财会监督存在的问题范文

时间:2023-12-14 17:46:24

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财会监督存在的问题

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关键词:企业 财会 问题

我国企业的财会制度经过多年的探索和发展,取得了很大进步,但是财会制度并不完善,还存在很多问题,制约着企业的发展。企业要求得长期稳定的发展,就要挣脱传统财会制度模式,接受现代化的财会监管方式,使企业的财会工作符合企业经营方针,使财会信息成为企业制定发展策略的可靠依据。

一、我国企业财会发展现状

1、财会制度混乱

我国很多企业在财会制度上存在诸多问题。很多企业在计量管理、验收管理、定额管理、原始凭证记录等方面甚至无制度可言。财会部门的职责权限划分不清,使得财会人员工作时出现职责交叉和工作空白区域,不仅造成人力的浪费,还影响了工作进程,企业的财会管理困难,财会账目混乱,最终的财务报表漏洞百出。

2、财会工作者综合素质偏低

在我国,很多企业不设专门的财会机构,尤其反映在中小企业,财会人员的选用不符合专业标准,在财会的实际操作方面缺少经验就正式上岗,对国家有关法律法规和财会制度了解不多,所做的财会工作无法反映企业的经营状况,更无法及时发现企业经营中存在的问题。使企业的财会制度不能真正发挥作用。

3、企业财会工作的监督机制不完善

在我国,很多企业建立的财会控制监督体制并没有履行相应的职责。企业财会控制监督体制的建立缺乏科学性,监督系统不全面,监督制度的实施缺乏力度。企业管理者对企业的管理工作习惯于“亡羊补牢”式的事后控制,疏忽了企业日常的维护和财会监督的作用。有些管理者甚至认为完善企业的财会监督机制会分散人员的工作重心,降低企业工作效率。

4、财会工作信息化建设落后

在高度信息化的时代,财会信息对于企业发展起着举足轻重的作用,客观有效的财会信息能够真实反映企业财务情况和经营成效,是对自身经营的进一步规划和对市场变化作出的反应决策的依据。然而我国很多企业的财会工作仍未脱离传统的财务核算体系,计算机悲哀地变成办公室的摆设。企业不懂得建立自己的微机网络,不鼓励财会人员运用现代化的财会软件,财会工作效率低下,资源浪费。企业管理者不懂得依靠财会信息做出决策和规避风险,财会工作信息化的步伐十分落后。

二、解决财会相关问题的若干对策

1、企业财会制度的建设

在企业的经营战略和总体规划的指导下,企业要制定一系列行之有效的财会制度,按工作内容明确划分各个分部门的职能,部门内部工作人员明确自身的职责范围,依法规范财会人员的职业行为,提高部门的整体工作效率,保证企业内部监督和制约机制的有效运行。然而,要保证财会制度真正的发挥作用,必须首先提高企业管理者对财会工作的重视,因此有必要加强对企业管理者财会知识的培训,提高企业管理者对财会工作的认识。

2、提高企业财会工作者的综合素质

企业应该注重对财会工作者的综合素质教育,定期对财会人员进行会计知识培训,使财会工作者熟练掌握会计知识和制度并达到在工作中熟练应用的程度。教育财会工作人员关注国家的宏观政策的调整,为领导者的决策提供参考。提升财会工作人员的职业道德和法律意识,避免企业陷入法律误区。

3、完善企业财会工作的监督机制

企业应针对企业的财会工作建立起一套完整的内部监督体系,加强各部门间的信息交流,使各部门在整体规划下相对独立地运行,实现各部门之间有效配合并相互制约。首先,要保证财会监督部门监督工作的独立性,使监督工作不受其他部门影响,发挥监督部门的监督作用。其次,要加强企业经营活动的事前监督和事中监督,保证对企业的资产安全和经营管理的监控起到积极的作用。企业应该重视财会工作监督机制的各个环节,从而增加企业预见风险的能力,使企业能够及时发现问题并及时有效的解决问题。

4、加强财会工作信息化建设

(1)财会信息透明化

企业管理者应提升认识,重视财会工作的信息化,对企业的财会工作人员进行培训,使财会工作脱离传统的财务核算体系,运用现代化工具实现财会信息的透明化。企业可以设置专门人员企业的财会状况进行跟踪监管,使管理者能够及时、完整的了解企业整体的财会信息及资产资本运营情况,做到财会工作和企业的经营管理活动紧密结合,使财会工作发挥重要的作用,引导企业发展。

(2)打破传统的财会管理模式,实现财会信息的管理独立化

企业需要有专门的人员管理财会信息,赋予该专门人员一定的权限,脱离上级部门领导个人因素的制约,减少财会信息受外来因素的干预,使财会信息真实客观地反应企业的经营状况。

(3)充分利用现代化的信息管理工具

企业管理者应当建立财会工作信息化管理系统,充分利用功能强大、操作简便的计算机对财会信息进行有效管理。通过计算机对财会信息系统精准的整理,管理者可以对企业的财务状况一目了然,从而能够对企业发展做出正确的发展规划和成本核算、资金核算、销售评估以及利润预测。

三、结语

我国企业财会工作中存在的问题和企业领导者的财会意识分不开,只有企业管理者充分重视企业的财会制度建设、加强监督和管理、在财会工作中充分运用现代化信息技术,企业的财会工作才会有条不紊地进行,并在企业的发展决策中发挥真正的作用。

参考文献:

[1]张志宏.财务管理[M].北京:中国财政经济出版社,2009.

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关键词:设备安装企业;财会管理;质量

资金是企业运行的命脉,对于偏重技术性的设备安装企业,财会管理的质量必须提升,才能确保企业持续性的发展,在新时期下更是如此。作为企业内部管理的一项关键环节,财会管理关乎着企业的市场竞争力,因而研究其存在的不足,然后提出相关的方法,具有积极的意义。

一、设备安装企业财会管理中存在的问题

1.缺乏合理的财会管理制度。财会管理制度是确保科学、有效的财会管理运行的基础,对于资金的管理有重要的影响。但是在许多设备安装企业中,并没有形成财会管理制度,日常的财会管理工作缺乏明确的参考,存在很大的随意性,导致操作不规范、资金运用不合理、资金信息不透明等问题,不利于财会管理的科学配置。

2.会计信息质量不高。会计信息质量不高是当前设备安装企业普遍存在的问题,影响财务管理的效率,部分企业在处理会计信息时没有原始的凭证,或者财务信息不真实,诚信度降低。某些企业为了减少税收,采用不合规定的核算方式,导致信息的失真,影响企业经营决策。

3.财会管理人员的素养不高。财会管理需要工作人员具备过硬的专业素养,并且富有经验,但是当前许多管理者的职业操守面临考验,道德水平不高,财会管理人员远远不能适应这种需求,对企业的发展有很大的消极作用。此外,企业人员流动性过大,财会管理人员的素质参差不齐,短时间内无法进行准确的评估,导致企业财会管理的水平不高。

二、提升设备安装企业财会管理质量的方法研究

1.制定财会管理的策略。要结合企业自身发展的状况,制定财会管理的原则,不能与企业的发展战略和结构发生冲突,否则会导致工作的混乱。在明确企业发展的战略方向的基础上,制定符合自身需求,有助于提升财会管理目标的原则。企业在不同的发展阶段有不同的特点,其发展的重点方向也有差异,为了减少经营的风险,要建立财务管理信息系统,但必须与企业真实的运营水平相当,符合企业的发展定位。适应经济规律和全球化浪潮对财会管理的要求,尤其是在新时期下,传统的设备安装企业面临更大的竞争压力,盈利能力受到多方面的挑战,因而需要纵观新时期下的发展形势,要通过一定的措施降低企业的发展风险,这就离不开财会管理的帮助,为企业制定与当下经济发展相适应的财会管理策略,与宏观经济并行不悖,并且提高其抗风险的能力。

2.企业实施财会管理的有效策略。企业实施有效的财会管理策略是一个系统性的工程,需要从各个方面着手,以下做简要的分析。

2.1建立健全资金管理制度。资金对于任何一个企业而言都是必需品,并且也是维持企业持续发展的基础,高效的资金利用率可以使企业焕发新的生机,减少不必要的浪费。因而,要建立健全资金管理制度,加强资金管理的力度,对资金的来源和用途进行全过程、全方位的监督管理,并且为资金的吸纳与使用进行指引。企业为了谋其更长远的发展,往往会进行融资,而健全的资金管理制度不但能确保融资的规范性,也能提升投资者的信心,确保资金严格按照程序在可控的范围内使用。此外,要对浪费和贪污资金的情况加大打击力度,建立相关的惩处制度,将之纳入到机制中来,避免资金的不合理使用。

2.2提高会计信息的可靠性和及时性。会计信息是财会管理的依据,提高其质量对于提升财会管理的效率具有重要的作用。设备安装企业要谋求长远的发展,必须提高财会信息的可靠性和及时性,在日常的会计信息管理中规范化操作,做到有据可依,杜绝各种信息造假、失真、滞后的问题。企业在盈利的同时,也必须承担起纳税的责任,会计信息的可靠性与及时性也是企业责任态度的一种体现,既能赢得良好的声誉,也能避免以后的经营中出现纠纷。

2.3注重对企业财会管理人员的专业培养。财会管理人员是财会管理的执行者,但是当前人员的整体素质不高,道德水平也不理想,导致财会管理信息存在失真、造假等问题,给企业的经营决策带来困扰,并且阻碍了企业的长远发展,因而进行企业财会管理人员的专业培训十分迫切,可以从几个方面着手:其一,根据企业发展的实际情况,制定培训的重点方向,以设备安装企业为主,就需要财会管理人员具有一定的技术知识,确保管理中的理解到位,减少资源的浪费;其二,组织财会管理人员参加定期的专业培训,如聘请专业人员进行现场授课等;其三,支持财会管理深远的深造计划,如输送到高校继续学习,到有合作关系的企业历练等。

2.4制定严格的监督制度。财会管理信息不真实、不透明的问题比较突出,给经营决策带来了一定的妨碍,并且资金的用途存在商榷的地方,容易衍生出一系列的问题,因而制定严格的监督制度,将资金的运行完全纳入到监管中来,在制度中运行,可以杜绝许多私吞、滥用的情况,为企业节省资金的同时,还能提高资金的使用效率。此外,严格的监督制度需要有人执行,设备安装企业可以引入员工监督的制度,企业内部员工具有监督和举报的权力,给各种不正之风形成震慑。

三、结语

新时期下,设备安装企业要谋求更长远的发展,财会管理质量的提升势在必行,因而论文针对存在的问题进行分析,然后提出相应的策略,为相关的研究提供一份参考。

参考文献:

[1]赵松霞.探讨财务控制在企业中的应用[J].黑龙江对外经贸,2008(04).

[2]黄淑芬.论委派会计的财务管理与监督职能[J].商业研究,2009(05).

[3]罗飞,王竹泉.论国有企业的财务决策机制[J].财经论丛,2009(03).

[4] 赵美圣. 企业实施财会管理的有效策略分析[J]. 现代商业. 2012-07-18.

[5] 袁南. 面对WTO,如何提高我国企业财会管理质量[J]. 商业会计. 2001-01-10.

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【关键词】企业;财会管理;风险管理;问题

在企业财会管理中,由于各种不确定因素的影响,致使企业财会管理中存在一定的风险。这些风险可能会造成企业财会管理中实际结果与预期结果之间存在一定的偏差,而风险管理的作用就是将这些偏差控制在企业可接受的范围内。这就需要企业相关管理人员对风险管理有足够的重视,然后将风险管理工作贯穿于企业生产经营的整个过程中,严格控制并防范财会风险,促进企业的可持续发展。本文就从企业财会管理中的风险管理面临的问题与对策加以分析,并提出一些相应的解决风险的对策。

一、企业财会管理中风险管理的现状

1.企业财会管理制度落实差

目前在我国企业管理中,为提高自身财会管理水平与质量,很多企业会请专门的企业管理公司制定相关制度,因此,制定的制度相对比较完善,但受多种因素影响,企业在落实时存在落实差的现象。主要表现:部分工作人员对企业制定的制度不够重视,不能发挥制度的应有成效;部分制度条款在执行的时候监督力度不够,致使制度执行不全面,或存在执行漏洞等。上述现象的存在一定程度上影响财会管理工作质量。

2.核算管理问题

部分企业虽然邀请专门企业做企业发展规划,甚至设立专门的审计部门,但因涉及的核算主体比较多,在核算管理上存在一些问题,主要表现为:不同的核算主体提供的财务报表比较多,对核算人员而言是不小的工作量,结果在核算出错的机率比较高。同时,资金使用考核难度大。众所周知,在核对企业部门资金使用情况进行考核时需收集部门的很多财务信息,尤其对于设立部门比较多的企业而言,收集、考核资金使用情况需投入大量精力,在执行过程中难免存在考核不全面、不彻底的现象,从而不能对部门资金的使用形成有效监督。

3.存货管理问题突出

存货管理问题在一些部门较多的企业中容易发生,这些问题主要表现为:因业务面广、涉及部门多而存在账实不符的现象,原因可能是管理人员忘记记录所致。同时,存货较多时不按照次序摆放、摆放混乱的现象时有发生,严重影响存货管理质量。另外,受存货较多的影响,导致验收时间长,验收效率低。总之,上述问题的存在,无疑给存货管理质量造成严重影响。

二、企业财会管理中风险管理的对策

企业财会管理中风险来自各个方面,为降低风险带来的损失,应注重以下内容的落实:

1.狠抓制度落实

企业财会管理工作中无论多么完善的制度如无法严格落实,仍不能发挥应有作用,因此,一些企业尽管邀请专门公司进行企业财会制度的制定,但这并不意味所有制度都能严格落实。为此,企业应做好以下内容:首先,在邀请公司制定企业财会制度时,应将之前存在的问题详细的告知公司,尤其一些财会制度的不足,使其制定针对性更强的制度,为制度条款的顺利实施提供依据。其次,确保制度的严格落实。企业应根据制定的财会管理制度进行进一步的细分,落实到具体的个人,使每个工作人员明确自己的责任。最后,加强制度落实的监督。企业应采取定期与不定期抽查的方式,对财会制度的落实情况进行检查,及时发现存在的问题,督促相关部门及时改进。

2.提高核算管理质量

为保证财会管理工作高效的实施,对于包含多个部门的企业应针对不同的核算主体,积极采取有效措施,提高核算质量。首先,根据不同的部门业务特点,安排合理的核算时间段,及合适数量的核算人员,避免因核算人员工作量过多,增加核算错误发生率。其次,在进行核算期间应严格按照制定的规章制度执行,加大对核算不良问题的查处力度,杜绝核算期间违规规章事件的发生。最后,加强对部门资金使用的考核,通过考核资金使用相关目标,了解部门资金使用的合理状况,及时发现资金使用中存在的风险,并采取针对性措施给予解决。

3.注重存货管理

存货管理一定程度上影响企业财务状况,因此,企业应充分认识到存货管理的重要性,认真分析存货管理存在的问题,并及时加以解决。首先,为避免账实不符情况的发生,应通过制定相关规章制度,要求采取人员认真记录每笔账款避免遗漏,否则可采用罚款的方式予以警告。其次,加强存货管理,要求工作人员按照货物性质合理摆放,避免随意摆放货物。最后,督促工作人员及时验货,缩短验货周期,提高验货工作效率。

三、总结

总而言之,在企业管理中的风险管理中,企业应分析当前的企业财会管理中的风险管理现状。根据这些现状结合企业的实际财会管理情况进行分析,认真分析财会管理工作中存在的问题,并及时找出应对策略,从而保证企业的健康、持续的发展。

参考文献:

[1]孙英,张春艳. 企业财会管理中的风险管理问题研究[J].商,2015,47:11.

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关键词:财会内控监督机制;面临现状;解决措施

一、引言

合理的企业财会内部控制机制能够有效的确保企业资产的安全。企业内部会计信息是否真实可信直接影响到企业经营活动是否能够得到更好的协调和控制。合理规范企业内部各部门合理分工,强调企业内部各部门相互监督,相互制约,形成严密、完整的企业内部财会监控体系。企业应积极完善内部财会监督机制,妥善的保全企业资产,保证会计信息的真实有效性。近几年,我国加强了对企业内部财会监督机制的研究,取得了长足的进展,但是,在大型企业财控内控监督机制方面仍存在着诸多矛盾,严重的影响了企业的经济效益的提高。

二、我国大型企业内部存在的财会监督机制问题

1.大型企业制定财会内控监督机制的意识淡薄

我国现阶段大型企业发展历程中,企业内部对制定合理的财会内部控制监督机制意识十分淡薄,众多企业并不清楚财会内部控制监督机制的概念,导致企业员工对制定企业财会控制监督机制意识淡薄,认识不到合理完善的企业财会内部监控监督机制能够提高企业的工作效率。

2.大型企业财会内部控制监督机制不完善

我国大部分企业内部没有设立财会内部控制监督机制,即使少数企业设立的财会内部控制监督体制却没有发挥其作用。这些企业内部设立的财会内部控制监督体制缺乏完整的科学依据,很少得到切实的落实。大多数企业对内部的财会审查只通过简单的审计,且审计审查的内容多数紧紧为对会计账目的简单审核,忽视的内部监督的过程,降低了企业财会内部监督的效率。

3.企业内部从事财会审计人员资历较浅

在我国,大多数企业财会内部控制监督机制的财会从业人员素质普遍较低,缺乏专业的内控监督知识,同时,缺乏强烈的职业精神。企业内部财会内控监督机制的原则规范性较差,体系落后,甚至存在于国家颁布的相关法律抵触的部分,恶意篡改企业内部财会信息,降低了企业财会内部监督的效率。

4.企业内部工作机制不合理

现阶段,我国众多企业中缺乏完善的内部激励约束机制,企业内部员工缺乏履行义务的意识,员工并没有意识到企业整体经济效益与员工个人自身发展的关系,中众多大型企业

在财政亏损时会接受国家的政策支持与援救,因此,降低了企业内部领导与员工对财会内部控制监督机制设立的意识。

5.企业内部治理结构不合理

在现阶段,我国经济发展仍处于初级阶段,我国大多数企业的法人治理结构不完善。企业内部董事会以及监事会并未在市井工作经营中发挥真正的监督治理作用,无法尽职尽责。完善的企业治理结构才能提高企业财会内部控制监督机制。

6.企业内部缺乏健康的企业文化

企业文化的缺失对企业的发展存在致命的一击,企业文化是企业发展的无形资产。企业内部的文化能够时刻激励企业人员,形成坚定的凝聚力,有助于企业财会内部控制监督机制的建立与完善。

三、大型企业财会内部控制监督机制的探究

1.发挥会计师事务所的作用

加强会计师事务所对企业的外部监督作用,加强企业内部控制监督机制的建立与完善,同时,应加强企业内部财务部、审计部以及税务部的交流与沟通,加强对企业财会的监督与控制,发现问题应及时向有关部申报,不断完善企业财会内部控制监督机制。

2.充分发挥企业内部审计制度

在我国现阶段企业的发展过程中,大部分企业内部的审计制度缺乏可操作性,即使少数企业内部设立了内部审计制度,但由于企业内部存在的非必要联系,导致各部门间存在大量包庇现象。因此,为健全我国大型企业内部控制监督机制,应保证企业内部审计工作保持自身的独立性,完善企业内部财会控制监督机制,保证企业资产的安全性与合法性。与此同时,应加强企业内部事前监督机制的制定,避免企业财务出现问题后再进行事后审计监督,防患于未然,增强企业遇见风险的能力,降低企业的经营风险。

3.提高企业财会人员的专业技能

为了提高企业内部财会监督机制的水平,应切实提高企业内部财会人员的专业技能及素质,实行集中的人员核算制度,提高企业内部审计工作的水平,提高企业内部财政核算的真实性、合法性,防治的现象发生。

4.加强财务管理的纳入体系

实际过程的监管需要产生监管成本,若监管力度不到位,则会导致企业财会整理数据的失真。企业可积极将员工的财务计划和核算工作编制到企业集体内部,这样能够有效的降低企业因实施财会监控产生的成本。相关部门将员工的财务计划统一到企业机体内部的管理体系中,时刻督促企业员工履行职责,统一企业员工的工作目标,有效的实现企业集体利益的实现。

四、结束语

只有切实提高企业内部财会人员的专业技能与职业道德水准,完善企业财会内部控制监督机制才能从根本上杜绝企业内部的先行发生,提高企业的生产效率与经济效益。因此,我国应加强促进企业,尤其是大型企业形成财会内部控制监督机制,有效的提高企业的经济效益。

参考文献:

【1】李淑珍:重新构建事业单位财务理念体系【J】,广西会计,2011,(7):10-11

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一、基层农发行财会管理中存在的主要问题

近年来,尽管农发行十分重视财会管理的合规建设,一直将各项财会制度的执行情况作为一个重要的风险点进行防控管理,但是个别行还存在财会基础管理薄弱的问题。主要表现在:

(一)合规意识淡薄,制度执行力差。农发行成立以来,总行、省行为适应业务的需要,制定了一套较为严密的内部规章制度,涵盖了各个专业和岗位。但是由于个别行合规意识淡薄,造成认识上的误区和理念上的偏差,致使在实际的经营管理和业务操作中存有落实不到位或根本不落实现象。

(二)监督检查措施不力,得过且过。金融业是一个风险很高的行业,为防范经营管理中可能出现的风险,必须建立科学的、严密的会计内控机制。但个别基层农发行目前的会计内控机制建设还不到位,“三道防线”的作用还没有充分发挥出来。有的行只注重业务,没有按照内控规定进行全面细致的监督检查,或者监督检查的质量不够高,隐藏在经营管理中的薄弱环节不能及时、全面地反映出来;管理行检查人员作风不够扎实,工作责任心不强,对检查发现的问题,往往听信被检查人的单方面解释和说明,不查找深层次问题,没有起到有效的遏制作用。

(三)考核流于形式,落实不到位。基层行对出现的不合规做法或是上级行检查的问题能够整改到位,但对相关责任人的财会管理考核不能落实到实处,不能起到奖罚分明的效果。个别行在整改报告上写着已经对责任人进行经济处罚,其实并没有实施处罚或虽然进行经济处罚,但过一段时间又以其他名义把处罚款退还给相关责任人,考核制度形同虚设,没有真正起到激励先进,鞭策落后的目的。

二、基层农发行加强财会管理应采取的措施

财会管理中的薄弱环节和漏洞,是产生各种风险的温床,因此,加强财会管理,坚决遏制风险点的蔓延,为基层行的发展创造良好的内部环境刻不容缓。

(一)实行行长负责制,强化监督管理责任。各级行领导要以对农发行高度负责的态度重视并强化会计监督工作。一要坚持以人为本,切实加强会计人员的配备与管理,努力提高员工队伍的整体素质,确保不因会计工作人员素质问题导致会计监督不到位而出现违纪违规事件。二要坚持定期检查会计监督情况,解决监督过程中遇到的困难和问题,发现问题要严格落实整改措施。三要强化检查督导和会计辅导。与此同时各级管理行切实履行好管理职责,全方位提高基层行落实内控制度的能力。

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会计基础工作是现代企业管理的基础,也是会计管理的基础,在企业经济管理方面起到了不可或缺的作用。会计基础工作的好坏在一定程度上决定着企业经营状态的好坏。作为企业内部管理的基本需要和外部利益者的需要的一个基本渠道,会计基础工作更要做好。不少的企业,一方面处于自身利益的原因,或者是内部会计人员的技术因素,导致了会计基础工作的马虎及不认真,或者是对外信息的不完全和不真实,影响正常的会计管理秩序;另一方面就是会计基础工作本身存在的问题,也包括岗位问题和人员设置问题。主要探讨会计基础工作普遍出现问题的原因以及如何加强会计基础工作。

关键词:

会计;财会人员;账务;会计监督

1.详细剖析会计基础现存问题

1.1对会计基础工作的认识不足

不少企业的负责人和领导对于会计基础工作的认识不足,认为会计基础工作就是简单的收款、付款、整理凭证、做账务账本,而没有认识到会计基础这项工作对于企业发展的长远作用,没有考虑到会计基础工作会影响到企业的经营情况,从而在思想上没有加以重视,因而在技术要求方面就没有对会计从业人员提出明确而具体的要求,培训工作也因此做得不到位,而且部分企业的会计制度也因此制定得不合乎标准,导致了会计从业人员跟不上会计行业的变化,以至于企业内部出现问题,导致会计核算的一些环节与企业脱轨。

1.2会计从业人员自身的素质有待提高

在一些非公有制股份的公司,很大一部分会计人员没有相关的从业资格证,因而一些人员经常流动作业。这就导致了相关账务人员不能专注地忠于职守,从而出现了思想懈怠。还有就是一些财务人员并没有进行专业的财会知识学习,缺乏专业的知识素养,这主要表现在:①不能按照专业的制度进行记账和核算相关的凭证记录,从而造成了随手记账、账目不清、账实不符、一些手续错乱,编制凭证单据不全等;②一些财务人员只顾自身的经济利益,违反自身职业道德,只按照企业领导的吩咐办事,而没有按照国家相关的会计监督方面的法规制度对企业进行良好的会计监督,影响了正常的市场经济秩序。

1.3会计基础工作的监督力度不够

会计基础工作人员及相关的财会人员本身就具有对企业的监督职责和义务,但往往出于自身所在的企业为自身提供的利益的原因而不能进行很好的监督。一些企业存在为了税务的缴纳而制造假账的现象,开假发票、做伪账;而有的企业则是财产长期未清查,一些在账目上存在的资产可能早已不复存在,存在财产不实、账目失真的现象,造成会计信息严重错乱、不真实。这样的会计信息的可利用度和可信度大大降低。长久下去,不仅不利于企业的成长,也损害了需要这些信息的人员的利益的丧失。

2.如何有针对性地加强会计基础工作

2.1认识到会计基础工作的重要性

会计基础工作是财务管理工作的重要基础,首先要和它在整个企业管理中的作用。不管是中小企业或大企业的领导都要认识会计基础工作对于财务管理工作的作用,完善好企业内部的会计基础从业体系和培训体系,对于从业人员的技术要求要有更高、更专业的标准。是在会计企业文化更新的现在,更要加强会计的基础性培训,让企业的财会人员与时俱进,跟上目前发展的大趋势和潮流,从而更好地促进企业会计基础工作的进步和提高,让企业更有发展的空间。

2.2提高财会人员的职业素养和道德修养

对于提高财会人员的职业素养和道德修养,可以从以下几个方面入手:①要求企业聘用专业全职的财会人员开展基础工作,尤其是中小企业不能再聘用兼职会计。否则,会导致会计基础工作程序不规范——规范工作秩序和制度也是提高财会人员职业素养的一大利器。②要求企业的财会人员要从自身出发,正确认识到自己在职业方面的优势和不足,要加强职业道德规范的学习和自身思想道德的加强,更加透彻地领悟会计人员职业素养的内涵,时刻要求自己自觉遵守会计职业道德,做好自己的本职工作,依法提高自我素养技术水平,学习专业理论,不断更新人员的专业水准。③要求企业高层领导根据需要,在不同的岗位配备合适的财会人员,合理利用分配人力资源。

2.3建立、完善会计监督体系

会计这个独特的工作,决定了在会计基础工作的各个环节都不能缺少监督环节。基于此,首先要建立、完善会计监督体系。具体来说,可以从以下三方面入手:①离不开国家的一些法律法规进行强制性的建设;②会计人员在充分认识自身工作性质的基础上,需要进行自我监督和检验。在岗时,要做好自己份内的事情。③需要审计或行政监督单位对企业的基础会计工作做必要的外部监督。对于企业的一些不合理的工作程序,要进行相应的警告和曝光。

3.结语

总之,会计基础工作的加强主要从上述几个方面做起。同时,要加强会计工作,重要的是先要找到原因,然后进行有针对性的整改。

参考文献

[1]吴鑫,徐洪波.会计基础工作规范[M].北京:中国轻工业出版社,2005.

[2]罗桂兰.我国会计信息失真的现状、成因与对策[J].商场现代论,2008(03).

[3]宋建华.新时期如何提高会计人员的素质[J].理论观察,2007(10).

[4]李富春.对强化会计基础工作的思考[J].商业研究,2008(6).

[5]郎凤云.试论加强会计基础工作的必要性[J].平原大学学报,2000(11).

[6]张金虎.浅谈会计基础工作存在的问题及对策[J].中国信息化,2010(7).

[7]中华人们共和国财政部.企业会计准则应用指南2006[S].北京:人民出版社,2006.

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关键词:电子商务;会计核算;影响;问题;建议

互联网+时代的到来,网络信息技术跨越式发展带动了世界电子商务的快速发展,目前为止,电子商务已经成为大部分企业及消费者进行投资理财的习惯,为广大企业及消费者的生产与生活带来了较大的便利。与传统商务模式相比,电子商务在其发展的过程中呈现出了诸多优势,受到了企业及广大消费者的青睐。电子商务在世界市场推进的过程中,给企业的会计核算也带来了较大的挑战,企业会计核算逐渐暴露出了一系列的问题,对传统的会计核算机制进行改革升级成为现代财会人员及企业管理者关注的焦点。

一、电子商务环境对会计核算的影响

电子商务对于会计信息反映、过程监督、参与经营决策的三大职能产生重大影响,推进了会计信息的电子化。电子商务带动了会计核算相关财会资料汇集在企业会计管理信息系统中并进行实时反映,信息化的会计资料提升了企业会计监督和经营决策的重要性,同时监督的形式也由传统模式变为现代化的远程、实时监督新模式。电子商务环境中的网络介质没有固定空间形态,在很大程度上增强了会计主体认定的难度,使收入费用与资产负债等会计要素失去了空间归属,最终在很大程度上降低了企业会计核算信息的可理解性。再次,电子商务环境下,会计信息系统已经成为一种通用性的特定服务形式,面对复杂多变的世贸环境,现行财务报告缺少对衍生金融工具的揭示,加上其在知识资产与人力资产等信息的反映上存在诸多不足,最终导致现行的财务报告无法对会计信息进行全面真实的反映。

二、电子商务环境下会计核算暴露出的问题

(一)会计核算信息存在一定的失真性

电商环境下的会计核算过程会导致会计原始与记账凭证分离,进而给整个财会系统带来巨大的漏洞,给一些不法分子以可趁有机,使他们有机会对电子化的账簿、凭证及签名等进行篡改,进而影响了会计信息的真实性,进而对会计核算、会计监督检查都带来了不利影响。

(二)电子商务环境下对应的会计制度严重缺失

电子商务环境下,电商企业内部往往存在着制度不规范、残缺不全的现象,比如财务收支审批制度、成本核算制度、稽核制度、财务清查制度等都有待进一步完善。再加上企业管理者的干预导致一些制度在实施过程中受到较大的阻碍。另外,我国的大部分电子商务企业人员综合素质水平及管理水平较低,导致其无法对以上这些制度进行完善,很容易造成公司资产的流失、资源的浪费及管理上的混乱,也给外部监督带来了较大的阻碍。

三、电子商务环境下完善会计核算的相关建议

(一)完善网络会计信息核算相关法律法规

电子商务快速发展的背景下,国家相关部门应对与电商相关的法律法规进行完善,使各项电子商务活动有法可依,提高网络会计信息的安全性;在管理上,电商企业应构建网络信息安全管理机制,保障网络财会系统的安全性;电商企业还应对财会工作者进行信息安全相关的宣传教育;在技术上,电商企业应在局域网上设置防火墙,以防止病毒及黑客对企业财会信息的不利影响;电商企业对财会软件进行及时更新完善,对相关信息进行整理,使企业的资金流、信息流、物流保持高度一致。

(二)对电商企业会计核算网络平台进行维护,对内控制度进行优化

第一,保障公司局域网的安全性,使企业的财会信息在公司局域网各部门之间进行安全、完整、及时地传输;第二,建设网络化的会计核算体系,不断完善企业的财务管理流程,增强企业内部运作的安全性,确保网络化财务管理及财务信息的安全性与高效性,最终提高企业的市场竞争力与经营效率;第三,对内控机制进行优化升级,为更好地进行会计核算工作打下基础;最后,提高企业会计信息化系统的开放性,在保证财会信息完整、真实、安全的基础上,提高会计信息的共享性,提升会计核算的工作效率。

参考文献:

[1]李娜.电子商务环境下会计核算存在的问题及对策[J].现代经济信息,2014(15):205-206

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【关键词】财会管理 管理理念 问题 对策

一、财会管理概述

实际上财会就是会计及财务的总称,作为处理财务管理关系的一种工作,财会管理主要包括一些涉及财务关系的活动,比如资金运营、内部使用和对外投资等,通过财务相关工作人员的具体操作来体现企业财务的相关情况,企业的会计人员是通过计算金钱,运用专业的方法和知识,系统的核算和监督企业的经济交易活动及相关工作,为企业的决策提供依据,促进企业财务的健康流动。由此可见,财会管理可谓是企业运营和发展的“指南针”,对企业来说具有极其重要的意义,但是,目前我国大多数企业尚未意识到这一点,对财会管理重视程度不够。企业应该转变观念,充分认识到财会管理对企业的重要意义,发挥财会管理对企业发展的促进作用。

二、我国企业财会管理中存在的问题

(一)企业管理人员对财会管理不够重视

意识主导着行为,企业在意识上不够重视财会管理,就会导致财会管理难以发挥作用。目前,我国个别企业的管理人员的确对财会管理的认识存在不足,企业管理者作为企业发展的领头军,其决策能力的好坏直接影响着企业的经营与发展,一些企业管理人员混淆会计和财务两个不同的概念,不能正确区分二者在实际工作中的差异,导致管理者在决策和管理方面出现问题,从而直接影响企业发展。目前由于管理者认识不足而导致的问题在我国企业中不占少数,提高管理者对财会管理的认识成为当务之急。

(二)企业财会管理体制不健全

目前,我国多数企业并没有建立专门的管理财会的体制,在遇到问题时主要靠经验处理,带有很大的盲目性和主观性,再加上很多企业财会管理人员缺乏必要的专业知识,使企业的财会管理工作难以进行。财会管理体制不健全会导致企业在经营过程中出现很多问题,例如对现金管理不善,使企业资金不足,就会导致企业资金流动困难并影响生产。另外,有些企业存在严重的赊账现象,资金回收又缺乏有效手段,就会导致企业资金周转不灵等问题。可见,建立一个健全的企业财会管理体制对企业来说是非常必要的。

(三)企业内部制度缺失

目前,我国多数企业的内部监督制度还处于不断完善的阶段,尚未形成全面系统的内部监督制度,内部监督制度是保障企业财务运营健康有序的基础,而内部控制制度是检测和平衡财会管理的一个系统,这个系统可以保护企业的财产并确保企业财会报告的真实性和准确性。然而,目前某些企业内部监督制度和内部控制制度的缺失导致企业财会管理出现会计信息失真、监守自盗等不良现象的出现,对企业财会管理产生消极影响。

三、强化我国企业财会管理的对策

(一)提高企业财会管理人员的财会管理意识

当前很多企业财会管理人员在资金管理方面缺乏科学依据,理论性不强,对资金的正常使用产生了不利影响,要解决这一问题,就要提高企业财会管理者的财会管理意识,督促财会管理者不断学习新的财会管理理念,掌握必要的专业知识,提高自身财会管理水平,处理好资金流动问题,为企业发展奠定良好的资金基础,正确认识财会管理,充分发挥财会管理对企业经营的指导作用。一个企业财会管理意识的提高可以更好地提升企业管理水平。

(二)建立健全企业财会管理制度

首先,建立有效的监督制约机制,必须确保有两人或两人以上共同进行财务管理的相关工作,包括结算、资金支出以及各种款项的登记工作等,目的是使不同职员相互制约,提高财会管理的准确性,防止财会管理过程中出现各种违法行为;其次,为进一步提高企业财会管理水平,企业应该进行必要的技术革新,推进财务管理制度的信息化建设,不断引进先进技术以提高财会管理的质量和效率,保证企业资金的安全;最后,企业要加强资金预算,进一步严格规范资金的申请和使用程序,合理制定资金预算方案,在进行市场调查的基础上正确评估资金使用状况。另外,资金使用必须严格按照资金预算进行,保证资金得到充分利用。

(三)加强财务管理的内部审计

加强企业内部审查一方面是保障财会管理有效执行的重要手段,另一方面可以提高企业财会管理人员的自省意识。企业在加强内部审计的过程中可以查出账目问题及虚假数据。目前,我国许多大型企业已经开始推行内部审计制度,通过实行内部审计制度企业可以保证公司的条款条例、规章制度得到有效执行,保证公司财务信息的真实性。企业开展内部审计可以更好地为企业财会管理提供服务,为企业经营发展奠定良好的基础。

四、总结

在日益激烈的市场竞争压力下,企业经营发展面临越来越多的难题,不断更新的管理观念也使很多企业暴露出管理方面的落后问题,现代企业加强财会管理显得尤为重要,企业必须提高管理者的财会管理水平,保证企业的财务运转处于良好状况,提高财会管理者自身素养、建立健全财务管理制度,实现企业经营效益的最大化,为企业发展谋求更宽广的出路。

参考文献:

[1]赵凤华.关于加强企业财会管理对策探讨[J].科技创新与应用,2012,(05).

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关键词 事业单位 财务控制 问题 措施

一、引言

财务控制,既是保证事业单位依照法律法规进行经济活动,保障单位资产安全的强有力措施,也是充分维护事业单位财会信息质量与真实性,严厉杜绝贪污、造假行为的重要途径。但是随着市场经济的不断深化改革,事业单位内部控制中存在的一些弊端逐渐显现出来,引起了广泛关注。特别是对作为事业单位内部控制核心内容之一的财务控制,也提出了更高的改革与发展要求。因此,为了促进事业单位内部控制战略目标的实现,为了杜绝行为保障单位的资产安全,也为了提高国家公共服务的效力与效果,必须采取强有力的措施对事业单位的财务控制进行改革与优化。

二、事业单位财务控制过程中存在的问题

(一)事业单位的财会基础工作薄弱

众所周知,在没有对事业单位进行改革之前,它的性质是为了给人民大众提供教育、文化、科技等方面免费服务的政府公益性单位。所以,由于受到很多传统因素的影响,事业单位的财务控制基础工作普遍比较薄弱。会计信息的更新速度缓慢,数据统计不够准确,保存的会计资料不完全等问题,是目前我国事业单位财务控制基础工作中存在的普遍性问题。它们直接给事业单位财务控制的改革与规范造成了极大的阻碍。而且事业单位现有的财务人员中,很多人的财会专业技能都偏于陈旧和老套,加之他们自身又没有意识要及时去更新和扩充自己的专业知识储备,所以就会逐渐被现代化的财务控制要求所淘汰。加之事业单位也未能给财务人员提供必要的培训、学习机会,从而大大增加了事业单位财务控制的管理难度。

(二)事业单位的财会岗位设置不合理

目前,我国事业单位在财会部门的岗位设置上存在的问题比较多且不容忽视。首先,对财会人员的配置不尽合理,缺乏科学性。特别是出纳和会计岗位上一人兼多职的现象非常普遍。这无疑会加重事业单位财务控制的不规范性,使得财务管理部门无法对财会人员的行为进行有效监督,进而导致暗箱操作等恶劣问题,让事业单位的资金使用效率大大降低,也让国家的财产安全遭受巨大威胁。其次,事业单位对内部的固定资产也疏于管理,很多固定资产在完成采购之后却不得不面临无人管理和负责的尴尬境地。同时也让单位在物资采购与利用时可能面临的风险骤升。加之事业单位内部的财会人员的专业素养比较欠缺,很多人员都并非是专业对口的人员,所以在日常的财会工作中很难保证其规范性。

(三)事业单位内部财务控制制度不健全

就目前情况看,我国事业单位的内部财务控制制度还不够健全,很多都流于形式,缺乏足够的执行效力,导致其对财务控制的促进作用微乎其微。第一,没有建立起与财务控制制度相配套的约束机制。就目前情况来看,我国很多事业单位在内部管理机构的设置上都存在非常严重的形式主义,很多内部监管机构基本上都是空有其表,根本不具备管理与监督职能。这无疑加剧了内部财务管理现状的混乱程度。加之各种诱因的影响,就会导致事业单位经营不善、出现亏损,而此时单位内部根本无力承担责任,如此一来就不得不由国家来承担相应的损失。第二,事业单位内部的财务审计部门不具备独立行使职权的能力。在对单位内部的财务进行审计时很容易受到各种利益因素的干扰,导致内部监督与管理职能无法达到预期效果,让事业单位的财务管理与业务运营脱节。

三、强化事业单位财务控制的措施

(一)夯实事业单位的财会基础工作

要想进一步巩固事业单位的财务控制,就要从夯实其基础工作做起。第一,事业单位在核算内部的财务账本和统计财会数据时,必须要采用正规、科学的核算方法。以尽力避免可能出现的计算误差,降低财务信息记录中的随意性,避免夸大收益、隐藏违法支出等不实账目的产生,从而真实地将事业单位的财务情况反映到账面上。第二,规范事业单位原始会计凭证的填写,保证会计资料和数据的严谨性。每一张原始凭证上都必须要有相关负责人的签字,保证其开具程序的正确性,进而从基础上规范事业单位财会资料保存的规范性。第三,要进一步规范事业单位内部的财会核算程序。并且加强对内部财会人员专业技能和综合素养的定期培训。让财务人员及时掌握最新、最先进的财会知识和技能,从根本上规范好事业单位的财务控制基础工作,以促进财务控制工作更顺利地进行和更快速的发展。当然也要加大对财会基础工作的全面检查力度,落实好配套的奖惩制度,尤其是对做假账等违法乱纪行为要给予严厉惩处。

(二)合理设置事业单位内部的财会岗位

合理设置事业单位内部的财会岗位,首先,应该要严格限制出纳和会计岗位的设置,尽量避免一人兼多职现象的出现。只有这样才能对财务人员的行为进行全面、有效的监督和管理,才能严格避免暗箱操作等违法行为的产生,最大限度地保证国家的财产安全。其次,要将事业单位财会岗位中不相容的职务分离开来。例如,必须将负责授权批准和业务经办的岗位进行分别设置,而对于负责财产保管和监督检查的岗位也应该分别进行设置,进而在单位内部建立起一支综合素养高、业务技能过硬的财会管理队伍。同时也要合理设置事业单位内部的相关会计工作岗位,明确好不同岗位的职责与权限,形成不同岗位之间相互制衡的约束机制。此外,对于事业单位的资产管理工作也应该加大力度。不论是有形资产、固定资产,抑或是流动资产,都应该及时地做好对应的账目记录。并且要保持账面的清晰和明确,以方便后期查账对账。对于已经产生消耗行为或者是新入库的有形资产,要及时登记入账;对于采购回来的固定资产,要安排专人进行管理,尽可能地降低事业单位在物资采购与利用时可能面临的风险。

(三)建立科学、完善的财务控制制度

事业单位必须要建立起一套完善、科学的内控制度,为单位的财务控制工作的开展制定好依照标准,以保证财务工作的执行效果。首先,要在事业单位内部建立合理的约束机制,赋予内部审核部门独立的监督职权,确保其对单位内部财务活动的管理具有足够的执行力。并且要落实好各项财务工作的具体责任人,以提升内部财务控制制度的规范性和对单位财务行为的监督约束力。其次,要强化事业单位内部审计机制的职能效力。定期对财务内控制度的执行情况进行监控,及时发现其中存在的问题,并在第一时间进行反馈和解决,以强化事业单位财务控制的作用效力。并加强对会计部门、财会人员以及事业单位全体员工的综合监督,以落实对财务控制的全方位监管。当然,还需要加大财力物力投入,打造一支事业单位自己的专业化、综合性内部财会审计队伍,让内部审计工作的实施更专业、更规范。此外,还要在事业单位内部建立起事后监督机制。在常规的会计核算基础上,对财务部门的各个岗位和各项日常业务进行周期性的核查,降低事业单位的财务风险。

(作者单位为浙江省舟山职业技术学校)

参考文献

[1] 谢云峰.事业单位如何有效提高内部财务控制[J].财经界,2014(27).

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关键词:基层央行;会计;财务;内控

金融服务是基层央行工作的重心,财会工作又是重中之重。面对新的经济形势、新的央行财会职能、新的金融机遇,基层央行的财会工作还存在某些问题和不足,急需研究、探索和解决。

一、基层央行财会工作中的问题

(一)财会内控制度不够健全,岗位职责不够明确

首先,内控制度不健全,落实也更有难度。其次,监督制约机制形同虚设,事前、事中、事后监督虽然环环相扣,层层把关,但相对严密的安全线,特别是在事后监督上更显不足。大部分基层央行没有设置专职的财会事后监督人员,帐务的准确性、合规性受到影响,资金安全存在一定风险。再次,岗位责任不够明确,相互推诿扯皮现象时有发生,影响了工作效率、水平和资金的使用效率。同时对原有的岗位责任制度没有进行及时修订完善,也不能保证很好地实行定期或不定期岗位轮换以及强制休假制度,制度不够明、责任不够清,导致财会工作规范程度相对不够,以致于影响了财会工作的整体质量和水平。

(二)联行业务相对集中,产生了新的内控风险

会计核算集中后,联行往账会计信息和原始凭证核对分离,形成内控风险。会计核算集中后,央行县支行的联行被取消,只作为核算中心的网点,办理往账业务的信息录入及来账业务的信息读取,联行业务统一由市核算中心联行柜处理。其目的是为了规避因人员少、素质不高而引发的内控风险,但是联行业务集中后,又产生新的内控风险:以前每笔联行往账业务,均有原始凭证与联行往账报单或事后核查单相互核对,可以及时发现少发、错发、漏发的联行往账。但是核算集中后,县支行只负责录入原始凭证有关信息,再由中支行的核算中心生成和发出联行往帐业务,这就形成了县支行虽然有原始凭证,却无法与实际发出的往账核对;而中支行核算中心联行柜按照网点发来的信息进行处理,却无法核对信息的真实性、准确性和完整性,必然导致在一定程度上存在内控风险。

(三)会计岗位设定与现有会计人员配置的矛盾

按照央行财会内控制度的要求,县支行会计国库科承担着会计管理和会计核算双重职能,一般应设置接柜岗、记账岗、复核岗、联行岗、综合岗、系统维护岗、会计主管岗、事后监督岗、电子联行岗、票据交换岗、结算管理岗、会计档案管理岗等岗位。其中事后监督员、票据交换员、系统维护员、会计主管员不得参与日间账务处理,记账员、复核员必须交叉,联行来账、往账和联行对账与管理必须分离,印、押、证必须分管,但实际工作中存在人员少岗位多的矛盾。要保证正常业务的开展,必须一人多岗,一人多责,如遇培训、外出检查、正常休假等情况,兼岗和替班就不可避免。人少岗位多的矛盾还体现在两个方面,一是不按制度要求充实会计财务人员,就会不同程度出现混岗、兼岗、漏岗等现象,各个岗位之间的相互制约关系不完整,风险隐患较大;另一方面是县支行规模小,人员少,会计业务量较小,按制度要求充实会计人员,势必造成会计人员占全行人员比重较大,人力资源浪费,不利于县支行其他工作的开展。二、基层央行财会工作对策

(一)提高对会计财务管理工作重要性的认识

要高度重视和支持会计财务工作,从观念上实现两个转变,从工作上处理好一个关系。一是会计财务人员思想观念的转变。央行会计是宏观金融管理的重要组成部分之一,会计人员在管理范围上,不仅要管好央行的基础货币,及时办理各金融机构的缴存款及其相互之间的资金清算,还要做好管理结算,在管理内容上会计部门要充分利用其掌握的第一手资料,搞好会计分析,通过其固有的反映监督职能,为宏观管理提供真实可靠的信息。同时做好内部资金和财务的管理,提高资金使用效率。二是会计工作要实现由核算型到管理型的观念转变。即以记账、算账、报表、费用核算为中心的会计核算体系转到以加强监督管理,保证资金安全为中心,以执行央行货币政策为主要任务的会计核算体系,央行会计的工作范围也要逐步延伸拓宽,反映、控制、监督、管理、分析、预测都是央行会计的首要的、基本职能和任务。一个关系是处理好会计改革和加强会计管理的关系,作为金融管理职能部门之一的会计部门,管理与改革同等重要。因此应当处理好改革与管理的关系,改革可以促进管理水平的提高,而管理水平的提高又为改革的顺利进行开辟道路。央行会计应加快改革步伐,尽早、尽快与国际会计准则接轨。

(二)全面落实会计财务各项检查制度,进一步规范会计财务工作行为

一是建立和健全会计财务检查监督机制,定期或不定期地开展事前、事中、事后等多层次、全方位、多形式的会计财务检查监督,对一切有可能存在的风险隐患及时提出整改意见,对违规操作行为严肃处理。二是全面落实会计财务工作自查与定期检查制度,坚决避免搞形式、走过场,要将各项检查制度落到实处,扎扎实实开展检查工作,每一次检查要研究制定检查方案,落实检查责任制,形成会计财务工作人员向会计财务主管负责、会计财务主管向分管行长负责、分管行长向行长负责的三级责任区,层层负责制;要通过自查、定期或不定期检查等形式,对所有会计财务业务进行全程检查监督,形成环环相扣、层层把关的安全线;对查出的问题不隐瞒、不回避,敢于发现和暴露问题,树立会计财务工作无小事的意识,真正发挥检查监督的作用,确保资金安全,工作规范。三是检查内容要全面,检点要突出,切不可厚此薄彼,特别是要对联行清算、账户管理、会计财务核算、费用开支、内控制度执行进行重点检查,及时发现问题,防止差错,堵塞漏洞,从而保证会计财务核算的真实性、准确性、及时性、完整性。