建筑工程质量安全管理体系范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程质量安全管理体系，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：建筑工程；质量管理；安全监督；对策

随着社会经济的发展和城市化进程的加快，建筑行业迅速兴起，工程建设规模、数量、高度呈现着上升趋势，建筑结构、功能日益复杂，而在材料、工艺、技术等方面也呈现着更为先进、更为多元的发展趋势，但与此同时，这也使施工现场各个工序、工种的危险系数越来越高，加上施工单位自身问题，工程质量和安全问题越发突出。因此，我们必须对建筑工程的质量和安全问题给予高度重视，做好相关质量管理和安全监督工作，确保建筑工程施工、质量以及使用的安全。

1.建筑工程质量安全监督管理的存在问题

1.1政府有关部门监管不力

相关政府部门缺乏有效的建筑工程质量安全监督机构，没有重视工程施工中存在的质量和安全问题，普遍存在执法不严、监管不力、发展观念相对滞后的问题，这就造成某些施工单位在施工过程中无视国家规定的施工标准，或是在未办理相关手续和文件的情况下盲目施工，或是施工图纸未经过审核就投入施工，使建筑工程存在诸多质量安全隐患。

1.2材料不合格

施工期间，如果没有把好材料质量关，比如抽样检查没有达到建筑材料质量要求、没有检查材料质量合格证、材料配置不合理等，将一些不符合质量标准和施工要求的材料投入使用，会直接影响工程质量，轻者会导致返工，重者会严重威胁人民生命财产安全。

1.3施工企业之间的恶性竞争

当下，建筑市场竞争日益激烈，特别是一些施工企业为了中标，会在招投标过程中盲目压低价格，在低价中标后，施工企业的整体利润就会降低，甚至出现亏损，在这种情况下，施工企业不得不降低施工成本，导致施工人员、管理人员配备不足，机械设备不完备，施工质量存在严重隐患，直接威胁施工人员人身安全。

1.4施工安全管理体系不健全

目前，尚有一些施工单位的领导和工作人员的安全意识不足，这就不能有效结合建筑工程项目实际情况制定完善的安全管理体系，施工现场的质量安全监督管理责任也就无法落实到各个岗位和人员，加上现场施工安全管理措施的落实仅仅依靠施工人员负责，管理人员和安全人员并未发挥应有作用，致使施工过程中常常出现违章、违法操作行为。

2.加强建筑工程质量安全监督管理的对策

2.1加强政府引导

政府要重视建筑工程质量安全监管工作，建立质量监督管理机构，积极出台相关政策，加强政策引导；进一步完善有关法律法规，通过强制手段对建筑工程的质量安全问题进行监督；有些施工企业过于注重经济利益，忽视了工程质量和安全的重要性，政府应当加大宣传力度，使施工单位充分认识到做好工程质量安全监督管理工作的重要性，以相关政策和法律法规为引导，努力扫平障碍；政府主管部门应合理设定能够保证工程质量的招标底价，让施工企业有足够的盈利空间，这样才能避免企业之间的恶性竞争。

2.2做好施工现场的质量安全监督管理工作

施工单位应高度重视施工现场质量安全监督管理工作。首先，树立质量和安全意识，围绕安全第一、质量至上的指导思想来进行施工任务的规划、组织和安排。其次，加大对安全管理工作的投入，定期检查机械设备，做好设备养护，发现设备出现损坏或破旧时应及时更新，把好机械设备关，有效遏制质量和安全隐患；完善安全保护措施，配备的安全绳、脚手架、缓冲气囊等都必须符合使用要求，设置安全标语，在重点施工部位设置牢固可靠的安全防护设施，做好施工现场临时设施的检查，为施工人员营造一个安全的施工环境。再次，施工人员在施工前必须摸清施工图纸意图，掌握施工组织设计内容和要点，明确各工种、工序的安全防护要求和危险系数，操作时要佩戴安全防护装置，特殊工种必须持证上岗。第四，加强质量控制和质量验收，在施工前必须根据工程施工实际情况制定相应的质量控制计划和标准，并将其贯彻落实到实际施工中，实施程序化、规范化管理，以分部分项工程为基础，以施工工序的控制为手段，落实施工单位自检、监理单位抽检的建筑工程质量检查制度。第五，监理单位应充分发挥自身职能，加强对建筑工程质量和安全的监督管理，正确行使合同赋予的质量认证权，严格执行安全生产责任制，及时发现施工中存在的质量隐患和安全问题，有效防止质量安全事故的产生。第六，建立健全施工的安全管理体系，质量安全管理部门应将施工安全管理条例和标准贯彻落实到实际施工中，要求施工人员、管理人员、技术人员等都要掌握设计文件中的施工质量安全要求，把握施工过程中安全生产的重点环节，做好事前预防，将质量隐患和安全问题消除在萌芽中，比如某建筑工程中，支模架承重容易出现问题，这是一大安全隐患，管理人员在实际监管工作中就重点支模架扣件的紧固性、水平杆步距、立杆间距进行了实时监督和检查，从开工到竣工，支模架承重始终处于安全状态。

2.3加强建筑工程队伍建设

与建筑工程相关的各个单位、领导、部门、人员都必须树立牢固的质量和安全意识，认真对待每个施工环节的安全问题，尽量将质量安全事故发生率降到最低；加大相应岗位的质量培训工作，提高每个工作人员的工作能力，特别是施工人员不仅要熟练掌握工作技能，还要加强自身学习，不断总结工作经验，只有这样才能做到安全施工，保证工程质量，也只有这样才能保障自身和其他人员的人身安全；质量安全监督管理人员要具备完备的管理知识和较高的管理能力，能够从不同角度出发考虑各项施工环节的可行性，并能及时发现工程质量问题，有效避免质量安全事故的发生，确保建筑工程项目的顺利实施。

3.结语

工程质量是建筑工程项目的生命线，是工程建设的核心部分，其涉及的不仅仅是工程问题，还是社会问题、经济问题和民生问题。由于建筑工程施工工期长、涉及专业多、协同作业多、影响因素多，加上施工现场人员流动性强，质量安全问题频繁发生，我们必须抱着保证工程质量和安全的紧迫感、责任感，努力做好建筑工程质量安全监督管理工作，将安全生产责任贯彻落实到每个施工环节，加大质量隐患和安全事故排查力度，规范施工操作行为，全面提高管理水平和工程质量安全水平，真正实现建筑工程安全、高质、按时的完成，实现企业整体效益的提升。

参考文献：

[1]何文石.浅谈建筑工程质量安全监督管理中存在的问题与解决方法[J].城市建设理论研究.2013，（18）.

篇2

关键词：工程建筑 质量安全 管理 问题策略

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）06（c）-0194-01

由于建筑业的快速发展，建筑工程日益增多，在建筑的工程中需要大量的机械操作，在施工的过程中的每一个环节都对工程的质量起到关键性的作用，在建筑的过程中在加上有部分施工人员对工程质量安全的不重视，导致了施工质量的问题经常发生。所以，在建筑工程质量安全管理方面议程为了国家及人民关注的焦点，针对建筑工程质量管理中存在的问题，进行有效的监督管理，对安全事故出现频率的降低起到了很大的作用。

1 建筑工程质量安全管理的意义

建筑工程的安全不仅对国家的安全管理具有重要意义，还关系到人民群众的生命和财产安全。由于在建筑工程中存在着许多质量安全管理上的问题，所以建筑施工企业必须要认清当前严峻的安全问题所带来的考验，吸取教训，加强对工程质量的安全管理，提高市场竞争力，努力解决建筑工程存在的质量安全管理问题，找出安全管理存在的弊端，提高工程的质量安全管理，打造优秀的建筑团队，为社会和人民的谋福利，促进建筑行业的发展和国家的经济发展。

2 建筑工程质量安全存在的问题

2.1 相关政府部门没有建立完善的施工质量安全管理体系

在建筑工程上，由于没有完善的建筑工程质量安全管理体系，导致了原有的安全管理体系已不能满足市场发展的需要及建筑企业的发展，在市场经济规律及法律手段上没有找到一个适合的建筑工程质量安全管理体系，导致了建筑工程质量安全管理标准不统一，管理上出现质量问题的漏洞。而相关法律法规存在滞后性，使建筑企业没能从根本上解决工程存在的质量安全管理问题。

2.2 建筑工程施工企业对自身的建筑工程质量安全管理不规范

施工企业为了获取企业的经济效益，在施工管理上没有按照国家的法律法规进行，甚至出现了违规招标的现象，将工程包发给资质不强的非法个体承包商，导致了工程质量没有得到很好的保障，虽在工程的建筑上获得了经济效益，但对社会造成了严重的安全隐患。

2.3 建筑工程的施工人员整体水平和素质较低

部分建筑企业在对施工人员的招收上没有严格的标准要求，并且对施工人员没有进行系统的有关安全意识等相关知识的培训，造成了工人自身对工程质量安全意识不强，对相关操作的不熟悉，导致了质量安全问题的存在。同时施工人员的整体素质较低，对突发事件的发生不能及时的处理和解决，造成事故的扩大，严重损失了工程的质量[1]。

2.4 建筑企业在机械和用料上存在着不足

在施工的过程中，施工原材料和施工机械则是保证施工质量的基础。但建筑企业为了谋取经济效益，在对于原材料的使用并没有按照质量的要求，出现了建筑材料质量的参差不齐，不合格的建筑材料等现象的出现，这在很大程度上影响了建筑工程质量的提高。而在机械的使用上，没有根据施工现场的实际情况选用施工设备，同时在机械设备的使用上由于操作人员的不规范行为的出现，导致机械没有按时进行维修、保养和使用，大致机械在使用的过程中出现不能正常运作的问题出现，不仅对施工的进度造成影响，还降低了施工的质量。

3 建筑工程质量安全管理存在问题的解决措施

3.1 完善相关的建筑工程质量安全法律体系，加强政府部门对质量监督力度

建立和完善建筑工程质量安全的相关法律法规，使建筑工程质量安全有法可依，确保建筑管理水平的不断提高，加强政府部门对建筑工程质量监管力度，形成新的不断适应市场需要的建筑工程质量安全法律体系，并结合建筑企业自身的实际情况，对建筑工程的质量安全管理落实到位，不断的对建筑资源进行优化，加快政府职能的转变，将有限的监督管理资源进行有效的安全监督管理。

3.2 加强建筑施工现场工程质量安全管理的力度

为了使企业能够在复杂的社会竞争下生存，必须要在工程质量上给予重视，确保工程的质量，根据国家的相关法律法规要求进行招标和报建，与一些有实力及责任心强的施工单位合作，保证工程质量，加强对施工人员的安全教育，提高企业的整体水平。

3.3 提高施工人员的专业水平和整体素质

建筑施工的质量在很大程度上取决于建筑工人的素质。因此对施工人员进行系统的专业培训，提升施工人员的专业技能，加强对建筑工程质量安全意识的培养，以及应对现场突发事件的处理的能力培养，确保在施工的过程中能及时的解决问题，使工程顺利的进行，保证不影响工程的质量[2]。

3.4 确保施工用料的质量和机械的正常使用

建筑企业为了保证工程质量安全必须要在材料的采购商严格的按照国家的法律法规进行采购，检查验收。在使用前要对材料进行检验，合格的材料才能进入施工现场。同时要加强对建筑施工机械的管理力度，及时的对机械进行保养和维修。对不符合要求的重型机械进行重新登记、维修、验收、检测，逐渐规范重机械的管理制度，确保施工机械在工程施工中发挥重要的作用，保证施工能够顺利的进行和按时的完成。

4 强化心颤的安全管理

在施工的现场必须要做好安全隐患的预防和排查，施工专职人员对现场进行巡查，每天对现场的安全情况进行了解，及时的发现存在的安全隐患并对上级领导进行汇报，及时的解决问题的所在，对现场的施工人员进行严格的安全生产意识教育[3]。

5 结语

随着社会经济的发展，建筑工程的投放力度越来越大，人们对建筑工程的质量安全关注度加大。因此，建立完善的建筑工程质量安全管理体系，保证工程的质量，抓好建筑工程中的每一道工序，加强政府部门的监督力度，不断的完善建筑施工企业的质量安全管理机制，强化建筑施工现场的质量安全管理，建筑企业依照国家的相关法规制度加强企业自身的建筑工程质量安全管理，促进我国的建筑行业的长远发展及我国国民经济的提高。

参考文献

[1] 张林鹏，张屹泽.试论建筑工程质量安全管理[J].中华居民，2014，1（25）：469-470.

篇3

（一）对建筑工程的监理力度不够。

工程监理时保证工程质量的一个关键，在当前建筑过程中，很多建筑企业对工程监理的监理力度不够，没有真正发挥监理人员的作用。工程监理应该是贯穿于整个建筑过程中的，并且针对出现的问题要及时进行建议解决，从而保证工程的顺利推进。但当前建筑市场的工程监理不够规范，施工单位也随意压价，导致工程监理工作失去了本来应有的意义，抑制了工作积极性。

（二）建筑工程的施工技术管理存在一定问题。

建筑施工技术是影响建筑质量的一个重要因素，如果在施工技术上没有全面的思考，则很容易形成建筑问题。现代建筑的个性化设计与施工过程使得每一个建筑都有其特殊性，每一个进行生产的设备也都有自己的特定要求，这虽然在技术上增加了一定的难度，但对建筑质量的提升却有很大的帮助。随着更多的工艺和技术以及产品在建筑施工过程中的应用，施工人员如果不能加强对施工技术的管理，则会造成一些建筑问题。比如，如果不能对先进的施工设备进行操作，则会对工期造成很大的延误影响，如果对仪器的检查不够准确，也会把不合格的工序当做合格的工序，容易造成施工的安全隐患。比如施工所用的材料、规格等如果不符合要求，则会导致施工设备出现障碍，严重时还可能造成安全事故等，在进行施工时，针对各种施工技术，如混凝土施工、墙体施工、楼板施工等，都应该加强对技术要点的控制，以保证施工过程的质量能符合建筑行业的要求。

二、建筑工程质量管理的策略分析

建筑工程的质量管理，是促进建筑质量满足生产需求的重要措施，对于人们的生命财产安全的保护具有十分重要的意义。

（一）不断完善工程建设合同管理体制。

完善建筑施工的合同管理，一方面要增强建筑企业管理者自身的法律意识，在签订合同的时候要保证合同双方都是出于平等的地位，本着平等互利的原则进行合同的签订，这不仅有利于合同的履行，也有助于对工程质量进行包装。另外在签订合同的时候要按照规定的程序进行签订，即合同的签订、审查、授权、公证、监督，规范化的操作可以保证合同的约束效力，加强合同对建筑施工管理的水平。

（二）完善工程监理制度。

工程监理是保证工程质量的一个关键，当前的建筑施工过程中，应该充分发挥工程监理的作用，首先要提高工程监理人员的综合素养，例如，对工程监理人员要进行资格认定，要进行相应的测试，并且要对工程监理进行年龄、工龄、工作经验等多方面的限制，以保证工程监理的水平。此外，要充分发挥监理的作用，将奖励人员的监理范围扩大到建筑工程的项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。并且随着建筑行业的发展，不断对监理市场进行规范，严格地执行相关的费用标准等，不断提高工程监理人员的积极性，才能真正促进建筑市场的良性和可持续发展。

（三）提高建筑工程施工质量。

首先需要对施工企业的管理者质量和责任意识进行提升，只有怀着责任意识进行工作，才能在施工过程中贯穿安全生产的理念，在建筑企业自上而下形成一种责任和质量意识，提高建筑工程的质量。其次是要包好材料和设备的质量关卡，从施工的源头杜绝安全隐患的出现，比如进行材料的采购、运输等，都要符合建筑行业的标准。第三，对施工检验程序要进行严格的控制，在施工过程中，针对各个施工程序，质检员都要按照标准进行严格的检查，将检查的结果与标准进行核对，一旦发现问题要及时进行解决。

（四）建立完善的安全制度和管理制度。

安全生产时建筑行业的一个基本要求，建立完善的安全制度包括两个方面，即安全管理体系和安全检查两个内容，建立安全体系是安全生产的基础，建筑施工中，可以建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。此外，安全管理体系的建立也需要安全检查来付诸实施，在建筑施工过程中，应该在适时进行安全检查，一旦发现问题则要及时解决。在施工管理制度的建立方面，对技术管理虽然是不可忽视的方面，但管理应该要注重整体里，要多管齐下，对技术、经济、组织三方面都进行综合管理。

（五）加强技术的不断创新。

工程项目的技术的创新指的是企业在发展的过程中要应用各种新的知识和技术、工艺、装备等方面的创新，结合生产经营方式的管理和创新，从而提高产品的质量以及附加值，实现市场价值。工程项目技术的创新要根据市场的需求来确定具体的产品的类型，根据产品来确定具体的生产技术以及生产工艺，根据生产技术和工艺来确定技术和工艺是自主研发还是合作研发，从而对生产技术和工艺进行改革。工程项目的管理要采用这种顺序进行管理和改革，才能创造出更多符合社会需求的产品，才能有效地保证施工进度和质量，从而获得经济效益。技术的创新也是为机制和体制创新提供条件的基础，是其他方面创新的一个坚实的保障。

三、结语

篇4

关键词：建筑工程；施工质量；管理体系；全过程管理

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

随着我国社会经济建设的快速发展，城市建筑工程建设规模不断扩大，对建筑工程的施工质量提出了更高的要求。施工质量管理作为建筑工程综合管理的重要组成部分，在确保工程经济利益和工程质量安全方面发挥着不可替代的作用。但由于建筑工程具有施工规模大、建设周期长、施工工艺繁杂和高空作业多等特点，家属施工过程中存在着许多不可控制的影响因素，一旦施工质量管理工作落实不到位，不仅会延长建筑工程的施工周期及增加其投资成本，而且也会影响到工程的质量安全，严重情况下还会造成人员的伤亡和财产的损失。因此，施工企业单位必须重视建筑工程施工质量安全管理工作，建立一套合理的质量管理体系，从而提高建筑工程的施工质量管理水平。

1 抓好施工过程管理，建立健全质量安全管理体系

施工企业是建筑工程的生产者，更是抓好工程质量的主体，必须建立健全建筑工程施工的质量安全管理体系，落实质量安全责任，确保工程质量安全。近期在施工中常出现的质量问题主要有深基坑边坡支护工程、桩基础工程、砌体工程、混凝土工程、模板工程、屋面工程、电气工程、防雷接地等问题。要抓好建筑施工质量与安全管理，应做好以下几方面工作：

1.1 建立健全质量安全管理制度，完善质量保证体系

施工单位要严格按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工，要从施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访保修等多个环节，建立健全质量安全管理制度，如质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。完善质量保证体系，并将施工质量安全责任落实到人。

1.2 严格施工管理，强化质量安全责任制

施工企业要确定符合规定并满足施工需要的项目管理机构和项目经理、技术负责人等主要管理人员，不得擅自修改设计文件，不得偷工减料。按照各项质量管理制度和质量安全保证体系的要求，严格抓好施工过程管理。提高全员建筑质量安全责任意识，从施工准备、材料采购与检验、施工方案、施工现场、材料试块试验、检验评定等环节加强项目现场质量控制，落实安全生产规章制度，抓好分项、分部工程，单位工程进行质量控制和安全生产，履行企业定期检查制度和项目部例检制度和各项验收制度。

1.3 建立健全教育培训制度，加强质量安全教育

施工企业要加强施工人员的质量安全培训教育和素质教育，提高施工人员整体素质。施工人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。控制工程质量要严格人员准入和提高人员素质。部分施工单位在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一，对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制、施工缝如何留置等掌握不住，说明施工单位的管理人员、技术人员和工人对钢筋或混凝土工程的一些施工知识还有待培训学习。有的技术人员对施工验收规范、检测标准不了解。因此，加强质量安全教育十分必要。

2 抓好施工现场监理，确保建筑工程质量安全

2.1 目前施工监理存在的问题

目前，施工监理仍存在以下问题：一是施工现场监理人员履职不到位。大部分施工现场监理工作由监理员操控，监理资料由监理员越权代签字现象较为普遍，大多数总监未认真组织编制监理规划，未认真审核施工方案，部分总监不主持召开工地例会。二是未履行企业定期检查制度和项目部例检制度。部分项目未配备符合条件的专业监理工程师，检查发现问题未发出书面通知要求整改，监理日记__不按单位工程记录，无记录人签名，大部分未记录巡检情况和存在问题。三是材料报验和工序验收把关不严。不少工地材料报验数量与现场实际不符，未能提供工序报验单，多数项目无设备进场报验单。

2.2 做好施工监理工作的措施

要抓好建筑施工质量与安全，监理单位一是建立健全质量管理体系，落实项目总监负责制。要严格按照国家法律法规和相关技术标准、设计文件和监理合同要求，对建筑工程项目实施进行监督与管理，建立适宜的组织机构，配备足够的、专业配套的合格监理人员，严格实行持证上岗制度。二是要客观公正，认真做好现场监理，对业主负责。按照建筑工程监理相关规定，采取旁站、巡视、平行检验等多种形式，及时做好施工现场监理，做到独立、客观、公正。监理不能恶性竞争肆意降低监理收费标准，低于监理成本，而后减少监理人员，甚至挂靠或者使用无证人员进行现场监理，疏于管理，使监理流于形式。不能只为经济利益多揽工程而偏袒业主，更不能收受施工企业的礼品与贿赂，对工程放松监理，忽视工程质量安全隐患。三是要认真把关，及时做好监理记录资料。监理单位发现问题要及时发书面通知要求并监督整改，对达不到规定要求的材料、设备、工程以及不符合要求的施工组织设计、施工方案不得签字放行，并按规定报告建设单位和相关主管部门。

3 引入工程项目管理制度，抓好工程项目全过程控制

不少建设单位往往缺乏有工程项目管理经验的人员，投资方、建设方要配建各专业齐全的基建班子，是人力、物力所不允许的，且是十分困难的事情。建设单位往往只能自行完成项目管理中的部分任务，但是从技术管理、经济管理、合同管理、组织协调等多项业务职能上，建设单位与专业的工程项目管理机构的能力是无法相比的。而工程监理目前有一定的局限性，要想搞好工程项目管理，确保建筑工程质量，应当引入工程项目管理制度，委托项目管理公司对工程项目进行全过程管理。

3.1 实施工程项目全过程管理的必要性

目前，建筑工程监理存在一定的局限性：一是工程监理无法规范建设单位行为。建设单位往往也是投资方，相当一部分建设单位对监理工作干预较多，有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。对于大型的项目，有时建设单位还要自行组织一套没有工程管理经验的人员来控制工程进度和投资，从而形成恶性循环，造成极为不良的后果。二是工程监理市场的恶性竞争，导致监理现场缺乏有效监管。近年来监理费的收取逐年呈下降趋势，低价竞标压低了工程监理费的收取。过低的监理费对工程监理行业造成了极为不良的影响，具有高水平和高管理能力的人才流失。监理企业无力常年聘用高水平的监理工程师，挂证监理比较普遍，一些施工现场实际上是聘请临时监理，有项目需要时临时聘用，项目完成后即解除聘用。有的甚至存在现场监理常年不到位，事后照着施工日志补做监理记录的现象。另一方面由于建筑工程任务的急剧增加，而合格的监理人员又严重不足，使各监理企业和单位只有大量聘用非工程专业人员来充当监理人员。三是工程监理只是现场监理。目前整个工程建设过程中，监理的三控（即投资、进度、质量管理）职能已弱化，绝大多数监理单位仅仅是以现场质量监理为主，对于工程建设中的前期咨询、勘察设计、指标、设备采购与建造等内容服务却基本不涉及。工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策。正是由于对前期阶段监理的缺失，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全，直接导致施工阶段设计变更较多，工期失去控制，成本预算超出范围，工程质量得不到保障，严重的时候大大影响了整个工程的建设。

3.2 实施全过程的项目管理，提高工程建设质量管理水平

要确保建筑工程质量和效益，应当实施全过程的项目管理。项目管理包括项目建议、可行性研究、设计、招标、施工招标、项目实施、竣工验收、试运行和项目后评估等一系列全过程。要协调建筑工程质量管理的各方主体，落实各方质量管理责任，做好以下几个方面：一是指导建设单位根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。二是审核设计单位的设计质量。虽然目前有施工图审查制度，监督审核设计单位按资质等级及业务范围承担相应的设计任务、设计的安全质量，但从设计过程中与设计单位的沟通、设计方案的比对选择、成本与经济效益的分析等方面，施工图审查单位是无法为建设方考虑和解决的。因此，要建立健全设计质量保证体系，通过项目管理企业加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度，组织施工图会审和修改。三是监督施工单位的施工质量。监督施工单位严格按照资质范围和质量保证体系抓好工程施工，依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定，配备符合资质要求的项目经理、建造师和施工技术管理人员和工人，对其施工的工程质量负责。四是监督监理单位按照规定和合同要求做好监理工作。监督监理单位应派驻足够的有执业资格的监理人员，配备相关设备，按规定做好现场监理，及时做好监理日记、记录巡检情况和存在问题，发现问题要发出书面整改通知，严格把关材料报验和工序验收。

4 结语

建筑工程施工质量控制及安全管理是一个系统的管理过程，涉及的影响比较多。因此，施工企业单位应提高自身的施工水平，建立健全建立施工、监理和项目管理单位三方组成的质量管理体系，同时加强建筑工程的勘察、设计、施工、监理等全过程的监督管理，以提高工程的施工质量和安全管理水平，从而确保建筑工程的顺利进行。

参考文献

篇5

关键词： 建筑工程；质量管理；提高；措施

中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：

在当前，不断探索改进质量管理工作方法，提高质量管理工作水平及质量，促进工程质量不断提高首要目标。随着我国社会市场经济的发展和科学技术的进步，国民经济实力的增强，建设产业与时俱进蓬勃兴旺发展，促使建筑工程向精、新、大、深、高全方位优化延伸发展；与时俱进强化建筑工程质量控制管理，促使工程质量不断提高，已是时展必然的紧迫要求。因此，增强紧迫感和责任感，高度重视，严格控制工程质量管理，是工程管理机构的重要职责。

一、建筑工程质量管理的含义

建筑工程质量管理的好与坏，是与企业利益和人们的生命财产安全息息相关。良好的质量能够增加建筑物的耐久度，提升建筑物的使用安全，增加建筑物的使用年限，减少建筑物的维修费用，为企业节约了大量的资金，并为人们的生产与生活创造安令的环境，对促进我日社会主义现代化建设有着重要的意义。通过对建筑工程进行科学的管理，控制影响工程质量的多种因素，以达到提高建筑工程质量，建筑工程质量管理是施工管理的重要组成部分，对促进工程的技术进步、优化建筑的施工管理起到了重要的作用，可以有效的降低建筑项目施工和使用的过程中，避免工程质量事故的发生概率，对经济的发展和社会的稳定起到了积极的推动作用。

二、影响工程质量管理的因素

建筑程的质量具有影响凶素多、质量波动大、工程质量问题隐蔽等特点，想要有效的提高建筑工程的质量，关键是要从影响建筑工程质量的冈素入手，加强事前和事中的控制，减少事后返工情况的发生，达到提高工程质量，降低工程造价的效果。

1．作为建筑工程建设的主要参与者，设计人员的业务水平，工作人员的技术水平、管理者的管理水平以及领导者的素质等，均对建筑工程的质量有着重要的影响=想要保证建筑工程的质量，首先要从人的凶素人手，在整体上提高从业人员的技术水平和业务素质，加强员工的培训力度，实行持证上岗制度，从源头上保证工程的质量。

2．建筑工程的材料足工程项目的物质基础，对工程的结构刚度和强度、外表的观感、使用功能及安全具有直接的影响。因此，保证建筑工程项目在施工中所使用的材料符合相关的质量标准和工程的要求，对提高建筑工程的质量管理有着重要的作用。而目前建筑材进场上的各类建材良种类繁多，质量莠不齐，在对工程进行选材时，应进行多方的比较，保证所选材料的质量和规格符合工程的要求，同时应减量选择性价比较高的建筑材料，力求在保证工程质量的同时，尽可能的降低工程的造价。

3．建筑工程的质量与其建设过程中的环境状况息息相关，其中，施工现场的布置力‘式、施工过程的防护条件以及施工的范嗣等，对建筑工程的质量产生着直接的影响。而建筑工程的质量管卿制度，以及质最管理体系等，虽不直接影响施工的进行，却问接的影响着工程的质鞋．只有保证施工作业的环境和工程质量管理的环境均满足要求，才能够确保建筑丁程的质量达到规定的标准。

三、提高建筑施工质量的方式

（一）提高施工人员的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。只有人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保征工程质量。提高人的素质，可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和优选，进行岗位技术练兵。在建筑工程的质量管理过程中，离不开高素质的管理人员与有素质的，工程操作人员。不但要求具备一定的专业基础知识、实际的管理经验还要具备比较强的市场运转能力与现代化管理手段，因此需要我们高度重视现代化的人员培训教育工作，来提高整个建设工程队伍的素质。另外我们还要注意，在选择工程施工单位的时候，须优先选择资质比较高且信誉好的单位，然后，我们要从优秀的施工单位当中选一个优秀的项目部门来建设项目。我们要从各个方面确保承建单位的优秀，确保建设管理人员、施工操作人员、监督人员等不但达到专业技术的要求，还要有比较强的综合素质。

（二）建立健全完善的监督机制。建立完善的安全制度有．建立安全权管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救。实行建筑工程质量的岗位责任制对提高建筑工程的质量管理非常必要。建筑工程项目开始施工之前会制定出各个部门各个人员的职责，职责制度的制定，需要充分考虑到各个职务的特点，采用最能胜任工作的员工安排在最合适的位置上，尽职赆责，让其以高度的敬业精神来保证工程任务的完成。建立起以工期进度与质量目标作为核心的岗位责任制，明确所有岗位的职责，保证所有岗位协调有序地运转。并且还要注意检查的时候要仔细、认真。建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在社工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商。

（三）有效提高建筑工程的质量管理，需要注重参与工程建设的所有人员加强配合与协调。我们在保证建筑工程的施工进度的时候，需要全面加强工程的质量管理，依照工艺标准进行施工，让所有人员参与到建筑工程质量管理上来，各个部门之间也需要加强配合，充分发挥协调的作用。施工的时候，让前一道工序施工为后续施工创造好的条件，土建为安装施工提供前提，保证后续施工工作不会损坏已经完成的成品和半成品。这样，既要保证各个工种的施工质量又要达到提高施工工程经济效益的目的，还要尽最大程度地为业主进行负责的角度出发来做好内部的配合与协调。

四、结束语

提高建筑工程的质量管理的意义重大，不但是社会的诉求，还是企业与业主的诉求。对于何有效提高建筑工程的质量管理的措施，我们在不断地工程实践中得出主要是要从建筑工程质量保证体系的建立，工程质量岗位责任制的确立、强化建筑工程过程控制的重要性、注重建筑工程建设单位各个部门、各个施工人员、各个工序的配合与协调、执行施工环境的优化管理以及提高人员的素质等方面来加强。随着高科技技术运用于工程建没当中，加上现代管理

技术的不断发展，我们在探讨有效提高建筑工程质量管理的方法上，还可以充分发挥自己的聪明才智，与时俱进，不断把社会新技术、新方法运用起来，为社会主义经济建设的不断提高服务。

参考文献

[1]丁世民．IS09000质量管理体系标准及应用．合肥：安徽大学出版社，2008．

【2】张光国．浅析如何提高建筑工程质量管理【J]ModernDecoration(Theory)，2011(04)

【3】郑玮．试析提高建筑工程质量管理的途径【J】科技信息(科学教研)，2008(20)

篇6

（一）建筑工程项目投资成本低

建筑工程主办单位为了节省开支，对工程的投入成本低，工程项目的施工单位不得不克扣工程安全生产成本，使得安全设施设备配置不完备，施工单位在施工期间不能确保建筑工程施工的安全性；资金投入少，无法保证建筑工程的安全稳定，极易引发工程质量安全事故。

（二）建筑工程的工期不合理

建筑工程的主办方为了自己的经济利益，不切实际的让施工单位提前完工，缩短施工期限，而施工单位为了在规定期限竣工，施工人员不得不日夜赶工，超负荷的工作使得施工人员身心疲惫，在施工期间不能用认真仔细的态度对待，从而也增加了施工的安全隐患。

（三）建筑工程安全管理体系的不健全

建筑工程的主办方只注重工程项目的进度，对于建筑工程的安全并不在意，而施工单位也缺乏相应的安全生产监督管理制度，主办方与施工单位之间没有完善的安全生产监督管理制度来约束双方，也不能确保各个阶段施工的安全，即使发现安全隐患也不能及时制止，促使工程的安全隐患越来越严重。

（四）施工人员缺乏安全意识

现如今，建筑工程的施工人员大多是从农村来到城市打工的农民工，他们接受的教育有限，知识水平较低，缺乏安全意识，而施工单位也未对他们进行安全教育，他们不知道在施工过程中应如何安全施工，不知道如若发生安全事故应如何保护自己，不懂得如何运用法律来维护自己的权益，导致主办方对建筑工程施工的安全采取置之不理的态度，这也进一步导致施工安全事故频发。

（五）施工安全事故的应急制度不完善

建筑工程的各个单位没有明确的安全责任，不顾惜国家和人民的生命财产，只是一味地逃避责任；而当发生安全事故时，施工单位没有相应的应急制度予以救援处理，导致许多问题频发。

（六）工程质量意识不高

为了自己的经济利益，施工单位会偷工减料，从中谋取私利，不注重工程质量，且施工材料承包商提供老旧的设施设备，不能确保工程质量的安全稳定，极易引发工程质量安全隐患。

二、工程质量安全的控制措施

（一）加强建筑工程质量安全监管

近几年，建筑工程相关单位开始注重质量安全监管，不仅注重住宅建筑物的质量安全，而且还注重其他商业建筑物的质量安全监管，扩宽了质量安全监管的范围。1、建立质量安全监管体系。现如今，建筑项目监管虽有些改善，但对于市政府工程、园林建设、城市规划等方面仍欠缺，对建筑手续未及时办理的建筑项目监管力度不够，容易引发质量安全事故。在未得到施工许可以及安全监管手续时擅自开工，这样只会造成重大事故的发生。因此，我们要转变传统的观念，加强建筑工程项目的质量安全监管，加大监管力度，对不同地区采取不同监管体系，做到灵活运用，重点勘察，建立起监管范围广、高水平的质量安全监管。2、加强监管工作。专业水平的提高、专业化的加强，使得质量安全监管既注重施工现场又注重建筑工程项目的全过程，监管的程序越来越严谨，对每个阶段都进行质量安全监管，使质量安全事故的发生率减小。一些不遵循建筑工程建设程序的建筑工程主办方为了谋取利益，在未经许可的情况下施工并使用，工程的质量安全未得到保障，极易诱发质量安全事故的发生。

（二）加强对建筑工程的质量安全监管

规范建筑工程各单位的行为，对建筑工程项目的每一个环节都进行质量安全监管，监督建筑工程各单位遵循法律法规制度做事，履行自己的职责，依照正规合理的程序进行建设，一切以“法”为准，使建筑工程各个单位拥有质量安全意识，担起质量安全责任，严谨行事，严格遵守法律法规，保障建筑工程的安全稳定。1、重视创新，注重行为。对于质量安全监管而言，如若一味循规守矩，是不得以进步的，现在社会发展迅速，老旧止步不前的监管制度已经不适于如今的建筑工程监管，因此，需要加大科技投入，对建筑工程施工安全生产进行创新开发，与教研单位、高等院校进行合作研究开发，“取其精华，去其糟粕”，研制出创新科技，对其进行分析研究，做好检测，使质量安全监管工作更加有效地进行。在重视创新的同时，也要注重监管行为，用好的制度来引导约束，从而保证质量安全监管的行为正确，确保建筑工程的质量安全的实施。2、质量安全监管制度。其一，要完善市场准入制度，通过调查分析，得出结果，制定该企业建筑工程质量安全管理的规范，分析企业所具备的作为市场准入的重要条件，不仅要保障建筑工程质量安全，而且还保障各个单位的权益；其二，建立市场诚信机制，建立以道德为支撑、法律为保障的建筑工程市场诚信制度，建立起完备的市场信用体系，监管建筑工程各个单位的行为，全面监督，并记录其不良的行为，完善信用体系；其三，建立建设工程保险制度，通过建立建设工程保险制度来保障建筑工程质量安全，进一步降低工程质量安全风险，促进诚信体系的建设；最后，建立定期培训制度，对于建筑工程的新技术、安全教育等，定期对施工人员、工作人员进行培训，提高他们的工程质量安全的能力，使他们跟上快速发展的社会潮流，满足质量安全生产的需求。

（三）提高建筑工程的质量安全

篇7

[关键词] 建筑施工 安全管理 质量管理 存在问题 措施

建筑工程是为满足生产、生活的需要而建造的房屋及其附属工程。安全生产管理是安全监督管理机构及有关单位对安全生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动。在建筑工程中，通常把施工分为施工准备、土建施工、设备安装和装饰等几个阶段而施工准备阶段的安全技术总体规划，关系到能否保证整个施工工程安全进行的环节，安全措施的准备更是起着举足轻重的作用。完善企业安全管理体系，建立健全的承发包体制，杜绝层层转包，忽略安全施工现象。高度重视安全生产，认真落实安全生产的各项保证措施。下面就谈谈自己的肤浅看法。

1.建筑施工过程中存在的弊端

1.1 环境污染，令人担忧

建筑业排放的污染物主要有施工噪声、建筑粉尘、建筑垃圾、固体废弃物等。建筑粉尘的环境污染建筑粉尘是地表扬尘的主要来源,是影响城市环境空气质量的重要因素。甲醛污染正在威胁到人们的生命安全，室内装修释放的有害化学物质已经被公认为重要致癌因素，尤其是白血病、淋巴瘤。研究表明，甲醛具有强烈的致癌和促癌作用。噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染。建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光是城市建设中的光污染。强烈的反光和电弧会刺伤人的眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故，这些也是施工现场引起火灾的重要来源。沥青锅在使用时产生的沥青烟的污染和燃料在燃烧过程中产生的烟尘污染。废水污染。建筑垃圾对环境的污染，施工现场周围树木、花草、植被、水源等造成生态破坏。

1.2 安全堪忧，责任不明

建设场地存在着严重的安全隐患问题，主要有电线乱拉乱接、无漏电保护器、开关插座破损、高空抛物、部分缺少临边围护、特殊各种缺少上岗证、抽烟、危险场所缺少灭火机、安检管理人员不到位等。普遍存在劳保护具不合规范、高处作业不系安全带、脚手架踏板厚度、宽度不合标准，绑扎不规范、作业面无护栏等问题。工人自身缺乏自我防护意识，建筑企业缺乏用于安全教育培训的资金。招收的农民工安全技术素质普遍较低，安全意识也普遍比较缺乏。人的不安全行为指能造成事故的人为错误，是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件，是违背设计和操作规程的错误行为。

1.3 施工管理，有章不循

在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理。存在着监理人员聘用无证、无资质的人员较为普遍，人员层次也比较复杂，素质参差不齐，文化程度较低，管理水平不高。监理人员工作不到位，部分工程项目监理部内业管理混乱。由于生产企业内部管理不到位，职工质量意识淡薄给施工质量带来了重大隐患。

1.4质量检测，体系缺失

建设施工单位未能按规定履行职责，施工单位现场质检员、安全员不在场，监理人员不足且专业水平不过硬责任心不强，给工程质量控制造成了一定的影响。如水泥取一袋、涂料取一桶等情况普遍存在,取样不规范的样品其检测结果就不能准确的判定产品的质量。检测数据和结论是对工程质量的一种直接反映，是对工程质量进行评判的最有力的依据，其科学性、准确性、客观性、有效性

2.采取的措施

2.1 提倡绿色施工，营造温馨家园

建筑行业的所有从业人员，节约资源，爱护环境，保护环境，用实际行动打造一个“绿色建筑”行业。 我们这一代人，必须作出正确的抉择，共同努力，在保护环境、节约资源方面作出表率，把一个健康、环保、绿色的环境交给下一代。实施绿色施工，以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现，是绿色施工技术的综合应用。根据施工组织设计的要求，合理规范地布置施工现场，是绿色施工的基本要求，也是减少施工现场安全隐患的重要一环，施工现场五牌一图是宣传和展示企业形象的重要平台。

2.2 完善安全制度，维护施工安全

建立完善的安全制度，建立安全管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法建立安全生产管理体系和安全生产责任制，在安排与布置生产内容的时候，要求施工人员“进入施工现场，必须戴上安全帽。”禁止使用没有生产厂家标识、产品合格证、质量检测证明的安全防护用品，包括安全帽、安全带、安全密目网、钢管和扣件。全市加强工程建设重大危险源安全预警和监督管理，提高风险控制和防范能力，切实消除安全隐患。安全管理人员坚守在工地，发现问题，要求马上整改，经验收合格后方可复工。同时，要求监理单位固定人员，明确职责，加大监理力度，必须全天在施工现场监理。工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。

2.3 加大管理力度，提升施工质量

设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。注意安全观路问题，每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧。加强文明施工和环境治理工作的宣传力度，在监督检查中提出具体要求，将施工现场环境综合治理工作作为日常计划监督检查的前置条件。完善企业内部的管理制度，加强职工业务培训和质量意识教育。对不符合建筑施工现场城乡环境综合治理要求的工地暂停计划监督检查，整改完成前不允许进行下一道工序的施工。针对监理质量现状，在日常监督工作中，对监理工作大力支持，同时加大对监理质量行为的监督管理力度。在实体质量上对技术风险较大的工程进行质量监督。严格做好技术交底、材料验收、操作程序、工序交接和质量评定的监督与指导工作。

2.4 做好竣工验收，严格质量监督

建筑工程竣工验收后，想档案馆交资料的是建设单位而不是施工单位。前期资料，包括立项、可行性报告、宗地图、设计文件等施工前，通过施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。开工后，进入全面施工阶段的质量控制。施工单位必须按所批准的安全设施设计方案进行施工，落实建设项目初步设计和施工设计中的安全卫生防护设施，不得随意更改设计内容，如果确需更改，必须重新申报审批。加大监督检查力度，进一步完善监督检查措施，建立长效机制，确保建筑施工工地符合环境综合治理和文明施工要求。验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商。

总之, 建筑施工是建筑得以实现的唯一途径，解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，也是所有人为共同关心的问题。管理人员要从思想重视，措施得力，评价科学，严格管理。建筑施工是建筑得以实现的唯一途径,解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题,也是所有人们共同关心的问题。

参考文献:

[1] 赵培. 谈建筑施工的现场安全管理[J]. 内蒙古科技与经济. 2010(02)：10-11.

篇8

关键词：项目；施工人员；安全管理

前 言：近年来，我国国民经济快速发展，然而作为人民生存之根本，衣食住行中排第三位的住，即建筑业在其中占主导地位。因此，国民对建筑业引起高度重视，而在建筑业中，施工技术管理的的严谨与否直接影响工程质量的好坏。所以，为了保障建筑工程质量，做好技术管理与控制是燃眉之急。建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要。近年来，我国国民经济快速发展，然而作为人民生存之根本，衣食住行中排第三位的住，即建筑业在其中占主导地位。因此，国民对建筑业引起高度重视，施工管理在建筑工程中的重要性越来越彰显出来，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。所以，为了保障建筑工程质量，建筑工程施工的质量管理控制工作现在是燃眉之急。

一、对施工人员应“严字当头”

施工人员作为施工行为的主体，对保证工程质量、加快施工进度、降低生产成本等起重要作用。施工人员素质是保证工程质量的前提，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。要做好对施工人员的管理，首先应在项目部全体职工中树立质量意识，把“百年大计，质量第一”的思想深入人心。只有管理人员在工作中“严”字当头，才能带动施工人员施工时“一丝不苟” 。其次，应确保项目部施工现场人员和投标文件中保持一致，避免高资深的优秀项目经理和高水平的技术负责人仅仅挂个名，流于形式。再次，在施工过程中，建立健全行之有效的管理制度和质量奖罚政策。最后，结合分项工程的技术交底，做好质量教育。

二、机械设备管理

施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法经济合理地选择机械设备和工具，陈旧或已淘汰的设备要限制使用。此外，还应正确使用、管理和保养好机械设备，为此，要求项目部要健全“人机固定制度” 、 “操作证制度” 、 “岗位责任制度” 、 “技术保养制度” “安全使用制度”等确保机械设备处于最佳使用状态，不窝工，不浪费资源。

三、资料管理

对工程项目管理，除材料、机械设备、人员管理外，还有个非常重要的问题就是资料管理。任何项目的验收，都必须有完整的竣工资料。竣工资料包括材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单及有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等，在整个项目施工过程中要对这些资料归类存档。如有遗漏，应及时采取弥补措施，避免给项目竣工验收工作带来不必要的麻烦。

四、工程进度与质量控制

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但现场情况复杂多变，如材料供应、设计变更等在所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整、安排。施工质量主要依靠严格按照国家相关的规范和标准要求来完成每一工序，严禁偷工减料。贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层检查，验收后方可允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

五、施工安全管理

施工安全管理是指在施工过程中，组织安全生产的全部活动。通过对生产因素的状态控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免引发安全事故，可使施工项目效益目标的实现得到充分保证。要做好施工安全管理，首先要建立起完善的安全管理体系。施工现场安全生产管理体系包括制定、实施安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序和资源。二要建立健全安全管理制度，明确各级安全生产职责，做到集中管理，层层把关。三要切实贯彻落实安全生产责任制，让每个施工人员时刻保持警惕，尽可能将事故消灭在萌芽状态。

六、竣工验收阶段的安全管理

在建筑工程项目竣工后，施工单位要自行检测工程质量，整理相关资料，做好项目竣工后的施工安全评价，向建筑工程安全监督机构提交建设工程项目竣工施工安全管理资料。建设工程项目骏安全管理资料可证明施工现场是否达到了建设工程项目的安全要求。所提供的建设丁程项目检测资料，是建设工程项目在施工现场是否实行了全程安全管理的主要依据同时也是建筑丁程监督机构对工程项目考核的重要内容。在建设T程项目全程安伞管理实施过程中，安全资料的记录正确与否，体现了建设工程项目相关单位对工程项目安全管理的能力和力度。在建设工程项目施工安全管理过程中应将施工全过程进行记录，包括台账、报表、原始记录等，对分包单位在内的各类安全管理资料应按有关规定建档、收集，分门别类进行标识、编目、立卷并装订成册。安全记录的贮存和保管，要有专人负责。

七、工程施工技术分析

在施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加成本。因此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。作为一个工程项目，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等） 、气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或刚络图表不出来，从大到小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。

篇9

关键词：房屋建筑；工程管理；质量管理控制

中图分类号：TL372 文献标识码： A

一、质量管理的重要性

管理是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动的总称。一般包括制定质量目标、质量策划、质量控制和质量改进。做为质量目标一定要明确、具体，确保能够被理解和执行。

1、推动安全管理的改进

质量管理能够有效推动建筑安全管理改进。建筑安全管理体系化是在新的管理理念下构建的系统化管理方式，既推动安全管理，又能够对安全管理起到探索作用。通过质量管理能够把管理思想全面具体运用，对突发事件能够及时应急管理，实现质量管理推进安全管理的目的。

2、推动管理实践的发展

在我国工程建设全面发展时期，建筑工程质量、安全管理任务越发艰巨。很好地全面地探究建筑工程施工质量、安全管理的理论，丰富量化责任制，并在实践中加以运用，是保证建筑工程质量的新要求。

二、房屋建筑施工中常见的质量问题

1、安全意识欠缺，安全管理弱化

建筑工程施工过程中存在一定的危险，施工人员在开展施工工作的时候，倘若忽视了施工安全的重要性，就会对自身的生命安全造成威胁。我国建筑工程施工单位在施工安全管理方面。普遍存在着一定的弊端，具体来说表现在以下几个方面：其一，安全意识淡薄。建筑工程施工人员安全意识淡薄主要与建筑工程施工单位缺乏安全教育有关。一些建筑工程施工单位为了盲目追赶工程进度、降低施工成本，在施工过程中有意地对忽略了教育、安全措施等问题，使得施工人员对安全施工缺乏足够的认识，进而在施工的过程中引发操作失误、违规施工等现象。其二，安全管理弱化。安全管理工作应贯穿于整个建筑工程施工的过程中，为建筑工程的施工安全提供有效保障。但是现代的建筑工程施工单位，将建筑工程施工管理作为了整个单位的核心部门，建筑工程安全管理工作则被逐渐的弱化，成为了一种形式主义，使得一些安全管理制度难以落实到实际工作中。

2、环保措施不足，环境污染严重

建筑工程施工单位在开展房屋建筑施工的过程中，会应用到大量的建筑材料，这些建筑材料并不能被完全地应用于房屋建筑之中，其中一些材料因为工程耗损、工程浪费等原因，成为了建筑工程垃圾。建筑工程施工单位由于受到传统建筑施工思想的影响，一般不会对建筑工程垃圾进行有效的处理，部分施工单位甚至直接丢弃工程垃圾。除了建筑工程垃圾外，建筑工程施工过程中还会产生一些无形的污染，例如噪音污染、空气污染等。而目前我国建筑工程施工单位在进行施工的过程中，并没有形成完善的环境保护措施，使得周边的环境很容易受到工程施工的影响，造成环境污染问题。同时，施工过程中产生的噪音、废气等，也会对周边的居民造成困扰，影响居民的正常工作生活和休息。

3、混凝土构件裂缝问题

裂缝问题是混凝土结构及构件的一种常见现象，也是房屋建筑的质量通病，通常情况下雨水会流进裂缝，进入混凝土构件内部，进入混凝土构件内部的雨水会腐蚀内部的钢筋材料，使钢筋混凝土材料在耐久性、抗渗及承载等方面的能力降低。影响建筑物的使用寿命和外观，同时，还对广大群众的生命及财产安全产生威胁。要想在实际施工中彻底克服裂缝问题难度较大，混凝土在初始凝固前的水化作用，形成化学反应，并不断地散发热量、逐渐膨胀，养护的过程中我们有不断地浇水使混凝土冷却收缩，受温度变化的不断影响，使的混凝土构件在完全凝固前容易形成裂缝，造成混凝土构件裂缝包括温度、化学反应、干缩等因素，大多数工程失事的根源就是裂缝的不断发展造成的。

三、建筑工程施工质量控制主要措施

1、施工准备阶段的质量控制问题分析

1.1进一步完善质量保证体系。各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法并结合自身的实际状况来建立完善管理机构和质量体系的相关责任制是质量控制工作的要点。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。

1.2抓紧图纸的会审工作。如何在施工前期做好施工图技术交底工作和相关的设计文件工作决定着能否实现施工组织。因此每一个参加现场施工的人员都应当认真学习和熟悉图纸，摸清楚设计当中的关键质量控制程序，严肃对待图纸会审工作，这样做既能帮助设计单位减少在设计当中可能出现的问题，又能使各个施工单位更加全面的了解工程的特点和关键部位的质量要求。因此，在场的每一个施工人员都应当严格把握好现场技术交底工作，并尽力做好每一个施工控制环节，因为这些工作的好坏能够直接影响工程最终的质量。

1.3做好保证工程质量的技术措施。如何使用科学的技术手段和管理方法直接决定建筑工程质量的好坏，一个工程如果没有好的质量保证措施就不可能有好的产品。因此，在施工前期，施工方应当根据所提供的图纸和有关技术资料，对整个项目进行可行性分析研究，并结合质量目标以及其他可能影响工程质量的相关内容来编写相关的施工组织设计，与此同时在施工前制定好具体的质量保证计划和实施方法。

1.4制定保证工程质量的标准。面对施工中的规范规定，由于一些施工操作规程和相关标准并不是强制标准，因此某些施工企业往往忽视按标准操作，随意更改施工工序，改变施工材料，造成质量下滑。其实在施工过程中严格按操作规程进行施工是保证质量的重要环节，所以，有实力的施工企业应当根据自身的技术能力和实际情况，编制自己企业内部的规程和技术标准，用来将技术力量转化为施工标准，并在施工过程中严格遵守，建立检查改正制度，确保以企业内部的操作标准来保证工程质量目标的完成。

2、施工过程中质量控制

2.1施工单位自身的质量控制。首先，保证质量控制的自我检测系统能够发挥作用，要求其在质量控制中保持良好的工作状态。其次，完善相关工序的质量控制，对于影响工序质量的因素，纳入质量控制范围；对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点，加强控制。

2.2进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。

2.3在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予变更指令实施。

2.4严格检查验收。第一，每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。

2.5项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。

2.6应特别重视开工前的检查，工序（相关工种之间）交接检查、隐蔽工程检查、停工复工后的检查。及时处理已经发生的质量问题和质量事故，保证建筑工程项目的施工质量。

2.7采购质量控制。采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。

结束语

不论是施工人员还是各工程参建单位都要树立全面的质量意识，在项目施工实践中，不断提高技术水平，最大程度的满足人们生产和生活需要，在施工中，加强质量管理，完善管理流程，防范隐患发生。一旦工程出现质量问题，就会带来不可估量的损失，建筑质量安全事故都是不可预知的，施工单位要把质量管理作为首要的事，在施工中，加强质量监管、质量监理、质量控制是非常重要的。只有拥有了优良的质量管理能力和施工质量控制，才能让整个建筑工程项目施工的产品和成果得到保障，让建筑项目的整体效益得到提高。

参考文献

[1]王琳.浅析房屋建筑常见质量问题及控制措施[J].江西建材，2014，23：291.

[2]邓伟强.关于房屋建筑质量问题及其防范措施[J].江西建材，2014，23：271.

篇10

【关键词】建筑；工程管理；施工质量；管理措施

前言

建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制，才能造出更多的优质工程。

一、房屋建筑工程质量管理问题分析

1、建立良好的质量管理体系。工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说，任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，业主（监理）监督。所以要求建立质量管理体系。（1）企业自身监督，每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检科组织定期或不定期质量验收（内部阶段性）。这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径（2）业主（监理）监督也称为第三方监督，是最权威性的监督。现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地，对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。

2、监管方法和手段。作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理、工作中的重中之重，工程质量的好坏很大程度上取决于质检人员的管理水平和监管力度，以及控制质量的方法和手段。那么怎样管理呢？一般有以下几种。（1）现场监督，对于施工作业中的每一道工序，做到现场检查发观问题，随时指出并纠正。检查手段采取实测实量和整体观感相结合的方式，已经形成的成品，有权责令施工人员推倒重来。（2）召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，限时改正。（3）编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。同时，质量管理的方法和手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化，但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据。管理人员应当主动与业主（监理）部门、企业自检体系密切配合，共同管理。

二、房屋建筑工程成本管理问题分析

建筑管理的核心是成本管理 ，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把公司作为建筑成本管理的中心，负责合同成本目标的总控制。

1、建筑工程成本管理。建筑工程成本是指以建筑工程作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式，也就是某一建筑工程项目在施工中所发生的全部费用的总和。它由人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、施工管理费、其它税费等组成。具体包括所消耗的主要材料，结构件及其它材料，调转材料的摊销费，施工机械的台班或租赁费，施工人员的工资、奖金以及项目部等一级组织在管理工程施工中所发生的全部费用支出。建筑工程成本是建筑企业的主要产品成本，是以项目为单位以工程作为成本核算对象，在工程管理中，最终的目的是要使建筑项目达到低成本、高质量、短工期、高效益等目标，而其中建筑工程成本是这些目标经济效果的综合反映，它是全面反映建筑企业建筑工程管理工作的一个综合性指标。

2、工程设计及其预算管理。工程建设的设计和概预算工作是前期工作的首要环节，建筑工程设计是设计院的责任，也是业主的责任，无论是建筑、结构还是设备的施工临时图，由于设计单位的种种原因，总是或多或少地存在一些考虑不到甚至自相矛盾的地方，而业主的概预算则完全按照施工图纸编制，设计中的缺陷必须影响概预算的准确性。因此，对设计施工图的再审核极为重要。一方面可以发现技术问题，便于施工企业提前作好变更准备，另一方面，能够把涉及到概预算的问题统一归纳、统一决策，在设计单位的协助下尽量把预算编制准确，在图纸会审时逐一明确。尽最大的努力保证施工过程中不发生设计变更，尤其是被迫变更。每一个涉及资金的环节都不应遗漏，只有这样才能编制出具有真正实际意义的工程投资概算。

3、工程变更体系管理。首先，不能根据主观愿望任意变更建筑布局、建筑结构和装修标准，更不能随意变更建筑材料和临时增加设备，这样极易导致造价失控。其次，既定的施工时段的施工方式，不易临时更改。签证用工和加班施工要严格控制，仔细测算成本支出是否必要，如不必要，则决不可随意签证。第三，对于已发生的矛盾和问题，变更签证前也要先行区分是否属于设计问题或施工企业自身责任，如属于设计责任，在成熟的市场竞争条件下，不同企业之间的报价不应该相差悬殊。如果最低报价与其他几个较低的报价是比较接近的，或者虽然相差较大，但仍在可以接受的幅度范围之内，则该最底报价就有可能性，相反的，如果最低报价比次低报价低得多，则应对其进行进一步的技术分析。最后，结合企业的综合实力和投标方案进行评价，重点分析其降低成本的具体的措施，如材料采购采用新工艺，新技术和科学的施工方案，以及合理的工期安排和劳动力调配计划等方面，只要这些措施科学、合理、可靠、得力，能够基本上实现降低成本的要求，就可以认为该低报价是能够接受的报价。

三、房屋建筑工程安全管理问题分析

安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全管理的水平高低与成败直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。建筑行业较差的安全管理状况导致了生产率降低、成本上升、工程质量水平降低、 建设周期加长等。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。与此同时。以建筑总经理为安全生产第一责任人，成立了安全生产领导机构，并设置专门的安全生产管理部门，将安全生产管理责任制层层落实，严格抓好进场参建队伍的管理，组织其建立相应的安全生产管理机构并制定有关的责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等一整套现场安全管理的规章制度，并与各参建单位签订责任书，落实安全管理考核指标，在合同上明确安全生产施工的具体责任和严格的奖惩条款，坚决杜绝“ 三违” 行为，做到“ 三不” （ 不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害），由此建立横到边、纵到底 ，专管成线、 群管成网的安全管理体系，这样才能保障企业生存和工程的效益。

四、房屋建筑工程资料管理问题分析

对质量管理资料，必须要按照施工进度进行收集整理。每完成一分项工程，就要做好工程检验批质量验收记录和该分项工程质量验收记录；每完成一分部工程，就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要建材、构配件和设备的进场要做好见证送检，并收集好试验报告。只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集，该工程的资料就能完善而不遗漏。