实验室管理的重要性范文

导语：如何才能写好一篇实验室管理的重要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：实验室；危化品；安全管理

如今人们对食品的安全质量有了更高的要求，因此我国对于食品和药品的安全工作也逐渐重视起来。实验室内经常配备一些危化品，由于危化品本身就具备易燃易爆的风险，而且种类和数量也多，这就会造成在储存和使用的过程中存在着安全和污染环境的隐患，这种隐患是持久性的损害并且不能够消除。所以加强危化品的管理，检验危化品的安全性，处理好“三废”，是每个相关人员应承担的义务，处理不当就有可能导致使用人员和管理人员的损伤，引起重大事故的话还有可能会导致检验机构的经济损失。

1 危化品的定义

不同的国家和组织对于危化品的定义都有所差异，我国将能够自燃、自爆，或者是容易爆炸、燃烧和腐蚀的液体、固体以及气体等统称为危化品，氧化剂和有也属于危化品。危化品的数量众多，种类也繁杂，但是又具有各自不同的性质，例如易燃性、易爆性、毒性、腐蚀性、放射性和反应活性等。

2 危化品安全管理的现状

对于危化品的安全管理可以分为两个方面，硬件方面和软件方面。每个方面我们都存在着诸多不容忽视的问题，下面让我们来了解我国危化品安全管理的现状：

2.1 硬件方面

很多实验室的储存条件根本达不到国家的安全规范与标准，空间小导致危化品与一般药品没有分开储存，也没有保持设备之间的安全操作距离。有限的资金投入不能保证配套设备的更新，设施陈旧就引起通风、防火方面的安全隐患，这些硬件因素都会放大危化品的危险性。

2.2 软件方面

化学、制药、生物等学科实验室就相当于一个“小工厂”，如果危化品的放置稍有不慎，就可能造成突发性、不可预测性的事故，导致严重的后果。而且在对危化品的安全教育与培训上重视也不够，总是将“安全第一”挂在嘴边，却缺乏实质上的行动，一些工作人员心存侥幸，不具备对自己和对他人的责任感，用自己不娴熟的操作技能任意妄为，造成重大事故。企业的监督制度也不够完善，对危化品的检查力度不够，仍然使用废弃的危化品，也没有处理紧急事故的能力，增加了实验室的危险性。

3 危化品的管理原则

相关部门的工作人员都应该持有化学分析专业上岗证，对于试剂储存有一定的知识储备，懂得将药品放在防火、防雷、防爆、适温、无静电的安全地方，保持良好的通风以及干燥的空气，温度一般不宜超过28℃。尤其是的放置，需要锁在专门的柜中，建立双人双管、双人收发、双人领用、双本帐、双人双锁的领用制度。每个试剂瓶上应贴有字迹清晰的标签纸以便于分辨不同的药品，使用完后做好消耗登记。不同的药品还配有不同的消防器材，使用时不能混淆每个危化品所对应的消防器材。

4 危化品安全管理的重要性

企业实验室的工作环境非常特殊，需要在高温、高压、强电流、微波等条件下进行实验，特别是一些制造药品的企业实验室，需要接触到大量的易燃易爆和有毒的物质。这些物质如果在使用的过程中不加注意，极易引发火灾、爆炸等安全事故。实验室的使用频率非常高，人员较为密集，很多昂贵的实验设备和资料还必须存放在实验室中。面对众多的危险品，如果企业不加强管理，直接影响到实验人员的安全，影响科研工作的顺利进行，因此，企业实验室的安全管理工作迫在眉睫。

5 实验室危化品安全管理的措施

5.1 健全实验室安全管理制度

只有健全实验室安全管理制度，才能保证实验室工作的顺利开展。对工作人员的工作职责和工作范围有明确的限定，并形成文字。对实验室中的行为进行规范，建立起安全管理规则、危险化学品的管理办法、压力气瓶安全使用管理规定等，保证工作人员的工作有章可循。

5.2 建立安全生产责任制

建立安全生产责任制，将安全管理的责任确定到人，一旦发现问题，及时找到负责人进行处理，同时主管实验室的领导、实验室主任和各个部门的安全责任人层层签署安全责任状，将安全生产落实到位。可以将实验室的安全责任人和安全员的名字张贴在实验室的门口，同时要求各个实验室要对房屋、水电、灭火器以及门窗的状态进行检查并签字，将安全生产放在首要的位置上，切实提高工作人员的安全生产意识。

5.3 加强安全基础性工作

需要采用标准化的方式实现实验室的安全运行，制定详细的操作标准，保证基础设施的正常使用，实验室设备的完整性。实验室的布置应当科学，通道必须畅通，安全标志使用正确，安全抢救设备配置齐全，并根据各个实验室的具体情况，做好安全操作标准准则的制定，将安全基础性工作做到位。加大对安全设施的投入，根据危险的存在情况进行适当改造，并在实验的过程中配置相应的安全防护用品，对基础设施进行定期检查，发现问题及时处理。

5.4 加强危险化学品的管理

危险化学品的使用在实验室中是不可避免的。通常情况下，实验室中的危险化学品的种类多，使用数量少，管理不易，因此我们需要根据化学品的危害程度，对其进行科学管理和使用，建立起相应的管理制度。药品的管理工作需要有试剂专门管理人员，对于毒性很强的试剂，需要由双人共同管理。在使用药品的过程中，需要详细记录药品的使用量。根据药品的性质科学摆放药品。

5.5 加强对实验室工作人员的管理

实验室中的人员流动性很大，这无疑之中加大了其管理的难度。对于进入实验室工作的人员，需要进行准入考试，必须保证其接受安全教育知识，对实验室的基本情况有所了解，对实验室中的仪器和使用规范有清楚地认识。根据实验室的实际情况，针对性的开展培训，建立起实验室准入制度，保证安全管理工作的顺利开展。同时，对外来人员进入实验室的情况进行准确记录，包括人员的基本信息以及进出实验室的时间。

6 结束语

药品质量的检验工作是目前产品质量检测的重中之重，社会对于这方面的重视程度也相应提高了不少，因此对于实验室里的危化品安全管理工作也加大了力度，危险品的分类保存已经广泛实施于现在企业实验室里，企业也对管理者和使用者进行了相关教育，不仅仅在药物的存放上建立起规定，对检验过后遗留下来的废液也要及时处理，避免环境的污染。

参考文献

[1]方来华.危化品生产储存使用全过程安全监控与监管系统[J].中国安全生产科学技术，2013，9（7）：114-117.

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关键词：体系文件 内审 人员培训

近几年，粮油质量检测工作受到广泛的关注。在粮食市场化、国际化的今天，中储粮总公司高度重视，对质量检测工作提出更高的要求和新的目标。中储粮巴彦淖尔质检中心，成立于2000年，现有人员7名，全部为大专学历以上，其中高级经济师1名，检验工程师2名，高级检验员2名，中级检验员2名。设主任、副主任各一名，技术负责、质量负责人各1名，检测人员3名并各兼内审员、质量监督员、设备管理员、档案管理员等职务。实验室的仪器均是按照中储粮总公司下发的《分公司质检中心仪器配置目录》配置，现共有检测仪器70余台（套），能满足原粮、成品粮的质量指标、品质指标、部分卫生指标的检测。为保证质检中心检测流程的规范性及数据准确性和科学性，2003年我中心建立了适应本实验室情况的质量管理体系，2004年首次通过了省级计量认证。本文简要叙述了本中心质量体系文件的编写，内部审核，人员培训管理三个方面的相关内容。

1、有效完成实验室质量体系文件的编制工作

目前，国际通行的实验室认可准则就是《检测和校准实验室能力的通用要求》（ISO/IEC17025：1999）。据此基本框架建立的质量体系，是文件化、具体化、规范化、模式化的管理体系。故要把管理要素和技术要素融入到实验室的实际工作系统中，编制适用于自己质量体系文件，以指导本实验室的工作，确保一切活动有章可循，有据可查。编制好各级质量体系文件是建立、运行质量体系的关键。

1.1编写培训

质量体系的建立涉及到实验室的所有质量活动，所以必须要对评审准则进行全员培训。我们首先确定了2名内审员，派其参加了《实验室资质认定评审准则》的系统学习，取得了内审员资格证书，之后由内审员组织实验室全体人员对评审准则进行了认真学习，经过长时间不间断的学习，将认可准则中的要求有效地体现到实际质量管理和技术运作中。

1.2 编写方式

我们采用了自上而下依次展开的编写方式，按质量手册，程序文件，作业指导书，质量记录的顺序编写，并逐年不断修订和完善。

1.3 全员参与，分工编写，共同执行

本中心将手册编写任务分解，集思广益，调动每个人的积极性，使之融入到质量体系中。副主任主持管理体系文件中质量手册，程序文件，作业指导书，质量记录等的编写、修订工作。质量手册主要由副主任人编写，程序文件、作业指导书主要由质量负责人、技术负责人编写，并根据其中的各种要素，同检测人员根据各岗位具体情况，协助完成。如管理要素中的纠正措施、预防措施及改进由质量监督员编写；内部审核由内审员编写。技术要求中的设备和标准物质由设备管理员编写；抽样和样品处置由样品管理员编写。程序文件中内部审核程序由内审员编写，仪器设备维护、保养程序由设备管理员编写等。

1.4 谁编写谁执行，减少工作中的推诿现象

自己编写的程序文件、作业指导书或质量记录，执行起来更加适用，提高了工作效率。在执行过程中发现问题，能及时改正。这就有利于质量体系的不断完善。效果比较显著。

1.5 批准宣贯

质量手册、程序文件编写完后由副主任审核，中心主任批准后，作业指导书由技术负责人批准后。体系文件后由质量负责人向实验室全体人员宣贯，组织大家学习，使全体人员能理解并贯彻执行，以达到确保实验室检测质量的目的。

2 有效进行内部审核

实验室内部质量管理体系审核简称内审，它能动态显示质量体系的运行状况，是实验室自我审核、自我约束、自我完善的一种系统性的活动，是保证质量体系更加有效运作的重要手段，是实验室通向管理评审和现场评审的重要环节。故内审要注意几个方面：

2.1 明确内审目的、范围、职责

目的是验证本中心质量管理体系所有规定和要求的适宜性，以及体系运行的可行性及其效果，为改进质量管理体系及管理评审提供依据。 范围指质量体系覆盖的范围，一般以实验室组织、场所、过程等来表示。内审时要主次分明，抓重点、难点问题出现集中及频繁的部门展开工作，要围绕与质量有直接关联的部门和要素进行。

副主任负责批准年度内部审核计划并具体组织审核，质量负责人和内审员负责组织实施，编写年度审核报告并在落实纠正措施时进行必要的组织和协调工作。质量监督员负责在内审报告中提出的不符合项的纠正措施的实施情况。

2.2 审核时间、审核方法

通常情况下中心在每年末安排一次定期审核，审核内容按管理体系中的内审检查表逐项进行。有时也会进行不定期审核，比如管理体系中有人员变动时。审核方法主要是通过查、问、听、看来实施。

2.3 开好首末会议。

首次会议是实施内审工作的开端，是全体中心人员共同参加的会议。内审工作的成败，关键在于实验室人员对内审工作的认识、理解和相互配合支持的程度。所以要利用首次会议统一思想，详细陈述内审目的、范围、澄清有关问题，进一步明确审核时间、地点、参加人员的各自任务。

末次会议的召开就意味着内审工作的结束，但内审中发现的不符合项的纠正工作，要通过跟踪验证来完成。因此，要选择一个适当的时机，把内审员和相关人员集中起来，通报内审情况，统一思想和认识，做好纠正措施的落实和跟踪验证工作。对不符合项做统计、分析、归纳，让大家充分了解质量体系动作过程中存在的问题，进一步积极推动质量体系的完善，使之更有效的服务于质量，为管理评审打下良好基础。

3 建立有效的培训机制

3.1 培训目的

培训的目的是为了实现质检中心工作目标，满足人员的发展要求。质检中心的工作目标就是满足客户的需求和期望。要使培训达到目的，应包括两方面的内容：一是对“质检中心目标”的认识，偏重于质量意识教育；二是提高达到这一目标的能力，偏重于技能教育。质检中心人员通过培训所获得的知识和技能与经验相结合，将会使其具备或提高“相应的能力”，不仅会提高工作效率和质量，而且也为满足人员的发展需求创造了必要的前提条件。

3.2 培训内容

质检中心是为社会提供检测数据和检验结果的机构，其最终产品是检验报告，其形成过程中各影响要素缺一不可，但最根本的、起决定作用的还是人的因素。检测结果准确可靠与否，与质检中心人员的责任心和技术水平密不可分，因此，建立对中心人员培训机制，不断提高人员素质是搞好实验室质量管理、增强整体实力的首要因素。

3.2.1 人员素质的培训

中心人员必须了解相关的法律法规和政策要求，加强职业道德、行为规范和安全保密等方面的学习和教育。学习和掌握与粮食检验相关的专业知识、技术标准、方法、规范和仪器设备原理。

3.2.2 质量意识的培训

人员的质量意识是实验室质量体系得以建立和正常运行的基础，只有充分认识到质量的重要性，才能坚持“质量第一”，持续改进工作，满足客户的需求和期望，实现质检中心的工作目标。

3.2.3 质量体系的培训

质量体系文件是实施质量管理的依据，质检中心必须通过学习、宣贯，使所有与检测活动有关的人员熟悉与之相关的质量体系文件，并在工作中执行这些程序。

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关键词：工程建设 技术质量检验 工程质量监督

随着经济社会的不断发展，工程质量的内涵在不断的丰富，因此工程质量监督管理的内容也在不断地完善，自2000年1月30日《建设工程质量管理条例》颁布实施以来，对如何在新形势下，开展工程质量管理工作，提出了新的更高的要求工程建设质量是多因果的问题，影响因素非常多，涉及到方方面面。但总结多年来油田工程建设项目的质量监督管理工作，笔者认为在油田这个特殊行业工程建设全过程施工中，技术质量检验工作发挥的作用尤为突出和重要。

一、良好的质量技术检验技术是提高工程建设质量监督管理的必要因素。

在工程建设项目管理中，工程质量的监督管理、检验技术的运用除了依托国家的法律、法规、技术标准及行业规范外，还要依靠质量检验技术的支持，供质量监督管理人员对建设工程用商品质量进行合理、公正、科学的评价。

质量监督检验技术的发展，将对技术质量检验（检测、测量、试验、诊断、调校、检定）手段提出更高的要求，也必将会促进工程质量监督管理工作，更加规范和完善，同时在工程建设过程中，所用商品质量是检验结果的反映，而检验技术的规范，对检验结果的正确性至关重要。

二、油田企业加强工程建设质量检验技术的特点和要求

油田建设工程与建筑工程和其它行业建设工程有不少共同点，但也有更多的特殊性，油田工程建设性能上的差别对工程质量管理也提出了不同的要求。工程质量检验机构履行职能需要依据国家实行的建设工程质量检验制度，并且符合国家认监制订的《实验室资质认定评定准则》（2007年1月1日起实施），且都必须经过相应计量部门的计量认可，其操作人员也必须经过培训考核合格持证上岗。

三、油田的工程建设项目施工建设过程中技术质量检验应发挥的作用

1、建筑材料检验

工程建设项目立项前后的勘探设计工作，离不开工程测量技术，工程设计需要测量测绘技术所得到的各种数据或图纸进行规划设计、工程量的估计和方案的比较，以选出最经济最合理的设计方案，为保证设计意图的实现，在工程施工中也要首先通过测量建立许多标志，做为施工的依据，另工程竣工后，为满足使用管理维修和扩建的需求，还要把施工的成果通过测量记录下来，编绘出竣工图纸资料。

2、地基与桩基试验

和建筑建材试验同等重要的地基与桩基试验，也必须在油田工程建设质量监督管理中加以重视工基与基础工程是密切联系的，任何一个建筑物都是由上部结构，基础和地基三个部分组成，地基（或桩基），由于它是地下隐蔽结构物在施工过程中易于出现各类缺陷，许多案例和资料表明国外在现场灌注桩施工中，出现的缺陷的概率为15-20%，国内的概率约为20%左右，故对基础和桩基础进行全面质量监督和检测十分必要，目前传统的检测（验）方法，地基（桩基）静截苟试验，由于费用高，时间长，通常的检测（验）数量只能达到总数的1%，近年来，能发展起来的基桩低（高）重复检测（验），以及技术的相对先进操作较为简便得到方泛推广和应用。

3、电气设备试验

油田建设工程和其它工程及另一个相同点是电气安全工程，其重要性和其电气设备性能试验也是必不可少的，因为电气工程涉及范围比较广泛，而且的专业知识比较多，电气设备试验工作内容很多，它涵盖全部电气设备（一次设备、二次回落），一段在电气设备安装工作结束后（少易在安装过程中）按照国家有关标准、规范和制造厂的规定在现场还要进行电气设备试验，试验的结果符合设计及产品的技术条件后，电气设备方可投入使用，此项试验在油田的工程上及确保油田生产运行安全可靠的重要环节。

4、金属材料理化试验

油田工程的关健是工艺工程的安装工程，这也是与其它行业不同且有特殊性最为突出的部分，由于它的施工建设特殊性，其施工过程的技术质量检验也相应的有检验特点，金属材料制品的金属材料现场试验金属材料理化试验，包括金属的中空性能试验，工艺性能试验、材质成分分析、金相分析和腐蚀分析，这些试验聊便携式光谱分析仪和金相显微镜现场金相分析和部分硬度试验可在现场进行外，大部分试验都在试验室完成，同时金属材料的现场试验。

5、无损探伤检测

无损探伤检测，就是对工艺焊接的检测，焊接已成为一种重要的金属加工工艺，在其它建设行业，特别在油田工程建设过程中的压力容器工业炉，常压容器等工艺集管道等工程施工中行以广泛的应用。

6、工业仪表标定检验

由于在油田生产中，一般都是在密闭的容器和设备中，处于高温、高压、真空、冰冷等情况下连续进行，生产流程中的不少介质还具有易燃、易爆、有毒、强腐蚀性、高凝固点等特点，因此在油田工程建设中，对工业仪表安装工程的质量提出了很高的要求。工业自动化仪表工程范围比较广泛，且涉及的专业知识很多。

7、机泵设备性能检验

安装工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材是构成永久性工程的组成部分，而各类机泵设备在工艺流量中的作用，如同人的“心脏”一样，通过转动将各生产原料半成品及成品（气体或液体）等源源不断的流经管道，输送到各贮备、贮存、加热、反应、分离、混合的工艺容器中，这些机器设备运转的好坏，直接关系着生产工艺设备能否达到安全稳定，长周期，满负荷，优化地生产。

8、能效检测

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关键词：7S现场管理;烟草物流配送中心

在当前烟草行业形势下，生产现场管理中的水平低下制约了企业的发展，为提高企业竞争力，烟草局提出“卷烟上管理”，明确要求行业要落实基础管理、改善生产现场环境，进而提升企业效率、增加企业效益。本文就如何落实管理理论，真正达到管理实效提出几点思考。

一、把握关键环节，坚持三个做到

1.做到管理者重视、执行者正视。现场管理是否可以持续到位，主要取决于“人”的认识。要落实现场管理，第一步就是先消除有关人员意识上的障碍，让每个人都正确看待管理。高层管理者作为企业运营发展的“头脑”，应高度重视，树立节约集约的发展理念，开展全员、全过程、全方位的现场管理。通过不断强调、宣贯、培训等多种形式，激发全员参与热情。某烟草有限公司物流配送中心（以下简称“某烟草物流中心”）管理者从全员基础理论学习、人员高效化执行、物品设施标准化管理、现场规范化管理四个维度推进实施。前期，策划并组织0.5天管理层、1.5天执行层的7S现场管理宣贯、培训，进行系统学习。中层管理者作为企业运营发展的“中枢”，应注重协调上下级的管理工作，不断督促、推进基础管理工作，协助领导完成管理理念设计到实践。某烟草物流中心中层管理者从组织、执行、监督、改善四位一体推进7S现场管理工作。执行者作为企业运营发展的“四肢”，应直面正视现场管理，认识到现场管理是工作中的一部分，是提高自身工作效率的有效工具，在推进现场管理中，积极配合管理工作，共同提高企业形象。改善前后对比照。2.做到精准定位，坚持科学管理。某烟草物流中心依据本企业的人员能力、硬件与软件实力，重新研究、规划、设计现场管理方式，通过分区、分人管理将物流中心分为生产作业区、办公区、物流园区三大区域，再细分15个小区域，并量制定了7S现场管理手册和实施推进方案。采用PDCA推进计划，从日常管理、重点管理、阶段性管理、信息管理入手，逐步做到精准定位，让管理具备科学性、可操作性，易于推行。3.做到深钻细研，务求实效。在“5S”管理中，大多数企业失败的原因是只将管理落实到前“3S”，即“整理、整顿、清扫”，而忽视了“清洁、素养”指标的执行力。作为行业各级管理人员，一定要深入落实、深研细读、领会实质、把握尺度，在实际工作中使用好、落实好，带动企业全员努力维护工作环境。某烟草物流中心首先明确了现场管理对企业发展、体系建设、长效管理等方面的重要意义，全员系统学深、学透管理的实质内容和实施技巧，增强全局意识、核心意识、自我管理意识，做到把握精神实质、掌握观点方法。其次，通过对现场环境问题的内部研讨，提出整改措施并实施，达到统一管理思想、统一标准制度，不走过场，务求实效。

二、把握运行管理，突出三大重点

1.现场管理是一场经久不衰的持久战。现场管理是推行的时间越是长久、越是深入，其隐性的益处也越会随之浮出水面，它会潜移默化的改善员工的行为，减少甚至消除安全隐患，真正展现管理实效。如果只是在考核前或领导检查前提前通知部门进行大扫除，这不仅仅是对现场管理的错误认识，同时也让员工认为推行现场管理只不过是形式主义，并不是什么行之有效的管理措施，这只会让管理不进而退，使得后续的管理陷入困境。因此某烟草物流中心导入每日7S现场管理标准及自检表，每月抽检日常检查表、管理问题汇总表及改善跟踪表进行监督管理，让管理日常化、持续化。2.现场管理实施需遵循的三大原则。一是自我管理原则。优良的企业环境应当充分依靠现场人员，从一线员工到管理人员，自己动手为自己创造一个整洁、方便、安全的工作环境。在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识。同时，因为是自己动手创造的成果，也就更容易保持和坚持下去。二是持续改善原则。在“7S”管理开展期间，不少企业出现“一紧、二松、三、四重来”的现象，主要原因在于管理中半途而废，因此，“7S”活动贵在持续改善。某烟草物流中心为将现场管理坚持下去，首先制定了现场管理标准，将其纳入岗位责任制，使每个部门、每一人员都有明确的岗位责任；其次，严格做好检查、评比与考核工作，公开、公正地将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩。同时，坚持PDCA循环，通过定期与不定期地检查，不断发现问题、采取措施，提高现场管理水平，使活动长久地开展下去。三是奖优罚劣原则。管理机制只有惩罚没有奖励，只会让员工产生相应的抵触心理。某烟草物流中心通过检查评比，树立先进典型，推动后进进取，完善考核激励机制，适当地重奖成绩显著者，表彰好人好事，调动每一人员的积极性和主动性，扎扎实实开展现场管理活动。3.现场管理的最终目的是提升人的品质。现场管理不仅仅是对工作环境进行改善，对工作章程进行管理，同时也是对人员行为进行规范。通过不断地改善环境，从而改变人员的管理观念、思想与行为，进而提升品质，革除马虎之心，养成凡事认真、遵守规定的习惯，做到自觉维护工作环境和文明礼貌的良好习惯。

三、结语

现场管理贯穿企业基础管理运营的全过程、各方面，从公司领导到各单位各部门、乃至每一人员都要将现场管理放在更加重要的位置，思想上更加重视、行动上更加有力，自觉发挥各自技能、知识、管理优势，分工明确、齐心协力，稳抓现场基础管理工作，做到不轻视、不放松，为提升公司整体现场水平提供全面支撑。

参考文献：

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关键词：实验室 维修保养 仪器设备 高校

中图分类号：G482 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）09（a）-0182-02

高校实验仪器设备是保证教学、科研、人才培养、技术开发正常运行的重要物质基础[1]。实验室仪器设备使用的标志不仅仅是仪器的好和坏的区分，它的性能及完好率的程度将直接影响科研进度和科研成果以及教学质量，所以必须加大实验室仪器设备的维修与保养力度，确保科研成果的高水平、高精度。

1 建立实验室定期检查保养制度

随着高校科研队伍的不断壮大，各高等学校和科研院所对实验室的建设非常重视，投入了大量经费购置先进的仪器设备，以改善实验室的实验条件。同时实验室仪器设备的种类和数量也在不断增加，如何使这些设备能够正常高效地工作，维修和保养就成了实验室仪器设备管理中的一个重要环节。

（1）仪器设备的正确使用。

高校实验室仪器设备的使用群体多为学生，他们人数多对仪器的使用性能掌握的熟练程度各有所异。随着实验室仪器设备种类的不断增加，实验室应对初次使用仪器的每一位具体使用者，都必须学习相关仪器的使用方法和注意事项，严格按照正确的使用规程进行操作，确保仪器设备正常运行，否则将不授予该仪器的使用权限。对每一位仪器使用者都应严格执行使用登记制度，使用前后的状态都应记录在案。多数仪器的损坏源于因操作使用不当而引发的故障，人为的造成了仪器使用寿命的缩减。

（2）仪器设备的科学管理。

为了节约经费，避免仪器的重复购置，建议各实验室对实验仪器的采购应具有计划性，采购前应详细论证和调研。目前在学院许多实验室重复购置仪器的现象屡见不鲜，为了方便自己课题组仪器的使用，不同课题组均向单位申请经费购置相同仪器，降低了仪器的利用率，造成了经费和资源的巨大浪费。另外，学院之间应加强交流，共享仪器。一些单位以集体的名义申请经费购置贵重仪器，但是由于缺乏公用的平台，把购置的仪器安装、放置于某一个实验室单独使用，不利于仪器的分享，同样造成资源的浪费[2]。

实验室大多数仪器比较贵重，应该合理配置，提高仪器的利用率，避免仪器的重复购置。可以参考中科院系统对仪器的管理方法：将仪器，尤其是大型贵重的仪器配置到科研平台，形成一个配备完善、开放的科研仪器平台。对仪器有使用需求的研究组可以通过网上预约系统对所需仪器进行约定，包括起止的时间、测定的项目等，然后平台对仪器使用者收取一定的费用，以维持平台的正常运转以及仪器的正常维护。这不但可以杜绝实验仪器的重复购置、合理配置实验仪器，同时可以降低新近运行的科研小组在仪器购买方面的压力，为实验快速、有效的开展提供可靠平台。

（3）及时保养维护仪器。

高校实验室仪器设备种类繁多，常规仪器和精密仪器并存。科研使用的实验仪器因要求数据精确，故需对其进行定期的维护，以延长其使用的寿命。仪器出现的大故障基本都是从小的问题累积造成的，应该防微杜渐，定期、仔细的对仪器进行检查，发现问题，予以重视，及时解决。严禁仪器设备“带病”工作，这会影响仪器设备的使用寿命，导致提前报废、造成极大的损失[3]。对于消耗性仪器配件应该提高检查频率，严格按照说明进行使用，切忌超负荷长期使用，保证更换及时。

2 建立高水平的维修队伍

（1）建立自己维修队伍的必要性。

随着新设备的不断出现，仪器设备的科技含量越来越高，智能化程度越来越强，维修的难度相对也越来越大。自己没有维修队伍的单位，长期以来实验室的仪器设备依赖于厂商维修，认为厂商维修方便省事。的确在仪器购买保修期内，厂家对仪器的安装调试负有完全责任，相对它的售后服务也比较及时，仪器在这个阶段的性能也比较稳定，原则上不会出现问题。几年后保修期已过，仪器在频繁的使用中，故障开始逐渐出现。这时厂家的仪器已更新换代，维修的配件已难寻找，即使能修，厂商因路途遥远，时间上已不能保证，有的厂商只能要求用户将仪器设备发回厂家，产生的费用很高，来回耽误的时间也很长。因此设备的维修总是跟不上要求，致使仪器在小的故障时期不能得到及时修理，而致仪器最终维修成本增高或不能使用而报废。还有一些常规仪器如：离心机、干燥箱等，厂家基本不管，出现故障只能从外面找人来修，不仅维修费用大，又不能及时解决问题。实验室迫于无奈只能再购买新的设备，造成了经费的极大浪费，也直接影响了实验的正常进行。 所以要想保证实验室仪器设备的正常运转，必须建立起自己的维修队伍。

（2）如何建立高水平的维修队伍。

有些实验室重购买、轻管理，重使用、轻维修。这种情形下，仪器会因为小的故障得不到及时处理而引发设备的损坏，甚至报废。那么维修人员必须在故障的初始期，就将故障排除，所以维修人员的技术水平是关键。

目前仪器种类繁多，出现的故障更是不尽相同，那么维修人员如何做到手到病除呢？维修人员要及时关注设备的更新动态，了解仪器的性能和工作原理，熟练掌握仪器一般故障的解决方法。对于疑难故障所需的零配件，及时协作厂商解决。对于购买年限久远因更新换代已无法找到合适零配件的仪器，可利用拆旧组合的办法，使仪器恢复使用功能。

为使维修人员在技术钻研上能有明确的目标和方向，我们把仪器分成几类，维修人员按类分工。如：光电仪器、电热仪器、精密仪器、制冷设备等等。实验室每购进新的仪器设备，分管相同类型的维修人员必须到厂家进行培训，及时掌握该仪器的性能及工作原理，方便日后维修；另外通过多参加仪器展销会、参观兄弟院校实验室、自修钻研、传帮带培训等方式来提高维修技能；对于大型精密仪器必须派出到厂家学习，达到掌握原理结构、熟练使用与维护的目的。只有培养出一支热心服务、技术精湛、专业知识面宽、勇于奉献、思想稳定、掌握现代多种技术、又有丰富的实践经验和很强的动手能力的高素质维修队伍，才能确保实验室仪器设备始终处于良好的运行状态。仪器设备的维修保养应坚持“专人负责，预防为主，经常保养，及时检修”的原则。

3 加强日常管理，健全实验室档案资料

建立健全实验室档案资料，可以全面及时的掌握实验仪器设备的管理和使用情况。档案资料包括技术档案和维修档案：技术档案主要包括仪器设备的主管部门在设备购置和管理中形成的文件材料、所购置仪器设备的随机技术资料、仪器设备的账、卡，报废资料以及在采购、验收、使用和维修等方面所产生的文件材料，如：仪器类型、名称、型号、适用范围、准确度、生产厂家、仪器出厂编号、购进日期、使用说明书、管理编号、管理者等等；维修档案主要是仪器在使用过程中随机建立的档案，它包括仪器使用记录（放置于每台仪器旁专用）、维修保养记录、操作规程、开机时数、使用运转情况、仪器损坏原因和故障现象及故障排除情况等的详细记载，为仪器的正常运转和维修提供详细的数据资料。

通过对实验室档案资料的建设，可为学部主管部门提供仪器使用的基本信息，为今后实验室在购置仪器设备时选择厂家、型号提供重要的参考，有利于教学、科研仪器设备的合理配备，保障仪器设备的完好率，提高使用效益，更好地为教学科研服务。

4 大型精密仪器的保养

大型精密仪器的安装、调试和使用环境要求比较严格，一般对仪器安放位置的稳固性、温度、湿度、避光、电压稳定性都有严格的标准。贵重的大型光电精密仪器，应在单独的房间内安装和使用，并且按照仪器的最佳使用条件对仪器所在的环境进行调整，最好能为大型精密仪器提供安装备用的电源，保障在断电情况下仪器能正常运转，防止电流突然变化造成仪器损伤，以确保仪器的精度及使用寿命。

因大型精密仪器的精确度要求比较高，须设专人管理使用。要求操作者对相应的仪器设备的性能和使用程序熟练掌握，能及时发现异常现象。要建立登记预约制度，严格规范操作程序，严防因操作不当造成仪器故障，严禁“带病”使用，发现异常立刻停止操作。

对使用率高的精密仪器，每月要进行定期检修、保养；按时通风、干燥；对光学镜头要防尘、防霉；计量标准要按时检测，确保数据精准。

5 结语

高校实验室仪器设备的维修与保养是实验室仪器管理工作中一项非常重要的工作，一支精湛的维修队伍，不但能延长仪器的使用寿命，确保实验室教学科研工作的顺利进行，还能减少实验室不必要的经费开资。让我们共同努力，为高校教学科研事业的发展助力护航。

参考文献

[1] 张淑玲，骆，马红霞.固定资产最佳更新时机分析[J].实验室研究与探索， 2006，25（7）：881-883.

篇6

关键词：项目成本控制；岩土项目；项目管理

中图分类号： F406 文献标识码： A 文章编号：

岩土施工项目成本控制的概念及原则

施工项目成本也称为工程成本，主要包括消耗的材料、结构构件、摊销费用、租赁费用、人员工资等全部费用支出，通过对施工项目进行成本管理，能够使自身技术、资金、设备等优势得到充分利用，减少人、机、材的消耗，为企业创造更多的利润和价值，通过管理和竣工决算能够达到企业内部以收抵支，帮助企业实现盈利。

岩土施工项目成本控制要坚持系统性成本管理原则、全过程成本管理原则、动态成本管理原则以及成本管理责任之原则。也就是说，在岩土施工项目中，要系统性的、全面的、动态的进行项目成本控制，并将成本控制落实到每一位员工身上，保证项目成本控制的科学、有效性。

一般来讲，在岩土施工单位中，有两种成本控制体系：第一，企业管理层的成本管理，主要指项目成本管理的计划和决策，通过制定、签订项目成本管理责任书或是合同等，来保证项目管理层成本管理目标，从而确定项目目标成本；第二，项目管理层的成本管理，主要指施工项目成本控制中心，对企业项目部提出的成本管理目标负责执行，通过采取一些措施和手段，将施工过程中的实际成本控制在目标成本的范围内。

岩土施工项目成本控制措施

项目前期的成本核算和预测

首先，要对现场进行熟悉和了解，在获取到项目信息之后，要及时到达项目工程地，进行实地考察，并对地质勘察资料、承包方式、招投标文件、设计文件和竞争对手等情况进行了解，为投标策略、运作模式、施工工艺和方案等选择提供参考。当初步熟悉资料之后，便要委派一些具有经验的管理人员和技术人员到现场进行勘查，了解施工地的地质、水文、环境等情况，以便能够制定出完美的投标策略和运作模式、施工工艺方案等，保证投标文件的准确、可靠。

其次，要在现场勘查时，对当地的主要施工材料价格、运输价格、人工价格、机械价格等进行了解，并根据这些价格来确定投标文件的报价;安排一些人员对设计文件进行研究，并对主要材料和辅助材料的消耗、使用量等进行核算，保证材料方面的报价和成本。

再次，要根据已确定的施工方案和工艺方法等进行人员和设备的配置，并结合当地的价格情况及公司自身实际，核算出项目的人工、机械成本。

另外，由于岩土工程在地下施工，因此项目技术大多具有一难度，且对于一些潜在风险无法进行预测，因此要根据不同情况组织一些专业的技术专家和管理人员，对项目的技术难度等进行研究和论证，并确定下施工方案、施工工艺、人员配置、机械使用等，尽最大可能降低项目施工技术风险。

最后，要在预测、核算费用等相关情况的基础之上，结合对技术的估计和各种费用的预算，根据业主对工期、质量、风险等要求，结合自身投标策略、发展需求等来预测项目利润和风险。

项目执行阶段的成本控制

将项目前期阶段的成本核算和预测作为基础，在项目执行阶段进行严格的成本控制，主要包括以下内容：

执行项目成本核算系成本管理控制的重要基础，当合同签订且项目经理部成立之后，要由项目经济经济人员核算并编制核算书，然后交由预算审核人员进行审查并修正，经由主管经理审核之后报告给总经理，最后批准执行。公司内部要根据岩土工程的性质和业务类型，将岩土工程项目进行详细的分类，通过分类能够对工程的数量、价格有所了解，并在拟算项目成本时能够更加准确。

在签订项目管理目标责任书时，要以成本控制目标为中心，将技术质量管理目标、进度控制目标、安全管理目标、设别管理目标、计算签证结算目标、规范管理目标、资料提交目标等都纳入其中，通过对这些目标进行严格的管理和控制，能够有效的保证项目完成和利润实现。

在项目管理目标责任书和成本核算书完成之后，为了能够保证项目成本得到有效管理、控制，可以采用一些方法来实现合同制管理，例如外协分包、材料租赁、车辆租赁等，通过项目部对外协商调查、谈判等，来拟选出适合的方案，申报批准之后，能够保证公司和项目部对成本的动态控制和管理。

另外，要在项目成本管理控制过程中不断对控制管理方案进行修正，公司要对岩土工程项目费用实行双重管理，执行项目的收入要达到公司账户中，支出要由项目部提交申请，财务部约定付款，公司只需要拿出较少的现金交给项目部即可，这样能够有效的避免成本管理工作的混乱，且还能够适应岩土工程的复杂多变。

项目成本控制在岩土施工项目管理中的重要性

第一，项目成本控制能够调动管理人员的工作积极性，让管理人员能够意识到自身工作的重要性和价值，能够在保证岩土施工项目的进度和质量的基础上，对施工成本进行管理。

第二，通过定期提高成本管理控制人员的专业水平和综合素质，能够保证其工作的有效性和专业性，使施工成本管理真正能够落实每一项工作中。为加强项目成本监督力度，增强人员的责任观，提高成本控制管理人员的工作能力和工作水平，可通过组织一些培训和学习活动，提高员工的素质水平。

第三，岩土施工企业要对成本控制和管理工作给予充分重视，要在施工之前开展编制预算、成本计划等工作，在项目施工过程中，要对成本进行严格的控制，并根据实际情况，进行成本控制计划的施工工作的调整，让职工能够自觉履行职责，发挥出自身的价值和功能，保证项目施工能够顺利完成。

第四，要加强材料管理环节，此为成本管理控制中的主要环节之一，如果材料管理没有做好，那么成本管理就无法顺利完成，因此要对材料管理工作给予充分重视，材料管理一定要全方位、全过程的进行，从岩土项目中标之后，就要着手编制预算工作，根据预算来对材料成本进行管理。

第五，要提高项目承包班子的整体素质水平，特别是以项目经理为代表的管理班子。人员的素质高低能够直接反映出项目的整体管理施工水平，因此，岩土施工企业要对承包班子人员的素质进行提高，通过组织一些内部交流、外地实习等活动，逐步提高人员素质，提高项目成本管理水平。

第六．随着我国进入WTO之后，我国岩土施工行业也面临着新形势和新挑战，我国施工企业逐渐步入国际舞台上，在国际市场中，不仅能够得到巨额利润，且还要承担这巨大的风险，因此项目管理人员要充分发挥出自身职能，必须以超强的业务水平和创新、应变能力加强目标管理，落实考核责任制。以工程合同作为纽带，增强成本管理意识，努力提高工程效益和利润，为企业的生存和发展献出一份力量。

总之，通过对项目成本进行管理和控制，能够促进企业经营管理，提高经营管理水平，帮助企业降低成本，提高效益，从而提升企业整体竞争力。在项目成本管理过程中，企业内部各个部门只有通力合作、协调配合，才能保证项目成本控制工作的严密、顺畅、有效。

结束语：综上所述，笔者通过学习相关文献资料，结合自身多年实践经验，针对项目成本控制在岩土施工项目管理中的措施与重要性进行简要阐述，以期引起岩土施工企业管理者的重视并为成本管理、财务等部门作一点参考。

参考文献：

[1] 冯鄂.谈成本管理在项目管理中的地位和作用[J].城市建设理论研究,2012,04

篇7

关键词：协调管理； 建筑工程； 施工质量；

Abstract: in the construction of the professional engineering construction of the cross cooperation and harmony, often to deal with unsatisfactory, often appear rework, causing the project investment consumption greatly, affect period, some will also affect the use function of buildings, serious and even bring quality problem and potential safety problems, this paper first to construction of all the professional coordination problems were discussed, then for its emergence of problems, from professional characteristics and system to find out the causes of the Angle, analysis and study of the method of coordinate with work and strengthening coordination and management of the specific measures for peer for reference.

Keywords: coordinating management; Building engineering; Construction quality;

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

前言

很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不近人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。施工中的协调工作, 牵涉面非常广, 而具体的工作非常琐碎。我们要突出强调不同专业协调对施工的重要性, 加强协调管理, 这样才有可能把各种问题及隐患消灭在萌芽状态, 确保工程的质量。总之, 只有通过对工程施工质量的认真管理, 以质量求生存, 以管理出效益, 进行规范化项目管理运作, 才能不断提升施工项目管理水平, 最终为企业赢得良好的社会声誉和经济效益。

一、需要协调管理的原因分析

1、从管理体制的角度分析。由于目前我国的项目管理体制, 建筑工程的分包现象非常普遍, 分包现象使得各单位的责任及利益的界定不明确。每个单位主观上总希望别单位承担更多责任及工作, 这样就增加了增加了协调管理的难度。此外, 施工管理制度的不健全以及技术人员的水平参差不齐, 也会带来给协调管理带来困难与不便。我们要是能执行规范要求一步步做好施工, 应该不会在施工过程中产生太多的问题, 从理论上讲, 协调管理并没那么复杂。但是在实际施工过程中, 由于人为的管理上的因素, 不同专业之间存在的矛盾和问题非常多。

2、从技术的角度分析。现代建筑技术发展速度很快, 科技含量越来越高, 各种新技术、新产品不断出现并投入应用,一项建筑工程本来涉及的专业就很多, 在现如今的形势下, 对施工人员的技术要求更是越来越高。不同的专业有自身的特定技术要求、位置空间, 施工时同时也要满足其他专业的技术要求和空间位置需求。有时候技术上没有周全考虑, 不同专业之间很容易产生问题。

3、建筑工期的后延。在我国很多地区大多数的施工建筑由于人为原因或者不可抗拒的原因导致工期后延的现象比较多，对于不可抗拒的原因我们在此就不做讨论，而对于人为的原因导致后延的就是整个施工工程的协调管理缺位或者不负责，作为一项工程它是由多个部门共同合作完成的，它的建筑外形建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等都是多个部门的工作尤其是现在的工程由于它要求的科技含量较高，所以设计的专业也就较广，而这些科技的作业者一般都是单独作业的工作，这样就会造成人员的不合理安排，比如所在一个建筑单位施工的过程中由于内墙施工单位的不合理工作导致延期就会使安装线路的人员的延期甚至是造成人员的浪费。其次，就是由于现代建筑要求的现代化就会导致每个建筑的外观以及内在结构不同，这样就会导致对于该建筑物要有特殊的要求，它不同于一般的建筑物，这样就会增加技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。

4、建筑物的质量存在一定程度的缺陷。我们通过研究不难发现我国的大部分工程建筑都存在着层层转包的现象，而这些想象都会导致建筑物的质量问题，由于建筑物的分包现象，而且这种分包致使分包者只会对自己分包的作业范围内负责，而且各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，导致建筑施工中存在一些质量缺陷。

二、有效进行协调管理的对策分析

1、正确看待协调工作的重要性。每项建筑工程都有很多不同专业之间的交叉部位, 尽管这些大多都是些小问题, 如果处理失当, 很容易影响到工程质量, 同时可能会花上数倍的代价, 造成不必要的经济损失。作为工程参与者, 业主、设计、监理及施工四方都要本着负责的态度, 正确积极对待协调问题。同时, 从保证工程质量的角度来讲, 各专业的协调工作也是非常重要且必要的。

2、讲究、协调管理工作的科学性。要想将协调管理工作做好, 科学的管理模式是必须的。不少建筑工程的施工管理, 很多都是浮于表面形式, 用于应付检查的。其实形象工作虽然重要, 但如果仅仅是应付检查, 会使施工管理人员感觉放不开, 管理工作难以得到提高和改进。科学的管理模式应该加强管理, 在已有的管理水平上, 针对影响较大的关键问题, 从人力资源、技术上给予支持, 对影响工程的主要问题, 建立一套完善的、高效科学的管理体系, 使工程管理人员各负其责, 提高整体的管理水平。

3、 加强协调管理的具体对策

一是技术协调。提高设计图纸的质量，减少因技术错误带来的协调问题。图纸会签关系到各专业的协调，设计人员对自己设计的部分一般都较为严密和完整，但与其他人的工作就不一定能够一致。这就需要在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。同时，图纸会审与交底也是技术协调的重要环节。图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点。进一步找出设计中存在的技术问题，从图纸上解决问题。而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图，了解施工的各个环节，从而减少交叉协调问题。

二是管理协调。协调工作需要健全管理制度, 通过科学管理可以促进施工中不同专业的配合问题。协调工作应建立以建设方或监理方为主的领导, 统一指挥解决工程项目中各施工单位协调问题。这样可以统筹管理不同专业的施工队伍, 确保施工的有序进行。建立奖罚制度和责任制度,把责任和奖惩制度统一联系起来, 提高项目参与人员的责任心,调动各岗位人员的积极性。

三是组织协调。建立专门的协调会议制度, 业主、设计、监理和施工四方定期开工地协调会, 对工程中存在的问题开会讨论予以解决。施工中碰到比较重要的部位, 施工前应开小型的专题会, 让不同的专业施工队充分沟通, 明确各自的任务及责任。

四是发现问题总结经验。建筑工程是一个系统的工程，及时反省有利于对问题的解决，通过反省可以是各个施工单位对自己的工程进行交流，有利于工程的质量，有利于保持建筑物的各部分的协调建设。一个工程项目总会出现各种各样不同的问题, 协调管理工作也是随着不同的项目而变化, 作为技术管理人员, 要善于不断地总结前人的经验或者以前工作中的教训, 将之应用于新的项目中来, 不断提高协调管理工作水平。

五是提高项目参与人员的综合素质和业务水平。提高专业施工协调者的综合素质，提高施工人员的技术水平。建筑施工离不开技术人员的技术与施工人员的作业，因此他们的业务水平直接关系到建筑工程的工期以及质量，因此我们在搞好施工管理的同时我们也要努力提高施工人员的综合素质，加强他们对于建筑施工的新技术产品的了解掌握及时培养施工人员的安全生产、敬业精神与细致的工作作风，保证建筑施工的安全。

三、结语

可见一个好的建筑工程出了具备好的施工单位、施工人员以外，还要有较强的协调能力的专业人员。因此我们在实际的建筑工程中要加强对施工人员的培养，培养各单位人员的协调能力。

参考文献

[1] 苏英志. 浅谈建筑工程施工中的协调管理 [ J] . 山西建筑, 2007( 7) : 232- 233.

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【关键词】市政建设工程；质量监督管理；重要性

引言

我国城市的各类建设工程中，市政工程是其中最为基础的部分，城市的基础建设水平和人民群众生命财产安全都与市政建设工程施工质量的优劣息息相关，可以说，市政工程建设的好坏决定着一个城市现代化发展程度的高低。因此，市政施工的重点应该是加强市政工程的质量监督管理，这也是目前的热点研究问题。

一、市政建设工程质量监督管理现状

市政工程在城市的基础建设中具有举足轻重的作用，市政工程牵涉的人力，物力和专业非常多，所需的投资也异常浩大。市政工程建设是经济进步和发展的原动力，不仅关系到人民居住水平的提高，而且关系到城市本身的发展。因此，我们必须想方设法加强市政建设工程的质量，对市政建设工程进行强有力的质量监督，严格把握各个建设环节的质量要求，由此才能有效地控制市政建设工程的质量水平。虽然市政建设工程随着质量监督管理体系的不断健全和完善，其质量较之过去来讲已经有了本质上的飞跃，但受我国处于社会主义初级阶段的基本国情影响，在取得可喜成绩的过程中也逐渐暴露出许多问题。市政工程质量监督管理方面存在的问题如下所示：

首先，部分城市缺乏完整的监理机构。目前，我国城市大部分城市都属于中小型城市范畴，所要面临的问题来自各个方面。人手不足的问题在许多中小型城市的市政建设工程质量监督中普遍存在，甚至还不能配备最基本的专业监理人才。在具体的项目实施过程中，部分建设工程使用的监理人员往往都是一些工民建相关人员或者建筑工程监理师，这样一来监理水平很难得到保障，进而就很难把握市政建设中的质量要求，导致市政建设工程的质量监督管理力度达不到有关标准，整个市政建设工程的施工质量由此受到严重影响。

其次，监督处罚力度不够。当前，我国市政建设工程中一个普遍存在的问题是监督处罚力度的问题，监督处罚力度过大与过小同时存在，主要是监督处罚力度过小。因为市政工程项目绝大多数属于政府工程，是由政府直接管理，各地区政府参与下开展的，这直接导致了当市政工程出现质量问题的时候，往往是处罚的少，整改的多，整个市政建设工程的施工质量由此受到严重影响。

二、强化市政建设工程质量监督管理的途径

城市的现代化发展壮大离不开市政建设工程的不断强化。大力发展基础建设是当前我国社会发展的客观要求，我国的城市要发展，市政建设工程的发展是必不可少的。目前由于过多的大型建设工程得到实施，使得市政建设工程的项目数量过多，投入过大，市政工程中的新技术和新材料工艺应用也日益得到广泛提高，因此，市政建设工程的质量监督管理任务异常繁重。由此可见，当前市政建设工程质量监督管理的重点在于要切实执行相关的质量管理政策方针，对质量管理方法进行积极主动的研究，对市政建设工程质量监督管理的队伍建设要进行全面规范。

首先，要对市政工程建设市场进行全面规范。要实现市政工程建设市场的规范，可以从以下几个方面来进行：(1)实行公平公正的招标和投标原则，体现竞争性。监理人员，施工单位和设计单位的审核都必须进行招标和投标，对于在招标和投标过程中的行政干预应该尽量减少，消除地方保护主义，体现公平原则，保证任何具备招投标资格的单位都可以进行投标。在目前形势下，虽然对于施工单位来说具备较为严格的投标管理，但对于监理单位和设计单位的管理来说其竞争性还不够强，通常都是由甲方直接委任设计单位和监理单位。因此，为了最大程度上强化市政建设工程的质量监督管理，必须健全和规范市政工程建设市场，全面实施监理单位，施工单位和设计单位的招投标管理，使竞争性得到全面体现，这是市政建设工程质量得到保障的重要前提。(2)全面完善市场准入制度，规范审核施工设计单位相关资格，在设计方面要强化前期的质量把关；必须对施工单位进行严格的资格审查，对于施工企业的信誉和各方面的实力要把握好，加强监理的监督力和质量否决权。实际上，施工质量的管理向来就不是质量管理的唯一侧重点，设计阶段的监督管理以及监理的执行力同样是施工质量管理的重要方面，设计单位不能在设计工程项目时进行反复修改和越级设计，而项目分包和转包同样是施工单位应该极力避免的，尤其要重视的是，必须详细审核施工单位的质量保证和人员信誉。对于建立单位来说，其人员的专业水平高低直接决定了监理单位的执行力大小问题，因此在市政工程建设中应该加强建立人员的素质建设，以建筑工程监理代替市政建设工程监理是不被允许的。

其次，要全面加强监理单位监督。在加强建设单位行为监督方面，应该对执行工程建设程序的监督力度进行重点强化，这其中要以监督审查施工图设计文件，办理质量监督手续，办理施工许可证和对竣工验收备案等四项程序为重中之重。参建各方的质量行为监督重点是要加强工程建设程序的监督，这也是工程质量水平得到提高的基本保证。今后的工作重点应该是采取进一步措施，对以上四项程序进行严格监督，才能使市政工程质量水平的提高得到制度上的保证。对于监理单位来说，其质量行为监督应侧重于对工序和材料把关是否严格，工作是否到位，人员是否持证上岗，监理规范是否得到严格执行的监督。我国建设领域的一项重大改革是推行建设工程监理制度，目的在于提高工程质量水平，强化建设工程管理，使投资效益得到充分发挥。根据目前的实际情况看，在履行法律法规赋予的质量义务和责任时监理单位还存在许多问题，这些问题主要表现在把关不严格，工作不到位，行为不规范，人员素质不够高等方面。今后的工作重点应该是提高监理单位的监督力度，采取进一步的措施，督促该整改的要整改到位，该处罚的要提出处罚建议。总而言之，只要监理单位能够严格把好质量关，整个工程的质量水平才能得到显著提高。

三、结论

市政建设工程师一项涉及到方方面面的系统工程建设。从监理到质检，从招投标到施工建设，从详细设计到具体拆迁，从可行性研究到立项，从总体城市规划到各专业管线规划等等都要求每一个干部职工，每一个相关单位都能够以对城市居民，对城市建设高度负责的精神去工作。各级主管单位要责权分明，及时加强协调管理，形成科学的，持久的，有效的制度，才能建设好市政工程，进而建设好我们的城市。

参考文献

[1]郑建英,胡淑香.提高市政工程质量的若干思考[J].科技情报开发与经济, 2004[10].

篇9

关键词：类风湿性关节炎；中药薰洗；艾灸；护理

中图分类号：R248.2文献标识码：B

文章编号：1007-2349（2011）12-0071-02

类风湿性关节炎主要表现为关节周围组织肿胀、疼痛、活动受限。目前尚无根治此病的方法，西医治疗副作用大。为提高此类患者的治疗效果，本科对48例患者采用中药薰洗配合艾灸治疗并进行系统的护理，达到满意效果，现报道如下。

1临床资料

本科2008年5月~2008年9月收治类风湿性关节炎患者48例，其中男18例，女30例；年龄最大68岁，最小15岁；病程最长12 a，最短1 a。入院时均有不同程度关节肿痛，功能活动受限;8例患者下蹲障碍，生活不能完全自理。所有患者均符合类风湿性关节炎的诊断标准［1］。

2治疗方法

2.1常规治疗镇痛消炎，对症处理。

2.2艾灸治疗清艾条每支25 g，剪成3 cm长艾段，每次点燃3~4个艾段置于艾灸盒上，于距指、趾、腕、踝关节的穴位(阳溪，阳池，二间，解溪，昆仑，足通谷等)或痛点3 cm处进行轮回灸，1次/d，20 min/次，6 d为1个疗程，休息1~2 d，连续灸2~3个疗程。

2.3中药薰洗将预先准备好的中药(桂枝15 g，川乌10 g，草乌10 g，延胡索15 g，木瓜20 g，牛膝15 g，桑枝15 g，防风12 g，海桐皮12 g，黄芪30 g，伸筋草30 g，独活15 g，威灵仙30 g)加1500~2000 mL水煮沸，取煨好的药液200 mL，扶患者坐于薰洗桶旁，并注意用大毛巾下肢保暖。1次/d，30 min/次，6 d为1个疗程，连续薰洗1~2个疗程。

3护理

3.1一般护理为患者创造一个清洁、舒适、安静的环境，病室光线充足、空气流通，保持室温18~20℃，湿度40%~60%。保证充足睡眠和营养。

3.2心理护理类风湿性关节炎患者均有不同程度的自理能力下降，由于关节畸形，甚至劳动能力丧失，且常有不同程度抑郁、焦虑、自卑、易怒等心理，给家庭经济及就业等带来困难。鉴此，护士全面了解患者情况，针对不同病情及心理状态进行心理疏导，尽力消除患者悲观焦急情绪，向患者介绍本病的特点及痊愈病例，增加治疗信心。工作中护士态度和蔼，对动作缓慢者不能有厌烦情绪，尽力给予协助，以取得患者最大信赖，积极配合治疗。

3.3灸疗护理由专人操作，对准各个关节的穴位或痛点，采用回旋灸或雀啄灸，随时调整距离，使患者有温热感或轻微灼痛感，灸至局部皮肤红润为度，各关节均要兼顾，动作要稳妥，及时弹掉艾灰，施灸时嘱患者保持舒适的，以免移动烧伤皮肤。

3.4薰洗的护理薰洗前向患者讲明目的及注意事项，空腹及女患者月经期不宜;薰洗前后适当补充水分，防止出汗过多引起虚脱。薰洗时温度控制在38~40 ℃，温度过高可致皮肤烫伤，温度过低达不到治疗目的，每5~10 min巡视1次，随时调节温度，观察患者情况，及时解决患者需要，对活动不便者专人协助，确保安全。

3.5饮食护理类风湿性关节炎患者有不同程度食欲减退、消化不良，饮食给予易消化、高铁、高蛋白、含维生素丰富的食物。

3.6功能锻炼急性期适当卧床休息，鼓励或协助患者2~3 h 更换1次，同时保持关节功能位置;急性期过后指导患者进行功能锻炼。采取全身和局部相结合锻炼方法，如转颈、握拳、挺胸、摆腿、打太极拳、拉力器、握力器、捡珠子、阻力自行车关节活动器等。根据患者健康情况、关节功能状况、年龄等选择合适的锻炼方法。同时按活动计划实施锻炼，在护士指导下有计划，逐渐增加活动量，以患者能承受为限。

4治疗结果

48例患者治疗20 d后观察疗效。结果临床治愈(关节晨僵消失，疼痛消失，活动自如)40例，好转(关节晨僵减轻，疼痛减轻，生活能部分自理)8例。临床治愈率为83.3%，有效率为100%。

5讨论

类风湿性关节炎属于祖国医学“痹证”范畴，主要病机为肢体经络被风寒湿热邪所闭塞，导致气血不足，经络痹阻，不通生痛［2］。中药薰洗具有祛风除湿，通经活络，散瘀消肿，活血止痛作用;艾灸具有温经通络，散寒除湿，行气活血的作用，中药薰洗与艾灸配合使用，可发挥其协同作用，且操作简便，安全可靠，疗效满意。

现代医学认为，中药薰洗时中药煮沸产生大量中药离子，以离子特性渗透皮肤进入体内，改善血液循环，使关节灵活。艾灸具有抗感染、抗病毒、增强免疫功能作用，而且其自身热效应可使人体组织温度平均值升高［3］，促使关节肿胀消退，活动自如。

类风湿性关节炎患者发病时间长，具有各种复杂心理状态，需积极疏导，鼓励患者保持良好的心态配合治疗。心情舒畅，情绪稳定，有利消化腺体分泌，食欲改善，抵抗力增强。

类风湿性关节炎主要累及关节及附属结构，活动后诱发疼痛加剧，少数患者不愿意活动，长时间处于一种姿势，关节易于挛缩、僵硬。因此，在有效治疗的同时，及时指导患者进行功能锻炼，以动防残，动静结合，可减少并发症的发生，提高生活质量。

参考文献：

［1］叶任高，陆再英.内科学［M］.北京:人民卫生出版社，2004：900~901.

［2］王永炎.中医内科学［M］.上海:上海科学技术出版社，2005：352.

篇10

伴随着时代的进步，现代科学技术突飞猛进，多媒体信息技术在行政事业单位的日常工作中运用越来越普遍，会计档案电算化已经成为必然趋势。

二、会计档案管理对于事业单位的重要性

为了强化事业单位的会计档案管理，国家档案局与财政部于2016年了新的《会计档案管理办法》，要求事业单位必须进行会计档案管理，明确了会计档案管理的意义，同时具体规定了需要归档入库的档案材料必须定期移交到事业单位的档案管理相关机构，统一进行集中化管理。

再者，由于事业单位内部的在财务及内部管理上的需求，事业单位提高会计档案管理也是必不可少的。据粗略统计，我国目前共有约126万个事业单位，超过3000万的单位职工，每年国家财政部门需要极大一笔资金来支付事业单位职工的薪资需求，而会计档案管理能够准确地记录管理事业单位的收支情况，为事业单位的发展规划，人员编制提供科学可行的依据，财政部门在行政管理方面对会计档案管理也具有较大的需求。

同时科学合理的会计档案管理也能准确记录事业单位职工的收支情况，为打造清正廉洁型的事业单位，树立廉政工作形象提供大力支持，完善的会计档案管理能让事业单位的经费开支变得更加合理，有理有据，防止公费挪用的情况的发生，也能提高审查部门的工作展开的效率。

三、会计档案管理发展趋势

（一）事业单位会计档案的数字信息化管理

随着时代的进步与发展，事业单位的会计档案管理必将走上数字化的道路，逐渐实现会计档案管理的电子化会计管理，网络化管理与智能化管理，事业单位在今后的会计档案管理或者说现在已经逐渐不再局限与传统的档案袋纸质管理上，计算机的不断发展极大地丰富了档案资料的储存介质，扩大了档案资料存储的范围。事业单位在进行会计档案管理时也必将以网络管理为核心，建立完整的信息化管理体系，在不久的将来甚至出现网络智能化的档案数据管理，节省了人力，全面提升档案管理的效率。

（二）财务软件从单纯的核算转型为管理

目前来说，我国的财务软件大多数仍然局限在单纯的数据核算层面上，但由于市场的不断发展，单纯的核算已经不能满足事业单位的发展，随着会计电算化的不断发展，财务软件也必定会不断进步，不再仅仅停留在财务核算方面，还会在财务核算上进一步涉及规划，决策，统一整合数据进行效益的评估，建立完善的电算化档案管理体系，从之前单纯的财务核算向综合管理方向发展。全面促进事业单位会计档案管理的数字信息化管理。

（三）会计档案信息化管理的客观需求

随着时代的进步，事业单位工作压力也越来越大，传统事业单位已经渐渐不能满足事业单位的发展需求，会计档案信息化管理旨在会计信息数据的利用，单纯的会计核算逐步转变为现代管理型会计管理，将会计档案信息作用最大限度发挥已经成了事业单位发展的客观需求。财政部于2014年10月了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，政策包含了全面推进管理会计信息系统建立的具体措施，进而推动管理型会计在事业单位的最大化运用。回顾从2000年开始的预算管理以及的信息化系统建设的发展?v史，再到2008年的全球金融危机爆发之后，预算管理信息系统建设开始走向多维度，全面化，精细化的发展方向，然后在2013年到现在的市场经济多变与不断转型的大背景之下，会计管理中成本核算软件、预算管理软件与管理会计报告分析应用软件等会计管理软件的工具在企业与事业单位中的具体应用，统一标示着现代化数字信息技术在会计管理领域的集中应用，再者为了最先限度的去满足事业单位对于会计信息资源的全面挖掘与高度聚合，会计档案管理必须发挥出会计档案作为信息源的应有作用与职能，最后统一将所整理出的电子会计档案信息再次进行分析处理，便于各大信息平台之间的信息流通，促进会计信息的相互联系，避免各个部门之间各自为政，会计信息得不到充分发挥。

四、如何提升事业单位会计档案管理

（一）重视会计档案管理，提高思想觉悟

事业单位想要提升会计档案管理，必须首先从思想层面做起，认识到会计档案管理的重要性，不能仅仅将会计档案管理视为账务记录，要将做好会计档案管理当作自身的责任，做到对单位负责，对国家负责，严格遵循《会计档案管理办法》，谨慎处理会计档案相关细节，妥善保管会计档案，分类存储，并要及时清查，防止出现档案资料的缺失与泄漏。单位高层领导也要对档案管理工作人员提供大力支持，创造良好工作环境，提升员工工作的积极性。

（二）建立健全会计档案管理制度

有效的会计档案管理需要一套完善的会计档案管理制度体系为基础，事业单位务必要根据相关法律，结合事业单位的实际情况建立一套适用的会计档案管理制度，将会计档案的归档程序，归档的要求与范围，档案保存的具体要求做出明确规划，运用科学的方法对会计档案进行妥善保管，同时要建立明确的责任制度，将会计档案管理工作纳入职工的绩效考核，对档案管理出现的问题及时指正，端正管理人员工作态度，提升档案管理水平。

（三）加强会计档案管理人员的培训，提高工作素养

事业单位会计档案管理工作，对于管理人员不仅仅在业务素养上，还在职业道德与思想上具有一定的要求，同时会计人员作为会计档案的直接负责方，其业务水平直接影响到档案卷宗的质量。会计档案管理逐步转向数字信息化，新的《会计档案管理办法》已经将电子会计档案纳入会计档案的范围。事业单位必须加强在职人员的业务培训，提高管理人员的新型技术学习，熟练掌握会计档案电子化管理技能，让会计管理人员在实践中不断学习，将理论与实践结合，培养出一批复合型全面的财会人才，最大化发挥出会计档案的作用。

（四）会计档案管理流程规范化

为了全面提高事业单位的会计档案管理，事业单位必须充分了解会计档案管理的重要意义，贯彻财政部门相关政策，根据事业单位的实际情况制定相应管理机制，规范化管理，要做到档案管理依法管理，科学管控。细化会计档案卷宗具体管理细节。各单位必须加强对会计档案管理工作的领导，建立会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，保证会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅，严防毁损、散失和泄密。