矿山工程设计方案范文

时间:2023-11-22 17:56:51

导语:如何才能写好一篇矿山工程设计方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

矿山工程设计方案

篇1

关键词:风险管理视角;有色金属矿山工程造价;工程管理

我国有色金属矿山众多,因此将有色金属矿山建设和管理放在了非常重要的位置上。同时,将有色金属矿山建设与管理目标设置为保障国家资源可持续供应、维护生态环境平衡、提高矿山生产盈利能力。一些学者从风险管理视角对有色金属矿山工程造价控制做了详细分析,希望能从工程造价控制及管理角度,进一步实现有色金属矿山建设和管理目标。

1风险管理与有色金属矿山工程造价关系分析

本文主要从风险管理视角下分析有色金属矿山工程造价控制和管理,首先要了解风险管理与工程造价控制之间的关系[1]。本文提出,两者相互约束,相辅相成,规范、严谨的风险管理是约束有色金属矿山工程造价控制的必要条件,合理的工程造价控制又是进一步提高有色金属矿山风险管理水平的重要前提,以下具体分析两者的关系及管理意义。(1)风险管理是约束矿山工程造价控制的硬性条件。在我国,有色金属矿山开采作业必须保障安全生产,这也是所有作业开展的前提。在风险管理视角下,有色金属矿山工程造价控制就受到了风险管理的约束。我国有色金属矿山工程有着风险性较高的特点,在矿山开采作业中,开采技术要求高、作业流程复杂,且开采环境相对艰难[2]。一些有色金属矿山开采作业人员虽然具备充足的开采经验和高超的技术,但仍存在安全意识缺乏的问题。因此,有色金属矿山开采满足安全生产是重要管控内容。一般情况下,在进行有色金属矿山开采过程中需要搭建一系列工程,包括勘探工程、井巷工程等,目的是更好的确保矿山开采作业的顺利进行。基于风险管理视角下,实现良好的风险管理是有色金属矿山工程造价开展的硬性约束条件。(2)开展矿山工程造价控制有利于提高风险管理水平。另一方面,通过开展合理、有效的有色金属矿山工程造价控制,对提高风险管理水平发挥着非常重要的作用。第一,开展科学、严谨的矿山工程造价控制,体现着矿山工程单位管理水平的高低,企业对建设工程管理精细化程度较深,在生产安全管理工作上也能有效落实。第二,开展科学、严谨的矿山工程造价控制,可以有效避免有色金属矿山工程建设过程中各种资源的浪费。第三,科学、严谨的矿山工程造价控制可以进一步提高有色金属矿山工程建设质量的管理与监督水平,避免人为私自更改工程建设环节程序及标准,降低了矿山开采企业弄虚作假的违规行为,这势必会提高矿山工程建设可靠性、安全性,并在隐形层面上也提高了矿山工程风险管理水平。

2有色金属矿山工程造价控制影响因素

(1)有色金属矿山工程项目影响因素。基于风险管理视角下,我国有色金属矿山工程在建设和开采过程中,面临着一系列工程造价控制的影响因素;有色金属矿山建设的复杂性,内容涉及较多,导致矿山工程建设临时调整和变更较多,这也是影响工程造价控制的主要因素之一。(2)矿山工程施工监管系统不健全。在有色金属矿山工程施工中,相关单位很容易忽视对工程进度控制内容,从而使得有色金属矿山工程造价出现不合理情况。大部分有色金属矿山工程单位只重视工程造价控制,对工程进度控制却不够注重。矿山工程缺乏健全的施工监管系统,在开展工程造价控制时就会面临许多问题。

3风险管理视角下有色金属矿山工程造价控制有效策略

(1)加强矿山工程设计阶段的工程造价控制。在矿山工程设计阶段,设计单位可以依据工程各个环节分配投资限额进行方案设计。在具体方案设计过程中,通过估算、概算、预算三个步骤控制工程投资,并防止图纸设计、技术设计随意更改,控制整个工程实际投资不超过企业预计投资金额,从而做好矿山工程造价控制工作。加强推广标准化设计。在矿山工程设计阶段,可以对有色金属矿山实施标准化设计,从而影响整个工程进度、质量及工程造价。标准化设计方案能有效预防设计人员私自更改或提高设计标准,对保障矿山工程施工工期、控制工程造价有着一定作用。严格控制矿山工程设计变更,控制工程投资。在对有色金属矿山工程进行造价控制时,仅凭矿山企业的控制与管理力度是远远不够的,更需要与设计单位加强合作,共同提高工程设计水平。工程图纸设计单位要学会运用先进设计技术,转变设计理念,充分考虑矿山工程风险管理,在设计过程中最好确定施工工艺、施工顺序以及辅助专业技术等内容,尽量避免在施工阶段进行设计变更,这对控制矿山工程后续索赔有着积极作用。(2)施工阶段的矿山工程造价控制有效策略。在有色金属矿山施工阶段,更要严格把控造价控制,并秉承不盲目准求高质量,不一味降低成本的造价控制原则,具体分析有效的工程造价控制策略:①加强有色金属矿山基建工程进度与质量的管控,对基建矿山工程做好造价控制,改善窝工、怠工现象,避免工期延长导致的费用增加。同时,注重施工质量管理,避免不必要隐患导致的返工现象出现;②做好施工过程中设计变更控制工作。在矿山工程施工前,必须认真审核设计图纸,提前做好计划,避免后续出现变更导致的滞工、返工现象造成不必要成本浪费;③加强矿山基建工程施工费用管理。矿山单位要提前做好资金使用计划,将成本的管控与工程进度管控相统一协调,按照合同规定对工程计量进行审核验证,及时向对方单位支付矿山工程进度款,避免违约现象发生;④加强矿山施工阶段材料设备成本控制。在采购相关材料时,应建立起价格信息制度,并及时掌握区域和国家造价动态;此外,通过详细对比和评价矿山工程建设需要的材料设备性能,从而选择性价比最高的材料设备。(3)加强矿山工程结算阶段造价控制。在有色金属矿山工程结算阶段,也要对工程造价做好严格的控制和管理,因此需要注重以下几个内容:一是详细检查矿山工程施工状况与施工设计方案是否相匹配;二是根据国家检验标准检验矿山工程建设是否满足规范要求;三是对矿山工程造价进行全面检验。由于有色金属矿山工程工序繁杂,因此很容易受到内外界因素的影响,从而导致矿山工程建设延期,或者超出预算成本等。所以,在矿山工程结算阶段要重点注意以上内容,并积极采用分层结算法,与各监管部门加强合作,共同保障矿山工程结算阶段的造价控制准确、合理性。

4总结

综上所述,在我国有色金属矿山建设工程中,基于风险管理视角下实施工程造价控制有着非常重要的作用。同时,在实施工程造价控制时,应从矿山工程投资设计、施工一直到结算阶段都要做好工程造价控制和管理,只有重视起任何环节的造价控制,再加上造价控制人员的不懈努力,通过把控整体矿山工程造价内容,才能保障有色金属矿山工程造价控制的顺利完成。

参考文献:

篇2

摘 要:测绘新技术作为矿山测量中的重要内容,对矿山测量总体水平的提升具有非常重要的意义和作用。为此,该文在研究中主要以测绘新技术为核心,探究测绘新技术在矿山测量中的应用,进而为相关研究人员提供一定的参考价值。

关键词:测绘新技术 矿山 测量 应用

中图分类号:TDl7 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)04(b)-0029-02

随着社会经济和科学技术的不断发展,促进了矿山开采工程项目的完善和优化,同时也对矿山测量技术提出了新的要求。针对这一发展形势,现代测绘新技术逐渐应用在矿山测量中,使得测量学科理论、技术体系以及研究领域等方面发生了很大的变化,获得了体制上创新与改革。在微观方面,测绘新技术相比于传统测量技术而言,具有很大的技术优势,可以有效提高矿山测量技术水平,进而实现矿山测量的最终目的。为此,在这样的环境背景下,探究测绘新技术在矿山测量中的应用具有非常重要的现实意义。

1 矿山测量主要工作内容

1.1 构建矿区测量控制系统

矿山测量作为矿山工程中的重要工作内容,其工作内容主要服务于矿山勘探工作、设计工作、生产运营以及矿山环境保护和改造等工作,根据测量结果建立矿区测量控制系统,组织工作人员建立矿区测量控制网,并和国家高级控制网连接在一起,以现数据传输与接收。同时还要建立矿区基准网点,连接国家高级水准点,进而对矿区整体工作情况进行监控。除此之外,矿区测量工作要为设计部门提供矿区基础图纸资料,明确矿区各个空间数据,帮助设计部门了解矿区情况,进而提高矿区工程设计的准确性和科学性。

1.2 矿山工程设计放样

在矿区工程设计方案制定后,测量人员要按照设计方案要求,开展机电安装和管线埋设等工作,做好土建工程与挖掘工程中的相关测量工作,并结合煤矿生产实际情况与基础建设进度,对各项生产建设工作进行有效监督,进而保证矿区生产与施工的综合质量水平。同时,针对矿山生产中的资源利用与开况,测量人员要积极参与到资源开发工作中,做好监督工作,对施工进度与工程施工过程进行指导性核查与审计,进而保证矿山工程整体运行质量和运行效率。除此之外,矿山测量工作要参与到矿山施工管理中,留设保护煤柱,准备好各类图纸与数据资料,进而为矿山安全管理与相关救护工作提供一定的信息依据。

1.3 “三下开采”研究

为了保证矿山工程质量,在进行矿山测量的过程中,测量人员会在矿区地表设置长期监测点,用来研究该矿山岩层与地表移动变化系数,根据监测结果修改或者设计矿区煤柱,为建筑物、水柱以及地理下方煤矿勘探工作提供相关数据信息,保证煤矿设计工作的科学性和可行性。这种测量方式主要借助地表移动变形参数,及时监测地表沉陷问题,明确沉陷时间和范围,进而防止矿山施工事故的发生,为矿山生产与社会环境安全性与和谐性提供重要的保障。为此,矿山测量工作对矿山工程具有非常重要的作用,在实际应用的过程中,测量人员要将新型技术与传统技术进行有效结合,不断优化和完善矿山测量结构,进而使得矿山测量工作满足矿山工程生产、施工要求。

2 测绘新技术在矿山测量中的技术优势

2.1 自动化

在矿山测量中,相比于传统测绘方式而言,新型技术融入当前先进的信息技术与数字化技术,自动化水平高,在实际工作的过程中,有效减少了测量工作人员的实际工作量,并具有极高的工作效率,进而有效提高矿山测量工作效率。同时,由于大量先进测绘仪器的使用,自动化计算方式无需人工测绘即可实现自动成图,不仅缩短了测绘时间,同时节省了大量的劳动量,实现了矿山测量的智能化和自动化。

2.2 高精度

在进行矿山测量工作的过程中,由于测绘新技术与测绘设备的引入,减少了不必要的人工测量,在很大程度上减少了传统测量工作中读数、计算或者是绘图等方面的误差,有效提高了矿山测量的准确性,节省反复测量检查工序,进而促进了矿山测量工作的可持续健康发展。同时,由于专业绘图软件的引进,借助硬盘储存功能即可实现对测量图像的储存与管理,提高了测量资料共享的便捷性。

2.3 多渠道

测绘新技术中的数字绘图设备可以在现代测绘过程中呈现二维图像,并根据工程需要模拟矿山工程三维图像,将矿山地形与地貌总体特色借助3D立体图像直观表现出来,进而为矿山工程设计部门或者是生产部门提供较为直观的基础材料。利用测绘新技术可以方便地对数据信息更新,有效解决传统测绘技术应用中的重复测量,提高图像资料的使用频率,进而节省大量的工作时间和工作量。

3 测绘新技术在矿山测量中的应用

3.1 航天遥感技术

航天遥感技术已经广泛应用在矿山测量中,并在测量工作有具有非常重要的地位,积累下一定的测量经验。在航天遥感技术实际使用的过程中,获得遥感资料可以充当矿区地形测绘中的基础资料,利用相片校正、野外调绘或者是目视判读等方式完成矿区地形测绘任务。相比于传统测绘技术而言,利用航天遥感技术可以提高图形测绘的速度和效率,并具有低成本、高精度的优势,使得航天遥感技术被广泛的使用在矿山测量工作中。正因如此,对于航天遥感技术的研究逐渐增加,更多从业者和研究人员纷纷参与到航天遥感技术和关键理论研究中,借助航天遥感技术收集矿区地形资料,及时获取矿区实时性和动态性的信息源,进而实现对矿区周边环境的监测,为矿区环境各项保护措施的开展提供重要的资料依据。

3.2 卫星导航定位技术

卫星导航定位技最早应用于军事领域,为陆、海、空三大领域提供实时、全天候和全球性的导航服务,并用于情报收集、核爆监测和应急通讯等一些军事目的。随着科技不断发展,卫星导航定位技术逐渐应用到各个领域中,以获取信息为主,在矿山测量领域中,卫星导航定位技术可以全天进行作业,监测精度较高,并在实际测量工作中具备极高灵活性,进而实现对矿区环境的实时监控。相比于传统测量技术而言,卫星导航定位技术改变了传统测量技术中数据误差和信息处理效率低等情况,对目标测量监测点可以自动形成三维定点,借助空间理论,实现对矿山各个监测点的自动化信息收集、信息处理,进而提高测量工作的高效性与灵活性。除此之外,测量人员可以将GIS技术与GPS技术有机结合在一起,应用于矿区安全监测中,借助动态检测的方式实现对矿区各类安全事故的预防。

3.3 地理信息技术

地理信息技术又称为资源与环境信息系统,作为一种空间信息系统,借助计算机硬件和软件的支持,可以对地球表层空间中的地理分布数据和分类分布信息进行采集、分析和处理,并将运算处理结果通过计算C展示出来。在矿区测量工作中,地理信息技术具备以下几种表现方式:第一,地理信息技术主要借助计算机技术实现其功能,并由多个具有关联性的系统组成,分别为数据采集系统、管理系统、处理系统、分析系统、图像处理系统和数据产品输出等内容,子系统运行情况直接关系到地理信息技术在测量工作中的作用与价值。第二,地理信息技术所针对的对象为空间数据,这种空间数据主要有点、线、面、体等三维要素构建的地理实体,各个数据具备对应地理坐标编码,借此实现对地理位置、定性和定量的具体描述,进而达到对矿区地理信息的有效监测。第三,地理信息技术自身具备数据评价能力,可以对已经收集到信息数据进行统一整理与分析,并模拟矿区地理环境,为矿山生产和施工建设提供所需的决策信息。

3.4 惯性测量技术

惯性测量技术作为卫星导航技术的延伸与拓展,除了具备全天候、自主式、快速多能、机动灵活等特点之外,同时可以服务于非地下测量工程,应用范围更广。在实际应用的过程中,惯性测量技术主要以惯性导航为核心,收集大量地表经纬度、高程、方位角、垂线偏差以及重力异常等内容,可以将收集到的数据及时传输给设备主机,为矿区设计工作和生产需求提供必要的矿山资料。在进行矿山测量的过程中,惯性测量技术主要包括平台式系统、捷联式系统等两种应用形式,一方面惯性测量技术可以有效控制测量,对已有控制点进行加密、核查,及时检测地表管线和地壳变化,在发生地表沉陷时可以预先警报,进而提高矿山测量工作的安全性和有效性。

4 测绘仪器在矿山测量中的应用

应用在矿山测量中的测绘仪器有很多,该文主要以全站仪为主,全站仪作为一种光电测童仪器,主要融合了电子技术和光学技术,是一种集光、机、电为一体的高技术测量仪器,是集水平角、垂直角、距离、高差测量功能于一体的测绘仪器系统。与光学经纬仪比较,电子经纬仪将光学度盘换为光电扫描度盘,将人工光学测微读数代之以自动记录和显示读数,使测角操作简单化,且可避免读数误差的产生。在实际使用中,设备中的大屏幕液晶显示屏能将所有重要的测量数据在一个界面上显示出来,并且还能提示下一步动作,有效控制测量过程。同时,除了将工作记录自动存储在仪器内存里,还能在测量完成后,把数据存储到一张PC卡上,具有数据安全双重保护功能,测量数据可以下载到计算机中,以便于信息共享。除此之外,全站仪具备Survey Office软件,可以进行数据交换、参数设置、建立编码表以及更新仪器系统软件,通过数据库对数据和结果进行管理,该软件采用Access数据库储存和管理数据,并使用了多文档窗口程序的模式,进而满足矿山测量中的使用需求。

5 结语

该文通过对测绘新技术在矿山测量中的应用研究,在分析矿山测量主要工作内容和测绘新技术应用优势的基础上,提出航天遥感技术、卫星导航定位技术、地理信息技术、惯性测量技术等测绘新技术,发挥出测绘新技术在矿山测量中的作用和优势,进而有效提高矿山测量的综合水平。

参考文献

[1] 贺继光,沈碧薇.测绘与地理信息新技术在矿山测量中的应用及展望[J].矿山测量,2016(3):49-51.

[2] 姚卫超.基于测绘新技术的发展及其在矿山测量中的应用研究[J].硅谷,2016(15):138,184.

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[关键字]AUTOCAD 矿山地质测量 地图 数字化

[中图分类号] P21 [文献码] B [文章编号] 1000-405X(2013)-3-143-2

1CAD技术简介

CAD技术即计算机辅助技术,从上世纪中期产生到现在,已经在矿山开发的多个领域得到了广泛的应用,其中,在矿山地质测量绘图方面尤为突出。目前在计算机上运行的CAD软件类型很多,但是大体上都包括计算机系统、软件和相应的输入、输出设备四大部分。

大部分CAD软件的图形输入和编辑功能都比较强,不仅能够处理设计二维及三维图形、生成简单图形和组合图形,同时具有一定的图形传输和转换功能,能够直接对各种地形图、地图和工程专用图直接数字化,进而进行缩放、修改、整体或部分移动、复制以及颜色和属性的编辑处理等。除此之外,通过与C、Basic等高级语言的结合,能够开发自动化的绘图系统。CAD能够和绘图机直接连接进行图形的绘制,或者通过投影仪等设备直接输出,以供矿山工程设计和会议调度等使用。

矿山地质测量地图是矿山施工和设计工作中的重要资料,因此要严格按照数字化成图的要求进行,即内容完善、形式规范、尽量使用图表。数字化制图技术主要包括以下基本技术要点:

1.1图层与图素

图层能够将图中的相关图元方便的组合起来,一个图层包含图的某一方面实体,进而可以对该实体的颜色、线宽或可见性等内容进行操作。因此,图层简化了操作,方便了图形的输出和使用。另外,由于矿图包括坐标图和无坐标图两种,无论哪种图在内容或者描述上都存在互相重叠的情况,这样必须通过图素性质对图进行划分,然后按照不同的图层进行绘制,这样才能实现图形的使用。

1.2图例

为保证图形规范化和标准化的要求,提高工程效率,方便绘图的自动化开发,根据国家相关规定和企业规范建立相应的图例库。

1.3开发语言

CAD能够直接使用宏进行自动化绘图的开发,这样不仅提高了图形绘制的效率,还大大减少了人为因素的绘制误差,提高了制图精度。

1.4一次成图

以往作业中,通常采用分幅绘制、小块输入、拼接成图的方式,这就存在着一定的局限性,对图形的全局化分析产生影响。而应用CAD技术,能够实现矿山地质测量地图的全井田整幅绘制,不仅简化了制图工序,提高了作业效率,还在很大程度上增加了图形的精度。同时,应用CAD软件能够方便的提供分幅分块输出。

2矿山地质测量地图数字化基本作业流程

2.1设计方案编写

方案的设计编写要充分考虑图的用途、资料、应用理论和设备等多方面的因素。方案需要详细规定如何使用制图资料,如何使用图形数据资源,同时要做好各个要素之间相互关系的分析处理,这样才能保证整个数字化绘图成果的精度满足要求。

2.2前期准备

在正式进行数字化制图前,工作人员要结合设计方案,做好作业的前期准备工作,主要包括:制图作业时需要的各类原始资料要经过负责人员的检查无误后才可以投入使用;制图作业时要对关键图廓坐标点坐标进行精确测量,以便后续图形构建有效性的处理;对未详细列入图例库的符号等要素也应该进行统一存储保存,以便工作人员的调用。

2.3要素分层

工作人员要结合方案和图形文件间的相互关系,对已知坐标点进行准确定位,并对各坐标数据精确输入。同时,还要严格按照方案设计对资料原图内的所有数据内容进行区域和要素逐层数字化处理。主要作业内容包括:工作人员要明确绘图时各个要素的属性性质,对重要要素按照数字化坐标输入,对不重要较模糊要素按照数据绘图,这样能够方便对误差问题的控制和消除。

2.4图素关系处理

数字化计算机制图是依据分层进行输入处理的,这在一定程度上会造成不同要素间出现明显的偏差等问题,这类问题要充分集合数字化制图的原则。目前,工作人员要重点注意巷道和工作面、巷道和巷道以及注意和要素等几种类型的关系。

2.5校检、修改和回放

目前,矿山生产过程中使用的图纸内容大都比较复杂,生成时间较长,这造成矿山地质测量数字化过程中会出现一定的误差。为了处理这一类问题,需要图形作业人员对资料集的原图进行校检,并依照层次和要素的划分方式,对图形完整性和精确性进行检测。对发现的问题要做出及时的调整。

3矿山地质测量地图数字化的属性管理

3.1属性管理

数字化绘制的矿山图形涉及很多图形属性,因此,对图形属性的管理是数字化地图的重要内容。但是,图形属性要通过数据库完成,而AUTOCAD不具备数据库管理功能。因此,为了提高图形属性管理效率,可以使用AUTOCAD提供的OBJECT ARX控件进行图形属性数据库操作。这样不仅保证了管理效率的简单、高效,也使得属性库易于修改、便于管理,提高了系统稳定性。

3.2属性维护

由于图形数据和属性数据在两个不同的系统中完成,容易造成图形和属性的不一致,因此要对相关数据进行维护,监视所有操作,一旦图形发生变化,就要对属性进行修改。

4结论

矿山地质测量是一门区域性、探索性和综合性非常强的技术,因此,矿山地质测量的数字化工作不是一蹴而就的,这是一项长期而复杂的系统工程。为了保证数字化地质测量的质量,要对矿山地质测量计算机制图的重要技术进行研究,合理规划数字化绘图作业的作业流程,提高地质地图的制图质量,同时还要提高测量队伍的业务水平,提高认识,不断探索,积极的应用科技创新技术。本文即针对相关矿山地质测量技术,对数字化地质绘图的问题进行了分析,为以后相关工作的研究开展提供了一些参考。

参考文献

[1]苏艳民,姜雁.空间信息系统在煤矿地质测量中的技术研究[J].黑龙江科技信息,2010(26).

篇4

关键词:矿山;机电安装;工程质量

1引言

企业经济效益受到机电安装工程质量的直接影响,如果企业对施工中的技术和质量不重视,对机电安装工程中出现的小问题轻视,那么就可能会造成很严重的危险事故,这会给企业带来巨大的经济损失,产生的社会影响也是非常不好的,因此,企业必须重视矿山机电安装工程的质量,要通过更新和改造等技术手段来提高机电安装工程质量,这样不仅可以确保矿山的安全生产,还有利于工程成本的降低,使得企业经济效益增加。

2影响机电安装工程质量的主要因素

2.1不到位的管理方式

在对矿山机电安装工程质量管理不到位主要体现在两个方面,第一个就是人员管理不到位,具体指的是在开展矿山机电安装工作的时候,管理者因为对人员分配的不合理导致人力资源的浪费的情况,管理者在进行人员分配的时候没有根据工作的任务量和工作内容来进行,也包括非相关安装人员施工的因素,导致不过关的机电安装工程质量,也可能导致重大安全隐患的存在。第二个就是信息管理不到位,具体指的是在进行机电安装工程的时候,没有及时的管理和统计与机电安装流程和安装进度相关的信息,这样会使得安装质量和进度受到比较大的影响的情况,有可能会给矿山企业带来重大的经济损失。

2.2机电设备工程安装设计存在缺陷

在矿山机电安装工程开始之前必须要进行矿山机电安装设计工作,这是一项必须要进行的工作,要与矿山生产区的实际情况相结合来开展设计工作,进而使得机电设备安装地点和安装技术能够被明确,这样才有利于机电安装工作的顺利开展,才能够减少安装过程中问题的出现。但是在实际进行矿山机电安装工程设计工作的时候,常常会出席那设计缺陷而导致安装技术、安装地点不合格的现象出现,这是由于设计工作人员自身能力不足造成的,还可能是由于审核力度不够造成的,在机电设备安装过程中,因为设计缺陷的存在就会导致大量的返修和重建状况的出现,这样会使企业机电安装工程的质量不能够保证,还会使企业机电安装工程的成本增加,使企业经济负担增加。

2.3缺乏高水平、高技术的机电设备安装人员

当前,科学技术在不断的发展进步,我国的矿山机电设备也更加的先进,内部更加的精密,而且具有很多的种类。因此想要确保机电安装工程的质量就必须要有高水平、高技术的机电设备安装人员,而且对于机电安装工程的相关知识必须熟悉的掌握,但是我国当前最缺乏的就是高水平、高技术的机电设备安装人员,其专业知识水平没有达到要求,而且缺乏安装先进精密机电设备的经验,这使得机电设备安装工程质量不能得到很好的保证,再加上机电安装工程行业的工作强度和工作压力都很大,这样使得大量安装技术人才都转行,这是目前影响矿山机电安装工程最大的问题,这也直接导致了矿山机电安装工程质量出现各种各样的问题。

3提高矿山机电安装工程质量的几点策略

3.1对监督管理工作进行强化

想要是矿山机电安装工程的质量得到保证,那么就应该对监督管理工作进行强化,这样才有利于顺利开展安装工程,保质量的完成机电安装工程,使得机电设备能够有效的运行。在进行机电安装工程实践开展的时候,企业要先组建一个监督管理的小组,来进行严格的监督机电设备安装的过程,确保安装过程中的问题可以被及时的发现,然后采取办法及时的解决问题,这样才能够很好的确保安装工程的质量。

3.2要对机电设备安装工程设计工作进行强化

在机电设备安装过程中,安装工程的设计工作占有举足轻重的地位,如果在设计的环节就存在缺陷,那么必然会导致安装工程的质量也出现问题。所以矿山企业必须要对机电设备安装工程设计工作进行强化,在进行机电设备安装工程设计开展之前,相关的设计人员要全面细致的调查和勘探矿山机电设备的安装生产的环境,全面的掌握相关的地理环境信息,然后和调查与勘探的信息相结合进行设计工作,在设计人员完成工程设计方案的时候,审核部门一定要进行严格细致的审核,要确保设计缺陷在审核阶段能够被及时发现,然后尽快的解决。

3.3对安装技术人才的引进和培训工作进行强化

矿山机电设备安装工程的承担者是安装技术人员,安装工程的质量的好坏受到安装技术人员能力的决定。所以,矿山企业一定要对安装技术人才的引进和培训工作进行强化。首先,企业要做好安装技术人才的引进工作,我国矿山机电设备技术不断的前进,机电设备不断的更新换代,因此企业必须要有最新设备的安装技术人才来完成机电设备的安装工作,这样才能够确保机电设备工程的安装质量。其次,企业要通过对现有安装人员的培训来提升安装人员的技术水平,想要使企业现有安装技术人员能够了解先进的机电设备和掌握安装技术,那么就必须对安装人员进行培训,这样才有利于安装人员安装技术能力的提升。与此同时,还要对安装人员的工作态度进行培养,促进安装人员严谨认真的工作作风的养成,这样才有利于机电安装工程质量的提高。

3.4对隐患要及时进行处理

在日常工作中,要做好机电设备的检查工作,要通过认真细致的检查来使机电设备存在的安全隐患被及时的发现,进而避免事故的发生。如果不能够及时的对隐患进行处理,那么就有可能造成重大安全事故的发生,所以矿山企业每一位员工都要具有很强的安全隐患意识,企业要在生产一线配置专业的检查人员,来检查机电设备的问题。

3.5对机电设备的维修管理工作进行强化

矿山机电设备的维修管理工作是很特别的,其比其他行业的维修工作要复杂,而且会受到作业条件的限制,因此要对机电设备的维修管理工作进行强化。因为机电设备工程环境非常的复杂,使得维修工作作业也很复杂,其次因为机电设备的机构设计会受到作业条件的限制,这样就可能造成如果作业环境比较特殊,那么就可能使机电设备机构设计不尽合理,这样就很难使维修质量得到保证,也可能使得就无法进行维修工作。所以企业的员工发挥主人翁的作用,强化自身的安全意识,可以采取一些措施来提升机电设备维修工作的安全性,比如采取设计检修通道、改进设备结构、预防零部件脱落等,这样才有利于确保设备的质量的合格,才可以使机电设备能够安全运行。

4总结

机电安装工程的质量对于矿山企业的安全生产来说是非常重要的,如果机电设备的安装质量不高,那么就会使得设备运行的安全隐患增加,进而可能导致安全是事故的发生,因此我们要采取措施来确保机电设备安装工程的质量,这样才有利于确保设备的安全运行,避免安全事故的发生,可以保证矿山能够安全生产,使企业的经济效益得到保证。本文提出了几点提高机电设备安装工程质量的策略,希望有一定的作用。

参考文献:

[1]张海波.试析如何提高矿山机电安装工程质量.《城市建设理论研究(电子版)》 .2013年19期

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关键词:澳洲矿山项目;EPC总承包项目;风险管理;风险预防

中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2011)12-0081-04

一、概述

(一)EPC总承包

EPC(Engineering Procurement Construction),就是对一个工程进行设计、采购、施工进行总承包,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务,直至竣工移交的总承包模式,并在交付业主时能够立即运行。即我们所说的交钥匙工程。

(二)澳大利亚EPC异同

澳大利亚EPC总承包与国内相比,由于其所在的地域不同,工程环境、文化背景、管理理念等不同,致使其在设计、采购、施工、调试等方面存在诸多差异,商务合同、分包方式、执行过程等均与国内有很大区别。

(三)SINO铁矿项目简介

SINO铁矿项目位于澳大利亚西北部Pi ibara地区(西澳大利亚州)的Cape Preston,南距西澳洲首府Perth约1200公里(直线距离),与其最近的小镇Karratha相距约100公里。可开采的铁矿石储量总计约20亿吨。是中国企业在海外投资的大型矿山采选项目,由中信泰富(CP)、中冶集团(MCC)共同投资开发,预计项目总投资超过50亿美元,也是目前中国企业一次性投资的最大的海外全资项目。受项目业主的委托,由中冶集团对该项目进行EPC工程总承包,建设规模为年产2400万吨铁精矿的选矿厂和年产600万吨的球团厂。相应的配套公辅设施包括采矿、选矿、精矿输送管道、成品料场、220kV输变电、脱水、料场、码头、尾矿坝、尾矿输送管道、南北道路、东西道路、海水淡化、电厂、维修车间等系统。

二、澳洲EPC项目风险

由于前述所讲在澳大利亚EPC,总承包与国内相比有很大的不同,因而也面临很多风险需要深入了解,并采取措施予以规避。总结起来,具体包括以下风险:

(一)政策法律风险

1、政府审批。澳大利亚政府审批过程严格,时间较长。加上近年不少国外大型企业进军澳洲的矿产资源项目开发,使得所有待审批的政府协议排队时间延长。

本项目与澳大利亚西澳洲政府的协议直至2008年5月才获得批准。在此之前,相关政府审批手续一直未能落实,现场开工条件迟迟不能具备。2008年4月7日开工时,仅能施工的区域只有123营地的200米*200米场平工作。而此时与项目工程EPC总承包合同签订已过去一年时间。

2、原住民遗迹。SINO铁矿项目处于原著民以前生活的区域,遗留下大量原居民时期的石器(石刀、石片、石凿等)、岩洞、石刻画、吃过的贝壳等,当地均称之为遗迹。

自1992年起,澳大利亚土著居民的地位得以逐步提高,政府对土著遗迹的保护意识逐步增强,并对遗迹的清除有严格的法律保护要求。

2008年4月项目进场至2009年底一年多以来,现场各区域子项目一直倍受原住民遗迹清理进展缓慢的影响,经多次双方高层会议报告和反映,均未得到解决,从而造成各区域的地勘工作进展缓慢,致使不能按时提交符合详细设计要求的详勘报告,进而影响详细设计进度,导致施工图纸迟迟不能交付,施工进展缓慢,最终致使总进度目标的拖延。据不完全统计,光遗迹清理的影响至少使项目无形中拖延近1年,由此造成工期、费用的增加及分包商的高额索赔。

3、职业安全、健康。澳大利亚的矿山安全法要求几近苛刻,人权保护比较重视,容不得半点马虎,出不得半点事故。澳大利亚是世界上事故发生率最低的国家,值得世界各国学习。一次重大事故就能断送一个项目,项目停工的例子不在少数。黑德兰港附近的一个天然气项目在投产试车之际由于发生爆炸致使该项目一直未能投产至今已有近10年时间。

要求商务谈判阶段对投标的分包商HSE管理体系进行评审,确保能满足项目管理要求。在项目开工前,确保安全管理计划、环境管理计划、重大危险源分析及防范措施、施工组织设计等文件能及时提交和获得审批。施工过程中重点检查早安全会议、JHA分析、吊装方案等行为,确保工程安全并顺利实施。

建立现场专业的医疗、紧急救护中心、应急救援团队,负责施工现场的日常疾病和紧急事故的救助。项目救援团队同时还为周边社区提供第一时间的紧急救助服务,与当地政府管理部门和社区建立良好的社会关系。

建立完善的教育培训体系,编制培训课程及能力评估程序。课程包括:高空作业培训、锁定/挂签培训、危险源辨识及JHA分析培训、密闭空间培训、4轮驱动车培训、管理者职业健康职责培训、消防训练、紧急救护培训等。

4、动、植物保护。施工过程中要求土地的使用要提交用地许可,经过层层审核,各区域的环境保护方案必须同时递交,项目建设初始即将地表土集中堆放并进行标识管理,便于项目结束时用于植被的恢复。酸性土也要集中堆放并杀毒,项目完工后不用的区域及时进行复耕处理,促进植被的恢复和地表土的保护,同时建立档案定期进行观察和评估。

本项目中所涉及到的还有海洋动、植物,如海鸟、海龟、红树林等。为不影响红树林的生长,不使周边的鸟类和爬行动物的栖息环境受到破坏,本项目在宽度20余米的河道上修建了120米的桥梁保证潮汐的自由流动,确保道路两侧的湿地及植物的生存环境不受到影响。同时在建设过程中,持续对两侧植被的生长情况进行监测,确保设计方案不对环境造成影响。

5、建筑法、矿山法。澳大利亚建筑法、矿山法是所有在澳的建筑施工企业必须了解、熟悉的法律,是建筑立足之本。其所涉及到建筑施工各个方面,特别是1986年颁布的矿山法及后续的更新版本,是世界上矿山项目要求最严的法律,必须认真熟悉,否则其带来的后果影响相当之大,必须严格执行,稍微的疏忽能致使项目停工、搁置。

(二)项目标准风险

1、标准高、要求严。按照总承包合同和项目所在地要求,本项目执行澳大利亚建设标准(期间共涉及的相关标准近1000本)。澳大利亚隶属于英联邦,建设标准在英国基础上编制,而其标准要求之高、执行之严更胜于英联邦、更超欧美建筑标准。为此,要求工程人员必须熟悉澳大利亚标准,以熟练运用于工程当中。

2、设计图纸转化量大。国内工程设计院为本项目完成的有设计图纸必须按照澳洲标准进行转化,符合当地施工要求。本工程中主要设计图纸近2万张(不包括相关大临、设备安装等图纸),转化工程量之大可想而知。必须寻求澳大利亚的设计咨询机构进行此项 工作的配合。

3、设备、施工高标准。设备的制造、施工必须严格执行澳大利亚标准要求。目前国内制造的设备普遍存在对质量控制不严,忽视质量管理,签订的合同技术要求不完善、相关的售后服务不到位等都可能带来后续重大的索赔和费用增加。

(三)工程环境风险

1、从零开始。项目所处的环境属于无人区,气候干旱,雨水极少,地表植被薄弱,基本属于戈壁地带。项目现场无水、电、气、通讯、食宿、交通等,一切从零开始,完善项目基本条件,保证施工基本要求。

如为解决生活用水和工程用水问题,现场共打井近50口,而有水的井不到15口(大部分含盐量大,淡水井不到5口),深度基本在80~120米,井水必须通过处理方可达到饮用水标准要求。

项目进行的前一年食宿基本在Karratha镇,每天坐大巴通勤,待现场住宿、通讯、水、电等基础设施建好后才陆续搬到现场居住。

2、资源异常紧张。澳大利亚国土面积769.2万平方公里,是全球土地面积第六大的国家,国土面积比整个西欧大一半,属于发达国家。人口却只有2200万人,加之近年移民政策的收紧,大量国外投资项目和本地基础设施的建设,致使劳动力、材料、机械资源异常紧张,很多物资在当地无法采购。

3、招标周期长。从子项、单位、专业工程具备招标条件开始,经过发出标书、回标、澄清、授标、签订合同、动员进场等环节,到分包商进场至少需要3个月时间。且因澳大利亚专业公司相对较少,导致有时应标单位少,甚至出现无人应标的状况。

4、人工成本高。由于澳洲人力资源奇缺,而矿山工作环境恶劣、辛苦。矿山工作人员工资普遍相当高,在澳洲的几个大城市如悉尼、墨尔本、布里斯班、珀斯,平均年薪6万澳元左右,而在矿山普遍在10万澳元以上,高水平工程人员、技术工人年薪更达20万澳元以上。

5、施工效率低。当地建筑公司遵照地方习惯,干工程时基本都是按部就班,循序渐进。效率远远不如中国国内,加之不愿意夜班作业,公共假日需要支付双倍工资等原因,其工程进展远远低于国内预期,施工效益不及国内的一半。如果在项目开始之初没有充分的调研,则给项目带来严重影响。

6、工会介入风险。澳洲工会是一个民间组织,力量大,在澳洲影响非常之大,涉及各行各业,有随时介入的风险,一旦工会介入项目,将对项目进度、投入产生巨大影响,甚至造成工程停工。为此业主和MCCM在项目开始之初就对这些问题进行了解,沟通。避免工会的介入。虽然此过程中也有工会组织进行干扰,但影响较小。

7、地域风险。项目所处热压气流多地带,从11月份至来年3月份均属于飓风期,每年这个时候都有飓风形成,如果经过项目现场或附近区域,则极易造成现场破坏导致停工,现场损失巨大。与此同时,按照相关要求,在飓风到来之前,必须将现场的管理人员和工人转移至安全地带,甚至返回珀斯待命。故飓风期间防护措施的投入、人员的撤离成本相当大。

(四)商务合同风险

1、总包合同风险。由于不能深入详细了解澳洲相关工程环境条件、工程建设标准、分包合同执行过程等信息,对当地劳动力、工程资源状况等也不掌握,致使总承包合同签订后存在诸多不可预见性,不确定性,导致成本增加,风险加大。

2、分包合同风险。在澳洲,对公司本身没有什么资质要求,主要对于劳动者的资质要求,大公司利用自身优势条件组织众多小分包商进行管理(相当于国内的层层转包想象)。而本项目的子项众多,涉及的接口面更加广,为降低成本,基本采取专业承包方式,甚至一个子项牵涉的合同就有10多项,外加各合同间接口致使合同管理存在诸多问题。

设计涉及各个专业、众多国家的分包商,合同众多。设备采购的全球化,施工当地分包,合同必须界定清楚,必须满足合同条件(包括出图、设备材料到场、款项支付等),否则面临索赔甚至诉讼。

分包商故意违约。有的分包商在项目分包阶段,故意报出低价,一旦授标给他,则利用各种可能的手段,寻求涨价,甚至以工程质量或工期作为要挟承包商的手段,承包商一旦处理不当,就会使承包商面临工程质量不合格或工期拖延从而招致对业主承担违约或支付额外费用的风险。

3、汇率风险。本项目以美元作为计价基础。由于澳元属于商品货币,市场的影响对其汇率影响波动非常大(2008年底到目前澳元兑美元从0.6至1.1)。2007年5月份项目开始之初澳元兑人民币现汇买入价为6.3左右,而在2008年10月份最低价的时候差点跌破4,而到2011年4月份又突破7.1大关,可见一斑。大量的、不同时期采购的物资、船运深受影响,加之物资遍布世界各国,牵涉面甚广。

三、项目风险管理

为对项目风险进行有效管理和控制,必须有针对性采取风险管理措施。

(一)研究政策,合规合法

所谓磨刀不误砍柴工,没有调查就没有发言权。为此要加大前期投入力度,组建前期调研团队,涉及的各类调研项目要分门别类列表,逐项认真细致地对该国的人文、地理进行充分了解;熟悉澳洲当地法律法规,特别是澳大利亚矿山法,要有深入研究,切实把握。同时要聘用澳洲当地法律顾问,聘请专业风险评估机构对公司全方位情况进行摸底,从政治、法律、合同、资金、商务等各方面分析项目的风险点,可能成因和防范预案,并形成专业的风险控制报告,对风险点采取防范措施,建立风险预警机制。

在项目开始前加强与当地政府的沟通,了解现场需要注意的事项(包括遗迹清理区域、清理流程、所花时间、涉及的费用,现场的水、电、交通等设施建设等),提前准备好相关文件,给政府留好足够时间,以保证政府按时完成批复,加快工程进展。同时也使我们在签订工程合同时能充分留有余地。否则将在项目前期阶段,耗费大量人力、物力、财力,对项目的进度造成不可估量的影响。

最后还要有针对性地对中国在澳洲投资的类似项目进行深入调研,分析存在的各类风险、解决的办法,做好周密计划部署。

(二)了解标准,按章实施

标准的了解至关重要,对于指导施工起关键作用。不能存在任何侥幸心理。澳大利亚是一个严格按章实施的国家,工程中的每一步骤、每道工序、每个环节的具体实施在建筑标准中都有严格要求。标准执行的力度是项目循序推进的良好证明,任何违反标准的施工不但分包商都无法接受,想通过验收难上加难。

(三)充分准备,优化设计、减少变更

充分的准备工作对于设计出图用于指导施工至关重要。设计是项目总包管理的龙头,设计优化是控制项目成本的关键,必须加强现场调研,加大前期投入力度,做好充分的准备工作;积极和业主交流,参与工艺、方案的评定,提前定好格调。设计的细化工作要做到位,小小的变更,由于国际工程所牵涉的面广,造成大量的重复或修改工作,严重影响工程实质进度。从而也造成了分包商的各种索赔,致使费用增加,工期延长。

(四)突出计划、落实进度

项目的计划在澳洲工程资源紧缺,人力成本奇高,合同执行严格的条件下显得尤为重要。澳洲当地分包商均根据严密的项目计划进行工程实施。因而必须根据调研结果和当地实际施工水平,综合各方意见,编制详细、合理的项目进度计划(包括各单项工程、单位工程、各专业工程等进度计划),进度控制目标,用以指导施工。同时,要组建项目进度控制管理团队,落实进度控制,保证按时出图,设备按时到场,资金按时支付,确保合同条件的落实,否则工程进度、费控目标均难于保证。

(五)强化商务、减少索赔

商务的突出问题是项目合同管理,对工程项目实施过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行管理。根据法律、政策的要求,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使当事人依法签订合同,全面实际地履行合同,及时妥善地处理合同争议和纠纷,不失时机地进行合理索赔,预防发生违约行为,避免造成经济损失,保证合同目标顺利实现,从而提高企业的信誉和竞争能力。

如设备采购合同中SV服务问题。目前SINO铁矿项目已进入各专业安装阶段,相关设备、电气等的现场服务问题日趋严重,严重制约安装进度。表现为SV人员进场缓慢、签证办理不及时、计划不周、部分物资供应时没有签订SV合同、无发达国家施工经验等。造成这种状况的原因即是在设备采购合同签订之前没有及时确定好SV现场服务,明确各自的义务、责任,确定服务范围等,因而必须针对上述问题采取措施,在合同签订阶段即明确相关问题,并制定周密计划,落实各职能部门配合等。

合同的管理至关重要,必须对现场设计的变更、接口,零星工程、不可抗力等进行全面的资料收集、整理,根据合同条款规定,做好索赔与反索赔工作。

(六)综合管理、控制成本

要求各部门协同并进,加强协调沟通,控制好各部门直接成本、间接成本,严把成本审核关,层层控制,落实责任,做好费用控制。

为推进项目建设,解决中国技术工人进入澳洲的难题,采用了与当地专业公司组建施工联合体的创新管理模式。这一管理模式大大地提高了施工工作效率,降低了项目建设成本,也为中冶集团开拓澳洲建筑市场积累了管理经验。

在评标过程中,雇用澳洲顾问公司和各部门相关负责人共同参与,对所涉及到的各个专业、各道目标控制进行更深层次控制,从授标环节即加强费控工作。

为应对澳洲人力、材料、机械资源匮乏的影响,实施最大预组装模块化和现场作业的工厂化,将现场施工的高昂成本转移到劳动力输出国来解决;将现场大量安装工作前移到预组装中,降低施工现场安全风险系数。利用国内的低人工成本和国外充足的大型吊装机械,最大限度的在国内进行模块化组装,运至澳洲进行整体安装。该施工技术的采用既解决了澳洲技术工人的短缺,又大大降低了项目建设成本。对于部分不能进行大规模模块化的厂房、设备等采用局部小模块化,以减少澳洲安装的高额成本。模块化技术在SINO铁矿项目中得以成功运用,特别是海水淡化厂、电厂、成品料场、选矿区域。

(七)协同配合、实现目标

目标的实现不能单靠某个部门完成,必须依靠各部门鼎立协同,密切配合,来实现项目的进度控制、费用控制目标。

(八)完善机制、立足长远

项目管理机制的建立完善必须适合澳大利亚项目环境,配备齐全、立足长远。职能的分工要明确、细化,配备各专业人员。并从当地招聘熟悉工程的各专业管理人员,充实管理力量,适应当地管理模式。要建立一整套适合澳洲EPC工程管理的管理模式,脱除国有企业管理的一些不足,借鉴当地公司的一些成功管理经验,为我所用,吸收消化创新,为中国公司立足澳洲长远发展奠定体制机制上的保证。