电工安全用电培训范文

导语：如何才能写好一篇电工安全用电培训，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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建立镇农业生产安全用电指导员办公室，聘请有管理经验和懂业务的人员为指导员，具体负责此项工作开展。

镇将拨出一定的资金用于对村（专业合作社）在网络组织建设方面的补助，以支持各村（专业合作社）对该项工作的重视和落实，原则上，养殖地块每亩补助8元，种植地块有农电网的每

亩补助4元，无农电网的每亩补助2元。

村（专业合作社）主要任务：村（专业合作社）是所辖区域农业生产安全用电的责任人，要根据各自的实际情况至少落实一名电工作为本村（专业合作社）养殖地块和种植地块安全用电服务电工。并根据各自实际情况对服务电工制订好相应的补贴政策、工作制度和考核制度，从经济和制度二方面保证此项工作的顺利开展和落实。

指导员的主要任务：对全镇农业安全用电实行指导、督促、检查、协调、培训。

指导员要制定安排全镇农业生产安全用电计划，对全镇服务电工在业务上进行指导，督促检查服务电工开展正常性工作，做好比较规范的档案工作，协调组织服务电工开展为民服务活动，分批次有重点地组织农户进行用电安全知识培训活动。

服务电工的主要任务:对本区域内农业安全用电实行巡查、指导、服务、督促。

要对服务区域内的电力设施和安装使用情况进行正常性的巡查，指导农户做好安全用电工作，一发现问题，及时指导农户进行整改，对于配合不好的农户要做好耐心细致的思想说服工作，尽量促使他们整改。大力开展安全用电方面的宣传工作，积极组织好服务区域内的农户参加用电安全培训等活动，做好本服务区域内用电农户的各项基本情况档案工作，积极配合指导员的工作。

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关键词：“三集五大”；农电管理；机制探索

中图分类号：C93

文献标志码：A

文章编号：1000-8772（2012）11-0080-02

1 农电管理的具体困难

由于诸多历史原因，农电管理存在一些具体困难。以三门电力公司为例，这些困难主要表现在以下几个方面：

1.1 员工综合素质偏低

由于以往农电工招聘标准偏低以及管理上存在一定的松散现象，农电工的个人素质以及业务技术水平与企业要求尚存一定的差距。三门电力公司初中及以下文化程度占农电工队伍总数的62.02%，大学专科以上人数比例很少；在专业技能方面，真正电力专业毕业的人数极少。

1.2 低压综合线损率高

农电体制改革后，原先由村组承担的台区变损、低压线损和表损全部转移到供电企业，村委会相关负责人员不再向以往那样对窃电行为进行管制，加上窃电手法不断翻新难以细查，管理者使出全身解数仍感到力不从心。1999—2008年，三门电力公司辖区范围内每年被窃电量以15%的速度增长，仅2008年全年因为窃电造成的直接经济损失就高达100余万元。窃电行为的存在，使低压综合线损率居高不下。

1.3 安全责任风险较大

在安全责任方面，不管产权是否属于供电公司，电力设施设备发生故障或意外事故导致人身伤亡，都要追究供电公司的相关责任，并承担高额的赔偿费用。同时，农村低压电力设施线长面广，农民群众安全意识淡薄，私拉乱接时有发生，特别是农忙季节、用电高峰季节违章用电现象尤为突出，导致触电事故时有发生。在缺乏相对详细完善的法律法规的情况下，触电事故、非计划停电、电压不稳等所引发的责任和赔偿无形之中增加了供电公司的安全责任风险。

1.4 农电工工作强度趋向饱和

农电体制改革要求“山区每300户配备1人；丘陵、湖泊每400户配备1人；平原每450户配备1人”，三门电力公司农电工人数因此从原来的200多名缩减到150余名。同时，农电管理“三公开”、“四到户”、“五统一”推行以来，用户数量较过去大幅增加，管理范围也迅速扩张，农电工们被聘用并扩充到生技、变电站、市场营销组等多个部门，从事工程安装、线路维护检修（抢修）、变电运行值班、用电抄核收等多种工作。这些工作极大地增加了农电工的工作量，其工作强度接近饱和。

2 农电管理新机制

2.1 理念宣贯

理念宣贯是三门电力公司农电管理新机制的基础，其核心是宣传国家电网公司的最新要求，并切实推进企业文化建设。当前国家电网公司的工作重心就是“三集五大”体系建设，基层单位加快推进“三集五大”建设，能够实现核心资源集约化、核心业务专业化、基础工作标准化，全面提升农电管理水平，实现农电管理与上级公司管理的全面接轨。

“三集五大”体系建设对于国家电网公司实现城乡电网一体化管理、一体化发展以及“两个一流”（世界一流电网、国际一流企业）的宏伟目标有着重大意义，基层单位应深入领会并落实到行动中。对此，三门电力公司综合运用网站、视频、展板、条幅、专门会议等多种形式反复宣贯，在思想认识上确保公司员工与国家电网公司及浙江省电力公司保持一致。

2.2 标准建设

农电管理工作能否真正做好，某种程度上取决于相关标准是否完备并严格执行。三门电力公司根据上级公司的要求修订了管理标准，出台了《农电工绩效考核标准》，完善了机构设置。现在，每个基层营业所都配备了所长、副所长、安全员、配电组（含组长、工作负责人和配电工）、营业组（含组长、工作负责人和营业服务工），并设立了台区经理。为了提高工作效率，降低劳动强度，对相关人员还配置了电力抄表器、开票微机，以及交通工具等标准化设施。尤其重要的是，明确了农电工的待遇标准，通过为农电工购买人身意外伤害保险等办法，切实落实了农电工的福利保障。

2.3 培训管理

鉴于农电工综合素质偏低的现状，只有卓有成效地开展培训工作，前述相关标准才能落地。三门电力公司在建立培训体系、完善培训内容时确定了层次化的培训机制，培训管理分为农电工培训和所长培训。对农电工的培训主要体现在三方面：一是加强基础知识培训，使其熟悉电力相关的方针、政策，掌握电工基本技术、农村安全用电知识等；二是相关业务的理论和实践操作培训，特别是快速处置意外事故等方面的培训，建立取证上岗制度；三是每年不定期培训并考核业务知识，将考核结果作为评优、聘用的依据。对所长的培训内容主要是当前先进的知识及技术，还有通过时代光华培训机构经常对他们进行素质理念培训，使其能真正成为基层员工的技术、个人品德的领头人。

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关键词：供电企业 重要客户 用电安全管理

近年来，我国接连发生道路交通、煤矿瓦斯、矿山透水等事故，国家对安全责任追究越来越严格，供电企业对电力客户的供用电安全管理责任越来越大；另一方面重化工等高危行业比例增大，客户用电容量大、电压等级高、接线方式复杂、对供电的可靠性要求日益提高，供电企业面临的安全责任不断加大。

1.重要电力客户安全运行中存在的安全隐患

1.1未按安全技术要求实现供电电源的合理配置

部分重要客户从经济利益出发，为了节约资金，忽视安全及可靠性的要求，使供电电源的配置不到位，一旦发生电网停电事故，将无法保证应急用电、甚至无法保证用户安全，造成不良的社会影响。如：某地区体育馆为二级重要用户，无双回路，单电源而又无应急电源，因故障导致停电，造成该单位承办的演出现场停电一个多小时，使5000千余人的会场秩序混乱，造成不良的社会影响。为保障重要客户的安全用电，电力监管部门需加强监督管理力度，要求重要电力客户按照重要等级配置相应的双（多）电源和自备应急电源。

1.2应急电源的运行、投入切换装置不符合安全技术要求

在运行过程中，重要客户自行变更应急电源接线方式、自行拆除自备应急电源的闭锁装置或者使其失效、自备应急电源发生故障后长期不能修复，并影响正常运行，擅自将自备应急电源引入、转供其他客户、可能发生自备应急电源向电网倒送电等，使应急电源不能按正常的配置投入、运行，导致投入切换装置不符合国家有关标准和接入电力系统的安全要求。

1.3客户电气设备老化，预防性试验超期

部分重要客户电气设备老化严重，缺陷较多，不能按期进行设备预防性试验，设备绝缘强度降低，备品备件配置不足，安全工器具不合格，电气设备故障后往往延期修复，改造进度慢，故障停电频度高，危及电网和其他客户的安全用电。据统计，德州地区配电线路故障停电，85%以上的事故停电是由客户产权的供电设施引起的。

1.4电工配置严重不足，无证上岗

因重要客户电工人数严重不足或聘请兼职电工，重要客户运行维护自备应急电源的人员未取得电力监管机构颁发的《电工进网作业许可证》，电工业务技能不高，电气运行值班人员不到位，事故应急预案实用性不强，应对处置突发事故能力不强。

1.5客户安全意识淡薄

有些客户存在侥幸心理，自认为不会出事故，不重视安全投入，使用不合格的安全工器具，电气设备预防性试验不按周期进行，设备缺陷不及时未消缺，甚至在供电企业下达安全隐患通知书后，仍迟迟不进行整改。

1.6超容量用电

一些重要客户存在超容量用电，即实际用电量大于理论最大值或超低谷理论最大值用电。超容量用电是违约用电行为，不但危及电网安全运行，还会造成基本电费的流失，甚至造成企业间的不公平竞争，不利于和谐社会的构建。

2.重要电力客户安全管理的工作措施

为了保障重要客户的电力供应，就应有坚强智能的电网做后盾，规划和建设智能电网，提高防御灾害能力，是重要电力客户电力供应的有力保障。电网规划设计、建设时，应预先考虑可能出现的重要电力客户，便于日后新上重要电力客户配备双电源等安全设施，降低客户产生过重的经济负担。

2.1严格按重要客户等级配置供电设施

认真学习贯彻国家相关技术标准和行业标准，如：一级负荷应由双重电源供电，当一电源发生故障时，另一电源不应同时受到损坏。一是针对新装、增容用户，充分了解其工艺流程中的用电情况，请客户的规划设计单位和业务或行业主管部门协助，做好负荷性质的确认工作，在此基础上，确定合理的供电方案，同时加强电气设备入网的把关和严格图纸审查；二是针对投入运行的客户，在进一步确认负荷性质基础上，按国家最新技术标准和工作要求，对客户供电电源和供电设施不符合要求的，提出改进意见。

2.2加强重要客户设备的用电安全检查

电力行政执法的主要依据有：《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》、《用电检查管理办法》以及原电力部和国家经贸委制定的规章制度，电力管理部门和供电企业依据这些法律、法规、办法和规章等，严格按周期对客户依法实施的用电安全检查，必要时缩短检查周期，现场检查发现客户电气设备安全管理及运行状况存在设备缺陷、安全措施不完善、不健全的情况，应下达《用电检查结果通知书》，要求用电客户定期整改；对超出预防性试验周期、拒绝按照试验周期或规定项目试验的用电客户，应下达《用电检查结果通知书》，限期进行试验；查看客户设备缺陷、试验记录，客户设备消缺、试验情况、安全工具的绝缘试验情况，并定期对客户的整改情况进行复查，保障电网安全运行和客户安全用电。

2.3严格电工配置及加强电工培训

按照电力监管机构颁布的《电工进网作业许可证管理办法》（电监会15号令），严格按电工数量配置要求，严格电工资质审查，严格电工管理，为电力安全运行提供人员保障。把电工配置作为验收送电的必备条件，在客户申请用电时一并告知，人员配备及符合条件后办理竣工验收。

加强重要电力客户电气运行维护人员专业操作技术培训，精心编制周密的培训计划和专题培训方案，聘请电力专家进行电工安全用电培训，着重分析客户侧的用电误操作事故及典型案例，将理论与现场实际相结合，讲解安全用电管理和运行维护的规范操作，应对突发事件编制应急预案，提高电工综合素质。

2.4强化安全教育和宣传，增强安全意识

强化重要客户的安全教育，是提高安全系统中人的因素的可靠性的基本手段。提高客户的知识和技术是人的安全行为的基础，只有客户的行为符合安全运作的基本要求的前提下，安全技术的功能才能得到应有的发挥。通过对真实事例的剖析，加强安全宣传培训，使客户充分认识到安全的重要性，增强客户的安全生产运行意识。

2.5加强与政府管理部门的协作

加强与政府管理部门的沟通，定期请政府电力主管部门召集针对重要电力客户的专门会议，进行安全形势教育和政策宣贯，强化各级安全管理责任；同经贸委、安监局和供电企业联合成立重要电力客户隐患排查整治工作领导小组，具体落实重要电力客户安全隐患排查治理工作；通过加强与电力管理部门、安监部门的协作，促使对重要电力客户从严监管，切实推进隐患的排查消除，保证重要客户安全用电。

2.6对重要客户进行实时停电监测

为快速响应大面积停电应急预案，及时监控和实时掌握重要客户的安全用电情况和客户停电信息，有力应对重要客户停电带来的不利影响，重要客户发生停电时，利用客户侧供电质量监控系统实时对重要客户实时进行停电监测，并触发短信发送功能，在第一时间得知重要客户运行情况。

为保证对重要客户的实时停电监测，必须确保重要客户终端覆盖率、终端在线率和采集成功率均达到100%。对重要客户、大客户基础档案及现场终端运行情况开展专项普查，重点整改未安装终端、终端故障、停电事项不能上送、电压不能正常采集等异常情况，对终端已经失效的电池进行更换，并对终端参数设置进行校核。

2.7重视供用电合同的签订

加强供用电合同签订工作，明确供用电双方的安全责任。重点关注供用电合同中用电负荷性质、供用电设施产权分界点确认、供用电设施的维护责任、停电通知约定、违约责任等方面涉及的双方权利和义务，对上述内容在供用电合同中进行详细的规定。

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一、职责与分工组织控制措施

什么工作人员负责什么工作，说的就是我部门所采取的临时控制措施。怎么去控制，人员怎么分配，各自负责什么工作。用电这样的特种行业应该给工作人员一个安全交底，按照正常的程序来工作，不然会有人生安全，这就是一个实际的组织和控制措施。

我部临时用电主要是电气技术主管负责。他的主要职责是贯彻公司政策法规，落实公司有关用电制度和办法。做好临时用电方案的编制和报批工作。密切跟踪、动态掌握电力供需形势并及时汇报部门领导，积极配合我部门开展有序临时用电督查工作。指导、协调、监督和考核2名电工人员开展临时用电工作。

二、临时用电预案实施

在对用电预案实施、变更、取消用电措施前，我部门电气技术主管应履行告知义务。临时用电实施期间，部门应按照电力供需状况逐日调整用电措施。应对临时用电措施的实施进行动态跟踪评估，发现临时用电预案和实施措施的不足时应及时予以修正和完善。在不影响整体有序用电效果的前提下，我部应尽可能满足公司临时用电需求，优化用电措施。

临时用电预案实施期间，我部门主管将不定期组织有关人员，对临时用电工作执行情况进行监督检查，对存在临时用电方案执行不力、擅自超限额用电甚至违反临时用电相关工作规定等情况的，要予以通报批评并责令整改。

三、临时用电技术安全交底

1、临时用电现场必须遵守安全操作规程、十大安全纪律和文明施工的规定。

2、所有电线均应架空，过道或穿墙均要用钢管或胶套管保护，严禁利用大地作为工作零线。

3、配电箱、开关箱内电气设备完好无缺，箱体下方进出电线符合“一机、一闸、一箱、一漏”的要求，门、锁完善，有防雨、防尘措施，箱内无杂物，箱前通道畅通。

4、保护零线中间和末端必须重复接地，严禁与工作零线混接，产生振动的设备的重复接地不少于两处。

5、所有电动机具电源都必须通过触电保护器，电线绝缘良好无破损，插座完整，接线正确，严禁将工作零线错接到地极孔中，严禁用电线代替插头直接插入插座内。

6、电气设备手忙脚乱保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止使用其他金属丝代替保险丝。

7、地下室照明和潮湿现场的照明，应采用36伏以下安全电压

8、接地线截面不小于25平方毫米。接地极和重复接地电阻值﹤4Ω，验收时和每季检测一次，每次摇测应填写记录表。

四、安全用电控制措施落实责任

公司临时用电现场必须采取保护措施，可以增设屏障、遮栏、围栏或保护网，并要悬挂醒目的警告标志牌。在架设防护设施时，必须经公司本部门批准，采用线路暂时停电或其他可靠的安全技术措施，并应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监护。对于无法搭设防护措施的临时用电现场，必须与本部门协商，采取停电、迁移外电线或改变工程位置等措施，否则不得临时用电。临时用电电气设备现场周围不得存放易燃易爆物、污源介质，否则应予清除或做防护处置，其防护等级必须与环境条件相适应。室内配线必须有短路保护和过载保护。

五、公司临时用电应急预案控制措施关键点

(1)建立临时用电组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

(2)建立技术交底制度

向部门专业电工、各类用电人员介绍临时用电组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。

(3)建立安全检测制度

从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。

(4)建立电气维修制度

加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

(5)建立工程拆除制度

公司临时用电完毕后，临时用电线路的拆除应有统一的公司本部门组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

(6)建立安全检查和评估制度

本部门定期对临时用电现场用电安全情况进行检查评估。

(7)建立安全用电责任制

对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机落实到人，并辅以必要的奖惩。

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一、临时用电系统一般应采用TN-S供电系统

它是把工作零线N和专用保护线PE在总供电电源处严格分开的供电系统，也称三相五线制。它的优点是正常情况下PE专用保护线上无电流，此线专门承接故障电流，确保其保护装置动作。应该特别指出，PE线不许断线。在距离较远的供电干线末端应将PE线做重复接地。

二、设置漏电保护器

应坚持三级保护和“一机一闸、一漏一箱”的原则。漏电保护器的选择应符合国标GB6829―86《漏电电流动作保护器（剩余电流动作保护器）》的要求。施工现场的总配电箱和分配电箱应至少设置两级漏电保护器，而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应合理配合，使之具有分级保护的功能。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和分配电箱电源隔离开关的负荷侧。设备的机旁开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品。其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1s。且与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。

三、特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电

安全电压指不戴任何防护设备，接触时对人体各部位不造成损害的电压。我国国家标准GB3805--83《安全电压》中规定，安全电压值的等级有42、36、24、12、6V五种。同时还规定：当电气设备采用了超过24V时，必须采取防直接接触带电体的保护措施。

四、电气设备的制造、安装及防护

安装位置、配电分级、导线选择及布线、接线等均要符合临时用电规范要求。电气设备应由专人操作及负责维护保养检查。并留有记录。

五、电气设备的操作与维修人员必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成

各类用电人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能及操作规程。

六、临时安全用电组织措施

1）建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

2）建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。

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关键词：装表接电 重要性 管理对策

中图分类号：TM72 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）06（c）-0201-01

装表接电工作的开展，意味着供电企业和用电户之间合作关系的建立。装表接电工作的质量，对于用电户是否满意供电企业有着直接的影响，因此，装表接电工作在供电企业中有着重要的地位，对于供电企业的发展有着重要的影响。

1 供电工程装表接电工作重要性

1.1 可以对计量装置的故障进行排除

随着我国经济的不断发展，人们的生活质量越来越高，每个家庭中需要用电的电器越来越多，例如：冰箱、电视、电脑、电灯、电饭煲等等，这些需要用电的电器，使得计量装置常常要超负荷工作，从而导致计量装置烧毁。计量装置的烧毁，不仅为用户用电带来了阻碍，更使供电企业的经济遭受严重的损失。因此，供电企业在进行装表接电的过程中，会对计量装置进行查看，若是发现计量装置出现故障，可以及时的进行排除，确保用电者可以安全的使用电源。

1.2 可以将计量装置进行及时的轮换

计量装置的使用是对用户的用电量进行监控，根据计量装置的电量显示对用电户进行收费。因此，计量装置是否准确对于用电户有着一定的影响。目前，很多的用电户使用的计量装置是比较落后的机械电能表，这些电能表使用的时间长，质量下降，对用电的计量存在着很大的误差，这样的情况给用电户和供电企业都带来了经济损失。古老的计量装置，由于长时间的使用，存在一定的隐患，容易造成火灾等重大事故。因此，供电企业要对计量装置进行定时的保养、维修或者是轮换，确保计量装置的准确性以及安全性，从而保证供电企业和用电户的利益。

1.3 可以打击窃电行为

电能是一种特殊的产品，没有具体的形象，是一种无形的存在，它的生产、传输和销售都是同时进行的，电能的这些特点，就导致难以获得窃电的证据，使得窃电者愈发猖狂，造成电能企业的经济损失。窃电的手法主要有四中，欠压法、移相法、欠流法和扩差法。电力营销部门与电能接触的最多，在装表接电的过程中，可以进行反窃电，阻止窃电者的猖狂行为。为了更好的防止窃电者窃电，装表接电的工作人员要不断的提高自身的职业技能水平，提高查处违章用电的水平，帮助电力企业避免遭受窃电者的危害。

2 供电工程装表接电工作的管理对策

2.1 对计量装置出现故障的管理对策

计量装置出现故障，对于用电者用电有着一定的影响，因此，当计量装置出现故障的时候，供电企业的服务部门要与用电户之间进行友好的沟通，耐心的对用电户进行讲解，并在合理的范围内满足用电户的要求，对装表接电工作进行检查若是装表接电的工作出现失误而导致计量装置出现故障，要及时的对问题进行解决，并对用电户表示真心的歉意；若是计量装置本身的问题，要对计量装置进行维修或者是进行更换；若是因为用户自身内部线路的老化漏电引发的计量装置故障，出现多走字的现象，这就要求供电企业根据用电户实际的用电量进行收费，不能出现多收钱的现象。在农村，有很多用电户私自增加容量，导致计量装置超负荷运行，最终被烧毁，针对这种现象，供电企业要加强对用电户用电的监察，禁止用户私自增加容量的行为。

2.2 在装表接电过程中的管理对策

装表接电工作由三个部分组成：首先，接电员工要选择合适的电表安装。安装电表是装表接电的第一步，只有把电表安装上，才能进一步的进行供电，因此，在进行电表安装的时候，要选择湿度、温度都合适并且振动较小的地方进行安装，正确的进行安装，才能确保电表能够正常的工作。其次，要对安装需要用到的工具进行检查，工作人员在进行装表接电的过程中，需要与电能进行直接的接触，因此，若是接电的工具出现故障，会导致触电的现象出现，对员工的生命造成危害，因此，员工在进行接电之前，要对验电笔、安全带和绝缘手套等工具进行检查，确保接电工具的安全性。最后，要确保装表接电过程中员工的安全。员工在进行装表接电的过程中，常常需要进行高位操作，这样的工作很容易产生危险，因此，员工在进行高位接电的时候，使用的梯子要与地面成60°的夹角，在梯子上进行工作的过程中，要有监护人员进行监护，防止员工意外掉下来。员工在电杆上进行工作的时候，必须戴安全帽和安全带。员工在进行实际操作时，要与带电线路保持安全的距离，并进行安全告示牌的设置。

2.3 针对窃电行为的管理对策

要防止窃电者的窃电行为，有以下几种做法：第一，员工在进行装表接电的工作过程中，要将所有的计量装置都安放在计量柜内，对重要的装置进行封闭，加封计量柜并且准确的记录封印的编号，要在计量柜内进行电压线的连接，进表的部分必须插入电线盒内。第二，供电企业在进行供电的时候，要采用高供高计，并且要使用专用的计量柜，万一发现窃电现象，可以用最快的速度找到窃电对象。针对同时使用高压和低压的用户，可以采用装设主、副两套的计量装置，以此来防止窃电行为。针对低压单相用户，可以使用集中的电表箱，将所有的低压用电户的剩余电流进行保护。

2.4 安全意识的管理对策

电能是非常危险的，为了对从事装表接电员工的安全负责，供电企业要采取一些措施，杜绝危险的发生。首先，从事装表接电员工的安全问题应该受到供电企业领导的重视。企业领导要亲临装表接电的现场，对员工工作现场进行安全检查，加强员工的安全防范意识，从而避免危险的发生。其次，供电企业要针对装表接电的员工，进行专业技能的培训，提高员工的专业素质。企业要根据员工在工作进行中会出现的问题制定缜密的培训计划，聘请专业的人士进行授课，采用理论联系实际的办法，提高员工的专业素质，避免员工因为操作不当造成危险。最后，要提高员工的自身保护意识，同时提高施工现场的安全性，为员工的工作营造一个安全的环境，从而避免安全事故的发生。

3 结语

装表接电工作对于供电企业的发展发挥着重要的作用，其工作的开展关乎用电户和企业的利益。因此，供电企业要加强对装表接电工作的重视程度，本着对工作人员的人身安全负责的想法，定期的对员工进行培训，不断的提高员工的专业技能水平，让员工更好的进行工作，促进企业的发展。

参考文献

[1] 徐晓琳.供电工程装表接电工作重要性及管理对策的探究[J].电子制作，2014（22）：63.

[2] 王宇峰.供电工程装表接电工作重要性及管理对策的探究[J].中国信息化，2013（8）：417.

[3] 熊辉.探析供电工程装表接电的安全问题[J].城市建设理论研究：电子版，2013（30）.

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关键词：供电企业；农电工；教育培训

中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）33-0122-02

在电力市场规模不断扩大的今天，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业的竞争实质是对人才的竞争，特别是对高技能人才的竞争。农电工整体素质的高低，是关系到县级供电企业可持续发展的关键。为此，抓好农电工的教育培训工作是县级供电企业当前所面临的一项重要工作。建立一支高技能人才队伍，企业培训起着至关重要的作用。下面就绥德供电分公司的实际情况，浅谈如何抓好农村电工员教育培训工作的几点工作思路。

1 当前本企业农电工现状分析

随着农网建设与改造工程的逐步完善，陕西地方电力集团公司“陕西电网，双优电网”以及“以安全电网服务地方经济”目标的开展，对于各个基层供电企业提出了新的要求。绥德县供电公司隶属于陕西省地方电力集团有限公司，截止2012年，现有职工301人，其中全民合同制职工221人、农电聘用工74人、临时工6人、离退休人员54人，农电工人数占很大比例，而且大部分都是初中文化，文化水平较低，知识结构贫乏，虽然后面增加有高中和技校毕业生，也只有总人数的20%，但是由于刚刚招收进来，实际工作经验缺乏，在专业技术方面，大部分员工的专业技能水平较低，没有受到过系统的专业知识和技能训练。另外，由于农电工大多是本地人员，供电区域分散且多为偏远地区，造成农电工纪律约束少，管理难度大。农电工担负着农网设施的保安员、农民群众用电的服务员、农村电力市场的推销员，长期奋斗在生产一线的农电工，与群众接触最为频繁，他们的一举一动都直接关系到电力企业的形象工程。因此，需要供电企业在企业员工的教育培训方面多下功夫，探索适合本公司的教育培训方式。

2 加强农电工教育培训工作的对策

为了进一步提升农电队伍的综合素质，防止人身伤亡和设备烧毁事故，真正实现“以安全电网服务地方经济”的目的，绥德县供电公司结合实际情况切实抓好农电工培训工作。

2.1 组织领导到位，促进上岗制度的规范化

制订农电工教育培训计划及农电工教育培训实施方案，把农电工教育培训考试成绩与工资挂钩，把农电工学习培训成绩与年终评先树优挂钩，在公司财务制度和财力允许的范围内，力所能及为农电工解决养老保险、工伤保险、劳动保护等“五险一金”福利问题，使广大农电工有归属感，树立主人翁意识，调动农电工学习的自觉性、工作积极性和责任心。2013年3月5日至3月8日，绥德县供电公司对下属12个供电所、3个变电站、保线站、修试班、计量所等一线生产单位职工95人、农电工74人以及长期参与电网建设施工的季节性民工10人开展业务技能和安全知识培训，并进行了“安规”考试，此次培训考试，不仅使员工的业务技能水平和安全生产意识得到加强，也为公司春检工作奠定了坚实的安全基础。

2.2 道德教育到位，促进培训工作的常态化

由于农电工学历普遍较低，在对员工进行技术培训和安全教育的时候，我们更要重视员工的道德教育。农电工一般从事低压和10kV部分工作及抄核收、线路维护等工作，与群众的接触最为频繁，那么农电工的道德素养的高低，就会直接影响公司在群众眼中的形象，因此，必须集中抓好职业道德、职业职责、职业纪律方面的教育，深入开展思想作风和纪律整顿，内强素质，外树形象。同时还需要深入群众，从群众中去了解实情，对于人民满意的基层单位，给予奖励，对于做得不好的，进行通报批评。对农电工的道德行为起到监督作用，促使农电工严于律己，认识到道德行为规范的重要性。

2.3 时间安排到位，促进专业培训的深入化

加强农电工的培训教育，并不是指单纯地提高培训的次数，培训的时间，同样需要合理的制定。由于农电工一般工作的地区偏远，交通不便，有的地区可能到县里面参加一次培训，路途都会花去几个小时时间，有的甚至是提前一天的时间赶到，浪费了时间。特别是在春种秋收时，为了确保农忙用电，农电工任务繁重。如果在这段时间安排培训，无疑是对农电工的一种负担，有时可能由于时间冲突，无法参与培训。因此，我们必须考虑到农电工春种秋收和抄表的实际，合理安排培训时间，使培训的效果

更好。

2.4 规范培训到位，严格农电工行为

开展电工进网作业许可证培训审核，详细讲解《电工进网作业许可证》高压类培训知识，包括电工基础知识、电力系统基本知识、高（低）压电器及成套配电装置等。培训后，对于参加培训的人员统一进行考试，考试合格者方可通过审核《电工进网作业许可证》。提高理论基础水平和掌握业务技能的同时，提高农电工的基本素质。另外，还必须严格规范农电工行为，确保农电工穿工作服、持证上岗、言行文明。在遇到客户有不清楚的事时，必须耐心解释，绝对不允许和客户发生争执，影响公司形象，否则将严肃处理。

2.5 培训考核到位，促进培训效果的最大化

针对农电工对于培训的重视程度不够，学习动力不足等问题，为了使培训的效果达到最大化，就必须严格执行培训考核制度。坚持每次上课前点名、学员还要签到。对于无故旷课的“学员”，进行通报批评。以切实达到发现人才、锻炼人才，提高农电工的整体业务素质，打造一支专业过硬、技术精湛的“精匠”，确保安全生产、经营管理等重点工作的顺利完成。在2013年“地电杯”职工技能大赛中，农电工的装表接电工种在榆林地区南六县比赛中，43名农电工前十名中我公司就有六名农电工参加榆林电力分公司复赛，通过复赛有2名农电工参加省集团公司的技能大赛。

3 结语

供电企业农电工培训是提升企业工作绩效水平的有效手段，是企业获得长足发展的坚实保障。通过以上加强农电工的培训措施，绥德县供电公司多次被集团公司、榆林供电局、榆林市委、市政府、绥德县委、县政府评为“先进单位”、“安全生产先进单位”、陕西省“安全文化建设先进单位”等。农电工安全事故明显降低，农电工基本素质提高，群众印象提升。可以看出搞好员工培训是一项功在当下、利在后来的工作，只有充分挖掘农村电工教育的潜力，使科学技术与公司电力生产工作结合起来，使知识转化为生产力，使公司的抄、核、收等供用电管理水平不断提高，探索出一条适用本企业员工培训的新路子、新方法，全面提升员工素质，盘活现有人力资源，实现“人尽其才、才尽其用”，才能真正在未来激烈的供电市场竞争中把握主动权，为企业的快速、持续和健康发展提供坚强人才保障和智力支持。

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由于农电工学历普遍较低，在对员工进行技术培训和安全教育的时候，我们更要重视员工的道德教育。农电工一般从事低压和10kV部分工作及抄核收、线路维护等工作，与群众的接触最为频繁，那么农电工的道德素养的高低，就会直接影响公司在群众眼中的形象，因此，必须集中抓好职业道德、职业职责、职业纪律方面的教育，深入开展思想作风和纪律整顿，内强素质，外树形象。同时还需要深入群众，从群众中去了解实情，对于人民满意的基层单位，给予奖励，对于做得不好的，进行通报批评。对农电工的道德行为起到监督作用，促使农电工严于律己，认识到道德行为规范的重要性。

2时间安排到位，促进专业培训的深入化

加强农电工的培训教育，并不是指单纯地提高培训的次数，培训的时间，同样需要合理的制定。由于农电工一般工作的地区偏远，交通不便，有的地区可能到县里面参加一次培训，路途都会花去几个小时时间，有的甚至是提前一天的时间赶到，浪费了时间。特别是在春种秋收时，为了确保农忙用电，农电工任务繁重。如果在这段时间安排培训，无疑是对农电工的一种负担，有时可能由于时间冲突，无法参与培训。因此，我们必须考虑到农电工春种秋收和抄表的实际，合理安排培训时间，使培训的效果更好。

3规范培训到位，严格农电工行为

开展电工进网作业许可证培训审核，详细讲解《电工进网作业许可证》高压类培训知识，包括电工基础知识、电力系统基本知识、高（低）压电器及成套配电装置等。培训后，对于参加培训的人员统一进行考试，考试合格者方可通过审核《电工进网作业许可证》。提高理论基础水平和掌握业务技能的同时，提高农电工的基本素质。另外，还必须严格规范农电工行为，确保农电工穿工作服、持证上岗、言行文明。在遇到客户有不清楚的事时，必须耐心解释，绝对不允许和客户发生争执，影响公司形象，否则将严肃处理。

4培训考核到位，促进培训效果的最大化

针对农电工对于培训的重视程度不够，学习动力不足等问题，为了使培训的效果达到最大化，就必须严格执行培训考核制度。坚持每次上课前点名、学员还要签到。对于无故旷课的“学员”，进行通报批评。以切实达到发现人才、锻炼人才，提高农电工的整体业务素质，打造一支专业过硬、技术精湛的“精匠”，确保安全生产、经营管理等重点工作的顺利完成。在2013年“地电杯”职工技能大赛中，农电工的装表接电工种在榆林地区南六县比赛中，43名农电工前十名中我公司就有六名农电工参加榆林电力分公司复赛，通过复赛有2名农电工参加省集团公司的技能大赛。

5结语

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【关键词】输配电；用电工程；线损问题；管理

经济结构的完善以及发展，会在一定程度上促进电力行业的发展进步。但是，电力系统自身具有技术性以及复杂性特点，特别是在输配电工程的管理中，需要较强的技术性，在实际管理过程中，需要对各方面因素进行全面综合考虑，从而保证制定的措施能够较为全面以及合理，保证输配电工程的正常运行[1]。与此同时，用电工程线损指标也是电力系统综合管理水平的真实反映，对用电工程的经济效益会产生一定影响，这就要求在强化输配电工程管理的基础上，做好用电工程的线损管理工作，采取必要的措施，最大程度的避免出现线损故障，从而减少电力资源的浪费，加快电力事业稳步前进。

一、线损的含义、类别以及影响分析

（一）线损的含义

用电工程线损是指在电网正常运行过程中，出现在输送、分配以及管理等环节的损失，线路损失率也称为线损率，是线损电量与供电量的百分比。

（二）类别

线损的种类可分为多种，较为典型的就是管理、统计、理论以及定额线损[2]。

（三）管理线损及影响因素分析

首先，计量装置是否准确、到位，会对线损计量工作完成情况造成直接影响，同时也会制约线损统计准确性。基于此，就需要保证所使用的电能表符合要求规定，保证互感器的精确性，制定轮校轮换周期，从而促使检验质量得以提升。

其次，电网运行设备检修质量会直接影响线损率，降低线损率能够促使设备检修质量得到显著提升、利于促进线损管理工作的顺利进行[3]。在春季以及秋季时，需要安排专人对线路障碍进行清理，擦拭并维护好线路绝缘子，最大化避免出现跳闸事故，降低线路漏电的出现几率。做好变电设备的检修工作，能够在一定程度上维持电压互感器以及电流互感器稳定运行，同时能够保证电流以及电压端子实现可靠接触，有利于增加电能计量准确性。

第三，其他因素影响线损，对窃电行为进行打击是线损管理的重要工作内容，一切利用非法手段对电能进行盗窃的行为都属于窃电行为，窃电行为的增多，不仅会对供电企业的经济效益造成严重威胁，同时，也会造成线损问题[4]。

二、提高输配电工程质量管理的有效途径

电力系统中，最为重要的构成部分就是输配电工程，其具有较高的技术含量，但是同时也会受到多种因素制约，造成较大的安全隐患，由此，有必要对输配电进行有效管理，降低潜在风险发生几率，避免出现一些不必要的安全事故，从而维持电力系统能够安全、稳定的运行。基于以上观点，就需要对设备的质量问题进行重点关注，从而提升输配电工程管理水平。

（一）对建设设备以及材料的质量进行严格把关

在输配电工程建设中，对于建设方，需要将相关的建设标准建立起来，而后才能够实施设备建设材料的采购，在这其中，主要应该对输配电中导线选择问题进行慎重考虑，建设方在采购过程中，一定要保证设备电线具有较好的绝缘性，从而降低线路短路故障，最大化避免出现安全故障问题[5]。与此同时，做好采购工作，能够有效减少合杆作业过程中停电的次数，减少电线的维修，减轻工作人员工作量，最终目的就是为了提升工程线路使用率。此外，使用绝缘性能好的电线能够对地面铺设进行简化，最大程度减少因与其他物体接触造成的安全隐患问题。绝缘线路具有较高的抗腐蚀性，使用寿命也会有所延长，在客观上也对输电线路进行了保护。建设方在建设过程中，还需要充分考虑当地的社会以及自然条件，保证与当地的实际情况相符合，对电线规格进行适当的调整，而后严格按照建设施工方案进行施工，提升输配电的施工质量。

（二）强化施工安全管理以及风险管理意识

科学技术的不断发展，促使输配电工程建设设备也有了一定改进，这就需要对输配电工程建设工人进行培训，保证其专业素质能够与先进的设备相匹配，最终促使整体专业建设水平得到全方面的提升。虽然近年来科学技术的进步推进了输配电工程的建设技术，但是也带来了较多的安全事故问题，这就需要在建设中强化施工人员的安全意识教育，最大程度降低设备建设中的安全事故的发生率。与此同时，作为管理者应该对雷电以及电线脱落、人文破坏等风险问题加强管理，在保护自然环境的同时，做好输配电工程的管理工作，保证其能够顺利进行。

（三）改造老旧电网，对现有配电系统进行优化

针对于早期建设的电网，相关部门应给予重视，做好检修以及更换工作。特别是线路问题，当线路年久失修后，就会出现老化现象，致使绝缘体脱落，做好电网改造工作就是为了最大化降低漏电问题的出现。新的配电设备性能较为高端，也更为安全，对旧设备进行替换，也就是对配电系统的优化。先进的节能变压器能够最大化降低设备的能耗，同时传输效率也能够得到有效提升[6]。

三、用电工程中线损管理要点分析

在输送电过程中，会出现一定的折损，积极采取有效的管理措施能够最大化降低输送电损耗。现阶段，对于线损的研究还处于初期阶段，由此，有必要对损进行加强管理以及研究[7]。从目前分析来看，线损中存在一定问题，需要给予针对性改进：

（一）对电网线路的布局结构进行优化

以往电网设计布局结构缺乏合理性，需要进行重点优化。近年来，经济的快速发展，导致区域对电量有不同的需求，而旧的线路格局已经无法适应现代社会电量的需求，就需要对电网结构进行改善，做好统一规划工作，在改进过程中，可选择增加电网分点的措施。与此同时，需要定期监测线路各个位置的电流以及电压，保证线路不会因年代久远或者人为因素造成损坏，最大程度降低线损发生率。除此之外，还需要在线路建设前对其结构是否合理进行综合分析，例如需要将供电设备以及用电设备之间的距离缩短，避免线路搭建较为凌乱，同时也能够减少迂回线路搭建等问题的出现[8]。

（二）对计量设备进行完善

首先，电能表的计量需要精确，尤其是用电量较大的用户需要配置精确度较高的电能表，同时需要定期对电能表做好普查工作，按时进行维修以及更换。另外，也需要采取其他手段对计量设备进行完善，例如可以借助配置精度高的电子计能表，因其自身损耗会较普通计能表低。对于企业用户来说，可以将GPS负荷与计量表相结合进行管理，保证计量终端能够具有较强的功能，能够实现远程抄表以及付费，从而促使电能计量准备性得到有效提升，减少因人为因素影响导致抄表数据虚假或者窃电情况出现[9]。

（三）建立并完善线损管理制度

为有效降低线损，就需要对线损管理工作质量进行提升。在线损管理过程中，需要在原有线路线损基础上进行完善，成立相关管理小组，实施具体分工，并将责任落实到个人，实施互相监督以及奖惩制度。对线损管理一级项目管理之间的联系程度需要加强，可以在此过程中实施一体化管理，保证公司组织机构不会因线损问题受到影响。除此之外，需要对管理队伍的素质建设进行加强，强化员工的思想政治教育，保证员工的积极性以及服务意识都能够有所提升，同时做好线路管理知识培训工作，保证管理人员都能够具备较为专业的线路管理知识，在线损管理过程中，保质保量的完成管理工作。在管理中，也可以选择借助计算机科学完成工作，例如可利用网络对管理机制进行构建并完善，将详细的线路图绘制出来，对计算机线路情况进行统计，对相对薄弱的环节进行完善，避免因管理出现问题导致线路受损[10]。

（四）对抄核收费管理制度进行建立健全

在线路输电时，会产生线损，同时，若线路自身结构格局欠缺合理性，或者输电线路出现问题，也会直接造成电量损耗，这也是线损出现的主要原因。当然，也有部分线损是因为人为统计失误造成，由此，就需要Φ缌客臣浦贫燃忧拷ㄉ瑁严格检测线路问题，并定期进行维修管理，制定反漏查制度，借助高科技手段对反窃电以及反漏查电效率进行提升，最大化避免因人为因素导致出现的漏电以及偷电，从根本上解决线损问题。

（五）分析电网现状，预测电力负荷

对电网现状的运行情况进行分析，同时预测电力负荷情况，对电网规划与建设的科学性、可行性提升有一定帮助，同时电力企业也会对线损管理问题给予一定关注。电力企业需要对供电区域内电网的整体理论线损率、用电需求状况以及变化情况进行调查分析，并与调查数据相结合，进行计算，从而找到线损管理工作中存在的薄弱点，并予以改善，充分将人员的力量发挥出来，学习以往先进的经验，对电力负荷的预测进行有效调整，保证工作效率能够得到有效提升[11]。

（六）对输配电工程建设施工程安全管理以及风险管理意识进行加强

时代的发展进步，促进了输配电工程设备的不断更新，为适应先进的输配电工程，就需要对输配电工程建设的人员进行专业素质培训工作，从而促使其专业建设水平得以提升。同时也需要对其进行安全意识教育工作，降低安全事故的发生率[12]。

结束语

近年来，人们的生活环境有了一定改善，生活水平也有所提升，对电力的需求越来越大，而电力资源也是人们日常生活以及生存不可或缺的资源之一，需要对电力进行有效管理。在电力管理过程中，电力系统的输配电设施安全管理问题备受关注，但是，从目前管理水平来看，相关部门并没有将管理工作落到实处，管理工作还在不断探索过程中，基于此，相关部门就需要对建设材料的质量以及设备进行严格把关，强化相关工作人员的输配电工程建设施工安全管理以及风险管理意识，最终做好输配电工程的管理工作，保证人们用电环境的安全性。现今社会，农业发展以及人们生活对电力的需求越来越大，但是从我国目前电力资源总体情况来看，还处于供不应求的状态，线损问题严重浪费了大量的电力资源，致使我国用电资源处于紧张的趋势，这就需要在加强输配电安全管理问题的基础上，做好线损工作管理，最大化的节约电力资源，文章分别从电网线路的布局结构优化、对计量设备进行完善、建立并完善线损管理制度、对抄核收费管理制度进行建立健全、分析电网现状预测电力负荷一级对输配电工程建设施工程安全管理以及风险管理意识进行加强的角度进行深入分析，希望能够有效解决线损问题，促进电力行业有序发展。

参考文献：

[1]赵拴.输配电和用电工程线损管理要点[J].城市建设理论研究（电子版），2015，14（23）：1988-1989.

[2]王海厂.浅谈输配电及用电工程中线损管理的要点[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（31）：436.

[3]李柔佳.加强输配电及用电工程线损管理的重要性及其措施[J].城市建设理论研究（电子版），2015，21（23）：2618-2618.

[4]涂名望.浅析输配电及用电工程的线损原因及其措施[J].建筑工程技术与设计，2016，16（33）：1596.

[5]胡庆营，郑金金，韩玉国等.电力企业输配电及用电工程线损的管理[J].商品与质量，2016，19（48）：214-215.

[6]杨新成，鞠荣宝，梁家玉等.输配电及用电工程中线损管理的要点分析[J].环球市场，2016，28（16）：208.

[7]邱修材.浅析输配电及用电工程的线损管理问题[J].建筑工程技术与设计，2016，20（22）：2342-2342.

[8]赵振银.输配电及用电工程中线损管理的要点[J].城市建设理论研究（电子版），2014，11（32）：2482-2482.

[9]王海厂，刘彩荣.输配电及用电工程中线损管理的要点探究[J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（26）：1246-1247.

[10]韦定伟.输配电及用电工程中线损管理要点分析[J].建筑工程技术与设计，2015，16（27）：1156-1156.

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关键词：配电工程，工程项目管理，现存问题，建议措施

配电工程项目是人民日常生活与国家生产建设密切关联的一项发展事业，随着国民经济的不断发展，我国电力建设事业的投入也持续增大，配电工程项目的管理工作便显得尤为重要。近几年，各个地区新上线的国家电力配网工程比较多，而现代化的配电工程规模往往是很大的，工程项目的管理工作涉及的问题又比较多，项目生产建设需要的材料、设备品种等往往比较繁杂，从而使得项目的管理工作变成一种全系列的繁复的系统工程，工程管理工作也变得困难起来。

一.配电工程项目管理中现存几点重要问题分析

1. 工程项目的规划管理问题

国家经济建设的大力发展离不开电力事业的鼎力支持，近几年，各个地区都在相继发展地方的经济建设，与之相连的配电工程也不断的进行扩建，这样如果工程配电项目没有很好的进行前期规划和研究分析就会导致盲目的上项目进行施工扩建等。国家电网的配电工程主干线路便会因为一些不合理的项目建设从而变得薄弱起来，配电干线超载等等一些重要问题便会显现出来。久而久之便会影响配电工程的安全运行，导致供配电故障的频发，给用电公司和个人带来严重的不便等问题。

2. 工程项目的机具设备管理问题

配电工程建设过程中设备的管理工作是一个非常重要的过程，参与工程项目的人员素质高低将直接影响到设备管理工作的质量，由于各地区不重视对设备管理人员的技术培训，导致人员管理水平与意识层次参差不齐，从而使配低工程项目整体建设的质量的不到很好的保障，其中，配电工程设备管理问题是很大的一个因素。由于人力因素的影响，配电设备的工作状态无法被准确的解读，从而就无法进行准确的判断，是的设备管理的制度与方法变得无从谈起。可以说，大部分地方，配电工程项目都没有相适应、恰当的设备管理信息档案，导致设备工作技术参数信息数据的管理丢失问题。

3. 工程项目的安全管理

工程项目建设的安全事项是每一个工程中必须解决的重要问题，对配电工程项目而言，安全问题涉及两个方面，其一是配电工程建设过程中存在的安全管理问题，其二是工程建设完成后的运营阶段安全管理工作。配电工程项目出现的各种各样的安全问题通常都因为管理的缺失导致的。配电工程项目建设的项目部往往会因为组织结构上的不科学、不合理而导致管理的安全隐患。有些项目部的安全责任制度没有落实到个人、不明确，工程技术方面的管理也不按照规范执行、现场用电的安全管理力度不够，工程竣工后的资料得不到完整的很好地保留与移交，导致后期工程运营与维护出现很多的安全隐患等问题。

二.配电工程项目管理工作中问题的对策分析

1. 配电工程项目的规划管理问题对策

全国各地因盲目施工扩建和管理缺失而导致的配电网主干线结构不合理、主干线路超载等严重的问题及一 系列现象，所以合理安排配电项目建设的 工程量，加强前期的工程项目规划等措施显得尤为重要、势在必行，要保障配电工程项目的建设要建立在安全、合理、运行无故障、无冲突的基础上的。配电工程项目的前期规划也要尽可能的全面、科学、合理，要以能满足用户的用电质量与总量的要求为准绳，争取做到全方位的规划配电网的建设工程，科学的、可行的借用已建设的配电工程并进行改进，使其能够满足用电网的容量需求。配电工程在规划中还应考虑节约的理念，不要只图超前设计而浪费大量的能源与资源。在保障项目建设质量的前提条件下，想方设法的降低工程建设成本，尽力是各种资源都能充分利用，在规划中尽量做到超前性与满足需求相结合、两者兼顾的合理规划。

2. 工程项目设备管理的问题及对策

国家要不断的深化电力行业的体制改革，各级地方政府也要把配电工程项目的管理监管工作早日完善。比如前几年农村配电网的改造政策出台和实施以后，使得配电工程设备运行的数据信息准确度、技术改革性全面的提高。配电工程项目技术管理工作也要不断健全，依据国家和行业的规范为准绳，落实到细节之处。对于工程项目中配电设备和线路要与设计图纸对应起来管理。在不同地区经济发展带来的不同配电工程建设投资力度不同的影响下，各个地区的配电设备管理模式也不尽相同。尽管因此，也要争取做到同步化管理，各地区结合自己的实际条件，建立适合自己的更加规范、系统的管理模式。

3. 配电工程管理安全隐患及对策

提高各级管理者及项目参与者的安全意识，是保证配电工程建设的安全的前提。每一个配电工程项目建设，都有大量的工人参与，工人是工程参与者中流动性最强的一类人员，他们的素质和文化层次往往较低。工人的安全意识是安全事故发生的关键所在。要时刻培训他们安全的知识，提高工人的安全意识，杜绝违章指挥、违章操作等情况。通过不断的组织安全教育 培训，定时进行安全事故急救演练，来提高工人的安全生产的意识和责任心。配电工程项目建设的工作可以说是特种作业了，要建立完善的安全管理和追究责任的制度，将每一项制度落实到人，这样才能不断提高安全管理的工作质量，减少安全事故的发生。

三.配电工程项目管理的几点探索性研究

1. 配电工程外包工作管理

首先要在配电工程项目工作外包时，要严格审查外包单位的施工资质，不具备资质的企业不得作为工程的分包公司。其次要和外包公司签订责任明确的配电工程承包合同，对双方的权利和义务进行法律约束。再次，项目施工之前，配电公司的技术部门要对工程承包的责任单位进行详细的安全技术交底工作。最后配电公司要对施工的全过程做好工程监督的工作，以确保工程的安全实施。

2. 配电工程现场用电安全管理

配电工程项目是高危险的行业，如果工程现场的用电不规范，将会产生极大的安全隐患。再者，临时现场用电入不规范也会造成主线路跳闸，而配电工程项目的增加将会是这一故障变为经常事件。所以要对临时现场用电做好规范化要求，对临时用电的设备及线路进行规范化审查，是防止该类事件发生的主要手段。特别是在现场放线的时候，严格按临时用电规范执行，才能保证安全。

四.结语

我国国民经济的持续发展，将使配电工程项目不断新增，配电工程项目管理在未来很长的时间段里将发挥着至关重要的作用。工程项目的管理人员要不断的学习国家法律法规，用国家标准和规范提高自己，针对实际工程中出现的各种管理问题进行认真的分析，仔细的寻找解决问题的办法，这样才能保证配电工程的正常发展，促进电力工程的发展。

参考文献：

[1] 张澄波，浅谈输配电线路运行管理中存在的问题及改善措施 [J] 广东科技，2009，（22）。

[2] 吴路力，试论配电设备运行中的安全维护措施 [J] 中国新技术新产品，2012，（3）。