浅谈电力安全生产的重要性范文

时间:2023-12-14 17:49:32

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浅谈电力安全生产的重要性

篇1

【关键词】电力企业 安全生产 重要性

就目前的形势看来,在经济的带动下,国家的农业与工业发展的十分迅速。随着人们的生活水平不断提高,对电力的需求量也变的越来越大。电在人们的生活中,扮演着一个重要的角色。因此,电力企业安全生产管理变得越来越重要,要如何确保电力企业能够更好的发展下去,成为了目前急需解决的问题之一。

1 电力企业加强安全生产管理对于电力发展的重要性

在经济不断发展的过程中,电力企业要想发展,就必须要加强对电力安全生产的管理。假如电力企业没有做好安全生产的管理工作,造成了不必要的浪费,就会导致成本上升。因此,电力企业必须加强对电的安全生产的管理,以便于电力企业与时俱进,同时可以为企业带来更大的经济效益。

2 电力企业在安全生产管理的过程中所遇到的问题

2.1 设备不够完善

在进行电力生产的过程中,有些设备的质量得不到保证,同时也没有定期对设备进行检查与保养,没有全面深入对电力设备存在的问题进行排查,只会依靠表面来确定是否存在质量问题。

2.2 没有严格遵守相关的法律法规

在电力生产作业时,作业人员如果没有遵守相关的法律法规,就达不到应有的效果,也会增加企业的成本,电力企业也不会得到更好的经济效益。在安全生产的过程中经常发生违章行为,比如:需要切断电源、拉闸的情况下,方能进行工作,作业人员就不会严格遵守这一要求。

3 从电力生产的特点中可以看出安全生产的重要性

随着经济的不断发展,社会民众对电力的要求越来越高。电力生产安全管理,它可以使电网的运行十分稳定、安全、快速、高效率,在生产的过程中,各个阶段如果发生了事故,都可能会产生连锁反应,这样就会使设备处于停电的状态,最重要的就是出现可能会导致电网瘫痪的状态。所以电力企业就必须加强对电的安全生产管理,这样以便于我国的电力企业可以更好的发展下去,使其更好的服务社会。

4 加强安全生产管理的要求与策略

4.1 要对设备的质量进行管理

在进行电力生产的过程中,要定期对设备进行检查与更新,在对一些到期、报废的设备,必须投入新的安全设备。要制定出相关的规章制度,对使用的安全设备做出详细记录,要做到可以定期的查看是否有报废、过期的设备。

4.2 电力企业要加强队伍建设,提高监督管理水平

目前电力企业在经济体制改革的冲击下,在安全生产的过程中,暴露出了许多的问题,如果电力企业不能够得到更好的发展,就会被这个不断发展的社会所抛弃,所以要做出一些相应的措施。健全并完善管理制度、监督人员必须有较强的专业文化知识水平,建立相关的应对措施,在遇到突况时,可以积极的采取措施并解决问题。

5 从电力生产的劳动环境特点可以看出安全生产管理的重要性

在从事电力生产的劳动环境中,主要有以下特点:高温、高压的设备比较多、易燃易爆的物品较多、电气设备居多等。这些特点研究表明,电力生产劳动环境下,十分复杂,电力本身就存在危险问题,对电力系统的工作人员来说,更具有危险性,极易造成工作人员的生命安全得不到保证。如果在进行电力安全生产的过程中,稍有一点疏忽,不仅会增加电企业的成本,更可能导致工作人员的人身安全受到威胁。因此,我们必须要认识到“安全”对于电力生产的重要性,同时应保证工作人员的人身安全不受到威胁,其次就是要考虑企业的成本,会不会带来更大的经济效益。

6 电力行业在国家经济领域里发挥出很大的作用

随着经济的不断发展,电力行业发展的十分迅速。电力企业作为国家基础产业,如果电力企业不能正常工作,会阻碍社会经济的发展,使人民群众的正常生活被打乱,并给国家带来巨大的经济损失。因此,电力安全就意味着国家人民的发展,要制定出一个更为完善的生产制度进行生产,同时还要保证工作人员的人身安全,同时也要为国家和企业带来更大的经济效益。所以电力行业必须坚持“安全第一,预防为主”的基本理念。这一理念符合国家利益与人民利益,是人们通过无数次的实践得出的理念,同样也是为了电力企业在安全生产的过程中,能够有效的降低成本以及保证工作人员的人身安全。实践表明,只有坚持正确的生产理念,这样有助于电业行业能够发展的更好,会为国家带来更大的经济效益。

7 结语

以上的研究表明,加强电力安全生产的重要性,企业要制定出更为完善的生产制度。随着经济的不断发展,社会的不断进步和人民的生活水平提高,对电的需求量变得越来越高。要想安全生产和使用电能的工作能够更好的落实下去,并且得到更好的发展,就必须严格的要求作业人员能够遵守相关的法律法规,能够在自身的岗位上发挥出更大的作用,更好的为社会服务。电力企业在实际工作中,要严格的按照国家指定的法律法规来完成,最重要的一点就是,要保护好工作人员的人身安全。首先必须遵守“安全第一”的生产理念,工作人员要有安全意识,把人身安全摆在第一位。在不同的情况下,电力企业安全生产应有相应的措施,只有不断加大监督力度,对工作中人员的违章行为,进行惩罚,这样可以有效的避免下次继续犯相同的错误,同时保证电力企业与时俱进,达到科学管理的水平,为国家和企业带来更大的经济效益。

参考文献:

[1] 孙铄.输变电工程项目安全管理研究[D].华北电力大学,2014.

[2] 陈蕾.供电企业安全风险控制体系平台研究[D].华北电力大学,2014.

篇2

【关键词】电力;生产;安全管理

1前言

近年来,随着电力市场的火爆,电力行业竞争不断加大,随之而来的就是频发的电力安全生产事件。面对频发的电力安全生产事件各电力安全生产企业都建立了安全生产管理规定,但是在实际工作中,原来制定的管理规定不能发挥其应有的效果,安全生产事件虽然有所减少,但是依然是居高不下。因此我根据自身多年的电力生产工作经验,对电力安全生产管理提出了一些自己的看法,并且对发现的问题通过利用实际工作中积累的经验和对安全生产管理的学习以及对相关专家的咨询,对安全生产管理提出了一些解决方案,分享给各位同仁。

2我国当前电力安全生产管理的现状

2.1缺乏系统的管理

当前大部分的电力企业都启动对安全生产的管理,并且在实际工作中起到了一定的作用,但是大部分电力企业当前进行的工作都缺乏系统的安全管理,只是对生产中某个容易出现安全生产隐患的生产环节进行安全管理,这种管理方式简单粗放,不能形成全面、有效的安全生产管理。

2.2安全生产管理的观念落后

管理观念的落后直接导致了安全生产制度的制定和贯彻落实。没有制度的规范和管理,各生产环节人员无法树立安全生产的正确思想,在面对安全生产问题上,缺乏专业的技术措施,不能有效制止事故的发生。不同时期、不同情况,应根据实际发生的问题采取相应的手段,灵活运用,但是很多作业人员满于当前的现状,缺乏安全意识,对于出现安全生产隐患的事故不管不问,不及时处理,在管理上出现严重问题,导致了大量生产事故的发生。

3电力安全生产管理的问题

3.1安全责任落实不到位

当前,大部分的电力企业对安全生产管理都比较重视,同时也制定了相关的安全生产管理规定,但是管理上存在一个重要的问题,安全生产责任落实不到位,关系不明确,责任人不清楚、分工不具体等问题。对出现的问题既不深入探讨,也不问责,造成责任人员精神上的懈怠,严重影响安全生产责任的落实。

3.2安全管理设备管理混乱,存在安全隐患

安全生产设备管理十分混乱,工作人员在实际工作中,对安全生产设备没有成型的管理制度,在对设备管理上既没有检验合格的标准管理,也没有使用年限、养护周期和报废管理。现在都是一直都在使用,如果一旦发生安全生产事故,将造成无法估量的损失。

3.3管控工作不全面,体系不够健全

当下,绝大部分的电力企业都建立了安全生产管理制度,对企业的电力生产进行有目的合理管控,但是在制度上存在一定的问题,存在制度管理不贴合实际、制度管理不全面、不成体系,导致了管理制度在很大程度上形同虚设,没有什么实际的功能。因此电力企业安全生产管理制度,要从全局着眼,对电力生产进行全过程的管理,建立健全管理体系。

4加强电力安全生产管理的措施

4.1落实各生产环节安全生产责任

电力企业安全生产管理责任必须划分明确,从各单位自身的安全生产实际出发,基于国家安全生产管理规定,对生产环节的各个方面进行全过程的责任落实,发挥领导带头作用,确定个生产环节领导分工,明确各生产环节责任领导、责任员工,建立从上到下的责任主体。形成各生产环节从领导到员工的全方位责任管理。

4.2建立健全安全生产管理体系

合理、合法、健全的安全生产管理体系既是符合电力企业安全生产要求的表现,也是符合国家安全生产管理法律的要求,建立健全安全生产管理体系是加强电力安全生产管理的根本。安全生产管理体系的建立主要从三方面着手:首先,安全盛传管理的培训必不可少;其次,安全生产监督十分必要;最后安全生产纪律是重中之重。只有“有培训、有纪律、有监督”才能形成一个完整的安全生产管理体系。

4.3树立基层人员安全生产意识

对基层人员的安全生产培训,首先是要加强实际操作能力的培训,其次是要培养基层工作人员的安全生产意识。实际操作能力的训练可以通过“技能大比武”等多种形式进行培训和考核,但是意识形态上的培训就要十分的慎重,既不能死板教条,也不能玩忽儿戏,可以通过专家讲解、分组研讨、茶话会座谈、生产区与标语宣传等形式进行深层次的探讨,切忌流于形式,形式化的东西不会起到任何的作用。保证他们在平时施工时能够正常处理安全与生产间的关系,能有效降低因安全生产意识薄弱而造成的安全事故发生率。

5结语

电力企业的迅猛发展要建立在安全生产的基础之上,既要重发展,也要考虑安全,只有在保证生产安全的基础上加快生产,才能缔造电力企业的辉煌成绩,尤其是在重大电力项目的施工上更要注重安全生产,各生产环节都要严格按照安全生产管理要求执行,保证电力项目的安全生产。

参考文献:

[1]金学文.浅谈电力施工项目管理[J].新疆电力技术,2015(02).

[2]郝瑞丽,代文锐,宋剑,郝瑞娜.浅论安全生产的管理和防范[J].学术争鸣,2011(05).

篇3

现阶段我国经济社会发展很好,因为社会的炫速发展与企业的数量的增加,而电力的需求量逐渐增大,那么电力生产安全管理就成为保证电力生产安全性的重要方式,同时是保证电力企业利益的策略之一,所以,做好电力安全生产管理工作极为重要。

一、电力企业安全生产管理的重要性

(一)电力安全生产影响各行各业和社会稳定

电力企业联系着千家万户的正常生活和各企业商家的正常运转。电力企业具有公用事业的性质,一旦电力安全生产出现问题,直接导致各行各业的停业和人们生产生活的混乱,带来的直接间接经济损失无法估量。电力企业是国民经济的支柱产业,是维持社会秩序长治久安的基础,是与百姓的切身利益相关联的,所以电力企业的安全生产至关重要。

(二)电力安全生产影响电力企业本身

电力企业的安全生产不仅会对社会经济造成一定的影响,也会影响自己企业的发展进程,如果一个发电厂经常发生安全事故,企业的刚无法正常运转,各项工作处于混乱的状态,这样的企业将很难承载强大的电力需求,势必会被一些实力强的电力企业所取代,所以企业的安全生产关系着企业的可持续性发展。

(三)电力生产的特点需要安全生产

由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户,组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存,因此,产、供、销是同时进行的,电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。因此,电能生产的内在特点需要安全生产。

二、电力安全生产管理中的主要内容

电力安全生产管理包含的内容多样,在进行电力维护的时候是为了更好的保障电力生产过程、运行和供应过程中能够保证安全和稳定,其中要对电力设备进行维护,同时也要对电力运行过程中的状态进行维护,对电力系统也要进行维护。在进行电力安全生产管理的时候,加强维护,能够更好的制定管理的措施,同时也能更好的应对出现的风险。

(一)电力设备维护

在电力维护中,电力设备维护是非常重要的组成部分,在使用电力设备的时候,只有保证其合格,这样在进行电力维护的时候才能获得更好的效果。在电力设备维护方而主要是进行日常的维护保养工作,主要是包括对绝缘子进行清扫,对一些接头位置进行防腐,同时对出现的问题进行解决。电力设备在使用过程中是会出现很多问题,而且出现的问题通常多种多样,因此,在进行维护的时候,要做好基础工作,这样能够更好的保证电力运行不会受到影响。在电力设备选择方而也要进行保证,这样能够更好的保证设备在使用过程中不会出现更多的问题。

(二)电力运行维护

电力运行维护主要是要保证电网的安全稳定运行,要对电力运行过程中使用的设备进行维护,同时,要对调度命令进行更好的操作,这样能够更好的对设备的状态进行检修,同时也能更好的对设备出现的缺陷进行处理。在设备运行过程中,要能够对出现的异常情况进行处理和判断,这样要保证工作人员掌握必要的知识,对变电器和互感器的运行以及断路器和隔离开关的情况要进行了解,同时对出现的保护装置工作原理要进行掌握,对设备运行过程中出现的异常情况也要进行处理的同时,在进行变电运行维护过程中,电力生产管理和风险控制也是非常重要的组成部分,在很多情况下,电力安全生产能够更好的对电力设备进行维护,同时在运行过程中也能更好的对出现的问题进行解决。

(三)电力系统维护

电力系统维护只要是要对系统的运行情况进行维护,先要进行相关数据的收集工作,在进行数据收集的时候要对电力运行过程中出现的数据进行收集,其中包含着通信网络信号,电流数据等,然后对收集到的数据和信息进行必要的处理,在进行处理的时候要将收集到的信息和数据传送到主机系统中,这样能够更好的进行分析用户在使用电能的时候可以建立和系统之间的联系,这样能够更好的方便用户了解相关的数据信息,同时也能更好的实现非常便利的遥感和遥控功能。在对系统进行实时的监督的时候,要能够更好的对电力系统的功能进行维护,在好的维护下,电力系统能够更好的进行运行,同时也能更好的进行电力生产,这样能够更好的在安全有效的情况下进行系统的操作,对电力企业的生产也是非常有帮助的。

三、电力企业安全管理中应注意的问题

(一)人员素质的问题

员工没有安全生产认知,一般表现在员工对安全生产规章制度执行力度不强,实施的违章操作与指挥等问题。员工在电力安全生产知识缺没有足够认识,当实施电力安全生产工作时,更甚者不知或者不按照相关标准实施操作,而只是习惯性的进行习以为常的违章操作和违规指挥,从而造成很多电力安全事故的出现。人是电网安全稳定运行的核心,企业员工的敬业精神、素质水平与企业的稳定和电网的安全有着很大影响。

(1)生产一线人员力量缺乏。电网企业常出现结构性缺员情况,特别是变电运行、检修、试验等工种,后备力量缺乏。一方面是近年来电网企业在裁员增效问题,执行员工内退的形式,造成多数基层骨干提前离岗;另一方面是电网设备先进化而人员技能素质不能及时同步化。

(2)由于存在结构性缺员情况,在主业生产岗位存在部分农电工混岗的现象。目前,农电工的政治待遇、经济收入、社会保障等问题还没有很好地解决,存在同工不同酬现象,带来农电工的不稳定,工作的责任心和积极性受到一定影响,对电网的安全生产带来了不确定的因素。

(3)其它方面的因素。存在领导干部安全职责落实不到位、安全生产规章制度落实不到位、班组安全管理基础薄弱、安全隐患排查整改未形成闭环、农电安全管理基础薄弱、配网安全用电管理不严,安全用电宣传不够,农网涉外伤害等个别现象。

(二)注意权力控制方面的影响

因为任何组织都由各种利益集团所组成,权力控制集团中的各成员都在不同程度地代表着某一集团的利益。一个组织的组织结构必然反映出最强利益集团的利益,或是多个较强利益集团之间的妥协。企业组织结构的再造的首要任务是对权力的重新分配。另外,企业的集权与分权是相对的,而且各有利弊。如果过度集权就会产生:不利于合理决策;不利于调动下属的积极性;阻碍信息交流:助长企业中的官僚主义。而分权也有其不可避免的缺陷:决策的统一性较差,需要进行统一协调,而协调也是需要时间和资源的;容易失去控制,形成分权单位权利控制的各方割据现象。因此,企业必须处理好集权与分权的关系。

(三)建设安全问题

企业必须加强安全文化的建设,树立“以人为本”的管理理念,不断提高职工的安全观念、安全意识和行为规范,营造良好的安全氛围,解决安全工作深层次的问题。加强安全获救教育,树立安全生产榜样,不断提高员工的安全忧患意识和做好安全工作的信心,不仅要通过企业内外事故的剖析,而且要建立电力生产事故警示教育室,展示恶性事故发生现场及当事人的照片,用血的教训来唤起员工地安全生产的责任心和自觉性。

四、加强电力企业安全生产管理的措施

(一)强化安全意识、树立以人为本的管理思想

电力企业的各级领导要树立以人为本的管理思想,强化职工的安全责任意识,将安全生产作为企业员工的重要工作准则,加强对职工的施工安全教育和技能培训,将安全重于泰山的思想深入到每一个员工的潜意识中,引导全体职工充分认识到安全工作的长期性和艰巨性。通过定期对职工进行安全规范和意识教育,深入贯彻和执行电力安全思想教育工作,提高职工的自我保护意识,强调安全施工的重要性,不断强化员工安全生产的责任意识。

(二)健全电力设施保护相关法律法规、加强执法力度

虽然近几年我国对于电力设施保护的相关法律法规进行了规范,但是仍然存在很多弊端,有时甚至会与其他法律法规相冲突,使得电力企业对于电力设施的保护工作难以顺利开展。而由于我国电力设施的分布面积广且数量多,难以看管,而电力设施的价格较高,导致偷电、破坏电力设施的行为屡见不鲜。因此,针对这种现象,国家要不断完善电力设施保护的法律法规,对恶意破坏电力设施的行为,依法严厉制裁。同时,行政机关要严厉打击破坏电力设施的违法犯罪行为,不仅是对举报的事件进行及时的处理,在平时的工作中也要特别加强对电力设施保护的监督工作。通过与乡镇组织联合防治,针对事故多发的地点进行重点的防范和监督,及时发现隐患并处理,加强网点巡逻工作以减少事故的发生。

(三)落实职工的岗位安全责任制度

电力企业要建立健全的安全工作监督体系,严格执行电力设施保护的各项安全管理制度和安全措施,将企业的安全生产目标落实到每个员工,制定符合企业自身实际的现状和需求的、行之有效的岗位安全责任考核奖惩制度并严格执行,以制度与考核的约束来开展安全管理。同时,电力企业要建立科学的安全责任考核奖惩制度,真正做到赏罚分明,提高员工自我监督的积极性。使每个岗位的员工都能在安全思想上达到充分的自觉。

五、结束语

电力企业的发展对我国的经济和社会发展有着直接的影响,因此,在生产过程中,为了保证人们的生活和工作不受到影响,电力企业要保证电力系统在进行运行的时候良好,同时也能更好的实现社会经济更好的发展。在电力系统运行管理方面可以对电力设备进行。

参考文献:

[1]东智布,沈惠玲.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用,2013,03:137.

[2]刘博,惠晓强.电力企业安全生产管理技术探析[J].电源技术应用,2013,06:492.

[3]笪群峰.电力企业安全生产管理问题及对策分析[J].河南科技,2013,24:222.

篇4

关键词:安全生产;电力;安全监察

作为我国国民经济发展中的基础产业,电力生产直接影响着各行各业的生产活动以及居民的正常生活。一旦产生安全问题,将会造成较大的经济损失,甚至造成人员伤亡。因此在电力生产中必须积极运用安全监察,提高电力生产的安全性。

1电力安全生产中安全监察的主要内容

安全监察包括以下几个方面的内容:第一,对工作票中的安全措施、危险点、工作任务、工作地段、停电范围、控制措施与现场实际要求是否相符、是否满足安全作业要求进行监察。第二,对电力生产现场危险点的控制措施执行情况、监护人安排、标识牌悬挂、围栏设置、地下安装等安全措施的执行情况进行监察。第三,对现场人员的精神状态、着装情况,以及现场的车辆情况、安全工器具情况进行监察。第四,对班前班后会活动进行监察,包括是否清楚地交代了注意事项、是否设置了科学的安全措施、是否科学地分析了作业现场的危险点。第五,对大型作业现场的作业前准备情况、技术措施、安全措施和组织措施的执行情况进行监督。最后,电力安全监察还要及时发现和制止现场的冒险行为和违章行为,并及时、如实上报。

2我国电力安全生产中存在的问题

首先,虽然我国电力企业普遍对重大的生产项目比较重视,大型电力事故的发生率很低,但是在一定程度上忽视了对日常工作的安全管理,容易出现小型电力事故。其次,我国电力企业生产过程中仍然具有较多的违规行为,容易造成安全隐患。一些工作人员的安全意识薄弱,不按照相关程序来开展工作。例如在开展电力检修时,检修人员没有填写修理票,或者没有对应该断电检修的项目进行断电,导致触电事故屡禁不止。再次,电网管理制度存在不足,没有严格执行电力工作的规范流程,对设备的检修工作不够严格,导致设备存在很多缺陷和问题,容易酿成安全事故。最后,对安全管理措施的执行力度不足,难以发挥规章制度应有的作用,难以杜绝违章行为。

3在电力安全生产中运用电力监察工作的具体对策

3.1网络系统进行完善

要实现电力工作的自动处理,就必须建立完善的网络系统,才能切实有效地提高电力安全监察的效率。因此在电力安全监察工作中应该积极运用现代技术,革新监察手段,才能进一步提高安全管理的效率,改进电力企业安全管理的质量。通过完善的安全监察网络,能够使监察人员的工作能力和反应能力得到提高,将安全监察的作用充分的发挥出来。

3.2对安全监察技术进行革新

电力企业的发展非常迅速,原有的一些设备已经不能适应发展的要求。为了保障电力生产的安全性,电力企业必须积极引进先进的生产设备,同时开展有效的安全评估。当前我国的设备安全评估技术尚在起步阶段,电力企业可以适当的引进国外先进的设备安全评估技术,以满足电力安全监察的需要。

3.3切实提高安全监察工作者的综合素质

作为一项综合性较强的工作,电力安全监察对工作人员的综合素质提出了较高的要求。电力安全监察人员不仅要具备较强的业务能力、处理问题的能力和反应能力,而且必须思维敏捷、心理素质好、责任心强,能够对国家利益、企业利益、个人利益之间的关系进行良好的处理。这就要求安全监察工作者必须不断提升自身的专业水平,电力企业也要为安全监察工作者提供更多的培训机会,使其能够满足岗位能力的相关要求。

3.4积极应用应急技术和监控预警系统

电力生产本身就具有较大的危险性,对于一些具有较大的危险性的电力设备,为了及时发现安全隐患并采取相应的措施,应该使用计算机网络技术远程监控设备的安全状态。电力企业应该积极建设各类电子设备的应急救援系统和监控预警系统,通过该系统来监测电力设备的运行情况,防范可能发生的安全事故,从而减少事故发生的概率,也减少事故带来的损失。

3.5积极建设电力设备安全咨询系统

通过建立电力设备的安全监察业务数据库能够对电力安全监察工作进行进一步的改善,对基层监察数据库进行完善。将在用设备安全等级系统建立起来,逐步建成全国性的安全监察网络系统。这样一来安全监察机构能够获得更加全面的设备信息,具有更强的针对性。

3.6将安全生产纳入企业文化建设

在电力企业文化建设中应该将安全生产作为一个重要的组成部分,通过企业文化来引导员工,并且开展相应的宣传工作,使电力企业员工对安全生产的规定和要求更加了解和认可。要求员工必须的严格遵守相应的规章制度,提高制度对员工的约束力,减少违规操作的行为,提高电力企业员工的责任意识、安全意识。结语电力企业的经营效益离不开安全生产,电力企业的安全生产也会影响到社会的正常秩序和我国经济的正常发展。电力生产活动中难免会受到很多主客观因素的影响,产生安全隐患。这就需要积极开展电力安全监察工作,进一步加大监察力度,有效地降低事故发生的概率,减少和避免电力生产中的事故。

作者:胡开军 单位:内蒙古电力(集团)有限责任公司阿拉善电业局阿右旗供电分局

参考文献:

[1]孙建.浅谈电力安全监察工作现状及其创新发展策略[J].赤子(上中旬),2014(17).

篇5

关键词:电力建设、项目施工、安全管理、分析问题

中图分类号: TU714 文献标识码: A 文章编号:

一、电力工程项目施工中安全管理的现状分析

1、安全施工意识有待加强。企业工作人员安全意识差,甚至部分人员未经安全培训就盲目上岗,不能认真执行安全施工法律、法规及政策规定。

2、安全规章制度不够健全。电力工程行业虽已制定相关安全规章制度,但随着新问题的出现,原有规章制度没有得到及时完善。

3责任落实不到位。在实际的安全管理工作中,虽然签订了安全责任书,但个别流于形式,没有认真落实,安全管理工作仅限于纸上谈兵。

二、电力工程施工在安全管理中存在的问题

1、任何施工都不是绝对安全的,电力工程的施工尤其如此,假如一个工程安全生产规章制度不健全,施工前无安全施工方案,将注定这个项目是不安全的。电力生产的最大效益是安全,而许多企业管理者往往认识不够深刻,认为安全工作需要大量的投入,却看不到做好安全工作将会给企业带来的巨大效益,只是主观判断项目的安全性,从而导致对安全工作认识片面,具体到实际行动中必然是过分自信,盲目乐观,认为事情不一定会发生,结果酿成大错。

2、施工过程中管理不到位,不把安全工作放在一切工作的首要位置。在电力项目施工过程中管理不到位,具体表现在以下几个方面:安全责任不到位,管理手段落后;安全意识不强,说一套、做一套;片面追求经济效益,存在心理惰性及侥幸心理;未采取有效的安全防范措施,安全投入不到位。

3、施工过程中缺乏有效的事故预防和事故控制机制,事故发生后不总结经验教训,主要原因是对安全不重视、态度不正确,平时不从安全技术、安全教育及安全管理方面入手,采取必要的控制和防范措施。

4、控制物的不安全状态。首先要控制机械设备的操作安全。任何电力机械设备都有寿命,设备的故障都有其规律性,施工过程中只要掌握其规律,加强检查、维护、保养,就能有效避免其不安全状态。在电力生产中尽量使用自动保护装置,做到即使发生误操作也保证不发生事故、在设备有缺陷的情况下也要保证避免事故的发生。

5、合理运用先进的施工方法、充分利用有利的施工环境。任何先进的施工技术都有其特殊的安全要求,选择先进技术的首要条件是安全可靠,要考虑作业的环境、作业的时间等因素对人心理的影响,保证操作者能够安全有效的劳动。

三、电力工程施工中应对的安全管理措施

1、借鉴国际对电力工程安全生产管理的经验,不断完善地方政府部门及业主的相关规定和要求。各国对于建设工程实施中的安全管理十分重视,对于这些国家在建筑工程中的相关法律、法规、合同条款范本、安全管理方法和经验,国内有关部门和企业应进行深入的研究,认真借鉴他们的经验,改进我们在这方面的立法和管理工作。

2、在国家和部门制定的有关法律、法规指导下,建立健全工程项目的安全生产保证体系和安全生产监督体系。公司有完善的三级安全监督网络,对安全监督实行标准化管理,按事前防范、事中控制、事后改进三个环节的要求,完善各级安监人员的管理标准和工作标准。项目部加大对施工过程的安全监督,严格监督执行“两票”作业,督促现场施工人员正确使用劳动防护用品,定期组织安全检查,及时发现和整改安全隐患,不断完善和规范安全防护设施,有效防范安全事故的发生,做到事故的事前控制。

3、设置项目安全管理机构、配备项目专职安全管理人员,加强安全防范措施,设置安全专项资金,制定切实可行的标准,使安全工作朝制度化、规范化方向发展。施工项目部必须严格遵守电力操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度,防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力企业安全管理工作的重点所在,健全和细化相应的安全生产管理制度,制定相应的控制措施和奖惩措施。

4、提高安全管理重要性的认识。安全生产管理根本上是保护人的生命与健康,是电力施工企业得以持续稳定发展的重要保障。要充分认识到安全生产的重要性,了解发生事故的严重性,并把安全教育培训与思想教育、岗位专业培训有机结合,将提高安全意识和加强自我防护能力同提高业务能力相结合,从根本上提高安全教育的针对性与实用性,对现场施工人员,要定期组织安全培训与安全检查,并定期开展安全培训,确保每一位员工都能细致了解到施工中安全注意事项,并及时总结经验,切实提高安全管理与安全意识。

5、认真落实各级人员安全生产责任制。对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和协议要求追究违章、违约责任。实行目标管理,严格考核和奖惩。把治理安全隐患、监控危险源,预防和控制各类事故的发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容。对认真履行安全生产责任制,并对做出显著成绩的要给予表彰和奖励;对职责履行不好,安全生产目标不能实现的要进行处罚;对因而造成重大责任事故的必须严肃查处。

加大责任追究力度。提高安全管理人员的素质。在企业内部选拔一批技术过硬、有责任感的员工或资深的管理人员担任培训员,并创造各种机会提高他们自身的业务水平和技术水平,通过认真学习国家法律法规、安全管理专业知识、行业标准和企业规章制度来提高素质与技能,重点学习各种安全生产管理制度,不断提高安全管理水平。同时,明确项目经理是该项目安全生产的第一责任人,从源头上增强对安全生产的认知感,对发生的安全事故要认真细致查处,坚持责任人员未处理不放过、事故原因未查清不放过、整改措施未落实不放过等原则,切实强化安全生产管理意识。

四、结语

电力工程施工中应当将安全生产作为工程管理的头等大事来抓,项目安全管理应进行全过程、全员管理,施工中更应做到全方位、全天候的管理,即横向到边,纵向到底。在安全生产管理中真正将源头管理、过程控制、应急救援和事故反思有机的结合起来,电力施工企业应当建立积极有效的安全文化,使安全目标同其他管理目标一样得到全员的认可,通过管理者的自身行为和管理实践而逐步实现。只有重视了安全生产,才能保证企业各项目标的顺利实现,使企业得以长足的发展。

参考文献

[1]李广生.浅谈电力安全风险工作的重点[J].价值工程,2010.

[2]柯万强.浅谈如何对电力工程施工进行安全管理[J].黑龙江科技信息,2011

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【关键词】:电厂,生产安全,管理

中图分类号:TQ086

1.电厂生产管理现状和存在的问题

而随着我国工业化建设的不断进步,相应的对电力的需求也在不断增加。与此同时,我国在加快对电力企业的相关工业体制的改革,特别注重对电力企业特别是电厂的安全生产管理。不管电力体制如何改革,电厂的安全生产管理始终关系着国家经济的稳定发展,人民能否进行稳定的生活和工作。生产安全管理在电厂各管理中具有及其重要的作用和地位。电厂实现生产安全管理,可以使得生产过程的高校有序的进行,可以企业要实现现代化管理的基本目标是通过管理现代化的设备,使生产过程安全顺可以提高电厂的生产效率,促进电厂企业的快速发展。

然而,我国许多电厂还是普遍存在生产安全的问题,比如安全意识淡薄,安全器具混乱使用等现象。大部分电厂在安全生产过程中中还经常发生的违规违章操作的现象, 这些问题都会影响企业的经济发展和员工的生产安全。

2. 加强电厂的生产安全管理的对策

2.1 加强员工的安全教育

加强员工的安全教育,提高员工的安全意识,是保障电厂安全生产管理的基础。加强员工的安全教育,需要将一直把生产安全管理的相关工作真正落到实处,宣传安全生产的重要性。通过员工讲坛年底评先,等形式树立先进个人典型,以先进个人事迹为榜样,使职工自觉增加安全责任心。同时每个月的事故通报集中学习就是以常见事故案例为教材,使职工牢记血的教训。每月生产例会对工作中认真负责、 遵章守纪大力宣传。走出去引进来,通过参观学型发电企业到先进企业培训等方式,了解别人先进安全生产的管理经验。 发电厂工作涉及到的很多生产设备,对于一个新职工而言都是陌生的,而在生产过程中不注意某些细节,或者粗心大意,都会造成严重的事故。 所以必须对新职安全教育培训是重中之重。对于发现生产隐患制止违章操作的给予重奖、 重用;因工作失职,自由散漫,或巡视检查不认真造成事故者,严格按有关制度进行处罚,处罚不是目的但要让当事人印象深刻,让大家明白安全红线不可触及这个铁的纪律。

2.2 加强员工岗位技能培训

对于不熟悉生产设备的安全操作的员工需要进行相应的安全知识的培训和操作演示指导等,在制定师傅带领下学习电厂设备的正确操作和规范技术等方面的知识。对员工的岗位技能的培训主要包括设备的运行构造,原理,技术状况,设备性能,安全操作规范,安全生产要点等方面。通过比较详细的培训,然后对员工进行知识技能和现场操作的考察,考察合格才能进行相应的工作,如果不合格,则需要进一步的安全技能培训,并且进行不定期的考察。每月开展技术培训,每年组织反事故演习不断更新职工对新设备,新技能的掌握。由于技改的深入新设备不断的充实我们发电厂对于全体员工来说也是种压力,所以要充分利用班前班后会学习班等,组织全体职工进行集中学习培训新技术。 由主管新技术的生计部门授课,从基础理论学起,结合本厂的实际情况,有安排合理地授课,使职工都能够从机组构造、 性能和工作原理等方面加深对新技术的学习和掌握,从而极大地促进了职工学习新技术掌握安全生产的积极性。

2.3生产设备根据人员分配管理到位

生产设备是电厂的灵魂,保安全提效益,就需要现代的企业安全生产管理技术,维护好生产设备,以及保证生产设备安全、 完好、高效的运行。需做到以下几点。1)建立完备设备账单,针对电厂的对每台设备建立全面的技术档案,记录设备安装时的技术参数,运行中发生过哪些异常、 哪些事故或者故障等问题,出现这些问题的原因是什么,当时处理的方法和维修的期限,并且需要经常对电厂设备的运行状况进行分析排查,及时发现可能存在的安全隐患,从而避免因没有及时检修而发生安全事故。2)电厂设备分管到人,对于电厂的每种不同的设备需要专门的职工负责管理。这要求职工能对所管理的电厂设备的性能结构,工作原理非常熟悉,并且掌握和了解设备容易出现的故障,会对这些故障及时进行处理。同时为确保电厂的安全生产管理,需要设备管理人员加强设备巡视和维护,将出现故障问题的设备及时备案。3)建立电厂生产设备问题反馈制度,电厂可以每月定期召开有关电厂生产运行设备的问题分析会议,由设备管理人员汇报发生的异常现象及处理方法,共同研究分析问题的所在,找出解决问题的办法。 电厂员工共同分析解决以前汇报的设备缺陷和问题,将具体问题交由检修部门解决,对出现的设备故障进行检查维护维修,并做好实时记录。 对设备问题的备案,实行销号制,有条件能及时解决的,就要及时销号,短时间内不能得不到解决的,及时记录在案,并积极创造条件,待缺陷解决后再销号。

2.4 要重视安全生产管理的监督工作

对于一个电厂,安全生产也同样需要有管理的部门和监督的部门。在平时工作特别是汛期进行针对性巡视检查,其工作也是至关重要的。电厂制定了详细的巡视检查项目,由每班班组长带头进行此项工作。要求当值所有人员进行巡视检查,雷雨或高温天气时增加全面检查次数,并做好相关记录,生产设备如果出现了问题,可以处理的则及时处理,不能处理的需要先管理维修部门汇报,并及时查修。在生产安全管理的监督工作方面,需要监管人员对管理工作中的发现的问题进行核实并记录,不定期进行对生产设备进行抽查。加强监督管理工作是实现电厂安全生产的关键环节,如果电厂的安全生产管理制度和相应的措施不够完善,会严重影响电厂的安全生产效率。因此需要加强和重视安全生产的管理监督工作,能够及时发现生产过程中存在的风险因素以及生产设备的问题,从而保障电厂职工额安全生产。

3.总结

电厂的安全生产管理始终关系着国家经济的稳定发展,人民能否进行稳定的生活和工作。生产安全管理在电厂各管理中具有及其重要的作用和地位。电厂的安全生产管理是电厂其它工作的基础,需要长期坚持认真的工作,保障电厂员工的生命财产安全。因此,加强电厂的生产安全管理具有重要的现实意义。

【参考文献】

篇7

安全生产是供电企业永恒的主题,也是其企业文化建设的核心内容,安全生产可以说是供电企业一切工作的前提和基础。因此,供电企业必须高度重视企业的安全文化建设。在本文中,笔者结合自身的工作实际,从安全文化的概念和本企业安全文化开展情况入手,系统分析了我国供电企业安全文化建设的实践。

【关键词】

供电企业;安全文化;文化建设

在供电企业的各项建设中,文化建设是非常重要的一环,而在文化建设当中,安全文化建设是核心内容。而这就要求供电企业重视企业安全文化建设,切实提高企业安全生产和安全管理水平,提高企业员工的安全意识,提高安全管理整体水平,从而促进企业的健康稳定发展。

1 安全文化的概念和安全文化建设的意义

1.1 安全文化的概念

顾名思义,安全文化指的是企业在长期的生产管理活动实践当中逐渐形成的,或者是企业有意识塑造的,被全体企业员工所接受和遵守的,具有鲜明企业特色的安全意识、态度和作风等。企业的安全文化主要包括企业的安全生产目标、价值观、安全理念、安全风貌等;安全文化是企业安全物质和精神因素的总和、

供电企业的安全文化作为一种企业文化现象,具有鲜明的企业特点,具有人文性、严肃性和融合性等特点。

1.2 安全文化建设的必要性和意义

1.2.1 安全文化建设是供电企业安全生产管理的需要

现代企业管理强调的是人本原则,也就是首先解决企业员工的思想和认识问题,从而为企业的其它管理创造必要的条件。而加强企业的安全文化建设,可提高企业管理的技术含量,强化员工的安全思维模式。

安全文化建设是供电企业安全生产的需要,其主要是为了改变企业员工安全生产意识薄弱的局面,从而在安全生产方面形成共识,把企业的安全文化建设搞好,可更好实现企业安全生产的目标。

1.2.2 安全文化建设是供电企业改革发展的需要

当前,我国加大了电力体制改革的力度,因此不断出现各种新情况和新问题,进而给供电企业的安全生产管理带来各种新的挑战。这要求供电企业重视企业的安全文化建设,建设具有鲜明企业特色的安全文化,从而适应当前改革发展的需要。

因此,供电企业不仅要健全和完善各项安全管理制度,而且要引进先进的安全生产技术和管理理念,努力营造安全生产的企业环境,从而为企业的各项管理打下牢固的思想基础。

1.2.3 安全文化建设的重要意义

从企业安全管理的角度出发,在企业的安全管理当中,对人的因素应当具有更为深层的认识。供电企业安全文化建设首先需要解决的便是企业员工的基本人文素养问题,在必要的时候,需要给企业员工提出相应的要求。

具体来讲,供电企业的安全文化建设包括安全理念、安全教育和安全管理等,同时也包括安全技术和安全工程等。这也就是说,企业在安全文化建设的手段和对策方面,具有一定的系统性。安全文化建设是企业预防安全生产事故的一项重要基础性工程,对于保障员工的生命安全,对于企业的安全生产管理均具有十分重要的战略意义。

2 供电企业安全文化建设的原则

2.1 以人为本的原则

在建设电力安全文化中必须将以人为本的理念贯穿始终。因为实施安全生产的主体是人,保护的主体也是人,电力服务的主体还是人;安全是靠人创造的,大多数事故也是人为的。因此,各级领导要在思想和行动中体现以人为本,针对人的心里特点和规律,不断改进安全教育的方式、方法,运用科学的管理理念,实行更加人性化、科学化、规范化的管理方法,激发员工的安全意识,自觉把安全生产与自身利益、个人发展、家庭幸福联系起来,真正树立“我要安全”的思想意识。

2.2 把握规律的原则

安全文化建设就是要能够发觉事物发展的趋势,善于从超前性、预见性、规律性的问题抓起,把握安全生产的内在规律,灌输员工安全工作的重要性,从预防工作抓起。

2.3 与时俱进的原则

安全文化建设要将现代科技、文化、观念与现代安全管理融为一体,坚持继承优良传统与创新开拓并举,不断解放思想、实事求是、与时俱进富有时代特征,自觉遵循客观事物发展的内在规律,至始至终把尊重人、尊重科学放在第一位。

2.4 切合实际的原则

安全文化建设要针对本企业的实际,解决安全工作中的实际问题为切入点,不要空洞无内容或仅是口号式的,把安全文化发展愿景、奋斗目标、价值观念及行为规范等每一项内容,都要按照时间进度量化、细化、具体化,做到操作性强,从而不断加大安全文化的渗透和建设力度。

3 供电企业安全文化建设的措施

3.1 更新观念,发挥安全文化先导作用

供电企业安全文化建设的一个重要前提是企业的“心态”安全,其也最能够体现以人为本的思想。不管是企业的管理者,还是普通员工,只有在心态安全的条件下,才能有行为的安全;而只有行为上安全,才能确保企业的各项安全制度真正落到实处。

安全本是企业员工的内在需要,是保证企业员工安全的需要,但是当前却成为员工必须完成的一项指标,成为了一项被动完成的硬性指标,这就不可避免地导致员工观念上出现偏差,不能正确树立安全生产的观念。

3.2 提炼总结安全文化理念

不同的地域具有不同的文化特色,供电企业应根据自身特点,提炼总结出适合本企业的安全愿景、安全理念、安全目标等,以简练的文字高度概括,使员工易记、易理解,从而达到广泛传播,用安全文化熏陶人、陶冶人,从而促进企业的安全生产。

3.3 健全安全文化建设机制

健全和完善企业安全文化机制首先要推进供电企业的安全文化制度建设,健全和完善企业的安全文化各项制度和规范。近年来,供电企业一直比较重视企业的安全文化建设,制定了各项规章制度和行为规范,但是在员工的安全文化教育方面还有所欠缺。

因此,供电企业必须尽快制定企业安全文化建设方面的各项规章制度,确保企业员工定期接受高规格的安全文化教育。其次,企业应建立安全文化建设的相关激励机制,比如设立安全文化建设奖励制度,对于在安全文化建设方面有突出成绩的部门和个人给予奖励,以此来促进企业安全文化建设整体水平的提升。最后,供电企业要健全和完善相关的监督和管理机制,切实发挥内部监督和社会舆论的作用,通过网络和媒体等,提高企业安全文化建设的透明度。健全和完善安全生产责任追究制度、奖惩制度,实行分级负责、标准化管理、责任到人的安全管理方式,确保安全稳定运行。

3.4 强化班组安全文化建设

班组是供电企业安全生产最基层组织,是企业各项规章制度和决策的执行层,因此,必须强化企业班组的安全文化建设,进而夯实企业安全生产的基础,也是杜绝违规操作和重大伤亡事故的有效途径之一。

供电企业班组安全文化建设要以“三基”作为标准,也就是以基础、基层和基本为根本,抓好班组的安全文化建设,进而夯实企业安全生产的基础,从而确立企业安全生产的长效机制。众所周知,企业安全生产的最终要落实在员工的身上,而企业安全生产的终极目标也是保证企业员工的生命安全和健康保障。

此外,企业安全生产也需要落实到现场的作业当中,而现场的作业,需要班组成员进行规范操作。企业应制定“夯实安全生产基础、注重班组安全建设和保障生产稳定发展”的安全文化战略目标,确立“依靠员工、面向岗位、重在班组和现场落实”的安全文化建设总体思路。

3.5 打造和谐关爱型的安全生产团队

供电企业应从以人为本,积极培养企业员工的爱心和安全意识,营造浓厚的人为关怀氛围,形成企业员工互相关爱的局面。第一,企业可制定《安全文化手册》、安全文化的漫画读本,把安全警句和理念等等,生动活泼地给诠释出来,从而让员工潜移默化地受到影响;第二是举办安全文艺晚会、演讲和知识竞赛等形式,来宣传企业的安全文化等;第三是在办公场所、生产区域等悬挂张贴安全宣传的格言警句等,时刻提醒,促进安全生产。

通过上述形式,在企业员工之间形成互相尊重、互相信任和共同进步的和谐关爱的安全生产团队。

3.6 健全和完善安全生产制度和体系

企业应在落实国家相关安全生产法律法规的前提下,健全和完善供电企业安全生产各项管理制度,建立安全生产责任制、安全生产奖惩制度以及安全生产规范操作标准等,促进企业安全文化管理有章可循。

与此同时,各个部门应当按照各自部门的实际,整理出与本部门相关的安全文化管理条目,编制简洁的班组安全生产手册,而剔除无关的条目。

而制度关键在于落实,这就要求企业加强各项制度的贯彻和落实,把各项制度真正落到实处,从而切实提高供电企业的安全管理水平,通过供电企业的安全生产,实现供电企业经济效益和社会效益的双丰收。

4 结语

随着我国电力体制改革的深入推进,以及我国社会主义市场经济体制的逐步完善,供电企业也将面临激烈的市场竞争环境。因此,供电企业必须加强企业的各项管理。而在企业管理中,安全文化建设和管理是重要内容之一,企业必须重视安全文化建设。在本文中,笔者从安全文化建设的概念出发,提出了加强安全文化建设的原则和措施,主要有健全和完善安全文化管理制度等。

【参考文献】

[1]卢国伟.供电企业安全文化建设理论与实践[J].电力安全技术(安全文化),2009(12)

[2]郑铎修,郑鹏,王立运.浅谈供电企业安全文化建设[J].中国电力教育,2013(14)

[3]熊娥花.谈供电企业安全文化建设[J].科学之友,2012(3)

篇8

关键词:电力 工程 管理问题 对策

中图分类号:F407.61 文献标识码:A 文章编号:

1电力工程管理因素

1.1 安全设施

随着电力投资多元化和招标市场的不断完善,追求经济效益最大化 成为投资者的主要目的。加上电力施工企业之间的相互竞争,往往以最低价中标,在国家对投资者的各项约束机制尚不健全的前提下,建设单位不断压低工程造价,导致施工企业没有足够的资金购置安全设施,往往用简陋设施来敷衍安全要求,达不到安全管理的要求。

1.2 施工工期

建设单位往往急于尽快得到效益的回报,经常在设备、图纸、土建等 条件不成熟或被拖延情况下催促施工,工期压缩于施工企业,造成电力 施工企业加班加点、抢工期、赶任务,工作人员均是疲劳作业,机械设备 得不到及时维修养护,存在一定安全隐患。

1.3 施工人员

电力施工企业人员流动频繁,文化素质参差不齐,安全和自我保护 意识较差,都是导致企业安全事故发生的主要因素。

1.4 设备合格率

同样的设备不同的厂家生产,安全装备标准就不一样 。设备本身就存在安全问题,作为设备制造厂家应该尽量为现场施工企业创造设备安 装的安全条件和方便,如高空行走方便,尽量减少高空的散装件等,不要 把设备压价竞标造成的困难和危险留给施工安装企业。

1.5 设计图纸

设计图纸按需交货是导致电力施工企业安全环境条件重要因素。实 际中很多工程图纸经常颠倒顺序,没有按照工程顺序提交,到处挖地,破 坏道路和行走,堆如山,破坏安全环境,为安全施工留下了隐患,应该尽 量减少交叉作业,尤其是避免地下土建施工和安装交叉作业,共同营造 安全施工环境。

2.电力工程管理对策

2.1 落实安全管理规定

电力工程施工单位要对施工安全工作全面负责,正确处理安全与进 度、安全与质量、安全与效益的关系,坚持科学管理和设定合理工期。电 力施工企业要进一步建立健全施工安全管理保证体系和监督体系,认真 落实国家关于安全管理的有关规定,确保安全管理工作整齐有序 。

2.2 加强施工企业管理

电力工程建设部门要加强对设计 、 施工 、 调试 、 监理单位的资质审 核,坚决杜绝无资质、超资质从事工程设计、施工、安装、调试企业进入电 力工程建设市场。对工程建设单位资质情况进行全面检查,一旦发现无 证企业进行施工,应全面追究负责人的相关责任。

2.3 强化施工现场管理

电力工程施工单位要认真贯彻落实《工程建设标准强制性条文》,保 障电力工程施工质量和安全管理。加大现场施工安全监理力度,坚持文 明施工,为创造舒适的工作环境,养成良好的文明施工作风,保证职工身 体健康,应明确将施工区和生活区分片包干,建立责任区,从道路交通、 消防器材、材料堆放到厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责,做到责任 落实到人,使文明施工 、 环境卫生工作能保持制度化。工地的安全文明施 工管理水平是该工地乃至所在企业的各项管理工作水平的综合体现。电 力工程施工各相关单位对工程的建设进行全方位安全把关,统一协调安 全管理工作,消除生产中的不安全因素,从专业技术上保证工程项目的 顺利进行。提高施工技术人员的专业水平,真正做到工程安全技术交底 完全,施工作业做到班前班后检查,严格持证上岗,定期安全生产教育培 训,新工人上岗前培训 。 特别是要加强对一线施工人员的安全警示教育 和监督管理,督促其严格遵守安全生产各项规章制度,切实保障电力工 程施工安全。

2.4安全施工 预防为主

安全施工的方针是“安全第一、预防为主”,安全第一是从保护生产 力的角度和高度,表明在生产范围内,安全与生产的关系,肯定安全在生 产活动中的位置和重要性。进行安全管理不是处理事故,而是在生产经 营活动中,针对生产的特点,对生产要素采取管理措施,有效的控制不安 全因素的发生与扩大,把可能发生的事故,消灭在萌芽状态。端正对生产 中不安全检查因素的认识和消除不安全因素的态度,选准消除不安全因 素的时机,在安排与布置生产经营任务的时候,针对施工生产中可能出 现的危险因素,采取措施予以消除,在生产活动过程中,经常检查,及时发 现不安全因素,采取应对措施,明确责任。

2.5 确保安全资料真实性

在电力工程开工之初,施工单位应建立工程安全资料档案,指定专 人收集并整理,在工程施工的全过程中,不能随意调动资料管理人员。安 全资料必须保证其真实性,这是安全资料收集整理的基本原则。现实施 工安全资料收集整理中假资料很多,很多资料只是简单复印,或资料收 集人代签字,这是必须要杜绝的现象 。如果发生工人违章操作事故,造成 工人人身伤害事故,需要鉴定各方责任。这时需要查阅有关安全技术交 底,专项技术交底的签字是代签的,违章工人可以说根本没有人给自己 交过底,这样安全管理人员就难辞其咎,如果确实是安全资料真实有效, 违章工人就需要负主要责任。

2.6 完善安全管理体系

电力工程施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个 管理体系的重要组成部分,包括为制定、实施、审核和保持“安全第一,预 防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过 程和资源。建立以项目经理为首的分级负责安全生产管理保证体系,同 时健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构,安全管理体系的建立 不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,同时也是对施工现场 安全生产的保障。

3.提升电力工程管理的意义

3.1 有利于电力管理新形象的树立 现代电力工程管理行业的施工方式由人工型逐渐向机械化、标准 化、连续化程度很高的施工方式转变,施工中如果某个环节出了问题,小 则停工停产,造成经济损失,大则人员伤亡,设备遭到破坏,影响电力企 业的声誉和形象。由于电力工程管理任务紧、农村电力维护人员比较分 散,因此电力行业更应大力倡导和推行安全文化,营造企业安全施工的 文化氛围,提高每个职工的安全意识和素质,避免和减少各类安全事故。

3.2 有利于电力工程管理的发展 国家安全生产监督管理总局在论述安全生产五大要素时,把安全文 化置于首位。建设安全文化要以“关爱生命、关注安全”为主旨,体现“以 人为本”的理念和对生命的尊重。所以,安全文化要通过传播、宣传、教 育、法律等手段。从人的思想、意识、价值观、道德观等方面去启发人、教 育人 、以人为本,珍惜人生、爱护生命,只有做到以人为本,对我们的电力 职工从“爱”和“护”方面着手,企业的安全管理才能可持续发展。

结语

电力行业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,随着我国电力体制改革的不断深化,电力施工企业的生产方式和组织结构 发生了深刻的变化,其中电力工程的安全生产更是在理论研究和实践应 用也愈来愈得到了各方面的重视,在电力施工企业建立和实施安全管理 体系,在实践中不断发展和完善,确保电力施工中的安全管理工作落实到位。

参考文献

[1] 马东平 . 加强电力施工项目管理的三大基础工作 [J]. 科技资讯, 2007 , 33.

[2] 翁美珍.电力施工企业如何加强安全管理[J].电力安全技术,2009,12.

[3] 马智强.如何加强电力施工中的安全管理[J].科技资讯,2009,36.

篇9

【关键词】电力工程 安全管理 质量管理

中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:

在电力工程施工的过程中,现场运作较为复杂,需要多方位、多角度、多工种的共同协作,共同施工,而且现场施工还有很多不确定的因素,比如施工环境的不确定、施工设备的不确定、施工人员流动性较大等,这些原因都对安全管理和质量的控制带来了一定难度,如何更好的做好县级电力工程的安全管理和质量控制工作,把安全和质量的隐患扼杀在萌芽状态,就成为了摆在管理人员和工程施工人员面前亟待解决的问题。

1、工程中的施工安全管理问题

(1) 安全责任工作落到实处

在生产过程中层层落实安全生产责任,管理责任到位,是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,电力施工型企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》以及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外,还需要结合上级主管部门的有关要求,制定出企业自己的安全生产责任制,分层级签订《安全生产责任书》,将安全职责具体落实到部门、班组、个人,将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化,实现公司上下同欲、齐抓共管,确保施工安全和员工的人身安全。

(2) 提高防范意识,加强防范措施

使安全工作朝规范化方向发展防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力施工型企业安全管理工作的重点所在。为防止此类事件的发生,必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度,健全和细化安全生产管理制度,制定相应的控制措施和奖惩措施,制定详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书,规范员工作业行为,为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。加大对安全工作的监控力度,使安全工作朝着规范化方向发展。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪、必须勤下现场,做到对安全生产的突出问题和薄弱环节心中有数,对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效的监督和指导。安全监督人员、班组长、工作负责人、现场监护人要切实履行岗位职责,发挥应有的安全监护责任。

(3) 搞好安全教育培训,提高员工安全素质

员工的安全意识是搞好安全生产的基本保证,要提高安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。通过开展各种安全教育与学习,让员工牢固树立“安全第一”的思想,树立“一切事故都可以预防”的安全理念,充分认识保证安全生产的重要性,发生事故的危害性,并把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合,把提高安全意识和自我防护能力同提高技术业务能力相结合,提高安全教育培训的针对性和实用性,在工作中时刻关注安全,相互督促提醒,将保障安全生产转化为个人的自觉行为。

(4) 加强技术培训,提高业务水平

第一,企业可在企业内部选拔一批有事业心和责任感、技术过硬的员工或资深的专业人员担任培训员,并为他们提供各种机会提高自身业务水平和技术水平,如参加岗位培训、集中培训、外出参观交流学习等。

第二,在实际工作中,应结合施工现场的实际情况进行事故预想和反事故演习,开展形式多样的安全技术培训,让员工熟练掌握各种安全规程、技术业务知识、事故应急预案及各种事故的应急处理办法,在事故发生时做到沉着冷静、快速反应、最大限度地保证设备及人身安全,并以最快速度恢复电网的正常运行。

2、电力工程的质量控制管理

(1) 项目决策阶段质量控制。

包括审核电力市场需求分析、项目选址报告、可行性报告和计划任务书等内容。要保证选址合理,符合国家和地区规划,使项目目标和水平具有合理性,并与其投资环境相协调。

(2) 项目设计阶段质量控制。

工程设计依据工作进程和深度不同,一般按初步设计、施工图设计两个阶段进行;技术上复杂的项目可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。二阶段设计和三阶段设计,是我国工程设计行业长期形成的基本工作模式,各个阶段的设计成果包括设计说明、技术文件和经济文件。其目的在于通过不同阶段设计深度的控制来保证设计质量。

(3) 项目施工阶段质量控制。

施工阶段是形成工程项目质量的重要环节,施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心,设置质量预控点,严格质量检查,加强成品保护。施工工序质量检验和管理的基本环节。从现场管理角度看,工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动、将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内,才能确保每道工序质量。控制主导因素,稳定工序,保证工程质量。究其特征就是管因素、管过程,而不是单纯管结果。

(4) 项目竣工验收阶段质量控制

工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。工程项目的竣工验收,是项目建设程序的最后一个环节,是全面考核项目建设成果。尽快完成竣工验收工作,对促进项目的早日投产使用,发挥投资效益,有着非常重要的意义。

竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收两个阶段进行。单项工程验收是指在一个总体建设项目中,一个单项工程或一个阶段已按设计要求建设完成,能满足生产要求或具备使用条件,且施工单位已进行预验收,监理工程师已初验通过,在此条件下进行的正式验收,由监理工程师组织以建设单位为主,有设计、施工等单位参加的正式竣工验收。在整个项目进行全部验收时,对已验收过的单项工程,可以不再进行正式验收和办理验收手续。

(5) 项目使用阶段质量控制。

使用阶段质量管理工程项目在竣工验收交付使用后,按照合同和有关的规定,在一定的期限,听取用户对工程质量的意见,填写质量回访表,报有关技术与生产部门备案处理。

工程交付以后,使用过程也是考验工程实际质量的过程.它是企业内部质量管理的继续,也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是开展质量回访和检查,即一年后到现场检查和听取新建、改建变电站的运行情况和存在问题,对存在问题进行分析,并限期整改。

在保修期内,属于施工过程中造成的质量问题。要负责维修。不留隐患。当接到用户来访、来信的质量投诉后,要立即组织力量维修,发现影响安全的质量问题应要紧急处理。对于某些质量纠纷或问题要尽量协商解决,若无法达成统一意见,则由有关仲裁部门负责仲裁。

结 语

安全责任重于泰山,它的落实程度如何将直接影响到企业的稳步发展,甚至电网的安全稳定。优质的电力工程质量就是一种保证。要想搞好电力工程质量管理。就要推行全面质量管理,要不断地总结过去.不断地完善质量管理制度,就是要发挥人的主观能动性。

参考文献

[1]杨家林.对电力建设质量控制的探究[J].广东科技,2008.

篇10

[关键词]煤矿;供电;安全管理;对策

中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)35-0187-01

1、 前言

煤矿供电系统是矿山生产的主要动力来源,几乎所有的矿山生产设备都是直接或间接以电力为动力的,一旦电力中断,生产将被迫停止。同时,由于很多煤矿井下存在瓦斯和涌水,停电后极易发生瓦斯积聚和淹井等恶性事故。安全、高效、可靠的供用电系统是煤矿生产的心脏,为煤矿安全生产提供了强大的动力保障。煤矿供电安全是一项持久性的工作,也是一个十分庞大复杂的系统工程,我们必须认识到煤矿安全供电的必要性和重要性。煤矿供电的基本要求是供电可靠、不间断;供电质量满足要求;供电时确保人身、电气设备和环境的安全,杜绝因供电用电而引起的各类事故;供电经济;留有发展余地。作为一个企业供电管理人员,必须根据煤矿供电的基本要求,加强矿井供电安全管理,确保煤矿安全生产和职工的身心健康不受到伤害,促进矿井的和谐、健康和可持续发展。

2、煤矿供电安全管理中存在的问题

(1)单高压供电的可靠性较差,大功率高压电机对供电网络的影响较大

当前还有一部分煤矿没有采用双电源,两路电源均来自同一区域变电所,煤矿内35KV或110KV变电所为线路及主变单列运行。无论是上级变电所,还是供电线路或主变任何一处发生故障,都极易造成供电中断。其次,煤矿的大功率机械要求供电十分可靠,大功率高压电机直接启动对于供电网络的冲击较大,瞬间启动电流,高电网压降大造成一些对供电质量要求较高的电子元件设备及微机保护装置误动作或不工作,严重威胁矿井的正常安全生产。

(2)供电系统和设备管理方面的问题

煤矿供电系统和设备管理方面涉及的问题主要有:一是用电设备的电压与额定值有一些差别。用电设备都是按照一定的额定电压设备制造的,用电设备在额定电压下工作性能最好。但实际上由于种种原因,供电系统没有达到额定电压,电压下降会不仅会引起异步电动机的转差率增加和绕阻电流增大,从而使电动机发生过热现象,而且电压产生下降可能引起电动机停止或不能启动。二是供电系统运行方式不合理。当前,还有一部分煤矿地面核心变电所高压进线采用外桥式接线,一旦运行线路或变压器发生故障,切换变压器步骤繁琐。现阶段,在煤矿生产现场有大量的变频设备在使用,谐波污染影响会越来越大,慢慢就会造成补偿电容器损坏,甚至导致电动机损坏。

(3)安全管理工作不到位

目前,供电企业对安全生产虽然都建立了一套制度,而且明确了安全生产的责任,但是往往对安全生产的责任落实不到位,仅仅停留在开会强调上,平时对职工的安全意识工作做得不够。由于安全管理者的安全意识淡薄,使得企业安全制度的落实、对违章事件的处理方面等表现得可有可无。其次,在供电企业中,习惯性违章行为经常发生。管理者对这些违规行为的调查分析工作和监督处罚力度不够,往往是事故频发原因之一。此外,目前,煤矿供电部门的技术水平还不够高。目前面对技术先进自动化程度高的电气设备,一些技术人员不知道如何正确使用和操作电气设备,如何检修和保养更无从谈起。在日常管理中,未能充分重视特种作业人员的资格证书管理,个别人员是通过走后门上岗,缺乏资质,为安全生产带来严重隐患

(4)供电事故预案不够完善,

当前,煤矿供电部门都不可能完全圆满的做好供电安全管理工作,煤矿一旦发生严重供电事故,将造成全矿井停电,通风、排水、提升系统都将无法工作。一部分供电部门没有这个应急预案,即使有的企业有,但应急预案也过于简单,在发生事故时不能够准确的指导如何操作。

3、提高煤矿供电安全管理水平的技术措施

(1)加速煤矿供电电网建设,构建合理的电网结构

各个供电部门必须加大投入更新和改造高隐患非安全型或高耗能型设备,同时各个煤矿企业应当按照《煤矿安全规程》来选用达到防爆标准的电气设备。在规划与建设中,将线路进行合理分段,各级政府应积极组织电力企业加快煤矿供用电电网的统一规划和建设,积极推进煤矿双电源双回路供电的建设和改造工作。要与有关部门积极争取双回路分列运行,即使在双回路运行的情况下,也要定期对线路和主变以及矿内像抽风机房这样一类负荷的重要车间进行双回路切换,以确保备用线路处于完好状态。其次,构建合理的电网结构。提高供电可靠性必须构建合理的电网结构,关键是加强受端系统,尤其是配网建设,避免同步电网因连锁反应而导致事故的发生。

(2)进一步完善供电运行方式

由于煤矿企业位置一般较偏,电源线路较长,供电部门一定要根据矿井的实际情况,改造供电设备,确保供电系统的运行方式可以适应安全生产的要求。一旦发生故障,能够安全、快速地倒换回路。其次,各煤矿的专职技术人员要根据实际负荷情况,进行保护定值统一计算,使各保护定值与实际生产变化相应,确保将故障设备控制在最小范围,最大限度的保证正常设备的安全供电。此外,加强谐波治理,保证供电质量,确保系统设备正常运行。

(3)建立健全各项制度,加强日常管理和培训

煤炭供电安全管理部门要按照煤炭行业特点,并结合相关法律法规,考虑矿区供电的具体情况,合理制定一套健全、切实可行的安全供电制度,包括工作许可制度;倒闸、试验操作票;双电源设置管理计算标准;停、送电制度等。其次,加强日常管理,规范标准化作业,杜绝习惯性违章。要规范现场作业的程序,加强现场安全生产的标准化管理,制定现场操作安全须知,明确生产流程。并且需要不定期组织监督管理班组定期深入现场,对电气工作人员进行监督和检查,及时纠正电气工作人员的不当操作,确保供电各项操作符合既定的规程。此外,加强工作人员的安全培训力度。要经常组织技术人员对职工进行专业培训和岗位练兵,进行针对性的培训管理,加大供电后备技能人才的培养力度。特殊工种及各种岗位操作人员必须经过培训考试合格,才能持证上岗。

(4)严格落实煤矿供电应急措施

在煤矿供电安全管理中,电力企业和煤矿企业要根据煤矿供用电实际情况,编制出周密详细的应急预案事故汇报和处理程序,需要一一列明潜在的突发事件运行状况,并制定相应的操作规程。其次,建立起长效的应急机制,维护运行和调度管理人员与分管领导,都要熟练掌握既定预案,按规定进行应急演练工作,提高对突发性供电事故的处理能力。

4、 结束语

供电安全管理是一个庞大而复杂的系统工程,作为供电技术管理人员应充分地认识到煤矿安全可靠供电的重要性和目前煤矿高压供电管理工作中存在的问题,加强供电安全意识,从而有针对性地实行一些新方法和新措施来保证煤矿供电质量,最大限度地满足煤矿用电需要,为煤矿的安全生产提供有力的保障。

参考文献

[1]煤矿安全规程[M].北京:煤炭工业出版社,2010.

[2]吴文明,张生刚等。浅谈煤矿供电系统存在的问题及解决方法[J]。工矿自动化。2009(9)。