图纸以及质量目标要求，对施工质量及使用部位的功能进行全面检查，包括装饰效果、各工种交界结合面的收头情况、设备运转性能等，及时发现质量隐患。如出现质量问题则要组织各参建方集中讨论，提出处理方案并进行限期整改。修正后需对该部分进行复查，保证其符合施工规范和验收标准，从而为正式的竣工验收提供良好基础，最大限度地确保房屋建筑工程质量得到有效控制和管理。

4房屋建筑工程项目质量控制与管理存在的问题

4.1工程建设实践不符合基本建设程序

在当前的房屋建筑工程实践中，其质量控制和管理存在一定的问题。主要表现在工程建设不符合科学的建设程序，导致工程质量管理出现失控。由于房屋建筑对我国民众的生命财产安全以及社会发展具有较大的影响，因此对工程的审批程序作出了严格的规定。在相关房屋建筑工程项目开展施工活动之前，必须要通过初步设计审批，保证其建设合理性[3]。但在实际工程项目建设中，经常出现违法基建审批程序的现象，比如违法科学规律、忽视具体现状，盲目追赶工期进度等。同时还有前期准备工作不充分、资金未能有效落实、压缩设计周期、施工图纸不完善等，一旦开工则会导致房屋建筑质量出现巨大缺陷，难以达到我国的建筑施工规范和要求，很容易出现施工受阻、偷工减料，甚至可能出现烂尾等情况。即便是按期建成，其安全性和稳定性也难以得到充分保证。

4.2招投标制度运作缺乏规范

近年来我国大力推进建筑工程招投标制度，目的是通过公平竞争以选择合理的施工承包单位，提高工程效益和质量。不过就目前来看，工程招投标工作缺乏规范性，往往会流于形式化。从房屋建筑工程质量控制和管理的角度出发，其主要表现在建设单位以种种借口逃避招标、相关招投标法律法规及行政制度在地区和部门内落实程度不够、部分招投标规章制度违背建章立制原则，普遍存在以钱买资格、恶意竞争等现象。另外建设企业还存在肢解工程招标，违反建筑法和招投标法，事先确定施工企业再进行形式化的招投标工作，促使工程质量受到极大的影响，无法充分保证质量控制和管理的有效实施。

4.3建筑工程合同管理制度不完善

因为建筑工程施工建设具有一定的系统性和复杂性，分项工程较多，部分建设企业为保障工期进度和质量，选择通过签订合同进行分包。但这一过程存在合同管理制度不完善的情况，致使出现层层转包和非法分包的问题。比如企业未考虑自身实际承包能力，盲目承揽房屋建筑工程，然后再私自转包给其他无资质施工企业或个人施工队，其往往不具备较高的技术水平，很难保证施工质量达到目标要求和规范。同时，在房屋建筑工程质量控制和管理中，对承包企业的资质缺乏严格审查，从而部分低资质或无资质企业通过联营、挂靠大企业等，进行非法承包，无法保证房屋建筑工程的实际建成质量[4]。

4.4工程建设质量控制力度不足

对于房屋建筑工程项目的质量控制和管理，需要结合其实际特点和要求，从而制定完善的管控计划和方案，全面提升工程质量。但现阶段很多房屋建筑工程质量的控制力度有待加强，其一般更侧重现场施工质量管理，对前期阶段以及竣工验收阶段等缺乏有效地管理措施，就会导致后续质量隐患频发。常见现象有前期决策和设计阶段没有建立完善的质量管理体系、质量控制目标设置不合理，很难指导施工过程中人员及设备的配置、施工工艺流程的开展、重要工程及隐蔽工程的质量检测等工作。导致房屋建筑工程项目质量控制和管理措施浮于表面化，不能真实地反映工程实际质量状况，影响建筑的安全性、耐久性[5]。

5房屋建筑工程项目质量控制和管理策略

5.1严格执行工程建设程序

针对当前房屋建筑工程项目质量控制和管理存在的问题，相关人员需要采取有效地应对策略和措施。即是严格执行工程建设程序，其一般包括结合实际情况编制项目建议书和可行性研究报告，再进行初步设计、做好施工准备、开展施工作业、竣工验收等，其是在长期房屋建设实践中总结出来的科学基建程序，能够反映基建客观规律，只有严格按照科学的工程建设程序，才能够确保各个阶段的质量控制管理措施有效落实，对工程质量的保证和提升具有积极意义。因此，在房屋建筑工程质量管控中，必须要严格遵循建设程序，确保建设工程质量。

5.2健全建筑工程质量管理法律法规

由于当前房屋建筑工程项目的质量控制和管理受招投标制度的影响较大，需要进一步建立健全相关法律法规，规范招投标工作的有序开展，从而促使质量管控落到实处。因此，应当加强对招投标制度的实施监管，体现市场经济的公平竞争原则。首先，要完善现有建筑工程招投标法律体系，统一各个地方的实施细则，规范招标项目的邀请对象范围、条件、程序、标准等，并加强对投标企业的资质、工程经验和信誉度审查，保证入选正规企业，筛选淘汰不合规企业，为房屋建筑工程质量控制和管理奠定良好基础，充分提高建筑工程施工质量。其次，要完善招投标相关法律，明确业主与招标机构的权利和义务，深入贯彻依法经营和平等竞争的基础原则，杜绝出现违法违规招标。同时，应当建立招投标市场准入和退出制度，对出现违法行为的组织机构加大行政处罚。最后，要建立统一的诚信法规体系，规范投标企业自身的信用行为，避免出现恶意竞争、权钱交易、内定招标等现象，充分保证房屋建筑工程项目质量控制和管理有序实施。

5.3完善建筑工程合同管理制度

我国建筑企业对合同管理的不重视，会导致工程质量严重受损。因此，建筑企业应当依据我国法律、行业规章以及企业制度等，完善合同管理体系。首先，应当在企业内部监理专门的合同管理部门或组织机构，负责处理合同实施、变更、资料管理等，并对合同执行成本、工期、质量管理计划等进行控制，确保合同履约效率得到提高。其次，要按照我国规范的合同文本，编制和签订各项合同，加强审查力度，杜绝出现霸王条款、违法条款和不合理条款等，发挥合同对工程质量的监督和约束作用，切实提高房屋建筑工程项目建设质量。

5.4建立全过程工程项目质量管理模式

对房屋建筑工程项目的质量控制和管理，可借鉴当前国内外的先进模式，实施全面化、全过程质量控制机制。从工程建议书阶段、设计阶段和施工竣工验收三个阶段入手，全面覆盖房屋建筑的生命周期，开展细化质量管理措施。在建议书质量管理阶段，合理编制项目建议，以便于指导设计工作，明确房屋建筑工程质量目标，加强设计质量。同时，结合项目地实际情况，完善项目建议书，为整体工程质量奠定坚实的基础；设计质量管理阶段，则是积极组织各参建方，利用先进的科学技术，对工程进行完善设计，依据可行性研究报告开展设计质量评估，确保设计图纸符合实际需求，具有良好的可操作性，最大限度地保证工程质量；施工竣工验收阶段，则是通过做好施工准确、强化材料质量控制和现场施工质量管理，避免出现违规操作，保证施工质量符合设计要求和控制目标，实现建筑功能。在竣工验收中应当及时发现存在的质量隐患，通过限期整改，弥补质量缺陷。通过质量评估确保质量目标的有效实现，提高房屋建筑工程整体建设效果，发挥质量控制和管理作用。

6结束语

综上所述，房屋建筑工程项目质量控制和管理，需要从工程整体层面逐渐细化，通过明确工程质量控制的重要性设立合理的质量控制目标，通过事先、事中和事后控制管理，进一步完善工程质量管控体系。并针对其现存的问题，提出严格执行工程建设程序、健全建筑工程质量管理法律法规、完善建筑工程合同管理制度、建立全过程工程项目质量管理模式等策略，促使建筑工程项目质量得到全面、有效地控制和管理，提高工程效益。

参考文献：

[1]杨波.浅谈建筑工程项目管理中的质量控制[J].工程建设,2020(4):79~82.

[2]陈书晋.浅谈房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理[J].四川建材,2019(2):213+215.

[3]吴博祎.实例分析建筑工程项目管理中的质量控制与管理策略[J].科技经济导刊,2019(1):59+61.

[4]许维宏.探讨建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施[J].企业技术开发,2018(6):102~104.

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关键词:建筑工程;质量;控制

建筑工程施工项目的质量与我们的日常生活、生产过程密不可分,它是工厂生产、人类生活的基础,工厂生产离不开建筑工程施工,人类生活居住离不开建筑工程施工;同时,建筑工程施工也是发展生产、提高生活质量的保障,良好的建筑工程施工质量为生产发展带来极大的利益,节约生产,而潜在的建筑工程施工隐患会让大众居民的居住安全失去原有的保障,影响社会的稳定和和谐。

1、概述

1.1质量管理概述。质量是一个工程最基本的保障，尤其是建筑工程，它不仅仅是居住使用的作用，还能在一定范围内保证人的财物和生命不受侵犯。建筑工程是一种区别与大众工厂产品的特殊的一类产品,在质量要求方面,它比普通的产品在质量方面更为严格,不仅仅体现在它的适用性、耐久性,还体现在它的工程可靠性,以及是否坚持可持续发展的理念。1.2国内外质量管理研究。(1)国内建筑施工项目质量管理我国的建筑工程施工项目质量管理虽然起步晚,但是发展速度比较快,规模越来越大。我国的建筑在质量方面有很大的改进，但是在很多的方面都还不是很成熟，基础不牢固就没有办法保证建筑的质量安全。因此，我国的项目质量管理主要倡导小组管理,能够将小组具体细化，让每个小组都能够完全控制自己的质量，这就对全方面的质量保证做了很好的铺垫作用。(2)国外建筑施工项目质量管理零缺陷理论思想是著名的建筑工程质量管理学家菲利浦克劳士比提出的,这一理论的关键所在就是第一次就把事情做对。一开始,零缺陷思想是在美国推行的,后来,这一思想逐渐传播到了日本,日本很好的利用了这一思想的精髓,在其建筑行业全面推广,使日本的建筑业产品的质量得到很大的提高,在世界上占有了很大的席位,并极大地推进了其经济的发展。重建工程理论的核心就是以顾客满意为核心,它的出发点就是要让广大的顾客群体满意他们所带来的服务。重建工程理论是以全面的建筑施工质量管理为基础的,要满足顾客的需要,全面建筑施工质量管理就要不断的维持原有的优势和不断地改进之前的不足,只有这样才能更好的满足顾客,经历了这个过程,重建工程理论就达到了它的目的。

2、理论研究

2.1建筑工程质量管理制度。(1)施工图设计文件审查制度所谓施工图的审查就是建筑公司在确定了自己的施工设计文件之前，这一文件要经过各个专家小组的审核。小组成员依据国家现有的法律、法规以及各项文件，将设计中的各个部分逐一核验，只有完全达到国家的强制性标准才可以通过审核，进入建筑施工现场进行下一步的施工，否则就是审核人员的失职，会造成一定的人员经济损失。(2)工程质量监督制度工程质量监督制度是帮助建设主管单位分担工作的下辖的一个管理部门。我国是一个人口大国,对建筑施工方面的要求比较高,而且建筑方面的任务也比较重,每一个部门和环节都需要投入大量的人力。建筑施工工程项目多,一个总的管理部门负责就会不到位,因此,就设立了多个工程质量监督机构来实施这些权力。(3)工程质量检测制度当一项工程完成的时候,我们要对其进行建筑工程施工质量监测,合理的工程质量监督制度是进行上一步监督管理的最基本的手段,依据国家法律、法规和一些其他的建筑工程施工建设的强制性的标准对进入到施工现场以及未进入施工现场的各种有用的材料、器具、构件进行有效的检测,不要让对工程有害的物件进入现场,带来不必要的隐患。(4)工程质量保修制度建筑工程的施工主体在相应的工作完成以后，不能保证所有的部分在使用过程中不出现任何的瑕疵、顺坏现象，这就出现了建筑工程的质量保修制度，这一制度就是要求建筑施工主管部门在建筑施工完成后会依照程序提交有关工程的保修报告。保修是指建筑在正常使用过程中，正常使用年限内，如果出现了质量方面的问题，建筑施工单位应该承担起相应的维修义务，这一过程是依法的，但是在使用过程中如果是使用方面的原因则是由我们施工单位来进行维修，但是相应的费用是由使用单位出。2.2建筑工程质量管理体系。(1)勘察设计施工单位的工程质量保证体系勘察设计施工单位的工程质量保证就是相关部门在国家法律、法规及各种建筑设计规范的要求下依据与有关方面签署的合同有效的进行勘察设计。建筑工程施工质量管理是建筑工程质量的最根本保证,而可靠的质量保证又是建筑工程施工质量管理的最低要求和目的。(2)监理单位的工程质量检查体系监理制度，从字面上我们就可以直接理解为监督检查加管理。监理单位实际上是一种趋于服务形式的管理单位，主要是受施工单位的委托，在建筑施工过程中监督检查施工人员各个环节的质量控制情况，并严格控制施工现场的质量过程。监理人员在实施监理的过程中，有权利对施工企业人员没有按照设计或国家强制规定实施施工的进行整治、停止施工、要求整改。(3)政府部门的工程质量监督体系建筑工程的质量问题不只是简单的施工质量，由于其涉及的人力、财力以及社会影响力都比较打，所以在施工质量的保证方面加入了政府的质量管理监督，这样不仅能保证建筑的质量，还能最大限度的保障建筑施工材料的不浪费，质量监督体系是政府执掌，具有一定的强制特性，不仅在工程施工前对建筑物施工的源头进行保障，而且在施工过程中还能够监督施工作业人员的施工工程。

3、施工项目质量控制的重点

3.1施工项目质量关键点控制。施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象。采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节。施工上没有把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。质量信息反馈中出现问题较多的项目。是否设置为质量控制点,主要是视其对质量特征影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。在编制各建筑工程施工项目技术方案时,对各分项工程质量控制点要有目的。3.2工程技术交底编制控制。施工技术交底就是指在建筑结构施工开始之前，建筑施工企业的技术负责人有责任将建筑施工组织设计中的与施工相关的各个方面和需要注意的地方对施工班组的组长以及现场的施工作业人员进行相关的指导，让施工班组的人都知道施工过程的组织顺序和各个施工方案的部署，明确施工的目标。在施工的过程中强化技术交底检查，检查相关技术负责人是否进行了专门的技术交底，是否深入现场了解相关情况的实施。3.3项目成本控制。所有的企业管理都是为了赢得更好的利益,利益关系链在建筑工程施管理过程中同样是必不可少的,项目在现实的操作过程中，保证质量是很大的一个因素，但是保证质量并不是一味的成本投入，而是要有个相应的度，过多的成本的投入并不能很好的保证施工的质量，这是一个狭隘的思维。大量的资金投入，但是之际的工程中用不到如此的费用便会造成资源的浪费，浪费的同时更不能保证质量。同样也不能仅仅为了减少成本的投入而减小不该削减的成本投入，这样会造成施工现场偷工减料，给工程带来很大的后患，引起大众的不满,甚至会引起同行业人士的排斥。

4、结语

建筑质量安全是关系人民物质、生命财产的最基本保障，因此，在施工的各个环节，我们都要严格控制各个步骤的过程，在过程控制过程中严格施工质量的控制，并在每一次的质量问题方面找出各自的原因，分析、举例、实验、验证，各个方面都要严格控制把关，所有项目都合格之后才能进行进一步的施工。同时在施工的过程中也要紧跟时代的步伐，在施工质量控制过程中充分结合安全建筑材料的应用以及科技手段、方法的使用，让建筑施工质量控制在新的平台上更进一层。

作者:左亭亭 李彤 张文婷 单位:山东科技大学土木工程与建筑学院

参考文献

[1]杨庆,李静.如何加强工程项目质量管理的思考[J].中国新科技新产品.2009(10):38-40

[2]周振高.论建设工程项目施工质量管理的相关问题[J].建材与装饰（工程管理）.2008(3):68-72

[3]徐苗新,谢瑾.浅议建设工程项目质量控制[J].科技情报与开发经济，2012(16):210,211

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【关键字】工程质量；全过程；控制；监督；施工；管理

一、概述

建筑工程质量的好坏，直接影响人们的使用和居住环境，因此，对建筑工程质量的控制是整个社会都关心的问题，要把建筑工程质量搞好，关键的是必须有一个健全的、有效的质量全过程控制管理体制。这个体制就是对整个工程质量进行全过程控制、监督、管理。

建筑工程质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及居住人生活的安全问题；而建筑工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。所以如何确保建筑工程的施工质量显得尤为重要。为了确保工程质量，需要对工程进行全过程的管理工作。

二、如何进行全过程质量管理

2.1施工前的管理

开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，图纸会审后，做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改，设计对业主、施工方进行书面解答。实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工影响工程质量。

2.2施工现场的管理

施工现场的管理主要有以下几个方面。一要有相应的施工技术标准，即操作依据，可以是企业标准、施工工艺、工法、操作规程等，是保证国家标准贯彻落实的基础，所以这些企业标准必须高于国家标准、行业标准。二是有健全的质量管理体系，按照质量管理规范建立必要的机构、制度，并赋予其相应的责任、权利，保证质量控制措施的实施。三是有施工质量验收制度，包括材料、设备的进场检验验收、施工过程的试验检验、竣工后的抽查检测，要有具体的规定，明确检验项目和制度等。重点是竣工后的抽查检测，检测项目、检测时间、检测人员应具体落实。四是提出了综合施工质量水平评定考核制度是将企业资质、人员素质、工程实体质量要求等，形成综合效果和成效，包括工程质量的总体评价、企业的质量效益等，所做的目的是经过综合评价，能提高施工管理水平。

2.3加强工序质量的控制是落实过程控制的基础，工程质量的控制必须落实到可操作的工序中去，包括三个方面的内容既材料质量控制、工序检查、专业工种之间交接检验

2.3.1材料控制

材料控制是对主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备规定了进场验收，一是上述物质只要进入现场都应进行验收；二是凡涉及到安全、功能的有关产品，均应按相关专业工程质量验收规范的规定进行交验，三是不经监理工程师检查认可签字，不得用于工程中。对主要的原材料进行的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：1）定货前的控制；2）进货后的控制；3）现场配制材料的控制；4）现场使用材料的控制。对个别材料虽然有材料合格证，但需要进行现场抽检检测。

2.3.2加强工序质量的控制

对工序质量的控制，主要有三个方面，一是建立控制点，按工序的工艺流程，在各点按照施工技术标准进行质量控制，称为控制点，即将工艺流程中能检查的点，提出控制措施进行控制，使工艺流程中的每个点在操作过程中都能达到质量要求。二是检查点，在工艺流程控制点中，找出比较重要的控制点，进行检查，提出要求。可以是操作班组、专业质量检查员、监理工程师等。三是停止点，就是在一些重要的控制点和检查点进行全面检查，凡是能反映该工序质量的标准都可以检查和检验，这种检查可以是生产班组自检，由专职项目专业质量检查员认可，也可以由专职项目专业质量检查员自行检查，做到这三方面，就能对工序质量得以控制。

2.4各工序之间的相互交接检验

各工序之间的交接验收，绝大多数是工序施工完成，形成了检验批。但是为了给后道工序提供好的工作环境，使后道工序的质量得以保证，同时经过后道工序的确认，也为前道工序质量给予认可，促进了前道工序的质量控制，同时也促进了后道工序对前道工序质量的保护。

2.5验收程序及组织

2.5.1生产者自我检查是工程质量验收的基础

工程质量验收首先是班组在施工过程中的自我检查。自我检查就是按照施工操作工艺的要求，边操作边检查，将有关质量要求及误差控制在规定的限值内，单位工程项目专业质量检查员组织有关人员对检验批质量进行检查评定，由项目专业质量检查员评定，作为检验批、分项工程向下一道工序交接的依据。

自检、互检是班组在分项或分部工程（检验批、分项完工、中间交接验收）交接前有班组先进行的检查，也可以是分包单位在交给总包之前，由分包单位先进行的检查，还可以是由单位单位工程项目经理组织有关班组长及有关人员参加的交工前的检查验收。

交接检是个班组之间或各工种、各分包之间，在工序、检验批分项或分部工程完毕之后，下一道工序（检验批、分项或分部工程）开始之前，共同对前一道工序工程的检查，对前一道工序的认可，为后一道工序创造了合格的工作条件。

好的质量是施工出来的，操作人员如果没有质量意识，管理人员没有质量观念，不从自己的工作做起，想搞好质量是不可能的了。施工企业对检验批、分项工程、分部工程、单位工程，都应按照企业标准评定合格后，将各验收记录表填写好，再交监理单位进行验收，企业的自我检查评定是工程验收的基础。对一些政策允许的建设单位自行管理的工作，应交建设单位到工地现场对该项目工程的质量进行验收。

2.5.2监理单位及建设单位的验收

监理单位及建设单位的有关人员应及时组织有关人员到工地现场，对该项目工程进行验收，在对工程进行检查后，确认其工程质量符合标准规定，并由有关人员签字认可，否则不得进行下道工序的施工。如果认为有的项目部分不能满足验收规范的要求时应及时提出，让施工单位进行返修。