水利工程师范文
时间:2023-04-05 08:40:06
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篇1
1958年,山西省第一座大型水库――汾河水库开工,省委任命我为汾河水库工程指挥部现场指挥,同时还任命我为山西省水利建筑工程总队副总指挥,分管施工业务。1959年秋,我陪同省水利局局长康宇去晋祠宾馆给分管农业的副省长刘开基汇报汾河水库施工情况,中午在宾馆就餐。当时在一起的还有省委书记处书记王大任、副省长王中青,大伙边吃边聊。王大任对康宇说,你是个搞水利的,现问你一个问题,咱们中国最早的水利工程师是谁?康宇立即回答是台骀。王大任笑着说,你不愧是个搞水利的,答对了,打100分。接着,王中青也向我提问,你也是搞水利的,姓张,你知道台骀的治水事迹吗?知道张姓的始祖是谁吗?我说过去只知道大禹治水三过家门而不入的传说,至于台骀的情况及张姓始祖是谁我不了解。王中青说,古代在大禹治水前就有台骀治水。台骀是我国人民很早就歌颂的治水专家,他也是你们张姓的始祖。晋祠公园里有台骀庙,你可以去看看。康宇和我是太岳区抗日的老战友,我对他的答问获得满分而高兴。我自己呢,心里就有了进一步了解台骀的欲望,并在以后的工作间隙有意识地了解和搜集有关台骀的史料和传说。
改革开放以来,为继承华夏文化、发扬爱国主义传统、促进祖国和平统一大业,各地都在发掘人文典故。受这些活动启发,我作为山西省水利战线的普通一兵,又是张姓族系的一分子,有责任把台骀的治水事迹写出来,略表敬仰之情。
二、台骀其人的世系――黄帝第五世孙、张姓第三世始祖
黄帝是五帝之首,生于寿邱(山东曲阜),姓公孙名轩辕,别号有熊氏。当轩辕之时,诸侯间互相侵伐,暴虐百姓。轩辕用兵伐之,诸侯咸宾从。黄帝曾与炎帝战于板泉之野,三战而胜之。蚩尤作乱,黄帝率众与之战于涿鹿,捉而杀之。各地咸尊轩辕为首,是为黄帝。其疆域东至岱山,西至空桐(甘肃),南至于江,北逐荤粥(北方民族)。相传黄帝在位百年,享年171岁,死后葬于桥山。黄帝娶妃4人,正妃为嫘祖,生子曰玄嚣,也称青阳。青阳生子曰挥,挥官居弓正,是负责制造兵器部门的官吏。这位黄帝的孙子非常聪慧能干。天上有星叫天弓,挥在观天弓星时受到启发,仿照孤星形状发明了弓矢。弓矢的出现是人类划时代的进步,是历史的飞跃。当时人类尚处在新石器时代,人们谋生和争斗用的是石刀、石斧、木棍等原始工具,收获很少。而弓矢可以远距离准确投掷,受到大家的赞赏。这一发明使人类谋生的手段跨入一个新时代。挥官居弓正,正即是长,弓和长组合起来便成为张。这样挥的子孙就被赐为张姓,挥就成为张姓的第一世始祖。挥的儿子昧官居玄冥师,是地方上的治水官吏,是张姓的第二世始祖。昧的儿子台骀也是个治水官吏,是张姓的第三世始祖。
三、台骀是太原的开拓者、杰出的水利工程师
台骀也做过玄冥师,子承父业兴修水利,因治汾有功受到颛顼的嘉奖,被封为汾州的官员,死后受沈、黄、蓐、姒等4个部族的祭祀,人们尊他为汾河之神,也有称台神的。台骀治水的足迹虽也到达陕甘,但他主要活动区域是在山西,首先是在太原。古时“大”与“太”两字的含意是通用的,大而高平之地即谓太原。那时太原并非是某个城市的专用名词,而是泛指晋中大部、忻州和吕梁的部分地区。据说,到春秋战国之后,太原才成为一个城市的专用名词。太原东西两翼皆山,汾水从中间流过。那时河道不畅,洪水泛滥,人们无法生活。台骀为治理汾水南北奔波,率领群众挖河垒堰,与洪水搏斗。他运用既疏导又堵塞的办法,疏通了汾河,堵塞了大泽,亦叫台骀泽,肇始了太原,人们才开始在此地定居。在山西民间普遍流传着“砸开灵石口,空出晋阳湖”的传说,这是群众对台骀治水的认可与称颂。其次是开发晋南。汾河的流向原是由北向南至三门峡处入黄,后因地壳运动,中条山部位隆起,河道堵塞,致使汾河与洮河抢道,形成洪水漫地,大面积遭灾。台骀经过慎重考虑,决定在侯马地段汾河的一个拐弯处,新凿一条河道,使汾、洮二水分流,汾河向西入黄,形成汾河下游水流向的基本形态,使晋南广大地区成为肥沃土地,适宜人类生存发展。
四、太原是张姓的发祥地,张姓始祖主要的活动地区在太原
张姓是我国大姓之一,源远流长,有5000多年的历史。张姓族人遍居全国各地及海外,总数约近一亿人,与李、王二姓并称全国三大姓。关于张姓的发祥地说法不一,有的说在太原,有的说在“清河”、“濮阳”,还有说在“天水”。尽管在发祥地的认识上有分歧,但对张姓的始祖是黄帝之孙挥的认识却是一致的。挥为弓正观星做弓矢,受到最高统治者奖励,子孙赐姓张。挥的父亲少昊青阳氏曾在太原一带活动,南郊王郭村西天龙山麓神仙峁下有一条河就叫青阳河。在旧太原城西南15华里处有座青阳庙,庙里供奉的神位就是少昊青阳。挥之子昧、孙台骀也经常在太原活动。台骀曾被任为汾州(流域)理事。据明代王郭村张姓族谱记载,挥的受封之地为尹城,而王郭村就是古代的尹城。因而住在王郭村的张姓即被全国的张氏族人呼为尹城派。古代记载不多,流传下来的一些神话和传说,经过长达数千年及千万人之口传颂,自然有不少美化和夸张的成分,但不能因此而给予否定。我们应该去伪存真,把真实的部分记录和保存下来,古为今用。根据史载及现存的一些事例分析,张姓的发祥地在太原的可信度还是较大的。
五、百姓对台骀的祭祀活动
台骀治水使三晋大地人民脱离水患,营造出万顷良田,人民安居乐业,受到颛顼的嘉奖,也受到广大人民的尊敬。后世人民为追念台骀治水的功绩,纷纷立庙祭祀。历代统治者也给台骀加封,使台骀庙历经千年香火不绝,祭祀规模日渐隆重。唐代将台骀神庙改建成汾水川祠,五代天福年间加封台骀为昌宁公,宋代再加封台骀为灵感文应公。因而汾河流域普建台骀庙,台骀的塑像也由原来的头戴草帽、手握锤斧演变成了头戴爵冠、手托玉圭的王侯形态。各地修建的庙很多,现择数处较有名气的介绍如下:
1.宁武汾源灵沼的台骀庙
汾源灵沼在宁武县东寨村北棱子山下,汾水从汾源阁下的石缝中流出。流量为0.4立方米/秒。先流入汾源湖,再进入汾河,被人称之为汾河之源。汾源灵沼景区内原有台骀寺,石洞内有台骀像,“”中皆毁。1997年,宁武县在原址上新建了汾源阁,共3层18丈高。中层为汾神殿,塑有台骀的全身立像,阁壁上绘有台骀治水的壁画。台骀治水是宁武县的著名景点。汾源灵沼与管涔山的茂密森林、芦芽山的神奇冰洞连在一起,成为山西北部的著名景区。
2.太原晋祠公园的台骀庙
这座台骀庙位居圣母殿南侧,庙堂三间,坐西向东。据碑文记载,该庙为明代嘉靖年间所建,1956年曾重修。殿中央供奉着台骀的木雕像,庙门上悬挂楹联,文曰:“神灵炫耀汾流境,俎豆馨香晋水流。”这里是公园的黄金地段,故参拜者络绎不绝。
在太原南郊王郭村亦有座台骀庙,该庙始建于唐代,具有相当规模,进入宋代臻于鼎盛。庙宇占地百余亩,长达数华里,十分雄伟壮观。庙院分前、中、后三大部分,殿堂200余间,前院为台骀神殿,中院为台骀之父昧的神殿,后院为台骀祖父挥的神殿。庙中古木参天,绿阴蔽地,为世间胜景。不幸在顺治年间毁于战火。道光十九年虽重建,但规模大大缩小,仅建成院落一座,殿堂十余间,就这些许建筑亦年久失修,如今殿宇倒塌,树木伐光,台骀神像幸被村人保护未遭破坏,保存在一平房内供人参拜。
3.侯马古翠岭台骀庙
这座庙历史悠久,在晋平公时代人们缅怀台骀的治水功绩,就在这里立庙祭祀。再经历代扩修,殿庙相当壮观。占地数十亩,沿中轴线坐北向南是台骀殿,殿内端坐着九尺高的神像,头戴软帽,肩披红披风,面白无须,十分庄严。
清代大文学家朱尊参拜台骀庙时挥笔写下怀古十韵。清代湘籍官员张九琦途经台骀庙时咏诗一首曰:台骀神不祀,博物史谁知,寂冥孤村里,明昌剩断碑。清代曲沃县令张坊曾亲自到乡村劝说村民们捐资整修台骀庙。以上事实均有碑文为记。庙内有历代碑刻40余座,均属珍贵文物。庄严肃穆的台骀庙,与庙旁的千亩莲池连在一起宛如江南水乡,原是河东的游览胜地。古翠岭台骀庙和各地庙宇一样,屡遭厄运。日军占领时肆意摧残,“”时将院内石碑大部分修了水利工程。“”破四旧时将神像毁得荡然无存。庙宇长时间无人管理,无人祭祀。西台村的贺际太拟了副楹联:昔日重耳凯旋归来,忘却剐股奉君介子推;而今三晋众仙复位,不见治汾先祖台骀神。以示遗憾及不平。1999年,临汾日报记者耒祥生、刘吉玲二人来这里采访后,以“追往昔,曾是晋国游览名胜地;怀上古,台王当称华夏治水第一人”为标题,写文章发表在临汾日报上。在上个世纪末,台湾高级官员、年逾古稀的张于夫回原籍探亲,专程到台骀庙烧香,看见神庙的残破情景,很是伤感,连叹可惜可惜。
在侯马市人大代表、政协委员的催办和广大市民的要求下,市政府终于拨款对台骀庙进行了整修,并被临汾市确定为重点文物保护单位。
六、一位全心全意维护台骀庙的老人――贺际太
古翠岭台骀庙因受“”破四旧的摧残,破烂不堪。庙院被玻璃厂占用,院里堆集着数百立方的废料,地上长满了半人高的蒿草,庙院成为村民饲养牲畜的厩圈,殿堂成为存放牲畜饲料的库房,檐下结满了蛛网、蜂巢,院里成了野兔、猫头鹰的活动场所,令人悲痛。如今年近八十的贺际太,原是市文化馆的工作人员,退休后回原籍西台村居住。他家门上贴的自撰春联“种三亩薄田春播秋收丰年景,住三间陋室冬暖夏凉翰墨香”,可以看出贺际太是位淡泊明志、达观开朗的老人。他对台骀的治水事迹和价值是了解的,他对残破的台骀庙是看在眼里痛在心里。他决心要挽救这座倒塌的神庙。1993年,他写了篇《台骀庙今昔》,一份寄交市文物局,一份寄给市文史资料发表。为清理庙内垃圾,他动员村里50多个青壮年,整整劳动了3天,才清理完毕。此后,他与老伴经常到庙院打扫,苦口婆心动员村民们将在庙里饲养的牲畜及存放的饲料移走。留下的粪便和杂草是他与老伴一筐一筐抬出去的。全家人义务劳动,在庙的周围种下十余棵柏树。为引起乡亲们的重视,他制作了数块木板,将台骀的事迹写在木板上,悬挂在庙门外让人观看。为了造声势,他自己出资千余元,举办了一次大型的祭祀活动,请曲沃县的锣鼓队来台骀庙演奏了3天。周围群众纷纷前来参拜,临汾市电视台为此制作了专题片,在电视台播放。
贺际太退休后写了数十万字有关台骀和晋国的文章,在省内许多报刊上发表,据说有些文章还被香港报纸转载。贺老的行动受到原侯马市委副书记范云发的赞赏,写下了“治汾造福仰台骀,护庙弘文仗老贺”的赞词。
贺老数十年如一日,全心全意维护台骀庙,费尽心血,受到群众夸奖,引起侯马市党政领导的重视,拨款整修了台骀庙,并派专人管理。但贺老每天还要到庙院里看看,孙女劝他说,现在庙有人管了,你就不要再操心了。他说,我习惯了,不去看看就觉得不舒服,还是让我看看吧。
篇2
关键词:水利工程;施工管理;管理措施
中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:
水利工程施工因工程规模较大,施工单位多,涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,施工难度大,技术复杂等特点,与一般建筑工程施工比较存在更多、更大安全隐患。水利工程是我国国民经济和社会发展的重要基础设施建设,水利工程质量关系着水利工程的使用寿命和人民群众的生命、财产安全,施工过程中的管理是水利工程质量保证关键因素之一,加强施工管理具有重要意义,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。
一、目前我国水利施工管理存在的问题
1、安全问题
我国水利工程建设管理相对于西方国家起步较晚,施工管理方面目前还仍然存在一定的不足。目前在水利工程施工管理过程中,仍然存在安全管理认识不到位,责任意识不强,施工安全生产体系不健全,施工安全生产责任制落实不到位等情况。由于在安全管理方面资金投入不够,相关安全施工设备、用品、用具采购不足,施工技术不规范,安全施工管理和制度存在漏洞,从而给水利工程施工带来较大的安全隐患。
2、质量问题
质量是确保工程能正常运行的核心。目前,我国水利施工管理涉及质量问题的方面存在:一是对质量要求不够,把关不严,施工管理意识差;二是随意压缩工期,不按建设程序进行施工。施工中由于监理工作不到位、施工单位管理不健全、地方主管部门监管不到位、工程验收不严格、工程建设程序违反相关法规,无证施工等,造成整个工程质量无法得到保障。
3、成本控制问题
水利工程建设是一项利国利民的大事,不光要追求高质量,还需在投入成本上进行控制,即花最少的钱获得最大的回收效益。在市场化经济模式运作的情况下,很多水利工程的施工单位不得不考虑投入和产出问题。目前水利工程施工管理在成本控制的问题主要体现在以下几个方面:水利工程投标市场的竞争日益加剧,工程报价风险提高,投标费用难以控制;水利工程项目的评估标准不统一;水利工程成本核算基础比较薄弱;成本管理流于形式,成本监管工作不到位;施工企业对于成本控制的意识比较薄弱。
二、影响水利施工管理的因素
1、人员因素
人员因素包括水利工程建设的组织者、管理者以及施工者。施工过程中,三者都会直接或者间接影响施工管理,一般而言,具有专业性、管理性和统筹性的组织和管理人员能够更好地指导施工人员现场操作,工程质量就更有保证。
2、材料因素
水利施工材料的管理主要有以下三个方面:第一,采购合格的建筑材料,确保材料的“三证”齐全;第二,采购高质量的建筑材料,采购之前需要将材料报检,施工企业自检,监理单位抽检以及政府和有关部门需要共同监理;第三,有计划地采购建筑材料,建筑材料的采购需要根据施工进度和现场实际情况合理调度,保证质量,减少损失。
3、机械因素
水利施工的机械设备直接影响工程质量。在机械设备的采购之前,需根据具体水利工程地质地貌、工程质量要求等,进行采购。一般而言,在选购时应主意经济上的合理性,技术上的先进性,以及操作和维护上的方便性。机械设备的数量要根据工程期和工程量决定。采购后的机械设备要定期维修,确保安全施工。
4、工程设计
设计的好坏关系着工程能否正常运行和充分发挥效益的关键。水利工程设计成果就成了是施工的依据和关键。水利设计在保证一定工程期、工程质量的前提下,是建成后水利工程能不能获得最大经济效益的关键。优秀的工程设计方案,采用的是先进的工艺和设备,对施工现场的布置和生产流程具有一定的要求,它是工程提高生产效益和质量的保障。
三、提高水利施工管理的措施
1、提高认识,明确责任
地方主管部门对水利工程施工管理的重视是强化质量管理的重要前提。如果地方水利部门加强监管,强化施工管理责任主体,工程质量就能得到有效保证。只有明确监理单位、施工单位责任,层层落实项目负责人、施工单位工程技术人员、质检员,总监理工程师、监理工程师职责,并加强监督检查,才能彻底扭转施工管理人员和操作人员置工程质量于不顾的现象,才能有效避免出现各种质量安全事故。
2、认真抓好施工质量管理
施工质量管理涉及建设、监理、设计及施工四个方面,应着重抓好以下几个环节:
一是制定施工技术方案,编织施工组织计划。建设、监理、设计、施工单位根据国家有关水利工程施工规范,结合当地水利环境特点和施工单位的实际情况等制定切实可行的施工技术方案和施工组织计划,施工中要严格按照以上方案执行。
二是加强水利工程监理制度。监理是具有国家认可的监理资质的单位,受建设单位委托对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理单位有权责令其停工、返工,或者与相关部门会商后采取处罚措施。
三是建立建全质量保证体系。建设、监理、设计、施工都有自已的质检部门,其中建设单位对水利工程质量负总责,施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工文件的填写和编制,按单元工程报验程序报验,合格后方可进入下一步工序,并及时向质检组织汇报质检情况。
四是坚持质量第一的施工观点。施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首位,实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念,质检组织要有高度负责的精神,严把质量关。
3、强化质量控制
质量控制分为事先控制、事中控制以及事后控制。事先控制是开工前,水利工程建设单位对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质具体审核。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,未经项目监理部同意,不得进入工地。事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”:第一级是为保证监理目标的实现,指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度。第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上,填报“报验申请单”,报监理工程师工程复验,复验合格后由业主终验,保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工,对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级,关键工序要有业主、监理、设计、施工共同签字,以确保每道工序都达到设计和规范要求。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量, 继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,发现问题及时处理,同时对资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。
4、加强建设资金管理
水利工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理,实行专户储蓄、专款专用,单项工程单独记账,避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用,要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的,可以拒绝付款。要通过招标办法进行承包,通过公开、公平、公正的竞争,达到降低工程造价,提高水利工程质量的目的。
四、结语
水利工程是我国国民经济和社会发展的重要基础设施建设,水利工程质量关系着水利工程的安全运行和人民群众的生命、财产安全,施工过程中的管理是水利工程质量保证关键因素之一,具有重要的意义。在水利工程建设中只有提高认识,明确责任,认真抓好施工质量管理,强化质量控制,严禁转包工程,加强建设资金管理,水利工程才能实现优质建设,才能确保工程发挥最大效益,才能为当地的社会经济发展起到重要的推动作用。
参考文献:
[1] 靳思东,陈文会. 水利工程施工管理中应注意的几个问题. 山西水利科技. 2004 (3)
篇3
[关键词]水利工程 管理 施工 质量
一、现阶段水利工程施工管理存在的问题
1.安全问题
目前部分水利工程施工项目中仍存在一定的安全隐患,具体来说主要有:脱节低效的管理模式。建筑施工企业在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大;建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全;安全经费投入不足,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位;建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题,主要表现为施工安全资料造假,不按规范标准建档等,这些是造成安全问题的重要隐患。
2.质量问题
质量问题关系到工程的根本,是工程存在的本质性问题,质量问题主要包括:建筑施工企业的内部管理不健全;其次,政府监管不到位,竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序,未办理相应手续就盲目开工建设,留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口,一些质量监督部门监督不力,竣工验收并没有发挥其应有的作用。最后,建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。水利工程的质量问题关系到水利工程本身的寿命和安全,不可麻痹大意。
3.成本控制问题
成本问题是施工项目中比较敏感的问题。水利工程项目既要追求质高同时也要追求价廉,具体地说就是要花少的投入获得大的回报。目前成本控制上主要存在以下问题:投标环节建筑市场竞争日益激烈,投标报价风险加剧投标费用难以控制;项目评估依据不统一;项目评估思路与方法随意性强;项目成本核算基础工作薄弱;成本管理流于形式,制度约束不到位;全员成本意识差等。
二、水利工程施工管理内容
1.水利工程施工前管理
水利工程施工前管理是水利工程管理的重要形式和内容,水利工程施工前管理主要包括:(1)投标文件的编制和承包合同的签定。(2)工程成本的合理预测和签订合理周密的施工合同。
2.水利工程施工中管理
一是认真做好图纸会审和确定适宜的质量成本目标:在图纸会审时,对于结构复杂、施工难度高的项目,要从方便施工、有利于加快工程进度、确保质量和降低资源消耗且增加工程效益几方面考虑,并提出修改意见。二是优化施工组织设计,及时办理进度结算:施工方案的优化是工程成本有效管理的主要途径,编制时应在技术标的基础上,做好优化细化工作。三是搞好签证工作和严格劳务费用审核:承包商应主动将发生变化的工程项目和单价上报监理工程师和业主,及时办理签证手续,以便于工程项目成本调整,劳务费结算是项目成本管理的又一关键环节,在已签订的劳务合同基础上,严格审核劳务分包工程量及零工结账单,从一线施工、材料部门到核算部门层层把关,防止超结多结现象,减少项目不合理的开支;四是加强材料成本管理。首先,要在保证质量的前提下,坚持从“廉”采购。第二,必须根据施工程序及工程进度,周密安排分阶段的材料计划,用好用活流动资金,在确保作业连续性的同时降低存储成本。第三,加强现场管理,合理堆放,减少搬运和损耗。第四,严格执行材料消耗定额,对周转材料及大宗材料,如模板、架杆、方木、水泥、钢材、砂石料等要限额领料。第五,对各种材料,坚持余料回收,废物利用。
3.水利工程施工后管理
一是竣工验收资料的准备和加强竣工结算管理。合同条款对工程竣验收有十分明确的界定,以完工交付验收截止期作为衡量工期履约与违约的基本原则。因此,要做好工程验收资料的收集、整理、汇总,以确保完工交付竣工资料的完整性、可靠性。在竣工结算阶段,项目部有关施工、材料部门必须积极配合预算部门,将有关资料汇总、递交至预算部门,预算部门将中标预算、目标成本、材料实耗量、人工费发生额进行分析、比较,查寻结算的漏项,以确保结算的正确性、完整性。同时,可根据已签证的施工工艺(方法),争取合理的签证或变更项目价格,以弥补原有定额偏低的缺陷。二是加强资料管理和加强应收账款的管理。施工中保存好各种与合同有关的资料,如施工日记、来往文件、气象资料、会议纪要、备忘录、工程声像资料等;对于业主变更设计图纸、增减工作量的,在补充合同中争取获得补偿。工程竣工以后,要及时进行结算,以明确债权债务关系。项目部要落实专人与业主加强联系,力争尽快回收资金。对一些不能在短期内偿清债务的甲方,通过协商签订还款计划,明确还款时间,制定违约责任,以增强对债务单位的约束力。对一些收回资金可能性较小的应收账款,可采取卜利清收等办法,以减轻成本损失。
三、水利工程施工管理改善的主要方法
1.应用信息技术进行水利施工管理
水利工程管理是一项复杂的综合性的管理工作,水利工程管理效益的提升同样需要借助于新技术、新方法、新工艺的运用,当前来说就是要加强信息技术在水利工程施工管理中的应用。通过应用信息技术建立项目管理信息数据库;建立24小时全天候的现场管理监视系统;通过信息技术对有关数据资源进行汇总从而为施工管理决策提供信息资源支持。
2.施工管理中人员的素质管理
施工管理是施工企业管理工作中的重要组成,企业施工管理包括施工中对人和物的管理。由于人具有较强的主观能动性,对施工中的人员进行管理显得尤其重要。具体来说主要包括:对施工人员的责任意识和敬业意识进行教导;对施工人员的专业能力和业务水平提升进行加强;实施正确的奖惩制度激发施工参与人员潜质和斗志。
综上所述,水利水电施工企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须深化体制改革,认真实施创新战略,不断提升企业的创新能力和竞争能力,采取切实有效的措施,提高施工管理水平,提高工程建设质量,主动地不断地进行制度、机制、管理创新,才能使企业永葆青春,焕发生机。
参考文献:
[1]李欣.企业成本管理实施[J].科技资讯,2006,11.
[2]赵明宇.水利工程项目成本管理[J].水利工程,2004,9.
[3]许文成.工程成本管理的实施[J].工程项目管理.
篇4
关键词:水闸工程;闸门工程;基坑开挖;胸墒混凝土
中图分类号:TV66文献标识码: A 文章编号:
一、工程概况
本水闸工程为某内河排水闸(3孔x 4m)。该闸设计最大排水流量99m3/s,闸室段总长16.5m,总净宽12.0m(3孔×4m),闸底槛高程一2.0m,中墩厚l.2m,边墩厚1.0m,底板厚0.6m,水闸总宽16.4m。顶高程11.50m,胸墙底高程为2.Om,顶高程l1.50m,工作闸门采用预应力钢筋砼闸门,工作门孔口尺寸4.0 x4.Om(宽x高)。
二、施工导流
根据本水闸工程设计要求及本方案技术、质量、进度、关键时间节点控制,确定关键项目,落实施工重点,措施保证到位。水闸施工遵循先重后轻、先下后上的原则。由于本工程闸室为整体结构。宽度较大。施工中在基础开挖完成后,在保证施工排水的条件下,优先施工闸底板、围区侧底板、消力池及翼墙底板,再行安排闸窒胸墙及上部结构的施工。根据本水闸工程施工现场实际情况,利用原有鱼塘围堤作为施工围堰进行挡水。为此在水闸施工前,对鱼塘围堤进行检查加固,尤其在汛期实行专人值班检查维修,发现险情及时补救处理,保证水闸施工正常进行,加固方式采用大块石防护,顶部加高采用编织袋码砌。在水闸底板施工时,利用现有鱼塘阐堤小水闸进行先期排水,并在底板施工前修筑小隔堤进行挡水,使用污水泵排除基坑内积水,待水闸及护坡具备通水条件后,按照工期进度安排要求进行围堰的撤除。
三、基础开挖和处理
1.基础开挖
(1)基础开挖前,先根据监理工程师提供的测量控制网进行地形测量。由监理工程师审核批准后方可开挖基础土方。且在开挖水闸基础前,先进行测革放样控制开挖线,设立标记,在基础开挖时严禁超挖。
(2)水闸的基坑开挖采用1.0m3挖掘机进行倒退式开挖土方,装入5t自卸汽车运至业主指定的弃料场地。
(3)开挖时对底板及护坡边坡预留50am保护层,在垫层施工前,对保护层采用人工自上而下进行开挖、修坡至设计高程。如存在局部超挖部位采用碎石或黄沙及时补平,以达到设计边坡及高程。
(4)基础开挖时当遇岩石则开挖采用手风钻钻孔,浅孔爆破施工。
(5)基坑开挖排水。为保证基础开挖施工水利进行,在基础开挖施工中,利用小水闸在低潮时进行排除基坑积水,同时采取堤前所形成的排水沟以及集水坑系统,在集水坑设WQ型潜水排污泵接聚乙烯排水管引水至开挖区外。
2.基础处理
根据该水闸工程闸室基础的特点,采取固结灌浆进行基础处理。固结灌浆采用普通R42.5硅酸盐水泥,同时采用孔内循环法。固结灌浆孔按梅花形布置,孔距、排距均为3.0m,深入基岩内4m。灌浆前先进行压水试验,而且在闸址区各建筑物爆破作业全面结束后再进行基础灌浆。该工程的固结灌浆压力取0.2MPa,在灌浆过程中应加强现场观测,以保证混凝士没有出现抬动、开裂以及漏浆。鉴于工程工期紧,在闸墩立模期间穿插固结灌浆,会造成干扰大以及突击性强。为此该工程采取灌浆孔布置在闸墩以外技术措施,有效地保证了固结灌浆施工质量。
四、水闸砼工程
水闸砼工程是本水闸工程施工的一个重点,水闸砼必须根据其所在部他的工作条件,分别满足强度、抗渗、抗侵蚀、抗冲刷、抗磨损等性能及施工和易性要求。
1.闸室底板混凝土
因为闸室底板置于新鲜或半风化基岩上,因此浇筑前必须经地质鉴定。同时砼浇筑前应将建基面冲洗干净,并排除积水,经联合挖验收后,方能施工。本闸室底板混凝土为C30砼。80cm厚,采用二级配。
(1)模板制作。本闸室底板侧向模板均采用竹胶板,模板制作横围檩5cm×8cm木方@50cm,立模竖向双排钢管@70cm,cpl2拉筋配山型卡件固定模板。模板设计要求不但要有足够地强度,还要有足够的刚度,使混凝土在成型后不产生超出允许的变形。
(2)钢筋制作。钢筋安装前要进行基础测量放样,确定安装平面位置,高程控制点,经过监理工程师验收合格,根据设计网和测量放样检测,焊装横向架立筋,检验架立筋无误后,方可绑扎钢筋。钢筋保护层采用比结构混凝土高一个级别的砂浆垫块控制。
(3)混凝土浇筑。结合本闸室砼施工特点,闸底板砼浇筑范围大,浇筑最较大,主要解决分层与阶梯顺序安排,精确计算上层砼覆盖的时间,杜绝砼初凝现象的发生,采用塔吊运输砼入仓。闸室底板采用分层阶梯段面浇筑,80cm厚砼分二层下料厚度不大于50cm,保证混凝土浇筑的连续性。混凝七浇筑过程中,逐步铺料震捣,水平分层上升。使用中50震捣器震捣混凝土密实,震捣深度入下层混凝土10cm以上,震捣棒距离模板不宜小于20cm。震捣至混凝土表面无气泡浮出方认为震捣密实。按设计高程用木刮尺刮平混凝土表面,毛面抹子提浆,随捣随抹。闸室底板砼表面过水平整度控制不大于10mm。底板混凝土强度达到要求,方可拆模,拆模时不得损坏混凝土棱角,采用人工拆模。拆模后立即将拉杆两端伸入保护层的部分截除,并用与结构相同质量的水泥砂浆抹平,以防钢筋锈蚀。混凝土浇筑达到24h,即洒水进行养护,并在混凝土表面用草袋覆盖。另外,底板混凝土设置水平止水铜片,油浸木板填缝。垂直止水采用沥青井止水。在钢筋安装和模板安装过程中要设专人监视,防止止水变形,同时保证止水下部混凝土浇筑震捣密实。沥青井止水在井模形成后采用一次性灌注施工。
2.闸墩和胸墙混凝土
工程闸墩混凝土以及胸墙混凝土施工采取自下而上的施工原则。施工时先进行闸墩混凝土施工再胸墙混凝土施工。闸墩沿高度采取二次浇筑混凝土。第一次浇筑至胸墙底,第二次同检修桥平台人行桥桥板及胸墙同时浇筑并预留排架柱插筋。施工重点钢管架满堂搭建,两闸墩均衡上升。混凝土浇筑关键是分层下料厚度不大于50cm,振捣密实两闸墩均衡上升。混凝土浇筑过程中,派专人值班,并拆除模板内撑,认真仔细检查调整钢筋,严防移位,并在闸墩模板边挂2kg重的铅垂,随时观察浇筑过程中模板及支撑的移位情况,发现问题及时处理。同时应注意门槽及顶坎预埋件的定位与震捣施工过程中的检查复位。
五、闸门工程
(1)闸门拟在水闸上下游护坦上进行预制。待底模砼达到设计强度后,先铺一层塑料薄膜并涂上脱模油,待油干后进行扎筋,预埋铁件、立模、浇筑砼。模板为保证质量,采用特制的组合钢模,工作吊耳等预埋件位置要准确、牢固性好。钢筋按图纸和规范要求制作绑扎。门体为C50砼,砼采用二级配,坍落度控制在2—4cm,机械拌和,机械振捣,宜采用微型插入式震动器振捣辅以模板外侧附加敲击震动,确保振捣密实。
(2)闸门张拉。预应力钢筋采用中H5.0碳素钢丝束。锚具采用碳素钢制墩头锚具,使用前按规定抽样试验合格。钢丝束张拉按照一次张拉工序进行,张拉在闸门砼强度达到100%后进行,张拉工艺及注意事项按相关规范施工。钢丝束孔道直径为5.5cm,采用预埋波纹管。锚固端钢蛰板预留孔为5.7cm,锚固端钢筋片的钢筋采用点焊连接,使钢筋网成为焊接骨架。孔道压力灌浆采用不低于R42.5的微膨胀水泥,灌浆完毕后,张拉锚固端缺口用不低于C40的苯丙乳液细骨料砼回填。
(3)闸门安装施工方法。先用卷扬机将闸门板拉至闸底板位置,利用2付15T独脚扒杆将在闸底板上拼装完成的闸门起吊至闸墩顶后转正竖直、定位,校准定轮及侧轮,并做升降调试后做水密封安装,最后沉放就位。钢闸门在钢平台上单位制作后,再进行拼装。闸门门叶制作、组装的允许公差和偏差应符合规定。闸门门叶焊接完毕后,为保证门叶整体形状和几何尺寸的稳定,宜进行消除应力处理。
篇5
1.1施工人员质量控制项目工程整体质量直接取决于工作质量与施工工序质量,而工序质量又直接取决于参与工程建设人员的综合素质。所有参与建设者的文化修养、施工技术水平、施工心理素质、职业道德以及身体因素等都会直接影响工程质量水平的高低。所以,人是质量控制的重要对象,为了避免出现失误,在施工管理过程中要将人作为控制对象,充分调动其工作积极性,以发挥人的重要作用。
1.2材料质量控制水利工程项目是包括建筑、成品、构件以及其他构配件构成的实体。这些材料对工程项目的整体质量有直接影响,因此其自身就成为质量控制的重要对象。在管理过程中,要从材料的选择、采购、使用以及后期维护4个方面着手,提高对材料质量的控制能力。
1.3施工机械设备质量控制施工机械设备是现代水利工程建设的重要工具,也是现代工程施工的物质基础。在施工过程中,合理选择、正确使用施工机械设备是保证施工质量以及施工进度的基本途径。在管理控制过程中,必须对施工项目设备、施工器械的设置、购买、检查、安装以及维护等工作质量加以控制,保证工程项目整体质量。尤其要根据项目的实际施工情况,选择适用性强、技术先进、操作简单以及安全性高的产品。例如,吉林水利水电工程由于处于平原地区区域内多水,在机械设备的选择过程中,可以选择爬高能力一般的设备,但是其必须具有较强的涉水能力,以确保设备在多水区域能够正常工作。
1.4施工工艺控制施工工艺对施工质量产生直接影响,落后的施工工艺及方法,还会造成施工成本的增加。以混凝土护坡施工过程中混凝土的配比问题为例,由于吉林地区冬季气温很低,因此要求混凝土构件具有很强的耐高温能力。所以,在施工过程中应加强混凝土质量检测工作,监理工程师应在施工现场随机抽取对应的混凝土试块,在试验中心检验合格之后,方可批准验收。同时,在施工过程中,混凝土配比也应进行严格控制,应每4h进行1~2次塌落度检测。
二、安全管理
在工程项目建设过程中,安全问题与工程项目成本、质量等问题同等重要,是直接关系到工人人身安全的重要管理范畴。当前,很多工地由于施工人员的烟头而导致大火,让工程建设质量及工程进度都受到影响。同时,一些工地也出现由于工人高空作业不系安全带而导致的坠落事件等。
2.1建立并完善安全管理体系安全管理体系与安全监督体系是水利工程项目建设并完善的基础,也是工程项目安全进行的基本保证。在建设过程中,将构建安全核心基础作为第一责任,逐步建立起完善的安全生产责任制,通过层层落实的方式,保证安全管理工作落实到位。
2.2安全教育培训在安全生产管理工作中,将安全生产教育培训贯穿其中,覆盖工程项目施工的整个过程。由于施工人员的流动性较大,尤其对一些新进施工人员的培训工作应予以重视。在结合具体施工现场特点的基础上,分析具有针对性的内容,从而提高安全教育培训工作的效果。
2.3注重安全检查施工企业应根据工程建设特点以及施工进度,合理安排施工检查时间和检查内容。在检查过程中,可以采用定期、不定期等方式,发现生产过程中可能存在的不安全行为,从而针对这些问题采取对应的安全管理策略,消除其中存在的不安全因素,保证生产工作的顺利进行。
三、结语
篇6
防洪工程“百年大计,质量第一”。由于防洪工程产品建设的复杂性和多功能性,影响其质量的因素也较多,主要有:人员、材料、机械、方法和环境,五大因素控制是保证工程质量的关键。
1.1“人员”包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质,包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.2“材料”材料的管理应从以下几个方面控制:严把材料采购关;合理使用,减少损失;建立检验制度,严把质量关;合理处理剩余材料。
1.3“机械”施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时,应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
1.4“方法”包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后,而造成施工进度推迟,质量达不到要求和追加投资等情况。因此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,以确定施工方案在技术上可行,经济上合理,有利于提高工程质量。
1.5“环境”环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场,应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系,遵守地方风俗。
2提高水利工程施工质量的措施
2.1加强领导,落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求,出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使工程人员真正负起责来。
2.2严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件,把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口,任何项目上-阶段工作未完成,不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度,未获批准的项目不准开工,坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
2.3大力推行水利工程建设“三制”
实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即“三制”),是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任,才能按照市场经济规律组织工程建设,从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时,要严把资质审查关;不仅要看投标单位的资质,更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包,主体工程不得分包,分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度,切实改变少数项目监理不到位的现象。
2.4制定监理细则,明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划,以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则,对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定,使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果,也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系,包括质检机构、质检制度、质检人员的素质,并明确各级质检人员的权限和责任等。2.5强化质量控制措施
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,凡未经项目监理部同意,不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分,它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态,保证工程的高标准施工。
事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”,它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现,指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度;第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上,填报“报验申请单”,报工程指挥部复验,经复验合格后由监理工程师负责终验,保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工,对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级,以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外,质检人员全过程旁站监督,监理工程师随时巡视工地,主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题,推行“三不放过”的原则,即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因,提出积极措施及妥善处理意见,并向项目监理部提出书面报告备案。
事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,同时对资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。
2.6严格技术管理
篇7
关键词:施工阶段;造价管理;索赔;竣工结算;水利水电工程;施工成本优化
中图分类号:F407 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2011)36-0106-03
目前我国的水利水电工程行业的竞争越来越激烈,项目成本管理将是决定建筑施工企业市场竞争力的关键。如何加强施工成本管理、降低成本和提高企业经济效益,是施工企业的共同心愿和迫切要求。因此,对施工企业的项目成本管理与控制的研究,具有重要的现实意义。
一、水利水电工程施工成本相关概述
(一)水利水电工程施工成本优化管理
水利水电工程成本优化管理是要在保证工期和质量满足要求的情况下,对水利水电工程实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施,把成本控制在计划范围内,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。水利水电工程一般都耗资巨大,建设过程中有周期长,施工条件艰难,质量要求严格的特点,如何做好施工尤为重要,其中如何做好成本的控制尤为重要,施工阶段是成本控制的关键环节,也是降低项目成本的最佳时机。施工企业也意识到如何做好施工过程中的成本造价控制的策略,将直接影响水利工程所创造的经济效益大小。
(二)水利水电工程施工成本管理存在的问题
1.施工企业采购存在资金浪费现象。施工企业在物料采购阶段,由于物料采购权限比较分散,企业及项目部层层设库,各自进行采购造成多头供应、重复采购的现象,物资采购部只从物料的角度进行管理,注重于物料质量优劣、取得的难易程度等选择材料,忽视了对成本有重要影响的物料价格。
2.忽视施工企业全过程成本管理。成本管理水平的提高最主要的是通过减少设计、采购、施工各个阶段的成本来实现的,但是对于它们之间的关系考虑较少。由于施工企业项目的复杂性和动态性,组织都需要为数据的收集耗费较多的人力和财力,造成了浪费。
3.施工项目过程管理水平低下。施工企业成本管理方法和手段落后,在具体的实施过程中没有考虑到项目管理中的进度管理、质量管理及安全生产相结合。如果施工质量不过关,也将进一步加大后续的施工成本,因此应该更好做好项目管理之间的协
调性。
二、水利水电工程施工项目成本管理控制
(一)施工项目材料采购成本的管理
在施工项目成本中的60%以上是由材料成本构成的,因此要想控制项目成本,减少浪费,实现项目利润最大化,我们必须控制好施工项目中的材料成本,尤其是要加强对项目材料采购及材料供应的成本管理。
1.施工项目中用量比较大的材料,如施工过程中的大宗材料,包括钢筋、水泥等,适宜采用供应链采购模式,进行集中采购,这样可以增加材料价格谈判的砝码以及享受大客户的优惠政策,进而了降低材料成本。
2.实施及时采购模式,实现材料采购的实时化和精确化,以及材料库存的最小化,最终达到材料供应及时、周转快、消耗低、费用省、浪费小,保证施工作业的顺利进行。
3.建立领发料程序,严格落实领发料制度。每项工程都有根据施工进度所需要的物料规定或行业标准的消耗量,对于明确规定了消耗定额的物料,应该对这类材料实行限额制度,根据消耗定额限量领料.
4.材料质量控制。材料质量控制方法:主要是严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台账,进行收发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。材料质量控制的内容主要有材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等。
5.建立合格的出入库台账,严格实行出入库登记制度。出入库台账制度是准确核算实际材料成本的根本保障,它使材料消耗的记录与库存记录达到了统一,确保信息的准确性,在总体上避免了记录误差带来的材料消耗不准确。
6.及时清扫施工现场。时刻注意施工。现场的闲置物料,对已经不再需要的模具、架具、料头和半成品等及时处理,将可以再利用的物料放置到仓库中存储起来。为施工人员创造一个良好的环境,以提高工作效率。
(二)优化施工方案
要对施工组织设计进行确定并对工作量进行计算与核实。对施工组织设计进行优化,并根据优化后的方案提供的工程项目的工作量,根据各种资源的现行市场行情定额、施工方法及机械化程度、场地布置和实际费率等,如在施工前,要合理安排工程的开工和竣工时间。因为水利水电工程施工的季节性要求一般都很严格,要尽可能避开冬雨季和主汛期。利用作业分解,采用直接费用直接计入、间接费用按作业成本核算原则进行预算费用。提出可能的优化方案并审核各种施工方案是否满足安全、质量、节能等方面的要求,估算相应的材料、人工、机械设备等资源投入,确定相应的工期,做出经济对比并对各种施工方案进行可行性分析,确定优化方案,由总工程师下达实施。施工过程中的成本控制。
(三)对劳动力消耗量及施工成本的控制点
1.主要是依据项目计划里面人工费的消耗进行控制。计量计件要分清,控制好。不要超出预算量,从用工数量和用工来源方面进行控制,实时、动态地控制人工成本的支出。按实际进度适时调整施工组织计划,合理使用劳动力,减少窝工浪费;执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度。同时,加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度,为提高全员劳动生产率,开展技术比武,把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来,充分调动职工的积极性,发挥人的智慧与潜力,节约劳动消耗。建立人工定额工口与实耗工口对比台账,对工种直接费用进行核算,进行控制。
2.主要成本控制点,寻求最佳计量方式,提高业主提供素砼计量的准确性;提高直接上围堰的石料比例,减少回采量;与设计沟通,改变围堰的填筑顺序,降低填筑强度;优化现场施工道路的布置,减少运输距离;工序之间的衔接,如钻爆与支护、挖运之间的衔接、砼运输与浇筑之间的衔接、钢筋加工与安装之间的衔接等。
(四)施工的工作器械装备及其工作方式的成本控制
在实际操作中的机械控制方面,对租赁机械实行单独核算,对自有设备实行全额承包,并对项目所需的设备实行分公司、机械科、项目三方控制,使得项目、机械科与机械手之间形成了相互监督、相互制约的关系。相关的管理人员更要高度重视质量控制的影响,不能盲目地为了降低成本而忽略质量问题,要使工作装备和流程以最满意的方式应用到实际工作中去。
(五)加强施工项目质量、进度及安全的管理
1.质量问题导致的成本不仅仅是维修成本的增加,还牵涉到施工企业的声誉,不利于企业的可持续发展,精益质量成本管理将是精益成本管理体系的重要内容。因此,必须加强施工项目质量成本管理对项目总体成本的控制和降低起着重要作用,同时我们应该注意到精益质量成本管理也有赖于精益设计成本管理以及精益生产成本管理等的实施。
2.做好施工进度,工程项目都有其特定的工期要求,保证工期往往会引起成本的变化。我国施工企业对工期成本的重视也不够,特别是项目虽然对工期有明确的要求,但对工期与成本的关系很少进行深入研究,有时会盲目地赶工期要进度,造成工程成本的额外增加。
3.施工安全在施工单位中占据着极为重要的地位,一旦出现安全事故,给公司带来的不仅仅是项目成本的增加,还给公司的声誊带来了负面影响。因此,必须做好现场施工安全。
(六)做好现场的索赔
变更索赔作为提高项目部经济效益的有效途径之一,目前几种常见的施工索赔如下:施工现场变化索赔、工期拖延索赔、发包人风险索赔、政府法令变更索赔等最为正常。我们应该对变更索赔工作做好足够的重视,组建了技术、商务、质量等专业技术人员参与的专门机构。每一个单项工程开工前,施工单位项目部都会从进度、安全、单价等方面进行认真的超前策划,积极寻找“商机”。因为有投标前对水利水电项目的深入研究、投标文件中“不平衡报价”的成功运用,以及履约阶段对变更索赔工作的高度重视,只有这样才能让变更索赔工作成绩显著。
三、结语
总之,只要通过实施“量”的控制,对施工中人、机、材的投入、管理、使用进行严格控制,优化水利水电工程现场施工方案,做好现场的索赔,加强工程进度、质量、投资控制及安全管理达到最佳效果,相信可以提高企业施工阶段的过程造价管理水平,使企业获得满意的经济和社会效益。
参考文献
[1] 付安荣.水利工程项目建设期间的造价控制策略[J].中国水利施工,2010,33(12).
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【关键词】农田水利;特点;施工技术
水利工程施工单位要在这激烈的市场竞争中占有一席之地,除了要采用科学、优良的施工技术,使用先进的机械设备以及新型材料,同时加强对水利工程施工技术的管理,不断提高其管理水平,增强企业的竞争优势,从而实现企业经济价值的最大化。
一、农田水利工程施工方案布置原则
农田水利工程在施工方案制定时,必须遵循充分合理利用土地的原则,充分发挥土地资源的价值;农田水利工程施工方案的制定应该遵循因地制宜以及因时制宜的原则,能够有利于农业生产作业的开展,施工方案应该易于组织管理而且安全可靠、经济合理;农田水利工程施工方案必须注重环境保护、避免由于农田水利工程施工造成水土流失等破坏的发生;农田水利工程施工方案,在施工结束后能够实现水利工程、农业生产以及自然环境的和谐。
二、当前水利建设的新要求
目前的水利工程建设,对于我国来说,是一个重点的转折时期,是传统水利向着现代水利的转折点,也是我国走向全面的小康社会,不可缺少的一个环节,所以水利建设的任务,相对来说就会更加繁重。管理方面的责任会逐渐加大,对于水利工程管理,明显有新的要求。
(一)水利改革新要求
随着我国改革开放以来,经济发展获得了突飞的成果,而对于水利建设,也越来越频繁。随着水利建设的不断增加,显然,不管是管理的理念,还是管理的体制,思路等,都在不断地完善和进步。如今,我国的水利建设已经进入到一个关键的时期,在水利工程方面面临的困难在逐渐地加大,任务也在逐渐加重。因为水利项目对于我国国民来说,是一项利民的措施。但是对于国家来说,这是一项公益性的项目,主要都是采取国家财政拨款的办法,随着水利工程的逐渐增多,对于国家来说也是一项较大负担。因此应当建立起完善的水利项目申请及管理模式,提高公共财政的使用效率以及投资效益。从建设管理的角度来看,也必须要建立一个健全化,完善化和规范化的水利建筑市场,让竞争可以更加地具备公平和公正性。形成一个比较完善和规范的市场信用体系。
(二)水利现代化要求
水利现代化,对于水利的可持续发展来说,是一个宏伟的目标。目前,在我国很多的水利工程,都存在着年久失修,或者是有一些隐患的危险存在。而一些水利工程的管理单位,因为管理观念比较落后,采用传统粗放式的管理。使得水利工程得不到有效的管理,再加上维修经费的不足,使得这个水利运行相对困难,而且在我国很多的地方,由于基础工作比较地薄弱,很多的基础资料都是采用文本式存放,监测手段也非常落后,导致信息资源出现分割状况,这些问题,都是阻碍水利现代化的重要因素。这些问题如果处理不好,水利想实现现代化,就非常困难,传统水利想要向现代水利转换就相当地难。所以必须要努力地适应现代水利发展新形势,积极地推行各种可持续发展的治水思路,转换自己的工作理念,让现代水利尽快地实现可持续发展。
三、水利水电工程施工技术管理
(一)技术管理人员的管理
在技术管理人员的管理过程中,首先,一定要做好技术人员之间的内外部沟通,成员之间一定要进行良好合作,确保将整个管理效益发挥到最大,同时也做好成员之间的沟通管理,对监理工程师、设计人员的想法充分了解,让监理工程师、设计人员对承包人的想法也充分了解,两者之间做好互相了解和沟通,从而加强整个过程中的管理。其次,就是施工技术管理,项目工程的责任和分工有一定的固定模式,管理组织才能够实现最优化发展,因此在整个施工管理内部,对于施工技术一定要加强各项操作过程中的管理,在整个组织内部的每一环节都做好施工技术管理。最后,就是技术培训管理,随着我国经济的发展,我国的工程项目施工技术也处于不断变化之中,在水利水电工程施工过程中,如果技术不够先进,那么就会落后,就会增加整个工程项目建设的成本,因此一定要加强技术管理人员的在培训过程,定期地开展培训课程,从而不断吸收新的信息和思想,将技术水平不断提高,从而有效地提高工程建设收益水平。
(二)技术管理组织管理
在整个工程项目建设施工过程中,要想实现技术管理,那么就必须建立完善的技术管理组织,在技术人员、岗位职责分工、管理层次等方面不断地优化,建立完善的技术管理组织,从而在组织内部形成明确的职责划分,将合同的目标作为整个组织管理的目标和根本出发点,开展合理的组合过程。同时在施工过程中,要结合具体的施工单位、施工现状、施工规模等制定合理的管理规章制度,从而按照工程的施工内容进行拟定合理的管理组织方法。
(三)施工图纸会检管理和设计变更管理
1.施工图纸会检管理
工程施工过程中,所依据的建造规范就是施工图纸,为了确保施工人员能够充分的了解施工设计意图,熟悉设计内容,确保施工质量,因此在开工前一定要进行图纸会检,对于施工图纸中存在的漏洞和问题加以解决,从而不断地提高施工图纸建造水平,加强施工图纸会检管理。
整个施工图纸会检是由相关的技术负责人组织,通常按照自班组到项目部,由专业到综合的顺序逐步进行,当然也可以视工程规模和承包方式进行适当的调整。会检主要是三个步骤,第一,由班组上的专职工程师,专职的技术人员进行会检,通过对班组的设计图纸进行了解,进行详细的检查,从而将整个检测过程中出现的问题统计汇总之后报给专责工程师;第二,施工现场的专责工程师组织会检,施工现场的全体技术人员和班组长参加,当然可以邀请监理工程师、设计人员等也参与会检工作,对于施工图纸存在的问题加以探讨,从而进行整理汇总;第三,由项目部门的总工程师主持综合会检,项目部门的各级工程师和设计人员都参与,当然可以邀请监理工程师、设计人员等也参与会检工作,对于施工图纸存在的问题加以探讨,从而进行整理汇总,并提出进一步的改进意见。
2.设计变更管理
在施工过程中,经常会出现由于实际施工过程中遇到的问题,导致按照原定的施工图纸无法施工建造过程,那么就必须对原定的施工设计进行变更,对于确实无法按照既定的施工图纸进行施工,需要进行变更的施工过程,一定要及时地通知相关部门,对需要变更的施工设计进行再次审核,确保其合理正确之后,再进一步开展施工工作。
【参考文献】
[1]贺祝.水利水电工程施工中的技术管理[J].低碳世界,2013(07).
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[3]左婷.浅谈水利水电工程建筑的施工技术[J].中国新技术新产品,2012(21).
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【关键词】水利工程;监理;现状;措施
中图分类号:TV 文献标识码:A 文章编号:
一、水利工程建设的特点
1、工期短且进度要求高。水利工程项目通常由国家拨款或由当地政府筹资建设,有的是作为政府形象工程而建设。
2、施工环境条件差。水利工程大部分在野外露天作业,受天气影响较大,许多工序的规范施工都受到气候的限制。
3、资金尺度模糊。水利工程的资金主要是来源于上级拨款或地方财政,但由于种种因素,投资总是不能完全到位。
二、水利工程监理的含义及做好监理工作的依据和条件
1、水利工程监理的含义
水利工程建设监理是监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。监理单位在业主授权范围内履行好监理职责,根据业主要求开展具体的监理工作。
2、做好监理工作的依据和条件
(1)做好监理工作的依据
做好监理工作监理工程师必须掌握实施监理的依据:①国家和建设管理部门制定颁发的法律、法规、规章和相关政策;②技术规范、技术标准,主要包括周家有关部门颁发的设计规范、技术标准、施工规范、施工操作规程等;③政府建设主管部门批准的建设文件、设计文件;④项目法人与施工承包商依法订立的工程承包合同,与材料、设备供货单位签订的有关购货合同,与社会监理单位签订的建设监理合同以及项目法人与其他有关单位签订的合同。
(2)做好监理工作的条件
监理工程师的必备条件包括广泛的知识,包括理论水平、专业技术水平、施工管理知识、法律法规知识、经济方面的知识等,具有较高的理论水平才能在监理过程中抓中心、抓方法、抓效果、把握监理的大方向和坚持正确的原则,才能起到权威作用。
三、水利工程监理工作现状分析及存在的问题
1、水利工程监理工作现状分析
目前我国水利工程监理工作开展中,监理单位体制问题、人员专业素质等问题是影响水利工程监理工作质量的关键。另外,水利建设管理体系的不健全、建立工作存在的诸多问题等导致了目前我国水利工程监理工作的现状。水利工程中标企业中标后的分包也为工程监理工作带来了一定的困难。
2、水利工程监理存在的问题
(1)监理单位定性不清
我国目前水利工程监理机构普遍存在定性不清的问题,有个别单位甚至没有固定独立的办公用房和专职的监理人员,致使监理工作不到位、监理积极性不高等现象出现,对有效的进行水利工程质量监督起不到应有的作用,并严重影响了监理工作开展的实际意义。
(2)监理人员的专业素质不高
目前,水利工程监理人员当中,专职的、高素质的人员相对较少。首先是兼职人员的比例甚至要比专职人员多,人员结构上的不合理,是水利工程监理人员面临的一大问题;其次是监理人员当中,其专业知识、专业技术水平、相关学历和职称都不是很高,以及专业结构配备不齐全、不合理,不能满足质量监督工作的需要。
(3)部分业主擅权,监理单位无法正常开展工作
“三控制、二管理、一协调”(即质量控制、进度控制、投资控制;合同管理、信息管理;对工程项目进行过程的组织协调)是监理单位在施工过程中的主要工作,但是有些单位聘用监理只是为了完善手续而已,未能做到严格按合同要求去做,有些业主只是部分放权,对于有些工程费用款项审批上,责任未能合理落实,致使部分工程尚未完工而施工企业的工程款已全额支付,监理人员不能完全行使自己的权利,这样势必给水利工程建设的严格管理带来了极大的隐患。
(4)部分施工企业的监理意识淡漠
有些施工企业,对施工现场监理人员工作极不配合,无视监理人员的存在,导致施工现场的各方面关系比较紧张,各方面工作得不到很好的配合与沟通,是的监理工作没有一个很好的工作氛围和工作环境。
四、做好水利工程监理工作的对策
1、健全监理机构,强化监理职能
工程项目监理效果的好坏与监理机构组建有着密切的关系,必须根据工程规模、工程特点予以综合考虑,建立一个分工合理、职责明确、业务水平高的监理机构。无论是从搞好工程管理的角度,还是增强各级监理人员的工作责任感和调动工作积极性的角度来说,都是一件十分重要的事。
2、 勤学苦干,努力提高监理人员素质
工程建设监理是一项实践性、政策性很强的工作,是具有专业性、实践性、应用性很强的行业,其效果的优劣,关键取决于监理工程师的水平、能力以及素质的高低。因此,要求监理工程师具有较高的学历和多学科的专业知识,同时不断学习并熟练掌握工程建设经济、法律、组织管理等方面的知识,提高自身能力,才能胜任监理工作。
(1)培养良好的职业道德。工程监理工作的特点之一是要体现公正原则。监理工程师在执行过程中不能损害工程建设任何一方的利益,因此,对监理工程师的职业道德和工作纪律都有严格的要求。
(2)树立自身威信,工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则,以“公平、独立、自主”为工作原则,依据国家工程建设法律与行政法规,按照工程验收规范、规程、规定和质量检验标准进行监理工作。
(3)提高可预见性和洞察问题的能力。如何提高监理人员事先预见性和洞察问题的能力,及时采取措施加以制止,维护好合同双方利益和国家利益,对监理工作提出更高的要求。
(4)增强协调关系能力,监理工程师要协调好合同双方关系,除了合同管理知识和经验外,还必须有一定的社会经验、工作经历以及工程施工实践经验。应深入施工现场及时发现问题,准确掌握工程施工的第一手资料。
3、以投资控制为基础,以进度控制为条件,以质量控制为核心,认真抓好工程建设
工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。坚持以“安全生产为基础,工程工期为重点,施工质量为保证,投资效益为目标”的原则,在工程实施过程中,及时协调工程进度、质量与合同支付的关系,促使合同管理目标得到优化的实现。
(1)工程投资是水利工程建设的基础,投资控制的重点是在业主授权范围内,以施工承包合同为依据,认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔,把工程投资控制在合同范围内。
(2)工程进度是水利工程建设的条件
制定科学、合理的工程建设进度计划是实现进度控制的前提,在项目实施过程中,由于某些影响进度因素的干扰,往往会使实际进度与计划进度之间存在偏差,监理工程师应采用必要的手段,及时发现产生偏差的原因,采用行之有效的方法,调整实际进度。
(3)工程质量是水利工程建设的核心
①推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。
②监理工程师对工程施工的质量控制,就是按合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效地监督和管理。
③竣工验收的质量控制,项目监理机构按《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程,单位工程进行检查验收;对施工单位报送的分项工程质量验评资料进行审核及现场检查,合格后予以签认;对于有使用要求的分项,必须在检测、试验或运转后再进行检查评定、验收。
五、结束语
近年来我国的经济发展迅速,水利行业也得到了很好的发展。水利监理工作是实力工程的重要内容,水利监理工作的好坏直接关系到水利行业的发展。因此我们应该加大对水利工程的监理工作的学习,使我国的水利工程得到更好的发展。
参考文献
[1]李素琴.浅谈水利工程施工工序质量监督与控制[J].山西建筑,2005.
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1.水库工程施工管理现状
目前由于各种原因,致使很多水库工程在施工过程中或后期出现严重的安全隐患或事故。通过对水库工程施工管理的研究分析,原因主要有以下几方面。
1.1项目法人行为不规范
项目法人责任制是水库工程建设的核心制度,各单位各部门都应该给予高度重视,然而就目前的水库工程建设项目法人责任而言,部分水库工程为了节约成本、缩短工期而没有严格依照建设程序实施,盲目干预水库工程建设,对施工工期和质量缺乏足够的重视。另外忽略了项目法人的组建工作,无法充实项目法人力量,没有规范项目法人行为,因此不能确保项目法人发挥建设管理的核心作用。对于工程质量、安全、资金、进度、合同、信息等方面不完善的规章制度,无法做到项目法人工作的规范化、制度化、程序化。例如要求承包方垫资施工,不能严格审查承包单位的资质、压缩施工工期等,这些不规范的工作行为,对后期水库工程的管理影响重大。
1.2目标管理不完善
目前我国水库工程的管理不够完善,缺乏科学性,其主要原因表现在以下几方面。首先,施工管理体制尚不完善,后期的质量评定、检测、整改等有效措施少等致使水库工程的管理往往落实不到位,只是注重形式而忽略施工实质和过程。其次,水库工程的组建缺乏规范性,职责不明确,以至于组织机构不够健全,组织协调能力不够。另外,对成本的管理不到位,价值工程未能够引入到水库工程中,资金也存在着不能够全额并及时到位的现象。同时,虽有安全管理,但是只是凭借施工经验,而缺少相关体制,以及违反施工合同,随意性大,产生矛盾等,影响施工进程。
1.3质量监督缺乏力度
针对质量监督,可从多方面进行分析。首先是与法有关的方面,相关的法律法规不健全,执法人员的力度不大,质量监督的处罚没有严格实施等,其次是检测评定方面,没有合理的检测手段,质量评定也缺乏权威性。再者是兼职机构方面,其由于编制的收费标准低,受限的财力与人力导致工作无法深入到位。同时,质监员的工作,因为有限的专业知识水平而无法监督到位。最后,质量管理的职能与责任不明确,造成质量问题难以整改,质量监督机构难以发挥作用。
1.4监理市场不规范
一是监理队伍少,人员素质参差不齐,部分人员由于受传统的管理体制的影响,综合管理素质低,工作责任性不强,对公司过度依赖并有较强的惰性,还有部分人员专业技术水平不足,在施工过程中力不从心。二是监理单位将监理工作当成“兼理”,存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”等现象,监理不善。同时存在违反监理合同、施工合同等合同文件的现象。三是国家和国务院水利行政主管部门有关工程建设的法律、法规和规章制度不够完善,监理工作的广度和深度都不够,监理质量和力度不强,缺乏有效的监制方法和手段。
2.水库工程施工管理措施
针对水库工程施工管理中存在的问题,可从多角度寻找解决方案和切实可行的有效措施。下面从工程责任制、施工布置、安全监测体系、施工设备这四个方面提出了一些合理化建议,旨在优化施工管理。
2.1工程责任制的确立
在水库施工管理过程中,对于管理体制,应沿用项目法人责任制、招标投标制和工程监理制,明确工程管理中多方管理、责任不清的现象是要解决的问题。各个部门要明确相关工作,各司其职,并以高标准严要求来约束自己。监理单位和施工企业要严格控制工程质量,避免多次承包,同时监理单位对进度和资金的控制,要做到严格按照设计图纸、施工技术规范和合同文档进行控制,建立完善的施工质量保障体系、检查体系、监理体系以及检测和验收的签证制度。法制建设方面也要加强力度,增强施工人员与管理人员的法律意识,深入贯彻并落实法律法规,提高所有人员的自觉性和工作的积极性以及综合素质水平,专业知识技术水平也要相应提高,从而规范施工。设计单位需要有代表常驻工地,以便及时解决施工过程中出现的问题。另外,对设计的变更,应做到设计通知和现场纪要,并及时逐级上报审批。健全的施工质量管理体制,能够保障水库建设和管理的正常进行。
2.2水库施工布置管理
在水库施工过程中,可以用水架设临时水泵,并通过这样的方法,从水库抽取水,用储水罐存储。施工用电方面,需要自备发电设备,借助附近的电网发电,从而解决电力问题。对外交通道路,要保证水库工程建设材料的运输要求,因此应该根据路面的土质进行整修,铺碎石、砂石和粘土等形成泥结石路面。对于水库工程建设中重点不同的环节,应根据不同的说明要求和图纸及相关规定进行施工,严格控制技术指标,确保设计要求的实现。例如作为水库工程建运行中的薄弱环节,同时又是关键部分的输水涵,由于长时间的运行,闸室、闸门和涵管等各部件都可能存在不同的安全隐患,因此输水涵的选取、施工安装以及运行维护都是施工人员需要注意的。做好建设工程资金的科学管理,是保证工程能够按时完成的重要因素之一。因此对资金要进行统一的管理,账目清晰,杜绝资金挪用滥用现象。
2.3建立工程安全监测体系
在任何情况下,安全问题都是不容忽视的重要因素。针对水库建设工程的安全保证问题,最重要的措施即建立控制水利枢纽和堤防、水闸等安全监测和评估模型。借助光缆、传感器和远程视频技术,通过监测工程渗水和沉降等现象,进行对检测系统管理软件的编制。为了实现工程维护的智能化处理,根据不同的水库工程自动生成相应的维护方案,提供维护决策的有关信息,可以在对目前已有的资料进行归纳和整理的基础上,结合工程运行、检测和管理等方面发现的诸多问题,通过分析研究和开发,建立安全评估模型与工程养护修理标准模型。安全监测、评估与维护模式的建立,能够提高水库工程的维护决策水平,达到资源最优化的目的。同时应保证水库工程建设的整体效益,实现综合协调和总体优化,加之监理工程师对工程建设的负责,保正顺利进行工程的建设。
2.4施工设备管理
为加大水库工程建设的效率,加强进场材料和设备的质量是可行的一种途径。施工设备应该加强原材料、配件、维修和保养等各环节的管理。但凡施工要用到的原材料,在进施工现场前都应向项目监理机构提交附有出厂合格证和技术说明书以及产品规格的材料报验单,并由施工承包单位按照规定检验,经监理工程师审查,得到质量确认后才可进场。原材料的存放条件,也应是注意的一个重点。尤其是比较容易受环境影响的材料与设备,更应严格控制其存放条件,保证其安全可靠,必要时应有专人看护。另外,制定有效的机械设备管理奖惩制度,根据不同的表现,给予奖励或惩罚。设备的购置方面,应根据水库工程施工的不同阶段,购置或租赁不同的设备以合理满足不同时期的填筑工作。同时,为了保证工程施工机械设备良好的性能和最佳的工作状态,监理工程师应对施工现场做好规划控制,包括机械设备工作状态的检查、施工现场排水设施的规划、特殊设备安全运行的审核等。