水利工程建设质量管理范文

导语：如何才能写好一篇水利工程建设质量管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]建筑行业 水利工程建设 质量管理

中图分类号：X988 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）13-0146-01

前言

随着高科技设备备和材料在水利工程建设中的应用，让整个工程的性价比得到了一个质的飞越。为社会的快速的发展贡献了一份力量，也提高了中国的整体的实力。在我国的现代化的基础建设中，国家在水利工程建设中投入大量的资源。为确保水利工程建设的质量，往往需要对整个水利工程的质量进行严格的监控，只有这样才能确保水利工程建设事业的发展。

一.水利工程建设质量管理的重点对象

为了提高水利工程建设的质量，需要对水利工程建设的整个过程中行监控质量需。要让所有的工作人员参与到管理中去，坚持将严格控制质量放在首位。水利工程建设质量管理部门需要将一些会影响到工程的质量的环节列入管理的重点对象，对一些会出现质量问题的环节也要多留意。承包某个水利工程建设的单位在对工程进行施工前都应该根据质量监管部门严格的按照质量管理部门提出的要求，列出水利工程建设质量管理具体的管理的对象，然后将相应的表提交监理工程师审查，只有被监理工程师批准的工程，才能够进行实际操作。相关部门才能在这个表的基础上实行质量监控。

1.在水利工程建设施工前需要严格控制和管理重点

首先，需要对施工作业人员的质量进行严把关，从根本上杜绝一些不符合条件的企业参与到水利工程建设中来。质量监管部门需要看下投标的企业是否有建设该工程的资质，还要对该建筑企业的操作的人员的是否具有从事工程建设的资格进行严格的审查。如果遇到一些无证上岗的工作人员要向企业追究责任，严格的要求企业采用一些高素质的从业人员，这样才能够保证水利工程拥有一个专业的建设队伍。从根本上为该水利工程的建设奠定了基础。

其次，对水利工程建设需要用到的材料还有一些机器的质量进行把关。比如对工程需要使用的材料的把关，不论是半成品，还是完整的机器都要严格的审查，杜绝一些不符合企业的标准的产品在水利工程建设中流通。在水利工程的建设中必然会用到一些施工的工具，这时候不仅仅要把握工具的质量，还需要看工具是否够使用，如果吧够，需要在施工前就协商解决。绝对不能够在水利工程的施工的过程中出现没有工具使用而延误了工程，或者是影响了建设的质量。

最后，水利工程建设的监管部门需要相关的部门掌握精湛的技术。所有的工作人员都需要明确知道每个工程是以什么为依据而建立的，不能够依据自己的主观的判断，对某个技术进行鉴定。质量管理部门不仅仅需要建立良好的质量保证系统、还要建立一个健全的质量管理制度，让整个水利工程的建设活动提前有了一个保障。质量监管部门还需要完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审，熟悉和了解所承担的水利建设工程特点、明白设计意图、知道具体的技术要求、还有如何施工等应该注意的一些琐碎的问题。监管单位还要对承包单位提出的具体的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。该项目在施工前，还需要花费一定的时间去和具体的操作人员进行沟通，向他们询问一些具体的问题，这样才能够知道施工时会出现什么样的问题。

2.在水利工程施工的过程需要严格控制和管理的重点

一套完善的信息化的质量管理体系，能够帮助施工单位采用高科技进行管理和施工。完善的质量管理体系能够保证信息传播的更快，及时的更改图纸，比如当某个环节出了问题，设计师修改了图纸，如果没有信息化的管理系统，就不能够及时的审核变更的图纸。有时候不但会影响整个工程的进度，而且还会出现由于信息的传达不到位导致了一些错误的工程建设。质量监管部门在对施工作业的过程中也不能放松对施工企业的监督和检查，只有严格的对每个环节把关，才能够及时的发现问题并及时的更正。在完成每个环节的时候，监管部门需要亲自去检验，不能放弃任何一个隐蔽的地方，对整个过程要严格。还要将收集到的资料及时的输入到质量管理系统里面去，建立相应的质量信息，只有通过及时检查相关的工程进度，才能够让一些负责人去分析结果，从而为进一步的施工带来一些建设性的策略。

3.在水利工程施工完成后需要严格控制和管理的重点

首先，监管部门需要严格审查相关的资料。比如审核竣工资料， 包括施工的质量检验报告及技术性文件。其次监管部门还需要按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。如果出现了问题还需要及时的提出来。最后，质量监管部门还需要和施工单位协商好，在固定的时间内，如果出现了问题，施工单位需要承担相应的法律责任和义务。

二.提高水利工程建设质量管理的建议

1. 施工的交底工作需要做好

在进行施工钱，所以的施工人员需要明确的知道整个设计的意图，只有这样一些负责人才能够制定一个科学的施工计划，完成了交底工作才能保证所有的工作人员按照每个环节的要求进行具体的操作，需要强调的是由于施工技术在整个施工过程中占有很重要的地位，这就需要将技术的交底工作做好。所谓的技术交底工作就是要明确的知道施工图纸的内容、施工操作具体的操作规范、质量要求、施工手段和安全管理办法等重要的事物。每个水利工程的项目技术的有关负责人在每个工程开始施工之前，都是要和下一级的具体负责人进行书面上的交底工作。一旦在施工的过程当中出现了任何的变化，项目的相关负责人也要对施工操作人员进行书面上的交底工作[1]。

2. 加强水利工程测量工作

一个水利工程项目的施工质量如何和项目的工程测量的准确度有着密切的关系，如何没有把握两者之间的关系就会造成巨大的工程质量问题，所以相关部门需要将工程的测量工作视为重中之重。只有保证了工程测量的质量才能够为为下一步的工作打下基础。工程测量的负责人在进行测量之前制定好测量方案，并将一些影响测量的因素考虑进去，将所有影响测量的误差减少到最小，还有将测量点的标记标记的比较明显，制定一些保护该测量的工作，保证不能让别人去移动已经固定的测量点，同时还需要建立一个专门的档案将测量记录保留起来。

3.对水利工程提高施工的质量以及技术管理水平

在整个工程施工质量当中，水利工程材料的质量是最为关键的因素之一，所有的工程材料在进入施工现场之前，都需要严格的审查，只有达标之后才能投入使用，由于现代材料的复杂性，很多材料是不能用肉眼观察到的，这时候就需要采用一些特殊的手段对这些材料进行监管，比如可以请一些专门审查材料质量的部门审查。在工程建设项目当中使用的最多的材料就是钢筋水泥，对它不仅仅要检查其质量，严格的审查其在使用过程中是否严格的按照规定的调配的比例进行配置，只有在配置后也符合质量标准才能够让其在正式的施工中使用。对操作人员的专业水平、施工过程当中使用也需要严格的审查施工单位在进行实际的施工操作的时候，一定要多使用新的技术和新的工艺，把各种合乎质量规范的技术、材料、工艺等等运用到实际的施工操作当中[2]。同时还需要认识到施工人员素质也会影响技术水平。这些都或多或少的影响水利工程的质量，所以在水利施工操作正式开始以前，施工单位需要选择专业程度强、责任心重、管理水平高以及经验丰富的工作人员作为这项项目工作的负责人，因为一个好的领头羊，能够将整个队伍的水平都提升上一个新的层面。[3]

参考文献

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【关键词】水利工程，施工现场，质量管理

中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：

一.前言

质量是一个工程水利项目的灵魂，是整个工程管理系统的基础。在对一个项目施工时候，通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控，从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导，促进整体项目质量的提升。但是，由于水利工程项目的质量管理受到人员施工，材料设备等一系列因素的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，施工现场的质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的技术控制，走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路，才能让水利企业在激烈的市场竞争中走得更远。

二、水利工程施工现场质量管理存在的问题

1.在进行施工准备时候，工程的质量管理有着很大的缺陷，主要表现在，一是质量管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能。其次是材料物资的质量管理问题。工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败，目前，我国很多单位在采集物料时候，难以达到质量要求，或是不符合设计施工的标准，或者是材料的保管不当，发生挥发磨损等等一系列问题，都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。

2.我国目前在对建设项目施工的阶段也有着很大的缺点。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才，使得在进行机械设备操作时候不熟悉，或者是误操作造成质量影响。同时，我国虽然工业化进程加快，但对整个水利行业而言，在施工过程中，机械化，自动化的水平偏低，对新技术，新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素，都会对项目的质量管理控制造成消极影响。

3.在水利项目施工后期，存在着抽调技术力量的情况，造成整个工程质量的虎头蛇尾。由于经济的快速发展，各种需要施工的项目也日渐增多，很多施工企业急功近利，在一项工程建设到了为期时候，由于本身企业的高端技术施工人员紧缺，或者设备不足，往往会在项目即将竣工时候，将这类型的人员或者设备抽调到下一个项目，使得整个项目工程建设后期的维护管理难以持续，从而影响到整个工程质量的控制。

三、水利工程项目质量管理控制的技术措施探讨

1. 加强对建设工程施工现场质量管理的重视

要对水利工程管理者进行宣传教育，使领导者从思想上加强对工程质量重要性的高度重视；实行质量管理终身责任制，将工程质量的好坏直接与个人的切身利益挂钩，使每位工程人员都能够增强工作责任心，积极主动地加强质量管理。

2.要建立和健全质量管理制度

施工单位在水利工程施工报建前，应制定相关的质量管理制度，并按工程的具体实际情况设置项目管理机构，以及合理有效的配备相应的管理人员；所有的项目建设单位，进行发包时要对承包单位提出明确的质量要求和规定；施工单位在水利项目实施过程中，要遵守国家法律、法规的具体规定，将项目的施工发包或委托给具有—定资质等级的施工单位，不得将发包工程进行肢解。

3.要对水利材料和机械设备的合理控制

水利工程所需原材料必须要有出厂合格证，方可进场使用，对于进场的实物，严格督促施工单位按规定比例取样质捡或抽捡，经检验合格后方可在工程中使用，对检验不合格的原材料作出标识，并及时清理出现场；以确保机械设备运行处于最佳状态，还要求施工单位定期对机械设备进行维护和保养。

4 .实施动态控制，事中进行科学监控

（一）要有效合理的控制施工工艺和施工方法

要审查施工单位报送的施工组织设计及质量计划，与实现目标的质量计划进行对比审核，确保施工方法的可行性；对于技术难度大和施工复杂的关键部位要求施工单位提交作业指导书，内容应包括施工方法、质量要求以及施工过程中出现意外的应急措施；在任何分项工程施工前，应结合施工的实际情况分析研究施工工艺，在施工过程中严格执行施工工艺和相应的工作程序，理解技术标准，明确分工，以保证工程施工后有效的控制好工程质量。

（二）做好每个工序质量点的动态合理控制

水利工程项目要与工程监理单位密切配合，监理工程师要明确工程特点，把易发生质量问题的工程节点部位作为质量控制的重点，并纳入监理实施细则或监理规划中，在施工的整体过程中进行重点控制。

5.坚持以关键部位、关键环节的质量控制为重点

在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”；第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序；第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。

6.大坝基础混凝土防渗墙的质量检查与验收

防渗墙施工采用先造孔连接成槽，分为一期、二期槽，两槽在砼浇筑时采用接头管法进行连接成墙，主要施工工艺为：施工准备一防渗墙成槽施工(冲击钻进成孔)一槽孔检查、清孔、验收—— 墙内预埋件安装—— 防渗墙砼浇筑(接头管法)— —墙体质检查(墙体取心、注水试验或声波检测)

（一）钻孔取芯检验：按常规在成墙28d后钻进检查孔为主。沿墙体轴线每20～40m左右布置8个检查孔，孔径为9 1 mm，检查孔深度不小于防渗墙深度不小天防渗墙深度，钻进时取芯，砼岩芯分段编录装箱，由工程师进行描述图和拍照，检查孔中设置骑缝孔，以检查墙体接缝质量。

（二）对砼孔分段做注压水试验(分段长度一般为5m)。检查孔封孔方法为机械压1：3砂浆封孔法。

7.溢洪道砼工程施工

砼施工程序为：进水渠边墙及挡墙陡槽边墙及底板溢流堰体闸墩、交通桥、检修桥挑流鼻坎及挡墙，陡槽边墙先于底板形成，以利用边墙脚趾作为拉模轨道。对每个块体的施工程序实行清基验收预埋支模安装止水绑扎钢筋浇筑准备浇筑养护拆模。砼由坝左下游集中拌和站进行拌制，砼自拌和系统出料后，用3.5立方米砼搅拌运输车经上坝公路运至溢洪道各浇筑点附近。用于溢洪道砼浇筑的模板选用特制的定型模板，部分基础砼使用标准钢模板。钢筋在钢筋加工厂制作成型，由平板汽车运至施工点附近，人工配合履带吊搬运至现场进行安装，钢筋接头施工符合规范要求。砼采用插入式振捣器和平板式振捣器振捣。砼振捣分层进行，一般控制层厚40cm，振捣时插入下一层砼5cm左右，层与层浇筑间隔时间不超过砼的初凝时间。砼在浇筑完毕后的12小时以内（视外界气候条件定），加以覆盖和洒水，当气温低于0℃时，覆盖彩条布和草袋。砼试块制作按规范要求进行，试块制作后在养护池进行养护，并及时送试验室进行强度试压。

四、结语

当今社会的工程建设竞争越发激烈，但究其核心，我国水利行业之间的竞争要归结于项目工程的质量竞争，因此，加强对项目施工现场的质量控制，将会对一个项目的成败有着决定性的影响。因此，加强对工程项目的施工现场质量管理已被提升到一个新的高度，使有限的物质生产资料得到高效利用，通过不断科学合理设计，不断加强质量管理监控力度，，我国的水利工业将会取得更好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]-吴春光，周代喜，杨传华 水利建设工程施工质量管理工作探析[期刊论文] 《企业文化(下半月)》 -2011年5期

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关键词：水利工程；质量管理；问题；措施

中图分类号：F407.9文献标识码A

引言

作为一项对国家经济发展和人民财产生命安全都很重要的大工程，水利工程有着很重要的作用。在整个水利工程施工过程中，只有对施工的质量管理力度不断进行提高，才能确保水利工程的优质高效。

1水利工程建设中会影响工程质量的问题

1.1水利工程的施工投入资金不充足，这主要是针对我国的那些比较小的水利工程来说的。在这些水利工程建设中，政府对于它的投资相对较少，甚至有些资金是在地方上进行筹集的，这都使得建设费用很紧张。在这样的条件下，陈旧的施工设备及落后的检测方法都为水利工程的长期发展埋下隐患。

1.2有些水利工程的前期准备不充分。随着我国经济的快速发展，水利工程的建设速度也在不断提升。在这样的发展势头之下，有些水利工程的设计单位强力承接下于其业务能力不符的工程，甚至为了可以得到项目对设计周期进行不合理的压缩，这对于水利工程将来的施工管理是有很大影响的。

1.3水利工程的招投标不太规范。在当今社会，虽然我国已经对招投标制度进行不断的完善，但是在招标的过程中，一些单位还是会为了私利而去做一些违法乱纪的事情，破坏招标的公平和公正性，不能实现水利工程的预期质量目标。

1.4现在的工程建设中存在着严重的分包和转包现象。在水利工程的建设中，存在大量的非技术人员和农民工，他们中的部分人借着承包大型工程的旗号，实行层层的转包和分包，进而从中抽取利润。在这样的环境条件下，施工单位为了营利，就会选择降低质量标准，进而直接影响水利工程的施工质量。

1.5对施工中工程质量的监控力度不够。在水利工程的施工过程中，施工单位的管理力度及执行力度都比较薄弱，对于施工阶段的质量控制采用的技术手段较落后，操作不能合乎规范，这些问题都会严重的阻碍水利工程的质量提高。

1.6不能对复杂多变的施工环境采取有效的控制措施。在一个水利工程建设中，管理者对于会影响质量的环境因素没有采取合理有效的措施进行调节，不能为施工人员创造一个好的施工环境，这对工程的质量也是会有影响的。

综合上述问题，我们可以发现，造成质量问题的主要因素主要是人员、制度及设备环境方面的问题，简而言之，就是施工人员的素质不高，相关制度约束力欠缺，设备更新换代慢，施工环境不符合要求等。

2针对质量管理所提出的一些措施

在水利工程建设中，要做到以下几点，才能保证施工的质量品质。

2.1首先要提高施工管理人员的质量管理意识，让他有较强的责任心。在水利工程建设中，总会存在工程质量不合格和不达标的情况，造成这种情况的原因主要有以下几个方面：一方面在水利工程建设中，工程队伍为了获利偷工减料，以次充好，进而产生水利工程的质量问题；另一个方面就是部分水利施工的管理人员责任心不强，忽视工程施工过程中可能出现的质量问题。在整个水利工程建设过程中，虽然有专门的质量检查和质量验收部门，但是整个水利工程是很庞大的，对于质量不可能做到全面的检查和验收，在一般情况下，只会随机的进行抽样来开展这项工作。在随机抽样检查的过程中，难免会有遗漏的部分，若这部分存在很大的隐患而我们又未察觉，就会对整个水利工程建设造成不可估量的损失。为了在根源上防止此类问题的发生，就需要在施工过程中采取一些措施，比如对工程施工的每一名员工都要进行进行培训，让他们时时铭记质量对于整个工程的重要性；对于那些在施工过程中积极发现上报质量问题的员工给与奖励，鼓舞员工重视水利工程的质量问题。只有在意识上重视工程的质量管理，才会在行动上注重水利的工程质量。

2.2在水利工程建设中要投入充足的资金，资金投入是很重要的影响工程质量的因素。在对于资金的管理上要做到专款专用，对投资统一进行管理，避免他人擅自挪用资金造成损失，这就要求我们要有专门的资金管理制度。我们可以根据所签订的合同要求及工程建设的进度对施工单位进行分期付款，对于在建设中发现的质量问题及违反合同的行为，我们可以依据合同拒付这些款项，逼迫施工单位采用合理决策来解决此类问题，提高工程质量。

2.3做好水利工程施工前需要的准备工作。这儿所说的施工前准备工作主要是制定甚至优化水利工程的施工方案，在整体上统筹计划工程施工的全过程。在这个步骤中我们要做的事：①对施工单位与发包单位及设计单位间的沟通工作要做好，对施工的制度编制要结合施工的合同和设计者的对工程的技术及质量要求，以保证施工的合理性。②从整体上管理和规划工程的施工过程，制定计划书时要综合设计者、工程管理者和施工技术者的意见，严格实施计划，若无特殊意外情况，严禁随意更改。③在工程开始之初，要制定几套施工方案，并不断进行探讨、选择和优化，在此过程中，我们要综合质量、进度和造价三个方面来考虑。

2.4在质量检测方面采取措施来控制工程质量。由于质量检测存在随机性和灵活性，且没有时间的约束限制，做好质量检测对于工作人员及时发现相关问题并解决是有很大作用的。在质量检测的抽样过程中，工程的工作人员一定要秉持认真负责的态度按符合要求的检验数量来进行检测，这样才能进一步保障水利工程的施工质量。另外，对于象钢材、水泥等这些工程施工的原料，除了要认真检查它们的出厂合格证外，还要进行抽检来确保材料的质量。还有比较重要的一条就是要让各个工作小组对自己的工作要进行自我的检查及互检，确保操作员工的每个操作步骤都尽量符合规范，保证工程的质量。

2.5针对水利工程的关键部位设置管理点，加强质量管理。在水利工程建设中设置相关的质量管理点，确保工程的关键部位、质量控制难点及薄弱环节可以得到充分的关注，在遇到质量问题时，可以及时准确的解决问题，加强了对质量难点和工程莫若环节的管理，保障工程质量。

2.6在水利工程建设中推行样板管理。样板管理就是在施工中树立一种标准的楷模，给施工的工作人员起指导作用。在样板的设计中，不仅要考虑水利工程的建设设计要求，还要考虑工程所要达到的质量标准等级，将抽象的工程设计与繁多的工程质量标准具体化和实物化，帮助施工现场的操作人员彻底理解设计者的意图和具体的工作要求，使其在整个的施工操作过程中有可以参照的标准，进而在促进质量提高的过程中减少材料的损失和浪费，达到质量与经济的双重均衡。

3结语

通过以上的分析，为了提高水利工程的施工质量，我们还需要做很多努力，小到每一个环节都要重视起来。我们在质量管理的过程中，既要注意对工作人员的管理，也要注重对施工的材料的管理，在管理方式上要不断创新，确保工程质量的提高。为了国家经济可以平稳高速的发展，人民的生命安全可以得以保全，就必须保证国家的基础性建设-水利工程的高质量。

参考文献

[1]尚梦军,任崇芹,胡兆莲.浅谈水利工程施工质量管理[J].海峡科学，2009（8）.

[2]郭凤廷,杨思明.浅议如何提高水利工程施工质量管理[J].黑龙江科技信息，2010.

[3]肖忠湘.水利工程施工质量管理研究[J].科技资讯,2012（35）.

[4]汪宠.水利施工项目质量管理的几点措施[J].中华民居，2013.

[5]何存鑫.对水利工程施工质量管理的思考[J].农业科技与信息，2009（6）.

[6]郑文忠.水利施工质量管理的完善[J].中国水运,2012(09).

[7]朱寿滨.谈加强水利工程施工管理[J].科技创新与应用,2012(7).

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关键词：水利工程；建设；质量管理；控制

0 引言：

工程最重要的就是工程的质量。随着经济的飞速发展，国家越来越重视水利工程建设，水利工程在各地的建设项目正在紧张地开展当中，但是由于一些地方只追求进度，忽视水利工程建设质量管理，导致许多安全事故发生，给国家和人民群众生命财产造成重大损失。下面就如何加强水利工程建设质量管理进行讨论。

1水利工程建设质量管理的重点

为确保水利工程建设质量，应坚持全员管理、全过程管理。重点是在作业过程中对影响工程质量的重点对象、关键部位或薄弱环节加强管理。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量管理的要求，列出质量管理明细表，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。

（1）施工前质量管理重点

一是人员队伍质量把关。严格审查施工企业的资质等级和作业人员上岗资格。坚决杜绝“无证上岗”和“以低代高”。二是材料机具质量把关。对工程施工中所采用的原材料、半成品、构件的质量（包括混凝土的配合比）进行审核、质检和验收，不合格的坚决不用，杜绝以次充优。严格检查施工机具的种类是否齐全，数量是否满足建设需要，是否在检定的有效期内，严禁过期失效的工具入场。三是技术方法把关。掌握和熟悉质量管理的技术依据。建立健全质量保证系统、质量管理制度、质量保证活动，完善其质量检验和计量技术及手段，组织建设单位、设计单位和施工单位进行图纸会审。熟悉和了解所担负的工程特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。对承包单位提出的施工方案、施工技术、施工组织设计和开工报告进行审查。开工之前必须向施工人员以书面的形式进行技术交底，使其明确工程建设的重点、难点和技术要点。

（2）施工过程中管理重点

施工单位要建立完善的工序质量管理体系，信息化施工。及时审核变更设计及其修改的图纸。对施工作业进行严格的监督和检查，发现违规行为及时纠正。加强工序交接检验和隐蔽工程验收。及时提交质量统计分析资料和质量管理图表，要建立质量信息反馈体，及时将检查和分析的结果用来指导或调整施工。

（3）施工后的质量管理重点

一是严查资料。审核竣工资料，包括施工的质量检验报告及技术性文件。二是严格验收。按照质量标准对单位工程、单项工程和整个工程进行竣工验收。三是严格质量保修。施工单位在规定的保修期内要切实履行保修责任，并提供必要的技术服务。

2水利工程建设中的常见质量问题

（1）降低标准

不按设计要求施工，缩减工料，降低材质和检验标准，擅自变更设计等，致使工程质量降低或构造不合理，留下安全隐患。原因是费用较紧。中小型水利工程投资小，而且一部分资金由地方筹资，费用比较紧张，致使施工设备、试验设备陈旧，且缺乏必要的、有力的检测手段，更多地依赖于经验与个人判断。

（2）管控不严

普遍存在着不同程度的分包与“隐性转包”。水利工程的主体工程对分包是有严格管理的，不允许分包，更不允许“转包”。但实际上中小型水利工程主体工程的分包与“隐性转包”现象比大型工程普遍得多，但多数分包商未经严格资质审查。这使监理工程师的种种质量管理措施难以穿透层层错综复杂的领导关系，达到第一线工作面发挥作用。

（3）盲目赶工

为了追求利益最大化，不少施工单位贪多求快，常常出现盲目抢工期赶进度的现象，导致对某些工序不够重视，敷衍了事，如基础压度不够，仓面清理不彻底；凿毛程度不能满足施工规范要求；新老混凝土结合面少铺或漏铺砂浆；为图省事在混凝土水平施工缝面不设键槽，结果在灌浆或蓄水时，沿施工缝面出现漏浆或渗漏水等现象。

3加强质量管理的措施

（1）加强人员管理，严格责任追究

政府监管部门、施工、监理和建设单位都应坚持以人为本，充分发挥所有工作人员的主观能动性。工程施工、监理人员的专业素质对工程建设质量有着重要影响。施工和监理单位在管理和使用人才过程中要注重对操作人员、技术人员专业技能、素质的考核。平常要开展常态性的技术业务培训，在施工过程中要有针对性地开展在岗再培训工作。通过培训不断提高施工人员的技术水平，提升工程建设水平。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。严格责任追究，出现质量问题，不管当事人是谁，位置多高，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。

（2）加强制度建设，健全质控体系

建立健全的水利工程施工质量管理体系是有效保障工程施工质量的关键。通过建立健全的施工质量管理体系，明确工程施工各部门工作职责，并对质量监控体系进行完善，保障工程施工过程中质量控制工作的到位。施工企业要根据工程项目的特点以及各单位工程施工质量控制重点建立相应的质量管理体系，提高质量控制体系的实施效果和管理水平。针对所设置的质量控制点或分部工程、单元工程，事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，以防在施工中发生质量问题。通过有针对性的分项质量控制，保障水利工程施工质量。严格水利建设管理规范，承包单位不得将主体工程分包；杜绝转包。对分包资质要严加审查，不允许多次分包。严格执行施工方案、设计变更报批制，禁止口头指示和“长官意志”。

（3）严格物料管理，严把材机质量

凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。为了使施工机械设备性能良好和保持最佳的工作状态，监理工程师

应做好现场控制工作，包括施工机械设备的进场检查、机械设备工作状态的检查、特殊设备安全运行的审核以及大型临时设备的检查等。

（4）严格技术管理，强化技术培训

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。①技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确，各司其职，便于做好各自分工的技术工作。②施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据。③图纸会审：做好此项工作，对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；④技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面地了解所负担工程任务的特点、施工难点、技术要点、应急处置重点等，做到心中有数。⑤技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故。⑥材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应

抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量。⑦技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，随工程进度及时汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补。⑧工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工，同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

4 结语

综上所述，加强水利工程建设质量管理，要做到加强人员管理，严格责任追究，加强制度建设，健全质控体系，严格物料管理，严把材机质量，严格技术管理，强化技术培训。只有严格把握好工程质量，才能在以后投入使用后安全顺利地运作，创造经济和社会效益。

参考文献

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【关键词】水利工程；工程项目；施工；工程造价；质量机构

根据水利部近期通报的自2009年9月开展工程建设领域突出问题专项治理以来的一系列问题。2009年9月至今，在排查的29095个项目中，共累计发现了12402个问题，尽管近90%得到了整改，但有些问题仍然繁复出现，甚至性质相当严重。这些质量问题突出表现在两个方面:一是前期工作方面，缺乏必要的勘测工作、初步设计存在错误或缺陷，不严格执行有关部门对初步设计的批复意见，或是施工单位不按程序进行设计变更；二是在工程制度方面，工程的项目法人组建不规范，招投标工程不合规，监理工作不到位。

针对水利工程存在的以上普遍问题，结合自身多年来的工作经历及体会，谈谈我对水利工程建设质量管理的粗浅看法。

1 工程项目能否按质按量完成主要体现出前期组织部门及业务专业情况。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段等。项目管理的核心任是项目的目标控制，如果一个项目没有明确的投资目标、没有明确进度目标和没有明确的质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。工程项目往往由多个参建单位承担不同的建设任务和管理任务，各参建单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同，因此就形成了代表不同利益的项目管理。各参建单位应选派有经验丰富的人员，按职能分工，各负其责，使项目管理运行高效有序。

2 进行图纸会审及设计交底为按设计要求施工打好基础。

主体工程开工前，施工单位技术人员通过熟读图纸、规范往往会发现各种对施工质量有一定影响的问题，这些问题都可在设计交底会议中得到研究与处理。图纸会审及设计交底会议由建设、监理单位组织，设计、施工、质监等单位参加，通过会议磋商使各方明确设计意图、设计要求、施工技术参数，经设计单位对各方提出的图纸、设计等方面相关问题进行解释，澄清歧意，最终形成图纸会审及设计交底会议纪要，指导工程施工。

3 择优选择承包商，合理确定工程造价，是确保水利工程施工质量的前提。

建设一处好的工程，施工企业的队伍素质和管理水平是最重要的因素，承包者既要有精良的设备，优秀的施工队伍，又要有高素质的管理人才和科学的管理手段，还必须有经验丰富的领导群体，协调各方关系，做到政令畅通，令行禁止。因此，在工程实施阶段要严格按国家规定开展施工招标，认真审核投标单位投标文件中的质量保证措施和施工方案能否按合同要求保质保量完成工程作为选择承包商的重要依据，在此前提下以合理报价择优选择承包商。

4 建立健全工程质量机构。

4.1 建立质量保证的组织机构

施工单位与工程质量关系最直接、最密切，其活动直接影响工程建成后的工程质量。强有力的项目部是确保工程质量的关键，因此，建立高效、多能的项目经理部显得非常重要。根据项目对人力资源的要求，择优选用技术能力高、质量意识强的人员组成项目管理班子，提高工作效率；项目部要成立必要的下属机构，确定以项目总工为首，技术科、质检科、财务科和实验室为辅的技术管理系统，为工程施工的顺利进行奠定坚实的基础。

4.2 建立健全质量保证体系

项目部应建立以项目总工为首、专职质检员为主、以质检员和施工员为骨干的质量管理体系，建立各项规章制度和措施，完善质量控制手段。施工中，严格按照规范、基本建设程序和施工合同进行施工，认真执行施工质量“三检制”，实行逐级检查逐级签字制度，确保质量保证体系的良好运行。

5 提高施工管理人员的质量意识和技术能力。

施工人员的质量意识和质量能力，是确保工程质量的首要条件，因此，施工企业必须加强质量意识教育和质量技能训练，严格施工人员的资格考核，坚持按规定持证上岗制度，建立一支高素质的施工队伍，并不断改善劳动条件和施工作业环境，调动施工人员的工作积极性、主动性，充分发挥人的主观能动性，高质量地完成施工任务。

严格管理项目部成员，明确每个项目管理人员的职责、权限、任务。调动所有人员的积极性，并辅以必要的激励机制，使成员的潜在能力得到充分的发挥，建立项目成员之间进行沟通和解决冲突的渠道，建立良好的人际关系和工作氛围，形成有效的内部团队机制，使项目部能够高效运转。

6 严把控制好工程建设材料的质量关。

原材料、半成品是构成建设工程实体的基础，材料的质量也就形成了建设工程项目的质量，因此，对原材料质量的控制是提高工程质量的必要条件和前提。施工过程中，首先要控制材料的性能、标准与设计文件是否相符，然后从材料的采购、运输和保管上严格控制材料的质量、及时掌握材料的价格变化、供货能力等信息，选择信誉好的供货厂家，取得质量好、价格低的材料资源。按照规定要求进行材料的存放，对用量大、进货渠道畅通的材料，可定期进料；对用量较少供货紧张的材料，适当多进或一次进足，确保不误工需。进场材料要求提供出厂合格证和化验单，质量人员按要求进行抽样检验，严把进料关，杜绝不合格材料应用于工程建设中。

7 了解施工地理环境。

施工环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其它不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施和作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。要消除环境对施工质量的不利影响，主要是采用预测预防的方法进行控制。对地质水文等方面的不利影响的控制，应根据工程要求，分析基地地质资料，预测不利因素，采取相应技术措施，如降水排水加固等技术控制方案；对天气方面水利条件，应落实人员器材等方面的各项准备以紧急应对。

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关键词：水利水电质量管理问题对策

中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：

水利工程质量管理工作是一项比较复杂的工作，质量管理工作的好坏直接影响着水利工程建设的质量和施工安全。在施工的过程中，只有采取有效的质量管理措施，不断提高施工管理水平，才能保证水利工程的施工质量和施工安全，从而提高水利工程的经济效益。因此，在水利工程建设中，只有不断提高质量管理水平，加强自身能力的提高，才能在竞争激烈的市场中发展壮大。

一、落实工程质量责任制

《建设工程质量管理条例》明确规定参加工程建设的各方依法对工程质量负责。水利水电工程质量实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保障和政府监督相结合的质量管理体制。项目法人在组织工程建设过程中, 应坚持高标准、严要求, 把创建优质工程作为主要目标, 放在首位。项目法人在工程建设中要充分发挥主导作用, 协调建设各方的关系并充分调动其积极性, 明确各方的职责权,形成工程建设的合力, 共同创建优质工程。项目法人为承包单位创造必要的外部条件, 承包单位对工程质量承担明确的直接责任, 在承包合同中规定明确的约束机制( 含索赔) 和激励机制。实行独立于项目法人的招标公司负责招标、评标。项目法人在工程招标时, 要严格审议主要项目的投标报价, 要有保底标价, 不能只以低价中标, 克服低报价中标的倾向, 公平、公正、全面综合地优选设计、施工、监理队伍和设备制造厂家、原材料生产厂家,并确定合理的标价和支付办法, 力求避免预付款不足或结算不及时而使参建单位因经济困难影响工程质量。设计单位对工程设计质量负责。因设计质量引起的工程质量问题, 设计单位要承担责任。工程建设过程中, 施工单位未严格按设计要求施工, 出现施工质量问题, 施工单位承担主要责任。监理单位没有认真地对施工质量进行监督、严格控制, 也应承担责任。

落实工程质量责任制, 必须实行严格的奖罚制度。对优质工程的项目法人、设计、施工、监理单位要给予相应的物质和精神奖励并以宣传报道; 对劣质工程的项目法人、设计、施工、监理单位, 在一定时期内禁止其在一定范围承建工程, 予以曝光, 形成一个有利于促进工程质量提高的社会舆论环境。对造成工程质量事故的项目法人、设计、施工、监理单位视其承担责任的大小, 进行经济处罚、降低资质等级、纪律处分, 直到追究刑事责任。

《建设工程质量管理条例》明确国家实行建设工程质量监督管理制度。国家投资建设的大型工程应建立健全的对项目法人的监督机制。大型工程由国务院主管部门负责对工程质量的监督管理。国务院三峡工程建设委员会为保证三峡工程建设质量,于1999 年6 月成立了以钱正英院士为组长, 张光斗院士为副组长的三峡枢纽工程质量检查专家组,对三峡工程质量实施检查监督。这对提高三峡工程质量, 把三峡工程建成一流工程起到重要的促进作用。

二、健全工程质量保证体系

项目法人要组织各参建单位建立一整套的工程质量保证体系, 制订一套齐全的、行之有效的质量管理制度和工程质量标准, 并认真地付诸实施。设计单位对设计成果及设计图纸健全校审制度和会签制度, 保证设计质量; 加强现场设计代表力量, 做好技术服务。施工单位对承包施工项目制订施工规程, 施工技术措施; 健全三级( 局、队、班组) 质量检查制度和质量奖惩制度; 建立试验室, 落实质量检测手段, 按规定对施工部位取样, 进行检测试验; 从施工的全过程, 每一道工序进行质量控制,保证工程施工质量。监理单位对监理项目制订监理规程、监理办法; 对重点部位和隐蔽工程实行旁站监理; 建立试验室, 对监理项目抽样进行检测试验。工程设备制造厂家和原材料生产厂家也应按全面质量管理体系的要求健全质量保证体系, 严格把关, 确保设备制造质量和原材料生产质量。工程参建各方都应建立健全质量保证体系, 完善质量检查制度, 对工程质量实行全方位, 全过程的超前控制, 把质量问题消灭在萌芽状态, 为创建优质工程奠定可靠的基础。

三、提高设计质量是建设优质工程的基础

水利水电工程建设实践说明设计是工程的灵魂, 设计质量直接影响工程质量, 建设优质工程必须以优秀设计为基础。大中型水利水电工程设计需要较长的周期进行勘察和科学试验研究工作, 尤其对我国西部一些地质条件复杂和技术难题较多的大型工程, 前期没有项目法人, 国家主管部门要加大投入, 以加快前期工作, 保证水利水电勘察设计质量。不能单纯以工程量及投资少评定设计优劣。我国水利水电工程勘察设计取费标准偏低, 设计单位企业化以后, 国家应提高勘察设计费标准,为设计单位改善工作条件和生活条件提供资金保障。提高设计质量的关键是提高设计人员的素质,要发扬老一辈水利水电科技人员精益求精、科学严谨的工作态度和认真负责、艰苦创业的工作作风,要加大中青年设计人员培养力度, 设计人员要努力学习先进科学技术, 提高设计水平和设计质量。设计单位要树立为项目法人服务的观念, 通过优质的技术服务, 体现对国家负责。在工程建设过程中,要加强现场设计代表工作, 做好设计图纸供应及技术交底, 密切配合项目法人解决施工中与设计有关的技术问题, 在确保工程安全的前提下, 根据工程实际情况修改设计, 方便施工、节省投资, 保证工程质量。

四、调动工程施工人员的积极性

水利水电工程施工单位是工程建设的主力军,调动广大施工人员的积极性, 充分发挥其创造性,是提高水利水电工程质量、创建优质工程的关键。国家和项目法人应正视当前我国水利水电工程施工单位存在的困难, 在政策允许的条件下, 要加大投入, 关心帮助施工单位解决存在的经济困难, 尤其要解决施工机械不足和设备配套问题, 为施工单位创造良好的施工环境和外部条件。在解决施工单位具体困难的同时, 要求施工单位抓好施工队伍建设, 加强思想政治教育, 提高施工人员的质量意识; 抓紧技术培训, 提高施工人员的技术水平; 要应用新技术、新工艺、新材料, 依靠科学技术提高工程质量。施工单位的领导干部, 技术人员和工人要充分认识到施工质量关系到本企业的生存和发展, 牢固树立“质量是企业的生命”的观念, 痛下决心, 整顿队伍, 加强管理, 强化自我约束机制,努力建设一支施工工艺严格、一丝不苟、作风过硬的施工队伍, 这是提高水利水电工程质量的根本保障。

五、发挥工程建设监理的作用

监理单位要把工程质量监理放在首位, 项目法人要支持监理人员严把质量关, 充分发挥监理的作用, 做监理人员的后盾。在工程开工前, 监理要认真审查承包施工单位资源配置是否符合合同规定的条件, 凡未达到开工条件的, 不得签发“开工令”;监理要检查督促承包施工单位建立健全质量保证体系、完善质量检查制度和检测手段; 监理单位应加大工程质量监理力度, 对重点部位及隐蔽工程进行“旁站”监理, 加强对施工过程中每道工序的质量控制, 每一个环节都不能放松, 发现质量有问题的必须返工, 要坚决克服“差不多”、迁就施工的习惯, 要不讲“情面”, 不留隐患; 监理人员在仓面验收时, 凡不合格或施工手段不具备的, 不发开仓证, 仓面施工中出现质量问题的, 要坚持停仓; 监理要严格把关, 凡不符合标准的原材料坚决退回,不合格的机电产品不准使用。监理人员在质量问题上不要怕得罪人, 要敢于“唱红脸”, 忠于职守,认真履行职责, 切实对工程质量负责。在工程建设过程中, 监理单位应实行全方位、全过程的质量监控, 真正起到工程质量“卫士”的作用。

参考文献：

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关键词：水利建设；工程；质量管理， 水利项目

中图分类号：F253文献标识码： A

水利工程建设是我国的基础建设项目，是推动我国农业经济发展的重点建设项目。当前，我国的水利工程建设正处速发展的时期，为了确保水利工程建设的质量可靠性，需要构建完善的水利工程建设质量管理体系。并能够严格按照质量管理体系进行质量控制，确保水利工程建设项目的质量和效率。水利工程建设不仅关系着我国水利事业的可持续发展，也是我国建设社会主义新农村的基础工程建设项目。

1．水利建设项目质量管理体系阐述

水利工程建设项目质量管理体系是一个由政府部门、建设部门和建立机构共同构建的维框架管理体系。政府部门的监管能够对水利工程的建设质量起到重要的监督作用。比如湖北汉江王甫洲水利枢纽工程就是长江工程质量监督中心和湖北省水利水电工程质量监督中心共同组建监管的。政府监管部门根据相关的工程建设质量保证标准和规范，采取科学的质量控制方法和程序，全面的监管工程建设项目，并参与工程验收，对工程质量做出评价。

建设部门的质量控制体系是质量监管的基础组成单位，水利工程建设技术复杂、管理项目多而杂，且具有施工难度。建设单位作为项目管理的主体，需要组建一支专业技能高、作风优良的团队，对工程建设项目的所有部门进行有效的管理，才能保证整个工程建设项目的有序进行。

另外，工程监理机构也是工程质量管理体系中不可或缺的部分。工程监理机构代表的是非官方的专业监管机构，工程建设部门需要与监理机构签订监理合同，一旦确定监理，监理机构将对工程建设的全过程具有直接监督的权利。相较于政府部门，监理机构是属于第三方监理机构。当前水利工程建设中，政府和建设部门应给予监理机构足够的监管权利，最大化的发挥专业部门的监督指导职能。为确保工程质量、降低工程造价成本，促进项目管理的科学化、规范化和法制化提供有效的保障。

2．水利建设项目质量控制要点分析

水利工程建设项目质量管理拥有众多的环节，根据工程阶段可以划分为设计、原材料采购和施工三个阶段。其中三个主要阶段还有众多的详细环节需要重视，比如对原材料、半成品和成品的质量控制均是关键的质量管理环节，这些物资将直接决定工程的质量。在质量管理的过程中，需要对这些物质进行详细的检查，确保原料要求、采购合同和实物的型号、规格和性能均满足设计的要求。

在工程建设的过程中，各个建设部门、各个分项目的负责单位，均需要进行质量管理，将质量管理的过程贯穿到整个建设项目的所有层面。比如，各部门的各个工作环节，建设过程中的质量控制，完工之后的交付保护等。有效的质量管理并非是越细致越有效，过于细致的质量控制不仅浪费人力，对工程建设的效率更没有好处，需要采取科学有效的质量管理方式，才能促进水利工程项目建设质量的提高。

最后，水利工程建设中，建设项目的关键部位、薄弱环节也均是质量控制的重点部门。水利工程项目有大有小，根据地区不同和地貌差异各有差别。同样，施工队伍的素质也是存在差异的。项目质量管理过程中，应针对这些差异，具体对待，根据不同的项目，分析其中的薄弱环节和关键部位，进行重点的质量控制。发动各个部门，积极参与寻找更好的方法，对工程项目的整体质量控制能够起到事半功倍的效果。

3．影响水利工程建设质量的因素和策略分析

结合水利工程项目质量控制的要点，这里对影响水利工程项目建设质量的因素进行全面的分析，并提出相应的解决策略。人力资源、原材料、设备等物质资源和质量管理方法均是影响工程建设质量的主要因素。

3.1 人力资源

工程建设人力资源的专业素质是影响工程建设质量的第一要素，参与水利工程建设的劳动者，都应拥有相应的劳动者资质，不同岗位的劳动者所需要的资质应是有差异的。譬如：要想提高工程建设项目质量管理的有效性，就需要从事这项工作的管理者和员工积极主动的参与和支持。在工作规范之下，充分发挥人员的主观能动性，对促进工程质量管理具有积极的作用。同时，为了使从事与质量管理相关工作的管理者和员工能够更好的胜任相关的工作，应加强对人员的培训和教育，并重视人才招聘的质量，确保整个工程建设体系的整体人力资源素质处于符合要求的水平。

3.2 原材料与设备

工程建设在所需要的材料是否符合要求，半成品和配件等是否满足质量管理的要求，都是工程项目质量保障的基础。重视原材料采购和验收，防止在储存过程中发生变质，都是工程建设质量管理的重要内容。在当前的建设工程中，机械化的程度原来越高，机械设备的功能、安全性和可靠性也是实现有效质量管理过程的关键要素。在采购机械设备和维护机械的过程中，也应重视对其过程的质量管理，确保机械在工作过程中的良好性能。一般，机械设备有施工方负责提供，可见施工方的资质、信誉和经验等也都是非常重要的，它们直接关系到工程建设的质量。

3.3 质量管理方法

管理是一个持续改进和进化工艺的过程，优化质量管理方法的过程中，也是提高工程质量的过程。在工程建设项目中，如GB/T19000-2000就是质量管理的标准和改进指南。这也是科技进步为工艺优化提供的更优选择，不断的引进和运用新的管理方式和工艺流程，是提高水利工程建设项目质量管理的有效方式。

4．结论

水利工程质量的有效控制需要拥有科学完备的管理体系，需要进行严格有效的过程控制，还需要确保质量管理体系的先进性和有效性，才能实现水利建设工程有序实施的目标。提高水利建设工程质量管理的水平，并促进我国水利事业的科学发展，加强对水利工程建设项目质量管理的分析与研究力度，是不可或缺的条件。当前，各项先进技术和管理手段的尝试与运用，也是提升水利建设项目工程质量管理的有效途径。

参考文献:

[1] 夏绍光. 水利工程中的建设质量管理研究[J]. 科技创业家. 2014（09）.

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【关键词】水利工程；质量管理；建议

水利工程项目建设普遍实行项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证和政府质量监督相结合的质量管理体制。

1. 影响水利工程施工质量的主要因素

（1）“人员”，包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。

（2）“材料”，材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。

（3）“机械”，施工机械设备对施工质量有着直接的影响。

（4）“方法”，包括施工方案和施工工艺。

（5）“环境”，环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。

2. 提高水利工程施工质量的措施

2.1 拓展质监职能，提升工程质量等级。 随着水利工程社会效益的不断提升，防洪抗洪能力的日益显着，其质量的好坏直接影响防洪安全及环境保护，影响广大人民的切身利益。为此，在质量监督的手段上也应采取各种措施：

（1）严格依法治理。

（2）以工程质量达标为目的，加大力度促进企业健全质量保证体系。

（3）针对水利工程治理发挥效益慢，工程质量外观难控制的技术难题，要把工程外观质量提升到与工程内在质量同等重要位置去抓，采用外观质量一票否决制。

（4）建设工程的重大质量问题往往发生在基础及主体结构施工阶段，特别应对基坑开挖、大体积混凝土浇筑、地下防水工程、主体结构模板支撑系统、钢筋绑扎、机电设备、金结安装等工程中所涉及的运转设备加强检查，对模板安装质量控制、混凝土配合比、塌落度、试块制作、标准养护及同条件养护做重点抽查。

2.2 妥善处理质量缺陷。 工程质量缺陷的处理，应充分考虑社会效益，减少缺陷处理的影响面，尽可能采取局部返工和修复的方法，同时在施工中不破坏原结构，合理缩短工期，做到缺陷处理消失在萌芽状态。

2.3 加强领导，落实责任制。领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任。

2.4 严格执行水利建设程序。严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上一阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。

2.5 大力推行水利工程建设“三制” 。 实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。

2.6 制定监理细则，明确监理目标。 根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。

2.7 严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。

（1）技术责任制。

（2）施工日记。

（3）图纸会审。

（4）技术交底。

（5）技术复核。

（6）材料检验。

（7）技术档案。

（8）工程验收；同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

2.8 事后严肃把关。一是对于质量控制要点、要害部位或质量有疑问的部位进行事后复检；二是严格按照质量评审标准对单元、分部、单位工程组织验收认证；三是实行质量保证金制度；四是在一定的时间内，尽量让工程在设计负载条件下试运行后再对整个工程组织验收。

参考文献

[1] 钟庆华.《水利工程质量检查与控制》[M]，安徽科学技术出版社，2003年10月.

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关键词：水利工程；质量；控制管理

中图分类号：F426.91 文献标识码：A

前言

水利工程是人类合理利用大自然的资源来达到造福人群的目的的工程建设。在日益发达的当今社会其作用越来越明显，与人们的利益息息相关，因而在水利工程中应该保证工程质量。目前水利工程在各个方面都有着一定的难度，而且质量问题容易在各个方面诱发诸多事故。因此对水利工程建设中工程质量的控制管理是至关重要的。本文从水利工程建设中容易出现的质量问题以及影响施工质量的问题出发，对水利工程建设中工程质量的控制管理措施进行深入一步的探讨。

1水利工程建设中工程质量的重要性

水利工程是中国人民生存的发展大计，从古代的京杭大运河开始，水利工程便在人们的生活中占有一个不可或缺的位置。水利工程的根本目的就是促进人水和谐，不论是生态环境、农业灌溉，还是生活用水都与水利工程息息相关。既然水利工程对于人类如此重要，那么水利工程质量的重要性便可想而知了，质量是生存的前提，任何一个细节出现问题，都会直接对水利工程的使用和效益产生巨大的影响。

2水利工程建设中工程质量常见的问题

2.1 相关施工制度不完善不规范

2.1.1为避免延误工期遭受损失，忽略并且不遵守建设的规章程序，随意压缩工期，注重进度，忽视质量，直接影响甚至降低了水利工程建设的质量。

2.1.2在某些水利工程建设中，受到了违反工程建设程序的各方面的干预，施工单位不仅任意地压缩工期，而且资金不到位，盲目地减低工程建设的成本，甚至对工程款拖欠。

2.1.3在投标招标的过程中工作不符合规范。参与水利工程建设的各部门工作人员，如水利工程设计人员、施工设计人员、管理人员和施工人员等相关人员的专业知识欠缺，业务水平有限，甚至没有从业资质。

2.2施工过程中的设计管理以及设备不完善

2.2.1在前期设计中，设计人员往往对图纸、方案没有做到百分之百的精确，往往忽略了重要的影响因素，可能由于前期没有做好充分的工作准备，有些设计人员的专业知识不达标，设计方案不够合理和完善。

2.2.2在水利工程的施工过程中，管理不善往往可以直接导致质量事故的发生。在施工时不对照图纸进行施工，欠缺严谨的工作态度，对图纸表达的意图也不甚了解，甚至随意修改图纸。

2.2.3在施工过程中，对设备的使用要求和规范不了解或者不遵守，不清楚相关的检查以及验收制度。没有完善水利施工中技术以及方案策略，没有落实施工组织设计以及相关措施。

2.3 相关部门对水利工程质量的监督松懈

目前，相关部门依然对水利工程的质量监督管理不够重视。最主要的是缺乏强制性，对监督力度以及质量问题的直接关系认识不清晰。有些施工单位为了降低成本还减少了有关的质监费用。

3影响水利施工质量的主要因素

3.1 施工外部因素

3.1.1对施工的器材设备以及硬件材料方面

在采购施工相关硬件设施或材料时要严格控制质量并且合理的分配使用资源，减少不必要的浪费。不断地规范制度，对硬件设施进行严格的质检，尽量避免因施工的设备材料而引起的施工质量问题。所以，在对待硬件设施设备的选择时，在专业、经济、安全以及技术等各个方面都要考虑周全，根据其便捷性、科学性、实用性进行合理的选择。

3.1.2施工工程外部环境方面

外部环境因素会在多方面影响施工质量。完善水利工程的施工环境也是不可忽视的重要因素之一，应根据当地实际情况做出相应的、合理的、科学的应对措施。争取将外部环境因素对水利工程的影响降到最低。

3.2 施工内部因素

3.2.1对于施工过程中的相关人员方面

水利工程的质量问题在一定程度上受施工人员直接或间接的影响。在对水利施工工程单位的各类管理人员、设计人员以及施工人员进行一定的专业、素养、技能等一系列统一标准的审核和检查是非常必要的。这对水利工程的质量安全问题起着关键的积极作用。合格的相关工作人员才能有高质量的工程。

3.2.2对于施工技术方法方面

施工工程的质量在某个方面取决于水利工程的施工方法。某些水利工程在准备以及进行施工时对各方面因素考虑得不够周全，由于技术人员或设备造成技术不够先进，导致施工受到阻滞，不仅进度落后而且严重影响到了施工质量，也会造成资金的流失。由此可以看到，施工前的充分准备，制定合理科学的施工计划和方案，从施工的各个角度考虑分析，如管理、控制、专业、科学、完善。从实质上提高水利工程在施工过程中的可行性及科学性，从而保证水利工程的施工质量，减少不必要的损失。

3.2.3对于施工过程中的设计方面

在施工过程中，设计是保证施工质量的重要环节。合理、科学的设计将提高施工质量。设计工作可以合理地提高施工效率，不仅能对施工的资金成本进行有效的控制，而且能更加可靠地保证施工质量。从而通过专业的设施对施工环境进行科学的分配。保证在施工过程中的各种重要环节的衔接，不仅更大程度上地保证了工程的质量，而且从科学的角度合理地运用了各项资源，控制资金成本，减少损失。

4 对水利工程建设中工程质量提高的控制管理应对建议

4.1 明确法律规范，增强安全意识

在水利工程施工过程中，必须严格按照国家的相关法律法规进行。要在法律的制约下进行招标活动，合同的各项签订都要符合实际情况，对施工队伍进行慎重的选择，保证资质与专业。加强现场施工管理力度，彻底杜绝分包或转包行为。严格对照国家相关标准进行验收，要对实际情况有充分的了解，对成本的分配有合理的利用，更大程度地保证施工的合理性以及施工效率。避免因压缩成本或赶工期进行盲目施工，造成严重的工程质量问题。

4.2 对水利工程建筑秩序进一步规范

对承包方的管理和工程的项目管理要有严格的标准，对于市场的制度进一步完善。对各种无证监理、资质挂靠、无证施工、无证设计以及借证卖照进行严肃的法律处分。对水利工程施工中的施工硬件设备设施要加大管理力度，杜绝质量不合格的设备和材料进入施工现场，投入工程使用。与此同时，项目法人责任制度、招投标制度及施工监理制度能够落到实处，不能形同虚设，让国家的相关法律法规规范着水利工程的建筑秩序，从而提高工程质量。

4.3 加强施工管理力度

从各方面管理施工过程。①施工工序要保证质量，如在施工技术、施工环境、设备设施、相关人员等方面跟进，并且对每个环节进行有节奏的控制，不仅要做好施工前的工作准备，还要在施工期间严格规范，并且在施工完成后进行质量检验。②施工单位的内部管理要规范，不论任何施工人员要严格按照设计图纸和施工规程进行，不得随意篡改。相关的监理人员、施工人员、项目经理必须要具备国家规定的相关资格证后才允许上岗，并且在工作过程中需要不断地接受相关专业知识的补充。

4.4 对设计进行标准化处理，有效处理质量问题

4.4.1在国家相关规定的大前提下，应不断地提高设计高度，使设计更加合理化、人性化，走向市场，通过自身的专业高度和竞争获得荣誉从而进行可持续发展。

4.4.2对设计的监督管理工作要落到实处，杜绝因设计水平的专业问题造成不必要的施工事故，严格按照审批制度和施工图纸的审查制度，对设计进行有效的质量保证，从而提高设计的专业性、合理性、科学性。

4.4.3任何时候在水利工程的施工过程中发现的任何可能会影响施工质量的问题必须立即采取有效的措施进行补救和解决。对于质量水平不高或者存在明显缺陷的问题必须认真严肃对待，避免因细节影响质量。

4.5 加强技术管理的标准化和质检的强制化

水利工程建设中的工程质量的高低对于人们的直接利益有着不可忽视的影响，由此可见，要不断地提高水利工程的施工质量，保证人民的切实生活利益。如，由国家相关法律规定做起，从各个源头保证工作质量，通过完整合理的质量监督体系，根据当时当地的施工情况，充分运用专业的施工方法以及技术对施工环境进行全面的了解，建立起有关的记录，提高水利工程的工程质量。

5 结语

质量是水利工程建设的生命。不论是社会还是其工程本身都具有深远的影响。因此，水利工程建设中工程质量的控制管理的不断加强是势在必行。所以，在水利工程的工程建设中，不论是施工人员，设计因素，法律制度，硬件设施，安全意识都要在施工过程中得到高质量的保证和控制。才能使水利工程本身最根本的意义得到发挥，造就质量与经济效益的融合，为人民造福。

参考文献

[1] 郑国栋，张照全.浅谈水利工程质量管理[J].黑龙江科技信息，2011（2）.

篇10

现阶段，我国的水利工程建设质量总体上在提高，但仍然凸显出不少质量问题，这或多或少地给工程项目的维护带来不便。本文首先论述水利工程质量的影响要素，并就怎样更有效地加强项目质量的控制和管理提出一些可行性思路。

1 影响水利工程质量控制和管理的问题因素

1.1 人是水利工程的主导因素

水利工程的质量好坏归根结底在于人，不论是水利工程的施工人员、技术员工，还是负责质量监管的人员，其为工作所做的努力都最终影响着工程的质量。这些人员的综合素质、专业技能、工作经验和工作方法都对水利工程的质量控制构成直接影响，并由实际的工程质量来体现其工作的成效。

1.2 设备和材料因素

材料配件的科学合理也是水利工程质量的重要影响因素，其构成工程的主要框架。工程项目所需材料的质地、规格和设备的安全性能、结构等均对项目工程的质量产生影响。

1.3 施工过程中的一系列问题

水利工程在施工建设过程中常常会出现资金短缺、材料陈旧、设备老化、施工工艺落后和对安全监管不力等问题。除此之外，个别施工企业为了争抢施工进度，致使对一些关键领域的重点环节重视程度不够，使本文由收集整理得安全隐患频发，给施工方带来一定的经济损失。

2 加强水利工程质量控制和管理的对策

2.1 对工程建设者开展专业的技能培训，全方位把握工程质量

水利建设是一项系统、繁杂的工程，该工程项目需要从每一个细小的环节严把质量关。针对个别施工者安全意识不够高、技能缺乏的现象，建设企业要定时定期开展对全体施工人员和监理人员的专业技能培训，以讲座的方式进行，经由各部门人员谈心得、做交流、深入沟通。改变建设者因文化程度不高、专业知识匮乏给质量管理带来的不利局面，切实有效地提升质量意识。加强各部门人员之间的协作，从宏观上把握工程质量，努力打造一支业务素养好、工作态度扎实和专业技术过硬的建设团队。加强施工建设人员和水利工程监理、质量检测等部门的协作，提前做好水利工程质量安全隐患的预警与防范工作，多方集中智慧、凝聚力量，第一时间将这些影响工程建设全局的质量风险遏制在萌芽状态。

2.2 加强对设备、材料和机械的质量控制

水利工程质量的保障在很大意义上要依赖于所采用的机械设备和原材料，基于此，要对本工程项目内的各种设备性能、标准和材料的有效情况做好质量管控，并由专门的技术人员严把质量关。只要是不符合水利工程质量规范和要求的材料、设备均不得带入施工现场，最大限度地保证施工原材料和设备的规格到位和施工安全。

在施工前也要有重点地选择施工工艺和施工方案，采用新技术、新设备和新工艺和新方式，明确质量管理的目标，施工过程中控制的难点和重点，制定切实可行的施工方案。施工设备运用的每一个步骤、环节都要制定出相关的质量应对措施，以防由于设备和材料出现问题，而耽误整个水利工程项目的施工进度。尽量选用国际先进的水利工程施工机械，及时淘汰掉陈旧的、落后的机械，使机械和材料能够经得起恶劣的环境、气候和复杂的地质条件给施工带来的不利影响。在建设单位购买各种建材和设备时，一定要选择正规、有信誉、可靠性高的厂家，并出具合格证件，选派拥有专业知识的人员前往采购，这样不但能降低购买成本，而且还会控制建材的质量。

2.3 强化设计阶段的质量控管，提高法律意识

设计阶段是整个施工建设的基础，水利工程在设计环节需开展质量评估论证、保证有充裕的资金投入和预期质量效益，一个可行的、先进的设计方案是施工顺利完成的重中之重。在本方案中，要对编制出详尽的施工各环节质量控制对策，并对可能遇到的未知风险做出预警的能力和水平。响应节能的号召，方案要节约原材料的成本，降低能耗、物耗，落实节能减排的目标，注重水资源的科学开发和有序利用，提高建材的综合使用效率，把注重沿线地区生态和环境保护融入到实际施工任务之中，实现经济效益和生态效益的有机统一。

健全施工的法规和规章，促进各部门人员相互监督、制约，把各项制度和举措落实到位、制止违背施工方案和规范的一切行为，令行禁止，才能统一、高效、有序地完成施工作业任务。

3 结语