全网营销推广方案范文

导语：如何才能写好一篇全网营销推广方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

企业信息化

最佳解决方案奖

移动互联网、物联网已被“十二五规划”列入新一代信息技术产业的重点发展对象。杭州手趣科技有限公司历经数年开发，推出了企业移动整合营销服务——全网通址。打造移动网络世界中的企业一站式宣传、推广、营销、商务平台。

据易观等权威机构预测，中国2012年的移动互联网网民将过6亿，并且呈快速递增的趋势。另据预测，“十二五”期末，我国物联网相关产业规模将达5000多亿元。

移动互联网、物联网已被“十二五规划”列入新一代信息技术产业的重点发展对象，成为我国战略性新兴产业，从此便进入快速发展的轨道，以其爆发式的成长掀起新时代的科技和经济浪潮。杭州手趣科技紧抓时代机遇，倾力帮助广大中小企业打造终极全网营销。

全网通址助企业发展

一面是数亿的网络用户和上万亿元的潜在市场，一面是数千万家有着迫切发展需求的中小企业。如何让中国中小企业融入到国家移动互联网和物联网发展的浪潮中，并借势其巨大投资大力发展？杭州手趣科技有限公司联合多家企事业单位历经数年开发，推出了企业移动整合营销服务——全网通址。

全网通址为企业综合提供双网平台建设、移动推广、精准营销、企业移动办公及物联网应用等服务，全力打造移动网络世界中的企业一站式宣传、推广、营销、商务平台，实现了“企业移动生活，尽在全网通址！”全网通址服务推出后，受到了政府、企业的一致认可，获得省、市及国家的多项政府专项资金的扶持，并取得多项专利和软件著作权。目前，在全国，已有数千家中小企业利用该平台实现创新和发展。

全网通址如同一个大型的企业应用超市，移动搜索、搜索顶告、二维码生成、物联网应用、企业移动办公等实用而关键的企业营销服务应有尽有。其中，通过最新出炉的全网通址二维码生成功能，企业可以在后台任意自定义生成自己需要的二维码。企业只要将二维码通过各种方式传递给客户，客户便可用手机对二维码进行扫描，进而直接进入相应网站的产品介绍、应用等。利用此功能，企业可以充分地宣传企业的任何产品或公司信息，实现宣传营销效果的最大化。

打造终极全网营销

如今乃至未来的电子商务，不只是一家企业在传统互联网上的销售行为，而是涉及全球供应链、全网络平台和线上线下的全渠道配合的一整套业务。全网电子商务紧跟电子商务最新潮流，以全面性和融合性，占据着其他电子商务无法取代的优势。因而，手趣科技又于2012年推出了全网通址的升级版平台——全网云。

篇2

老虎和狮子谁厉害

我家小孩经常问我这样的问题：妈妈，老虎和狮子谁更厉害？妈妈，犀牛能不能打败狼……总之，每当他了解到某个动物非常凶猛时，就想知道他们打起架来谁会赢。

这些问题，大部分我也不知道，有时候我就胡乱搪塞过去，搪塞多了，又担心误导下一代。于是有次我就去搜百度，关于老虎和狮子打架的问题，比较合理的结论是：老虎是丛林之王，狮子是草原之王；一只狼应该打不败犀牛，但是群狼的攻击有可能击败一只犀牛……

也就是说，回答谁比谁厉害的问题，常常需要附加一个前提条件，而不是抽离背景，得出简单粗暴的结论。

凡事讲条件，这就变得复杂了，似乎与我们今天追求的简单背道而驰。但遗憾的是，现实就是这样，所以当我们寻求一个解决方案的时候，还是把相关基础和条件考虑充足一点再下手。

不讲条件的结论都是耍流氓

网络营销在执行的时候，很多都是有条件的。大家不妨来看以下几个观点：

关键词越多越好；

推广渠道要广泛布局；

朋友圈、微信群保持活跃；

……

以上观点，都是网络营销中的基础共识。但是在落地执行的时候，要获得好的效果，其实都是有条件的。如果忽视了这些知识点的前提条件，可能会导致执行效果不佳。

那么以上几个知识点，它们的前提条件究竟是什么呢？

关键词可能越多越坏

针对“关键词越多越好”，如果是去投放竞价排名广告，条件是“有人搜、有人点击的关键词”越多越好。

如果你的账户后台上线了海量长尾关键词，但很多词没带来任何点击，那么这将会拖垮你的账户整体质量得分，导致广告效果下降、成本上升。所以，对竞价排名来说，关键词质量胜过数量。

即便是免费的SEO，单纯考虑关键词数量也会出问题。

比如有的公司为了优化更多关键词，在官网副导航位置策划了很多分类目录。这种思路原本是正确的，因为分类目录关键词页面的排名权重在整站中是比较高的。但接下来问题就来了：

你打开这些分类目录页面，很多仅仅只有一两个产品，甚至空白，没有任何产品填充。这就造成这些几乎空白的目录页在搜索引擎看来，属于高复制、低质量网页，没有收录兴趣，更谈不上好排名。

还有一些网站干脆将不同分类目录关键词链接到同一个网址下，本质是想将同义词、近义词也优化到，结果这种行为直接导致网站被搜索引擎降权处罚。

那正确做法是怎样的呢？

实际上，对于免费SEO来说，关键词越多越好的前提，是你能确保为每个关键词页面写出差异化的文字内容，否则就是一条险路。正因为如此，我们经常说，SEO最大的瓶颈在于内容，因为你得想方设法为海量关键词分别做出差异很大的、用户体验还不错的网页内容。

渠道太多，玩得过来吗？

再来说说“推广渠道广泛布局”这事。

没错，如今网民的上网去向多元化，加上一会手机、一会电脑，跨屏获取信息，网络推广渠道需要全网布局，才能捕获那些分散各处的用户。但是我们在忙于布局“全网营销”的时候，请注意一个重要的前提，就是“阶段性聚焦”。

为什么要阶段性聚焦？

因为大部分中小企业的现实情况是：网络营销人力资源匮乏，资金拮据，经验有限。而反观网络营销的每个重要渠道，比如电商平台、搜索引擎、社交网络，其中每一个渠道要做好，做出订单效果，都需要人力全情投入。

虽然我们有系统的知识，但在落地执行的时候，最好根据自己的实际情况，选择阶段重点，在这一阶段，哪些渠道需要聚焦突破，哪些渠道占位即可。如果忽视自身资源情况，一来就大干快上天天投入“全网”，效果并不好，因为每个渠道都做不透。

从这个角度看，推V的岗位设置也要依照渠道进行分工，做搜索的，就不要分心去做电商平台。

什么时候该少说话？

最后，说说“朋友圈、微信群保持活跃”的条件。

大家有没有发现，微信里有一个有趣的现象，就是经常有人通过群发来清理通讯录，其实清粉有一个后果就是掉粉。

为什么呢？

很简单，如今每个人都有清粉需求，但清谁好呢？一个人要是默默地在通讯录里待着，倒也罢了，这一群发清粉，冒出头来，如同枪打出头鸟，对方一看眼生，立马干掉。

篇3

这个在京东专属DSP广告平台“JD商务舱”基础上创新升级后的营销推广平台拥有更加多样化的广告营销产品、智能化的投放系统和完善的服务体系，可以为客户提供精准、高效的一体化电商营销解决方案，帮助客户实现营销效果的最大化。

据了解，此次京东推出的“京准通”营销推广平台包含京东商城营销产品体系和拍拍网营销产品体系两大方面，全面服务两大平台的广告客户。

事实上，在这个全民网购时代，消费者、商家和媒体都是链条上的重要参与者，而京东作为国内最大的自营B2C电商平台，正在扮演着一个连接者的角色，即将消费者、商家、媒体资源整合在一起，并由此打造一个营销闭环，为消费者提供优质导购服务，帮商家提升营销ROI，助力媒体合作伙伴实现流量变现，以开创多方共赢的局面。

这是“京准通”上线的原因，也是京东注重数字营销的体现。

由“商务舱”升级到数字营销

“京准通”业务是由早前的“JD商务舱”业务升级而来。

事实上，早在2011年，京东就曾推出了展示广告这块业务，基本上是按天在卖，之后京东又推出了京东快车，主要做站内的搜索，旁边也放一些广告，商家按照不同的频道或关键词竞价取得不同的展位，以展现自己的商品，这一业务得到许多商家的喜爱。去年8月，京东推出一项叫金融商务舱的业务，目的是想为商家做精准营销，今年3月份，京东跟腾讯达成了战略合作，拍拍网并入京东集团，其广告业也合并到京东数字营销业务部门，这也正是“京准通”诞生的背景和契机。

据京准通业务的相关负责人表示，京准通主要服务于京东商城、拍拍网的商家，“我们京东不是有自营嘛，自营我们就是供应商和品牌商，比如洋宝洁其实是品牌商，它也给我们供货，但是有一些品牌商其实是通过供应商给我们供货的，我们这个平台其实就是希望帮这些商家、供应商、品牌商做营销服务。”该负责人表示。

据其介绍，京准通所提供的服务属精准营销，而不仅仅是硬性广告，属于数字营销，而且这项业务主要针对在线业务，不涉及线下业务。

在京东商城营销产品体系中，为满足客户越来越多元化的营销需求，特别提供了京选展位、京东快车、京东直投、京挑客四大类广告营销产品供广告主选择。

其中，京选展位汇聚了京东最优质的营销推广位，大尺寸大展现可以为品牌带来海量曝光，有效吸引用户的关注；京东快车则是汇集了全网资源，为商家提供量身定制的营销产品，除了拥有京东站内商品列表页推广展位、搜索页左侧推广展位等资源外，还涵盖了搜狐、网易、新浪等站外优质网站资源，全面展示商品和品牌。

京东直投是一款利用精准定向进行付费引流的产品，借助与腾讯的战略合作，商家通过京东直投即可获得百亿级腾讯系海量流量，包含QQ空间、腾讯朋友网、QQ客户端（QQ秀）、每日精选页卡及腾讯网等海量优质资源位。

作为京东效果营销类推广产品，京挑客是按最终成交付费，推广形式多样，费用灵活可控，低投入高回报，满足商家个性化推广需求。

打选全新电商营销生态系统

京东在数字营销方面有何优势呢？

就行业发展态势来看，京东立足于正品行货、物流速度快、品类丰富等独特优势，已经积累了海量网购高端用户群的品牌优势，京东自营产品订单中超过80%可以实现当日达或次日达；从京东对“京准通”平台的布局来看，京东正全力打造一个全新的电商营销生态体系。

新升级的京准通营销平台提供了兼具品牌、效果推广的多样化解决方案，并且依托京东大数据优势，通过多维度的定向功能，精准锁定目标受众，让广大商家可以根据自身的情况和经营目标，自由选择营销推广组合，这就给了商家最大的发挥空间，实现品牌、效果的双重收益。

此外，与腾讯资源的深度整合，也为京准通营销平台的升级增加了筹码。京东购物平台与腾讯社交平台的完美结合，将会为广告主带来更多的营销可能。

篇4

部门职责：

1、公司电商运营与销售计划执行，对销售额与ROI负责;围绕销售目标制定可执行的运营方案

2、维持公司在天猫等电商平台的正常运营;按照运营计划实施各个岗位的工作;推广、活动策划、营销等

3、以客户为中心，通过运营带进销售驱动，同时提升产品与品牌影响力、用户与服务体验等

4、数据分析与挖掘，市场行情与用户、竞品分析;为公司新品开发和战略布局提供有效参考

5、建立运营部门内工作流程与制度管理体系、与其它部门协作流程，实现标准化流程管理，以及KPI考核

6、负责网络分销渠道体系的拓展与管理;以及后期其它电商平台开店计划实施与管理

部门目标：

1、销售额：300W/20zz下半年;2000W/20zz年。(20zz年9/10/11/12月销售目标：20W/40W/90W/150W)

2、健康合理的运营结构：投入产出比ROI控制在1:3--1:5;营销10-15%、人员10%、运营25%、毛利50%;转化1%;目标完成率在50—80%;复购率30%;

3、运营体系流程清晰，团队磨合与维稳;打造营销型运营团队;KPI考核合理。

运营链思路：天猫+整合流量渠道—全网分销—自建商城或平台+ O2O + 品牌营销;

培育成长期：20zz下半年;主抓天猫网店运营以活动策划为主、直通车和钻展、推广开始运作，搭建梳理运营团队，制定并优化工作流程标准化SOP规范+KPI考核制度、梳理岗位协作，销售驱动支撑运营;官网建设与初期网站运营与品牌推广;微博微信微淘构建改造、创造用户需求炒作概念，侧重活动策划与事件营销、公益营销等;网店运营初期以美工和客服优先;详情页视觉与文案策划和标题关键字优化为关键;当然前期可能产品和上线进度，天猫审核、以及申报活动都可能会延缓计划进度;主要以实际情况进行预案与应变。

网店运营计划核心(20zz)：

1、运营规划和计划、目标与成本控制预算;组建运营团队、管岗管人、任务落实到人;岗位工作流程标准化SOP规范制定、KPI考核定制;准备工作：仓储物流体系设计、包装等;客服体系;营销推广资源共享与分工;

2、产品定位、风格定位、拍摄图片、天猫上线上新、详情页制作、店铺管理与内功、装修与视觉营销、策划文案;

3、网店推广引流(主抓站内直通车、钻展、淘宝客等持续性)、养词;基础排名优化;关联搭配与套餐优化

4、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动、重阳活动、双11限时购、双12秒杀大促);其它活动：满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等

5、站内 帮派淘江湖微淘等传播推广体系构建;引流与提升转化率，内容营销为主，主推生态排毒和肠道营养健康

6、站外 SNS与微博品牌推广引流体系;与品牌营销部合作完成品牌传播进度

7、会员等级与积分制方案;会员关怀;用户体验提升;老客户优惠活动

8、分销体系建立与拓展;计划在20zz年12月开始构建拓展分销渠道体系

9、网店上线计划：yjb|ys.com/news9月初天猫上线;11月底铺设淘宝C店1家;12月底分销渠道计划初期10家C店。

10、日常维护管理、网店优化、数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等);

11、团队统筹协作与部门协调沟通、供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、物流等)

12、电商核心要素：柔性供应链与价格、用户体验、运营推广

第一阶段：准备孕育期(20zz年8月)

1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管、推广、策划);初期美工和客服优先;计划在8月10日前完成;预算人员成本2W/月/6人。岗位工作流程标准化SOP规范制定、KPI考核定制

2、仓储物流准备(制定公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务合适的快递公司，制定全国物流价格表)

3、经营商品准备(根据淘宝指数与巴巴哈卖家工具数据分析;考察市场针对同行竞品分析，做出热销爆品的价格战略方案，初步制定有竞争力的引流款、主推款、活动促销款、利润款等产品方案);选品计划在8月15日前完成

4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解;主推款、促销款与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。计划在8月18日前完成。

5、运营与营销计划细化(制定店铺开业促销计划，进行站内和站外相结合的推广);计划在8月20日前完成。

6、基础人员的产品知识学习及服务话术培训(目前主要针对客服及仓储物流)

7、天猫上线准备：准备拍摄产品、美工图片处理、产品上传、宝贝标题关键词优化、描述页策划、广告文案、店铺装修等;店铺风格定位与选品;计划在8月28日前完成

8、天猫上线开业准备、预热(制造行业热点话题，通过软文或者其它植入点形式进行品牌宣传以及开业促销宣传，平台如微博、网易、新浪、搜狐等)

第二阶段：开张期、试运营(20zz年9月)

1、店铺装修、描述页优化，塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下深刻的印象;统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等);正式上线;计划9月3日前上线。

2、开业大促活动策划优化与实施，聚划算，0元购(满100送100优惠券);活动总结。

3、中秋大促：提前10天准备。9月9日前完成。

4、网店推广引流开始运作(主抓站内直通车、钻展、淘宝客等持续性)、养词;基础排名优化;关联搭配优化

5、站内 帮派淘江湖微淘等传播推广体系构建;引流与提升转化率，内容营销为主，主推生态排毒和肠道营养健康;计划在9月20日前完成人员分工安排和推广计划。

6、数据记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久;如UV、PV、转化率、跳失率等);月度运营计划和总结报表流程;运营表格计划在9月20日前完成。

7、活动小结，总结试运营阶段销售与产品、用户等数据，分析得失，分析不足并优化后期推广和活动计划。

第三阶段：运营成长期(20zz年第四季度)

1、制定成长期内周期性网店推广计划，分阶段的完成目标并分解指标;直通车和钻展为主;开拓淘客渠道。(开始站内站外SNS的推广);计划在10月初完成

2、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动?、重阳活动、双11大促、双12大促);其它活动：满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等;各个活动准备期7—10天。

3、钻展10月开始测试，活动海报，并计划在双11前10天完成计划，优化并预案测试;双11主投钻展预算15—20W。

4、根据销售情况，以及淘宝同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，开始打造爆款计划，选品测试。策划有针对性的活动与关联搭配、特惠套餐，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款。计划在10月20日前完成。

5、直通车养词计划50个;调整优化质量得分、点击与转化率;定向与大词培养，计划在10月中旬完成。

6、站内推广与优化;站外SNS推广计划实施达到引流和品牌提升。计划在10月中旬完成。

7、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性做店铺诊断

8、制定会员等级与积分管理机制，遵循80:20定理，提升VIP会员复购率。计划11月10日前完成。

9、开设或购买一家淘宝C店(待议);店铺定位、人员安排准备、上线、运营计划等;计划在11月22日前完成。

篇5

电子商务、社交媒体、移动终端……一个更比一个滚烫的词语层出不穷，本就竞争激烈的中国市场营销环境愈发扑朔迷离。正如国家广告研究院常务副院长、中国传媒大学广告学院院长黄升民在大会致开幕词时概括的那样：“外资与本土品牌混战，同质化现象随处可见；媒体环境日益复杂，效率难以估算；消费者也越来越难把握，消费趋势多元化、接触媒介碎片化。”

所有这些无不考验着品牌逐梦者的耐力与决心。

作为奋战在实操前线的一员，张涛认为，经历了生产者自说自话的单向传播阶段和生产者兼顾消费者、消费者部分被考虑的整合营销阶段，企业面临的整体营销环境发生巨大变化，营销传播已经步入3.0时代。

这个时代的特征是：自媒体和社会化媒体兴起，主传播阵地从官方媒体向自媒体转移，相当多的消费者参与传播过程，信息在传播过程中不断升级，碎片化的搜索引擎使跨媒介传播成为可能，而移动互联网的普及则推动和助力碎片传播成为传播主渠道……

传播环境如此扑朔迷离，营销人员无从躲避，唯有创新才是突破真途！

泸州老窖副总经理孙跃 ┃

在目前的环境和变局下，泸州老窖的广告传播更偏向公益和历史文化。

在品牌打造过程中，尤其要注意“三个把握”：首先把握住品牌塑造的基本规律，如资源有限不能分散的聚焦规律、发出声音代表消费群体认可的正向价值观的占位规律、目标人群的媒体接触习惯规律；其次是把握广大受众的心理情绪，品牌传播唯有顺应当下社会舆论的情绪，才能引发共鸣产生传播效果；最后需要把握自身品牌基调，“不能看别人，企业要找准属于自己的曲调，长期坚持下去。”

亿玛总裁柯细兴

“三全”模式能解决传统企业触“电”难题。中国有2.42亿的网购用户，2012年仅天猫和淘宝的总交易额就超过万亿。对于传统企业来说，失去网购用户，就等于失去主流消费市场。而在转向电子商务的过程中，传统企业会遭遇周期、渠道、营销三大难题，亿玛的“三全”模式——全网渠道、全网营销、数据驱动，恰能帮助解决以上“触电”难题。

一、全网营销：无论用户在哪，都能找到和获取，并通过产品线满足用户多种多样的诉求；二、全网成交：无论官网或店铺，都能合作和导入，除了导入流量外还可打通平台数据，促进运营和营销优化；三、全程服务：无论哪个阶段，均提供最适宜的营销方案。

安踏体育用品公司副总裁张涛 ┃

自上世纪90年代中国市场自由竞争之后，企业传播迅速地经历了1.0、2.0、3.0三个阶段。1.0时代的单向度传播依然在一定范围内有一定效果，调研显示，三四线城市的消费者对CCTV这样的所谓“主渠道”上的品牌有着极高的认可度；2.0时代是整合营销时代，以消费者为核心重组企业市场行为，综合协调地使用各种各样线上线下的推广方式，以统一的目标和统一的形象传递一致的信息，实现与消费者的双向沟通，建立品牌与消费者长期密切的关系，使用组合拳达到行销目的；3.0时代，主体从官方媒体向自媒体转移，碎片化的搜索引擎使得跨媒介传播成为可能。

长江传媒副总裁熊勇 ┃

《中国好声音》成就了加多宝和启力，《我是歌手》成就了立白和格瓦斯……一个个生动的实例证明，搭载卫视大型优质节目能快速提升品牌、拉动销售。那么什么样的节目能担当大任成为企业营销的最佳载体呢？

音乐唱歌类节目的收视天花板无疑是最高的。近来的《妈妈咪呀》、《我是歌手》等引自韩国的音乐节目在中国取得了巨大成功，证明引爆收视的音乐节目能迅速扩大品牌知名度和影响力。高收视的电视剧也是品牌投资回报的保障，《大长今》、《浪漫满屋》等韩剧不仅风靡中国，更席卷整个亚洲。

湖北卫视6月将要推出的大型综艺节目《我的中国星》正是以上两类节目的“合体”，相信会缔造另一个热点话题。

美兰德媒体研究公司总经理崔燕振 ┃

企业要做好营销活动必须了解媒介传播特性。过去，广告主往往通过覆盖率、收视率、满意度等指标来评估电视媒体的传播价值。随着互联网尤其是移动互联网的快速发展，电视媒体在互联网上的延伸、创新价值形成了广告主关注的新领域，传播价值需要崭新的评估格局。

尼尔森调查数据显示，受众看电视与上网的伴随性越来越明显。伴随性增加的受众媒介行为催生双受众市场加速融合，广告主在品牌营销与市场开发的过程中越来越重视电视受众与广大网民之间的关联及互动。

美兰德设计的网络传播状况评价指标包括“两度两量”系统。“两度”指的是媒体关注度、网民评议度，“两量”是指视频点击量、微博提及量。

5100冰川矿泉水食品公司副总经理佟利

自2007年第一次“藏人进京卖水”以来，我们一直坚持单品经营。5100在成功树立高端品牌形象后，积极尝试“水卡”电商业务进入数字营销领域：通过和京东商城、当当网、卓越亚马逊等国内知名电商合作，为消费者带来全新的客户体验。

力美广告CEO舒义

在去年高达4000多亿的广告总额中移动广告不足30亿，其中一多半的预算都来源于游戏等同行企业，真正的品牌广告不多。但是3年后中国的10亿手机中将有80%的智能手机。届时手机将成为覆盖面非常广的媒介，而且可以利用不同APP进行差异化分析从而做到精准营销。相信移动领域将是未来的营销重点。

当当网公关总监于萌

对于当当网这个以卖书起家的电商来说，给多数消费者的印象依然是“书店”，但其实我们正在向百货化发展。在拓展市场时我们主要依靠精准营销：根据当当海量图书顾客的消费信息和用户数据，精确定位顾客群的所在地、年龄、性别、收入……有针对性地运营推广，同时根据品牌的特性反向挖掘顾客群。比如你现在买了一本书《怎样做一个好爸爸》，那么当当半年以后就会向你推荐婴幼儿用品，2年之后再向你推荐儿童玩具……

篇6

1、淘宝客

淘宝客是帮助淘宝卖家推广商品，推广的商品成交后，获得一定佣金的人。淘宝客分为两类：个人（博客主、论坛会员、聊天工具使用者、个人站长等）和网站（博客、门户、咨询、淘宝比价、购物搜索等网站）。要通过淘宝客进行推广，首先卖家要设置好商品佣金，淘宝客通过淘宝联盟平台系统成为这个店铺的淘宝客，并获取商品代码放置到自己的网站或博客上；然后买家通过淘宝客的网站点击链接再进入到设置了淘宝客推广的卖家店铺，达成购买；达成购买后，系统向卖家扣除佣金，淘宝客领取佣金。佣金是淘宝卖家愿意为推广商品而付出的推广费，佣金等于商铺内实际成交额成绩佣金比例。有卖家会认为淘宝客带来的流量太小，而不做淘宝客推广，但是如果店铺的淘宝客流量能够做到占店铺总流量的百分之十几以上的份额，那么相信大家就会重视淘宝客了。看最近淘宝联盟上的淘宝客的收入榜，收入最高的淘宝客是8260465元，就会知道淘宝客的威力之大了。

2、有效的促销

除了通过直通车和淘宝客推广，淘宝网店还可以淘宝网或者其它网络上的一些促销方式。如淘宝网促销频道提供的天天特价活动，整点秒杀等，还有淘宝网的聚划算活动，都属于促销方式。要进行有效的促销方式，首先必须要有促销的理由，如果没有理由的话，买家也不会相信，客户根本不会管你是不是在做促销，如果某天你的店铺里的商品打了5折，在没有理由的情况下买家也只会认为你是在提高了价格以后再打折卖。另外，促销也是有时效性的，不能一年365天都在促销，客户都是理智的购买者，不可能一直让你欺骗。要做好促销，就要在设立促销方案之前考虑好客户的评估、客单价分析、促销方案的目的及促销的理由等问题，这样才能做好促销方案。最后，还要做好对促销效果的评估和总结。

3、淘金币

淘金币是淘宝网的虚拟积分。在淘金币平台上，淘友可以通过金额兑换或抽奖的方式免费获得礼品也可以通过竞拍方式以中拍价购买，更多淘宝可以使用淘金币+现金的方式以折扣价直接购买展示品！淘金币平台可以说是品牌折扣换购中心，它覆盖淘宝全网的积分体系，使用率远远覆盖了淘宝的积分体系。对于买家而言，它是买家赚金币、享受折扣享受优惠的平台。买家可以通过完成任务，购买产品等方式赢得淘金币，赚取的淘金币则可以进入兑换页面挑选自己喜欢的宝贝进行兑换或享受优惠。对于卖家而言，淘金币平台则是一个很好的SNS营销互动平台。淘金币的用户都是拥有2心或以上信用等级的淘宝会员，这些人都是淘宝最活跃、购买力最强、最优质的客户，所以淘金币平台可以作为卖家用来精确推广店铺的平台。另外，淘金币平台拥有优质的客户群体和每天大量的PV，可以帮助卖家在淘金币平台上展示品牌，提高品牌曝光度，精准的客户群体和高转化率及购物分享可以很好地帮店铺打造口碑营销，拉拢回头客，所以淘金币平台同样是可以提升品牌形象，打造口碑营销的平台。而在淘金币平台的七天活动时间内，产品优惠的价格和超高的行动率、转化率，更是可以帮助卖家在最短的时间内打造爆款，提高店铺流量，提升全店营销！

4、聚划算

新店开张，卖家往往会在如何引进流量、累积人气的问题上犯难，面对淘宝上各种各样的营销方式却不知道该怎样选择，而各种推广方式的广告费用对于新入驻的卖家而且似乎是有点多，活动的效果也无法预估，那么这时候，淘宝卖家可以尝试选择淘宝的聚划算。聚划算凭借着淘宝网得天独厚的优势，保证有海量丰富的产品，整齐的品牌针线，每天发起面向2亿多用户的品质团购，成为了亚洲最大购物网站淘宝网的团购品牌。在参加聚划算活动的过程中，卖家要精心选择适合聚划算的单品，精确地把握群体用户的消费心里特性，有效运用人际关系进行传播，通过单品的爆炸式团购制造流行，实现店铺流量的飞跃式增长，从而短时间积累大量先锋体验用户，提升品牌的美誉度，完成从单品到店铺跨越式的突破。聚划算中的商品价格都是商家将利润压到最低，甚至是亏本的。通过聚划算团购推广，除了能够给商家带来销量，还有活动结束后数千个团购成功买家的分享心得和评价，这相当于价值上万元的市场拓展及调研广告。在参加聚划算活动前需要卖家考虑各个方面，包括选择产品时尽量选择有一定利润空间的库存，要考虑自己是否有一定的发货承载能力。调研、选款、定价都是紧密联系的，同时还需要做好宣传、造势和页面设计相关工作。活动结束后还要准备进行二次营销的策划，并总结经验。

5、试用中心

篇7

而事实上，这并不是个例。对于大多数年轻白领阶层来说，尤其是工作在一线二线城市中的年轻人，传统的饭前饭后观看电视节目这种娱乐消遣的方式已经发生了变化，几天、几周甚至几个月不看电视，早已经习以为常。电视虽然仍然被摆放在客厅中央，但它已经不再是家庭饭前饭后消遣的娱乐工具。网络视频已经成为他们获取资讯、观看优质影视作品的首选。

这一生活方式的转变，使得网络视频日渐成为广告主心中的香饽饽。2012年5月，易观智库了《2012年第一季度中国网络视频市场季度监测》。报告显示，2012年第一季度中国网络视频市场广告收入为21亿元，与去年同期相比增幅达到218%，环比增长24.7%。一般而言，第一季度为广告淡季，收入会低于前一年的第四季度，但相比去年，今年在广告淡季却增长了2倍多。

不仅如此，根据今年4月研究机构的相关报告，超过4/5的中国广告主打算增加2012年数字媒体的支出，其中41%打算增加支出至少超过20%。中国广告主对网络视频和社会化媒体尤为感兴趣，其中约有23%广告主会将增加的预算投入视频。显而易见，视频网站的广告营销价值正在被各类广告主所认可。这也意味着，随着广告主在资金投放上的倾斜，网络视频广告收入这种增长的势头将会持续。与其他行业相比，医药行业中利用网络视频开展营销却显得有点缓慢。

爱奇艺数据研究院葛承志认为，造成医药行业视频营销相对滞后的原因主要有两方面，首先，医药企业受传统营销观念影响较深。他们在传统电视节目投放上积累了多年的经验，对传统营销方式上形成了依赖和习惯，仍热衷于电视广告投放，这也使得其在新媒体的接受上还需要一个过程；其次，互联网视频与电视节目在效果衡量标准评估上存在一些差异，这也是医药企业比较顾虑的地方。

爱奇艺全国医药行业销售总监万烨指出，最早开始尝试视频营销的主要为一些类保健品，例如碧生源、养生堂等，他们在视频领域取得一些成就后，带动了一些妇科用药、儿科用药等在网络视频营销的热情。随后修正、葵花、恩威等常规类医药品牌也开始进入视频领域。目前，医药企业在网络视频的广告投放上，已经占到其在卫视上投放广告预算的10%左右，而且这个数字还在继续增长中。

精准营销凸显品牌价值

中国互联网络信息中心（CNNIC）《2011年中国网民网络视频应用研究报告》显示，截至2011年12月，国内网络视频用户规模为3.25亿，在网民中的渗透率为63.4%。而且网络视频收看比例呈现出学历越高、使用率越高的趋势，在中国一、二、三线城市中的部分高收入、高学历人群中，上网收看视频的比例已经十分接近于电视收看比例。

而定位为“悦享品质”的高清视频网站的爱奇艺，目前月独立用户已超过3亿人，全年累计覆盖中国八成网络用户，用户月度累计观看时长近420亿分钟，居正版高清视频网站之首。对于医药企业而言，这些高学历、高收入、高消费的高质量用户无疑是其梦寐以求的潜在消费者。葛承志表示，如今视频网站已经形成了一定的用户规模，而且这部分用户主要集中在一二线城市，这是医药企业集中的消费市场。另外，这部分人群更为年轻。现在吃药和买药的分属不同的人群，而拥有购买决策权的消费人群与视频网站的覆盖人群的契合度较高。此外，视频广告与传统互联网的图文广告相比，在对消费者的认知和价值判断上的优势也十分明显。

据悉，爱奇艺的分析数据除了来自自身监测和第三方公司外，还大量应用百度司南来分析每一部剧、每一个视频的观看人群，以及这个人群的心理欲望和潜在需求。然后结合广告主的具体营销目标，将广告更精准地推送给特定的人群。葛承志透露，“在具体执行中，我们会有非常严谨全面的数据分析，帮助广告主选择最合适的营销方案，实现精准传播的目标，凸显品牌传播价值。”

多样化的营销策略

记者了解到，目前爱奇艺在医药行业营销上，主要有四类营销方式：精准定向、大剧营销、节目植入、整合传播。针对不同的广告主相应匹配不同的营销手段，代表了当前医疗行业借力视频营销的主要应用形式：

一是精准定向，包括内容定向、属性定向、行为定向等，爱奇艺依托百度搜索会发现网络用户对何种话题内容感兴趣，用户有哪些购买需求等，根据搜索数据结果结合广告主的需求，为其提供精准投放选择，从而帮助广告主覆盖目标受众人群。以养生堂为例，针对其希望补占电视之外的网络视频独占用户的诉求，爱奇艺选择与之匹配的电视剧频道进行定向投放，利用司南精选剧精准匹配人群，为其选择了《AA制生活》、《夫妻那些事》。

二是大剧营销。爱奇艺CEO龚宇曾表示：“大剧营销是爱奇艺2012年战略重点，爱奇艺已经摸索出一部大剧、一家卫视、一家视频网站相互依托的’1+1+1’捆绑式推广的大剧营销模式。”爱奇艺在大剧营销“前期预热”、“中期上线播出”和“后期长尾效益”三个阶段都有营销策略，广告主对热门剧集的投放的合作有多层次的选择。从植入广告开始到台网播出，爱奇艺会利用百度和自身的数据来进行分析，发现观众的一些偏好，发现潜在受众人群来进行二次推广和多次推荐，实现更大的营销价值。以达因药业冠名的大剧《男人帮》为例，剧目播放次数高达2.3亿次，品牌曝光量达4.4亿次，有效提升了产品的知名度及品牌形象。

三是节目植入。如今，将品牌植入剧情之中，让受众在潜移默化中接受品牌信息已经成为一种趋势。“奇艺出品”自制内容，分为自制栏目和自制剧/微电影，属于公司战略发展重点，自制内容的营销模式就会更加灵活。爱奇艺在制作前期就会让广告主参与进来，加强和网友的互动，将其整体品牌理念植入内容，并且把他的产品和视频内容很好地结合起来。爱奇艺在独家王牌栏目《健康相对论》中为紫竹药业出品的毓婷量身定制了两期和避孕相关的节目，巧妙的植入，既符合品牌传播希望深度教育消费者，寓教于乐的目标，又传递了专业的、公益的、安全可靠的、关爱女性品牌形象。

篇8

2、产品图片处理以及上传图片处理符合京东对图片尺寸、像素、大小的要求,根据产品特性以及用户浏览习惯进行图片处理。上传至京东服务器之后,按产品特性进行分门别类的更新、维护。

3、产品文案优化颜色、尺寸、数量等销售属性外,产品描述将延伸至消费者利益点的突出、产品使用人群的生活态度、产品精工细作的流程等多个方面,以提升产品购买转化率、进一步传播品牌文化。关联销售优化每件单品按照质地、颜色、相关搭配、穿着场合、其他同类产品等属性关联10件以上其他产品,以提升其他关联产品的购买。

4、商城装修、优化根据品牌定位以及京东用户使用习惯设计商城UI进行商城装修。以月为周期,根据全网以往服装类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整,包括但不限于促销焦点图、分类导航、关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类,不断打造新的热卖产品。

5、产品选择根据全网同类目热销产品特征如款式、价格等因素、季节变化、当季营销策略选择主打产品,通过主打产品的推广以及关联销售长期带动全店销售增长,增加初次进店消费会员的购买信心。

6、套餐优化如鞋子和衣服同时购买的形式获得相应折扣。根据商城的当周或当月销售情况,逐步的优化套餐的搭配以及价格,以拉升平均客单价。

7、促销方式选择结合京东网平台和其他店铺促销方式出现的频率和买家接受情况,不断选择调整商城促销方式。整店促销主题以月为周期,按周调整单品促销方式,参与平台整合促销。包括但不限于折扣促销、赠品搭配、新品预售、秒杀、限时特价、抽奖、优惠券、满就送、满就减、积分换购、买家秀等。

篇9

电子商务的前景非常好，不但整个行业的前景好，任何一个电子商务品牌都有着广阔的前景，因为电子商务使得商务的地理范围大大扩大了。但是，也正是因为这种广域性，网络品牌建设与传统品牌建设也有些不同之处，主要有两点：

第一是区域的概念变了。在线下传统商务中，我们一般会使用地理区域来开展品牌建设，所以，会存在区域品牌(或者叫地方品牌)的概念，成就区域品牌有区域文化的原因，但更多的是区域对流动的限制，也就是说，当你建设一个新品牌时，你可以利用这个地区有限的商业资源，占领这些有限商业资源中的有限货架资源，而后通过导购或其他人力推销的方法去慢慢建设自己的品牌，因为你的目标消费者是基本上不流动的，固定的货架就能守株待兔。很多品牌就是这么成长起来，进而走向全国的。

可是在网上用地理概念就再也行不通了。当然，我们还可以使用区域这个概念，网上的区域就是社区。网上存在着各种各样的社区：有淘宝，这就是典型的商务社区；有QQ，这是一个年轻人聚集的社区；有新浪微博，这是一个高端人群聚集的社区，等等。所以，如果是创业者，想从区域走向全网，也可以从某一个社区开始，而后扩大覆盖面，跨区域运作。

第二是网络的稀释性增强了。在传统商务中，货架是稀缺的，甚至媒体资源也是稀缺的；而在网上，货架不是稀缺的，媒体也不是稀缺的。可以说，相对于传统商务而言，原来我们认为稀缺的东西，大部分现在都不稀缺了，原来我们认为有公信力的东西，现在公信力不强了。在这种情况下，任何一条信息，包括产品信息到网上时，很快就淹没在海量的其他信息当中，不要说别人是否信任这条信息，就是要看到这条信息都已经很不容易了。

但是即便营销环境已经变了，营销的本质也不会改变。比如，营销就是为了争夺目标对象，就是要建立起品牌与目标对象之间的关系，就是要让目标对象对品牌产生好感等等，这些本质的东西不会发生变化。

因此，做网络营销，做网络品牌建设，尤其从传统商务转向电子商务时，必须从过去那种关注物理资源(比如商场、货架)转变到直接关注目标对象上来。回到这个营销原点会有利于我们去探索和挖掘网络上的营销资源、营销渠道与营销方法。

鉴于以上这些认识，根据不同企业的资源情况，网络品牌建设的策略或模式可以分为以下三种：

第一种是烧钱模式。那就是资源很充足，钱很多，一般拿到了大量的风投，追求的是营销速度，多种手段一起上，我们容易看到的是铺天盖地的广告，这就不多说了。

篇10

一、依托大型互联网企业的发展模式及战略

大数据时代，大数据、技术和创意的水平决定数字广告公司的核心竞争力。大型互联网企业既是经营性企业，也是广告的媒介平台。大型互联网企业具有资金资源、受众资源、技术资源、客户资源和大数据资源等核心优势，因而依托大型互联网企业的数字广告公司具有天然发展优势。

1、大型互联网企业自建的数字广告公司

大型互联网企业拥有庞大的用户资源，实质也是一个优质媒体平台。大型互联网企业组建数字广告公司，经营其媒体平台广告资源，可以提升互联网企业经营效益。同时，由于数字广告公司依托大型互联网企业，可以获取用户大数据资源，实现精准广告投放，提升广告传播效果，因而对广告主具有较强的吸引力。例如，谷歌不仅有自己独立的搜索引擎网站平台，而且也利用技术搭建联盟广告平台，变为最大的在线广告服务公司，谷歌将近一半的收入来自广告联盟。阿里妈妈隶属阿里巴巴集团，旨在打造具备电商特色的全网营销平台，阿里妈妈通过搜索营销、展示营销、佣金推广、以及实时竞价等模式，依托大数据实现精准投放和优化方案，帮助全网客户实现高效率的网络推广，同时阿里妈妈也为合作伙伴提供多元化的盈利模式，最大化流量的商业价值。

2、大型互联网企业并购的数字广告公司

大型互联网企业并购优秀的数字广告公司可以实现双赢，一方面大型互联网企业自身的数字广告营销能力得到迅速提升，另一方面借助大型互联网企业的大数据资源，可以迅速提升数字广告公司的专业实力。大型互联网企业并购数字广告公司的目的主要表现在两个方面：

一是迅速提升互联网企业的数字营销能力。例如，2014年12月，凤凰传媒全资子公司凤凰数媒拟投资约人民币3.465亿元收购传漾广告66%的股权，上海数字传漾广告有限公司是一家互联网广告行业纯精准营销公司（大数据平台+乙方模式），公司已经形成以互联网精准营销、技术服务、程序化广告交易平台三大业务板块，此次收购有利于凤凰传媒迅速进入互联网广告领域，实现凤凰传媒数字出版产业及互联网广告板块的跨越式发展。

二是利用双方优势合作建立大数据营销平台。例如，2015年1月，阿里巴巴集团宣布将战略投资并控股易传媒。依托于易传媒的TradingOS平台以及阿里大数据和云计算能力，通过双方数据的打通，双方将合作建立端到端的数字广告技术和大数据营销基础设施平台，帮助网络媒体更好地提升流量变现能力，向广大商家及第三方专业机构提供领先的技术和数据产品。有学者指出，阿里的大数据是对中国程序化购买发展的改进、加速与提升，并开创了中国程序化购买的三级跳模式，即从Cookie数据到账户系统、从单枪匹马到数据全打通、从隐私争议到友好体验。

3、大型互联网企业之间构建的战略联盟

大型互联网企业之间的战略合作，可以实现双方大数据的资源共享，避免数据孤岛。通过大数据挖掘技术、跨屏分析技术等技术手段，数字广告公司可以对用户画像进行精确分析，为每个用户从人口属性、兴趣、产品行为等打上多维度的标签，再对不同维度的标签进行筛选、聚类，进行族群划分、标签描述、定性描述，从而大大提升数字广告传播的精准度。例如，2014年4月，优酷土豆集团宣布与阿里巴巴集团建立战略投资与合作伙伴关系，阿里巴巴收购优酷土豆16.5%的股份。10月，阿里巴巴集团和优酷土豆集团在京举办联合战略会，双方宣布展开全面合作，共同推进中国营销领域的DT化进程（Data Technology）。优酷土豆和阿里妈妈还分别了基于大数据的精准营销方案“星战计划”和开放数据管理平台“达摩盘”（Alimama DMP）。

二、依托大型营销传播集团的发展模式及战略

大型营销传播集团拥有丰富的广告与营销传播运作经验，但在大数据时代，许多传统的广告运作方式正在被彻底颠覆，比如由传统的购买媒介广告位和流量向购买受众转变，由大众传播向精众传播转变，由广告效果评估的模糊化向可视化、精确化和实时化转变等。随着广告主将营销传播预算更多分配给数字广告领域，大型营销传播集团亟需实现业务转型，提升集团的数字营销能力。

1、大型营销集团自建的数字广告公司

大型营销传播集团在大数据时代面临巨大的挑战，广告主投放传统广告媒体的费用下降，必然影响营销传播集团的收益，传统营销传播集团面临转型的迫切要求。大型营销传播集团增强数字营销能力，是广告产业发展的必然趋势，具体途径有以下两种：

一是在原有营销传播集团内部增设数字营销部门或新建数字广告公司，通过招聘数字营销人员，为广告主提供数字营销服务。例如，广东省广告股份有限公司自2008年开始成立网络互动局，以网络媒体采购为核心业务，不断加强在策划、创意、技术、SEM等数字领域的服务。2012年6月，省广股份投资设立全资子公司广东赛铂互动传媒广告有限公司，在数字领域进行积极拓展。

二是将传统营销传播公司彻底转型为数字营销公司。数字营销对于传统的营销传播公司而言是一个全新的领域，需要全新的互联网思维和全新的运作模式，顺应数字化发展的新趋势，将公司彻底转型为数字营销公司，可以将原有的策划创意优势与新技术、新市场结合起来，提升其竞争优势。例如，2013年10月，蓝色光标传播集团旗下蓝色光标公共关系机构正式更名为蓝色光标数字营销机构（简称“蓝标数字”），蓝标数字组建了业务发展系统（Business Development）、客户服务系统（Account Service）、数字解决方案系统（Digital Solution）、资源合作系统（Resource Cooperation）四大业务价值链模块，以期更好的实现一站式全价值链服务。这是蓝色光标在数字化战略之下的重大标志性举措，意味着蓝色光标向数字整合营销服务的转型已进入加速阶段。

2、大型营销集团并购的数字广告公司

中国广告市场正在进入以资本并购和联合为主要特征的新一轮产业扩张，广告市场将会面临重新洗牌。大型营销传播集团为了提升在数字营销方面的能力，积极通过并购和联合等资本运作方式，积极向数字营销领域拓展。近年来，中国广告行业的并购案大多集中在数字营销领域。事实上，本土广告公司与国际广告公司的实力差距在大数据时代正在消解，未来谁在数字营销领域的实力越强，谁将成为广告市场的主导者。大型营销传播集团并购数字广告公司主要表现为两种情况：

一是收购少数股权，将自身业务与数字广告公司业务对接，为广告主提供数字整合营销服务。例如，2014年12月，蓝色光标收购及增资北京璧合科技有限公司，取得璧合科技25%股权；增资北京掌上云景科技有限公司，持有掌上云景24%股权。壁合科技是国内领先的技术型互联网广告及营销公司，公司为广告主提供基于RTB模式的互联网广告及相关的服务。掌上云景是国内领先的移动互联网广告服务提供商。同时，蓝色光标香港全资子公司香港蓝标拟取得精硕科技C轮融资优先股426.4万股，公司将持有精硕科技11.69%股权。香港蓝标拟取得晶赞科技C轮融资优先股31.25万股，公司将持有晶赞科技14.29%股权。精硕科技是国内一家数据解决方案提供商，主要专注数据挖掘、分析和管理；晶赞科技是专注于大数据的一家广告技术公司，主要为旅游、汽车、教育、电子商务等领域提供大数据解决方案。蓝色光标通过一系列收购活动，大大提升在广告程序化购买、移动广告营销、大数据分析与管理等方面的实力。

二是收购多数股份，成为营销传播集团控股的子公司或全资子公司。例如，2014年10月，省广股份拟收购上海恺达85%股权，上海恺达成立于2007年4月，前身是数字广告知名品牌安瑞索思（Energy Source），是目前中国规模最大的独立互动整合营销公司之一，其核心服务包括互动整合营销及移动互联网营销，上海恺达拥有行业领先的移动互联网广告平台AdTOUCH，在此基础上为客户提供创新的整合营销解决方案。

三、独立型的数字广告公司发展模式及战略

除了依托大型互联网企业和大型营销传播集团的数字广告公司，独立型数字广告公司近年来发展迅猛。由于其专业的数字营销能力和可观的市场利润回报，受到国内外风投资本的青睐。独立型的数字广告公司拥有专业的数字营销人员，开发了专业的程序化广告软件和大数据管理与分析工具，具有服务多个行业和大量互联网媒体的专业优势。独立型数字广告公司的发展战略主要表现为以下两个方面：

1、通过融资方式增强数字广告公司的规模实力

数字广告公司发展需要大量的资金支持，以此来吸引专业人才，研发专业工具，与互联网媒体开展合作等。数字广告公司融资的主要目的在于两个方面：

一是通过吸引风投资本，为公司进一步发展提供资金支持。例如，2014年7月，移动广告公司Vpon威朋宣布完成B轮千万美金融资，投资方包括曾投资Facebook的顶尖金融巨头，以及亚洲知名资本。Vpon将以此资金在亚太地区积极拓展业务，并扩大研发规模。公司进行重新定位，从移动广告业务领域更进一步迈向移动数据领域，主要商务模式为移动广告，并积极发展数据资料与广告的结合，同时更大幅度的在亚洲各地区进行业务拓展工作。可见，Vpon的B轮融资旨在拓展公司在移动数据管理方面的专业实力，更好地为广告主服务。

二是数字广告公司通过吸引大型互联网企业或大型营销传播集团的资本，利用大型互联网企业的大数据资源和平台资源，以及利用大型营销传播集团的客户资源和专业的策划创意资源等，从而实现自身的快速发展。具体包括两种情况，即收购控股或收购少数股份，无论何种情况，均保持数字广告公司的独立运作，这样既可以实现双方的资源整合，同时也可以保持数字广告公司的独立性和灵活性。

2、与互联网媒体深度合作提升大数据营销能力

大数据时代对数字广告公司的精准营销能力提出了更高要求，而要实现精准广告营销，必须具备大数据获取、大数据挖掘、大数据管理与分析、大数据应用的能力。数字广告公司与互联网媒体之间的深度合作，可以提升在大数据获取方面的实力，为广告主提供精准的受众分析、精准的广告投放、精准的效果评估等专业服务。数字广告公司与互联网媒体的深度合作表现为两个方面：

一是数字广告公司与大型互联网媒体的深度合作。由于大型互联网媒体拥有庞大的用户群，而且大数据质量相对较高，因而这种合作对于提升数字广告公司服务能力具有重要意义。例如，百度、奇虎360的搜索大数据，腾讯、新浪微博的社交大数据，阿里巴巴、京东的电商大数据等，这些大数据不仅可以用来分析用户的性别、年龄、职业、家庭收入等自然属性，还可以分析用户的社会交往、兴趣爱好、购物意向等社会属性。数字广告公司与大型互联网媒体的深度合作，可以通过吸收大型互联网企业资本等融资方式，从而达成一种战略合作关系。如阿里巴巴控股易传媒，奇虎360控股聚效广告，这既是大型互联网企业拓展数字广告市场的战略选择，也是数字广告公司提升大数据营销能力的战略需要。