管理会计的应用范文
时间:2023-11-20 17:56:11
导语:如何才能写好一篇管理会计的应用,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
在进行管理会计的推广时,企业领导无疑是最为关键的因素。与会计从业人员相比,企业主要领导者的管理会计知识和素质培养更为重要。如果企业领导没有一定的管理会计意识,他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计从业人员具有较高的管理意识也难以发挥作用。因此,企业在进行管理会计推广时一定要先注意提高管理者的意识,使企业经营决策者增强对管理会计的重视程度,让他们懂得管理会计是会计信息系统的重要组成部分,主要是向企业的管理者提供经营决策的信息,并协助当局进行正确的决策。如果企业的经营决策者只知道经营,不懂得管理,不会分析理解会计资料,就不可能利用管理会计所提供的信息进行决策,这也说明一个组织的领导对管理会计的重视程度直接决定着管理会计发展的前途。3提高会计从业者的素质近些年来,会计这个专业一直是大学里的热门专业,很多高素质人才都选择这个专业进行学习,这一现象也为管理会计在实践中的应用打下了良好的基础,但是人才的培养需要一定的时间,在现有的企业会计人员中还是存在相当一部分人员没有经过正规的学校教育,这部分会计人员的综合素质较低,对管理会计进行应用的能力较差,急需进行进一步的培训与学习。管理会计的推广以及运用对会计人员的知识层次、知识结构、会计价值观及其职业水准都有较高的要求,它不仅要求会计人员懂得现代管理科学、数学、统筹学、经济学方面的知识,而且还要求他们了解心理学,行为学等这些社会科学方面的知识,但是未经过专业教育的会计人员虽然具有一定的经验,但是理论知识层次低,而刚刚毕业的大学生虽然理论知识掌握较好,但是缺乏实际工作的真正经验,这就导致企业内能进行管理会计应用的人员少之又少,严重影响了会计信息质量和传递速度,同时我国也存在部分会计人员的职业水准不是很高,在会计披露上弄虚作假的现象,造成会计信息不真实,而这些因素均不同程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。因此企业今后应该继续加强管理会计教育,对会计从业人员进行定期的培训,努力提高会计人员的综合素质,切实抓好会计人员的后续职业教育与培训工作。
二、管理会计的应用策略:
1营造良好的应用环境
企业的体制和会计的作用有密切的关系,可以说现代企业制度与管理会计是一种相辅相成的关系,现代企业制度必然要求管理会计的运用,而管理会计能够得到成功的推广应用也是需要建立在现代企业制度的基础上,二者互相结合才能提高企业经济效益,推动企业持续高速的发展。但是根据调查发现目前仍然存在一些企业的体制较差,经济效益低下,管理会计无法得到推广及应用。因此管理会计在应用过程中,必须要有一个完善的经济体制环境,我国已建立了社会主义市场经济体制,企业也必须摒弃以前计划经济的传统观念,经营决策者需要利用现代化的企业制度来对企业进行管理,在进行决策时更重视管理会计所提供的信息,从而促进管理会计在企业中的普遍应用。
2加强管理会计信息化建设
随着理论研究的拓展和实践经验的积累,现代财务会计、财务管理、管理会计也逐渐变成不可分割的一部分,会计从业人员也开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理,而这就要求管理会计向电算化方向发展,只有加强管理会计的信息化建设才能满足企业不断发展进步的要求。管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法,采用计算机可保证运算的准确性,同时也可以减少大量的人工工作量,使管理会计人员能够准确、及时地为企业领导者提供预测、决策等方面的信息,满足企业领导者决策的需要,还可以进一步扩大管理会计的应用范围,所以加强管理会计的信息化建设是企业发展必不可少的一部分。
三、结语
篇2
关键词:企业管理;管理会计;应用
在市场竞争日益激烈的环境下,企业内部管理水平的高低将成为决定企业能否长期可持续发展的关键所在。管理会计是融合了会计学和管理学的综合性学科,它不但能用会计专业的语言反映企业的经营事项,同时能为企业内部管理层决策提供可行性意见,促使企业的资源得到更为合理的优化配置。因此,建立一个科学合理的管理会计体系对于一个企业的发展十分必要和重要的。
一、管理会计的概述
管理会计,是以提高企业的经营效益为目的,运用专门的方法对传统会计提供的会计资料和其他数据进行加工、整理及报告,为企业的管理者进行各项经济事项的决策提供有效信息的会计分支学科。管理会计又被称为“内部报告会计”,由于管理会计融合了管理学的因素使其能过参与到企业的整个经营管理活动中,从企业战略规划、订立经营目标、编制经营活动预算到企业经营活动进行过程中的把控监督直至事后的分析问题总结经验。
二、管理会计在现阶段企业应用存在的问题
(一)管理会计体系的建立状况与我国经济发展速度不匹配
我国现阶段市场经济已经基本全面铺开,资本市场的有效性也逐步显现,市场经济体制及法律体制也已经较为完善。全球一体化的进程也不断推动我国企业朝着更好的方向发展。但是我国管理会计体系的建立并不能与现阶段的经济环境相匹配。管理会计在我国起步较晚,现有的研究成果基本是依靠国外西方先进的管理会计理论取得的。但由于西方发达国家的政治、经济及法律背景与我国有着较大的差异,盲目的借鉴国外管理会计理论建立起来的管理会计体系不能适应国内企业的需求。
(二)管理会计没有电算化技术作为支持
在我国传统会计的核算报告已经基本全面使用电算化。而管理会计的电算化则相对滞后。很多企业的管理会计仍停留在事后总结分析的层面上,将管理会计参与到事前事中的意识十分薄弱。这些原因造成我国对管理会计电算化软件的研发迟迟没有得到重视。
(三)企业的管理会计人员素质有待提升
企业的会计人员是管理会计实施的最终操作者,会计人员业务素质的高低直接影响着管理会计的实施效果。我国企业会计人员普遍存在重核算轻管理的意识,会计人员一般拥有基础的会计核算知识但是并不具备管理知识。新时期的企业会计人员应当不仅熟知财务会计知识,更应当站到管理的角度了解整个企业的销售经营过程,为企业的管理者提供更为有参考价值的会计信息。我国现在大部分企业都十分缺乏这种综合性会计人才。
(四)企业管理层缺乏对管理会计的重视
我国经济发展如此之快而管理会计理论体系的如此滞后的一个主要原因就是企业的管理者对管理会计没有足够的重视。我国大部分企业管理者并没有充分了解到管理会计对企业可持续性发展及合理资源配置的促进作用。一些管理者在企业中长期以来的“一言堂”行为大大影响了会计人员实施管理会计的积极性。管理层的意识方向直接影响着企业会计人员的工作内容,这些都是我国管理会计理论发展滞后的重要原因。
三、改善管理会计应用现状的对策
(一)增强管理会计的理论实用性
对于西方先进的管理会计理论我们应该秉着取其精华去其糟粕的宗旨去借鉴。更应当在现有理论的基础上根据我国企业的实际情况进行“量体裁衣”,建立符合我国企业特点实用性更强的具有中国特色的管理会计理论体系。
(二)建立管理会计信息系统,实现管理会计电算化
鼓励技术人才开发管理会计软件。我国财务会计核算已经基本全面实现电算化,企业内已经有较为完备的数据库,如果能够开发与会计核算系统兼容的管理会计信息系统必能大幅度提高会计人员的工作效率和所提供信息的质量。
(三)培养高素质的会计人员
会计人员是管理会计实施效果的决定因素,提高会计人员的业务素质对管理会计在企业中的有效实施有着十分重大的作用。我国高校在课业设置上应当加强管理会计知识体系的教育,授课过程中应增加案例教学,使会计人员能够深刻领悟到管理会计有效实施所能带来的成效。同时国家还应加强会计人员在管理会计方面的后续教育,使其所掌握的知识能够不断更新以适应新形式的需要。总而言之,管理会计的有效实施对我国企业调高内部管理水平有着至关重要的意义。正因如此企业更应当促使管理会计的全面推广和应用。
参考文献:
[1]强建国.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].科技与企业,2013(22).
[2]万曦.管理会计应用中的问题及对策[J].企业研究,2014(4).
[3]黄爱华,朱裙.当代管路会计在企业中的应用[J].管理纵横,2014(04).
[4]喻晓飞.加大管理会计在企业中应用的思考[J].财会研究,2010(07).
篇3
关键词:资金管理;管理会计;应用
一、企业资金管理的意义
1.资金是利润的前提和保障在企业的生产发展过程中,资金是一切生产和再生产活动的前提,只有在资金充足的情况下,才能保证企业的正常平稳运作,才能为企业的发展带来丰厚的利润回报。因此,在企业的管理方面,做好企业资金管理,不仅能够实现资金的高效利用,更是为企业的健康发展提供坚实的资金基础。2.资金风险是企业最大的风险在企业的发展过程中,不可避免地会遇到各种各样的风险,其中,资金风险的影响是最大的。一旦企业缺乏了相应的资金保障,则会严重影响企业生产的正常运作,也就无法给企业带来良好的利润,很多企业甚至会因为重大的资金风险而被迫停产,引起企业的衰落和倒闭现象。因此,做好企业的资金管理,规避可能存在的资金风险,对企业的长远发展有着决定性的意义。
二、企业资金管理的现状
1.资金账户混乱,信息零散随着企业规模的扩大,各种因为资金信息带来的问题就渐渐浮现出来。比如在银行帐户上,由于企业员工较多,所对应的银行账号也很多,很容易造成帐户管理的混乱;在资金的配置上,出现很多资金不必要的浪费现象,比如对一些不必要的设备的购置以及对企业资金分配的不合理,从而造成了资金的不合理利用以及资金浪费的现象。在资金管理方面,由于财务会计等部门的资金数据渗透在业务的各个环节,从而造成了企业资金信息的零散,除了造成统计的困难外,还会导致一些闲置资金得不到充分的利用,也就不利于企业的快速发展。因此,企业要加强对资金的管理,对资金的流动情况进行实施地跟踪和监控。2.资金管理意识不足在企业的资金管理上,存在管理意识不足的现象。在目前的企业财务人员分配上,主要是财会人员进行直接的资金管理工作,在管理工作上主要注重对资金整体的管控,缺少资金管理细节方面的考核,从而导致资金管理的总体效率并不高。因此,在资金管理方面,还要注重对资金细节的管理,提高相关管理人员的意识。3.缺乏合理的资金规划在很多企业中,由于缺乏对资金的合理规划,造成了很多因为资金问题阻碍企业发展的情况。在资金的规划上,缺乏对资金总体的规划和单元的规划。在总体规划上,要紧紧围绕企业的发展目标,统筹规划企业资金,比如应该引进哪些必要的设备、引进哪些优秀的人才和先进的技术;在单元规划上,则缺少对资金合理的监控,造成了很多资金闲置浪费的现象,资金利用效率低下。因此,企业要做好对资金的合理规划,将资金用在刀刃上,提高资金的利用率,从而实现企业全面稳步的健康发展。
三、管理会计在企业资金管理中的应用
1.增强对管理会计的重视程度要使管理会计在企业资金管理中发挥更好的作用,首先要从思想上对管理会计引起重视。在企业内部,从领导层到员工,自上而下,都应充分认识到管理会计的重要性。在企业的运营和管理上,管理会计都不只是财务部门、会计部门和资金部门的工作,更是帮助提高企业成员的资金管理意识和风险意识的重要手段,从而有效保障企业在生产过程中更好地预测和规避资金风险。在企业的长远考虑上,无论是对资金的管理还是应对资金风险,都要从根源上形成足够的思想观念,从而使企业能够在面临风险时从容应对,促进企业的长足发展。2.建立信息化资金管理系统随着计算机网络的高速发展,企业管理系统的信息化已经是企业发展的必不可少的条件。在企业资金管理上,也要建立完善的资金管理系统,而管理会计在资金管理中的应用也相应地朝着信息化的发展道路。在基于互联网和大数据的资金信息管理系统上,实现对资金数据的信息化管控,有利于促进企业管理的精准化和智能化发展。在信息系统的作用上,主要体现在以下两方面:一方面,利用信息系统实现对资金的集中管理,从而对企业内部的资金进行整合和调配,提高资金的利用率。利用信息系统实现对部门单位账号和资金的集中管控,从而实现对零散信息的统筹规划,同时也便于企业内部各部门之间的协调沟通,有利于管理的有序性和规范化。另一方面,利用信息系统实现对资金数据的分析,帮助企业科学地分析资金的流动方向,从而实现对数据的跟踪和监控,有利于及时发现资金管理过程中的异常点和风险点,从而提高企业的判断能力和决策能力。利用信息系统结合大数据处理,能够对资金的规划进行合理预测,通过对不同资金使用效果的分析和判断,来实现对资金的合理分配,从而有效地平衡了资金风险和资金收益,促进企业的稳步发展。3.完善资金预算在资金管理上,进行合理的资金预算有助于帮助企业了解内部资金的实际情况以及对未来企业发展方向的规划。资金预算主要包括资金来源、使用预算和成本三个方面。随着市场经济的高速发展,企业在运行过程中,资金很容易因为市场的变动而受到影响,因此,管理会计在资金管理的应用中要不断完善资金预算,并随着市场的变动做出相应的调整。在企业的资金预算上,要根据企业历史数据、行业数据以及对表数据的情况,切实做好相关的资金规划工作,提高预算的精准性,从而促进企业的平稳发展。4.健全绩效体系对于企业的发展而言,资金是最基本的同时也是最重要的资源,只有具备了充裕的资金,才能为企业发展创造更多的人力物力资源,才能更好地推动企业规模的扩大。因此,做好对企业的资金管理至关重要,而在资金管理中,促进管理水平提升的一个重要手段是建立健全业绩考评系统,充分调动员工的积极性。在业绩考评的具体实施上,要考虑到资源消耗方面的考核,比如资金的使用效能是否合理等等。因此,健全绩效体系,能够有效推动资金管理的完善。5.发挥资金管理会计报告的作用所谓的管理会计报告,具体而言就是对包含会计信息在内的多种信息进行处理、报告和控制,从而实现对企业经营活动的管理和规划,提高企业的经济效益。因此,企业要充分发挥管理会计在资金管理中的作用,可以定期对资金管理汇总相应的管理会计报告,并提交给公司的管理层,以便于对资金的管控和决策,也是提升企业经营战略的重要手段。在资金的管理会计报告上,要做到及时和高效,从而实现管理会计对资金管理的重要作用。6.注重管理会计人才和资金管理人才的双重技能培训随着社会经济的高速发展,在企业的资金管理上,也对财会人才和资金管理人才提出了更高的要求,需要实现财会人才和资金管理人才的双重培训。现代企业对这两类人才的能力要求体现在两方面:对于财会人才来说,除了具备财务会计方面的专业知识外,还需要其掌握信息化管理能力、敏锐的职业判断和风险辨识能力;对于资金管理人才来说,既要具备必要的财会能力,还要求掌握经济、金融和企业管理方面的知识。企业在对相关人才进行培训时,要注重理论和实践的结合,可以考虑对相关人员进行跨岗位的培养。比如将资金管理人员派遣到采购、生产等非资金管理岗位上进行训练,让他们接触具体的生产过程,从而将学习的经验融入到资金管理上,不仅丰富了资金管理人员的实践经验,更开拓了他们的视野,帮助其在进行资金管理上更多地考虑到实际的生产情况,从而提高其业务能力和资金管理能力,促进企业的健康稳步发展。
四、总结
综上所述,资金管理在企业发展中有着非常重要的作用,需要引起高度重视。通过在资金管理中对管理会计的有效利用,将管理会计的理念融入到资金管理的各个环节中,从而实现资金管理的精细化。同时,利用先进的信息技术,也为企业资金管理的精准化和智能化发展带来了新的可能,实现对资金更合理地管控,从而有效推动了企业的发展。
参考文献
[1]秦晓莉.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].经贸实践,2017,(23):278.
[2]张冀.管理会计在企业资金管理中应用[J].时代金融,2017,(27):126,131.
[3]吴迪.关于管理会计在企业管理中的应用与体会[J].中国商论,2017,(24):106-107.
篇4
关键词:医院财务管理;管理会计;应用
中图分类号:R197.3 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)027-000-01
医院管理会计,也就是管理会计的细化发展,以满足医院内部管理要求为主要职责,具体管理医院财务,指导医院成本决策及财务控制,为医院创造更大的经济和社会效益。管理会计是会计中的一个分支,基于现代行为科学、数学、管理科学而形成的一门边缘性学科,借助决策、预报、预测等呈递未来会计信息。在医院财务管理中,采用会计管理,提升医院财务管理质量,促进医院现代化发展。笔者结合自身工作情况,阐述医院财务管理中管理会计的具体应用。
一、管理会计应用在医院财务管理中的优势
首先,管理会计提高了医院的财务预算能力。管理会计应用在医院财务管理中,有助于调整目前医院预算经费和执行中差异过大的情况。管理会计在日常管理中重视从大局着手,结合会计具体工作,统筹强化预算管理工作,将预算与执行中存在的误差降至最低,确保医院财务较高的预算能力。其次,管理会计强化了医院的财务决策能力。医院财务管理应用管理会计,考虑医院实际情况,凸显其管理优势,精细化和科学化分析医院各方决策,借助实践研究,对各项决策的实施收益进行全面的评估,生成可行性报告,以提高财务决策质量,加强医院的财务决策能力[1]。再次,管理会计提升了医院的财务评价能力。工作人员专业素养直接影响医院整体发展。医院财务管理中采用管理会计,凭借科学、有效考评措施,可准确、充分评估医院财会工作人员情况,以培训教育形式提升这部分工作人员的综合素养,使医院在整体财务管理上具有较高的能力。
二、医院财务管理中管理会计应用的问题
(一)认识不够
在医院管理中,管理会计的应用缺少完善的方法体系,许多医院认识不足,忽视了其作用。受传统会计处理方法的影响,医院财务科职责是报销费用,未在财务管理中发挥自身作用,导致工作停留在基本层面,如费用记录和凭证录入等,业务的开展采用传统的会计处理方式,导致业务把握错误、财务信息延时、依据分析不充分等[2]。医院领导一般是医学专家学者,不懂财务专业知识。医院管理重医疗轻行政,尤其是财务,不太重视,业务繁忙,无法正常参加部门开展的财务培训。分析会计报表和复杂数据时,很困难,对专业性的财务数据更不知如何处置。领导对财务不敏感,无法预见管理会计所起的重要作用,忽视了管理会计的应用。
(二)业务流程缺少规范性
业务流程不规范,限制管理会计作用发挥。这表现为以下几种情况:科室没有严格管理物资消耗,消耗具有较大的差异性,很大程度上影响了管理会计的物资分析:导致报账延迟,对医院的各项开支,院长均进行逐一的审核,对疑惑的问题,还要深入了解,使得会计快结束时,归纳和收集的费用和预期的水平有一定差距,对管理会计的分析结果是不利的,固定资产管理不统一,不规范计提折旧及处置维修费用,算低了成本,出现结果偏差[3]。
(三)国家医疗体制缺少合理性
第一,现阶段医院均受政府控制,竞争性小,无法激活内部活力;第二,以药养医模式影响大,致使许多医院过于重视药品管理,看轻整体医疗成本管理;第三,卫生资源分布缺少合理性,通常分布在大城市,使得大医院收入剧增,不用担心成本的节约,但小医院则需要考虑上述问题。管理会计要求医院面向市场,开发内部潜质、合理控制成本,发挥自身作用。这种体制下无法发挥其作用。
三、解决医院财务管理中管理会计应用问题的对策
(一)认识医院管理会计的重要性
许多医院领导没有认识到管理会计的重要性,错误认识医院管理会计工作,导致工作不能正常开展。首先,医院管理会计缺少健全的体系。按照《会计法》要求,医院管理人员深入了解管理会计的价值与工作,形成思想上的高度认识。管理人员提升自身认知度,接触新事物,以新思维视角认识新管理理念,认可管理会计岗位。领导重视下,管理会计考虑医院财务实际情况,和领导共同完善条例制度,凸显其应有作用。管理认识不受限于传统认识,有助于管理会计凸显财务管理功能,准确、系统分析财务信息。其次,医院领导高度认识财务培训等工作,洞悉医院财务信息,对复杂的财务信息保持耐心,发挥模范先锋作用,重视医院管理会计作用,更好地服务医院财务管理工作[4]。
(二)创建医院管理会计发展的有利环境
事业单位凭借行业优势在市场中站稳脚跟,通过政府解决资金问题。会计人员工作职业就是费用记录及凭证录入等,账务处理时,采用传统会计处理方式,对业务缺少精度,提交的财务信息不及时,导致财务分析没有相应依据。
(三)构建责任会计制度
医院以构建责任会计的方式提升医院管理水平,其中像构建责任会计制度,分等级开展经济核算,在责任会计领导下对医院所有科室的责任进行经济核算,受财务科长或总会计师管理,其主要职能是编制责任预算和报告、核算、日常记录等。将责任预算与业绩分析作为工作重心,构建科室管理员制度,科室管理员是科室核算中承担责任的人员,受科室主任直接管理,这是核算与成本控制的一体化网络,为医院预算提供支撑。
四、结束语
管理会计复杂且系统。这要求医院结合自身内外部情况及财务管理状况,针对具体问题,采用相应的加强策略,为应用会计提供基础,平稳推进应用会计的发展,使医院在财务信息管理上更加多元化,提升决策能力与控制能力,实现医院可持续发展,为经济社会做出更大的贡献。
参考文献:
[1]夏阳.浅谈管理会计在医院财务管理中的职能与作用[J].现代经济信息,2013,19:258.
[2]张芳.管理会计在医院财务管理中的应用[J].现代经济信息,2016,02:249.
篇5
(一)基本职能不同。财务会计的基本职能即核算与监督,它对企业过去发生的业务信息进行计量,并且通过与过去做比较而得出结论。而管理会计的职能则包括资本支出预算编制、绩效考核、成本管理、内部控制、决策分析、风险管理和投资决策,其中核心职能是预测与管理,即通过事先设定一个与企业总体战略相关的标准,然后将本年的经营成果与标准进行比较,最终评价决策是否正确。(二)服务对象不同。财务会计的服务对象是企业外部的利益相关者,对于一家上市公司来说,需要在期末披露其财务报表,来向企业的股东、债权人、政府和证券监管组织提供企业相关信息,但是,因为外部人员不了解企业的真实经营情况,所以在利益的驱动下,公司内部人员可能通过人为操纵来粉饰利润表,这就要求企业的财务报表必须按照公认的会计准则进行编制。而管理会计则是为企业内部人员所服务的,它通过对公司的各项财务和经营信息进行汇总后再全方位深入分析,为自己企业内的有直接利益联系的相关人员提供最有效的有助于决策的信息,以减少修改决策的频率,实现企业的最大效益。(三)会计主体不同。财务会计是以某一个企业为主要对象编制财务报表,以反映企业多方面情况,披露关于整体的综合性信息。在计算本年度利润的时候,财务会计把企业的支出分为产品成本和期间费用,并且根据要求将本期内的收入与成本进行匹配,但是其并不能明显地展示出收入与成本的因果关系。而管理会计对于成本和费用的划分有别于财务会计,前者是将成本划分为固定成本和变动成本,固定成本又可以进一步划分为酌量型固定成本(可以根据要求不同进行改变)和约束型固定成本(不能改变的成本),这就使得它能够高度体现收入与成本的因果关系。因此,管理会计的主体是多层次的。它可以是站在母公司的视角,分析公司整体运营状况,也可以以子公司或一个部门单位为视角,评价其营运情况。管理会计的主体是灵活多变的,更适用于评价分析企业盈利和发展状况,为决策提供更加有效的信息。(四)对从事相关职业人员的执业能力要求不同。财务会计人员只要熟练掌握相关会计准则和会计基本知识,便可以从事一些基础性的财务工作,即使高级财务会计人员对其知识面的要求也是比较窄,但是管理会计的工作却是要求全方位的“复合型”人才,其不仅需要掌握会计学,还需要掌握财务管理、审计、内部控制和战略管理等一系列知识,以便于对内部隐藏信息的深入挖掘和分析,所以对人员素质要求较高。
二、管理会计在我国的发展状况
我国管理会计的引入可追溯到上世纪70年代后期。随着社会主义市场经济的不断发展,企业所面临的压力和金融环境中的不确定因素不断增加,企业想要对风险进行控制和对未来不确定性进行掌控,就要使用更多的管理方法来进行预测并采取相应措施。因此,企业对于管理会计的需要日益增加,我国管理会计行业也迅速得到了较快的发展。同时,我国财政部也在2016年6月下发了《管理会计基本指引》来推进其进一步的发展。但是,管理会计引入我国时间尚短,还不成熟,需要不断完善和充实其内容,而且从具体应用上,管理会计的作用尚未得到完全发挥。
三、管理会计在我国发展中存在的问题
(一)理论体系尚未更新和完善,传统理论知识无法应用
1.未形成符合我国具体国情的管理会计的相关制度。我国管理会计的相关理论都是从西方引进的,而管理会计的理论针对性很强,它是在特定的经济环境中所产生的。西方的资本主义市场与我国的社会主义市场经济,在经济环境和体制方面相差甚大,因此,从西方引进的管理会计思想不能完全应用于我国的管理会计领域。管理会计是一种方式的传承,而不是一种固定模式的照搬,我们需要建立一套有自身特色的管理会计理论体系,否则会制约管理会计的发展,进而波及到企业整体效益的增长。2.旧的管理理论早已无法满足现代企业的需要。管理会计中运用到了很多数学模型,而这些数学模型都是偏向于理想化的模式,存在着很多前提假设,有时无法运用到实际的企业管理问题中,或者运用到工作中并无实际意义。例如,在本-量-利分析中,模型线性假设,它假设了企业的FC不变,VC和业务量成线性关系,而在企业的日常经营中,生产产品时不可能保证每个产品的耗费相同,正常生产中都会有磨损,以及企业的FC有时也会根据季节性变动发生相应的变化,这都是现实经营过程中无法控制的变化,而这些变化却不能够通过这些模型所反映出来。这些模型只能进行模糊的计算分析与预测,并不能做出准确的判断。
(二)社会对管理会计的了解有待提高,急需相应的从业人员
1.缺乏从业人员。虽然我国会计人才体系已经非常庞大,但是整体专业素质还是偏低,其中绝大多数都是财务会计专业人员,他们掌握的基本上都是与会计实务相关的理论知识,没有专门的管理会计人员,因此很难很快地实现这一过渡,市场上管理会计人才供不应求。2.缺乏相关的课程体系。管理会计理论涉及面广,内容多且引入我国时间短,缺乏专业性指导,很难形成自身的完整体系。所以在很多高校中,尚未专门就管理会计开展专业建设或课程体系建设。而专科院校则侧重于定向培养适应社会基础性需求的财务会计岗位,这使得社会缺乏管理会计人员,因而企业管理会计工作也相对滞后。
(三)重视力度不够,管理会计难以应用
1.推广、宣传不够。我国有专门的注册会计师协会来协调注册会计师行业的活动,但是却没有相应的管理会计机构来规范管理行业行为,带领行业健康发展。例如,美国有IMA协会,英国有CIMA协会,这些协会在管理会计的发展中发挥着重要的作用。同时,我国管理会计主要是在发达地区的大中企业有所应用,而在小企业和偏远地区却很少接触到管理会计,这一现象一部分归咎于地区偏远信息不畅通这一客观因素,另一方面也是推广和宣传力度不够,长期以来一直比较偏重于财务会计、审计等方面的建设。3.企业的重视力度不够。管理会计属于高级管理人员,因此企业认为聘请管理会计会增加不必要的开支,相比之下普通财会人员会降低录用成本,笔者认为,企业应该将自身的目光放得更长远,管理会计人员的输入可以将先进的管理思想带入到企业中,帮助企业预测未来经营风险以及更好地进行投资和财务决策,从而提高企业获利能力。管理会计人员发挥效用给企业所带来的整体经济利益,是可以完全弥补录用其所花费的成本,因此,从长远来看,录用管理会计人才在以后会为企业带来更多的益处。
四、存在问题的解决策略
针对理论体系尚未更新和完善,且传统理论知识无法应用的问题:首先,国家应该重视管理会计在我国经济中不可或缺的作用,可以鼓励相关有经验、有丰富管理会计知识的学者自发组织成立一些关于管理会计的民间组织,提高管理会计在我们国家的影响力。其次,拟定一些关于管理会计的法案,明确管理会计在会计实务中的基本内涵,同时也可以提高相关管理会计人员的自律意识,尽量实现会计行业的严谨性、法制化。针对缺乏相应人才,管理会计作业难以进行:(1)政府建立管理会计考证机制。通过开设我国自身的管理会计考试体系,不仅能提高会计人员和社会重视度,吸引更多的优秀人才加入到管理会计的行业中来。同时,考证机制也是另一种宣传和推广方式,能够提高企业的重视度,在企业内部进行管理会计人员的培养。(2)高校应该加快管理会计课程体系建设,分清与财务管理、财务会计等学科交叉中的界限,并开设管理会计专业,培养更多更高级的管理会计人员。(3)企业应该在内部培养一批管理会计人员,在提高其业务水平的同时,也要加强对他们综合素质的培养,以充分发挥管理会计在企业中的作用。针对重视力度不够,管理会计难以应用方面存在的问题:(1)管理者团队是一个企业的核心,他们的思想关乎企业的运营状态和发展方向,企业对于管理会计的应用状况有时取决于管理团队的意识高低。所以必须要加强对企业高层管理会计思想的培训,提升他们对管理会计的重视程度。(2)进一步加快我国经济体制改革步伐,提供更加相对自由的市场经济环境,为我国企业发展注入新的活力,使得管理会计的发展空间更加广泛。同时政府的行为对社会发展起着很大的推动作用,因此政府应充分发挥其公众作用,积极推动管理会计相关组织建设,在组织的领导下推动管理会计领域的新发展。
综上所述,管理会计尚处于新鲜事物发展阶段,不仅需要为其提供适合其发展的外部客观经济环境,更需要加强我国管理会计内部建设,提升其自身的环境适应能力。社会要认清管理会计所带的整体效益,并发挥其真正的效用。
参考文献:
[1]李启太.对“互联网+”时代下管理会计创新的思考[J].商业会计,2016,(12):53-54.
[2]马鑫.管理会计在企业中的应用[J].合作经济与科技,2017,(12):168-169.
[3]张霞.管理会计在企业管理中的应用探讨[J].商业经济,2013,(11):99-100+116.
篇6
1.管理会计的应用范围有待拓展
管理会计在我国只是在少数城市和地区、部分企业中得到了一定程度的应用,还有很多企业对管理会计了解的很少,这使得管理会计的应用空间和范围受到极大制约。从目前情况来看,管理会计的应用仅仅限于经济比较发达的城市和地区,并且是会计信息系统比较健全的大中型企业。偏远及落后地区的小型企业管理会计的应用领域较窄。虽然管理会计在一些企业中得到了应用,但就这部分企业来讲,他们也仅仅是参考应用了部分管理会计理论与方法体系,还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法体系并未得到真正的应用,即使某些企业已取得一定成效,也没有及时总结成功经验,并采取措施进行推广,这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大大降低。
2.我国企业的组织管理体系与管理会计要求有一定差距
管理会计是对企业管理提供有效的会计信息,而不是对企业生产经营业务的核算。因此,管理会计是对企业管理者管理理念的检验。我国很多企业管理机构不够健全和完善,很多管理者对管理会计并不重视,企业没有专门的管理会计机构和管理会计人员,组织机构配置不完善,人员分工不明,使得企业难以有效开展财务分析、决策分析和成本控制,有些管理者在制订经营目标时,更多的是关注企业内部环境以及现有产品的如何降低成本等问题。忽视企业外部环境变化对企业内部环境的影响。这使得管理会计所提供的数据资料无法发挥真正的作用,从而影响了管理会计在企业管理中的深层次的职能作用。同时,从事管理会计的人员的业务素质也会直接影响管理会计的运用效果。管理会计的重要作用,是要通过会计人员加以实施和运用到企业经营管理中去。而我国目前会计人员的总体业务素质还比较低,知识结构不合理,受专业教育程度普遍不高。这就使他们没有足够的能力去实践管理会计,也就更难将管理会计应用于实践并发挥作用。
3.管理会计和财务会计的协调沟通不足
管理会计是在二十世纪四、五十年代从传统的会计中分离出来的。管理会计和财务会计所提供的信息都是会计信息的重要组成部分。财务会计是对过去发生的经济业务或事项进行的反映和监督,但不能有效解决企业未来可能出现的问题。而管理会计恰好是研究和解决的企业未来可能出现的各种风险和问题,为企业管理者提供解决未来可能出现问题或风险的各种决策信息。管理会计需要分析、监督财务会计中的指标数据;而在财务会计的核算中,管理会计的预算指标体系又起着指导性的作用。但实际工作中,管理会计的内容又会受到财务会计系统的需要的驱动,管理会计和财务会计协调与沟通不足成为管理会计在企业中应用的一大障碍。管理会计与财务会计的数据信息在一定程度上有所交叉和重叠,使得他们的报告经常是出自同一个数据库,而该数据库最初建立的目的往往是为了满足财务会计报告的需要,管理会计是进一步加工、整理和分析数据库所提供的历史数据。很多企业为了满足内部管理者的需要只有重新设计数据库。会计信息系统的重新设计,应使之既能提供财务会计所需的信息,又能提供管理会计所需的信息。因此,管理会计和财务会计虽然隶属于会计学的两个不同分支领域,但二者所具有的这种特定关系决定了他们在实践过程中必须进行良好的沟通与协调,他们只有更好地沟通与协调,才能满足企业内、外部会计信息使用者的需要,减少不必要的浪费,提高企业管理效率。
二、构建适合我国企业的管理会计理论与方法体系的探讨
我国管理会计理论与方法体系的研究与应用应立足于我国企业的实践,采用多种理论和研究方法,切实解决企业实践中需要解决的问题,总结推广管理会计在应用过程中的成功案例,构建适合我国企业管理需要的管理会计理论与方法体系。
1.增强管理会计理论实用性,开展案例研究,完善理论体系
在我国,管理会计的理论研究在很大程度上没有创新,仍然停留在传统管理会计上,。由于一些管理会计的假设理论与实践不相符,或者是将这些理论付诸于实践花费太大,理论工作者和实践工作者急需将管理会计理论体系与实践结合起来。尽快建立专业的管理会计职能管理机构,进行实证研究,归纳、整理、推广成功的案例。以便使企业更好的适应全球化竞争和现实经营环境复杂多变的需要,更好地解决传统管理会计理论与实际脱节的问题,是完善管理会计体系的重要途径。
2.强化企业高层领导者的管理会计意识,加强专业会计人员业务素质
近年来我国在管理会计领域取得了一定成绩,但要想使管理会计得到推广应用,仍需建立、健全企业内部控制度,完善激励约束机制,提高企业领导者的管理会计意识,让科学管理理念植根于管理者的头脑中,他们才会真正意识到管理会计的预测、决策和控制作用在企业管理中的重要作用,才能使企业长久经营下去,才能最大限度地降低产品成本,提高企业效益。同时,加大对会计人员业务素质教育的力度。在人才培养中,要重视管理会计学科的基础教育,加强管理会计理论知识的学习,还要加强管理会计人员的后续职业教育,使其不断更新知识,提高管理会计技能以及实践应用能力在管理会计应用推广中发挥更大作用。
3.开发适应企业管理需要的管理会计操作软件,建立管理会计信息系统
管理会计本身就是为企业经营管理服务的,在运用管理会计过程中需要大量的信息,而这些信息及时准确与否是管理会计能否有效发挥作用的关键。因此,我们可以结合我国企业的实际情况开发相应的管理会计应用软件,建立相应的管理会计信息系统。采用计算机既可保证运算的准确性,又能提高运算速度,大大减轻了会计人员的工作强度的同时又能够准确、及时地采集所需的信息,对企业不同阶段、不同经济活动进行定性与定量分析,为企业领导者提供预测、决策等方面的有用信息,满足企业管理者决策的需要。
4.加强公司治理和现代企业制度的建设,营造管理会计良好运用的环境
篇7
关键词:公立医院;管理会计;关注点;措施
中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)031-000-01
随着全球经济一体化,我国企业正面临着日趋复杂的外部环境和前所未有的机遇和挑战。公立医院作为社会殊的企业,通过开展管理会计工作,实现公立医院优化内部管理和转变管理方式。在新时期下,公立医院实行管理会计势在必行。本文从公立医院管理会计的关注点分析,探索加强公立医院管理会计的方法和措施。
一、公立医院管理会计的关注点
(一)管理会计关注对预算管理的控制
预算管理是公立医院改革的重点内容,实施全面预算管理,对公立医院的发展有着至关重要的作用。预算如果没有控制,就只是预测。管理会计可通过编制公立医院预算,制定系统性的预算审批流程,协调相关各方组织和业务活动,分析实际结果与预算的差异,并向管理者提供适当反馈,适时做出规划、保持并随时调整预算,以确保公立医院实现预算目标。还可以通过比较特定时期内的实际结果与预算结果,实现对预算实施者的绩效评估,通过各种途径奖励工作表现出色的医务人员,达到激励的目的,从而更好的完成预算。
(二)管理会计关注为公立医院管理者提供决策依据
管理会计关注战略决策,通过医院外部财务报表,编制和分析内部管理报表。公立医院在新时期、新形式下,想要做大做强,就必须参与市场竞争,投资、融资必不可少。管理会计通过收集信息,分析项目可行性、风险点及盈利点,帮助公立医院管理者进行风险管控和投资决策。
(三)管理会计关注公立医院内部控制的有效性
公立医院在运营的过程中,内部控制是非常重要的,如果内部控制有问题,就会出现内部许多资源的流失,比如人力资源、财务资源等,造成巨大的损失。因此,公立医院管理会计重点关注内部控制的设计,内部控制的有效性,以及内部控制与医院运营活动的联系。
(四)管理会计关注信息数据的准确性
管理会计通过收集大量可用基础数据,采用不同的方法建立模型,对模型进行分析总结,才能提出有效的决策依据。这就对数据的准确性和有效性提出较高的要求。
二、公立医院开展管理会计工作中存在的问题
(一)对公立医院全面预算重视度不高
公立医院实行全面预算管理,可以对医院全年业务活动做好事先计划,事中控制,事后考核等多方面管控,从而提升医院业务管理水平,优化资源配置和实现全年预算。目前,公立医院管理者和财务工作者缺乏对全面预算的认识,预算只是停留在完成表面工作上,而没有通过预算对医院内部进行成本管控和绩效评价。同时,公立医院没有建立完善的全面预算机构,只是由财务人员负责编制预算,缺少专业的管理会计人员对预算实施监控、分析和反馈。
(二)管理会计人才严重缺乏
我国公立医院属于事业单位,岗位设置和专业设置有严格规定。目前,公立医院缺乏对管理会计专业人才的岗位设置,即使有岗位大多也是由其他人员兼任,缺少系统专业的管理会计知识,不能熟练运用管理会计工具分析各项数据,管控医院内部运营情况和为管理者提供决策支持。
(三)信息化建设不完善
目前,公立医院初步实现信息化管理,引入HIS、OA、ERP等信息系统,但管理会计对数据的准确度非常高,而信息化软件的更新和开发相对滞后,无法有效满足管理会计分析的需要。
(四)公立t院管理会计制度不健全
我国管理会计的发展起步较晚,规章制度较少,对于公立医院而言,更没有针对性的规章制度,加之医院管理者未能正确认识管理会计的重要性,在公立医院实行管理会计确有一定难度。同时,开展管理会计业务的公立医院,缺乏对管理会计工作的有效监管,存在严重的财务安全隐患。
三、公立医院管理会计问题的解决措施
(一)加强管理会计人才培养
公立医院管理者应正确认识管理会计在公立医院发展中预测、控制、反馈、评估的作用,加大管理会计人才梯队培养。同时单位内部财务人员应与时俱进,努力学习,提升管理会计业务水平,从财务会计向管理会计方向转变。
(二)加强公立医院信息化建设
不仅要加强公立医院运营系统的信息化建设,还要加强财务管控的信息化建设。运行HIS、ERP、OA、全面预算管理系统、成本控制系统、绩效评价系统,风险控制系统,建立公立医院强大的数据共享平台,管理会计通过分析、评估平台数据,可有效提升公立医院管理水平和降低医疗风险。
(三)完善管理会计制度及运行机制
国家应加快管理会计制度建设,健全管理会计职业道德,明确管理会计发展方向。
公立医院应建立内部管理会计制度,明确管理会计在医院运行管理中的地位,使管理会计有效管控每项业务流程。同时,建立管理会计监控机制,组成内部外部同时监控体系。内部由管理会计人员相互监督和让财务人员监督,外部由专业机构监督和社会人士监督。最大程度降低管理会计舞弊风险,保护医院财务安全。
四、结论
综上所述,公立医院应深化风险意识,健全管理机制,重视管理会计人才,为管理会计提供施展平台。公立医院管理会计应加强自我职业道德修养和不断提高业务水平,才能在公立医院运营和决策中发挥作用,为公立医院在激烈的市场竞争中保驾护航。
参考文献:
[1]翁海波.公立医院的管理会计应用与探索[J].当代经济,2016,7(11):100-101.
[2]沈坚.在公立医院精细化管理中实施管理会计[J].现代经济信息,2016,8(25):250
篇8
【关键词】管理 会计
随着资本主义工业化大生产格局的形成,企业竞争不断加剧以及资本主义企业对利润的不断追求,促使人们开始全面关注成本、费用对盈利的影响。这种情况首先出现在工业企业成本管理中,当时的工厂主、经营人和企业管理者都逐渐对投入的固定成本,在生产制造产品过程中形成的各项费用,对企业盈利的影响重视起来。关键的一刻出现在二十世纪初叶,在以美国为代表的工业制造业发达国家,一些会计师和工程师以及资深的管理专家共同努力下,会计的管理职能不断得到强化后,终于与传统的财务会计分道扬镳,形成了新兴的一门分支学科―管理会计。管理会计自诞生以来,就为资本主义现代工业化生产注入了巨大的活力,这种新的成本管理理论以及成本管理模式得到了发展并取得了巨大的经济效益。直到现在,对管理会计的研究也还是在不断发展中,可以说它已经是一门方兴未艾的经济和管理类学科。
一、关于管理会计
什么是管理会计,目前会计学界众说纷纭,我们先从管理会计的对象、目标、方法和职能进行了解。
(1)管理会计的目标。针对管理会计目标,在学术界存在以下几种不同的观点:在美国会计学协会出版的《基本会计理论》与全美会计学协会下属的管理会计实务委员会在《管理会计公告―管理会计的目标》以及我国的会计学者都对管理会计的目标有所归纳整理。明确了管理会计的目标是为管理者提供管理与决策有用信息,并参与企业的经营管理活动。所以,综合以上观点与分析,本文认为:管理会计的总体目标有:①向企业管理者提供有用信息,旨在提高企业的经济效益与企业核心竞争力;②参与企业经营决策,以发挥企业经营管理职能。要实现以上总体目标,则要发挥管理会计的以下具体职能,包括经营预测、参与决策、规划、控制活动与业绩考评。
(2)管理会计的研究对象。管理会计的研究对象围绕管理会计之研究对象,在会计学学术界有以下几种主要观点:一是现金流量论。二是价值差量论。三是资金总运动论。四是其他观点。关于管理会计的研究对象,还有其他一些观点,如:①其研究对象是企业经营过程中资金的流量;②其研究对象应该是企业未来经营活动的经济效益;③其研究对象可归纳为:企业资金运动的方向、数量与时间对经济效益关系的分析研究与控制;④真正能作为管理会计对象的,还是企业的价值运动。以上的观点是从不同角度对管理会计的研究对象进行研究与探索,各有千秋与道理。而本文认为,由于财务会计与管理会计都是现代会计系统的两个子系统,因此,财务会计与管理会计的对象从总体上也应一致,即能反映和控制经济活动。由于两者分工的不同,在时、空两方面各有所侧重。财务会计的对象侧重于过去的、已经发生的经济活动,在空间上侧重经济活动主体的全部经济活动。而管理会计的对象在时间上则侧重于现在的以及未来的(或预期的)经济活动,在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动。
(3)管理会计的方法。管理会计的方法主要有预测、决策、预算、控制和考核共五部分,管理会计的工具是指管理会计方法的具体运用,主要有全成本管理、本量利分析、经营预测分析、经营决策分析、全面预算管理、作业成本法、业绩考评。
(4)管理会计的工作职能。成本管理。掌握品种别制品原价:把握产品销售成本的定量评价;提供月别损益及企业经营业绩准确评价的基本资料采用实际成本,利用财务软件的模块块核核核算,有标准的核算流程。费用管理。主要工作内容为费用的预算!核算,差异分析,业绩考核。对费用进行责任部门划分,进行责任考核。以管理科为主导,各责任部门按照预算,控制本部门费用合理使用,对与预算有较大偏差的费用项目有义务做出说明,同时,对管理科提出的费用管理改善意见做出改善方案。管理科也有权利和义务对部门费用汇总分析,提出管理意见。对责任部门的改善方案实施推进指导。资产管理。管理科主要负责管理三方面的资产:存货!固定资产、投资管理。核算报表管理。定期编制管理报告,为管理层及时提供有价值的信息。每个月结账后规定时间内,管理科都要根据本月的账表填制一套有固定格式的管理报告,反映管理高层关心的各项经营指标并与预算、去年同期等指标进行比较。尤其是预算指标的完成情况,将作为考核相关责任人的重要依据。预算管理。明确各层级的主要职责、确定全面的费用预算体系、科学精细化的预算编制过程、预算控制是预算执行的关键点。考核评价管理职能。
可以说,管理会计是财务与管理的有机结合,具体是指企业利用财务会计资料和其它资料,采用会计的、统计的和数学的方法,对未来的经营管理进行预测和决策、确定目标、编制计划预算,并在执行过程中加以控制和考核,进而取得最佳经济效益的会计管理方法。现代企业的生产经营活动需要大量及时准确的经济信息,管理会计正是适应了这种要求而诞生的,它能够对各种信息进行加工整理,使之成为符合企业内部管理需要的数据。
二、管理会计在企业应用的存在的问题
(1)管理会计的应用范围有限。管理会计在我国只是在少数城市和地区、部分企业中得到了一定程度的应用,还有很多企业对管理会计了解的很少,这使得管理会计的应用空间和范围受到极大制约。从目前情况来看,管理会计的应用仅仅限于经济比较发达的城市和地区,并且是会计信息系统比较健全的大中型企业。偏远及落后地区的小型企业管理会计的应用领域较窄。虽然管理会计在一些企业中得到了应用,但就这部分企业来讲,他们也仅仅是参考应用了部分管理会计理论与方法体系,还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法体系并未得到真正的应用,即使某些企业已取得一定成效,也没有及时总结成功经验,并采取措施进行推广,这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大大降低。
(2)管理会计的理论与实际不能很好结合。企业的管理权力通常集中在少数大股东手中,而这部分人大多数缺乏专业的管理会计知识研究,对管理会计在企业经营中起到的作用还不太了解,或虽然有一定了解,但并未引起足够的重视。而且,企业财务一般只重视对外的财务会计核算与应用,财务人员大多处于被动的核算工作,例如报账、记账、算账等,而管理会计及其方法并未真正用到,甚至有的企业就根本没有设立管理会计一职。企业管理者一般只关心企业的销售总额及利润情况,而对如何利用管理会计来改进企业管理并无太大兴趣。当前阶段,虽然我国会计学界不断的在大力引入各类国外先进管理会计方法,但这些先进的方法难以与当前的社会与经济环境相适应,实践与应用通常大打折扣,使得管理会计工具的用阻力重重。
(3)会计人员的水平限制了管理水平实践。管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施,具体运用到企业的日常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。我国现阶段会计人员的总体素质比较低,突出表现为知识层次低,知识结构不合理、专业教育层次低。全国1350万会计人员中注册会计师大约仅有20万人,由于会计人员素质跟不上,就使他们没有精力去实践管理会计。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操作。同时,我国有些会计人员的职业水准较低,在会计披露上弄虚作假,造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。
三、提升管理会计在企业应用的效率
(1)重视理论和实际结合。要想会计理论和实际的接受,一方面,必须加强管理会计理论建设。首先,要对高度重视管理会计在企业管理中的现实作用,并对其在企业管理中的具体职能进行深入系统的研究,全方位收集资料,有理有据提出理论建设措施,在对所搜集的资料数据进行整理、归纳、总结的基础上,客观分析出各种职能对管理决策者思想和行为的影响程度,据此改进和完善企业现行的管理体制和模式;其次,成立统一的管理会计机构,加强对管理会计应用的监控和管理,及时解决企业在生产实践中产生的问题,切实提高企业的管理效率和经济效益。另一方面,在建立科学合理的理论研究框架的基础上,更重要的是要紧密结合企业生产管理的实际情况,对企业现行的理论体系和管理模式进行重新评价,使其更具有实操性,加强管理会计应用案例研究,才能做到理论与生产实践紧密结合。同时,要及时总结管理会计在企业管理中应用的典型案例和一些成功经验,从中总结出管理会计应用于企业实践的客观规律,以配合转变企业经营机制的需要,保证企业生产经营管理的高效运行,促进企业经济效益的提升。
(2)企业管理者要积极推行管理会计。企业管理者应该重视管理会计的实施意识,并且采取一系列的措施来保障管理会计的实施。为了管理会计能够有效实现,企业管理者应该调动各个责任部门的积极性,激励他们为了完成企业的经营目标而努力。同时在企业内部建立以责任利润为中心的考核和激励机制,把员工的任职升迁收入和利润的实现挂钩,这样才能促进管理会计工作的开展。由于管理会计的有效运行和信息准确及时是分不开的。所以应该把计算机系统和管理会计进行有机组合,并且走综合运用系统工程学、统筹学等知识,建立一个完善的管理会计信息系统。通过这系统来研究企业出现的问题,为管理营销决策提供信息服务。管理会计的应用,是一种思想得以贯彻和实现。所以企业应该培育有利于管理会计应用的企业文化氛围,这企业文化也就是要培育价值最大化的文化。我们知道,企业的价值,包括人力资本、财务和生产价值等。如果一个企业在组织内部,都是致力于追求价值的最大化,就需要运用管理会计的方法,来进行正确的价值测量。这样,一个价值最大化的企业化,就非常需要管理会计方法的发挥。管理管理自然在企业得到了普及和运用。
(3)重视会计的基础工作。重视财务会计的基础工作,为管理会计提供可靠的数字来源 管理会计与财务会计是现代企业管理系统中两个紧密联系的子系统。现代企业突出管理会计的职能及重要性,并非否定财务会计的重要性。财务会计严格按照《企业会计制度》规定,记录日常业务,登记账簿,定期编制有关的财务报表,准确、客观地反映企业的经济活动和经营成果。其数据的准确性、报表的客观性和及时性都会对到管理会计的工作质量产生影响,所以企业若要管理会计发挥应有的作用,必须高度重视财务会计的基础工作。
(4)加强会计人员应用管理会计的能力。企业从事管理会计的工作人员,不仅要精通企业财务会计的理论知识、基本方法与政策法规,还要掌握现代化的企业经营管理知识;不仅要了解企业的财务管理状况,还要掌握并熟悉企业整体生产活动。因此,这就要求管理会计工作人员需要具备由此及彼、去粗取精的处理信息能力与认知能力,能够对经济对象的发展规律有深刻认识。首先,企业应提高对管理会计人员的专业化技能培训,提高管理会计的人员素质,让他们掌握管理会计的基本理论与知识,以提高企业管理发展。其次,企业的管理人员,也要加强管理会计的基本理论与基本知识,因为管理人员要通过管理会计信息提高决策的科学性,这也是保障管理会计正确而有效运行的关因素。
(5)加快会计信息系统软件的建设。管理会计本身就是为企业经营管理服务的,在运用管理会计过程中需要大量的信息,而这些信息及时准确与否是管理会计能否有效发挥作用的关键。因此,我们可以结合我国企业的实际情况开发相应的管理会计应用软件,建立相应的管理会计信息系统。采用计算机既可保证运算的准确性,又能提高运算速度,大大减轻了会计人员的工作强度的同时又能够准确、及时地采集所需的信息,对企业不同阶段、不同经济活动进行定性与定量分析,为企业领导者提供预测、决策等方面的有用信息,满足企业管理者决策的需要。
此外,从国家方面来说,要创造良好的管理会计应用环境。加快企业改革,尽快建立规范的现代企业制度,使企业真正对自己的一切行为负责。只有企业机制真正转换了,管理会计的应用才会由“别人要企业用”变成“企业自己要用”,使企业产生一种运用管理会计的内在驱动力。其次是对投融资要加大改革力度,改革传统的行政审批制度。这样,自我投资的项目完全企业自己决策,将来责仟也完全由其负责,真正做到谁出资、谁审查、谁负责,这有利于科学的投资决策,也将大大促进现代管理会计在我国企业决策中的应用。
参考文献:
[1]张霞.管理会计在企业管理中的应用探讨[J].商业经济,2013.
[2]郭建伟.管理会计在企业管理中的应用[J].东方企业文化,2013 .
[3]黄福基.管理会计在企业管理中的应用策略探析[J].中国商贸,2011.
[4]汤伟.浅谈管理会计在我国企业管理中的应用[J].市场研究,2012.
[5]施振萍.论管理会计在现代企业管理中的作用[J].价值工程,2014.
[6]康海云.管理会计在企业管理中的应用[J].现代营销(学苑版), 2012.
[7]袁娜.论管理会计在企业管理中的应用[J].现代经济信息,2012.
篇9
摘 要 管理会计的理论与方法在我国实践中并未得到广泛的应用与推广,这一方面是由于我国经济环境与国外还存在一定的不同,另一方面也在于管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面更待完善和充实。如何解决我国管理会计理论和实践脱钩的问题,文章提出了一些看法。
关键词 管理会计 定义 现状 影响因素 措施
现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来,成为一门综合多种学科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支,是现代企业管理的重要工具。管理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。随着我国加入世界贸易组织,市场竞争愈加激烈,应用管理会计具有重要的战略地位。
一、管理会计
1958年,美国会计学管理会计委员会对管理会计作了如下定义:管理会计就是运用适当的技术和概念,处理企业经济信息,以有助于管理人员制定出合理的、能够实现经营目标的计划,以及为达到各项目标所进行的决策。管理会计包含着为进行有效计划的制定,替代方案的选择,对业绩的评价以及控制等,所必要的各种方法和概念。
温坤教授认为:管理会计是企业会计的一个分支。它运用一系列专门的方式方法,收集、分类、汇总、分析和报告各种经济信息,借以进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对业绩进行评价。以保证企业改善经营管理,提高经济效益。”
二、中小企业管理会计应用的现状
我国对管理会计的研究和应用起步较晚,约开始于20世纪70年代末、80年代初。短短20年时间,管理会计无论在理论上还是实践上都取得了较大的发展。很多事实证明我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理,从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论研究的拓展和实践经验的积累,现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势,人们的目光已从过去转向现在和未来,开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。管理会计的发展对于指导和改进我国经营管理、提高宏观经济效益发挥了积极作用。
但管理会计在中国形成和发展的时间毕竟不长。立足于我国国情和社会主义建设目标,我国管理会计尚存在许多缺陷和不足。管理会计的理论结构、研究范围、实践应用等方面更待完善和充实,还存在较大的发展余地。此外,管理会计理论和实践脱钩现象较严重。从本质上来说,管理会计是为内部管理服务的,不注重管理会计的应用,很难说其管理工作会有多大成效。管理会计理论的实践化,在我国还存在一些脱节。
三、影响管理会计在我国应用的因素
(一)我国社会制度及管理体制的特殊性
我国目前仍处于由计划经济向市场经济的过渡时期,社会主义市场体系还很不完善。转轨经济的基本特征首先表现为政府对于企业经营的过度干预①。政府对于企业的干预通常出于政治目的。正是这种特殊性造成了我国管理会计的应用环境与西方发达国家的差异,但是目前我国的管理会计仍旧处于对外国理论的介绍与引入阶段,所以使得一些先进的管理会计理念在我国“水土不服”。
(二)没有形成规范、健全的管理会计基本理论体系
对于管理会计的研究,无论是中国还是西方,都是偏重于方法而忽略理论结构,偏重于具体问题的分析而忽略了整体性。但是理论体系作为任何学科的基础,它的全面与系统是其独立存在并推广应用的关键。长期以来,西方国家对于管理会计的理论研究并不注重体系的研究,而我国管理会计仍处于对西方理论的翻译和介绍阶段,并且和企业管理实践相脱离。所以,我们重复别人的多、开创性少,专题研究多、理论体系研究少,使我们在管理会计研究上难有更大作为。
(三)学术界缺乏兴趣,实务界缺乏重视
近些年来,我国会计学界的主要研究领域都集中在财务会计方向,例如对环境会计、人力资源会计的研究,对于管理会计的研究还在围绕量本利分析、预测、决策、绩效评价、激励机制而展开。同时,对于管理会计在我国的应用经验缺乏系统的总结和理论的提升。虽然管理会计引入我国已有近三十年的历史,但是迄今仍未在实务界得到全面的推广与应用。这主要表现在:企业领导或财务负责人观念陈旧,只重视事后的算帐、报帐工作,不重视管理会计;企业会计人员掌握管理会计知识有限,相当一部分会计人员不了解管理会计,管理会计在我国没有引起多数企业的重视;管理会计的一些方法,如短期经营决策、量本利分析以及责任会计等在企业中得到了一定的运用,但从总体来讲,管理会计在我国企业中应用有限。
四、提高管理会计应用水平的措施和办法
(一)建立独立的管理会计专业机构,为管理会计的有效施行提供组织保障
借鉴西方国家的经验,像建立中国会计学会和中国注册会计师协会那样,成立专门研究和指导管理会计的专业机构,来制定和颁布指导性的管理会计原则和规范,组织、协调、指导我国的管理会计的研究和推广工作,对企业应用管理会计情况进行评估,对企业领导和会计人员进行培训。创办研究管理会计方面的学术刊物,让管理会计理论界与实务界的工作者在这个沟通的平台上充分发表自己的见解,开展对管理会计理论问题及实务问题的探讨。
(二)加强基础理论特别是开展典型案例研究,为管理会计的应用提供理论支持
目前,我国管理会计的研究还仅限于对国外情况翻译介绍,缺乏与中国国情相适应的研究。因此,首先应以建立中国特色管理会计体系为出发点,适度界定管理会计内容,规范管理会计基本概念,密切结合我国企业实际情况,对现有的理论体系进行重新评价,以便更适用于操作。其次,要加强典型案例研究,走理论与实务紧密结合之路。要及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验, 形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果,并从中找出管理会计发展的客观规律, 以适应企业经营机制转变的需要,保证企业生产经营的高效运行,促进企业自身适应能力的提高, 最终有利于管理会计的进一步发展应用。
(三)加快推进现代企业制度改革,创造良好的管理会计应用环境
建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用,以提高企业经济效益。要推进管理会计在企业管理中的应用,必须不断深化经济体制和管理体制的改革,进一步明晰产权,科学划分企业和政府及其主管部门的权责,不仅要给企业自主经营权,更要赋予企业在重大经济活动决断的决策权,摆脱政府及其主管部门“拍脑门”、“想当然”对企业决策的影响,完善企业依据工作业绩实施的奖惩制度,建立企业发展形势定期预测分析制度,建立重大经济活动决策制度,使企业能够真正自主运用管理会计,提高经济效益。
(四)增强企业领导的管理会计意识,提高管理会计应用水平
提高管理会计的应用水平,首要的是要增强企业领导的管理会计意识。要加强政府有关部门和管理会计机构对企业领导的管理会计知识培训,把企业领导对管理会计的了解和掌握程度做为业绩考核之一,促使其能够提升认识,真正把管理会计列为管理工作中的重中之重,常抓不懈,贯彻始终。建立一定的约束机制,使管理会计成为管理中的常态工作,如在领导层的重大决策中,特别是涉及项目投资决策等重大问题上,建立管理会计的一票否决制。
(五)提高会计人员专业素质,是提高管理会计应用水平的基础
建立一支素质高、能满足需要的管理会计师队伍,才能架起管理会计从理论到实践的桥梁。要加强会计人员管理会计知识的再教育,定期对会计人员进行相关政策、知识的培训,加强知识的更新,保证管理会计理论的最新成果化,使管理会计在实际中得以更好的运用。同时,按照财务会计和管理会计分设的设想,加强管理会计师队伍的建设,应着力培育一支素质高、观念新,能适应现实之需的管理会计专业队伍,以促进管理会计的蓬勃发展。
参考文献:
[1]吴明.管理会计在中小企业中的应用初探.东方企业文化.2007(11).
[2]毕国洁,李琦.关于管理会计属性的探讨及启示.工业审计与会计.2007(2).
[3]赵晖.管理会计在我国应用的现状及其创新发展.会计之友.2006(5).
篇10
关键词:管理会计;成本控制;经营管理
我国的管理会计理论在市场经济当中与经济体制改革的推动下,越来越受到企业的重视和应用,由于每个企业的经营方法都各不相同,为了更好的与企业管理会计在每一个步骤上都和企业的管理方式上形成很好的匹配,必须将管理会计划分成“规划会计”与“控制会计”两大部分,所以,管理会计可以将复杂的经济行为利用先进的方法进行深入的分析,并结合企业的实际情况来设定符合实际情况的发展思路和方案,在降低企业的综合风险的同时,提升企业的综合利益,并推动企业的稳定发展,
一、常见的管理会计方法
(一) 成本性态分析法
把成本表述成为产量的函数,并分析其两者间的依存关系,然后按照成本对产量的依存性,将全部成本区分为固定成本和变动成本两大类。
(二)本-量―利分析法
将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。税前利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本总额其核心部分是确定“盈亏临界点”,从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。
(三)边际分析法
边际分析可用来确定生产经营最优化的目标――成本最低和利润最高的,其可以使电力企业管理部门具体的掌握生产经营中有关变量关系与变化的基本的规律性,要有预见的采用有效的措施,运用企业的人力和物力及财力,从而实现各有关的因素的最优的组合,并最大限度的提升企业的生产经营经济效益,除此之外,还存在众多的管理会计工具方法,包括价值链的管理、管理会计报告及作业成本法。
1.价值链管理
价值链的管理是指通过改变作业管理的策略,将电力企业单位的战略目标变得更加的科学合理,并符合实际的情况,价值链管理是以满足于超越客户的期望与需求为最终目标,这样不仅提升顾客的满意度并且还降低了成本,这将大幅度的提升了市场中的竞争力,也增长了企业在市场中的份额。
2.管理会计报告
在电力企业单位中原本是财务报告为其提供财务相关的数据分析,但是,其含有的信息量小的特征限制了其发展,管理会计报告在实质上是基于管理会计的财务报告,但是其不仅能够像管理人员提供做决策的相关信息,还能够进一步的改善企业管理,并创造更多的价值。
3.作业成本法
作业成本法是为管理人员提供的准确的科学数据的技术支持,并以此完成资源的充分合理的调配,以科学合理的数据为相关依据,对成本进行科学合理的控制。
二、管理会计在企业成本控制中的优势
随着我国经济的快速发展,传统的成本控制方法随着管理会计的出现于应用发生着变化,之前的成本控制的方法已经不能与当前的市场经济相匹配,相应的成本管理应运而生,从而具有新的优势与特征,管理会计将成为进行成本控制的有效的方法。
(一) 管理会计是面向未来的,充分应用了现代化的数学方法来进行定量计算分析,为企业经营管理决策提供了相关的依据,其不仅反映出数据有可以为企业未来的经营决策提供了真实可靠的理论依据,并有效的控制企业的成本。
(二) 管理会计方法多样,不同的形式对会计财务信息与其他的资料进行有效的加工,对不同的经营方案进行评估对比并得出最有利企业的发展经营方式,提升企业的经济效益,完成企业的发展目标。
(三)管理会计实现了局部和整体的统一。相对于财务会计将企业作为一个整体并提供会计资料与信息,管理会计兼顾了企业的经济环境与生产经营的细节,这样才能更好的为企业服务,从而实现企业的利润目标。
三、提高管理会计在成本控制中的应用水平
企业管理在经营的过程中,应充分重视会计、优化企业内部的基础设施,制造良好的应用环境。建立一个完整的系统的组织体系。典型的案例研究,加强基础理论,为管理会计的应用提供理论支持。结合企业的实际情况,规范管理会计基本概念、理论和实践相结合,以适应企业经营机制和成本控制的需要。同时促进现代信息技术的应用,提高强度的相关应用软件研发、管理会计人员可以很容易地得到关于企业的信息情况下,企业内部和外部资源的融合,提高决策的正确性,降低成本。
当前要促进企业的体制改革,并推进企业文化在企业内部的传播,规范管理会计的机制,提供良好的法律环境与文化氛围,不断加强管理会计在成本管理的运用效果。
从根本上提高高层管理意识,找到符合企业管理会计理念基础。企业高层人员对提高管理会计重视度决定了会计人员预测,规划等作用发挥的程度,在面对重大决策,管理会计提供的会计信息能提高决策的科学性和准确性。要培训和选拔合格的会计人才,不仅要掌握会计的基本知识,并结合本企业的特点,有一个长远的眼光和开放的思维,现代管理会计的应用实践。
在企业当中,始终要“以人为本”的领导方针,按时对企业会计进行培训,并改善管理会计人员的专业素质,提会计人员工作的任真度与积极性,从而保证管理会计在实际当中能够发挥良好的作用,有效的利用人力的资源,提升管理会计的应用水平。
四、结束语
总体上来讲,随着我国的经济快速发展,企业间的竞争也越来越激烈,加强管理会计的工作与在企业中的应用都具有非常关键的意义,在管理层需要的是重视管理会计在成本中的控制作用,并增强企业的信息化,还要建立一支有素质的管理会计的队伍,管理会计的推广和应用是一项较为复杂的一个过程,也是一项长期的工作,特别是在当前的管理会计在企业的成本控制的应用中还存在着一些不足的地方,所以,要结合之前的管理会计的实践,应该取长补短,发挥管理会计在成本控制当中的作用,并采取管理会计多种的科学合理的方法,增强企业在市场当中的竞争力,提升企业自身的经济效益。
参考文献:
[1]王丽.企业会计成本控制存在的问题及解决措施[J].现代营销(下旬刊),2015(09).