全网营销解决方案范文
时间：2023-04-04 00:45:13
导语：如何才能写好一篇全网营销解决方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
在全网名址全面升级后的三大优势之一“一址无忧应用全网”中，包含手机无忧、建站无忧、微信无忧、安全无忧四项服务，这四项服务是由搜狐快站提供建站技术支持、阿里云提供云空间服务支持、蓝海互联提供销售和推广支持。主办方称，各方间的合作将给用户带来全新的建站体验，让用户体会到全网营销的高效和便捷。
蓝海互联指出，升级后的全网名址将采用全新的“全网.net”的专属域名指向，可以用“全网.net”为后缀应用于任何浏览器，一键直达企业的WAP网站、PC网站。在顶级域名层出不穷的市场环境下，“.net”的发展不再局限于域名本身，实现域名直达之后的网站和移动应用，会带来更好的使用体验，提升域名的价值。中小企业注册全网名址之后，还可以得到名址天下、会员尊享等服务，同时还可进入古德斯搜索引擎、行业营销联盟中进行广告位展示。全网名址每年还将结合企业自身的产品与品牌，帮助企业在知名网媒中投放软文广告。
根据主办方提供的资料，全网易云是由多方合作推出的新产品：可提供PC网站、手机网站、微网站、APP云端建设服务，能够自适应所有平台，让企业无需再购买其他建站产品；为所有服务提供管理后台，企业可实时观测站点访问流量、订单情况，进行照片素材管理、云端共享操作等；打通了包括百度、微信公众号、微博、搜狗等在内的各种渠道，并可对接支付宝钱包、微信支付，实现一处建站，全网营销。
全网易云由搜狐快站提供建站技术支持，由阿里云提供云服务支持，由蓝海互联负责开拓市场和运营。“全网易云”可为众多企业提供全网建站解决方案，帮助企业实现云端管理、一站多用等功能，可为企业拓展市场份额提供长期、高效的技术支持。全网易云产品免费启动后，已有PC网站的企业将获赠相对应的移动端网站，而还没有网站的企业，将获得为其量身定制的、富有企业特色的全网产品，包括PC端、WAP、APP和微网站，让企业实现多通道全网营销。
主办方还称，全网易云产品免费活动将由蓝海互联携手其战略合作伙伴浙江商帮科技有限公司共同执行，第一轮将在浙江商帮全国12家分公司所在城市：宁波、上海、杭州、义乌、南京、无锡、合肥、大连、长春、沈阳、哈尔滨、锦州邀请当地知名企业、中小微企业共同参与到万站移动免费赠送活动中来；在第二轮中，将联合除上述12个城市之外的全国各地的区域商，进行免费赠送活动。
篇2
同一天，名为“全网企业聚集”的网站在屏幕上闪现，开启了中国中小企业网上展示、互动营销的新纪元。
这里能够为入驻的中小微企业提供精准的搜索服务，针对每个企业的自身优势和特点拟定产品关键词，小而美，各美其美。
“全网企业聚集”是由嘉兴京凯云德信息技术有限公司（以下简称“京凯云德”）创始人、董事长武晓峰先生规划、构建的。
武晓峰，1991年毕业于清华大学机械工程系，1993年研制出PCCAD机械设计软件和创立北京天河软件公司，从事制造业企业信息化工作18年，为航天、国防、电站、机车等大中型企业做出杰出贡献，在企业信息化整体解决方案的研发、咨询、实施、服务等方面造诣颇深。
2011年1月，武晓峰顺应时势，创立京凯云德公司，并出任公司董事长兼CEO。京凯云德借助互联网，发明了“凯德云”云计算技术，服务广大中小微企业对网络营销和信息化经营管理的强烈需求，提供细致、优质、价优的互联网云服务解决方案，助力中小企业的自主创新和转型升级。
武晓峰认为，互联网的本质在于互联。只有互动交流，才能发挥互联网的最大优势。如果说，“全网企业聚集”网站的目的在于聚集全网的企业和企业人员资源，那么“凯德在线”网站的目的则在于建立一个机械行业企业平台，聚集最多的第三方应用开发者、公司伙伴和产品资源，深度服务于中小机械企业。
“凯德在线”即将推出CAPP工艺知识库、PCCAD定制开发、三维CAD及工程计算等网上服务应用。
全网企业聚集平台与凯德在线机械平台互相提供资源支撑，相互促进，交相辉映，帮助企业之间、企业人员之间、企业与人员之间形成立体的互动关系，展现真实世界的企业活动和社交关系。
全网企业聚集平台与凯德在线机械平台的建立，都是基于“凯德云”技术，并结合了移动互联网、物联网、大数据等最新趋势。武晓峰将凯德云技术解读为“企业级QQ”，它连接的是企业网站，强调企业之间的互动，满足的是企业、企业家和企业人员的需求，是打造中国的“企业级facebook”的基石。
“嘉兴企业云服务平台”是武晓峰向我们介绍的一个典型案例。该平台由京凯云德和浙江清华长三角研究院信息所联合研发，服务对象是嘉兴地区的中小微企业，是一种创新的互联网展示模式，其实质是提供“轻公共云”的新型服务形式，区别于目前互联网上大量B2B网站“重公共云”的展示形式。
“这种创新，可以集中地为某个地区、某个行业的企业提供展示、推广服务。政府完全可以从这个角度来大力扶持中小微企业，打包宣传平台上的中小微企业，在大幅度提升推广效果的同时，减轻中小微企业的营销费用，具有明显的经济效益和社会效益。比如浙江省嘉兴市，按照6万家中小微企业估算，每家节省1000元计算，就节省了近6000万元，经济价值和社会意义都很好。对平台的发展前景和应用价值，武晓峰充满期待。
武晓峰相信，凯德云、凯德在线、全网企业聚集必将在中小企业自主创新、转型升级的过程中发挥巨大的作用！
篇3
随着移动互联网、云计算的迅猛发展，网络流量的分布从以PC为主的固定网络向规模更大的以移动化的手机、平板电脑、智能设备等为核心的移动网络转移。用户业务的Web化、APP化让数据的存储和计算进入云端。海量的数据呈现多样化和集中化的趋势。同时，为保障网络中各个信息点和核心区域的安全，多种网络安全设备和软件也在每天不间断地运转过程中产生着海量的数据信息。这些信息借助大数据分析正在为网络安全发展提供新的机会，通过对海量数据的分析，可以更好地捕捉网络异常行为，从而找出网络和应用中存在的风险点。利用大数据技术整合计算和处理资源，有助于更有针对性地应对信息安全威胁，有助于简化网络管理的资源投入，甚至可以促进客户业务的价值创新。
面对上述新时期网络安全的变化趋势，思普公司CEO苏长君谈到：“要让安全由‘看不见、摸不着’变成让用户‘能感知、可体验’。网络安全产品和解决方案不仅可以防范风险，为用户带来安全感，而且要为企业的业务发展带来可体验的价值。”正是基于此种理念，思普一直致力于为客户构建可体验到的安全、高价值的业务网络。
在传统网络中，安全和客户的业务应用结合得并不紧密，有些时候甚至还存在对立的情况。IT管理员对安全产品产生的大量日志数据无从下手，不断增加的安全投入不仅见不到明显成效，而且增加了网络复杂度，同时在一定程度上降低了业务运行的流畅度。为此，思普公司面向客户业务推出了融合大数据分析的“云+端”技术架构平台――BOC&G（Business Oriented Cloud & Gateway），将安全和客户业务相融合。思普BOC&G架构不仅可以提供传统安全网关和管理软件的相应功能，还可支持基于私有云或公有云来构建“云+端”的解决方案。作为“端”的轻量级云安全网关硬件设备载体，它对计算处理的性能要求更低，配置更简单，通过和云平台基于大数据分析形成的特征、内容、策略的交互，在实现传统安全网关提供的网络连通、安全防护过滤、QoS、VPN、内容审计等功能以外，还可为客户提供全网的业务服务质量监测和优化、个性化内容推送和加速、客户行为数据挖掘、精准营销等增值功能。
篇4
【关键词】全业务 全面融合 中国移动 ICT IDC
1 引言
2011年以来，伴随中国电信、中国联通的全面发力，我国通信行业全业务竞争显著升级，呈现“短期价格战、长期价值战”的趋势。总体来看，全业务发展可划分为四个阶段（如图1），以2008年5月重组开始至当年底为第一个阶段，目前处于第三个阶段即网络融合阶段。
中国电信、中国联通的网络融合逐步完成，业务、网络、服务等全业务综合实力显著提升，2011年下半年开始全面发力，移动业务对其收入增长贡献日趋明显，移动市场竞争日趋激烈。以安徽省为例，2012年1～6月安徽电信、安徽联通的移动收入份额同比分别提升2.7PP、0.6PP，新增手机客户份额分别提升3.6PP、0.1PP（数据来源：工信部）。2013年即将步入第四个阶段即全面融合阶段，广电企业将逐步形成竞争实力，全业务竞争主体的增加将进一步加剧市场竞争的激烈程度。
当前学术界关于全业务的研究成果，主要集中在接入网[1-3]、传送网[4-5]、网络管理[6]、运行维护[7]、支撑系统[8-9]、电子渠道[10]和宽带业务[11]等领域，针对全业务发展阶段划分及特定阶段（如全面融合阶段）下中国移动的全业务发展策略研究尚属空白。
2 全业务的定义
关于全业务的定义众说纷纭，中国移动鲁向东认为，全业务指具备能力为客户提供综合的通信和信息解决方案。为了更好地理解全业务的本质，可从“狭义、广义”、“横向、纵向”、实践维护等多角度对全业务的内涵进行分析（如表1）。
结合运营商工作实践，本文对全业务的理解如下：
（1）全业务运营不仅是固定与移动业务、话音与流量业务的简单叠加，更是业务提供层次、内涵的变化，需要运营商对自身的价值链定位及商业模式进行重新选择；
（2）全业务运营不仅发生在业务层面，其更深刻的变革注定发生在运营、管理等各个层面，要求电信运营商的整体能力发生结构性变化；
（3）全业务运营时代是一个商业模式诞生、融合、颠覆、创新的时代。
3 中国移动的全业务产品
从个人市场看，一是依托EDGE/TD/WLAN网络，提供无线宽带上网业务；二是加速发展移动终端媒体化和多用化业务，大力推进移动互联网业务。
从家庭市场看，一是采用EDGE/TD/WLAN等无线接入手段，以家庭信息机、家庭网关等为载体，提供具备家庭属性的增值业务；二是针对新建住宅小区和高档住宅小区，根据市场需求，提供固定宽带接入服务。
从集团市场看，一是提供B2B形式的集团客户及行业应用产品；二是提供固移融合的企业综合信息服务，如语音专线、互联网接入、电路租用、企业GPRS专线和集团短信（MAS机）等；三是针对企业提供ICT解决方案。
4 中国移动的全业务发展现状
从外部看，现阶段（即网络融合阶段）中国移动对比另外两家运营商，其资源优势已不明显。以南方某省为例，综合对比三家运营商全业务竞争所需的各项资源，显然中国移动在集团客户资源、有线接入资源、城市管道资源和ICT业务资源等方面与竞争伙伴存在一定差距。
从内部看，中国移动全业务发展主要存在以下问题：
（1）传送网资源匮乏，全业务需求响应时间长：截至2012年上半年，汇聚机房数量不足，自有率低（68%）；市政道路管道覆盖率低（51%），接入光缆覆盖密度不高，纤芯容量小（36芯以下占比81%）。从集团客户看，集团客户管线覆盖率仅为30.2%，大量集团客户接入时需要新建管道资源，业务开通时间长，如跨省专线平均开通周期约27天，而竞争伙伴承诺“AAA级10天”。从面向TD-LTE的发展看，以基站为中心的管线资源建设模式已不能适应高密度TD-LTE基站的建设需求；
（2）有线宽带牌照：发展受限于铁通公司；
（3）信息及带宽资源：互联网信息资源不足，出口带宽不足；
（4）3G制式：成熟度仍低于其它两个制式；
（5）业务及品牌：集团客户、家庭客户产品单一，整套解决方案提供和营销能力不足，品牌缺乏；
（6）集中化：网络维护、业务经营、IT支撑等集中化力度不够；
（7）组织及人才：面向全业务、信息化应用、移动互联网等领域的组织及人才储备不足。
5 全面融合阶段竞争伙伴竞争策略研判
全面融合阶段，中国电信、中国联通全业务发展条件日益成熟，在网络、终端、价格、渠道和品牌等方面持续发力，将主要采取“全网统一营销、集中定价营销（如联通随意打）、渠道连锁经营（如苏宁、国美核心商圈渠道）、集团客户联动营销”等策略，对中国移动发展造成潜在的强烈冲击（如表2）。
（1）中国电信：依托宽带优势，将推动“以固带移”向“以3G智能终端为引领，推动固移融合、双向拉动”的模式演进；
（2）中国联通：依托成熟的产品体系，将以“终端合约计划”为核心大力开展全网统一营销，提升市场竞争力。
6 中国移动全业务网络发展策略及架构
从全业务网络发展总体策略看，主要可以概括为“无线+IP+信息服务（CM-IMS）”：
无线，一是指以无线接入为主，满足个人客户、家庭客户及集团客户的信息服务需求；二是指实现GSM/TD-SCDMA网络优势互补，促进协调发展；三是积极推动TD-HSPA、TD-LTE技术成熟并实现商用，突破移动宽带接入瓶颈；四是指充分利用WLAN作为宽带接入的补充手段，进行热点部署。
IP，指积极采用IP技术，持续推动核心网、接入网、业务网等网络IP化，简化网络结构，降低网络建设、维护、运营成本，保持网络优势。
信息服务（CM-IMS），一是指引入CM-IMS，推进核心网络融合，提供多媒体业务及融合应用；二是指积极推动终端媒体化、多用化，提供基于客户端等端到端信息服务；三是指增强IDC规划布局及建设，扩大网内信息源。
从全业务网络发展总体架构看，目前中国移动各省公司已经建成了由业务网、核心网、承载网、传送网和接入网等多个层面组成的通信网络（如图3）。在“无线+IP+信息服务（CM-IMS）”总体发展策略的推动下，全面融合阶段中国移动的全业务网络将进一步完善，可为用户提供更加贴身的全业务解决方案。
7 中国移动推进全业务
发展的策略建议
从全业务发展总体策略看，可概括为“立足高起点，突出差异化，坚持讲效益，有所为有所不为，形成全业务发展的后发优势”。具体来看，立足高起点，指高起点建设基础网络，增强基础资源储备；突出差异化，指延伸移动优势，实施移固、无线有线有机结合；坚持讲效益，指提供高带宽、高价值的接入，发展标准化产品；有所为有所不为，指做强做优个人，重点发展集团，选择拓展家庭。
从关键落实举措来看，主要包括城域传送网建设、固网、宽带、IDC和ICT业务发展策略等。
7.1 城域传送网建设策略
一是按照“统筹需求、整体规划、分步实施”的原则，稳步推进汇聚机房、管道、光缆等基础资源建设。
二是研究解决基站之间的光纤传输问题，提升自有光纤传输的比例（尤其是城市关键地段与核心区域），满足未来TD-LTE对基站传输的需求。
三是优化传送网的组网技术方案，保持业务端到端统一承载。如加快省际/省内骨干传送网PTN系统的建设，IP化电路全部采用端到端PTN承载方案。
四是加快综合业务接入区的建设。在城市依托综合业务接入区，在农村主要依托基站光缆延伸；汇聚机房以购建为主，提升自有率；管线建设根据无线网络、集团客户、高价值家庭客户的覆盖规划和预测予以建设。
五是及时进行传送网调整和改造，如面向TD-LTE承载，城域核心层采用L3 PTN；汇聚层以10GE PTN为主；接入层以GE PTN为主，局部业务密集区可升级为10GE，单接入环接入的基站数控制在6～8个。
7.2 固网业务发展策略
一是移固替代，面向高价值家庭和中小集团客户提供无线座机，功能和资费套餐完全采用固话模式；二是移固融合，推广综合V网、一号通等业务，实现集团用户的手机和固话统一组网。
7.3 宽带业务发展策略
一是面向国际业务、集团客户、学校、社区等信息化服务需求，建立“全网的、科学的”维护管理和故障处理流程体系。
二是坚持高带宽、高质量原则，高价值地拓展重点企业、重点区域的宽带信息化接入业务；尤其是面向A/B类集团客户，加快接入资源、光交接箱建设。
三是针对城市新建小区、高档社区，高起点发展家庭宽带，通过FTTx力争为家庭客户提供百兆以上带宽。
四是积极推进与铁通的协同发展。网络协同上，按照市场化的原则大力推进资源共享，避免重复建设；市场协同上，推动相互，互为虚拟运营商；业务协同上，推动铁通的宽带业务从ADSL向FTTx转变，探索提供基于VoIP解决方案的固话业务。
7.4 ICT业务发展策略
加大ICT运营模式探索力度，提升集成能力，按早期接入、业务应用、后期展望的发展路径，制订相应的营销策略和ICT业务指引，引导客户经理进行“菜单式”营销。中国移动的ICT运营模式见图4：
7.5 IDC业务发展策略
一是当前亟需推动中国移动公司内部资源共享，全面梳理自有网络资源及域名指向，加快实现各省之间的互联互通；
二是针对内容资源不足，大力引入TOP2000网站，大力聚合和引入包括移动梦网SP在内的互联网内容源，明显改善客户感知；
三是在基础托管服务模式基础上，与IT系统提供商合作，为政企等行业客户提供全面的IT系统解决方案；
四是探索弹性云服务业务模式，提供资源按需租赁的云服务，创造新的收入和利润增长点。
中国移动IDC发展模式见图5：
参考文献：
[1] 杨界. 移动全业务接入层主干光缆网结构选择策略[J]. 现代电子技术， 2011（23）： 48-51.
[2] 王晓凡，吴根生. 移动运营商全业务网络架构及接入模型分析[J]. 电信网技术， 2012（4）： 57-62.
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[4] 揭水平，张巍. 全业务下光缆网络建设探讨[J]. 通信与信息技术， 2012（2）： 48-53.
[5] 郭栋，李伟强. 全业务运营移动运营商传送网架构演进趋势[J]. 移动通信， 2011（21）： 9-13.
[6] 王远军，王平，张哲. 全业务运营下的网络集中运营管理[J]. 中国电信业， 2012（4）： 68-69.
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[8] 张文利，杨晓冬. 中国联通全业务运营BSS系统架构及建设探究[J]. 信息通信， 2012（4）： 252.
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篇5
关键词：航天信息；密码展览；电子发票；电子支付；食药安全
12月10日，2015年全国商用密码展览会在北京展览馆拉开帷幕，作为北京密码协会理事长单位，航天信息股份有限公司（以下简称航天信息）应邀参展。
航天信息副总经理王毓敏在致辞中表示：“航天信息自诞生之日起，每时每刻都背负着强烈的责任感和使命感。信息安全是捍卫经济安全和民生安全的重要防线，也是推动国家繁荣进步、保障社会安定和谐的坚强后盾。” 航天信息的创新应用解决方案，分别来自于航天信息旗下金税、金融及物联网三大产业板块，代表了航天信息在护航民生领域的全新成果。
（1）电子发票系统解决方案。当前我国税务信息化发展已经从过去的以票管税步入到信息管税的新阶段，电子发票作为一种新的发票形式，因其相对纸质发票的种种优势，有利于电子商务等新兴业态的快速健康发展，已成为国税总局“互联网+税务”行动的重要抓手。发票资料全面电子化，有助于企业财务处理，及时为企业提供决策支持，更为国家宏观经济决策分析提供重要的支撑。企业通过电子发票服务平台，可完成电子发票凭证生成、电子签章、文件储存、推送交付、查询验证等功能以及企业所需的其他增值服务。对于消费者而言，同样带来电子发票实时接收、永不丢失、便于保存、查验快捷方便等多重优势。
航天信息是我国首批电子发票项目的承建商与研制单位，目前北京、上海、深圳、吉林、广州、成都、武汉、青岛等地已实现航天信息电子发票系统的部署和企业接入，为京东商城、一号店、天猫超市、苏宁、华为、联想等签约客户提供电子发票服务。
（2）金融安全支付产品。随着我国对国家信息安全的重视不断升级，金融行业推广国产商用密码算法已被提高到国家战略的高度。作为国内首家将国产商用密码技术在POS产品上落地推广的厂商，航天信息推出的Aisino POS已获得“商用密码产品生产定点单位”资质，并率先获得“POS密码应用系统”商用密码产品品种型号。
此次在展示旗下全线金融安全POS的同时，航天信息特别推出了一款T8智能支付终端。相比目前业内其他厂商的智能POS终端产品功能有限，应用场景有限的现状，航天信息自主开发的T8智能支付终端产品采用“平板电脑+mPOS”的产品形态，基于Windows系统平板电脑的通用性和强大扩展性，为零售、餐饮、住宿、娱乐等生活服务业的小微商户提供了一个集销售、收银、开票、身份识别、经营管理等功能的综合性收银台解决方案，同时还可叠加其他金融/非金融服务，并应用于传统的线上及线下服务场景。
（3）智慧食药监综合监管服务系统。从2005年北京“首都食品安全控制系统”、2008年北京奥运会的“奥运食品安全追溯系统”到食品安全网格化监管平台项目，航天信息在食品安全行业中的突出成绩有目共睹。为此，航天信息已连续三届在“中国食品安全年会”上荣获“突出贡献单位”、“科技创新先进单位”和“百家诚信示范单位”称号，成为物联网领域唯一一家获得食品安全行业系列殊荣的企业。
篇6
IDC困境
从2005年开始，欧美大型电信运营商纷纷寻求进入中国市场的机会，而IDC恰恰是能挖到第一桶金的好地方。排名全球前几位、年收入1亿美元以上的国际大IDC公司都开始寻求和国内本土IDC的合作。“你能想出名字的欧美大运营商都在其中”，一位圈内人士透露，美国Verizon、德国电信、法国电信、英国电信，以及1&1、Godaddy、Host Way等全球排名前五位的IDC公司都已经展开了行动。
中国已成为名副其实的互联网大国，上网人数在2008年初超过美国成为全球最多的国家，与此相关的记录也不断被刷新，其中，中国国家顶级域名CN的数量一路狂飙，短短两年时间翻了两番，总量达到13.4万个，成为全球第一大国家顶级域名，创造了世界IDC行业的神话。
烈火烹油、鲜花着锦局面的背后，作为互联网“基石”的IDC们正在逐渐露出疲态。
2008年6月，北京中索网络通信有限公司下属新月动力网络一夜之间人走楼空、人间蒸发；10月6日，国内小有名气的IDc服务商明网公司因与中国电信柳州分公司的合同纠纷，托管于柳州电信的部分服务器被暂停服务，导致部分客户网站访问中断，10月16日，上海网住计算机有限公司因资金问题被电信强制断网，公司宣布倒闭。
一而再、再而三的事件一方面是IDC行业洗牌的明确表现，也显现出靠卖带宽和服务器的IDC公司盈利模式的脆弱。在消失之前，新月动力经营着北京网通亦庄机房157个机柜(每机柜可放置45U)的业务容量和12G骨干网出口，产值超过4000万元，利税500万元以上，算是一个中型的IDC服务商，却在一夜之间轰然倒塌。
对于网住公司的倒闭，原总经理刘骅将其归结为“二房东的命运”――大多数私营IDC公司都是电信运营商的，没有自己的机房，提供服务技术含量很低。电信运营商不断压缩利润空间，竞争对手之间的恶性价格战，导致IDc行业的利润日益微薄；而IDC业务中托管租用和虚拟机业务大多采用按年预付费，这对于缺乏财务知识、靠一台服务器起家的IDc公司负责人是相当大的考验：一旦财务预算没控制好，很容易发生资金链断裂。往往倒闭的原因就是在北京奥运前的两个月期间，由于集中治理整顿互联网，公司收入直线下降50％以上，导致入不敷出，企业陷入经营困境。
价格战之后
长期以来，价格战是IDC服务商抢占客户资源的最重要和最直接的利器，但也造成了IDC行业的微利。“无论国内的运营商还是私营IDC服务商，目前普遍停留在提供场地、带宽等基础托管服务的‘清水服务’阶段，走向价格战几乎是必然的。”业内人士表示，要摈弃价格战，IDC服务商需要在业务创新和技术创新方面双向突破，为客户提供包括增值服务在内的全面整合的创新服务。
创新的第一步是寻找自己的优势，认清定位。中国联通总部为了寻求差异化竞争优势，规范IDC服务标准，推出了针对不同客户群的差异化服务。首先，联通总部在2008年3月对各省市IDC进行了服务等级评审，按照地区经济水平、电力资源、地理位置、交通环境、硬件设施、网络条件、服务水平、人员配备等因素，划分为5个星级服务等级。通过规范机房软、硬件条件，完善营销组织管理和服务支撑保障，建立相对统一的客户响应机制，制定一整套分级服务内容、时限、操作等规范。
联通首批四星以上的IDC在集团统一指导下运营，主要负责全网重点政企客户、大中型ISP／ICP的落地和跨网内容的引接，并依托全网流量分析，优化资源部署，提供优质的全网服务质量和品牌价值。通过深入行业市场，挖掘用户需求，中国联通了整合各方资源，与IT厂商、行业解决方案提供商展开多方合作，为客户提供个性化的综合解决方案。
关注到政府、企业不断升级的IT类业务需求，联通IDC推出CDN、负载均衡、网络存储、容灾备份、网络安全、VPS、VPN、ASP、代维服务等三大类二十多种增值服务，加快开发新产品的开发、推广速度，引入设备租赁等全新运营模式，更好的降低客户一次性投入成本，提供一站式服务，实现从资源消耗型向以应用服务型数据中心转变，打造全新的下一代数据中心。
在清晰自身定位之后，需要深入挖掘行业用户的内在需求，通过与增值服务商合作经营的模式，为行业客户提供个性化的综合解决方案。作为中国的“电子商务之都”，杭州拥有大量从事电子商务的互联网公司。杭州中国电信杭州分公司针对大型互联网企业，提供包括电力设施、网络优化、机房布局等多项个性化服务内容，例如对视频、网游行业客户采用高标准的网络优化和网络安全保障措施，对客户开展重要应用的机房采取专业、高密级的安防措施等等，这些都是根据客户个性化的需求提供不同等级的服务内容。
对于杭州本地的政府、金融客户，他们对IDC服务商的需求主要集中于灾备、专线服务。因此面向这些客户，业务及服务的重点主要聚焦在积极参与客户数据中心的建设，应用最先进的灾备技术、设备，为客户提供高品质的光纤专线服务，以及相对独立的机房空间等内容方面，针对浙商中小企业客户众多的现状，杭州电信为这类客户提供全面的服务外包：通过与增值服务商的合作，开展包括流量分析、服务器信息管理、短信报警等贴近客户需求，提升客户核心竞争力的服务内容，有效地凝聚了中小企业客户。
拓展新领域
进入2009年，国内IDC行业面临的挑战日益显著：行业参与者日益增多，竞争愈发激烈；另一方面，单纯提供硬件解决方案的传统IDC服务方式，已经越来越跟不上用户“软件+硬件+服务”一体化解决方案的需求。
根据英特尔公司分析，IDC行业发展一般对历经三个阶段：第一代IDC只提供场地、带宽等基础托管服务；二代IDC以增值服务和电子商务为核心，将增值服务和基础托管服务逐步融合，第三代也就是下一代IDC将实现数据与语音的融合，实时地将互联网信息、电话信息、传真信息等集成在一起，再以客户最容易接受的方式提供给客户。国内IDC行业目前还正处于第一代向第二代跨越的过程中。
目前IDC服务趋于雷同、同质化现象严重的问题不仅降低了IDC服务商的利润水平，也制约着IDC行业的发展，而单纯靠扩大规模的经营模式也已经不能满足客户的需要，IDC行业迫切需要一场前所未有的变革。
根据研究机构报告，2007年我国IDC行业拥有500台服务器的企业已经占到企业总数的48％，其中 5％的企业拥有了超过5000台服务器。在这种情况下，多元化、大型化、高密度化、高带宽化成为IDC行业必然的发展趋势。另一方面，新兴业务随着视频网站及多媒体领域的蓬勃发展而日益涌现，如近几年突飞猛进的CDN业务。但CDN等新兴业务门槛过高，需要大量的带宽资源以及全国各地广泛布点，这就促使更多的IDC服务商将注意力放在挖掘更加鲜明的行业特色，提供差异化服务内容上。
“我们希望探索IDC产业发展的方向，引导客户重新认识IDC业务，并为每个客户量身定制最适合的IDC服务，而不是仅仅提供最高端的IDC资源。”中国电信四川公司产品支撑部总经理傅强说。
拥有最好的软硬件设施资源，仅仅只是IDC业务发展的基础，而从粗放式经营向精细化管理迈进，从资源提供商向服务提供商转变，通过对各行业客户需求的细分和剖析，为不同的客户提供有针对性的综合性解决方案，才是实现IDC业务可持续性发展的方向。
面对市场的快速变化，天府热线数据中心提出了向客户提供专业化分类服务的行业指导思想，以专业化分类服务为手段，从传统基础服务发展向基础服务与增值服务相结合的方向发展转变，把战略重心放在打造具有自己特色的一揽子IDC服务解决方案上――提供高品质IDC基础服务的同时，在网络安全、灾难备份、专业咨询、企业整体解决方案的实施等方面，为不同需求的客户提供最适合其发展的个性化IDC服务解决方案。
从1998年开展IDC业务至今，天府热线数据中心在川内建立起全省统一的IDC业务体系，发展成为国内领先、西部最大的数据中心、互联网应用和交换中心，旗下拥有包括中国电信集团公司最高标准机房――钻石五星AA级机房在内的21个具有星级资质认证的机房。为向客户提供更有针对性的IDC全面解决方案，天府热线数据中心结合对行业客户的需求剖析，启动了“专业化分类服务”战略。
从运营商到服务商，专业化分类服务已成为IDC商胜负的关键。
2008年，中国电信天府热线数据中心在国内率先推出面向“网络游戏”行业的“游戏数据中心(即Game Data Center，简称GDc)”，并提出“专业IDC服务+区域运营推广”的GDC服务新标准，致力于通过以提供数据服务为基础，整合游戏运营、推广等相关服务厂商，从而将产业的中下游环节凝聚成一个以游戏数据中心为核心的利益共同体。
现在，中国电信天府热线数据中心更以“网络游戏”行业的专业化分类服务模式为范本，建设包括灾备、视频、安全、绿色环保等一系列专业化机房在内的多种行业解决方案，切实为各类型的客户的提供更有针对性的IDC专业服务。
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关键词：MSTP 农电接入网
Application of MSTP in rural power access network
Xiang
Wei
(Jiangsu Frontier Electric Power Technology Co.,Ltd, Nanjing 211102, China）Abstract: This article rst discusses the rural power access network needs analysis and the principle of building; then analyzed the current rural power network problems; concludes with MSTP rural power in the access network in the design, with a view to our present in the MSTP Rural Access Network help.
Key words: MSTP; rural power access network
引言
随着电网生产、经营管理水平的不断提高，电力营销管理信息系统已经逐步向数字化、网络化的方向发展。部分市（地区）已经结合相关工程其进行了地区内部的组网建设，但目前尚未形成统一的、相对独立的全国性网络，还有部分地区由于电路条件的限制没有进行组网建设，部分营业站没有系统内部电话，这无疑对信息技术和通信网络都提出了新的要求。
1. 现状
（一）地区级通信网络发展不平衡
自 2003 年以来,随着城乡电网改造建设工程全面启动,地区电力通信网络也发生了相应的变化。目前，全国大部分地区随着联通（广电）网络的建设，相应的建设了部分光通信网。根据地区电力网络特点，光缆多采用 ADSS 架设于 110kV 以下电压等级的输配电线路上，网络传输速率大部分为 155M，不能适应当前通信业务发展对带宽的需求。因此，提高网络速率已成为当务之急，
（二）支撑网作用的发挥有待于传输网络的进一步完善
随着通信网路的进一步发展，多种业务的应用，特别是数字宽带网以及同步传输网的形成，必须要有一套完整的时钟网、网管系统等支撑来支持，否则难以保证网络的安全可靠。为此，只有采用具有统一接口标准的 MSTP 设备传输才能保证全网的 BITS 时钟准确传至县级及独立供电所的相关设备，进而保证全网时钟的同步。
（三）电网发展带来的新业务需求
近年来，电网的快速发展使得多种生产、经营业务数据必须快速、准确地传送，因此，建设多业务传输平台变成农电通信网的迫切需要。
2. 定位
农电通信网是区域性的电力通信网络，它以传输营销业务数据为主、辅以传统的音频、视频信号为传输对象。
县级营销中心向上与地区营销中心相连，负责将供电、营销业务数据统计汇总后经通信网传至上级业务分析层设备；向下，负责各营业所或独立供电所的相关业务接入。
3. 农电接入网的网络结构
1）地区网络
地区网络由各县级营销中心、地区营销中心组成环状网络。地区营销中心是环网的核心节点，它负责公司营销部至各县级机构的数据交换的中继电路，同时负责与县级机构的互连、互通。
2）区县接入网络（含用户的综合业务引入）
区县接入网络由独立供电所、营业所及县级营销中心组成。各营业所与县级营销中心组成星形网络。各营业所之间无互通需求。
4. 接入方案
电力通信网是为了保证电力系统的安全稳定运行而应运而生的。它同电力系统的安全稳定控制系统、调度自动化系统被人们合称为电力系统安全稳定运行的三大支柱。作为电网运行的支撑保护系统之一，电力通信要求很高的可靠性以保障电网的稳定运行。根据国家电力系统的调度体系，电力通信网可分为国家骨干层、省际骨干层（在本论文中称为核心层）、省内干线层（在本论文中称为主干光纤网）和地市接入层（包括地区网络和农电通信网）。我们现在考虑的是地市接入层的网络接入技术。
目前，主干光纤网络与地区网络已基本建好，应在此基础上对营销业务的传输进行网络规划，重点在地区网络和农电通信网采用综合业务一体化设计方案，完成音频、视频、多媒体业务的综合传输。为此，我们为电力通信设计了综合业务光网络解决方案，根据多业务传送平台（MSTP）的特点与电力系统对通信的要求我们选择 MSTP 技术用于电力传输网的接入层面。
5. 结束语
鉴于多业务接入对传输网络的压力，根据目前农电网的技术发展水平和电力通信的业务特点，以 MSTP 技术建设农电接入网目前是很好的选择。因此，农电接入网将从整体上向 MSTP 网络演进，逐步实现业务网与数据网融合。
参考文献：
[1]甘朝钦.新一代MSTP技术及其应用[M].电子工业出版社.2003年9月
[2]魏澎.山西电力主干光纤通信网建设方案与纵联保护双光纤通道的实现.电力系统通信[J]，2004年第一期.10-13
[3]韦乐平．光同步数字传送网(修订本)[M]．北京：人民邮电出版社．1998．
[4]钱宗钰等.光接入网技术及其应用[M].北京：人民邮电出版社1998
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2016年，中国互联网的发展风起云涌、波澜壮阔。人工智能技术引发新革命，席卷全球并改造着各行各业，中国企业在人工智能领域的角色日益重要；《国家网络空间安全战略》，建设网络强国成为国家战略；大数据国家战略加速落地，大数据基础设施建设如火如荼。尤其是工信部近日印发了《大数据产业发展规划（2016-2020年）》，特别提出加快推进大数据产业应用能力，到2020年，大数据相关产品和服务业务收入突破1万亿元，年均复合增长率保持30%左右。
显然，大数据的产业应用能力建设不容忽视。
截至目前，国双已在商业、运营商、政府、新媒体、司法等五条业务线方向取得了优势和突破。
数据洞察
2017年2月28日下午，“关键洞察――国双2017年数据报告会”于在北京召开。
会上，国双除了重磅《2016中国互联网发展报告》外，还展示了基于用户的电商购买、品牌搜索和自媒体评论等行为数据分析提炼而成的定制化报告《数往知来――用户竞争态势分析报告》。另外，还推出了其全新的CMP汽车营销解决方案。
2013年和2016年，国双先后两次被国家知识产权局评为“北京（中关村）审查员实践基地”；2014年和2015年，连续两年发明专利申请量位居中关村前十，并连续入选中关村知识产权领军企业，2016年入选国家知识产权优势企业。
国双联席总裁李峰表示：“国双数据中心自2013年成立以来，每年都会中国互联网发展报告，揭示中国互联网用户行为发展态势和趋势。迄今为止，国双已经连续五年这一主题报告。”一直以来，国双“专注数据，创造价值”，在数往知来的趋势中，洞察关键动向。他们协助企业主从海量数据中，找到关键数据，形成决策依据。
国双数据中心基于独有的交互式数据挖掘平台，全方位采集Web端、移动端等源头的海量数据，运用多维度数据剖析方法，打造了《2016中国互联网发展报告》（以下简称《报告》），从全网概况、访问特征、渠道分析、行业视角等四个方面，以女装、IP影视剧植入、汽车、美妆等四个行业领域为典型案例，多维透视解读了2016年中国互联网的发展大势。
会上，国双数据中心总监徐瑛对《报告》进行了解读，指出2014年以来手机端访问量增长率呈逐年上升的趋势。2016年手机端访问量较去年再创新高，全年增长率由7.4%上升至20.4%；与此同时，PC端访问量增长率逐年下降，由-7.9%跌至-19.2%。而访问终端方面，来自于国产手机品牌华为的访问量超越三星位居第二位，与苹果的差距进一步缩小。
网民每日上网时间分布方面的统计显示，在PC端，人们的活跃时间依然呈现出双峰“马鞍”状的分布，即最高峰出现在早10时，下午15时；但是在移动端，访问的高峰期出现在夜间的21时左右，对于新媒体内容营销运营者来说，要掌握消费者上线访问的时间点，非常关键。
在IP影视剧的植入方面，2016年饮料、食品、美妆等行业较多品牌选择IP影视剧植入，其次是手机、零售、汽车等。就单一品牌来看，OPPO、三只松鼠等植入更多IP影视剧。康师傅及百度地图因分别植入《青云志》及《从你的全世界路过》等IP电视剧获得较高关注，收获了很好的品牌效益。
而在汽车行业方面，2016年人们对汽车行业的关注度呈上升趋势。紧凑型车关注度占比45.9%，位居第一位；SUV关注度占比达19.2%，超越中型车，成为本年热议的细分市场。紧凑型车在经历4月、10月的两个关注高峰后，均出现平缓回落趋势，SUV关注度则成波动式爬升，表明近年来兴起的SUV热还在持续燃烧。
数据解读
本次会上，国双产品市场总监张桐介绍了国双为客户推出的系列定制化报告《数往知来――用户竞争态势分析报告》（以下简称《竞争态势报告》）。《竞争态势报告》基于用户的电商购买行为数据、品牌搜索行为数据和自媒体评论行为数据，去量化分析品牌搜索竞争格局、品牌电商竞争格局和品牌口碑竞争格局，帮助品牌主实现清晰化运营、优化营销内容和指导媒介投放。
在市场瞬息万变的今天，对于企业来说，时刻关注竞争对手变得尤为重要，而大数据带来了更大范围的竞品监测，更高效率的情报反馈，更有效的横向对比。国双“数往知来”系列报告是以竞品情报为核心的报告体系，通过追踪每个用户的搜索行为，购买行为和评论行为，深度刻画用户竞争格局，找出用户的品牌筛选因素、购买决策因素和二次传播因素，从而帮助品牌实现清晰化运营，量化指导营销内容决策和投放媒体的选择。会上所展示的用户竞争态势分析报告，通过动态可视化的数据分析呈现，让企业主可以很直观捕捉数据分析结果，快速调整营销策略。
数据支撑
近年来，中国汽车销量增速放缓，市场趋于饱和，竞争加剧。数据显示，77%的购车者从萌生购车想法到成交提车只花了不足90天时间，购买决策窗口期更短。而在比较筛选阶段，高达61%的消费者改变了他们原有的车型偏好，消费者更加善变。这些都为汽车企业带来了严峻的挑战，预示着车企需要在研发、制造、营销、售后等从上下游产业链环节，随时掌握消费者需求变化，灵活应变调整，才能在竞争中稳步发展，立于不败之地。
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打开腾讯汽车频道的上海车展专区，页面顶部“创新•未来”在左，“2011上海车展官方合作媒体、2011上海车展官方独家微博”在右，“前传、正传、后传、外传”居中，三个部分有机结合；导航中“新车、行业、用品、车友”四大板块清晰排列。腾讯对上海车展精神内涵的把握、其媒体地位和覆盖车展全程的完整报道，以及对各类细分需求的深入体察，得到完整展现。
而更为业界关注的是，腾讯汽车频道、腾讯微博、腾讯车搜搜三个平台在车展期间的相互配合，首次呈现出三位一体的“车媒体”平台，显现出良好的商业价值，为车企、展商、媒体及其他参与者善用网络平台提供了切实可行的解决方案。
微革命时代已然来到
“选择腾讯微博做上海车展上墙展示以及线上互动营销，我们不仅仅看中其平台用户及潜在购车用户的总数量，更重要的是这一合作为我们线上线下与用户互动提供了更多的精彩与可能。”一位参展车企营销负责人这样评价道。
腾讯微博作为报道的一部分，以“外传”的形式立体呈现异彩纷呈的上海车展。“毅言堂”、“宝爷说车”、“郭总面对面”、“卫语绸缪”等个性鲜明的微博栏目，汇聚了新华社资深财经记者张毅、《汽车杂志》总编辑董宝青、《华西都市报》副总编辑郭登礼、《汽车公社》杂志主编卫金桥等业界名流齐说车展，“宝贝看车团”、“车友摄狼团”、“大学生记者团”等个性化的服务和定制化的活动，有力提升了合作车企、展会的线上、线下人气。以华晨和奇瑞为例，前者的支持者超过80万，后者的听众数翻了130多倍。
作为拥有6亿用户和12年文化积淀的腾讯，在关注和引领汽车消费文化方面一向不遗余力。现有1.6亿用户的腾讯微博，聚集了众多业界名人，话题涉及买车、养车等多个方面，结合了技术探讨和生活乐趣的分享，逐渐成为车友交流、沟通的主要平台。在腾讯微博搜索“买车”，有多达17457165条广播（截止5月16日5点30分）；有关各车型的讨论，以及数量庞大的车博主，亦呈铺天盖地之势。
早在2010年的广州车展，腾讯微博就已引发亿万网民争看车展的火热参与，并开启了汽车领域的微营销革命。2011上海车展，在全球首发车、亚洲首发车、中国首发车星光闪耀之际，汽车厂商争相在腾讯微博开辟市场，成为一大亮点。
如今，微博营销已然势不可挡，微博已成为企业数字营销方案中不可或缺的组成部分。在实时化媒体时代，各行业的“微营销”纷至沓来，汽车营销专业人才更应抓住机会，通过微博，实现与用户的有效互动，结合娱乐性和实用性，精准定位，迎接汽车行业微革命时代的到来。
传递主流影响力
作为国内主流的汽车文化传播平台，腾讯汽车频道依托自身优势，在上海车展临近之际，集结国内主流汽车媒体组成“中国汽车主编沙龙”，通过主题演讲与互动讨论，分析中国车市近年的热点现象、展望未来发展趋势。通过沙龙的主办，腾讯汽车频道传递了主流的汽车营销、消费理念，为厂商、消费者，以及中国汽车行业发展提供最直接、有效的支持。
与目前众多汽车门户、频道所不同的是，腾讯汽车一直致力于主动推送相关信息到用户面前，实现赢在起跑线上。通过与微博、车搜搜等资源的整合，实现信息的无缝传递，向车企、消费者及其他媒体展现完整、可信的车展实况。
对用户使用习惯的洞察，使腾讯汽车得以在“碎片”时间，将信息精准“推”至用户面前。新车等信息通过ALL IN ONE、系统消息、TIPS、订阅等方式被推送到桌面，在提升用户体验的同时，使其产生阅读倚赖，建立相应的品牌忠诚度。
去年的广州车展，腾讯汽车就已成为爱车人搜索、分享信息的平台。而今年的上海车展报道，腾讯汽车继续发挥了专业、广泛和准确的优势，为亿万车友展现生动的汽车文化之旅，为车企提供有价值的品牌传播平台。
构建人性化的汽车搜索平台
车搜搜是腾讯汽车频道基于腾讯搜搜平台自主研发的专业汽车行业搜索引擎。作为首个面向汽车领域的搜索引擎，车搜搜汇集了多个专业网站的汽车资讯，依托腾讯搜搜的技术支持和腾讯汽车频道的海量信息资源，为车企、媒体、用户提供了直观、有效的汽车资讯查阅平台。
在车搜搜输入车型、品牌关键字，即可获得包括车型、报价、专家评价、网友口碑的汽车信息搜索结果。车搜搜实现了腾讯汽车和腾讯搜搜的有机融合，有效缓解了信息过载。之于车企、媒体，车搜搜可帮助其精确掌握某车型、品牌的舆论动向；之于用户，车搜搜完整覆盖了从产生意向到购买，直至养车用车的全网内容，帮助用户在茫茫网海中获取有效信息。
作为网络搜索的一项纵深化服务，车搜搜无论是信息呈现的丰富性，操作的便捷性，还是对汽车网站和论坛的覆盖率，均非常出色，为广大车企、媒体、用户带来了全新的搜索应用体验，填补了国内汽车资讯市场全网搜索的空白，具有较大的发展空间和发展潜力。
“现在看车展都是在网上啦，通过腾讯汽车看、通过车搜搜找、通过腾讯车微博侃，何其快乐！”有网友在腾讯微博感慨到。
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老虎和狮子谁厉害
我家小孩经常问我这样的问题：妈妈，老虎和狮子谁更厉害？妈妈，犀牛能不能打败狼……总之，每当他了解到某个动物非常凶猛时，就想知道他们打起架来谁会赢。
这些问题，大部分我也不知道，有时候我就胡乱搪塞过去，搪塞多了，又担心误导下一代。于是有次我就去搜百度，关于老虎和狮子打架的问题，比较合理的结论是：老虎是丛林之王，狮子是草原之王；一只狼应该打不败犀牛，但是群狼的攻击有可能击败一只犀牛……
也就是说，回答谁比谁厉害的问题，常常需要附加一个前提条件，而不是抽离背景，得出简单粗暴的结论。
凡事讲条件，这就变得复杂了，似乎与我们今天追求的简单背道而驰。但遗憾的是，现实就是这样，所以当我们寻求一个解决方案的时候，还是把相关基础和条件考虑充足一点再下手。
不讲条件的结论都是耍流氓
网络营销在执行的时候，很多都是有条件的。大家不妨来看以下几个观点：
关键词越多越好；
推广渠道要广泛布局；
朋友圈、微信群保持活跃；
……
以上观点，都是网络营销中的基础共识。但是在落地执行的时候，要获得好的效果，其实都是有条件的。如果忽视了这些知识点的前提条件，可能会导致执行效果不佳。
那么以上几个知识点，它们的前提条件究竟是什么呢？
关键词可能越多越坏
针对“关键词越多越好”，如果是去投放竞价排名广告，条件是“有人搜、有人点击的关键词”越多越好。
如果你的账户后台上线了海量长尾关键词，但很多词没带来任何点击，那么这将会拖垮你的账户整体质量得分，导致广告效果下降、成本上升。所以，对竞价排名来说，关键词质量胜过数量。
即便是免费的SEO，单纯考虑关键词数量也会出问题。
比如有的公司为了优化更多关键词，在官网副导航位置策划了很多分类目录。这种思路原本是正确的，因为分类目录关键词页面的排名权重在整站中是比较高的。但接下来问题就来了：
你打开这些分类目录页面，很多仅仅只有一两个产品，甚至空白，没有任何产品填充。这就造成这些几乎空白的目录页在搜索引擎看来，属于高复制、低质量网页，没有收录兴趣，更谈不上好排名。
还有一些网站干脆将不同分类目录关键词链接到同一个网址下，本质是想将同义词、近义词也优化到，结果这种行为直接导致网站被搜索引擎降权处罚。
那正确做法是怎样的呢？
实际上，对于免费SEO来说，关键词越多越好的前提，是你能确保为每个关键词页面写出差异化的文字内容，否则就是一条险路。正因为如此，我们经常说，SEO最大的瓶颈在于内容，因为你得想方设法为海量关键词分别做出差异很大的、用户体验还不错的网页内容。
渠道太多，玩得过来吗？
再来说说“推广渠道广泛布局”这事。
没错，如今网民的上网去向多元化，加上一会手机、一会电脑，跨屏获取信息，网络推广渠道需要全网布局，才能捕获那些分散各处的用户。但是我们在忙于布局“全网营销”的时候，请注意一个重要的前提，就是“阶段性聚焦”。
为什么要阶段性聚焦？
因为大部分中小企业的现实情况是：网络营销人力资源匮乏，资金拮据，经验有限。而反观网络营销的每个重要渠道，比如电商平台、搜索引擎、社交网络，其中每一个渠道要做好，做出订单效果，都需要人力全情投入。
虽然我们有系统的知识，但在落地执行的时候，最好根据自己的实际情况，选择阶段重点，在这一阶段，哪些渠道需要聚焦突破，哪些渠道占位即可。如果忽视自身资源情况，一来就大干快上天天投入“全网”，效果并不好，因为每个渠道都做不透。
从这个角度看，推V的岗位设置也要依照渠道进行分工，做搜索的，就不要分心去做电商平台。
什么时候该少说话？
最后，说说“朋友圈、微信群保持活跃”的条件。
大家有没有发现，微信里有一个有趣的现象，就是经常有人通过群发来清理通讯录，其实清粉有一个后果就是掉粉。
为什么呢？
很简单，如今每个人都有清粉需求，但清谁好呢？一个人要是默默地在通讯录里待着，倒也罢了，这一群发清粉，冒出头来，如同枪打出头鸟，对方一看眼生，立马干掉。
