移动互联网应用与开发范文

导语：如何才能写好一篇移动互联网应用与开发，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：资源库建设；软件技术；资源共享

一、资源库建设背景

当前，国外现代教育技术的应用正朝着移动化、多媒体化、网络化、信息化、教育技术应用模式多样化的趋势发展。而目前我国的现状是现代教育技术应用模式尚不成熟。近年来，国外教学资源库建设为我们提供诸多借鉴经验，因此建设具有高职特色的教学资源库是现代教育技术发展的必然。

移动互联网产业高速增长，迫切需要高技能水平的专业人才。为适应国家对移动互联网人才培养标准及企业对员工专业技能要求的不断提高，适应新形势及新技术，高职院校应积极更新人才培养理念和方法，建设共享型移动互联网方向的课程教学资源库。同时，为满足企业员工继续教育和企业人才培养需求，教学资源库须涵盖校企，实现资源的全社会共享。

二、资源库建设意义

1.带动专业教学资源开发，实现优质教学资源共享

课程教学资源库的建设必将带动专业其他方向课程建设的发展。因此，建设好教学资源库，必将促进一个专业及专业群体的发展，带动相关专业教学资源开发，提升专业建设水平。

2.推进现代高职教育教学改革，提高人才培养质量

教学资源库平台的建设，一方面，可为教师提供优质的教学资源，提升其课程及资源开发能力，提高现代教育教学水平。另一方面，可为广大学生和社会学习者提供优质的教学资源，满足自主式学习、个性化学习和协作式学习的需要。因此，资源库的建设能够高效推进现代高职教育教学改革，提高人才培养质量。

3.支撑终身学习服务体系，促进高职教育可持续发展

面向社会开放优质教学资源，为生产、建设、管理、服务第一线的技能型从业人员和社会广大学习者提供终身学习支持体系，并通过有效管理和市场化运营服务机制，促进高职教育和资源库建设的可持续健康发展。

4.满足行业企业人才培养需求，支持产业经济发展

教学资源库能满足行业企业对高职人才培养的需求，实现人才培养与企业人力资源规划的有机结合，从而达到支持产业经济发展、服务于社会的目的。

三、资源库建设内容

“移动互联网应用与开发”教学资源库主要建设内容包括专业、课程、素材三级资源和拓展服务部分，拓展服务部分包括职业资格认证、校企合作两个功能模块。

1.专业方向教学资源建设

借助于专业资源的全面展示，为用户提供专业建设整体解决方案及相应操作方法。主要建设内容包括：专业介绍、行业标准、专业调研报告、人才培养方案、专业办学条件等。

2.课程教学资源建设

开发“移动互联网应用与开发”专业方向所有专业课程及学习单元学习包，将源于企业的项目作为专业课程教学内容的主要载体，并通过专业课程整体方案设计、课程教学大纲、学习指南、教学设计、教学课件、教学录像、演示录像、任务工单、学生手册、虚拟实训、维修资料、教学案例、教学评价方案的全面展示与集中提供，为用户提供“做中学”教学模式改革的实际案例及操作方法。

3.素材教学资源建设

开发覆盖Android、IOS、Window Phone三大主流移动平台的优质教学资源。素材教学资源是专业教学资源和课程教学资源的素材提供地，按照媒体类型分类，应用场景分为电商类移动应用、旅游类移动应用、教育类移动应用、交通类移动应用、娱乐类移动应用等。

4.拓展服务模块建设

网络平台上嵌入职业资格认证、校企合作平台模块，丰富专业教学资源库功能，为学生、教师、企业员工和社会学习人员提供信息支持。

（1）职业资格认证模块。将国家职业资格认证标准与高职移动互联网应用与开发毕业生就业岗位能力相结合，提供既满足高职移动应用与开发的专业能力要求，又符合职业资格认证标准的教学资源，促进“双证书”制的实施。

（2）校企合作平台模块。通过校企合作平台建设，展示移动应用开发专业领域中的国内外著名企业及其技术标准、项目案例、技术培训教学资源等，满足企业品牌宣传、客户培训、员工终身学习、高技能人才引进等多方面的需求。

四、资源建设架构

资源架构要面向用户，强化应用，构建长效反馈驱动机制，打造优质课程教学资源库，实现优质教学资源整合、共享与重构。以“学习”为中心，按照个体职业成长路径，面向学习者提供个性化的学习、培训和认证服务；按照人的认知规律和现代职业教育最新理念，全面支持专业教师开展以“学生为中心”的教学改革；向同类高职院校提供人才培养方案开发规范和课程资源支持，推进优质教学资源共享。

通过教学资源库建设，对优质资源进行开发、整合和应用，可以有效推进高职教育教学改革，督促教师改变传统的教育思想、教育观念和教学方法，从而带动专业教学模式和教学方法的改革，有效地提高专业技能型人才培养质量、提升社会服务能力，从而提高高职教育整体办学水平。特别是它能为新教师的学习和交流提供专业基础平台，以带动专业技术师资队伍建设，提高软件技术专业整体人才培养质量。

参考文献：

[1]申小中.高职物联网专业教学资源库建设规划探索[J].中国电力教育，2013.

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关键词：互联网；移动互联网；运营商；用户需求；开放平台

中图分类号：TP393文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)05-1039-04

The Study about the Trend of Mobile Internet Development

YANG Dong-liang

(China Tietong Anqing Branch, Anqing 246005, China)

Abstract: In recent years,the number of mobile Internet users is increasing rapidly,gradually beyond the fixed Internet users.The scale of domestic Internet is growing.The mobile Internet has become the focus of competition in the global information industry.The develop? ment of mobile Internet services brought endless application of space for mobile Internet endless.First,this paper briefly describes the defini? tion,characteristics and development of mobile Internet.Then study the development trend of mobile Internet in today’s situation,including trends in the demand of the users and the emerging mobile internet applications. Finally,stand on a variety of angles,this paper has done a summary and outlook about the developmen trend of mobile Internet.

Key words: internet;mobile internet;network operator; user needs; open platform

1移动互联网概述

随着Web应用技术的不断创新和宽带无线移动通信技术的进一步发展，移动互联网业务的发展将成为继宽带技术后互联网发展的又一个推动力，使得互联网更加普及，并以其随身性、可鉴权、可身份识别等独特优势，为传统的互联网类业务提供了新的发展空间和可持续发展的新商业模式。从最初简单的文本浏览、图铃下载等业务形式发展到当前的与互联网业务深度融合的业务形式，移动互联网业务正在成长为移动运营商业务发展的战略重点。

1.1移动互联网的定义

移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场，目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋势。从技术层面的定义，已宽带IP为技术核心，可以同时提供语音、数据和多媒体业务的开放式基础电信网络；从终端的定义，用户使用手机、上网本、笔记本电脑、平板电脑、智能本等移动终端，通过移动网络获取移动通信网络服务和互联网服务。

移动互联网的核心是互联网，因此一般认为移动互联网是桌面互联网的补充和延伸，应用和内容仍是移动互联网的根本。

1.2移动互联网的特点

虽然移动互联网与桌面互联网共享着互联网的核心理念和价值观，但移动互联网有实时性、隐私性、便携性、准确性、可定位的特点，日益丰富智能的移动装置是移动互联网的重要特征之一。

从客户需求来看，移动互联网以运动场景为主，碎片时间、随时随地，业务应用相对短小精悍。

移动互联网的特点可以概括为以下几点：

1)终端移动性：移动互联网业务使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务，移动的终端便于用户随身携带和随时使用。

2)业务使用的私密性：在使用移动互联网业务时，所使用的内容和服务更私密，如手机支付业务等。

3)终端和网络的局限性：移动互联网业务在便携的同时，也受到了来自网络能力和终端能力的限制：在网络能力方面，受到无线网络传输环境、技术能力等因素限制；在终端能力方面，受到终端大小、处理能力、电池容量等的限制。无线资源的稀缺性决定了移动互联网必须遵循按流量计费的商业模式。

4）业务与终端、网络的强关联性：由于移动互联网业务受到了网络及终端能力的限制，因此，其业务内容和形式也需要适合特定的网络技术规格和终端类型。

1.3移动网与互联网的区别与联系

什么是移动互联网？对此，业界有两种观点，一种观点认为，移动互联网是互联网的延伸；另一种观点认为，移动互联网是互联网的发展方向。本文在这里对移动网和互联网的优劣势做了简要的比较，如表1-1。

表1移动网和互联网的优劣势比较

2移动互联网的发展

IT技术发展已经进入移动互联网发展的早期阶段。技术发展周期一般会持续十年时间，技术发展周期已在2年前进入下一个重大计算产品发展周期，即“移动互联网”发展周期。图1为IT技术发展周期。

在最近几年里，移动通信成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的业务之一。它们的增长速率是任何预测家都未曾预料到的。

图1IT技术发展周期

2.1中国移动互联网发展现状

中国的移动互联网发展经历了以下三次浪潮：第一次浪潮从1999年中国移动运营商引入日本的分成模式；第二次浪潮是从2004年开始，中国移动互联网进入发展飞速的时期；第三次浪潮在2009年，最重大的变化是运营商获得了3G牌照。

中国具有全球最大的移动用户群，正在进入移动互联网需求的高速增长。PC互联网从2000万到1亿用了6年，移动互联网用户从2000万到1亿用了2年。智能手机使用率、3G网络覆盖率和上网资费的快速下降有效激发了移动互联网的高速增长。andriod系统凭借开放和免费策略获得长足发展。

3移动互联网的未来发展趋势的研究

3.1移动互联网领域的竞争

移动互联网是全面的价值链竞争。移动互联网产业链不断裂变和细化，主体多元化，各主体在价值链上不断进行横向延伸，因此运营商在移动互联网领域的竞争不仅来自同质企业，更多来自异质企业，如腾讯的IM、微信，苹果向运营商分通信费。

“终端+服务”模式成为产业链链高价值回报区，拉动微笑曲线上扬，同时具有带动相关产业发展和影响移动互联网运营竞争格局的力量。运营商+设备商为核心的价值链模式受到严峻挑战。

图2电信价值链分配

3.2移动互联网发展的四大力量

终端厂商、系统平台、互联网应用和运营商是移动互联网发展的四大力量。如图3所示，这几大力量环环相扣、联系紧密。

图3移动互联网发展的四大力量

1）终端：围绕终端打造综合移动互联网服务能力。大力发展智能化，建立应用商店，把握互联网服务入口，同时参与应用运营，获得长期收益。终端制造商应当结合产业链能力，精选强势的操作系统合作伙伴，运营商伙伴等。

2）系统平台：系统平台是衔接移动终端及应用的关键环节，是移动互联网战略的制高点。结合产业链能力，将操作系统与终端的紧密结合。如NOKIA与微软的合作。建立应用商店，把握互联网服务入口。同时也参与应用运营，获得长期收益。

3）互联网应用：将优秀的桌面互联网产品和服务移动化。桌面互联网产品正逐步向移动互联网转移，如IM，移动搜索，微博等。互联网应用应充分利用运营商网络资源和能力，向运营商领域或定制终端渗透。例如，Google经营接入服务、推出G1终端，腾讯推出微信。

4）运营商：运营商整合产业链资源，将最好的互联网服务引入到手机上。英国电信Vodafone提出就mobile plus战略，与雅虎、Ebay、MySpace等合作，打造生态环境。运营商还可直接提品和服务，采用收购、兼并、投资等方式，选择热门互联网公司，以此提升互联网服务能力。

3.3用户对移动互联网业务的需求

用户对移动互联网业务的需求趋势是：玩（娱乐化）、看（媒体化）、用（实用化）。手机游戏是目前用户付费使用最多的移动互联网应用，体现用户对娱乐化应用的认可。移动互联网成为用户获取信息的重要途径。某种程度上代替了传统媒体的功能，现在已进入微博式媒体时代，随着微博的产生，UGC（User Generated Contend，用户生成内容）性质的用户参与的内容创造的兴盛，赋予了移动互联网新的媒体特质。

中国网民偏爱网游、音乐和视频等娱乐内容，而美国网民则偏向于邮件、购物、旅行等实用型应用；中国互联网还会经历从娱乐型向实用和商务型转变的过程，这其中蕴藏巨大的商机。58同城、大众点评、口碑网等在资本及产品上的迅速扩展，是这一趋势的重要表现。

图4中美网民移动互联网业务需求对比

3.4新的移动互联网应用的产生

无论全球还是国内，排名靠前的热点应用均来自互联网公司，没有运营商主导的应用进入前列。移动互联网领域，运营商搭建的有围墙的花园快速坍塌，其门户网站访问量急速下降，英国电信2007年57%，2008年下降至22%。

绝大多数移动互联网应用都兴起于互联网，而后延伸到手机终端，如搜索、视频、博客、综合门户、电子商务等。领军企业依靠产品创新创造和获取了巨大财富。

移动互联网应用日益丰富，但市场竞争的焦点在移动互联网的用户入口：手机浏览器，手机IM、手机SNS、手机搜索、手机门户网站、应用商店。移动互联网应用呈现出需求大、用户规模大、活跃度高的特性，具有高度可扩展性和整合能力。

3.5移动互联网平台能力呈开放趋势

移动互联网的平台开放成为趋势，运营商都在开放自身的资源能力，向第三方提供业务引擎，从而推动开发者应用移动优势能力开发新应用。

1）Telenor Content Provider Access：挪威的本土电信公司Telenor开放了SMS、MMS和WAP三类API，面向内容服务，一年创造约1亿美金的收入，占总收入的6%。

2）O2 Litmus：西班牙电信开放自身O2网络应用的API，提供手机终端开发平台，提供应用软件商店服务。

3）Orange Partner：法国Orange公司通过Mobit平台向第三方提供开发环境，使其快速开发出基于手机应用的Widget，并将Wid? get嵌入Web网站上，供最终端用户订购。

4总结与判断

1）从产业链竞争角度看，产业边界日益模糊，没有可通吃产业链的公司，单纯企业竞争已逐渐转移为由若干企业组成的产业链/产业网/生态系统的竞争。运营商发展移动互联网业务要有所为有所不为。运营商管道化的趋势不可避免，如何发展高价值的管道是移动运营商需要考虑的方向。

2）从用户需求角度看，传统的移动应用基本以移动特有业务为主，如短信，彩铃，彩信等，未来的移动应用应具备互联网特性，且以从下到上的需求满足主。日益丰富智能的终端是接触用户的第一界面。

3）从业务特点角度看，相比桌面互联网，移动互联网业务更加实用化和娱乐化。浏览器应用和客户端应用并存，客户端应用带来了更好的用户体验。传统互联网的社区是虚社区，手机则是实社区，具有实名、实时、个性化、准确性的特点，位置是关键。

4）从商业模式角度看，两网之间商业模式有着较大差异，运营商需要适应，并创造移动互联网的新商业模式。

5）从运营管理角度看，移动互联网的产品推出速度很快，对运营商的产品开发运营流程和机制提出全新挑战。

参考文献：

[1]侯自强.移动互联网:SP的未来之路[J].传媒,2007(10).

[2]常小兵.移动互联网背景下的商机[J].现代国企研究,2011(5).

[3]侯自强.互联网革命性发展的战略构想[J].科技促进发展,2009(1).

[4]彭旭知.中国移动互联网战略思想的三重转变[J].通信企业管理,2008(8).

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来自移动互联行业的投资者、开发者、行业专家、媒体人等百位参与者将被分为十个小组，就移动互联网领域的20个热点议题进行讨论。

活动将至，主办方今日揭晓了活动参与嘉宾与热点议题。据悉，参与活动的投资者包括：上地天使投资、蓝驰创投、CyberAgent Ventures、红杉资本中国基金、联想投资、美国风险投资公司DCM等国内外知名投资公司。

活动当天将现场《Mobile workshop 2011中国移动互联网开发者调查报告*数据简报》完整报告。

关于移动互联的20个细分话题包括：

系统平台——不同OS与浏览器走势分析；浏览器的开放平台机会；Web App在浏览器端的机会；Android变异系统机会分析；从OS进化看开发方向

应用工具——典型、热点应用工具分析；不同类别工具市场成熟度集中度分析；应用工具开发盲区；跨平台工具开发；App安全、统计、工具开发

social社区——IM-微博-SNS等主流应用分析；Kik类市场机会分析；碎片时间与用户社交使用行为分析；与LBS相关的SNS；Social开放潮分析

娱乐游戏——热点排行游戏产品分析，游戏应用盈利状况分析，不同游戏平台动向分析，音乐类产品应用与版权渠道分析，手机视频市场前景探讨

电子商务——团购如何通过手机到达用户；电子商务植入Apps；基于Apps的电子商务Network可能性；移动支付与Apps微支付市场推进分析

广告营销——App如何用来营销；典型Case Study；移动广告网络；用户习惯-偏好-场景与营销方法，移动广告-媒介接触与营销效果评估

LBS——位置服务如何超越Check In；LBS与SNS、电子商务、微博、结合状况及融合前景；GIS、街景、AR与LBS 关系变化趋向；Layar分析

手机阅读——电子书、电子杂志在手机端市场前景；手机与电子书阅读器、平板电脑等未来市场格局分析；典型、热点手机阅读应用产品分析

生活服务——移动互联与本地化生效消费资讯服务的最佳结合案例分析；房产、餐饮、娱乐、电商、团购、地方门户网站的移动互联网布局

特别例外——编外主题，非常规话题，创新、特异主题

渠道分发——App海外市场在i OS、Android等多平台分发渠道分析；如何选择优秀的商；、联合运营与直接卖掉产品之间的分界如何把握

版权合作——基于移动互联网应用的音乐、出版物、游戏版权交易市场状况分析；版权渠道选择；计量与计费方法；版权保护新技术手段

推广合作——App自己的营销怎么做，推广方法与营销渠道；用户发展、流量推广与交换；提高用户黏性的关键；如何以免费带动收费

技术创新——移动互联网应用开发所必须关注的重大技术创新；AR增强现实技术、3D显示技术与应用、html5与内容应用分发、云视频

应用商店——运营商、终端商、OS、浏览器、第三方等不同应用商店发展状况分析 ；开发者的跨平台策略； 如何利用In-app payments杠杆

终端设备——从终端技术、产品形态看应用开发方向；终端的标准化与开放平台选择；终端厂商的价值链扩展路径差异及前景分析

电信产业——电信运营商在移动互联应用层的新动向分析；运营商的OS、IM、微博、Kik、移动支付业务分析；移动互联网生态基础变化

互联网公司——门户、视频、搜索、电商、社区等互联网公司的移动战略；在互联网App化的当下，Web思维如何转换为App思维，具体如何行动

娱乐产业——娱乐产业的移动机遇？音乐、影视、电视业者进驻移动互联网的路径与方法，传统基于SP的无线娱乐产业如何向App转换

特别例外——编外主题，非常规话题，创新、特异主题

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“2011年11月，中国基于Android和iOS的智能移动设备即将超过5000万部，这是一个重要的历史节点。”创新工场董事长兼CEO李开复在2011中国移动开发者大会上表示，“我们正身处中国移动互联网的开端。今天看到数千万用户，但是相信在一年以后我们会看到1.2亿，并很快向13亿高速扩散。”

此话并不夸张，千元智能手机已经实现，500元手机时代离我们还会远吗？移动互联网的用户扩散速度将是桌面互联网的3倍左右，其未来的发展规模及前景自然不言而喻。李开复根据移动互联网的高速成长性，预言2012年将是移动互联网真正的爆发点。

源于此，11月3～4日，以“移动大变局下的抉择”为主题，2011中国移动开发者大会在北京国家会议中心开幕。来自移动领域国内外的运营商、平台商、互联网企业、手机终端厂商、应用开发和投资公司的超过140位国内外业界人士组成讲师阵容，和超过5000位来自一线的研发、运营和管理的资深专业人士汇聚一堂，探讨移动互联网的发展趋势，共论移动应用大变局下的抉择。

引领行业变革

随着智能手机、平板电脑快速成为主流，移动是大势所趋已成为业界共识，移动互联的崛起，无论从设备数量、产业规模，还是对社会生活的影响，都将是一次巨大的变局。

纵观国外发达国家，移动互联网成为60年科技的结晶，引领了众多行业的变革，如IT制造业、软件业、出版业等等。如今，中国即将直面这场挑战与机遇并存的大变革，无论是芯片、操作系统还是互联网平台、移动终端，信息产业格局将被重新划分。与此同时，移动互联网将引领着数字化、网络化这一更大趋势，信息产业正快速扩张自己的版图，将媒体出版、广播电视、电子家电、物流零售等行业纳入其中。

正如李开复所言，今后数年移动互联网行业的关键词将是“蔓延”，其快速发展的触角将伸向社会生活的不同层面。举例来说，在设备端，随着消费者对于移动互联需求的日益旺盛，设备将向大众、智能、便携的方向进化。随着产业链的缩短、硬件门槛的降低，智能手机价格已降至千元左右，这将在很大程度上提升移动终端的覆盖率；在用户端，移动互联网的使用者将从5000万核心用户向4.85亿网民、9.4亿手机用户高速扩散，尤其是二三线城市，、安徽、云南等11个省份季度增长率超150%；此外，在娱乐方面，游戏正从核心玩家向数亿用户扩散，成本低廉、差异化程度高的UGC（用户生成内容）将成为移动端的主流，有数据显示最近半年内，手机使用微博的比例已超过1/3。

应用需要差异化

“移动互联网的大潮已经来临，这点不容置疑，但在应用层面却有一个奇怪的现象，我们可以看到手机游戏也在快速发展，但却没有像移动互联网那样呈现爆炸式的增长。”网龙公司首席执行官胡泽民说，“导致上述现象出现的原因主要是目前应用的同质化较为严重，重复性太高。开发者只有将思路完全放开，才能有更多的创新以及更多的想象空间。”

时下的移动互联网行业正如当年互联网疯狂膨胀之时，产品层出不穷，但多数缺乏创新，未能真正领会消费者的需求，一些应用的开发者为了抢占用户，根本不考虑盈利问题以及日后产品的升级换代。

不过，随着行业的日趋完善，不论是体系的健全还是开发者认知的深入，相信上述问题都将得到解决。伴随着移动互联平台商的快速发展，整个产业链将更为良性、更为贴近上下游的需求。应用同质化的问题也会凭借平台所搭建的沟通桥梁而逐步弱化。“通过对众多用户的行为分析，平台商能够更为清晰地分析出消费者对移动互联网应用的需求点在哪里，而这些便可以指导开发者进行下一步的产品设计和研发。”胡泽民表示。

多路径整合创收

除去应用产品本身，其盈利模式也至关重要，目前，移动应用收入方式主要有三种方式――广告、付费下载以及电子商务。

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关键词：移动互联网 商业模式 产业链

0 引言

随着移动互联网时代的来临，移动互联网以移动通信网络与互联网融合的魅力掀起了一场产业革命。随着信息技术的发展，人们已经不能分离开互联网的开放性、资源性与移动通信的移动性、便携性，时时处处地访问互联网已经成为不可避免的发展趋势。

易观国际最新数据显示，2010年上半年，中国移动互联网市场用户规模达2.14亿，市场收入规模达237亿元，国内移动互联网发展迅猛。

中国移动副总裁鲁向东在中国移动第八届战略发展论坛就移动互联网商业模式发表演讲：创新是多种多样、

多维度的，在移动互联网时代，商业模式创新才是最关键的。

商业模式对电信业在未来持续发展、不断获取利润方面极为重要。在移动互联网时代来临的今天，商业模式创新关键点是：客户价值与需求的创新；进行成本的革命性变革；打造良性的价值链生态系统；敏锐把握环境变化，敢于突破与“假设”。

1 商业模式的内涵

商业模式概念最早出现在信息管理领域。20世纪90 年代互联网兴起之后，商业模式成为一个时髦的名词，引起了企业界和理论界的关注，其含义也延伸到企业管理领域的广阔空间。“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式的竞争。”彼得・德鲁克曾说，由此可看出商业模式是现代企业生存和发展的关键。

2 移动互联网时代的特征

移动互联网的出现使电信业必须做出重大的转型， 移动互联网的发展和电信行业的商业模式的变化是密切相关的，加速了商业模式的不断变化，并已成为电信行业商业模式创新的催化剂。在移动互联网时代，人们可以通过移动终端了解世事，可以通过无所不在的娱乐释放压力，这也就使得移动互联网时代区别于网络时代，从而也就具备了全新的特征。

2.1 移动互联网发展迅速、潜力巨大

截至2012年底，我国移动电话用户数达到11.12亿户，其中3G用户数2.3亿户。3G拍照的发放，推动了互联网快速增长。中国电话用户净增1.19亿户，总数达到13.9亿户。其中，固定电话用户数2.78亿户，移动电话用户数达到11.12亿户。全国网民数净增0.51亿人，达到5.64亿人。手机网民数净增0.64亿人，达到4.20亿人，占网民总数的74.5%，互联网普及率达到42.1%。互联网宽带接入用户净增2518.1万户，达到1.75亿户。移动互联网用户净增1.3亿户，达到7.6亿户。2012年，全国电信业务收入完成10762.9亿元，增长9.0%。其中，移动通信业务收入7933.8亿元，增长10.6%，占电信业务收入的比重上升到73.7%。移动互联网市场已经成为新兴市场，市场潜力巨大。

2.2 移动互联网客户的长尾需求显著

当前，满足客户需求是企业转型的根本，现在我们是在3G移动互联网时代，3G移动互联网时代客户的需求呈现多样化和多变性的特点，而且碎片化需求趋势越发明显，业务种类和数量正呈现井喷式增长。2004年10月，美国《连线》杂志主编克里斯・安德森首次提出长尾理论，并指出：“商业和文化的未来不在热门产品，不在传统需求曲线的头部，而在于需求曲线中那条无穷长的尾巴。”正是因为用户需求呈现出明显的长尾特征，在3G移动互联网时代，以用户动态需求所带动的增值业务则代表了通信市场广阔的“蓝海”。

2.3 移动互联网应用丰富多彩

随着3G网络的日益完善，移动互联网服务日新月异，目前，在产业链各方的共同努力下，移动互联网应用层出不穷，移动搜索、手机游戏、互动社区、手机支付、手机视频、应用程序商店等移动互联网服务一应俱全，显示出强劲的发展活力，同时基于3G网络的行业信息化业务也不断涌现。特别是推出了应用商店，丰富了互联网的应用，如谷歌Android Market应用、苹果App Store应用、移动MM应用程序等，极大地满足了用户多元化的应用服务需求。

2.4 移动运营商面临以下三方面的挑战

①被管道化的威胁以及如何开放网络的抉择。

②新型移动互联网产业环境正在形成中，移动运营商能否成为产业的主导者。

③新型移动互联网业务商业模式还不清晰，但对移动运营商现有模式的负面影响已经显现。

2.5 移动互联网市场竞争激烈

移动互联网巨大的市场，不仅吸引电信运营商，同时也吸引了设备制造商、终端厂商、内容提供商、互联网公司等众多企业纷纷进入这一新的“蓝海”。当前，进入移动互联网的企业主要有苹果、诺基亚、google、百度、三星等众多公司，这些企业为了获得更大的移动互联网价值链的控制权，都在争相进入移动互联网应用领域。

3 中国移动在移动互联网时代的创新商业模式

3.1 成立专门部门进行基于OPhone操作系统手机的研究与开发，手机厂商免费共享中国移动基于OPhone操作系统手机研究与开发成果（同时允许2G手机使用OPhone操作系统），降低手机厂商手机开发成本及门槛，吸引大中小各种规模手机厂商共同打造基于Ophone操作系统的手机产业链。

中国移动拥有6亿用户，这是打造Ophone操作系统手机产业链的一个坚实基础。Ophone操作系统手机产业链壮大，需要有需求量巨大的低价位Ophone手机的广泛普及。低价位手机目前主要由数量众多的小规模手机厂商生产，其缺乏相应的手机开发实力；让其免费共享中国移动基于OPhone操作系统手机研究与开发成果，可以促使其大量生产基于OPhone操作系统的低端手机。

同时OPhone操作系统手机的普及也等于控制了终端，具有非常重要的价值。首先，控制终端是直接接触用户的需要。只有控制了终端，才能真正掌控用户与移动数据业务市场的第一接触点，成为产业链中挖掘和整合用户需求并引导整个产业链满足用户需求的核心。其次，终端界面和业务显示不兼容是影响移动数据业务发展的重要障碍。只有控制了终端，才能解决两者不兼容的问题，提高市场交易效率。再次，只有控制了终端，才能对产业链进行更有效的整合。

3.2 采用流量分成方式鼓励第三方基于OPhone操作系统开发免费内容或应用服务，扩大OPhone内容或应用数量，满足用户移动互联网内容或应用服务需求。

手机终端及其操作系统是产业链中挖掘和整合用户需求并引导整个产业链满足用户需求的核心，但用户的接受程度主要取决于有大量的应用可以满足用户移动互联网内容或服务的需求。目前主流的操作系统均有数量庞大的应用作为支撑，尤其是大量免费应用可以提升操作系统的市场份额。2011年2月美国智能操作系统市场份额Android为33%，AppleiOS为25.2%。Android市场中应用数量为13万，免费应用比例为70%；苹果App Store中的应用为30万，其中67%为免费应用。可见，手机操作系统免费应用的数量是维持扩大其市场份额的基础。

内容或应用开发者需要不断通过内容或应用获取利益才能有继续开发的积极性同时还可以吸引更多的开发者加入其中，内容或应用的数量的增长，可以促使更多的用户使用基于OPhone系统的手机。内容或应用开发者在数量、内容或应用数量、使用用户数量之间不断地形成正向激励，从而产生病毒效应，迅速扩大OPhone系统手机用户数量和市场份额。

3.3 通过风险投资、参股等方式参与到移动互联网公司的发展中，以便掌控移动互联网发展趋势，迅速将最新技术在手机中应用。

创新是互联网的灵魂与精神，更是移动互联网的关键所在。移动互联网公司在开放的环境中面对很大的风险性和探索性造就了其创新的基因，这是目前处在传统垄断领域的运营商所不具备的。

移动通信商追求稳健发展，好是基础；而互联网公司追求又快又好，快是根本；移动运行商与互联网公司在各种行业中的运作规律不同，要掌控移动互联网发展趋势同时积极学习移动互联网公司的优秀特质，运营商需要通过风险投资、参股等方式参与到移动互联网公司的发展中去同时要保持互联网公司的在市场中的经营独立性。

4 商业模式创新的可行路径

4.1 完善产业链结构

企业必须接受“竞争”的理念，倡导“双赢”的理念，帮助客户实现他们的利润，要在产业价值链中处于有利地位，集中资源，建立核心业务，发展自己独特的竞争优势，成为产业链上游和下游企业的战略伙伴。企业应该考虑产生利润的环节和自身实力，选择价值链上的合理位置，发展和设备提供商、服务提供商、软件提供商、内容提供商等的联系，发挥协同效应，构成一起为客户提供价值的网络，这些包含独特联系的价值网络，可以带来对企业来说是难以模仿的竞争优势，已成为商业模式创新的重要途径。

4.2 重新定义细分目标顾客

客户需求的不断变化，根据变化定义的企业客户，选择新的客户，提出相应的客户价值，可以帮助企业更好地适应客户的需求，获取潜在的利润，从根本上创新企业的商业模式。

运营商可以针对消费者的不同特征来确定消费水平及方向，对客户进行细分。针对具有不同消费行为的客户群体，制定具有明显差异的营销策略。

4.3 实现营销渠道创新

随着2G向3G变化，运营商电子商务――网上营业厅的建设是销售渠道的一个创新，在我国运营商的销售渠道主要是依靠传统的方式直接与客户沟通的情况下，网上营业厅的控制性比较强，且结合电信产品不是实体的特点，还可以用最低的耗费与最快的速度完成交易，对运营商有较强的经济性。网上营业厅从运营商到最终客户建立直接通道，并提供每天24小时的全天候服务，以尽量减少客户购买的时间和体力精神等成本，并显著地降低客户的总体成本。然而目前我国的四大运营商的主页仍然以信息提供和公司宣传为主，引导客户选择产品的功能偏弱。为了提高服务质量的网上营业厅的目标是建立一个以客户为导向的营销渠道。

4.4 实现通信业务创新

要着重看待通信业务的差别化建设，在进行详细分析消费者的基础上，为不同消费水平的消费者推出各种资费方案。如商务人士专注于接通率和通话质量，他们经常在几个不同地方之间来往，根据这个特点，推出在用户定制的几个城市或者不限地区的漫游分级优惠的产品。对于大学生这样的客户群，他们的生活范围是相对固定的，基本上是学校和家乡，他们相对比较关心资费水平，这样就可以对大学生推出在家乡城市寒暑假其漫游包月的服务。如银行账号、电子邮件账户等，存储可以设置多个安全级别，每种安全级别对应不同的安全技术和手段，每个级别设立一个收费标准，可以按个数或字节收费。

5 商业模式发展的总趋势

从电信业商业模式的发展趋势来看，商业模式必然朝着多元化的方向发展。信息产品收费模式、广告模式和平台渠道模式是移动互联网的盈利模式的基本分类。

信息产品收费模式依承了传统的电信业务模式。此类信息产品必须着重创建内容的私属性及个性化还有它的差别性，要可以为用户创造价值，才有可能收费，同时为了满足用户不尽相同的需求，收费方式一定要是灵活的、多样化的，例如按次收费、包月套餐、会员制等，而且不同的收费方式之间可以随意组合。

广告模式是一种必然的发展动向，但是涉及黄色内容、垃圾短信广告等在扰乱目前移动互联网的广告环境。移动互联网的广告必须用无线营销快速、互动、实时的通信模式，代替压迫式、单一方向的广告传播；要根据这个用户的长时间的爱好与习惯，剖析得出最适合这个用户的精准广告，才能得到用户的喜爱。

以手机为根本的终端上构建不同种类的业务平台，或者建立手机和互联网之间的平台，称之为平台渠道模式，如移动电子商务平台、手机支付平台以及手机软件应用商店等。

实际上述三种模式是不分彼此、互相交织、相互渗透的，广告与信息服务的边界越来越模糊。广告、电子商务及信息产品也是分不开的。比如广告信息中出现了“click to buy”（点击即买）的电子商务模式，出现在手机杂志信息产品中的物品也可以点击进入，就有详细介绍，可以点击购买。所以，多元商业模式必然会成为发展趋势。

6 结束语

本文基于商业模式，对移动互联网时代特征的说明和对商业模式创新的必要性、可行性进行了分析，展望了移动互联网时代下我国电信业商务模式的发展变化趋势。随着云计算等一些最新应用和技术的不断推广，电信行业的构成和商业运作日趋复杂，电信业商业模式的创新更像是一个系统工程，而不是仅仅就企业具体运作的某一环节进行改良的企业改革。而且这种创新不是单个成员个体的改变能完成的，这是一个产业链，一个整体的产业联系在一起。电信业的各个企业应该要跳出传统运营商的视角，从更宽广的角度，更广的领域，大胆进行商业模式创新，努力挖掘移动互联网各细分领域的商业价值。

参考文献：

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篇6

关键词：移动互联网；合作模式创新；策略

中图分类号：TP393.01

随着信息化社会的飞快发展，移动互联网产品的价值链不断发生着变化，每个环节的专业化要求越来越高，是的整个的价值链日趋复杂化，竞争日益激烈化。开放与合作的发展趋势下，价值链各个环节都在充分整合各种有利资源，以武装、强化自己的优势所在，逐步形成了竞争战略壁垒下的有效策略与手段。这无疑对一直以来的电信行业的基于SP管理的增值业务产业结构与以互联网基于功能网站的条块分割模式构成了颠覆性的创举，营造出新时代的全新的商业模式。

1 移动互联网的合作模式的巨大变化

1.1 合作的主体或者对象在发生变化。不同于以前的合作多在有垄断优势的中大型企业之间展开，中小企业、小团队甚至个人开发者成为移动互联网产业链中越来越不可忽视的角色，一个小应用也能在市场上掀起波澜并聚集大量用户，比如2010年以来一直很热的一款游戏《愤怒的小鸟》。此外，由于苹果等颠覆性商业模式的出现和大获成功，终端厂商、IT厂商等过去PC互联网时代通常居产业链上游的企业也纷纷向下游延伸，成为移动互联网价值链中越来越重要的角色。

1.2 合作的需求也在发生变化。由于移动互联网市场变化很快，而大批移动互联网公司尚处于起步阶段，因此特别关注于快速探索与尝试及其高效的市场效果反馈，对合作的时效性要求高，强调快速市场验证，但同时又非常注重降低合作成本，希望以尽量低的成本获得可全网运营的资源。

1.3 合作模式也在发生变化，由于移动互联网的市场机会很多，而且各种形式的开发平台也很多，因此参与者大多也抱着开放的心态，倾向于广泛合作而非排他性合作，极其注重当前的合作实效，而非战略、品牌等宏观侧面的长期合作收益。

2 移动互联网合作模式分类

开放合作是移动互联网发展的主流，也是构建良好的生态系统的重要手段。目前，在移动互联网领域，合作模式主要分为以下几类：

2.1 平台式合作模式，主要是在某些领域中拥有规模性或者垄断性资源优势的企业，正对中小应用开发者提供的开放平台，多以API或APP调用形式存在，降低加入门槛；同时辅助以相应的应用推广平台，帮助应用开发者可以更快地推广自己的应用，从而广泛吸引开发者加入合作。谷歌的Android开放平台、苹果的应用商店、腾讯的QQ开放平台、淘宝开放平台、百度的框计算开放平台等都属于此类。

2.2 资源互换式的合作模式，即合作双方站在对等的角度，各自拿出自己的优势资源，商定在一段时间内彼此资源互换，从而达到资源互补、合作共赢的效果。例如移动应用开发商和终端厂商合作，借助终端预置，确保用户手机就可以使用应用，从而迅速扩大用户覆盖，而终端厂商预置受欢迎的应用，也可以提高终端对用户的吸引力，从而扩大销量，可谓是资源互换实现双赢的最佳选择。

2.3 跨界合作模式。由于拥有实时、随身等特点，移动互联网不再只是虚拟经济定位，而是越来越多地表现出与实体经济紧密结合的特点，因此也出现了移动互联网与金融业、商务行业、制造业、服务业等传统行业的跨界合作，在促进传统行业产业升级的同时，也催生了新的商业模式，提高行业效率。

3 移动互联网合作模式创新策略

3.1 强化企业核心能力建设，不断提高聚合产业链上下游合作伙伴能力。企业核心能力是指企业独特的，具有竞争对手难以模仿的核心能力。对于电信运营商应以扩大用户规模、加强平台建设作为重点，重点强化业务网络能力、技术创新能力、市场拓展能力和平台运营能力；对于终端厂商，重点强化智能终端体验能力、“终端+应用”的集成能力；对于互联网公司，重点强化业务体验能力，技术创新能力和做强开放平台的能力；对于SP/CP等内容提供商强化专注能力，要做精、做强。只有建立在拥有企业核心能力的基础上的合作才能长久，也更为有效，打造良好的产业生态系统才有保障。

3.2 有效选择合作伙伴。做好合作伙伴的需求分析。对合作伙伴为什么要与你合作进行调研，包括合作伙伴的合作目的、有什么优势、缺什么及合作的诚意等，只有双方互有需求，优势互补，合作才能成功，所以合作伙伴需求分析十分重要。指定合作伙伴选择标准。也就是说什么样的企业可以合作，什么样的企业不能合作。标准的制定一方面需要合作伙伴诚实守信，遵守国家法规，合法经营；另一方面，要与企业业务发展战略相吻合，要处理好与开放的关系。原则上只要合法经营，诚实守信，优势互补、真心诚意的合作伙伴都可以合作。制定合作伙伴管理办法，加强合作伙伴的审核，对不符合合作条件的企业或开发者坚决不予合作。如苹果加强App Store应用的审查，如对有可能影响未成年人的应用严格把关。

3.3 坚持以开放姿态，广泛开展与合作伙伴的合作。开放是移动互联网的精髓所在，开放改变的不仅是平台本身，还能营造互联网生态。合作模式创新必须坚持开放的原则，不能什么都自己做。开放要以构建良好的产业链为中心，通过API能力开放、战略联盟合作等形式，同产业链上下游企业广泛合作，实现共同繁荣，共同成长。苹果iPhone的智能终端就是与LG、三星、因特尔、Broadcom、富士康等合作完成的，AppStore则是通过API开放聚集众多第三方开发者而汇聚丰富的应用，苹果通过开放创造了苹果神话。

3.4 实行积极的分成模式，提高合作伙伴的积极性和忠诚度。移动互联网盈利模式主要包括“免费+收费”+“广告收入”+“平台交易分成”等模式，盈利模式呈现多元化的态势，要打造良好的产业生态链，就必须采取积极的合作分成模式，对优质的合作伙伴可以采取更加让利的分成策略，这样做旨在调动合作伙伴的积极性和主动性。如淘宝为了扶持合作者，调动开发者积极性，形成一个巨大的商业生态圈，将原来的五五分成比例进一步向合作者倾斜，改为3：7分成，特别优质的合作伙伴者还能拿到整个收益的80%，目的是让开发者赚到更多钱。

3.5 针对不同合作伙伴采取不同的合作策略。按照合作伙伴影响力分类，可以分为强势合作伙伴、对等型合作伙伴和弱势合作伙伴。按照合作意愿及合作伙伴影响力建立二维矩阵，可以看出针对不同类型合作伙伴应采取差异化策略，如针对强势积极型合作伙伴，宜采取战略联盟合作方式，通过签订战略协议，建立长期的合作关系，在资源互换、合作方式、合作内容、合作利益共享、合作责任等方面开展全方位、深层次合作；对弱势积极型合作伙伴（主要是中小企业及开发者）应采取更加开放的策略，吸引他们为平台开发更多的应用。

总之，加强与合作伙伴合作，与合作伙伴共赢，是打造良好产业生态系统的关键。淘宝、阿里巴巴、苹果、谷歌、360等的成功在于坚持合作共赢，通过创新合作模式，建立了良好的产业生态链，从而帮助企业走向辉煌。在移动互联网时代，合作更为重要，只有合作模式的创新。才能立足于市场。

参考文献：

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[3]刘玉芹，胡汉辉.电信产业链网状化与电信市场竞争[J].中国工业经济，2011（10）.

篇7

在中国，接近7成的手机用户不愿意付费使用手机应用程序，用户付费尚未被广泛接受，免费应用加广告成为广告主和应用开发者主要的推广方式和收入来源，移动广告成为移动产业链里不可或缺的重要环节。来自于艾瑞的数据显示，2010年中国手机广告市场规模达到17.4亿元，2012年将成为中国手机广告市场的爆发年，市场规模将达到55.2亿元，移动互联网广告市场“钱景”普遍被看好。

DCCI互联网数据中心日前的《2010～2011中国互联网市场数据报告》显示，中国移动互联网增速显著快于PC互联网。预计在2013年，中国手机网民规模将达到7.21亿，超过7.16亿的PC网民规模，中国真正进入移动互联网时代。面对前景可观的市场，移动互联网迅速聚拢了一大批有雄心壮志的互联网公司，开始跑马圈地。

以智能手机为承载平台的移动互联网，改变了手机生态系统和用户习惯，真正的移动互联网变革开始，大幕徐徐拉开。多盟（domob）创始人之一张鹤认为，如果说前面10年是互联网的崛起，那么未来10年将是移动互联网的天下。

多盟由前百度核心技术负责人齐玉杰、前激动网总裁张鹤、卓望信息技术负责人边嘉耕、139移动互联研发负责人王鹏云于2010年9月联合创立。在移动互联网进入细分市场圈地运动的激烈竞争中，他们敏锐地觉察到应用开发者和广告主对于移动广告的需求有爆发性的增长。

“多盟的广告平台将为广告主和应用开发者提供流量转换效率，并且帮助他们在多平台之间进行公平的流量转化。”张鹤介绍，目前广告系统已经在去年底上线。

篇8

问题

当前，移动互联网在全球掀起了新的发展，特别是随着移动智能终端的日益普及，移动应用和服务不断丰富，我国也进入了移动互联网高速发展阶段。2012年以来，不论是用户规模、基础设施、智能终端，还是应用与数据流量、技术支持，移动互联网全方位发展，以前所未有的深度和广度推动经济社会发展、改变人们的生产生活。2013年上半年我国智能手机出货量达到了2.14亿部，同比增长了120%；网民规模达到了5.5个亿，其中手机网民数量达到了4.64亿，占比量接近80%。移动互联网终端平台应用和服务等产业链的各个环节迅猛发展，不断催生出新的业务形态和商业模式，进一步改变了生活模式。移动互联网将大大加快社会化进程，蕴含着巨大的市场空间和发展前景。在看到产业广阔的发展前景的同时，我们也应该清醒地看到我国移动互联网发展也面临着来自信息安全、核心技术、国际化等方面的问题和挑战，需要政府、企业、网民和行业组织充分重视，积极保护和共同应对。

对策

近日，国家发改委通知，要求各地组织实施2013年移动互联网及第四代移动通信（TD-LTE）产业化专项。专项提出的目标是：以移动智能终端为着力点，提高移动智能终端核心技术开发及产业化能力。加快移动互联网关键技术的研发及应用，培育能够整合产业链上下游资源、具备一定规模的移动互联网骨干企业。完善公共服务平台建设，形成综合的移动互联网产业服务能力。推进TD-LTE技术在重点领域的创新示范应用，带动TD-LTE产业快速发展。

专项提出的支持重点和要求是：移动智能终端新型应用系统研发及产业化。面向移动互联网应用服务与新型交互体验，研发具有自主知识产权的移动智能终端新型应用系统，包括应用引擎和与之配套的云端服务系统，支持新型人机交互技术和移动互联网主流应用，支持主要操作系统，具有安全可信的用户信息管理能力，实现应用系统的规模应用。面向移动互联网的可穿戴设备研发及产业化。面向移动互联网应用，研制可规模商用的多类型可穿戴设备，重点支持研发低功耗的可穿戴设备系统设计技术、面向可穿戴设备的新型人机交互技术及新型传感技术、可穿戴设备与智能终端的互联共享技术、可穿戴设备应用程序及配套的支撑系统技术，实现可穿戴设备产品产业化。

支持移动互联网和智能终端公共服务平台建设。支持由第三方检测机构牵头，联合产业链上下游企业，充分利用已有基础，面向移动互联网新型业务应用和智能终端等关键环节，研发移动互联网和智能终端公共服务平台，形成对关键技术和关键环节的试验、评测能力以及产业链监测和服务能力，为推动移动互联网产业健康快速发展提供有效支撑。

支持相关企业在已建立的移动智能终端开发环境基础上，以实现面向第四代移动通信多模多频智能手机新型化、高端化、规模化发展为目标，建设和升级智能终端开发综测、一致性测试、生产及检测环境。

篇9

【关键词】移动互联网 智能终端 应用移植

1 移动互联网的发展现状

移动互联网是传统互联网技术与移动通信技术相互融合的产物，通过移动互联网技术能够使人们方便、快捷、随时随地地访问互联网业务[1]。相比于传统的电脑访问互联网操作，智能终端通过无线网络接入技术，能够随时随地地连接到移动互联网[2]。目前，越来越多的企业都开始重视基于移动互联网的智能终端应用的研究和开发，通过移动互联网技术，将传统的PC机应用迁移到智能终端上来，研究基于移动互联网的终端应用移植技术，不仅具有重要的学术价值，同时具有深远的实际意义。

2 移动互联网的特点

有别于传统互联网，移动互联网是在其基础上的进一步延伸，既具有传统互联网共有的特点，又具有移动通信独特的特点，主要表现在以下几个方面[3-4]。

2.1无线接入。移动互联网最主要的特点就是智能终端通过无线接入技术来完成对移动互联网业务的访问，主要的无线方式包括：WLAN技术、WIFI技术、移动通信技术等几种，无线接入的访问方式有利于智能终端将传统的语音业务逐步转化为数据业务，为移动互联网提供强有力的技术支撑。

2.2终端资源受限。尽管近年来智能终端的计算能力、存储能力等方面有了飞快的发展，但是随着智能终端性能需求的日益增加，对智能终端的硬件技术仍具有较大的挑战。由于智能终端的内存、屏幕尺寸等限制，导致了智能终端在显示方式以及显示内容上有别于传统的互联网，如何针对有限的资源对智能终端的显示进行优化处理，进而提高用户体验，是智能终端亟待解决的重要问题[5]。

2.3安全性高。移动互联网的全网安全目标是在合理的安全成本基础上，实现移动互联网运行安全和业务安全，必须确保移动互联网中各类网元设备的正常运行，确保信息在网络上的安全存储传说，为移动互联网上承载的各类业务提供安全保证，保障移动互联网网络的运营维护管理安全。

3 基于移动互联网的终端应用移植

3.1需求分析。完成基于移动互联网的终端应用移植，主要的技术性需求包括以下几个方面：

1. 跨平台/操作系统需求。目前的智能操作系统种类繁多，想要将移动互联网的应用及业务进一步推广，就需要能够支持不同的终端硬件平台，支持多种操作系统，使应用及业务具有良好的适应性。

2. 资源受限的终端显示需求。尽管部分智能终端已经开始支持图形加速卡，但考虑到尺寸限制和节能要求，其能力都是无法比拟PC机的。在PC机上显示的Web页面可能在终端上不能完整显示或由于带宽等原因反应迟钝，甚至无法显示。而且终端可能对传统Web页面的某些标签不支持，在创建Web页面时需考虑到终端的各种限制。

3. 数据传输优化需求。随着智能终端及移动互联网的发展，移动通信服务也由语音业务向数据业务转变，访问web服务的用户可能会有许多与服务器交互的数据，而且刷新机制也导致了流量的增长。这些因素导致了智能终端与服务器之间存在着大批量数据的交互过程，对基于移动互联网的终端应用迁移提出了数据传输优化的需求。

3.2技术方案。虽然移动互联网越来越成熟，但是基于移动互联网的智能终端通常受限于电池供电能力、CPU计算能力、内存存储能力、无线通信带宽等几个方面，移动互联网主要通过终端显示技术、传输优化技术、安全认证技术等关键技术来解决这些问题。

1.终端显示技术。相比于传统PC机的显示方式，智能终端的显示技术需要结合用户偏好以及终端性能等各方面的需求，研究合适的终端显示技术。相比于传统PC机上面丰富的图形化显示功能，为了达到相应的显示效果，在智能终端需要寻求替代的显示方式，或采用服务器端生成图片并推送到终端的方式，以降低终端实现的复杂度。

2.传输优化技术在基于移动互联网的终端应用一直过程中，传输优化的目标通常包括带宽优化和延迟优化两个部分，尤其是智能终端与服务器之间数据量交互较大的应用，需要对数据进行必要的压缩和优化处理，以减少数据冗余、提高传输效率和输出效率。常用的传输优化技术主要包括数据压缩技术、Ajax技术与Widget技术、缓存利用技术、实时刷新技术等几种。

3.安全认证技术。安全认证技术是访问控制等其他安全服务的基础，移动互联网的安全认证主要实现：各安全域之间的身份认证、端系统各网络层次的身份认证、端系统与安全域之间的身份认证。采用的认证技术主要有：基于特征如IP地址的认证机制、消息鉴别和密码技术；用于实现身份认证功能的设备主要有：防火墙、IP协议加密设备、带VPN的路由器和带VLAN功能的交换机等。

4 结束语

近年来移动互联网行业发展迅速，各大公司和企业都对移动互联网应用和业务的研究与开发投入巨大的热情，然而由于移动互联网与传统互联网的差别，将传统PC机上的应用服务移植到智能终端仍面临着重要的挑战。本文在分析移动互联网特点的基础上，进一步对基于移动互联网的终端应用移植技术进行了研究，从需求分析入手，讨论了终端应用移植的主要关键技术，以期望能够对移动互联网的进一步发展起到积极地促进作用。

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篇10

人们常说，互联网无国界。中国互联网产业一直有着强烈的国际化情结，有着执著的全球化梦想。我个人的感慨是，中国互联网企业的成功都是基于本土市场，能真正称得上全球化的互联网企业，几乎找不到，这是一件非常让人遗憾的事情。但是，随着移动互联网的崛起，中国企业的全球化之梦，终于找到了更理想的突破口。毫不夸张地说，这将是一个历史性战略机遇。

目前，移动互联网已经形成了清晰的全球性渠道——苹果App Store、Google Play（原Android Market）以及来自Windows Phone系统的Market Place等智能操作系统官方应用商店，都可以为全球各国的移动互联网企业提供平等的国际化渠道。这种主流的应用商店运营模式为中国移动互联网企业打开了进军海外市场的第一道门。

与此同时，海外移动互联网市场拥有更好的盈利环境。相对于竞争异常激烈的国内移动互联网市场，海外市场更多考验着移动互联网产品的创新、强调产品本身特点，对于专利及知识产权的投入极大，为移动互联网企业、创业者及投资者的盈利提供保证。

再从技术创新的角度看，中国移动互联网企业基本与美国、日本、欧洲等发达国家市场同步。从渠道方面看，大家又都面临着基本相同的舞台，因此，这个时候真正比拼的就是产品力。事实上，包括点心在内的中国移动互联网企业，也正是在这样的背景下，取得国际化的突破性的进展。

移动互联网模糊而没有界定的全球化局面，为移动互联网的发展创造了各种可能。除了少数的基础型应用，全球大多数用户只关心应用是否好用，并不关心手机上某款应用的出处、背景，这些在早期游戏产品海外模式的成功已经初窥端倪。事实上，无论是游戏还是工具类软件，中国开发者们已经有多款应用曾经或者正在海外的应用商店内名列前茅。这些开发者，有的是PC互联网和WAP时代的先锋力量，有的则是更广阔市场豁然开朗之后的一鸣惊人者。

对于我们来说，现在除了需要挣脱模式的藩篱，更有意义的还是塑造更为精致优良的工具类产品。从产品的设计模式来看，海外用户与国人存在巨大差异。中国人喜欢All in one，一个工具把所有事情都解决，即使很多功能用不上，依然乐于感受着它的附属价值。但是海外用户喜欢专业化工具，一个工具做好一件事就可以了，一个功能过于全面的产品反而让他们有所质疑。所以在海外，点心的策略是推出定位精准、单一功能优势明显的系列工具，这与国内市场理念完全相反，虽然我们已经迈出较为成功的第一步，但如上所说，这也意味着有更多地方需要我们去探索。