电力安全生产的重要性范文

时间:2023-12-14 17:50:27

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电力安全生产的重要性

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关键词:电力企业;安全生产;问题;措施

Abstract: as China's power production technology unceasing development and progress, ever more tedious safety production management work gradually towards more simple and efficient direction, and with site management to reduce the workload, safety production management system is more complex and refined. In recent years due to a variety of high and new equipment introduced and used to power the work of production safety put forward new requirements, should be in "safety first and prevention, comprehensive management" principle, in the work shall strictly implement and implementation, and strengthen the power of safety production level.

Keywords: electric power enterprise; Safety production; Problem; measures

中图分类号:F407.61文献标识码:A文章编号:

1 电力企业加强电力安全生产的必要性

随着我国经济发展速度加快,人们的生活水平逐渐提高,随着城市的扩建、规划以及社会主义新农村的建设,电力供应越发广泛,社会对电力供应的需求量正逐年猛增。倘若电力供应出现中断、不足或是不稳定,将直接影响人们的日常、用电工业工厂的生产、金融市场的操作、公共交通的运作等,甚至可能造成各种机械事故、交通事故。因此,电力的生产安全直接关系到人们的日常生活秩序、国民经济的发展。保证电力生产安全,可促进电力企业良性循环,对构建和谐、稳定的用电环境有着积极的推动作用及意义。

1.1满足社会需求

作为我国经济发展的基础产业,电力安全生产是构建和谐、稳定用电环境的前提条件,是社会经济发展的需要、是人们生活的需要。确保电力安全生产,不仅可以满足社会发展与稳定的需要,同时对电力企业自身的发展有着重要的意义及作用。

1.2电力企业经济发展所需

电力安全生产,不仅是电力企业根本所在,同时还是电力企业经济发展、市场竞争的基础。电力生产安全还关系到电力企业员工的切身利益,是企业形象的一种体现。加强电力安全生产管理,根本目标在于生产作业人员的人身安全,同时也是电力企业经济发展的基本要求,是社会生产力的保证、生产关系的保护。电力安全生产的管理工作,是电力企业运营活动的前提条件、发展进程中的不变目标,加强电力安全生产管理,是电力企业发展的需要。

2 安全生产管理工作中存在的问题

2.1缺乏安全意识

在进行电力安全管理的过程中,缺乏安全意识,对安全生产与企业经济发展、业绩、效率、稳定的关系缺乏认识,生产作业人员的自我保护能力较差,往往造成习惯性违规操作,导致责任事故时常发生。在施工、设备检修及维护时,缺少生产现场的安全组织工作及相关安全技术措施,安全装备错误使用、违反操作规程,种种现象均会造成生产人员的伤亡事故、电力电网设备的损坏事故等。

2.2习惯性违章

习惯性违章,其指的是在电力安全生产过程中,经常发生的或者是习以为常的违章行为,这里一般包括违章操作,指挥以及违反劳动纪律的行为。习惯性违章多发生在一些临时性工作中,尤其是在配电检修工作中,经常发生无票作业的现象。比如配电检修人员,没有填写工作票的情况下就进行检修工作,或者是需要停电进行的作业,在没有断电和验电的情况下就进行作业,容易发生触电事故。在电力检修工作中,有相当一部分事故的发生,就是由于检修人员习惯性违章造成的,违章作业为检修人员自身以及其家庭都会带来安全威胁。

2.3安全工器具管理不到位

在一些企业中,存在安全生产器具和作业人员使用的安全保护器具管理不到位的现象,而一些农村、乡镇的供电所采用的安全保护器具甚至存在质量不合格、不定期进行试验等问题,造成一些过期、损坏的器具与合格的一起混合使用,为电力安全生产和在生产过程中人身安全的保护方面埋下了隐患。

3 保障电力安全生产的措施

安全工作是一项系统工程,安全生产管理也就有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点,电力事故多发的很多原因是安全管理不到位导致的,所以要大力提高电力生产的科学管理水平,从生产各处落实安全生产工作。

3.1增强企业安全生产意识

电力安全生产工作的基础和前提是树立“安全第一,预防为主,综合治理”的观念,这也是电力工作的指导方针,企业的一切生产都以安全保障为前提。在生产过程中,坚持以人为本,围绕人员的安全展开电力生产工作,只有做到“安全第一,预防为主”才能有效保障电力工作的顺利开展。同时企业要注意加强人员的安全培训,养成安全意识,为员工开展电力生产工作营造良好的氛围,杜绝习惯性违章的发生,消除电力生产中的安全隐患;各级领导要提高对安全生产重要性的认识,健全和完善安全管理的规章制度,能起到模范带头作用,自上而下的进行安全教育;还要加强电力安全生产的宣传工作,使电力企业员工在思想认识上增强安全意识,使“安全第一,预防为主”的观念深入人心。

3.2健全安全管理机构,落实安全职能

3.2.1安全监察机构

企业设置独立的安全监督部门。进行安全监督管理工作为主,现场的安全督查为辅,可采用定期的全区域监察和不定期的抽查。

工区(车间)设安全监察员。工作面较企业安全监督部的工作更为细化,主要工作是监察大型、重点的工程作业,工区安全监察人员在保证完成自己必要的监督管理工作的同时,也能对现场进行监督。

班组设安全员。在班组内选派人员,主要是针对班组内的现场工作进行安全管理。

3.2.2建立科学的管理机制

建立持续改进机制,在电力生产过程中突出工作的重点,实现安全性评价动态管理。

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关键词:电力企业;安全生产;管理

随着电力改革的深入,国家电力公司、网、省电力公司与各发供电企业之间将是资产纽带关系,面对电力生产对安全工作的特殊要求等客观实际,电力生产必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,才能使电力企业进行正常生产,确保电力企业实现最大效益。

1 电力安全生产的重要性

1.1 电力安全生产是国民经济发展的需要

经济和社会的不断发展,科学技术的不断进步,人们在生活中使用的电器设备越来越多,工业生产中对电能的需求也越来越大,因此,就使得电能的需求量越来越大,电力企业在生产过程中出现事故,不仅仅会给电力企业带来一定的经济损失,对社会带来的损失也是无法估计的。电网在运行过程中出现大的事故也是很多的,大面积的停电带来的经济损失是无法预计的,停电也会导致城市的照明出现很大的问题,交通出现瘫痪的情况,给人们的生活和企业的生产会带来很大的影响。

1.2 电力安全生产是电力企业自身的需要

电力企业在生产过程中出现电力生产事故会导致供电量的减少,在这个过程中电力企业的费用支出会出现增多的情况,这样也会导致电力企业的生产成本出现增多的情况,经济效益相对降低,电力生产过程中出现事故对生产人员的生命和健康也会带来一定的影响。电力企业在生产过程中做好安全生产工作是保证企业获得更多经济效益的保证。同时也是保证生产人员安全的重要措施,也能实现电力企业的稳定发展。

1.3 电力生产的特点要求安全生产

电力企业在发展过程中逐渐实现了国家电网互联的形式,实现了电能的全国范围内输送,使得能源在供应方面实现了更加合理的方式。电网在进行电能供应的时候就实现了电能的销售,这个过程是一个相互制约的过程。电能在生产供应销售的过程中出现任何的问题都会导致这个电网受到很大的影响,同时也非常可能导致电网中设备出现损坏的情况。

1.4 电力劳动作业的复杂性要求安全生产

电力生产过程中劳动作用的环境是非常特殊的,而且是非常危险的。在进行生产的时候使用的通常都是一些高低压电气设备,而且特种设备非常多,在进行生产的时候,经常会遇到带电、高压、高空、爆破的特种作业,同时也会有一些野外作业和事故抢修的情况发生,在这种工作环境下,生产人员的安全没有办法得到完全的保障,因此在生产过程中做好安全管理工作是非常重要的。电力生产的劳动条件和环境相当复杂,生产作业潜伏着许多危险因素,稍有疏忽,危险因素就随时会转化为人身、电网或设备事故,这就要求人们必须从保障电力职工的人身安全和身体健康、保障国家财产不受损失的高度。

2.电力安全生产管理中存在的问题

2.1 电力安全生产管理观念陈旧

电力安全生产管理不仅仅要求技术进步,各项安全生产措施落实到位,更重要的是观念上的转变和重视。安全生产重于泰山,要做好安全生产管理工作,首先必须从思想上认识到电力安全生产的重要性,树立以人为本的责任观,安全生产的全局观。但是现在好多电力生产企业对电力安全生产管理不够重视,墨守成规,对于电力安全生产的管理常处于被动状态。

2.2 电力安全生产管理远未实现标准化、正规化

现在电力安全生产管理工作已经取得了很大的成绩,但是电力安全生产管理工作离正规化、标准化的目标还有很长的一段路要走。在我国的电力企业中,安全生产观念并不陌生,但是很少有哪一个企业能够切实建立一套全方位、多层次、全过程的奖惩制度相结合、培训教育相衔接的安全生产管理体系;其次,电力生产企业中还缺乏自上而下的总体规划和设计,也缺少自下而上的反馈,各级管理机构缺乏有效地协调和配合,各自为政,缺乏有效的管理。

2.3 安全生产意识薄弱

在市场化经济的发展过程中,很多企业不能有效处理安全和稳定、发展之间的关系,片面的追求业绩,忽视安全生产的重要性。在生产过程中,电力企业的工作人员的自我保护意识较差,缺乏对操作程序的重要性的认识,往往存在着严重的违章操作,检修的时候,监督人员和管理人员也没有引起足够的重视,这些都严重导致了安全生产事故的出现。

2.4 基层管理工作落实不到位

一些电力企业的管理层只重视对大型作业的管理工作重视,而忽视了企业的日常管理。据调查显示,近几年的安全生产事故多是出现在企业的小型作业和分散作业时发生的。这种现象的出现主要是因为企业的管理层管理观念存在偏差,平时的管理工作时紧时松、管理松懈;企业的监督检查不到位,尤其是在跟踪检查和指导帮助这方面做的不好;对于企业的检修记录和报告管理不妥当,操作人员不能真实了解情况,导致设备在存在隐患的时候违规运行;对于发生的事故处置不当,尤其是对那些安全生产责任人,在发生问题后,纵容姑息、处理不当,不能有效遏制安全生产事故的发生。

2.5 安全工具管理不当

性能良好的安全工具是安全生产的重要保障。但是在实际的安全生产过程中,一些安全工具质量不达标,尤其是一些小的电力生产企业,在基层供电时用的工具质量标准不高;此外,一些企业不重视对安全工具的检修,检修意识不强,往往是等到工具严重毁坏的时候才直接换掉,对于一些小的破损根本无视,往往导致这些工具负伤上岗,存在着很大的安全隐患。

3.加强电力企业安全生产管理的建议

3.1规范管理制度,实施标准化生产

电力安全管理是否合格将直接成为电力企业的综合性标准,因此就需要做好全面的电力企业管理工作,必须要严格的对企业内部安全管制度进行规范。做好企业内外部的有效结合,有效地促进电力企业生产安全管理工作的各项有效因素加以整合,以此来为电力企业的安全生产提供相应的条件。同时应当严格的规范各项制度,谨记电力安全的中心程度。企业方面的领导也必须要采取相应的积极措施,以此来做好相应的防范工作,这样电力企业的安全管理才能实现标准化。

3.2常抓设备管理,提高设备健康水平

电力企业安全生产中硬件的健康水平是电力安全运行的关键。所以在生产过程中,首先需要加强设备的运行、维护和管理,提高设备的检修质量;其次,还要加强设备管理中危险点的分析和控制,因为设备的危险点并不是一成不变的,其可能表现为静态或是动态两大类,其处于不同的条件下具有不同的变化,所以对其进行控制时也要具有动态性,应从人身、电网和设备三方面入手进行。

3.3加强安全管理培训,提高安全意识

人员是电力企业安全生产的关键,因此不论是企业内部的领导还是企业基层内的员工都必须要从根本上来改善自身的陈旧观念,并以此来树立起强烈的安全生产意识。这就必须要加强工作人员方面的安全管理培训工作,结合企业方面的发展现状来不断地完善安全培训的有效机制,同时聘请相关人员来对安全管理知识和技术的要点进行讲解,这样才能真正提升员工们的安全理论知识。而领导方面则必须要重视安全生产管理工作的开展,要鼓励和调动员工们的积极性。

3.4制定事故应急处理预案和快速反应机制

超前做好预防工作,一经发现问题立即采取措施消除隐患,避免事故再次发生。抛开外力因素的影响,在实际工作中事故的不断发生主要是因为各级人员的安全意识和技能水平不尽相同,有的还很低。其次是电力设备的运行状况不一样,有些隐患尚未知晓。因此,电力企业应树立风险忧患意识,制定事故应急处理预案和快速机制,把问题设想得复杂些,后果设想得严重些,措施考虑得周全些。

4结束语

电力企业安全生产不仅关系着企业员工的生命安全,也是企业自身形象和其管理体系建设的重要反应,因此,电力企业应对企业安全生产管理常抓不懈,保证电力生产的正常进行。

参考文献:

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1.当前电力企业管理过程中的安全生产问题

1.1工作人员安全意识缺乏

由于电力企业中的电力管理工作涉及到诸多的方面,具有一定的专业性和复杂性,在开展工作时要有细心和耐心,在供电系统运行的检修维护工作中,可以认真的落实现场的安全组织措施和技术规范,尤其是重点部位的检修,一定要有高度的责任心,树立安全管理意识,并贯穿于全过程中,如果工作人员在工作中忽视了安全生产的原则,缺乏安全生产意识的指导,就会使得整个工作开展中,存在很多的安全隐患,进而对工作人员的人身安全带来严重的威胁,对于电力供电服务来说也是极为不利的。当前很多电力企业中,工作人员对于工作开展的危险性认知不清晰,对管理的重点部位不明确,导致工作开展中安全意识的缺乏。

1.2惯性违章行为的发生

所谓的惯性违章行为主要指的是,工作人员在进行电力系统的维护检修工作中出现的习以为常的违章操作。一般来说,这种性质的习惯性违章操作主要有违反劳动纪律、违章操作等与实际的规范性要求不相符,这种惯性的违章行为在当前的电力企业管理工作中普遍存在。此外,电力管理的指挥人员指挥不当,操作人员的违章操作,都会导致电力管理工作存在很多的安全隐患,例如在检修需要临时停电时,没有按照规范性的要求来进行,很多工作人员在还没有断电和验电时就已开始了操作,这种马虎行为也是习惯性违章操作的一种,具有很大的潜在危险性。

1.3管理制度的执行力不够

当前很多的电力企业在进行电力管理工作的开展时,过于偏重大型作业的管理,在具体的管理制度上没有严格的落实,导致很多工作的开展没有一个严格的区分标准和制度依据。此外,对于工作中的安全工器具管理也很混乱,现使用的很多安全工器具质量并不满足实际工作开展的要求,电力企业也在制度上没有对其有一个明确的检修制度以及更新换代制度,很多性能已经损坏的工器具已经处于超期使用的状态,同时电力企业对各个环节上的管理工作开展也没有一个严明的制度规定,各个环节之间的衔接没有制度上的支持,这就对电力管理中安全生产带来很多的潜在隐患。

1.4责任制缺乏落实

由于电力企业的管理工作具有一定的危险性,因此,在各个环节的岗位职责上都要有明确的责任制,并高效落实,这也是电力管理工作的内在要求。而当前电力企业中,对于安全生产工作上的岗位职责并没有得到落实,对于安全职责依然停留在口头上,没有进行实际的正确执行,落实不到位,这就导致了工作中很多安全隐患的产生,尤其是细节工作上,都会导致安全事故的发生。

2.完善电力管理工作中安全生产的策略

2.1强化安全生产意识,贯穿全过程

对于电力企业来说,要保证安全生产工作的实效性,首先要做的就是在工作开展中树立安全意识,强化预防安全事故的思想意识,并贯穿于工作的全过程,营造有利于安全生产工作开展的有利环境。此外,还要在建立一个健全的安全管理网络,进行安全生产的思想建设工作,这样可以进一步的强化工作人员的安全生产意识,在工作的具体开展中按照标准的流程要求合理进行,并考虑到与之相关的众多因素,并在此基础上形成一个安全生产的企业文化,进而创造一个良好的生产作业环境,最大程度的规避安全事故的发生。

2.2加强安全生产的现场管理

对于工作人员的安全生产工作,尤其是关键环节的人员,要对其操作行为习惯进行纠正改善,使之养成一个良好的操作习惯。定期对工作人员的操作行为进行标准化的考核,对存在的不规范处进行及时的纠正改善,尤其是对于具有重复性和多发性特点的安全事故要认真分析,从其中的操作行为方面对工作人员进行改进,避免同类事故的再次发生,进而促进安全生产工作的顺利开展。

2.3完善制度建设,落实岗位责任制

首先,要对安全生产中的各个环节进行制度的健全,并把制度落实到具体的个人,从工作的细节上入手,加强责任制的落实,同时对于安全生产的各个工器具也要有正确的管理,定期对工器具的使用状态进行定期的检查,对于出现严重损坏的器具要及时的更新换代,这样可以大大减少因为安全生产工器具的原因所出现的安全事故。此外,对于安全生产管理目标也要明确,根据员工的实际工作状况制定详细严明的奖惩制度,并在工作开展的全过程进行落实,特别是对于关键环节上的安全生产工作,进一步的增强员工的岗位责任心,明确自身岗位的重要性,以规范标准的操作来完成任务并对存在的惯性违章行为及时纠正,从而强化责任制,确保电力企业的安全生产顺利进行。

3.结语

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随着我国经济社会的不断发展和城市化进程的不断推进,电力缺电的严重性也愈加凸显。电力企业在运行中的风险较高,如何应对和防范电力企业的生产风险成为摆在电力企业面前的重要难题。文章就安全生产风险管理体系在电力企业安全管理中的应用进行了分析,仅供相关人士参考。

关键词:

安全生产;电力安全风险;管理体系;电力企业;安全管理

在我国,虽然电力安全的生产技术已日趋成熟,但是由于各种因素引发的生产故障以及人员伤亡的现象也时有发生。安全生产作为电力企业生产发展中的一个核心问题,不仅关乎国家经济社会的发展,还严重影响着人们的正常生活。因此,杜绝安全生产事故的发生、保障电力安全生产对国家和社会甚至个人而言都是十分关键和重要的。

1电力企业安全生产的重要性

电力企业的安全生产直接关乎人们的生命健康安全,对我国经济社会的发展起着至关重要的作用,是维持生产关系稳定的最基本因素,也是保障电力企业员工的合法权益的最根本条件。做好电力企业的安全生产能够推动电力企业的长远和稳定发展,增强企业的经济效益。因此,电力企业必须将“安全第一、预防为主、综合治理”作为电力生产发展的第一要义,强化对电力生产过程中的管理,营造一个安全生产的良好环境,从而推动企业安全稳定的发展。

2电力企业安全生产事故的原因

通过对国内多家电力企业安全管理模式的探究和分析,结合对一些电力生产安全事故的探究,总结电力企业安全生产事故的原因,主要有以下六个方面:

2.1忽视事故之前的预防措施管理一些电力企业在平时的管理中缺乏对事故的预防,并没有采取相应的措施和工作来加强对安全事故的预防,往往是在安全事故发生之后才开始就发生安全事故的原因进行调查并采取补救的措施。这样一来不利于电力企业发现企业安全生产中存在的安全风险,给电力企业的安全风险管理埋下了隐患,而且整个企业包括从管理层到下面的员工,对事故的危害性认识不够,仅仅是短时期的重视。等事故过后,一些其他的安全隐患仍然不能引起足够的重视,这也在一定程度上阻碍了电力企业的安全生产发展。

2.2电力企业员工安全生产意识不够一些员工潜意识里一直认为做好电力企业的安全管理是管理层和相关领导们的职责,与自己无关,这样一来当上级部门对电力企业进行安全生产工作指导的时候或企业内部进行相关安全生产的培训的时候,很难将电力安全管理的目标落实到具体的各个工作环节中。比方说员工对上级的安全生产指导积极性不高,对安全生产的参与度不够,大大降低了安全管理工作的成效。

2.3安全生产管理体系不健全,安全生产责任落实不到位通过调查和走访发现,一些供电企业的安全生产管理体系不健全,并没有形成安全的生产体系。此外,少数电力企业的安全生产责任落实不到位,仅仅是对企业的员工进行动员并讲解一些要求,并没有将安全生产责任落实到具体的各个部门和个人,这就导致企业员工对电力安全生产的重视程度不够,责任生产意识不强,大大降低了整个企业的安全生产和安全管理的水平,最终导致出现电力生产安全事故。

2.4员工综合素养不高,专业知识掌握不够员工的综合素养高低以及专业知识掌握程度直接影响着整个电力企业的安全生产,在已经发生的电力安全事故中,很多都是由员工操作不当、执行不力、监护缺位等因素造成的,这种问题在一些电力企业尤其是在基层的供电企业比较常见,这些都给电力安全生产造成了非常大的威胁。

2.5企业对安全生产的教育和培训力度不够一方面,一些电力企业对安全生产的重视程度不够,往往将安全生产的教育和培训当成一种形式,认为这种培训是无意义的,有的甚至是完全为了应付上级的检查,这种消极的培训教育行为对安全生产的功效基本上没有;另一方面,在进行安全培训的时候缺乏重点,并没有根据企业的自身情况有针对性地进行培训,只是盲目地对安全生产教育的重要性进行相关培训,导致安全生产培训的实际意义不明显。

2.6企业的安全管理模式不科学一些电力企业的安全生产管理模式不科学,形式主义较强,并没有将企业自身的安全生产状况有机、结合起来,造成管理模式缺乏可操作性,这样一来也会导致安全生产管理成为一纸空文,落实不到位的现象频频发生,安全生产事故的发生也就不可避免了。

3安全生产风险管理体系提高电力企业安全管理水平

安全生产风险管理体系在电力企业安全管理中的应用能够有效提高电力企业的安全管理水平,减少并避免电力安全生产事故的发生,从而提高电力企业的经济效益,促进电力企业的稳定迅速发展。下面就安全生产的识别管理、安全生产评估管理以及安全生产控制管理三个方面来进行分析。

3.1安全生产识别管理根据相关的法律法规,对电力生产过程中影响安全生产的相关风险因素进行分析,主要有人为因素、设备因素、环境因素以及管理因素这四个方面:

3.1.1人为因素。电力企业的员工作业不规范,比方说违反相关规定作业或不按照安全生产的管理要义来进行作业,不仅会给施工作业人员的人身健康安全带来极大的隐患,还可能会引发电力生产的不正常或导致一些电力设备发生故障。

3.1.2设备因素。存在使用缺陷、质量不合格的电力生产设备,比方说不合格的安全防护用品、功能缺陷的仪器等,都有可能威胁到施工作业员工的人身安全或造成电网局部性的不正常运行等状况。

3.1.3环境因素。环境因素对电力安全生产的影响也比较大,诸如生产地点附近的一些设备带电、天气恶劣以及作业空间过于狭小等,不仅会使电网发生故障,也有可能威胁施工人员的生命健康。3.1.4管理因素。安全生产的管理水平较低、管理缺乏章程以及管理的不科学都会给电力安全生产以及人员的人身安全埋下安全隐患。

3.2安全生产评估管理电力安全生产的风险具有一定的概率性,因此对风险的评估可以用概率和风险可能带来的损失作为相关量构成的函数来进行。在我国,大多数电力企业都是采用PES半定量分析法对电力安全生产中的风险来进行评估的,其中P表示可能导致电力安全生产风险因素发生的可能性、E表示安全生产事故发生的频率、S表示这些风险因素对电力企业造成的损失的大小程度;风险值R是根据P、E、S三者的成绩来表示,根据相关规定和函数来对上述分析的四种风险因素来进行分析,结果如下:(1)对经常发生的危险因素或者能够预料到的危险因素评分值设定为10分,对风险因素发生可能性非常大的评分设置为6分,不经常发生的但是理论上也存在可能的设置为3分,很少可能发生或者导致事故发生次数相当少的设置为1分;(2)对连续性发生的风险因素评分为10,频繁发生、每周发生一两次的、每个月发生一两次的以及很少发生的分别设置成为6分、3分、2分和1分;(3)对S的评分,根据灾难的严重性,诸如伤亡情况、设备障碍等因素来评分,伤亡情况特别严重和设备故障严重的评分是100,1人死亡或者重大的设备事故评分是50,人员重伤或者设备轻微故障设定为25,人员轻伤或者设备故障不明显则评分为15;(4)R在400以上,判定为风险性极高,在200~400之间就是高风险,70~200之间就是中等程度风险,在20~70之间就是低等程度风险,在20以下的风险是可以承受的。

3.3安全生产控制管理根据上文的分析,对不同程度的风险采取相应的措施来预防,充分将人为因素、设备因素、环境因素以及管理因素考虑到安全生产的控制管理中,制定好科学有效的风险控制措施,规范电力作业,从而降低事故发生的概率,促进电力企业的安全生产发展。

4结语

将安全生产风险管理体系应用到电力企业安全管理中,不仅能够有效地降低企业安全生产事故发生的频率,还能够在一定程度上提高电力企业的经济效益,促进我国电力行业稳定快速地发展。

参考文献

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1.1提高电力工程施工安全管理重要性的认识,加大安全投入

任何一个工程项目如果没有安全生产基础的支持,都是没有项目效益可言的,再加上现在是电力企业改革的关键时期,安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生产不仅是项目效益的前提,也是项目管理成功的基石,要想加强电力施工安全管理,首先必须意识到电力工程施工安全管理的重要性,同时加大安全投入,只有这样才能有效保证电力工程施工安全。

1.2强化现场安全管理措施

①提高项目安全管理人员的素质,要想使相关工作人员的安全管理水平得到提高,可以通过加强安全知识和安全技术培训来实现。提高项目安全管理人员的素质具体应做到以下方面:认真学习国家有关电力工程施工安全知识;认真学习与电力工程相关的安全技术等。②开展有针对性的安全教育,由于项目施工人员和项目生产管理人员的职责不同,应该对其开展有针对性的安全教育,力争使所有的项目施工人员都意识到安全生产的重要性,自觉地按照相关规范标准进行操作,严格要求自己。力争使所有的项目生产管理人员都具有科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力,保证所有的项目生产管理人员无论在什么条件下都可以正确地做出有利于安全生产的决策。③健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,建立完善的三级安全监督网络,实行安全标准化监督,做到事前防范、事中控制、事后改进,保证各级安监人员的管理和工作都符合相关的规范标准。严格监督现场施工人员的各项生产流程,使各类防护用品都能被正确的使用,充分的发挥防护作用,同时在施工现场配置符合相关标准的安全防护设施、安全标志和警示牌,定期组织人员进行安全检查,一旦发现异常问题,及时地采取有效措施进行解决,最大程度地减少安全事故的发生。④安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,应该认真落实各级人员安全生产责任制。有关资料显示,安全生产责任制的落实情况和施工是否安全有着直接的关系,因此,必须认真落实安全生产责任制,明确各级各类人员及各部门的职责,并对相关管理人员加强监督和考核,做到奖罚分明,对于违反相关规范标准的人员,无论是谁绝不姑息,保证各级安全生产责任落到实处。⑤开展危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。虽然电力工程施工现场存在很多的安全隐患,但并不是所有的风险都是未知的,一些危险点通过分析是可以被发现的,因此应该加强危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。只有发现了危险点,才能采取相对应的预控措施,未雨绸缪,及时地把安全隐患消除,有效避免了安全事故的发生。另外为了提高员工应对突发事故的快速反应能力,应该制定相对应的应急措施,并定期进行反事故演习。

1.3加强施工过程安全管理

①控制人的不安全行为。人的不安全行为主要是由于不注重安全工作、操作不规范、健康状态差等原因造成的,在这种情况下很容易造成电力工程施工安全事故,因此控制人的不安全行为是很有必要的,应该加强对相关安全管理人员的安全培训,使之意识到自身职责的重要性,自觉地依照相关规范标准进行操作,最大限度地避免安全事故的发生。②控制物的不安全状态。各类施工设备对项目施工来说必不可少,但是不合格或者不符合要求的施工设备反而会对工程施工造成威胁,因此,必须注意对各类施工设备进行检查、维护和保养,避免安全事故的发生。③加强现场安全监督,杜绝安全管理漏洞。相关工作人员必须认真履行自身的职责,监督指导各项安全技术措施的落实情况,并能够从中发现安全薄弱环节,及时地进行完善,对重大危险源要进行重点控制,务必把事故苗头消灭在萌芽状态。

2结束语

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关键词 电力生产 安全管理 管理制度 优化措施

一、引言

电力供应是现代社会发展的基础,没有可靠的电力供应,企业的生产工作就无法正常进行,社会运转就会陷入瘫痪状态。因此,电力供应必须得到充分的保障,而电力的安全稳定生产离不开科学的安全管理工作。但是,目前我国的电力生产安全管理工作仍然存在着一些问题,必须加以妥善解决,使其更加完善、更加可靠。对此,我们要尽快采取有针对性的优化措施,健全并落实电力生产安全管理制度,确保电力生产实现安全、稳定、高效,为社会正常运转奠定坚实的基础。

二、我国的电力生产安全管理现状及存在的主要问题

(1)电力生产安全环节存在漏洞。笔者在收集并整理了近年来我国电力生产发展的部分资料后,发现我国多数地方电力生产存在着较大的安全压力。这些安全压力主要来自电力生产安全环节上的漏洞,这些漏洞直接削弱了电力生产安全管理的有效性。

(2)安全管理工作压力巨大。在社会对电力的高需求下,我国的电网建设工作在近几年来取得了喜人的进步,但这仍不能完全满足我国的用电需求。所以我国电力生产工作第一要保证社会的用电需求,第二要考虑到电网建设未来的发展和规划,第三是要在以上两点的基础上,确保电力生产的安全性。这就使得我国电力生产安全管理工作面临着巨大的压力。

(3)电力生产安全意识薄弱。当前的电力生产企业中,一部分已经制定了相关的电力生产安全管理规章制度,并对责、权问题进行了细化、明确,这在表面上看起来做得较为理想,但是在实际的生产过程当中,这些纸上的条款却未能得到本质性的落实。还有一分部企业仅在口头上做了工作,并未对电力生产的安全管理工作加大重视力度,其他规章制度不明确、不合理,也并不符合自身的安全生产特征,操作性不高。归根结底这些种种问题都是由于企业的生产安全意识薄弱,对电力生产安全的重要性认识还不到位,不能站在科学的角度上来看待电力生产过程当中的安全问题。

(4)生产作业规范落实不到位。在很多电力企业的实际生产中,常常会有工作人员视规章制度为儿戏,按照自身的意愿违规操作,有意或无意违反了各种纪律、规范。而这些违规操作、违规作业就极易在电力生产过程当中导致安全问题的出现。

(5)安全生产环节缺乏系统性。电力行业不同于其他生产行业,其特殊性较强,其生产过程也较为复杂,在整个生产流程中,一些看似微小的环节尤为关键,它所包含的实质性、理论性复杂,而且操作需求较高,总体来说电力生产是一个巨大的系统性工程。但是在实际的电力生产工作当中,一些企业在管理工作上不得力,这让整个生产过程变得不成体统,科学性、操作性以及系统性都不符合当前的电力生产需求。

三、电力生产安全管理工作完善对策

(1)健全并落实安全管理制度。建立健全电力生产安全管理工作制度,并且认真抓好各项制度的贯彻落实,是抓好电力生产安全管理的基础。要全面掌握电力生产的所有环节及其特征,并且在此基础上制定完善的安全生产管理制度,确保制度全面、科学、可操作。在完善的电力安全生产管理制度的基础上,要进一步抓好制度的贯彻落实,将制度和责任落实到每一个工作环节中去,落实到每一名工作人员头上来,在日常工作中发挥安全生产制度的作用。要高度认识安全生产的重要性,力争把安全生产的所有隐患全面排除并彻底消灭。只有科学的安全生产管理制度,才是保障电力生产安全的根本。要在细微的工作环节中明确安全生产要求,让所有的电力生产工作人员都能够明白抓好细节的重要性,认识到细节决定成败,要想使安全得到保障,就必须在细节中落实安全生产制度,严格按照制度中的各项规程进行生产操作,这样才能使电力生产安全得到切实的保障。

(2)完善员工考评考核机制。在电力生产企业中,日常的安全生产管理工作至关重要,电力企业不仅需要建立健全科学可靠的规章制度,加强日常生产安全的管理工作,还必须具备相应的员工考评考核机制。考评考核是为了使制度得到实质性的落实,不断明确和查找电力生产中的安全问题,使薄弱的安全意识得到提高,使薄弱的安全生产环节得到加强,促进生产安全管理方式不断改进提升。要将考评考核结果与劳动报酬相结合,这样做有利于提高员工的责任意识,强化工作责任心,激励员工做好安全生产与管理工作,使安全生产的各项规章制度得到更好的贯彻落实。制定考评考核制度要考虑周全,充分保证考评考核制度的科学性、合理性、可行性,使制度发挥出实实在在的效果。

(3)强化设备安全管理工作。生产设备是否安全直接关系着电力企业的安全管理工作,在电力生产作业过程中,要进一步加强生产设备的安全管理工作。首先,要切实保障生产设备的可靠性,使其满足电力生产工作的实际要求。其次,要保障生产设备的投入力度,尽可能使用更加先进的设备,这对电力生产安全有着直接的影响,也是保障电网安全稳定运行的根本保障之一。高质量的生产设备能够大大降低生产事故的发生,另外还能有效降低对于设备的维护成本。再次,必须及时维护电力生产设备,这样才能充分保障电力生产设备安全可靠运行。

(4)加强电力生产现场检查。加强电力生产现场检查对于保障安全生产非常关键,因而必须加强电力生产现场检查工作,保障生产安全管理工作无死角、无漏洞。相关工作人员必须充分认识现场检查工作的必要性,千万不可有丝毫的怠慢心理和侥幸心理。电力生产现场的安全检查工作至关重要,它是电力生产安全管理的重点内容之一,在进行这项工作时,要对现场进行全方位的细致检查,确保不存在任何安全隐患。现场检查不能走过场,检查人员要本着安全至上的原则,心中时刻绷紧安全生产这根弦,避免发生任何安全方面的问题,这也是安全生产和管理制度落实的一部分。

四、结语

作为整个社会生活、生产、运作的基础,电力生产的稳定性至关重要,而在影响电力生产稳定性的众多因素当中,安全又是一个需要得到广泛关注的问题。电力生产安全一方面关系到电力生产、供应的稳定性,对整个社会的运作来说意义重大;另一方面它又对电力生产工作人员的生命安全起着很大的影响,所以要通过落实健全的安全管理制度,完善考评制度,加强对设备的安全管理工作,强化电力生产施工现场检查以及加强工作人员安全意识培训工作等措施,做好电力生产安全管理工作,确保我国社会的正常运转和发展。

(作者单位为国网河北阜城县供电公司)

参考文献

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1.安全生产意识薄弱

长期以来,电力企业从领导到员工普遍缺乏安全意识,尤其是在近些年,各行业的用电需求量很大,电力企业的生产任务较重,很容易忽视安全问题,不重视排除一些安全隐患。领导阶层虽然在工作的会议中数次强调电力的安全生产问题,但是在实际的生产过程中却没有的实际的措施来保证电力的安全生产,也没有对电力的生产进行严格的监督和检查,电力企业的员工对电力生产过程中存在的安全问题不了解,不重视。另外,电力企业对于安全生产防护措施的投入不够,投资较少,为了降低生产成本而忽略了安全,落后的管理方式以及有限的资金投入使得安全事故频发。

2.协调难度较大

电力企业在进行电力生产过程中涉及的范围极广,参与的单位众多,这就势必会造成各单位之间协调起来相当困难,一些基层的领导干部对于电力的安全生产问题存在着不正确的看法,忽视了安全管理工作,甚至使电力生产的安全管理成为了真空地带。监督不到位也是事故频发的原因之一,一线监督人员对于员工的操作睁一只眼闭一只眼的做法相当普遍,放不下面子成为了不监管的借口,此种问题使得安全问题由小变大,事故频发。

二、电力安全生产的相关建议

上文提到,电力企业想要获得丰厚的经济效益就必须把好安全生产这道关,电力的安全生产才能保证企业长久稳定的发展,保证人们正常的生产和生活,从而使企业稳定的获得经济效益,一次重大的安全事故可能会导致企业经营已久获得的经济效益付之一炬,严重的事故更可能导致电力企业的停产或者破产。以下笔者就目前电力企业安全生产存在的问题给出几点建议:

1.转变观念,增强安全意识

电力企业一定要转变以往传统的安全理念,要重视电力的安全生产管理,要“安全第一,以防为主,防治结合”,严把电力安全生产关。在电力企业的生产过程中一定要向员工灌输安全第一的意识,把安全作为电力生产前提,在保证前提的基础下,要以预防为主,防患于未然,对于频发的安全事故进行事先的防范,发现安全问题立即处理,不留半点安全隐患。领导不但要强调安全生产的重要性,要制定相应的措施,保证落实到位,监督人员一定要做好监督工作,对于违规的操作以及其他不符合规定的操作立即制止。企业要组织员工进行安全生产经验交流,并定期进行安全生产教育活动,把安全第一的意识深入到每个员工的心中。

2.加强管理创新,提升管理水平

随着我国经济的发展,各行各业正在逐步的引入新的管理理念和管理方法,电力企业的安全生产也是如此,也应该随着时代的进步逐步引入新的管理理念,创新管理方法,与时俱进,开拓创新。就目前而言,我国电力企业的安全管理水平还相当的落后,因此,必须对目前电力企业的安全生产管理制度进行创新,使安全生产的管理手段与现代的市场经济体制相适应。其次,要加强制度创新,创新制度的目的在于鼓励员工重视安全生产,并且对电力的安全生产进行规范化的管理,形成科学规范化的制度,用制度保证电力生产的安全,用制度保证电力生产的安全。

3.加强设备的管理,严格监督

在电力的生产过程中,由于电力生产设备的老化或者设备的突发问题引发的安全事故占比例很大,因此,电力企业必须加强对于电力设备的监管,在设备的选用过程中切忌单方面将生产成本,不顾及产品的质量,导致生产过程中问题频出;严格遵守设备的报废制度,在我国的广大地区尤其是在农村地区,很多电力设备都存在使用年限过长,还在服役的现象,设备的老化势必会导致问题频发,对于到达使用年限的电力设备要根据制度进行报废处理,切忌继续使用。要对电力设备进行定期的巡查,巡查的目的在于检查设备是否存在的问题,及时发现存在的小问题,放防患于未然,对于存在问题较为严重的设备要及时的予以更换。

三、结语

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关键词:电力企业 安全建设 对策分析

中图分类号:F407.61 文献标识码:A 文章编号:

电力企业为国民经济的发展提供了安全、经济的电力服务,是关系到我国国家能源安全的重要企业。对于电力企业来说,安全是发展中的头等大事,也是关乎企业生存和发展的基本问题。一旦电力企业出现安全事故,不但对企业的政策运转产生影响,还会影响国家和社会的安全稳定。目前,我国电力企业正处在改革发展的关键时期,电力安全建设逐渐被提上日程。

1、电力安全建设发展轨迹

电力企业与人们的日常生活是息息相关的。从建国到现在,电力安全建设也是经历了从无到有的发展历程。由于电力企业属于技术密集型企业,所以,其生产过程中每一个环节都是互相关联的,具有很强整体性。在过去,电力主要是发电、供电、用电来进行,所有的设备和技术都需要进行统一的调配。所以,在电力生产中,保持各个环节的安全稳定是非常重要的。电力安全建设在电力企业的发展中显得尤为重要。

从二十世纪中期开始,我国就已经成立了电力企业安全督查机构,伴随着经济的发展,电力企业的生产技术也在不断革新。到了上个世纪的八十年代,开始实施安全生产的责任机制,健全了安全体系。这个安全体系主要是安全保证和安全监督两个方面。之后建立了一些安全生产的制度,包括文明生产、安全生产等等,还包括安全评价、文献分析等制度。近年来,电力企业在安全建设方面出台的制度已经开始有了效果。尤其是引入了现代企业管理之父,这位电力企业安全建设提供了保证。但是,就电力安全生产建设方面,还是有一些人为的或者难以控制的因素存在,这些因素都会对电力企业的生产产生威胁,尤其是人为失误导致的操作事故也时有出现,电力企业安全建设一刻也不能放松。

2、电力安全建设的现状分析

2.1对安全建设的认识度有待提高

在电力企业中,一些管理人员对于安全管理的概念的认识比较模糊,没有正确的认识现代电力企业安全建设的重要性,他们片面的认为开展电力安全建设只是提高企业管理的一种方式,没有意识到安全建设对企业安全管理工作的影响。还有一部分员工认为安全建设是领导者的事,与自己无关,没有认真接受这种管理模式。一些电工在操作的时候不安规定进行。比如,有些员工在没有停电就进行停电执行作业,还有的工作人员在施工中没有很好的落实现场安全组织等等。

2.2安全岗位职责落实不到位

虽然在电力企业中,很多生产环节都制定了相应的规章制度,对于每一个岗位的职责也进行了明确的规定。但是在一些电力企业的施工现场,因为一些部门或者个人没有按照规定操作,就会给安全生产建设带来隐患。

2.3工具管理有待加强

员工在电力企业生产的时候,由于作业面相对比较广泛,有的在地上施工,有的就在地下施工,还有一些高空作业。在施工的时候,如果对器具管理不当,就会引发安全事故。如果没有定期对器具进行检查和维护,把一些管理流程形式化,继续使用超期器具,安全隐患就会存在。

2.4电力生产基层工作建设不到位

企业的命脉就是安全,安全是生产中的大事。由于电力企业的特殊性,在上产环节中很多都是比较分散的。在平时进行管理的时候,会出现只抓大事的思想,对于生产现场的管理不到位。有的时候为了赶工期,就开始不重视安全管理,造成安全管理严重落后于生产的进展。还有一些管理人员由于个人情面问题,对于个别员工违规操作的监管不认真。比如,有些工人没有按照规定佩戴安全帽,还要一些没有携带必要的人身防护工具等等,这样都是出现安全事故的诱因。

2.5安全规章执行力度有待加强

在电力企业中,每一个岗位,每一台设备都需要有相应的制度来约束。在进行施工生产的时候,会出现一些安全生产责任不到位的现象,没有认真执行相应的规章制度。有的管理人员只是注重形式,应付上级的检查。有的员工没有正确认识安全行为规范的重要性,为了节省时间,赶施工进度,不认真执行安全规范,就容易造成安全事故。

3、电力安全建设的对策

3.1严格管理,防患于未然

在企业中,经常开展员工安全教育活动,强化员工的责任意识和安全意识,保证员工上岗能够认真执行工作规范,把企业安全生产落到实处。管理人员要经常进入施工现场检查,对于发生的事故进行认真的分析,找出事故发生的原因,对工作的中员工进行设备安全突击检查,不断强化对电力企业员工的管理。安全教育不但是管理者的事情,也是企业每一个部门,每一个员工的事情。电力企业要定期对员工进行安全培训,传达上级的指示文件。

3.2实施岗位安全责任制度

在各个班组的安全工作中,强化员工的责任意识,要从源头上禁止可能出现的不安全因素,实施岗位安全责任制度,建立以班组为单位的安全检查考核制度。对于生产中用到的器具进行统一的管理,要尽可能的减少安全事故的发生,把安全承诺应验到日常管理中。

3.3强化现场施工安全管理

在电力企业安全建设过程中,要保证安全生产,就需要对企业生产施工的现场进行管理。不断加强施工班组的管理,同时保证施工器具的管理,这些都是现场安全管理的重要内容。安全事故一旦发生,不仅给员工家庭带来痛苦,也给国家和社会以及企业都带来损失。因此,务必要确保施工现场的安全,落实人员设备的安全责任制度,坚决查处违章操作行为,保证施工的顺利开展。

综上所述,电力安全建设关系到企业的每一个员工,必须要将安全管理进行到底。理顺安全建设中的各个环节,健全安全生产检查体系,为提升电力企业的生产水平保驾护航。

参考文献:

[1] 杨小卫,崔长江.电网安全风险管理和预警[J].广西电力,2009.

[2] 蒋涛,李文波.南非NOSA安全五星综合管理系统调研[J].安全,健康和环境,2010.

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【关键词】电力企业;安全管理;可靠性

因为电力企业自身生产性质,在生产运行过程中,会出现许多的安全隐患,严重威胁到生命财产安全。鉴于此,国家及电力相关部门对安全生产高度重视,出台了相关的安全生产法律、法规,但这些还远远不够,还需要电力企业的配合,切实加强对安全生产管理力度,及时发现可能出现的安全问题,将危险遏制在源头,杜绝安全事故的发生。

1.当前形势下电力企业安全管理的不足

当前社会发展水平较快,用电量大增,对电力企业的要求也随之提高,要想使电力生产安全、平稳,必须做好安全管理工作。但是电力企业的管理模式还比较传统,与当今外部环境产生脱节,在安全管理上存在着许多不足之处,主要有这样几点:

1.1安全管理工作人员观念落后,缺乏必要的安全知识

在安全管理中,有相当一部分管理者受传统观念的影响,其管理方法、安全管理知识较陈旧,认为企业开展的安全教育只不过是走走过场,不能认真对待;有些管理者在实际工作中思维僵化、无责任意识,对于出现的新问题没有能力应对,仍然用以前的老方式进行解决;还有一些管理人员对必要的安全管理知识不能很好地掌握,尤其是当前比较前沿性的管理方法、知识技能等更无从谈起。

1.2对安全工作不能有效落实

在安全管理方面,虽然电力企业会制定严格的规章制度,用以规范安全工作的有效实施,但在实际应用中,这些规章制度成了摆设无法发挥应有的作用。如一些企业可能会经常举行安全生产会议,规定具体的工作任务,却没有对工作的落实情况进行反馈,检验安全生产工作是否真正执行,导致基层员工不能认真对待,达不到预定效果;有的电力企业将安全生产工作的宣传活动当做一种例行形式,只是为了做活动而活动,宣传结束各回各家,以前怎么做的,以后还是一切照旧,安全工作的落实成了一句空话;有些企业的安全管理工作,没有具体人员负责,虽然经常巡视、检查,却发现不了问题,即使发现问题也找不到相关责任人。

1.3工作人员对安全规范性问题掌握不够

在生产工作中,许多工作人员对安全生产的重要性认识不到位,安全管理工作无法引起应有的重视。比如在填写工作票时,需要按照流程,进行规范化填写,这是众所周知的,但是填写情况总会出现这样那样的问题,这就是因为人们缺乏对规章制度的学习。要防患于未然,就必须引导工作人员按照规范化、科学性办事,防止因对知识、技能掌握不牢或疏忽造成安全事故。

1.4对安全的考核比较盲目、不合理

有些电力企业不按照科学的考核制度,在没有认真了解实际情况时,就盲目的加大考核力度,一旦发现问题便对员工进行过重的处罚;有时由不同职位的人员处理相同的问题,处罚结果却不一样,比如由领导查到的问题,可能会处罚的较为严重;有的企业对发现存在问题的员工,不按条例办事,只以监管人员的个人意志进行处理,出现对一些严重的问题处罚较轻,而对一些一般性问题处罚过重。这样做不仅不会解决问题,还会造成工人的反感,结果事与愿违。

2.提高电力企业的安全管理可靠性的措施

2.1加强工作人员的安全意识

不论安全规章制度制定的多么完善,如果人们不去执行,那也只是一纸空文而已。只有让员工自己认识到安全工作的重要性,考虑发生安全事故的后果,时刻保持防止安全隐患发生的意识,按照规范进行安全生产,认真配合安全管理工作,才能有效提高电力企业的生产安全性。

2.2定期检查企业各类设施,及时替换老旧线路

随着电力企业各种设备工作时间的增加,不可避免的会出现老化现象,例如各种线路、变压器、互感器等发生绝缘皮破裂并漏电。设备的老化不仅影响电力企业的生产效率,还会引发安全隐患,所以要对这些设备进行经常性的保养、定期检测、更换,避免因机器的问题出现不可挽回的事故。在维护好企业设备的同时,还应防范输电线路的老化,要把对线路的日常维护落实到位,按照科学性、规范性进行认真排查,在一些重点型防护地方必须进行安全警告,确保线路保持时时安全。将设备、线路做好维护,保证其顺利运行,是遏制安全事故发生的重要步骤。

2.3做好安全生产责任制度,提高安全生产可靠性

将安全生产的责任落实到每一个人身上,使员工对安全生产积极负责。对每一个岗位都安排安全生产职责,强化约束、激励机制,认真做好全方位、全过程、全员的安全管理,制定具体的安全生产目标,对事故做到班组控制、局部控制、厂房控制,把安全隐患的发生降到最低。

2.4做好消防工作,避免火险

电力企业应重点抓防控火灾的工作,一旦出现火情,将会造成难以估量的损失,要把对火灾的控制做到制度化、规范化。领导应做好带头作用,成立专门的消防小组,从上到下认真履行预防工作,不让火灾出现任何苗头。在一些重要庆典、大型活动以及重要节日时,要建立应急机制、仔细巡查,及时发现、及时处理。相应的消防设备要配备齐全,比如消防栓、防毒面具、适合电厂使用的灭火器、消防报警装置等,定期开展消防演练活动,保持消防通道的时刻畅通,做到日常有准备,一旦出现火情,可以及时有效的对人员进行疏散,避免造成人员伤亡,将损失减少到最小。

2.5对员工实行民主化管理

传统的管理模式是管理者监管工人,而现在随着社会的进步、时代的发展,在安全管理方面,应做到管理和服务相辅相成。作为电力企业的员工,他们有权利在一个安全的环境中工作,企业要实行民主化管理,让员工享受到应有的正当权利和福利,调动起员工的积极性,使安全管理工作顺利进行。

3.结语

电力企业的安全管理是保证电力正常供应的基石,只有认真履行关于电力生产的各项法规,让每一个员工都具有安全生产的观念,做好日常的安全巡视,设立严格的安全生产奖励和惩罚条例,将安全责任落实到岗位,运用规范的、科学的管理方式,将可能出现的安全事故遏制在摇篮里,才能使电力企业获得安全、快速的发展,为社会的生产生活提供保障。 [科]

【参考文献】

[1]刘新宇.浅析电力企业的安全管理问题[J].河北工程技术高等专科学校学报,2012(43).

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关键词:基层供电企业;现状;电力安全管理;

中图分类号:U223文献标识码: A

近三十年以来,随着我国改革开放的不断发展,基层供电企业作为国家电网的重要组成部分,关系到国家能源安全和国民经济发展,担负着重要的社会责任、经济责任和政治责任。确保电力生产安全对于创建和谐企业、构建和谐社会、促进电网发展有着积极的意义,基层供电企业应依据自身特点,总结安全生产模式,不断发展,从而满足企业自身和市场发展的需要。

一、基层供电企业电力安全生产的特点

基层供电企业电力安全生产的特点主要表现在以下几个方面:

第一,涉及范围广。基层供电企业区域内电网直接面对的是工业企业和千家万户。其电力生产的安全性很大程度上决定着当地居民的生活质量,影响着地方经济的发展。

第二,工作难度大。基层供电企业电力安全生产难度主要体现在部分配电线路及设备陈旧、分布比较分散、制度规章落实情况差等方面。

第三 ,在电力设施配备上,基层供电企业供电网络面积广分散,这就使得基层供电企业面临电力安全生产压力巨大。

第四,安全措施不足。电力安全上产的主体是人,单纯注重经济效益。而忽略安全措施本身的重要性,使得对危险点分析等工作难以落实,存在着安全隐患。

二、基层供电企业电力安全生产现状

1.思想观念对电力安全生产认识不足

电力生产安全是基层供电企业经营管理第一要务,关系到企业财产和个业员工的人身安全,很大程度上影响着企业的发展。当前基层供电企业大部分都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职责,但也有一些单位安全生产责任落实不到位,只停留在开会讲话,只作一般性、原则性的动员和要求水平上。对安全生产认识不足,安全思想不牢,责任心不强,安全管理水平低等,在面临安全隐患时缺乏相关重视,往往会导致电力生产安全事故的发生。

2.人员素质较低,电力生产安全性缺乏保障

基层供电企业电力安全生产的主体是人员,人员素质的高低直接决定了电力生产工作的综合水平。在基层供电企业实际的电力生产中,一些低级的、常规的、简单的人员责任事故时有发生,暴漏出了人员素质的缺陷,基层一线工作人员的素质更是难以得到保障,主要表现在现场监护不到位、规定执行不严格、管理责任不清等多个方面,这一问题具有普遍性,为基层供电企业电力安全生产埋下了隐患。

3.安全教育形式化

安全教育的形式化主要表现在:

一是对于安全培训缺乏认识,其重要性没能得到充分的重视。在思想上过分注重管理与设备的配置,往往将安全的培训当做是一种义务,这种消极思想的存在往往使得安全教育成为一种形式活动。

第二安全教育培训形式化,内容缺乏针对性,究其原因是企业自身培训规划不完善和培训机构实力综合因素导致的,从而致使在安全教育在盲目性中进行,缺乏实质性的安全教育意义。

三、基于基层供电企业电力安全生产现状的相应对策及建议

1.树立以人为本的思想。强化安全意识

安全文化建设的实施需要从领导方面入手,各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。要深入生产班组一线,在日常工作和生活中,了解每一个员工的思想状态、喜怒哀乐以及工作中的困惑,既严格要求他们,又热心关心他们。这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。例如,尝试将大安全机制融入职工家庭,充分发挥职工家庭、子女的积极性,让全家人共同关心安全生产、共同维护安全生产、共同为安全生产出谋划策,贡献力量。营造出一个人人关注安全、人人参与安全、共同维护安全的以“小家’ 大家”,全家保安全的良好氛围。

企业领导在电力安全生产中身体力行的同时,各领导干部能够做到敢管、善管、会管,从而真正将安全生产工作落到实处。当前形式下,应当以规章制度化、组织网络化、活动经常化、设施标准化、管理信息化、生活区清洁化、公共场所标语化、摆放定量化、管理精细化为突破口,以事故预案和设备档案为主线,重视班组安全管理水平的提升,奖惩结合地开展电力安全生产工作。

2.重视规范化操作,防患于未然

这一对策主要从四个方面加以开展:第一,明确电力安全生产责任制。基层供电企业应遵循“安全第 ,预防为先”的方针,对安全职责进行定期完善,充分发挥责任落实到人的作用,对待已发事故,对责任人进行严格处理;第二,稳抓日常安全生产工作。突出对现场人员的管,特别是临时工和外来施工队伍的管理,实施超前管理形式,将事故的预防摆在重要位置,防范于未然;第三,做好设备安全的防护。做好设备的试验、检修、运行及维护工作,避免受损,延长其使用寿命;第四,做好电网维护工作。制定事故紧急处置预案、调度规程、调度操作命令等一系列的管理标准和预防性工作,并严格地加以执行。

3.推行安全生产培训,增加安全生产重视程度

海因里希在调查了美国75000起工业伤害事故后,发现98%的事故都是可以预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%。而这些违章中大多数又是由于工作人员安全意识淡薄和技能培训不足造成的。所以推行安全生产培训非常重要。依据不同岗位特点,针对具体培训内容加以明确,管理人员以安全管理规章制度、事故处理及赔偿、安全管理学等方面为培训内容,安全监察人员以安全管理手段、方法及安全标准规程等方面为培训内容;操作人员以技术规范、安全操作规程、劳动纪律为培训内容,并加以对现场模拟、知识讲座等培训形式的合理选择,将安全生产培洲落到实处。

各级行政正职是本单位的安全生产第一责任人,对本单位的安全工作负全面的领导责任,各级行政副职协助正职开展工作,是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。向行政正职负责。

4.安全生产,人人有责

各级、各部门人员,都应在各自不同的工作岗为上,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行有关安全生产的法律、法规和上级有关规定和规程制度,落实各项安全生产措施.接受安全监督部门的安全监督和指导。在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作(以下简称“五同时”)。

结束语