移动互联网的优势范文

导语：如何才能写好一篇移动互联网的优势，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

看好移动游戏市场，且勇于投身其中的，不只有中小开发团队，去年开始，各大网游企业陆续开始布局移动市场，多款网游自开发之初就将目标指向了全平台——客户端产品、网页产品以及移动端产品将实现互通。麒麟游戏副总裁朱燕晨重申了“三屏合一”概念，“我们即将看到，《画皮Ⅱ》在登陆院线的同时，其同名游戏也将覆盖到端游、页游、手游三大平台。”

移动游戏进入爆发期

得益于优秀的移动设备与相当数量的开发者。公众对于移动游戏的接受度超乎想像的高。知名研究机构Newzoo近期了一份关于移动游戏的趋势报告，报告显示：在智能手机、平板电脑或iPod Touch等移动设备上玩游戏的美国人总数已超过1亿。另一家研究公司ComScore表示，截止到在2012年3月，美国智能手机用户首次突破1亿。结合两家研究公司给出的数据不难看出，在美国，智能手机的用户几乎都是移动游戏的玩家。

国内有着与美国类似的情况，根据艾瑞咨询研究数据，2012年智能手机中国市场出货量规模将达到1.13亿台。这也意味着国内移动游戏用户数量将接近1亿。

相比之下，全球市场则显得更为庞大，根据市场研究公司Forrester预测，2016年智能手机用户数量将达到10亿。这一数字还没有包含平板电脑或iPod Touch等市场保有量巨大的移动设备。在这些移动设备里，或许你找不到办公软件，找不到视频播放软件，找不到导航地图，但一定会找到游戏。毫不夸张地说，未来有多少移动终端用户，就有多少移动游戏玩家。

麒麟副总裁朱燕晨在接受采访时表示，针对目前移动互联网火爆的市场环境，公司去年成立了无线事业部，主要致力于移动游戏的研发以及麒麟旗下优秀作品的跨平台移植。

网游大作跨平台趋势明显

韩国动作大片《剑灵》已经将移动端作为其重点布局的领域，去年九城旗下《神仙传》将登陆PS Vita作为炒作噱头。而盛大之前推出的移动版《悍将传世》、《彩虹岛》、《梦幻国度》也均改编自网游大作。麒麟游戏在其旗下作品《成吉思汗》上，也进行了跨平台移植的尝试。

麒麟副总裁朱燕晨表示，利用麒麟已经获得成功的游戏产品优势，在品牌上深度挖掘，把成吉思汗这样的拳头产品移植到移动终端上。这样将游戏跨平台化在增加了游戏受众的同时，也给予了玩家更便利的游戏方式。而新的跨平台游戏版本，也将有新的战斗与养成系统。

之前提到的多款游戏都属于从网游平台向页游与移动平台移植，《画皮Ⅱ》则是麒麟游戏自研发之初就基于跨平台概念推出的产品。该游戏将在同名电影上映期间推出，玩家可以通过客户端、网页端以及移动端三大平体验这款游戏。值得一提的是，《画皮Ⅱ》中的游戏形象采用了其同名电影中的演员形象，对于影片爱好者来说，有较强的吸引力。而《画皮Ⅱ》跨平台游戏作品与电影作品也一同构成了“三屏合一”的全新娱乐理念。

移动游戏成玩家“启蒙老师”

移动游戏已成为当今社会一股新的热潮。与普通开发者不同，传统网游公司进军这一市场显然有着更深层次的考虑。在最新跨平台大作《画皮Ⅱ》会上，麒麟无线CEO梁浩表示，作为手机游戏，更多强调的是移动终端的移动性，与麒麟大型游戏在用户上是补充关系。

分析人士称，现有网游玩家已接近饱和，且第一批网游玩家大都执着于早期游戏，很难被新产品拉动，这也是为什么早期游戏作品大都拥有持久生命力，而新游却难以为继。移动游戏更容易为大众所接受，无形中培养了普通用户对于游戏的兴趣，这也使得网游玩家大规模增长成为可能。

麒麟游戏副总裁朱燕晨认为，移动游戏与网页游戏在一定程度上起到了“玩家启蒙”的作用。移动游戏拉拢到了新玩家，良好的游戏体验与设定受到了玩家的肯定，那将等同于游戏本身的品牌受到认可，玩家完全有可能再去尝试游戏的页游版、客户端。同理，页游玩家也有可能会被导入到端游，各个平台之间的玩家相互导入，最终形成品牌效应。这种模式在麒麟旗下作品《成吉思汗》、《水浒》、《画皮Ⅱ》中都将被采用。

不同平台针对不同游戏环境

跨平台的布局方式不仅为新玩家的导入创造了条件，而且给老玩家提供了多样的游戏方式。朱燕晨举例说，如果用户在家中玩《画皮Ⅱ》端游的时候，无论是视觉还是操作，都有着极佳的游戏体验，但是，当玩家去上班了，大型的客户端游戏显然就不再适合，而此时页游“轻”的特性就体现了出来，广大白领玩家可以利用午休或其他碎片时间来玩网页版《画皮Ⅱ》。同样的，在上下班的路上，移动版本的《画皮Ⅱ》又可以在手机或平板电脑上进行。

篇2

一只“神经猫”搅动了移动互联网

2014年被称之为H5技术的元年，最鲜活的例子就是一只“神经猫”袭圈了整个朋友圈。这个以日本游戏设计师TaroIto于2007年制作的“黑猫”为原型的游戏《围住神经猫》上线仅三天就创造了500万用户1亿访问量的奇迹。而更让人惊奇的是这款游戏的开发时间仅为一天半，美术和程序各一人，他们所用的技术就是H5技术。

H5技术的全称是第五代超文本标记语言，是整个万维网即互联网的核心语言的标准升级，由万维网联盟历时8年的努力，才于2014年10月29日将标准规范制定完成。而这个标准语言的升级，是由网页超文本应用技术工作小姐WHATWG于2004年提出的，最终被万维网联盟接纳。

H5最初立项时的名称为Web Application 1.0，Application就是APP应用的全称。以智能手机和APP为代表的移动互联网与H5技术几乎是在同一时间火爆起来的，然而H5技术主要是从核心底层重新构建整个互联网的基础，而APP技术只需要在过去的语言基础上去开发应用就行了，所以在H5标准未完全制定完成之前，APP应用先火了起来。

H5技术在最初开发的时候，就已经将应用的功能加入了其内核之中，可以说在整个技术立项之初，就已经埋下了终结APP(事实上并不会真的终结)应用的种子，而这颗种子现在已经发芽长大了，并将在未来重新构建移动互联网。APP应用改变得是移动互联网的产业结构，而H5最终将改变整个互联网的生态结构，不单单停留在移动层面。

H5技术的最初立项

到了移动互联网时代，由于硬件的限制，一些问题开始变得非常重要而且急需解决，而H5技术就是最好的解决方案。

传统互联网时代最大的入口是浏览器，而各大浏览器的标准几乎都是差不多的，所以不会有太多兼容性的问题，同样的一个网页可以同时运行在不同的浏览器甚至是系统平台中，而在移动互联网时代，这种统一性就被彻底打破了。

移动互联网时代不同的手机系统对于内容的兼容性都是不一样的，开发者需要针对不同的手机系统去开发不同的应用，这就提高了整个运营的成本，也间接的给一些新生手机系统的发展限制了瓶颈。

以微软为代表的WP的发展受阻为例，WP所面临的最大问题就是应用不足。前段时间微信第一时间开发了适用于苹果apple wacth的应用，受到了大量WP用户的抗议，就充分的说明了这种跨平台应用对于新生系统的限制。

由于APP的开发成本过高，许多企业尤其是创业者会忽略掉小份额的手机系统，只针对主流系统去开发应用，最终导致手机系统和应用的两极分化。而这种针对系统的倾斜又会让开发者失去其他系统的市场份额。对手机系统企业和开发者来说，这是一个无解的双输。

除了跨平台应用的限制之外，还有手机分辨率的限制。以安卓系统来说，市场上安卓手机的分辨率多种多样不一而足，这令应用开发着非常头疼。不少用户反应大屏手机的应用就是个放大版，整个用户体验非常差。

前面说了H5技术最初立项时的名字就是“Web Application 1.0”，从立项之初H5就已经将应用技术加入了内核之中，有人说这种技术或许可以将移动互联网带回到浏览器时代。也就是说用户不需要再安装一堆的APP应用了，而是像PC时代一样直接通过浏览器去登录。

2010年Ethan Marcotte提出了“自适应网页设计”这个概念，这个概念的提出是针对过去不同的屏幕大小尺寸而提出的，意思是“一次设计，普遍适用”，这个概念从根本上解决了屏幕尺寸不一致而造成的应用不匹配问题。结合H5技术就可以实现网页的跨平台运行。

智能手机系统的受限与移动浏览器企业瓶颈

PC互联网时代浏览器是当之无愧的王者，谁控制了浏览器谁就控制了互联网的入口，所以在当时涌现了一大批浏览器企业，浏览在当时几乎成为互联网巨头们的标配。而以浏览器为主的PC时代，百度则是毫无疑问的第一入口。

然而这种王者地位在移动互联网时代却受到了冲击和动摇，究其原因可能有两个：一个是移动互联网时代浏览器的地位本身已经受到了冲击，另一个是原因就是移动网页的稀少，即便你想在移动浏览器上去搜索内容，可能很多内容都还是PC网页，一旦在手机端打开会消耗非常大的流量，而且内容根本看不清，需要点击放大左右拖曳着看。

这两个原因是个互为因果的关系，移动网页的内容稀少导致使用搜索的人数下滑，而使用搜索的人数下滑又会进一步将拉底移动浏览器的市场份额。所以有人说移动互联网时代是分享阅读的时代，就是朋友圈里别人发什么我们看什么，信息的获取不再是依靠门户或者搜索而获取，这明显是不成立的，因为人永远是希望掌握主动性的。

移动互联网时代浏览地位的旁落，其实与智能手机系统的发展处境倒是有一个共通的地方，那就是原生内容的严重不足。智能手机系统的表现在于应用APP的不足，而移动浏览器的表现在于手机网页的不足，这两个都是表现都是受到了技术上的限制。而这两个问题未来都可以通过H5技术去解决。

APP由于预装于本地手机，对于程序的运行方面拥有非常良好的表现，但是每一个APP之间却是互不相通的信息孤岛，关于这点张朝阳在年初的手机搜狐网新版本暨Html5(简称H5)技术研讨会上就曾提到过。

而随着H5技术的越发完善和成熟，越来越多的企业对H5进行支持，未来H5实现与现在APP相同的运行效果是完全可以实现的。同时对于一些小份额的APP来说，H5也是对自己的一次救赎。在APP时代安装一个应用是有门槛的，一担你的应用无法满足客户的需求可能就会被卸载，很有可能就会永远的失去这个客户，而在H5技术下，通过浏览器还有可能会被用户再次使用的可能。毕竟登录一个网页比安装一个APP要方便的多。

未来将是共存的，谁也颠覆不了谁

最近几年最热门的词是什么？互联网思维？O2O？互联网+？其实都不是，而是颠覆，是终结！随着互联网时代的发展，尤其是移动互联网带来的无限想像空间，让人们开始从过去轻视互联网产业的极端走向了神化互联网产业的另一个极端。

互联网产业将颠覆传统产业，移动互联网将颠覆PC互联网，新媒体将终结传统媒体，余额宝将颠覆传统银行，各种新的将终结各种旧的，讨论的是一地鸡毛。在APP与H5的技术之争中，也有乐观派认为H5技术将彻底终结APP。

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关键词：移动通信；互联网；结合发展

中图分类号：E965 文献标识码：A

随着人们进入数字时代步伐的日益加快，当下移动通信以及互联网技术毫无争议的成全球发展速度最快、潜力最亟待挖掘、发展前景最引人注目的两大行业。越来越多的人期望在使用移动通讯的过程中能够快捷的与互联网相对接。令人欣喜的是，移动互联网的出现刚好满足了社会大众的需求，这是由于其与社会需求的有效对接，移动互联网的发展才更显得更加引人注目，了解移动互联网的技术优势，从而探索出实现移动通信和互联网的结合的有效策略，已经成为当下最热门的话题。

一、移动通信和互联网结合发展的必要性

毫无疑问，移动互联网是结合移动通信以及互联网优势的一项新兴技术。在实际应用中，与传统互联网相比，它不仅仅有效的实现了对两大支柱产业的技术成果融合，更直接方便了用户群体的使用，更加的人性化、科学化。具体来讲移动互联网的优势主要体现在三大方面。

第一，从携带上来讲，移动互联网使用更加的方便，由于移动设备本身所具有的高便携性这一特征，移动互联网本身也具有便携性这一特点，和传统的利用电脑上网相比，上网的时间、地点局限都被大大的破除，人们能够实现在任何地点时间随心所欲的上网搜索自己想要的信息。

第二，更加注重保护用户个人隐私。由于传统方式的上网都是利用电脑才可以进行的，这就在客观上造成用户上网的时候十分容易被过往的人观看到其在做什么，不仅仅如此，电脑互联网本身所具有公开透明开放的内在特点，使得PC端系统的用户信息很容易就备查找到，相比之下移动互联网用户将不再需要把属于自己移动设备上的信息告知给他人，也不一定非要进行信息共享，这就为保证用户个人信息的安全性做出了一定的积极努力。

第三，在实用性上，移动互联网在使用上也更加的方便，移动互联网能够创造条件用户利用移动通信、互联网两者相融合的方式来完成他们的需求，在实际应用上尤为便利。

二、移动通信和互联网结合发展的实现途径

众所周知，我国的移动通信与互联网技术相交于世界其他先进国家依然存在着较大的差距，移动互联网作为一种新事物，其出现为我国通信领域早日走入世界先进行列带来一个新的契机。为保证移动互联网技术能够在正确的引导以及推动下，快速的发展。笔者以为可以在以下三方面大下功夫：

第一，加速信息网络建设的全面升级，尽快的建立起能够全方位覆盖我国国家各地区的基础设施。只有基础设施落实到位，才能够保障可以有更多的用户能够真正地享受到移动互联网所带来的优势，才可以为权利发展第三代移动通信提供必要的物质基础支持。因此，移动公司需要尽快的建立起发展规划，并投入大量的精力放置在基础设施建设上，制定出科学合理的发展规划，在有条不絮推进移动互联网的过程中，注重推行第四代移动通信试验，确保中国的移动互联网能够在基础设施过硬的条件下，顺利推行。这是移动互联网得以顺利被用户接纳、让广大用户享受到便利的首要条件，更是要顺利推行新业务的必要前提准备，只有在这一方面将各项工作做好，才能保证以后的各项工作能够顺利的开展。

第二，创造各种条件，积极推进技术和业务的融合，并不断地为其创新发展作出努力。由于移动互联网上处于发展的初步阶段，其提供的各种服务与应用与传统的互联网相比并没有太大的差异，这就造成在现实应用中，其比较优势存在着一定的问题。基于此，通讯领域必须将重心放置在推动基础通信业务快速转型上，为实现这一目标，就必须充分发挥移动智能终端的便捷优势，在大力挖掘、利用应用平台的快速发展的有利条件下，通过推动各种新应用的出现，诸如导航APP、打车APP等等，发现新的经济增长点，是广大用户可以很明确的获得移动互联网本身所具有的、传统互联网难以兼具的优势之后，增加他们对于移动互联网的认可程度，使他们能够认可移动互联网、接受移动互联网，从而使用移动互联网这一新技术，只有在有利的外部动力下，推动移动互联网的快速而十足的发展。需要注意的是，移动互联网的最终目的在于服务用户，只有其本身所提供的各种应用真正的满足用户需求，广大手机用户才能够接受它、使用它，这是关系着移动互联网融合效果如何的核心指标，因此，必须着力建设起技术开发部门，在进行问卷调查、网上调查的基础上，真正了解客户需求，探索出符合客户心理需求的应用应该是各项工作的重点。

第三，同相关部门密切配合，加大对于各种泄露用户信息的不法行为进行打击，确保各种执法切实落到实处，在用户信息能够得到保障的同时，真正的保障用户个人的各种合法权益，促进公平竞争，为中国移动通信和互联网的结合发展创造更加稳定、公平的条件。

结语

综上所述，随着科学技术的不断向前发展，随处可见的网络以及无所不能的业务为当下人们所带来的便利之后，进一步提出为了更好地服务大众，促进移动通信与互联网更好的融合发展策略，以能够为中国移动互联网业务的进一步发展，提供有益的参考。

参考资料

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关键词：WAP；移动互联网；移动业务

中图分类号：TN929.5文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)08-1782-03

Discussion on the Development of Mobile Internet

WU Nan1, HU Bin2

(1.Henan Polytechnic University, Jiaozuo 454000, China; 2.China Information Technology Designing & Consulting Institute Co.,Ltd., Beijing 100048, China)

Abstract: With the mutual penetration of the internet and mobile network,mobile internet become the future of mobile services.this paper introduce the features and present status of the mobile internet,analysis the relationship of internet and mobile network,finally give some discuss and proposals for the development of mobile internet.

Key words: wap; mobile internet; mobile service

随着全球移动互联网的快速发展，互联网和电信网两个领域相互渗透，单一的电信业务和单一的互联网业务已不能满足人们快节奏的生活和移动中对信息感知的需求，人们希望能够随时随地获取并交互信息，而电信网络移动性的特点和互联网丰富业务的优势相互结合，产生了质的飞跃，移动互联网应运而生，并逐渐成为未来移动通信的发展方向。但是在移动互联网的发展成熟的过程中，还存在着许多不确定因素，本文主要讨论移动互联网的特点及发展现状，提出有利于移动互联网发展的建议，为电信运营商的后续发展演进提供参考。

1移动互联网的发展现状

从全球范围来看，移动互联网已经是大势所趋。从目前的发展来看，日韩和欧美等国家的移动互联网及其提供的业务处于领先水平，我国相对落后。移动互联网可以说是电信网和互联网融合的产物。如图1所示，从产业链来看，移动互联网涉及终端用户、电信运营商、互联网运营商、内容或应用提供商等多个环节；从标准组织来看，移动互联网相关标准涉及到ITU、IETF、3GPP等多个国际标准组织。

图1移动互联网示意图

移动互联网业务的主要优势在于移动状态下获取信息的便捷性。从运营模式来看，对于传统互联网来说，用户可以免费获取信息内容，盈利模式主要通过广告收入获利，这与传统的电信业务的计费模式不同。而作为移动通信产业和互联网产业的融合产物，移动互联网业务的运营模式更多体现出包容性，从业务内容、业务下载、业务互通等多方面体现获利的需求，业务融合了电信和互联网业务的计费模式，且其中互联网对用户免费的后向盈利模式对移动互联网的商业模式影响较大。

从移动互联网业务发展情况看出，电信运营商最初在移动互联网整个产业价值链中占据举足轻重的地位，其拥有的广大用户 资源使其在竞争中拥有绝对优势，他们不仅扮演着网络接入商的角色，还是服务提供商，同时对终端制造行业和内容提供都有着一定的影响力和控制力，产业价值链的各环节几乎都可以涉足。但是随着互联网和电信网之间围墙的打破，电信运营商的优势正在逐步减弱，丧失了对数据业务的全面掌握，同时，原有的基础电信业务也受到了互联网业务的冲击，电信运营商不能用以往封闭的心态主导产业链，而应该以开发的心态面对竞争，加强合作共赢，促使移动互联网向着健康的方向的发展。

2移动互联网的发展需解决的问题

从移动互联网发展角度来看，可以看到近年来，随着移动互联网的快速发展，在移动终端上开展业务的互联网新兴企业都取得了高速增长，比如腾讯、苹果等公司增幅都超过了百分之百；而传统电信运营商相对互联网企业来说增长较慢，增长普遍偏低，如AT&T、中国联通、中国移动都基本在百分之十左右或更低，电信运营商相比互联网运营商在移动互联网的发展中相对落后，对于电信运营商来说，其移动互联网的健康发展仍需解决好以下几个方面：

1）掌控业务控制权

电信运营商最初开展数据增值业务的时候，通过的WAP、短信等平台开放出来数据增值业务掌控权在自己手中，CP/SP通过分成的模式是与电信运营商结算的，如图2所示，随着移动互联网的发展，运营商已经很难像以前那样掌控所有的数据增值业务，移动互联网运营商取代电信运营商与业务提供商分成结算。而这部分业务在运营商的收入中所占的份额正逐年上升，直逼传统的语音业务。电信产业链发生变化使运营商产业链地位降低，互联网运营商在新业务服务提供上占据主动。对于电信运营商来说，应该结合移动通信独有的属性，更好的发挥自身优势，开展特色的业务，并掌握业务控制权，从而达到提升用户体验，提高用户黏性的目的。

图2移动互联网业务构架示意图

2）改变运营商盈利困境

原有的电信网更多强调控制、运营和管理，而互联网自发展之初就强调灵活、开放，移动互联网可以说是两个网络融合交汇，两个网络的融合和交汇打破了电信运营商原有的围墙花园模式，改变用户传统的信息沟通方式。而伴随着智能手机终端的逐步普及，电信运营商面临的外部生态环境已经发生了巨大变化，由于终端的智能化使得运营商对移动互联网业务的控制力逐渐削弱，而这部分业务在运营商的收入中所占的份额正逐年上升，直逼传统的语音业务，电信运营商有沦为“管道”的风险。因此，运营商应积极转型，创新和改变传统的业务模式和商业模式，以保障企业盈利，实现移动互联网的可持续发展。

3移动互联网发展策略建议

随着移动互联网的发展，与传统互联网在终端和业务上将逐步走向统一，在融合路径上，移动互联网将经历借鉴、模仿、复制、业务互通和深度融合几个发展阶段，对于运营商来说，在席卷而来的移动互联网的发展浪潮中如何发展用户，扩大移动互联网的用户基础成为摆在电信运营商面前首要的问题，它影响国内电信市场的竞争格局，我们需要对以下的几个方面重点关注。

1）加强业务互联互通

随着移动互联网的发展，很多成功的互联网业务提供商把业务向移动终端上转移，互联互通是最终实现用户价值和企业价值最大化的有效途径。如果移动互联网的基础业务假如能够实现互联通，例如，即时消息互联互通能够像当初中国移动和中国联通的短信互通一样。它将产生巨大的影响，给用户带来良好体验的同时，也能为运营商带来更好的利润，虽然互联互通是大势所趋，势不可挡，但是互联互通问题本身更多的是一个政策性问题，而不是技术问题。因此，建议政府能够有效督导业务在不同运营商间的互通，同时建议移动互联网产业链各方能够通过开放的心态去寻求合作得到共同发展，最终实现共赢。

2）加强监管和安全保证

移动互联网与用户紧密联系，用户需要更安全的业务，在保护用户数据隐私和安全方面需要两个方面努力，一是行业管理部门和运营商加强管理，提高移动互联网络本身的安全性，选择高性能的网络安全产品，建立统一的移动互联网业务监管体系，规范运营商和SP的业务经营；二是需要政府主管部门和相关行业组织的共同努力，保护手机用户的信息安全、加强互联网门户的监管和打击不法分子。

3）新商业模式和积极转型

伴随移动互联网的发展，数据业务取得快速发展，运营商如果想保持其原有的收益，不简单沦为“管道商”，必须积极向提供数 据业务提供商转型，而移动互联网应用，与电信应用和互联网不同，很难简单通过时间流量费或免费方式建立业务推广和盈利模式。电信运营商积极探讨并做到运营商、平台服务提供商、应用开发商等产业链合作伙伴共赢，建立新的商业模式，促使移动互联网向着健康的方向的发展。

4）开展差异化合作

与日本、韩国运营商相比，欧美运营商由于缺乏较强势的产业链地位和对新业务的开发能力，通常采取与传统互联网公司合作开展移动互联网业务。该种方式在移动互联网业务发展初期，不仅能有效增加用户基础，而且成熟的业务模式对于新型移动互联网业务的开发也具有一定的启示性。对于国内运营商来说，与传统互联网公司合作开展移动互联网业务不失为一种行之有效的业务提供方式。可针对不同的互联网业务，与不同的互联网公司国内运营商应采取不同的合作模式。

5）建立适合网络和支撑系统

从国际标准组织的技术发展目标来看，移动网络正在向着扁平化，原有的网络结构已经不适合于未来的全IP化的要求。在选择设备的时候，需要考虑设备的后向演进和前向兼容，使网络逐渐平滑向全IP构架过渡。此外，由于移动互联网的发展是一个网络融合的过程，融合后的资费管理模式与现有资费管理模式是有很大的区别的，融合通信业务提供给用户一个集话音、视频、数据、无线等为一体的通信，用户用一个终端就可以享受顺畅的通信方式。为支持融合业务实施整合，运营商需要充分了解客户需求、现有市场、客户群体以及增值业务和捆绑产品组合，需要建立合适的IT支撑系统构架来更好的适应市场。

4结束语

随着移动互联网业务、终端、网络的不断发展，实现技术、商业模式及参与主体的不断多元化，移动互联网上的应用将与互联网上一样丰富，移动互联网的产业规模将会超过互联网，电信运营商要在竞争中取得优势，必须要有开发的心态，与产业链密切合作，创新商业模式，分析终端用户的需求，构建适合自己的核心体系，吸引更多的用户，使移动互联网与互联网将真正走向融合，向着健康的方向发展。

参考文献：

[1]大卫.移动互联网业务逻辑──互联网正向无线世界演进,运营商受益无穷[J].电信建设,2001(3).

[2]王挚琦.创建移动互联网全新商业模式[J].通信企业管理,2009(12).

[3]张宏科.移动互联网络技术的现状与未来[J].电信科学,2004(10).

[4]张鹏.运营商、传统SNS争先布局移动互联网[J].通信世界,2009(46).

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关键词：云计算；移动互联网；应用；智能手机

1 云计算和移动云计算

1.1 云计算

云计算，是在互联网模式下的超级计算模式，也就是通过大规模低成本运算单元，其相互之间通过IP网络进行连接，以此来提供计算和存储服务，这样一种IT技术就叫云计算。广义上讲，云计算是基于互联网的应用服务，还包括数据中心及其硬件和软件设施，其中的数据中心软硬件设备也就是所谓的云（cloud）。

1.2 移动云计算

移动云计算，并非仅仅是在云计算之前加个移动二字这么简单，实际上是指利用互联网技术，在能够通过对基础平台信息资源或者服务等进行获取，并且能够交付使用的一种模式。简单的说，移动云计算就是指云计算在移动互联网的应用，尤其是现如今智能手机的不断发展，结合了互联网和通信的前提下，能够发挥出云计算的巨大优势，并且能够借助终端进行服务的传递，因此具有比较大的商机，云计算拓扑图如图1。

2 云计算技术在移动互联网应用中的优势

一家市场调研公司曾经对此进行调查，并指出云计算将会是未来移动世界的爆发力量，并将取代其他移动应用方式，成为移动应用的主导。那么，究竟云计算技术在移动互联网的应用方面有哪些优势呢？

2.1 不受终端硬件的限制

现阶段，市场上所销售的主流智能手机，已经达到8核CPU，其主频能够达到2G，然而和传统的PC机相比较而言，还是有不少的差距。仅仅依靠手机终端对大量信息数据进行处理时，需要突破的限制中最大的障碍就是终端硬件。

云计算的出现解决了终端硬件限制的问题，由于云计算进行运算和数据存储都是基于移动网络中，因此而忽略了移动设备自身的运算能力，仅仅依靠云计算就可以有效解决手机终端硬件瓶颈问题。

2.2 数据存储方便

移动云计算中对于数据的存储都是在移动互联网中进行，不仅方便用户进行数据存储，而且提供给用户一定的数据存储空间。甚至在一定情况下，用户访问云端数据，基本可以达到本地访问速度。移动云计算也便于不同用户之间进行数据共享。

2.3 智能均衡负载

云计算在移动互联网的应用方面，可能会遇到负载变化较大的情况，用户通过移动云计算对资源进行利用是弹性方式，不仅实现了对多个应用之间周期变化进行利用，而且只能均衡负载，以此促进资源利用效率的提高，确保每一个应用的服务质量。

2.4 管理成本

如果需要管理的数据信息比较多，那么成本也会随之增加，通过移动云计算对流程进行自动化管理，可以有效降低管理成本。

2.5 按需服务

可以得知，互联网用户的需求是不尽相同的，互联网中的应用一方面通过个性化定制服务，以此满足用户多种多样的需求；另一方面也由此造成服务荷载变大，而云计算技术在互联网中的应用可以确保不同用户之间进行资源共享，大大降低了服务成本。

3 云计算技术在移动互联网应用中的制约条件

虽然云计算技术和移动互联网技术进行结合，使得移动云计算发挥出巨大的优势，但是云计算技术在移动互联网应用中也存在许多制约条件。首先，移动云计算模型是以网络为基础，因此网络的稳定性对于云计算的服务质量有着较大的制约；其次，网络的数据传输速度也是约束云计算服务的重要因素之一，由于云计算对于网络的依赖性较大，由此而衍生出许多制约条件；最后，对于网络的依赖性导致网络信息安全问题对移动云计算产生影响，虽然许多研究机构认为云计算的数据存储中心是比较可靠的，但是其网络安全性问题仍然存在，这是不可忽略的，尽管云计算技术使用加密技术对数据进行保护，比如说SSL加密技术，但是也依然解决不了数据在进行处理和存储时的安全问题，特别是对数据进行处理时的保护措施，无法有效确保数据安全性。

4 云计算技术在移动互联网应用中的前景

云计算技术是基于移动互联网的一项技术，移动互联网的发展对云计算产生较大影响。移动互联网从开始简单的文本浏览功能到如今各种各样的互联网业务，现如今已经发展成为电信运营商的重点发展对象。云计算在移动互联网应用中的前景比较广阔，在云计算模式下，用户对信息数据进行处理将会变得相当便捷，无需较大内存、硬盘以及软件等，仅仅需要用计算机，通过浏览器对云计算数据中心发送指令，并进行数据的接受，以此享受云服务的资源共享。

[参考文献]

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从行业分布看，游戏延续了在PC互联网时代的吸金能力，继续在移动互联网扮演“摇钱树”的角色，包括排名在榜首的腾讯公司，今年30强榜单上的大部分企业移动收入或多或少与游戏相关。与广告、佣金等收入模式相比，游戏在移动端的流量变现能力最高，是现阶段移动互联网最赚钱的领域。

在移动营销领域，百度延续了PC时代的优势，全年取得181.49亿元的移动收入，远远领先于这个领域的其他公司。优酷土豆以及爱奇艺PPS则首次登上这个榜单。在过去的一年，视频流量从PC向移动端迁移的速度明显加快，去年10月优酷土豆移动流量已经达到PC的两倍。用户规模也在继续扩大，2014年底，中国移动视频用户规模达到3.41亿，较2013年底增长32.7%。

以阿里、京东为代表的电子商务公司是今年榜单的另一个亮点。移动端已经不仅仅是电商PC渠道的补充，而是正在成为带来新用户、拓展新品类的新的增长引擎。在前五强中，阿里、京东、唯品会占据三席。2014年“双11”当天，阿里集团天猫以及淘宝移动端交易额占比达到了42.6%。京东商城去年第四季度移动订单占比比第三季度增长372%。而以“闪购”模式为代表的唯品会，在去年第四季度移动端销售占比已经达到66%。

移动端的机会也让另一些公司得以重新梳理自己的业务逻辑和商业模式。以提供商旅服务为切入点的携程网2014年移动端收入大幅增长，目前携程APP激活量达到2亿，移动端单日交易额峰值超过3亿元。从“”中脱颖而出的美团网，更是借助移动将业务由团购拓展至生活服务O2O平台。目前美团网移动端交易额占比达到90%。而就在滴滴与快的高调血战高调“闪婚”时，神州租车已经在移动端取得超过10亿元的收入。

但从整个榜单看，一个显见的现实却是，腾讯、百度、阿里三家总收入超过另外27家企业之和，BAT攫取了移动互联网现阶段的大部分收入，马太效应明显。而且，在这份30强榜单上的公司，有接近一半分属于BAT生态圈，比如腾讯投资的京东、乐逗游戏，百度投资的爱奇艺PPS、蓝港互娱，阿里投资的美团、优酷土豆以及新浪微博。

另一个可能会令创业者沮丧的事实是，与2013年的榜单相比，今年榜单上许多移动互联网领域的创业公司淡出了视线，在PC互联网占据优势的公司同样强势占领了用户的移动端，今年上榜的30家公司中绝大部分是PC互联网的“移民”。

移动互联网会复制PC互联网的竞争格局吗？BAT的垄断优势能否被打破？

在愉悦资本(JoyCapital)创始及执行合伙人刘二海看来，如果就此判断移动互联网格局已经尘埃落定，还言之尚早。“现在只是移动互联网发展早期，如果说Online(线上)和Offline(线下)的距离像太平洋，那PC到手机的距离就像黄浦江，在PC互联网有优势的公司很容易跨越黄浦江，但优势能否延续，现在还不能下结论。”

易观智库的数据显示，2014年中国移动互联网用户数已经超过7亿，达到PC互联网用户数的两倍。无论是从用户还是应用角度，移动互联网极大地扩展了互联网的疆界。以手机为代表的移动终端已经成为人体的延伸，由于移动终端的便携性，移动互联网的用户黏性和活跃度也远远超越PC互联网。通过与LBS、图像识别、语音识别以及传感器、二维码等接入技术结合，辅以大数据、智能硬件，移动互联网描绘出的美好蓝图将重塑未来生活与生意的方方面面。面对汹涌而来的移动互联网大潮，传统的PC互联网公司不会坐以待毙。

优酷土豆集团董事长古永锵坦陈，过去几年PC互联网公司向移动端延伸是为了“保生存”，这个危机感普遍存在，从BAT到优酷土豆。“大家都很担心失去了先机之后会对自身生态造成致命的伤害，其实到底有多大的伤害大家都不清楚。”腾讯董事局主席马化腾谈道，“这些担忧是可以理解的。”在这种浓厚的危机感下，可以看到过去几年移动互联网领域最活跃的是以BAT为代表的PC互联网公司对移动互联网的投资、并购，烧钱、卡位。

依靠品牌、资金、技术以及用户红利，大举入侵移动互联网的巨头们得以延续PC时代的势能，这也是为什么我们今年的榜单上大部分都是老面孔的原因所在。但有趣的却是，所有接受《福布斯》中文版访谈的企业负责人、投资人都认为，移动互联网并不是PC互联网的简单延伸，移动互联网无法完全复制PC互联网的商业模式，马化腾就认为移动互联网才是真正的互联网，“它像电一样改造着各行各业。”但究竟如何去改造？将由谁来改造？却依然是个令人迷惑的问题。即使手中握有“微信”这副好牌的腾讯，也在寻找答案。

造成今天这种令人困惑局面的原因在于移动互联网与PC互联网之间的差异。从终端形态、用户使用方式、使用习惯，甚至底层技术架构，移动互联网都有别于PC互联网。它的特点是“碎片化”，用户使用时间碎片化，流量入口也碎片化。

在移动端目前没有类似于PC端浏览器、搜索框这样的“超级入口”，因此流量分布表现为“去中心化”，在这样的形势下，PC端传统的流量变现方式，如展示广告，变现能力都在降低。而对于移动电商，如何有效展示SKU(库存量单位)，提高用户转化率，最大的挑战也是“效率”。所以也就不难理解为何手游在2013年爆发，几乎转瞬间就成为了移动互联网的红海。

如何创新出适合移动互联网的新的商业模式，找到适合移动场景的收入模式，这不仅仅是创业公司，也是这些传统互联网大佬的“痛点”所在。如何将移动互联网流量转化为真正的商业价值，是目前这场移动大战共同的难题。微信去年底的朋友圈广告可以看做是腾讯对微信商业化迈出的实质性一步。优酷土豆通过与阿里的数据打通，尝试将视频观看与电子商务结合。猎豹移动则选择收购移动营销公司MobPartner和投资移动社交广告软件Nanigans，通过提供更精准的广告投放服务，以提高移动流量变现率。

但移动互联网未来的竞争将是“大佬”之间的战争吗？创业者还有机会吗？

如果你是想在移动互联网复制PC互联网已有的模式，那答案是否定的。这些PC互联网的“移民”已经各自建筑了牢固的城池，实际上在过去几年，BAT也分别向对方的核心业务渗透，但效果均不理想，最后是腾讯放弃了电商和搜索，改为投资京东和搜狗。

数字中国联合会主席、中泽嘉盟投资基金董事长吴鹰认为：“移动互联网打开一扇巨大的窗，互联网+与任何一个行业结合都可以产生新机会。”刘二海也认为，在BAT占优势的领域创业者不太可能颠覆，但一定会有适合移动互联网的新模式出现，比如陌陌、今日头条、wish、有赞购物，都是移动互联网的全新尝试，移动互联网一定会有下一个BAT出现。

由于移动互联网巨大的渗透率和广阔的市场空间，未来市场竞争格局也将发生变化。蓝港互娱董事长王峰认为，互联网行业竞争越来越表现为无边界化。马化腾也认为目前看各个领域，从O2O到打车、旅游，一串公司粘连在一起，既有竞争，又有合作。“竞合”将成为移动互联网的主题，无论是创业企业还是老牌公司，面临的竞争环境更为复杂，这更加考验企业家的智慧。

李彦宏认为，未来的竞争将更多表现为“生态系统”竞争，一方面以BAT为代表的公司通过投资、并购、流量分发等动作，向内容、生活服务以及智能硬件等领域横向蔓延，而另一方面，这些互联网公司也围绕终端从应用向手机底层操作系统甚至终端本身深入，力图在更底层控制终端，掌控用户。腾讯投资了安卓操作系统公司Cyanogen，阿里选择投资魅族，奇虎360则是通过投资宇龙酷派向智能终端一步步靠拢。在这场刚刚开始的移动互联网鏖战中，连接用户和各种应用、服务的“终端”，手机终于凸显出价值，也许将成为影响战争走向的关键变量。

今年的榜单上，小米公司作为唯一的硬件厂商上榜。今年2月，小米董事长雷军在美国宣布小米操作系统MIUI已经在全球联网激活超过1亿用户，而且，小米已经成为移动互联网内容的重要提供者。小米应用商店日均应用分发能力达3，500万，总分发量已突破140亿。而小米主题商店已经收录了超过1万款精品主题，小米游戏中心月流水达1.97亿元。联想集团董事长兼CEO杨元庆也在不久前表示，联想“不会把用户白白交给互联网公司”。从目前移动互联网发展趋势看，手机将不仅仅是移动互联网的中心，也将是智能硬件、物联网的中心，作为移动互联网的“关键先生”，互联网公司与手机品牌的合纵连横将成为移动互联网的另一个战场。

马化腾认为，移动互联网让每个人和接触到的服务发生了可以直接实时的连接。在移动互联网时代真正实现以人为中心，重塑生产力和生产关系。谁可以先把产业中的生产关系重新理顺，把不合理的环节去掉，就可以诞生出全新的商业模式。比如打车、教育、医疗等领域都可以看到很多创新的空间。在经历了前期的布局，占据了用户的屏幕后，以今年为原点，移动互联网大战将从软到硬，从线上到线下全面打响。

移动互联网到底走向何方？目前仍看不到答案。对于移动互联网的各种争论从来没有如此嘈杂。HTML5会颠覆APP吗？移动端是否会出现类似于“浏览器”或者“搜索框”的超级入口一统江湖？微信的软肋到底在哪里？无论是投资人还是企业家、创业者对这些问题都有不同的答案。移动互联网的前景是这样的美好，局势却又是这样混沌，但世界就是在这样的混沌中昂首前进的。

京东商城：破译移动电商“密码”

2014年“双十一”让京东无线产品研发中心副总裁江川感觉既兴奋又紧张，虽然在此之前已经演练过多次，但当11月11日当天，看到“指挥部”大屏幕上不断飙升的移动端订单数，已经连续奋战超过48小时的京东无线团队还是激情爆棚。在去年“双十一”的电商大战中，包括京东商城移动客户端、微信购物、手机QQ购物等平台的京东商城移动端下单比例超过40%，其中，京东微信购物入口和手机QQ购物入口达到10月份日均水平的20倍。

优酷土豆古永锵：自制内容推动多屏掘金

优酷土豆集团(以下简称优土)有个老规矩，当下哪个业务最重要就会把整个团队搬到董事长古永锵眼前。刚刚圆满完成任务顺利从古永锵眼皮底下搬走的就是优土的移动团队。

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【关键词】 移动互联网 智能管道 运营商 转型

2012年12月，微信荣登央视《焦点访谈》，被解读为受欢迎的“危信”。随后中国移动总裁李跃抛出了“腾讯”重磅炸弹，矛头直指这一产品。中国联通宽带在线总经理何华杰也曾对外表示，如果按照用户数量来衡量，腾讯实际上已经是中国的第二大运营商。对于这种情况，与其说是腾讯给运营商带来了潜在的威胁，不如说是以微信为代表的OTT业务已经对运营商的传统业务造成了冲击。移动互联网时代已经来临，移动运营商处在转型的阵痛期，如何避免“沦为管道”？如何利用好移动运营商自身最大的优势――“管道”，深度挖掘其潜力，重构产业价值链？这是政府和企业共同需要面对的问题。

一、移动互联网冲击下的移动运营商运营现状

（1）移动互联网对传统移动业务运营带来巨大冲击。据行业权威咨询机构的研究显示，随着大量智能手机用户使用聊天应用软件代替传统的短信服务，截至到2012年底，全球电信运营商将在短信收入这一项损失230亿美元。由于传统短信服务向基于互联网的平台让路，预计到2016年，电信企业损失可能会增加一倍多，达到540亿美元。2010年和2011年，全球运营商损失收入分别为87亿美元和139亿美元。全球主要国家的移动运营商都已经感受到来自移动互联网的威胁。

（2）运营商遭遇成长瓶颈，竞争激烈致ARPU值下滑。三大运营商因用户增长所带来的红利正在消失，这已是不争的事实。据三大运营商公布的数据显示，2012年11月，新增3G用户合计达948.4万户，相比之下，2G用户增量市场显得惨淡，中国电信2G用户连续5个月出现负增长，中国移动当月新增2G用户68.4万户，中国联通2G用户仅新增7.8万户。对于中国移动，即便加上3G，其新增用户也已倒退至2005年，当年12月份，中国移动新增用户396万，接近于中国移动2012年11月数据。不仅如此，在ARPU值方面，三大运营商收益也在持续下降。中国移动2012年一季度的ARPU为65元，同比下降3%，较2011年第四季度下滑12.2%。2012年一季度，中国联通3G业务和2G业务ARPU值分别为93.9元和34.9元，同比分别下降了约19.9%和10%。

（3）“去电信化”已成为共识。随着移动互联网的快速发展，电信行业的利润重心加速由网络层向业务层转移。为了避免被边缘化，演变为管道提供者，各大移动运营商已经深刻认识到“去电信化”的重要性，纷纷采取措施，主动适应市场发展的要求，转变运营理念，开拓新的业务领域，并且与互联网公司展开合作，争取在未来的市场发展中赢得主动。

二、移动运营商在移动互联网冲击下面临的问题

（1）App Store（应用商店）模式打破了运营商对移动互联网的垄断控制。早在2000年，中国移动就正式推出了移动数据业务的统一品牌“移动梦网”，英文名为Monternet，意为“Mobile+Internet”。这是全球很多运营商在当时采取的数据业务的经营模式，此种模式基本让运营商掌握了整条产业链，因为不管是入口、管道还是内容和收费等方面，运营商对移动网络实现了绝对的全面掌控。但在2007年后，这种局面发生了彻底改变。随着苹果手机及其应用商店的出现，以及后面涌现的安卓手机及其应用商店，对运营商原有的封闭系统造成了毁灭性打击。业务的入口不再单一：苹果通过自己搭建的内容分发平台，成功地绕开了运营商对移动互联网的封锁。更重要的是，Android千元智能机的普及催生了数量繁多的Android市场。“移动梦网”模式已经不适应市场和用户的消费习惯，运营商内部也在对这种模式进行调整。到2011年，中国移动对梦网的支撑公司卓望进行一系列调整后，已经基本宣告了梦网模式的终结。至此，运营商在移动互联网时代已经失去了霸主地位，由攻转守。

（2）语音、短信两大核心业务正被“微”革命。当手机刚出现时，其无处不在的语音对话功能和方便的短信操作成为了用户通信的主要通道。但随着无线通信技术的发展，尤其是近几年智能手机的普及，越来越多的人更倾向于利用手机的聊天应用软件免费“传信”，甚至通过语音传送功能，连手机自带的语音通话也用之甚少。在移动互联网语音的强大冲击下，运营商的语音、短信业务增长一路放缓。据工业和信息化部公布数据显示，2013年1-9月，全国移动电话去话通话时长21601.3亿分钟，同比增长5.2%，比上半年回落0.4个百分点，比去年同期增速下降8.4个百分点。点对点短信量受到移动互联网OTT（over the top）业务的冲击，在移动短信业务量的比重首次降至一半以下，为48.5%，比去年同期下降8.5个百分点。月户均点对点短信量达到47.5条，同比下降13.7%。同时，运营商的ARPU值也呈下降趋势。移动互联网的出现已经悄然改变了人们沟通的方式，免费的沟通方式更符合大众的消费心理。如果说应用商店模式只是削弱了运营商的增值业务，那么类似于微信、微博等OTT应用的普及和VoIP的快速发展则是对运营商的核心业务造成了致命伤。

（3）持续的网络建设投入换来的只是“增流不增值”的尴尬局面。OTT业务的快速发展不仅蚕食着运营商的相关业务，同时，业务带来的爆炸式的流量增长对移动运营商形成了巨大的压力。移动运营商对移动互联网公司可谓是“爱恨交织”：一方面，运营商与移动互联网公司在移动互联网时代初期的竞争关系明显，移动互联网公司替代传统短信和语音业务的应用软件杀伤力巨大；另一方面，运营商移动数据业务的增长离不开移动互联网巨头相关业务的发展。尽管运营商的传统业务遭受到冲击，但我国三大运营商都在积极筹划各自网络的扩容升级计划，运营商之间的竞争也愈加激烈，同时网络投资回报率降低的风险也在增加。流量增长与收入增长的剪刀差日益扩大，未来几年的差距可能达10倍以上，企业难以长期健康发展。

三、移动互联网时代移动运营商转型的对策建议

（1）布局智能管道，优化计费模式。随着“宽带中国”战略的实施，各大运营商正在不断地开展宽带提速行动。然而，网络的带宽并不是运营商差异化竞争能力的关键要素，而是宽带网络的性能。因此，必须推动宽带网络由粗放式发展向智能化发展转变，实现精细化网络运营管理，为用户提供差异化、精准化、高质量的服务，满足市场需求。同时，智能管道需要新的计费模式――更加灵活的定价模式，这将扭转运营商利润下滑的趋势。“云计算”的核心理念就是按需获取IT能力、弹性计价。同样对于移动运营商，在网络繁忙与空闲的不同时段采取不同的计费方式以及按照数据价值收取费用将是更加精细化与更大弹性的计费模式。通过忙时与闲时的价格区隔一方面缓解了业务流量分配，与网络压力，并能提高收入。有价值的数据流收取更高的价值将更能体现服务的重要性与提高整个网络的服务水平。

（2）全方位开放平台资源，构建新的产业生态系统。运营商是以网络资源为主，提供部分的内容和运用。互联网公司则是以内容和应用为核心，但是缺少基础网络资源，在产业链里面，双方有着很好的合作切入点，运营商可以将他丰富的网络平台能力，通过开放平台的形式，提供给各类的应用提供商，共同为广大互联网用户提供更好的服务。这种条件下，开放对于运营商不仅仅是一个业务的驱动，也包括多重的战略意义。第一，通过开放可以直接盈利，对第三方挖掘能够刺激潜在的消费需求，促进业务的销售能力；第二，与优秀的互联网应用公司深层合作是创新的一个价值基础；第三，运营商以前主要是对于单纯网络或网络+业务的运营，未来运营商也将向网络+业务+能力的方向转型。所以从产业链的角度来说，运营商构建开放平台，通过开放服务支撑，可以凝聚广大社会合作伙伴，打造具有产业影响力的新的生态系统，也成为一个必然的选择。

（3）探索新机制，推动移动互联网和物联网领域的专业化运营。

1、移动互联网

①针对自身优势业务，加快其公司化专业的运作步伐。对于运营商传统的优势业务需要加大力度，进一步加快其公司专业化的运作。这些业务已经具有较大的客户规模和用户粘性，公司化的操作有利于其与移动互联网公司的正面竞争。另外，运营商还可以成立专门的终端公司，利用运营商自身的客户规模、渠道优势、业务优势，结合客户的需求，为用户提供更好的终端，从而加大对移动互联网入口的掌控。②充分发挥自身优势，挖掘新的产品和业务。移动运营商在移动互联网时代依然有着无可替代的优势，主要有以下两点：一是用户身份识别的优势。在移动互联网中，移动终端的重要性得以凸显，用户身份设别可以通过终端识别完成。二是收费途径的优势。移动运营商渠道优势、便利性优势以及潜在的客户优势明显。随着移动互联网产业的不断发展和成熟，可以利用这些优势大力发展移动终端支付业务。另外，运营商可以与影响力大的移动互联网公司合作，联合开发新的产品和业务，最终实现二者的双赢。

篇8

在在线视频领域里，可以清晰地看到三大趋势：“移动化”、“多屏幕化”及“互动化”。

移动互联不是互联网的延伸

视频用户需求的第一个趋势肯定是“移动“。今天中国已经是全球最大的移动无线互联网大国，有将近4亿移动端用户。而且如马化腾所说：“移动互联网不是互联网的延伸，它是一个新的起点。”

第二个趋势是“屏幕化”。2013年中国城市平均每个网民的家庭中有4.68个屏幕，屏幕已经完全替代了纸张。

第三个趋势是“互动”，视频分享慢慢变成潮流。

而移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同，未来的移动互联网想象空间很大，QQ、微博、微信、微视都是顺应了PC互联网到移动互联网过渡的产物。

对于腾讯视频，2014年将重点在主流化战略和差异化战略上发力，重点通过大力布局电视剧和原创自制内容这两大核心领域，来持续提升核心竞争力。

在主流化战略上，电视剧流量目前已经占到视频网站总流量的60%-70%，而大剧一直是我们的优势。2014年腾讯视频将最大化地覆盖国内主流和热门的电视剧，聚集最全的电视剧类型，既同步播出电视台资源，也有腾讯视频独播的资源。

在差异化战略上，我们将继续围绕“主题脱口秀、社会纪实、娱乐综艺、体育比赛、人物纪实、生活秀”这六大主题矩阵进行深度建设和扩充。

颠覆传统视频的制播模式

2014年，腾讯视频在模式上的突破与创新将集中体现在原创自制领域。最大的突破和改革在于，腾讯视频原创内容将彻底进入高品质时代，在制作、演员、内容、拍摄等各方面我们都是全明星级别。

另外，我们也将全面实现网动，颠覆传统网台同播的合作模式，从网台同播进入真正的网台互动，让互联网的特点更加显现。

而且我们将进一步把微信、微博、微视等移动社交平台，全面渗透到节目的生产与运营链条里，把原创节目带入全新的移动互联网时代。移动互联网时代将产生新型的网络节目。微信、微视等移动入口将全面渗透原创栏目自制链。让内容生产模式借助大数据平台优势，进行C2B模式的创新，把内容权交回给用户。这会颠覆传统视频内容的制播模式，引领行业进入大数据时代。

2014管理风向标

Q：您认为互联网时代的内容生产与传统内容生产方式的最大区别是什么？

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关键词：4G；互联网+时代；业务模式

4G网络是一种超高速的无线网络，较之3G网络而言，无论是网络数据传输速度还是网络稳定性，都具有明显的优势，不需要电缆，借助移动终端即可连接互联网，享受互联网上的高速网络享受。4G网络最为突出的优势特点就是网络数据传输速度达到了100Mbit/s，能够更好的满足用户日常上网需求。就4G网络技术本质特点来看，主要可以概括为智能性、高数据率和高业务质量，数据传输更加安全、智能和灵活，支持多种业务和非对称性业务，是信息时代背景下互联网和移动互联网的有机整合，呈现良好的发展趋势。由此看来，加强对4G引领的互联网+时代对人们生活的影响研究是十分有必要的，对于后续理论研究和实践工作开展具有一定参考价值。

1 4G移动互联网技术特点

就4G移动互联网技术来看，主要特点表现在以下几个方面：（1）网络数据传输速度快。人们日常生活中，对于网络的要求较高，2G和3G网络数据传输速度已经够快，但是仍然难以更好的满足人们对于上网的体验需求，部分移动客户端由于业务特点，导致以往的3G网络已经难以紧跟时展需要，工作生活中需要进一步增加网络数据传输速度[1]。而在4G移动互联网时代快速崛起背景下，人们的思维意识和生活方式也在悄然发生着改变。就通信技术来看，4G移动互联网技术采用了更多先进的技术作为支撑，功能更为丰富和强大，路由技术作为主要的网络架构，进一步提升了交换层级技术。这些技术整合在一起，大大提升了网络数据传输速度，致使4G移动互联网以其独特的优势获得了长足的进步和发展。（2）移动终端上网方式更加灵活。我国当前的手机等移动终端使用用户已经远远超过计算机用户，在3G网络时代背景下，手机的功能不再局限在拨打电话和收发短信的功能上，而是可以借助手机移动终端连接互联网，随时随地享受网络的乐趣。也正是3G网络的优势，促进了移动互联网的崛起，而在4G时代背景下，手机被赋予了更高端的功能，有如一部掌上电脑，只要是人们能想象到的手机应用，均可以被开发出来为人们服务。此外，4G网络覆盖面积更广，不再受到时间和空间的局限[2]。

2 4G引领的互联网+时代对人们生活的影响

2.1 私家车配置联网设备

车联网主要是指车辆位置、路线和行驶速度等众多信息交互形成的网络。自从车联网加入到互联网这个大家族中后，车联网已经成为互联网发展中不可或缺的组成部分，尤其是在4G引领的互联网+时代背景下，私家车配备联网设备已经成为必不可挡的趋势。如图1。

2.2 播放速度得到增强

3G网络尽管数据传输速度较快，但是最大的缺陷就是网络不稳定，受到地区的限制，如果是在线播放音响和音乐，播放速度将受到严重影响[3]。而4G网络较之3G网络而言，能够更有效的解决此类问题，显著提高网络数据传输速度，带给用户全新的体验和感受。

2.3 无线医疗系统

全球化背景下，世界各国之间的联系愈加密切，人与人之间的距离也在逐渐缩短，尤其是在4G网络时代背景下，能够为医疗系统发展和创新提供更加广阔的空间，大大解决医疗资源的局限性。全球范围内，4G网络可以让人与人之间零距离接触，也就是说无论病人和医生之间距离多么远，都可以通过无线医疗系统诊治，不再受到时间和空间的限制。远程医疗和救护不再是梦想，能够更好的满足人们的医疗需求[4]。

3 4G引领的互联网+业务模式

在4G网络时代背景下，将带给人们移动社区服务，促使人与人之间的交流更加密切和自由，移动社区的服务将成为电信运营商之间竞争的关键所在。人们可以在移动社区内交流和学习，分享资源，不再受到时间和空间的局限，有助于促进文化交流[5]。此外，在3G时代背景下人们就可以借助网络开展移动会议，但是移动会议需要提前预约，在会场设定中，需要对总舵参数进行设置，收集大量的信息，召开移动会议较为麻烦。而4G网络时代背景下，则能够大大改变这种复杂的流程和格局，一键操作即可实现移动会议的召开，无论是安全性还是可靠性都远远超过3G网络。

4 结束语

综上所述，在当前4G引领的互联网+时代背景下，潜移默化中改变着人们的思想意识和行为方式，较之3G网络而言具有更大的优势，人们可以享受到更加优质的服务，推动社会进步。

参考文献

[1]闵亮.浅析物联网时代对人们生活的影响与改变[J].经贸实践，2015，24（11）：182.

[2]刘越.“4G”引领移动互联网创新趋势[J].世界电信，2014，32（9）：62-65+69.

[3]汪建.中国联通双4G引领新潮流[J].中国电信业，2014，10（11）：44-45.

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移动互联网营销价值初探

在本次论坛中，来自百分通联CEO张福连、爱帮网董事长刘建国(微博)以及美团网创始人王兴(微博)及各方精英对移动互联网的本质和营销价值展开了热烈讨论。其中，百分通联CEO张福连指出，当前中国移动(微博)互联网生态链由运营商、终端厂商、传统互联网势力、移动创新机构、转型的传统媒体在内的“五大阵营”组成，百分通联则是这个利益链条中更为关注手机等移动终端的媒体性特征及其营销价值的企业，十余年深耕行业的经验以及为广告主度身定制的数以万计移动营销方案的成功实践，让百分通联对于中国手机用户的消费行为和习惯有了更为权威和深刻的认识和把握。但张福连表示，要赢得中国移动互联网时代的真正到来，五大阵营的聚力合作视为关键。

在美团网创始人兼CEO王兴的眼里，移动互联网的本质在于科技潮流带来的信息传播方式的转变，它加快了信息流转的速度，让信息流转更快捷、更高效。王兴表示，移动互联网与各个行业的融合，将有效改善传统的经营和营销模式，提升消费者的体验，具有非常大的营销空间和想象力。爱帮网CEO兼总裁刘建国先生则强调自己更为看好移动互联网的Local、Search和Mobile的价值，他表示：“Local Search Mobile，是移动互联网区别于传统互联网的魅力所在，用户走到哪里，商户的打折优惠、本地资讯就送到哪里。”他表示，移动营销与传统电子商务融合、移动营销方式上的不断创新，将让传统企业的营销焕发独特生机，融合是未来行业发展的大趋势。

传统行业，如何搭上移动营销的快轨

“当前并非所有的广告传播活动都适宜借力移动营销，比如品牌广告的推广。”对于刘建国的观点，百分通联CEO张福连表示认同，他指出，由于受到手机屏幕、功能，以及当前的流量、资费的限制，移动互联网上的品牌广告往往难抵广告主希望的效果。但根据宝洁、霸王等日化巨头在移动平台推广的经验来看，广告主不妨将线上移动广告传播和线下的促销、体验及其他传播活动结合，借助移动互联网的互动优势、社会化传播优势和精准定位优势，双线合作，共同提升移动营销的价值。同时不容忽略，一些较为传统的移动营销手段，如彩信通、会员通等，对提升品牌广告主的客户忠诚度和客户体验始终具有良好的效果。当谈到移动营销与电子商务的结合，王兴和刘建国表示出极大兴趣，结合自身的业务范畴，他们表示，移动营销更适合“需出门消费的电子商务”的观点，移动互联网和移动营销，对于团购业务和传统服务行业将具有重大的战略价值。“LBS SNS团购折扣信息精准推送的模式，是团购借力移动营销的最佳模式。”一方面，可提升用户体验，实时掌握用户的消费反馈;另一方面，广告即有效信息，基于位置精准推送的优惠折扣，实际上也能提升用户对于传统广告的好感。”