财务部的监督职能范文

导语：如何才能写好一篇财务部的监督职能，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：现代企业；财务管理职能；企业发展

在当今时代企业飞速发展，各种科技的不断引入促使着企业内部的职能发生着变化，财务部门的管理职能逐渐突出，传统的核算职能正在被逐渐淘汰，对于任何一个企业而言，财务部门的管职能至关重要，它极大程度上影响着企业的发展方向，所以提升财务部门的管理职能对于任何一个企业而言都是不可忽视的。

一、财务部门管理职能履行现状分析

随着市场经济的改革以及现代企业的不断发展，财务部门的管理职能实现了重心的转移，从注重监督职能上转移到了注重服务职能上来，这不仅是企业适应社会发展的需要，同时也是整个社会发展的大趋势，随着人们生活水平的不断提升，更加注重服务的质量，所以服务的好坏是很重要的。财务监督职能和服务职能表面上是矛盾的，但是其本质都是为了促进企业的发展和企业经济利润的提升。下面就管理职能中的监督和服务谈一谈其中存在的问题，以促进管理职能的不断提升。监督职能仍占据主要地位。虽然企业的管理职能的重心已经发生了转移，但是效果却不是很好，监督职能的地位仍较突出。监督职能主要是指对财务管理以及财务核算阶段的各种监督，因为这个阶段涉及到的资金数额较大，没有一个合理的监督模式达不到我们想要的公开透明的效果，这就说明监督不能少，缺少的是服务职能的落实，主要体现在与其它部门之间的交流沟通方面，我们知道财务部门主要是为其它部门服务的，所以就必须注重之间的沟通交流，只有这样才能为企业的发展创造更加优越的条件。过度强调服务职能的重要性。虽然管理职能的工作重心已经实现了转变，这说明服务职能是很重要的，但是部分企业却做的过于极端，以至于出现了忽视财务部门其它职能的现象，这种现象的出现会极大程度的降低财务部门的工作效率，因为其监督职能是财务公开透明的保障，同时也是企业发展的重要依据，同时其分析管理也是很重要的，所以过度的重视服务职能会令财务部门失去其存在的意义。

二、财务管理职能的有效提升措施

合理的发挥出财务部门管理职能的效果，是我们一直关心的问题，对于企业而言财务部门中的核算等任务大多已经转移到计算机软件等高端电子产品上，而要想提升其管理职能就必须从我们发现的问题着手，合理协调监督职能和服务职能两者之间的关系，只有这样，才最大程度上发挥出财务管理职能的效果，我们可以从管理环境和财务工作人员的素质两方面着手，切实提升财务管理职能。

1.为财务管理职能履行创造良好管理环境

对于现代企业而言，复杂的市场和企业环境为企业的发展带来了各种阻碍，财务部门的管理职能的提升必须依赖于良好的管理环境。一方面企业领导要有明确财务部门管理职能的重要性，只有这样，领导才能基于其更大的生存发展空间。企业领导的认可是财务部门发展的根本保障，在现代社会主义市场经济的大背景下，企业要想生存下去，领导者就必须对本企业有一个清晰的认识，在决策上做出有利于企业发展的决定，要以全局化、多角度的严管看待问题，不能仅仅因为财务部门的短期效应而忽视了其管理职能的重要性，要以清晰的头脑去认识。另一方面，对于企业的非财务人员也要给予一定的培训，要让其加深对财务部门的了解，这样非财务人员在工作过程中会更加重视财务工作，更加配合财务工作人员的工作，为财务管理职能的提升营造良好的环境。各个部门的工作人员认识到财务部门不仅仅是具有核算职能，更重要的是分析管理以及监督职能，这样工作人员就会自觉遵守财务管理的规章制度，企业为财务管理部门管理职能的提升创造了一个更加和谐有效的工作环境，使得其提升效果更快。

2.提升财务工作人员的素质

财务工作人员和财务管理职能提升有着直接的关系，素质的高低，直接决定职能的提升，所以提升财务工作人员的素质至关重要，首先要转变工作人员的工作观念，提高其对自身工作变化的适应能力，在工作过程中要突出服务意识，注重与其它部门员工的沟通和交流，达到相互密切配合的目的，同时也要树立相互尊重的意识，包括同事以及客户，这样才能实现更好的沟通，其次一个科学管理的观念也是必不可少的，任何一个部门缺乏有效的管理是生存不下去的，所以员工要积极配合部门领导的管理，以促进财务部门管理职能的提升。最后，还要提升财务工作人员的综合能力，这是根本是最重要的，综合能力的提升包括自身的财务方面的工作能力，同时也包括其它方面的能力，达到全面发展的目的，企业要定期进行相关培训，主要是财务管理相关知识的学习，同时员工个人要注重自身其它能力的提升，例如信息技术、企业制度方面等的知识，不断拓宽自身的知识面。

三、总结

现代企业的发展离不开财务管理部门，这两者是相互依存的，只有不断提升财务管理职能才能为现代企业的发展不断注入新的活力，在实际工作中，要明确目前财务管理职能的履行现状，从中找出问题所在只有这样才能找到解决方法，注重对环境和员工自身素质两方面的提升，充分提升财务管理职能。

参考文献

[1]毛英.浅谈现代企业中财务管理职能的提升[J].企业改革与管理，2015，（3）：117，119.

[2]马媛.浅析现代企业中财务管理职能的提升[J].时代金融，2015，（26）：176，184.

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当前我国正处于改革开放和社会的转型阶段,经济体制、社会结构、利益格局、思想观念正在发生深刻变化，党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，在会计领域贯彻落实全面深化改革要求，一项非常重要的内容就是要大力加强管理会计工作。而行政事业单位传统的会计管理方法的弊端在市场经济环境下也日益凸显，行政事业单位会计改革势在必行，因此，如何应用管理会计进行行政事业单位会计改革将尤为重要。

二、当前行政事业单位会计管理存在的突出问题

会计的职能是指会计在经济管理中所固有的功能。马克思在《资本论》中关于会计的基本职能是对再生产“过程的控制和观念的总结”。我国会计界通常把“控制”理解为监督，把“观念的总结”理解为核算。会计的两大基本职能就是监督和核算。但是我国当前行政事业单位的会计职能很大程度上行使的是核算职能———即报销和记账，而监督职能弱化了。实际工作中经常听到这样一句话：“财务工作挺简单的，就是报报销，做做工资！”这句话反映了一部分人对行政事业单位会计工作的一个认识误区。对会计工作的认识误区导致了某些单位会计人员无法参与单位重要的经济决策，会计的监督职能很难在事前行使，只能是事后监督。会计工作不仅仅是记录和陈述过去，还应该预测未来，为单位的经济决策提供智力支持和政策依据，以保证财政资金的安全运行和有效使用。

三、行政事业单位会计管理突出问题产生的根源

承前所述，会计监督职能的弱化甚至缺失产生的根源是什么呢？仅仅是因为个别人的认识不够吗？我想应该从行政事业单位的业务特点谈起。行政事业单位业务存在以下的特点：1.行政事业单位的所有者虚位或称抽象化；2.行政事业单位的经济业务具有非营利性的特点；由于我国的所有制结构，行政事业单位其实仅仅是国有资产的使用者和管理者，而非所有者，其资金来源大都是财政拨款，这就产生了所有者虚位。所有者虚位产生的直接危害一是容易造成管理手段落后、效率低下，二是容易滋生高管人员的腐败寻租行为。而行政事业单位的经济业务非营利性特点一定程度上会带来资源的浪费和效率的低下。所有者虚位带来了行政事业单位内部监督的虚位，这就直接造成会计监督职能的弱化。而外部监督因为信息不对称，不能进行时时监督、处处监督，也只能是事后监督。

四、应用管理会计进行会计改革

目前，我国行政事业单位会计核算其实在本质上还是属于财务会计，即更侧重于对单位的经费收支和资金活动进行记录和陈述，反映的是过去发生的信息，是执行结果。而根据管理会计的定义，其是为强化内部管理，提高资金使用效率，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经济活动进行控制，并对业绩进行评价。这就强调了“控制”，也即“监督”，是对未来做了计划，有了预测，是进行决策。可见，应用管理会计对行政事业单位进行会计改革，可以解决会计监督职能的弱化这一问题。但是，管理会计落实到实处是一项系统工程，还应该从以下三个方面进行：若将管理会计的方法应用到行政事业单位，首先要进行组织建设。对内，应该提高全员认识，由单位负责人牵头，对财务部门的机构设置进行改革。对外，应由同级财政主管部门和人事主管部门给予一定的政策支持。具体改革，一是赋予财务部门一定的独立地位。当前行政事业单位有相当一部分财务部门是设立在办公室或者总务处内部的，这在一定程度上削弱了财务部门独立行使监督控制的职能。建议将财务部门独立出来，成立“财控处”，将核算和监督职能行使得更好。二是财务部门内部设置应该进行变革，可以分为核算科和预控科。核算科进行传统的报销记账稽核；预控科参与单位经济活动的预算控制审核，尤其是重大经济事项一定全程跟踪参与，以提供政策建议。此外，实行这样的组织架构，也将解决行政事业单位内部控制的组织建设问题。其次要进行制度建设。制度建设是为了配合组织建设。组织建设是基础，制度建设是保障。管理会计应用到行政事业单位，必将带来一系列变动。只有从制度的角度将职责权限、操作流程、岗位分工等问题明确规范，才能有章可依，令行禁止。最后要进行人才建设。人才建设是关键。实行管理会计，离不开人才。高素质的会计人才对会计改革尤为重要。当前具备较高的专业素质和职业道德的管理会计人才更是比较稀缺。要加强此类人才的培训，必要时从社会公开招聘，吸收优秀人才为行政事业单位服务。

五、结束语

将管理会计的方法应用到行政事业单位可以弥补因为所有者虚位带来的会计监督控制弱化问题。但具体到实际中，不应“一刀切”，对一些单位规模较小，会计业务单一的行政事业单位，可以考虑采用会计委派制等方式解决。

参考文献：

［1］刘永泽，况玉书.论行政事业单位管理会计体系构建［J］.会计与经济研究2014(3).

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关键词：会计监督 必要性 会计职能

会计监督是会计机构和会计人员依照法律的规定，通过会计手段对经济活动的合法性，合理性和有效性进行的一种监督。狭义的会计监督是会计的基本职能之一，是单位内部会计监督的一部分，是会计人员根据国家的财经政策、会计法规，利用会计所提供的信息，对会计主体经济活动进行的全面的监督和控制，使其达到预期目标的功能；广义的会计监督既包括内部监督又包括外部监督。医院的会计监督是指狭义的会计监督。

随着社会的不断发展，医院之间的竞争也日益加剧，医院之间除了医疗服务水平的竞争和医疗设备的竞争等外在竞争之外，各大医院还在努力控制内部成本费用水平，最大限度的增加医院的效益，因此作为医院成本费用核算和监督的会计部门的作用就显得十分重要了。良好的会计监督职能首先可以有效实现医院的总体发展目标，符合医院发展的方针政策。会计监督运用会计核算所提供的收入、成本和利润等指标，对医院整体的经济活动进行全面控制和适当调节，可以促进医院改善经营管理，努力增加收入降低成本，实现医院效益的最大化；其次，会计监督可以保证医院资产的完整性和安全性。医院的资产众多，没有严格的会计监督很容易造成医院资产的流失，会计监督通过对医院各项资产的控制，确保专人负责专项资产，无关人员一律不得接触资产，杜绝了和浪费现象的发生。财务部门通过定期与器械科、总务科以及药房进行定期盘点和核对，发现存在的问题并及时做出处理，存在账实不符的情况及时查明原因，明确责任，保证医院资产的完整性。再次，会计监督是医院各项经济活动合法性的保证。医院的各项经济活动是否合法，都要经过会计部门的审查，只有符合会计法律规定的经济活动才能在会计上得到确认，财务部门对医院经济活动进行把关，任何违法违规行为都必须改正，保证了医院会计核算的合法性。最后，会计监督可以防止会计信息失真的发生。近年来由于经济利益的驱动，会计信息失真问题越来越严重，只有不断加强会计监督，加强对经济活动的监督检查力度，才能在根本上杜绝会计信息失真现象的发生。

目前医院由于受外部经济环境的影响，加上一些科室和个人受利益的驱动，导致违法违纪以及弄虚作假的现象时有发生，这也反映了医院会计监督存在不足。会计部门作为医院一个职能科室，受单位负责人直接领导，因此领导的意图很可能左右医院会计部门的决策和会计人员的行为，影响会计监督的正常进行，再加上有些医院不重视财务管理和会计监督，会计内部控制制度不健全、不完善从而间接影响了会计监督职能的发挥，再有一些会计人员本身工作责任心不强，对会计监督的认识不到位，也间接导致了医院的经济混乱。造成以上问题的原因首先是医院会计监督的法律约束机制不健全，导致了医院的会计监督不力。虽然新的《会计法》已经颁布实施，但是由于医院的相关配套法律法规没有跟上，再加上有些医院的会计监督和医院内部审计监督职能范围很模糊，导致了互相推诿的现象；再者医院的会计监督往往是事后监督，很多经济业务已经发生了票据才传递到财务部门，这样的事后监督就没有什么意义了；有些医院没有建立相应的内部控制制度和财务制度，或者虽然有相应的制度但是形同虚设，没有严格按照制度的规定办事，导致了会计活动混乱，舞弊现象时有发生；医院会计人员的综合素质不高，缺乏职业道德。很多医院的虚假财务信息都是出自会计之手，因此会计人员的业务水平和职业道德观念在会计监督中就起到了重要的作用。我国的公立医院都是事业性质的单位，会计人员缺乏危机意识，也没有竞争意识和学习的动力，导致会计人员的整体素质不高，知识结构和学历结构都偏低，职业判断能力较差，自我管理能力不够，对领导的意图惟命是从，直接导致了会计信息失真现象。

为了加强和完善医院的会计监督，要认真的宣传《会计法》，加强医院领导的会计责任意识，让医院领导认识到自己担负的会计责任，要让全体医院职工认识到加强会计监督对医院发展以及个人利益的重要作用，让相关科室人员了解医院的财务政策和内部控制制度。财务人员要不断加强理论学习，提高财务管理水平，适应医院改革和发展的需要。医院要为会计监督营造良好的工作氛围，以便会计人员能更好的实施会计监督。会计人员也应该转变工作职能，要从单纯的核算职能中走出来，为医院的发展献计献策，确保医院各项经济决策的正确性和可行性，在管理层面上不断创新理论，勇于实践，不断促进医院经济的发展。

参考文献：

[1]范海燕.谈医院会计监督[J].山西财税.2000(01)

[2]曾凡玉,王琤.学习贯彻《会计法》强化医院会计监督[J].湖北财税.2000(18)

[3]林心英.浅论医院会计监督[J].卫生经济研究.2000(04)

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【关键词】体育院校，运动训练经费，缺失，修补路径

对于体育院校而言，运动训练和教学、科研是不可或缺的管理内容，因此运动训练经费的管理自然成为体育院校财务管理的重中之重。沈阳体育学院近年来在运动训练方面取得了令人瞩目的成就，自主培养的自由式滑雪空中技巧运动队，代表国家先后参加了多届冬奥会的比赛，取得了一枚金牌、两枚银牌的优异成绩。单板、滑冰、拳击、跆拳道等专业运动项目和板球、橄榄球、脚斗士等业余训练项目也都取得了骄人的战绩，充分体现了学院的办学特色，同时也给相关管理工作提出了许多新课题。从财务管理的角度分析，目前我院运动训练训练经费管理制度仍然存在一些缺失现象，如管理动力的不足、管理机制的不完善、管理制度的漏洞等。及时发现问题并找到修补路径，才能使得运动训练经费管理趋于正常和高效率，从而保证运动训练的高水平、质量进行，进而促进学院管理效率和办学效益的提高，同时也为体育院校运动训练财务管理提供积极而有益的借鉴。

1运动训练经费管理制度的缺失

1.1运动训练经费动态化特点导致财务宏观管理的混乱与失序。所谓运动训练经费的动态化，指的是由于运动项目经常发生突发性情况而相应产生的随机性结果，如由于自然性事件致使运动队的正常生活费用上涨、由于物价调整等社会性原因致使运动队旅差费用大幅度增加、由于运动员的意外受伤进而产生的医疗费用等，以及其他突发性事件衍生的费用。虽然对于这些不可预知现象在预算管理上有所准备，但毕竟不可能完全达到应付自如的境地，因此反映到高校财务宏观管理层面上，就是给财务决策、财务预算、财务调控等行为带来混乱性的后果，甚至导致财务宏观管理处于疲于应付的困难局面，从而形成财务管理失序、财务核算失准、财务监督失位、财务信息失真等不良局面，显然不利于高校财务管理和全部管理工作的正常进行，同时为各种违反财务管理的行为大开方便之门。

1.2运动训练经费特殊化特点导致财务监督职能的虚设。作为体育院校，运动训练无疑是展示办学实力的一个重要方面，甚至具有“窗口”的示范意义。能够在奥运会、世锦赛、世界杯等世界大赛上取得优异成绩的项目，自然而然拥有一定的特殊地位，使其具有一种特别的话语权和支配权，因此在财务管理上延伸为一种特殊化，使得财务工作者的核算职能加强而监督职能弱化，久而久之形同虚设。这种情况容易使得某些优秀运动队无形中产生一种莫名其妙的所谓“优越感”和支配意识，将自己与财务部门的平等业务关系转化为强势与弱势的不平等关系，从而为自己的项目获取财务管理的便利。其极端化的倾向，是逐渐藐视或脱离财务监督，将自己完全置身于没有监督、没有制约的状态中，当然容易滋生和蔓延种种非科学管理现象，乃至违法乱纪现象。

1.3运动训练经费来源多元化特点导致财务核算标准的紊乱。高水平的体育项目，往往意味着高投入、高成本，因此体育院校在运动训练经费的来源上煞费苦心，尤其是注意吸收社会资金，以投资入股、拉赞助、做广告等形式赢得其他企事业单位的资金，以确保运动训练的正常进行。经费来源多元化无疑缓解了高校的压力，但也给财务核算带来了不便。例如根据赞助单位的要求，经费支出要按照他们的标准和要求执行，而这些标准和要求与高校并不相同，甚至有抵触之处。运动训练是系统工程，需要体育院校统筹兼顾、协调安排，因此财务核算标准的紊乱显然不利于财务管理和高校管理的全局性。

2运动训练经费管理制度缺失的修补路径

2.1常态化与动态化有机结合，确保经费预算的指导性和严肃性。在年初进行财务决策并制定财务预算时，财务管理人员要充分考虑运动训练经费动态化的特点，将各种可能发生又不可能事先预知的因素进行大致的预判，使得运动训练经费预算具有一定的弹性。这样既适应了动态化的特点，又契合常态化的模式，可以为运动训练提供充裕的资金保障。尤其是遇到重要比赛时，这种财务调控就显得非常重要和及时。在此基础上，形成运动训练经费管理的调节机制。

2.2特殊化与一般化有机结合，理直气壮地行使财务监督职能。虽然运动训练的意义比较重要，有时甚至代表学校的形象，是学校办学实力的标志性体现，但财务监督无，任何部门、任何人、任何领域都必须无条件地接受财务监督，也就是接受财务人员的质疑、询问和检查。如果发现有违纪国法和财经制度的业务，财务人员不仅有权力制止和拒绝，而且要反映到上级机关处理。因此，对于运动训练经费财务部门和人员应该摒弃畏难情绪，大胆行使监督职权。当然，财务监督并非单向度地挑毛病，而是要在发现问题的同时找到解决问题的方法，在遵守法纪的前提下提高运动训练效益，进而建立高效率的运动训练经费财务监督机制。

2.3多元化与科学化有机结合，有效提高财务核算效率。运动训练经费来源多元化是市场经济发展的必然产物，为体育院校运动训练注入了生机活力，因此财务部门和人员要适应形势，主动出击，将资金多元化与管理科学化结合起来，既要保证资金的高效率使用，又要保证核算的高水平进行，找到契合点，全面提高运动训练效率和财务管理效率。两者之间是共同促进、共同影响的关系，并非互相制约、互相对立的关系。在此基础上，建立健全运动训练经费来源管理机制。

2.4加大财务管理力度与强度，构建有针对性的运动训练财务奖惩机制。在科学化、透明化的基础上，运动训练财务管理制度的核心是充分调动运动训练人员的积极性、创造性，为学校获取更大的荣誉，因此建立行之有效的财务奖惩机制十分必要。对于能够遵守财经制度并取得优异运动成绩的单位，财务管理部门要适当提供优先便利，排忧解难，使之全身心地投入到训练中。对于那些遵守财经制度且没有取得优异运动成绩的单位，要适当提醒和加大监督力度。对于个别不遵守财经制度但取得优异运动成绩的单位，既要奖励又要批评，而且批评的尺度要大，使之保持清醒的头脑。

3结束语

运动训练财务管理制度既包括最基本的核算、监督机制，也包括更为重要的决策、预算机制，还包括来源、反馈、奖惩机制，是一个系统工程。只有不断发现和解决缺失，并适时修补和校正，才能建立健全运动训练财务管理制度，为高校财务管理效益的提高奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]王成军，雷江，张玲杰.高等院校预算外管理问题浅析[M].当代经济，2012（24）：118-119.

[2]吴静慧.高校科研项目经费管理问题分析及对策研究[M].市场论坛，2013（3）：43-44.

[3]范宁宁，闫翠丽.高校科研项目经费管理问题浅析[M].企业导报，2012（3）：79.

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企业会计审计的联系与区别。当前,仍有很多企业简单的将会计与审计混为一谈,甚至未能建立专门的审计机构,而是将所有的会计、审计工作全权交由企业会计去完成,这样自然无法充分发挥会计与设计的职能。实际上,会计与审计是两个不同而又互有联系的活动。

就联系而言,首先,审计是对会计账簿、凭证、报表等资料所反映的财务、财政活动的真实性、合法性和效益进行的评价与审查,审计工作要以会计工作为基础,没有会计资料,审计工作就难以进行。其次,会计工作是审计监督的主要对象,审计人员需要从审查会计资料入手,在古代,审计就有“听其会计”之说。从审计的形成可以看出,审计不是从会计中派生出来的,会计与审计并非一回事。

就区别而言,二者最主要的区别即职能不同。会计的基本职能在于对经济活动进行记录、计算、监督,而审计的基本职能是监督,还包括公正与评价。会计虽然也有监督职能,但其监督更多的是一种自我监督,主要通过会计检查实现,针对的是会计活动本身,而审计工作的监督,既包括检查会计账目,又包括对其计算行为和所有经济活动的检查、分析、检验。此外,会计检查通常只是各单位财务部门的职能,而审计工作则是由独立于财务部门以外的监督检查机构来执行。

由此可见,会计与审计是既有联系又有区别的,只有先分清二者的联系和区别,才能制定科学的完善措施。

二、企业会计审计工作的完善

1.明确会计审计在企业中的地位。

前文分析了会计工作与审计工作的异同,因此,在确定会计审计在企业中的地位时,也应根据工作性质的差异有所侧重。首先,应加强对会计和审计工作的认可,重视企业各项事务在事前、事中和事后的检查、监督与核算,摒弃只顾事后核算的做法。其次,可在企业内部建立会计结算中心,以利于融通资金,加强企业部门间的监督,还可将各部门的财务信息联网,实现财务信息的透明化与公开化,提高财务监控质量。第三,充分发挥中介组织(如会计事务所等)的监督职能,及时发现会计审计工作中存在的问题,依法奖惩。最后,政府部门也应加强对企业财务的监督,鼓励企业建立健全相关机制,加强会计审计与其他部门的合作联系,建立完整有效的监督系统。

2.保证会计审计部门的独立性。

会计审计是企业进行自我监控、自我控制的约束机制,是企业管理机制的重要组成部分,因此,只有保证会计审计人员行使职能的权力,才能真正发挥会计审计的监督作用,如果会计审计工作人员因制肘过多而不能行使权力,则会计审计工作的监督、制约功能也无从谈起。企业可采取新的管理模式,如在董事会下简历负责会计审计的委员会,凸显会计审计工作的独立性,保证会计审计工作的准确性与有效性。

3.引进更先进的会计审计办法。

近年来,信息技术得到了快速的发展,企业的会计审计工作也应利用好信息技术,引入信息策略。如可以采用计算机辅助审计软件来进行数据的采集、排序、查询和判断等工作,也可利用数学模型投资分析等信息加工方法满足审计对象的需求,提高审计工作的效率和质量。此外,还应加强对会计审计队伍的建设。人才是各项工作的开展基础,因此,企业有必要建立一支专业素质过硬,责任心强,技能全面,职业道德良好的高素质会计审计人才队伍,处理好会计审计工作中的各种问题,提高会计审计的效率与质量。

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关键词：农业科研单位；会计监督；有效办法

我国大力支持农业发展，在国家加大对农业科研资金的侧重后，强化农业科研单位会计监督的作用已经在监督工作中的重要项目。实现有效的监督，能够切实保障研发资金的合理、科学、有序的应用。探究农业科研单位会计监督的有效强化的思路是当前的必然趋势，对农业科研单位会计监督职能的实现有着非常重要的作用。

1 会计监督的含义

会计监督，指的是依法享有国家经济监督和检查职能的相关部门与管理人员，以会计相关法律法规为依据，对企业、事业单位以及其他社会团体的会计活动进行监督和检查。会计监督的主要内容包括被监督单位的会计资料是否真实、完整；会计行为是否合法；内部预算是否得到有效执行等等。

因为会计监督工作的特殊性质，无论是事业单位还是企业单位的资金运作，会计监督都在财务管理工作内容中起着非常重要的作用，以确保各项业务的财务收支合理性和合法性。会计监督机制的建立，能够全面地有效预防，也是防止经济犯罪的第一道防火墙，同样也是确保农业科研单位资金能有效利用的重要条件，更是对实现农业科研单位工作高效完成，有着重要的影响。因此在单位中切实开展会计监督是不可或缺的一个非常重要的工作环节。会计监督的重要作用在单位的可持续发展中发挥着不可替代的作用，能够改善单位的经营中出现的问题，进而实现单位的经济效益。

2 农业科研单位会计监督工作的现状

结合农业科研单位会计监督实际工作中遇到的问题，对一直以来影响我国农业科研单位发展中所存在的会计监督工作的不足展开综合分析，归纳出以下几点。

（一）会计监督的作用不被农业科研单位重视

大多数农业科研单位对农户科研项目开发的重视程度不言而喻，而且已经取得很多优秀的成果。但是在实际的农业科研单位的会计工作中，会计监督的作用被忽视。农业科研单位的工作重心过于侧重项目资金上。相关部门缺少对单位的财务管理的意识，对财务管理制度的整体内涵和具体措施没有十分地明确。即使部分部门建立相关的财政管理制度，但是多半都是表面工作，真正执行的部门少之甚少。部分农业科研单位在财政制度存在难以执行的情况，因为在制定过程中，并没有考虑制度是否符合实际情况，所以才导致在实际执行中遇到执行难的问题。诸多类似情况长久得不到解决，逐渐形成一种财政管理上的"自然情况"，造成农业科研单位会计监督职能没有达到预期的效果。

（二）会计监督的作用被过分强调服务职能

在农业科研单位中，会计监督职能通常被忽视，过分强调会计服务职能，实质上两者是互相依托的。在工作中，单一强调财务的服务职能，难以确保科研资金的可持续运转，多数违法违纪的现象就是由此引起。过分地强调服务职能，不能有效避免资金大肆浪费的情况出现。财务监督职能被认为与服务科研相互背道而驰，导致在实际的管理工作中忽视了会计工作的监督职能，农业科研单位的资金适应情况中时常出现经费使用过度，没有实现资金的合理分配。

（三）农业科研单位没有健全的控制制度

农业科研单位的会计监督职能已经按照相关程序和规定建立，却不能有效实践，主要的问题是因为农业科研单位没有健全的控制制度，影响财务部门的职权行使，监督的作用难以达到。有的单位在建设初期，就对财务管理制度制定了详细的管理细则，但是在日常工作的时候，却没有按章履行操作，会计监督职能更是不能有效落实。农业科研单位支出项目复杂，在多数情况下财务会计制度都是记录出纳数目，缺乏会计监督管理制度，输出资金不能有效控制，会计监督职权实行难度加大。

（四）缺乏高素质财务会计人员

农业科研单位的会计管理工作缺乏高素质财务会计人员。财务工作技术性要求很高，会计人员如果职业技能方面不够强硬，很难对农业科研单位资金进行准确的核算。财务会计人员的资质没有完全达到实际工作的要求，造成相关会计人员对于农业科研方面、会计分析能力、会计检查控制能力、会计决策能力等等，不能达到工作的预定标准，加上工作性质特殊，利益诱惑较大的工作特点，综合素质较底的相关会计从业人员容易出现工作中资金混乱的现象，影响农业科研单位的发展。

3 对实现农业科研单位会计监督有效强化的建议

首先，农业科研单位管理部门，提高对会计监督工作的重视程度，是农业科研单位部门的必须做到的。在农业科研单位中，无论是决策层领导，还是基层员工，都应该清楚的认识到会计监督工作在农业科研单位工作中所起到的重要作用。每个岗位工作人员都应清楚明白农业科研单位财务部门的监督管理职责。同时其余各部门也要对财政管理人员有所监督，明确农业科研单位财务责任清晰度，各部门互相配合，更好的完成财务会计监督工作，促进农业科研单位资金的有效利用。

其次，农业科研单位要注重会计工作的监督职能，而不是只重视会计工作的服务职能。做好会计监督工作，避免资产管理漏失引起的财政支出，对农业科研项目成果非法占有、资源截留、非法侵占等现象的出现。对曾经管理和监督中的问题实现有效控制，严格处理对公有财产账目隐瞒作假的情况。

再次，农业科研单位的财政管理部门应加强对项目预算的管理。在制定相关财务体系时，应结合农业科研单位的实际发展情况，借鉴其他成熟的财政管理制度，从而制定周密完整的财务管理制度。要规范项目预算资金申请要求和资金去向详细报表，将财政资金预算更公开，更精细。核定详细的财政出纳情况，对农业专项科研资金做到预算与实际应用金额出入在可控范围。项目资金必须要做到公开化管理。加大审核力度，对于资金来源要确定合法性，申请使用资金的合理性，让每一笔资金都有详细合理的审批手续。

最后，对于财务会计从业人员，要定期进行财政会计技能的培训，展开思想政治教育工作，提高从业人员的职业操守，培养财政相关人员的综合素质。并定期对相关人员业务进行考核，加强他们的职务职责意识。

4 结语

综上所述，为确保农业科研单位资金使用效率，首先，重视会计工作的监督职能。在农业科研单位中各个部门可以积极配合会计监督管理工作。其次，要提高财务人员的综合素质，使农业科研单位财产避免出现账目混乱的现象。最后，结合农业科研单位的实际情况，制定出详细的财务管理制度。以此确保农业科研单位资金可持续性的利用。

参考文献：

[1]李莉.农业科研单位会计要履行好服务职能和监督管理职能[J].江苏农业科学，2012（04）.

[2]高新华.强化会计管理监督--促进农业科研单位廉政建设[J]农业科技管理，2012（3）

[3]冷大潮.从农业科研单位改制看如何加强会计监督[J].中国农业会计，2000（08）.

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一、高校基建项目的基本特点

（一）建设周期较长

一般情况下而言，建设新校区需要的时间比较长，如果高校有较为雄厚的资金基础，其建设周期有可能长达几年，如果高校资金比较缺乏，其建设周期可能会长达十几年。这主要是因为高校基建中涉及到的诸多的环节都需要层层的审批，例如筹划、设计、上报、立项、征地、验收、建设、招标以及交付使用等等，这无疑就使建设周期有所延长。高校在这整个过程中势必会与诸多的部门发生业务往来，例如人防部门、规划部门、当地政府、消防部门等等，在筹集和使用建设资金的过程中，势必会涉及到与上级主管部门、财政部门、国家发改委、主管财务部门等之间的有效沟通，由于高校基建工程复杂、覆盖面较广，建设周期长等诸多原因，在一定程度上增加了高校基建财务管理的难度系数。

（二）投资规模较大

无论是新校区的建设，还是改扩建老校区，一般情况下高校需要投入较大的建设资金，甚至高达十几亿。要做好这些庞大资金的合理有效的利用，既要用在刀刃上，同时也要节约成本，防止浪费是高校基建财务会计工作的重中之重。

二、高校基建财务会计处理尚存问题

尽管随着不断完善的各项规章制度，我国高校基建财务管理取得了一定的成绩，但是其中依然存在一些问题和不足，主要体现在以下几方面：

（一）在学校基建工作中，其财务部门没有将财务监督职能充分发挥出来

大部分高校的财务人员在核算基建项目中只是以基建财务的规定为基础，其财务监督职能没有充分发挥出来。究其原因，主要包括：首先，部分基建人员没有充分了解学校项目建设的基本情况，相关的项目申请、立项、预算编制、合同变更都没有财务人员的参与，在没有熟悉和掌握建设项目的合同、批复等内容，财务的监督职能难以有效发挥。很多时候，财务部门只能被动地根据基建部门的审批单付款，即使超过项目概算，由于受诸多方面的限制，也只能无奈的接受。其次，基建项目的实际情况与概算有较大的出入，或者存在不合理，到了项目变更、不合理的项目建设程序等情况，学校没有赋予财务部门监督管理的权限，严重影响了财务本身的监督职能。

（二）学校对基建财务没有引起足够的重视，从业人员缺乏相关的专业素质

在高校的财务管理中，基建财务只是其中的组成部门，因此，部分院校领导没有充分重视基建财务，认为基建财务人员甚至不需要招聘专业型人才，事业财务人员完全能够胜任基建财务核算的工作，这种想法是大错特错的。因为高校在基建财务核算和事业财务核算在核算科目、账务处理、核算要求等方面都存在较大差异，事业财务人员来兼顾基建财务的相关工作，必不可免的会出现一些误差，缺乏规范性的账务处理，即使工程造价无法真实的反映出来，同时，“超标准、超概算、超投资”的现象也无法得到有效的控制。

（三）完工固定资产交付不及时，学校资产状况不真实

学校基建项目一般工程量较大，一个项目经常包括多个单项主体的建设，在建设工程中也是陆续完工、验收、投入使用。一般基建项目的竣工决算工作往往在项目的末期，整个基建项目的建设期长达几年的情况下，部分已投入使用的资产都已过了质保期，部分资产即将报废，但是相关固定资产还未入账，游离在学校资产管理部门的管理之外，无法真实的反映学校的资产状况。

（四）基建财务核算没有区分专项资金和自筹资金的使用范畴

高校基建项目的资金来源一般都有多种途径，一个项目往往既有财政专项资金又有自筹资金。在项目建设工程中，工程款项的支付没有区别专项资金和自筹资金的使用范畴，在财务核算中也没有根据不同资金来源进行辅助核算，不利于项目资金的使用分析和总结。

三、改进高校基建财务会计处理的建议

（一）合理计划、重视预算，基建项目加强资金管理

各大院校要对基建预算编制工作引起高度重视，在工程项目预算编制的过程中要严格遵守相关的规章制度和法律条文，在这种情况下所聘请的造价公司必须承担起相应的责任，学校相关基建和财务部门必须审核预算，其目的就是确保准确、真实、完整的预算编制。

高校基建项目的顺利进行要以其预算为起点，同时要充分结合各种明细附表、合同、批准文件等等，对基建资金的使用计划要科学合理的制定，以此作为基建财务使用资金、会计核算、财务筹集等的重要依据。

高校基建项目加强资金管理，对资金的支付环节引起高度重视，确保支付审批手续的良性运作，对各种经济行为进行必要的规范，良好的控制和使用基建资金，提高基建投资的经济效益。

（二）增强基建人员的参与度，并提高其专业素质

高校基建通常会涉及到诸多的部门，所以在建设项目的招标阶段、可行性研究阶段、制定和签订合同阶段、初步设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等都要保证基建财务人员的参与度，财务人员只有对基建项目全过程有充足的准备和了解，才能够使财务部门更好地服务配合基建部门的工作，这样在基建工作中，才能够真正的发挥财务管理部门的控制职能和监督职能。

此外，高校在聘用基建财务人员的时候要保证其有较强的责任心、遵纪守法、精通业务，并且在上岗之后，要定期参加相关的业务培训，积极学习最新的政策法规，使工作人员的管理水平和能力大幅度提升，为高校基建财务管理从根本上提供业务保障和思想基础。

（三）加强已使用未交付资产的管理

加强基建项目相关部门的联系，尤其在建设过程中，部分已使用资产的管理，需要财务部门和资产管理部门的团结协作。

（四）高校基建财务管理制度需进一步完善

高校基建财务管理制度首先要《高等学校会计制度》、《中国人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》、《基本建设财务管理规定》为基础，其次，要充分考虑其自身的实际情况，在此基础上进行完善，对工程的审批权限、交付流程制定相关的业务流程和实施细则，在筹集和使用基建资金的时候，要以学校年度基本建设投资计划和上级主管部门审批的项目预算为基础，在财务核算的过程中，借助相关的辅助核算功能，实现财务核算的精细化管理。财务收支管理制度要务必得到贯彻落实，为建设资金有效运行奠定良好的基础，从而使建设资金的使用效益有所提高。

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关键词：财务业务一体化 管理创新 财务职能 会计信息质量

财务业务一体化实质是ERP，就是将信息系统中业务模块数据传递到财务模块中，自动生成相关会计凭证，因而财务人员必须强化会计核算以外的工作，提升会计信息质量。主要应体现在团队建设、强化财务控制、加强财务盘点和落实审计问题整改等几方面。

一、建设复合型财务团队，是提升会计信息质量的根本

尽管当前处于信息化快速发展的时代，但是，企业经营与发展的根本仍然是人力资源，在财务会计方面来说，就是建设一支复合型的财务团队。

电网企业运营业务专业化程度高，在传统的会计核算环境下，财务会计人员运用自己的财务专业知识基本能够完成各项会计核算业务和财务管理工作，保证会计信息质量。但是，在当前财务与前端业务基本实现了全面信息集成的环境下，如果仅仅单纯依赖前端业务集成数据组织会计核算，则无法从财务角度保证和提升会计信息质量。在这种情况下，若要保证和提升会计信息质量，就需要将财务职能延伸到前端业务，因而，就对财务会计人员的知识面、专业技能提出了更高的要求，不仅要求财务人员更多地了解电网企业的业务特性，还要熟悉电网企业各专业化管理的信息管理系统，只有这样，才能有效地将各项财务职能前移到前端业务层面，落实必要的财务控制手段，进一步保障前端业务的真实性、合规性、有效性和准确性，从而保证会计信息的真实、客观和准确。

因此，只有具备复合型、高素质的财务团队才能在当前环境下更好地履行各项财务职能，不断提升会计信息质量。

二、强化财务控制，保证业务端动态信息的客观真实性

在财务业务一体化会计电算化工作中，只有保证业务模块数据的客观真实性，才能保证财务模块中依赖集成数据自动生成会计信息的客观真实性，因此，财务部门就有必要对前端的业务过程实行财务控制，保证其发生业务的客观真实性和数据准确性。

在电网企业运营过程中，人力资源、电力营销、电力物资、工程项目等业务均实现了与财务的信息集成，这种情况下，如果前端业务信息缺失客观真实性和准确性，也就难以保证财务部门的会计信息质量，而此时传统的后台财务审核功能已经难以发挥有效的作用，因而只能将财务控制职能前移到前端业务，强化对各项业务重要关键环节的质量与标准的财务控制，保证业务端动态信息数据的客观、真实、准确以及业务的合规性，从而在根本上保证财务模块集成会计信息的质量。

由此可见，在ERP管理环境下，强化财务控制显得尤为重要，它是保证企业业务动态变化信息质量进而提升会计信息质量的可靠手段。

三、加强财务盘点，保证账物静态信息完全一致

企业执行财务盘点是财务部门履行会计监督职能的一项重要职责，不仅包括对库存现金、有价证券等盘点，更重要的是对实物资产的盘点。当然，由于电网企业具有资产规模大、资产种类繁多、变化频繁等特点，给财务盘点增添了难度。

但是，困难不能成为放弃履行职责的借口，如果不履行财务盘点职能，财务部门就无法确认会计信息的真实性和可靠性。因此，尽管当前财务工作任务极其繁重，财务部门也应对企业的低值易耗品、备品备件、库存物资等存货资产以及固定资产如配变资产等重要资产进行盘点，目前情况下，实施全面盘点几乎是不可能的，这就需要财务部门结合实际情况和工作安排，科学地制定财务抽查盘点方案，选择重要的、具代表性的、风险较大的资产作为抽盘对象，再结合抽查盘点结果采取“以点代面、点面结合”方法进行分析，以判断和评价账物相符情况。

所以，电网企业财务部门必须克服苦难，严格执行对电网资产、物资的盘点制度，保证账、卡、物相符，尤其是年度终了的年终抽查盘点工作，对保证企业年度会计信息真实可靠性尤为重要。

四、借助内部审计外力，促进提升会计信息质量

电网企业内部审计机构在企业运营过程中担当着重要的角色，履行艰巨的独立监督职能，在促进企业合规运营、健全内部控制体系、提升会计信息质量等方面发挥着积极的作用。

电网企业内部审计业务覆盖企业经营的各个方面，但重点定位在电网运营业务、反腐倡廉、主要责任人职责履行等方面，如主营业务收入审计、工程项目审计、经济责任审计、内部控制审计以及各项审计检查活动等。在内部控制与电网业务审计中，一方面需要评价企业组织内部控制体系及体系运行效果，但同时财务部门的会计核算、财务控制、财务监督依然是重点关注内容，发现和指出财务机构工作存在的问题，并督促其完善，也是审计职能之一。

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其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于本资料权属文秘写作网放上鼠标按照提示查看文秘写作网具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，本资料权属文秘写作网放上鼠标按照提示查看文秘写作网学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

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其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；版权所有

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持；

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。