网络工程概预算范文

时间:2023-12-14 17:44:02

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网络工程概预算

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中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:41-1413(2012)01-0000-01

摘要:基于工作过程的教学为导向专业课改革,是职业教育人才培养的重要理念。是我国高职学生的职业技能教育的根本任务。以计算机网络专业课程教学改革为例,剖析“项目导入、基与工作过程”的课程设计思想与教学模式。

关键词:基于工作过程教学;教学模式;高职院校

一、引言

高职教育的培养目标是面向生产和服务一线的中高级技术应用型人才。为满足社会对高职人才的需求,不仅要求学生应该掌握面向某职业的基础理论与基本知识,而且必须具有某职业所需要的过硬的职业技能,近来我项目组对计算机类专业近两届毕业生做了就业情况调查,我们对几家IT行业的计算机销售和服务公司进行调查,用人单位普遍反应学生的动手能力不够强。针对现实的问题和计算机网络技术的发展,网络技术的应用和发展对计算机网络专业的学生提出了越来越高的要求,由于计算机网络的应用面很广,对高职学生的要求具体多面性。如果还是沿用过去的培养模式,即采用的学科体系的专业课程体系就必然不能适应变革的需要,如何进行计算机网络专业的教学改革,是摆在我们面前的一个难题,怎么做才能满足用人单位对学生的多元化需求是我们探讨的一个课题。

二、教学改革思路

教育部在《职业院校技能型紧缺人才培养培训指导方案》中提出,应按照企业实际工作项目开发基于工作过程系统化的教学项目课程模式进行课程开发与改革。这种课程模式要求,在学习过程与工作过程一体化的情况下,引领学生完成工作任务,提高学生的综合能力以适应用人单位的要求。 “项目导入、基于工作过程”教学模式的整体思路如下:

(一)课程体系的设计

依据专业人才培养目标和规格描述,具体描述各职业能力培养要求,按照职业能力开发职业课程模块,以突出应用性、实践性的原则重组课程结构,更新课程教学内容,引导课程结构化、模块化。“以就业为导向”是我们办学包括专业建设、教育教学等各项工作的重要导向坐标。

在课程内容设计上主要从几个方面考虑:一是以局域网应用的技术为主;二是以计算机网络工作中常见的任务为主;三是以在学校容易实现或低成本实现的的任务为主;四是以综合化程度高、有一定技术含量的典型任务为重点进行任务的设计。在课程内容的设计上,应该以专业技能为载体,强调对关键能力的培养。在计算机网络专业课教程安排上,应该遵循从到核心的原则,让学生在教师的指导下先熟悉一般企业的基本情况,再按照规律,在活动中学习系统化的任务。

课程设计的重点在于设计“项目”和“任务”。首先从培养学生的职业能力为出发点,通过将工程实践项目和虚拟开发项目贯穿于教学的始终,用“项目”进行新知识的引入;在“项目”设计的基础上,按照项目实施过程,将项目划分为一个个具体的、较容易掌握的任务,将知识点隐含在每个任务中,以完成一个个具体的“任务”为线索来组织课堂教学。

(二)教学环境的设计

建设集理论学习和实践学习为一体的专业教室是保证专业课教学质量的重要基础。这种一体化教学既不是简单的将理论课室和实操课室安排在同一个场所,也不是直接将企业的工作环境照搬至学校,对于网络专业来讲,神似比形似要重要的多。做到尽可能模拟实际计算机网络管理比较真实的工作环境,并且考虑到学习与工作的差异。如在综合布线工作任务习任务,尽可能地用实际的工作任务来进行。因此在设计一体化课及办公设备维护与维修任务、网络综合布线任务、网页设计任务、小型网站建设任务、交换机调试与管理任务、数据库管理任务和IT服务与管理任务,同时还应该配备适用于教学的机柜、接线柜等教辅设备和投影机、实物投影机等多媒体等设备。

(三)先进教学法的运用

行动导向法是目前被广泛认同和推广的教学法,它更重视学习以外的结果。强调在困难的条件下和实践中解决问题的综合能力。着与IT公司的要求是一致的。在具体教学中,可以先从传统实验教学和技能训练的实验导向性学习人手,逐步引导学生进入项目导向性学习,锻炼他们的综合能力。

(四)师资的配备

在目前阶段,可采用理论教师与实操教师相互搭配的方式满足一体化教学要求。特别是对实操教师,我们重点要求的是老师的动手能力,特别是规范操作的能力,最好要求有实际工程的经验。实操教师不一定是固定一个人,如果在强电布线系统中,我们就请具有电工操作经验的师傅来做实操教师,手把把地教学生进行操作,收到比较好的效果。在一体化教学模式下,理论教师、实操教师都在同一个教学场所组织教学,所有的教学文件是他们共同商讨制定的,他们根据各自的特长在不同的教学内容中担任不同的教学角色,而不是传统式的理论课教师作为主讲老师制定所有教学文件,实操课教师只承担实验课辅助教学。

三、“基于工作过程”教学的实践与反思

(一)以“学生为主体”是中心:由于高职学生的普遍特点,其基本功、学习能力和主观能动性是本教学模式面临的挑战之一。由此,更要求教师在教学过程中必须时刻“以学生为中心”。积极组织学生参与实践活动,并帮助学生解决面临的难题。

(二)依据培养目标确立试验项目:以上分析,根据对相关企业调查以及专家访谈结果,结合高职教育培养目标的定位,我们决定把专业培养目标定位为有网络布线技能的网络施工人员、具有网络管理知识的网络管理员和网站管理员,尽管高级网络管理员也是我们的培养目标,但我们认为根据目前学生素质和我们的生源情况,我们的培养目标是培养中级网络管理员。针对该课程,将计算机网络公司工作中使用频率高而且有利于人职业生涯发展的内容,结合教学实际需要提炼成独立的学习项目,这项目分别是办公软件文档处理任务、计算机及办公设备维护与维修任务、网络综合布线任务、网页设计任务、小型网站建设任务、交换机调试与管理任务、网络安全任务等。同时创设了与企业工作环境相近的教学场所,该场所主要是计算机网络模拟实验室

(三)师资队伍的建设是保障:师资队伍尤其是双师队伍的建设,是本教学模式得以真正发挥实效、提高教学质量的关键所在。要求教师有较高的实践动手能力与丰富的实践经验,能力培养学生的学习兴趣,提高学生的动手能力。

由于该模式与传统的教学模式差别很大,本教学模式更符合高职教学规律,该模式对教师的要求比较高,对学生的学习自主性也要求较高,对于学生的培养不光是讲授,而是积极的组织、促进、帮助学生。通过不断的“发现问题”-“分析问题”-“解决问题”,使学生真正达到该课程的能力要求。

参考文献:

[1]何克抗,李文光.教育技术学[M].北京:北京师范大学出版社,2005.

[2]教育部.《关于以就业为导向深化高等职业教育改革的若干意见》2004【1号】

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光纤通信就业前景:

如今人们对网络的依赖越来越严重,导致与之对应的专业人员供不应求。光纤通信专业人才在未来的需求量也是十分巨大,对应的工资也会较高,就业方向广。

从事光纤通信线路工程和接入网的设计、施工、概预算编制和工程监理;光纤通信设备的安装、调试和操作维护;通信网络规划设计、施工、监理等工作。培养目标本专业培养能从事光纤网络工程的规划建设、SDH系统的调测维护、电信核心网络和接入网络的工程维护等工作的应用型人才。具有较强的电缆、光缆设计与施工、线路规划概预算的能力以及在光纤通信设备安装、调试与维护及其相关领域从业的综合职业能力。

(来源:文章屋网 )

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一、会计核算

会计核算中心主要负责公司的固定资产、工程物资、工资福利、应交税金、收入、成本、费用等企业日常核算工作,是企业一切财务管理活动之根本,没有好的会计核算基础,其它财务管理与内部控制活动就无从谈起。

1.建立会计作业标准。

每项工作都有其作业标准。广电网络公司的会计作业标准中,应明确规定公司应用的会计科目的使用范围、企业会计政策的选择应用等等。广电网络公司会计政策的运用,要充分考虑到会计准则与制度、税收法律、公司今后的运作等多种因素,综合考虑后选择使用。目前广电网络公司的会计人员,有从社会上的招聘的,亦有从原广电系统的会计中调用的; 会计人员素质参差不齐。经过整合的广电网络公司已经作为一个正规的公司,受《公司法》《税法》等国家法律约束较多,目前会计人员素质不高的情况下,如果没有一套完善的作业标准,会计工作的质量无法保证。

2.改进会计作业流程

广电网络公司在未进行整合前,一般一个区、县广电网络公司配有1到2个会计人员,作业流程简单,基本上是个简单分工的状态。现在整合后的广电网络集团公司,会计职能有较大的变化,需要配备的会计人员明显增多,各会计岗位间的协调配合复杂,需要进行集中有经验的会计人员进行会计岗位流程的设计。

3.建立内部审计制度,强化会计作业的监督

当每个岗位的职能、作业标准和工作流程都完备后,为保证其有效运行,考核工作必不可少。建立内部审计制度,配备精通会计业务的人员,实时检查会计人员对自身岗位职能的履行情况和作业规范情况,保持会计核算水平的稳定与提高。

二、财务管理

财务管理中心首行应在整合后的广电网络公司的分、子公司之间进行资金运用统筹安排;其次应拓宽网络公司的融资渠道,积极参与投资决策,监督投资项目的运行。

1.统一管控集团资金

提高集团资金利用效率,通过对集团内部各企业资金的统一管理,使分散在各内部成员零星资金集中起来,化零为整,能极大的提高企业流动资金的使用效率。加强对子(分)公司的控制能力。在金融机构设立收支结算账户,统一管理各成员公司收、支资金,动态监督成员企业运营情况,为集团对各成员企业控制提供强有力手段。

2.拓宽融资渠道

与会计核算中心、内控中心紧密结合,减少工程物资、应收账款及不良资产的占压,提高各项资产的周转及使用效率。 随着国家金融市场的发展,融资工具出现多样化,打破了企业单纯依靠自身积累和银行贷款进行发展的格局。今后,广电网络公司要进行大规模的技术升级,需要相关的设备与技术支撑。外购设备与技术开发需要大量的现金投入,迅速获得进行技术升级所需的设备与技术所需的现金广电网络公司应结合企业自身的特点,考虑资金的使用成本比较各种筹资方式的优缺点,进行单一或多种组合的融资方式。

三、内部控制

以前广电成员公司的会计业务简单,会计人员又少,内部控制主要采用公司经理签字审批的方式来进行。现在成立广电网络集团公司后,财务管理部门应着手建立相关内控,防范企业发生的各种风险。在广电网络公司,目前应着重加强建立如下几方面内控系统

1.货币资金内部控制系统

因为广电网络公司的现金流入与流出非常频繁,尤其是有线电视收视费收入零星现金多,现金业务常见弊端有(1)截留各种现金收入(2)挪用资金(3)虚拟冒领(4)现金超额存放(5)白条抵库(6)非法违规出借,故应建立严格的货币资金内部控制制度。

2.工程项目内部控制

广电网络公司总资产的70%是网络资产,网络资产的地位非常重要。而工程项目的计价问题影响因素较多,如何确定工程项目结算价是十分关键的。日前大力搞好广电网络工程的项目内部控制,从工程项目的概预算编制到工作项目的竣工决算,从工程项目的材料领用、人工费结算到竣工审计一定要按科学内控程序办事,防止利用工程项目进行的各种浪费材料、虚报工程款等经营风险发生。

3.收入内部控制系统

广电网络公司的入网费收入,要建立完善的控制系统。要从公司与客户簦定合同到工程竣工时,设立各种相应的文件,利用批准、审核与记录等手段,做到每个工程应收款都有详细的记录,做到按标准收费。

篇4

财政投资评审是什么?它是如何发挥效用的?泰安市在探索财政投资评审的道路上取得了哪些显著成效?

带着这些疑问,我们走访了泰安市市长李洪峰、市财政局局长李诚实和财政投资评审中心主任徐军锋,深刻了解到财政投资评审在加强资金管控、保障资金安全高效运行过程中发挥的重要作用。

阳春三月的泰安,一条条宽阔整洁的道路纵横交错,一个个独具特色的游园星罗棋布,一栋栋风格迥异的楼房拔地而起,一片片叠青铺翠的绿地悄然呈现……多年来,依山而建、山城相融的泰安,伴随着城市化进程的迅猛发展,绘就了一道道靓丽的风景。在这个巨变过程中,财政投资评审发挥了至关重要的作用。

所谓财政投资评审,也简称财政评审,就是由财政部门的专职评审机构,组织专业技术力量,根据国家法律、法规和部门规章,对财政支出的必要性、合理性、可行性、绩效性等,进行统评价、评估、评定、审核、审查、审定的一项财政技术管理工作。

泰安市评审中心自2005年成立以来,经历了从无到有、从小到大、从单一到全面的巨变。如今,泰安市财政投资评审的范围由单一的工程投资或专项资金评审,逐步拓展到财政支出的各个重要方面,实现了对城市基础设施建设、交通设施建设、水利设施建设、信息网络工程等工程项目以及大型设备购置、大宗器材采购、大型修缮、土地开发整理、农业综合开发、土地收储、征地拆迁等各类财政支出项目的全方位覆盖。

6年以来,市本级累计评审各类项目4929个,评审投资额150.9亿元,审减21.1亿元,大致相当近两年市直财政收入之和,节约资金成效显著。特别是2009年泰安市实施强市名城战略以来,评审中心围绕中心服务大局,不断完善和改进评审管理方法,两年累计评审“创城”项目1481个,评审投资额47亿元、审减5.8亿元、平均审减率12.08%,财政评审的服务力进一步提升。

“政府令”力推财政评审

“财政投资评审是加强政府投资管理、提升财政资金使用绩效的一种有效手段。去年,考虑到我市财政投资评审尚未建立具有政府约束力的制度体系,由政府牵头,市财政局承办,各部门配合,制定了《泰安市财政投资评审管理办法》,并以政府令的形式予以公布,进一步增强财政投资评审的合法性、合理性和规范性。”泰安市市长李洪峰对财政评审工作高度重视,全力支持以政府令的形式出台评审办法,并批准增加了23名评审专业人员。

“十一五”是泰安市经济社会发展的重要战略机遇期。面对改革创新求突破的发展大势和改变相对落后状况的现实需求,泰安市提出了“建设经济文化强市、打造国际旅游名城”的奋斗目标。为实现这一目标,2009年,泰安市又确立了“一年一大步、三年大变样”的“创城”发展战略,计划用3年时间,实施项目105个,总投资321亿元。

俗话说“城市建设,项目是基础,资金是关键”。为确保“创城”资金需求,泰安市积极整合各种资源,以政府投融资为核心,统筹各项财政性资金,全力保障项目实施。如何让资金更安全、更高效的运行,成为泰安市亟待解决的问题。这时,财政投资评审及时介入,扮演了极其重要的角色。

财政投资评审是政府投资的“过滤器”。去其杂质、留其精华,是为“过滤”。财政投资评审在政府投资管理过程中,恰好扮演了这一角色,“不唯减、不唯增、只唯实”,替政府算清了账,帮政府把好了关,为政府节省了钱,成为泰安市重点建设项目“三公八制”的重要组成部分。尤其是在“创城”过程中,面对数量繁多的项目和巨额的资金,财政投资评审全过程参与,结结实实审核,两年,为“创城”项目出具评审报告1481个,评审投资额47亿元,审减5.8亿元,扮演了极好的“过滤器”角色。

财政投资评审是廉政建设的“助推器”。泰安市把廉政建设,特别是工程领域的廉政建设作为构建廉洁型政府、阳光型政府的一个重要抓手,始终坚持不懈,一抓到底。而财政投资评审通过全过程参与、各环节审核,把好了资金使用的每道“关口”,对杜绝腐败及廉洁从政,起到了很好的助推作用。

财政投资评审是投资决策的“探路器”。近年来,政府投资日益成为公众关注的焦点。这不仅在于其数额巨大,更在于投资项目大多关系国计民生和社会发展。2009年上半年,国务院在全国开展楼堂馆所清理行动时就要求,各级政府在项目建设方面的决策要慎之又慎,谨防面子工程、形象工程,防止浪费财力。因此,泰安市在进行投资项目决策时,始终抱着审慎的态度,依效用而定,依财力而为。财政投资评审,特别是现在推行的“事前评审”,将评审关口前移,变事后被动管理为事前主动管理,对设计方案、投资概预算进行控制把关,扮演起政府投资决策“探路器”的角色,对提高政府投资效益、提升政府决策科学化精细化水平产生了巨大的推动作用。

“下一步,我们泰安市将全力支持财政投资评审‘做大做强’,陆续把所有预算项目全部纳入评审范围,加强资金管理。”李洪峰市长明确表示将对财政投资评审工作进一步发挥效能给予大力支持。

谋划“大评审”格局

在今年2月份的泰安市财政工作会议上,财政局局长李诚实对2011年的财政评审工作首次提出了“大评审”的概念,并提出了“实现预算管理与财政评审的有机结合”的目标。

“做财政工作的都有这样的体会,想增收几千万元的收入很难,但通过财政投资评审,往往一个项目审下来就能节约几百万元甚至上干万元。财政投资评审有效地审减了不合理资金,节约了财政资金,确保每一分钱都用在了刀刃上,取得了显著的‘节支增效’成效。”李诚实局长坦言。

泰安市财政收入五年来增长了2.9倍,经济社会发展总体上呈现出“大投入、大开发、大建设”的局面。鉴于此,在几年的财政评审实践中,泰安市逐步建立起了“以部门预算为基础、以投资评审为支撑、以政府采购为手段、以国库集中支付为保障、财政监督检查全程参与”的“五位一体”和项目管理方面“先评审、后预算,先评审、后采购,先评审、后招标,先评审、后支付,先评审、后决算”评审先行的“五先五后”财政支出管理模式,产生了良好的经济效益和社会效益。在这一模式中,投资评审成为财政支出管理坚实的技术支撑,贯穿于项目预算、采购招标和集中支付等各个环节,真正做到了“评审先行”,形成了独具特色的财政投资管理机制。通过“评审先行”,大力压缩了申报不实的项目预算,减少了财政投资项目决策上的盲目性,为政府基本建设项目招标和国库根据工程进度拨款提供了真实可靠的依据,有效杜绝了概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象。“钓鱼工程”、“半拉子工程”不见了,“头戴三尺帽”的项目预算也大大减少。具体工作中,评审业务力求突出“实、准、全、管”四个特点。

“实”是实际,按照“不唯减、不唯增、只唯实”的评审理念,实事求是地反映事情客观实际。在人手短缺,工作量

大、繁杂,且项目单位提供资料粗简的情况下,主要靠现场踏勘手段,调查了解情况,力求做到每一个项目必须到现场。几年来,评审人员先后走遍近千个工作现场,认真进行踏勘、丈量、取证、清点实物和材料设备市场询价,通过对比分析和查阅资料,合理确定项目的审定值。

“准”是准确,严把评审质量关。利用现代技术记录现场实景,运用多种评审方法对项目进行分析,并与同类同档次的项目进行对比。专设了材料设备询价员,进行市场价格调查,咨询外地供应商价格,考察当地生产企业与用户使用同类设备的效果等,为评审工作提供依据。在调查研究的基础上,召开评审分析研讨会,分析对比评审项目建设标准和设备材料配备情况。实行项目维长、业务分管人、中心主任三级复核制,对有疑义的问题由专家论证会论证解决,坚持公平、公正、公开,审减、审增每一项都做到有理有据。

“全”是指事前、事中、事后全过程对项目跟踪评审。通过现场踏勘、召集相关人员座谈等形式,对经评审后财政已拨款建设的项目进行跟踪问效,审查项目招投标、政府采购、项目建设管理、财务会计核算、配套资金等情况。在审查中,以工程和财务两方面的角度对比分析,以求得吻合,以原报项目与项目现场建设情况对比分析,检查是否有财政拨款后项目发生变更等现象,并提出处理意见。

“管”就是管理。严格执行规划设计评审、投资评审、政府采购、工程监理、设计变更报批五项评审制度,坚持边评审、边调查、边总结、边研究,力求财政投资管理的科学化精细化和高效化。

既谋一域,又谋全局。李诚实局长多次强调:“财政投资评审是财政支出管理的重要手段,担负的是财政管理职能,推进财政投资评审工作必须基于这一基本认识。”

“不唯减、不唯增、只唯实”理念的泰安实践

6年来,泰安市的评审工作践行着“不唯减、不唯增、只唯实”的理念,取得了明显成效。在评审中心主任徐军锋看来,主要得益于领导的重视、制度的保障、机制的创新和拥有一只过硬的评审队伍。

在今年全市财税工作会议上,泰安市常务副市长李琥强调:“要强化财政评审管理,认真执行政府投资评审管理办法,将财政性资金建设项目和其他投资项目全部纳入评审范围,坚持关口前移,严格执行预评审制度。”泰安市财政局局长李诚实也多次在局长办公会上,对评审工作提出目标要求和给予指导。凡是有利于评审工作开展的,一律全力支持,“要人给人、要物给物”,表明了财政局支持评审的决心。

市财政局评审机构由最初的3人增加到26人,其中注册造价师9人,注册评估师2人,高级会计师1人,注册会计师1人,具有中级职称人员9人;县级评审机构建设也风生水起,全市6个县(市、区)财政局全部设立了投资评审机构。市县两级财政评审额,由2005年的8.6亿元和1378万元,增长到2010年的51.4亿元和5.3亿元,分别增长5倍和37倍。

该审减的审减,该审增的审增。对泰安市儿童福利院的全过程评审,便是泰安市财政坚持贯彻“不唯减、不唯增、只唯实”评审理念的范例。