智慧校园一体化解决方案范文

导语：如何才能写好一篇智慧校园一体化解决方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

虽然前景广阔但目前依然存在着供应厂商良莠不齐、定制能力差、操作应用难度大、运营成本高、售后服务无保障等难题。

如何建设出符合各个业态需求，满足客户定制化和一站式需求的智慧建筑解决方案，是当前客户最迫切解决的需求。根据智慧建筑发展背景及当前遇到的问题，虹信技术服务公司提出了打造“一体化智慧建筑”解决方案。

智慧建筑一体化解决方案是虹信技术战略转型产品。虹信技术服务公司以智慧建筑解决方案为抓手，以弱电集成服务为目标，形成“软件平台+解决方案+集成服务”模式。

为了满足智慧建筑不同行业用户的需求，该方案提出针对于六大行业具体的解决方案。

该方案系统架构共分为如下五层。

用户层：定义产品的使用对象，包括公众用户、物业管理人员、运营支撑团队、系统维护人员。

应用层：定义产品的业务应用功能，包括6个具体行业应用，智慧社区应用、智慧园区应用、智慧商业综合体应用、智慧医院应用、智慧校园应用、智慧景区应用。

集成层：定义产品的平台集成功能，将IBMS智能化平台、物业办公平台、智慧社管理平台，通过物联网、云计算、大数据等技术进行集成。

系统层：定义产品的具体系统功能，包括综合布线、楼宇自控、公共广播、多媒体会议、安防系统、车辆管理、机房管理等。

设备层：定义产品的前端终端，包括基础设施、网络设施、感知设施等。

“解决方案+软件平台+集成服务”的智慧建筑服务模式，实现用户需求与系统的高度一致，以及软硬件的高度兼容，提升建筑品质、服务效率和水平。

统一的管理平台及高度的集成联动，有效降低了管理的工作量以及成本，提升了效率和质量。全面的应用平台，智慧建筑综合管理服务平台、物业管理平台、公共服务平台、生活服务平台等，对于服务品质、管理效率以及用户感知都有积极的提高作用。灵活的系统扩展，便于新系统的增加及原有系统的扩容，为楼宇建筑品质的持续提升预留了空间。

一诺仪器光纤熔接机

广电网络建设选择：View4M双芯皮缆光纤熔接机

View4M熔接机外部采用覆胶设计，可在多种恶劣环境下维持正常操作，机身采用铝镁合金设计，轻便牢固，其内部采用工业级四核CPU，GPU内置WcatPro图形加速器，响应速度更快，View4M配有4.3英寸高分辨率LCD电容触摸屏，使用更便捷。此外，View4M拥有精确的多芯包层对准技术，是市场上最可靠的熔接机之一。

View4M功能特性：特殊V型槽设计，可熔接单芯、2-4芯带状光纤、2-4芯皮线光缆，适宜广电FTTH入户建设需求；熔接时间快达14秒，加热时间快达20秒；无反光镜设计，缩短对芯时间，提高工作效率；可拆卸式SOC加热夹具；3年质保，4S服务车全国巡检。

城域网建设利器――View12R带状光纤熔接机

View12R最大特性是兼容多种带状光纤，其标配12芯、6芯和4芯带状光纤夹具，选配2芯、8芯和10芯带状光纤夹具。不仅涵盖城域环网需求，且匹配国际常规FTTH带状熔接需求。

篇2

广西南宁恒业纸业有限责任公司就是一家集生活用纸研发、制造、加工、销售为一体的生活用纸专业化联盟企业。恒业纸业自2000年创办以来，经过12年的市场历练，生产出“小太阳”、“甘甜”等系列产品，深受消费者的认可和喜爱，是全国质量诚信AAAAA级品牌企业、全国市场消费者首选放心品牌。然而恒业纸业取得辉煌成就的背后却有着董事长利章图鲜为人知的创业故事。

上世纪80年代末，“下海”风潮席卷全国，当时还在一家国营企业任职的利章图看到很多人通过自己创业改变了命运，于是萌发了自己做生意的想法。由于缺少经商经验，第一次尝试并没有取得成功。虽然首战碰壁，利章图又回到了国企，但创业的心一直在萌动。一年后，利章图再也按捺不住渴望创业的激情，再一次从国企中出来，进行第二次尝试，利章图始终坚信人家能做的事他也能做，抱着破釜沉舟的决心，利章图办理了离职手续，全身心的投入到创业中。

摆地摊、五金、养殖、餐饮、日杂百货、边贸粮油……从事过的行业利章图自己都数不清了，但这段经历并没有挫败利章图创业的决心，而是屡败屡战，收获了宝贵经验的同时也辨明了自己前行的方向――生活用纸行业。

“经商者都会选择自己比较熟悉，有把握的行业入门，这是一个规律。”利章图说：“进入这个行业是因为我在尝试创业的过程中对纸业的接触比较多，较为了解，而且生活用纸是大众消费品，关系到千家万户，谁都离不开它，所以就看中了这块有发展潜力的市场。”在做了很多前期的铺垫工作后，2000年广西南宁恒业纸业有限责任公司正式成立了。

三人到三百多人

成立之初，恒业纸业只有三个员工，按照先生产再销售的模式，按时开出员工的工资是没有问题的。但是企业发展壮大的过程免不了遇到困境，在恒业发展到十几个人的时候出现了经营难题，由于刚开始没有品牌，没有知名度，经验不足，当时的月营业额只有六七千块钱，发不起员工的工资，恒业面临着解体的风险。面对员工人心浮动，利章图当机立断，向员工们表示：愿意跟着企业继续发展的，三个月内不发工资，与企业共度难关，但三个月后会分文不少的发给大家，利息也加倍；不愿意的也可以带着工资马上离开。利章图的真诚表态打动了员工，最后留下了四个人。企业把全部设备都卖掉了，回到家里办公，主营改为销售，产品贴牌生产，终于一起度过了难关，这四个人也成为了恒业纸业的股东。

谈及这段经历，利章图认为支撑自己走过来的原因是坚定的信念和对员工负责的使命感，别人能做到的我一定能做到，刚开始三个人创业就是为了吃饭，发展到一定阶段人多了，就想着怎么对这群人负责。谈到这里，利章图还特别强调了成事的两条基本规律：“第一就是专注，第二是坚持。一个人要成事，十年可能才入行，二十年就能成专家，三十年就成精了，孙悟空都很难打得过，所以凡成事者一定要学会专注与坚持。”

谈到企业的经营心得时利章图认为，刚开始创业艰难，不能给员工提供好的工作、生活环境，就要给他关爱和感情，创业初大家吃住在一起，工作在一起，这种家庭式经营，是小企业维持员工感情最好的方式；当团队有几十号人的时候，就要采用制度化军事化管理。如果企业要发展壮大，让员工学习成长，不断培训提升员工知识技能的校园式管理必不可少。按照利章图的规划，最终恒业纸业发展到了如今的三百多人。

造纸的生产过程并不复杂，在设备通用和技术成熟的情况下，竞争的关键就在于原料及配方的运用。恒业纸业充分利用了广西造纸原料丰富这一优势，将销一体化，形成产业链，管理上逐步形成企业内部自行运转的小宇宙，成本也就下降了，在企业内部和市场上形成合力后，赢的机会就大。利章图认为一家企业必须要把握好产品的质量，营销是术，品质是道。成为一家百年企业的关键是产品的品质。在企业发展中，恒业纸业重视产品质量，品牌建设和生态环保，讲究良性循环，造纸污水经过处理净化，酸碱度均达到标准后再排放，成为园区内第一家通过环评验收过关的企业。

全员生发智慧

恒业纸业在快速发展，人员不断增加，对于人员的管理给利章图带来了不小的困惑。人员的增加带来的是生产效益的下降，公司内部气氛不活跃，耳边经常传来员工的抱怨。一次偶然的机会，利章图看到了思八达的课程介绍，上面提到企业管理的智慧，让员工的智慧自然涌现，才能使企业永葆青春活力。看到这里，利章图的思维被触动了，这不正是自己苦苦思索，想要寻求的结果吗？

抱着试试看的心态，利章图走进了思八达的课堂。在课堂上，利章图得到了一个感悟，也成为了自己的人生格言，那就是：利众的人必得众利，助众的人必得众助。渡己渡人，让自己更精彩，让世界更美好。以出世的心态做入世的事情，出世为了渡己，入世为了渡人，利章图在思想上彻底的认识到学会舍得的价值，心态也更加的平和，此时的利章图在想能不能让自己的员工都来体验这智慧的课堂，感受这个“场”。于是利章图为恒业纸业的团队报了90人的《全员生发智慧系统》培训课程。何为全员生发智慧呢？全员生发智慧是一个场，是生出管理机制化解企业经营难题的智慧场，是一种全新的思维模式系统，是一个有机的充满活力的生命体；经营智慧从员工中生发，又要回到员工中去。运用全员生发系统后，企业可以根据自身所处成长发展阶段，需要一个什么系统，就能生出一个什么系统，永远能生出适合当下企业经营的系统。课堂上，老师对恒业的员工们说“首先要找到自己的‘魂’，做个持续有‘魂’的人。工作中，问题就是难得的经历和体验，难度越大，体验越多，收获越多。”

聚足能量 突破销售