电气自动化自我总结范文

时间:2023-12-15 17:27:50

导语:如何才能写好一篇电气自动化自我总结,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

电气自动化自我总结

篇1

关键词:职业教育;电气自动化;一体化教学

近几年中,技工教育的主要教学方法之一是一体化教学,几乎所有技工院校所开设的专业教学都在向一体化教学靠拢,并且在一些技工院校的部分专业教学中,一体化教学已经取得了很好的效果,下面是笔者对电气自动化一体化教学的一点认识。

一、电气自动化一体化教学的内容

从概念上讲,一体化教学是将传统的知识教授、技能的实际运用以及学生的职业道德情操等教学目标结合在一起,通过数个课题的组合,让学生能学到知识、掌握技术,并且有效培养学生正确的职业道德观。从电气自动化这门学科来讲,是以综合性课题为导向,以教师引导为辅助,以学生为主体的教学过程。其课程的设置,要与学生今后的就业方向息息相关,就专业本身的就业前景来看,现在有两个方向:一个是工厂自动化控制,另一个是小区物业管理。工厂自动化控制,主要以自动化生产线为主,所以在课程设置上要与工厂中的实际环境相结合,比如以电力拖动,工厂供配电等相关课程内容为导向,结合学校自身条件设计出如工厂照明线路的安装与检修、普通车床CS1640的维修、数控车床的维修等课题。小区物业管理涉及中央空调的设计与检修、楼宇监控设备安装与维修、电梯的设计与维修等课题。

二、电气自动化一体化教学注意的事项

第一,如何能够设计一个成功的一体化教学课题是现在每个教师都在思考的问题,课题设计的重点在于学生通过完成课题能学到知识、提高分析问题解决问题的能力。所选课题要有趣味性以调动学生的学习积极性,还要有一定的实际意义,最好是能和就业前景相关的课题,这样学生在日后的工作中上手十分快,能迅速完成学生和职业工作者之间的转换;课题的选择还要有先进性,因为现代科技发展相当快,比如现在三菱PLC应用多采用GXdeveloper,而在有些教科书还在应用SWOPC-FXGP/WIM-Cp,所以在知识的选择上也必须与时俱进,否则会让学生所学的知识没有时效性。第二,在一体化教学当中,教师扮演的是一个引导者的角色,要把握好分寸不能喧宾夺主,教学的内容一定要设计好,既不能让学生觉得无从下手,也不能让学生觉得毫无难度。不能只在知识的引导上下工夫,授人以鱼不如授人以渔,要让学生在探索中学会探索的方法,解决问题中获得分析解决问题的能力。例如在认识传感器的课程中,笔者会让学生先思考人是怎么接收外界信息这个题目,然后再将课题导入到机器如何和外界交流上,进而提出传感器的概念,这时要提出问题:以中央空调和电梯为模版,提出机器要获得什么样的外界感知才能使机器正常运行的问题,让学生讨论后得出结论,加大对传感器的作用和存在必要性的理解,并且让学生自己去想解决问题的方法,体会探索的过程,以达到教学的目标:认识并掌握传感器的有关知识和提高学生分析解决问题的能力。第三,对学生的评价在一体化课程中有举足轻重的地位,教师要对学生的所作所为有一个客观真实的评价,每一项的评价也都要有事实依据让学生信服。而且要开展互评和自评,互评制度有利于团队的合作,能让学生清楚地知道自己在团队中的定位及在团队中的表现情况,自评更像是自我总结,总结在任务中能否做得更好,更快,或者将方案修改到最优。将三项评定结合在一起给学生的表现做出一个评价,评价不能只写分数,要写出每个人存在的问题和值得表扬的地方,并且在最后一节课表扬方案最优团队,表现最好的个人,增加学生们的职业荣誉感,让学生们对学习更有积极性。

三、电气自动化一体化教学需要解决的问题

1.设备的问题受学校硬件设备的限制,导致一些课题需要重复性进行才能达到让每个学生都练习一遍的目的,设备重复利用率高,导致设备耗损严重,增加学校投入,拖长课程的周期,造成教学任务完成时间长效率低。解决这一问题需要学校有计划地投入资金增加实习设备,并且制订科学可行的实训计划。2.学生问题中职院校的学生普遍属于学习能力较差,没有主动学习意识,习惯老师说一步做一步,不去思考解决问题的方法。一体化教学模式下,任务多采用小组团队的形式,在小组中,有的学生能力强,有的学生能力弱,强的学生往往会承担小组中的更多的事情,弱的学生做的都是简单且不多的任务。长时间下去强的学生会越来越强,且个人荣誉得到满足,会对课程越来越感兴趣;弱的学生会对课程感到越来越吃力,且对强的学生会产生依赖感,久而久之会对课程产生机械感,失去兴趣。课堂效果变为精英教学,造成学生的两极分化,这对于一体化教学是一个新的问题。面对这样的挑战,需要教师掌握好全局节奏,关爱到每一个学生,将分组情况及时了解,对弱的学生多给予帮助,尽量使每个学生都得到提高,达到教学目的。3.教师的问题一体化教学对于教师来说也是一个巨大的挑战。在传统教学模式下理论教师和实习教师分工明确,也就是说理论老师可能不会实际操作,而实习教师可能对原理一知半解。对于一体化教学而言,需要教师有综合的素质,理论知识要扎实,对实习课题的操作也要非常熟练,并且还必须具有良好的创造能力,敏锐的观察力。对于新的教学方式,教师还在摸索之中,难免会带入传统教学的思维模式,最直观的问题就是在一体化教学中参与过多,学生不经过自己思考,一味求助教师,教师对于学生的问题知无不言,直接给出答案,久而久之学生丧失自我思考能力,学校又变成模版加工厂,教学效果就和传统教学一模一样,丧失了一体化教学的最初目的。计算机是一门动手能力要求较高并以实训为主的课程,由于职专生的基础理论知识薄弱,过多理论讲解会让学生感到理解困难。为解决这一难题,教师通过有效的教学模式、创新教材模式等手段来丰富教学内容,培养学生学习的兴趣,并开展技能竞赛激发学生学习的自信心。学生的动手能力较强,怎样利用学生的这种优势引导他们对计算机的学习呢?经过多年的教学实践,笔者对计算机实训课有如下几点探究。一、从实训课程的设计上来激发学生的学习兴趣爱因斯坦曾说过“兴趣是学生最好的老师”,对于职专生来说,职业兴趣还没有定型,老师可以根据学生的专业特征进行行之有效的引导,激发对专业学习的兴趣。怎样激发学生的兴趣,关键是看教师课前是否精心准备,有了有效的课前准备,教学效果就会事半功倍。教学是师生的共同活动,为了在有限的课堂时间内让学生获得更多的知识,教师与学生都必须做4.校企合作模式的开发必要性只在学校的一体化课堂中学习和实践是远远不够的,实际工作的情况才是检验学生的唯一标准。从学生角度来讲,在实习车间的工作氛围和在实际的工作岗位是不同的,他们也需要适应工作岗位,岗位职责和工作中的人际关系处理等方面的学习,必须在实际当中进行。从社会对中职院校学生的需求来看,社会需要能快速能走上岗位的人才,合作单位需要能迅速产生效益的人才,所以校企合作一方面能解决学生的就业问题,而且还能让学生在企业中得到锻炼,对提高学生的职业素养有十分重要的作用。一体化教学表面看上去减少了教师的工作量,实际上只是对教师在课堂上的工作量减少,要想上好一堂一体化教学课,必须在课外做更多的工作,课堂上也要注意观察每个学生的状态,对课堂纪律的掌握也是一大难点,课后的评价也要多下工夫,才能使一堂课取得良好的教学效果。

参考文献:

[1]王国海.可编程序控制器及其应用(第二版)[M],北京:中国劳动社会保障出版社,2007.

篇2

技术

我在学校里学的是电气自动化,程序基础仅限于C基础课程的一些知识,后来由VB、HTML转向asp,在asp上花费了不少时间,对asp比较熟悉,后来由于公司业务需要,将开发平台转向,开始对不是很感冒,以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构,数据数据访问全在页面里!),后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到的强大之处,经过个人的努力已经逐步掌握了,现在层次上只能讲个人觉得是入门而已,原因是多方面的,待会儿会讲到。

相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉:面向对象开始真的有点别扭,涉及到属性,尤其是类之间的各种关系,那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西,从概念中跳中来,以自己的方式去理解才逐渐体会到面向对象的精华来,分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了,尤其是对象之间的关系,如对象a与对象b两者之间的关系,有些需要完全公开,有些需要隐藏,有些需要通过第三方传递,有些需要给自己的下级可见,有些需要让下级去完成具体操作这不是现实的实际模型吗?应该这么理解,面向对象来源于现实,它不是一种凭空空想出来的理论,这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下,页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用,其中的数据与数据访问方法层次不清晰,在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解,实质上难于准确直接地表述。

面向对象上另一方面是它的设计模式,在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来,面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合,从个人的理解上,这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次,因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系,可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验,之间并没有这种术语,但相信前人肯定也使用到这种思想,它从实际应用于来,当然要应用于实际工作中,认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”,可以借鉴前人的思想来去提升自己,不可去为“设计模式”而设计模式。

具体到的实现模型中,真正理解它的机制与方法也就不难理解,记住b/s中离不开post或get,所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去调用Form传值,加上runat="server"的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的HTML标签,微软的让软件开发更容易的思路是很好的,时代在前进,很多年前你使用C写出MIS证明你很牛,很多年之后你还在使用C去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋,开发语言都有长处与不足的地方,因为它们适用的场合不同,类似不能拿匕首去跟炮弹比,也不能拿C与PHP比,程序员都有一种偏执的心理,但一点要记住,你面对的用户才有最终发言权,程序能不能满足需要,易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。

管理

最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人,那时只是抱着接受挑战的心理去做管理,加上我本人比较重感情,团队之间关系相处都不错,但严重的问题逐渐显露出来:工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干,印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工,于是最后天天加班,一直做到早上6点,睡一会7点半接着上班,几个同事都是年龄差不多的小伙子,干劲十足。后来随着时间的推进,问题越来越摆在眼前:项目迟迟不能完工,又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得,于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况,我在中间两点都要去“消火”,这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候,后来,之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”,这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任,工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到,管理应该是“大家定规则去遵守”,而不应该是“人管人”。

人管人很容易陷入一个误区:领导去时时刻刻关注每个员工,这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事,管理松了员工会责任下下降,管理紧了造成员工与领导关系紧张,另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定进度”,明确日常所有的规章制度,这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订,然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少问题,比如开始我们内部是允许使用QQ的,后来员工用QQ闲聊的时间增多,大大影响了工作效率,最后决心禁止,开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个QQ去到群里搞个群主,虽然群里大多都是菜鸟),最后多次开会,逐个谈话,阐明道理,形势逐渐好转。

项目分工上针对技术水平明确分工,制订项目开发计划,由于开始技术都不是很成熟,不少时间我这边强势要求,使用野蛮方法,完不成加班我陪着加班,这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。

这期间公司新招人员,人员的增多更使我意识到团队管理的重要性,这期间版本控制、编码规范、文档管理、Bug管理等诸多问题都得到一一解决,技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电,然后展开各种培训,主要是photoshop、css、js、SQL等方面,培训一方面提升了员工的技术水平,一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多,因为这个时候个人要求去思考的会更多,加上我本人对技术兴趣比较深厚,所以后期工作慢慢踏入良性循环。

待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题,这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想,造成技术人员对公司埋怨增多,在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身边的兄弟,因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样,盲目追求利益最大化,不求质量,但求速度,整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展,整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数,整个程序员阶层生存状况可想而知,疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差。当然我们本身不能去逃避这个现状,对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的,程序员作为技术人员最重要的是心态,以良好的心态去面对各种问题,发现问题、解决问题,发现问题抱怨是解决不了问题的(“IT民工”是我个人认为IT人最没有正确的自我定位的一个称谓,试想一个人连自己都看不起自己的职业,他能做好自己的工作吗?),最主要是解决问题。

我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、发展潜力、工作能力,由前向后排序,心态最重要,大公司大家都想削尖脑袋往里挤,但名额有限,所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司,这个时候更应该做好个人职业定位。以我个人的经验,新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力,程序员是一种不可以混日子的职业,工作能力很重要,但不是最主要的,工作态度是最重要的,工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关,我个人的体会是绝不能太过于情绪化,情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的,就是说哪怕是明天你要辞职,你今天都要把今天要做的事情认真用心做好。

对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的,他们往往自我意识过于强烈,追求以自我为中心,很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心,我会主动找他谈话,我认识:你管理的是一个实实在在的人,他不是一台任你摆布的机器,人会有情绪往往是有心结,找到原因,多加开导,用心去关心每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏打算。程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征,一个是从天之骄子沦为多余人,一个是从高智商人士成为今天中国通行的”IT民工“。另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中,情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通,可塑性也较强,适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。