水电工人员技能培训范文

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关键词：水利水电工程施工质量控制重要性

中图分类号：TV212文献标识码： A

前言

水利水电工程施工中的质量问题，不仅直接影响到水利工程的整体质量，还危及人民生命和财产的安全。所以加强水利工程施工中的质量控制是非常重要的。

1.加强水利水电工程施工质量控制的重要意义

1.1 有利于发挥各种积极因素

进行水利水电工程施工加强水利水电工程施工质量管理与控制， 能够保证施工人员充分发挥各自的优势， 保证机械设备正常运行并提高机械施工效率， 能充分调动各方积极因素进行水利水电工程建设， 为水利水电工程施工的顺利进行和工程建设效益的提高奠定基础。

1.2 有利于保障水利水电工程施工的顺利进行

加强水利水电工程施工质量管理与控制，能够及时发现质量问题，并立即采取预防措施，将质量问题消灭在萌芽状态，避免出现施工事故，使施工单位快速并有效地组织施工，保证水利水电工程施工顺利进行。

1.3 有利于提高水利水电工程施工人员的素质

为了加强水利水电工程施工质量管理与控制，施工单位必须采取有效的措施，重视专业技术和管理人员的引进工作，并加强对他们的培训，不断提高其综合素质。施工单位也能够更好地对人员进行分配，合理安排机械设备，确保资源得到合理配置，并采用科学的方法进行施工，不断提高施工单位的施工管理水平和技术人员的专业化技能。

1.4 有利于提高水利水电工程施工效益

加强水利水电工程施工质量管理与控制，能够充分调动各种积极因素进行水利水电工程施工，合理优化资源配置，使施工人员充分履行自己的职责，不仅能够保证水利水电工程施工顺利进行，还能够提高整个水利水电工程建设的效益。

2.水利水电工程施工质量管理与控制存在的问题

2.1.水利水电工程施工准备不够充分。

水利水电工程的施工建设是一项巨大的工程项目，在前期设计、计量决策以及论证工作上都需要引起各方面人员的重视。但是在实际施工实践中，经常存在为赶工期而仓促开工等现象，没有深入透彻的了解施工项目，缺乏全面统筹规划。在这种情形下，施工质量问题就产生了，轻的话将导致水利水电大批量返工，严重的情况下可能导致整个水利水电项目的失败。

2.2水利水电施工设备以及施工材料存在质量问题。

原材料质量与施工设备质量高低是水利水电工程质量得以确保的基础所在，如果原材料及施工设备的质量过低，将威胁水利水电投入使用质量，容易导致水利水电在使用过程中出现损坏以及安全事故等问题。

2.3水利水电工程施工建设经验不足。

在市场化经济背景下，水利水电工程施工管理工作同样要跟随市场化发展模式，而市场化不规范，容易导致施工质量管理体制不健全。同时，水利水电工程施工质量管理统一模式缺乏。这些因素的存在，终将影响水利水电工程施工质量管理水平。

2.4施工检验

完善的检验制度和检验技术是水利水电工程施工质量的重要保障。然而，一些施工单位缺乏完善的检验制度和检验方法，难以发挥检验工作的实际效果；或者没有将检验工作贯彻落实，做的只是表面工作，忽视对每道施工工序质量的检验，难以严格保证水利水电工程的整体施工质量。

2.5水利水电工程施工质量管理与控制比较混乱

效率低下在目前的水利水电工程管理体制中，施工单位普遍采用的是分包形式，这种形式难以明确各方的职责和权限，容易导致管理混乱，难以协调各方行动，影响了质量管理和控制效果。此外，一些施工人员和管理人员在实际工作中，没有严格按照相关的规定进行操作，给质量管理和控制带来很大的困难。

2.6水利水电工程施工质量管理与控制不完善

监管不到位监督管理是提高水利水电工程质量的重要保证。然而在水利水电工程建设中，质量监督体制不完善，监管部门的职责权限不明确，出现监管不力或者无人监管的现象，会给水利水电工程施工质量造成很大的影响。

3.提高水利水电工程施工质量管理与控制的措施

3.1 加强施工企业质量体系

建设质量体系建设是保证水利水电工程质量的前提和基础，它以提高水利水电工程质量为核心，加强施工单位的质量标准化建设和制度建设可切实提高水利水电工程施工单位的质量管理控制水平。在水利水电工程施工中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量问题的出现，提高整个水利水电工程施工质量。

3.2 做好每道工序的施工质量控制工作

水利水电工程施工的每道工序都是紧密相联的，要想提高整个水利水电工程施工的质量，必须做好对每道工序施工质量的控制。一方面，要把好每道工序材料和机械的质量关，保证该工序施工方法和施工工艺正确。另一方面，要控制每道工序的施工质量，一道工序施工完成之后，应进行质量检查，保证其达到相应的标准，以此来强化施工质量管理与控制。对于新工艺和新技术，应加强管理，保证其施工质量满足标准要求。

3.3 注重各工种的密切配合

在保证水利水电工程施工速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量管理控制工作，根据施工工种的工艺管理控制标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量管理控制工作中来，加强各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为后续工序的施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，应保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行。在整个水利水电工程施工过程中，要做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高水利水电工程项目施工质量和效益。

3.4 注重施工人员的技能培训

工作施工人员的业务技能和作业素质会对水利水电工程质量产生直接的影响，因此，为了提高水利水电工程质量，必须重视对施工人员进行技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议、观看视频、现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务水平较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员不够格而出现质量问题。

3.5 落实质量监督管理制度

除了做好上述几项工作之外，为了全面提高水利水电工程质量，还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并完善质量领导机制，建立相应的责任制度，将水利水电工程质量严格落实到各部门和各单位。另外，还要强化水利水电工程质量监理工作，对于水利水电工程的合同、技术规范等进行全过程的监督和验收，将水利水电工程管理和施工质量控制有机地结合起来，使其成为一个密不可分的整体，促进水利水电工程质量管理和控制工作的科学化和规范化发展。

结语

综上所述，由于水利工程施工中影响因素较多，所以水利水电工程中的施工质量控制较为困难，因此在施工中要从影响工程质量的各方面因素入手，采取针对性的措施，保证施工的每一个环节都处于质量控制之下，以确保水利水电工程得以顺利的进行。

参考文献

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关键词：水利水电工程；施工技术；现状；改进

1 我国水利水电施工技术的现状

1.1 水利施工企业的经营管理机制不健全

从某种意义上来说，水利水电施工技术若要发展，就必须要依靠水利水电工程企业的经营与管理水平。毕竟水利水电工程企业是整个水利水电工程建设的大本营，如果企业自身的制度和机制都不够完善，不能适应市场经济时代的经济模式，必定会阻碍水利水电工程施工技术的发展。

1.2 水利水电施工人员的素质低，专业知识不够。

水利水电施工人员很多是老一辈的技术人员，他们那个年代专业的老师很少，有关方面的书籍也不多，学习理论技术不系统，很多东西都是来自于实际的施工过程，往往实践强于理论。在很多需要较强理论知识的工作方面，比如方案的策划，施工组织的设计等方面，就显得不足，更多的都是盲目地相互抄写，针对性不够，专业的技术性人员出现青黄不接的现象。再有，施工单位对施工现场的管理没有切实可行的实施方案，结果导致施工现场经常出现秩序混乱，施工人员不接受现场施工技术人员指导，不按规范施工的现象，影响施工质量，造成施工浪费，给建筑企业带来不必要的损失。

1.3 设备老化，引进更新先进设备升级缓慢

对于水利水电工程施工设备的更新和引进是否到位，在很大程度上决定了施工技术的发展路径。目前我国水利水电工程施工设备老化十分严重，很多设备因为长期的闲置，没能够及时的养护，是设备丧失了使用功能。而且，因为受到企业的规模、资金的限制，对于更新先进设备或是引起国外设备的速度很慢。

2 改进水利水电施工技术的具体措施

2.

1 加大技术创新力度，优化管理模式

（1）加大科学技术的投入。水利水电施工人才应该利用在长期的施工过程中所积累的经验，积极创新。水利水电工程可企业设立专项的创新奖励资金。

（2）对材料和技术加强研究。每一项水利水电工程都有着自身的独特特点，在具体操作时要结合其相应的特点，安排适当的经费，进行技术的攻关以及专题的调研，争取做到与项目技术和措施等计划同步实行。同时，水利水电工程企业要加强与学校、科研机构的合作，组织培训员工对新技术的学习、新设备的使用，吸收社会上的出色人才，开发新的工艺技术和新的施工材料，新的施工器械等。

（3）优化管理模式。水利水电工程企业应该紧随时代的步伐，及时更新管理技术和方法。并且要善于学习同行业的的先进管理经验或者是引进国外的管理经验，深化企业的内部管理改革，探索出适合自身企业的管理之路，促进水利工程技术的发展创新。

2.2 引进先进技术人才，培养技术骨干

水利水电工程施工技术创新的关键是人才。只有先进的科技人才才能在实践中将施工经验转换为创新力量，进行新技术的开发创新。所以水利水电工程企业在引进、培养人才方面要按照市场经济的规律建立起人才机制，将社会上大批优秀的人才吸进企业，把企业内部有潜力的人才培养成更高端的人才。

要提高水利水电工程施工技术就必须建立健全发现人才、鉴别人才、评价人才、选拔人才、使用人才等一套完整的人才管理制度。同时，要完善人才的激励机制，充分调动各种人才的工作积极性和激发其创新的潜力，尽最大努力做到人尽其才、才尽其用。

此外，水利水电工程企业还要加强对自身人才的培养，完善对科技人员的继续教育制度，全方位多渠道的加快对人才的培养和能力提升。在引进高级人才的同时，要取其长处，培育自己骨干人才。全力打造一支技术能力强，综合素质高，创新能力强施技术队伍。

2.3 加强技术管理

2.3.1 建立健全的技术组织管理制度

工程负责人要在施工之初建立起厂站、车间、班组三级技术管理的工作网，以便于管理施工人员。建立起技术收集系统，对工程施工中遇到的技术难题统计、分析、处理，保证工程的正常进度。同时要加强对设备的运行状况、故障等现象的统计分析，及时采取相关措施，减少设备的损坏率，保证工程的质量。

2.3.2 完善运行管理制度

在工程施工之初，相关负责人要根据国家的法律法规，结合工程的实际情况，制定出相关的管理制度，保证施工过程的正常进行。在施工的过程中要对施工人员的不良操作行为进行纠正，建立起相应的分析制度，分析施工中各项仪器运行记录、设备巡检和操作中所反映的问题等。以便及时的找出产生这些问题和现象的原因，并采取相应的处理措施。

2.3.3 加强对技术监督和维护检修管理

在施工过程中除了确保施工安全和适量以外，还要加强对工程的维护检修管理，加强对工程技术的监督。结合工程的实际情况，运用各种科学方法对工程实施技术监督，对各种设备进行定期的维护和测试，了解设备的整体情况，防止设备在运行中发生意外情况。

2.4 加强质量控制，提高工程质量

2.4.1 加强对施工人员的素质教育，提升施工人员的专业技能

培养施工人员的素质，提升施工人员的专业技能必须做到加强对施工人员的思想教育工作和建立健全的质量管理体系。同时还要加强对施工人员的专业技能培训和提升，保证施工人员的操作能力能够跟上设备的更新变化速度。

2.4.2 严格实施工程质量检查、评定和验收

若要严格把控工程质量，就必须严格的按照国家的相关标准进行工程质量检验和评定。在施工现场要常备必要的检测工具，诸如水准仪、塔尺、钢卷尺、经纬仪、线锤等，以方便施工人员或质量检测人员随时检验工程的质量。

2.4.3 加强对工程质量的监督力度

水利水电工程的质量好坏直接关系着水利水电工程在投入使用后的效益好坏和寿命长短。因此，水利水电工程在施工之初，就应该落实质量监督责任制度，以实现在日常的工程施工监督中保证施工质量。

2.4.4 严格保证工程施工材料的质量

施工材料的质量是保证整个工程质量的关键因素。所以，水利水电工程在施工过程中一定要使用合格的施工材料，要将每次使用的的材料抽样检查，必须在确定该材料合格后才能投入使用。

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关键词：水利水电工程；施工管理；特点

中图分类号：TV文献标识码： A

引言

加强工程建设施工全过程的质量管理是打造优质工程的关键。因此，应严把工程建设施工过程中各个环节的质量管理工作，严格按照施工程序，施工工艺及施工要求进行施工。才能确保水利水电工程整体质量，为水利水电工程建设设施的有效安全运行奠定基础。

一、水利水电工程施工的相关特点

1、施工建设过程复杂，对施工管理有较高的要求。一般而言，水利水电工程由多方面构成，是一个具有复杂性以及繁琐性的系统。在这一系统里面，包含了诸多的单项工程。工程量比较重，也涉及到了诸多的工种，并且许多工程都是同时进行。因此，在施工建设的过程中，单项工程之间就容易出现干扰问题。而这时，工程管理部门就需对施工项目进行严格管理控制了。

2、在水利水电工程的施工工程中，对水流进行控制需较高的施工质量。一般而言，水利水电工程的原理就是水流发电。对整个工程的施工情况而言，水流起着极大的影响作用。例如，在有河流的地方进行施工，就需对当地的地质条件以及水文特点等进行重点考虑。再比如，倘若进行筑坝蓄洪发电，就需对下游人民的生命财产安全进行深入考虑，之后才在河流上对建筑物进行修建。可以说，水利水电工程的施工质量不仅影响着人民群众的生命安全，还关系着我国社会经济的发展情况。因此，在施工的过程中，需对工程的质量进行严格管理。

3、在施工工程中，需对诸多安全因素进行考虑。对于水利水电工程来说，施工安全十分重要。水利水电工程的施工质量关系着周围人民群众的安全，在施工过程中，水下作业、爆破作业的安全情况关系着工程的整体安全情况。所以，在水利水电工程的施工建设中，对施工过程的安全性进行确保十分重要。

二、水利水电工程施工过程中存在的质量问题

1、原材料质量问题

在水利水电工程建设施工中，对原材料质量控制不严。如施工过程中所使用的水泥、砂石等；选用的水泥没有严格按照工程设计要求选择水化性能好、安定性强的水泥品种；砂石等骨料直径大，并且含泥量超标。在混凝土配置时没有严格按照设计规定的配合比拌合混凝土，混凝土配置质量效果差，混凝土强度低；运输混凝土过程中，没有采取保温或者防寒措施，导致混凝土在高温或严寒的情况下发生性能变化，混凝土强度得不到保证。在混凝土浇捣过程中，未按有关浇捣操作流程进行，混凝土出现空洞或裂缝。在水利水电工程施工中原材料质量不过关或者是施工操作不规范不合理都将成为水利水电工程质量的重要因素。

2、施工工艺问题

施工工艺不合理，不按规定执行操作将会严重影响水利水电工程施工质量。如地基处理方面，一些施工单位对地基只是作简单的清理，而未进行深挖地基，打造地基，对于地基深层土质情况不明，没有采取一定的措施进行加固地基，如弱软地基，必须要经过处理后方可进行地上施工，如果未对弱软地基处理，而是直接进行地上施工，地上工程会因地基的不均匀沉降出现建筑裂缝，水利水电工程稳定性和安全性无法得到保证。另外，对堤身土方填筑时，往往对土料的质量控制不严，土质质量差，碾压过程中存在压实不到位，未采用分层碾压工艺，地基施工质量低。

3、人员素质水平较低

施工人员的素质水平是保证整个工程施工质量的基础。但是目前，我国水利水电工程投入较大，任务重，工期紧，施工单位综合能力不一，短期内施工单位技术人员不能满足工程施工管理的要求，兼职挂职现象时有发生，特别是工程接近尾声，现场根本无技术力量保证；即使有少量的技术人员，有的其水平根本不称职；有的分包再分包，最后在现场施工的只有几个农民工的现象等等，施工人员素质存在很大的问题，无法保证工程的施工质量。

三、水利水电工程施工管理主要措施

1、落实责任制度

水利水电工程施工单位构建完善的施工管理体系，成立专门的施工管理小组，严格落实责任制度，明确各个岗位、各个工作人员的职责，强化施工管理人员的责任意识。施工管理小组要根据水利水电工程的相关施工要求，制定合理的水利水电工程施工管理计划和相关的操作规范，安排施工管理人员仔细检查水利水电工程各个环节的施工质量。

2、加强原材料的管理和使用

在水利水电工程施工中所用的材料种类繁多，数量大，涉及的专业领域较多。为了提高工程建设质量，必须要加强原材料的管理和使用。首先，要严把材料的进场关，材料在进场前应严格按照有关检验标准对材料进行检验，符合标准方可投入工程建设施工中；其次，加强原材料的管理；水利水电工程施工中经常会使用炸药、水泥等材料，尤其是炸药要特别小心管理，一旦因管理不善发生爆炸事件，将会产生严重后果；应严格按照管理程序加强原材料管理，防止原材料变质或者发生安全事故；再次，原材料使用时，施工人员应严格按照各种材料的特点和施工工艺进行操作施工，监理人员应发挥其职能作用，加强对施工现场的施工质量管理工作，严把每一施工环节的质量关。

3、施工机械设备

良好的施工机械设备不仅有利于保障水利水电工程的施工质量，还有利于提高水利水电工程的施工效率。因此，相关施工单位要结合水利水电工程的施工特点，积极引进先进的施工机械设备，充分考虑到施工机械设备的维护和操作的便捷性、性价比以及操作精度等情况。另外，在日常工作中，加强对施工机械设备的维护和检修，安排专门的技术人员定期对施工机械进行检查，及时发现问题，消除安全隐患，确保水利水电工程的顺利施工建设。

4、营造良好的施工环境

水利水电工程的劳工环境、施工环境以及人物环境等都会直接影响水利水电工程的施工质量，因此施工管理人员要全面掌握水利水电工程施工现场周围的环境情况，积极采取相应的控制措施，例如，在暴风雨来临之前，组织施工人员迅速搭建帐篷，保护施工机械设备和施工材料。通过营造良好的施工环境，保障水利水电工程的施工质量。

5、施工人员管理

施工人员是水利水电工程施工建设的主体，其综合素质直接决定着水利水电工程施工管理的质量和效果，因此施工单位要充分发挥人力资源的优势，定期组织施工人员、管理人员和技术人员参加专业技能培训，鼓励全体工作人员加强学习，提高自身的专业技术能力，掌握更多的现代化科学技术，不断提高水利水电工程的施工质量。

6、加强工程专业技术体系监管的强化

我国在开展水电水利整体布局监管使，应分类执行，将各个车间、班组、场站合理地分配协调，从而高效进行监督管理。但由于水电专业技术一直以来都是水电工程顺利实施的关键所在，也是成功所在，这就需要施工人员要加强各个班组、场站及车间控制人员的联系，从而使得水电技术得以在交流的过场中不断完善和创新，产生意想不到的效果。同时，各组人员通过发现问题到分析问题，再到解决问题，就能全面地构建出具有一定技术含量的监督管理系统，从而保证工程可以如期进行。

结束语

水利水电工程是我国最为重要的施工工程,是关系到上亿人民的生活的民生工程，工程的好与坏质量的达标与否都与人民的生活息息相关。在对水利水电工程的管理和监督上要做到严格把关,为人民服务，实事求是，做让人们放心的优质工程。这才能让我国的水利水电事业蓬勃发展，为祖国的美好建设添砖添瓦。

参考文献

[1]鲁磊.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].大众科技，2011，（9）.

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关键词：技术；管理；水利水电工程；施工

一、水利水电工程技术管理特点和内容

（一）管理特点

第一，涉及范围与面较为广泛。在水利水电工程项目施工中，工业、环保、水利、城建、电力以及交通等均与工程施工有着密切的联系，涉及到管理、地质、法律、气象、经济以及园林等相关学科。除此之外，其所涉及到的法律法规也相对较多，在其所涉及到的地质、城建、水利、矿上、电力、土地以及交通等部门中均涉及到了相应的管理法律法规。

第二，存在很多不确定性，且地域之间的差别较大。对工程技术管理易造成影响的因素，一般分为两种，即自然因素与人为因素。在水利水电工程施工中，由于各地区自身社会经济环境不同，其发展水平也不同，因此，在施工中，其施工进度以及难度也会有所不同。从目前我国水利水电工程技术管理的实际情况来看，由于还未制定一个合理且科学的评价标准，使得技术管理工作的实施也比较困难。

（二）管理内容

在水利水电工程施工中，技术管理主要包含以下几个方面的内容：第一，构建合理且有效的技术管理组织，施工图纸、设计变更施工组织设计的管理；第二，施工质量、施工进度与施工成本的管理，施工技术的总结和施工技术的交底，施工调查与开工报告的管理；第三，内业资料、竣工资料、档案与竣工验收的管理；第四，技术信息和技术培训的管理等。

二、水利水电工程技术管理的强化

（一）管理组织

构建有效且精干的技术管理组织，同时确保其正常且有序的运行。在构建该组织时，首先应该明确组织结构的具体形式，按照工程项目合同中的内容与目标，将技术管理内容准确地列出，并进行分类与组合，按照工程项目建设规模、工程复杂程度、性质以及工期等来明确管理深度与跨度，继而在此基础上明确管理层次，合理进行岗位职责的制定，选派相应的技术人员参与到该组织中。为确保该项工作有序且科学地实施，应根据工程项目自身的实际情况与技术管理工作客观规律来制定相应的工作流程，确保其管理工作的规范化。在构建好技术管理组织以后，再按照工作内容明确相应的技术管理方式、管理内容、管理原则、管理职责以及管理体制等。

（二）工程项目设计的规范化管理

在这一环节中，首先应构建完善的设计质量保障体系，加大设计方案的审核力度，确保设计方案的可行性与合理性，对于一些重要分部项目设计方案必须要极大研究力度和分析力度，结合以往相关经验，基于水利水电工程实际情况来制定，坚决不可套用某种设计方案，或者对原有设计方案进行修改。在审核中，尤其要加大设计参数、使用价值、设计标准、功能、设备以及结构选型等的审核，查看其是否符合施工需求。其次，加强设计图纸审查，尤其是技术交底中所存在的问题应及时澄清或者修改，可通过设计质量内部评审机制的构建，来对工程项目设计方案组织审查，通过经验的总结，分析所存在的各种质量问题。

在项目施工中，避免不了会出现设计变更问题，在遇到这一问题时，应及时通知有关部门或者单位关于设计的并更内容，以便于其按照变更以后的设计来施工。设计变更的管理包含了设计变更档案的管理、设计变更的会检、通知有关下级单位与部门以及原设计图纸的修正等。在这一环节中，其管理的重点就在于防止按照原设计图来施工与结算，或者按照原设计图纸来进行工程项目竣工图纸的绘制。

（三）工程项目合同目标的管控

在水利水电工程项目施工过程中，应将合同工管理作为主线，构建一套多级联控完善的质量保证体系，同时在合同中必须要明确质量标准与技术规范，施工人员、监理人员以及承包商均应严格按照项目合同中所规定的内容与要求来施工和验收，对于不合格或者没有经过验收的，不可进入到下一工序。在合同目标的管控中，应加强三个方面的管控，即质量、成本与工期。

第一，在质量管理中，不仅要对工程定位测量放线的成果进行复核，编制相应的质量保障措施以及成品保护措施等，同时还应设置相应的质量控制检点，且在施工中及时进行验收与检查。此外，还应做好材料试配工作。

第二，在成本的管理中，首先应该熟悉且了解施工要求与设计图纸，对合同中价格构成因素进行分析，确定投资管控的重点。其次加强材料市场价格的调查，对施工现场的总平面布置进行合理且科学地规划，尽量缩短材料运输的距离，做好相应的索赔记录工作，以免出现违约问题。

第三，在工期管控中，首先进行工程总施工进度计划的编制与分解，制定每周或者每月的施工进度计划方案，定期检查这些进度计划，若实际施工进度和计划进度存在较大差距，应分析造成这一现象的原因，同时提出相应的调整措施与方案，从而确保工期目标得以实现。

（四）完善技术管理机制且确保其落到实处

强化技术管理的一个关键就是各项技术机制的贯彻以及执行，在技术管理过程中，首先应完善技术管理制度，加强施工准备计阶段、施工阶段以及竣工阶段的技术管理。在原有的管理机构上进行相应地调整，基于职责清晰、精干高效且权责明确这一原则来进行人员机构的调整，根据合同中的内容要求与施工组织来进行管理机制的完善，并在此基础上编制相应的“工艺导则”与“作业指导书”，以规范施工单位与施工人员的活动与行为，对工程项目实施全方位且全过程的监督和管控，使企业内部领导和施工人员均具备一定的风险辨识与控制能力，从而确保整个工程施工的安全性与可靠性。

（五）加强监管方式的改进与参建人员操作技能的培训

在技术管理中，为使项目质量的检测水平得到提升，需要购置相应的检验设备与测试设备，全面检查或者抽样检查工程施工所需的材料与施工质量，经过实测、实弹、实量以及实敲等方式，获得更为公正、准确且客观的监管数据，由此增强质量监管的威胁力以及说服力，减少质量纠纷问题或者矛盾的发生。

除此之外，还应加大参建人员操作技能的教育和培训，提高其安全意识，定期组织参建人员进行施工规范要求与技术要求的学习。在施工之前，应对各班实施操作技能培训与教育，重点进行施工工序质量控制要点、检测手段、质量要求以及施工方法等的学习，以此强化参建人员的质量意识。

结束语

综上所述，要想提升水利水电工程施工成效，就必须要强化其技术管理，本文就这技术管理的强化进行了研究和分析，望通过本文内容的阐述，可为今后我国水利水电工程施工提供相应的参考依据，进一步增强企业自身的综合能力，获得最大化的经济效益，从而推动水利水电工程事业的发展。

参考文献：

[1] 袁江涛.浅谈施工技术在水利水电工程中的应用[J].城市建设理论研究（电子版） ，2013，（18）.

[2] 张丽艳，郭莹.水利水电工程中水闸施工技术与管理[J].中国科技投资 ，2013，（27）：36-36.

[3] 伍玲燕，胡勇峰.浅析水利水电工程中的施工技术管理[J].管理观察，2011，（26）：187.

篇5

【关键词】：水利水电；建筑施工；混凝土；存在问题；解决策略

中图分类号： TV212 文献标识码： A 文章编号：

引言

混凝土在水利水电建筑施工过程中有着非常广泛的用途，混凝土质量的高低，对水利水电建筑工程安全及施工成本都有着重大的影响，这就要求施工企业在建筑施工过程中一定要重视混凝土施工质量问题。水利水电建筑工程施工过程中，施工企业一定要做好对混凝土施工质量的检查工作，确保施工时所用的混凝土的质量符合国家的相关标准。我国在水利水电建筑施工中混凝土施工方面积累了丰富的经验，但仍有些问题需要提出与解决。本文旨在研究我国水利水电建筑施工中混凝土常见施工问题，并深入分析混凝土施工问题产生原因，针对原因提出相应的解决策略，为我国水利水电企业在混凝土施工问题上的解决提供借鉴。一、水利水电建筑施工中混凝土影响因素1、混凝土材料选购因素在水利水电建筑施工过程中，混凝土材料是工程施工的重要组成部分，由于市场竞争激烈，导致很多施工单位为了自身的利益而购买一些质量不符合标准要求的材料，从而导致在工程施工的过程中，工程建设的质量较差，混凝土质量问题频发。不仅浪费了大量的财力、人力和物力，给建筑单位造成巨大的损失，同时也在很大程度上延长了施工工期，对水利水电建筑工程施工的质量和效率造成了巨大的影响。2、混凝土配合比例因素混凝土配合比例失调造成混凝土质量出现问题的重要因素。这里的混凝土配合比例失调包括以下几点：一，水泥等级或品种选不当；二，配合比中水灰过多；三，水泥用量过大；四，混凝土膨胀剂掺量不适当。因此，合理处理混凝土配合比例问题对于减少混凝土质量问题有重要作用。3、环境因素水利水电建筑施工是一项露天施工工程，很容易受到环境因素的影响，不良的环境因素会对工程混凝土质量产生严重的危害，如暴雨、雷雨、大风等天气，如果施工单位事先没有对这些影响因素做出充分的预测，也没有制定出相应的解决策略，就会导致混凝土施工出现问题。4、施工及现场养护因素施工及现场养护不当造成水利水电建筑施工中混凝土质量问题，这在实际的施工及后期养护过程中也极为常见。施工及现场养护不当主要包括以下几个方面；浇捣混凝土时振捣或插入不当；工程中缺少两次抹面；混凝土浇注时水化计算不准；现场养护及拆除不当。这些原因是施工过程中的人为及技术原因，因此，加强对实际施工过程中的工程质量控制，加强后期养护工作对于降低混凝土质量问题发生频率有很好的作用。5、人的操作与管理因素在水利水电建筑混凝土施工过程中，人的因素是影响混凝土质量问题的重要影响因素，对于工程施工混凝土质量控制有着不可替代的促进作用。人的因素主要分为管理者因素和操作人员因素，施工人员在操作过程中，如果操作不当就会引起混凝土质量问题，如果施工人员没有充分的混凝土质量控制知识，就很难实行有效的控制措施，这样就会严重影响到工程施工的顺利进行。管理者是工程施工的领导者，如果管理者的决策有误，或者是发送错误指令，就会导致工程施工中混凝土施工控制出现错误，给施工单位造成严重的损失。因此，对于工民建工程施工中人的因素，施工单位应当加强管理，以减少施工操作中的失误。二、水利水电建筑施工中混凝土施工控制的有效策略1、加强对人的因素的控制与管理在水利水电建筑施工过程中，施工单位应当加强对管理层及施工人员的管理，首先，施工单位应当加强对施工人员的技能培训，以有效的提高施工人员的专业技能素质，加强他们对工程混凝土的质量控制力度。对于工程施工的管理人员，施工单位应当加强对其管理素质的培养，制定相应的混凝土施工计划，对施工过程中的指令发送要进行严密的控制，以保证指令发送无误。对于出现工程控制工序错误，管理人员应当及时找出事故责任人进行纠正，以保证工程施工的顺利进行。2.加强混凝土配合比方面控制混凝土配合比方面最重要的就是，在对混凝土的配合比进行选定时，设计人员要深入施工现场，科学选定混凝土的配合比例，避免混凝土配合比例失调造成混凝土质量问题的多发现象。3、加强对环境因素的预测环境因素对于水利水电建筑施工中混凝土质量控制的影响较大，施工单位应当加强对环境因素的预测，并制定出相应的预防策略，以尽量降低其对工程施工的影响。施工单位应当对环境因素进行准确的预测，对于容易出现的施工混凝土问题，施工单位要实行有效的防护措施，以保证将破坏力度降到最低。对于已经出现的施工混凝土问题，施工单位应当对破坏原因进行深入分析，从中找出改进施工工序的方法，以避免下次发生同样的失误。4、加强对设计方面控制设计人员在前期要做好合理规划，尽量避免结构断面问题造成应力过度集中，同时要积极提高施工人员技术水平，重视对构造钢筋的认识，减少对混凝土单位用灰量，合理科学的进行材料掺和，加强对前期设计方面的审核、管理与监督工作。5、加强对混凝土材料因素的管理材料是水利水电建筑施工的重要组成部分，与工程施工的混凝土质量和效率息息相关，因此，在工程施工过程中，施工单位要严格控制混凝土材料的购买、使用等环节，以保证材料的性能符合质量标准要求。首先，施工单位要对采购人员进行有效培训，提高其素质，以保证其在购买材料时，以材料的质量为前提，同时有效降低材料购买成本，从而为工程施工提供优良的施工材料。在施工材料进入施工现场的过程中，施工单位要对混凝土材料进行严格的检查，对于其中不符合质量标准要求的材料，应当严禁其流入施工现场，以提高工程施工的质量，从而保证工程施工的顺利进行，同时也有效提高工程施工的效率。6、多方筹措资金，搞好水利水电工程管理与养护水利水电工程建设及维护是利国利民的大事，尽管由于受多种因素的影响，水利水电工程建设及维护方面资金投入不足，但国家和地方仍要采取措施多方筹措资金，搞好工程管理与养护工作，绝不能因为资金不足而导致水利水电工程管理与维护方面出现问题，给国家及人民带来损失。

结束语

混凝土在水利水电建筑施工过程中有着非常广泛的用途。混凝土的质量高低，对建筑工程的安全以及施工成本都有着重大的影响，这就要求施工企业在施工过程中做好混凝土工程的质检工作。水利水电工程混凝土问题是水利水电工程建设中普遍存在的问题，水利水电工程混凝土问题不仅仅关系到建筑物工程质量，还关系到居民的生命财产安全，关系到建筑工程企业的进一步发展。有关部门应深入分析水利水电工程施工中混凝土问题产生原因，针对原因提出相应的解决策略，为我国水利水电工程在混凝土问题上的解决提供借鉴与参考。

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【关键词】水利水电工程；人力资源；对策

改革开发以来，为了适应市场经济的要求，水利水电工程项目管理不仅进行了一系列改革，也引入了市场竞争法则。随着水利水电工程竞争的日益激烈，人力资源的重要性越来越突出，越来越多的水利水电施工单位把发展人力资源管理作为企业发展的首要任务。由于某些原因，水利水电工程项目的人力资源管理依然存在一些问题。笔者根据多年的水利水电工程项目人力资源管理经验，总结了水利水电工程项目在人力资源管理中存在的问题，并提出了相应的解决办法。

1.水利水电工程项目人力资源的定义和特点

水利水电工程项目人力资源管理是指按照一定的原则，对工程项目的人力资源进行适当的调配，使其与物力进行配合，发挥最大的效益，从而满足工程项目的要求。对项目人力资源管理重点在于对人力资源进行开发、计划、组织和指挥。水利水电工程项目管理具有以下几个特点：一是动态性，水利水电工程在建设中具有许多不确定性，所以人力资源管理具有动态性；二是专业性，水利水电工程建设需要专业的技术人才；三是针对性，水利水电工程项目在不同的阶段有不同的任务，所以人力资源要根据项目的具体任务安排相应的人才。

2.水利水电工程项目人力资源配置中存在的问题

2.1人力资源管理体制僵化、观念落后

水利水电工程项目的负责人对人力资源管理的认识普遍存在一些误区，没有意识到人力资源在水利水电工程建设中的重要性，错误的认为人力资源不能为工程项目创造价值，将人力资源管理放在辅助地位，没有认识到人力资源是第一资源。在一些水利水电工程项目中，项目负责人只重视生产投入，忽视人对力资源管理的投入，而且对人力资源管理工作的技术性和专业性认识不到位，往往将一些非专业人员安排到人力资源管理部门，使得人力资源的职能不能很好的发挥出来。

2.2缺乏人力资源激励机制

由于水利水电工程项目人力资源管理基础薄弱，没有建立一套针对不同岗位、不同职务的成绩考核制度，使得一些员工的工资和绩效不一致，这样不仅无法激励员工的积极性，反而会给员工带来消极影响，给各个作业队、各个部门之间合作带来困难。职务升迁频繁，水利水电工程行业的性质决定其具有很大的流动性，一些技术人员和管理人员常常在不同的项目间流动，有一些人在上一个项目上担任部门主管，而到了这个项目职务可能只是作业队队长，职务升降频繁严重影响了员工工作的积极性。加上水利水电工程项目重视生产，忽视对员工关怀，不能使员工形成成就感和归属感，没有形成强烈的凝聚力，无法发挥员工的全部潜力。

2.3人力资源结构不合理、整体素质偏低

水利水电工程项目人力资源结构主要有以下几个方面的特征：一是员工学历普遍较低，缺少高学历人才；二是知识结构单一，缺少复合型人才；三是人员工数较多，但是缺少一些技术性人才；四是在技术性人才中大部分只是掌握了一些基本技术，高级技师数量少；五是项目领导知识和能力有限，许多项目负责人是由基层人员直接升迁上来的，这些人大部分是学习土木等专业的，缺乏一些管理、财务等知识，管理手段简单。员工结构不合理、整体素质偏低，严重制约了项目的管理，降低了生产经营效益，增加了工程成本，不利于水利水电工程建设。

2.4人力资源配置有盲区，人才管理不到位

在水利水电工程项目中，农民工以劳务分包、工序分包等各种形式进入项目，占总人数的80%左右，是整个项目的建设主体，也是人力资源管理的重要对象。但是由于农民工不属于项目部门，属于人员，无法对其进行统一的管理和配置。所以只能依据分包合同对分包商进行管理，而管理者只能根据安全、工期、质量等指标对分包商进行考核。由于分包商的管理人员大多数都是农民出身，缺乏管理能力，不能进行合理人力资源配置，因此一线工人的配置和管理是一个盲区，这可能导致工程项目在质量、安全等各个方面存在一些隐患。

3.水利水电工程项目实施人力资源配置的对策和建议

3.1转变观念，优化人力资源配置

为了转变传统观念，优化人力资源配置，我们要学习掌握现代企业的管理理念，并牢牢树立人力资源是第一资源的观念，并将这一观念实行到各个环节中。转变传统观念，我们可以从以下几个方面做起：一是要认识到人力资源配置是企业长远发展的战略问题，而不是日常业务问题，重视人力资源配置在项目建设中的作用；二是加大人力资源的投入，为企业的发展储备人力资源，虽然人力资源的投资无法立刻看到回报，但是我们要看的长远，因为在未来，人力资源将会为企业带来几何倍的回报。要坚持效率化的原则对人力资源进行配置，并为员工创造一个公平的发展环境，领导员工围绕企业发展进行竞争，实现员工、企业、项目的多赢。

3.2建立完善激励机制，激发人力资源活力

建立一个公平的分配制度，提高员工收入，一个合理公平的分配制度不仅可以准确的反映员工的业绩和对项目的贡献，也可以提高员工对企业的忠诚度，为水利水电工程项目的开展提供一个良好的环境；扩宽员工升职渠道，实现员工和企业同步发展，人力资源管理的核心是促进员工和企业共同发展，所以项目部只有为员工创造良好的发展环境，才能发挥员工的积极性，才能激发员工对工作的热情，从而更好的发挥水利水电工程项目人力资源的活力；形成一个优秀的企业文化，优秀的企业文化不仅可以培养员工的价值观，也可以增加员工内部团结，提高团队合作能力。

3.3优化人力资源结构，提高整体素质

优化学历结构，解决学历结构不合理问题，要根据项目的目标、任务以及工期等要求，做好人力资源的供求和岗位预测，确定工人的要求和岗位的数量，根据岗位的具体要求，招聘合适人才，并通过一些基础工作，逐步实现和完善人力资源结构；优化专业结构，为了更好的完成工作目标，水利水电工程项目必须根据每个岗位对专业的要求，配置相应的人才，使他们相互学习、相互协作，发挥人力资源的最大效益；优化能力结构，员工能力水平直接影响任务的执行情况，进而影响项目的整体目标，所以要根据员工的能力对其安排相应的岗位。

3.4延伸配置职能，强化人员管理

为了加强对人员的管理，强化劳务人员的动态管理，根据项目的具体情况，建立动态的辞退和聘用制度；在项目范围内对劳务人员进行统一管理，统一调配；针对项目中不同的任务，选择几个协作队伍，对他们进行考核，筛选出优秀的队伍；帮助协作队伍建立基本奖罚制度和考评制度，必要时对他们进行管理和技能培训；重视劳务人员的精神文化需求，适时开展一些文化体育活动，认同劳务人员的身份，满足其自尊需要。

【参考文献】

[1]武彦培.工程项目人力资源管理的探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（7）.

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关键词：水电工程、施工、测量

中图分类号：TV 文献标识码： A

一、前言

在水电工程施工的时候，施工测量发挥着至关重要的作用，是其它的岗位不能比较的。施工测量是工程建设中重要的工作内容，但是其具有复杂性的特征，并且对工程建设的结构、等级以及安全性能有着直接的影响。所以在实际的施工中，一定要严格按照施工测量的规范进行施工，做好层层把关，这样才能保证工程的顺利进行。

二、水电施工测量的特点

1、施工测量的协调性

施工测量主要是为水电工程的施工服务的，所以，作为测量人员必须要保持一定的协调性，从而才能做好测量工作。其一，测量人员要与施工计划的各个方面的人员保持协调，主要是处理好与业主、施工单位以及现场监理等人员之间的关系，并且与他们保持密切的联系，这样就充分的掌握工程施工进度和施工现场的实际情况，从而保证测量工作的顺利进行。其二，测量人员要与施工组织计划保持协调，作为测量人员在进行测量工作之前，一定要熟练的掌握设计的性质、内容以及测量精度的具体要求，并且还要随时了解工程施工进度和施工现场的实际情况，从而才能保证测量速度和精度满足工程施工的具体要求。

2、施工测量的精确性

施工测量的精度与建筑物的大小、用途以及材料和施工方法等因素有着直接的关系，通常隧洞建筑比挡水建筑的测量精度要高，所以测量人员在测量的过程中，应该全面的了解测量建筑物要求的精度，并且根据精度的具体要求选择合适的测量方法，这样才可以有效的保证施工测量的准确性。除此之外，还应该根据施工现场的条件和需求，选择适合的形式来进行平面控制测量，例如：全站仪、GPS等。

3、施工测量的有序性

在整个测量工程中，一般情况下有很多施工环节和工序，但是施工现场的每道工序都是交叉施工的，这样材料就在不断的运输、场地在不断的变动等，就使得测量标记容易受到破坏。因此，要采取一定的措施及时的进行修复，只有这样才能保持施工测量的有序性，从而才能确保测量工作的准确性。

三、水电工程施工测量中存在的问题

1、测量人员专业素质差

现阶段，有一部分的施工企业的测量人员专业知识水平不够，并且在进行测量工作的时候经常由技术人员替代测量人员施工。由于这些人员缺乏与其相应的专业技能培训，这样他们对测量工作中使用的测量工具性能、使用方法以及注意事项都不是很了解，那么就没有办法胜任测量工作，从而施工质量就得不到保证。

2、测量仪器落后以及数量不足

先进的测量仪器是进行测量工作的基础，但是有少部分企业为了节约企业的施工成本，依然在使用落后的测量仪器，这样就导致了测量的精度达不到水电工程规定的标准，甚至还有个别企业没有使用任何的测量仪器，从而就严重影响了施工的进度和质量。

3、测量仪器操作不当以及保修不到位

一般情况下，水电工程中使用的测量仪器是精密仪器，在实际操作过程中具有复杂性的特征，并且需要妥善的保管。但是有很多施工企业的施工人员的专业素质水平不高，对于测量仪器的使用方法也不恰当，这样就使得测量精度达不到工程规定的要求。除此之外，由于对测量仪器的保管不到位，并且发现故障没有及时的进行处理，从而就使得测量仪器的精准度发生了一定程度的偏离。

4、测量质量控制不到位

通常情况下，在实际的水电工程中，进行竣工验收和质量控制的时候，只关注施工质量的控制和检查，没有对施工测量的控制引起高度的重视。同时还有一些工程验收部门在进行工程验收的时候，很少对测量仪器进行实地测量，甚至还有少部分的工程在验收的过程中只是核查建筑物的几何尺寸，这样是不能从根本上实现对施工测量质量的监督和控制。

四、解决施工测量问题的措施

1、转变观念，充分认识施工测量的重要性

在进行水电工程施工测量的时候，要彻底丢弃低质量的质量观念，将建筑质量放在首要的位置，并且要以发展的眼光来全面的认识施工测量、质量监督控制在水电工程施工中重要性。同时还要具有改变施工测量现在状况以及提高施工测量水平的危机和决心。除此之外，还要转变观念，并且加强对水电工程施工测量工作的监督、管理以及投入。

2、提高测量人员专业素质，加强施工测量队伍建设

作为施工企业的管理人员在施工测量的时候，要树立以人为本的思想观念和积极发挥在在水电工程施工中的主动性。同时作为测量人员要不断的提高自身的专业素质水平、熟练的掌握测量工具和测量仪器的操作、性能以及保养维护以及充分的了解新技术的发展动态和应用情况。除此之外，测量人员还要具备高度的责任感和吃苦耐劳的工作作风，这样才能保证不管在什么情况下，就能够最大限度的提高施工测量精度，从而有效保证施工质量。

3、加大测量仪器投入力度，妥善保管测量仪器

施工企业的管理应该具有发展的眼光，并且还要结合企业自身的发展现状，积极的引进外来的先进技术和测量仪器，这样就能够很大程度的提高施工测量精度。同时还要对测量仪器进行妥善的保管，主要是邀请专门的人员在测量仪器进行维护和保管，如果在灰尘比较多和潮湿的环境下进行施工，那么在施工之后要把测量仪器擦拭干净，并且将其放在通风处晾。根据实际水电工程的情况我们可以知道，日常维护对仪器精度的稳定性和使用寿命有着直接的影响，并且测量仪器应该按照计量法规的规定对其进行定期的年度检查，年度检查合格的测量仪器才可以投入使用，否则不可以投入使用。由于测量仪器到达施工企业之前是要经过长时间的运输的，所以要对其进行科学合理的校对，这样才可以有效的保证测量仪器的精度和准确性。除此之外，适用于水电工程的测量仪器应该建立好台账，主要是对仪器的精度指标、型号以及检校情况等进行详细记录，这样才能够确保仪器可以在控制的范围之内。

4、加强施工测量控制，促进施工测量水平的提高

监理人员在进行水电工程施工质量监督和控制的时候，应该将施工测量的检查和验收归入到日常的监理工作。其中主要的测量工作是施工测量放样，要多测量几次，并且尽量采用几种方法对其进行检验，这样测量合格的就可以进入下一道施工工序。同时测量的结果要经过工程建设监理人员检验之后再由测量人员签字，这样的测量结果就可以作为工程质量等级评定、工程竣工验收等的技术资料。除此之外，还要加强对水电工程施工测量的监督和控制，这样既可以避免工程意外事故的发生，也可以提高企业测量人员的专用素质和监理测量水平的改进。

五、结束语

总而言之，伴随着我国经济和科技的不断发展，建筑理论知识和技术在不断的完善，这样就使得建筑的形式、风格以及功能也发生了很大的变化。从目前的形势来看，水电工程建筑的形式越来越复杂，出现了抛物线等不规则建筑物，这样就给建筑施工中的测量工作带来了很大的挑战，针对这样的情况就需要加强测量工作，并且落实到实处，从而才能确保水电工程测量工作顺利的进行。

参考文献 ：

[1] 吕福臣. 浅谈施工现场中的施工测量[J]. 中国新技术新产品.2010（1）.

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【关键词】水电施工；机械设备；管理措施

引言

通常情况下，水电工程的施工工地大部分位于比较偏远的地区，不仅生活环境差，施工环境也非常差，导致施工的机械设备难以正常运行，管理工作也难以正常开展。同时，通常的水电项目通过招标形式确定施工单位，中标的往往是出价较低的临时施工队伍，无形中增加了机械设备的管理难度。

伴随我国水电施工项目的建设规模逐渐扩大，对施工的进度、质量和安全性都提出了更高的要求，这不仅使得投入的大型机械设备增多，也提高了机械设备的技术难度，尤其是进口设备的大量使用，要求施工单位必须投入更多的精力来管理水电施工的机械设备，为水电项目的正常施工做好准备工作。

1 当前我国水电施工的机械设备管理现状及问题

水利水电工程属于我国国民经济的基础设施，在解决我国的水资源开发利用和防止洪涝灾害等方面有着无可替代的作用。目前我国的水利水电建设企业大部分属于国有企业，对于施工机械设备等重要的企业固定资产负有重要的保值增值责任。但是，由于近些年来国家在水利水电方面的投资逐渐加大，水电建设工程不断增多，水电施工项目的相关机械设备的管理工作中出现了很多问题，给我国的国有资产带来了很大的损失。

1.1 项目组盲目追求效益

目前我国的水电施工项目主要采用招投标的方式和项目经理负责制进行实施，这就导致水电项目的施工具有非常强的临时性和一次性特征。每成立一个项目，就需要从各部门选派人员参与其中，项目所需的施工设备也从其他项目处调入，项目结束后，项目小组解散，最终导致使用过的机械设备难以进行全面的管理而使得机械设备配套不全。通常的机械作业人员属于项目部的派遣和管理，当施工紧张的时候可能会感到作业人员不足，而当闲暇的时候又会发觉作业人员过多，需要适当裁减，但是大型机械设备的作业人员又不易有较大的流动性。这些都使得项目部在水电工程的施工过程中，一味追求工程进度和效益，对机械设备不管不顾，完全忽略了维护保养工作，最终使得水电施工机械设备的使用寿命严重缩短，技术状况也非常差。

1.2 监管职能难以有效落实

目前我国水电项目的施工机械设备组织的管理职能没有有效发挥出来，主要表现为对设备的管理缺乏有效的监管，制定的管理制度也没有贯彻执行，管理人员和机械作业人员缺少必要的指导和技能培训，直接导致违章作业和错误操作等现象频频发生，难以适应当前的水电施工规模。

1.3 机械设备缺乏维修保养

大多数的水电施工项目都属于露天作业，风吹日晒等自然现象严重加剧了机械设备的劳损，艰苦的作业环境再加上维修养护工作的缺乏，直接导致机械设备的使用年限严重缩短。此外，由于水电项目工作的临时性，导致机械设备和人员配备长期难以落实“三定”制度，即定机、定员和定岗，使得作业人员对于机械设备的使用缺乏责任心和爱护。并且，我国对于设备维修的思想不够积极，维修的方式和技术都比较落后，对于机械设备的故障检测也缺乏相配套的仪器设备，机械设备的管理工作难以适应机电一体化的发展需要，作业人员的操作技能也难以适应新型的设备技术水平。

1.4 设备作业人员短缺

对于大型机械设备的维修和保养都需要充足的人员配备才能有效贯彻落实，而目前我国的水电施工项目的机械设备表现出“三无”的现象，即无人保养、不懂保养和无时间保养，导致使用不久的机械设备因为过多的早期磨损没有及时维修保养而直接病入膏肓，不仅缩短了器械的使用寿命，也给国家带来较大的损失。

2 加强水电施工机械设备的管理措施及建议

2.1 制定严格的管理规章，依章办事

目前我国关于机械设备的部门规章还比较缺乏，应该制定相应的规章制度，以便于工作部门能够依章办事，地方政府和业主在施工过程中也应该制定一些操作性强的实施细则或者管理办法，具体可以涉及到水电施工机械设备的日常管理和维护、定期检查和保养和作业安全操作规程等事项，对于一些难以记忆的条款和说明可以在设备上张贴标示，以备工作人员随时查看。在项目组进行施工时，最好可以对各种规章制度进行细化，以明确什么该做什么不该做，并且要做到奖罚明确。

2.2 建立设备使用档案，备案查看

目前，我国大型的水电施工项目大量使用进口的机械设备，不仅价格昂贵，而且技术难度较大。因此，对每一台机械设备不仅要做好使用档案，还要做好技术档案。设备的使用档案主要涉及设备的名称、到厂日期、使用记录、维修改造及维护保养等情况；而技术档案主要包括设备的名称、型号、价格、性能、附属设备、结构组成及技术要求等内容。此外，还要做好对于施工设备的原始记录工作，比如设备的运转记录需要操作人员认真填写，并及时汇总转交设备主管部门，确保设备管理者能够随时掌握设备的运行情况，比如完好率、利用率及养护工作情况等，一旦出现设备故障就可以及时安排维修。

2.3 做好配件的采购供应

对于水电施工项目的机械设备需要配备适应的配件，以确保故障设备能够及时有效地得到维修。对于关键的配件通常从设备厂家指定的供货商处购买，而常用的普通配件则只需要在配件市场上货比三家然后选择质优价廉的即可。因此，对于核心配件，我们需要提前了解配件供货商的详细情况，选择和施工设备的性能相适应的配件，继而确定配件供货商及供货质量和数量。通过几次合作最后确定几个固定的信誉好的供货商，构建畅通的供应链。此外，对于常用的大批量配件，可以采取招标的方式进行采购，最后选择一个厂商按规定时间供货，既减少了采购成本，也减少了库存成本。同时，平时除了对于关键配件储存一部分之外，可以对于常用的维护配件稍加储存，以备不时之需。

2.4 加强设备的日常管理

大型机械设备的日常维护工作对水电施工和设备自身都非常重要。机械设备的日常维护工作通常主要由施工人员和设备操作人员来完成，科学合理地把日常维护工作落实到位也需要采取很多手段。例如，对于每一个施工小队都要指定专人来负责设备的日常维护，对于大型的机械设备可以实行机长负责制，通过定人定岗来落实。此外，对于每一台设备都应该指定严格的定期维修保养制度和设备保养档案，对于不同类型的设备可以制定不同的维修保养周期，一旦到期，无故不可以拖延。

2.5 加强对作业人员的技术培训

近些年来，我国新建的水电工程项目使用了很多进口的新设备，但是我国的操作人员可能对于设备的结构和原理缺乏了解，这就需要施工企业组织相关的技术人员和维护人员参加技术培训，具体的培训方式可以是送出国接受培训或者是请来技术人员进行培训，通过培训提高作业人员的技术水平和工作能力。

3 结论

综上所述，对于水电施工项目的机械设备进行科学有效的管理意义重大，不仅能提高水电施工项目的机械化施工水准，还能提高施工企业的设备管理水平，最终确保水电施工项目安全高效运行。

参考文献：

[1]黎楚庭.浅析现代施工机械设备管理[J].科技风，2011（6）.

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关键词：水利工程；施工；现场管理；有效途径

随着我国水利工程项目的不断增多，其施工管理也日益受到人们的重视。加强施工管理，保障施工的安全是加快施工进度，保证施工质量的重要措施。但是水利工程施工中，施工管理又是较为复杂的部分。因其涉及大量人员及设备，再加上较为复杂的环境因素，使得水利工程施工现场管理较为困难。因此在当前形势下探讨水利工程施工现场管理有效途径具有非常重要的现实意义。

一、水利工程施工现场管理存在的问题分析

（一）材料管理漏洞重重

水利工程材料管理意义非凡，关系到整个工程的质量，比如说混凝土施工过程中的水泥、钢筋等材料。只有管理到位才能保障水利工程施工的质量。但是目前为止仍有许多施工单位在材料管理方面漏洞百出，欠缺严格的管理制度。一些材料管理人员责任意识不强，欠缺一定的能力，对于一些需要特殊放置或处理的材料如钢筋、粉煤灰等随意堆放，严重影响了材料的性能。

（二）施工过程管理存在问题

水利工程施工量大，往往采取转包的形式将工程承包给不同的施工单位。在这一过程中，管理人员往往难以发现施工单位偷工减料、弄虚作假的行为。这些行为都加大了现场管理的难度，使得施工中可能存在问题的可能性大大增加。

（三）安全管理制度欠缺

安全管理制度欠缺是目前水利工程施工中安全管理问题之一。一方面由于管理人员与施工人员不重视安全管理；另一方面也因为水利工程规模大、工期长，涉及因素众多，导致管理难以有效开展。缺乏健全、完善的安全管理制度导致安全工作无法顺利开展与落实。

（四）水利工程施工现场管理人员素质能力不高

水利工程施工现场管理工作的有效开展很大程度上依赖于管理工作人员的能力。在实际工作中，很多水利工程施工项目中的现场管理工作都欠缺充足的管理人员。与此同时，很多管理人员不仅缺乏扎实的专业知识，而且还缺少应有的责任意识。现场管理工作的开展可想而知。

二、加强水利工程施工现场管理有效途径分析

（一）健全施工现场管理机制，明确责任分工

水利工程需要多工种相互配合，所以健全的施工现场管理机制就显得非常有必要。所以说我们应该建立由专业人员组成的工程总管理项目部们，通过该部门将水利工程施工有关工作层层下分，实现人力、物力调配的科学、有效。除此之外，为了有效避免人浮于事，难以管理的局面，还应该形进一步明确责任分工，确保各项工作有条不紊。

（二）加强施工环节的管理

首先要重视对施工进度的调控，确保施工中施工人员、施工设备与施工材料都能够及时、准确的投入到施工之中，从而确保施工的质量与效率；其次要加强施工质量的监控，通过严格管理确保水利工程施工每一环节都能按正常工序进行，严防施工质量问题的发生；最后则要明确后勤管理。不论是施工中涉及到的材料还是设备，都应该做到及时供应，做好精确的计算，确保后勤保障能够在尽量控制成本的同时确保施工的正常进行。

（三）健全落实安全生产规章制度

要不断健全落实安全生产规章制度的建设，实现水利工程施工安全管理工作的科学化与规范化。这就要求整个水利工程建设项目中的所有人员，从企业法人到安全生产责任人，从施工队长到施工人员必须层层落实，严格按照生产规章制度进行施工。与此同时，安全生产规章制度还应该结合当前法律法规进行完善，确保各项制度都有一定的可操作性。最后，只要制度制定并确定后，就应该在整个项目中加以推广，从而实现安全生产。

（四）积极培训，提升管理人员综合素质

首先，要对管理人员进行管理技能培训与知识普及，通过科学的培训引导现场管理人员认识到现场管理的重要性，并不断提高现场管理的技巧。其次，建立科学的考核标准对管理人员进行考核。这样一来可以实现对现场管理人员的优胜劣汰，优化现场管理人员的整体水平。最后，要继续开展技能管控工作，以便对现场管理人员的资质、水平进行严格审查，如果发现有不符合资质、能力的人员要立即清退。

（五）做好水利工程施工质量验收管理

质量验收工作是水利工程项目施工管理中不可缺少的一个环节，为了保证水利工程最终的质量，就必须加强质量验收管理工作。因此在水利工程施工后应该按照质量评定标准流程，组织专门人员对水利工程进行评定与验收。质量验收工作必须严格进行，如果在此过程中发现存有质量问题，就必须及时提出并要求施工单位采取措施进行整改。

结语：综上所述，水利工程关乎国计民生，是必须加以重视的项目。为了保证水利工程施工的质量就必须加强施工现场管理。水利工程施工项目工期长、规模大，其所涉及的大量物资、设备及人力导致管理比较困难。但是我们必须重视现场管理中的问题，针对当前存在的问题不断找到有效的解决措施，引导全体施工人员树立正确的施工观念，在健全制度的规范下将水利工程施工现场管理工作导入正轨。

参考文献：

[1] 王朝. 水利工程建设中的施工现场管理[J].文摘版：工程技术.2015（17）

[2] 王俊，张泽宇，董燕语. 水利水电工程质量现场管理措施分析[J]. 黑龙江水利科技. 2011（01）

[3] 王伟，胡爱珍，程玉彬. 浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J]. 河南科技. 2014（02）

篇10

【关键词】水利工程施工；安全管理；安全控制；措施

1.水利工程施工安全管理的原则

1.1水利工程施工要将安全放在首位

水利工程施工中，大部分施工单位为了抢施工进度，并不注重安全施工，致使很多本不应该发生的安全事故发生，这对整个水利的安全施工有很大借鉴价值，所以，在当今的水利施工中，必须要把安全放在首位，不能只考虑到经济效益，必须要把从业人员以及相关人员的生命安全放在首位。

1.2水利工程施工要以预防为主

对于水利工程的安全管理而言，一般情况下是以预防为主，在整个水利施工安全管理的原则中，预防安全事故发生是整个管理中的首要任务，目前我国水利安全管理主要从以下几个方面进行：（1）要从源头上消除习惯性的违章，降低安全事故的发生，不断加强对实际施工人员以及管理人员的培训，使他们知道施工安全管理的重要性，从根本上树立起一个安全的理念；（2）在水利施工过程的安全用品质量一定要过关，这样可以防止在正常施工中的一些突发因素带来的各种安全事故；（3）要不断重视水利施工过程中的安全控制，要通过各种有效的措施，从根本上消除危险因素。

1.3水利安全管理的长效原则

要想保证水利安全管理长效原则必须做到以下几点：（1）建立一套水利施工安全管理组织，要确保整个组织的正常高效运行，这是整个安全管理工作的保证。（2）要不断做好技能培训以及知识教育工作，落实和实施一套完善的规章制度，对水利施工过程中的事故要进行及时处理，对安全事故所发生的原因要进行一个调查，要清楚的知道整个安全事故发生的过程。（3）要制定和实施一套急救预案，组织企业的领导和员工进行演习，确保当真正遇见安全事故之后，能从容面对。

2.水利工程安全控制的措施

2.1安检措施

在水利的施工中，检查措施是保障施工安全的一项有效措施，所以，在实际的水利施工过程中，应该派专门的安全检查人员对水利工程施工进行不定期检查，特别是相关人员以及施工人员的安全思想意识、职业素质进行检查。

2.2组织措施

要保证整个企业有健全的生产责任制度以及防止制度；督促每个企业建立一个安全机构，而且还要有专门的安检人员，落实好整个组织的保障体系。

2.3技术措施

在整个水利的安全施工中，有效的技术措施同样是水利安全控制的重要保证之一，要审查施工单位设计以及施工方案的安全技术；帮助企业制定新工艺、新技术的应用。

2.4对水利施工人员以及管理人员的教育培训措施

对施工人员进行安全知识教育是必须的，施工单位必须要强化安全生产教育制度，而且要让每一位员工都知道水利施工的安全管理制度，对整个安全施工技术和技巧一定要熟悉，在整个水利施工过程中要确保做到不对他人进行伤害，也同样不能被别人伤害，要从管理的本质上做到以防范为核心，对于那些没有经过安全培训的管理人员以及施工人员，不能允许他们上岗，于此同时，在施工人员以及管理人员中，要普及安全知识，树立起安全施工的观念。

3.水利工程安全管理的措施

水利工程因为管理的过程时间较长、跨度相对较大，涉及的范围也相对较广，所以管理的过程其实就是接受检查的过程。在对水利工程进行安全管理和安全控制的同时，管理者必须做到统筹兼备，要集中主要力量，把握重点。要根据现场的实际情况以及工作环境，落实好安全生产管理，不断加强水利工程安全控制，可以从下面几点入手：

3.1实行严格的管理和控制模式

要在整个水利施工过程中进行一个全方位、全过程的安全管理制度，在施工中的每一个时间段的施工对象、操作人员的流程以及安全防范事项和采用的安全策略都必须根据标准化要求和规定执行，不论是在施工过程中，还是在施工之前，都必须明确施工地点、施工对象以及安全防范事项，要预防可能出现的安全事故。严格的安全生产管理和控制是一种动态型的，而且是在不断变化着的，它可以在变化的生产环境中，消除所有危险因素。所以管理者们必须不断摸索出新的管理和控制方向，不断制定出新的制度以及各种措施，总结出新的办法，不断提高安全控制和安全管理，使其达到一个新台阶。

3.2全方位进行监督管理

水利工程的安全管理和控制必须具备多变的动态性，可以应付各种施工环境的变化。水利工程的安全控制和管理关系到每一个生产环节，从工程的启动到最后的完工交付，涉及到了所有的施工人员、环境、设备、时间等不断变换的各种因素。因此，想要落实好水利安全管理和安全生产，必须要加强安全控制，要运用到全天候、全员灵活高效的安全管理和安全控制方式。同时要预防、发现，并且及时处理各种可能突发的安全事故，保证劳动者的人生安全和健康，是整个安全管理的安全控制的根本目的。要根据安全事故发生的根本原因，选择合理有效的控制方案，杜绝所有安全隐患。

3.3加强施工现场安全管理，不断加强安全管理控制

水利工程的施工现场是安全事故以及存在安全隐患的发生点，同时也是安全管理和安全控制的落实点，施工的管理者们必须掌握现场的每一个施工安全情况，在施工过程中要及时发现安全隐患，并且将其不断改善，让整个施工管理的制度得以有效落实和控制。同时要设立其一个安全检查部门，专门对其实施监督职责，一旦发现有安全隐患或者违规操作等行为，要及时按照规章制度采取相应措施对其进行处理。

3.4要不断加大生产投入，从根本上将安全事故降至最低

对于一个企业而言，最经济、最实惠的办法就是不断加大生产投入，把可能出现的安全事故灭杀在萌芽状态。施工单位一定要处理好经济和安全生产之间的关系，尤其是上级领导层，要端正安全管理和安全控制的态度，要保证安全措施资金的专款专用。对于那些安全生产管理和控制做的较好的企业，他们不仅安全事故少，而且经济效益也好，相反，忽略安全投入的企业即便获得了一定的经济收益，但不可能长久，假如发生了安全事故，将造成重大的经济损失，毁掉整个企业。

4.结束语

水利工程是一项利民工程，通过水利工程，人们可以有效的控制和节约水源，从很大程度上减少了洪涝灾害给人们带来的灾难和损失，在此基础上，水利工程还可以对水量进行合理控制、科学分配和调节，满足人们日常生活的各种需要。在整个水利工程中，安全控制和安全管理对水利工程起着至关重要的作用，它也是水利工程施工质量的保证。

参考文献：

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[2]张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].新建设：现代物业，2012，（04）.

[3]甘少祥.着重探讨水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].建材与装饰，2011，（07）