科技创新对企业发展的意义范文

导语：如何才能写好一篇科技创新对企业发展的意义，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】建筑工程；技术改进；技术创新；可持续发展

在全球都在倡导节能减排的大环境下，绿色环保成为当今社会的主旋律。我国提出的科学发展观就是应时代要求产生的。基于节能理念，建筑工业中也要应用节能技术才能实现全面协调可持续发展。节能施工技术的应用，既可以保护环境，减少污染，还能提高人民生活质量，体现了节能的真正价值所在。本文就主要以节能技术的创新应用为例子阐述了实现技术创新和技术进步对建筑企业可持续发展的重要意义。

1、节能施工创新技术的重要性

节能施工技术在建筑工程上的运用，就是要减少能源消耗，实现绿色建筑。节能建筑主要具有以下特征：注重环境与建筑的相互协调，维持二者的良好邻里关系，做到和睦相处；在施工建筑材料的选择方面，要提前制定选购方案，材料本身要是节能材料，从采购到运输、加工，整个过程也应该保证是绿色环保的，要实现循环再利用；在施工工作中，选用高素质节能建筑人才，技术使用低能耗、高效率、少污染的技术和措施。

我国是一个能耗大国，大家应该积极响应号召，一切以节能减排为目的。节能施工技术在建筑方面的应用可以帮助我们尽量少用不可再生资源，节约土地、水、建筑能源等，同时也可以为人们提供一个健康、舒适的生活场所和工作环境。节能减排体现在建筑行业，就是要从图纸设计开始，到使用的建筑材料、施工技术，全面实现节能目标。建筑相关单位应该遵守相关法律法规和章程，认真贯彻落实国家标准条款，既保证正常施工运营，又保证节能减排，实现企业的可持续发展。

2、应用节能施工创新技术的优势

房屋建筑节能施工有着很重要的意义。可以应对时代要求，推动新能源的开发，加大对太阳、风能的使用，降低对传统建筑材料的依赖性，促进新技术的推广，有效推进循环经济的发展。节能施工技术本身体现了全面协调可持续发展战略，既可以推进建筑行业的快速发展，提升建筑行业的整体发展水平，还促进了国民经济的发展，同时起到了节能减排、保护环境的效果。

2.1 门窗节能技术的优势

（1）采用新型玻璃。有一种低辐射玻璃如果制成中空的，比较适用于北方，冬天可以保暖，夏天可以隔热。它的传热系数是普通单层玻璃的1/4-1/3。这种低辐射玻璃的主要特点是反射率低，这是因为它的表面涂了一层半导体氧化物的薄膜，可大量获得太阳的辐射能，对红外光和可见光的透光率较高。因为对常温下长波红外热的反射率高，因而有很好的保温性能。

（2）提高外窗气密性。在门窗框与墙缝间，设置泡沫塑料密封条，采用弹性松软、密闭型材料；在框与扇之间，可以使用橡胶、泡沫密封条等；扇与扇之间之间可以使用缝外压条等；扇与玻璃之间的密封可以使用弹性压条等。

（3）门窗节能施工的控制要点。门窗严禁用射钉枪固定；墙体间缝与框之间的填充材料要嵌满压实，表面平整无裂缝；中空玻璃的安装要符合要求规定，弹性止动片要安装在玻璃两侧，间距不大于300mm，压条连续时，第一个弹性片应距槽角50mm。

2.2 屋面节能技术的优势

（1）合理选择保温材料。保温材料有很多，板状的有水泥聚苯板、聚苯乙烯板、加气混凝土块等，散料浇水泥现场浇筑的有浮石、炉渣、珍珠岩等。在选用屋面保温隔热材料时，又按照有关设计要求和产品规范，选择容重低、吸水率低、导热系数小的保温材料，材料保存方面要注意防水防潮，在施工时，如果有必要，可首先进行适配。

（2）倒置式屋面。传统屋面构造中，防水层在保温层上面。所谓倒置式屋面，就是将这两层颠倒。因为在传统工艺中，通常使用水泥珍珠膨胀岩、矿棉岩棉等非增水性材料，如果吸湿，会增加导热系数，因此需要一次建立防水层、保温层、隔气层，复杂了构造，增加了造价。同时由于防水材料位于最上层，老化的加速会导致缩短防水层的寿命，为防止此现象的发生而加铺的保护层，会增加额外投资。

（3）屋面绿化。经过绿化的屋面，可以降低屋面的表面温度和屋面下的温度，同时还可以降低建筑物周围环境温度。种植屋面保温效果明显。

（4）屋面保温施工的注意要点。首先，保证基层施工的平整和干燥。其次，板材之间的粘合要牢固，松散材料的铺设要保证厚度、压实、平整。再次，在基层防水层的铺设完毕后，要及时进行保温隔热层的施工，还要防止保温隔热层的受潮、受损。然后，保温层厚度的偏差不能超过5%的范围。最后，要在保温层上设置封闭隔离层。

3、实现节能施工技术对建筑企业可持续发展几点建议

20世纪70年代，由于世界能源危机的爆发，促进了建筑节能技术的快速发展。20世纪80年代，我国已经意识到建筑节能工作的重要性，但是由于当时特殊的国情和我国的经济发展状况，严重制约了节能技术的研究和发展。当下，对环境的重视，和谐发展观的提出，说明我国已经把节能施工放在了足够的高度。建筑市场上各种节能减排技术的使用，使得我国建筑工程空前发展，能源浪费的情况进一步呈现下降趋势。关于实现节能施工技术对建筑企业可持续发展应主要朝着以下几个方面发展：

（1）加强节能技术的理论研究。与国外相比，我国的房屋建筑节能减排技术还处在幼稚阶段。虽然，国外的节能技术应用已经到达非常成熟的地步，并且依然呈现出持续上升的态势，但是在理论方面的研究却不够系统，没有一套完整的理论体系来供我们学习借鉴。因此，我国的研究人员要在节能理论方面做大量工作，促进我国专业人才的学习，最后为我国建筑工程服务。

（2）新型节能材料的开发利用。在节能材料的市场，还是国外产品居于主导地位，这就会在无形中提高成本。因此，我国自己必须要研发节能材料，占领市场，降低成本，追逐超额利润。

（3）借鉴国外先进技术。改革开放的三十年，其实是我们学习国外的三十年，建筑节能技术也不排除在外。虽然，经过不断地借鉴和学习，，我们的节能技术取得了长足的进步，但是与国外的差距还是非常明显。这就要求我们要继续更广泛地借鉴国外的先进技术，洋为中用，来促进我国建筑节能技术的发展。

综上，我国的房屋建筑节能技术呈现出全方位、多元化发展的趋势。从技术理论和技术层面来讲，都能够满足我国建筑行业的基本要求，但是还是要继续推进节能技术的广泛使用和节能材料的研发，使得我国建筑工程朝向一个健康、稳定、可持续的方向发展。

4、结语

节能施工技术在建筑工程方面的应用，不仅可以很好的造福人类的安居生活，还能够实现建筑企业的可持续发展。只有将节能施工技术与建筑工程技术良好地结合在一起，才能达到满意的效果。因此，要大力推广节能施工等创新技术，加大投入，这带给我们的不仅仅是节能减排，还会使建筑行业发展更繁荣，同时促进社会进步。因此，我们要有效利用施工创新技术和先进技术，不断研发新技术，发展能够可持续发展的建筑。

参考文献：

[1]王金奎，史慧芳.窗墙比在公共建筑节能设计中的应用[J].低温建筑技术. 2010

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【关键词】科技开发 管理 创新

一、科技创新人才的培养

我们都知道科学技术创新与发展是一个民族进步的灵魂，也是一生产力。是国家经济保持高速运行的原动力。科技创新就是在原来企业技术进一步提升与发展，再把所产生的科技成果变为推动企业进步，提升消费者的认可度实现其价值，从而获得经济效益和社会综合效益的过程。企业技术发展与创新是新时期推动我们经济增长的动力源泉,是我们的企业在面对激烈的国内外竞争环境,保持企业高速平稳发展的必然选择。企业技术创新的成果是企业具有生命活力的外在体现,在将来的行业竞争中,只有能开发出新技术新专利的企业才能够永葆基业长青。随着知识经济时代到来,企业生产方式和经营理念的转变,促使人们开始重新关注重视企业技术创新能力。从专业知识的属性分析企业的技术创新能力的本质,从知识协同增长的过程描述企业技术创新能力增长的机制和途径,对了解和提升企业技术创新能力有重要的理论意义与现实意义。最近几年来,我国的一些企业技术开发得到了长足的发展,取得了很明显的成绩。同时我们也存在很多问题，在西方国家对我高新技术出口的限制背景下，我们对企业技术开发投入也很不足,企业技术开发项目自筹资金不能落实到位。由于自己不能到位,造成企业挪用和挤占生产经营的流动资金,拖欠银行贷款、企业贷款的现象普遍存在,影响了企业生产与经营。还有就是是银行对企业技术开发信贷投入偏少,力度不够，缺乏政策支持。去年以来,国家实行适度从紧的微妙货币信贷政策,从而限制了对企业技术开发在内的贷款，企业技术开发贷款增量也随之减少。

二、科技人才队伍对企业的重要作用

限制企业科技创新的原因很多，其最主要就是科技人才储备。科研单位的人才力量主要是强在科技创新的研究、发明、创造阶段，也就是出科技成果以前的过程。这是中国多年的科技体制和政策引导的结果，是非常正常的。科研单位的职责主要是为企业的发展提供科技支撑，不仅要能解决生产中存在的难题和重大技术问题，还要超前研究农业发展的前瞻性问题，为产业结构的调整与发展作科技储备。然而，在现代经济发展过程中科研成果与生产企业无法完美对接，很多科技成果成为藏品，科技成果转化率很低，很多科技成果对实体经济的指导作用不大。一方面企业生产中需要大量的科技服务，另一方面大量的科技成果转化推广不了，作为原动力的科学技术对实体经济的发展贡献率不高。但我国广大中小企业的现状是人才匮乏，没有科学有效的人力资源引进，培育和利用机制。尤其面对现在的金融动荡的局面，企业要想考虑到自身的生存问题，就必须对包括出口汇率等相关知识和外贸政策有必要了解。因此，专业方面的人才具有极其重要的意义，他们可以研究和分析汇率的变化甚至是国际经济形势，对中小企业发展给予必要的指引，这对中小企业的发展至关重要需要的。中小企业只有不断补充新鲜血液，形成人力资源更替的良性循环，才能使企业长期具有战斗力，在逆境中存活。

三、新技术开发与管理应用

十二五期间，随着欧债危机的进一步扩散，我国企业管理面临更大的挑战。可以定论的是企业管理创新是未来企业发展长期趋势，是企业保持活力乃至整个经济发展的根源。现在我们的企业所面临的国内、国际环境发生了巨大的变化，在新的机遇和挑战面前，没有创新的新鲜血液就无法生存，更别说发展我们的企业。只有真正适应时代的变化，作出变革与创新，才能在这个残酷竞争的社会中生存并发展。企业管理和创新首先以强化内部管理为基础，在企业改革和发展的过程中，企业管理的科学化、规范化、现代化是企业富有活力、不断发展的坚实基石，也是增强企业竞争力和抗风险能力的重要源泉。在知识经济下的新时代，企业能否实现由小到大、由大到强的转变，能否成为21世纪赢家，这将取决于传统管理思想的转变，取决于能否在实践中创建自己特色的管理模式。在企业发展中，企业的改革创新和强化企业内部管理是互补的。通过改革创新为企业科技创新创造条件，而加强企业管理则是企业改革创新的基础。如果一个企业没有科学的管理作基础，即使企业所要求的外部环境条件具备了，它也很难经得住市场经济的巨大冲击。有一些企业的亏损与破产与企业技术创新的管理有着重要因果关系。因此，企业的管理层也就是决策者应该眼睛向内，扎扎实实地抓管理，练好内功，才能适应形势发展。

四、科技创新管理的具体实施办法

（一）科技开发管理

企业的管理机制一定要超前，通过完善科技创新部门的人才储备的实力，建立适应时展的现代企业制度，是企业生存与发展的需要。所以，在企业的组织制度和组织机构上应采取一些措施。一是实行所有权与经营权的“两权分离”，实行决策层与执行层的分离，彻底改变过去自己决策、自己执行、自己裁判、自己监督的角色错位现象。分别建立董事会、监事会，从而使各方的行为规范化、制度化，使企业既具有市场经济所需要的灵活应变、快速决策能力，又实现比较有效的激励、约束和制衡。二是企业必须做到制度化管理，特别是人、财、物的管理，需建立一套完善的管理制度，并严格落实，真正达到管理制度化、执行规范化;另外，还需建立适合自身实际的目标责任制度、分配制度、奖惩制度等，形成比较完善的管理体系。三是建立和实施关于决策的一系列制度包括决策前的调查研究制度，决策中的程序化制度，决策后的失误责任追究制度。四是构筑具有自身特色的企业文化，实施文化管理企业要健康发展，必须提高广大员工的思想道德素质，同心同德艰苦创业。文化管理以共同构筑的精神理念和行为为准则、为“无声的命令”，形成强大的凝聚力。

（二）科技开发管理的创新

随着全球产业结构的进一步调整的步伐加快，企业的组织结构也发生了重大变化，由此变化带来的深层次问题，是企业科技发展管理过程中需要不断创新的战略性问题:要想解决在科技开发中的这些问题，就必须做到以下几点在管理方面的创新:第一，首先是管理观念的创新，不从原来的规则出发，而是从企业现有技术上不等不靠，做到进一步突破自我，敢于实验，敢于创新，就是做别的企业做不到技术革命。企业生产技术的发展与创新，不要等到落后了在去创新，而是在企业发展的鼎盛时期，就洞悉其危机所在并迅速作出反应。虽然一个企业技术开发的观念的转变需一定的时间，但形势和任务已不容许过程太长，否则，我们将坐失良机。第二，管理方式的创新，传统企业的管理方式由于只重视对物的管理，而忽视了对人的行为的调整，其管理方式僵化、缺乏弹性，从而丧失了竞争力。现代企业已向“以人为本”的管理方式转变，极大地调动了人的积极性和创造性。人是企业的核心，不仅知识经济时代是这样，就是在资本积累初期，人也是第一要素，否则，就没有资本数量的不同。“以人为本”的管理思想应体现在，全员参与管理，人本管理的主体是企业的全体员工.在实行人本管理的企业中，每位员工都是企业的主人，他们不只是做自己该做的事，而且还要做管理者该做的事。管理者和员工之间不是由上到下层层控制的传统管理模式，而是上下双向交流的、共同参与的新型管理模式。提高职业化水平，职业化是人本管理的基础。提高企业的职业化水平，高素质的企业领导者或企业家是关键。做到“人尽其才”，做到“人尽其才”，主要是给各方面的人才提供一个适合个人发展的平台，使那些具有潜质的人才享有良好的发展环境和独立的思维空间。通过管理实践，充分展示个人价值的精英。因此，从某种意义上讲，真正优秀的人才不是培训出来的，是竞争出来的，优秀人才只有在竞争的环境中才能充分发挥其潜能。第三，管理机制的创新，要按照权利和责任统一的原则，把企业经营责任纳入一个系统、一个体系，对企业管理中存在的问题不能简单地视为某个人的责任或是某个机构和组织的责任。要按照经营责任体系的要求，根据目前发展的情况和前景预测，科学、合理地设定责任目标。企业集团作为资产的终极所有者和投资中心，应该主要设定企业合理资产结构、重大事项把关、相关政策的制定、经营环境治理等目标;在企业的发展过程中要不断地对设定的目标进行调整，不断地进行专业细化和科学测定，保证设定目标的实际和实效。要严格目标考核，实行责任追究，有了责任目标，不等于责任的完成，也不等于目标的实现。要建立严格的监督考核制度，要使经营管理者有足够和持续的动力去追求企业发展的更高目标，从而获得更多的利益和更高的社会地位。相反，如果经营管理者不努力工作，不能完成责任目标，那么，他就会丧失一切。人本管理的创新，过去，传统企业管理主要是以物为中心的管理，而现代企业要将人的因素放在第一位，以人为中心的管理。因为知识经济时代，知识是最重要的资源，而知识的背后是人才，人才高于一切。所以作为企业如何吸收人才，留住人才，如何充分挖掘他们的潜能，这是人本管理必须研究和创新的主要内容。

参考文献

[1]孙一民.现代企业技术创新.山西经济出版社.1998:24.

[2]陈萍萍.详解中国西部高科技园区的发展差距.新浪招商投资.

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关键词 科技型小微企业 现状 对策

一、发展科技型小微企业的意义

（1）科技型小微企业含义。小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。小微企业具有以下诸多特点：第一，地域分布广，但发展不平衡，优势地区集中，具有明显的地域集群特色。第二，就业人数多，劳动密集度高，两极分化明显，产业结构性矛盾突出。第三，投资主体和所有制结构多元，私营小微企业是小微企业的主体。第四，外部支持不足，经营负担重。第五，融资不能完全依靠市场，一般处于创业初期，寿命较短，具有很高的成长性，治理结构不够规范，财务报表不够规范。第六，融资需求具有“急、小、短”的特点，融资成本高，融资风险高，融资担保渠道狭窄；科技型小微企业是指从事高新技术研究与开发，高技术产品生产与经营，独立核算或相对独立核算的智力密集型企业。

（2）科技型小微企业对经济社会发展的重要意义。科技型小微企业作为最为活跃和最具经济发展潜力的群体，是市场经济的率先探索者和实践者，激发科技型小型微型企业发展活力，对于加快产业转型升级，依靠科技创新形成发展优势，提高我国创新能力，支撑经济发展，深化国家创新体系建设具有十分重要的意义。

二、廊坊科技型小微企业发展的现状

（1）廊坊科技型小微企业的数量。科技型小微企业一般趋向小型化，从业人员少则几人、十几人，多则50～150人左右。科技型小微企业的从业人员结构多以科技人员为主体。廊坊到目前为止已认定的科技型小微企业有2050家，在政策等各种因素的综合影响下，科技型小微企业的数量呈快速增长趋势。

（2）科技型小微企业的发展结构不合理。廊坊市科技型小微企业主要集中在设备制造、金属加工、电子信息、化工生产、塑料橡胶、通用建材6个行业领域，金属加工类和设备制造类企业尤为突出，在新能源、新材料、节能环保、生物医药等新兴产业领域的并不多。企业结构的调整不仅需要企业自身产品结构的优化，更需要资金的支持和高新技术型人才的培养。

三、廊坊科技型小微企业发展中存在的问题

（1）科技型小微企业地域分布不均衡。据统计，已认定的科技型小微企业中，大部分分布在城市外缘，由于各种原因，科技型小微企业在各县市的分布不够均匀，但基本符合县域经济发展现状。

（2）近年来科技型小微企业的增量不足。据统计，近5年平均新注册的科技型小微企业81家，增长量不大，并且年增长率和年绝对增长数总体呈逐渐下降的趋势，但2014年到2015年已认定的科技型小微企业有所回升，完成省政府给我市的到2015年底科技型小微企业达到2100家，到2017年底达到3000家的目标还有很大的差距。说明廊坊市中小企业的规模有待做大，百姓的创业热情需进一步激发，必须采取措施加快培育新建科技型小微企业。

（3）科技型小微企业的技术创新能力不足。根据近几年的调查显示，在已认定的廊坊市科技型小微企业中，企业实际研发投入水平并不高，企业的实际研发投入与认定标准还相差甚远，拥有的自主知识产权也不多，其主要集中在高新技术行业，由此可见，廊坊市科技型小微企业的创新能力一般。

（4）推动传统企业转型升级迫在眉睫。综合地域、行业分布因素分析，科技型小微企业的创新能力呈现北高南低、向园区集中的态势。在已认定的科技型小微企业中，设备制造类企业、电子信息类企业等现代型企业，四分之三左右集中在廊坊开发区、燕郊高新区、潮白工业园等园区。而低端传统产业主要在南三县分布。但另一方面，这些低端传统产业占全部产业的比重很大，不能轻易革除。对低端传统产业来说，只能依靠科技进步，推动转型升级。

（5）获取信息渠道窄，信息量来源小。在互联网时代，企业的发展与外界有效信息的获取量有直接的关系，但由于科技型小微企业起步晚、规模小、信息系统不完善及科技型人才的短缺等因素，导致获取的有效信息的成本高，质量低、辨别率低，不能很好地为科技型小微企业所用

（6）融资难。科技型小微企业发展。的各个阶段对资金的需求量都比较大，但科技型小微企业信用度低，竞争力小等因素，加之商业银行等各类融资机构对融资对象的要求比较高，所设立的贷款门槛比较高，大多愿意贷款给有保障大企业，再加上我国实行货币紧缩政策，使之获取贷款更加困难。

四、促进廊坊科技型小微企业发展的对策

（1）审批“绿色通道”制度。认真落实政府推出的深化行政审批制度改革的一系列措施，以更好地服务企业需求为政府职能转变的重要目标，创新管理方式。凡市场机制能有效调节的事项，不再设定行政审批；凡可采用事后监管和间接管理方式的不再前置审批。需要审批的，也要严格规定程序和时限。

（2）构建完善金融支持体系。全面落实好鼓励和引导民间投资的各项政策。通过改革扩大民间资本参与社区银行、村镇银行的力度，构建不同层次的金融服务体系，推动利率市场改革。明确科技型小微企业贷款增速要求和适当提高对科技型小微企业贷款不良率的容忍度。改善现有商业银行对科技型小微企业的金融服务，进一步引导专业化服务于科技型小微企业的商业银行向“小而精”、“小而专”、“小而特”的方向发展。

（3）增加社会包容度。社会资源自觉向科技型小微企业汇集；鼓励小企业创新，树立创业的榜样和楷模，营造公平公正的发展环境，保证小微企业更广泛的参与利益和资源共享。

（4）制定出台优惠政策。学习借鉴近在京津、远到长三角珠三角的经验做法，在国家政策法律法规允许的范围内，研究制定廊坊市优惠政策，吸引企业投资。深入贯彻总理加快推进价格改革，更大程度让市场定价；实施普遍性降费，进一步为科技型小微企业减负添力；促进云计算创新发展措施，培育壮大新业态新产业。

（5）健全项目服务机制。设立重点项目全程代办机构，实行“全程代办制”，提供行政审批全程代办服务，提供免费咨询、维权等服务及其它各种形式的增值服务。负责协助企业解决手续跑办、建设过程中的难题，提供保姆式、恒温式服务，避免引进项目“前热后凉”的明显反差，防止投资方投资意愿和热情的降低。政府工作人员提高服务态度，友善对待小微企业法人。

（6）减轻税收的压力。全面落实把落实税收优惠政策与加强征管、掌握税源结合起来，把加强政策扶持与改善和优化纳税服务结合起来，多措并举落实科技型小微企业优惠政策。加强税收政策学习。加大宣传力度。强化风险管理。把握执行契机，优化纳税服务，不断优化科技型小微企业税收优惠办理服务程序。强化监督检查，保障政策落实。做好退税相关工作。

五、结语

小微企业是我国经济发展和科技创新的重要力量，促进我国科技型小微企业健康发展任重而道远，需要调动全社会的资源营建公平的发展环境，从各个方面给予科技型小微企业重点关注和大力扶持。

（作者单位为北华航天工业学院）

参考文献

[1] 2012年政府报告中的“科技热词”[J].今日科苑.

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【关键词】供电企业；发展战略；创新

近年来，供电企业高度重视企业管理工作，把加强企业管理工作、提升企业管理水平作为中心工作，作为应对电网快速发展，满足管理好现代化大电网要求的一项重要举措。在重视技术、营销、管理、融资等方面创新的同时，也重视发展战略的创新，通过强化基础管理，开展软课题研究等全员参与、上下互动的多种多样的活动，广大员工对思维创新、管理创新有了深刻认识，管理理念发生了深刻变化。

一、供电企业发展战略创新的意义

（一）企业发展战略的定义。发展战略是对企业发展的整体性、长远性、基本性的谋略。企业发展战略有“四性”，即整体性、长远性、基本性、谋略性。这“四性”决定了企业发展战略的重要性。企业的管理者应高度重视企业发展战略的创新，不能只顾种树、不顾育林，只顾当前、不顾未来，只顾末节、不顾根本；不能只顾搬经验、搬知识、搬指示而不用谋略，否则就会把员工领向窄路、坎路、弯路和死路。企业管理者不应该重术轻略。搞好企业要靠各种“术”。比如技术、营销术、管理术、公关术。搞好企业也要靠各种“略”，比如技术开发战略、人才开发战略、营销战略、融资战略。术是小略，略是大术，术与略的相同点是都讲研谋划，不同点是谋划的范围有大小，谋划的时间有长短。重术轻略就是重小轻大、重短轻长，只重技术更是以偏概全。在企业中，最大的术是发展术，发展术一般被称为“发展战略”。

（二）企业发展战略创新的作用。

1、企业发展战略创新是为了适应环境变化。我们所处的时代的大变化时代，在这个时代，企业环境变化的广度、深度和速度都是空前的。中国入世意味着中国企业融入了变化多端的大世界，这个世界的消费市场、竞争对手以及各种因素都在不断地变化，形势迫使我们知变、应变、善变，而善变的首要标志就是有一个新的发展战略。

2、企业发展战略创新也是为了上水平。首先要使发展战略上水平，发展战略是纲，纲举目张。企业发展战略创新也是对原有的发展战略进行变革。哪一个企业原来都有发展战略，只不过有的企业缺乏认识。企业发展战略存在着水平差异，智慧有大小，战略有高低，创新是为了创出更高水平的发展战略来。企业发展战略的高低对企业发展有重大影响，因为企业早已进入战略制胜的年代。

二、如何实现企业发展战略的创新

企业普遍面临发展战略创新任务，例如，很多企业都需要从新定位。有些企业经营内容本来就与自身特长严重脱节。诸如此类企业如果不重新定位，发展前景很难光明。再如，很都企业都需要重新解决靠什么经营的问题。靠垄断地位、行政保护、资金实力、现成技术都已经不能解决企业发展中遇到的问题。为了从根本上改善经营状况，只能依靠不断的创新。

实现企业发展战略创新，就要制定新的经营手段、新的人事框架、新的管理体制、新的经营战略、新的重大措施、新的重大步骤等。战略无定式。就本质而言，每个企业制定出来的发展战略应该是一致的，就内容、重点、结构而言，不同企业的发展战略很少有共同之处。

实现企业发展战略创新不只是提出新的发展战略，还要实施新的发展战略。像其他创新一样，企业发展战略创新不能只停留在认识阶段，还要进入到实践阶段，假如没有风险、没有困难、没有助力去实践，将毫无意义。

企业发展战略创新不是一次性的行动，而是长期化的行动。情况是在不断地变化，认识需要不断地提高，实施任何一项战略客观上都需要一项过程。这就需要在制定了新的企业发展战略之后，不但要深入组织实施，而且要不断地加以完善和微调，必要时还要进行重大调整，重大调整之后又要组织实施。专家们把这个循环往复的过程称为“企业战略管理”。企业发展战略创新的过程，就是企业战略管理过程。

三、如何制定新的企业发展战略

（一）转变发展观念。创新企业发展战略，不能不尊重实践经验和书本知识，也不能搞经验主义和本本主义，必须从实际出发，该应用的应用，该修改的修改，该组合的组合，该自创的自创。高明的企业发展战略是智慧的结晶，而不是经验和知识的堆积。企业发展创新基于企业管理者观念的转变。企业管理者都或多或少地存在怎样搞好企业的旧观念，这些观念可能曾经是企业发展辉煌的源泉，现在却成了企业发展的障碍。企业发展的最大敌人是管理者的旧观念。企业管理者要想研究制定新的发展战略，应该首先想自己的旧观念宣战。企业发展战略创新还要靠群策群力。企业广大员工非常关心企业的发展前途，在他们当中蕴藏着战略智慧，新战略制定后也要通过他们实施。因此，企业发展战略创新必须尊重广大员工的意愿，集中广大员工的智慧和力量。

（二）强化内部管理。加强内部管理是企业永恒的主题，供电企业要随着市场的变化，及时调整内部管理结构，针对市场变化造成企业内部的薄弱环节，采取科学管理方法加以应对。首先要从提高企业凝聚力入手，建设一个坚强、高效、有活力的领导班子是企业向前发展的重要保证。企业的好坏，与领导班子工作状态有很大关系，领导者必须提高自身素质，以勤政廉洁的工作作风，以朴实的工作态度，远见卓识、高瞻远瞩的眼光，能正确处理和应对企业内外的变化，认真倾听来自不同阶层的声音，始终保持在群众当中的威信，成为企业发展的领头羊。加强生产一线员工的技术培训，切实提高生产一线员工的综合素质，使他们自觉成为工程建设中安全制度的执行者、工艺质量的保证者、企业品牌形象的维护者，只有这样才能使企业真正成为具备一流的工程管理水平、一流的施工技术、一流的工程质量和工艺的管理型企业。

（三）加强企业品牌建设。创新企业发展战略，必须加强品牌建设。品牌是企业综合实力的体现，做强品牌是提升企业核心竞争力的关键。继续解放思想，勇于开拓创新，沉下心来研究解决影响和制约品牌做强的问题，把品牌发展建立在扎实的工作基础和牢固的市场基础之上。随着我国电力工业的科技进步，供电企业要不断加强科技创新能力，通过技术发明、技术革新、技术改造，增强企业的发展后劲。要认真探索、研究和实施新技术、新科技带来的商机，引进高科技人才，加强与科研、院所和技术优势企业合作，提高企业科技创新能力，占领科技高地，形成一批有自主知识产权的专利技术，使企业成为同行业的科技领头羊。

综上所述，供电企业要想做强做大必须要以科技创新为先导，以安全管理、质量管理为抓手，不断创新企业发展战略，使企业成为市场上叫的响、管理好、素质高、过得硬的品牌供电企业。

参考文献：

[1] 万琨；新形势下供电企业发展战略创新初探[J]；科技资讯；2011年37期

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[关键词]科技管理；技术创新绩效；企业

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.22.041

[中图分类号]F273.1；F224 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）22-00-02

2006年，我国创建并改变了原有的发展道路，改为了科技创新型的新时代路径。但是科技创新型的发展道路是需要耗时耗力的一项体系性的建设，而且需要一种适合科技创新的建设环境。经济的发展便是能快速加快科技创新的有利因素之一，拥有一个完善运行的经济体系不但可以创新发展，还能有效减少风险。最近几年，我国很多企业已经建立了有关科技管理、科技创新的行业支持，科技创新和技术的协调发展已经取得了很大的成效，但是，国内的科技管理行业的融资较难、创新的成效不高等方面的缺陷依然存在。

1 科技管理对企业技术创新绩效的选题背景及意义

1.1 选题的背景

近年来，我国的经济发展有了飞跃的进步，但是这种进步是依靠于廉价的劳动力资源和存在潜力的市场等来提高的，并不是质的提升，所以这种状况是难以维持长久的。培育和发展创新型的企业，是加强科技以及经济紧密结合的作用点，也是技术创新体系建设需要突破的点，不仅是中国建设创新型国家的必经之路，也是提升企业技术创新绩效的有效途径之一。目前的发展也证明了科技管理的发展对企业经济的影响非常大，我国政府在2006的时候便推出了新型的发展计划，在之后我国又将其上升为我国发展的核心目标计划和提高国力的重要方向。加快提高科技科技管理与创新技术是我们建设创新的制度，科技的支持可有效推动企业的发展。

1.2 研究的意义

为了使促进我国企业技术创新绩效的提升，很多企业已经创建了许多对企业技术创新绩效有利的举措，比如，增大对科技领域的投资、加强科技创新，等等，这些举措不仅能促进科技的发展，还能推动与企业技术创新绩效的结合成效。当前，国内很多的科技公司都面临着各种情况，由于技术创新的不确定性和风险性，在科技系统向企业提供科技的过程中，科技机构与企业之间存在信息不对称问题，表现在过程中的逆向选择和道德风险。这些行为会降低科技系统向企业投资的意愿。所以，企业创新融资难、创新效率低下等问题却始终存在。加强对科技管理对企业技术创新绩效的影响研究不仅可以解决科技创新与金融缺少的问题，还能促进企业技术创新绩效的提升。

2 我国科技管理的内涵及现状

2.1 科技管理的概念

科技管理也就是通过采用最佳的途径与方法，根据科技发展的规律，将其与社会、经济融合在一起，发挥其最大的作用，从而有效满足群众对物质、精神、文化的需求，是企业技术开发、产品开发、技术改造、技术合作及技术转让的总称。科技的种类有很多，其分类也没有统一的标准。狭义的科技管理又被称之为科研管理，是一种微观层次的科技管理。科技管理通过运用科学性的方法来调节和控制社会的科学技术活动，是对资源、研究和成果进行相关的管理，职员对企业的工作内容与所创造的效益进行考核，为所制定的目标提供事实依据，并制定新的目标。科技管理可以促进职员进一步确定发展目标，同时保证资源、研究及成果的顺利完成。

2.2 我国科技管理的现状

科技管理是对企业人力、物力、财力的优化管理，对于企业的长期发展起到非常重要的作用。长期的科技管理包括了整个企业的整体性、策略性的科技预测与规划，还有促进企业技术、管理的有效方法。尤其是在科学技术成为了第一生产力的时候，越来越多的企业开始认识到科技管理的重要性，科技管理是企业取得效益与长期发展的重要途径与方法，企业需要把科技管理放在重要的位置，一般来说，科技的投入和产出对企业技术创新的绩效来说都有着一定的影响，且科技投入的积极影响会更大，主要是对人才和经费的投入，通过对企业技术的管理让企业快速地发展。当下，很多企业在科技的管理这一方面还存在一些问题，并没有在真正意义上对科技进行有效管理，这也直接影响了企业技术创新的绩效。如何能有效进行科技的管理，最大程度上利用企业技术是广大研究学者们研究的重点内容。很多企业在科技的管理存在的主要问题是管理体制不健全、管理水平低下、管理不合理等，这些情况都会对企业技术的创新绩效产生不利的影响。

3 科技管理对企业技术创新绩效的影响

3.1 促进企业技术创新绩效的提升

科技管理能很好地促进企业技术创新绩效的提升，有效解决企业技术创新低效的问题。企业对技术有着严格的管理及要求，说明是其创新型企业，创新型企业一般都属于高新技术产业，对科技创新的管理对于企业的发展至关重要。其次，创新型企业的技术能力及水平比较高，还能有效减少风险、发展激励等目的的实现。通过加强对科技的管理可以直接提升企业技术创新绩效的增长。因此，为了能更好地提升企业技术创新绩效，还需不断鼓励和加强员工对科技、和相关技术的了解，同时企业也需要根据自身的优势来合理选择且有效利用对科技的管理。

3.2 合理配置技g资源，利于企业发展战略科技

一般情况下，创新型企业会拥有自主知识产权的核心技术，其技术水平会比较高，创新的能力自然很强。科技作为企业重要的战略资源，需要进行相关的管理。经研究发现，在对企业的科技管理中，科技的经费和人员非常重要，这两种因素会对于企业技术创新绩效的影响较大。企业管理人员可以让投资人群利用企业技术来促使技术创新的提高，降低一定的风险，间接提升企业的技术创新绩效。为了能有效地维持科技管理对企业技术创新绩效所带来的优势，需要对科技的管理采用利于企业发展的战略科技，合理配置相关技术资源，这在某种程度上来说，对提升企业技术创新绩效起着非常积极的作用。

3.3 促进企业健康、持久的发展

企业绩效是企业活动对企业目标贡献程度的评价，是人们对活动的过程和成果的一种主观评价。企业需要通过一定的学习途径将企业现有的资源和技术进行整合，从而对企业的技术长期绩效产生一定的影响，进一步促进企业持久的发展。科技创新与市场经济是相辅相成的，只有提高市场经济的发展才能促进科技创新领域的发展，它对我国经济的快速发展的作用是巨大的，通过对科技进行管理的方式可以有效提高企业的技术创新绩效，但是很多人员对科技合作组织的方式并不了解，实际操作过程中，由于管理人员没有时刻对科技进行管理，并没有使其发挥出太大的作用。所以，还需加强对企业内部科技的管理，以促进企业长久、健康、有序的发展。

4 科技管理对企业技术创新绩效影响的研究结论与相关建议

4.1 研究结论

本文主要通过对科技管理来具体介绍和分析企业技术创新绩效，从理论中得到的结论是不仅要重视科技管理在科技创新中的作用，国家也需进行适当的鼓励并重视科技管理的存在。要解决企业科技创新与技术缺少的情况，就要对此领域上的内容进行整理研究，以严谨的态度看待我国科技管理与技术创新绩效的现实情况，并且进行细致的分析，总结以往的规律，发现以往的问题，以促进我国科技创新与金融支持的相互结合发展。

4.2 相关建议

对此，对科技创新的研究有了相关建议。中国是一个发展中国家，在科技管理方面还存在很多不足，科技管理对企业技术创新绩效的影响也有所不同。所以，目前我国还需从更深层次的层面来探科技管理对企业技术创新绩效的影响研究。由于我国政府的科技管理理论和实践还不够完善及成熟，所以还需在理论体系上不断填充新知识。科技创新要依赖经济、企业技术等之间的协调，运用各种方法和手段进行研究与配合，这样才能树立一个更系统、全面的科技管理体系。

5 结 语

本文主要系统全面地分析科技管理对企业技术创新绩效的影响。研究表明，科技管理对企业技术创新绩效有重要的正向影响，尤其是创新投入、科技经费投入和科技活动人员。可以得出的结论是，技术创新及高素质的创新人才的重要性，还有需要投入更多的研发专利和新产品，这样才有利于企业技术创新绩效的提升。本文具体介绍了科技管理的含义、我国科技管理的现状及对企业技术创新绩效的影响等。

以上就是笔者对科技管理对企业技术创新绩效的影响的具体介绍，由于笔者对其研究的不是太全面，所以还存在一些不足之处，这也是笔者以后继续要学习和探索的方向。

主要参考文献

[1]徐玲.知识学习对企业技术创新绩效影响的实证研究[J].图书情报工作，2011（4）.

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关键词：中小企业;对外贸易;困境;思路

一、中小企业对外贸易发展的困境

1.融资渠道狭窄

中小企业要实现发展转型、产业结构调整，实现生产设备的更新，引进先进的生产技术，这些都需要大量的资金支持，但是，从现实的情况来看，面向中小企业的融资政策对企业支持力度还不到位，再加上中小企业把本身的管理水平不高、组织机构有待进一步完善等现实问题，还未达到融资机构的现实要求，也就是说不完善的金融服务体系使其不得不将资金来源转向民间资本，这将使企业发展的利润空间进一步被压缩。

2.贸易担保机制与第三方服务配套体系配备有待完善

首先，中小企业对外贸易担保机制还不完善，中小企业在开展对外贸易过程中，需要去面对汇率风险等诸多涉外经营方面的风险，但是，贸易担保机制建设不完善，这不能为中小企业贸易建设提供必要的支持。再者，第三方服务配套体系设备有待进一步完善。中小企业在发展对外贸易过程中，还会遇到一些有关知识产权诉讼、反倾销等方面的事情，但是因为本身诉讼成本高，他们一般会放弃开展诉讼，这直接导致中小企业诉讼合法权益未获得保护。如果中小企业要开展对外贸易服务，需要第三方服务机构提供一些企业管理咨询服务、法律咨询服务，但是这方面建设也较为迟缓，还未形成科学有效的一个系统，很难为中小企业提供优质的对外贸易服务支持。

3.科技创新能力有待进一步提升

中小企业产品竞争力的来源是科技创新，但是从当前的情况来看，中小企业的创新能力有待进一步提升。中小企业出产的产品模仿情况比较严重，并在贸易中实行的是低价策略，这也导致国外对中小企业反倾销调查逐渐增加，科技创新已经成为阻碍中小企业迈向国际化发展的主要障碍。

4.缺乏高素质外贸人才

一般来讲，中小企业多数是家族式生产，依靠原来的经营条件逐渐发展起来的。因此，不管是对经营者，还是对所有者来讲，中小企业内的作业人员还存在经营管理方法滞后、科技知识匮乏、管理方式落后等多个方面的问题。经营者因为缺少管理知识，只是依靠管理来完成，这样就容易出现问题。中小企业因为资金上的压力，也不能很好吸引大批高素质的外贸人才，其不得不依靠其他对外贸易公司来开展经营，这样外贸人才缺乏成为当前面临重大现实困境。

二、构建破解中小企业对外贸易发展困境的路径

1.拓宽中小企业的融资渠道

破解中小企业对外贸易融资难的困境，需要创建融资体系，以县域经济为突破口，进一步拓宽融资渠道，破解中小企业融资渠道狭窄困境。具体来说，需要从以下几个方面出发：一是政府加大对中小企业提供服务的金融机构支持力度，创建政府、中小企业与金融机构的三者协调机制，实现政府、银行与企业三者密切合作。二是优化中小企业融资环境。优化中小企业融资环境需要积极发展面向中小企业金融机构，全面创新金融产品，提高担保体系建设水平，大力发展创投机构，通过有效完善市区两级的融资服务体系，进一步加大对中小企业融资服务。三是加大政府专项资金支持力度。政府成立中小企业基金会，并设置专项资金来加大对中小企业贷款支持力度，对发展中小企业创新融资服务，给予一定的物质奖励，提升金融服务机构开展服务的积极性，大大降低中小企业融资成本。

2.建立并完善中小企业服务体系

首先，政府加大对社会上为中小企业中介服务机构与专业化组织的建设支持力度，协助中小企业创建政府、社会各界以及中小企业共同参与的商会、金融服务等服务体系，政府还需要结合中小企业发展实际情况，为其在发展对外贸易中提供必要的引导服务与法律咨询服务，创建贸易、市场等信息为一体的信息数据库，为中小企业对外贸易发展提供好的发展环境。其次，加强校企合作的科技创新服务体系建设。进一步加强中小企业和各大高等院校的对接力度，为各大高校与企业之间的合作创造条件，充分利用好高校人才、技术等方面的优势，为中小企业对外贸易发展提供个性化服务。可以采取共建校企合作实训基地，提升校企合作水平。从科研机构中选拔优秀人才，搭建技术服务支持平台，为中小企业提供研发、检测等相匹配的相关服务，解决中小企业本身不足的一些现实困难。

3.提升中小企业科技创新水平

在一些有一定实力的企业创建研发中心，协调并配备一些高素质科研人才，将先进的科技转变成生产力。其次，指导企业根据自身实际，适时引进先进的生产技术，对当前的中小企业技术进行改造升级，加快企业结构调整进度，利用先进技术，推动企业产品的更新换代，通过外部科技的引入，进而提高自身竞争力。最后，中小企业要为科技创新营造一个好环境。营造好的科技创新环境，为科研人员营造好的发展环境，解决好科研人员的实际困难，激发科研人员创新活力，加快科研突破进展，才能有效促进企业发展。

4.加快高素质外贸人才培养进程

高素质外贸人才对推动中小企业发展来讲非常重要，因此，加快高素质外贸人才培养进程需要从以下几个方面出发：首先，调整人才培养模式，培养高素质的复合型专业人才，既要提升国际贸易人才的文化素质，调整知识结构，熟悉国际外贸市场环境，还要在通过专业性的培训，注重实际操作技能方面的训练。其次，学校要制定适宜外贸人才培养的计划，开展订单式培养，将中小企业所需的高素质外贸人才及时输送到期内中。最后，还要从当地中小企业外贸方向出发，做好技能培训工作，满足企业人才需要。同时，制定利于企业人才发展的优惠政策，留住人才，激发人才的干事创业的活力，更好为中小企业外贸发展作贡献。

参考文献：

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【关键词】科技进步 科技创新 企业管理

烟草企业的发展需要良好的管理。最优化管理的实现需要依靠科技的进步和创新。通过科技的进步和创新，将能够使烟草企业的生产力不断提高，运营成本、生产成本逐渐降低，并且能够实现烟草企业资源的优化配置。不仅能够帮助烟草企业增加经济效益，亦能够帮助有烟草企业提升市场竞争力。但是，烟草企业的发展并未对科技进步与创新予以足够的重视，对科技进步与创新的重要影响不能够充分分析，因而不能够采取有效的措施发展且创新科技。为此，本文的相关分析与研究将为烟草企业提供理论和实践依据，具有重要积极意义。

一、烟草企业管理中科技进步与创新的发展策略

（一）加大科技创新的资金投入与利用

烟草企业若想通过科技进步与创新提高企业的竞争力，实现企业管理的最优化，必须在科技进步与创新方面加大资金的投入支持。在该方面，烟草企业需要对其固有的资金和其他项目资金进行良好的管理，并且根据企业的实际发展情况，发展特点等进行科学的分配与规划。在分配与规划时要合理安排企业科技进步与创新的支持资金，保证资金足够且能够得到有效利用。目前，烟草企业科技创新相关资金支持到位，但有效利用率不高，应加大科技资金的利用率，由此，烟草企业才会实现有效的科技创新与进步。

（二）建立完善的企业管理制度

虽然烟草企业能够通过科技的进步与创新不断获得较高的经济效益和回报，但是亦需要比较健全的企业管理制度。烟草企业在大力支持科技进步与创新的同时，需要进一步优化完善的企业管理制度。不仅用于保障科技进步与创新的发展，亦能够使烟草企业各方面资源、资金、人员等得到良好的配置和规划，提供有效的制度依据。对烟草企业的生产与发展具有重要积极意义。

（三）建立健全的企业信息化管理平台

科技的进步与创新除了包含技术创新以外，亦包含重要的思想创新。在思想创新上，烟草企业需要建立较为系统的信息化管理平台，依靠科技的手段进行企业管理。烟草企业信息化管理平台当中需要囊括现有的科技创新项目管理体系，并加入QC、小改小革、发明创造、精益改善等一系列创新措施，形成系统性、开放性的科技创新信息化平台。在该平台运行的过程中，需要将企业内各个部门的信息进行整合，各个方面的信息进行共享，方便使用部门进行综合调查与分析，进而科学、合理的分配运行，综合实施。烟草企业信息化管理平台能够迅速的深入到各个管理环节，全面提高烟草企业的科技化水平，进行更加符合时展的现代化企业管理。

（四）畅通人才成长通道

科技的进步与创新与人才队伍建设的后续发展相辅相成，烟草企业的科技创新，应从完善科研管理、科研开发、技术支撑岗位序列设置开始，以绩效管理为核心进行分类分级管理，建立相应的专业技术职务薪酬体系。充分激发行业科研人员积极性、主动性、创造性。为烟草企业持续健康发展提供人才支撑。

二、科技进步与创新对烟草企业管理的重要影响

（一）有利于促进烟草企业的可持续发展

烟草企业通过科技的进步与创新，将能够在一定程度上促使企业形成正确的、符合时展特征的企业文化。企业在发展过程当中，其目的并不仅仅在于能够获取经济利润和效益、更要关注社会当中的问题，以便实现企业自身的社会价值。在科技进步与创新的支持下，烟草企业能够对内部的资源进行不断优化，对各个方面的资源进行科学的配置与整合，最终实现资源利用价值最大化。在此情况下，烟草企业的发展具有一定效益性和科学性。以此为基础的企业文化，将推动企业的可持续发展。

（二）有利于提高烟草企业的综合经济实力

提升劳动生产率以及降低生产成本均能够提高企业的经济实力。科技的进步与创新能够在一定程度上提高企业的科技含量。科技含量的提高能够有效带动企业劳动效率的提高，进而烟草企业在营销区域相对固定、销售价格一成不变的情况下生产效益能够得到有效提升。由此可见，科技的进步与创新应该得到烟草企业的重视。

（三）有利于提升烟草企业的市场竞争能力

众多学者均认为科技是企业发展的第一生产力。科技进步与创新能够大大提高企业的生产力。现今，在经济全球化趋势加快，市场竞争逐渐激烈的情况下，世界各国已经逐渐认识到了科技发展与创新的重要性，并且努力发展科技，实现科学化的企业管理。以便提高企业的生产效率，增强企业综合竞争实力。科技的进步与创新将能够使烟草企业摆脱传统管理模式的束缚，采用先进的管理方式，将提高经济效益作为管理主导，最终提升企业的市场竞争能力，意义重大。

综上所述，烟草企业的发展必须重视企业内科技的进步与创新。不仅要积极引进优秀的科技人才，亦需要加大科技进步与创新的资金投入力量与有效使用。同时，烟草企业需要制定完善的管理制度以及信息化的管理平台。依靠科技的进步与创新，烟草企业将在最终改变企业的管理模式，提高企业的综合经济效益、生产效率。进而实现企业的可持续发展，在激烈的市场竞争中不断提升市场竞争实力。

参考文献：

[1]周应堂，倪嘉骊，徐宁家，等.企业文化与技术创新互动关系研究[J].生产力研究，2013，（01）.

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【关键词】品牌 名片 科技创新 科技名片

企业核心竞争力之一是品牌，尤其自主品牌更能体现企业竞争优势，2011年6月30日，国家质检总局会同国家发改委等七部门研究制定了《关于加强品牌建设的指导意见》，就加强我国自主品牌建设提出指导要求，强调以全面实施国家知识产权战略为指导思想，市场导向，各方参与，对企业自主品牌建设提出了很高的要求。自主品牌涉及到产品研发、设计等环节，但还远远不够，不能反映企业科技活动的全貌，要通过全新的科技创新评价和监督指标的设计，从科技创新角度将企业品牌建设向科技创新品牌延伸，使科技创新品牌成为企业一张响亮的“科技名片”。

1 企业科技名片的内涵和意义

1.1 企业科技名片内涵

品牌是企业的一张最好的名片，品牌战略是企业发展的核心。关于品牌的内涵有多种说法，李晓飞认为[1]可以从三方面理解，从价值角度看是无形资产，从外在表现角度看核心是产品或服务，从本质角度看体现了为顾客提供价值的承诺。蒋Z萍认为[2]品牌构成要素包括品牌基础要素、品牌个性要素、品牌传播要素、品牌外部关系要素。因此，可以说品牌涵盖了企业产品（或服务）及其一切关系，它是企业生存、发展、壮大的根本，我们平时所说的品牌一般指的是狭义的商业性品牌。

其实，商家之间的合作更重视的是彼此的信用状况，随着全国各地信用建设的开展，信用信息的有据可查为企业树立信用品牌创造了方便条件，因此企业的品牌建设也应该延伸到信用方面。

企业在科技方面的投入、产出、协同创新、技术扩散等能力及水平指标可清楚的反映企业的可持续创新发展能力，企业的品牌建设也应该延伸到科技创新方面。科技创新品牌代表着企业科技活动的全部，因此可以说是企业的一张科技名片，它不是过去传统意义上简单的企业档案工作，而是建立在企业科技档案基础上并通过科学合理的技术指标规范企业科技活动，能更全面的体现企业品牌特色。如图1所示。

1.2 建立企业科技名片制度的意义

1.2.1 企业科技创新能力的体现

国家科技创新活动的主体是企业，企业科技名片反映了科技活动的全貌，体现出企业对科技投入的重视和科技创新效果，因此是企业品牌建设中重要一环，要让企业像重视商业品牌建设一样重视科技名片建设，要通过企业科技创新信息和科技政策支持企业进行科技名片建设工作。

1.2.2 企业品牌的有效延伸

市场未来竞争靠的是科技创新，而传统的企业品牌注重的是商业品牌价值，企业科技名片代表的是企业的科技创新能力，更能体现企业实力与未来的发展潜力，企业科技名片制度的建立能有效引导企业的品牌建设向科技创新延伸，从长期来看，企业商业品牌必然还要依靠科技创新来支撑，苹果品牌的树立就是建立在其强大的创新能力上，在涉及技术问题的时候，苹果公司只有一个目标，就是主导市场[3]。

1.2.3 培育企业创新意识

企业科技名片制度的建立能从制度上规范企业科技活动，其评价与监测指标体系的设立及其相应政策上的引导，也能加强和规范企业科技档案工作与科技项目申报工作，能更加激发起企业科技创新的热情，促进企业科技创新活动。

1.2.4 改变科技管理方式

目前我国的科技管理方式非常不利于企业项目申报，由于科技项目立项是采取网上征集、单位自行申报方式，对企业有失公允。首先，企业的中心工作是生产经营，很多企业尤其是中小型科技企业并不熟悉政府的项目申报工作，其次，因为科研院所内部有科技申报部门专业性申报政府项目，每年的政府科技项目经费都较多的流入了科研院所，加之要照顾一些关系户，导致最需要科技经费支持的企业无法得到政策与资金支持，无法体现企业在科技创新中的主体地位。

企业科技名片制度的建立使企业的科技创新活动有据可查，对建立了企业科技名片的企业一是可实行普惠制的政策支持，二是也可将其作为科技项目立项重要依据，使政策与资金支持向企业倾斜。

1.2.5 有利于完善科技统计工作

目前多数科技统计工作都是分散在各部门完成的，各专业科技统计之间存在壁垒，由于制度原因造成沟通不畅、统计内容及统计口径和计算方法等不一致、重复填报现象严重[4]。

从统计对象看，我国《科技统计报表制度》涉及的企业分布面有限，统计内容也不尽一致，指标设计仍不完善，实施企业科技名片制度可将统计的企业面拓宽，重新设计指标体系，统一管理口径，能更加完善科技统计制度。

1.2.6 有利于拓宽科技政策普惠范围

目前国家对企业科技创新支持主要通过科技创新型企业、高新技术企业、技术先进型服务企业等方面的政策支持。

《关于印发“技术创新引导工程”实施方案的通知》（国科发政字〔2006〕31号）从总体部署上针对各类企业特点重点支持，包括高新技术企业、大中型骨干企业、民营科技企业、科技型中小企业，并开展了创新型企业试点工作；从上世纪九十年代起，国家就对针对开发区内外的企业进行了高新技术企业认定工作，并于2008年了《高新技术企业认定管理办法》（国科发火2008第172号文），对中国境内注册的、属于国家重点支持的高新技术领域的高新技术企业进行了统一的认定工作，2016年又进一步进行了修订工作； 根据《财政部 国家税务局 商务部 科技部 国家发展改革委关于技术先进型服务企业有关税收政策问题的通知》（[财税〔2009〕63号]） 文件规定，支持的技术先进型服务企业包括信息技术外包服务、技术性业务流程外包服务、技术性知识流程外包服务。

从以上可见，科技创新型企业虽然涉及的面较广，但目前只进行了试点工作，从试点政策推出到2010年全国也只有400余家试点企业[5]，高新技术企业也只能是通过认证的企业，技术先进型服务企业主要涉及三方面外包服务业务的企业，并仅适用于20个城市。目前国家对企业科技创新的政策支持面较窄且内容有重复，申报的企业有时也无所适从，实行企业科技名片制度后将统一规范科技创新统计工作，符合条件的所有类型企业均可受益于普惠政策的支持。

1.2.7 有利于落实国家创新调查制度

多年来国家层面非常重视创新发展，科技部会同相关部门出台的《建立国家创新调查制度工作方案》中有专门针对企业的创新调查监测和评价指标体系，其三级指标涵盖的范围较广，但与传统的科技统计工作一样，单独靠统计法约束企业行为效果并不会理想，企业上报的数据质量上也无法保证，实施科技名片制度将通过政策支持与品牌战略扩张的宣传促进企业科技创新调查工作落在实处。

1.2.8 有利于企业推进自主品牌建设

科技活动的主体应该是企业，企业竞争力的关键是拥有独立的自主品牌。企业的自主品牌建设包括了品牌研发、品牌设计、品牌推广等方面[6]，科技名片制度的实施能激励企业科技创新活动，提升企业自主创新水平和核心竞争力，是企业自主品牌建设的根本。

2 企业科技名片建设的基础

2.1 科技档案

科技档案是科技活动的真实记录，是企业科技活动的原始凭证，凝聚着众多人的劳动成果，有时甚至是几代人的心血，科技创新需要科技信息的支持和科技进步的积累，企业科技创新要求企业应建设自己的科技档案，科技档案与科技创新息息相关，是企业自主创新工作的重要环节[7]。企业的科技档案是企业科技名片制度的建设的重要基础，经过几十年的发展，我国大企业尤其是国有大企业形成了较为完备的科技档案，为其科技名片建设打下了良好的基础。

2.2 科技统计

我国目前实行的科技统计制度尽管存在着一些问题与不足，但其统计数据已成为各类科技创新与发展研究的重要依据，目前已将农业、规模以上工业企业、软件开发企业、民营科技企业、战略性新兴产业、高新技术产业等纳入我国科技统计范畴。

2.3 创新研究与实践工作

近年来对科技创新的研究较多，主要从创新体系、模式、能力及指标体系等方面内容相关，国家层面也对科技创新研究重视有加，在2012年7月召开的全国科技创新大会上，印发了《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》（中发[2012]6号），明确提出建立全国创新调查制度；从2013年初开始，科技部会同相关部门制定了《建立国家创新调查制度工作方案》总体部署，据此科技部从国家、区域、企业（产业）、典型创新密集区等方面开展创新活动统计调查和创新能力监测评价，并对其《国家创新调查监测和评价指标体系》（征求意见稿）[8]上网征求社会各界意见；国家统计局于2014年开展第二次全国企业创新调查，此次试点以北京、江苏、山东、湖北4个地区内规模以上工业企业、资质等级以上的建筑业企业和重点服务业企业为主[9]。

3 企业科技名片建设原则与对策

鉴于企业科技名片建立的重要性，有必要建立起企业科技名片制度，并作为与企业商业品牌、信用品牌建设并举的管理制度。

3.1 建立科技名片制度的原则

3.1.1 评价标准科学合理

科技名片制度中的关键是其能体现科技水平的考核指标，指标设计要科学合理，既要反映其投入水平，又要体现出产出效果，还要看到技术扩散的辐射影响力；既要反映企业自身的创新能力，又要体现其协同创新能力；既要反映企业科技水平的硬件条件，又要体现保障企业可持续发展的软件条件；既要反映科技本身，又要体现出科技对企业生产效率的影响。如图2所示。

其中，科技投入包括人员、资金、设备的投入及内部研发机构的建设；科技产出包括知识产出（知识产权创造、保护、运用）、技术产出（新产品、自主核心技术产品比重）；技术扩散包括技术扩散（技术性销售收入、技术服务出口比重）、产品扩散（高新技术产品出口、新产品出口比重）、成果影响（获奖情况）；科技创新保障包括管理者素质（学历、行业经验）、管理制度（组织结构、规章制度、认证体系）；协同科技创新包括产学研合作、创新资源整合能力等。

3.1.2 企业积极性高

企业科技名片制度的建立一定要有企业的积极配合，否则必然达不到预期的效果。应将考核机制与激励机制相结合，在政府层面大力宣传企业科技创新，并辅以资金与政策支持，可采用普惠政策与项目支持相结合、财政与货币政策相结合的方式鼓励企业参与科技名片的建设。

3.1.3 体现品牌价值

要将科技名片建设纳入到企业品牌发展战略中，把企业科技名片作为企业品牌建设的延伸，强化企业科技创新品牌的可识别性，帮助企业扩大品牌影响力，用科技创新提高企业运行质量，推动企业创新发展。

3.2 科技名片制度建立的对策

3.2.1 加强顶层设计，强化政府管理

与商业品牌建设不同，科技名片是一种科技创新品牌，涉及到监督与评价指标、科技统计、国家创新调查制度、知识产权保护等诸多复杂问题，涉及到对国家科技政策的制定与执行，因此，需要政府方面的顶层设计，需要政府相关部门合力支持，在法律法规、发展规划、指标与标准的制定等方面引导企业进行科技名片建。

3.2.2 优化竞争环境，突出科技创新品牌地位

为了加强企业科技创新品牌的建设，应加强立法和相应的扶持工作[10]。一是完善对自主品牌、核心知识产权保护的相关法律法规，为企业提供一个公平的市场环境，二是通过普惠政策、项目支持等政策支持企业创新活动，在财政、货币、税收等方面为企业科技创新提供支持，引导传统的商业品牌建设更多的向科技创新品牌延伸，三是加强对科技创新品牌的管理和宣传力度，规范企业科技创新行为，建立企业科技创新制度和科技创新品牌管理制度。

3.2.3 发挥企业主导地位，完善科技创新激励机制

要促进企业科技创新就要将管理机制与激励机制结合，加强对技术交易、产学研合作、产业联盟等支持力度，从体制机制上激发企业及其科技人员的创新热情，并通过成立相关基金引导企业科技创新，要结合科技创新型企业和国家自主创新示范区试点工作进行体制机制创新改革。

3.2.4 加强企业品牌管理，建立企业科技名片数据库

目前我国尚缺乏一套能较全面体现企业科技创新能力的完整的大数据库，在大数据年代需要建立强大的数据库从技术上支持企业科技名片的建设工作，政府应采取招标方式与相关数据库经营机构合作，建立起国家层面的企业科技名片大数据库，以便更好的把握我国企业科技创新状况。

4 结语

品牌是企业最好的名片，传统的企业品牌主要指商业品牌，但企业的核心竞争力是科技创新水平，因此，企业品牌建设要向科技创新品牌延伸，科技创新品牌可以说是企业的一张“科技名片”。

建立企业科技名片制度有着重要的现实意义。它能体现企业的科技创新能力，更能突出企业品牌内涵，有利于培育企业创新意识、改变科技管理方式、完善科技统计工作、扩大科技政策普惠范围、落实国家创新调查制度、推进企业自主品牌建设。

建立企业科技名片制度要遵循一定的原则与对策。原则方面，评价标准要科学合理，企业的积极性要高，要真正能体现企业的品牌价值。对策方面，要加强顶层设计，优化竞争环境，完善激励机制，加强企业品牌管理，建立全国性的企业科技名片数据库。

参考文献：

[1]蒋Z萍.企业品牌内涵及其生成模式[J].北京工商大学学报（社会科学版），2009，（3）：42-43.

[2]李晓飞.工业企业品牌培育管理体系建设的思考与实践[R].使命与责任―以质量方法促转型升级――第五届中国质量学术与创新论坛，2012.

[3]王锐.霸气苹果 创新无止境――苹果缘何创造消费电子产业奇迹[J]. 中国科技产业， 2011，（6）：46.

[4]史伟.完善我国科技统计制度的对策思考[J].江苏科技信息，2015，（17）：8.

[5]IUD领导决策数据分析中心.国家技术创新试点企业已达469家[J].领导决策信息，2010，（29）：28.

[6]倪伟清.我国企业自主品牌建设的问题与对策分析[J].中外企业家，2015，（12）：10.

[7]吕萍.浅谈企业自主创新与科技档案管理的关系[J].兰台世界，2011，（S2）：85.

[8]科技部.关于征求国家创新调查监测与评价指标体系意见的通知[EB/OL].（2013-11-27）[2016-5-23].

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关键词：吉林省；高新技术企业；研发支出；掣肘因素

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）30-0112-02

1 高新技术企业研发支出增加对吉林省的意义

科技创新对推动吉林省经济的快速发展和实现可持续发展具有重要意义。吉林省“十二五”规划着重提出“坚持创新驱动，提高区域创新能力”；2012年提出“建设创新型吉林”是吉林省的重要发展战略；2014年提出“扎实推进中部创新转型核心区建设”等一系列加速吉林省科技创新发展的举措。可见，吉林省各级政府充分意识到科技创新是实现吉林省经济增长的重要方式，是提升吉林省发展整体实力的首要任务。由此，推进科技创新是振兴吉林发展战略的重要突破点，则研究与开发作为科技创新的重要环节当然就显得格外重要。

高新技术企业是吉林省科技创新的中坚力量，是实现“创新型吉林”助推器；而高新技术企业研发是企业成长和发展的源泉和内在动力，也是高新技术企业在激烈的市场竞争中获取竞争优势的基本保证。因此企业应增加研发（以下简称R&D）支出促进高新技术企业研发能力提高。企业R&D支出及其占GDP的比重是衡量一个国家或地区企业科技投入及投入强度的指标，也是评价该国家（地区）的科技实力和核心竞争力的重要标准之一。由此，吉林省高新技术企业增加研发支出，提升研发投入强度，保持研发优势，对吉林省经济社会可持续发展具有重大推动作用，也是提升吉林省软实力和吉林省企业核心竞争力的重大战略举措。

2 吉林省高新技术企业研发支出的影响因素

2.1 企业外部因素

2.1.1 政府投入

政府的扶持力度对高新技术企业研发支出具有重要影响。虽然技术创新的主体是企业，但政府对高新技术企业R&D支出的影响也是非常大的。政府介入技术创新的主要政策工具包括：政府直接资助、税收信贷政策、产业政策、提供基础设施、知识产权保护、对新产品新服务和新企业予以扶持和优先采购。也有学者研究佐证政府研发投入刺激企业加大R&D支出，政府税收减免对大中型工业企业增加R&D支出具有拉动作用。【1】显而易见，吉林省政府研发支出的投入对高新技术企业的R&D支出有拉动作用，也就是诱导效应。

2.1.2 产业类别

产业差异是影响吉林省企业研发的最主要因素之一。有研究表明，各产业的R&D行为存在较大的差异，产业在技术特征和市场特征上的差异也导致企业R&D行为呈现出内生化的产业差异【2】。吉林省高新技术产业相对于传统产业的企业而言，一方面，创新能力的要求存在较大差别，高新技术产业的企业必须具备较强的创新能力，才能获得竞争优势；另一方面，高新技术产品更新换代较快， 技术升级迅速，公司必须投资R&D活动，以获取利润和持续生存。所以，高新技术产业的企业的R&D支出水平一般高于传统产业的企业。

2.1.3 产权性质

吉林省国有高新技术企业研发活动的表现强于其他产权性质的高新技术企业【3】。吉林省作为中国的老工业基地，形成大批适应需要的国有企业，这些国有企业既是吉林省经济发展的主要动力，也是吉林省经济活动的重要参与者，国有企业是吉林省主要的经济支柱，则承担更多的重任。另外，吉林省的经济发展相对落后，民营高新技术企业和其他非性质高新技术企业的发展状况和经济活跃程度尚未形成主流。由此，相对于国有高新技术企业，民营企业和其他非性质企业创新活跃程度仍有一定差距。

2.1.4 地域差异

吉林省高新技术企业研发支出受地域差异的影响。位于吉林省经济发展中心带（长春―吉林区域，简称长吉区域）的企业，其R&D支出较高，这可能是因为这一区域的交通、通讯等基础设施日益完善，区域内市场逐步形成，致使该区域产业集聚的成本优势和竞争激励较为明显，从而促进企业增加科技研发投入；而地理位置偏离吉林省经济发展中心区域的企业的R&D支出则相对较少。

2.2 企业内部因素

2.2.1 企业规模

不同规模的吉林省高新技术企业其研发支出水平也存在差异性。著名经济学家熊彼特认为，具备一定规模的企业，有从事创新所需要的资源，因此与小规模的企业相比，大企业的R&D活动更为积极。在吉林省，高新技术企业R&D支出受企业规模影响。吉林省高新技术企业平均规模越大，其企业发展越步入正轨，企业更注重创新活动和企业长远发展，而且企业相对R&D弹性也越大，使得大规模高新技术企业的R&D支出水平高于规模相对小的企业。

2.2.2 盈利能力

盈利能力是企业研发活动的根本支撑。吉林省高新技术企业R&D支出需要较大的资金支持，具有规模经济性，而吉林省多数高新技术企业因为缺乏资金从而阻碍企业R&D活动。吉林省的部分高新技术企业红利少，盈利能力差，致使这些企业获得的利润只能维持企业一般的生产运营，缺少更多的资金支持企业R&D活动，导致此类企业R&D支出减少或者不支出。另一方面，企业若缩小R&D支出的资金量可能提高当期利润，美化业绩，这亦导致吉林省高新技术企业的R&D支出活动受到影响。

2.2.3 激励机制

激励机制是制约吉林省高新技术企业研发支出不可忽视的因素。一方面，因为高新技术企业R&D支出金额较大，导致当期及短期内企业利润下降；且高新技术企业R&D支出具有滞后性，可能企业高管人员短期任期不能获得回报并存在开发风险。两者综合作用致使吉林省高新技术企业高管团队的业绩将受到影响，进而影响其报酬、声誉甚至升迁。吉林省多数高新技术企业仍采取高管薪酬与企业业绩挂钩的传统激励方式为主，这势必直接阻碍实现高管团队增加高新技术企业R&D支出决策的目的。另一方面，企业的R&D活动需要专业的高层次的人才参与方能实施，吉林省高新技术企业激励机制的落后使得人才大量流失，形成“孔雀东南飞”的现象，这也致使吉林省高新技术企业R&D支出的不足。

3 增加吉林省高新技术企业研发支出的政策建议

综合前述分析，笔者认为建设吉林省中部创新转型核心区，增加吉林省高新技术企业研发支出应从从企业内部和企业外部两方面协调并进。

3.1 主要通过加大政府投入从外部拉动高新技术企业的 研发支出

从高新技术企业研发活动的外部影响因素看，政府投入对高新技术企业研发支出的影响更为直接。

第一，吉林省各级政府可以通过创造公平竞争的市场氛围，建立完善企业运行的法律机制，尤其完善专利技术、知识产权等方面的相关法律制度，为企业提供良好有序的发展环境。

第二，吉林省应通过政府直接资助方式、税收信贷政策、产业政策及知识产权保护政策等直接和间接的方式对企业R&D活动予以扶持，高新技术企业则应充分利用政府提供的优惠政策和扶持力度，努力发展自己的科技研究和开发，提高自己的核心竞争力。需要强调的是，政府加大通过直接资助和税收信贷政策为非国有高新技术企业的科技R&D活动提供扶持的力度，激发其科技创新活动的积极性，提升吉林省整体科技创新能力。

第三，吉林省的研究与开发投入在不同经济带存在差异，则在政府投入较高的地区（如长吉区域），应加快建立以企业为科技创新主体的体系，加强科技研发基础设施建设，并进一步结合前述的法规引导和政策扶持，鼓励企业开展R&D活动【4】；而对于R&D活动较弱的吉林省中部地区的四平和辽源，东部地区及西部地区也应适当增加政府扶持力度，提升这些地区企业的科技创新能力，以形成吉林省东中西部良性互动、优化振兴的发展格局。

3.2 注重完善激励机制在企业内部推动高新技术企业研 发支出

高新技术企业研发支出的内部影响因素中，完善激励机制和增强盈利能力尤为重要。

①为了避免高管利用研发支出为个人谋取短期利益，吉林省高新技术企业应革新对高管的业绩评价体系，注重基于企业长期业绩评价指标的考核【5】，因此，应综合考虑企业创新能力、发展能力和企业业绩三方面因素，建立多维的激励机制。企业可以考虑采用高管持股和股票期权的激励方式，这一激励方式更适应高新技术企业R&D支出投资的风险性，回报的跨期性，可促使高管趋向于增加R&D支出。【6】

②注重针对影响企业发展的科技人才构建激励机制和培养体制，引进人才，留住人才。吉林省高新技术企业应运用有效的激励手段对专业技术强、教育程度高、适应能力强的高层次、专业技术人才进行管理，使他们研制出更符合客户需求的新产品或者新技术，达到暂时性的“垄断”，从而提高自己的盈利能力和行业中的核心竞争力，吸引更多的投资者对企业进行投资，这样企业就会有更充裕的资金继续进行R&D活动。

③吉林省高新技术企业应通过提高企业经营管理水平、资产运营水平及资金管理水平等综合多方面作用，增强企业的盈利能力，为企业进行科技研究和开发活动，进而增加R&D支出提供支持。

参考文献：

[1] 朱平芳，徐伟民.上海市大中型工业行业专利产出滞后机制研究[J].数 量经济技术经济研究，2005，（9）.

[2] 安同良，施浩，Ludovico Alcorta.中国制造业企业R&D行为模式的观测 与实证―基于江苏省制造业企业问卷调查的实证分析[J].经济研究，

2006，（2）.

[3] 白艺听，刘星，安灵.所有权结构对R&D投资决策的影响[J].统计与决策，

2008，（8）.

[4] 赵喜仓，华欢欢.基于分位数回归的我国R&D支出影响因素分析[J].科 技进步与对策，2012，（10）.

[5] 梁莱歆，周凝.公司治理与研发支出会计处理[J].新会计，2010，（8）.

[6] 刘伟，刘星.高管持股对高新技术企业R&D支出的影响研究―来自

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关键词:项目管理方法;企业科技创新;自主创新战略;合作创新

中图分类号:F270

文献标识码:A

文章编号:1009-2374(2009)18-0072-02

近代科学技术的发展,使得一大批新兴技术不断涌现,汇成了新技术革命的洪流,如科学与技术的综合、科学技术与人文社会科学的综合。因此,科学技术必须同科学的项目管理方法相结合,才能促进科技、经济、社会的协调发展,促进科学技术更快、更好地转化为先进生产力。本文通过对企业科技创新应用项目管理方法的作用,清楚地了解开展企业科技创新的优势、劣势、机遇和威胁,据此找出一条适合企业科技创新路子。

一、企业科技创新中应用项目管理方法的意义

现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域,是有关现代社会活动中各种项目的一般管理理论和方法。随着全球性竞争的日益加剧、项目活动的日益扩大和更为复杂、项目数量急剧增加,使项目实施者投入大量的人力、物力去研究和认识项目管理的基本原理,开发和使用项目管理的具体方法,特别是进入20世纪90年代,随着信息系统工程、网络工程、大型建设工程以及高科技项目的研究和开发等项目管理新领域的出现,促使项目管理在理论和方法上不断发展。

二、企业科技创新体系中项目管理方法的应用

通过上述分析,我们得知,企业科技创新中应用项目管理方法具有重要的意义,但是如何进行战略运用呢?

(一)合作创新

合作创新战略是项目管理中的重要方法之一,即企业间或企业与科研机构、高等院校之间联合开展创新的方法。它是以创新为目标,以合作为基本手段,以资源互补为内容的技术创新方式。由于企业的创新基础条件和企业的技术能力比较差,完全依赖企业自身技术能力的积累来开展创新活动短期内很难提高技术档次和效率。而我国的创新资源又分布不均,比较集中于科研机构和高等院校。这种情况一方面造成研究与开发活动严重脱离市场需求,创新的无效投入和无效劳动现象十分明严重;另一方面,市场需求却得不到创新的支持,形成科技与经济“两张皮”这种现象。合作创新战略正是改变这种不合理现状,它是优化创新资源配置、提高创新有效性和效率的手段。它可以充分利用创新资源,直接实现科技与经济的有效结合,克服企业科技创新中的劣势,以市场机制为基础,通过集中各种创新资源进行创新活动,降低创新成本,缩短创新周期,提高创新档次,促进企业发展。此外,在合作方式上,采取以行业为依托的合作方式和以区域为基础的合作方式。以行业为依托的合作方式是利用本行业的资源、人才、技术等优势,组成技术小组,以合同形式明确规定各方的权利和义务,进行项目开发。以区域为基础的合作方式是由地方政府、企业、大专院科研院所等单位本着互惠互利的原则自愿参加。这种技术创新方式往往以推动区域科技进步和经济发展为目标。

(二)信息化战略

信息化战略是现代企业发展的关键项目管理方法。信息战略要紧密结合企业实际,将企业信息化建设与企业的整体发展结合起来。一是对于信息系统和硬件配套不能好高骛远,要充分利用企业的人、财、物等资源,建设功能比较完备,操作简单易行的信息系统。通过信息系统的运行,大力推进制造业信息化,提升传统工业信息化水平。二是充分利用当地信息资源优势,将企业信息化建设与融于社会大环境之中,争取政府和各级的支持。三是企业要充分利用网络、电子商务、远程教育等现代化手段,开发人才,培育人才。四是作为企业科技创新体系中的一部分,政府要将信息化工作作为经济建设的头等大事来抓。不仅要完善企业信息网络,也在加快信息网络技术的应用和普及,积极发展信息服务业,逐步在全市形成政务、科技、金融、商业等不同行业、不同格局的信息网络。同时,要以科技频道为基础,建立科技知识普及平台,搞好科技传播工程,提高全民整体科技文化素质。

(三)自主创新战略

自主创新是企业在项目管理层面知识积累达一定程度后的突破和爆发,是通过引进外地先进成果、技术后,突破原有技术的更进一步提高;是企业拥有核心技术能力的关键,也是衡量企业科技创新能力重要指标。自主创新需求有大量的资金支持,需要有高素质且具有开拓精神的科技人才,需要有高度风险意识的管理团队的大力支持。我们大多数企业自主创新要在以下方面上求突破。要按照“重点突破、有所为有所不为”的原则,大力发展新能源、新材料、光机电一体化、环保、化工、医药、生物等高新技术,注重成型技术的生产转化,引进开发一批基因药物、生物制剂、电子仪器、新材料等高科技成果,带动全市高新技术产业的发展。比如车用超级电容器是上海奥威科技开发有公司开发的自主创新产品,是一种新型的储能环保电源,其特点在于充电速度快(充电10秒～10分钟可达到其额定容量的95%以上)、使用寿命长(深度充放电循环使用次数可达1～50万次)、功率密度高(可达500W/KG～3000W/KG,相当于电池的5～10倍)、工作温度范围宽(-30℃～+50℃)、环保节能(免维护,没有二次污染)等。目前奥威公司已申请超级电容器相关的国家专利40余项,其中发明专利占一半以上,6项已获得授权。车用超级电容器的研制成功,填补了该产品在国内的历史空白。

(四)人才战略

项目管理方法树立了人才是第一资源的观念。我们企业要坚持用好优先,培养与引进并重,进一步形成育才、引才、聚才的政策优势和良好环境,全面提升科技人才的创新能力与水平。围绕主导产业技术创新、高新技术产业发展、农业科技成果转化与示范、县域特色产业发展,培育造就一批产学研密切合作的优势创新团队。让企业成为培养和吸引人才的主体。改革和完善企业分配和激励机制,支持企业吸引科技人才,允许高新技术企业对技术骨干和管理骨干实施期权等激励政策,在高等院校和科研机构中设立面向企业创新人才的客座研究员岗位,选聘企业高级专家担任兼职教授或研究员。制定和规范科技人才兼职办法,引导和规范高等院校或科研机构科技人才到企业兼职。推进企业博士后流动站科研工作,吸引优秀博士到企业从事科技创新。

三、结语

总之,在当前形式下,我国企业科技创新模式需要迎接技术变革、全球化和国际竞争的挑战,向新的科技创新管理的模式转换,提高企业创新的科学化,以促进社会的整体发展和进步。项目管理强调管理是一个过程,把项目的管理内容细化为范围、时间、成本、质量、风险、沟通等,通过计划、组织、控制、效果评估等手段实现项目目标,这些方法都是目前我国科技创新管理中非常需要引入或强化的内容。相信项目管理方法将对我们企业的科技创新工作起到很多的推动作用,从而促进企业的可持续发展。

参考文献

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