移动互联网行业报告范文

导语：如何才能写好一篇移动互联网行业报告，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

移动互联网产业链将进行更广泛和更有深度的整合，在这一过程中，具备一定业务优势的核心企业，将扮演产业链组织和协调的重要角色，整个产业链网络将缔结为四种类型的产业联盟，并以生态系统的形式进行运作，中国移动互联网四象竞争格局逐步显现。

(1)网络服务从“资源稀缺”走向“经济富足”时代

经过十多年的发展，中国传统桌面互联网从最初的免费主页、免费域名和邮箱服务等简单应用，逐渐发展到涵盖论坛、网络游戏、电子商务、网络视频和微博等多资源、多应用的阶段。根据CNNIC公布的数据显示，截止2009年底，中国大陆互联网网站规模达到323.2万个，是2006年的3.8倍。从PC端的传统互联网过渡到移动互联网，中国网络服务从“资源稀缺”走向“经济富足”时代。

当互联网进入移动时代，网络应用资源急剧扩张，这一方面体现为提供服务的企业数量急剧增长，另一方面，企业服务成本也在大幅降低。在这一背景下，网络服务资源的富足促使网络服务被尽可能地细分，而用户(尤其是移动互联网用户)更加倾向于接受多元化和个性化的应用服务。

网络服务从“资源稀缺”走向“经济富足”

(2)多元化、个性化需求迫使网络应用需求长尾变粗

根据艾瑞咨询2009和2010年对中国手机上网用户服务需求的两次调研数据显示，“看新闻实事”、“聊天”等主流需求的比重正在下降，而“看小说”、“在线收听音乐”和“玩手机网络游戏”的比重正在逐步增加。这在一定程度上显示，移动互联网用户网络应用需求长尾正在变粗。

艾瑞咨询分析认为，从传统桌面互联网过渡到移动互联网阶段，用户需求正在发生深刻的变化，这主要表现为，在双重趋势作用下，网络应用需求长尾正在变粗，新经济模式迫使传统帕累托定律接受严峻挑战：

第一趋势，传统互联网多数应用将逐步转化为移动互联网的基础型应用

艾瑞咨询研究认为，多数产业的发展都伴随着新产品的出现和原有产品的淘汰，这主要是由于产品所固有的成本使原有产品已不能满足基本的效用与成本比率。然而在互联网产业中，基于虚拟化、数字化和服务供给在更大层面上的规模化，相关应用服务的生产、运营、流通成本却均几乎可以忽略不计。

第二趋势，移动互联网用户规模突破传统互联网用户规模上限，多元化、个性化需求推高纤细应用需求长尾

随着移动互联网的快速普及和发展，市场需求层面的另一项重要特点，是用户需求的多元化和个性化。进入移动互联网发展阶段，网络应用服务的种类将日益丰富，应用服务的提供与移动的运营形式相结合，也将催生新型商业模式的不断涌现，这些都加强了用户对服务的选择权。换句话说，就是市场需求将以一种更主动、更强调自身需求的方式，向应用服务提供者提出要求。

移动互联网应用需求曲线正在发生深刻变化

(3)传统帕累托法则面临严峻挑战

传统的帕累托法则认为，20%的应用服务可以满足80%的市场需求，而当应用服务进入移动互联网时代之后，由于需求的长尾被拉粗，这直接引发的结果是任何一项甚至是若干项的网络应用服务，都不再可能如传统桌面互联网发展初期那样主宰整个市场中消费者的需求。

因此，早先的终端、运营商或互联网企业已经难以单纯依靠自己狭窄的业务线来满足用户日益多样化的需求，产业链将不断地呈现网状化扩散发展，并以某些统一的接口面向用户。在这一过程中，产业链网络在不断外延的同时，将以产业联盟的方式进行集结，并形成若干个以核心企业为中心的产业集群生态系统。移动互联网商业模式竞争的核心，将是不同类型产业联盟之间的竞争。

(4)网状扩展和串联化服务促使产业链四象竞争格局显现

根据艾瑞咨询的研究分析，移动互联网变粗的需求长尾使得企业难以单纯依赖自身的业务满足用户多元化的需求，在这一趋势下，为了满足用户需求，具备移动互联网业务有利发展优势的企业，将通过多种方式获取移动互联网服务的必要条件。

在获取这些服务必要条件的所有方式中，自主研发、产业联合和企业并购是最为重要的三种方式。而对于多数的移动互联网应用服务，完全依赖于自行研发的做法往往因专业度不高而效果欠佳，且效率低下。通过团结市场上相关领域的成熟企业和业务领先者，无疑是一条快速弥补业务缺失，并获取先发竞争优势的重要思路。

在上述移动互联网企业产业链整合的趋势下，以电信运营商、终端制造商、传统互联网企业以及新兴移动互联网企业为核心的四个产业生态系统将形成，中国移动互联网四象竞争格局逐步显现。

篇2

创旗总部位于上海，目前在山东、北京、广州等均设有分公司，并拥有30多项完全自主知识产权和专利。公司作为上海市、山东省通信管理局系统合作开发单位，连续多年来为通信管理局开发部署网站备案业务管理系统，互联网发展行业报告系统、互联网行业监管系统等，并获得“上海市电信行业先进集体”荣誉称号。

创旗秉承“应用产生价值”的理念，为全国云服务商提供完善的互联网信息安全解决方案，主要产品包括ICP/IP域名备案系统、 IDC信息安全管理系统、接入资源管理系统、IDC/ISP信息安全系统等。核心团队已拥有15年云计算领域运营经验，并结合云计算实际业务流程对备案管理系统进行需求扩展，精简优化，成功应用在各项业务运营中，大大提高了业务管理效率，极大地节约了运营成本。

创旗已经为上千家IDC/ISP企业提供了多年的专业技术服务，客户涵盖政府、国企、上市公司、民营企业。其中知名客户有：上海市通信管理局、山东省通信管理局、中国长城互联网、中国电信、中国石油、中国石化、奇虎360、百度、腾讯、网宿科技、七牛、青云、金山云、宝信软件、银联商务、世纪互联、鹏博士、赛尔新技术、太平洋电信、高升控股等。

据CNNIC统计，截至2016年6月，中国网民数量已经达7.1亿人。移动互联网用户接近5 亿，拥有全球最大的互联网用户基础。电子商务、网络视频、网络游戏等主要的商业模式都保持35%以上的行业增速，手游、移动广告等主要的移动互联网业务都保持50%以上的增速。互联网正在渗透到各个行业，餐饮、零售、理财、商品、服务等各领域都在受到互联网的影响，中国已经成为一个实际的互联网大国。

信息爆炸，加上垂直门户、移动社区、社交平台、短视频等越来越丰富的网络产品形态，产出的海量UGC内容使得互联网垃圾、有害信息空前增多，网络内容监管形势异常严峻。

网络空间是亿万民众共同的精神家园，应加强网络空间治理和网络内容建设，创旗使用先进的网络技术手段及时检测、识别大量的不良信息，对净化网络，还网络空间“天朗气清、生态良好”的氛围将具有积极作用。另一个方面IT环境日趋复杂和新技术的不断涌现对信息安全提出了更高的要求。

大数据、云计算、物联网、人工智能等新兴技术不断发展和应用，使得信息的获取方式、存储形态、传输渠道和处理方式都发生了质的变化。与此同时，用户数量爆炸性增长、数据的快速海量膨胀。

针对以上复杂情况，创旗信息安全产品具备更强的数据采集、处理与分析能力、更高的智能化水平甚至学习能力。创旗信息安全即服务的理念，将促使企业信息安全产品的形态不断变化，信息安全产品和设备之间加快融合。

篇3

华为领先的新一代基站技术，率先支持全性能HSPA，支持多个扩展频段，包括850/900/1700/1800/1900/2100，是业界支持扩展频段最多的厂家之一。此次华为成功完成UMTS900试验，表明华为在UMTS扩展频段领域获得又一进展。

华为UMTS900解决方案在UMTS900与GSM900同频组网方面进行了深入的技术分析，可以完全重用现有GSM900的频率资源和站点等基础设施，实现共站、共天馈传输，节约建网成本，大幅降低CAPEX。UMTS900将对900MHz频率的重新划分和无线宽带业务的提生深远的影响。

华为无线产品线副总裁侯金龙说：“在UMTS900频段成功试验HSDPA3.6Mbps超高速视频业务，表明华为UMTS/HSPA在移动宽带领域居于全球领先地位。我们相信华为UMTS900试验的成功将进一步促进UMTS900的发展。”

桑杰・贾出任高通首席运营官

涛文

通信产业报讯近日，美国高通公司宣布，任命桑杰・贾博士为首席运营官；同时，电信行业资深高管LenJ.Lauer加盟高通公司出任公司执行副总裁兼统管公司几个重要部门的集团总裁。

作为首席运营官，桑杰・贾博士除继续担任高通公司CDMA技术集团(QCT)总裁外，将同时负责管理公司研发部和高通Flarion技术部(QFT)。此前，桑杰・贾博士任职高通公司执行副总裁。Lauer将负责管理高通无线商业解决方案部、高通MEMS技术部、高通政府技术部以及高通公司的移动电视部门MediaFLOUSA。

除了领导全球最大的无生产线半导体公司之外，桑杰・贾博士十几年来在高通公司的贡献还包括在工程技术研发方面发挥的关键作用，以及组建高通技术和风险投资部。

担任首席运营官后，桑杰・贾博士将加强管理团队的整体能力以加大创新的协调力度，使这些创新全面进入市场并转化成为提供给公司客户和合作伙伴的领先无线解决方案。

摩托罗拉获营销殊荣

摩文

通信产业报讯日前，近日，摩托罗拉在香港广告商会(HK4As)“2006年互动与直接营销大奖”评选活动中脱颖而出，荣获七项大奖，其中包括“最佳客户奖”和“最佳表现奖”。

根据了解，本次大奖的焦点是从所有类别的参赛作品中选出的“最佳表现奖”。摩托罗拉“口型我秀”大赛荣获这一大奖，以及“最佳市场效果奖”和“最佳病毒性营销金奖”。同时，“靠近周杰伦”摩托罗拉音乐店营销活动获得“最佳艺术指导奖”、“最佳品牌建设/促销网站”金奖以及“最佳整合营销”铜奖。此外，评委会授予摩托罗拉“最佳客户奖”。

又讯近日，摩托罗拉宣布其在深圳的两家对讲机及原装配件店――深圳中瑞特通讯设备有限公司和深圳诺德实业有限公司正式开业。通过摩托罗拉对讲机及原装配件店推广计划，摩托罗拉将携手渠道合作伙伴坚持诚信为本，全面维护终端用户的权益，同时向渠道合作伙伴提供更富价值的一体化合作方式。

英国电信成立21世纪全球企业部

王文

通信产业报讯日前,英国电信(BT)宣布，成立21世纪全球企业部为全球的电信运营商提供下一代网络(NGN)服务。据Mercer管理咨询公司为BT环球服务所做的市场研究报告显示，在未来五年，为全球电信运营商提供新世代网络服务的市场总值将达380亿英镑。

21世纪全球企业部的成立在于集结及利用BT发展“21世纪网络”得到的宝贵经验，以协助全球各国的电信运营商实施及加快推行他们的下一代网络计划。下一代网络及系统不仅能大幅节省电信运营商的运营成本，更能使其改善客户服务，有效地推出创新服务，以及加快将新产品及服务推出市场。

BT这个新成立的部门将会为全球的电信运营商提供一站式的解决方案―――“BT21世纪革新服务”，包括审核旧有网络，提供顾问服务，以至新网络的全面推行。

土耳其电信将会是首家采用“BT21世纪革新服务”的电信运营商，而沙特阿拉伯的OgerTelecom亦已与BT签订协议，以支持其下一代网络的推行。

AT&T上海建新互联网数据中心

冀文

通信产业报讯12月12日，AT&T分别设在中国上海和美国芝加哥OakBrook，Ill的两个新互联网数据中心正式投入使用。至此，AT&T互联网数据中心总数达到了32个，而全球互联网数据中心占地面积扩增到1800万平方英尺，有助于进一步提升其在全球托管市场的地位。

篇4

2010年1月12日，谷歌高级副总裁、公司发展兼首席法律顾问大卫-多姆德(David Drummond)在博客中撰写了“A new approach to China”一文，文中提及谷歌考虑退出中国，这消息在业界引起了重大影响。

为此，搜索引擎与网络营销分析师卜梓琴撰文对该事件做研究分析。以下为《“谷歌退出中国”事件影响分析报告》(简版)部分摘要。

二、对谷歌自身影响分析

(1)在中国搜索市场，谷歌在中国的份额约30%，甚至有些研究表明已达到40%，只居百度之下，在中国行业地位非常高；据CNNIC的报告，截至2009年12月30日底我国网民达3.84亿，手机网民达2.33亿，此外不断尝试“线上”战略进行网络营销的企业数目也在不断增长，所以中国市场潜力巨大；若谷歌放弃已经占领的搜索市场份额十分可惜，若退出后再进入，相对难度系数就会提高。

(2)谷歌产品涉及浏览器、操作系统等多种，若谷歌其他业务继续进行，退出中国的搜索市场后其他业务会受一定影响。除非谷歌已经找到创新并能对人类生活产生重大影响的新技术或新方式以及比较成熟的推广方案，不然谷歌在中国退出搜索市场而布局其他领域，不论从现在市场份额、潜力以及整个互联网行业竞争度，其优势不如已经比较领先的搜索领域。

(3)谷歌若退出中国的“退出方案”相对比较棘手，可能会面临诉讼等，直接或间接对其他国家客户可能也会产生“心理阴影”。

(4)“谷歌考虑退出中国”消息后，谷歌在盘后交易中股价挫跌，直接影响谷歌目前的海外市值，但谷歌目前的举动受到全世界关注，展示其全世界IT互联网巨头地位以及重大影响力。

三、对谷歌客户影响分析

据调查数据显示：目前，Google(谷歌)在中国有中企动力、中资源、上海火速、广东时代赢客、北京紫博蓝、北京品众互动、杭州网通互联、苏州寰宇、郑州易赛诺、成都盘古、河北正日商务、济南搜索在线、江苏福网、扬州鼎捷、金华国盛互联、武汉龙腾、上海天擎、南京网赢、西安为华、温州中资富投、重庆智佳科技、广东天拓、天津互联在线、青岛爱搜、厦门亿资和宁波虎翼等二十六家授权商渠道商和包括阿里巴巴在内的数万家大中小企业客户，这些渠道商与企业在“飞天横祸”中急需另谋出路，有些对谷歌依存度高的企业，或将造成巨大损失，而其他还未成为搜索引擎客户的企业选择范围缩小。

此外，众多中小网站流量会急剧下降，其谷歌广告联盟营收遭受巨大的打击，部分中小网站站长将蒙受损失。

四、对搜索引擎市场影响分析

(1)谷歌退出后的市场份额被争夺，百度、腾讯搜搜、搜狐搜狗、网易有道、新浪爱问、微软bing等多家搜索引擎进一步搜揽、竞争谷歌客户、员工、渠道等优质资源。

(2)中国搜索市场几乎被百度与谷歌占领，“谷歌中国或退出”消息后，百度股价上涨，原先的市场平衡存在被打破的风险。

(3)谷歌是以技术创新为核心的高端互联网企业，已经从搜索向操作系统、浏览器等其他技术高端不断拓展衍生，直接或间接促进着中国企业尤其是互联网企业不断去拓展思路与技术创新，此前除百度外，国内其他搜索引擎表现均未超过谷歌，谷歌若退出，对中国互联网企业的“鞭策作用”消失，不利于中国互联网的发展。

五、对网民影响分析

中国网民尤其热衷谷歌技术、谷歌产品以及谷歌企业形象，作为中国网民重要的搜索工具之一，若谷歌撤出，中国部分网民会感到不便，心理也会“受伤”。

六、其他影响分析

(1)谷歌在布局中国市场时遇到较高的公共关系阻力、内部沟通障碍等问题，这为其他企业尤其是跨国企业布局中国“本土化”战略提供借鉴意义；

(2)中国企业布局全球战略的氛围紧张；

(3)中国互联网企业尤其是中国互联网企业，需不断提高自主创新能力，掌握核心技术，从本质(技术核心)上把握主动权与主握权。

(4)谷歌退出中国事件在国内外以及其他领域，一定程度上引起包括互联网巨头雅虎在内的“连锁反应”。

七、谷歌入华盘点：

(1)2000年，谷歌开发其主站Google.com的中文界面。

(2)2005年7月，微软前高管李开复加盟谷歌，主管中国业务。微软以不正当竞争为由起诉谷歌，双方于当年12月庭外和解。

(3)2005年8月，谷歌在中国推Adwords服务

(4)2006年1月，谷歌推出中国搜索引擎Google.cn

(5)2006年4月Google中文名“谷歌”

(6)2007年1月谷歌与中国移动合作，开始移动搜索本地化

(7)2007年3月谷歌与互联网协会主办”Internet+互联网世纪论坛”，进入中国首次业界大会

(8)2007年4月谷歌推出首款输入法——谷歌拼音

(9)2007年5月谷歌生活搜索

(10)2007年6月谷歌组建中国工程院

(11)2007年8月谷歌首次与合作伙伴共同“天涯问答”和“天涯来吧”

(12) 2007年9月谷歌取得ICP牌照

(13)2007年10月谷歌推出中国版手机地图

(14)2007年10月谷歌简网址G.cn上线

(15)2008年3月谷歌中国主页首次改版

(16)2008年5月谷歌收购256.com

(17)2008年8月，谷歌与巨鲸音乐合作推音乐搜索推出在中国的免费音乐下载服务，与市场占有率领先的竞争对手百度抗衡。

(18)2008年9月谷歌浏览器Chrome支持中文

(19)2008年11月谷歌中国正式iGoogle个性首页

(20)2009年6月，央视连续曝光谷歌涉黄

(21)2009年9月，李开复从谷歌中国辞职，创办自己的风险投资公司。谷歌委任刘允接管李开复的商业和运营职责。

(22)2009年10月，一些中国作家与行业组织指责谷歌数字图书馆收录其作品为侵权行为，并表示可能起诉谷歌，持续至今谈判无果。

(23)2010年1月，谷歌宣布不再接受对其中国搜索引擎的审查，有可能撤出中国市场。

八、关于我们：

1、：本报告编制机构，是我国最早创办、也是目前唯一家以专注研究与传播电子商务、搜索引擎、网络营销、中小企业等为己任的第三方机构。通过在线平台(b2b.toocle.com)，研究中心日均各类行业动态稿件、分析研究文章与行业报告数百篇，每日吸引了来自全球的百余万电子商务相关用户群体访问。经三年多积累，目前已发展成为我国电子商务领域最具影响力的专业研究机构和新兴传播平台。

2、联系分析师：卜梓琴：搜索引擎与网络营销分析师；重点研究分析搜索引擎、网络营销、网络广告、网络推广、搜索引擎优化等互联网应用领域TEL：0571-85337326；E-mail：bzq1@netsun.com；MSN：zjyhshdf@163.com；详情访问研究中心网站：b2b.toocle.com。

3、相关报告：

·《“百度被黑”事件分析与对策研究报告》（点击下载报告全文） new

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·《我国境内资本市场媒体宣传功能研究报告》（点击下载报告简版） new

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·《2010中国电子商务100位CEO调查报告》（点击下载报告全文） new

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·《1997-2009：中国电子商务十二年调查报告》(点击下载报告全文) new

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·《中国互联网外资控制调查报告(2009版)》(点击下载报告全文) new

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·《金银岛网交所“仓单交易”B2B模式案例分析》(点击下载报告全文)

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·《中国制造网综合型外贸B2B平台模式案例研究》(点击下载报告全文)

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·《2009年我国中小企业金融服务需求调查报告》（即将，敬请关注）

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·《2009年全球买家网络采购调查报告》（即将，敬请关注）

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·《2009-2010中国中小企业电子商务应用调查报告》（即将，敬请关注）

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·《中国纺织服装企业电子商务应用调查报告》（即将，敬请关注）

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·《中国电子商务与会展业融合调研报告》（即将，敬请关注）

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·《中国B2C电子商务物流系统建设研究报告》（即将，敬请关注）

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·《中国电子商务之都B2C产业发展研究报告》（即将，敬请关注）

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·《2009中国中小企业搜索引擎应用调查报告》（即将，敬请关注）

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·《2009互联网大事与大势年度盘点报告》（即将，敬请关注）

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·《2009-2010年度中国城市白领网购成瘾调查报告》（即将，敬请关注）

篇5

利用假期在便利店里打工的小宋当时对这种便捷的社区服务印象深刻。“要求送货的电话从早到晚响个不停，因为大多是进口商品，所以利润应该是很好的。”

虽然超级市场和农贸商店早已遍地开花，但是对于时间并不充裕的商务人士或“见光死”的宅男宅女来说，社区生活的便捷度应该体现在许多更细微的地方。这也是近年来，伴随互联网的发展，社区电商、生鲜外卖、宅配物流火爆的原因之一。绝大多数中产阶级及年轻人的生活和消费习惯已经默默发生了改变。

在记者居住的北京安慧里社区，从某一天起，便利超市和水果商店里都多了一位促销员，向来往的顾客介绍一款叫作“美到生活”的APP。当社区住户下载并安装该应用时，可以向小区内所有零售店主下单，并支持送货上门服务。在应用推广初期，还有各种优惠活动。比如，记者通过该账号向“馨味来鲜奶屋”下单购买了三款甜品，价格优惠近40%。

还可以通过微信，添加公共账号“美到生活”，在下方菜单选择“我的”-“切换小区”，定位地址。然后在“周边商家”中订餐或购物。

这只是众多社区电商的一个品种，还有专门做生鲜外卖的“京东到家”“爱鲜蜂”；社区家政服务类的“58到家”“e洗袋”“荣昌洗衣”等。

根据TalkingData移动数据研究中心最新的《社区O2O移动应用行业报告》显示，社区O2O在移动互联网的渗透率已经达到20%，在市场发展的初期阶段，反响良好。而社区O2O类移动应用的使用峰值通常在中午11点左右、下午7点左右，刚好是居民日常生活中最有可能需求应急生活用品的时段。这就好比将超市直接开在了家里，足不出户，也能买东西。

一方面，是传统零售业行业不景气；一方面，是社区便利店的剩余资源闲置。将电商做小的社区电商反而兼顾了两者的特质，大玩起迎合移动互联网的、新赢利点的探索。

篇6

【摘 要】“互联网+”时代的来临，各个产业都站在了转型发展的风口，也催生了泛娱乐产业的萌芽，拥抱大时代。本文以BAT为例，认为泛娱乐产业将呈现出业内业外企业跨界或大融合的景象，且各个涉入泛娱乐产业的企业将全面布局其网状产业链发展战略，而未来是否将会是互动共创，和谐共赢还需要业内企业的不断探索。

关键词 互联网+；泛娱乐；发展趋势

2011年腾讯提出打造以明星IP为核心的“泛娱乐”产业，这个陌生的概念在腾讯实践三年之后的2014年，被文化部、新闻出版广电总局等的行业报告收录并重点提及，而今年，当政府工作报告提出“互联网+”行动计划时，泛娱乐遇到了发展的大时代背景与机会，被业界公认为2015年互联网发展趋势之一。

所谓“泛娱乐”是指基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP（intellectual property，知识产权）的粉丝经济，其核心是IP，可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。“互联网+”基础之上将形成万物相连的互动社会生态圈，这种高度无间断互动的特性正契合了娱乐产业的发展需求，泛娱乐产业作为一种粉丝经济新形态，是互联网时代催生的新兴经济形态，其在“互联网+”时代背景下将迎来蓬勃发展。

一、“互联网+”是泛娱乐产业发展的助推剂

（一）“互联网+”的政策性优势催生了泛娱乐产业的萌芽

“互联网+”是在全国两会政府工作报告中提出，被政府列为我国经济发展重大方向的一项举国政策，政府明确提出要制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业开拓国际市场。政策的春风随即带来了互联网企业跨界各行业，传统行业主动嫁接或融入互联网的趋势。

泛娱乐产业的萌芽虽然是在四年之前，腾讯提出要打造明星IP为主的泛娱乐产业，但其真正大面积发芽是在此次政策性的引导之后，3月两会刚过，互联网企业的巨头阿里巴巴立即宣布推出新业务阿里巴巴文学，加上其先后投资的光线传媒、天天动听、虾米音乐、声盟、华数传媒、阿里影视和优酷土豆，欲打造涵盖电影、电视、游戏、音乐、文学、教育、电商为一体的家庭数字娱乐生态。阿里巴巴的转型并不是这次政策红利下唯一的例子，但阿里涉入文学，打通文化产业上游的内容生产这个环节的做法堪称其步入泛娱乐产业布局的开端。

同时，泛娱乐的始祖腾讯，因其在互联网娱乐业无可撼动的庞大用户优势、多年游戏方面的经验与娱乐基因，也趁着政策东风提出要在腾讯游戏的基础上，推出腾讯动漫、腾讯文学、“腾讯电影+”，共建四大实体业务平台。而除了BAr这样的互联网巨头企业，一些传统媒体如芒果传媒以及中型互联网企业也纷纷开始向泛娱乐产业领域延伸。

（二）“互联网+”的特性使其成为泛娱乐产业发展的助推剂

“互联网+”是基于传统互联网以及移动互联网发展到一定程度而涌现的互联网新形态，即万物互联网时代。不管是物质还是虚拟的，所有的一切都可以通过互联网而交织在一起，因而“互联网+”呈现出比互联网时代更加明显的高度连接、互动，而感知用户需求、增强用户参与度以及生产者与消费者边界的不断销蚀也是其鲜明特征。

泛娱乐产业属于文化产业的重要部分，其文化产业特性及其产品性质决定了生产者要更多地与消费者沟通交流，甚至是消费者与消费者之间的沟通交通也很重要， “互联网+”的特性能让这些交流便利很多，消费者能感受到完全不同的体验。粉丝经济的本质使得泛娱乐产业对于粉丝的黏性与互动程度要求高，以移动互联网为核心的科技浪潮很大程度模糊了生活与娱乐的界限， “互联网+”时代的到来，移动互联网、大数据、云计算等融合将进一步满足人们“随时、随地、随需”的娱乐要求，使泛娱乐产业蓬勃发展。

另外“互联网+”能实现泛娱乐产业同——IP价值开发的效率以及内容生产效率，要实现某个明星IP的一站式多线开发，可以由某个平台如腾讯文学统领，让这部明星IP的图书出版、动漫画、电影、页游手游、舞台剧、周边商品在不同领域的开发商手中同时开工、协调运作。

一 “互联网+”时代泛娱乐产业发展新业态

（一）跨界或大融合，泛娱乐产业地盘新格局

腾讯从社交领域拓展到文学影视，百度从搜索引擎延伸到百度文学，并整合纵横中文网、熊猫看书、百度书城等网络文学品牌，阿里巴巴从电商巨头推出阿里巴巴文学，并重金打造阿里影视，这些互联网公司因为技术方面的优势已经站在“互联网+”时代的风口，跨界到娱乐或者是与娱乐产业的公司融合，面对泛娱乐产业，互联网公司不再是“搅局者”的角色，而是整个文化产业的地盘强势分割者与引导者。正如华夏电影常务副总黄群飞所说，腾讯等互联网公司已在风口，最有可能成为中国未来六大传媒帝国。

随着越来越多的互联网金融界企业接触并渗入娱乐产业，以粉丝经济拉动投资效益也逐渐成为了互联网金融行业的发展新模式之一，集丰富信息流、资金流于一身使现代互联网企业能拥有庞大的用户群体，以及用户信息数据，促使他们可以更好地把握用户需求，为他们在娱乐产业的地盘攻城略地抢得先机。

泛娱乐产业曾经的掌舵者——传统媒体的觉醒与自救也是“互联网+”时代泛娱乐产业的一大看点，以中央人民广播电台为首，提出要在风口上做有温度、感知用户需求的全媒体广播，把粉丝需求放在第一位，人性化而个陛化的广播内容对于连接和聚集粉丝情感具有以往笼统的内容所达不到的效果；浙报传媒集团也提出要全力扩大互联网用户规模，加速拓展数字娱乐和智慧服务平台。

（二）打造全价值链，泛娱乐产业发展新生态

程武说， “对互动娱乐而言，泛娱乐就是互联网，泛娱乐代表着游戏、动漫、文学、影视等多领域的连接与共生。”可见，对于泛娱乐产业来说，自由连接，共融共生，形成网状价值链生态圈是泛娱乐产业未来发展的方向。

横向看泛娱乐产业链，本是基于游戏而生发，往前溯源便有了文学与动漫，往后延伸出现了电视、电影，而文学与动漫处于上游，是原生的创意性的，电视、电影是位于产业链的末端，属于衍生的、下游的，上游产业的开发对于用户与粉丝的聚集以及忠诚度的培养无可替代，而电影、电视的进一步开发能让IP的价值发挥到极致，并反过来影响产业链前端的动漫与游戏等环节，上下游共生，打通产业链，使每一个环节上每一个产业都不再孤立发展，打造“同一明星IP，多种文化创意产品体验的创新业态”，所以横向产业链的完整是决定整个泛娱乐产业兴衰的关键。

而纵向发展泛娱乐产业链则更多在于技术的研发与应用，泛娱乐文化创意产品的制造与传播，衍生品的制作、推广与营销，为横向产业链的良性发展提供技术支撑，宣传造势，使各个环节的工作顺利进行并尽量使各环节产品的价值增值，从产业功能的分工角度来看，这些涉及技术集成、策划以及市场营销的环节，能有效推动各个环节的链接。

以IP为核心，全平台、全价值链的全线开发与利用，让每一个环节无缝连接并互动共融，形成一条长效的互动娱乐生态链，是未来泛娱乐产业发展的大势所趋。

（三）拥抱大时代，BAT率先布局泛娱乐产业

站在互联网的风口，拥抱“互联网+”大时代的来临，率先布局泛娱乐产业战略，是BAT这样的互联网企业在娱乐产业领域跑马圈地的最佳证明，也是泛娱乐产业成为新时代极具发展潜力的显现。BAT在互联网领域发展多年，聚集的大规模用户、数据以及庞大流量，技术优势以及资金等，再加上高瞻远瞩的战略性布局，似乎足以让他们在以粉丝经济为关键的泛娱乐产业时代赢得一片天地。

作为泛娱乐战略的布道师，腾讯集团副总裁规划了腾讯泛娱乐的路线图，在动漫、文学、影视等领域建构垂直生态；搭建跨领域生态体系；搭建所有人包括主创者、用户共创的生态体系。这是一幅以三条主线同时并进的路线图，囊括了泛娱乐产业链的各个环节，甚至是内容的生产者与消费者这样的细节，因此腾讯的布局是一种全局性的架构，意欲占一方领地而引领风向的做法。

百度不甘示弱，迅速成立百度文学，并宣布打造泛娱乐化产业链，同时整合旗下贴吧、书城、百度音乐、百度影音等各种资源，以求对原创网络文学进行推广、版权授权，并拿下原创作品改编成影视、游戏后的推广与运营全程。

而阿里巴巴作为电商巨头，把文化中国变成阿里影视，并在世界读书日推出阿里巴巴文学，结合之前投资的一系列音乐、游戏以及影视平台，阿里巴巴摇身一变成为了家庭数字娱乐内容生态圈的第一个打造者。

继BAT的风头之后，蓝港、华夏影视、奥飞动漫等科技、媒体以及游戏等企业纷纷涌入泛娱乐产业，竞争与机遇并存的时代，谁主宰泛娱乐产业的领地并不仅仅只看布局，更要看行动。

三、“互联网+”时代泛娱乐产业发展判断与思考

移动互联网的高歌猛进， “互联网+”的到来，很多产业形态都发生了翻天覆地的变化，而娱乐产业发展到今天，出现了泛娱乐产业，这既是时代前进的步伐，也是娱乐产业将成为娱乐帝国的演变。泛娱乐产业的这种趋势不仅能刺激内容创意市场的发展，也将进一步吞噬内容生产者与消费者之间的界限，达到一种无边界的互动共创的状态。

泛娱乐产业的核心是明星IP的创造与经营，在这个优质内容愈发稀缺的年代，注重明星IP是内容为王，重视保护知识产权的表现，这意味着文化创意产品经过多年的无秩序市场将慢慢走上正轨，内容生产者也能够得到应有的报偿，可以期待未来内容市场的繁荣发展。

泛娱乐产业是基于互联网基础之上的文化创意产业，又是一种依赖粉丝黏度支撑的经济，产业内的企业都是扮演内容生产者的角色，所以粉丝的爱好，用户的需求是不容忽视的制胜重要因子。 “互联网+”时代所带来的万物相连以及无间断互动，让用户可以直接参与内容的生产，让内容生产者与消费者之间进入无边界共创的状态，同时粉丝对产业链各个环节经营的反馈信息，也可以让产品的生产与推广能抓准消费者的消费点，使每个产品都能在带来利润的同时，也更好地服务消费者。

对泛娱乐产业未来看好的同时，也应该冷静思考互联网市场的风险、无序与杂糅，内容产品的鱼龙混杂，创意不被重视又常被模仿的现状等等，而以BAT牵头引领泛娱乐产业的发展，是否会造成文化产业市场的单一或者明星IP的盲目开发，都需要泛娱乐产业业内的企业能跟着大时代的风，且行且探索。

参与文献

①泛娱乐[EB/OL]百度百科，http：//baike.baidu．com，view/2632110.htm

②刑华文化创意产业价值链整合及其发展路径探析[J]．经济管理，2009(2)

③腾讯游戏，腾讯互娱关于“泛娱乐”的那些事[EB/OL]．凤凰网，2015-3-28

④王建利，竞赛泛娱乐产业链，BAT谁领？[EB/OL]慧聪广电网，2015-5-5

篇7

据估计，中医药文化科普传媒产业目前已有100 亿元以上的年产值。

近日，在河北省石家庄市召开的2015年全国中医药工作厅局长座谈会上公布的一项研究透露了这一信息。

据介绍，这项“中医药文化产业发展政策研究”是由国家中医药管理局中医药政策研究资金资助、北京中医药大学承担的。研究发现，近年来，广播、电视、图书、传统及移动互联网等多种大众传播媒体对中医药文化和养生保健知识传播均表现出持续升温态势。据统计，我国30 多家中央及地方上星电视频道均开播中医药文化及养生类谈话栏目，总开播量逾万期；全国各中央级报刊、都市报刊、地方报刊、行业报刊甚至港澳台及其他华文报刊均持续进行中医药文化及健康养生知识传播。IOS、安卓、塞班三大手机软件平台已经开发上市1000 多款以中医药文化及养生保健知识为题材的新兴手机应用软件，总下载量达1000万次以上。中医药文化及养生保健知识类图书长期高居畅销图书排行榜。全国排名前500 名网站的全数调查结果显示，66.7% 的综合门户网站、78.9% 的新闻门户网站、67.3% 的健康门户网站、35.0% 的生活网站均设有中医药频道或专栏。据初步调查推算，2014 年，我国上星卫视养生电视栏目广告收益为50 亿元~100 亿元。综合互联网、图书、报刊、广播等领域，中医药文化科普传媒产业目前已有100 亿元以上的年产值。

研究报告指出，除了传媒领域，中医药文化在生态旅游、会展业亦发展迅速，中医药博物馆等文化产业基础设施稳步建设，中医药文化主题公园、产业园等园区产业价值凸显，中医药老字号文化价值越来越受重视，中医药文化整体价值和影响力趋增。

（来源：本刊综合报道）

篇8

以当下的情况而言，最适合VR技术的内容是包括旅行、美食、体育等在内的内容资源，用户对此类内容的沉浸体验有更直观的要求。但相对来说，要拍摄此类内容，仅凭借个人的力量几乎无法完成，一般来说有了两种方法，一是采用全景摄像机进行拍摄，二是将现有视频通过转码的方式改造成左右格式的VR视频。从效果上来说，第一种方式显然是最好的，但先期的投入肯定不小，而且事先对拍摄过程也要有清晰的规划，这对从业人员是一个相当高的考验。而第二种方式只是一种伪VR视频，虽然具备一定的立体感，却最多只能和3D视频一样，对用户的吸引力显然不大。

从现实的角度出发，目前已经有厂商在VR视频领域开始了试水之旅。例如三目猴就与来自日本德艺双馨的天海翼老师进行了合作拍摄，在自己的社区和应用中进行推广。未来在得到IP后，还会进行深度定制和推广，这种方式也是延续了视频自媒体IP化的运营方式。在拍摄方式上，三目猴科技的经验是需要一镜到底，中间不能有停顿，对演员和摄影师有着极高的要求。虽然已经涉足了这个行业，但三目猴科技认为时下的VR内容场供不应求，内容参差不齐，还处于早期阶段，商业模式不太清晰，距离成功还有一段距离。

资本带来的力量

前面说了这么多，但对众多想要从事视频自媒体工作或已经在运营视频自媒体的用户来说，最直接的动力应该就是资本。在今年的3月，腾讯曾启动了一项名为“芒种”的计划，主要针对自媒体，号称要投入2亿元的补贴来扶持自媒体发展。这是继《今日头条》宣布“千人万元”（一千个自媒体，每个1万元/月）计划后，互联网企业给予自媒体的又一次“真金白银”的支持。

整个社交网络的发展有自己的逻辑，2009年到现在社交网络基本处于三年一个大周期阶段，目前正处于第二个浪潮向第三个浪潮过渡的时候，而第三个周期正是短视频时代。大量的数据表明，投资者正在将海量的资金砸向短视频领域，目前投向短视频的整个资金量已经超过了微博。据Talking data发表的《2015移动视频应用行业报告》显示，2015年一季度，整个移动视频应用用户规模为8.79亿，在移动互联网整体用户中的占比达到77.25%。在所有移动视频应用中，短视频应用款数最少，仅占6.1%，但用户数的增长幅度却是最大的，同比增长401.3%。

用户的亲睐直接带来资本的注入，打造《奇葩说》的米未传媒首轮融资估值20亿元。而今日头条创始人则成立一家总规模2亿元的内容投资基金，专门针对早期新媒体项目进行投资，优先关注视频项目。对从业者来说，短视频市场在2016年才刚刚启动，针对各类细分市场的短视频内容还有待进一步深耕。但遗憾的是，虽然前景光明，但可能大多数从业者都只会是陪跑者，互联网“赢者通吃”的残酷规则也在提醒我们不要对未来过于乐观。但毫无疑问的是，随着资本对优质内容的追逐，未来内容创业一定会越来越火爆。

篇9

经过两个月，截止2013年1月8日，调查者和一些其他的研究者，在街上、机场、公交站牌、咖啡厅等公共场所，做了1333份调查。其中780份的用户在触摸滚动屏幕，或输入、点击或使用其他手势输入数据。而剩余的一些在听音乐、翻看信息、或者打电话。

超过40%的数据告诉我们，一个用户在和移动手机的交互过程中没有通过键盘和屏幕输入任何数据。语音交互占22%的用户，其中18.9%的用户是被动进行语音交互，大部分在听音乐，还有一些看视频。

观察的用户主要通过以下三种方式触摸手机屏幕和按钮：

单手操作：49%——(右手拇指触摸显示屏：67%;左手拇指触摸显示屏：33%)

摇篮式一手拿，一手操作：36%——(大拇指操作：72%;其他手指操作：28%)

双手操作：15%——(竖着拿着手机：90%;横着拿着手机：10%)

由此可见，大部分的人更喜欢单手操作，右手操作，当然，大部分的数据表明他们在用其他的方式。所以即使是比例最小的双手操作方式，在产品设计过程中已经很值得考虑了。

数据来源：产品中国

趋势指数：

9.社交网络Facebook在移动端崛起：值得学习的好榜样

去年这个时候的Facebook还饱受质疑，无论是广告收入，还是移动端的发展都让人感觉看不清未来，股价也大跌。可仅仅一年后，Facebook就实现了大翻盘。据Facebook 2013 Q2财报公布数据显示，今年6月份该公司的移动端活跃用户数已经达到8.19亿，比去年同期的5.43亿人次上升了50.9%。而活跃用户数达到了4.69亿人次，同时每月有2.19亿的用户只通过手机登陆Facebook，而去年同期这个数字只有1.02亿，上涨了1倍不止。

优秀数据后面，是源于Facebook这一年多来在移动端的努力：

1.收购Instagram(哪怕10亿美金的价格大受质疑，但他们顶住了压力)，加大对纯移动端应用的开发，例如开发类Snapchat服务Poke，开发Facebook For Every Phone，这些服务保守估计为FB带来一亿移动端用户，并且粘性巨大。

2.虽然Facebook没有做手机，但是他们在Android系统上制作出了“锁屏+桌面”的Facebook Home。扎克伯格说：“如果做一款手机，那么最多也就覆盖1-2%的用户，这样对于我们来说并没有任何好处”——如今看来，这是无比明智的决策。

3. 和手机运营商推出针对Facebook移动端服务免手机数据流量套餐和补贴。

Facebook在移动端的成功，给了渴望进军移动互联网科技创新公司们新的启示。

数据来源：Facebook财报

趋势指数：

8.2013年Q2中小企业B2B电商市场规模49.6亿元：增速继续放缓，核心企业市场格局未变

2013Q2中国中小企业B2B电子商务总营收为49.6亿元，同比增长19.2%，环比增长7.4%。相对于2013Q1，2013Q2营收规模同比增速仍持续放缓，环比增速略微提升。2013Q2中小企业B2B电子商务运营商平台服务营收中，8家核心企业合计占比63.9%，比上季度提升4.2%。阿里巴巴继续领跑中小企业B2B，2013Q2份额占42.9%，比2013Q1提升1.2%。2013Q2环球资源发展迅猛，市场份额增至7.5%。此外，敦煌网的市场份额也略有提升。

国际市场需求疲软，全球经济增长缓慢导致中小企业B2B外贸市场增速放缓。相比之下，内贸市场的发展较为乐观，为中小企业B2B电子商务运营商发展提供了利好环境。另外，各核心运营商纷纷在Q2拓展业务，助力内贸发展，如办线下展销会、产品升级等。

由信息展示平台转向交易平台非一朝一夕能够完成，其间需要解决诚信问题、商家认证、仓储物流、支付环节等一系列问题，同时，也要培养会员的在线交易、支付习惯。

数据来源:艾瑞咨询

趋势指数：

7.2013Q2中国本地版手机导航客户端市场累计用户超1.2亿

数据显示：截至2013年第2季度，中国本地版手机导航客户端市场累计用户数已达1.2亿户，环比增长8.5%，同比增长43.6%。

经历了春节长假的增长小高峰，本季度本地版手机导航市场增长率有所回落。近两年，整个市场增长趋于平稳，始终维持在10%上下，达到行业发展的成熟期，移动互联网也早已渡过了扎堆工具型应用的阶段，因而本地版手机导航市场很难出现又一轮的高速增长。

从产品角度，本地版手机导航市场未来主要有两大发展方向：

其一，与互联网相结合，提供基于位置的在线服务，但需要与手机地图相区别，而是围绕以导航为核心的相关服务，比如实时路况，位置共享等等功能;

其二，手机与汽车的结合，多屏全网跨平台以及一站式的应用体系和一体化的账号模式是未来移动应用的必然发展方向，通过汽车制造商以及互联网厂商的合作实现“云+端”的发展模式，并与运营商进行渠道合作最终实现生态系统的构建是未来车联网战略布局的主要思路，也是手机导航的发展机会。

数据来源：易观智库《2013年第2季度中国本地版手机导航客户端市场季度监测报告》

趋势指数：

6.2013Q2在线旅游市场交易规模达509亿元，直销蓝海布局开始

2013年Q2中国在线旅游市场规模逆势增长，在线旅游预订市场快速发展，交易规模达509亿元，环比增长较慢，为4.1%，同比则保持较快增长，增幅达29%。OTA市场营收26.7亿元，OTA市场格局稳定，营收规模增速保持较快增长，但受价格战及新兴低佣金率细分产品线(如周边游)扩大的影响，OTA市场营收规模增幅低于交易规模增幅，中国在线旅游OTA市场营收规模为26.7亿元，同比增长22.8%。

中国旅游市场的历史结构注定了分销的主导格局，直销由于受到供应商转型速度及高直销成本的影响，一直未能得到快速增长，这也意味旅游业的在线直销蕴藏着巨大的潜力。垂直平台和互联网巨头则致力于布局和开发在线旅游直销的蓝海，这主要表现在：

1)百度通过百度地图这一平台级应用渗透各项服务，在线旅游是重中之重，同时入股去哪儿掌控机票在线预订入口;

2)阿里改组航旅事业部，投资高德地图、穷游网，一淘进军在线旅游;

3)腾讯在投资艺龙、同程的基础上，通过微信这一个大平台扩展服务类电商。

在线旅游平台化正处于爆发前期，移动互联应用的普及正在催化这场变革，用户对以新兴方式预订旅游产品、享受旅游服务的接受程度越来越高，产业周边服务亦日趋成熟，如移动支付、电子凭证等，资源供应商的收益管理水平正被迅速开发，其对互联网渠道的认识亦上升到新的高度。

互联网平台正在加紧布局在线旅游市场，开发直销蓝海。届时，所有旅游服务类企业都将借此获益，而平台作为信息的高效组织方，将起重要作用。

数据来源：艾瑞咨询

趋势指数：

5.2013年上半年国内移动网络游戏市场持续高速增长

据CNG中新游戏研究《2013年1～6月中国游戏产业报告》数据显示：2013年上半年国内移动网络游戏市场实际销售收入25.3亿元，同比增长100.8%;2013年第二季度中国移动网络游戏用户数量达到1.7亿，环比增长15.7%;在2013年上半年国内游戏市场实际销售收入中，移动网络游戏市场占比达到8%，连续3年保持上升态势。

移动网络游戏市场表现出前景巨大、爆发在即的特征。

从上半年国内移动网络游戏市场实际销售收入来看，宏观环境的变化以及内部结构的调整为移动网络游戏市场的壮大创造了条件。与2012年上半年12.6亿元的销售收入相比，2013年上半年移动网络游戏市场扩大一倍，实际销售收入突破20亿元大关。

虽然受到移动互联网用户增长的推动，移动游戏市场容量继续扩大，但是随着越来越多的移动端游戏公司出现，移动游戏市场的竞争也会越来越激烈。目前移动游戏尚处于蛮荒成长的初期阶段，这个阶段的特点是快速的拓展市场，因此需要快速地对市场做出反应决策并最终执行，同时有些优秀的企业已经意识到树立产品和企业品牌的重要性，更多的考虑通过了解用户需求从而找准产品定位与研发决策。

数据来源：CNG中新游戏研究《2013年1～6月中国游戏产业报告》

趋势指数：

4.余额宝用长尾颠覆金融业：上线18天积累用户250万，累计转入资金规模66亿元

网络的长尾效应优势在金融领域中也开始显现，6月13日上线的余额宝服务，到6月30日24点累计用户数已经达到251.56万，累计转入资金规模66.01亿元。业内人士分析，余额宝所构建的简单的一站式体验模式使其在短时间内获得数百万客户，飞速增长的客户数令业内震惊。随着市场认知度提升，7月后，余额宝资金增速比6月可能更快。

目前，余额宝资金规模已突破百亿元，客户数可能超过400万户。目前余额宝平均申购金额大约2000元左右，不排除产生财富效应后吸引大规模资金的可能。目前，支付宝活跃用户约为1亿多，假设其中有1%的高净值人群，那么随着平均申购金额的增加，余额宝资金规模将不仅仅只是一只中型货币基金。

数据来源：余额宝官方公布数据

趋势指数：

3.中国移动购物市场交易规模375.2亿元，增长181.1%

数据显示，2013年Q2中国移动购物市场交易规模375.2亿元，同比增长181.1%，相比Q1增幅略有下降，环比增长40.7%。主要有两方面因素带动2013Q2移动购物市场交易规模的增长：一方面Q2受到618电商大战影响，参战电商企业移动端交易规模均有大幅增长;另一方面，传统电商企业加大了移动端资源的投入，纷纷进行移动端改版升级迎合用户需求、提升用户体验，促使用户向移动端分流。

2013年Q2移动购物在整体网购 渗透率平稳增长，预计达到8.6%，环比Q1增加1个百分点。影响移动购物渗透率主要两大因素是终端和网络，智能手机的普及率及3G 网络的普及率的提升一定程度上影响着移动购物的渗透率;其次，PC端网购市场的增速放缓，间接导致移动购物渗透率增加。2013Q2从移动购物市场整体来看，交易份额前三位置不变，依旧是淘宝、京东、腾讯电商，三家份额总和占据八成以上移动购物市场，其中淘宝无线成为移动端购物最大赢家，占比76.2%;买卖宝份额超过苏宁易购，占比1.1%。

数据来源：艾瑞咨询

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2.中国4至6岁孩子中过半已会上网

7月底，由北京市妇联联合的《2013年中国城市儿童生活形态报告》显示，4-6岁孩子中，约有52.6%会上网。据了解，该报告在北京、武汉、青岛等十个省市调查了共9114个样本。报告显示，4-16岁儿童少年中，13-16岁的孩子上网比例最高，约有93.2%的孩子上网，4-6岁的孩子上网比例最低，但也有52.6%。7-9岁和10-12岁孩子的上网比例分别达到58.6%、77.1%。

约有63.7%的孩子使用或正在使用qq，使用手机的占到57.5%，约有26%的孩子使用微博，约有17.9%的孩子使用平板电脑。该报告称，孩子们在一起最喜欢聊的话题是卡通动漫，其次则是游戏、校园故事、明星等，而孩子们最崇拜或喜爱的人物中，家人则占据了绝对优势。

如果说我们只是网络时代的移民，那么新一代孩子已经是网络时代的原住民，他们将与互联网的融合更加紧密——从他们出生开始。

数据来源：北京市妇联联合《2013年中国城市儿童生活形态报告》

趋势指数：

1.中国县域消费者成为网购主力：人均消费超越一二线城市

7月29日，淘宝官方《2012年全国县域地区网购发展报告》，统计了全国2006个三级行政区，包括县、县级市、旗、自治旗、自治县、林区、县级特区的网购状况。而公布的数据让人咂舌，县域消费者超越一二线城市消费者，成为网购的主力军!

数据显示，2012年，县域人均网购花费近6000元，而一二线城市仅4，700 元。县域消费者一年人均网购54次，购买388件商品，远远超过了一二线城市的39次，349件商品。在红蜻蜓每100元的消费中，有42元来自于县城用户，31元来自一二线城市。而从人均上看，从天猫抽取44个品牌，有32个品牌在县城的年人均成交金额高于一二线的年人均成交额。像九牧王、全友、飞亚达、kappa、卡罗来、七匹狼、水星、美特斯邦威、达芙妮等线下知名品牌都受到县城用户的追捧，成交规模比一二线都要高。而且，县域消费者买起国际大牌来更疯狂，他们一年要花765元钱购买雅诗兰黛，而一二线人均仅652元购买这个牌子。

造成这个让人咂舌的数据背后，是中国县域地区日益增长的消费需求，与品牌商们缓慢的线下渠道扩展双重作用造成的。而电商无疑正用自己的长尾优势弥补了这一需求的鸿沟。

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关键词：大众创业；万众创新；互联网+；机遇；挑战

0 引言

伴随着经济发展下行的大趋势，经济转型成为新常态，中央政府适时提出“大众创业，万众创新”的发展战略，其主要目的是推动我国经济持续健康发展。互联网作为一种新工具，成为推动经济社会升级换代的引擎。目前，信息经济占我国GDP总量的4%，而根据麦肯锡的评估报告，凭借“互联网+”的强劲动力，十年后其占比可达三分之一。新的时代为大学生就业、创业提供了更广阔的空间和施展才华的平台，创新创业生态环境持续优化。创业是就业的一种特殊形式，在实现自身财富的同时提供更多的就业岗位，是大学生步入社会、融入社会、接受社会的重要途径，是同步解决经济转型、就业难的良策。

1 大学生就业创业现状及存在的问题

1.1 积极应对，理性面对就业困难

统计信息显示，超过七成大学生选择毕业后参加工作，选择不参加工作的学生中，有超过一半的学生选择了考研，有不到4%的学生由于良好的家庭经济条件不准备毕业后马上参加工作。面对择业过程中遇到的种种问题，超过半数的学生认为自身缺乏良好的社交能力和足够的社会关系，有相当一部分的学生，认为学校名气不够高、专业不够好限制了就业的选择面，大学毕业生们的担忧和自我分析显现了他们对困难有足够的理性。

1.2 过于自信，对工作收入存在高预期

统计信息显示，超过六成的大学毕业生表现出较高的就业热情和自信，认为自己可以胜任将来的工作。对参工首月的工资收入预期呈现正态分布，超过四成的学生预期在3000元以上，接近一半的学生预期在1500-3000不等，一成多学生的预期达到5000元以上。对比全国各主要大中城市的大学毕业生平均薪酬，以上统计信息还是偏高的。

1.3 缺乏创业意愿，创业面有待拓宽，不熟悉创业政策

创业是大学生就业的一种特殊形式，是一种更高层次的就业，适应时代主题的同时，可以提供更多的就业岗位。但存在的问题也是明显的，只有不到三成的学生有创业意愿，同时，对创业的理解仅仅局限在零售业、手工品和计算机领域。对创业应具备的条件和将要面对的困难认识还是到位的，随着创业门槛的提升，创业难度也是逐年增加。由于高校是一个相对封闭的环境，大学生们对政府的创业优惠政策了解不多，只有3%的学生熟悉相关的政策，超多一般的学生只是一个印象了解，同时将近三分之一的学生表示，当他们想了解相关的政策信息时，很难找到有效的沟通渠道。

2 “互联网+”时代下的创业特点

“互联网+”是新一代的信息技术，基于互联网，融合大数据、云计算、移动互联网、大数据等。它已深入到日常生活的方方面面，购物、支付、打车、社交、娱乐、餐饮、住宿等，成为信息时代的生活必需品之一，农业现代化、工业互联化成为产业转型升级的主体。“互联网+”时代的创业市场呈现出了一些新的特定：

1）融合，把其他行业与互联网+到一起，创新业态发展情况；

2）创新，包含产品、技术和思维，以及任意二者间的组合；

3）以人为本，尊重人的感受和体验，所有工作都是为了最终实现人的全面自耦发展；

4）让一切基于互联网，互联一切，交织成一张网。

“互联网+”不只是一门单纯的工具，更是一种全新的生产方式，新的业态是这种生产方式实物化的外在表现。“互联网+”向各个行业、领域的延伸，创造了许多增值应用，业务数据在新业态中受到了最够的重视，也引领着未来的趋势。

3 “大众创业，万众创新”新形式下的机遇挑战与应对策略

“大众创业，万众创新”是推动经济转型升级过程中的双引擎，“大众创业”与“万众创新”是互为条件和推动力的两个基础。通过万众创新，创造出更多的新技术、新生产方式、新产品，提高商品的市场竞争力；大众创业保证了足够的市场主体，使创新充满活力，提供源源不断的内在动力。

一方面，大众创业的开展，带动更多的人从事创新工作，激发了人们参与创业的热情、创新的动力；另一方面，万众创新的成果，为更多人创业工作的开展创造了基础和前提条件，使创业工作做得成、做得好。从某种意义上讲，只有包含“创新”的创业才算真正的“创业”，或者说这种创业才有潜力和希望。

1）建立科技成果转化通道。关键在于创新成果应用于“大众创业”，简化创新转化流程，创新适应现代经济发展方式的创新转化体制和流程。核心在于科技成果使用处置和收益管理流程的变革，将股权分红和物质奖励机制落到实处，落到每一个科技工作者头上；完善科技成果转化相关法律文件，使切实利益得到保障、有法可依。使科技人员愿意创业、敢于创业，不断激发创业热情、广度和深度。

2）引导新兴科技向产业化、规模化发展。新业态代表着高科技创新的最高水平、高附加值收益。新兴科技产业应该了一个最好的发展良机，要引导“万众”聚集于高科技产业，统筹人才、技术、产品全面发展。

4 结束语

“互联网+”正以自己独特的方式，深刻地影响着我们的生活方式和经济发展方式。它是一种全新的生产方式，传统行业展现出新的形态，对生活方式的影响大大超出了人们的想象，是对思维方式的一种突破和再定义。适应“大众创业，万众创新”的时代主旋律，大学生尤其是大四生应顺势而为，紧密关注政策、动向信息，早作准备，练好自己的本领，在创新创业浪潮中找准自身的位置，发挥创造性思维，以创业带动就业，推动创新社会转型升级进程。同时，要客观冷静地去分析，正确认识自己的优势、劣势，找准自己的位置，以足够地耐心等待、坚持，实现自身和社会价值的最大化。

参考文献：

[1]姜奇平.“互联网+”与中国经济的未来形态[J].人民论坛・学术前沿，2015（10）：52-63.