智慧医疗的好处范文

导语：如何才能写好一篇智慧医疗的好处，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

去年5月的全球移动互联网大会（GMIC）上，腾讯COO任宇昕表示，互联网的未来是连接一切，腾讯便是一家做连接的公司，包括人与人、人与服务、人与线下等等之间的连接;在移动互联网时代，腾讯应考虑和大量的连接型公司合作，做好它们的平台、接口。

3个月后，微信支付推出了“微信智慧生活”全行业解决方案。该方案以“微信公众号+微信支付”为基础，帮助传统行业将原有商业模式移植到微信平台。

智慧医疗便是这“连接一切”的重要行业解决方案。中国看病难的现状使得腾讯在这一领域的动作备受关注。

投资来势汹汹

“我关注这个点，并不等于腾讯要自己去做所有的东西，很多时候我们是提出来这个理念，然后我们提供一些基本的零配件，做一些钉子、锄头这样的工具，希望把这个工具给大家，让很多行业拿来就可以用了。” 腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾告诉记者，“但是这个行业（比如说医疗）后面那么深的产业链怎么做，对我们来说就很陌生了，我们要么就投资、要么就提供API接口，开放给外面很多懂这个行业的第三方公司。”

弦外之意，战略投资将在腾讯促使医疗行业升级换代的战略布局中占重要地位。

“微信智慧生活”全行业解决方案公布几天之后，2014年9月2日，医疗健康互联网公司丁香园宣布获得腾讯战略投资，投资规模为7000万美元。此举被视为腾讯正式布局医疗健康领域的开始。

投资完成之后，丁香园和腾讯在各个平台展开了一系列合作，其中包括对微信系统的探索和对接。腾讯公司有关负责人表示，“丁香园拥有独特的医生和医疗资源，整个团队对医疗行业的理解务实而深刻，将这样的资源和团队与微信和手机QQ的资源对接，无疑会为这个行业提供独特的价值。”

丁香园创建于2000年，目前是中国最大的面向医生、医疗机构、医药从业者以及生命科学领域人士的专业性社交网站，拥有超过400万专业会员。其网络平台覆盖几乎所有的医学专业领域，致力于全面推动专业人士在临床医学、基础医学研究，生命科学及药学研发等多领域内的学术沟通、信息共享和医疗专业人员的合作。

此次投资让腾讯可以从服务医生和企业切入大众健康领域。

丁香园负责人称，获得投资后，将持续投入资金与资源研发面向医生、企业和大众的医疗健康类产品。首先为中国医生提供更好的产品和内容，并将医生资源与制药 （医疗器械）企业进行对接，帮助企业与医生之间建立更为合规有效的多渠道学术互动平台。凭借大数据资源优势，丁香园也将为企业与医疗机构提供更为精准与高价值的行业型人力资源解决方案。

同年10月13日，挂号网宣布获得由腾讯领投的超过1亿美元融资。“我们投资的挂号网，目前整个挂号领域来说它的量是最大的，但是它可能只是某一层，再往下一层可能又很复杂了，因为医院里面其实已经信息化了，医院的信息化管理系统有好几家供应商，你要再接不同的供应商来改造，使它具备互联网、移动互联网化，需要很多的成本。”马化腾并不回避这一领域的复杂局面，“现在目前这个成本是谁来付，是我们先垫还是让第三方来开发，你给它承诺一些独家的合作权还是由医院承担，但是它要在支付、税率方面有优惠，来换得好处呢？都各有各的方法。”

逆向招安，布局医院

除了战略投资，以微信为主要基础工具实现对医疗资源的连接也要面对不同问题，体制问题尤为突出，但腾讯并没有为此停下布局。

就在宣布投资丁香园的第二天，广东省妇幼保健院成为全国首家启用微信医保实时结算的医疗机构。这是腾讯智慧医院启动的第一步。

腾讯方面如此解释智慧医院的行业解决方案：全流程微信支付，减少排队等候;查询排队序号，到号微信提醒;药单、检查单电子化，随时查看等。以全流程微信支付为例，广东省妇幼保健院将“微信全流程就诊平台”与自费以外的医保、新农合等系统打通，成功实现了全流程微信支付，患者可以利用微信完成医保和自费部分的自动扣费。

2014年11月25日，微信团队联手广州市卫生局宣布正式推出微信公众服务号“广州健康通”，同名微信公众服务号正式启用。全部接网后，市民将可以通过“广州健康通”微信公众号享受广州市60家医院的预约挂号、健康档案查询、微信支付等全流程服务。此举有望解决看病“三长一短”（挂号排队时间长、看病等待时间长、结算排队时间长、医生看病时间短）的问题。

早在“广州健康通”公众号推出之前，除了广东省妇幼保健院，佛山第一人民医院、佛山中医院、广州红十字会医院、广州市番禺区何贤纪念医院、韶关粤北人民医院、武汉口腔医院、上海市第一妇婴保健院等医疗卫生机构已率先通过微信智慧医疗解决方案革新了医疗服务模式，提升了、医疗服务效率。之后，广东省妇幼又升级了微信就诊平台，通过扫病例二维码即绑定就诊卡，并可语音搜索挂号科室，语音搜索功能将大大方便中老年就诊群体。

智慧医院的推进则来势凶猛。目前，全国已有近100家医院上线微信全流程就诊，超过1200家医院支持微信挂号，服务累计超过300万患者，为患者节省超过600万小时的时间。目前已接入微信智慧医疗全流程体验的近100家医院，绝大部分为当地三甲医院，在上海，已有1/3的三甲医院可体验微信智慧医院新模式。在上述医疗机构中，平均用户使用服务占比40%，微信支付在付费方式中已占比20%。

奏响调动全行业的交响曲

在智慧医院这层解决方案中，腾讯希望能够把挂号、取药、付费全部一体化，用微信的公众号把它全部串起来，包括事后的回访。“比如病例单、X光片这种病例怎么样分享，医生要调以前的病例，这个都是很麻烦的，你要跑来跑去甚至都做不到，而移动互联网信息化了以后，都可以做得到。”马化腾表示，这只是其中一个例子。

在腾讯的智慧医疗战略中，与各家医院的合作仅仅是开始。“后面还有很多医保、社保、医改、医药分家等等的障碍，还会有很多的问题，跟整个体制有关，没那么容易去改变，我们现在先把一些最清晰的做好了，我想各家都在竞争这个领域，应该会促进这个产业的改革，但是现在还在起步期。”马化腾表示。

因此，尽管当前仍受到传统医疗体制的擎肘，但未来，随着微信智慧医疗体系的深入拓展，微信会设法深入到危急值提醒、轮值通知、护士排班、会诊等医疗流程管理，及通讯录、院内通知、员工点餐、院长日报、医疗设备报修、财务审批等医院内部办公自动化流程管理中，成为医疗卫生管理移动化的重要平台。

未来，腾讯智慧医疗将聚焦三个加法实现扩张：扩大覆盖、打通平台、医药O2O。以上三招齐发，微信智慧医疗试图打造更多“放在口袋里的医院”：流畅的就医体验、电子化病例查询、微信健康自我管理，院内管理移动化甚至微信远程会诊，而储存在云端的健康大数据，还可为流行病与重大疾病预警与管理打下基础，“我们希望通过丰富的连接沉淀医疗大数据，为国家推行的分级诊疗健康预防提供支持。”腾讯相关负责人表示。

篇2

“互联网+”落地一年，跑个分？

“跑个分先。”这是IT圈做产品评测时经常会使用的方法，就是将产品性能量化为分数，这样可以更加直观地显示其产品性能。那么，在“互联网+”落地一年多之后，也不妨来“量化”一下成绩单。

6月16日，“中国‘互联网+’峰会”在京举行，来自全国各地的近千位政商精英齐聚，交流了“互联网+”在政务民生和各个行业等方面全国各地的发展情况。与此同时，腾讯研究院与京东、滴滴出行、携程等还共同了《中国“互联网+”指数（2016）》报告，系统而全面地反映了过去一年，“互联网+”战略在全国的落地情况。这一指数的无疑是为各地方、各个领域的“互联网+”进展情况“跑了个分”。 图中人物从左到右依次为：姚劲波、王兴、马化腾

报告显示：在2016中国“互联网+”总指数省级排名中，广东、北京、上海、浙江、江苏分列前五位。而在全国参与调查的351个城市中，“互联网+”十大标杆城市分别是：北京、深圳、广州、上海、杭州、成都、重庆、武汉、长沙和福州，它们成为各地“互联网+”持续落地的参照范本。

腾讯高级副总裁、腾讯研究院院长郭凯天告诉《中国经济周刊》记者，该“互联网+”指数的计算指标主要有互联网发展基础、产业、创新创业、智慧城市四大板块，涵盖了零售、金融、交通物流、医疗、教育、文化娱乐、餐饮住宿、旅游、商业服务、生活服务十大行业，可以非常精准、直观地反映出过去一年“互联网+”战略在全国351个城市的落地情况。据了解，这份中国“互联网+”指数的数据来源包括腾讯、京东、滴滴出行、新美大、携程、58、艺龙等众多合作伙伴的万亿量级单位的大数据，数据总量超过70PB，相当于800个世界最大图书馆――“美国国会图书馆”的藏书容量。

作为“互联网+”指数的冠军城市――北京占据了“互联网+基础”“互联网+产业”“互联网+创业创新”三个板块的第一名。比如，北京的“互联网+交通服务”应用领先全国，仅小客车摇号查询就累计使用超700万次，而教育培训方面的APP上线量也排名第一，超过其后10个城市的总和。而深圳作为智慧城市分榜单的榜首，其智慧城市人口渗透率为全国最高。总榜排名第四的上海在金融、医疗健康等领域的创业创新大幅超过全国平均水平，比如独具本地特色的图书借阅服务成为智慧城市建设的亮点。

郭凯天表示，“互联网+”指数的物理意义就是各省份、各地市在中国数字GDP总量中所占百分比，其实质上就是实体经济投射到数字中国的生产生活总值。“互联网+”指数可以描绘出一张虚拟的中国数字经济地图，它能直观反映2015年从农业工业到餐饮旅游、交通运输、零售电商、金融服务、生活O2O等几乎所有主要行业在移动端的数据产出和表现。“‘互联网+’指数可以视为是‘数字GDP’（Gross Digital Product）。未来，这份‘数字GDP’将可能成为反映地区信息化进程的重要指标。”郭凯天说。

鸿沟拉大，还是弯道超车？

目前来看，“互联网+”指数与各地实体经济发展现状联系紧密，甚至呈现强正相关关系。比如，“互联网+”指数高度集中于沿海省份和一线城市，其中排名前三的广东、北京、上海，“互联网+”指数之和为35.5，这意味着这三个省市就占去整个数字中国超过三分之一的份额。在原本产业基础发展就十分不均衡的背景下，“互联网+”之后，会不会加剧地区之间的不平衡？如果“数字GDP”能够跑赢实体GDP，能否帮助传统经济弱势的城市实现弯道超车，实现跨越式发展？

腾讯研究院产业与经济研究中心首席研究员李刚告诉《中国经济周刊》，在互联网发展基础指数分和产业指数分两个维度上，确实跟实体GDP的分布呈现正相关。但是，二三线城市“互联网+”的发展速度非常快，甚至要比一线城市快30%～40%。

而在创新创业指数分和智慧城市指数分两个维度上，则有很多城市带来 “惊喜”。李刚表示，在这次指数的编制过程中，中西部城市出现了很多亮点。在“互联网+双创”方面，重庆排进全国前五，成都位列第七。武汉、郑州、西安、长沙、合肥、昆明等中西部重镇都排进“互联网+双创”前20。细分行业中的黑马更多。在零售行业中，银川零售指数排名领先统计局社会零售销售总额排名100个位次;信阳的医疗指数排名领先实体医疗行业排名195个位次;渭南在教育指数排名领先根据统计局数据计算出的实体教育排名110个位次。

篇3

这是智慧南京中心综合平台的展示成果，而作为智慧城市的领军者和先行者，南京市一直在智慧城市的建设方面有着独到的眼光和智慧。2011年9月，当南京市政府知道IBM公司在智慧城市建设主题下有一个全球智慧城市大挑战和企业全球精英志愿服务队公益项目后，希望能够得到这些优秀资源的帮助，从而对智慧南京的下一步建设提炼合理建议促进智慧南京的发展。2012年9月，IBM全球精英志愿服务项目的5位专家来到南京，为智慧南京的打造提出了自己的建议。

南京市市长季建业表示：“早在2009年11月，南京市政府就正式提出了打造‘智慧南京’的重大构想，到现在为止已经取得一定成就。智慧南京的建设是一个长期艰巨的过程，我们欢迎像IBM这样的跨国企业贡献智慧，把全球经验带到本地，与我们协作创新，运用先进的科技和解决方案加速南京智慧城市的建设，同时推进包括软件产业在内的南京市产业升级。本次IBM ESC南京团队为期三周的调研咨询项目，展示了IBM智慧的结晶和智慧城市的创新成果，对于南京市提升理念、拓展视野、增加知识都有很好的启发。总结这次项目，可以说是成果丰硕，对IBM团队来说，我相信是不虚此行，而对于南京市来说，可以说是受益匪浅。南京市会认真研究，借鉴国际经验，结合本地特色，更积极地推进南京智慧城市建设和产业转型成长，推进南京市经济社会发展，改善民生。”

四方面完善智慧南京

50个人、20家单位、40小时的对话，这是IBM全球精英志愿服务项目（以下简称ESC）在短短两周内的工作量。

本次ESC南京项目团队，由5名IBM全球高管组成，通过在南京市进行为期两周的实地调研与访谈，以及与南京市政府相关部门的协同工作，针对南京市建议的发展重点，在四个大的方向提出了战略愿景和行动方案的相关可行性建议：

在智慧城市方面，需要综合应用智慧交通、智慧医疗和智慧数据系统，提高南京市民的生活水平；将智慧城市展示中心发展为综合运营中心，实现投资回报，为南京市民带来切实好处；并在完成现有目标的同时，建立下一阶段目标。

在软件产业发展方面，建议南京市制定促进软件行业增长的全面商业计划，包括市场分析、市场细分、销售策略、人才培养以及社交媒体运用等，充分发掘现有优势并为实现2020年行业收入1万亿目标进行投资建设；建议迅速实施有效的商业模式，利用南京智慧城市建设的成功经验开辟国内外软件外包市场，使南京成为全球智慧城市建设中心，提供成熟的技术和解决方案；建议迅速实施有效的商业模式，在利用信息技术促进产业转型升级的同时，创造新的软件市场。

在IT驱动产业转型方面，借鉴全球转型的最佳实践，结南京市市的重点产业，IBM ESC南京项目团队分析了目前南京产业转型推动计划及政策，建议了产业转型和信息化建设必要的关注领域。同时，利用调查结果，为南京市的现行转型计划和加速产业转型路线图给出了优化建议，并指出能够同时推动软件产业成长的潜在领域。

在制定社交媒体战略方面，建议以2014年南京青奥会为契机，推动社交媒体的应用和发展。

实现多方共赢

IBM全球精英志愿服务项目（ESC）是IBM为了帮助新兴市场国家的经济和社会发展而发起的一项长期志愿服务计划。

通过输出专业技能帮助当地的企业进行管理提升，是IBM在全球，尤其是新兴市场中，一个创新的公益项目。这是一个形成多方共赢的模式，不仅将企业的资源和能力优势投入社会责任实践中，形成公益与企业战略的协同效应，也在帮助当地企业和经济发展的同时，为IBM自身培养具有跨文化管理能力的管理者，对IBM全球运营进行战略人才储备。

对此，IBM大中华区公众事业合作部总经理耿晨表明了IBM企业社会责任的理念及实践的突出特点，就是致力于“专长服务社会”，以IBM的顶尖技术产品和全面解决方案为基础，通过具备一流专业技术的员工们的服务，为社区公益事业做出务实的贡献。从而也为企业和员工个人的成长增添长远的和创新的价值。

作为全球首家百年的科技企业，现在IBM整个营业额约66%来自于美国以外的地区，其中大量的业务成长来自中国、巴西、非洲等新兴市场。因此，了解新兴市场的真实状况和文化特色，同时培养具有全球视野能够驾驭跨文化沟通的企业管理者，是IBM必须完成的一个战略任务。

通过全球精英志愿服务项目，IBM可以将自己的人才培养规划延伸到更广泛的新兴市场中，并且直接面对当地企业的真实问题，并运用自身的专业知识和技能为当地的企业提出可行的解决方案建议。这样“落地”的公益项目，为参与到项目中的IBM管理者创造了一个了解新兴市场的绝佳学习机会。

在这样的背景下，“IBM企业全球志愿服务队”实际上也是IBM的一个创新的未来领导者培养模式。而“全球精英服务志愿队”只接受总监以上级别的管理者报名，并且要求必须具备某方面专业能力，由于机会难得，而且职业成长空间很大，这一项目在IBM内部竞争非常激烈。

经过初步资料甄选后，报名参加IBM企业全球志愿服务队的管理者还需要经过IBM决策层的面试考核，评估他们的能力和潜力，最终才会从候选者中挑选出适合的志愿者服务队成员。

篇4

12月16日到18日，以“互联互通、共享共治，共建网络空间命运共同体”为主题的第二届世界互联网大会将在乌镇举行，全球互联网行业将再次进入一年一度的“乌镇时间”。

而互联网大会在乌镇召开，本身就是传统与现代的碰撞，这样的碰撞会带来一种奇特的魅力。

由乌镇放眼浙江，及至全国，互联网已经成为经济发展新基因。就像千年古镇披上现代衣裳那样，互联网给我们带来了神奇，还将继续带来惊喜。

“来过，便不曾离开”，这是明星刘若英为乌镇代言的一句话，也体现了一种心境。12月16日，备受全球互联网行业关注的第二届世界互联网大会将在乌镇拉开帷幕，时隔一年，《每日经济新闻记者》再次来到乌镇参会，也怀着同样的心境。

与周庄等其他江南古镇兴起模式不同，后起之秀乌镇因互联网而起，一边是桨声灯影，枕水人家，一边则处处透露着现代互联网的因子，而较之去年，从江南水乡到互联网小镇的转变更为迅速，这种改变已不单停留在“互联网+”旅游的层面。

时隔一年，眼前的乌镇已已全方位融入“互联网+”元素，互联网医院、互联网政务、智慧旅游、智能交通间等，“互联网+”融合其他领域随处可见。

10月9日，在第二届世界互联网大会新闻会上，浙江省委常委、宣传部长葛慧君提到，现在的乌镇，不仅是历史名镇、旅游小镇，更是智慧小镇、创业小镇。对于整个浙江而言，世界互联网大会永久落户乌镇，大大加速了浙江信息经济的发展。

小古镇融入大网络

乌镇隶属于杭嘉湖平原腹地的浙江桐乡市，进入12月份，整个乌镇空气里透着冬意。不过，由于第二届世界互联网大会的临近，镇上热闹非凡，随处可见印有“乌镇”和“世界互联网大会”标志的字样、图案，并装饰有乌镇特色的房檐、云水等花纹。

下了桐乡高铁站，《每日经济新闻》记者打开约车APP，输入目的地“乌镇”，数分钟后，一辆私家车就停在了眼前，对于这个5.7万人口的古镇而言，这种约车方式与杭州、上海并无二致。

现在来这里，可以不用带钱包，衣食住行付款只要打开支付宝付款码，就能马上完成交易。坐上车，拿出手机，就可在线购买乌镇景区电子门票，此外“专属导游”、“码上游”、“扫码支付”等新型支付方式在乌镇景区随处可见，这是国内首创的智慧旅游新体验。

坐车从桐乡高铁站约30分钟到乌镇。在这里，打开手机连接上“izhejiang-awifi”统一无线信号，输入手机号码和验证码，上网很快，而且网速也很快。

记者注意到，在乌镇镇区主干道沿线，分布着26个智慧自行车租车点，停车柱上贴着二维码，游客可以直接通过微信扫二维码进入“i单车”微信公众号内租车，一小时内免费，超出的费用从微信账户里扣除——这只是“互联网+”融进交通领域的一个缩影。

此外，今年乌镇镇区9条街还新建了84个无线AP点，三大通讯运营商为保障互联网大会举办，新增基站205个。互联网大会期间，乌镇镇区的游客可以通过路边的智慧信息亭点击进入大会官网看直播，随时查询会议最新资讯，还能实现停车导览、拨打电话、无线充电、无线上网等功能。

漫步在乌镇青石板铺就的道路上，记者从小镇的角角落落明显感受到，互联网大会正在给乌镇带来深刻改变，衣食住行皆融入了互联网因子，一座小古镇，一张大网络。

信息经济快速发展

在乌镇，除旅游、交通外，“互联网+”元素已经全方位融合医疗、养老等领域，一座历史名镇、旅游小镇，正在嬗变为互联网小镇。

12月6日，一家区别于传统公立医院的“乌镇互联网医院”正式开张，这是全国第一家真正意义上的互联网医院，乌镇互联网医院管理(桐乡)有限公司商务总监陈靖元向媒体表示，这是一家几乎没有医生的医院，在这里看不到传统的门诊科室、挂号窗口，取而代之的是借助现代化手段的云端诊疗。

12月11日，中科院物联网研究发展中心、乌镇镇政府和桐乡市椿熙堂老年社会发展中心共同签署“物联网+养老”实验基地战略合作协议，联手打造乌镇智慧养老综合服务平台，此番签约后，中国科学院物联网研究发展中心将为平台提供物联网技术的全方位支持。

“这一年来，我们政府主要做了两件事情，第一块是环境整治，第二块就是智慧建设，通过智慧旅游、智慧政务、智慧民生、智慧产业的建设，努力让乌镇老百姓生活更幸福，也让他们分享到世界互联网大会在乌镇举行带来的好处。”乌镇镇党委书记陶咏椿在接受央视采访时介绍称。

“乌镇一直在变，但世界互联网大会·乌镇峰会更是加速了它的改变。”67岁的乌镇旅游开发有限公司顾问邵云见证了乌镇的改变。去年，《每日经济新闻》记者在见到他时，更多谈及的是乌镇模式，而今年他则向记者表示，这一年来乌镇已发生很多变化。

邵云称，这些变化包括乌镇的环境更好了，在这场规格最高、规模最大的世界互联网峰会的带动、促进下，乌镇对各项软、硬件设施进行了全方位升级提速；各项互联网智慧建设得到了提升，此外，当地的居民的接受度与自豪感更强了。

在世界互联网大会带动下，乌镇也取得了较好的经济效益。据乌镇旅游控股方中青旅(600138，SH)最新公告称，2015年前三季度乌镇景区接待游客627万人次，同比增长21.25%，其中主打休闲度假的西栅游客数量首次超过东栅，乌镇景区收入与净利润分别同比增长22.77%与23.76%，客单价139元，同比增长1.2%。

不过，在10月9日的第二届世界互联网大会新闻会上，浙江省委常委、宣传部长葛慧君提到，现在的乌镇，不仅是历史名镇、旅游小镇，更是智慧小镇、创业小镇，而对于整个浙江而言，世界互联网大会永久落户乌镇，也大大加速了浙江“互联网+”进程，信息经济已经成为浙江经济发展的新亮点。

在上述会上，葛慧君还透露了以下数据：去年浙江信息化发展指数达到97.98，工业化、信息化融合发展指数达到86.26，均位居全国第3位；今年1~ 9月，信息经济核心产业增加值达2288亿元，占GDP比重为7.7%。

篇5

然而，这轮被称为“智慧”的席卷中国的城市建设热潮中，谁是埋单者？政府，企业，还是能享受智慧生活的市民？

在接受《望东方周刊》采访时，国家发改委城市和小城镇改革发展中心发展改革处副处长郑明媚表示，当前智慧城市建设的核心问题正是缺乏商业模式，而这直接决定着智慧城市的建设能否可持续。

“智慧城市的建设需要大量的资金投入。对于地方政府来说，这无疑是一笔巨大的财政支出，完全由其承担并不现实。在这种情况下，政府必须考虑引进民间资本，和企业合作。”郑明媚说。

对政府和企业来说，各种探索正在进行中。

谁应为智慧城市埋单

“在回答这个问题之前，有必要对智慧城市的项目进行一些必要的分类，根据不同的类别来决定谁埋单。目前北京市已经在作这样的尝试。”神州数码智慧城市研究院院长李继刚对《望东方周刊》表示。

李继刚认为，基础的公共服务需要政府投入，例如智慧政务、搭建一个整合的信息数据平台等。“从某种意义上来说，智慧城市中的一些项目属于基础设施建设，比如，政务的智慧化本质上还是为了使城市的运营管理更高效，最终结果就是惠民。毫无疑问，这部分应该由政府来投入。从目前情况来看，政府的惠民投入还远远不够。”

政府的钱又从哪来？

众所周知，高企的地方债已经成为地方政府头上的一道紧箍咒。即便是在合理合法运用资金的情况下，似乎又有太多的领域需要投入――教育、医疗、交通等等。

尽管住建部、发改委、工信部、科技部等都在试图对智慧城市做顶层规划和设计，并设立了许多试点城市，但并没有太多前期的资金支持。

工信部电信研究院规划设计研究所总工程师王爱华告诉《望东方周刊》，国家设有专项的信息化基金，会划拨到各个地方城市，但没有智慧城市的专项基金。

至于基金最后有没有应用到相应的信息化建设或者智慧城市，各地方也莫衷一是。

2014年6月23日，国家发改委、财政部、中央编办、工信部等部委研究决定，将深圳、佛山、苏州等80个城市列为信息惠民国家试点城市。国家发改委《关于同意深圳市等80个城市建设信息惠民国家试点城市的通知》（以下简称《通知》）指出，国家将为试点城市提供资金支持。

《通知》明确了国家将采取“后补助方式”支持信息惠民国家试点城市建设：对条件成熟的城市，中央财政将安排部分启动资金，并在后续年度中根据考核验收结果给予财政奖励；对已拨付启动资金的城市，如通过考核验收则继续拨付奖励资金，未通过考核验收将视情况收回全部或部分已拨付资金。各城市获得财政支持的多寡与其考核验收结果直接挂钩。

在公布了智慧城市试点之后，在住建部的牵头下，国开行提出为相关项目提供不低于800亿元的投融资额度，之后又有两家商业银行作出承诺，表示将提供不低于国开行的授信额度，支持智慧城市建设。另有其他投资机构也在2013年4月初签订了2000亿元的投资额度。

“最初，地方政府可能会觉得这是一场分钱游戏，入选了住建部的智慧城市试点就能拿到钱，实际上多数拿不到。能看到的也就是一些银行关于授信额度的承诺，但是，钱借了总是要还的，如果项目后期运营不能产生经济效益，最终还是个支出项，最后变成了债务。”一家参与智慧城市建设的国内厂商内部人士告诉《望东方周刊》。

上述人士对本刊透露，实际上，不管手里是否有相关的资金，政府都不大乐意出钱，总是希望企业进行前期垫付及建设。

“从规定可以看出，现在相关部门是很聪明很谨慎的，想拿到钱是要通过考核验收的。而这对地方政府来说有一定风险，因为它总要进行前期投资，而最后也未必能够达标。”李继刚说。

依靠市场的力量

作为基础公共惠民服务的智慧城市项目自然应当由政府来埋单。然而，当市民想要享受超出了基础之外的更高层次服务，例如随身WiFi、远程医疗等，则可能需要为此支付一定的代价。

李继刚认为，这是由经济规律决定的。“为什么北京、上海的房价贵？因为有最好的基础设施和公共服务。”

在他看来，不仅是智慧城市这方面，对于所有的基础设施建设，中国都可以探讨一种合理的公共回报机制。“谁受益谁就付出一定的回报，有其合理的一面。但这个机制如何设计得公正合理是个关键。就像中国的高速公路一样，收费是为回收投资，但投资收回之后还继续收费就不合理了。”

实际上，在移动互联网和智能设备兴起之后，智慧化的应用就层出不穷。例如基于位置服务的滴滴打车、大众点评、美团等，以及乐视开始通过大屏幕植入一些可链接社区服务的功能和应用。

这些市场化的力量，可以为智慧城市的商业运营提供一条可行的路径。政府需要做的，是开放数据和信息。商业公司则基于这些数据和信息开发最贴近市场和用户的应用。

北京市西城区曾对车位信息不对称的问题感到头疼：一边是车主找不到停车位，另一边却是高达40%的地下车库空置率。西城区相关部门希望能做一套信息系统来解决这个问题。

在提供咨询时，李继刚却有不同的看法：“政府只需要把这些停车信息汇总并把数据开放出去就可以了，自然会有很多企业来做这个事情。至于他们做得好不好，准确与否，自有用户和市场去检验，最后形成优胜劣汰。”

2009年，香港交通运输署推出与香港理工大学土地测量及地理信息学系共同研发的“公共交通查询服务”，然而，这个免费的路线搜寻系统却没有被市民所认可，被指责体验差、甚至出现错误的资料数据、资料过时及资料不足等。之后，香港交通运输署改变策略，将数据开放出去。短短3个月后，市场中便出现了十多款相关的APP，由其自己优胜劣汰。

“我相信商业公司的嗅觉更灵敏，也有专业的技术和运营团队，最终他们究竟靠什么模式来盈利，这是他们的问题。事实上，现在许多公司都有自己的盈利模式，也没有让用户直接付费，这方面他们很擅长。政府根本没必要也没有精力对每件事情都亲力亲为。”李继刚说。

国家发改委近期公布的《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》中也指出，各地要推进智慧城市建设和运营模式创新，注重激发市场活力，鼓励民间资本参与指挥城市建设投资和运营，杜绝政府大包大揽和不必要的干预行为。

“这个方向是正确的，政府只在一些关键领域发挥主导作用，更多的领域要交给企业来做，政府做好引导作用即可。”郑明媚说，政府在智慧城市的建设中要做到“有所为、有所不为”。

企业更看重后期的商业运营

BT（Built-Transfer，建设-移交，）和BOT（Build-Operate-Transfer，建设-经营-移交）模式，是智慧城市建设初期最常用的一种模式。

前者是政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式；后者实质上是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。

中兴通讯副总裁徐明在接受《望东方周刊》采访时，将BT和BOT比喻为简单的“买卖关系”，而先付钱还是后期移交时付钱，不过是时间早晚问题。这种传统模式是以往中兴的智慧城市项目的选择，例如河南三门峡等。

亿阳集团与哈尔滨市政府合作建设的“电子警察”项目也是典型的BT模式，即政府利用非政府资金来进行基础非经营性设施建设项目的一种融资模式，该项目由亿阳完全出资4000万元建设，建成后交由哈尔滨市政府使用，该市则需通过3年的分期付款向亿阳支付全部的建设费用。

“政府通过购买企业的服务来调动市场资源，让双方建立良性的合作关系，但前提是让企业看到盈利的潜能。”郑明媚说。

“地方政府比较倾向于采用BT模式，因为这由企业提供技术方案和全部建设资金，政府在前期无需任何投资，只需提供政策即可。”徐明表示。

但是，经过几年的实践，徐明对BT模式有了不同的看法。

“首先，智慧城市项目需要大量资金投入，企业压力很大。而当项目建好之后，还要面临验收方面的一些风险。例如政府可能觉得建好了之后用得不太好，或者干脆没什么用，那么这时政府是埋单还是不埋单呢？这对企业是个残酷的风险，因为一不小心丧失的不仅是前期投入，还有商业信誉和品牌价值，而政府呢，也浪费了时间精力。对双方都没好处。”徐明说。

他认为，出现这种情况的原因，可能跟最初政府的规划设计以及与企业的前期沟通关系很大。“现在大家基本上都在摸索，政府和企业都是这样。一些地方政府对智慧城市的整体规划和顶层设计还没有想得太清楚，这可能会导致一些不理想的项目出现，而令双方都陷入比较尴尬的境地。”

最典型的案例是被称为2011年安防行业第一大单的平安重庆项目，最终因政府不能及时还款导致项目搁浅。

这种模式的另一个弊端是，在项目移交给政府之后，后期维护可能会成为一个问题。徐明说：“产品买了，后续的服务却没跟上。事实上，政府的确可以自己组织人力或者托管给专门的公司去运维，但效果往往不太好。”

作为企业，更看重的是后期的商业运营。

曙光集团参与了许多城市云计算中心的建设和运维，但在诸多应用中，属于政府免费提供给市民的政务服务类即没有商业拓展空间的项目，并不在其关注范围内。

“实际上，有一些城市的云计算中心，我们迄今为止还没有收回建设成本。我们更看重的是后期可能具有商业价值的服务，比如针对企业的产业政策服务平台、咨询服务平台及商务交易平台、小微贷款在线平台等，这些服务对企业收费，因此具有自己的盈利模式。在一些城市云计算中心我们70%的收入来自于此。”曙光集团副总裁聂华告诉本刊记者。

探路PPP模式

面对BT模式的诸多弊端，中兴毅然选择了另一条路――PPP。

广义PPP被称为公私合作模式，狭义的PPP是指政府与私人部门组成特殊目的机构，引入社会资本，共同设计开发，共同承担风险，全过程合作。简单而言，即与地方政府成立合资公司共同建设智慧城市――这也是中兴正在探索的模式。

徐明认为，首先，这能够解决政府和企业建设资金不足的问题――合资公司作为一个运营主体，可以采取结构性融资的方式。而最重要的是，能从根本上解决BT所不能解决的问题――项目后续的长期性维护和运营。

“通过合资企业的模式能够实现什么事情？我们过去做信息服务，跟企业和政府是B2B和B2G的关系，归根结底还是买卖方式，而现在我们参与后期运营了，直接面向享受智慧城市服务的市民，那就延伸成了B2B2C或B2G2C。这样就可以进行一些商业运营了，比如说我们提供免费的WiFi服务，但可能会推送广告给用户。”徐明说。

最重要的是，PPP模式下，政府对项目中后期建设管理运营过程参与更深，企业对项目前期科研、立项等阶段参与更深。政府和企业都是全程参与，双方合作的时间更长，信息也更对称。

“现在企业与政府一起进行前期的联合规划及顶层设计，政府熟悉政务并掌握了城市的数据，而企业则是IT专家，这样的一个联合实体会更容易成功，并且能够真正做到信息惠民。”徐明说。

2014年6月28日，中兴通讯与银川市政府举行的银川智慧城市研究院暨中兴（银川）智慧产业有限公司揭牌、银川中兴大数据中心建设启动仪式。这令银川成为国内智慧城市建设中第一家引入PPP模式的城市――由政府购买服务，社会资本投入，专业公司运营。

篇6

深夜23点。莞深高速。

行驶的车辆渐渐稀少。司机细心点就会发现：道路两旁的路灯正在悄悄变暗。或许他们早就注意到，这批2011年6月新换的路灯似乎“颇通人性”：每当刮风下雨，或是发生交通事故，相应路段的路灯就会自觉

变亮。

这是广东荣文能源科技集团有限公司(以下简称荣文）“智能路灯”的应用案例之一。在赛迪顾问广州分公司为东莞所做的《东莞市加快发展物联网建设智慧东莞规划》（以下简称《规划》）初稿中，智能路灯被列为“智慧生活”七大领域之一―其它分别为智慧安防、城管、交通、电网、水务及医疗。

近来多个场合上，东莞经济和信息化局局长冼周恩常以“三化”概述智慧东莞的定位：“生产制造智能化”，实现信息化和工业化深度融合的新型制造业城市；“物流高效化”，实现现代物流智能化快速运转的高效城市；“生活智慧化”，实现社会管理智能化的宜居城市。

智慧点状图

2010年9月之东莞，依然闷热似蒸笼。近10天里，张天翼奔波在东莞的多个镇街。作为广东赛迪顾问广州分公司产业研究中心总经理，张天翼需要与同事一起，尽快摸清东莞智慧城市建设的现状，并以此制定《规划》初稿细则。

“到一家企业，调研，座谈，然后去下一家企业。那段时间基本保持‘每天三家’的频次，不轻松。”张天翼回忆道，“欣慰的是，那些企业都积极献言建策，他们的意见大多被吸收进了《规划》初稿中”。

主张节能而“零投资”的荣文路灯给张天翼留下了深刻印象：“按需照明，可节能60%；政府不仅不用花钱，还可获利。”张天翼说，“采用合同能源管理模式的荣文路灯，可谓东莞智慧城市试点工作的一大

亮点”。

这是一家无法低调的企业―至少在谈及智慧东莞时，人们很难忽略它的示范意义。荣文董事长李毅强介绍，2006年起，面临诸多发展瓶颈的荣文开始了从灯具、照明工程建设向智能路灯转型的探索。“分析了国内及欧美市场之后，我们逐渐发现，把传统钠灯通过新材料、新技术大幅提升光效，并加装智能控制系统，实现‘按需照明’智慧管理是未来路灯应用的发展方向。”李毅强告诉记者，从2008年开始，荣文与美国埃施朗和法国SLV公司就智能路灯项目达成战略合作关系。经过两年技术攻坚，2010年6月，荣文在东莞长安镇首次实现了“物联网智能路灯控制系统”大规模应用。

“荣文的控制中心可监控每盏路灯的运行情况，并进行远程诊断，在路灯出现隐患时就能介入处理，改变了以往只有路灯不亮才去处理的被动局面。”李毅强的这番话，解释了本文开头所叙场景发生的缘由。

不过，荣文路灯被看好的更大卖点则是其互惠互利的合同能源管理模式。“在对路灯系统进行智能化节能改造时，不用地方政府掏一分钱，我们将路灯更换与维护外包给专业公司，然后以当月电费为基准，与有关部门9：1分成。”在李毅强看来，大概没有人会拒绝这样的诱惑，因为“节省的这笔电费相当可观，每一万盏路灯一年仅维护费即可节约100万元左右。”李毅强调，“荣文路灯的节能绝非以牺牲亮度为代价，而是以保证亮度提升10%以上和亮灯率不低于98%为前提”。如今，荣文已在东莞改造路灯3万多盏，据东莞市供电局提供的数据显示，这批路灯年节电2256万千瓦时，折合标准煤7896吨。

在张天翼看来，荣文路灯不过是东莞智慧城市建设合格的注脚之一――《规划》正式出台前夕，东莞的“智慧”已形成了一幅“点状图”，在生产制造、物流及城市管理与民生服务三大环节，越来越多的企业加入了“智慧”大军。

在东莞永洪印刷有限公司办公大楼的一间工作间里，有一个小型的“RFID Shop”。像真正的超市一样，所有商品都被打上了价格标签，只是这些标签全部采用RFID技术。顾客只需将手中的商品在收银台轻轻晃动，关于此次购物的信息即会被保存――如果你想再次进入超市购买一款连衣裙，售货员早已根据之前购买行为，了解到你喜好的颜色、款式，甚至尺寸，或许还会在你到达试衣镜之前，把很可能不会令你失望的连衣裙递到了你的手中。这对商家的好处同样显而易见，它让“零库存”的实现成为可能。在永洪印刷董事长刘绚强看来，虽然目前此类市场更多见于欧美国家，但“国内市场一旦开火，发展必然迅猛”。如今的永洪印刷已经实现了RFID小批量生产。

俯瞰智慧东莞行进轨迹，可以看到一条规整的路线：通过“试点”带动智慧产业，进而通过《规划》总领全局。东莞经信局副局长刘炯贤告诉记者：“东莞力图通过各项典型示范应用的建设和推广，拉动智慧东莞总体发展。”

东莞路径

套用一句网络名言：人类已经无法阻挡智慧城市的脚步。如今的“智慧城市”正在越来越多的城市规划中成为高频词汇，往往言必称

“智慧”。

将目光随意定格在全国智慧城市分布图的几个网格。2011年12月1日，无锡首个智慧项目“智慧梅村光网联通”启动；12月13日，武汉市云计算“黄鹤白云”计划启动，同一天，神州数码在东莞地理空间框架建设集成项目招标中拔得头筹，助力东莞打造地理信息公共平台，为智慧东莞建设提供支撑。

“智慧东莞”的概念始于2010年8月31日举办的东莞第三届特约研究院聘任会议。其时，广东省政府发展研究中心主任谢鹏飞提出打造智慧东莞的口号。就在这个月，东莞获批省市共建“广东省战略性新兴产业基地东莞物联网产业基地”。“早在2006年，面对越来越大的土地、能源、环境等资源压力和人口压力，东莞市委市政府就已提出要从过去的资源主导型经济向创新主导型经济转变；物联网技术由于对提升经济‘存量’和创造经济‘增量’等方面具有显著优势，是推动‘两化融合’，建设智慧城市的最佳途径和选择。”冼周恩向记者表示。而在2010年11月17日“东莞物联网发展高峰论坛”上，中国工程院副院长邬贺铨亦表示，东莞作为制造业之都，物联网是一个很好的切入点，物联网在东莞产业转型升级方面将大有所为。

在冼周恩看来，落选国家物联网试点城市的“不幸”似乎并未给东莞带来太大影响。 “东莞发达的电子信息制造业、电气机械制造业，蓬勃发展的现代信息服务业，以及巨大的物流市场等等优势，为东莞发展物联网创造了得天独厚的条件。”冼周恩表示，“目前，无论从上游的标准制定、核心传感部件、核心芯片的研发生产，还是到中游的系统集成、应用方案、网信信息服务，再到下游的终端产品制造、应用服务等环节都各有多家核心企业聚集，东莞物联网产业链已基本形成。”

刘炯贤则用数据展示了东莞一年多以来，在物联网领域获得的新优势。“自确立为广东省战略性新兴产业基地一年多以来据不完全统计，省市用于扶持东莞物联网产业的专项资金超过6000万元，带动企业投资达2亿元以上。”

刘炯贤告诉记者，东莞目前共有多个项目获得广东省战略性新兴产业发展资金高端新型电子信息产业专项扶持。比如，东莞市泰斗微电子的“面向卫星导航重点领域应用的北斗/GPS双模‘换芯’工程”，东莞宇龙通信的“物联网手机的开发及产业化”，广东生益科技的“应用于物联网的新型基板材料的研究开发”，东莞市依时利的“物联网技术在港口生产管理的应用”，广东志成冠军集团有限公司的“区端网络的关键技术及产业化”5个项目。

“此外，与其它城市不同的是，东莞的行政结构分为30多个镇街，资金分散，管理相对独立，因此东莞市信息化推进工作以宣传和引导为主，并结合自身的行政架构和经济结构，拥有自己的特色。”刘炯贤说，“比如，4月启动的‘智慧石龙’，11月召开规划评审会的‘智慧松山湖’

等等” 。

桎梏与机遇

广东一一五科技有限公司总部在东莞松山湖科技产业园区，这里环境清幽，政策诱人，但这家力争在虎踞龙盘的全球云存储领域做第一名，且用户量已居国内第一的草根企业，直言“在这个快的时代输不起慢的代价”。为此，公司董事长赖霖枫执意在北京开设分公司。“东莞信息产业高端人才匮乏，观念也较保守。”赖霖枫告诉记者，“东莞本土相当部分科企都是从京沪引进所需的高级人才，特别是网络技术、电子信息、生物制药等新兴产业，人才缺失问题尤其突出” 。

对于骤因一场经济危机风光难续的“世界工厂”―东莞而言，发展物联网等战略性新兴产业，促进两化深度融合，加速产业转型升级已成为最重要的必修课，而构建智能、高效的“智慧城市”则是那张并不好答的考卷。

东莞想要顺利毕业并非易事。就连冼周恩对此亦毫不讳言。“东莞目前物联网等战略性新兴企业目前尚处于起步、摸索阶段，基础相对较薄，规模相对较小，相关企业普遍缺乏核心竞争力，产业配套体系建设相对滞后；同时，专业人才及专项资金的缺乏，导致智慧东莞建设缺枪少炮。这些都是东莞急需突破的瓶颈。”不过，据冼周恩透露，东莞市经信局一直在积极争取设立专项资金，制定了《东莞市促进高端新型电子信息产业（含物联网）发展财政扶持实施细则》，现已形成送审稿拟报送市政府。“根据送审稿，东莞将自2011年开始，连续5年，每年在东莞市科技发展和产业转型升级专项资金中安排3000万元用于高端新型电子信息产业(含物联网)专项，对智慧城市应用和物联网关键技术产业化等领域给予重点扶持。”冼周恩表示。

除此之外，本刊记者此次前往东莞走访中，收集到了来自企业与专家对于智慧东莞建设中所存在问题的不同

声音。

“一直以来有个疑惑，不知道究竟应该把智能路灯归为智能电网还是智能交通，亦或是其它？”李毅强的困扰或许在《规划》正式出台后会得到解答；永洪印刷刘绚强则迫切希望社会加强对降低RFID成本研究的重视，“只要成本降下来，RFID一定会迅速普及。”

在广东省RFID工程技术中心副主任杨淑港的理念中，“智慧城市”绝不仅仅是政府规划里的一个高频词，亦或者企业宣传口号里的一个噱头。“智慧就是提高老百姓的生活质量和办事效率，原先需要找十个部门解决的，现在通过物联网等信息手段，只需要跑两个部门，这就叫智慧生活。”他认为，目前东莞智慧城市建设难以做到面面俱到，“最好先发展几个好的项目，以点带面，让少数企业先做起来，否则就算钱再多，撒胡椒面一样平均用力，几百万元扔下去也不会有太好的业绩。”杨淑港指出，“目前智慧东莞建设似乎更多只是政府积极牵头，科研机构拿经费做方案，其中不少方案要么不可行，要么中途夭折，很多项目并未真正到企业中实现产业化。这一点还需要政府与企业共同努力，加强执行力”。

参观过多个地方的智慧城市建设之后，杨淑港有一个感受――很多地方的“智慧城市”概念似乎仍只停留在墙上，“甚至做成了旅游业”。赛迪顾问副总裁柳絮对此有不同的看法。“目前国家各地市智慧城市建设大致可分为三个梯队：第一个梯队的成员不仅出台了‘十二五’相关规划，制定了具体的可实施方案，并且已有针对性地展开工作；第二个梯队只有总体规划，具体配套体系尚待加强；第三个梯队多为中西部城市，它们大多还没有智慧城市的概念，甚至仍然停留在‘数字城市’的理解范畴。”柳絮表示，“整体来说，现在国家智慧城市建设不过两三年时间，没有哪个城市已经做得相当成熟。从‘挂在墙上’到‘落地生根’需要一个长期的探索历程。期间或许会有一些城市出现跟风、浮躁的现象，但这是新事物发展过程中不可避免的。”

中国航天科技集团总工程师杨海成的观点与柳絮不谋而合，他认为，当智慧城市成为大势所趋，地方政府“不跟上，就落后了”，而“摸索阶段难免会犯错误，当然，必须吸取教训，尽快找对路子”。

篇7

2007年，凌志军被诊断为肺癌晚期。名医

第一次与死亡如此接近

“这里有，这里有，啊肝上也有。”凌志军的《重生手记》记载了初诊时医生看到他胶片时惊讶的场景。胶片显示了凌志军的颅内发生两处病灶，这被医生诊断为“肺癌、脑转移”，概率为98%，也可以说是“肺癌晚期”。当时是2007年的2月。“医生当时认为，我已经活不过3个月了。此前我的身体还好，这场突如其来的变故让我和我的家人都蒙了。有生以来我第一次与死亡如此接近，真切地感受到一个癌症患者的恐惧和绝望。”凌志军描述当时的心情。

凌志军说，面对“癌症晚期”这一事实，有一段时间，他对自己的治疗前景感到很绝望。但是，在前期寻医就诊、多方打听的过程中，凌志军在最绝望的时候却听到了关于癌症不一样的声音。“我认识的一些美国人不约而同地告诉我，癌症不是绝症，而只是一种慢性病。他们说，在美国大多数人都是这样来看待癌症的。我对这种说法将信将疑，于是试图考证它是否有根据。”结果凌志军发现，美国的癌症发病率和死亡率在最近10年里第一次被遏制，转而呈现下降趋势。“三分之一的癌症可以预防，三分之一可以根治，三分之一经过治疗可以长期生存。”这些信息的获得让凌志军感到非常意外。

凌志军说：“我似乎看到大洋彼岸出现的一线曙光，然而它距离我们那么遥远，就像在一条又长又黑的隧道尽头的一盏灯烛。从此以后，我逐渐找回了智慧和勇气。”正是有了这些信息，才有了凌志军客观、冷静地应对癌症的治疗过程，也才有了凌志军“肺癌晚期”却坚强生存下来的奇迹。

治疗癌症，靠脑子不靠腰包

随着对癌症了解的深入，凌志军发现了不少患者的错误治疗观念。现在不少癌症患者得病后“急于治疗”，不惜血本，甚至倾家荡产也要找“最好的医生”。而凌志军却说，治疗癌症要用脑子救命，而不是腰包救命。“花钱多的办法不一定就是最好的办法，只有最适合自己的治疗方法才是最好的方法。”凌志军说最常见的情况就是，兜里有钱的病人喜欢说我有钱，你们想怎么治就怎么治，用最好的药，找最好的医生；没有钱的人呢，还可以找媒体募捐。但是，花大笔的钱很容易诱导过度治疗。

凌志军举例称，有时候医生会告诉患者一个很新的、很绝的技术，贵一点但好处多，而在他选择做肺部手术时，就问医生能不能做微创的，就算多花钱也愿意。但是，凌志军的大夫告诉他，传统的手术能把问题解决得更牢靠，因为它成熟，而不是越贵越先进的手术越好。

出于职业敏感，治病期间凌志军也对医疗领域的一些问题有自己的思考，对于“医患关系”“看中医还是看西医”等问题都进行了探讨。凌志军称，他自己有时候也会有一些怨言，甚至不满，但是一个清醒的、理智的患者不会让一个不好的医生影响自己的情绪，而是想方设法去寻找好医生。

“事实证明，好医生还是不少的。遇到好的医生一定要给他最充分的信任；遇到不好的医生你也用不着发火，转身离开就是了。”凌志军称，病人通常有两种心理：第一，我不懂医，不听医生的听谁的；第二，医生都很坏，不能听医生的。他觉得这两种心理都有问题，都会导致自己犯错误。

凌志军称，在最困难的日子里，中医的“牛筋汤”和“开胃汤”占据了他的餐桌以及他和家人的精神空间。面对中西医这个问题，凌志军称，大多数人在遭遇癌症袭击时都会迫不及待地做点儿什么，尽管不能确定中医偏方能不能对付癌症，但是中医秘方还是能在某些时刻让癌症患者心安、乐观，有了精神寄托。

把身体交给自然

从饮食和起居习惯开始，凌志军彻底改变了自己的生活，他不再忙碌。对他来说，“时间不再是金钱，不再是完成工作进度的承载体，它不过是我告别死神走向康复的桥梁。”他更多的时间是在户外度过，在湖边踏青，在林间漫步，在阳台听音乐闭目养神，眺望远山近水和蓝天白云。他享受阳光，也享受风雨雪雾。

每天，他重视的5件事是：吃、喝、拉、撒、睡。在吃的方面，要足够杂，足够粗，足够素，足够天然；他每天要喝2400毫升水；让自己的排泄每天都有规律，同时观察大小便的颜色和多少，间隔时间；每天的睡眠不低于8小时。

春秋季节，盛夏9点之前和下午5点之后，他会来到户外，50%的皮肤晒太阳，就算不能补充维生素D，“我的生命再次被阳光照亮，生机和活力不知不觉重新回到我的身上。”他还会去一些气候和空气好的地方疗养。去苏州的第二天，开胸手术后的正常反应胸闷和咳嗽就减轻了，5个月后咳嗽就好了。他还去了深圳东郊隐居，或漫步海边，或在山间拾级而上。

篇8

云计算作为IT产业的革命性发展趋势已经不可逆转，并逐步成为一个领域、一个产业、一个城市甚至一个国家的基础设施之一，规模宏大、市场前景广阔，对于电子政务、医疗信息化、教育信息化、移动互联网、物联网以及智慧城市，云计算将是其实现的最基本的前提。

而未来，其对全社会各行业、各部门将加速渗透和扩张，改变传统的产销模式，带来创新商业模式，直接影响冲击传统产业的发展。而其中与更普遍用户最息息相关的，莫过于医疗行业。资料显示，由于生活节奏加快、工作压力增大、不良生活习惯等原因，全球约有75%的人处于亚健康状态，并且亚健康人群数量正在持续增长。此外，高血压、心血管疾病、糖尿病等慢性病已经成为威胁人类健康的头号杀手。2011年，中国85%的死亡人口均死于慢性病，是发达国家的4倍以上。不仅如此，中国老年人数量已超过1.85亿，占全国人口数量的12.8%，是全世界唯一一个老年人口过亿的国家。随着亚健康、慢性病和人口老龄化等问题日益加剧，政府及个人医疗费用持续快速增长，医疗健康问题已经成为复杂的挑战。

打破医院信息孤岛

东软集团董事长刘积仁认为，医疗健康问题是一个全球幽的热点问题，正在引起政府、社会和个人的广泛关注。社会各界正在面临着医疗费用持续上升、慢性病、亚健康人群快速增加且呈现年轻化的趋势、老龄化社会的来临等一系列的挑战，而对于解决这些问题的有效办法和专业化的健康管理产品与服务充满着期待。而随着云计算、物联网、互联网、传感器技术的发展，通过商业模式创新构造“健康云”服务平台，使老百姓无时无刻、无处不在地享受优质的医疗资源和健康管理服务成为可能。

当然，医疗业的科技革命比其他行业似乎更为复杂，医院的特殊性带来资源互通的困难、对IT系统安全性的高度要求、病人隐私问题、等等，使得云计算在这个领域的进展遇到不小的阻力。

北京大学第一医院信息中心主任马靖翔之前接受媒体采访时曾透露，虽然云计算作为热点已经谈了两三年，但很多医院对这个技术主要还是在观望。云计算从宏观到微观来看，进入医院的业务网的话，第一条的要求就是稳定，再就是安全。所以虽然医院都知道云计算的一些优点，但考虑到业务网的连续性，都很谨慎。比如像虚拟存储，这也是“云”的一种方式，它可以最大限度的扩充服务器的容量，但是业务平台已经在先了，如果要对平台进行虚拟改造的话，就有可能和现有的底层软件产生冲突，那就非常危险。一旦冲突了，全院也就面临瘫痪。医院如果不能正常运转的话，这就是一个社会问题。所以，当引入一个新技术的时候，医院都非常谨慎，千万不能碰底层软件。但在医院的其它的非核心技术运用上还是可以的，比如说用OA系统上，或者是其它孤立的软件上。马靖翔表示，医院的IT架构大部分分为两个网或者三个网，主干业务网的外网从物理上是隔开的，它本身自己是个封闭的网。从云计算来说，它属于“私有云”的范畴，这样就保证了它不太容易受病毒袭击。现在大部分的医院都采用物理隔离的方法。但是随着技术不断的更新和应用，现在卫生部提出了“电子病历”、“健康档案”的提法。现在医保和卫生局都向医院要数据，而且提出数据共享，互联互通，遇到很多困难。如果互联互通，那么内网和外网就必定要连接。特别像健康档案，它是必须要与互联网相连的，安全性的问题马上就迫在眉睫了。所以，要实现这一点的话，医院要有一个统一的平台。

东软集团高级副总裁卢朝霞告诉记者，与东软合作的盛京医院为其63家联盟医院已经搭建了统一的系统平台，病人的电子病历在可以在这些联盟医院之间调用。但从整个行业的发展来说，最有效的方法，是由政府来建立一个区域为单位的公共卫生平台，以行业云的形式来实现用户的电子病历与健康档案的共享。

原因很简单，原来医院都是国家拨款的，后来医院进入市场，都是自己挣钱，那么病人就是医院的资源，如果把这些资源放开的话，这些资源就很可能流失，医院怎么办？马靖翔认为，这对于资源共享是个壁垒，要打破几乎只能靠政府的力量，而且具体的配套政策得下来，否则这事就会比较乱。当然，从大的方向来说，资源共享是趋势。首先要打破医院内部的“信息孤岛”。信息孤岛现象在目前医院信息化建设中普遍存在。各个系统不能有效的打通成了难题。建立一个统一的平台，那么一切就都好办了。所有的“孤岛”都可以和平台建立接口，每个孤岛里的信息都可以连接到平台上，到统一的数据库里，问题就可以迎刃而解。所以，如果真的是实现医院之间互联互通的话，首先是要建立一个医院的统一的平台，很多老牌三甲医院都存在这样的问题。如果没有一个统一的平台，就不能和外界互联互通。而且这个平台越新医院信息化就越容易建立，越是老医院牵涉的流程就越多，也就越复杂。

医疗云应用兴起

包括上文中所提到，目前医疗信息化建设正面临一系列困境：信息孤岛现象严重，资源利用率低，医院管理者很难全面掌控医院业务；区域信息系统建设缺乏整体规划，存在机构众多、业务差异性大、医疗管理难度大等难题。而随着临床信息共享，医保实时结算等医院业务的发展，医院的异地容灾迫在眉睫。医院信息系统的安全性直接关系到医院医疗工作的正常运行，一旦网络瘫痪或数据丢失，将会给医院和病人带来巨大的灾难和难以弥补的损失。

医院数字化建设是一个庞大而复杂的系统工程，其整体系统由上百个业务子系统组建而成，而这些系统间又有频繁的数据交换和业务联动，医院数据、信息中心系统的建设和部署是整个数字化医院系统建设的核心和基础，其架构设计是一项复杂的工作。医疗机构也在努力寻找解决方案提升用户体验，降低成本，推动医疗信息化发展。

很多国内外IT企业都已经针对医疗信息化提出了自己的云计算解决方案。如IBM数字化医院集成平台解决方案、华为区域医疗解决方案、金蝶医疗hBOS云平台、惠普移动医疗解决方案、富士通HOPE DrABLE解决方案等。

IBM数字化医院集成平台解决方案包括IBM HIS（医院信息系统）业务连续性方案、IBM PACS（医学影像存档与通信系统）信息生命周期管理、数字化医院基础架构解决方案、医院集中存储与灾备解决方案等，该方案力求在保护医院已有IT系统投资的基础上，建立一个符合SOA设计理念的，可扩展的IT基础架构。最终为医院集团内部、多机构、多业务系统的接入提供底层支撑，建立面向临床面向科研面向集团化管理的信息技术平台，实现临床科研一体化以及医疗信息集成和共享交换，促进医院内部信息流的通畅。

在整体设计中，整个医院IT平台分为三个平台系统进行建设，包括生产平台、集成平台、协作医院。系统设计的关键在于建立一个跨平台的医疗信息集成平台，规范临床信息模型及信息共享接口标准，规范系统集成的信息交换标准及其相应的接口规范标准，以适应未来的集成要求。通过创建企业级的信息架构，确保信息随时访问，实现安全的访问和共享，并遵从各种法规监管，通过优化的服务管理提升医护服务质量。在智慧、灵活的动态架构的基础上，发挥IBM Power架构系统优势，以及System Storage完整的磁盘阵列、虚拟磁带库、磁带库和SAN、NAS的稳定存储和数据分级管理的优势，通过医疗系统信息化支持就诊服务的高可持续、病历共享和影像存储。

华为区域医疗解决方案是以云数据中心为基础平台，深建立以居民健康档案为核心的区域卫生信息化综合方案。方案包含了区域医疗和医院信息系统两个方面。其中社区医疗业务基于区域四大平台，包括居民健康档案、健康教育、预防接种、传染病防治、儿童保健、孕产妇保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病患者管理等9类国家基本公共卫生服务项目内容。在医院信息系统方面，区域医疗方案提供临床信息系统，运营管理，影像系统和实验室系统四个部分，多种应用子系统。

金蝶医疗hBOS云平台则立足于满足区域卫生信息平台、数字化医院、居民健康等及服务和管理需求，通过安全、便捷和丰富的云服务，服务居民健康管理，服务医疗机构运营与管控，服务政府主管单位的医疗服务监管。

惠普移动医疗解决方案提供了商用台式一体机和惠普医疗推车的解决方案，用于医生、护士移动查房的应用。一体机可支持联网搭建多方视频会议，最大程度的为医生和患者争取时间，提高救治效率。而惠普医疗推车通过无线网络保持与整个信息系统网络实时连接，将患者信息从护士诊疗室带到病床旁；同时，护士还可将现场观察的数据直接输入工作站，提高护理记录的准确性，降低工作量。

服务个人健康管理是趋势

实际上，一个云计算搭建起的智慧医疗体系可以建立协同的合作伙伴关系以提供更好的医疗保健服务，并有效地预测和预防疾病，同时，还能激励每个人作出更明智的选择。这种智慧体系的一大特征是，将让更多人注重个人健康的日常管理，通过多种渠道自动获取和交换信息，从而主动地管理并提供预防性和治疗性的医疗服务。

目前，中国医疗卫生主管部门已经加大对我国卫生事业和国民健康问题的重视程度，并采取了系列措施。2012年8月，我国卫生部的《健康中国2020战略研究报告》明确提出履行政府职责，加大健康投入，依靠科技发展健康产业，揭止、扭转和减少慢性病的蔓延和健康危害等发展目标。卫生部部长陈竺在2012年夏季达沃斯论坛上表示，健康是经济发展的主要目标，也是经济发展的重要保障。建立人人享有基本医疗卫生服务的制度，是政府的责任。到2020年，中国要实现‘人人享有健康’的发展目标。

云计算能让相关设备从远程操控一些无线近身网络，来侦测我们日常的身体状况，这些健康数据医院能够集中保存，数据长期积累之后为医院提供重要分析参考：把健康信息、体检信息收集起来，通过技术软件分析和一对一的健康服务，能够在对这些数据有判断之后，早早地告诉用户的可能的健康趋势。发现你要做预防治疗。如对高血糖、高血压、高血脂的管理，这也是我国民间常见的高发病。

因而，除了预防疾病，未来医疗业能够做得更多的促进健康，这不是说到了用户快生病的时候才提醒，而是通过对健康数据的分析提前掌握身体状况的趋势，并且提供运动的改善计划、提供食物改善计划。这尤其适合对用户慢性病的管理，去医院一次看不好，打针吃药也不行，慢性病本身需要有一个中长期改进计划。

在健康管理方面，东软集团是国内投入较早和投资较大的IT企业。其开发的“数字化健康服务平台”，是一个覆盖城乡居民、实时动态、互动优化的医疗健康管理与服务系统。利用这个平台，可以实现居民健康数据的实时采集与上传，居民和健康顾问可以通过健康服务网站随时查询健康信息。同时，运用IT和网络技术，为用户构建基于IT的“医疗联盟”，通过这个联盟，可以实现中心医院和基层医疗机构之间的双向挂号和转诊，方便患者就医、降低就医成本。

东软和唐山市合作，建立了统一的数据中心和居民健康档案，为全市居民提供健康管理与服务。通过信息平台，建立起统一的数字化集成平台、统一的医疗专网、统一的数据中心、统一的居民电子健康档案、统一的居民健康卡。实现全市居民全覆盖，医疗机构全覆盖，卫生行部门全覆盖，行区划全覆盖，总之，构成了一个数字化、全覆盖的医疗健康服务网络。

东软集团子公司东软熙康与盛京医院合作成立的熙康健康管理中心，则通过整合优质医疗资源，利用云计算、物联网、移动互联网及传感器等先进的技术打造的专业化的健康管理服务机构，为居民提供全生命周期、无处不在的健康管理产品与服务。包括健康体检、健康风险评估、运动康复、膳食指导、健康教育与健康促进、远程医疗会诊服务以及绿色就医等专业化、个性化的健康管理与专属医疗保障服务。即消费者在盛京熙康健康管理中心进行健康检查后，其个人健康数据将上传至熙康云平台进行健康数据分析和健康风险评估，从而有针对性地提供个性化、定制的健康干预促进服务，并实时进行远程健康监护，形成全日制、全方位、全生命周期的健康管理服务模式。

东软集团高级副总裁卢朝霞告诉记者，东软和宝马等一些企业的合作形式，则是根据员工在盛京医院的体检信息和日常的健康数据，结合餐饮和当地的疾病趋势，结合个人的身体状况，为他们提供健康管理方案和更多的提醒、改善。

针对个人，东软推出了腕表这款自主健康管理工具平台，腕表首先是运动设备信息采集器，收集积累用户长期的个人运动和健康数据，这些数据上传到云端后，经过处理分析后为用户提供运动指导、营养管理，把医疗、饮食、运动和IT设备、移动设备整合起来。

篇9

这是一家全球最大的私人控股公有云提供商，在全球拥有13个数据中心和10万多台服务器。显然，尽管IBM已经为全球2万多家企业提供了云服务，在私有云的部署中拔得头筹，但在公有云领域表现并不突出，SoftLayer的加盟将弥补IBM在公有云服务领域的短板。

企业云的部署节奏

对于企业用户来说，私有云、公有云、混合云的部署节奏已经相当清晰。据Gartner预测，私有云经过多年的酝酿，2013年到2014年将有超过50%的企业优先发展私有云，可以说这是企业部署云计算的第一步。另一方面，公有云随着技术和稳定性的不断成熟，也逐渐在企业级市场打开局面，今年全球公有云服务市场的年增长率将达到50%。

私有云无法达到公有云的高可扩展性和低成本高效益的目的，而企业用户又希望在利用公有云的同时仍能对其进行控制，因此，越来越多的企业更倾向于选择混合云的方式来管理内部资源和外部云服务。也就是说，混合云未来将在企业级市场中占主导地位。在过去三年中，私有云已逐渐在近半数的大企业中落地，混合云现在也面临相同的情况，甚至有调查显示，接近一半的大型企业预计到2017年底将会部署混合云。

由此可见，在未来的云计算主战场上，IBM不可能只在私有云市场坐享其成，只有迅速在公有云市场上获得与私有云市场同等的优势地位，才有机会在混合云市场上先发制人。如此看来，通过收购的方式弥补业务的不足则是最为立竿见影的途径，20亿美元的收购花费染指的则是在今年就已高达1580亿美元的云市场。

不一样的整合

正因为如此，这起发生在今年6月的收购案，未来将如何在IBM内部发酵，似乎比以往IBM的任何一次收购都更能吸引眼球。云计算是IBM 2015路线图中四大核心推动引擎之一，预计到2015年IBM云计算收入将达到70亿美元，SoftLayer的加盟是否意味着这一目标的实现已无悬念。对于公有云前三大提供商——亚马逊、谷歌和微软来说，IBM在公有云上的这一招棋是否会带来云服务市场新的格局变化。

但无论如何，整合成功与否才是前提。首先，IBM收购SoftLayer并非是一次为填补市场空白的产品并购。IBM拥有SmartCloud，为了进行有效整合，IBM已经在刚刚结束的第三季度把SoftLayer和IBM SmartCloud 合并设立新的云计算服务部门。人员整合，客户服务和迁移都面临挑战。

其次，IBM本身SmartCloud就具有一定复杂性，需要管理和支持Power计算节点和x86计算节点，整合SoftLayer为未来混合云协同操作打基础，则需要更扎实的后台技术处理。更开放、更通用、服务颗粒度更细的整合云服务，将是企业级用户选择云服务的关键指标。

再次，SoftLayer不仅可以帮助IBM建立高价值的私有云、公有云和混合云产品组合服务，还可以此为基础，发展多种SaaS业务解决方案，这意味着SoftLayer不仅要和IBM已有的云产品进行整合，还将作为基础服务平台与多种软件方案进行整合。不仅如此，SoftLayer还为其他应用类软件带来了SaaS交付模式，也带来了更大的想象空间。

InterConnect的答案

关于云和SoftLayer，IBM在10月新加坡举行的IBM InterConnect大会上 介绍了阶段性的成果。面对2500多名与会听众，IBM董事长、总裁兼首席执行官Ginni Rometty女士首次系统地提出了“智慧的企业”这一概念。她指出，“智慧的企业”将符合三大特征：一是捕获和分析数据，以数据驱动决策；二是将智能融入产品和生产流程，以智能创造价值；三是细分客户，按照个性化需求交付价值。而大数据分析、移动、社交和云四大变革技术则成为帮助企业成为智慧企业的四把钥匙。

云则位于变革技术中心。IBM刚刚的2013 全球企业云计算调研白皮书显示，移动、大数据分析、社交在帮助企业实现差异化和获取竞争优势上正发挥着关键作用，但云计算通常处于这些技术应用的中心。据IBM云业务总监Justin Gatlin称，云计算的主要好处并不只是降低成本，而更多的是业务增长和创新的动力。因此，对于大多数领先的企业，云计算是其部署移动技术、社交商务、分析技术以及应对大数据管理挑战所不可或缺的，它能全面增强企业利用变革性技术的力量，从加速向智慧企业转型。

为此，IBM正在全力着手以SoftLayer为基础将云能力进行整合。阶段性成果可以以这组数字表示，即SoftLayer在140个国家拥有21000家客户，在并入IBM之后的短短3个月中，全球客户又新增了1600家。IBM在大会上还接连了最新的软件产品和服务，能够帮助企业将关键应用轻松地迁移到云环境中，包括PureSystems、Power Systems、Smarter Storage Systems、System x以及Technical Computing解决方案。这些更新的系统和解决方案将通过帮助企业用户和管理服务提供商 （MSP）快速地构建私有云和混合云，从而期望满足它们的大数据、社交及移动工作负载的需求。

SaaS的贡献

除了SoftLayer和SmartCloud的云整合，基于SoftLayer，IBM在InterConnect大会上还了一系列全新SaaS解决方案，结合分析、社交、移动等能力为更多企业提供业务创新工具，为解决方案类软件提供了新的交付模式，从而为IBM 行业解决方案部各软件的部署广度打下云基础。据悉，这些方案多达100多种，均针对各领域业务主管和CXO的具体需求。

例如，在社交商务方面，作为一种基于云的全球教育技术平台，IBM社交学习平台（IBM Social Learning platform）已应用于美国波士顿儿童医院等全球78个国家的420家医院，医生可以与全球各地的临床医生共享培训视频，展示能够挽救生命的最新医疗技术。据介绍，未来IBM将进一步立足SoftLayer技术，对IBM社交学习平台进行商业化，并应用于零售、能源与公用事业、政府、卫生保健以及汽车等各行各业。据悉，这一新平台计划于2013年12月正式上市，并将以服务的形式交付客户。

在移动技术方面，全新IBM Mobile Feedback App是一款基于云的移动应用，能帮助人力资源专员、销售、营销或市场调查领域的业务主管及时了解员工想法和观点。主管人员可以利用这些反馈做出有关生产率、员工留职率以及员工敬业度的正确决策。

在大数据分析方面，全新IBM Survey Analytics应用可以利用文本和图像分析来自动提取并显示来自员工调查的上百万条匿名、非结构化数据，从而根据员工类别来分解显示情绪趋势，使主管人员能够准确把握人员士气。

篇10

在我国封建社会，马匹作为重要的战争、运输与交通工具，对社会生活有着十分重要的意义。而且唐人还因“尚武”精神而喜爱马匹，还对马匹有着十分严格的管理制度。唐朝有完善的马政机构和马匹医疗机构。另外，马籍制度在当时也受到政府的重视。唐朝各种针对马而设立的管理、饲养机构很好的保证了马匹的驯养与繁殖。除此之外，唐代的马舞表演及马球等娱乐活动更是离不开马。种种原因促使唐人对马的喜爱超过了以往任何一个朝代。在现存的宝贵唐代艺术品中，我们可以看到大量的以马为题材的作品。唐人爱马在艺术领域也得到了充分的体现。无论是在绘画还是在各类陶俑中马的形象生动百出，唐十八陵石刻马更以其独特的艺术特色为我国的雕塑艺术史留下了宝贵的财富。

唐十八陵石刻中马的形象大体可分为仗马和翼马两大类。仗马象征仪卫，翼马则是一种祥瑞之兽，又被称作天马或飞龙马。与绘画马和佣马不同，唐陵石刻中的马体积庞大且要保证其坚固的稳定性，自然在表现手法上会有异所不同。壁画中的马粗旷豪迈，有写意之风；工笔重彩中的马则稍显细腻；佣马与绘画中的马相比体积感更强；三彩马细节刻画仔细且装饰意味浓重；而列置于帝王陵园内的唐陵石刻马，由于用途与材质的特殊性，与其他艺术形式的马相比，显示出了其独特的艺术特点。

圆雕、浮雕与线刻相结合

陕西唐陵石刻马整体造型以圆雕的形式出现。由于石料本身色彩的单一性，使得石刻作品不能像绘画一样借助色彩的变化来表现物体的质感和结构，所以智慧的唐朝工匠们将浮雕和线刻的手法运用到唐陵石刻马的雕刻中。乾陵的翼马，以圆雕的手法雕琢出翼马的整体造型，而双翼则是两块似扇形的浮雕从马的双肋长出。而且两匹翼马翼面虽都用浮雕手法雕刻，但表现手法却各有不同。神道西侧翼马翼面属犍陀罗式的雕刻风格，东侧翼马翼面则带有阿旃陀式雕刻风格。浮雕的手法的运用更加生动地表现出了双翼的灵动与装饰美感。在唐十八陵石刻马中除了浮雕手法以外，我们还能看到线刻手法的运用。如：在表现仗马和翼马的鬃毛时，用圆雕的手法分出鬃毛的块面，再用线刻表现其走向。用线刻作为块面的补充表现，使得石刻更加富有细节，更加生动。由泰陵开始的以后诸陵，翼马四腿间均为实体造型，并用线刻雕刻有流云纹，象征着云雾，表现翼马飞天之势。它所传递的仙境般的内容，虽然是抽象的、象征的，但是却恰到好处地符合帝王相信不死之仙境和希望皇权永固的美好愿望。工匠们将丰富的想象力与熟练的雕刻工艺完美巧妙的结合在一起，恰到好处的雕刻技法使得想象得到了完美的表达。唐陵石刻马完美地将圆雕、浮雕和线刻手法相结合，为我国雕塑艺术史留下了一直奇葩，更为我们留下了珍贵的艺术宝藏和无尽的艺术启迪与视觉享受。

富动于静

舞蹈通过肢体来讲述故事，歌曲用声腔来演绎情节，诗词用语言来抒感，绘画用色彩来展现时空。唐十八陵石刻马却用静止的状态来表现运动的过程，富动于静、动静结合，让观者在静止的石雕面前联想已过去的故事，也可以让观者看到将要发生的事情。唐陵石刻中马中除昭陵以外，没有四肢呈奔走的动态的，即使如此唐陵石刻马仍然能给人以动感。如翼马舒展的双翼和翼马四腿间的流云纹，都象征着翼马驰骋天际。流云纹作为一种装饰图像，所具有的符号意义是由群体的共同认知而产生的约定俗成。这种约定俗成的装饰纹样让人联想到它们在仙界自由飞翔时的英姿。陕西唐陵石刻马虽然充满政治色彩，但睿智的工匠却赋予了它们灵动的生命和浪漫的想象，用静态的石刻充分展现了动态的美感。

恰到好处地装饰