建筑材料投标方案范文

导语：如何才能写好一篇建筑材料投标方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：工程造价管理；工程项目；工程造价控制

Abstract: in this paper, the importance of cost management and control of construction engineering and management of the real, but also on the project cost management and control of engineering project, engineering design stage, the bidding stage, construction stage and completion stage, the focus and difficulty of analysis, experience shallow, for reference only.

Keywords: engineering cost management; project; project cost control

中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

引言

房建工程投资通常是指房建工程施工建设所需要所有费用，在建筑材料市场中直接体现为工程造价。在一个工程项目整个施工期间，工程项目立项阶段到项目设计阶段会直接影响到后期工程造价，工程项目施工阶段与房建工程竣工阶段工程造价控制。，在工程项目建设过程中应该做好工程立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段等各个阶段工作。

2、投资立项阶段的工程造价管理与控制

投资立项是房建工程第一个阶段，是主要阶段，是最容易被忽略掉阶段。项目投资立项是对工程设计方案可行性与必要性进行检演，对施工设计方案与投资行动方案在经济技术方面逐个进行比较、选择与决定过程。正确立项是合理管理与控制工程造价基础。项目管理者或投资者必须根据项目投资发展需要，全面系统地分析房建工程可行性与必要性，充分考虑项目实施过程中可能出现各种情况对工程造价影响，综合所有情况，最后作出最合理投资立项决策，使工程造价真正起到控制盒管理房建工程作用。

3、项目设计阶段的工程造价管理与控制

工程项目设计阶段是工程建设第二个阶段，该阶段工作质量决定工程质量、工程效益与投资回报，是工程建设决定性阶段。该阶段工程造价管理与控制是整个工程造价关键性阶段。工程项目设计阶段造价管理与控制主要方法：实行限额设计方案；根据技术经济指标标准，对房建工程总设计方案及单项房建工程设计方案进行造价计算、比较优良与分析利弊，选择出最符合实际情况工程设计方案；采用招投标方法选取最符合开发方向合理建设设计方案，促使各建筑设计企业采取高级建筑设计技术，减少的工程造价；在工程项目设计阶段，坚决落实“先算后画”，结合经济与技术双方面优势，避免产生在设计进行中不算帐与设计完成后概算再说消极态度，争取把钱用在关键问题上。依据实践研究可知，设计招投标费通常占项目建设整体寿命造价不到l％，但对整个工程项目投资后回报影响高达76%。在单项房建工程设计方案中，对项目投资影响较大是其建设设计方案与结构设计方案选用与工程建设中材料选取。如房间进深与开间选择，建筑物层高与层数选用，建筑平面类型确定，建筑基础形式选用，建筑立面形态选定，结构形式选择等。

4、工程招投标阶段的工程造价管理与控制

在房建工程招标阶段中，工程造价管理关键是确认在项目合同中工程条目价款。这些条目价款责任必须清晰明、可操作性强。其中包含：核对合同中价款，需要核对价款固定总价、价款固定单价与价款可调单价。通常，对于施工的工期比较短、建筑规模比较小房建工程，适合采取固定的总工程造价合同，可以体现招投标严肃与公平，有助于对房屋建筑工程施工过程中工程款拨付控制；对于施工工期比较长、建筑规模比较大、施工前期准备不够充分建筑施工项目，应该采取可以调控各种价格合同，来方便地、实事求是地体现出工程项目实际支出费用，，这类项目合同条目一定要清楚明确。若要签订限定总工程造价合同，一定要标明总项目造价限定范围，在工程招投标书与中投标书中明确标清工程项目建设内容与风险承担；工程造价计价条目包括房建工程造价计价方法，签订后就不能再更改。这些条目通常与投标人利润优势一起提出，因为工程项目施工过程中经常会出现多样性状况，工程项目的施工中一定会发生现场变更设计与改签合同，合同条目规定发生风险后工程价款承担及处理，对合同上条目一定要仔细认真核对；就整个项目施工环节工程项目款拨付方式，建筑施工阶段占项目施工周期时间最长，在建筑施工过程中工程造价控制直接影响工程项目款拨付。施工企业对建筑材料市场价掌握程度是招投标成功关键。在建筑材料市场上，不同施工企业在工程项目管理水平、施工工艺、流水组织方案及建筑工效等方面相对有着差异，同样房屋建筑工程项目有很大建设造价离散性，投资商在招投标过程中可以采取的方法：可以使用鼓励方法支持承包商使用新型技术来降低建筑项目工程造价；设定招投标底不能只看中标底，评价投标时，低于底线投标，一定要有可行性降低标价方法；提醒承包商在费率上进行招投标的竞争，对一些主要建筑材料占有很大比例工程项目，大量采取降点招标对承包商不太公正，可采用综合费率方法来降低招投标底线；使用国际上通行的房屋建筑工程清单报价，可以使真实投标价更公平合理。

5、房建施工阶段的工程造价控制

发包人在工程施工阶段对项目管理与控制是为使项目按照合同所要求建筑质量、建筑工期、施工费用所进行全方位规划与协调。工程项目管理与控制对象是工程项目，因为工程项目是一次性，工程项目管理与控制需要用房屋建筑工程理论与方势进行科学性与全面性管理。房建工程造价中控制是房建工程管理基础与核心。房建工程造价管理主要内容是控制工程进度、控制建筑质量、控制施工费用、管理设计合同、管理信息与协调施工组织。在组织措施上，发包人应该提醒承包商在保证工程质量与施工进度基础上尽量采取先进施工技术，选取经济合理建筑施工方案，以达到缩短工期、提高质量与降低造价目。建筑设计方案一般包括：施工设备确定、施工方案选择、流水作业组织与施工步骤安排，降低工程造价关键是合理选择建筑施工方案；在建筑施工过程中尽力降低能源消耗、提高工程施工技术、施工工艺、材料质量等来达到降低工程造价；严格保证工程质量，避免出现工程返工现象，减少工程竣工期限，降低工程造价。加强建筑材料与施工设备供应管理很重要。建筑材料费用是工程总造价主要部分，通常建筑材料费用可以占工程总造价60%-70%。在建筑施工过程中，加强建筑材料管理，可以显著降低工程总造价。项目管理者应该帮助承包商在施工过程中参与对商品混凝土、门窗、水电、钢材及墙地面装饰等主要建筑材料选型定价工作，对于重要建筑材料应该帮助承包商多家比较后再购买，对于大型房屋建筑工程项目可以组织供应商进行招投标，从中选优进行购买。

6、竣工审计阶段的工程造价管理

为防止承包商有谎报工程量与基定价额等骗取高额利润行为，项目管理者在施工合同签订时需要注明，超过审核额度限度一切款项将由承包商承担，在工程项目竣工后，承包商再将工程项目竣工后整个结算交给项目管理者进行查收。因此，竣工审计阶段的工程造价控制主要体现在工程预、决算方面。

7结语

综上所述，作为发包人，想要有效进行房建工程造价管理与控制，在工程实施建设过程中，需要对每个工程项目管理与控制要点进行严格监控与管理，以保证将项目总工程造价理想控制在预算范围内。这样可以避免房建工程中的三超现象，进而保护发包人利用甚至保护国家利用，减少不必要的经济损失。

参考文献：

李延超.房建工程造价的全过程成本控制研究 [J].大观周刊. 2012.50. 123-123

申庆芳.房建工程造价管理中的问题及对策分析 [J].江西建材. 2012.4. 102-102

林丽婷.浅谈房建工程造价存在的问题及措施 [J].中国科技博览. 2012.26. 119-119

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关键词：价值工程理论；建筑材料采购；成本控制

1价值工程理论概述

1.1 理论起源

“价值工程”之一理念起源于第二次世界大战期间的19381945年，创始人麦尔斯（L.D.Miles）是美国通用电气公司（GE）采购部的一位工程师。麦尔斯在通用电气公司工作期间负责原材料的供应，由于二战期间，美国市场各种原材料供应十分紧张，促使他不断寻找代用材料以满足生产的需要。在不断探索过程中，“功能”这个概念逐渐变得清晰起来，提出了购买的不是产品本身而是产品功能的概念，实现了同功能的不同材料之间的代用，进而发展成在保证产品功能前提下降低成本的技术经济分析方法。

1947年，麦尔斯在《美国机械工程师》杂志上发表《价值分析》（Value Analysis），标志着“价值工程”这门学科正式诞生。

1.2 理论概述

价值工程是以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。所谓价值工程，指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。这里的价值，指得是反映费用支出与获得之间的比例，用数学公式表达即：V=F/C（Ffunction：功能系数Ccost：成本系数Vvalue：功能价值系数）。

提高价值主要途径有五种，即：

①成本不变，功能提高（F/C=V）；

②功能不变，成本下降（F/C=V）；

③成本略有增加，功能大幅度提高（F大/C小=V）；

④功能略有下降，成本大幅度下降（F小/C大=V）；

⑤成本降低，功能提高（F/C=V大）。

通常来讲价值工程的工作原则为：

（l）分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分。

（2）收集一切可用的成本资料。

（3）使用最好、最可靠的情报。

（4）打破现有框框，进行创新和提高。

（5）发挥真正的独创性。

（6）找出障碍，克服障碍。

（7）充分利用有关专家，扩大专业知识面。

（8）对于重要的公差，要换算成加工费用来认真考虑。

（9）尽量采用专业化工厂的现成产品。

（10）利用和购买专业化工厂的生产技术。

（11）采用专门生产工艺。

（12）尽量采用标准。

（13）以“我是否这样花自己的钱”作为判断标准。

2 传统建筑材料采购过程中存在的问题

每一家企业，不论它是开发商、承包商还是分包商，都必须从外部供应商手中购买原材料、获得服务、取得物料供应以支持自己公司的运作。传统的观点认为，其目标仅仅购买更便宜的物料以及以更低的成本供应物料，其主要功能是降低成本。采购管理工作的重心是与供应商之间的商业交易活动，虽然质量、交货期也是采购过程中的考虑因素，但对这两者都是通过事后把关的方式来进行控制，如到货验收等，交易过程的重点放在价格的谈判上。

建筑材料在这种传统的采购模式存在着以下几个方面的问题：

（1）在二十世纪九十年代前，只有少数的材料供应商可以提供建筑材料。这种单一来源采购局限性强，对采购价格的控制也是心有余而力不足。

（2）难以对供应商产品质量、交货期进行事前控制，增加了采购方后续施工过程的不确定性。从而导致施工方为了避免这种不确定性带来的施工中断而增加安全库存量，引起生产成本上升。

（3）单纯以比价方式来指导采购决策，确定中标供应商，缺乏科学的分析和评价，造成采购渠道比较单一、采购方式落后，从而影响采购的效益和效率。

3 价值工程在建筑材料采购应用实例分析

3.1材料选用

某高档住宅外墙装饰工程，有两种材料可供选用，一是外墙涂料，二是外墙砖。

3.1.1功能分析

外墙装饰对于建筑结构而言，他没有使用功能，只有美学功能。而美学功能是通过造型、色彩、图案来实现的。外墙涂料的主要功能是装饰和保护建筑物外墙面，使建筑物外貌美观整洁，从而达到美化城市环境的目的。同时外墙涂料也能够起到保护建筑外墙的作用，延长其使用寿命。外墙装有各种造型图案，能很好的实现美学功能，并且起到了保护外墙的作用。

3.1.2成本分析

价值工程的成本包括生产成本和维修使用成本，对于外墙砖而言，它的产品成本比外墙涂料要高，而两者的使用维修成本却刚好相反，对于外墙贴砖难修难补，有不安全隐患等问题，那都是10年后的事情了，许多开发商和购房人在建房和买房时都考虑不到。至于外墙砖容易脱落的原因，主要是出于节能的考虑，在施工时都是外墙外保温，外保温材料主要是泡沫，贴面砖时在泡沫上用水泥混一种黏合剂再贴上面砖，时间长了水泥与黏合剂失效，泡沫挂不住面砖就造成了面砖脱落，一般外墙面砖10年后开始零零散散地脱落很正常。

随着科技的发展，一些公司已经研发出最新科研成果――利用纳米材料的表面效应、小尺寸效应、宏观量子隧道效应及微分散技术。生产的“工大纳维”系列纳米涂料具有科技含量高、绿色环保、性能优异的特点。如：荷叶般的疏水效果、较强的抗沾污和自洁功能；抗菌防霉、净化环境、清新空气的绿色品质；高耐候、抗老化、耐刷洗、具有超强的保光保色性；耐刷洗次数达到10000次以上；使用寿命达十年以上。新技术的出现也影响材料的寿命周期成本。

从材料的功能和其寿命周期成本比值来衡量材料的价值才根据实际意义。

3.2 外墙涂料招标

3.2.1材料的功能定义和分析

采用0-4评分法计算得出各项功能的权重。

计算结果为：技术及质量（F1=0.335）、企业信誉及实力（F2=0.195）、售后服务（F3=0.135）、专业认证及业绩（F4=0.120）、品牌价值F5=0.215）

3.2.2方案

经资格预审，邀请立邦、多乐士、嘉宝莉、华润、美涂士五个品牌的供应商参与投标，对其投标方案比选。

3.2.3计算各投标方案的功能系数Fj。

审阅各供应商的投标文件，进行评价，计算出各家供应商的功能系数。

按照价值指数最大来选择供应商，所以应选多乐士（1.089）。如果这次招标采用低价中标，评标委员会推荐嘉宝莉和美涂士两家，但是根据价值工程原理，不仅要在功能满足的前提下考虑价格，即购买成本，还要综合考虑使用和维修成本，计算出各个品牌的价值指数，从而更客观地选择产品。虽然多乐士的报价不是最低的，但是从综合方面考虑，却是最佳选择。

4结语

价值工程理论是一个完整的系统工程，从上文的分析我们可以看到它在建筑材料采购方面的应用是非常合理的。它不仅可以有效降低项目的材料成本提高施工企业经济社会效益，也可以最大程度地满足购买者的要求，提高购买者的满意率，还可以保证建筑材料在建筑全寿命周期内的有效功效，是一项可以有效推动我国建筑行业发展的积极措施。

参考文献

[1] 严超君.运用价值工程优选建筑材料的探讨[j].跨世纪：学术版.2008.

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【关键词】建筑装饰；工程造价；管理；措施

1 引言

建筑装饰业以美化建筑和建筑空间为目的，将建筑艺术与工程技术相结合，逐渐从传统的建筑安装工程中脱离出来，发展成一个崭新的就有活力新行业。同时装饰工程造价也在不断上升，直接影响工程项目预期总造价目标的实现和建设方的预期经济效益。因此，改进建筑装饰工程中的造价管理迫在眉睫。

2 建筑装饰工程造价管理方面存在的问题

2.1 建筑装饰工程设计缺乏规范性

很多建筑装饰施工单位凭借经验进行施工，缺少施工图纸的设计环节，至于工程预算就更加缺乏保障了。在施工过程中，施工方往往把利益的最大化放在首位，造成了超出预算、很多造价不合理的现象。一旦由于缺乏规范性的工程设计，就无法保证工程质量，导致在施工过程中多次的返工，造成了不必要的浪费。

2.2 项目预算缺乏科学性

项目预算缺乏科学性主要存在两个方面：一方面是资金利用率低。主要由于施工单位经常高估毛算，从而增大了对工程造价控制的难度；另一方面是装饰定额的不完备性。在建筑装饰业这个大的市场环境中，装饰定额的不完备自然为一些施工单位谋取更多利益提供了谋取便利的机会。同时预算人员专业素质普遍偏低，缺乏对国家关于工程造价方面的相关规范和政策的了解，“高估冒算”现象普遍，造成“三超”情况的盛行。

2.3 材料采购的管理不规范

目前我国的装饰材料推陈出新、更新换代频率不断加快，品种繁多，商家也借着一些人们不熟悉的噱头夸大材料的价值，使得材料市场一片混乱。装饰材料的定价缺少章法，于是在市场中所出售的材料价格普遍偏高，并没有将真实的建筑材料市场行情反映出来，这对工程造价的预算存在极大的不良影响。此外，一些区域的建材市场为了逃税避税，使用简单的收据代替国家正式发票，使得建筑装饰材料的真实价格不得而知，具有极大的随意性。责任心的匮乏再加上建材市场的混乱管理，极大地增加了工程项目造价的控制难度。

2.4 装饰施工人员管理不严格

建筑装饰施工人员教育水平低，专业素质差，管理难度大。为了赶工期往往出现违规施工和蛮干现象，造成施工材料的浪费。目前个人承包装饰施工工程后，漫天要价，造成国家财产流失。

3 装饰工程造价管理的措施

3.1 加强决策阶段的控制

决策阶段是选择和决定投资方案的过程，对工程项目能否达到期望值起着关键作用。在这个阶段需要对各个方案进行技术经济比较，以成本与规模作为主要考虑因素，最终得出最优的判断和决策。建设方应深入考察工程项目的技术、材料、气候环境等，对可能使用的新材料、新方案进行详细的技术论证，科学预测项目完成所需成本和经济效益。

3.2 加强工程设计环节的控制

对设计阶段工程造价管理做事主要包括以下几点：

1）采用设计招标方式选择设计单位，通过竞争确定最优设计方案。

2）对各个设计阶段进行限额控制，施工图设计严格参照已批准的设计概算。每个阶段的设计工作都按照上一个阶段工程投资控制，按分配的造价限额来控制设计。设计人员在每个阶段均进行造价核算，对超额等偏差现象进修分析和纠偏。

3）加强造价设计管理，规范工程设计。健全设计阶段造价控制的法规，实行科学化、规范化管理。实行设计阶段监理制度，严格把关，有效控制工程投资。

3.3 加强工程招标投标制度的控制

建设装饰工程招标在设计完成后，施工之前进行。工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。

装饰材料和工程机械在整个项目投资中所占比例大。虽然对于装饰、安装材料各地造价管理部门在价格的采集方面做了记录工作，定期材料信息，使材料计价难的问题得以缓解，但覆盖面还不够。但由于预算人员信息不灵通，造成设备价格水平失真。为了避免投标单位以低于成本价恶意竞标，建设方应该对项目的合理低价心中有数。细致的市场调查有助于掌握准确的定质、定量、定价，设计。发标阶段提供的工程量清单需做到条目简明，保证计价项目的正确性。起草招标文件时必须注意以下几点：工程造价及相关费用约定应尽量包死，避免暂定金额项；针对在施工中可能出现的单项工程增加的现象，规定单价下降比例；针对工程量清单所列分项外的可能变更情况，约定应对方案；起草招标文件合同条款时，应对所采用的计量和计价方法进行认真推敲和研究，以免引起歧义；为防止承包方在结算时高估冒算而增大审计费用的不合理投入而增大投资成本，应设定一个高估冒算上限标准。

3.4 加强材料确定与控制

材料价格是影响建筑工程造价的主要因素。在采购材料时尽量选择固定的渠道，每种建材都有固定的供应商，这样材料价格稳定，助于精确成本预算。在选择供应商时要对产品质量技术实地考察，掌握不同规格材料价格，确定供应商信誉优良，尽量选择规模大的供应商。

应及时注意建筑材料价格的实时性。为了了解建筑材料价格随市场波动变化，需要定期对市场考察，对一定时期材料价格统计、分析，为工程造价提供有利参考。

3.4 施工阶段对工程造价的控制

1）加强对装饰施工现场施工管理人员、工程技术人员的经济观念、素质教育。培养积极的实事求是精神、节约投资意识，严格控制设计变更，减少索赔。

2）严格审核工程施工图预算。及时发现现场施工进度与施工图设计的进度计划的偏差值，进行详细分析，找出原因，并及时与项目负责人沟通。通过调整或修正控制目标进行纠偏，完成对工程造价的动态控制；严格现场签证管理，根据合同规定当有工程量变化的情况出现时需要进行签证。签证管理以实事求是为原则，以合同为标准。只有非自己的责任造成了损失且损失应该由对方承担发生才能办理签证。

3）装饰工程施工造价人员要经常到施工现场进行考察，收集和掌握施工有关资料，并参照图纸查看施工情况；监理、总承包方以及施工人员定期开展座谈会，互相交流，便于掌握施工动态；做好已完成的工程账目登记和汇总工作。

参考文献

[1]黄怀红.浅谈建筑装饰工程造价管理[J].科技信息，2009（21）.

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关键词：建筑；施工企业；工程造价；管理

中图分类号：TU723文献标识码： A

前言

随着我国经济的不断发展，人民生活的不断提高，我国建筑行业也在快速的发展，在建筑行业中工程造价是很重要的一个环节，工程造价管理是一种新型的项目工程管理模式，是建筑施工企业项目工程管理中的重要组成部分。工程建设单位通过控制工程造价。可以检查和监督施工过程中的产生的各种费用，将施工费用的计划值和实际值进行对比，检查施工过程中产生的所有费用是否符合事先制定的计划和标准，而工程造价管理是建设项目全过程造价管理的一个重要环节，实践证明，施工企业不仅要在预算和结算阶段做好工程造价管理工作，在工程投标阶段，签订工程合同阶段以及施工企业组织施工阶段也要加强工程造价管理，推出全方位、全过程的工程造价管理模式。完善建筑施工企业工程造价管理体系，采取有效措施加强施工全过程的造价控制，可以提高建筑施工企业的工程造价管理水平，增加建筑施工企业的经济效益，增强企业的市场竞争力，促进建筑施工企业的可持续发展。

一、工程造价概况

工程造价管理是指，企业工程造价管理部门以施工过程的成本和预算为主要依据，对企业施工过程中消耗掉的人力、物力和财力的成本费用进行监督和控制，确保建筑工程质量的同时降低建筑企业的工程造价的实际值。现阶段，大多数建筑施工企业在工程造价管理方面还存在很多问题。例如:

1、项目工程管理人员管理工作水平不高，不能有计划的组织施工工作，没有协调好施工过程中的各项工作，导致施工过程出现混乱现象，造成企业财力、人力及物力没有发挥到浪费。

2、图稿设计人员设计理念模糊，设计图稿深度不够、增加了工程造价管理的不确定性。

3、没有运用先进的施工技术来提高施工企业生产效率。

4、不注重机械设备的保养和检修，造成工程质量不高。

二、加强工程造价管理的有效措施

1、加强招投标阶段工程造价管理

在激烈的竞争环境下，建筑施工企业应结合企业自身具有的技术优势和施工能力，在投标的时候.要有选择的进行投标，选择投标项目的时候要综合考虑以下几个方面:

1.1要考虑选择的投标项目是否符合企业的施工特点和施工能力，达到发挥企业技术优势的目的。

1.2对具备投标的建筑施工项目要考虑该投标项目是否能满足企业目前的经营管理的需要。

1.3编制投标书不能只凭经验，要仔细阅读招标单位发放的招标文件。同时对技术说明书施工图纸进行研究，发现任何不明确的地方，要及时联系招标单位业主进行详细询问，必要的时候，要对招标项目进行实地考察，了解招标项目的外部影响因素.最后选择对企业有利的项目进行投标。

1.4金融市场的不稳定、国内外工程造价政策的调整以及市场价格的不断变化，这些因素都在一定程度上增加建筑施工企业的风险费用，所以，建筑施工企业应该将风险费用增加到工程造价制定环节中去。

1.5确定科学的投标报价，投标报价对施工企业是否中标有决定性的作用，施工企业不能盲目的太高投标报价更不能一味的压低报价，应根据自身的资金实力和施工技术优势，在保证自身能盈利的前提下，制定科学合理的投标报价目。

2、加强合同签订阶段管理

投标项目落实后，建设单位要与施工单位签订合法的工程施工合同，工程施工合同将作为今后双方行为的准则，为进行签证和竣工结算等工作提供了有力依据。因为工程合同中的条款涉及到合同双方利益，为避免合同成为今后双方争论的焦点，施工单位在签约时，要仔细阅读合同中的各项条款.确认条款中的语言是否规范、严谨、详实，条款中的计算数据是否存在误差，有关条款的文字描述是否清晰、准确、完整，还要合同是否具备附录、附表以及签章手续等，确认合同的公平合理之后方能签约，避免合同中的模糊条款成为日后合同订立双方带来争沦的麻烦。合同中需要施工引起重视的几点有:施工企业争取不要全部承担风险费用，合同订立双方可以讨沦商定合同条款中有关风险费用的调整因素，同时要在合同条款中写明，哪些物价物资可以作为参考在什么情况下可以进行调整。

3、加强施工过程工程造价管理

施工阶段是工程造价管理的重要阶段，施工阶段工程造价管理的好坏对企业经济利益具有决定性的作用，因此，企业要做好全方位做好施工造价控制，加强施工阶段工程造价的管理。

3.1调查建筑市场，掌握建筑材料价格

在建筑工程施工过程中，购买建筑材料的费用在建筑总成本中占很大比例，强化对工程造价的控制，首要任务是控制好建筑材料价格。企业要成立对应的信息网站，利用网络的优势，收集建筑材料价格信息，整理不同方和同规格建筑材料的价格进行对比，找到性价比更适合企业的建筑材料，节约多余材料费用。

3.2做好计量和统计工作

统计人员对企业工程量进行计量和统计是施工企业工程造价管理的基本工作之一，做好工程计量和统计工作要求企业统计工作人员要拥有丰富的专业知识，对工程施工现场的情况要非常熟悉，要清楚企业合同书和招标书中的相关内容和标准。同时，统计工作人员要懂得施工的基本常识，做好统计和计量工程，保证工程项目统计和计量的准确，及时支付进度款。

3.3经济效益与施工技术相结合

在项目工程实施建设过程中，施工企业往往只重视施工工程的社会效益，将保证建设工期和提高工程质量作为技术工作的重点，而忽略了建设企业的经济效益，这就容易造成企业经济亏损，使企业面临经济危机技术和效益是相辅相成的关系，技术企业实施工程建设的手段，经济是增加经济收入的目标项目工程在实施建设过程中离开任何一个，都会对企业的发展造成不利影响。因此，企业在制定具体的施工方案或组织和设计施工时，要将工程工期和质量与经济效益结合起来，制定出一套完整的施工方案，实现技术方案和经济管理的有效结合，加强工程实施阶段工程造价的管理，达到提高企业经济效益的目的。

3.4加强工程竣工结算阶段工程造价管理

抓好工程竣工阶段的造价管理，促进资金的回收：工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工并交付使用后，根据其工程竣工图纸、设计变更及现场各类签证、工程承包合同等编制出竣工结算书，上报建设单位或监理单位进行审核，审核过程中及时与工程、财务、物资等部门密切配合随时掌握第一手资料，做到心中有数、有的放矢，在与业主、监理等部门核对预结算时要遵循“态度端正、有骄不躁、实事求是、耐心细致、诚实信念“的原则，若产生争执，要以理服人，既要坚持原则，又要讲究方式方法，结算书经初审、复审、最终审核定案后，会同财务部门及时向建设单位办理有关竣工结算和拨付款手续，做到工完账清。

结语

总之，工程造价管理是施工企业项目工程管理中的重要组成部分，加强建筑施工企业工程造价管理，要求建筑施工企业要对工程投标阶段，签订合同阶段、施工阶段及竣工结算阶段等工程建设阶段进行管理，实现工程造价的全方位控制管理。施工企业加强工程造价管理，要结合企业自身的优势和特点，制定符合企业发展需要的工程造价管理模式，同时，工程造价管理工作要坚持经济与技术相结合的原则，保证项目工程质量的同时提高建筑施工企业的经济效益，达到提高建筑施工企业经营管理水平的目的。

参考文献：

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关键词：工程造价；难点；克服对策

中图分类号：TU723文献标识码： A

引言

近几年，我国实施可持续发展战略，实行计划经济市场，提出节能降耗的口号，保证我国国民经济持续、稳定的发展。工程造价管理应按照国家的制度方针，给出好的造价方针，同时国家应该建立相应的研究机构，收集国内外工程造价管理的可利用信息以及动态发展，加强我国工程造价管理建设，培养专业性人才，使我国工程造价走出困境，走向科学化、市场化、规范化道路。

一、工程造价控制的特点

工程造价往往贯穿于项目的整个阶段，并且关系到多方的经济利益，因此关于工程造价的控制问题已经成为建筑行业的一个热点研究问题。有效的控制工程造价，对于项目和项目的各个参与方都是十分必要的。项目的工程造价一旦确定，就会带动各个参与方围绕这一目标开展相应的工作。在项目的前期阶段通过工程造价对工程的建设方案进行比较优选。通过项目谈论论证等多种方式对项目进行经济和技术上的论证，选择可行的方案，避免了浪费和奢华等现象的发生；在设计阶段，需要在投资确定的情况下通过价值工程和限额设计来实现造价控制目标，进而达到合理降低工程造价的目的；在招投标阶段，投标人将根据招标人所提供的资料进行相应的投标报价，招标文件的好坏直接影响着后续工程的造价等；在施工阶段，设计变更往往是导致浪费的主要原因，因此要加强工程造价控制和做好相应索赔前期工作，并且要尽量减少或避免索赔；在竣工阶段需要做好竣工资料的认定，确保竣工资料的可靠准确等，同时还需要建立严格的审计制度，严格执行项目的全过程审计制度，把握好项目的事后控制关。

二、工程造价出现的问题

1、工程设计阶段出现问题

在工程开始设计的阶段，工程建议书是由建筑单位直接给出，再由公司项目部门进行审核投资，这导致了工程建议书内容过于简单，不合理，影响公司正确的决策。可行性报告不能按计划完成，建设单位因个人利益对建筑设计进行干扰，使工程造价管理的效率降低。设计单位和勘查单位受建筑单位的利益干涉而无法坚定自己的设计立场，造成工程估算误差的增大，给工程造价带来极大的影响。

2、造价预算编制出现问题

工程造价的基础是科学合理的造价预算，这就要求预算编制人员工作的认真性、严谨性以及公正性。但预算编制是一个相当复杂、细致、严谨的工作。工作人员需要到施工现场进行实地考察，结合设计图纸、图集等专业资料，认真了解工地环境，研究工地的施工部署，对建筑材料进行评估、预算，再根据市场价格进行报价等。在预算编制过程中，很容易出现漏记、重记、错记等问题，没有一定专业水平、经验的人很难编制出正确、合理的造价预算。

3、投标阶段出现问题

在招标、投标阶段，不少建筑单位为了使企业利益最大化常常会压低竞标价。这样做使得施工单位低价中标，施工单位为了获取更多的经济利润，则会在施工材料上使用不合格的建筑材料，这些劣质的建筑材料将会带来巨大的安全隐患，“豆腐渣”工程由此而来。施工单位以这种方式挽回了不少经济利益，但建设好的建筑存在严重的质量不合格问题。所以，必须将投标阶段出现的问题给予解决，杜绝恶性竞争，否则将造成严重的后果。

4、工程施工阶段出现问题

（1）合同上明确规定的工程进度与实际工程实施的进度不一致，经常出现工期超时现象，增加了建筑成本，造成工作效率降低。

（2）由于施工单位制定的工程造价缺乏合理性，使施工控制目标缺少一定的严谨性和实效性。

（3）施工单位的施工管理手段落后，没有科学、严谨地对建筑材料和库存进行计算、统计，导致在材料预算和实际购买产生了极大的误差，影响了工程造价的控制度。

（4）不少建筑施工单位缺少有效的施工组织方案，在施工管理过程中不能对人力、物力资源进行合理的调配，也没有实际有效的施工步骤，造成人力、财力的严重浪费，也一定程度上增加了建筑成本。

(5)施工单位出于自身利益最大化的考虑，总是通过各种手段增加工程作业量来获取利益。

三、工程造价问题的解决策略

1、优化工程设计方案，树立较强的经济观念

在工程造价中方案设计是起始环节也是造价的关键，设计方案的好坏直接影响建筑规模的大小、建筑方案的实施、建筑质量的评定，较为直接对工程造价产生一定的影响。所以设计单位在进行方案设计的过程一定要将经济、环境、技术、材料等结合，使用先进的技术,设计真实、可靠以及有效的方案。同时，要注重优化方案的实际使用功能，本着科学、经济的原则优化设计方案。方案设计人员要有较强的经济观念，避免在设计中出现不合理、不经济的设计。设计过程中不但要注意经济与技术的联系性，而且要有一定创新、思考能力以及忧患意识。

2、重视造价管理，选择有实力的造价管理公司

造价管理是工程造价的有利保障，能够将工程造价控制在合理的范围内。造价管理是对整个工程造价过程实行监控、管制，通过构建信息管理系统，及时改正造价管理的方法，保障工程造价不出现误差，使人力财力获取到最大效率。造价管理公司实行全过程的造价管理，从工程建设前期、工程设计、招标、建筑采购、工程实施、工程竣工等过程层层把关，保证工程造价的利益。有实力的造价管理公司能够避免工程造价管理出现的问题，它的核心是专业、整体，以控制为主的原则，以动态管理的方式，能够使造价管理实现最大利益化。

3、加强过程施工阶段的控制

在建筑施工过程中，要加强对整个过程的全面控制。因为建筑施工一般要经历长时间的作业，施工过程会出现很多突发、复杂的情况，因此需要制度严密的监控系统，采取及时有效的救护措施，防止问题的扩大，同时也能减少施工过程中不必要的资源浪费。同时在施工过程中制定监督机制，控制施工的各个环节，包括一些细节上的问题。因为建筑施工虽然是一个大工程，但每一个环节都紧密相连，所以每一个环节都不容忽视，才能按期完成项目。监督机制的健全，在一定程度上促进了施工造价管理可实施性。控制了施工阶段的成本，保障施工阶段的高效运作，从而对工程造价出现的问题得到一定的改善。

4、培养高素质、高技能的工程造价人才

工程造价预算是对工程造价的前期部署工作，造价预算人员不仅要掌握丰富的专业知识，还要能够进行方案设计，了解国家政策，深入施工现场进行勘察，还要能够熟知工程建筑的图纸构造，把握造价预算要点，及时完成工程造价预算。在工程设计阶段，许多设计人员并不能把设计与施工相结合，所以也要对工程设计人员强化标准意识，纠正其主观、错误的设计观念，确保设计方案的有效性。由于工程造价与建筑单位产生较大的经济利益，使得不少建筑施工单位会给予造价预算人员一定的压力和诱惑，因此工程造价人员要有较高的职业操守，不能太过于在乎个人利益，要有正确的人生价值观，才能做好工作，完成工程造价任务。

结束语

总而言之，工程造价是建筑工程事业的重要部分，工程造价问题是建筑行业的突出问题，影响着建筑行业的健康、持续快速发展，解决工程造价问题不仅是建筑行业人员的任务，也是国家的任务。建筑工程造价应在国家的宏观调制下，现有的法律法规管制下，在项目建设的各个阶段，使用科学的方法，以动态的管理机制来完成。

参考文献

[1]李怀业.地铁工程造价动态管理中的问题及对策[J].《价值工程》,2014,(19).

篇6

【关键词】建筑结构设计；工程造价控制

前言

随着人们生活水平的不断提高，我国建筑行业取得了辉煌的成绩，一座座高楼拔地而起，为城市的发展增加光彩。与此同时，做好建筑结构设计中的工程造价控制，可以提高工程的整体效益。

1 我国的建筑结构设计的现状

分析首先，计算机的应用利弊兼有。计算机进入了人们的生活，深刻地改变着各行各业的发展，建筑业也不例外。建筑结构设计者的设计经验会随着建筑业的不断发展而丰富，设计的建筑质量也在逐年提高。加上计算机设计建筑结构程序的使用，在一定程度上简化了工作，计算机设计建筑结构程序使建筑设计单位脱离了以往图版设计，在电脑上就可以进行操作，但是操作简单了，相应的也带来了弊端，造成建筑结构设计师过分依赖计算机，似乎缺少了创作灵感，而只是为了完成任务，拼凑和复制计算机上的东西，而自身的知识和能力都没能充分发挥出来，在建筑结构设计交流中就很容易产生意见分歧。其次，现阶段建筑结构设计的局限性。空间结构体系的研究上存在一定局限。设计中存在雷同相似的情况比较多，建筑结构设计没有对设计方案进行全面细致的探索和分析。建筑结构设计工程师应该对建筑结构的整体和局部之间的力学关系做正确的判断。将建筑结构的概念设计运用到实际的建筑结构设计是建筑结构设计工程师应该考虑的。

2 建筑工程造价控制的影响因素

2.1 工程的设计方案对于工程造价的影响

建筑业与建筑市场的管理体制改革在不断深化，而招投标制也在建筑市场中被广泛地使用，在竞争逐渐激烈的市场环境中，施工企业要想发展和生存，必须去编制有高水平并且有很强竞争能力的投标书。土建工程的造价管理一般指有效地控制和合理地确定工程的造价。它主要包含建设工程的价格管理和投资费用管理。工程设计其实是具体的实现经济效果和工程技术的过程。而工程设计对于工程建设可以起到规划、组织、控制、协调的作用。它必须有技术方案按时完成和质量的保证，而且必须有有效控制投资，以有限资源的投入得到比较高经济效益的保证。

2.2 工程的招标对于工程造价的影响

我们国家建筑行业改革的主要内容其中之一就是建设工程的招投标制，它也是我们国家建筑的市场走向完善化、规范化的重要做法之一，随着建设工程的招投标制实行，使得计划经济中建设任务从让计划的分配为主体转变成以投标的竟争为主体，令我们国家承发包的方发产生了本质的变化。工程的项目建设具有许多的竞争者和参与者，它们本身都有其不一样的目标和优势，使得利益的角逐日益激烈。

2.3 施工管理的措施不合适对工程造价的影响

施工阶段所面临的工期问题是左右工程造价的控制和管理的非常重要的环节。当下，我们国家建筑的施工阶段所需的工程造价方面的管理还存在着很多问题，例如工程的造价管理方面的意识薄弱，相关的管理阶层人员对工程造价的管理重视程度不够，没能及时的采取有用手段去控制工程的整体环节，没能形成很好的企业关于综合效益的循环。在建设的过程里，也发生了材料和设备浪费的严重现象。

2.4 工程结算的阶段对于工程造价的影响

在现实的施工过程里，有很多施工企业没有重视工程的结算环节中的造价管理，这对于企业的运行是很不利的。工程的结算阶段必须对工程的全部花费去编制，把编制的一套方案呈交给相关部门进行审批，及时的对工程所索赔的款项去收取，这样就可以实现工程的造价全程管理，但因为此方面的管理意识达不到要求，工程的结算阶段成本的浪费也是很严重的。

3 建筑结构设计中的工程造价控制策略

3.1 合理设计建筑结构类型

建筑结构类型决定着建筑工程施工人员和技术人员配置、建筑材料以及施工技术，建筑结构类型不同，最终的建筑工程造价也不同，并且住户的体验和建筑质量也各不相同。例如，一个现代化的高层办公建筑工程采用转换梁的建筑结构，如果将该建筑工程的部分框支柱结构设置在剪力墙下方，这种建筑结构类型，施工工艺简单，施工成本也较低，但是减小了整个建筑工程的使用空间，会影响日后的建筑结构规模。如果将该建筑工程的全部框支柱结构设置在全部剪力墙下方，可以获得较大的建筑结构使用空间，但是需要更加复杂的建筑材料和施工技术，施工成本也相对增加。因此，相关施工单位首先要调查和研究业主的需求，从多个建筑结构设计类型中节能型选择，确定最优的建筑结构类型，既满足业主的需求，同时控制工程造价，优化配置建筑工程的各项资源，提高建筑工程的经济效益和社会效益。

3.2 完善建筑结构基础设计

建筑结构基础设计是指建筑结构的地基设计，建筑工程的地基结构设计质量直接关系着建筑工程其他多个环节的施工质量，因此建筑结构基础设计是整个建筑结构设计阶段的核心内容。通常情况下，建筑结构地基施工成本约占建筑工程总造价的 20% ～ 25%。相关设计人员，必须根据建筑工程施工现场的实际情况，深入分析施工现场的地形、地貌和地质情况，结合建筑工程地基结构的力学特性和结构形式，灵活设置建筑工程的各项基础设施，确保建筑结构基础设计质量，最大程度地降低建筑工程地基施工成本，设计出满足实际需求和建筑地基结构。

3.3 优化建筑工程上层结构设计

建筑工程上层结构设计是指建筑工程地面地面以上的结构设计，即建筑工程地基以上的结构设计。建筑工程的上层结构设计是建筑结构设计的主体，其包括很多的设计内容，如施工材料、各类管道、梁板结构、墙体结构以及混凝土施工等设计，建筑工程上层结构设计的施工成本是整个建筑工程造价中的主体部分。因此必须积极采取有效措施，优化建筑工程的上层结构设计。

（1）合理设计结构尺寸

在设计建筑结构形式时，其中一个主要内容就是合理设计结构尺寸，合理设计建筑外部和内部结构的梁截面和柱截面尺寸，确定各种板层和混凝土墙体的厚度，严格按照建筑工程的设计要求，确定标准尺寸，确保建筑结构的强度和稳定性，提高建筑结构设计质量。根据建筑工程的结构设计要求，合理控制各种施工设备和建筑材料，优化配置施工人员和技术人员，提高建筑工程各项资源的利用率，最大程度地降低建筑工程造价，提高建筑工程的经济效益。

（2）选择合适的建筑材料

在建筑结构设计过程中，要选择合适的建筑材料，尽量使用一些轻质建筑材料，在设置建筑工程墙体结构时，可以采用一些轻质建筑材料，例如，建筑工程的加气砼墙体材料，这种墙体材料的自重较小，可以有效降低建筑工程地基和梁体所承受的荷载，简化施工工序，降低建筑工程造价。

（3）灵活设计建筑结构形式

建筑工程的不同结构形式具有不同的特点，因此首先要确定建筑工程的规模和类型，根据建筑工程的设计要求，灵活设计建筑结构形式。通常情况，对于六层以下的低层建筑工程，可以采用混合的建筑结构，在满足建筑工程结构设计要求和建筑工程质量的基础上，减少钢筋混凝土的使用量，从而降低建筑工程造价。对于10层以上的物业或者民用高层建筑工程，可以在建筑结构中适当加入抗震设计，设置抗震性能良好的框架结构，提高建筑工程的强度和刚度，保障建筑工程质量。

4 结束语

综上所述，建筑行业蓬勃发展，建筑行业内部的竞争也日益激烈，建筑结构设计是建筑工程造价控制的关键，建筑企业必须严格控制建筑结构设计的工程造价，才能获取更大的经济效益。因此，要结合建筑工程的实际情况，进一步完善和改进建筑结构设计，降低建筑工程造价，提高建筑企业的竞争力。

参考文献：

[1]张成.浅析建筑结构设计中的工程造价控制[J].中国城市经济，2011（21）.

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关键词：建筑；工程造价；问题；策略

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

建筑工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价，它包括建设工程投资费用管理和价格管理。其中，建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程价格管理属于价格管理范畴，是一项不确定性很强的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项。

一、建筑工程造价存在的问题

1、造价管理处于阶段性的管理，缺乏建设项目全过程的综合管理

建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制。设计单位在设计阶段虽做了工程概算和预算，但缺少对设计方案造价指标的控制约束，造成投资偏高。

2、建筑工程的设计与招投标制度管理中存在漏洞

限额设计没有全面推行，工程设计未得到重视和监督。不少设计单位，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。一些承发包单位在编制标底或投标报价时，故意压低或抬高工程预算造价，使工程项目的造价偏离了正常的轨道。

3、施工阶段变更随意性大

建设单位一般急于项目的开工，又没有做好充分的准备，对投资额度、建设标准、设计深度的要求和审查、承包合同完善程度没有严格把关，出现了边施工边变更，对施工中的工程想改就改，对更改的必要性和合理性缺乏监督，对更改所造成的损失缺乏有效的责任制约。

二、建筑工程造价管理策略

1、优化工程设计，从设计上控制造价

（1）推行设计招标制度。推行设计招标，迫使设计者对建筑项目的规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面的分析，设计出最经济合理的方案。而建设单位则要应用价值工程理论等方法对设计方案进行技术经济分析，选出技术上先进、经济上合理、工程造价较低的技术方案。

（2）实施限额设计。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法，凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算，技术与经济相结合的数据说话，在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性，要和技术水平和管理水平相适应，要特别注意选用建筑材料或设备的经济性，尽量不用那些技术未过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂或依赖进口的材料和设备；严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资额不被突破。将过去的“画完算”转变为现在的“算着画”。

实例1

项目名称： 东洋饮料（常熟）有限公司新工厂新建工程

项目简介：东洋饮料（常熟）有限公司新工厂新建工程位于江苏省常熟市东南经济开发区，该项目主要由一栋主厂房（一层建，建筑面积21343㎡）、办公区（二层建，建筑面积1165㎡）及其他附房组成。由于此工厂是饮料厂，所以厂房要求防霉防湿处理，采用大面积吊顶，根据业主要求吊顶材料采用装饰硅酸钙板。我们在满足设计规范要求的前提下，提议采用铝合金板。选用不同建筑材料金额如下：

由表格可以看出，采用铝合金板可节省工程造价，最终建设主同意采用铝合金板作为吊顶材料。因此可以看出，建筑材料的选用对工程造价影响很大。

2、工程项目投标阶段，合理确定投标报价

(1)做好编制投标文件的准备工作

投标报价是投标工作的核心，在激烈的竞争中，中标后能否取得较好的经济效益，投标报价是关键。因此，领取招标文件、图纸和有关技术资料后，应仔细阅读“投标须知”，“投标须知”是投标单位投标时应注意和遵守的事项。另外，还须认真阅读合同条款、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。应根据图纸核对招标文件中工程量清单里的工程项目和工程量。为编制好投标报价，应收集掌握政策性调价文件，以及材料和设备价格情况。

(2)综合考虑企业经营战略，结合市场合理定价

在不断从事投标工作中，首先，根据市场状况和企业自身定额自主确定工程项目的报价。其次，根据竞争对手的实力与优势及投标环境的优劣情况，综合考虑投标报价的调整方法，合理确定优惠价。在目前承包市场萎缩和激烈竞争的形势下，能争取中标取得一般利润就不错了，不能奢望获得高利润，更应防止风险。只要经过充分调查研究，准确掌握市场价格，做出比较合乎实际的报价，就可能中标并规避风险，从而获得一定的利润。在这种目标模式下，企业必然要强化市场意识，加强企业自身定额的制定工作。

3、把握施工重点，从施工过程上控制造价

（1）严格合同管理， 减少工程变更与索赔

施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密， 同时， 在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订后， 要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施。由于建筑工程风险大、周期长，不可预见的因素多，因此加强合同管理、严格执行合同就显得尤为重要。工程实施过程中，造价人员要做出主动控制、严格审核工程变更，对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析，计算出各项变更对总投资的影响，调整原合同确定的工程造价。同时，要正确预测在施工过程中可能引起的索赔，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。

（2）减少索赔的费用

建筑项目的施工过程往往涉及面广、技术难点多、地质复杂及工期长，在施工过程中经常发生设计变更和地质变更，同时由于业主在招标阶段未能考虑充分，在条款的制定上不能表现详实，出现招标文件、技术规范、合同文件不一致以及由于承包方在投标阶段低价中标等原因，使得在施工阶段承包方提出种种索赔，提出诸如“窝工费、“误工费”等费用和工期的索赔事件。要避免上述情况的发生，就必须聘用一些懂技术和造价，懂合同的专业人员，制定一系列应对索赔的条例，从而减少索赔的费用支出，减少施工期的费用增加。

（3）合理处理“质量，进度，投资”三者关系

进行施工阶段的造价控制，处理好“质量，进度，投资”三者关系也是关键。首先制定了合理的进度安排，才能减少类似于“施工赶工费”之类额外费用的增加。其次质量是工程发挥效益的保障，如果一味为减少投资而影响工程质量，则不仅使得形成的固定资产的使用寿命缩短，还会因质量问题而增加返修的费用，使得投资增加。

（4）降低材料成本

在工程成本中，材料费占总成本的60％左右，因此加强材料成本控制在实现成本目标管理中起着核心作用。材料成本的有效控制，集中反映在对材料的价格和用量的控制上。

总之，建筑施工企业为了加强工程造价的管理，提高自身的经济效益，应合理地利用各方面人才，建立良好的造价管理系统，对工程造价实行全过程、全方位地控制管理，使施工企业的工程造价管理水平及经济效益上一个新台阶。

参考文献：

篇8

【关键词】造价管理；建筑工程；对策

1 前言：

对建设工程造价进行管理和控制要贯穿于整个建筑项目过程的始终，从工程项目的决策阶段开始，经由设计阶段、实施阶段以及竣工阶段，都需要进行工程造价的管理。而从目前的发展状态来看，我国建设工程造价管理中仍然存在着不合理的因素，预决算等都超出了预期计划，这在很大程度上制约着工程造价管理工作的质量。建筑工程的成本关系到工程项目的每个阶段的顺利进行，要想最大限度的降低工程造价成本，就要从项目的决策环节开始，直至竣工结算阶段都进行有效的控制。以下针对于工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段与竣工阶段分别进行介绍。

2 建筑工程决策阶段的造价管理

工程造价的管理贯穿于整个建筑项目过程，但是，决策阶段的相关决策对于工程项目的影响是巨大的，甚至说关系着项目的成败，因为决算阶段的造价直接影响到以后的各阶段的施工，尤其是影响着工程项目标准的确定、项目的建设地点、人工和物料以及材料的选择等各个方面，这些都影响着工程造价成本。据相关调查资料显示：在建筑工程项目中，工程决策阶段对与工程造价能够产生高达80%的影响程度。可以说决策阶段关系着工程的整体造价。

2.1 确定合理的工程项目规模

在工程建设项目初期，要拟定建筑工程项目的规模，确定投资规模的大小。如果工程项目的生产规模不合理，规模过大，超出了市场需求则会导致产品的滞销，而生产规模过小，则会影响资源的优化配置，影响企业的经济效益，所以，确定合理的建设项目的规模是至关重要的，这直接影响了工程造价的合理性。

2.2 确定科学的项目建设标准

在工程建设过程中，要想制定科学的建设标准，就要结合我国经济的实际发展水平，同时要从建筑工程企业的自身情况出发，从工程项目的选择地区、工程的规模、项目的具体功能等多方面出发进行全方位的考虑，才能保证项目建设标准的科学性、合理性。

3 建筑工程设计阶段的造价管理

建筑工程设计阶段的造价管理是整个建筑工程造价管理的龙头，这个阶段的造价管理是最容易被忽略的。下图整体反映出了影响工程项目投资的大体规律：

从以上的图表中可以得出以下结论，在工程项目的设计阶段对工程造价的影响主要表现为：初步设计阶段的影响大约为20%左右，技术设计阶段的影响大约为40%左右，施工图设计准备阶段的影响约为25%左右。由此可见，设计阶段是控制工程造价的关键环节。在项目的设计过程中，要将工程造价的控制目标贯穿于设计工作当中，确保选择合理的设计标准与功能水平。

第一，要切实完善项目工程设计的招标工作

随着市场经济的发展，招投标制度已经发展成为市场经济下较为重要的采购与竞争手段，被越来越多的所采用。对工程项目的设计实施招投标制度，可以增加设计人员的风险意识与责任意识，提高项目的设计水准，同时实现经济效益的最大化。建筑工程的设计通常可以分为三个阶段：施工方案的设计阶段、技术设计阶段与施工图设计阶段。在招投标工作中，要把竞争机制引入各个环节，使各个阶段通过竞争机制来完成是势在必行的。

在设计方案的选择过程中，许多建筑工程企业对于方案的选择过分关注价格，往往是选择保价低的单位为中标企业，其实，设计费用对于整个工程项目的成本来说只占一小部分，而设计方案的质量就直接影响着后续工程施工，所以，在进行设计方案的选择时，要关注整个设计方案的科学性、新颖性、有效性。对于技术方案的选择，可以通过技术对比、经济分析以及效果评价等来进行，争取在选择较为先进技术的条件下实现设计方案的经济合理，以期用最小的资金投入换取最大的经济效益和社会效益。

第二，要对工程项目进行限额管理、动态管理

限额管理主要是指依据工程项目的可行性研究报告、项目的具体内容以及建设标准等，制定工程项目的投资估算限额，在规定的限额内进行项目施工，保证最佳的经济效益。这就要求在设计过程中，结合项目对投资进行分解，实施分块限额管理，采用横向与纵向控制相互结合的策略，最终实现对项目工程的造价控制，达到节约工程成本的目的。

第三，要制定实施规范合理的概算办法

制定项目工程设计的概算时，要对具体项目工程的标准定额造价管理站以及相关部门进行全面、严格的审查，在审查完成的基础之上最终确定工程投资的限额，并以此作为项目的取费基数，采用这种控制办法，能够减少因为人为因素所造成的设计费用增加的问题，并且使工程项目在可控的范围内实施，保证工程能够顺利的进行。

4 建筑工程实施阶段的造价管理

建筑工程实施阶段的造价管理，需要对工程施工进行了科学的组织和控制，正确处理好工程造价与工程质量、工程进度等之间的关系，为建设工程的经济效益和社会效益做充足的保障。

首先，要严格控制建筑材料的采购质量、采购价格和使用数量。据统计，建筑材料费用占总工程费用的比重很大，约在65%上下。所以，建筑材料的价格、质量和使用数量等对工程造价的影响是显而易见的，对建筑材料价格的控制必须放到突出的位置。建筑材料市场纷繁复杂，产品质量良莠不齐，所以工程项目的采购人员、预算人员和质量检验人员必须对建筑材料市场的行情进行准确的把握，拓展建筑材料的采购渠道，不断提高建筑材料的采购质量，对工程的投资进行合理的控制与管理。

其次，要建立健全工程项目的概预算制度。在建筑工程的项目管理过程中，现场签证和工程变更都是必须充分重视的环节，对施工单位的工程变更、现场签证、额外用工以及预算外费进行严格的控制与管理，对于重大的设计变更，尤其是当总造价大于原投资估算额或者总的设计概算时，必须经过投资单位相关职能部门的充分论证和审核批准。

再次，还必须注重对工程进度款的控制与管理。关键的是要严格工程项目价款支付的程序和制度，明确规定价款支付的条件和方式等。同时，要注重对建设合同、支付申请和原始凭证的审核。

5 建筑工程竣工阶段的造价管理

在建筑工程的竣工阶段，对于整个工程项目建设自始至终的费用都要进行准确的计算。建设项目竣工决算是指所有建设项目竣工后，建设单位按照国家有关规定在新建、改建和扩建工程建设项目竣工验收阶段编制的竣工决算报告。对工程造价的管理来说，竣工结算是最后的一个环节，也是非常重要的环节。因为竣工结算办理的质量在很大程度上决定了工程造价的高低。所以，竣工决算人员必须严格竣工决算的程序、方法，深入施工现场，对建筑工程的各个环节进行严格的审查，高质量的完成相关工作任务，为建筑工程的造价把握好最后一关。

参考文献：

[1]王良林. 浅谈如何有效控制工程造价[J]. 中国科技信息, 2010,(11) .

[2]张典强. 谈控制工程造价的管理措施[J]. 现代经济信息, 2010,(09) .

[3]李忠堂,王晓娟. 浅谈工程造价的确定与控制[J]. 华章, 2010,(10) .

篇9

关键词：建设工程；造价控制；决策、设计、招投标、施工、决算阶段的控制。

加强对工程造价的控制，必须有全过程造价管理的思想观念，即工程造价贯穿于项目的全过程，它包括建设投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段的造价控制。

决策阶段

工程的决策阶段主要是对建设工程的必要性和可行性，进行技术经济论证，选择最佳建设方案。决策的正确与否，直接关系到工程造价的高低。决策阶段影响工程造价的主要因素：

1.1合理确定工程建设的规模。通过对市场、技术力量以及外部环境的调查、研究和分析，制定出合理的建设规模。

1.2正确确定建设标准水平。建设标准的高低对工程造价起决定性的作用。标准定的过高，会脱离具体的实际情况，超过财力、物力的承受能力。标准定的过低，则会妨碍技术进步，降低了项目的经济效益。建设标准的确定应本着实事求是的原则，区别不同地区、不同规模、不同等级合理确定。应坚持适用，经济、安全、朴实的原则。

1.3选择合理的建设地区及建设地点。工程建设地点对工程造价有着不可忽视的影响。在工程地质、水文地质好、水源充足、交通运输便利、建设材料充足的地区建设工程，工程地基处理简单，基础工程成本低，材料供应及时且价格便宜，加快施工进度，从而降低了工程造价。而且，良好的地势还能够是工艺流程合理，总体布局紧凑，减少建筑工程量，节约用地，减少投资。

1.4正确选择工程资金的筹措方案。资金的筹措方式有多种。采用哪种筹资方式要视工程的具体情况而定。项目决策者通过对工程的资金需要量、资金来源和取得资金时间综合分析，研究确定出最佳筹资方案，使资金成本最低，筹资风险最小。

1.5提高投资估算的精确度。投资估算控制着以后各阶段中形成的概算预算价格，且不能超过这个限额。

二、设计阶段

设计阶段一般分为初步设计、技术设计和施工图设计。在这三个设计过程中要分别进行概算造价、修正概算造价和施工图预算造价，有效地控制各个阶段的设计限额，并受投资估算的约束。一般设计费用只占建设工程费用的1%以下，它却影响着工程造价的70%以上。可见，设计是有效控制工程造价的关键。

2.1明确影响工程造价的因素。对于工业建设，在总平面图设计中通常遵循节约用地，尽量少占或不占农田，按功能区分。结合地形地貌，因地制宜，合理布置车间及设施，合理布置场内运输和选择运输方式以及合理组织建筑群体的原则。在空间平面设计中要合理确定厂房的层数、厂房高度和厂房层高，尽量减少厂房对体积和面积，并选择经济合理的柱网布局。对以民用建筑同样要节约用地，选择经济的居住密度，尽量减少墙体面积系数，选择合理的层高和层数。据测算住宅高度3m降到2.8m，平均造价能下降4―4.5%。住宅层数越多，造价越低，多层住宅采用5―6层最为经济。无论工业建筑还是民用建筑，建筑材料和建筑结构都直接影响工程造价。建筑材料费一般占直接费的70%左右，同时直接费的高低又会导致间接费的高低，无论采用钢混结构、砌体结构、钢结构还是木结构，其造价都有很大的差异。因此在设计中要尽量采用先进实用的结构形式和高强质轻的材料。

2.2优化设计方案。设计方案的优化选择是控制工程造价的有效方法。应通过设计招投标或设计方案竞选，选出最佳设计方案，并运用价值工程对该方案进行优化和技术经济分析。

2.3推行限额实际。限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制，按照批准的初步设计总概算控制技术和施工图设计，各专业在保证达到实用概算控制技术和施工图设计，各专业在保证达到实用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。限额设计通过上一阶段批准造价控制下一阶段设计，有效地控制工程量，抓住控制工程造价的核心。限额设计还有利于强化设计人员工程造价意识，在设计中把设计与经济有机结合起来，同时也强化了设计概预算本身的控制作用。

三、施工阶段

施工阶段是工程项目的实施阶段。在此阶段要认真做好施工组织工作，正确处理好工程变更及工程索赔问题。在保证质量的前提下，做到工期合理，造价节约，积极可靠地控制造价。

3.1认真做好工程施工组织设计。工程施工组织设计可以在施工方法、人力、材料、机械、资金、时间、空间等方面进行科学合理的规划，使施工有组织、有计划、有秩序地进行，实现质量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的效果。在施工组织设计中尽量采用节奏流水施工，它能保证专业队工作的连续性和节奏性，实现均衡施工以求在施工过程中对计划进行有效控制，保证合理使用人力、物力、财力，以最小的消耗取得最大的效益。

3.2有效控制和管理工程变更，在工程实施过程中，经常会碰到来自业主方队工程要的修改、设计方的变化或施工现场环境、施工技术要等而产生的工程变更，这些变更经常会影响工程量的变化、施工进度的变化。为了有效控制造价，无论任何一方提出变更，均需由工程师确认并签发工程变更指令。

3.3开展工程索赔工作。索赔的健康开展有利于促进甲乙双方内部管理，严格履行合同，使双方依据合同和实际情况协商工程造价和工期，合理确定工程造价，把原来工程报价中的一些不可预见费用，改为实际发生的损失支付，便于降低工程报价，使工程造价更为实际。在索赔工作过程中，必须以合同为依据，及时合理地处理索赔，并加强索赔的前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。

四、招投标阶段

建设工程的招标与投标采用工程量清单计价，已成为我国建设工程招标与投标进行工程承发包的主要方式。采用工程量清单计价模式的招标与投标，与传统的招标与投标相比，能够有效地引入竞争机制，弱化标底作用，承包商得以在公平公正公开的环境下，根据本企业自身的优势进行竞争，在保证质量、工期的前提下，最终以“不低于成本”的合理低价中标。

五、竣工验收阶段

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关键词：建筑工程；造价；控制方法

中图分类号： TU723 文献标识码： A

一、工程造价控制管理的相关介绍

（一）概念简述

所谓的工程造价管理就是一种对建筑项目价格进行控制的过程。在工程的建设中，为了促使预期建设目标的完美实现，相关的人员或部门会深入地分析建设工程中各个项目的特点以及价格，然后在此基础上，通过采用合适的方法对项目工程的造价进行有效的控制，并使它处于一个合理、恰当的范围内。而工程造价控制就是在对建设项目的价格进行动态性监管和检测的基础上，通过采用有效的控制方法以及制定相应的约束机制，最后实现建设工程造价的规范性以及合理性。

（二）控制对象

不同的工程项目阶段，造价的控制对象也不同。对工程决策以及设计这个阶段来说，工程造价的控制对象主要是对预算的编排和制定以及相关部门的审议过程。对于工程施工这个阶段来说，主要是通过投资预算与施工图估算的对比，然后进一步明确工程承包合同中涉及的价格。而对于工程竣工阶段来说，是通过对工程中的各项费用、开支进行统计和分析，然后对竣工的项目进行结算和编制。

二、建筑工程造价控制管理的现状

（一）工程前期

在工程造价的管理工作中，存在的一种普遍性现象是过分重视对施工阶段造价的控制和管理，而忽略了在施工前期对造价的预估及控制工作。工程前期是工程建设的前提和基础，如果不从前期对造价进行控制和管理，那在施工阶段就很容易出现造价超出预期的情况，这样反而会增加对工程造价的控制难度。

（二）决策阶段

在整个工程建设中，虽然决策阶段的费用所占比例相对较小，但是它的实际性却很大。所以，在决策阶段对工程造价进行控制和管理有很高的价值性。通过分析一些较为成功的建设工程项目，得知在决策阶段加强对工程造价的管理力度，可以对整体的工程造价做出最大程度上的精确预估。但是很明显，我国在决策阶段的投入力度还有待提高。

（三）招投标阶段

目前，我国工程造价在招投标阶段出现问题的主要原因是国家的行政干预。但是其中也包括一些建设工程上的主观原因以及客观原因，如体制方面的因素等。从主观角度上看，因为相关人员受到各种利益的诱惑，在招投标阶段会经常性地出现地方政府参与或干预到招标过程中，从而使招投标过程受到很大的阻碍。而从客观角度上看，出现问题的原因主要是市场相关机制的不完善，其中就包括定价机制以及约束机制，还有就是市场上竞争的不够。

（四）施工阶段

近年来，在我国建筑工程中对施工阶段工程造价的控制主要是依靠监理来进行监督和管理，监理在其中的工作包括：对施工的分包单位进行控制和确认、对施工单位提供的施工设计、方案以及建设计划进行审核和考查并给与相关的改善意见、对施工单位提供的建筑材料以及设施名单进行审核、对工程中需要的建筑材料、机械构件以及设备的质量进行严格的检查。监理的工作可以有助于建筑工程的有序开展。然而因为监理专业人员的擅长领域是工程的质量控制方面，在工程的造价控制以及合同的管理等一些关键环节并没有深入地认识和了解，因此监理也不能合理准确地对工程造价进行控制和管理。

（五）竣工阶段

在工程的竣工阶段，一般出现的问题就是过高的对工程造价进行预估。这主要是因为，首先在计算工程完成量时，罔顾国家规定的统一计算规则，从而就导致了对工程量有意的多算或是重复计算等等情况的出现。然后是在对工程项目进行结算时，相关人员故意地增加结算的单价，从而造成结算成本很大程度的上涨。最后是在支取费用时出现随意地增加或减少的情况，在工程项目中对于本应该扣减的实际并没有减少，而对于不应该增加的却又有很大的增加。

三、控制工程造价的有效措施

（一）决策阶段

在工程的决策阶段的控制方法主要是先对投资进行明确的预估，其中的投资估算主要包括规划阶段、项目建议书以及项目价值分析等阶段。在决策阶段，因为项目的模型还存在很大的不稳定因素，因此对投资估算的精准性也不能完全保证，但是可以从市场上的物品价格、劳动力价格以及国际汇率等等基础上，确保估算值最大程度上趋向精确。

（二）设计阶段

首先，在方案设计时应该通过对建筑图纸的了解，对工程造价做出详细、全面的估算。然后，在初步设计时，可以从设计图纸以及对初步设计方案的大概估算出发，而得出综合性的估算。其次，在技术设计时可以通过设计的图纸对初步设计阶段得出的估算进行改进。最后，在施工图设计时，可以从施工图和施工图预算来对总体的估算进行核实和审查。

（三）招投标阶段

在招投标阶段，对工程造价控制主要体现在如下几个方面。首先，在标底的制定时，要先对工程材料的单价以及综合性的的单价进行深入、全面地了解，然后在此基础上确定标底。然后在确定评标方法时要先合理地制定相关的评标标准，然后再在评标标准的基础上，综合性地评价投标的单位。最后是合同条款在制定时应该注意合同类型、款项支付方式等等的确定。

（四）施工阶段

在施工阶段对工程造价的控制方法主要有：第一，控制流程的详尽制定；第二是掌握造价人员的数量、职责；第三，仔细核实完成的工程量；第四，审核工程的款项单；第五，对工程施工中的造价进行及时的追踪；第六，对比并分析预算和实际费用。

（五）竣工阶段

在工程的竣工阶段控制管理造价的关键在于首先要认真核实工程项目的完成度，并全面准确地掌握实际完成量，然后是复核错误的以及重复的定额套价，其次是对项目中的支取费用标准进行详细核实。最后审核考查实施对建筑材料的使用数量及价格。

结束语

在建筑工程中，工程实施的项目与资金的支出存在直接的、密切的联系，这在一定程度上也导致了工程造价工作的艰巨性和繁琐性，但同时也说明了对工程造价的控制管理工作在建筑公司的运作发展中，发挥着十分关键的作用。因此，在建筑工程中，加强对造价的控制管理很有必要。

参考文献：