露天煤矿机电专业知识范文

导语：如何才能写好一篇露天煤矿机电专业知识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：露天煤矿；机电设备；WK-35电铲；锡林浩特露天矿

1.引言

露天煤矿以回采率高（高达95%以上）、伤亡率低、容易实现土地复垦、生产规模大投资成本较低等特点优势，所以露天煤矿越来越快发展，其产量占我国煤炭总产量的5%左右，虽然相比德国、印度、澳大利亚等国家较为落后，据数据统计我国露天煤矿总生产力高达5-7亿吨，其前景是乐观的。露天煤矿主流的WK系列电铲经历WK-4、WK-10到WK-20、WK-35、WK-55，近50年的发展，传动系统由传统的直流传动发展到交流传动，由继电控制到PLC集中控制，所以更多企业应该更注重机电设备的效能，不断创新机电设备技术，降低成本，达到提高设备生产效率为企业提供经济和社会效益，促进露天煤矿可持续发展。

2.露天煤矿机电设备中存在的问题

虽然露天煤矿得到全面的发展，但是也存在一些问题，为了提高机电设备的生产效率，我们需要对机电设备的老化、结构件的损坏、裂纹等问题进行逐步解决，面对煤矿产业的高速发展，企业应该对机电设备的维修及管理人员需要进行实际情况扩充，注重人员的业务素质及专业技术；因我国露天煤矿的作业环境差，所以导致一些机电设备的不良作业情况，企业应该注重增加人员进行保养、检修、维护；解决这些问题，建立一个完善的管理机制，有助于提高机电设备生产水平及生产效率。

3.提高煤矿机电设备的生产效率的重要性及解决方案

3.1.全面了解设备优势，把控设备质量

随着露天煤矿的不断发展，促进了我国煤矿产业的进步，同时促进了我国工业与经济的发展，露天煤矿的主要采掘机电设备是电铲。如大唐煤业锡林浩特露天矿使用的WK-35电铲，上面讲解到电钻从WK-4到WK-55经历了近50年的发展，面对应用较为广泛的WK-35电铲，它的电控系统（图1所示）由传统的继电控制升级至综合监控HMI、PLC和变频传动，其主要分工为：HMI综合监控主要检测盒显示电钻的运行情况及状态，PLC执行整铲运行的时序逻辑控制，变频传动主要是协调动作。

WK-35电铲拥有辅助电机的热保护、油流、限位等状态保护、逆变器的各种保护报警、不良链接引起的故障保护等优势（图2所示）。WK-35电铲的自诊断系统不仅通过该系统可视界面进行观察故障原因，而且还可以查阅历史故障记录，这让操作人员充分的了解设备，避免不良操作的产生。自诊断系统是由PLC和HMI组成（驾驶室人机界面），通过输入模块及PROFIBUS网络采集现场的信号，经过处理器（CPU）将故障信息通过可视界面输出，当出现故障时，系统提示报警（图3所示）。所以通过全面了解设备优势，充分发挥设备性能，确保设备良好运行，对机电设备生产效率的提高奠定基础。

3.2.正确、规范操作设备

众所周知，一台优良的机电设备，没有正确的、规范的操作流程，无异于一堆烂铁。鉴于此，我们要对机电设备的正确、规范的操作进行严格控制，同时也要改革或更新设备的使用责任制度，从而减少不良操作等情况，在制度上保证设备的正常的运行，为提高设备生产效率做出贡献。

3.3.注重设备检修和维护

在提高机电设备生产效率的过程中，对设备的检修和维护也是至关重要的，检修和维护的目的最终是为了使设备保持在最佳的工作状态。在实际工作中，我们需要做到，要有针对性的拆下来部件进行维修，尽量减少部件的报废量；对一些无法修复的部件进行及时更换，并在短时间内使机电设备保持原有的技术性能的正常运行，加强日常的保养工作，这些都是有效提高机电设备的生产效率。

3.4.提高设备操作人员专业技术

人是主导着设备的安全、效率的主体，因此，企业应该注重提高设备相关人员能力的提高，包括操作的能力、技术及专业知识水平。操作人员与机电设备相处时间最长，应该最为了解设备的运行情况，根据数据统计，三分之二的机电设备出现的故障都是由操作人员发现的，所以要保证机电设备的正常使用，必须调动操作人员的积极性和主动性，不断加强操作人员及设备管理人员的宣传、教育，提高人员对设备的自觉保护能力。通过不断的培训学习，讲座让相关人员的专业能力和综合素质有效提高，这样他们才能敢于创新，为设备生产效率的提高起到作用。

4.结束语

机电设备的管理关系到企业安全生产，具有至关重要的作用。因此，管理人员要注重基础工作的关注，要不断提高设备的安全性和可靠性，减少设备故障，消灭安全隐患，保障设备的正常运行，同时培养、提高相关人员的专业技术，操作的能力，并且严格要求按照规范、责任制度对设备进行操作。这样，我们才能使煤矿机电设备的生产效率不断的提高。

参考文献：

[1] 王冰.浅谈煤矿机电设备管理的思路[J].商品与质量·学术观察，2012（11）

[2] 荆建红.高效发展视角下煤矿机电设备管理创新初探[J].中国信息化，2013（10）

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关键词：煤矿 安全管理 安全目标管理

目前我国煤矿安全生产形势十分严峻，重大煤矿事故频频发生，使其面临着较大的安全考验，不仅增加了职工的死亡人数，还对我国经济、财产产生了严重的影响，造成了不可挽回的损失。据相关数据表明，造成煤矿事故发生的主要原因就是安全管理问题，安全管理不到位，不仅会对煤矿生产过程造成影响，还会危及煤矿工人的生命安全，影响国家和社会的稳定发展。为了有效地避免煤矿事故的发生，煤矿企业应该不断完善安全生产管理制度，实施安全目标管理，从而提高煤矿安全管理，确保工人的人身安全。

1 煤矿安全管理中存在的问题

1.1 地质环境较为复杂 我国露天煤矿占煤矿总量的7%，这就使得煤矿开采大多数需要在地下、矿井里进行，对煤矿生产开采工作十分不利。我国煤层相对不稳定，地质构造比较复杂，含有高浓度的瓦斯矿井较多，煤层容易发生自然，不利于开采的安全进行。由于矿井环境比较恶劣，存在较多的危害，如瓦斯、火、粉尘、水等。近年来，我国煤矿开采规模不断扩大，开采深度逐渐延伸，使得矿井面临着更多的安全问题。煤矿生产工人在数百米下半封闭的恶劣环境中，工作时间长、照明不足，容易造成呼吸困难、情绪波动等，可能会出现操作失误的情况，增加了安全事故发生的频率。

1.2 机电设备老化 煤矿企业为了追求眼前的利益，一味的降低生产投入成本，无法在安全管理方面加注更多的精力，使煤矿生产工人对煤矿安全生产的意识不够，严重会引发事故。在煤矿实际开采中，煤矿企业仍然继续沿用陈旧、落后甚至老化的生产设备，使得这种设备在技术和安全上无法满足相应的标准与要求，大大提高了事故发生率，降低了煤矿企业的安全生产系数。

1.3 煤矿生产工人不安全行为 据相关数据表明，导致煤矿事故发生最直接的原因就是工人的不安全行为。由于人是最活跃的因素，在数百米半封闭的恶劣煤矿下，煤矿工人容易受到心理、生理以及技能的影响，使其行为具有一定的偶然性与复杂性。在开采过程中，随着开采深度的延伸，对工人的正常操作产生了较大的影响，增加了人为事故发生的概率，再加上煤矿工人大多数都是农民，文化水平普遍较低，缺乏一定的安全意识，对隐形危险源的辨识能力低，最后造成不可挽回的损失。

1.4 安全管理不到位 从我国整体水平来看，煤矿企业安全生产管理水平较低，存在较多的问题与缺陷，严重影响着煤矿企业的健康发展。在实际开采过程中，预防与安全控制培训工作缺乏，安全检查与监督工作不到位，安全生产管理执行力度不够，这些问题的存在都会使得安全管理水平始终提不上去，无法及时的排出煤矿生产安全隐患。在这样的组织中，员工缺乏具体的安全生产管理相关的指导，缺乏自我保护意识，把个人的利益放在第一位，抱着一些侥幸心理，违规操作，对其生命财产安全埋下了安全隐患。

2 安全目标管理在煤矿安全管理中应用

2.1 确保煤矿开采环境的安全 为了给煤矿生产工人创造一个安全的生产环境，确保其能放心的进行工作，就需要对煤矿工作环境进行安全管理，那么合理的选择矿址、布置矿井生产系统是实施煤矿安全生产管理的基础。在对生产设备布置与更新时，需要根据煤矿企业的发展特点与煤矿地质条件进行，以实现煤矿安全生产的硬条件。同时，还应该对煤矿的防水防火防瓦斯以及通风进行安全的管理，使其满足国家的相关标准。

2.2 创新安全技术和设备，实现安全生产 若想较好的实现安全目标管理，就必须改善煤矿的生产条件，最大程度消除一切潜在的不安全隐患。对于落后老化的设备，必须及时进行更换，制定相关的应急处理方案，确保生产设备操作简单性强、安全性高，使生产人员能在安全的环境下工作，保证煤矿开采的连续性，为实现安全目标管理奠定基础。同时，煤矿企业应该提高煤矿开采工人的自我安全保护意识，使其能对隐性危险源进行正确、科学的辨识，并主动采取相关措施进行控制，使其逐渐树立起安全第一的工作思想。安全生产技术是实现安全生产的重要手段，因此煤矿企业应该不断引入先进技术，建立起符合企业自身发展的生产技术支撑体系，最快最好实现安全生产管理。

2.3 更新安全管理观念 首先应该更新煤矿领导层与管理层的安全管理观念，不断增强他们的专业知识水平和管理水平，使其清楚的认识到安全生产管理的重要性，对煤矿生产前期安全投入与后期技术投入潜在以及长远利益进行全方位考虑，为煤矿企业生存与发展提供有力的条件，从而实现企业安全目标管理。同时，还应该对员工的技能水平和安全教育加强培训，全面普及安全法律法规知识，提高他们的安全意识，使其具有排除安全隐患的能力，促进安全目标管理在煤矿安全管理中更好的应用。

3 总结

在煤矿开采规模不断扩大的同时，也对煤矿的安全生产造成了严重的影响。安全管理对煤矿安全生产、促进煤矿企业可持续发展具有重要的意义，安全目标管理应用于煤矿企业安全管理，是现代社会煤矿企业生存与发展的必然选择。因此煤矿企业应该不断创新生产设备与技术，更新安全管理观念，确保煤矿生产环境的安全性，从而实现安全目标管理，促进煤矿企业更好更快地发展。

参考文献：

[1]李乃文，季大奖.行为安全管理在煤矿行为管理中的应用研究[J].中国安全科学学报，2011，12：115-121.