财会监督具体方案范文

导语：如何才能写好一篇财会监督具体方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：新会计准则；不足；优化方案

2006年2月15日，我国财政部了新企业会计准则，这是我国财会事业发展进程中的一个里程碑。新会计准则充分借鉴了国际会计准则的惯例，提出了公允值的计量要求，对会计计量的规范性提出了较高要求，也进一步完善了会计信息的质量要求。新会计准则的实施，是促进未来经济发展的重要措施，它标志着我国会计准则建设的新起点与突破，让我国拥有了真正能够满足国际通用标准的商业语言。新会计准则对会计质量的高要求具体表现在：明确提出了会计信息质量的要求，全面运用公允价值这一概念，对稳健性原则的适度运用以及加强了会计职业的判断标准等等。因此，新会计准则的颁布与实施是对财会工作人员一个不小的挑战。在此，作者对旧准则下的财会工作进行分析说明，并给出了新会计准则下的财会工作优化方案。

一、旧准则下的不足

1、监督体系陈旧

现阶段中国的资本市场还是缺乏经验、脆弱的，还处于摸索发展阶段。与此同时，现代的企业内部会计控制制度也一直处在完善过程中，所以能够反映出来的会计信息还不算完全可靠，也缺乏统一、标准、科学的“公允性”计量属性。除此之外，旧的财会监管模式依然无法适应现行经济运行过程中不断出现的各种各样的变化，无法与外界多变的环境相适应。由于中国会计监督的历史和文化背景，市场监督力量还是很薄弱，监督手段也较为单一，形式较为固定，致使监督效果大打折扣。

2、无法应对复杂的财务分析

自20世纪80年代以来，衍生金融工具在国际金融市场迅速发展起来。但由于这些新生的衍生金融工具的契约性、未来性、高风险性和杠杆性等固有特点，传统的会计理论已经无法对这一新生事物做出科学、合理、准确的计量和解释。随着我国综合国力的提升，我国的经济环境也发生了翻天覆地的变化，投资环境也越来越复杂，但是狭窄的、无法随时更新的财务分析已经不能满足现阶段的需求。

3、财务管理方式不完善

现行企业的典型特征是企业的经营权和所有权发生分离，企业由股东掌控，由经营者进行管理。这种管理方式只保证了股东利益的最大化，对其他的权益主体如债权人、职员、消费者等没有做到兼顾。同时，企业财务的透明度也不高，致使财务决策的正确性得不到保证，这样必然将影响到企业的发展。对资产负债表的地位认识度不高，对资产价值的高估，和对负债和损失的忽视都会成为企业前进道路上的绊脚石。

4、各工作人员职务混淆

由于很多中小型企业人员较少，对财会工作又不太重视，因而公司内财务机构与财务机构中的人员管理做得不到位。这样一来，单位负责人、财务机构和人员管理在企业财务管理中的责任无法理清，难免会发生一些越职操作。财务管理是整个企业管理中最重要的部分之一，如果没有建立健全的财务管理基础制度，没有专门的财务管理人员进行有计划性的组织管理，长期以往，将会对企业的健康发展产生很大的阻力，进而引发无法估计的恶果。

二、新准则下的优化方案

1、创新会计监督的理念

首先，要树立学习型的监督理念。新会计准则中引入了公允价值作为计量方式之一，又逐渐取消会计制度，这样一来，给会计人员提供更大的空间，也增加了道德风险。促使工作人员在学习中进行监督，在监督中又不断学习，以提高监督成效。其次，要强化服务性的监督意识。长期以来的监督理念使得监督者有高高在上的地位观念，而被监督者有本能的抵触情绪。在不改变监督原则的基础上，要改变监督者的监督意识，应本着以人为本的原则充分调动积极性，使监督成为提高会计信息质量的有力工具。最后，要建立会计监督预警机制。防患于未然远远要比出了问题再解决好，因此，预警机制是必不可少的。使用预警机制对监督过程中的环境进行预测、估计与推断，然后做出警报和预控。随着网络的发展，还可以借助网络信息系统建立预警机制，以便对企业进行适时、全面和准确的监督。

2、创新和发展新型财务分析

首先，从财务分析的目标进行创新。随着我国综合国力的提升，我国的经济环境日趋开放和多元化，我国的投资方也越来越多，企业的财务分析已经不仅仅是从现实信息上着手就能满足需要的，还要放眼于未来的信息，要做到高瞻远瞩。其次，对于企业管理来说，财务分析的内容也将进一步增加。而且财务分析的内容也会随着使用者的要求和环境的变化而发生改变和扩充。新会计准则指出，人力资源分析、社会责任分析、公允价值分析等其他非财务指标也将会成为财务分析内容的一部分。这些非财务性质指标对于财务目标的实现有着不言而喻的重要性。最后，财务分析的方法会朝着更加科学、合理和人性化的方向发展。由于信息的高速发展，科学技术的飞跃性进步，人文环境在物质基础满足的状况下也得到了极大的改善，财务分析的科学化、合理化以及人性化将是一个必然的趋势。

3、改进财务管理方式

首先，要更新企业财务管理理念，要树立利益相关者利益最大化的财务管理目标。在对企业进行财务管理时，不但要保证投资者的利益，还要兼顾各方面的利益，尽最大可能实现社会资源的合理分配。其次，要改变企业经营的评价体系。要修订原先的评价体系，关注企业的可流动资金状态和固定资产状况，关注资金增长速度和方式，着眼于企业的长远发展，优化资产分布结构，避免因小失大的决策的出现。然后，要完善财务信息系统。新会计准则要求企业提供的会计信息保持及时性、准确性和全面性。企业可以利用财务软件的运用，得到大量的基础数据，从而提取公允值计量和减值准备。最后，要培养高素质的财务管理人员。新会计准则对于企业经营者和财务人员来说，是一次全新的挑战。它提供了更大的空间给财务管理人员去进行判断和决策，因此，高素质的财务管理人员是重中之重，是整个财务管理工作高效、准确执行的基础。

4、理顺财务管理中的相关责任

首先，要理顺单位负责人在财务管理中的责任。会计法中明确指示，单位负 责人是企业会计行为的责任主体，他有责任有义务建立健全的会计管理和控制制度，也要为本企业单位的会计资料的真实性负责。其次，财务管理方面应该制定确切的财务管理制度，设置近期和长远的目标，让财务管理有明确的目标性。最后，在人员管理方面应该任命有关人员对其进行分级责任制。在制定好目标后，组织各级管理人员对自己职责范围内的事情进行合理的预测，然后制定计划方针，展开控制。以会计核算为核心，实行财会工作人员的岗位责任和义务，建立明确、合理的企业内部会计工作人员管理方案，把确定每一级工作人员的责任范围作为重点，划分各类工作人员的责任，避免在事后追究问题原因方面产生混乱。

三、总结

总而言之，新会计准则下的财会工作优化是必不可少的。在新会计准则的影响下，企业内部的财会工作环境已经跟过去大相径庭了。我们需要根据新会计准则，结合自身企业发展的规律和实际情况，对现有的不完善的财会工作进行调整。在财务的分析、管理和监督等方面做出一定的调整：树立学习型的监督理念，强化服务性的监督意识，建立会计监督预警机制；创新财务分析目标，增加财务分析内容，改善财务分析方法；更新企业财务管理理念，改变企业经营的评价体系，培养高素质的财务管理人员。同时也要对进行各财务方面工作的工作人员的管理做出调整，首先，要理顺单位负责人在财务管理中的责任，其次，财务管理方面采取明确的管理制度，设置财务管理目标，对企业的财务管理进行有效的预测和有计划的组织控制。 最后在人员管理方面采用分级责任制，把责任分配到具体每个工作人员身上，提高责任意识。这样，企业的相关人员能明确自己的职责所在，避免越权现象的发生。各企业结合实际情况，通过一系列的财会工作优化方案，努力提高财会工作的质量与效率，让企业能不断繁荣发展，事业蒸蒸日上。

参考文献：

[1] 孔繁坤. 浅议我国市场经济体制对企业财会工作的要求[J]. 对外经贸财会, 1994, (01)

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[关键词]会计；职业道德；发展

中图分类号：F233；D648.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）18-0052-02

一 引言

1.1研究背景和研究意义

1.1.1研究背景

最近几年，在市场经济发展过程中，由于经济利益的驱使和会计人员职业道德缺失的问题频频出现，给国家、社会、企业和个人利益带来了很多消极的影响。

1.1.2研究意义

国家发展http：/// - ##社会主义市场最重要的是发展会计行业。如果这个行业不诚实，虚伪、造假，那么这个国家的社会主义市场经济就很难良好发展。因此，会计人员职业道德的加强对自身以及国家经济的进步具有非常巨大涵义。

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

Ponemon.L.A（2006）就财会职业道德存在的问题通过调查问卷、研究落实等多种方法进行了详细的分析探究，认为会计课程中的会计职业道德课程可以对培养财会人员有决定性的意义。

1.2.2国内研究现状

常辉（2010）提出我国财会人员存在“利益驱动”、缺乏独立性导致的会计监督难以奏效的现状。

二 海晶集团会计职业道德概述及人员结构分析

2.1会计业道德相关概述及重要性

财会人员一般是从事会计职位工作的人员。我们国家，按职权划分会计员，主要有总会计师、会计机构的负责人、会计主管人员、一般的会计员；按照专业所担任的职务来划分有高级会计、会计、助理会计、会计员。

财会的职业道德指在经济社会条件下，对会计行为和生活的具体要求。根据我国国情。会计的职业道德是在职业实践活动中的主要表现，会计人员的道德除了有一般特征之外，还有职业、实践、继承等特征。

会计员职业道德是会计员素养的主要构成，从业会计员的道德是综合评价一个人的主要构成。良好的道德素养可以给会计员指明正确的人生价值。如果一个人将理想定位在自己的利益上，那么他一辈子也没有办法满足自己的欲望。

2.2 海晶集团基本情况介绍

2.2.1 公司概况

天津长芦海晶集团有限公司是国家的大型海盐生产重点骨干企业。公司东临渤海，毗邻天津经济技术开发区、中心商务区、临港经济区、保税区和天津港，处于天津滨海新区中心位置。

2.2.2 公司当前经营状况

2015年底营业收入完成50.33亿元，完成年计划的111.84%，国有及国有控股企业实现利润5000万元，完成年计划的100%，同比增长23.33%。

2.3 海晶集团财会人员结构分析

2.3.1 财务人员学历状况

海晶集团现职工人数为4029人，管理干部926人，其中财会人员98人，学历情况为：博士1人，研究生5人，大本71人，大专16人，中专5人。职称状况为：高级会计师7人，中级会计师35人，初级会计师56人。

行业，涉及资源税、增值税、所得税等国税、地税等15个税、费、基金种类。

三 海晶集团财会人员职业道德存在的问题及原因

3.1海晶集团财会人员职业道德存在的问题

3.1.1 财会人员对职业道德规范观念的淡薄

海晶集团的某些财会人员在目前的财务工作中，由于受到经济利益、企业文化环境的冲击，不能将会计员的职业道德坚持到底，从而导致了本公司容易出现舞弊、违法违纪现象的出现。

3.1.2财会人员的监督弱化

海晶集团对违反职业道德行为的会计人员设置了处罚的相关规定，但是缺乏一系列的具体的实行方案。此外，企业的监督弱化、内部控制缺乏明确的规定、内部监督力度不够、企业以追逐利益为最主要的目标放松了对财务人员的监督。

3.2 海晶集团财会人员职业道德问题产生的原因

3.2.1 财会人员自身素质不高

道德是财会人员的素质体现。高素质的财会人员一定会爱岗敬业，这是会计道德的重要内容。

海晶集团近几年所招聘的财会人员一般都是应届毕业的大学生，其本身的素质较低，责任心不强，工作中默守陈规，敬业精神。其次是业务只是贫乏，专业技术水平较低。同时，他们对不懂的会计法律法规不去深入学习，对会计准则、会计制度也知之甚少，这就严重产生了公司财会人员对待会计职业道德观念的缺失

3.2.2 企业内部控制力度不够

内部控制制度是企业管理的重要制度，也是公司内部财务管理和会计核算的基本规范。建立科学合理的内部控制制度，可以促进会计处理业务及会计档案管理之间的分工科学、合理，明确各自职责，形成相互监督、相互制约[i]。

四 加强海晶集团会计职业道德的对策

4.1 财务人员职业道德规范对海晶集团的影响

海晶集团作为大型国有海盐生产重点骨干企业在培养财务人员职业道德规范方面有着义不容辞的义务和责任。只有当财务人员的职业道德规范真正提高，才能从根本上消灭做假账、提供虚假信息等违规违纪的行为的出现。

4.2 加强公司财会人员职业道德的具体措施

4.2.1提高财会人员职业道德素养

提高财会人员职业道德修养一方面要依靠财会人员的自我教育，另一方面，要依靠教育来加强。目前我们国家的财会职业道德属于放纵的阶段，没有办法使好的职业道德在短时间内自己想成，我们应该狠抓落实财会人员职业道德的教育[ii]。海晶集团一定严加强财会人员的职业道德教育，德治与法治要相结合，必须定期组织财会人员和各部门的领导学习相关法律法规和规章制度，促使每一个财会人员自觉履行法规的各项义务。其次，要加强财会人员的自律意识.

4.2.2完善企业内部监督

我国现有的针对财会人员的法律主要有《会计法》和《审计法》，但是缺乏对财会人员的监督检查，也缺乏实行处罚会计员的违反法规行为的一系列明晰的法律法规，会计员监督制度可以分为两种：一是政府建立的相关法律法规；二是国家针对制定法律法规所采取的监督行为和责任制约行为。

我认为首先，应该建立独立的、有监督权威的内部审计部门。其次，应该提高审计人员的业务素质，加强技能培训。除此之外海晶集团还应当确保不同机构和岗位之间的权责分明、互相监督、互相制约。遵循不相容职务相分离的原则，以此来保证会计信息的真实、完整。此外对完善海晶集团的企业内部控制还有以下考虑：首先，控制财务管理的全过程，第一对资金的监控，包括有计划的筹集资金，提高资金使用效率。第二以事前控制与事后控制为主，通过对经济过程的控制来保证公司资产的安全，促进经济的提高。其次，内部审计应独立行使监督权，内部审计是由单位独立财会部门以外的审计人员进行的审计，建立内部审计可以加强单位内部的监督和监管。一要明确工作的重点，发挥内部审计的作用；二要规范审计行；，三要做好后续审计；四要改进审计，提高效率。

4.2.3 建立良好的会计从业环境

我认为海晶集团如果要营造好的会计环境氛围就应该加强以下几个方面：

（1）改进公司的财会人员管理体制

会计人员管理体制的建立健全可以减轻财会人员对公司法人的心理压力，为会计人员树立正确的职业行为规范。

（2）对公司法人代表和财会人员进行道德教育

法人代表在单位的权力高、责任大。代表单位依法行使权力，而且对本单位的会计工作和会计资料的真实、完整、合法负全部责任。因此对法人代表进行道德教育可以相对减少会计人员的错误。

4.3 公司加强财会人员职业道德的主要任务

4.3.1 加强教育机制

在我看来，海晶集团要加强财会人员的职业道德首要任务就是要加强教育宣传，提高财会人员的自觉性。

4.3.2 构建会计诚信环境

构建会计诚信环境首先要优化经济环境，深化改革，要降低国有股和法人股的份额，并坚持公有制为主体。

五 结论与展望

5.1结论

会计员职业道德所带来的问题越来越得到整个社会以及个人的关注。本文是在探索过程中的创新：由分析外国与我国关于会计职业道德参考文献的基础上，总结出了此篇文章大体的逻辑体系和结构框架。

此篇文章论述了会计员道德的定义。在此基础上，讨论我们国家会计员道德的目前状况及其所带来的影响。然后以海晶集团为例提出解决本公司的会计人员职业道德缺乏建设的方法，并概述了海晶集团会计人员职业道德所建设的内容和要求，并提出应该建立完善的法律法规制度和监管体系。

5.2展望

本文总结出了对于海晶集团怎样改善财会人员职业道德的意见和解决方案，将会计员职业道德的核心内容联系到法律与法规制度中去，同时加强海晶集团的企业内部道德环境的建设，建立完善的会计道德法律法规，会计行业自律与他律相结合的制度，并加强单位与个人的道德教育与继续教育，使从业人员的道德职业体系对单位乃至国家经济有更大推进作用。

参考文献

[1] 刘丹.对我国会计职业道德的探讨.[J].新财经，2013（2）

[2] 冯丽丽，叶.试论现代会计职业道德建设. [J].会计之友，2006（5）

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第1条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

第4条公司及全资下属公司、企业（含51%股权的全资、内联企业）的财务工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。

第二节财务机构与会计人员

第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。

第6条公司部会计师。

公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。

下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长

计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。

第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。

总会计师主要职责如下：

1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；

2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；

3.负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。

4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；

5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；

6.监督全系统的财务管理和活动；

7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；

8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；

9.负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；

10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。

第8条计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。

第9条计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。

计划财务部部长的主要职责是：

1.主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；

2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；

3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；

4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；

5.协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；

6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。

第10条计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。

第11条下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是：

1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；

2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；

3.参与投资、重大经济合同的可行性研究；

4.负责编制会计报表，主持清查财产；

5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；

6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。

第12条财务部副部长协助部长工作，负责分管的财务工作。

第13条各级财务部门都必须建立稽查制度。

出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。

第14条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。

记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。

第15条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。

第16条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。

公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。

第17条财会人员力求稳定，不随便调动。

财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。

被撤销、合并单位的财会人员，必须会同有关人员编制财立、资金、债权债务移交清册，办理交接手续。

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[关键词]营销状况　对策　财务制度　会计

引言：我国中小企业在促进经济繁荣，满足社会需求，增加就业等方面发挥着重要的作用。今年来市场竞争环境发生了重大的变化，但我国中小企业仍处于低水平上的过度竞争。这种局面的形成与我国中小企业营销战略的缺乏有重要的关系。我国中小城市企业要在市场竞争中生存和发展，就必须认真分析自身的优劣势，制定相应的营销战略。在我国，中小企业在促进国民经济发展，活跃市场，解决劳动力就业，改善人民生活，增加地方财政收入，进行创新探索等方面，发挥着重要的作用。但是，随着经济改革的不断深入和完善，在发展中也暴露出不少问题，财务会计管理不到位就是其中一个不可忽视的问题，应当引起企业和管理当局的高度重视

一　我国中小企业营销现状分析

1　我国中小企业的优劣势分析

我国中小企业与大企业相比较，在资金、技术、人才和管理等方面都存在明显的劣势。具体在表现为：①生产规模小，无法取得规模效益，导致在产品成本上无法取得成本优势，缺乏价格竞争力。②品种单一，产品技术含量低。③由于资金、管理等方面能力不足，无法建立自己的分销渠道。④由于资金限制，无法承担高额的促销费用，很难建立自己的品牌，扩大经营的区域范围。

2　市场竞争环境分析

随着经济全球化的发展，国内市场竞争更加复杂和激烈，竞争环境出现新的特点。①竞争主体的多元化。参与国内市场竞争的主体不仅有国内企业，还有国外企业。②顾客需求的多样化、个性化。随着生活水平的提高，人们不断产生新的、个性化的需求。③市场竞争白热化。，整个市场出现供大于求的状况，必然导致企业之间的竞争进一步加剧。④竞争趋于合作化。为了应对激烈的市场竞争，突出企业的核心竞争力，企业开始注重走合作营销之路，以谋取更大的竞争优势。

二　我国中小企业营销战略制定的基本原则和战略选择

1　集中原则

由于我国中小企业在规模、资源等方面所固有的一些特点，它们无法与大企业在大的市场范围内竞争。我国中小企业集中和资源更好地服务于一种特定的细分市场，发挥其经营灵活、组织高效的特点，能够提供比大企业更有效和效率更高的服务，获得竞争优势。

2　补缺原则

我国中小企业在市场细分的基础上，积极寻求市场的空白领域，一方面避免与大企业的直接竞争，另一方面凭借快捷、灵活的优势，针对顾客需要，为其提供有价值和特色的专业化的产品，以此形成竞争优势。

3　合作原则

中小城市企业之间结成战略联盟，整合企业资源，培育和发挥核心竞争力，创造出单个企业无法具有的竞争优势。

4　采取填补战略，扬长避短

在竞争日益激化的行业中，在这些细小的市场上通过专业化经营获得最大限度的收益。在制定营销战略时，我国中小企业应避免与大企业发生正面的竞争，避开大企业的主要市场。

5　寻求未被开拓和未被完全开发的市场

如果我国中小企业能够开发出有效的产品满足市场的潜在需求，就能够将潜在需求转变为现实需求，引导需求偏好的变化。我国中小企业充分利用进出市场的灵活性，生产出大企业愿意生产的产品项目，就能够为企业的生存和发展寻找到适当的空间。

6　采取联合竞争战略，创造竞争优势

联合战略通过我国中小企业之间的联合扩大生产规模，降低成本，巩固企业的市场地位，提高企业竞争优势，增强企业实力。企业可以有效地实现规模经济，快速获得互补性的资源和能力。此外，通过联合的方式，企业可以有效地建立与客户之间的固定关系，遏制竞争对手的扩张意图，维持自身的竞争地位和竞争优势。我国中小企业通过联合最大限度地利用外部资源，使其在激烈的市场竞争中处于相对有利的市场地位。

7　采用依附战略，谋取长远发展

依附战略就是我国中小企业可以依附下游产业，成为下游大的制造商或大的中间商的“生产车间”。在大企业的指导下，通过市场交易企业内部化缩短供应链的管理，降低交易成本，以获得供应链的整体利益最大化。突出自己的专业化特色，为增强自身的实力打下基础。

总之，我国中小企业应探究自身的发展规律，分析自身的优势、劣势，扬长避短，更新观念。

三、我国中小企业财务会计管理中存在的主要问题及原因分析

(一)主要问题

1　会计监督机制不健全，监督乏力

无论是内部监督还是外部监督均名不符实。由于企业内部会计监督是由企业聘任的作为本企业员工的会计人员及内部审计人员负责，而人事、工薪等关系个人切身利益的权利掌握在企业管理者手中，致使会计内部监督程序形式化。企业财务会计的外部监督执行者主要是注册会计师，我国注册会计师队伍虽然经过了业务理论考试，但其综合素质、尤其是法制观念和职业道德仍与从事该工作的要求有较大差距。此外，注册会计师行业的恶性竞争和社会上的腐败现象，共同促成了被人们视为最公正的注册会计师所进行的对企业财务会计报表审计的形式化。

2　财会管理人才缺乏，财务会计工作质量差

目前，中小企业的财务会计工作人才严重短缺，各企业具体情况有所不同，其中：有的空岗缺员，无法实现内部牵制；有的在岗财会人员素质低、能力差，无法做好其本职工作；有的财会人员是低薪聘用的兼职人员，主要是单纯完成记账、报账任务，应付税检部门了事。如此等，很难保证企业财务会计工作的质量，也根本做不到对财务活动进行科学的预测、决策、计划、控制、监督、检查和分析评价等方面的管理。在这些企业中，财务管理是盲目的管理，会计核算往往是搞形式、走过场、应付对外报表的，没有发挥财务会计管理工作应有的作用。

3　会计造假、违法违规现象严重

由于中小企业财务会计管理力量薄弱，内部财务会计管理机制不健全，加之外部监督不力，致使企业财会违法、违规现象严重。有些企业无视国家的法规、原则和制度。乱搞非法筹资和非法投资；乱挤乱摊成本费用、乱调账目；乱发工资奖金、乱分配红利；为了偷税漏税或其他非法目的而在会计凭证、账目上故意弄虚作假，使会计信息严重失真者。这不仅严重干扰了我国正常的社会经济秩序，造成会计秩序混乱，而且也影响了中小企业的健康发展及其在国民经济中的重要作用。

(二)原因分析

第一是社会因素。由于财务会计管理体制不完善，对中小企业财务会计工作缺乏及时的指导与严格的监督检查，企业财务会

计工作放任自流，使违法、违规行为有机可乘。

第二是企业内部因素。由于管理人才短缺而制约了企业财务会计管理工作水平和质量，没有懂得现代企业财务会计科学管理知识和一定组织能力的管理人才，是难以把企业财务会计管理工作做好的。

财务会计管理体制和企业的财务会计管理人才缺乏，是制约中小企业财务会计管理工作质量的两个重要因素，比较而言，前者又对后者具有重要的影响作用。即：完善的财务会计管理体制必然会引导、促使企业重视财务会计管理工作，企业也必然会自觉吸纳和充实高水平的财会管理人才。由此可见，优化企业财务会计管理体制，加强财务会计管理是当前我国的企业、尤其是中小企业财务会计管理工作改革的重要任务。

四　我国中小企业财务会计管理的对策

1　成立会计监督局作为国家实施会计监督的最高权力机构

为了从源头上遏制会计造假，加强企业外部会计监督，国家可以组建会计监督局作为专门负责对国民经济中各经济单位的财务会计工作进行监督、检查和指导的常设组织机构，作为国家实施会计监督的最高执行机构。其主要任务是履行对注册会计师所做的审计报告的公允性和正确性进行巡回式再审计；对各企业的财务活动和会计工作的合法合规性进行不定期的检查；对企业的财务会计管理工作的科学性进行必要的指导。

2　建立“管理型”的企业财务会计工作模式

在“管理型”财务会计工作模式下，企业财务会计工作的重点是放在富有成效的科学管理上。就是要采用现代先进的财务会计管理方法对企业的财务活动和会计工作的全过程进行严格地管理，以提高企业经营决策的经济可行性、经济活动的效益性和会计信息的真实性。

3　建立严格的企业内部财务控制制度

企业内部财务控制制度，是按照企业财务预算指标的要求制定的旨在控制和规范企业日常财务收支、物料及人工消耗、费用成本开支等一系列具体的定额、标准、措施和办法。它是落实企业财务预算指标的重要手段，并且对于会计法规在企业的贯彻执行和企业理财目标的实现具有重要意义。

4　构建企业会计信息质量的保证系统

真实可靠、系统全面的财务会计信息是企业管理人员、投资者、债权人等各方了解企业财务状况与经营成果，并据以进行决策的重要依据。及时提供真实正确、系统全面的财务会计信息，是企业财务会计管理工作的基本任务。科学的内部财务会计管理机制可以确保企业快捷、及时、系统、全面地向各有关方面提供准确、可靠的会计信息，满足本企业及企业外部各方利益关系集团决策的需要。

5　财会人员参与企业重大经营决策要制度化

为了充分发挥财务会计工作和财会人员在企业经营管理中的重要作用，在企业的有关管理制度中，为财务会计管理人员参与企业经营决策奠定组织保证。

实践证明，经济可行性是对一切重大经营决策方案可行性评价的重要依据，企业进行重大经营决策必须由财会人员对备选方案进行经济可行性分析，将分析结果作为决策的重要依据，这就可以大大提高决策的正确性，减少盲目性。

五　总结

当前我国经济体制还处于转轨时期，针对中小企业的营销状况需做出理性的分析和判断，通过以上措施来控制企业营销费用，以此来减少不必要的费用开支，合理分配开支，以获得更好的市场效果。通过建立严格的财会制度来，并深入执行，来保障企业的财务制度的科学合理化，更好地促进企业的稳定快速发展，在新经济形势下立于不败之地。

参考文献

[1]刘志远，刘超.中小企业财务战略与控制[M].天津：天津人民出版社，2001.

[2]罗秋峰.中小企业财务管理失效的影响因素初探[M].经济师，2005.

[3]谭志明.中小企业财务管理创新问题与对策[J].辽宁工学院学报，2004.

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一、对会计人员统管统聘的可行性

1．先例阐述。会计委派制或统管统聘制并不是什么新事物，在我国地区早就实行了。而法国管理国有的一个重要特点便是设立财政总监制度，资本超过30万法郎的有限责任公司，必须设置会计监察员。美国政府中，人事管理总局在财务管理方面也行使相关职能。

2．实行会计统管统聘有其依据。会计管理体制是一个国家会计模式的主要。不同的环境造就了不同的会计管理体制。我国实行的是社会主义市场经济体制，公有制占主导地位，政府在资源配置中起主导作用，证券市场不发达，社会主义体系正在之中，人们崇尚集体主义，权距较大，对不明朗因素反应较强。在这样的社会环境特征之下，我国的会计管理体制应采取集中与立法型，而非自我管理型。

3．实行会计统管统聘有其积极意义。会计人员造假，一是迫于他人的压力，二是单位利益驱使。实行统管统聘制，可以从根本上解决这两方面的作弊因素。首先，实行统管统聘，有利于真正发挥会计的监督作用，强化制约机制。古今中外大量事实证明，不独立于被监督者，则监督人不可能执行有效的监督。其次，实行会计统管统聘，有助于保障会计人员的合法权益。会计人员的权益主要靠《会计法》保护，但保护力度远远不够。实行统管统聘后，会计人员的关系留在派出机构，人事、经济、晋升、职称等由派出机构统管，这便给会计人员大胆开展工作解除了后顾之忧，其合法权益有强大的后盾保护。

二、对完善会计人员统管统聘的几点设想

（一）制度法规方面

会计委派制的实行，可以约束内部人的腐化行为，促使其致力于企业的经营，有利于资源的合理配置和充分利用，从而有利于发展社会主义生产力。所以应该修订相关法律中的不协调之处，为会计委派制的实行奠定良好的法律基础。首先，要修改《会计法》，以法律形式明确允许各级财政部门采取灵活多样的会计管理模式；其次，要修订与之相关的《公司法》、《企业法》等法规，对相关的职责、权限进行明确的界定和划分；最后要在财经法规中突出会计工作的重要地位，明确会计管理机关与各行政企事业单位之间的关系。

（二）会计统管统聘的目标、主体及人员职责设计

1．会计统管统聘的目标。即在维护国家利益（所有者利益）的基础上，尽可能追求企业价值最大化。

2．会计统管统聘的主体是政府，具体由财政部门和国家有关经济部门负责，凭借的职能是政府社会经济管理权和国有资产所有权。因此，对集体企业、乡镇企业、私营企业及其他混合所有制企业不宜采用此制度。

3．统管（包括财务总监、会计主管）的职责设想。统管会计的职权：①审核公司的重要财务会计报表和报告，并与经理共同确认后上报；②参与指定公司的财务会计管理制度，监督检查各级财务运作和资金收支情况；③与经理联签批准规定限额范围内的经营性、融资性、投资性固定资产资金支用、贷款担保等事项；④参与拟订公司利润分配方案；⑤参与拟订公司增加或减少注册资本的方案；⑥参与制定财会机构的设置和主要财会管理人员的聘任和解聘。

统管会计的责任：①对外报告公司重要财务会计报表和报告的真实性，与经理共负责任；②对国有资产的保值、增值、流失承担相应责任；③对公司重大投资项目决策失误承担相应责任；④对公司严重违反纪律行为承担相应责任；⑤因统管会计把关不严或徇私舞弊造成损失的，还应承担相应的行政、经济甚至刑事责任。

（三）委派会计人员的工资福利等设计

委派会计的工资、奖金应实行统一管理、统一发放，并与业绩挂钩，由财政部门按派入人数每月向用人单位收缴，按月发放工资。奖金在年底考核后，按工作业绩发放，其标准由财政、劳动、人事部门共同来决定。另外，委派人员在行政、党、团关系上接受派入单位的领导，其住房、子女就业、统筹、保险等，则由原单位来负责。

（四）统管会计的任免、交流和考核

统管会计的任职资格除必备的条件和身体素质外，必须有相应工作经历，有财会专业本科以上学历，有会计师以上职称，在此基础上严格考核后获得任职资格。对统管会计的任免可由单位领导提名，主管部门考核，同级财务部门审批，同时要加强考核和交流，将考核等级意见载入档案，作为续聘、解聘或奖惩的重要依据。同时为避免统管会计在一个企业长期工作产生利益关系，应对其实行定期轮换。统管会计与企业领导有亲缘关系的，应实行回避制度。

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[关键词]货币资金　内部控制　对策

一、前言

货币资金指的是企业在生产经营活动中处于货币形态的那部分资金，货币资金主要包括现金和各种存款，它是企业资产中最重要且流动性最强的一项。企业只有保持一定量的货币资金水平，才能保证企业日常生产经营活动有序进行。因此，企业必须科学有效地使用好货币资金，在保持合理持有量的基础上，尽可能避免货币资金的闲置。

二、我国货币资金内部控制中存在的问题

货币资金由于具有较强的流动性和灵活性，因此在管理和控制上也极易发生问题。当前，从企业的实际情况来看，在货币资金内部控制方面主要存在以下几大问题：第一，内部控制制度陈旧，可操作性较差。目前，我国大多数企业还未建立新型的内部管理模式，管理者对内部控制工作没有不够重视，加之缺乏严格的管理制度和科学的管理方法，这使得企业内部控制体系缺乏可操作性，很多规章制度仅仅停留在书面上，未得到有效的实行。第二，内部控制人员素质较低，影响了货币资金内部控制的效果。货币资金内部控制系统的有效运行必须以高素质的专业人才为保障，但是目前我国企业还缺乏高素质的专业人才，很多企业的内控人员缺乏职业素养，部分出纳人员缺乏职责操作意识，工作不够主动，严重影响了内部控制的执行效果。第三，缺乏有效的评价监督机制。目前，一些企业还未建立起内部监督与评价机制，致使检查、监督与评价流于形式，内部各部门间缺乏有效制衡，致使内控体系的财务监督职能难以充分发挥。

三、货币资金内部控制体系的构建与完善

1、货币资金内部控制的基本原则

要做好企业货币资金的内部控制，必须严格遵循相关原则，也只有在遵循这些原则的基础上，才能够建立科学有效的内部控制体系，充分发挥其对货币资金的管控作用。首先，货币资金内部控制必须遵循不相容职务分离原则。企业应对企业资金业务流程进行全面系统地分析和整理，以便理出其中存在的不相容职务并对其进行必要的分离，使得企业内部各部门和人员能够各司其职、各负其责。其次，要严格授权审批。企业必须根据相关要求，在企业内部对常规授权和特别授权做出具体的规定，将货币资金业务所涉及的岗位权限、审批程序等予以明确。再次，要做好会计系统控制。企业必须严格按照会计准则制度进行货币资金管理，做好会计的日常工作、明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，确保会计资料真实性和完整性，并配备相应的会计从业人员。此外，要做好财产保护控制。可以在企业内部建立货币资金的管理和清查制度，通过采取财产记录、定期盘点等措施确保企业财产安全，防范未经授权的人员随意处置企业财产。

2、建立完善的货币资金内部控制体系

要做好企业货币资金的管理，必须建立在严格遵循相关法律和原则的基础上，构建完善的货币资金控制管理体系。健全的货币资金内部控制体系应做到以下几个方面：

(1)确保货币资金进行全面的控制

要对货币资金进行全面完整的控制，必须对经济业务中所涉及的各种收入及支出进行严格的记录，保证这些业务涉及的会计事项能够按规定及时入账。第一，对发票和收据的控制。相关部门要充分利用发票和收据在编号上的连续性，及时核对收到的货币资金和发票收据金额是否一致，以便确保货币资金能够及时全部入账。这里需要注意的是，必须加强对发票、收据其印制和收、发存的管理，且必须连号，以便有效的进行建账核算。第二，要根据企业以往的业务量水平做好业务量控制，这以便更好的对货币资金的使用情况进行复核。第三，加强对往来账的核对，财务部门必须定期与同企业存在往来账项的方面核对往来余额，评价清欠货币资金是否及时入账。第四，强化对银行对账单的控制，要将银行对账清单同企业银行存款日记账逐笔进行核对，保证银行存款的完整性和真实性。

(2)保障货币资金的安全性

健全货币资金安全控制应从账实盘点控制、库存限额控制和实物隔离控制三个方面人手，全面保障货币资金的安全性。第一。实行账实盘点控制，通过定期和不定期的盘点，及时掌握货币资金实际持有情况，保护企业资产安全。第二，做好库存限额控制，通过对各企业规定一定的资金库存限额来保证超过限额的货币资金能够被及时的送存银行，从而降低货币资金的被盗风险，并使货币资金高度集中以便统筹使用。第三，建立专人专管责任制。企业应该采取妥善措施确保除专人保管外其他人员不得接触实物，并对资金实物采取必要的安全管理手段和方法。

(3)不断提高货币资金的效益性

企业应充分运用各种筹资投资手段，提高货币资金的效益。货币资金效益性控制的具体方法可以通过制定货币资金收支的中长期计划来实现。企业在进行筹资投资决策时，必须首先对各种方案进行全面的分析，制定出多套备选方案，并建立专门的方案分析小组，对备选方案进行可行性分析，最终确定一套具有较高可行性的方案。这样有利于企业内部各个部门互相监督，及时发现企业业务活动中存在的问题，在提高会计核算的工作质量的同时有效防止和避免生产经营中的偏差，制止各类营私舞弊行为。

3、完善货币资金内部控制制度

(1)制定不相容职务分离的内部控制制度

要想达到不相容职务相互分离的目的，企业必须建立内部牵制制度，即凡是涉及款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作必须由两人或两人以上分工办理，以起到相互分离相互制约作用的一种工作制度。一方面，各方面人员要做好本职工作。在实践中，会计审核人员必须要对其所负责的分类账的登记原始单据进行严格的复核，并严格按照记账凭证编制会计信息资料。出纳人员则要做好现金的收付、保管和签发工作，对银行有关票据和登记日记账进行严格的分类和记录。内部审计人员则要在做好定期审计的基础上，对重点账目和现金的使用情况进行不定期盘点，以便提高审计的综合效果，及时发现货币资金在管理和使用中存在的各类问题。另一方面，必须严格对不相容职务进行分离。在企业内部，出纳人员不得兼任记账凭证的编制以及稽核会计档案保管和收入支出费用、债权债务管理岗位的工作，不得兼管编制银行存款余额调节表：稽核人员不得稽核自己办理的经济业务：会计信息系统管理人员不得兼管会计核算；会计信息系统管理人员对会计岗位的授权与取消。必须在会计机构负责人授权下进行。

(2)建立健全授权批准控制制度

要想做好企业货币资金的内部控制，企业必须在建立不相容岗位分离制度的基础上，对货币资金业务进行严格的授权管理，完善相关的授权审批控制制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准权限以及经办人办理货币资金业务的职责范围和要求。

(3)建立严密完善的票据及印章的管理制度

针对企业实际当中票据及印章管理存在的问题，应该主要通过以下几个方面来加强票据及印章的管理。首先，建立和完善企业票据印章管理制度，必须严格明确各种票据从购买到注销过程中一系列环节的职责和权限。设计专门的登记簿对这些具体程序进行严格记录，防止内外部人员盗用空白票据。其次，企业要加强对银行预留印鉴的管理。重要印鉴绝对不能交由一人保管，而应根据不相容职务分离原则分散权限，具体到实际上财务专用章可由得到特别授权的个人负责保管，个人私章则必须由本人或经过特殊授权的人员保管。

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【关键词】管理会计；执行力；企业价值

管理会计工作是整个企业内部管理系统的有机组成部分，并处在价值管理的神经中枢地位。从企业总体管理架构来看，管理会计绝大多数工作仍然处于执行层面。管理会计对企业价值的“创造”，生动诠释了执行力在经营管理活动中的作用。如果没有执行力将管理会计与管理对象相连接，将达不到预期管理效果。

一、管理会计岗位对执行力的要求

管理会计被赋予了不同于“记账、算账、报账”等核算会计岗位的使命。管理会计发挥参谋与助手的作用，侧重于理性的思维，即对财务等信息进行深加工和再利用。管理会计的预测分析、决策分析、全面预算职能，是根据国家和各级政府的财经政策和企业经济运行的实际情况，权衡各种利弊得失，预测全局或某一项目的发展趋势，提出策划方案。以季、年或更长期间为起讫过程，因内外环境变化需要大幅更改的，则不拘泥于时间限制。虽然管理会计不能直接决策，但其参与决策过程，应从企业整体立场、角度、视野、格局去思考问题，不仅知道“为什么”，更能应对“怎么办”，拟出具有较强的操作性、可分解、可细管理会计执行力与企业价值创造朱晓虹(扬州化工进出口有限公司)化的具体方案，有可实施手段，有可参考标准。管理会计提出的方案，无论从横向还是纵向来说，每一个环节的阐述、安排都应该到位，还能提出一些好建议，且有可操作性，能够付诸实施。管理会计在日常工作中能够按企业管理层的要求，提供有关经济数据表格和文字说明。

二、管理会计执行力创造企业价值的途径

（一）执行企业战略方针

企业战略方针是方向性、全局性、谋略性的企业规划，是企业经营成功的关键要素。企业战略方针一经确定，管理会计就应该充分理解其内在意图，树立全局意识，从不折不扣地执行各项细节做起。管理会计的职责所在是要把经济账算好，适时地向领导汇报。管理会计不能满足于会计月报、季报、半年报和年报上填列的干巴巴的数字，要广泛收集各种经营资讯，依靠统计、分析、诊断等技巧，透过现象看本质，多角度观察企业的运营流程，了解整体经营活动全貌，判断、评估其经济健康情况和发展趋势，发现异常情况及其原因。任凭账面盘根错节、纷乱复杂，通过逻辑推算、延伸、联想、假设一番，企业财务账面数字的虚虚实实、真真假假均可一目了然。企业领导层依据管理会计提供的经济运行真实数据，才能正确作出判断和决策，及时调整企业经营战略。管理会计能够慧眼甄别、明察秋毫，必须扎扎实实苦练基本功，长期积淀知识和积累经验，及时更新财会数据，使各种基础数据烂熟于胸，在潜移默化之间熟能生巧、巧能生华。有条件的企业应在电算化软件里设置子程序，管理会计可以根据需要进行操作，将企业历年来的主要经济指标（包括创汇额、自营进出口销售收入、成本费用、利润、净资产、出口退税、固定资产等）生成不同样式的表格、图形，既记录历史轨迹，又用于借鉴、参考。对于庞大的在用或暂时不用的各类财会资料，管理会计可以利用计算机的硬盘、U盘、网络服务器或铁质文件柜存贮，做好分门别类的归档和索引，以备快捷地检索与取用。

（二）执行财务规章制度

企业财会管理的实践告诉我们，财会制度管控为王。管控得当的规章制度可以规范业务流程，量化执行标准，企业各经营环节有章可循，保证企业流动资金在稳定有序的状态下正常运转。流程管理是企业的一项重要内控机制，财会管理处于整个流程的末端。企业领导通常安排管理会计坚守流程的现金流支付环节，赋予其“预审”的职责。有了好的财会制度不易，能够坚决执行则更重要。在审核支付采购物资货款和各项费用时，管理会计秉承节省成本费用的理念，进行经济利益方面的分析、测算，与预算成本、标准成本或者目标定额相比对，每一笔购销业务都要用特定的公式匡算，确保其价差在允许的区间浮动，不合法的单据或与业务无关的单据不能轻易签字放行。在审核付出投资款、预付款和债权往来款时，管理会计充分了解资金流入方的经济实力、经营状况、资信、合同内容以及项目可行性研究情况，严密搜索那些可能导致企业严重损失的信号，反复论证。已确认不符合支付条件的款项，及时向企业领导和付款申请人陈述理由，消除、规避或合理转嫁风险因素。

（三）执行业绩考核方案

企业提高士气、改善全体人员工作态度的途径有多种多样，绩效考核最为行之有效。考核建立在企业经济效益实现情况的基础上，构成了企业自我激励、自我约束机制，势必最大限度地发挥潜能。管理会计拥有丰富、完整、及时的会计信息优势，担当日常考绩大任非其莫属。将考核期内全部损益类的会计数据逐笔逐项据实分配、归集到被考核对象的项下，年终形成与考核方案规定相匹配的利润或毛利、半毛利、净利润，呈现在纸质材料上，同时视作考核基数。根据核算企业的条件，管理会计可以构思内部核算的整体设计，通过编程人员有的企业直接写入程序，在会计电算化软件中设置模块。管理会计按月提供当月发生数和至本期累计数的绩效核算明细表，以便考核对象了解自己的经营进度、创利实绩，以便增强信心，促使企业领导和后进部门、个人改善策略和做法，避免最后一刻才发现偏差而懊恼。由于考核结果与利益紧密相连，管理会计应当公正公平、不偏不倚，保持计算方法特别是间接费用分摊方法前后期相同、不同部门相同；核算资料需要得到考核对象的验证、确认，一旦存在差异，立刻倒排原因，据此解释、更正或补救。

（四）执行税务、金融、财经政策

国家的各项税务、金融、财经政策对企业的经济活动产生着重要影响。管理会计与生俱来的监督功能，就是要依据国家各项税务、金融、财经政策及其变化，不间断扫描企业财会运作轨迹，高度警觉看似微不足道的错误，保证企业处于与外部软环境零冲突的状态。管理会计要主动与企业领导、办税员一起深刻理解税法条款，关注企业本期纳税申报的应税项目、金额，确保及时、足额缴纳各种流转税、所得税，避免税务部门的处罚。参与纳税筹划，通过对经营活动巧妙安排，合理利用税收优惠政策，达到少缴税、迟缴税甚至不缴税的节税目的。管理会计要熟悉、掌握国家金融政策规定，协助企业资金专管员确定最佳筹资时间、方式、规模以及利率，积极向金融部门反映本企业的经营能力，妥善办理融资申请手续。融资资金到位后，跟踪监督其使用过程、正常回流以及支付利息。管理会计要遵循会计法和会计准则，致力于促使会计核算账目清晰、完整、正确，在企业内控体系重要环节把关，阻止虚假内容或者隐瞒重要事实的财务会计报告出笼，防范经营、会计人员营私舞弊行为，切实维护股东和企业利益。

三、提高管理会计执行力的建议

（一）责任明确，技能扎实

管理会计的执行力是其责任感与技能之和。责任感不代表执行力，有了超越自我、成就卓越的职业使命，但眼高手低，仍然无法完成具体任务；技能不代表执行力，缺乏追求企业价值的意识和坚强的意志，技能再强也没有意义。责任感强，技能强，执行力才强。管理会计通常被称为企业领导的“嫡系部队”，要明确自己的职责，保持强大的内在驱动力，全面贯彻企业领导的战略意图。敬业克己与能力出众相结合，管理会计才能在执行上做得更好。

（二）执行到位，雷厉风行

管理会计的工作，不在于知而在于行，不在于逻辑而在于成果。强调执行到位，就是要求出成绩、出成果。执行一定要以结果为导向，坚持细致的工作态度，高度专注各个环节各个细节，在细节上下功夫，筹划企业资金，保证执行完美和获取执行价值。选择性执行、表面性执行、逆向性执行，等于执行打了折扣、没有执行或者走到了执行的反面，意味着执行过程中的“失位”，甚至可能损害企业利益。衡量管理会计的执行力，还要看其发扬“雷厉风行、说干就干”作风的程度。企业重大决策出台后，管理会计要有“军令如山倒”的紧迫感，现在、立刻、马上就去策划、测算，迈出执行的第一步。管理会计在执行上眼光准、出手快，企业才不会贻误商机。

（三）正视困难，攻坚克难

企业新战略和财务运作新方案在执行过程中避免不了遇到困难和阻力。管理会计接受了任务，就要做好负责到底的思想准备，毫无保留地予以执行，绝不轻易放弃。在执行过程中，有时候需要百折不挠的执着精神，有时候却需要转换思维方式。无论遇到何种困难，都要想尽办法解决。不断地进行探索、尝试，一法不成，再生一法，直到问题迎刃而解。优秀的管理会计善于找到最佳的方法和手段，以相对小的代价化“难”为“易”，化“不可能”为“可能”，这样的执行才是高效率的执行、聪明的执行，才能赢在执行上。

（四）自我检查，纠正偏差

企业目标、内外环境和人的主观因素极富弹性的特质，意料之外的情况随时可能发生，管理会计必须学会以变应变，保证灵活机动地执行财务管理总体方案。管理会计在要定期、定时对照预定的方向，分析自己执行的优势与不足，查找“失之毫厘、谬以千里”的原因，在后果还未显现时采取措施予以消除，并且记录在案，引以为戒。确认为重要或特殊的问题，要与领导沟通与反馈，不得擅作主张，在其指点下对症下药。养成了自行修复、完善的习惯，执行质量的提升自然就在情理之中了。

主要参考文献：

[1]全国会计专业技术资格考试领导小组．管理会计[M]．大连：东北财经大学出版社．1997（10）.

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关键词：会计；现代企业；作用

前言：科技和管理是推动经济增长方式转变，实现集约化经营的两只车轮。企业一方面要采用现代科学技术成果，生产经营质高价低有竞争力的商品，满足社会不断增长的物质文化需要；另一方面要实行严格的科学管理，通过科学的财务管理、会计管理、生产管理、技术管理、采购管理、库存管理、营销管理、人事行为管理等，不断提高企业的生产经营管理的重点、难点，也是突破点，现代企业管理必须把会计管理真正放在企业管理的中心位置，根据集约经营的基本要求，考虑会计管理工作。

一 会计管理工作在企业价值管理中发挥了重要作用

目前，我国实行经济增长方式转变，要求增加生产要素的产出能力，以较小的投入实现最大的产出，提高企业的经营效益。那么，怎样才能获取最大的经济效益呢？加强会计管理是重要手段，即通过记录反映、规划控制、计算分析、监督评价等方式，指导人们的经济行为向取得最优经济效益的方向移动。事前，要通过分析、比较、预测经济发展前景，选择最佳方案，确定经营目标；事中，要以经营目标为标准，适时控制，随时反映经营目标的实现情况，发现差异，分析问题，采取措施，及时纠正，保证经营行为按既定经营目标进行；事后，利用会计信息资料进行经营业绩考核、总结经验，指导未来。可以说，会计不仅是讲求经济效益的实践性，而且是实现最佳经济效益的重要手段。在市场经济条件下，企业讲求经济效益的实践性活动，又是通过对价值管理的形式来进行的。价值管理作为使用价值管理的抽象化概念，在商品货币关系存在并且高度发展的情况下，其重要性远远超过使用价值管理。这不仅表现在经济效益的有无和大小要通过各种价值来表现，还表现在社会产品的再生产过程，经济效益的数量表现实际上就是价值运动的增值额。企业财会部门是企业价值管理的主要承担者和聚焦点，国家宏观经济管理所需的价值信息是由企业财会部门提供的，宏观经济中的价值管理也主要是通过企业财会部门提供的，宏观经济中的价值管理也主要是通过企业财会部门对企业经济活动施加影响的。

二 会计是实现企业管理目标提高经济效益的重要手段

会计不仅是经营管理的重要工具，而且本身就是经营管理工作的一个重要组成部分。从企业内部管理来看，要使产权清晰，实现自主经营，自负盈亏，实行严格的经济责任制，如果没有会计管理简直不可想象。企业会计管理是企业管理的中心环节，这是勿庸置疑的。企业会计包括财务会计和管理会计两部分。财务会计工作是根据企业日常的业务记录，登记账簿，定期编制的有关财务报告，向企业外界有利害关系的团体和个人报告企业的财务状况和经营成果，其具体目标是为企业外界服务。而管理会计是对企业经营管理中的特定问题进行分析，以便向企业内部各阶层管理人员提供有关价值管理方面的预测、决策、控制和考核的信息资料，其具体目标主要是为企业内部管理服务。在现代经济的发展中，由于科学技术日新月异，生产力不断发展，企业规模日趋庞大，市场竞争愈演愈烈。在这样的形势下，企业家不得不格外重视企业内部管理和经营预测与决策，以反映和监督为根本任务的财务会计工作就不能满足需要。为适应现代企业制度转轨变型，应将会计基本职能由核算向管理转变，向决策倾斜，全面推广和应用管理会计。

三 管理会计在现代企业管理中的职能作用

现代管理会计区别于传统会计和执行性管理会计，它履行着更加广泛的职能，发挥着举足轻重的作用。管理会计的职能作用集中表现在解析过去、控制现在和筹划未来三个方面。解析过去即对财务会计提供的资料进行进一步加工、改制和延伸，以满足企业经营决策的需要。控制现在即严格控制企业的经营活动，使之按决策和预算规定的标准有效地动作。首先，企业为实现一定的经营目标，须先通过决策程序确定最优方案；其次，对所选定的最优方案进行加工汇总，形成企业在一定期间的生产经营全面预算；第三，为促进全面预算的实现，需要进行指标分析，形成各个责任中心的责任预算，并以此作为开展日常经营活动的标准；第四，各个责任中心对预算的执行情况进行系统的纪录和计量，做出实际完成情况与预定目标对比，评价和考核各个责任中心及其有关人员的工作成本；第五，通过信息反馈，及时对企业生产经营的各个方面发挥制约和促进作用，以保证决策所定目标的圆满实现。筹划未来即以预和决策的形式，对企业可供选择的有关方案进行针对性的数据分析，以便选出最优方案。预测是指企业根据现有的经济条件和已经掌握的历史资料和客观事物的内在联系，对生产经营活动的未来发展趋势和状况进行的预计和测算。预测的内容主要有销售、利润、成本和资金，预测的方法包括定量分析和定性分析法。决策活动是针对企业未来经营活动面临的问题，由各级管理人员作出的有关未来应该生产什么，生产多少以及如何组织生产和推销，价格如果制定等经营方针和政策。决策是经营管理的核心内容，它直接对企业未来的行动方案进行决择，是关系到企业未来发展的关键所在。

四 结论及建议

总之，会计以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，在企业的经营管理中发挥着多方面的职能和作用。新时期的会计管理工作，已经在信息时代和自动化办公的春风中逐步缩减繁琐的工作流程，开始走在了高效率、精细化的道路上。科技进步和企业发展的新需要无疑对从业人员综合素质提出了更高的要求，相信伴随着企业的不断发展进步，和企业对会计人员需求标准的不断提升，会计行业和从业人员的发展变化也将对企业经营发展带来更多利好，推动我国经济的发展进步。

参考文献

[1] 俞雪华.现代企业财务管理（第二版）[M].上海：复旦大学出版社，2003

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一、具体做法

（一）提高思想认识，加强组织领导。清理工作小组的同志从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度，充分认识此次清理工作的重要性和必要性；坚持廉洁从政、依法行政，是建设社会主义法制国家的要求。为切实加强领导，由财政、监察部门联合成立清理工作小组，具体办事机构设在县财政局。

（二）精心准备，反复酝酿，拟定好清理方案。我县此次清理工作行动早、准备充分，县财政局、县监察局的分管领导多次碰头，协商如何开展这项工作,县财政局由监督股、县监察局由综合室具体负责实施。我县是较早开展此项工作的县（市）之一，吉水县人民政府办公室于20**年6月17日就以吉水县府办字[20**]1**号文件批转了《县财政局县监察局关于对全县党政领导干部拖欠公款或利用职权将公款借给子女亲友进行专项清理的实施方案》，对这次专项清理的范围和对象、清理的方法和步骤都作了明确规定，《实施方案》作为我们此次清理活动的指导性文件。

（三）各部门、各单位按照《实施方案》的要求，认真开展好了自查自纠工作。6月20日至7月10为自查自纠阶段，我们要求各单位必须在7月10日之前将清理统计表和自查情况书面材料上报到县监察局综合室。由于单位党政领导高度重视，分管纪检工作的领导具体抓落实，大多数单位都能按照要求如实填报《党政领导干部拖欠公款统计表》。凡在自查自纠阶段主动归还拖欠公款的，将不追究单位和个人的责任。

（四）扎扎实实地做好了重点检查和总结整改工作。7月11日至7月30日为重点检查阶段，7月31日至8月10日为总结整改阶段，县财政局、县监察局派出业务骨干，联合组成工作小组，根据自查和调查摸底的情况确定了重点检查对象，进行重点核查。我们重点检查了县水务局、县交通局、县工经委、县建设局、县林业局、县文化广播电视局六个县直单位及下属单位；同时还重点检查了文峰镇、水南镇、螺田镇、阜田镇四个乡镇政府机关及下属单位，对重点检查单位的往来帐款进行了认真地核查，对于涉及500元以上的往来款都一笔笔地列出来，查出借款的来龙去脉，做到心中有数。而且，我们还将借款单据复印下来，并要求出具借款凭证的单位加盖公章，以示复印属实。对于在重点检查阶段发现出来的问题，我们要求各单位在总结整改阶段及时解决，务必进一步完善内部约束机制，严格执行财务制度，遵守财经纪律，做到不再违规借出公款。

（五）统一思想，顶住压力，及时下达监察建议书。我们对在总结整改阶段清欠工作仍然没有到位的单位和个人，根据重点检查阶段所查出来的事实，向有关单位和个人下达了监察建议书，要求他们在规定期限内归还所借、欠的公款；否则，将给予当事人和责任人以党纪或政纪处分，决不姑息。至8月11日，已发出监察建议书7份，并全部送到相关的单位和当事人。这一招，成为我们这次清理活动的“杀手锏”，对违纪违规的单位和个人起到了震慑作用。至9月15日为止，大多数当事人能按照监察建议书的内容归还所欠公款。

二、存在的问题

（一）个别部门和单位的主要领导对此次清理工作的重要性领会不深，存在“新官不理旧帐”的态度，认为前任领导批出去的借款，自己无需去多过问，事不关己、高高挂起，以致使这次清理工作开展起来有一定的难度。

（二）由于工作组人手少、时间有限，所以，重点检查的单位不够全面。

（三）从重点检查看，各单位借出的款项，财务手续并不是很齐全，借据上大多都没有写明借款期限、借款用途和借款利息；有的大额借款，甚至连借款担保人都没有。这样，极容易造成国家资金的流失，成为无头之债，形成呆帐。

（四）还有些借款，是扶持进区企业发展资金的，由于企业经济效益不好，有一大部分企业的老板已经是人走楼空，借款极难追回。

三、相关建议

（一）各部门、各单位的财会人员一定要凭会计从业资格证上岗；对没有取得会计从业资格证的人员一律从财务部门清退出去，以维护《会计法》的严肃性。

篇10

关键词：统计方法；财务；会计

随着社会与经济的发展，现代企业制度的进一步推进，财会工作的职能不仅仅局限于货币计价、成本核算、编制会计报表等，还需要利用会计信息预测未来，参与决策，并对日常经济业务按预定目标进行有效控制与考核，加之如今有越来越多的会计问题需要进行研究及分析论证，需要在财会工作当中运用到统计方法，以提高财务工作的效率和水平。

一、统计方法概述

统计方法是对统计数据进行收集、整理及分析，并对其反映出的问题做出一定结论的方法，一般是采用数理统计推断的原理，测量并描述、分析统计对象的特性，建立与之相关的数据模型，并以此进行分析。统计方法大量用于市场预测、可行性分析、方案设计等相关工作中。统计方法种类繁多，主要运用于财会工作的统计方法有比较分析法、比率分析法、趋势分析法和因素分析法。比较分析法主要通过三种形式进行统计工作，即实际指标与计划指标对比、同一指标纵向对比、同一指标横向对比，实际指标与计划指标对比能有效分析实际指标完成的情况，以及为何没达到计划的指标，分析产生两者差异的原因，以便改进财务管理的工作；同一指标纵向对比一般通过对比同一指标的本期实际指标及历史指标，以揭示出单位或企业财务状况经营成果的变化，及其存在的差距；同一指标横向对比是通过对比同一指标的同类同行之间的差异，有助于分析同行业之间的差距。比率分析法不仅能分析财务现象，还能深入财务本质，从而得到较为深刻的结果，该统计方法计算简便，计算的结果容易判断，较之比较分析法更具科学性和可比性。主要有构成比率、效率比率、相关比率三种形式。趋势分析法以项目金额进行比较分析、百分比进行比较分析的形式进行分析工作。其中，项目金额进行比较分析能解释财务报表中的同一项目在不同时期的增减变化情况，百分比进行比较分析能消除不同时期行业之间业务规模差异的影响，有效分析单位或企业的耗费水平和盈利水平。因素分析法包括连环替代法和差额分析法两种。连环替代法需要分析影响财务指标的各因素，并在前一次计算的基础上计算出各个因素的影响程度，确定因素变化的影响结果，决定每一个因素的排列顺序从而进行替代。

二、统计方法在财会工作中的运用

（一）统计方法用于会计监督

会计监督指的是财会人员在开展会计核算时，对特定对象经济业务的合法性、合理性进行审查，主要包括事前监督、事中（日常）监督和事后监督，会计监督利用货币计价对单位经营活动的全过程加以监督，具有全面性和综合性的特点。会计监督不仅需要利用价值指标进行货币监督，还需要进行实物监督，从而确保单位公共财产的完整性和安全性。在进行会计监督时，需要整理会计资料，做好财务分析及财务管理工作，这就常常需要运用到统计方法，以提高会计核算的管理水平。诸如财务部门的财产清查手段，对企业重大的投资决策的分析及研究，对依法纳税数据的调查等会计监督都需要运用统计方法，而财务会计中存货计量的移动平均法，就是由统计平均数为原理的。用统计方法中的抽样计算，对对不同行业，不同层次的会计状况进行监督和审核，能确保其结果的准确性。

（二）统计方法用于财务预测

随着全球经济一体化的不断加快，我国的市场经济体制得以不断完善，而企业之间的竞争也越来越激烈。企业只有转变管理模式，走向精细化经营管理，能对市场进行预测，以更好地做出决策，才能在激烈的竞争中立于不败之地。财务预测在此发挥着至关重要的作用。企业的财务预测需要财会工作人员根据企业过去财务活动的资料，结合各种变化因素及主观判断，吸收统计学中数量管理的一些专门方法，对生产经营的一切活动加强事前规划和日常控制，从而为市场预测和决策服务。而回归分析法、单变量分析、多元判别分析、条件概率模型等经典统计方法均可用于财务预测。统计方法能检查出财务分析结果存在的异常，比对现有数据及过去的数据，以分析出存在的异常情况，对企业未来的发展加以预测。

（三）统计方法用于管理会计

管理会计是企业内部的决策性会计，参与企业的经营管理。统计方法是管理会计中必不可少的系统方法。统计方法在财务预测、控制分析和评价等方面的应用丰富了管理会计的实用性。例如，可采用层次分析法评价企业财务状况，运用统计方法计算成本，采用移动平均法，加权平均法核算财务会计存货计量，其原理就是通过统计平均数阐述的。统计方法被较多地运用于管理会计中，但其过程相对比较复杂，这需要财会工作人员对统计知识有较高程度上的了解，并能熟练运用统计知识。管理会计中应用统计方法，能使企业能有效掌握经营决策的信息，从而更好地开展经营管理活动。在财务会计存货计量核算时，通常采用的移动平均法，加权平均法，其原理是通过统计平均数阐述的；财务报表中关于偿债能力、营运能力、盈利能力所涵盖的各类比率，其基本原理是由统计相对数所提供的。

（四）统计方法用于财务分析

运用统计方法进行财务分析，能有效提高财务信息在经营决策中的价值。统计方法能将企业的财务分析由静态评价转为动态评价。在特定时段内企业的经营成果数据是以财务报表的形式反映出来的，财务报表是一个静态的数据，对财务报表的评价分析也是静态的过程，而统计方法能将企业财务分析数据变成动态的数据分析过程，从而预测出企业的未来发展方向。财务报表中关于偿债能力、盈利能力、营运能力所运用的各类比率，也是由统计相对数提供的。在企业的财务分析工作中，可通过整合统计数据，将企业的工作人员状况、企业的生产流程过程、客户及市场情况内容等作为财务分析功能拓展的方向，将这些统计数据进行整体的分析，以此拓展财务分析的功能，达到改善企业经营状况的目的。（作者单位：浙江省淳安县财政局）

参考文献：

[1]张璟霖，汪浩，江凯，会计核算与统计核算的关系分析[J]. 沿海企业与科技，2009年

[2]张先治，陈友邦，财务分析[M] 东北财经大学出版社，2007

[3]刘明欣. 债务重组会计与税务处理差异分析[J]. 财会月刊. 2010（26）

[4]赵晶. 债务重组和公允价值对企业利润的影响[J]. 现代经济信息. 2011（01）