弱电施工安全保障方案范文

导语：如何才能写好一篇弱电施工安全保障方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑工程；设备安装；施工管理；成本控制

引言

随着我国经济的快速发展，城市建设的快速发展，建筑机电设备的安装作为建筑项目实施过程中不可或缺的一部分，涉及诸多领域和学科，如：建筑与建筑材料学，电气学，建筑结构与通风，给排水工程，弱电系统工程，防火安全系统建设工程，建筑施工管理，质量和成本控制等。在建设朝着智能化、规范化、多样化和复杂化方向发展的同时，企业要意识到提升和规范建筑机电设备安装工程施工管理技术在整个建筑项目实施过程中的重大意义。质量控制和施工管理的有效结合，能大大缩短建设周期，节省建设成本，提高承建企业的信誉度。

1 施工管理

（1）施工前准备工作。在劳动力的分配上，以“定向输入，统一分配，合理流动”为原则，避免因劳动力分配不合理或是劳动力不足照成工期延误。做好施工图纸的归档及保护工作。尽全力配备先进，高效，足量的工程机械设备，这是工程质量和工程期限的重要保证。准备足量的工程材料，确保材料供应的充足和畅通。

（2）施工人员管理。本着高效，精干，合理分配的原则，按照施工人员的特长和专业对施工队分组，可分为以下几组：

电气空调组———负责配电箱的安装和调试，照明设备的安装，房内动力配电箱的安装，电气动力设备的检测试运行，空调机组设备的安装，其他各类电气系统的管线安装。

通风组———负责送风、排风系统的构建与调试，空气处理设备的安装，风管及相应部件的制作。

管线组———负责管线的预埋，墙体、楼板管线的铺设及线盒的定位，穿线，接线。

消防设施架设组———负责对防火材料进行密封处理，桥架及弱电系统管线的安装，火灾报警及防火联动系统的构建。

确定以上各组别相应责任人，同时预留一定数量的施工人员用作施工过程中的动态流动作业，用以确保工程按工期完成。

在施工规范化的前提下，对施工人员实行人性化管理，充分展示情感、民主、文化、平等、管理等人性化要素，增强施工队伍的凝聚力，利于实现“无为而治”。

（3）施工进度管理。根据承建合同和实际施工条件（适当考虑天气因素）制定详细的施工进度计划，细化各阶段的工期和竣工时间，该进度计划经施工监理审批后应严格执行，组织有关人员定期核查工程进度。协调安排劳动力，实行流水作业和动态作业相结合的措施，同时确保施工材料的及时供应。选择可靠，成熟，先进的施工方法，加强各部门之间的信息沟通，实时收集进度数据，一旦发现延误工期的情况，要做到及时汇报，及时分析，及时采取措施，保证工程在合同期限内竣工。

（4）施工安全管理。切实贯彻执行“安全第一”的施工原则，落实和执行《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查条例》等相关法律条文。建立科学，安全，防范的新型管理平台，做到“依法防范，及时排险”。

2 工程技术管理

（1）管线的预埋和定位。在进行结构施工时，电气工程要与土建工程相结合，根据管线图，进行某些管线的预埋预设工作。主要包括线槽、桥架穿越楼板、剪力墙处的孔洞预埋，照明和动力系统电气管线预埋。对于暗敷在墙壁中的电气管线，要对其终端线盒进行准确定位，因为当墙壁砌体后，线盒的位置不能够再更改。对于桥架、线管和线槽安装前的放线支架制安工作，桥架和母线采用厂家生产的支架，线管的支架直接安装在墙上或楼板上，线槽采用角铁支架。需要注意的是，支架的间距要合乎规定，另外，不能对回路不同，电压等级不同的导线进行同管，同槽敷设。

（2）技术资料的管理和归档。机电安装工程技术资料是施工方法以及日后设备维护，改造，扩建的重要依据。它包括文字，图形，图表，声像等形式，记录了施工图纸，技术标准，各子系统概况，电气设备的配置标准等信息。要依据《建设工程文件归档整理要求》及时地对这些文件进行备份，整理和归档，工程竣工后，资料需送往城建档案馆或是质量监理局审查并存档。由于施工技术的不断改进和技术专利的申请，还应建立与之对应的文件修改和保密制度，实现对技术资料严谨，规范的管理。

（3）弱电工程技术管理。先进，功能齐全的综合型办公大楼包括闭路电视系统，停车场管理系统，自动报警系统，电梯系统等诸多弱电系统。弱电系统的覆盖范围，技术强度和工艺特点都有其独特的地方。举一个最简单的例子：对于常见的3种弱电系统电缆（敏感线缆、干扰线缆和一般线缆），其选用的材料、敷设间距和施工技术需满足严格的施工标准，还要注意在敷设电缆时需做标记，便于后期线路测试工作的进行。对于随时可能出现的现场环境与设计图纸不相符的情况，在技术人员的把关下进行的修改都要记录下来，用于建立技术档案。显而易见，做好弱电工程的技术管理，使整个工程的弱电系统处于控制状态，可大大降低施工错误率及返工的可能性。

3 成本管理

（1）做好对成本的预测，确定成本控制目标。成本的预测受多方面因素（机械设备的使用成本，施工条件，劳动力资源，材料价格的波动等）的制约。准确的成本预测是成本控制和成本核算的前提和基础，这就需要管理者依照科学的方法，结合工程实施过程中可能出现的各种因素，进行预测。其主要包括以下3个方面：

（1）人工费用预测。根据市场行情中工人的平均工资水平以及工程准备投入人员的数量来预测。

（2）材料费用预测。材料费在工程中占有较大的比重，其预测需要考虑的因素有：材料的购买单价，材料需求的数量，材料运输及装卸费用，辅助材料的费用等。

（3）机械费用预测。对照机械设备的型号，计算实际施工过程中将要发生的机械使用费。同时还不能忽略可能的机械维修费，租赁费等方面。

（2）项目的成本控制。在项目实施的每一阶段都伴随着成本控制，成本控制的周期始于工程准备阶段，经过工程实施阶段，伴随着竣工移交后的保修期的结束而终止。要做到成本的有效控制，需统筹和协调施工单位的各个部门，遵循以下几项原则：

（1）节约成本原则。

（2）施工方案的优化。

（3）全过程控制和全员控制。

（4）动态成本控制。

4 机电工程质量监督与控制

机电设备安装工程的质量和建筑的使用效益，经济效益以及安全保障密切相关。

（1）建立质量保证体系和施工前的质量监督。建立合理的质量保证体系和做好施工前的质量监督工作尤为重要。承建企业要以国家关于建筑质量的检验标准为基础，结合自身对质量检验的要求，制定出可落实的质量保证方针，并在施工建设中以此为标准。施工前召集相关领域专业人员，对设计图纸进行仔细分析，结合施工现场，努力发现不合理的地方，及时地加以修正和改进。人是保证施工质量的核心因素，在施工人员中树立质量第一的观念。

（2）施工阶段的质量控制。严把工程质量关，坚持贯彻国家关于建筑质量的要求，保证建设过程的规范操作。对于发现的质量问题及时处理。

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关键词：机电工程；施工管理；特征；问题；对策

1 机电工程项目的特征

1.1 协调管理方面工作多

机电安装工程与多个专业均有接触，协调好它们之间的合作有利于机电安装工程能够更加顺利、更加完美地完成。协调配合好是至关重要的。其中，需要协调配合好的方面有施工进度的安排、交接工作、工序之间的衔接以及各个专业之间管线的合理布局，创造更好的施工条件，彼此之间互不影响又相互协调。这些方面要考虑到机电安装工程工艺的设计要求，还要考虑到工程完成的质量以及在完成后投入使用的各方面的问题。材料供应、土建工程、进口机械的检验部门等均与机电安装工程有密不可分的关系，这些都需要协调好。

1.2 机电工程要求技术严格

一方面，在具体的施工过程中，需要使用到新技术、新设备等，随着科技的快速发展，这些新技术、新设备以及新材料均得到了更加先进的提升，这就需要施工人员学会这些更先进的技术，以便支撑这些新科技的使用，同时，对于技术的要求也会更加的严格，不容出现一丝马虎，以防止造成严重损失。另一方面，也是市场的需求，社会的进步日新月异，工业的规模也越来越大，这给安装带来了极大的挑战，首先安装工程的规模扩大，其次，越是这种大型的安装工程，越对吊装、设备的装配以及检测的要求越高。

1.3 施工时间长

它的施工活动首先要采购设备，然后陆续进行设备的安装调试、运行、竣工等各阶段，一直到使用功能能够满足或者是可以正常的生产结束。这是需要花费很长时间才能够完成的。

2 机电工程施工管理存在问题

2.1 管理落后，思想滞后

管理的主观能动性因为思想认识的影响而变得被动。企业由于缺乏机电安装施工专业人才，而无法保证安装施工质量，更无法实现全面、科学的管理，给企业发展带来重大损失。

2.2 管理手段不能与时俱进

新技术、新变革的出现，让机电安装施工管理步入提高期和创新期。这是一种挑战，然而有些企业管理不科学，无法适应施工技术发展，造成管理和施工工艺不协调。

2.3 不注重整体进度管理，忽视施工队伍应急和组织能力和设备供应和使用率

机电工程施工管理的难点在弱电施工，所以必须各方面配合加以优化。

2.4 施工组织管理出现浪费劳动力的情况，进度管理与组织管理配合不密切，致使整个建筑工程效率低下。

2.5 机电工程中安装施工安全管理需要全员重视

不单单依靠监督，还要依托每个人意识的提高；强化培训和防范教育，树立安全理念，避免重大事故发生。

2.6 整体工程质量管理忽视控制力度

管控好机电工程中的施工质量是根本，整体工程的成败决定企业的生存，关乎社会影响。控制好机电工程项目质量，要从准备阶段开始贯穿整个施工过程，还要强化完工后的质量监督和跟踪。这样才能打造高水准、高质量的品牌建筑工程。

3 机电工程施工管理创新策略

3.1 施工过程技术的运用和管理

在施工前，就要求技术人员对合同和图纸进行细致地研究和会审，找出机电工程须遵循的国家标准、技术规范、技术标准，然后确定施工方法。施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织程序等施工方案。因为施工方案的不同，工程施行的技术、工期、机具、费用也会不同。因此，我们务必选择成本最低、工期最短但不减质量的施工方案。

3.2 工程施工进度的调剂

企业机电工程安装的快慢取决于整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢施工设备的利用率等各个方面。为此企业机电工程的安装进度要有节点，要进行细化，使工程进度按节点分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格实行目标责任制并在上班吃饭、休息的间隙由监理、带工人员对施工的情况进行总结并协调不同班组之间的进度，随后讲解安排接下来的工作开展计划。另外项目管理者必须不定时检查施工进度发现问题及时整改和协调，督促施工者按照计划完成相应工作。

3.3 施工过程中机电工程质量的管理

工序质量，分项或分部工程的质量是决定工程的最终质量，如果工程完工后在发现问题那就是一个大的问题，会给企业带来不可估量的损失。为此作为发电企业的机电工程安装项目的质量管理必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程的进料、实体形成阶段、施工层次、施工流程施工工艺、施工方法、工作人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面进行全方位的质量控制，形成一个完整的质量体系，同时对相关责任人进行绩效考核以此来确保工程质量。

3.4 施工过程中的安全管理

安全责任重于泰山。机电工程施工安全也不例外。在施工过程中由于操作不当或者管理失责都会给企业和个人造成损失，更有可能是家破人亡其严重后果是无法想象的。为此企业：一是要做好工操作者的专业技术和安全知识培训，增强工作的熟练程度、安全防范意识和自救互救的能力二是企业建立健全安全保障体系加大安全生产资金的投入，制定相关的安全生产预案并随时检查更换消防设施、设备三是施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，发现问题苗头予以及时消除将机电工程施工过程中安全问题扼杀在萌芽状态。

3.5 加大力度实施建筑机电安装施工管理信息化建设，做到信息化管理，快捷、精准、科学、系统的提高管理者的管理水平和工作效率。

3.6 提高施工人员的素质

培训是提高施工人员素质的重要途径，因此，要增强培训。不断强化培训工作，制定不定期培训制度和定期培训方案，尽可能多的给施工人员提供培训机会。招聘施工质量管理者时，要遵循择优录取原则，对应聘者的管理能力、专业知识水平及工作经验等方面，要进行严格的考核，一旦通过，就要进行岗前培训，提升他们的综合素质。对施工人员定期培训，通过会议、小组探究的方式，引导施工人员学习国家有关建筑法规及技术操作技能。

3.7 强化质量监控工作

机电工程质量管理是施工管理的关键内容，因此，要加强质量监控管理。对于机电工程施工涉及到的材料、设备及半成品等都要进行严查，确保质量合格后，方可使用。对于施工方案和施工技术等问题，要请专家进行质量控制，确保施工质量。为避免建筑出现渗漏问题，要加强对防水材料质量的管理，确保施工技术满足要求，对屋面和墙体质量要加强控制。在施工中，结合材料的差异、环境的差异，采用新技术、新工艺，以提高机电工程施工的质量。

结束语

总之，机电工程的施工是建设工程的重要一环，其管理形式不容乐观，还存在着诸如管理不规范、人员素质较低、人员重视程度不够等问题，因此，在新的时期下，为了提高机电工程的施工管理水平，切实保证施工的质量，我们除了引进先进的管理模式和管理方法外，还要不断地探索，从而使管理水平提到一个新的阶层，进而保证机电工程施工的质量。

参考文献

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发包方(以下简称甲方)：(业主)____________ 联络方式：______

身份证：__________________地址：_____________________________

承包方(以下简称乙方)： (施工工程队负责人)________________

身份证：__________________ 联络方式：______________________

家庭住址：________________ 家庭固定电话：__________________

第一条　工程概况

1.甲方装饰住房系合法居住。

2.装饰施工地点：____________________________________

3.施工范围：　卧室、客厅、餐厅、厨房、卫生间、阳台，套内面积____________平方米。

4.装饰施工内容：甲方住房的水、电、弱电改造工程，墙体改造，窗套门套的制作，地砖、瓷砖铺贴，地面龙骨、毛地板铺设、吊顶安装，顶面、墙面涂料，厨具、洁具、灯具、房门等设施的安装，储藏室、搬运工程等其他双方约定以及住宅室内装修工程中应包含的所有工程(打孔工程费用，由甲方自行承担)。

5.承包方式为乙方包工包部分材料。

6.总价款：￥__________________元，大写(人民币)：____________

其中：

材料费：人民币______元整。　 人工费：人民币______元整。

管理费： 无。 设计费：无。

垃圾清运费：无。　税金：无。

材料搬运费：无。

其他费用：无。

以上总价款根据乙方实地考察甲方房屋，并初步了解所需完成工程后确定，该总价款为闭口价款，包含乙方承担的装修工程中所有的人工和附件三《甲方自购材料清单》外其他所有辅料费用。

如因甲方变更施工内容、变更材料而产生的额外材料费用按实另计。

7.工期：自_________年_______月_______日开工，至_________年_______月_______日竣工，工期_________天 。

第二条　关于双方职责的约定

1.甲方责任：

(1)甲方应在开工前一天，并向乙方进行现场交底。向乙方提供施工需用的水、电等必备条件，并说明使用注意事项。

(2)做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻里关系等的协调工作。

(3)如确实需要拆改原建筑结构或设计管线，负责到所在地房管部门或物业管理部门办理相应审批手续，并承担承担有关费用。

(4)根据乙方提供的需求按时提供自购材料。

2.乙方责任：

(1)参加甲方组织的施工设计方案现场交底，并负责向具体施工人员传达甲方设计方案和施工效果。

(2)乙方在装修期间全面全程承担施工工程队负责人的管理和施工职责，对本次装修工程的质量、工期和施工现场安全负责。乙方全面承担联络甲方，保证所提供的材料质量、向甲方提出材料需求，现场管理装修施工质量和施工人员等职责。

(3)乙方负责人负责组织装修人员参与本合同定义的装修工程，负责施工人员的人身安全。单项工程施工过程中，未经甲方许可，乙方不得擅自更换施工人员;经甲方许可的施工人员更换，必须在确保施工质量的前提下;如甲方对乙方装修人员的施工水平存在疑义，乙方应无条件更换。

第三条　关于材料供应的约定

1.甲方提供的材料：(见附件三《甲方自购材料清单》)。

甲方负责采购供应的材料、设备，应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，甲、乙方应办理交接手续。乙方如发现甲方提供的材料、设备有质量问题或规格差异，应及时向甲方提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程损失和工期延误，责任由甲方承担。甲方供应的材料按时抵达现场后，经甲乙双方共同验收，由乙方负责保管并组织施工，由于保管不当或施工工艺不当造成的材料损失，由乙方负责赔偿。

2.甲方采购供应的装饰材料、设备，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，乙方不得挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。装修施工安全协议书范本由精品信息网整理！

3.乙方提供施工工器具;乙方提供的材料：(见附件二《承包材料报价单》)。

乙方应严格按照附件二《承包材料报价单》中规定的品牌、规格、型号等内容和设计施工要求供应材料、设备;未指定品牌的材料应达到国家、行业规定的质量、环保标准;甲方应到现场验收，如不符合设计、施工要求、质量、环保或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。

4.乙方承包的所有材料应自行搬运入户。

甲方自购的材料，承诺在免费的前提下尽力要求装修材料供应商将装修材料送货至甲方房屋内。但如遇材料供应商坚持只负责送货到甲方住宅楼下的情况，则乙方负责将该等装修材料搬运到房屋内。

5.为保证工程的正常进行，乙方必须至少提前一周书面向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，以便甲方于周末采购材料。甲方应按时提供乙方需要的材料。乙方同时必须提供大致精确(+/- 10%)的所需材料的数量。由于乙方材料估算误差大于10%而导致的材料重新购买或材料退回的交通费用将由乙方承担，或者由乙方负责运输退回供应商。

第四条　关于工程质量及验收的约定

1.本工程执行dbj08-62-97《住宅建筑装饰工程技术规程》、db31/t30-1999《住宅装饰装修验收标准》和市建设行政主管部门制定的其它地方标准、质量评定验收标准。

2.本工程由甲方提供设计施工方案。乙方负责按有关行业规定并参照附件六《施工工艺清单》约定的施工工艺进行施工。

3.关于施工工艺，双方另做如下约定：

1.卫生间和厨房要作好防水，并经12小时积水渗漏试验

2.卫生洁具固定牢固，管道接口严密。

3.线路穿管后必须可以抽动。

4.杉木地板与龙骨成45度角铺，使用木螺钉固定。

5.墙面乳胶漆，一底两面

6.门套和踢角线，一底三面

7.门，一底三面

4.甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

5.由于乙方原因造成质量事故，其返工费和材料损失由乙方承担。本工地在施工期间和保修期间内如因施工质量问题所引起的周围邻居的财产损失，由乙方负责修复及赔偿。

6.在施工过程中，甲方提出设计修改意见及增减工程项目，须提前与乙方联系后，方能进行该项目的施工。

7.若部分工序由甲方材料供应厂家免费安装或由甲方安排其他单位安装，甲方应事先安排时间并通知乙方，乙方应予以配合，并避免造成整体工期的延误。

8.工程验收：甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。工程每一节点，乙方应提前两天通知甲方进行验收。未经甲方在附件四《工程质量验收单》中书面确认，乙方不得进行下一阶段工程施工。(参照北京市地方标准db31/t30-1999《住宅装饰装修验收标准》和附件六《施工工艺清单》)。如果甲方在规定时间内不能组织验收，须及时通知乙方，另定验收日期。如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期。

9.工程竣工：乙方应提前二天通知甲方验收，甲方在接到通知三日内组织验收，并书面办理验收确认手续(见附件四《工程质量验收单》)。如果甲方在规定时间内不能组织验收，须及时通知乙方，另定验收日期。如通过竣工验收，甲方应承认原竣工日期。

10.工程保修期一年，从竣工验收确认之日起算。保修期内由于乙方施工不当和乙方提供材料质量不合格造成的质量问题，乙方无条件地进行维修，并承担相应材料费用。因上述原因给甲方造成损失的，乙方应承担相应的赔偿责任;保修期内如属甲方使用不当造成损坏，直至不能正常使用，乙方可酌情收费。保修期结束后，乙方负责长期为甲方提供维修服务，直至甲方重新进行该房屋的装修工程。

第五条　关于安全生产和防火的约定

1.甲方提供的施工要求应同乙方协商，施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、煤气管道、自来水和其它管道畅通、合格。乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障作业人员及相邻居民的安全，遵守物业管理部门的装修指南(见附件一)，防止相邻居民住房的管道堵塞、渗漏水、停电、物品毁坏等事故发生。如遇上述情况发生，属甲方责任的，甲方负责修复和赔偿;属于乙方责任的，乙方负责修复和赔偿。

2.施工中凡涉及改变房屋结构，拆、改承重墙，加大楼(地)面荷载，由甲方向物业管理部门提出协商，经确认后施工。

3.乙方应注意煤气使用安全，确保登高施工的安全保障等各类安全保证，并提醒施工工程人员注意安全，产生任何事故的责任完全由乙方负责。

第六条　关于工程价款及结算的约定

1.工程款付款方式：

工程款及材料款付款时间表

付款时间

工程款付款比例

金额

材料款

总计金额

合同签订后

开工前三天内

30%

水电验收合格时

水电验收合格两天内

工期过半

油漆工进场前

30%

竣工验收

验收合格当天

30%

工程质保尾款

验收合格之日起六个月

10%

2.双方款项往来均应出具收据。

3.工程结算：(见附件五《工程结算单》)。

第七条　违约责任

1.由于甲方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天甲方向乙方支付50元违约金。甲方未按协议约定时间付款的，逾期部分在逾期期间按同期活期银行存款利率向乙方支付利息。装修施工安全协议书范本由精品信息网整理！

2.由于乙方原因逾期竣工的，至逾期15天后，每逾期一天乙方向甲方支付50元违约金。

3.甲方未办理有关手续，强行要求乙方拆改原有建筑承重结构及共用设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)由甲方负责并承担责任。

4.乙方擅自拆改原有建筑承重结构或共用设备管线，由此发生的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责并承担责任。

5.工程未办理验收、结算手续，甲方提前使用或擅自动用工程由此造成无法验收和损失的，由甲方负责。

6.工程关键节点未办理验收，乙方提前进行下一阶段工程施工，由此造成损失的，由乙方负责。

7.乙方未按照附件二《承包材料报价单》中规定的品牌、规格、型号等内容和设计施工要求供应材料、设备，应根据假冒伪劣的材料的价款，双倍赔偿甲方;如因此给甲方造成损失的，乙方应承担全部的赔偿责任。

8.如在施工过程中，产生工程和材料质量问题以及各类应由施工工程队承担的责任，甲方只向乙方一人追究赔偿责任。

第八条　纠纷处理方式

因工程质量双方发生争议时，双方应尽量协商。或若协商不成时，可以按照本协约定向上海仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

第九条　协议的变更和解除

1.协议经双方签字生效后，双方必须严格遵守。任何一方需变更协议内容，应经协商一致后，重新签订补充条款。

2.施工过程中任何一方提出终止协议，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止协议协议，解除本协议。

3.如由于乙方施工出现质量问题，甲方可以无条件提出中止协议，而无需获得乙方的认可。

第十条　附则

1.工程开工前，甲方应将房屋外门钥匙1把交乙方施工队负责人保管。工程竣工验收时，甲方负责提供新锁1套，由乙方当场负责安装交付使用。

2.本协议签订后，工程不得转包。

3.本协议一式2份，甲、乙双方各执一份，协议附件为本协议的组成部分，具有同等的法律效力。

第十一条　协议附件

附件一 物业管理部门的装修指南(略)

附件二 承包材料报价单

附件三 甲方自购材料清单

附件四 工程质量验收单

附件五 工程结算单

附件六 施工工艺清单

甲方(签字)：____ 乙方(签字)：____

住址：____________ 住址：____________

电话：____________ 电话：____________

邮编：____________ 邮编：____________