财务管理的审计建议范文

时间:2023-12-04 17:57:52

导语:如何才能写好一篇财务管理的审计建议,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

财务管理的审计建议

篇1

摘要:财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。而审计监督是保证国民经济持续、健康、协调发展的必要手段,也是不断提高会计信息质量的必要保证。本文旨是先探讨了财务管理与审计监督的基本概念,接着探讨了公路建设工程财务管理和审计监督中存在的问题,最后探讨了公路建设工程财务管理和审计监督的建议。

关键词:基本概念财务管理审计监督公路建设工程问题建议

关键词:基本概念财务管理审计监督公路建设工程问题建议

1 财务管理与审计监督的基本概念

1 财务管理与审计监督的基本概念

1.1 财务管理的基本概念

1.1 财务管理的基本概念

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理可以按照主体分为:部门财务管理、非盈利组织财务管理、宏观财务管理、公司财务管理、家庭财务管理等等。财务管理还具有很强的综合性,它是一种价值管理主要利用资金,成本、收入、利润等价值的指标,运用财务预测、财务决策、财务运算、财务控制、财务分析等手段来组织企业中价值的形成,实现和分配。

财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资)、资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理可以按照主体分为:部门财务管理、非盈利组织财务管理、宏观财务管理、公司财务管理、家庭财务管理等等。财务管理还具有很强的综合性,它是一种价值管理主要利用资金,成本、收入、利润等价值的指标,运用财务预测、财务决策、财务运算、财务控制、财务分析等手段来组织企业中价值的形成,实现和分配。

1.2 审计监督的基本概念

1.2 审计监督的基本概念

审计监督是保证国民经济持续、健康、协调发展的必要手段,也是不断提高会计信息质量的必要保证。目前,在我国税收法律体系中包含国家机关和社会监督两类,审计监督隶属于国家机关监督,除发挥自身监督职能外,同时对其他国家机关和社会监督起着重要的作用,从而发挥审计监督对完善税收权力制约的直接作用和间接作用。审计监督的意义在于,有效的监督是完善权力制约机制,保证税务机关严格依法办事的关键,同时,对于监察、督促国家机关、社会组织和公民遵守税法,依法纳税,具有重要的意义。

审计监督是保证国民经济持续、健康、协调发展的必要手段,也是不断提高会计信息质量的必要保证。目前,在我国税收法律体系中包含国家机关和社会监督两类,审计监督隶属于国家机关监督,除发挥自身监督职能外,同时对其他国家机关和社会监督起着重要的作用,从而发挥审计监督对完善税收权力制约的直接作用和间接作用。审计监督的意义在于,有效的监督是完善权力制约机制,保证税务机关严格依法办事的关键,同时,对于监察、督促国家机关、社会组织和公民遵守税法,依法纳税,具有重要的意义。

2 公路建设工程财务管理和审计监督中存在的问题

2 公路建设工程财务管理和审计监督中存在的问题

2.1 公路建设工程财务管理和审计监督中存在的问题有目标不明确且有局限性

2.1 公路建设工程财务管理和审计监督中存在的问题有目标不明确且有局限性

随着我国市场经济的不断发展,我国公路建设工程也在不断的发展,但是,我国公路建设工程的财务管理和审计监督的目标却仍然停留在原地,只是一味的以检查错误,防治舞弊现象的发生为目标,不断的重复检查数据、报表、凭证等与财务相关的所有资料是否合法、真实等进行财务管理和审计监督的工作。从而,导致了公路建设工程的施工过程中,常会发现由于财务管理和审计监督工作的不全面而导致的问题,最终导致了公路建设工程的各个单位发生不必要的风险。

随着我国市场经济的不断发展,我国公路建设工程也在不断的发展,但是,我国公路建设工程的财务管理和审计监督的目标却仍然停留在原地,只是一味的以检查错误,防治舞弊现象的发生为目标,不断的重复检查数据、报表、凭证等与财务相关的所有资料是否合法、真实等进行财务管理和审计监督的工作。从而,导致了公路建设工程的施工过程中,常会发现由于财务管理和审计监督工作的不全面而导致的问题,最终导致了公路建设工程的各个单位发生不必要的风险。

2.2 公路建设工程财务管理和审计监督存在的问题有工作人员的认识不够

2.2 公路建设工程财务管理和审计监督存在的问题有工作人员的认识不够

工作人员对公路建设工程财务管理和审计监督缺少正确的认识,在工作的过程中,他们认为只要将表面的功夫做好就行,反正不会给公路建设企业带来多大的影响,而且只要应付上级过关就可以了,正是由于,这种错误的思想观念,不仅导致了工作人员的工作态度散漫,还导致了公路建设工程财务管理和审计监督的工作不能做到位,甚至还会导致公路建设企业的可持续发展的目标不能实现。

工作人员对公路建设工程财务管理和审计监督缺少正确的认识,在工作的过程中,他们认为只要将表面的功夫做好就行,反正不会给公路建设企业带来多大的影响,而且只要应付上级过关就可以了,正是由于,这种错误的思想观念,不仅导致了工作人员的工作态度散漫,还导致了公路建设工程财务管理和审计监督的工作不能做到位,甚至还会导致公路建设企业的可持续发展的目标不能实现。

2.3 公路建设工程财务管理和审计监督存在的问题有不重视、工作质量很低

2.3 公路建设工程财务管理和审计监督存在的问题有不重视、工作质量很低

很多公路建设工程企业对财务管理和审计监督都不够重视,只是由一些中级人员进行实施,当需要高层人员进行决策和监督的时候,却发现不知从哪里开始检查,因此,就随便检查感觉没问题就行了,高层人员都不重视财务管理和审计监督的工作,底层工作人员又怎么可能将财务管理和审计监督的工作重视起来呢,慢慢的这项财务管理和审计监督的工作在公路建设工程企业中工作质量变的越来越低,甚至导致了财务管理和审计监督的职能部门变成了公路建设工程企业中虚拟的部门。从而,导致了公路建设工程企业经常产生各种各样的风险。

很多公路建设工程企业对财务管理和审计监督都不够重视,只是由一些中级人员进行实施,当需要高层人员进行决策和监督的时候,却发现不知从哪里开始检查,因此,就随便检查感觉没问题就行了,高层人员都不重视财务管理和审计监督的工作,底层工作人员又怎么可能将财务管理和审计监督的工作重视起来呢,慢慢的这项财务管理和审计监督的工作在公路建设工程企业中工作质量变的越来越低,甚至导致了财务管理和审计监督的职能部门变成了公路建设工程企业中虚拟的部门。从而,导致了公路建设工程企业经常产生各种各样的风险。

3 公路建设工程财务管理和审计监督的建议

3 公路建设工程财务管理和审计监督的建议

3.1 公路建设工程财务管理的建议

3.1 公路建设工程财务管理的建议

3.1.1 不断的加强公路建设工程预付款的财务管理和监督。公路建设工程企业应在预付款这项工作中,必须严格的按照法律法规、规章制度进行所有的工作,并且必须严格按照每月一预拨,每季一结算的方式来进行公路建设工程企业的预付款。在预付款的整个过程中要认真的、仔细的评估,检查清楚所有文件的真实性,以及公路建设工程预付款的所有手续都是否完整等等,每一项都要仔细、认真的检查清楚,从而有效的提高公路建设工程财务管理的认识,还可以有效的为公路建设工程企业避开风险。

3.1.1 不断的加强公路建设工程预付款的财务管理和监督。公路建设工程企业应在预付款这项工作中,必须严格的按照法律法规、规章制度进行所有的工作,并且必须严格按照每月一预拨,每季一结算的方式来进行公路建设工程企业的预付款。在预付款的整个过程中要认真的、仔细的评估,检查清楚所有文件的真实性,以及公路建设工程预付款的所有手续都是否完整等等,每一项都要仔细、认真的检查清楚,从而有效的提高公路建设工程财务管理的认识,还可以有效的为公路建设工程企业避开风险。

3.1.2 不断的提高公路建设工程有关财务人员对财务管理的认识。可以说财务工作人员对财务管理的认识是直接影响到公路建设工程财务管理工作的效率,只有不断的提高财务工作人员对财务管理的认识,才能有效的、直接的提高财务管理工作的效率。因此,公路建设工程企业应开设一些有关于财务管理的培训,在提高财务工作人员对财务管理认识的同时,高层人员也必须提高对财务管理的认识。这样不仅可以有效的提高财务工作人员的能力,还可以有效的提高财务的真实性、可靠性、合法性等。

3.1.2 不断的提高公路建设工程有关财务人员对财务管理的认识。可以说财务工作人员对财务管理的认识是直接影响到公路建设工程财务管理工作的效率,只有不断的提高财务工作人员对财务管理的认识,才能有效的、直接的提高财务管理工作的效率。因此,公路建设工程企业应开设一些有关于财务管理的培训,在提高财务工作人员对财务管理认识的同时,高层人员也必须提高对财务管理的认识。这样不仅可以有效的提高财务工作人员的能力,还可以有效的提高财务的真实性、可靠性、合法性等。

3.2 公路建设工程审计监督的建议

3.2 公路建设工程审计监督的建议

3.2.1 不断的加强公路建设工程项目的监督能力,提高审计监督的力度。首先,审计监督的目标不变,仍然以检查错误,防止舞弊作为公路建设工程审计监督的主要目标。其次,将公路建设工程管理和公路建设工程审计监督紧紧的联系在一起,在加强公路建设工程项目的监督能力的同时,提高审计监督的力度,尤其是对公路建设工程中的手续、程序、设计等要严格的进行现场的监督,以及审计监督。再次,不断的加强公路建设工程的全过程进行审计监督,建设一个强而有力的审计监督的队伍,并且不断的提高审计监督的能力。只有这样,才可以有效的打击作假人员的心理,从而,可以有效的从根本上遏制舞弊的现象发生。

3.2.1 不断的加强公路建设工程项目的监督能力,提高审计监督的力度。首先,审计监督的目标不变,仍然以检查错误,防止舞弊作为公路建设工程审计监督的主要目标。其次,将公路建设工程管理和公路建设工程审计监督紧紧的联系在一起,在加强公路建设工程项目的监督能力的同时,提高审计监督的力度,尤其是对公路建设工程中的手续、程序、设计等要严格的进行现场的监督,以及审计监督。再次,不断的加强公路建设工程的全过程进行审计监督,建设一个强而有力的审计监督的队伍,并且不断的提高审计监督的能力。只有这样,才可以有效的打击作假人员的心理,从而,可以有效的从根本上遏制舞弊的现象发生。

3.2.2 不断的加强公路建设工程审计监督的重视度。首先,要开设审计监督的培训,严格要求所有有关财务人员,以及高层人员都必须参与,让他们都充分的认识到在公路建设工程中实施审计监督的重要性。其次,认识到公路建设工程中实施审计监督的重要性之后,则必须严格把公路建设工程的所有审计工作做好,做出质量来,尤其是公路建设工程的结算审核工作一定做到一丝不苟的效果。只有将审计监督在公路建设工程中的重要性高度重视起来,才可以有效的提高财务工作人员的工作态度,才可以有效的提高审计监督的工作质量,从而,有效的实现可持续发展的目标。

3.2.2 不断的加强公路建设工程审计监督的重视度。首先,要开设审计监督的培训,严格要求所有有关财务人员,以及高层人员都必须参与,让他们都充分的认识到在公路建设工程中实施审计监督的重要性。其次,认识到公路建设工程中实施审计监督的重要性之后,则必须严格把公路建设工程的所有审计工作做好,做出质量来,尤其是公路建设工程的结算审核工作一定做到一丝不苟的效果。只有将审计监督在公路建设工程中的重要性高度重视起来,才可以有效的提高财务工作人员的工作态度,才可以有效的提高审计监督的工作质量,从而,有效的实现可持续发展的目标。

4 结语

4 结语

公路建设项目审计是―项非常重要的工作。公路建设项目是一项庞大而复杂的系统工程,资金运作贯穿于公路建设全过程。公路管理建设项目审计的重点是对公路建设投资项目的经济活动是否真实准确,是否合规、合法和经济有效,以及公路建设投资效益进行审计监督,并通过对审计资料的分析,对宏观控制和管理方面的问题提出建议,从而发挥其严肃财经纪律,减少损失浪费,加强基本建设宏观控制和管理,提高投资效益的作用。在实际工作中,建设资金能否得到有效的运作,还与多个因素相联系。因此,公路建设项目审计必须贯穿投资活动的全过程。

公路建设项目审计是―项非常重要的工作。公路建设项目是一项庞大而复杂的系统工程,资金运作贯穿于公路建设全过程。公路管理建设项目审计的重点是对公路建设投资项目的经济活动是否真实准确,是否合规、合法和经济有效,以及公路建设投资效益进行审计监督,并通过对审计资料的分析,对宏观控制和管理方面的问题提出建议,从而发挥其严肃财经纪律,减少损失浪费,加强基本建设宏观控制和管理,提高投资效益的作用。在实际工作中,建设资金能否得到有效的运作,还与多个因素相联系。因此,公路建设项目审计必须贯穿投资活动的全过程。

参考文献:

参考文献:

[1]曹荣华.浅谈高速公路建设项目财务管理与设计[J].现代商业,2011,(17).

[1]曹荣华.浅谈高速公路建设项目财务管理与设计[J].现代商业,2011,(17).

[2]葛素敏.论高速公路全过程财务跟踪审计[J].学理论,2011,(2).

[2]葛素敏.论高速公路全过程财务跟踪审计[J].学理论,2011,(2).

[3]王志红.关于公路施工企业内部财务审计的思考[J].南北桥,2008,(6).

[3]王志红.关于公路施工企业内部财务审计的思考[J].南北桥,2008,(6).

[4]付琴,陈加富.高速公路工程审计工作中存在的问题研究[J].现代交通技术,2009,6,(4).

篇2

【关键词】公司 财务管理 审计 优化模式

从传统视角来看,审计活动是作为财务管理的“对立面”而存在着。通过审计工作的开展,最终确保公司财务管理的合规性。然而,从推动公司生产经营有效开展的角度来看,二者却又能形成相互融合的态势。或者说,可以将审计已有的监管、审核功能,转换为向财务管理提供信息、建议的功能上来。正是基于这种思路,笔者提出:可以建立公司财务管理与审计融合下的优化模式。

文章首先探讨二者的融合机制;之后,再提炼出二者融合下的优化原则。最后,给出具体的优化模式。

一、二者的融合机制分析

从公司财务管理的主要内容出发,可以根据资本循环公式的逻辑:G—W—G',先后在资金预算、资金使用、资金回笼三个方面进行机制分析。

(一)资金预算中的机制分析

资金预算构成了财务管理的重要工作内容,实践中一般根据项目、任务驱动来进行资金预算和划拨。此时,可能因缺乏整体视阈而导致资金预算效果处于次优状态。同时,因诸多干扰因素(如人际关系因素)的作用,也会使预算偏离合理轨道。而审计活动不仅关注资金循环,还涉及到公司生产、经营等整个环节的业务运作。因此,这里就可以为财务管理提供信息支撑和建议。

(二)资金使用中的机制分析

根据笔者的体会,资金使用中的财务管理面临着更大的挑战。诸如,资金流量、流向,以及使用中的效益性都构成了财务管理的重点与难点。对此,公司财务人员一般根据各账户资金的流转进行监管与控制,但仍无法避免资金使用与公司整体发展的偏离状况。这时,审计(包括跟踪审计、事后审计)就能为此起最后保障的功能。

(三)资金回笼后的机制分析

公司作为盈利性组织,必然面临着对利润的追逐。其中,利润的合理分配就成为关系公司可持续发展的关键。一般而言,利润被分配为:发展基金、积累基金、福利基金等三个部分。此时,最大的问题就在于如何确立三项基金间的比例。而审计活动的整体视角优势,就可以为财务管理提供建议。

以上三个方面的阐述,指明了二者融合的机制。

二、二者融合下的优化原则

那么如何根据上述逻辑,建立二者融合下的财务管理模式呢?针对这个问题,还须提炼出二者优化的原则。

(一)财务管理先行原则

从财务管理中的会计职能就能知晓,考察公司生产经营状况的主要手段是会计手段。通过建立会计报表,来分析一个会计周期后的公司资产流动性状况。这就意味着,财务管理应先于审计活动而出来。而审计活动在此处,则主要为财务管理提供业务保障功能。

(二)财务管理主体原则

从功能上看,二者之间是无法替代的。为此,应建立财务管理为主体,审计为支撑的二元结构。所谓“主体”可以理解为,针对公司的资金预算、使用、分配应以财务管理手段来实施,并着重从资金循环周转的科学、有效性方面来进行价值判断。所谓“支撑”则可以界定为,通过引入审计活动的整体视角优势和建议,降低财务管理中的信息不对称状况。

不难看出,以上两个原则抛开了传统认识,而是建立了二者在融合基础上的相互地位,这也成为指导优化财务管理模式的路径指向。

三、原则导向下的优化模式构建

结合上述讨论并在原则导向下,下文将就集团公司的财务管理优化模式进行阐述。

(一)针对公司资金链条风险的财务审计

从动态的角度,考察资本循环G—W—G'可知:在这三个环节中,不仅在时间维度上表现为依次呈现;而且,在空间维度上体现为同时存在。因此,这就对公司的资金需求提出了更高的要求。在我国经济发展方式转变的大背景下,诸多公司都面临着提升资本有机构成的任务。公司资本有机构成的提升,通过固定资本重置的方式来实现,必将增大公司的资金投入。从而,公司财务审计将为此提供安全屏障。

(二)针对公司资金优化配置的财务审计

公司的资金在时间、空间维度上的存在要求。由此,会计审计功能又体现在优化配置公司资金方面。在以市场拉动为主要模式的商品销售形态,使得公司不仅要关注下游的需求方,还要面对上游生产要素的购进渠道。即:在货币职能(G)、生产职能(W)、商品职能(G')环节中,公司须进行合理的资金配置。若要最终实现“惊险的跳跃”,公司则须科学测算出各领域的资金预算。

当然,建立在二者融合机制下的优化模式远不止这些。但在有限的篇幅内,笔者选取了更为重要的两个方面进行阐述,仍可以起到触类旁通之效。相信,随着笔者在工作实践中的经验积累,将会逐步深化对本文主题的理解。最后,本文权当抛砖引玉之用。

四、小结

可以将审计已有的监管、审核功能,转换为向财务管理提供信息、建议的功能上来。具体应遵循:财务管理先行原则、财务管理主体原则。

参考文献

[1]邵柏清.加强企业财务审计工作的思考[J].中国城市经济,2011(3).

[2]刘建华.小规模企业审计风险与防范[J].辽宁省交通高等专科学校学报,2010(1).

篇3

关键词: 财务管理;现状;建议

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01

一、企业财务管理的现状

1.企业财务管理观念落后。目前部分企业特别是中小企业的财务管理仍然处于会计核算的阶段,更多的是会计数据的时候核算,没有充分的利用财务管理的预测、分析、监督职能,致使企业的财务管理没有发挥其管理职能,不能为企业经济效益的提高发挥作用。

2.企业财务管理手段落后。目前部分企业特别是中小型企业的财务管理仍然只是借助于单一的财务软件,没有将财务管理与会计信息技术相结合,导致了对于会计信息的处理和应用处于低级阶段。

3.企业缺乏有效的内部监控体系。部分企业的财务管理工作主要以会计核算位置,存在重视核算轻视管理,重视事后核算轻视事后监督,不能有效的预测企业的生产过程的控制、监督。企业内部没有专门的监督部门,来监督企业的财务管理工作,即使有内审部门的企业的内部审计也无法独立的开展业务,往往受制于个别部门。

4.财务管理人员综合水平较低。目前我国的财务管理人员的整体素质较低,具体表现在;第一、部分在岗的会计会计人员素质较为低下、业务能力差,无法做好负责的工作;第二、部分岗位空缺,不能实现岗位的相互牵制;第三、部分企业没有自己的财务人员,将财务管理工作交给兼职的公司或人员负责,不能很好的核算和分析财务数据,为企业的经营决策提高有效财务信息,在以上现象存在的情况下,使企业的财务管理职能是在做表面工作,无法真正发挥财务管理工作的职能。

二、改善企业财务管理现状的建议

1.提高企业财务管理意识。财务管理是在一定的整体目标下,关于企业投资、筹资、营运资金以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,贯彻企业生产经营的全过程,企业管理者应充分认识和深刻理解财务管理的重要性,以为将其切实贯彻到企业的实际工作中做好思想基础。企业的财务管理应具有市场观念,要以市场为导向,洞察市场、理解市场、以市场为中心不时调整企业的战略,合理选择企业的筹资渠道和方式,确保企业筹资的成本和风险较低。企业的财务管理同时需要具有可继续发展的观念,要考虑企业的长远发展,制定的经营决策和财务政策应可以实现企业长远利益的最大化,避免企业的短期行为。并将财务管理的理念贯彻的企业工作的方方面面,实现企业的全面财务管理。

2.企业应重视会计电算化的使用。会计电算化不仅具有核算功能还具有管理和控制的功能,有利于企业提高资金使用效益、减低企业生产成本和期间费用提高企业的整体经济效益。其主要的作用有:第一、改变会计数据处理的方式,减轻了财务工作者的工作,提高了财务工作效率;第二、细化了财务核算的内容,提高了财务信息的准确性,提高了财务分析结果的时效性,有助于企业财务管理有核算型向管理型转化;第三、改善了企业财务管理的业务流程,实现了企业财务管理和业务管理的一体化,实现了企业财务信息和业务信息的共享,有利于企业做全面的决策等;

3.提高财务管理人员的综合素质。企业财务人员的综合素质直接影响了企业财务管理的水平,财务人员必需转变观念,更新理念,纯熟掌握财务管理的专业知识,精确的了解企业会计的准则和国家的税收政策。企业财务管理人员不仅要学好用好专业知识,更需要了解专业知识知识对于企业会计信息的影响,不要局限于财务部门,要及时有效的与其他部门沟通,实现与其他部门的有效合作。另外财务人员还应通过参加专业培训和自学等方式不断地提高自身的业务水平、职业判断力和管理水平等。企业支持财务人员的职业技能提升和实际工作的开展,为财务人员提供良好的环境,积极施行财务人才工程,进一步完善财务人员的知识构造,增强企业财务人员日常的业务培训,进步财务人员的综合素质和业务素质。

4.建立健全企业内部监控体系。企业一要结合自身状况,制定出适合企业自身的内控体系;二要注重执行,严格按照内控制度对企业的财务管理等工作进行监控,做到事事有章可依、有人监督、有据可查,实现内控的全程控制盒全方位控制;三是拓宽内控检查领域,争取覆盖企业的所有业务领域,对于关键性的部门和工作进行常规化的监控,对于专项问题进行专项监控,对于其他事项进行定期和不定期的抽查;四要强化企业内部审计,内部审计的防微杜渐和监督作用得以有效运用和发挥,企业主要领导应该对内部审计有深刻的认识和全面了解,并将此思想灌输给企业的全体工作人员和落实到企业工作中,设立独立的内部审计部门,以加强对企业内部规章制度的执行情况和重大经营决策的决策和实施过程进行审计和监督,做到实时监控,避免过去养成的事后监控的工作方式和作风,并全面提高内部人员综合素质特别是内部审计人员的职业道德;五要完善外部监督机制,企业应充分使用社会中介机构和政府监管部门的外部监督作用。会计师事务所在审计中,通过评价企业内部控制制度,可以及时发现和控制审计风险,使由于因决算报表存在重大错报或漏报而导致发表不准确审计意见的可能性降到最低限度。政府应逐步建立和完善有关的法律法规,规范企业行为,确保各项经营活动的有效进行和资产的完整,防止欺诈和舞弊行为。

参考文献:

[1]余绪缨.简论当代管理会计的新发展[J].会计研究,2005(07).

篇4

关键词:医院;财务管理;内部审计;措施

随着我国社会主义市场经济的不断发展,我国的医疗卫生行业面临的竞争压力不断提升,在这样的背景下,医院原有的财务管理已经不能满足时展的要求,本文从医院财务管理的薄弱环节入手,着重分析当前医院财务管理的新对策,实现在医院成本降低的同时,提高医院经济效益。

一、医院财务管理概述

(一)内涵

医院财务管理,主要是指对医院资金进行筹集、分配、使用、偿清等各个环节的有效管控的过程,具体涉及资金的计划、组织、执行以及控制等相关的工作,财务管理的是医院管理的重要组成部分,并且会对医院的长期发展产生着重要的作用。具体来说,医院的财务管理包括,建立健全医院财务管理的机构,并且在此基础上制定出相应的财务管理的规章制度。不仅如此,还需要对于医院的大型医疗设备的采购、药品材料的采购以及相关的卫生材料的采购制定出相应的财务计划,同时还要确保在实施的过程中能够严格按照财务计划执行。

(二)现状

当前,我国医院财务管理中虽然已经取得了一定的成绩,并且在当前的医院管理中发挥了巨大的作用。但是,在财务管理中还是存在较多的问题,这些问题的存在导致医院财务管理的水平较低,不能够满足医院发展的要求。

首先,医院领导对于医院财务管理的重视程度较低。医院相对于其他的企业来说,更多的是具有治病救人的功能,所以在医院管理的过程中,更是倾向于引进相应的医护人才,对于相应的财务管理人才的引进数量和质量都难以与其他部门相比。不仅如此,在医院的领导层中,多数是由学科带头人或者是医学专家,虽然在医学研究中有着较高的水平,但是在医院管理中还是缺乏相应的技术,特别是这些领导和专家还需要经常性的参加一些学术会议,在医院财务管理方面缺乏相应的精力。

其次,在资金管理处于一种接近失控的状态。大中型的医院年门诊量几乎能够达到上百万次,医院的各个科室的业务量相对较多,医院各个部门相关的职工也是相对较多,但是,在医院财务管理方面的从业人员素质相对不足,导致医院的器材、设备、药品以及卫生材料的采购、核算等工作出现了多头管控的问题,并在此基础上出现了账实、账账不符的问题,对于医院财务管理水平的提升提出了巨大的挑战。

最后,医院财务管理缺乏相应的风险意识。当前社会随着市场经济的不断发展,我国的医院在发展的过程中面临着竞争压力不断提升,外国资本的入侵对于我国医院也是提出了巨大的挑战。医院在财务管理的过程中缺乏相应的风险意识,对于医院的生存发展产生了巨大的影响,尤其是我国医院的资金补偿大多是靠医疗服务收入与财政补助来实现的,如果不能制定出相应的风险管理方法,可能会出现医院关门倒闭的危机。

二、当前医院内部审计的现状

(一)内审工作的重视程度不足

相对于医院财务管理的重视程度不足造成的严重后果,医院的内审工作重视程度不够,虽然是无法造成特别严重的后果,但是如果不能有效重视的话,也是会产生不容小觑的问题。具体来说,在当前医院管理的过程中,由于重视程度不够的问题,造成配置了与工作不相符的内审人员,或者是没有配置相应的内审人员,导致内审工作难以在医院实际管理的过程中实现应有的效果。

(二)内审制度不健全

在医院管理中,内审工作是一项复杂而系统的工作,需要制定出相应的法律法规和规章条例,但是,就我国目前的情况来看,在医院内审工作的制度制定中,仅仅是由卫生部制定的《卫生系统内部审计工作规定》,与社会审计和国家审计相比还有着较大的差距。由于内审制度的不健全,导致医院在实际内审工作中无章可循,还会造成内审工作较为随意,甚至被执行部门抵制,难以实现预期的审计效果,相关的审计意见和建议也是难以落到实处。

三、新时期背景下医院财务管理与内部审计完善的措施

(一)建立健全预算管理制度

预算管理是财务管理的重要内容,制定出相应的预算管理制度,能够保证医院进行全面、全员以及全过程的财务管理,在具体实施的过程中,需要根据医院科室的不同,制定出各个科室年度支出计划,并且本着“量入为出,保障重点,统筹兼顾,留有余地”的原则,对各个科室的年度支出计划给予相应的审核和通过。

(二)实现网络化的财务管理

大中型医院由于其科室众多,并且年门诊量较多,涉及的医护人员相对较为复杂,面对这样的情况,需要根据医院的实际情况制定出网络化的财务管理方式,借助于现代化的网络财务软件,实现实时分析医院财务管理中的会计核算与管理的目的,并通过网络技术实现财务管理信息资源的优化,进一步提升医院财务管理的柔性化。

(三)加强内审队伍建设

壬蠊ぷ鞫杂谝皆翰莆窆芾砭哂兄匾的意义,因此,医院单位领导应该重视内审工作队伍建设,选拔出一批业务知识专业,能力水平较强的人员担任相应的内审工作,并在此基础上给予内审人员相应的培训,保证整体提升我国内审队伍人员素质,解决内审人员的后顾之忧,才能实现内审工作水平真正的提升。

参考文献:

[1]郝栋梁.新时期医院财务管理的内涵现状与对策对促进内部审计的意义探讨[J].大家健康,2013(10)

[2]王丽梅.现代医院财务管理问题分析[J].科技资讯,2016(02)

篇5

关键词:电力企业 财务管理 问题 建议

企业财务管理是指企业在国家出台的相关财政法规约束下,对企业资金的筹集、使用、分配提出相关要求,促使企业在保持正常经营状态下,不断降低资金成本,提高资金使用效率,为企业扩大再生产经营提供资金保证及信息支持。

由于电力企业具有的行业特点,其财务管理内容也具有区别于其他企业的特征。一是电费定价受国家严格控制。由于电力行业的产品关系到国计民生各个领域,国家对于电费定价进行了严格的限制。二是固定资产比重较大。电力企业的主要资产为分布于各地、农村的发电机组,其金额巨大,规格型号也不完全一致,固定资产管理占据财务管理重要的地位。三是税收受国家宏观调控影响巨大。国家出于对调整用电高峰、地区间电力供应、降低百姓生活成本等因素的考虑,根据需要不定期出台电力行业相关税收优惠政策,电力企业财务管理工作必须及时掌握相关信息。

一、电力企业财务管理中存在的不足

(一)未建立起完善的财务管理制度

一是在我国大多数电力企业,尤其在基层县区电力企业,领导缺乏对财务管理的重视,财务风险意识极其淡薄,致使电力企业各业务部门对财务工作的配合、支持力度不够,认为财务管理工作全部是财务部门的职责,财务部门只要将企业资金记录清晰即可。二是未在电力企业内部建立完善的内部控制制度,大量不相容职位由同一人担任、缺少必要的审批制度等现象严重,给企业资金安全带来巨大隐患。

(二)会计机构设置不合理,报表上报程序缺少科学性

一是在一些大型电力集团,由于集团下属工程施工、送配电、投资等各类型企业适用不同的会计制度,在集团汇总各子公司报表时存在口径不一致的问题,无法真实地反映整个集团的经营情况及资产状况。二是由于电力企业内部机构设置过多,各基层单位上报的财务数据需要经过层层传递、审批,在此过程中难免造成财务数据的丢失,难以为企业领导者决策提供可靠的数据支持。

(三)财务电算化水平有待提升

一是在电力集团与各子公司各自应用着不同的财务软件,导致在汇总、传递电子信息时存在标准、口径不统一的现象,给财务人员带来一定的工作不便。二是电力企业系统财务软件存在着潜在风险。首先,由于电力企业网点遍布城市各街道,在月末、年末财务及工作量较大时对服务器的压力极大,极易造成网络瘫痪,大降低了财务工作的效率。其次,由于各电力企业缺少对网络病毒、黑客的及时监控与风险防范,一旦受到网络黑客的攻击,最终将造成电力系统的瘫痪,影响整个企业的正常运转,给企业带来无法估计的经济损失。

二、加强电力企业财务管理的建议

(一)增强领导对财务管理的重视程度,建立完善的内部控制制度

一是将财务管理制度建立、执行情况作为考核电力企业干部的指标,不断增强领导干部对财务管理的意识,使各个部门能积极配合财务部门开展工作,为财务决策提供真实、有效的信息数据。二是在电力企业建立建全企业内控制度。制定详细科学的预算控制制度,使企业员工在采购、销售、成本开支方面严格按照预算执行,降低电力企业的成本开支规模;建立企业内部不相容岗位分离制度,降低贪污、私吞公款的风险;建立严格的审批制度,一切费用开支必须经经办人、部门经理、总经理的审批方可报销,降低电力企业不必要支出的随意列支,节约企业成本。

(二)重新定位内部审计机构隶属关系,最大限度发挥内审机构的监督管理作用

一是在电力企业集团、各营业网点内部设立内部审计机构,规定该内审机构由董事会、审计委员会管理,独立于财务部门与财务经理,更好地发挥内部审计部门的独立性、权威性。二是对内部审计部门提出的财务管理建议认真落实到位,避免以后财务管理中存在漏洞。三是可以适当引入会计师事务所等中介机构,以外部审计所特有的独立性为电力企业财务管理把脉。

(三)从电力企业生产经营全过程加强资金管理

一是在资金筹集方面,充分考虑各种筹资方式的资金成本及企业承受的财务风险,合理确定企业筹资方式。二是在存货采购方面,需在确定最佳经济采购量的基础上进行采购,一切采购需由独立的采购部门进行审核、认证,避免资金大量被存货占用。三是对于应收电费款,应指定专人及时将电费催缴单送达至百姓、用电单位,积极向法律机构咨询法律事宜,对于无法偿还电费的企业,通过司法程序进行追偿,加速资金的回笼速度。

(四)加强电力系统财务软件管理,建立业务精通的网络维护队伍

一是为了提高电力企业的财务工作效率,在向财务软件开发公司提出软件开发要求时,将电力企业集团及下属各营业网点的经营特征考虑在内,增强财务软件的一体化进程及可操作性。二是引进一批网络维护专业人员,专门对电力行业网络进行日常维护,避免电力系统网络受到病毒、黑客的攻击。三是定期对财务人员进行财务电算化培训,增强财务工作人员的责任心及业务能力,为更好地加强电力企业财务管理水平做出积极的贡献。

参考文献:

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关键词:医院;财务管理

近年来,随着我国会计制度、财务制度的改革深化,促进了医疗财务工作的良好发展,同时也给医院经营管理带来了新的挑战。在新形势下,各级医疗机构及时调整、完善医院财务管理体制,建立良好的财务管理机制,促进医疗卫生事业的发展。但在财务管理的细节上依然存在着一些问题,需要进一步加强。笔者就根据医院财务管理的原则和基本任务,结合目前财务管理存在的不足做一下浅析。

一、医院财务管理存在的问题

1、经营管理方面

在经费预算管理上还存在着不严格、经费统管不到位财权财力分散、规章制度落实度不够、财务行为监控不严,财经秩序较乱、监督职能弱化等现象。

目前,医院经济状况尚未完全适应国家医院经济管理改革的要求,很多医院设立经济管理科、财务科,分别进行会计核算,机构重叠,多加管钱,多套账核算,造成资金分散,核算内容不完整,核算方法落后,会计监控不力,制约和削弱了医院对财经工作的统一领导。有的医院经费管理漏洞较多,有章不循、有法不依、责任不清的问题比较突出;重供轻管、重钱轻物的现象比较普遍。加之缺乏行之有效地管理手段和措施,造成了经费物资流失、浪费严重的后果。

2、固定资产核算方面

现行《医院财务管理制度》规定,医院固定资产按账面价值的一定比例提取修购资金,用于固定资产的更新和大型修缮。实质是对固定资产计提“折旧”固定资产计提“折旧”反映在“专用基金——修购基金”里,但没有设置相应的“累计折旧”科目作为固定资产的减项,以反映固定资产净值和累计提取金修购资金。从而造成医院资产不实,财务信息失真。为改善就医环境而进行的门诊楼、住院病房楼等固定资产装修也应当列入增加固定资产账面价值。

3、队伍建设方面

近几年从医院财务人员的整体素质情况看,整体素质偏低。主要表现在管理观念与创新意识不强;理论基础薄弱,知识结构老化,工作质量和效率不高等。在各类医院普遍存在财务人员缺乏,编制基数不够,在业务工作成倍增长、工作量大的情况下,人才流失严重,补充来源不足,人少事多问题一直困扰着医院的财务建设发展。医院财务工作是医院建设发展的重要管理部门,是具备为医院发展提供重要依据的职能,在这种情况下如何能够更好的发挥医院财务管理作用,重要的在于医疗财务队伍的建设。

二、改进建议

(一)加强和改进医院财务管理的对策

1、落实集中统管,进一步加大医院行政领导理财力度严格落实经费集中统一管理,增强医院行政领导的宏观调控能力是缓解经费供求矛盾的重要途径。应尽快改革和完善现行财务管理体制,从根本上克服和纠正医院财务领域存在的本位主义、分散主义倾向,并构建人权在行政、事权在部门、钱权在财务。

2、严格预算管理,进一步加大预算约束力度。在经费不足、供需矛盾突出的形势下,医院必须抓住龙头,精打细算,立足现有财力,正确处理好重点与一般的关系。同时进一步强化预算的法规意识,完善相关制度和措施,健全预算编制、严格预算管理责任制。规范预算管理行为,增强预算约束力,切实把握住每个环节,以确保实现资金安全。

3、准确摊销成本费用。成本费用的核算工作,包括按照有偿服务规定的成本项目、成本开支范围和成本核算规程、方法,准确计算成本费用,正确划分直接成本和间接成本,本期成本费用和下期成本费用的界限,以及成本计算期。

4、落实财务归口管理。财务归口管理,有利于统一协调管理资金,避免经费管理上的分散,提高有限经费的使用效益。有利于财务部门加强对医疗各部门收入的管理和控制,充分发挥监督作用。(二)加强固定资产管理的对策

1、增设“累计折旧”会计科目。针对医院固定资产计提修购基金后没有反映固定资产净值,从而造成医院资产不实,会计信息失真的情况下,建议增设“累计折旧”科目。

2、建议在“固定资产”科目下增设“固定资产装修”明细科目,以反映因固定资产装修而增加的价值,保证固定资产价值的会计信息真实可靠。参照《企业会计准则——资产减值》办法,增加“固定资产减值准备”会计科目进行核算,以真实反映固定资产价值。

(三)加强培养高素质的财务管理人员

随着社会主义市场经济体制的不断完善,财会专业知识也在不断更新变化。要全面提升财务人员综合素质,医院领导要转变管理观念,在引进人才上重视财务管理人员的选拔,对现有财务人员应该做到后续教育的投入,不断提高财务人员的专业技能、写作、计算机操作及运用能力,财务分析能力,及时发现财务风险征兆,为领导及时提供决策信息,防范财务风险的发生。

在实施内部会计控制过程中,会计人员既是内部控制的实施者,又是内部控制的对象,会计人员的表现是内部控制有效实施的关键,因此建立一支高素质的会计队伍就成了当务之急。

首先,要完善会计人员的从业资格标准,现代财务管理要求会计人员具有坚定的法制观念、高尚的职业道德和较强的工作能力及熟练的操作技能。要求他们遵纪守法、爱岗敬业、忠于职守、坚持原则、廉洁奉公、参与管理,所以要严把准入关。

其次,加强对会计人员的继续教育。通过培训切实帮助他们提高素质,掌握政策,更新知识,拓宽技能,与时俱进的不断寻找差距,不断完善自己。通过自己的影响,直接或间接提升他人的工作和整个内部控制环境。

再次,在建立一整套系统的职业道德规范的同时,加强对违规者的处罚力度,以此来约束和管理会计人员的职业操守,完善会计人员交流和岗位轮换制度,制定一整套科学的会计工作考评体系和激励制度,定期检查评价会计的工作成绩,有助于提高内部会计控制制度的成效。

(四)加强监督体系的建设

内部监督有内部会计监督和内部审计监督。会计监督是会计法要求会计人员行使的职责。这种监督作用直接有效,且能事前控制。内部审计监督是内部控制的重要组成部分,也是强化内部会计监督的重要措施。重视内部审计作用,设置专职人员,使之规范化、制度化。要确保内部审计的独立性,增强其公正性、有效性、权威性。另外,内部审计监督应定期对内控制度的执行进行评价和修正,及时发现问题,及时改进工作,使单位的内控制度得到良好运行。外部监督包括国家监督和社会监督。会计法明确的国家监督主要有财政、审计、税务、人民银行等,并且规定了各部门应尽的职责,依法办事,恪尽职守。尤其需要强调的是审计部门,它是重要监督的保障体系。社会监督的执行者是注册会计师及其所在的会计事务所。秉承职业操守,不唯上、不唯权、不唯利,出具真实的审计报告,否则依法严惩。

以上监督网的落实,将有效推动内部会计制度的执行。

参考文献

(1)张煜,事业单位加强内部会计控制的思考

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1.1现阶段企业的管理模式与国际接轨方面存在问题

随着改革开放的步伐逐渐加快,我国的经济发展水平有了本质上的提升,特别是对于企业来说,从世界先进国家引进了现代化的管理模式和科学技术,在很大程度上促进了企业的发展。但是,就目前的总体情况来看,传统的企业财务管理理念虽然与时俱进地进行了更新和发展,但是却仍然在与国际先进领域进行接轨方面存在一些问题。在财务管理方面依照现在的管理模式,实行所有权和经营权的高度统一的旧模式,没有根据现代市场的实际要求进行更新的。笔者还发现,现阶段我国电力企业的财务管理模式除了在管理理念方面有缺陷之外,在整体的管理模式上也存在着很大的漏洞,首先一点也是最重要的一点就是在现有的整个电力企业的财务管理中没有明确的权责分类,员工在工作过程中没有明确岗位责任制度,这就造成整个财务部门无法有效运转,甚至会出现财务信息错误和失真等现象;其次,根据现在的电力企业财务管理的现状来看,整体的监管力度也没有得到很好的提升,墨守陈规式的管理方式不能很好地适应于现代化的电力企业发展,更加无法满足现代化的市场经济需求,亟待改善。

1.2财务人员学习自主性和能动性较差

对于企业来说,人才是促进其发展的关键所在,特别是对于企业的财务管理部门来说,更加需要知识型和能力型的人才支撑,但是本文通过调查研究发现,现阶段我国电力企业的财务人员整体缺乏学习的自主性和能动性,在工作方面只是一味按照传统的方式进行,这样不利于企业的整体发展。除此之外,电力企业在发展过程中,将发展的重点放在了技术部门和业务部门,领导者对于财务部门的管理和重视程度都有着一定欠缺,也没有定期地组织相关的工作人员参与培训,这就造成整个财务部门在运转过程中出现相应的问题,对企业的健康、长期发展不利,对企业无法预计的经营成本缺乏有效的控制管理。当下企业特别是电力企业在现代化的市场经济竞争中都存在一个非常致命的问题——对企业在经营过程中一些无法有效预计的成本缺乏严谨的控制管理。从现在企业发展的实际情况来看,对于成本的控制管理属于一种动态性质的管理模式,即只是对前期投入做出了一定的管理控制,而且在这一期间企业往往会投入大量的资金,这也给后期的资金投入造成了一定的阻碍。更为严重的是,很多企业对于后期的隐形成本(即一些无法计算和度量的成本)不做明确的计划和考量。还有的企业会根据预算的情况进行花销,但是在很多情况下会发生一些意外的状况,单纯地依照成本进行支出是不利于其有效运转的。这就造成了企业在很多的情况下无法明确资金的花费原因,这也是造成现阶段企业在发展过程中无法有效地实现现代化经营的一个非常重要的原因。

2企业财务审计与成本的联动关系研究

本文通过对当下电力企业相关企业财务审计和成本的调查研究,将现阶段它们之间的联动关系总结为以下三个方面:

2.1财务审计与财务管理之间的关系

财务管理是保证财务审计工作的一个非常重要的基础,财务审计是对财务管理的优劣进行有效检查的方式,二者相辅相成,共同促进企业的财务管理的发展。对于电力企业的财务部门来说,制定严格的财务审计工作能够有效地对企业的财务管理进行跟踪式的管理,对之前的财务工作进行及时的审查,以免发生财务漏洞,影响企业的正常工作。

2.2财务管理与成本控制的关系

企业在发展过程中,尤其要注重对于成本的控制和管理,在符合安全生产和保证质量的前提下实现利润的最大化经营模式。现阶段有很多企业的管理者和工作人员认为企业在发展过程中财务管理和成本控制属于两个部门的工作,二者之间并没有很密切的联系,不加以重视,这就导致了许多浪费成本现象的发生。其实,财务管理和成本控制之间的联系是非常紧密的,众所周知,财务管理主要是对企业的货币层面进行管理,成本控制主要是针对企业在发展过程中的实物成本进行管理,二者都是对企业的资本进行管理,有着重要的内在联系。成本控制需要在财务管理的指导下进行,财务管理也是为成本控制提供有效的资金管理服务的重要机构,二者相互结合,才能有效地促进企业的发展。

2.3财务审计与成本控制的关系

通过对上文所提到的财务审计与财务管理以及成本控制的关系,除此之外,财务审计和成本控制之间也有着非常紧密的联系。成本控制是建立在财务管理的基础之上的,财务管理也时时刻刻指导着成本控制的有效运行。财务的审计工作是对财务管理工作情况的监督,也是对成本控制的监督,其内部具有紧密的联动关系。

3财务管理与成本控制

作为企业的重要组成部门,长期以来各个企业都向财务部门投入了大量的人力、物力和财力支持,定期对其进行审计工作,保证整个财务部门的顺利运转。财务审计与成本控制通过财务管理紧密地结合在一起,有着紧密的联系。本文针对二者的关系提出相关建议,具体内容如下:

3.1将成本控制全面融入到整个资本预算之中

电力企业在进行成本控制的过程中,要摒弃之前与财务部门相分离的旧模式,采用财务管理与成本控制相结合的新形势,对所要花费的成本进行明确的资本预算。财务部门还应该安排专门的财务审计人员对成本控制的资本预算进行审计,避免在今后的工作中出现资源和资金的严重浪费现象。

3.2采用绩效管理和岗位责任制的成本控制新模式

本文通过对现阶段若干电力企业的财务审计和成本控制的情况调查发现,“队生产”的传统模式根深蒂固,工作责任制不明确,员工之间缺乏有效的沟通,非常不利于企业的发展。想要从根本上转变以往相关电力企业成本控制和财务审计工作混乱的局面,就应该引进绩效管理和岗位责任制度的新模式,将审计工作和成本控制的工作具体地分配到每个人,切实地落实岗位责任制度,这在很大程度上避免了重复工作和错误工作问题的产生。

4结语

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关键词:农村;集体财务;监督制度

中图分类号: F302.6 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/ki.jlny.2016.23.038

农村财务管理是深化农村改革和促进农村经济发展的重要组成部分,关乎到广大农民的根本利益,一直受到政府部门和广大农户的热切关注。经过多年的实践和规范,农村财务管理越来越系统和制度化,农村财务管理水平在不断的提升,农村经济得到了空前的发展。但是随着农村经济的快速增长,农村集体财产和资金积累的越来越多,农村财务管理和财务监督面临的挑战和问题越发凸显。如何在新农村经济建设和增长的过程中做好农村集体财务管理和监督尤为重要。而其中财务监管是农村集体财务管理的重中之重,农村财务监督管理的好坏直接关系到我国农村经济发展和新农村建设的步伐[1]。本文就现阶段农村集体财务监管建设中的财务收支审批、财务审计、农村财务人员岗位职责方面做简要的阐述。

1 农村财务收支审批及审计制度建设

1.1 构建完善农村财务收支审批制度

农村经济发展过程中会出现大量资金的回收和使用,这就涉及农村集体财务组织管理的财务收支,是农村资金和资源使用过程中的一个重要关卡。如果这个关卡掌控不好会造成收支失衡,审批制度形同虚设,必将导致农村集体财产的损失和浪费,影响到广大农民的根本利益。对此,政府应加强和完善农村财务收支审批制度的建设,要让农村会计管理人员切实履行《会计准则》和《财务通则》、《会计法》等,依照国家及当地的法律、法规及标准规范等进行财务收支审批。会计人员对收支的审批是农村财务收支审批的最后环节[2],需要根据本地区农村经济发展的实际情况完善收支审批的程序,从根本上强化农村财务监督,完善农村财务监督体系。

1.2 规范农村财务收支审批内容及程序

现在我国农村财务收支审批内容及程序还未规范化,审批人员、审批范围、审批限额、审批责任和审批程序等多个环节中都或多或少的存在着一些问题[3]。每个环节的小问题都有可能造成农村集体资金的损失。对此,应该制定严谨的农村财务收支审批内容及程序,明确财务人员的审批范围、审批权限等保证财务收支审批的切实履行。

1.3 规范农村财务审计内容及工作程序

农村集体财务监督的另外一个重要环节是农村财务审计,这关系到农村年度财务收支计划及其执行情况;农村集体资金及资源是否按照相应的制度规范进行了管理、使用[4];上级部门转移支付资金、物资的管理和使用情况等多项与农民根本利益切身相关的问题。只有不断农村财务审计进行监督和规范,才能保证农村集体资金和资源等到充分和有效的使用。对此,政府应该对农村集体财务制定详细的审计计划,成立专业的农村财务审计机关,按计划对农村财务实行周期性的审计,确保农村集体资金有效促进农村经济发展,为广大农民带来稳定的收入。

2 农村财务人员岗位责任制建设

2.1 制定并完善农村财务人员管理办法

我国大部分地区对从事农村财务工作的管理人员未制定相应的管理制度或管理办法,即使有的地区制定了也不尽完善。财务管理人员是农村财务管理的主要参与者,只有建立完善的农村财务人员管理办法,才能更好地进行农村集体财务监督制度的建设。政府的财政部门应当对农村财务人员的聘用、任免及培训做严格的规定。

农村财务人员聘用及任免:现在很多农村财务人员并不具备相应的农村财务管理专业知识。建议政府和农村经营管理机构在进行农村财务人员招聘时,优先选用那些已通过农村财务从业资格考试并具备一定工作经验的财务人员,不得选用未取得从业资格证书的人员担任村集体经济组织的财务人员。另外,对从事农村财务工作的人员制定相应的奖励机制,将他们的工资、福利待遇及奖励薪酬等纳入县财政预算,保持农村财务人员与村集体经济组织利益相关性,调动起他们的工作积极性,使农村财务管理工作能良好的运转。

农村财务人员后续培训:经济发展既是多样化的又是多变性的,尤其是农村经济的发展更为快速,很多从事农村财务管理的人员的专业知识已不能与快速的农村经济发展相适应。对此,政府和农村经营管理机构应该根据本地区农村经济发展的实际情况,积极组织相应的农村财务专业知识培训。这类培训不应受时间的限制,既可以组织定期培训,也可以组织不定期培训,但培训的内容和目的必须符合当下农村财务管理的实际需求。同时,当地政府和农村经营管理机构应每年根据新颁布的农村经济法规组织农村财务管理人员对新的财务专业知识和未来新增的业务进行培训、交流和探讨,保证农村财务管理人员及时学习了解最新的财会知识和农业知识[5]。进一步提高农村财务工作的质量,更好地维护农民群众的切身利益。

2.2 正确界定农村财务人员的职权

在我国大部分地区,农村财务管理上下级、同级之间的财务职权划分不够清晰,财务管理工作混乱无序。对此,建议政府和农村经营机构根据本地区财务管理的实际需求和财务人员的业务能力明确各级财务人员的职权,保证业务办理有序、不违规、不越权。

参考文献

[1] 贾淑华.本溪市农村财务管理存在的问题与建议[J].农业经济, 2002(08):41-42.

[2] 庞文群.对农村财务管理改革的调查与思考[J].农村财政与财务, 2004,(04):25-26.

[3] 柳付军.税费改革后农村财务管理的调查与思考[J].中国农业会计, 2003(09):3-36.

[4] 吴开荣.村账托管后如何加强财务管理[J].福建农业, 2005(01):6-7.

[5] 李三林,孔德明.审计在村级财务管理中的作用[J].中州审计,2003((10):30.

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财务管理制度的开展与完善是企业正常运行的必要保证,企业在发挥社会效益的同时也必须注重企业的可持续发展。企业财务管理制度不仅影响企业资源的配置,同时也对企业的未来发展战略起决定性作用,尤其是在当前的市场经济条件下,市场竞争越发激烈,现代企业面临的竞争压力也越来越大,而财务管理在竞争中所起到的作用随之也越来越受到管理者重视。而如何做到由财务会计向管理会计的转型,已经是我国众多企业在加强财务管理时所面临的重要问题。本文就针对现代财务会计向管理会计的转型,进行相关探讨,并就如何顺利实现转型提供一定的建议。

关键词:

财务会计;管理会计;转型

信息时代的来临给整个财会行业带来了巨大的影响和挑战,我国财政部部长楼继伟早在2013年的多次行业会议中就提出了管理会计将会是日后会计改革发展的重点方向,对企业来说,实现财务会计向管理会计的转型,将财务人员由核算型人员转型为战略型人员,有利于进一步实现企业的成本管理和精细化管理,从而推动企业的长久发展。

一、财务会计和管理会计的关联

财务会计和管理会计组成了会计系统,他们都是企业管理系统中的核心子系统,这两者都是通过记录和核算企业的经济活动,收集并整理相关的经济信息为领导者制定决策提供依据,从而推动企业的进一步发展。然而两者之间也有所不同,财务会计主要是通过对企业日常业务的记载,制定相关的财务报表,向外界反映出企业的经济活动状况和经营状况,所以这种财务会计又通常被称为“外部会计”,管理会计则是针对企业在经营管理中所遇到的特定问题进行相关研究分析以及控制,所以这种会计又被称为“内部会计”[1]。

二、目前财务会计工作中的不足

1.财会人员业务素质不高许多企业在财务会计工作中存在着财会人员业务素质不高的问题,部分基层财务人员业务素质较弱、原则性和责任性欠强等,致使企业难以适应当前激烈市场竞争过程中的财务管理要求。由于会计专业知识了解较少,导致财务管理水平较低,职业规范、法制观念缺乏,部分会计人员对会计工作整体认知度较差,难以按照新会计法规的统一要求进行会计核算,难以及时对企业财务经济运行中的问题实行有效监督和管理。而且财务管理信息化与电算化水平较低。网络化时代,电算化是企业财务管理的治本之策,面对会计电算化工作的普及,由于岗前岗后也不注重后续教育,不能很好地将电脑知识和会计工作经验有机结合[2]。

2.财务管理观念落后现代企业的实践已经证明,现代企业财务管理有效开展与现代管理理论和观念之间有非常密切的关系,现代财务管理的方法不仅考虑组织或者企业的经营状况,还考虑其筹资活动、融资活动。现代财务管理方法通过比率分析、因素分析、差距分析等先进的分析方法,不仅着眼于组织或者企业过去的交易及事项而且关注其未来发展战略[3],而一些企业在此方面的表现相当落后,账簿管理混乱,只重视财务报告却忽视了对报告本身的分析,使得相关财务数据并没有发挥其真正价值。

3.内部控制监管工作不到位内部控制监管作为保险监管的内容之一,分为专项监督和日常监督,它的存在要能够对内部控制建立与实施情况进行监督检查,敦促企业活动有效地运转[4]。一些企业既缺乏专项的监督机构,内部控制的监管工作是由财务部的相关人员进行的,而财务部门的人员在面对一些专业度比较高的监管工作时,往往易出现专业性不足的问题,日常的监管工作又流于形式化,存在着监督工作不到位,力度不足,反馈不及时等等问题。

三、现代财务会计向管理会计转型的相关建议

1.提高财会人员的业务素质提高财会人员的业务素质,可以采用培训和考核的方法,进一步充实财会人员的专业知识含量,提升财务管理的水平,发挥财会人员在企业经济运行中的监督和管理作用。同时,在专项技能方面,需要结合时代特征,引入ERP系统和SAP系统加强财务数据的管理等,通过对先进技术的学习和技术的引用为财务管理提供精准的数据,提升财会人员的工作效率和准确性。

2.革新财务管理理念一些企业长期以来对财务管理的认识都只停留在财务会计上,重报告而轻分析。企业要想实现财务会计向管理会计的转型就要更新财务管理观念,提升财务管理意识,树立“经济效益”意识、“风险意识”、“信息意识”以及“决策有用意识”,从思想上与现代财务管理思想接轨,注重对财务报告的分析,从分析中找出影响企业日后发展的种种因素,做到未雨绸缪。

3.加强内部控制监管工作加强企业的内部控制监管可以从以下几点入手:首先企业内部需要发挥审计的监督作用。审计监督作用是行使审计职能、完成审计任务、实现审计目标过程中所产生的作用,它不仅能够协助组织建立和改善内部控制、帮助企业更好地实现组织目标,也能够提高组织的风险管理水平和协助企业建立公司治理,协助企业建立良好的控制环境;再者,企业要充分利用外部诸如政府监督,如财政、审计、税务、证券监管部门的监督,内部与外部相结合,不断优化内部控制环境,从而保证内部控制的运转。

四、结论

财务会计向管理会计转型是现代企业财务管理工作的发展趋势,本文就这一课题进行了浅探,并就如何实现这种转型提出了相应的建议,为我国企业财务管理的长久发展提供了参考,具有一定的现实意义。

参考文献

[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所,2014.

[2]程艳.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究,2013(,2):52-54.

[3]段世芳.新会计制度下财务管理模式探讨[J].企业经济,2013(,3):181-184.

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[关键词]会计审计;施工企业;财务管理

企业经营活动的外在表现形式是财务管理,而财务管理是企业经济决策的重要依据,还体现了企业的经营发展状况,对企业的发展有着重要的贡献。财务管理中会计审计工作主要包括处理会计报表、会计凭证、资产核算、项目评估、审查核查等。而提高企业的财务管理水平,做好企业的财务管理和会计审计的工作,对于企业的生存发展是至关重要的。

1会计审计对施工企业财务管理的促进作用

1.1有利于提高施工企业对会计审计的重视

审计会计是在相关的法规制度以及财务程序下,通过对企业会计信息完整性、真实性、合法性的审查。施工企业的会计审计工作,在一定程度上为施工企业提供了决策的依据,避免因预算等决策失误而造成的损失,给施工企业带来的严重的后果。因此,施工企业必须重视会计审计在企业财务管理中的重要性,规范企业的会计审计工作,将财务管理作为公司发展的重要战略。

1.2有利于完善施工企业的财务管理体系

通过实际工作中对会计审计工作的运用,能够及时发现财务管理制度中的问题和漏洞,从而使公司财务管理体系不断完善,这对建立健全公司企业制度有着重要的意义。通过财务体系的不断完善,企业也可以杜绝公司内部、等现象的发生,为企业的发展提供一个良好的氛围。

1.3有利于提升施工企业财务报告的质量

会计审计通过对企业财务人员的监督,履行着监督职能,严格规范着财务工作的规范制度。同时,会计审计通过对施工企业的经济活动进行预估和核算,确保企业财务报告的准确性、真实性,从而不断提高施工企业的财务管理水平,进而提高施工企业财务报告的质量。

1.4有利于提高施工企业财务人员的综合素质

通过施工企业在财务管理中的会计审计工作,可以发现财务管理工作中的问题,并提出相关的建议和解决措施,促使施工企业不断完善财务管理体系。同时,还能使企业意识到加强对财务人员专业技能和自身素养培训的重要性,从而提高财务人员防范风险的意识和财务管理能力,确保施工企业在经济活动中的合法性,进而为施工企业创造最大的经济效益。

2完善施工企业会计审计的措施

2.1施工企业应完善会计审计监督体制

建立健全会计审计的监督体制,有利于为企业提供良好的发展环境,对推动企业发展中有着重要的意义。因此企业必须要加强对会计审计工作的重视,将会计审计工作合理运用到企业的管理中,从而加强对经济活动的预算评估,对经济活动过程以及成本的控制,最后进行审查结算,在一定程度上保障施工企业的经济安全,从而降低施工企业风险并使企业效益最大化。完善公司内部财务管理体系,比如成立会计部,通过公开财务信息,实现财务的透明化、制度化。同时,发挥会计的监督功能,保证会计审计的真实性和准确性,使企业内部和管理者掌握公司财务状况,为管理者提供决策基础。

2.2施工企业应加强对会计审计的控制

施工企业应加强对会计审计的控制,使施工企业和会计审计之间形成相互制约、相互联系的关系,确保施工企业的合法、有序运转,这也是企业提高财务管理水平的重要前提。首先,施工企业应设置不同的工作岗位,做到各司其职、职位分离,以防止出现管理问题,导致财务管理人员出现、弄虚作假的情况。其次,履行跨级审计的监督职能,加强质量控制,及时发现并纠正信息错误。同时,严格对账本记录进行审查,确保资料合法、完整、有效,从而使企业经营者及时掌握企业经营和财务情况。最后,加强对企业的资产管理,确保企业资金安全。同时,应该加强对企业实物资产的管理,做到严格清点和控制,以防止企业资产流失。

2.3施工企业应保证会计审计部门的独立性

会计审计作为约束施工企业经济行为的一种重要手段,保证了其监督职能的实施,推动了会计审计工作的有序开展,有利于企业经济的持续稳定。施工企业应确保会计审计部门的独立性。首先,应保证会计部门不受领导层的直接干扰,确保财务资料的合法性、客观性、真实性,从而实现财务的公开、透明。其次,定期对审计会计工作进行抽查,提高会计审计工作质量,以做到有效规避风险。同时,也要与时俱进的运用科学手段,例如运用计算机软件等提高审计工作效率。最后,施工企业不仅要重视企业内部控制的审计,更要重视财务会计审计和管理组织结构的有效性,创造良好的企业发展环境。

2.4施工企业应提高会计审计人员的综合素质

一个企业的发展水平很大程度上取决于员工素质的高低。因此,施工企业必须要注重财务管理人员素质的培养,提高会计审计的专业技能和专业水平。首先,要培养财务管理人员的职业道德,使他们遵守职业道德,提高他们的企业使命感,力求在工作中做到公开透明、严谨细致、求真务实,同时,施工企业要制定合理的规章制度,对会计审计的经济活动行为进行约束。其次,定期开展对财务管理人员的专业技能培训,使其学习先进的会计审计方法,使会计审计人员不断提高自身专业技能和专业水平。最后,建立健全考核制度和竞争淘汰制度,合理的运用奖惩制度与薪酬制度,从而激励会计审计人员的工作热情,从而提高工作效率和工作质量。

主要参考文献

[1]吕志坤.分析会计审计对财务管理的促进作用[J].企业改革与管理,2014(6X).